Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Chiều 9/1, ông Đặng Thanh Tùng, Chánh Văn phòng UBND tỉnh Nghệ An, đã ký công văn gửi các sở, ngành liên quan và 2 địa phương về thực hiện ý kiến của lãnh đạo UBND tỉnh liên quan đến triển khai dự án Trung tâm hành chính tỉnh.
Dự án Trung tâm hành chính tỉnh là một trong 12 công trình, dự án trọng điểm của tỉnh Nghệ An triển khai trong năm nay. Ông Bùi Thanh An, Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh Nghệ An được phân công theo dõi, chỉ đạo, đôn đốc dự án này.
Trong chỉ đạo mới nhất liên quan đến dự án nêu trên, ông Bùi Thanh An giao các sở: Xây dựng, Tài chính, Nông nghiệp và Môi trường và UBND phường Vinh Lộc, UBND xã Đồng Lộc nghiêm túc thực hiện chỉ đạo của Bí thư Tỉnh ủy, Trưởng Ban chỉ đạo các dự án công trình trọng điểm trên địa bàn tỉnh Nghệ An, để đảm bảo các điều kiện khởi công xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh Nghệ An trong quý 1 năm nay.
Trước đó, trong cuộc họp ngày 26/12/2025, đại diện Sở Tài chính Nghệ An, Thường trực Ban Chỉ đạo các dự án, công trình trọng điểm tỉnh báo cáo dự án Trung tâm hành chính tỉnh đã chấp thuận vị trí xây dựng tại phường Vinh Lộc và xã Đông Lộc với diện tích 30-45ha, đang lập điều chỉnh quy hoạch.
Sau khi có thông tin về vị trí xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh, thị trường bất động sản ở khu vực dọc đại lộ Vinh – Cửa Lò thuộc phường Vinh Lộc (xã Nghi Phong, thành phố Vinh cũ) và xã Đồng Lộc tăng nóng, tạo nên cơn sốt đất.
Ngày 31/12/2025, UBND tỉnh Nghệ An có công văn gửi Sở Nông nghiệp và Môi trường, xã Đông Lộc và phường Vinh Lộc yêu cầu chưa cho phép chuyển đổi mục đích đất đai, hạn chế giao dịch mua bán, chuyển nhượng đất trong thời gian Sở Xây dựng lập điều chỉnh quy hoạch cục bộ khu vực Trung tâm hành chính tỉnh Nghệ An.
Tại cuộc họp báo UBND tỉnh Nghệ An diễn ra ngày 7/1, ông Hồ Bá Thái, Phó Giám đốc Sở Xây dựng Nghệ An, cho biết đến thời điểm này tỉnh chưa có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư đối với dự án xây dựng Trung tâm hành chính.
Theo ông Thái, việc xem xét đầu tư dự án Trung tâm hành chính tỉnh còn phụ thuộc vào quá trình xin điều chỉnh quy hoạch chung của thành phố Vinh (cũ) và khu vực đại lộ Vinh – Cửa Lò.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-thai-moi-ve-trung-tam-hanh-chinh-tinh-noi-gia-dat-tang-chong-mat-20260109205901644.htm
Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh chủ trì phiên họp thứ 7 của Tổ công tác đặc biệt nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án, ngày 3/4. Theo đó, có 4 dự án được đề nghị gỡ vướng về thủ tục đầu tư, mặt bằng.
Công ty TNHH Phát triển đô thị đề nghị tháo gỡ những vướng mắc tại dự án Sông Hồng City tại phường Phúc Xá, quận Ba Đình và phường Yên Phụ, quận Tây Hồ. Dự án này được cấp phép đầu tư năm 1994 với quy mô vốn khoảng 250 triệu USD. Dù có tiến độ được duyệt trong 8 năm đến 2002, đến nay, dự án vẫn “nằm trên giấy”.
Trước đó, UBND TP Hà Nội từng lý giải dự án Song Hong City bị dừng triển khai do thay đổi quy định về quy hoạch đê điều, thoát lũ, quy hoạch phân khu qua các thời kỳ.
Công ty cổ phần Đầu tư đô thị Hồ Tây cũng đề nghị gỡ vướng mắc dự án nhà ở thương mại phục vụ tái định cư theo phương thức đặt hàng tại ô đất CT3, CT4 khu tái định cư Xuân La, phường Xuân La, quận Tây Hồ.
Khu tái định cư Xuân La gồm 4 khối nhà, trong đó hai tòa CT1 và CT2 do Ban quản lý khu đô thị mới xây, còn CT3 và CT4 giao cho doanh nghiệp đầu tư theo hình thức xã hội hóa. Đến nay dự án vẫn chưa được bàn giao.
Khu tái định cư Xuân La, quận Tây Hồ. Ảnh: Ngọc Thành
Tại huyện Phúc Thọ, Hà Tây (cũ), Tập đoàn Sunshine cũng đề nghị giải quyết vướng mắc của dự án Khu vườn sinh thái Cẩm Đình – Hiệp Thuận (tên thương mại: Sunshine Heritage Resort). Dự án được duyệt quy hoạch năm 2007 (trước thời điểm Hà Tây sáp nhập Hà Nội), sau đó điều chỉnh quy hoạch vào tháng 6/2022 với tổng diện tích gần 250 ha, quy mô dân trên 7.000 người.
Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Trung Yên kiến nghị được thỏa thuận nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất để lập dự án Khu cây xanh kết hợp thể dục thể thao và vui chơi giải trí tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh.
Chủ tịch UBND TP chỉ đạo các sở ngành và địa phương giải quyết dứt điểm các vướng mắc phát sinh thuộc thẩm quyền. Ông yêu cầu cắt giảm, đơn giản hóa trong giải quyết các thủ tục nhằm hỗ trợ doanh nghiệp.
Với những khó khăn vượt thẩm quyền, Văn phòng UBND TP sẽ tổng hợp và báo cáo Tổ công tác đặc biệt của Thủ tướng Chính phủ
Đến nay, Tổ công tác đặc biệt TP Hà Nội đã gỡ vướng cho 24 trên 36 nhà đầu tư có kiến nghị tại 6 phiên họp trước.
Tại cuộc họp với Ban chỉ đạo về gỡ vướng cho các dự án ngày 30/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu gỡ vướng cho hơn 1.500 dự án tồn đọng kéo dài theo hướng “sai tới đâu xử lý đến đó”, không để tạo tiền lệ xấu. Theo ông, với vướng mắc về mặt bằng, địa phương cần giải quyết dứt điểm, căn cứ quy định để hỗ trợ phù hợp. Việc này phải đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người dân.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-go-vuong-du-an-tai-dinh-cu-xuan-la-song-hong-city-4869845.html
Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html
Tại các đô thị lớn như TP HCM, nhu cầu về không gian đáp ứng nhiều thế hệ trong cùng một gia đình kéo theo yêu cầu cao hơn về diện tích, riêng tư và môi trường sống. Trong bối cảnh đó, các lựa chọn an cư hiện tại cũng chuyển chú trọng đến sự phân tách không gian, an ninh và môi trường sống xanh.
Hiện, nhà phát triển bất động sản Gamuda Land đã hoàn thiện khu đô thị xanh Celadon City bằng phân khu The Glen. Phân khu hướng đến mô hình “mái ấm thông tầng” với đầy đủ tiện ích, đề cao tính kết nối với hạ tầng lẫn tiện ích hiện hữu của khu đô thị.
The Glen đề cao sự riêng tư. Ảnh: Gamuda Land Việt Nam
Tổ chức không gian đa tầng
Phân khu được bố trí đa dạng diện tích từ lựa chọn 367 đến 508 m2. Mỗi căn hộ gồm 5 tầng nổi cùng một tầng hầm riêng. Cách tổ chức không gian theo chiều đứng cho phép phân chia rõ ràng các khu vực sinh hoạt, hạn chế sự giao thoa không cần thiết giữa các thế hệ trong gia đình.
Theo chủ đầu tư, cách bố trí không gian tại đây phản ánh rõ nếp sinh hoạt của gia đình Việt. Trong khi khu vực tầng thấp yên tĩnh dành cho ông bà, thì không gian sinh hoạt của vợ chồng được đặt ở vị trí trung tâm, các phòng riêng cho con. Một tầng linh hoạt có thể được sử dụng làm phòng làm việc, thư viện hoặc không gian đa năng, tùy theo nhu cầu của từng hộ gia đình.
Cấu trúc 5 tầng cùng phong cách thiết kế sang trọng kín đáo. Ảnh: Gamuda Land Việt Nam
Nội thất được phát triển theo phong cách tiết chế, sử dụng bảng màu trung tính và vật liệu chọn lọc. Giải pháp chiếu sáng tự nhiên và nhân tạo được xử lý nhằm tạo cảm giác kín đáo, phù hợp với nhu cầu ở lâu dài.
Bên cạnh đó, mỗi căn hộ còn sở hữu tầng hầm riêng cho hai ôtô, đáp ứng nhu cầu của gia đình đa thế hệ.
Không gian nghỉ ngơi thoáng đãng, được thiết kế tối giản. Ảnh: Gamuda Land Việt Nam
Hai mặt thoáng và kết nối khoảng xanh
Thay vì phụ thuộc vào độ cao để tạo tầm nhìn, các căn hộ tại The Glen được bố trí với hai mặt thoáng. Một mặt hướng ra không gian xanh nội khu, mặt còn lại tiếp cận công viên trung tâm rộng 16,4 ha trong tổng thể Celadon City.
Cách quy hoạch này giúp tối ưu khả năng lấy sáng và thông gió tự nhiên. Khoảng cách giữa các công trình được tính toán nhằm hạn chế tình trạng đối diện trực tiếp, qua đó tăng mức độ riêng tư trong sinh hoạt hàng ngày.
Chủ đầu tư cho biết, mật độ xây dựng thấp cùng khoảng cách hợp lý giữa các căn hộ đảm bảo sự riêng tư, tránh đối diện trực tiếp, tạo một môi trường sống kín đáo.
Không gian nhiều cây xanh tại phân khu. Ảnh: Gamuda Land Việt Nam
Thừa hưởng hệ tiện ích của đô thị
Nằm trong khu đô thị quy mô 82 ha, The Glen thừa hưởng hệ thống tiện ích đã hoàn thiện tại Celadon City, gồm trường học, khu thể thao, hồ bơi, resort club và các không gian sinh hoạt ngoài trời. Một số hạng mục thể thao bổ sung như sân pickleball và khu tập golf driving range dự kiến được đưa vào sử dụng trong thời gian tới.
Cư dân còn được hưởng dịch vụ xe buggy nội khu, giúp kết nối nhanh đến các tiện ích trọng điểm trong Celadon City, Aeon Mall Tân Phú và Celadon Boulevard – tuyến phố thương mại quy tụ nhiều cửa hàng, thương hiệu ẩm thực, mua sắm, làm đẹp.
Bao quanh là hệ thống hơn 6.000 cây xanh, 3 hồ sinh thái và các công viên lớn, tạo môi trường sống trong lành. Theo nhà phát triển, dù nằm trong tổng thể khu đô thị, The Glen vẫn được đánh giá là phân khu sang trọng, an ninh bậc nhất khu đô thị Celadon City. Mỗi căn hộ có lối vào riêng và tầng hầm đủ chỗ cho ôtô, đi kèm cùng hệ thống bảo an nhiều lớp sẵn có của khu đô thị.
Trong bối cảnh thị trường nhà ở ngày càng đa dạng về mô hình và tiêu chí lựa chọn, Gamuda Land quy hoạch The Glen theo hướng đáp ứng nhu cầu ở thực, chú trọng đến không gian sống và khả năng sử dụng dài hạn, qua đó, gia tăng chất lượng sống cho cư dân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-compound-cho-gia-dinh-da-the-he-tai-phia-tay-tp-hcm-4997124.html
Trong thiết kế nhà ở đô thị, phòng tắm nhỏ luôn là “bài toán khó”. Diện tích hạn hẹp, thiếu chỗ lưu trữ, lại dễ tạo cảm giác tù túng. Nhưng dưới góc nhìn của các nhà thiết kế, giới hạn không gian không phải là trở ngại mà là cơ hội để thể hiện sự sáng tạo.
Một vài chiêu đơn giản dưới đây có thể khiến căn phòng chật hẹp trông rộng rãi, tiện nghi và đậm phong cách như một spa thu nhỏ.
6 bí quyết sau đây được giới thiết kế nội thất tin dùng để tối ưu từng centimet, mang lại diện mạo mới mẻ và tinh tế cho phòng tắm của bạn.
“Đánh lừa” thị giác bằng ánh sáng và màu sắc
Nguyên tắc cơ bản nhất khi xử lý không gian nhỏ là dùng màu sáng và ánh sáng hợp lý. Tông trắng, kem, be hoặc pastel không chỉ tạo cảm giác sạch sẽ, mà còn phản xạ ánh sáng tốt, giúp căn phòng trông rộng và thoáng hơn.
Nếu có điều kiện, hãy tận dụng ánh sáng tự nhiên bằng cửa sổ hắt sáng hoặc cửa trời để đón nắng mà vẫn đảm bảo riêng tư. Trong trường hợp thiếu ánh sáng tự nhiên, hãy tạo nhiều lớp ánh sáng nhân tạo: đèn âm trần cho ánh sáng tổng thể, đèn tường hoặc đèn gương để chiếu sáng cục bộ, và gương có đèn LED tích hợp để tăng chiều sâu không gian.
Ánh sáng đa tầng không chỉ làm sáng rõ căn phòng mà còn mang lại cảm giác sang trọng, hiện đại.
Gương và kính – “phép thuật” nhân đôi không gian
Trong thiết kế không gian nhỏ, gương là trợ thủ số một. Một tấm gương lớn phản chiếu ánh sáng và hình ảnh, khiến căn phòng như rộng gấp đôi. Nếu đủ táo bạo, bạn có thể lắp nguyên một mảng tường gương để tạo hiệu ứng mở không giới hạn.
Với khu tắm, hãy nói lời tạm biệt với rèm dày tối màu. Thay vào đó, vách tắm kính trong suốt, đặc biệt là loại không khung, giúp không gian liền mạch và “biến mất” trong tầm mắt. Còn nếu ngân sách hạn chế, rèm tắm trong suốt cũng là lựa chọn hiệu quả.
Khai thác “không gian vàng” trên tường
Khi sàn nhà chật, hãy ngẩng đầu nhìn lên và tường chính là “mỏ vàng” bị bỏ quên. Hãy tận dụng chiều cao bằng cách lắp kệ treo phía trên bồn cầu, tủ gương âm tường hoặc tủ cao kịch trần.
Nhà thiết kế Juan Carretero gợi ý: “Hốc âm tường trong khu vực tắm là giải pháp vừa tiết kiệm không gian, vừa thẩm mỹ hơn kệ treo.” Đây là nơi lý tưởng để cất dầu gội, sữa tắm mà không khiến không gian thêm rối mắt.
Nội thất “biết tàng hình”
Nội thất thông minh là chìa khóa giúp giải phóng mặt sàn. Lavabo treo tường để lộ khoảng trống bên dưới, tạo cảm giác sàn liên tục và không gian thoáng hơn. Nhà thiết kế Crystal Sinclair nhận xét: “Khi sàn không bị ngắt quãng, mắt người sẽ cảm nhận không gian rộng hơn thực tế”.
Bạn cũng có thể chọn bồn rửa chân trụ nhỏ gọn, cổ điển, phù hợp với góc hẹp. Và đừng quên cửa trượt hoặc cửa âm tường: chúng loại bỏ hoàn toàn phần diện tích “chết” khi mở cửa vào trong. Nếu không thể lắp đặt, hãy đảm bảo cửa mở ra ngoài để tiết kiệm từng khoảng trống.
Giữ gọn gàng để giữ sang trọng
Phòng tắm nhỏ mà bừa bộn sẽ trông chật hơn gấp đôi. Vì vậy, tối giản là nguyên tắc vàng. Chỉ giữ lại những vật dụng thật sự cần thiết; phần còn lại hãy cất gọn trong tủ hoặc giỏ.
Dùng khay, hộp, hoặc giỏ mây để nhóm đồ dùng cùng loại; cuộn khăn theo kiểu spa để tiết kiệm diện tích và tăng tính thẩm mỹ. Đặc biệt, hãy đầu tư vào bộ chiết mỹ phẩm đồng bộ để loại bỏ sự lộn xộn của chai lọ nhiều màu sắc. Một không gian sạch sẽ, đồng nhất luôn mang lại cảm giác sang trọng hơn bất kỳ món đồ đắt tiền nào.
Chọn một điểm nhấn tinh tế
Với phòng tắm nhỏ, chỉ nên có một điểm nhấn duy nhất để tránh rối mắt. Hãy xác định yếu tố bạn muốn người khác chú ý đầu tiên khi bước vào: có thể là mảng tường gạch ốp hoa văn độc đáo, sàn gạch cổ điển, chiếc gương viền kim loại, hay bộ vòi nước đồng bóng.
Một điểm nhấn tinh tế sẽ đánh lạc hướng cảm nhận về diện tích, thay vào đó khơi gợi ấn tượng về gu thẩm mỹ và cá tính của chủ nhân.
Biến phòng tắm nhỏ thành nơi thư giãn tiện nghi và đẹp mắt hoàn toàn không khó. Chỉ cần kết hợp khéo léo giữa tối ưu công năng và mẹo đánh lừa thị giác, bạn sẽ có một không gian vừa đủ, vừa sang, vừa đáng sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-tam-nho-hoa-rong-voi-6-bi-quyet-noi-khong-gian-dinh-cao-20251017145947333.htm
Tọa lạc tại khu trung tâm của đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1, The Metropolitan ghi nhận tỷ lệ thanh khoản 15 tòa lên đến 99% trong 24 tháng, giỏ hàng hiện không còn nhiều, theo thông tin từ Vinhomes. Chủ đầu tư cho rằng, sức hút này đến từ sự đa dạng trong thiết kế và trải nghiệm sống, cùng tiện ích đa dạng, thể hiện qua bốn tiểu khu mang phong cách sống lấy cảm hứng từ các thành phố nổi tiếng thế giới.
Không đơn thuần là nơi ở, mỗi tiểu khu tại The Metropolitan được quy hoạch như một không gian sống mang tính biểu tượng, phản ánh gu thẩm mỹ và phong cách của cư dân thế hệ mới.
The Zurich mang phong cách nghỉ dưỡng kiểu Thụy Sĩ, được thiết kế với mật độ xây dựng 26,9%. Ba tòa căn hộ trong tiểu khu này sở hữu hơn 20 tiện ích nội khu. Cư dân được sống trong không gian lấy cảm hứng từ các địa danh nổi tiếng như tháp đồng hồ Zurich, hồ Geneva, đài phun nước Rhine Fall hay quảng trường Thụy Sĩ. Gần kề là hồ San Hô – điểm nhấn cảnh quan và phong thủy tại đại đô thị. Tiểu khu này cũng phù hợp với các gia đình trẻ khi gần kề trường học Vinshool, Brighton College Vietnam hay Dewey chất lượng quốc tế.
Tiếp đó, The London tái hiện không khí cổ điển và lịch lãm của xứ sở sương mù với ba tòa tháp căn hộ mang phong cách kiến trúc châu Âu. Các biểu tượng đặc trưng như tháp đồng hồ Big Ben và vườn nội khu phong cách Anh quốc được bố trí ngay dưới chân các tòa nhà
Mỗi tiểu khu tại The Metropolitan hướng tới phong cách sống riêng biệt. Ảnh: Vinhomes
Cùng lấy cảm hứng từ những thành phố nổi tiếng châu Âu, The Paris tạo sự khác biệt bằng không gian văn hóa – nghệ thuật cao cấp lấy cảm hứng từ kinh đô ánh sáng. 5 tòa tháp căn hộ tại đây nằm gần biểu tượng San Hô Đỏ, tọa lạc ngay lối vào của Ocean Park 1. Cư dân được tiếp cận bể bơi ngoài trời theo phong cách resort, các tiểu cảnh nghệ thuật như tháp Eiffel, vườn hoa Florai và hệ thống tiện ích nội khu thiết kế đồng bộ.
The Beverly là tiểu khu mang phong cách Mỹ duy nhất tại The Metropolitan, mô phỏng không gian sống tại Beverly Hills – thủ phủ của giới nghệ sĩ Hollywood. Các tiện ích như vườn nhiệt đới Beverly Garden, bể bơi nước mặn Santa Monica hay đường dạo bộ Palm Pathway được bố trí theo phong cách hiện đại, đậm tinh thần California.
Bên cạnh phong cách sống khác biệt, The Metropolitan sở hữu danh mục căn hộ đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng. Từ căn studio phù hợp người độc thân, căn 1-2 phòng ngủ cho gia đình trẻ đến căn hộ 3 phòng ngủ rộng rãi dành cho gia đình đa thế hệ. Chủ nhân các căn hộ cũng được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của toàn đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1.
Yếu tố cá nhân hóa và thiết kế đa phong cách là một trong những lý do giúp The Metropolitan tạo được sức hút với người mua ở thực, đặc biệt nhóm khách hàng trẻ, gia đình có con nhỏ hoặc cư dân ưa chuộng môi trường sống mang dấu ấn riêng.
Cư dân The Metropolitan được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của Vinhomes Ocean Park 1. Ảnh: Vinhomes
Ngoài nhu cầu an cư, The Metropolitan cũng là điểm đến được giới đầu tư chú ý nhờ khả năng khai thác cho thuê cao. Nguồn cầu đến từ các chuyên gia nước ngoài, nhân sự cấp cao tại doanh nghiệp FDI, gia đình trẻ có thu nhập ổn định hoặc cư dân ưa chuộng phong cách sống xanh, hiện đại.
Trong dài hạn, giá trị căn hộ tại The Metropolitan được kỳ vọng gia tăng nhờ loạt dự án hạ tầng đang được triển khai như đường vành đai 3.5, vành đai 4, cầu Trần Hưng Đạo, cầu Ngọc Hồi… Đây được xem là đòn bẩy giúp khu Đông Hà Nội nói chung và Ocean City nói riêng cải thiện năng lực kết nối và nâng tầm giá trị bất động sản.
The Metropolitan hưởng lợi từ hạ tầng phía Đông Thủ đô. Ảnh: Vinhomes
Chính sách tài chính là yếu tố góp phần tăng sức hút của The Metropolitan. Theo đó, khách hàng mua căn hộ tại dự án được tặng gói nội thất và quà tân gia trị giá 4% giá trị căn hộ (trừ vào giá bán), cùng gói Tài Lộc lên tới 200 triệu đồng.
Người mua được hỗ trợ vay tới 70% giá trị căn hộ với lãi suất 0% trong 24 tháng. Với khoản vay 45%, thời gian hỗ trợ lãi suất có thể lên tới 48 tháng. Ngoài ra, khách hàng thanh toán sớm từng đợt còn nhận thêm ưu đãi tương đương 4,5% (điều kiện kèm theo).
“Chính sách linh hoạt, sản phẩm có cá tính rõ ràng và giá trị khai thác tốt giúp The Metropolitan không chỉ là nơi để sống, mà còn là tài sản đầu tư tiềm năng tại khu Đông Hà Nội – nơi hạ tầng đang dần hoàn thiện và tiêu chuẩn sống ngày càng được nâng cao”, đại diện Vinhomes nhấn mạnh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-tieu-khu-phong-cach-song-quoc-te-tai-the-metropolitan-4923363.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toa-nha-thiet-ke-chong-chiu-nang-nong-40-do-c-5013917.html
Nội dung trên nằm trong dự thảo Kế hoạch cải tạo, xây dựng lại khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong đang được UBND phường Hà Đông lấy ý kiến.
Theo đó, tại ô đất rộng 11.700 m2 của khu tập thể, phường dự kiến đầu tư xây dựng 3 tòa nhà cao 34 tầng với 2 hầm. Trong đó, 4 tầng khối đế là khu chức năng dịch vụ, thương mại, phòng gửi trẻ, phòng sinh hoạt cộng đồng, còn tầng 5 đến tầng 34 là căn hộ để ở.
Tổng nguồn cung 3 khối nhà khoảng 1.089 căn. Trong đó tòa CT1 có 340 căn, CT2: 409 căn, CT3: 340 căn.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong, phường Hà Đông. Ảnh: Lê Quân
UBND phường Hà Đông cho biết dự án được thực hiện bằng nguồn vốn ngoài ngân sách. Toàn bộ các chủ sở hữu khu tập thể 3 tầng được tái định cư tại chỗ sau khi chung cư mới hoàn thành xây dựng.
Về phương án bồi thường, chủ sở hữu các căn hộ tầng 1 được bồi thường hệ số K từ 1 đến 2 lần diện tích sử dụng căn hộ được ghi trong Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Với căn hộ từ tầng 2 trở lên, họ được bồi thường hệ số K từ 1 đến 1,5 lần diện tích ghi trong sổ đỏ.
Thời gian di dời các hộ dân ra khỏi khu tập thể dự kiến trong 6 tháng và thời gian phá dỡ trong 3 tháng. Dự án mới sẽ được xây dựng trong vòng 33 tháng từ thời điểm khởi công.
Trong thời gian chờ tái định cư, các hộ dân tự lo chỗ ở tạm thời. Chủ đầu tư do Hội nghị khu tập thể 3 tầng lựa chọn sẽ hỗ trợ chi phí xây dựng nhà cửa kiến trúc, chi phí di chuyển, thuê nhà tạm cư.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong được xây dựng trong giai đoạn 1970-1985, gồm 4 dãy nhà A, B, C, D. Mỗi tầng có khoảng 15-16 căn hộ, tổng có 193 căn với khoảng 600 nhân khẩu. Các căn có diện tích trên sổ đỏ khoảng 40-62 m2.
Sau hơn 4 thập kỷ, các dãy nhà đã xuống cấp nghiêm trọng. Trong khi hầu hết hộ dân đã tự cơi nới, đua sàn quây lồng, làm tăng tải trọng công trình, tiềm ẩn những nguy cơ gây mất an toàn.
Hiện nhiều hạng mục kết cấu và bộ phận công trình xuất hiện dấu hiệu hư hỏng, bong tróc lớp bê tông bảo vệ, ăn mòn cốt thép, thấm nước kéo dài. Cùng đó, các căn hộ còn xảy ra tình trạng dột nước, hệ thống hạ tầng điện, nước lạc hậu, chưa được trang bị phòng cháy chữa cháy, nhiều khu vực bị lấn chiếm… Nền móng công trình có biểu hiện lún nghiêng mức độ nhỏ.
“Việc cải tạo, xây dựng lại khu tập thể là yêu cầu cấp thiết, góp phần chỉnh trang, phát triển đô thị”, UBND phường nêu.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, do một số bất cập và sự thay đổi chính sách nên đến nay mới có 19 dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ hoàn thành, đưa vào sử dụng (chiếm 1,2% tổng số nhà ở chung cư cũ) và 14 dự án đang triển khai.
Trong giai đoạn 2021-2025, thành phố lên kế hoạch cải tạo 10 khu chung cư cũ, bao gồm bốn khu nhà cấp D – cấp độ nguy hiểm, nguy cơ sụp đổ, phải di dời khẩn cấp người dân. Trong đó, nhiều khu tập thể cũng được đề xuất nâng chiều cao xây mới lên 40-48 tầng như Trung Tự, Thành Công, Kim Liên, Vĩnh Hồ…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-du-kien-pha-do-khu-tap-the-o-ha-dong-de-xay-chung-cu-34-tang-5042794.html
Hai dự án gồm Khu đô thị thương mại, dịch vụ Hàm Tiến – Mũi Né (khu IV và khu V), nằm dọc trục đường Võ Nguyên Giáp (706B).
Trong đó, khu IV rộng hơn 193 ha, vốn đầu tư khoảng 18.819 tỷ đồng, dự kiến đón gần 15.000 cư dân. Khu này được quy hoạch gồm nhà phố, biệt thự, chung cư cao 3-12 tầng, cùng các tòa nhà thương mại, dịch vụ cao 10-15 tầng. Ngoài nhà ở, dự án còn có trường học, cơ sở y tế, khu thể thao, công viên, khách sạn và các dịch vụ du lịch.
Khu V có diện tích khoảng 157 ha, vốn đầu tư hơn 13.196 tỷ đồng, quy mô dân số khoảng 13.000 người. Dự án tập trung phát triển nhà thấp tầng, biệt thự, nhà phố thương mại, đồng thời dành nhiều diện tích cho quảng trường, công viên và không gian đi bộ.
Đường du lịch ven biển nối Mũi Né -Hòa Thắng, tỉnh Bình Thuận, tháng 6/2023. Ảnh: Việt Quốc
Hai khu đô thị này không chỉ phục vụ nhu cầu nhà ở mà còn được định hướng phát triển thành khu đô thị ven biển gắn với du lịch. Vị trí dự án kết nối trực tiếp với Sân bay Phan Thiết và Khu du lịch quốc gia Mũi Né, tạo thuận lợi cho việc thu hút du khách và nhà đầu tư.
Việc triển khai các dự án quy mô lớn trong bối cảnh hạ tầng giao thông khu vực đang được đầu tư mạnh được kỳ vọng góp phần thay đổi diện mạo đô thị Mũi Né trong những năm tới.
Trước đó, tỉnh Lâm Đồng cũng đã giao hơn 51 ha đất cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Mặt Trời Phan Thiết, thành viên của Sun Group, để thực hiện khu III của dự án Hàm Tiến – Mũi Né. Dự án này có tổng diện tích khoảng 220 ha, vốn đầu tư 12.000 tỷ đồng, dự kiến cung cấp khoảng 5.500 sản phẩm nhà ở.
Từ 1/7/2025, Lâm Đồng sáp nhập với Bình Thuận, Đăk Nông, lấy tên là Lâm Đồng. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư đô thị, dịch vụ, cảng biển và du lịch. Cuối năm ngoái, Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) với vốn 12.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-dong-chap-thuan-dau-tu-hai-khu-do-thi-gan-1-3-ty-usd-tai-mui-ne-5042797.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-bat-dong-san-phia-nam-chuan-bi-gi-cho-nam-moi-20260216225248243.htm
Nhìn nhận về diễn biến thị trường nhà đất năm nay, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho rằng bất động sản vẫn có nền tảng tích cực nhờ tốc độ đô thị hóa cao và nhu cầu nhà ở lớn. Tuy nhiên, thị trường không còn nhiều dư địa để “đi chậm và sửa sai”, phát triển dựa trên kỳ vọng tăng giá đơn thuần. Theo bà, áp lực tăng trưởng bền vững đòi hỏi bất động sản phải chuyển sang mô hình minh bạch hơn, kiểm soát rủi ro tốt hơn và tập trung vào giá trị sử dụng thực tế.
Giai đoạn trước, thị trường ghi nhận những đợt tăng giá nhanh tại nhiều địa phương, đặc biệt ở các khu vực có thông tin quy hoạch, hạ tầng hoặc điều chỉnh địa giới hành chính. Tuy nhiên, khi mặt bằng giá đã neo cao trong khi thu nhập người dân tăng chậm hơn, dư địa cho các chiến lược “lướt sóng” dần co lại. Biên lợi nhuận ngắn hạn không còn hấp dẫn như trước, trong khi lãi suất tăng, tín dụng bị kiểm soát khiến rủi ro thanh khoản gia tăng.
Ngoài ra, theo bà Trang, một trong những thay đổi đáng chú ý là việc đẩy mạnh minh bạch hóa dữ liệu và quản lý giao dịch. Khi thông tin pháp lý, quy hoạch, lịch sử giao dịch ngày càng được công khai và chuẩn hóa, không gian cho các đợt “thổi giá” theo tin đồn bị thu hẹp. Điều này có thể khiến dòng tiền đầu cơ suy giảm trong ngắn hạn, nhưng lại tạo nền tảng cho thị trường tái cân bằng và quay về phục vụ nhu cầu ở thực.
Ở góc độ hành vi, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc tiếp cận tín dụng được kiểm soát chặt chẽ, chi phí vốn không còn rẻ như trước khiến nhà đầu tư cân nhắc kỹ hiệu quả khai thác thay vì chỉ chờ tăng giá. Các khảo sát gần đây cho thấy người mua ngày càng quan tâm đến uy tín chủ đầu tư, tiến độ xây dựng, pháp lý và khả năng cho thuê, thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn. Tâm lý tích lũy tài sản dài hạn thay thế tư duy lướt sóng. Điều này phản ánh một bước dịch chuyển quan trọng: bất động sản quay trở lại bản chất là tài sản gắn với nhu cầu ở và tạo dòng tiền ổn định.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, ông Tuấn nhìn nhận tâm lý lo ngại về khả năng đánh thuế bất động sản trong tương lai khiến nhà đầu tư thận trọng hơn với tài sản không tạo dòng tiền. Trong bối cảnh mới, bất động sản phải chứng minh được giá trị khai thác thực tế; những doanh nghiệp mỏng vốn, phụ thuộc tín dụng hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu sẽ sớm bộc lộ rủi ro.
Đồng tình, bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam, cho rằng năm 2026 sẽ chứng kiến sự phân hóa mạnh giữa các phân khúc và chủ đầu tư. Dòng vốn đang ưu tiên sản phẩm phục vụ nhu cầu ở thực, thay cho đầu cơ ngắn hạn. Theo bà, “cuộc chơi mới không dành cho dòng tiền nóng”, nhà đầu tư phải hướng tới giá trị thực và khả năng khai thác dài hạn. Áp lực chi phí đất đai, phát triển dự án và tài chính sẽ sàng lọc những doanh nghiệp yếu vốn hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu.
Cùng lúc, việc tháo gỡ pháp lý cho khoảng 1.000 dự án giúp nguồn cung cải thiện, đẩy thị trường vào cạnh tranh thực chất. Thời kỳ “mua đâu cũng có lãi” đã qua; thanh khoản trở nên chọn lọc, biên lợi nhuận lướt sóng thu hẹp, rủi ro tăng cao, nhất là với nhà đầu tư dùng đòn bẩy. Dự án muốn hấp thụ tốt phải bảo đảm pháp lý, hạ tầng và mức giá phù hợp sức mua trong bối cảnh giá nhà đã tăng nhanh hơn thu nhập.
Theo giới chuyên gia, triển vọng trung hạn của thị trường địa ốc vẫn được đánh giá tích cực nhờ các yếu tố nền tảng như khung pháp lý dần hoàn thiện, thủ tục được tháo gỡ và hạ tầng liên vùng tiếp tục mở rộng. Hệ thống cao tốc, vành đai và các trục kết nối mới giúp giãn dân ra các đô thị vệ tinh, nơi mặt bằng giá còn thấp hơn khu vực trung tâm, tạo thêm cơ hội cho người mua ở thực.
Tuy nhiên, hạ tầng không còn là yếu tố đủ để đảm bảo thành công. Trong bối cảnh dòng tiền có nhiều kênh thay thế như chứng khoán, vàng hay gửi tiết kiệm, bất động sản phải cạnh tranh bằng hiệu quả khai thác thực tế. Dự án muốn hấp thụ tốt cần có pháp lý rõ ràng, mức giá hợp lý và khả năng đáp ứng nhu cầu sử dụng ngay.
Với nhà đầu tư, chiến lược phù hợp trong giai đoạn mới là kiểm soát tỷ lệ vay ở mức an toàn, ưu tiên sản phẩm có thể tạo dòng tiền và xác định chu kỳ nắm giữ dài hơn. Với doanh nghiệp, việc nâng chuẩn quản trị rủi ro, minh bạch thông tin và phát triển sản phẩm bám sát nhu cầu thị trường sẽ quyết định khả năng tồn tại.
Năm 2026 vì thế được xem là bước chuyển quan trọng của thị trường bất động sản. Khi dư địa tăng trưởng dựa trên kỳ vọng ngắn hạn dần khép lại, cuộc chơi sẽ nghiêng về những chủ thể đủ năng lực tài chính và tầm nhìn dài hạn. Quá trình sàng lọc không chỉ loại bỏ dòng tiền nóng, mà còn đặt nền móng cho một thị trường phát triển bền vững hơn, nơi nhu cầu ở thực và giá trị khai thác dài hạn giữ vai trò trung tâm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-2026-nam-sang-loc-dau-co-huong-ve-nhu-cau-o-thuc-5041618.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-gam-mau-can-bang-nang-luong-hut-tai-loc-cho-nam-hoa-2026-20260206144304317.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html
Tại báo cáo vừa công bố, Công ty Chứng khoán MB (MBS) cho biết bất động sản nhà ở và khu công nghiệp là nhóm có thể chứng khiến mức lợi nhuận quý đầu năm nay tăng trưởng nổi bật so với thị trường.
MBS dự tính các doanh nghiệp bất động sản nhà ở niêm yết có thể tăng lãi 719% so với quý I/2024, còn nhóm khu công nghiệp tăng trên 60%. Trong đó, Vinhomes – nhà phát triển bất động sản lớn nhất thị trường – có thể tăng lãi gần 740% từ mức nền thấp cùng kỳ năm ngoái và ghi nhận lợi nhuận từ loạt dự án như Royal Island, Ocean Park 2 và 3, Grand Park, Golden Avenue.
Công ty chứng khoán này cũng dự phóng lợi nhuận của Nam Long và Khang Điền đều tăng trưởng trên 200%. Lãi của Khang Điền sẽ được thúc đẩy nhờ bàn giao các sản phẩm còn lại (khoảng 400 căn) tại dự án The Privia (quận Bình Tân, TP HCM). Tương tự, Nam Long tiếp tục bàn giao khoảng 1.700 căn của dự án Akari City (quận Bình Tân, TP HCM) giai đoạn 2 và các sản phẩm tại dự án ở Cần Thơ.
Bất động sản khu Đông TP HCM, khu vực ven sông Sài Gòn, với các dự án chung cư, cao ốc, đất nền, nhà phố, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, nhóm phân tích từ Chứng khoán Vietcombank (VCBS) ước tính lãi của Vinhomes còn có thể tăng hơn 1.200% trong quý I, lên mức 11.187 tỷ đồng. Doanh số bán hàng của chủ đầu tư này năm nay sẽ tăng trưởng nhờ loạt dự án mới tại Đan Phượng (Hà Nội), Dương Kinh (Hải Phòng). Đồng thời, Vinhomes đã khởi động các đại đô thị quy mô 1.000 ha, trong đó dự án tại Cần Giờ có thể triển khai trong nửa đầu năm nay.
Tại Khang Điền, VCBS dự tính con số lãi tuyệt đối của doanh nghiệp này ở mức 495 tỷ đồng 3 tháng đầu năm, tương ứng mức tăng 686%. Lợi nhuận của Nam Long cũng được dự báo đảo chiều từ khoản lỗ cùng kỳ 2024, lên mức dương 165 tỷ đồng.
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu tăng trưởng trở lại khi các chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đồng loạt triển khai nhiều dự án quy mô lớn và quay lại cuộc đua bán hàng. Theo Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), nguồn cung bất động sản nhà ở năm nay dự kiến phục hồi, với mức tăng 10% so với năm ngoái, trong khi tỷ lệ hấp thụ có thể duy trì trên 70%.
Với nhóm khu công nghiệp, theo Chứng khoán MBS, Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) của ông Đặng Thành Tâm có thể tăng lãi hơn 500% khi bàn giao 30 ha đất tại khu Nam Sơn – Hạp Lĩnh cho Goertek. Sonadezi Châu Đức và Becamex cũng có thể tăng lợi nhuận quý I hơn 60%. Trong đó, lợi nhuận của Becamex đến từ bàn giao đất tại khu công nghiệp Bàu Bảng và Bàu Bảng mở rộng.
Nhóm phân tích của MBS kỳ vọng bất động sản khu công nghiệp năm nay hưởng lợi từ dòng vốn FDI trở lại nhờ xu hướng dịch chuyển sản xuất theo chiến lược “Trung Quốc + 1” khi căng thẳng thương mại giữa nước này và Mỹ tiếp tục leo thang. Sau khi tăng trưởng chậm vào cuối 2024, dòng vốn FDI đang tăng trở lại trong 2 tháng đầu năm với vốn đăng ký và giải ngân đạt trên 6,9 tỷ USD và 2,95 tỷ USD. Mức này tăng lần lượt 35,5% và 5,4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-nhuan-nhieu-chu-dau-tu-dia-oc-co-the-tang-manh-quy-dau-nam-4867678.html
26 thửa đất được đem đấu giá nằm tại khu đất ĐG 31/2019, thuộc thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo (trước đây là xã Tân Phú) với diện tích từ 85 m2 đến 122 m2. Vị trí khu đất trên cách trung tâm Thủ đô hơn 20 km về phía tây.
Phiên đấu giá này phải trải qua 6 vòng bỏ phiếu bắt buộc. Mức khởi điểm của vòng đầu tiên là gần 5,5 triệu đồng một m2 và bước giá 3 triệu qua mỗi vòng.
Toàn bộ lô đất này được bán đấu giá thành công. Trong đó, giá trúng cao nhất là 104 triệu đồng và thấp nhất từ 62 triệu đồng một m2. Huyện Quốc Oai dự kiến thu về gần 200 tỷ đồng nếu nhà đầu tư nộp đủ tiền đấu giá đất.
Nhà đầu tư tham gia đấu giá đất tại huyện Quốc Oai hôm 28/3. Ảnh: Cổng thông tin điện tử huyện Quốc Oai
Như vậy, so với phiên đấu các thửa đất tại chính khu này hồi đầu tháng 1, giá trúng lần này tăng 35-50%. Tại phiên đấu giá kéo dài gần 14 tiếng đầu năm nay, 26 thửa đất tại khu ĐG 31/2019 trúng với giá cao nhất 77 triệu đồng và thấp nhất 41 triệu một m2.
Trước đó, hồi tháng 11/2024, 20 thửa tại khu đấu giá thôn Yên Quán từng được bán đấu giá với mức trúng cao nhất 95 triệu đồng, thấp nhất 71 triệu một m2. Năm ngoái, huyện Quốc Oai tổ chức thành công 7 phiên đấu giá với hơn 160 lô, thu về trên 825 tỷ đồng.
Một góc huyện Quốc Oai, Hà Nội. Ảnh: VGP
Đất đấu giá ở Quốc Oai trúng với mức tăng mạnh – ngược chiều với diễn biến chung tại nhiều huyện ven Hà Nội. Thời gian gần đây, mức trúng tại các khu đấu giá đều có xu hướng giảm hàng chục phần trăm so với giai đoạn nóng sốt cuối năm ngoái, cũng như không còn mức giá trúng với trên 100 triệu đồng một m2.
Như tại Mê Linh, tại phiên đấu giá 15 thửa đất ở xã Tráng Việt hôm 21/3 ghi nhận giá cao nhất 78 triệu đồng một m2, giảm 20% so với cuối năm ngoái. Trước đó vài ngày, huyện Thanh Oai cũng tổ chức đấu giá gần 90 thửa đất tại xã Đỗ Động. Lô có giá trúng cao nhất đạt gần 80 triệu đồng mỗi m2, gấp hơn 7 lần mức khởi điểm. Tuy nhiên, mức này giảm 12% so với phiên đấu giá tháng 11/2024 và 22% so với phiên đầu tháng 8/2024.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-dau-gia-huyen-ven-ha-noi-lai-trung-hon-100-trieu-dong-mot-m2-4867745.html
Thanh tra Chính phủ vừa công bố kết luận về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng.
Kết luận chỉ ra một số tồn tại, hạn chế như Bộ Xây dựng chậm tham mưu ban hành văn bản quy phạm pháp luật giai đoạn 2015-2022, thời điểm trước khi cơ quan này hợp nhất cùng Bộ Giao thông Vận tải (từ 1/3/2025). Việc lập đồ án quy hoạch xây dựng để trình Thủ tướng không đảm bảo tiến độ, không xác định chính xác quy mô dân số.
Bộ Xây dựng không kịp thời phát hiện những tồn tại trong việc UBND TP HCM áp dụng không đúng quy định của Nghị quyết 33 về thí điểm một số thủ tục hành chính trong đầu tư xây dựng với dự án khu đô thị mới, nhà ở, khu công nghiệp, ban hành tháng 12/2008.
Cơ quan này cũng có sai sót mời không đủ số lượng nhà thầu khi lựa chọn tư vấn nước ngoài. Công tác kiểm tra, giám sát còn hạn chế, dẫn đến tình trạng quy hoạch bị điều chỉnh nhiều lần, ảnh hưởng tính ổn định và chiến lược dài hạn. Các quy hoạch chưa đảm bảo đồng bộ dẫn đến tình trạng chồng chéo, khó thực thi.
Tại buổi công bố kết luận hôm 27/3, ông Hoàng Hưng, Vụ trưởng Vụ Thanh tra (Thanh tra Chính phủ) cho biết Bộ Xây dựng đã tham mưu để ban hành Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn, khắc phục 11 điểm tồn tại trong kết luận. Điều này cho thấy “tinh thần cầu thị của lãnh đạo Bộ”.
Đại diện Thanh tra Chính phủ công bố kết luận thanh tra về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng. Ảnh: Thanh tra Chính phủ
Thanh tra Chính phủ kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo Bộ Xây dựng kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm của các tập thể, cá nhân để xảy ra những hạn chế về quản lý quy hoạch nêu trên. Bộ cần sửa đổi cơ chế, chính sách liên quan đến quy hoạch xây dựng, kiến nghị ban hành quy định mới để quản lý nhà nước hiệu quả. Việc báo cáo thực hiện kết luận thanh tra hoàn thành trong quý III.
UBND các tỉnh, thành phố gồm Hà Giang, Bắc Ninh, Thái Nguyên, Khánh Hòa, Bà Rịa – Vũng Tàu, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Bình và TP HCM cũng phải kiểm điểm, xử lý trách nhiệm với cá nhân, đơn vị có liên quan.
Bà Trần Thu Hằng, Vụ trưởng Vụ Quy hoạch – Kiến trúc (Bộ Xây dựng) cho biết Bộ này tiếp thu và sẽ triển khai các biện pháp khắc phục để nâng cao hiệu quả quản lý quy hoạch xây dựng thời gian tới.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-lam-ro-trach-nhiem-quan-ly-quy-hoach-tai-bo-xay-dung-4867796.html
Trong văn bản góp ý về dự thảo thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội gửi Thủ tướng, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) đề xuất bổ sung quy định cho phép doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp được phép tự đầu tư xây dựng nhà lưu trú công nhân. Các chi phí đầu tư xây dựng nhà ở và thuê nhà lưu trú cho công nhân cũng cần được công nhận là chi phí hợp pháp, hợp lệ và được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đồng thời, HoREA đề xuất mở rộng quy định cho doanh nghiệp trong các khu công nghiệp được thuê nhà ở xã hội, nhà lưu trú công nhân của các chủ đầu tư xây dựng ngoài phạm vi khu công nghiệp.
Khu công nghiệp Vsip (Bình Dương) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho biết hiện nay Luật Nhà ở 2023 chỉ quy định doanh nghiệp được phép thuê nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp để bố trí cho công nhân thuê lại. Không có quy định về trường hợp doanh nghiệp muốn thuê nhà ở xã hội ngoài khu công nghiệp có được phép hay không. Bên cạnh đó cũng chưa quy định cho phép doanh nghiệp trong khu công nghiệp được tự đầu tư xây nhà lưu trú cho người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp của mình ở.
Nhu cầu nhà ở của công nhân lao động trong các khu công nghiệp hiện nay rất lớn nhưng nguồn cung nhà ở xã hội, nhà lưu trú quá ít, không phải đối tượng nào cũng được tiếp cận. Nhà ở thương mại lại có giá quá cao. Do đó, Hiệp hội mong muốn Chính phủ nghiên cứu hỗ trợ chính sách để giúp doanh nghiệp sản xuất dù không kinh doanh bất động sản nhưng được phép tự tạo lập chỗ ở cho lao động của mình.
Hiệp hội nhấn mạnh, việc bổ sung các quy định này sẽ tạo cơ sở pháp lý cho doanh nghiệp, hợp tác xã chủ động hơn trong việc giải quyết vấn đề nhà ở cho người lao động. Nếu doanh nghiệp được phép tự xây dựng nhà ở cho lao động sẽ giúp các dự án nhà lưu trú này bán cho đúng người, giúp lao động an tâm gắn bó, góp phần giải quyết được bài toán nhân lực cho doanh nghiệp, góp phần cải thiện điều kiện nhà ở công nhân, thúc đẩy sự phát triển bền vững của các khu công nghiệp.
Bên cạnh đó, HoREA cũng đề nghị cơ chế hỗ trợ tài chính phù hợp để khuyến khích doanh nghiệp tham gia xây dựng nhà lưu trú công nhân, bao gồm các ưu đãi về thuế, tiếp cận vốn vay ưu đãi hoặc cơ chế đối ứng từ nhà nước nhằm giảm gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp.
Trước đó, nhiều doanh nghiệp cũng đã đề xuất được mua đất, xây nhà và bán trả góp cho lao động của mình. Tức là doanh nghiệp bỏ tiền ra xây dựng, người lao động sau khi nhận nhà hàng tháng trích lương trả dần. Cách làm này giúp lao động có nhà nhưng rào cản lớn nhất hiện nay là thủ tục pháp lý.
Hỗ trợ chỗ ở cho lao động cũng là cách mà nhiều doanh nghiệp được tuyên dương trong chương trình thực hiện bên cạnh các chính sách phúc lợi khác để giữ chân người lao động. Một số doanh nghiệp đã chủ động xây dựng nhà lưu trú công nhân như Công ty Nissei Electric Việt Nam (Khu chế xuất Linh Trung 1, TP Thủ Đức) với 285 phòng tập thể, phục vụ chỗ ở cho 2.280 công nhân. Tương tự, Công ty Etemal Prowess Việt Nam (quận 12) cũng đầu tư nhà lưu trú cho công nhân của mình. Hay Công ty Thiên Phát đầu tư xây dựng dự án nhà lưu trú công nhân Khu chế xuất Linh Trung 2, quy mô 368 căn hộ, diện tích 35 m2 mỗi căn, phục vụ nhu cầu của công nhân. Giá thuê hiện tại là 2,2 triệu đồng mỗi căn, trong đó 80% là căn hộ gia đình, 20% là phòng tập thể.
Tính đến quý II/2024, TP HCM hiện có 18 khu công nghiệp với gần 1.700 doanh nghiệp, sử dụng ít nhất 320.000 lao động. Riêng công nhân làm trong các nhà máy, toàn thành phố có hơn 1,3 triệu người. Đến nay, thành phố chỉ có 16 nhà lưu trú dành cho công nhân đáp ứng chỗ ở gần 22.000 người. Số lao động còn lại phải thuê trọ hoặc ở nhờ nhà người quen. Diện tích phòng trọ phổ biến ở mức 12 m2, có 2-3 người sinh sống, mỗi người mất 15-20% thu nhập cho chỗ ở.
Từ năm 2021 đến nay, thành phố đưa vào sử dụng 6 dự án với quy mô 2.700 căn hộ và đang thi công 4 dự án với 3.000 căn hộ. Từ nay đến 30/4, thành phố tập trung tháo gỡ vướng mắc, hoàn tất các thủ tục để khởi công thêm 5-6 dự án nhà ở xã hội quy mô khoảng 8.000 căn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-doanh-nghiep-duoc-xay-nha-o-cho-cong-nhan-trong-khu-cong-nghiep-4864696.html
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc: H.2
Nhóm thiết kế: Trần Văn Huynh, Nguyễn Đức Khánh, Nguyễn Văn Hóa, Tạ Hoàng Đạt
Thiết kế nội thất: KAA Design
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-500-m2-an-minh-duoi-tan-cay-4854916.html
Không chỉ phát triển các dòng sản phẩm căn hộ cao cấp vừa túi tiền, C-Holdings tiếp tục khẳng định những đóng góp và phát triển vì cộng đồng khi ra mắt “Quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà Fit Fund” – đồng hành cùng khách hàng trẻ trên hành trình an cư lạc nghiệp. Đây là quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà lần đầu.
Theo đại diện C-Holdings, quỹ trợ giá sẽ được áp dụng ngay tại tổ hợp chung cư mới nhất của tập đoàn với hơn 1.200 căn hộ cao cấp phía Bắc TP HCM, cách các quận nội thành 20 – 30 phút di chuyển; với tổng giá trị ước tính lên tới 100 tỷ đồng. Theo tính toán, với sự đồng hành của Fit Fund, người trẻ sẽ dễ dàng sở hữu căn hộ chất lượng cao, đầy đủ tiện ích hiện đại với số tiền cần chi trả chỉ từ 3,9 triệu đồng một tháng.
“Không chỉ xác định phát triển dòng sản phẩm ‘luxury but affordable’ – chất lượng cao với giá thành hợp lý là kim chỉ nam, việc ra mắt quỹ trợ giá Fit Fund đồng thời là chiến lược của C-Holdings trong nỗ lực giúp người trẻ sở hữu căn nhà đầu tiên mà không lo nặng gánh tài chính”, vị này chia sẻ.
Thiết kế bên trong một căn hộ của do C-Holdings làm chủ đầu tư. Ảnh: C-Holdings
Song song với việc ra mắt quỹ Fit Fund, C-Holdings cũng đang nghiên cứu và phát triển chương trình Fit Gen với mục tiêu giúp người trẻ sở hữu tổ ấm của riêng mình hoàn toàn bằng tiền lương. Theo đại diện doanh nghiệp, chương trình sẽ giúp người trẻchủ động tài chính, linh hoạt dòng tiền khi chỉ cần trích ra khoảng 50% thu nhập mỗi tháng để sở hữu căn nhà trong mơ mà không cần vay vốn.
Theo kết quả thống kê của Batdongsan.com.vn năm 2024, với GDP bình quân đầu người khoảng 9,5 triệu đồng một tháng, một người trẻ cần làm việc, tích cóp 25,8 năm để mua căn hộ khoảng 60 m2, giá khoảng 3 tỷ đồng.
Cũng theo khảo sát Tâm lý người tiêu dùng bất động sản năm 2024 của đơn vị này, bất chấp sự chênh lệch lớn giữa thu nhập và giá bán căn hộ, nhu cầu sở hữu bất động sản tại các thành phố lớn (đặc biệt là TP HCM) vẫn rất cao, trong đó nhóm mua lần đầu để ở chiếm tới 62%.
Theo đó, 84% người mua bắt buộc phải sử dụng đòn bẩy tài chính với mức vay phổ biến trong khoảng 30-50% giá trị bất động sản. Mục tiêu an cư tại thành phố trở thành thách thức lớn với đông đảo người trẻ chưa có nhiều vốn tích luỹ. Đây là một trong những nguyên nhân chính gây ra mối lo ngại về một thế hệ “ba không”: không động lực, không kết hôn, không sinh con.
Một góc TP HCM nhìn từ trên cao. Ảnh: Dương Linh
Quỹ Dân số Liên Hợp Quốc (UNFPA) đã xếp Việt Nam là một trong các quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh nhất thế giới. Trong đó, TP HCM là nơi có độ tuổi kết hôn trễ nhất và tỷ lệ sinh con thấp nhất, theo số liệu Tổng cục Thống kê công bố năm 2024. Một trong những nguyên nhân dẫn đến xu hướng này được nhận định bắt nguồn từ vấn đề tài chính, đặc biệt là nỗi lo về giá nhà tăng cao.
Anh Thái Hoàng (29 tuổi, nhân viên thiết kế) là một người trẻ từ Quảng Nam vào Sài Gòn học và làm việc được hơn chục năm, thu nhập hiện tại khoảng 20-25 triệu đồng một tháng. Tuy nhiên, với số tiền tiết kiệm 500 triệu đồng, không có sự hỗ trợ của gia đình và giá nhà liên tục tăng như hiện tại, việc mua nhà vẫn nằm ngoài khả năng của anh.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan nhà mẫu một dự án của C-Holdings. Ảnh: C-Holdings
Theo đó, bên cạnh những quyết sách của nhà nước, đòi hỏi sự vào cuộc đồng thời của các nhà phát triển bất động sản về khía cạnh nguồn cung và các ngân hàng về khía cạnh chính sách hỗ trợ tài chính để hỗ trợ người trẻ thuận tiện hơn trong việc sở hữu tổ ấm.
Tại C-Holdings, các dự án được triển khai đều hướng tới xây dựng cộng đồng cư dân trẻ văn minh, gắn kết thông qua bộ giá trị cốt lõi: giá cả hợp lý, chất lượng và thiết kế cao cấp, môi trường sống an toàn, tiện ích và dịch vụ chu đáo, phương án thanh toán linh hoạt, ưu đãi.
Cùng nền tảng thành công của hai dự án trước đó là C-Sky View và The Maison, sự ra mắt của chương trình hỗ trợ tài chính Fit Fund, Fit Gen được C-Holdings kỳ vọng góp phần xây dựng một thị trường bất động sản bền vững.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/c-holdings-ra-mat-quy-fit-fund-ho-tro-nguoi-tre-mua-nha-4867784.html
Công ty Đấu giá hợp danh Việt Nam tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất với 33 thửa đất tại thôn Thạch Lỗi, xã Thanh Xuân, sáng 29/3. Khu đấu giá này có tổng diện tích gần 3.700 m2, cách Hồ Gươm khoảng 30 km.
Các thửa đất có diện tích khoảng 108-121 m2. Với giá khởi điểm 10,6 triệu đồng mỗi m2, người tham gia cần nộp khoản tiền đặt trước từ 230 triệu đến 259 triệu đồng cho một lô.
Phiên đấu bỏ phiếu kín một vòng. Kết thúc phiên, 33 thửa đều được bán thành công. Lô trúng cao nhất ký hiệu A1 đạt hơn 120 triệu đồng mỗi m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Lô thấp nhất có mức trúng 68,7 triệu đồng mỗi m2, ký hiệu B2 với diện tích 110 m2. Mặt bằng giá trúng các thửa còn lại dao động 70-90 triệu đồng mỗi m2.
Tổng số tiền thu ngân sách từ phiên đấu này dự kiến gần 290 tỷ đồng, tăng gần 250 tỷ đồng so với giá khởi điểm cả khu đất.
Một khu đất đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Ông Đức Tuấn, một nhà đầu tư nhiều năm kinh nghiệm ở vùng ven Hà Nội, cho biết khu đấu giá này có ưu điểm giáp Quốc lộ 2, trong bán kính 7 km có sân bay Nội Bài, khu công nghiệp Quang Minh và khu vực có Vành đai 4 đi qua.
Tuy nhiên, ông nhìn nhận mức trúng đấu giá vượt 100 triệu đồng một m2 chênh cao so với mặt bằng xung quanh. Cùng thôn Thạch Lỗi, một số lô vị trí đẹp, mặt đường hiện có giá khoảng 30-40 triệu đồng một m2, còn lại mặt bằng khoảng 18-25 triệu đồng một m2.
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng cho thấy giá bán đất trung bình tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn vào khoảng 37 triệu đồng một m2, giảm 56% so với giai đoạn đỉnh vào tháng 2/2024.
Đầu tháng 3, huyện Sóc Sơn cũng đấu giá thành công 36 thửa đất tại xã Quang Tiến, trong đó lô trúng cao nhất gần 49 triệu đồng một m2. Đây là khu đất có ba thửa từng bị nhóm đối tượng trả giá lên 30 tỷ đồng mỗi m2 để lũng đoạn. Trong đó, lô C6 diện tích 150 m2 có giá trúng hơn 32 triệu đồng mỗi m2, hai lô còn lại đều trúng gần 48 triệu đồng mỗi m2.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Mới đây, Phạm Ngọc Tuấn, chủ mưu vụ lũng đoạn đấu giá đất lên 30 tỷ đồng một m2 ở huyện Sóc Sơn bị tuyên 3 năm tù với tội Vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản. Nhóm này “nâng giá cao chót vót” rồi bỏ ngang khiến phiên bất thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-gia-dat-soc-son-trung-cao-nhat-120-trieu-dong-mot-m2-4867779.html
Theo quyết định phê duyệt quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000, Khu công nghiệp Phước An có tổng diện tích đất khoảng 330 ha.
Vị trí khu công nghiệp này thuộc xã Phước An, huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai) với một mặt giáp cao tốc Bến Lức – Long Thành, mặt còn lại giáp sông Thị Vải và tuyến đường sắt quy hoạch. Dịp 30/4 năm nay, hai đoạn dài 32 km của cao tốc Bến Lức – Long Thành trên địa bàn TP HCM và Đồng Nai dự kiến được thông xe.
Khu công nghiệp Phước An phát triển theo hướng sinh thái, thu hút các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, công nghiệp sử dụng công nghệ cao, khai thác lợi thế đặc thù cảng Phước An. Đây là cảng biển lớn nhất Đồng Nai vừa đưa vào vận hành giữa tháng 2, với tổng vốn đầu tư 20.000 tỷ đồng.
Khu công nghiệp này có đường tỉnh 771C kết nối cảng Phước An đi xuyên qua, chia thành hai phân khu. Khu A nằm phía tây đường tỉnh có diện tích hơn 58 ha, tiếp giáp với nút giao cao tốc Bến Lức – Long Thành, dự kiến thu hút các mô hình công nghiệp sử dụng công nghệ cao, doanh nghiệp hỗ trợ, nhỏ và vừa, đổi mới sáng tạo.
Khu B nằm phía đông đường tỉnh rộng hơn 271 ha, ưu tiên loại hình công nghiệp hỗ trợ, đa ngành, khu dịch vụ và thiết chế công đoàn. Đây cũng là nơi bố trí đầu mối hạ tầng kỹ thuật cho toàn khu vực.
Trong diện tích quy hoạch, đất sản xuất công nghiệp, kho bãi chiếm 74%, còn lại là khu dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật, cây xanh mặt nước, đất giao thông…
Khu vực đường nối cao tốc Bến Lức – Long Thành vào cảng Phước An, tháng 8/2024. Ảnh: Phước Tuấn
Dự kiến, Khu công nghiệp Phước An sẽ thu hút khoảng 18.000 lao động. Trong đó, khu lưu trú và thiết chế công đoàn có diện tích 6,8 ha, cao tối đa 9 tầng, cung cấp khoảng 1.000 chỗ lưu trú cho chuyên gia, lao động trình độ cao làm việc ngắn ngày.
UBND huyện Nhơn Trạch sẽ bố trí nhà xã hội, nhà ở công nhân với diện tích khoảng 50 ha tại khu hỗn hợp xã Phước An và Long Thọ, nằm ngoài ranh giới quy hoạch dự án.
Trước đó, theo quyết định điều chỉnh cục bộ Quy hoạch chung đô thị mới Nhơn Trạch được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký vào tháng 8/2024, khu đất tại phân khu dịch vụ hậu cần cảng và cảng Phước An được điều chỉnh sang đất công nghiệp, xây dựng mới Khu công nghiệp Phước An.
Thời gian qua, Đồng Nai liên tục được duyệt đầu tư loạt khu công nghiệp quy mô lớn. Cuối năm ngoái, tỉnh có thêm hai dự án gồm Khu công nghiệp Bàu Cạn – Tân Hiệp (giai đoạn 1) tổng diện tích 1.000 ha và Khu công nghiệp Phước Bình 2 hơn 300 ha, đều nằm tại huyện Long Thành.
Tỉnh này hiện có 31 khu công nghiệp đang hoạt động, một dự án trong giai đoạn thu hồi đất và đầu tư xây dựng hạ tầng. Đến nay, các dự án đã cho thuê được hơn 6.000 ha.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-se-co-khu-cong-nghiep-330-ha-giap-cao-toc-ben-luc-long-thanh-4868046.html