Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Hồ Phú Vinh, 31 tuổi, nhân viên văn phòng tại TP HCM, bắt đầu chơi cây cảnh từ cuối năm ngoái, sau khi được bạn tặng cây nhân dịp chuyển về nhà mới. Vinh kể, được tặng 3 cây thì 1 cây bị rệp tấn công, 1 cây bị vàng lá nên anh phải bắt tay vào tìm hiểu và chăm sóc. Dần dần, anh bắt đầu yêu thích các loại cây cảnh và biến căn nhà của mình trở nên nhiều sức sống hơn nhờ những chiếc cây đẹp mắt.
Sau mỗi ngày đi làm về, anh Vinh dành nhiều thời gian chăm sóc những chiếc cây tự mình trồng. Cây được anh bố trí khắp nơi trong nhà. Ảnh: nhân vật cung cấp
Thú chơi của anh Vinh là các loại cây cảnh cỡ nhỏ, được chăm chút kỹ lưỡng từ kiểu dáng cho đến lựa chọn chậu cây sao cho đẹp. Không gian sống vốn đơn điệu dần trở nên sinh động khi anh đưa vào các chậu cây nhỏ, bố trí trên bàn, kệ hay đặt bên cạnh cửa sổ. Việc dành thời gian chăm sóc và sắp đặt các cụm cây giúp anh Vinh cải thiện tinh thần sau giờ làm, đồng thời tạo cảm giác thư giãn trong căn hộ một phòng ngủ.
Chơi cây cảnh tạo dáng hiện được nhiều người trẻ tại đô thị lựa chọn, không chỉ để trang trí mà còn như một giải pháp cải thiện không khí sống trong môi trường có mật độ xây dựng cao. Cây có thể được bố trí trên kệ đầu giường, bàn làm việc, bệ bếp, logia hoặc cửa sổ, phù hợp với nhiều loại hình nhà ở như căn hộ nhỏ, studio hoặc nhà thuê. Việc chọn đúng kích thước chậu và kết hợp vật liệu như sứ tráng men, đất nung thô hoặc composite giúp đảm bảo tính thẩm mỹ và đồng bộ với nội thất.
Không gian nhà ở nhỏ trở nên nhiều sức sống hơn với sự xuất hiện của những cây cảnh nhỏ được bố trí tại nhiều nơi. Ảnh: nhân vật cung cấp
Một số người ưu tiên chọn các loại cây có hình dáng lạ như begonia chấm bạc, tra làm chiếu, thường xanh, huyết dụ… Bên cạnh đó, vật dụng đi kèm như sỏi trang trí, thảm gỗ, đèn chiếu điểm nhỏ giúp hoàn thiện góc trưng bày cây mà không chiếm diện tích lớn.
Nhiều người chơi mới thường mắc lỗi chọn cây theo hình thức mà chưa cân nhắc điều kiện thực tế tại nơi đặt cây. Các lỗi phổ biến bao gồm chọn sai hướng sáng, dùng chậu không thoát nước, tưới quá nhiều hoặc quên tỉa rễ định kỳ. Ngoài ra, việc cắt tỉa sai cách, không vệ sinh dụng cụ cũng có thể khiến cây nhiễm nấm và sâu bệnh. Để hạn chế cây chết sớm, người chơi được khuyên nên quan sát tình trạng lá, thân cây hàng tuần, đồng thời thay chậu định kỳ 6-12 tháng tùy tốc độ phát triển.
Bộ sưu tập cây cảnh mini với nhiều loài độc đáo, từ cây khoai nước lá tròn mọc từ củ, cây xương rồng Madagascar, cây kim tiền Madagascar… Tất cả được trồng trong chậu gốm tối giản, phủ lớp sỏi trắng, mang lại vẻ tinh tế và hiện đại cho không gian sống. Ảnh: Soil Boy
Chia sẻ về kinh nghiệm chăm cây, anh Vinh cho biết, cây mua về ở vườn là phải thay đất, trồng bằng giá thể sạch, bón nấm sinh để cây không bị bọ và rệp, để cây được đẹp phải chọn chậu hợp lý, tạo dáng cho cây, phủ đá mịn trên mặt chậu cây… Bên cạnh đó, cây cũng có thể gặp tình trạng “căng thẳng” khi thay đổi môi trường sống, khi đó rễ cây ngừng hoạt động hoặc hoạt động chậm, cây sẽ bị vàng lá, rụng lá và không phát triển. Lúc này, việc tưới nhiều nước cho cây cũng có thể khiến cây bị chết. Vì vậy, việc chăm cây tưởng chừng đơn giản nhưng cũng mất rất nhiều công sức.
Một cửa hàng chuyên bán cây tạo dáng online tại TP HCM cho biết, nhóm khách hàng chủ yếu là người trẻ trong độ tuổi 25-35. Một sản phẩm cây đến tay khách đã được hoàn thiện từ kiểu dáng cây, đất trồng, chọn chậu phù hợp. Ngoài việc bán cây đơn lẻ, nhiều cửa hàng còn triển khai dịch vụ thiết kế cây theo yêu cầu.
Kokedama (quả bóng rêu) là loại hình nghệ thuật làm vườn của Nhật Bản, rễ cây được bao trong một quả cầu đất ẩm phủ rêu và được cố định bằng dây, rồi có thể được treo lơ lửng hoặc đặt trên bề mặt trang trí. Ảnh nhân vật cung cấp
Một chậu cây mini có giá từ 200.000 đồng đến hơn 2 triệu đồng tùy kích thước, giống cây và chất liệu chậu. Đây là mức đầu tư được đánh giá phù hợp với nhóm khách hàng muốn tạo điểm nhấn cho không gian sinh hoạt.
Ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, cây cảnh tạo dáng cũng xuất hiện ngày càng nhiều trong các mô hình homestay, studio cho thuê hoặc quán cà phê nhỏ. Sự hiện diện của cây giúp tăng giá trị thị giác, tạo cảm giác gần gũi và dễ chịu cho người sử dụng mà không yêu cầu diện tích lớn hay chi phí thi công cao.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-choi-cay-canh-mini-kieu-moi-cua-gioi-tre-4944056.html
Cụ thể, đồ án điều chỉnh quy hoạch chi tiết khu đô thị mới Khóm 5, phường 1, TP Cà Mau giành giải bạc; dự án khu dân cư Phước Thọ 1 và 2 tại TP Vĩnh Long đạt giải đồng.
Quy hoạch khu đô thị mới Khóm 5, phường 1, thành phố Cà Mau, tỉnh Cà Mau. Ảnh: T&T Group
Hai đồ án khác do T&T Group tài trợ kinh phí lập ý tưởng, đồ án quy hoạch cũng được đơn vị tư vấn gửi tham dự và xuất sắc giành giải vàng gồm: Quy hoạch chung khu Di sản Đương đại Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long và quy hoạch chi tiết tổ hợp công viên (cảnh quan văn hóa, tâm linh) Kim Thành, TP Lào Cai.
Hình ảnh thực tế dự án Khu dân cư Phước Thọ 1 & 2 của Tập đoàn T&T Group. Ảnh: T&T Group
Tập đoàn cho biết, quy hoạch là nền tảng then chốt cho các dự án chất lượng, tạo nên điểm nhấn cho các vùng đất. Dự án tại TP Cà Mau có quy mô gần 23 ha, lấy cảm hứng từ Colmar (Pháp), Palmanova (Italy), kết hợp bản sắc văn hóa sông nước Nam Bộ.
Theo KTS Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển đô thị Việt Nam, dự án mang tính bản địa rõ nét, không chỉ là tổ hợp nhà ở mà còn là không gian văn hóa và cảnh quan, phù hợp với quy hoạch TP Cà Mau.
Phối cảnh tổng thể khu Mang Thít, huyện Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long. Ảnh: T&T Group
Dự án khu dân cư Phước Thọ 1 và 2 nhận giải đồng ở hạng mục các khu vực đã đầu tư xây dựng; với quy mô hơn 11,5 ha, được quy hoạch đồng bộ, bao gồm các loại hình: nhà ở xã hội, biệt thự, liền kề, shophouse, trung tâm thương mại và khách sạn. Đến nay, khu thấp tầng với gần 500 căn cùng nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan cây xanh đã hoàn thành. Chủ đầu tư đang tiếp tục triển khai các hạng mục còn lại.
Đồ án quy hoạch chung xây dựng khu di sản đương đại Mang Thít (quy mô 3.060 ha) đến năm 2045 hướng đến mục tiêu bảo tồn và phát triển “vương quốc lò gạch” Mang Thít, đưa nơi đây trở thành điểm đến văn hóa, du lịch của tỉnh Vĩnh Long nói riêng và đồng bằng sông Cửu Long nói chung. Đồ án quy hoạch này đã được UBND tỉnh Vĩnh Long phê duyệt.
Tổ hợp công viên Kim Thành là dự án chiến lược, góp phần tạo diện mạo mới cho thành phố Lào Cai. Ảnh: T&T Group
Tổ hợp công viên Kim Thành quy mô 66,83 ha, trong đó, quần thể công trình tâm linh là điểm nhấn chính, được chia làm 3 không gian: hạ, trung, thượng. Bố cục công trình theo trục chính hướng Đông Bắc, nương theo địa hình “tựa núi, hướng sông – hồ”; nổi bật với Bảo tháp ở tầng thượng cùng thiết kế 5 tầng mái cao 33 m, bao bọc tòa cửu phẩm liên hoa cao 13,8 m được làm bằng đồng nguyên chất.
Bên cạnh đó, dự án xây dựng 9 sân thềm, 9 khối đế nối tiếp nhau ở các độ cao khác nhau tượng trưng cho 9 điều may mắn, tốt lành, hạnh phúc. Điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tổ hợp đã được UBND TP Lào Cai phê duyệt, Bảo tháp cũng đang trong quá trình thi công xây dựng.
Trước đó, năm 2021, tại lễ trao Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia lần thứ II, Tập đoàn T&T Group cũng lập “hattrick” với 3 dự án được vinh danh gồm một giải đặc biệt, một giải vàng và một giải đồng. Ngoài ra, 4 đồ án quy hoạch khác của T&T Group được đơn vị tư vấn gửi tham dự đều đạt giải đồng.
Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia (VUPA) được tổ chức 2 năm một lần. Sự kiện năm nay thu hút gần 100 dự án, đồ án và ấn phẩm quy hoạch. Hội đồng giám khảo là các chuyên gia nước ngoài, các nhà nghiên cứu về công tác quy hoạch và phát triển đô thị, kiến trúc uy tín.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-group-duoc-vinh-danh-giai-thuong-quy-hoach-do-thi-quoc-gia-4905379.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Ngày 26/11 tại Hà Nội, Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam phối hợp với Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam tổ chức hội thảo “Dòng tiền Nam tiến: Sức hút bền vững của bất động sản trung tâm TPHCM”.
Dòng tiền hướng về phía Nam
Ông Phạm Nguyễn Toan, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho biết thời gian qua, thị trường nhà đất chứng kiến sự dịch chuyển của dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc, đặc biệt là Hà Nội vào TPHCM và khu vực phụ cận.
Xu hướng “Nam tiến” này không chỉ xuất phát từ chênh lệch mặt bằng giá, mà còn đến từ mục tiêu đa dạng hóa danh mục, tìm kiếm biên lợi nhuận dài hạn và tận dụng cơ hội từ quá trình tái cấu trúc thị trường phía Nam.
TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, căn cứ trên các thông tin thị trường, cũng khẳng định rằng dòng tiền bất động sản đang “Nam tiến”.
Dự báo về thị trường bất động sản TPHCM đến năm 2030, các chuyên gia cho rằng đang theo hướng đa cực. Nếu trước kia chỉ có một cực ở trung tâm thành phố, rồi thêm Thủ Đức, thì sau khi sáp nhập, xuất hiện đa loại hình trung tâm, đa chức năng.
PGS.TS Trần Đình Thiên cho rằng TPHCM là “điểm kích phát cho sự thay đổi, phát triển của đất nước”. Ông dẫn chứng số liệu và nhận định bên cạnh nhu cầu ở thực, nhu cầu đầu tư cũng tăng mạnh nhờ mặt bằng lãi suất được hỗ trợ.
TS Lê Xuân Nghĩa – Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng Chính phủ – nhận định TPHCM đang có nhiều chính sách thu hút người tài. Nhu cầu về bất động sản sẽ tăng theo nhu cầu của người lao động chất lượng cao.
TPHCM và tầm nhìn siêu đô thị
Tại hội thảo, TS Cấn Văn Lực – Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách của Thủ tướng, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV – khẳng định TPHCM đang có những nguồn xung lực phát triển mạnh mẽ.
Ông Lực so sánh TPHCM với một số siêu đô thị trong khu vực như Thâm Quyến (Trung Quốc), Seoul (Hàn Quốc), Thượng Hải (Trung Quốc), Mumbai (Ấn Độ), Jakarta (Indonesia) hay Bangkok (Thái Lan) và chỉ ra những điểm đáng lưu tâm.
Lấy ví dụ về Seoul, đây là trung tâm tài chính, công nghệ và dịch vụ lớn nhất của Hàn Quốc, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp công nghệ phát triển và đổi mới sáng tạo. Thành phố này quản lý đô thị thông minh thông qua dữ liệu lớn, AI và hệ thống cảm biến IoT, dùng bảng điều khiển theo dữ liệu thời gian thực.
Một điểm nhấn nữa tại Seoul là phát triển đồng đều khu trung tâm mới và cũ để không tạo ra sự phân hóa lớn trong xã hội.
TS Cấn Văn Lực chỉ ra 5 yếu tố thành công của các đô thị trên thế giới để vận dụng cho TPHCM: Giảm tải trung tâm; tận dụng vị trí, lợi thế cạnh tranh; chú trọng phát triển cơ sở hạ tầng; ứng dụng công nghệ; phát triển đô thị bền vững, thích ứng với biến đổi khí hậu và thiên tai, tăng không gian phát triển xanh.
Về thách thức, vị chuyên ra cho rằng văn hóa điều hành, cơ chế chính sách chưa phát huy hiệu quả rõ nét; tăng trưởng kinh tế thấp so với vị thế và tiềm năng; cơ cầu kinh tế đầu tư, cơ sở hạ tầng còn nhiều hạn chế; nguồn nhân lực không đồng đều…
Do đó, TPHCM cần sớm kiện toàn, vận hành suôn sẻ bộ máy chính quyền mới, nhất là mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, chính quyền “siêu đô thị”; hoàn thiện quy hoạch và phát triển không gian đô thị hiện đại, đa trung tâm.
“TPHCM cần điều chỉnh Quy hoạch tổng thể đến 2050 theo hướng siêu đô thị đa trung tâm, trong đó có các đô thị vệ tinh như Thủ Đức, Củ Chi, Cần Giờ, Hóc Môn, Thủ Thiêm, đô thị mới tại Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ”, ông Lực nói.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-tien-bat-dong-san-nam-tien-khong-chi-vi-chenh-lech-gia-20251126122758650.htm
Sáng 7/12, theo nguồn tin của phóng viên Dân trí, 28 lô đất liền kề và 20 lô biệt thự tại Dự án hạ tầng khu dân cư đô thị, thương mại và dịch vụ tổng hợp Đông Nam Kỳ Anh (giai đoạn 1) đã được Trung tâm Phát triển Quỹ đất tỉnh Hà Tĩnh phối hợp với các đơn vị tổ chức đấu giá thành công.
Theo đó, 28 lô đất liền kề, diện tích 135-150m2, giá khởi điểm từ 975 triệu đồng đến 1,4 tỷ đồng/lô. Phiên đấu giá thu hút gần 400 hồ sơ đăng ký với hơn 200 người tham gia, mức giá trả cho mỗi lô đất vượt cao so với giá khởi điểm, số bước giá lớn.
Kết quả, 2 lô đất được trả vượt tới 50 bước giá (mỗi bước giá 60 triệu đồng), diện tích lần lượt 147,5m2 (khởi điểm hơn 1,1 tỷ đồng) và 135,5m2 (khởi điểm hơn 1,3 tỷ đồng), trúng đấu giá hơn 4 tỷ đồng mỗi lô, vượt tổng giá trị khởi điểm hơn 6 tỷ đồng.
Ngoài ra, 7 lô đất được trả vượt 25-29 bước giá, 5 lô khác vượt 30-35 bước giá, 100% lô đất đấu giá thành công.
Tổng số tiền thu về sau phiên đấu giá ngoài sức mong đợi, đạt hơn 75 tỷ đồng, vượt 43,5 tỷ đồng so với tổng giá trị khởi điểm.
Hôm 4/12, 20 lô đất biệt thự thuộc dự án nêu trên có diện tích lớn 459-523m2 cũng được đấu giá thành công, dự kiến thu về hơn 82,3 tỷ đồng, vượt tổng giá trị khởi điểm hơn 10 tỷ đồng.
Vào tháng 6, báo Dân trí có bài Dự án khu đô thị trăm tỷ gần 10 năm chưa bán được một lô đất phản ánh về thực trạng dự án này.
Dự án hạ tầng khu dân cư đô thị, thương mại và dịch vụ tổng hợp phía Đông Nam Kỳ Anh, được UBND tỉnh Hà Tĩnh phê duyệt năm 2015 với tổng mức đầu tư gần 193 tỷ đồng. Trong đó, chi phí xây dựng hơn 114 tỷ đồng và giải phóng mặt bằng lên đến 46 tỷ đồng.
Để triển khai dự án với 88 lô đất, hơn 17ha đất tại các xã Kỳ Thư, Kỳ Văn, Kỳ Tân (huyện Kỳ Anh cũ, nay thuộc 2 xã Kỳ Khang và Kỳ Hoa) đã được thu hồi. Đến cuối năm 2017, các hạng mục hạ tầng cơ bản như mương thoát nước, nền đường, đường ống nước sạch, hệ thống điện đã hoàn thành.
Sau khi hạ tầng hoàn thiện, UBND tỉnh Hà Tĩnh đã phê duyệt đấu giá quyền sử dụng 88 lô đất, diện tích 130-523m2, với giá khởi điểm từ 960 triệu đồng đến 3,94 tỷ đồng.
Tuy nhiên, qua 5 đợt tổ chức đấu giá, không một hồ sơ nào được nộp, khiến dự án nằm tại vị trí đắc địa ven quốc lộ 1A “đắp chiếu” suốt gần 10 năm mà không bán được lô đất nào.
Trong thời gian dài, hạ tầng khu đô thị được đầu tư đồng bộ nhưng vắng bóng dân cư, biến nơi đây thành khu đất bỏ hoang. Cây dại mọc um tùm, các cấu kiện bê tông phơi nắng mưa, xuống cấp. Khuôn viên dự án trở thành nơi chăn thả gia súc, gia cầm của người dân địa phương.
Theo nguồn tin, nguyên nhân chính khiến dự án suốt nhiều năm trước không đấu giá thành công là do “giá khởi điểm cao”. Quá trình đấu giá bị đình trệ do những thay đổi trong Luật Đất đai và việc chờ đợi Thông tư hướng dẫn mới.
Sau khi thành lập vào tháng 5 vừa qua, để giải quyết tồn đọng trên, Trung tâm Phát triển Quỹ đất tỉnh Hà Tĩnh (trực thuộc UBND tỉnh) đã phối hợp với chính quyền địa phương, các sở, ngành rà soát toàn bộ hồ sơ dự án, đánh giá lại hiện trạng để có giải pháp tháo gỡ “điểm nghẽn” và đưa khu đất trở lại sàn đấu giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/du-an-khu-dan-cu-gan-10-nam-e-am-bat-ngo-duoc-chot-don-voi-gia-kho-tin-20251207104642261.htm
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: I.HOUSE Architecture & Construction
Ảnh: Hiroyuki Oki
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-doi-nha-ong-huong-tay-thanh-khong-gian-mo-xanh-mat-4896671.html
Bích Phương (theo Dezeen)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-30-nam-tuoi-cai-tao-voi-khoang-trong-xuyen-tang-cho-tre-em-choi-dua-4954560.html
Trong dự thảo Báo cáo chính trị đang được lấy ý kiến nhân dân, Ban Chấp hành Trung ương đặt mục tiêu đẩy mạnh phát triển nhà xã hội và nhà ở thương mại giá rẻ. Việc này nhằm giải quyết cơ bản nhu cầu về nhà ở cho cư dân đô thị, người lao động tại các khu công nghiệp và cho các đối tượng yếu thế.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, Uỷ viên kiêm nhiệm tại Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội, đánh giá việc đưa nội dung này vào văn kiện là rất kịp thời, thể hiện tầm nhìn lấy con người làm trung tâm của phát triển. “Nhà ở xã hội không chỉ là câu chuyện về chỗ ở, mà còn là hạ tầng của công bằng và ổn định xã hội”, bà nói.
Theo số liệu của Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm nay, cả nước đầu tư xây dựng trên 132.600 căn nhà xã hội và khởi công 73 dự án với hơn 57.800 căn. Dự kiến, hết năm nay, khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành, đạt 89% mục tiêu tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến năm 2030.
Tuy nhiên, thực tế hiện nay ở các đô thị lớn và một số địa phương nhiều khu công nghiệp, nguồn cung nhà ở xã hội vẫn kém xa so với nhu cầu của người dân. Trong khi đó, giá căn hộ thương mại ngày càng vượt xa tầm với của người lao động. Riêng tại Hà Nội và TP HCM đến cuối quý III/2025, bình quân giá căn hộ thương mại mở bán mới đạt bình quân 70-80 triệu đồng mỗi m2 khi chung cư bình dân, giá rẻ gần như tuyệt chủng. Các dự án hạng sang cũng gia tăng, một số ghi nhận mức giá vượt 150 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Trân, việc phát triển nhà ở xã hội hiện nay vẫn chậm do tồn tại nhiều điểm nghẽn ở quỹ đất, thủ tục đầu tư và cơ chế tài chính, tín dụng. Bà nói phần lớn dự án vướng ở khâu bố trí quỹ đất phù hợp, nhất là tại các đô thị lớn và khu công nghiệp. “Việc thực hiện yêu cầu dành 20% quỹ đất tại dự án nhà ở thương mại cho nhà xã hội còn hình thức, thiếu chế tài. Điều này dẫn đến tình trạng có quy định, nhưng khó triển khai thực tế”, đại biểu đoàn TP HCM nói.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân. Ảnh: Media Quốc hội
Để tháo gỡ khó khăn này, bà cho rằng Nhà nước cần chủ động giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật – xã hội (như điện, nước, giao thông, trường học, y tế…), sau đó giao hoặc cho thuê lại đất với giá ưu đãi để doanh nghiệp chỉ tập trung xây dựng, giảm chi phí đầu vào.
Còn đại biểu Hà Sỹ Đồng, nguyên quyền Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề xuất cơ chế đặc thù gỡ vướng pháp lý cho dự án nhà xã hội như cho phép UBND cấp tỉnh duyệt nhanh dự án chưa có trong quy hoạch hoặc kế hoạch phát triển nhà ở nếu xét thấy cần thiết. Đồng thời, UBND cấp tỉnh có thể chỉ định trực tiếp chủ đầu tư đủ năng lực thay vì đấu thầu. “Cơ chế này giúp rút ngắn thủ tục, khởi công dự án sớm hơn tại địa phương có nhu cầu cấp bách về nhà xã hội”, ông nói.
Ông Trần Văn Tuấn, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh – một trong những địa phương đi đầu về xây dựng nhà xã hội – chia sẻ kinh nghiệm của tỉnh là “rất coi trọng việc bố trí, dành quỹ đất đáng kể cho nhà ở xã hội ngay từ khâu quy hoạch”.
Cùng với đó, theo ông Tuấn, trong quá trình thực hiện, Bắc Ninh cũng sát sao khi thành lập các tổ công tác với nhiệm vụ rõ ràng để đẩy nhanh tiến độ các dự án nhà xã hội trên địa bàn. Các tổ công tác này thường xuyên kiểm tra công trình, lắng nghe kiến nghị của chủ đầu tư để kịp thời giải quyết.
Về thủ tục, bà Trân cho biết việc thẩm định, xác định giá đất, phê duyệt thiết kế, cấp phép xây dựng cho dự án nhà ở xã hội vẫn phải qua nhiều tầng nấc. Điều này khiến một dự án nhà xã hội mất 2–3 năm mới có thể khởi công, làm giảm động lực của nhà đầu tư.
Bởi vậy, Phó giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM đề nghị giảm bớt các nấc thủ tục hành hình, nhằm rút quy trình phê duyệt dự án xuống còn tối đa 6-9 tháng. Cùng với đó, theo bà Trân, quá trình sắp xếp địa giới hành chính khiến nhiều hồ sơ đầu tư phải điều chỉnh lại quy hoạch, thẩm quyền phê duyệt… nên cần có hướng dẫn thống nhất, tạm thời ủy quyền cho cấp tỉnh hoặc ban quản lý khu công nghiệp giải quyết nhanh các hồ sơ chuyển tiếp, tránh tình trạng dự án đình trệ chờ kiện toàn tổ chức.
Ông Tuấn nói rằng các thủ tục hành chính liên quan đến các dự án nhà ở xã hội tại Bắc Ninh được áp dụng cơ chế “Luồng xanh”, giúp cắt giảm tối đa 60% thời gian thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến dự án nhà ở xã hội. Nhờ đó, đến nay, Bắc Ninh đã hoàn thành trên 23.400 căn nhà xã hội và đang thi công gần 2.900 căn. 15 dự án chuẩn bị xây dựng với hơn 14.430 căn. 36 dự án đang trong giai đoạn giải phóng mặt bằng trên diện tích đất 164 ha, dự kiến cung cấp 72.866 căn khi hoàn thành.
Trước tình trạng vốn ưu đãi cho chủ đầu tư nhà xã hội và người mua còn hạn chế, thủ tục tiếp cận phức tạp, bà Trân đề nghị cho phép định mức lợi nhuận linh hoạt hơn để thu hút doanh nghiệp đầu tư loại hình nhà ở này.
Bên cạnh nguồn vốn ngân sách, đại biểu nói có thể huy động thêm Quỹ phát triển nhà ở địa phương, quỹ đất công hay khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) trong phát triển nhà ở xã hội. Trong khi đó, ông Hà Sỹ Đồng cho rằng cần lập Quỹ Phát triển nhà ở xã hội quốc gia với nguồn vốn ổn định (từ ngân sách, trái phiếu, đóng góp doanh nghiệp…) để hỗ trợ lãi suất và vốn vay ưu đãi cho các dự án.
Ngoài ra, theo bà Nguyễn Hoàng Bảo Trân, một số địa phương cần xóa “điểm nghẽn mềm” với tâm lý cho rằng nhà ở xã hội là sản phẩm dành cho người nghèo. “Đây thực chất là chính sách an sinh bền vững cho lực lượng lao động trẻ, công nhân, viên chức, người thu nhập trung bình – nhóm đóng góp quan trọng cho tăng trưởng kinh tế”, bà cho hay.
Tương tự, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh cũng cho rằng phát triển tốt nhà xã hội, nhà thương mại giá thấp cũng sẽ trở thành một điểm cộng trong cải thiện môi trường đầu tư, thu hút nguồn vốn vào địa phương.
Bởi theo ông Tuấn, các nhà đầu tư hiện nay, nhất là doanh nghiệp FDI rất quan tâm về khả năng đáp ứng số lượng, chất lượng lao động của các địa phương. Để làm được điều này, ông nói địa phương cần phải đảm bảo được nhu cầu tối thiểu của người lao động về nhà ở vì “an cư rồi mới lập nghiệp”.
Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh Trần Văn Tuấn. Ảnh: Media Quốc hội
Khi có chỗ ở ổn định, người lao động mới yên tâm gắn bó lâu dài cùng doanh nghiệp và địa phương, nên bà Trân góp ý cần đa dạng hình thức sở hữu và thuê nhà. “Cần mở rộng mô hình thuê, thuê mua dài hạn, trả góp linh hoạt, phù hợp với khả năng tài chính của công nhân”, nữ đại biểu nói và cho rằng cũng cần đơn giản hóa hơn thủ tục tiếp cận chính sách về nhà xã hội, vay vốn cho công nhân.
Bên cạnh mục tiêu đẩy mạnh phát triển nhà xã hội và nhà thương mại giá rẻ, ông Trần Văn Tuấn đề nghị dự thảo văn kiện cũng cần phải nêu thêm định hướng thời gian tới tập trung “phát triển lành mạnh thị trường bất động sản”. Theo đại biểu này, tình trạng một số người nắm giữ nhiều đất, nhà ở nhưng không sử dụng gây lãng phí rất lớn, trong khi một bộ phận đáng kể người dân, nhất là người thu nhập thấp lại rất khó khăn để sở hữu chỉ một ngôi nhà để ở.
Ông Tuấn cũng đề xuất phải cụ thể hóa chủ trương trong văn kiện thành chương trình phát triển nhà ở, tập trung vào nhà xã hội và nhà thương mại giá rẻ, giao cho từng địa phương không chỉ dừng ở năm 2030, mà cần kéo dài đến 2035.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-trien-tot-nha-xa-hoi-la-diem-cong-de-dia-phuong-thu-hut-dau-tu-4962206.html
Theo Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group), phân khúc căn hộ tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt thị trường, trong bối cảnh nhóm khách hàng 25-35 tuổi trở thành lực cầu chính và thay đổi rõ rệt trong tiêu chí chọn nơi ở. Khi quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng thu hẹp, nhiều người có xu hướng di chuyển ra ven đô, nơi sở hữu hạ tầng giao thông kết nối thuận lợi mà vẫn đảm bảo môi trường sống và tiện ích đi kèm.
Park Residence, dòng căn hộ thuộc phân khu Flora Avenue tại đại đô thị Sun Urban City gây chú ý bởi mức giá công bố từ khoảng 25 triệu đồng mỗi m2 diện tích hữu dụng (chưa bao gồm VAT và KPBT) cùng hệ tiện ích theo phong cách nghỉ dưỡng.
Không gian sống gần gũi thiên nhiên
Chủ nhân các căn hộ Park Residence được thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan đa dạng của phân khu Flora Avenue và Sun Urban City. Dự án có mật độ xây dựng 18%, gần kề dòng kênh xanh mát, hai bên là đại lộ hoa rộng 10 ha với những hàng cây mai anh đào, ban Tây Bắc, các khối tiểu cảnh. Đại lộ hoa không chỉ mang đến khoảng xanh giúp cư dân có thêm không gian thư giãn, gắn kết với thiên nhiên mà còn là dấu ấn của Flora Avenue.
Phối cảnh một góc phân khu Flora Avenue tại Sun Urban City. Ảnh: Sun Property
Ngoài khu vực cảnh quan xanh tại trung tâm phân khu, chủ đầu tư còn bố trí xen kẽ chuỗi vườn chủ với thiết kế linh hoạt, tạo không gian sinh hoạt và giải trí cho nhiều nhóm cư dân. Các giá trị đặc trưng của lụa Nha Xá, truyền thống vật võ Liễu Đôi hay quýt Lý Nhân được chọn lọc và chuyển hóa thành vào các chi tiết cảnh quan, thể hiện qua ngôn ngữ thiết kế gần gũi nhưng giàu tính biểu tượng. Đây cũng là một trong những yếu tố tạo nên không gian sống đặc trưng của Flora Avenue.
Tiện ích theo tiêu chuẩn nghỉ dưỡng 24/7
Các tòa tháp mới mở bán tại Park Residence thu hút nhóm khách trẻ và các gia đình ưu tiên không gian sống mang cảm giác nghỉ dưỡng nhờ vị trí nằm giữa hệ tiện ích. Từ nơi ở, cư dân dễ dàng tiếp cận trung tâm chăm sóc sức khỏe người cao tuổi, trường học liên cấp, trường nghề Sun Group và nhiều dịch vụ thiết yếu khác trong khu đô thị.
Park Residence được bao quanh bởi 4 đại công viên chủ đề. Ảnh: Sun Property
Đối diện các tòa căn hộ là công viên Sun World với 14 tổ hợp vui chơi hiện đại và công viên Thể thao rộng 22 ha phát triển theo tiêu chuẩn quốc tế. Trong khi đó, tiếp giáp với phân khu Flora Avenue còn có công viên Sinh thái, công viên Văn hóa và công viên Lễ hội, tạo nên mạng lưới tiện ích ngoài trời đa dạng.
Sun Group cũng đã đưa vào vận hành công viên Sun World, trục đại lộ Lễ hội và quảng trường Thời đại chỉ sau chưa đầy một năm khởi công dự án. Công viên Thể thao cũng đang được đẩy nhanh tiến độ, hoàn thiện từng hạng mục.
Theo chủ đầu tư, các tiện ích được triển khai song song với quá trình xây dựng sản phẩm bất động sản nhằm bảo đảm chất lượng sống cho cư dân. Ngay thời điểm nhận bàn giao, cư dân Park Residence có thể tiếp cận hệ thống vui chơi, giải trí và sự kiện lễ hội đã vận hành ổn định trong khu đô thị.
Vị trí kết nối linh hoạt
Ưu thế nổi bật khác của Park Residence trong Sun Urban City là khả năng kết nối thuận tiện. Các tòa căn hộ cao tầng Park Residence tiếp giáp với tuyến đường 36 m và liền kề tuyến đường 32 m, những trục kết nối đến hệ tiện ích trong đô thị Sun Urban City cũng như hai hợp phần trọng điểm của siêu đô thị Sun Mega City là Sun River City và Sun Legacy City. Ngoài ra, cư dân còn được hưởng hệ tiện ích gồm Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức cơ sở 2 dự kiến hoạt động trong tháng 12, khu đô thị Đại học Nam Cao.
Sự xuất hiện của các công trình hạ tầng chiến lược như vành đai 5, nút giao Phú Thứ, quốc lộ 1A mở rộng hay tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam trong tương lai được đánh giá sẽ tạo thêm động lực phát triển cho khu vực này, qua đó kéo theo giá trị bất động sản.
Thiết kế bên trong một sản phẩm căn hộ của Park Residence. Ảnh: Minh Khánh
Kiến trúc Park Residence cũng là điểm nhấn tạo nên cuộc sống tiện nghi, đồng thời mở ra cơ hội đầu tư. Căn hộ được thiết kế theo mô hình “hai trong một” với trần gần 5 m và mặt bằng linh hoạt, phù hợp nhu cầu tối ưu diện tích hoặc khai thác lưu trú. Theo chủ đầu tư, nhóm khách trẻ có xu hướng chọn căn hộ cao tầng nhờ dịch vụ quản lý đồng bộ, kết nối giao thông thuận tiện và chi phí tài chính phù hợp.
Anh Khánh An (30 tuổi), làm việc trong lĩnh vực ngân hàng, cho biết bản thân cởi mở hơn khi xem xét phân khúc căn hộ, miễn phù hợp tiêu chuẩn sống. Theo anh, với hạ tầng di chuyển ngày càng hoàn thiện, việc dịch chuyển khỏi khu vực nội đô trở thành xu hướng của nhiều gia đình trẻ.
Video giới thiệu tòa căn hộ cao tầng Park Residence. Nguồn: Sun Group
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quy-can-ho-gan-cong-vien-tu-25-trieu-moi-m2-tai-sun-urban-city-4990250.html
Bích Phương
Thiết kế kiến trúc: H2 + KAA Design
Nhóm thiết kế: Trần Văn Huynh, Nguyễn Đức Khánh, Nguyễn Duy Thế, Lê Tấn Phúc
Đơn vị thi công: Phúc Khang
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-huong-tay-giam-nang-nong-bang-2-lop-cach-nhiet-4954013.html
Tại dự thảo Nghị định xử phạt vi phạm hành chính lĩnh vực xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất bổ sung nhiều quy định về quản lý và sử dụng nhà ở xã hội.
Theo đó, người mua, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng để ở mà cho thuê lại có thể bị phạt 80-120 triệu đồng. Đây là điểm mới so với quy định hiện hành.
Mức phạt tương tự áp dụng với trường hợp họ tự ý bán, cho thuê lại nhà ở xã hội hoặc chuyển nhượng trái phép. Khoản phạt này tăng so với quy định hiện hành tại Nghị định 16/2022 (40-120 triệu đồng).
Với nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp, người thuê cho thuê lại hoặc chuyển nhượng hợp đồng trái quy định cũng bị phạt tương tự. Ngoài tiền phạt, họ còn phải hoàn trả toàn bộ khoản thu không đúng quy định và chấm dứt hợp đồng thuê hoặc thuê mua.
Cuộc sống ở khu nhà ở xã hội tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cũng theo dự thảo, người cho thuê nhà lưu trú công nhân áp sai giá, không lập hợp đồng hoặc cho người không đủ điều kiện thuê sẽ bị phạt 60-80 triệu đồng. Theo Bộ Xây dựng, đây là hành vi vi phạm phổ biến tại nhiều khu công nghiệp, nhất là trong bối cảnh thị trường thuê trọ công nhân biến động mạnh, dễ bị lợi dụng để trục lợi.
Với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội, dự thảo Nghị định đưa ra mức phạt 200-260 triệu đồng nếu họ bán cho người không trong diện ưu tiên (lao động thu nhập thấp, công nhân).
Trường hợp chủ đầu tư xây vượt 20% diện tích dành cho công trình kinh doanh, dịch vụ thương mại hoặc không bố trí đủ quỹ đất xây nhà ở xã hội theo quy định, họ có thể bị phạt 260-280 triệu đồng. Chủ đầu tư cũng buộc khắc phục hậu quả bằng cách bố trí lại quỹ đất hoặc nộp khoản tiền tương ứng.
Theo các chuyên gia bất động sản, việc tăng chế tài xử phạt vi phạm trong lĩnh vực xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở công nhân là cần thiết nhằm ngăn tình trạng trục lợi chính sách, bảo đảm quỹ nhà ở này hướng tới đúng người có nhu cầu thực. Việc này cũng nhằm hạn chế tình trạng mua đi bán lại nhà xã hội hoặc đầu cơ để hưởng chênh lệch giá.
Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng và hoàn thiện 1 triệu căn nhà ở xã hội vào năm 2030. Theo số liệu của Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm nay, cả nước đầu tư xây dựng trên 132.600 căn nhà xã hội và khởi công 73 dự án với hơn 57.800 căn. Dự kiến, hết năm nay, khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành, đạt 89% mục tiêu tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến 2030.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-nha-o-xa-hoi-sai-muc-dich-co-the-bi-phat-den-120-trieu-dong-4962696.html
Sở Xây dựng tỉnh Hưng Yên vừa công bố giá bán, thuê mua khu nhà ở xã hội CT1 và CT2 ở phường Hiến Nam, TP Hưng Yên cũ (nay thuộc phường Phố Hiến). Chủ đầu tư là Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng nhà ở Hưng Yên.
Dự án nằm trên khu đất rộng hơn 9.600 m2, gồm hai tòa cao 19 tầng và một tum, không có tầng hầm. Nguồn cung có 940 căn nhà xã hội, diện tích từ 50 m2 đến 77 m2.
Giá bán được Sở Xây dựng duyệt là 20,9 triệu đồng một m2 (đã gồm 5% VAT, chưa gồm phí bảo trì). Người mua sẽ phải trả 1 tỷ đến 1,6 tỷ đồng một căn.
Giá thuê mua tại dự án gần 396.000 đồng mỗi m2 một tháng, tương đương cả căn từ 19,8 đến 30 triệu đồng một m2.
Với đơn giá bán hơn 20 triệu đồng mỗi m2, dự án này cạnh tranh với một số khu nhà xã hội vùng ven ở Hà Nội. Đơn cử, dự án tại ô đất CT3, khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh (nay là xã Vĩnh Thanh) có giá bán 18,4 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 1,2 tỷ đồng với loại căn lớn nhất 64 m.
Thời gian qua, Hưng Yên liên tục ghi nhận thêm nhiều dự án nhà xã hội mới với giá bán leo thang. Mức cao nhất hiện nay thuộc về khu nhà ở, dịch vụ khu công nghiệp Phố Nối của Công ty cổ phần Du lịch – Thương mại Tân Sáng. Cụ thể, loại căn hộ cao 4,5 m (có gác xép) tại dự án có giá bán gần 25,8 triệu đồng một m2, tương đương căn lớn nhất khoảng 1,8 tỷ đồng.
Tỉnh Hưng Yên (trước khi sáp nhập với Thái Bình) được giao chỉ tiêu hoàn thành 1.750 căn nhà ở xã hội trong năm nay. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh đã hoàn thành hai dự án với hơn 1.000 căn. Hiện tỉnh tiếp tục triển khai 4 dự án với quy mô 3.588 căn. Riêng năm nay, tỉnh dự kiến hoàn thành vượt chỉ tiêu 20%.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-co-du-an-nha-xa-hoi-moi-gan-21-trieu-dong-mot-m2-4989582.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Sự kiện kỷ niệm 20 năm Vạn Xuân Group diễn ra ngày 31/5. Doanh nghiệp còn tổ chức chuỗi hoạt động hội thao, văn hóa văn nghệ và tiệc kỷ niệm nhằm tri ân đối tác, cán bộ nhân viên.
Dịp này, công ty cũng giới thiệu dự án mới Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Đây là kết quả hợp tác quốc tế giữa Vạn Xuân Group và đối tác hơn 63 năm kinh nghiệm đến từ Nhật Bản – TBS Group (Tokyo Business Service). Dự án gồm 507 sản phẩm, được thiết kế mang phong cách Nhật Bản.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, Happy One Sora là dự án chiến lược, đánh dấu cột mốc 20 năm hoạt động và mở ra chặng đường phát triển mới theo hướng công nghệ, bền vững và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Vạn Xuân Group cũng đang triển khai thêm chính sách ưu đãi mừng sinh nhật và quà tặng cho khách hàng quan tâm dự án.
Đại diện ban lãnh đạo Vạn Xuân Group cùng đối tác Nhật Bản trong sự kiện khai trương nhà điều hành dự án mới năm 2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Ra đời năm 2005, Vạn Xuân Group bắt đầu hành trình với mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuyên về xây dựng, đầu tư và phát triển nhà ở dân dụng. Trải qua nhiều thời kỳ biến động và thách thức, doanh nghiệp mở rộng quy mô, trở thành tập đoàn bất động sản với hệ sinh thái 9 thành viên. Tập đoàn cũng xây dựng quan hệ hợp tác đa dạng, chiến lược với nhiều đối tác trong các lĩnh vực: đầu tư, ngân hàng, xây dựng, kinh doanh, dịch vụ…
Với phương châm kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm, các sản phẩm nhà ở do Vạn Xuân Group kiến tạo từ biệt thự, nhà phố, căn hộ đều chú trọng vào chất lượng, thiết kế đến tiện ích và công năng. Doanh nghiệp đã đầu tư và phát triển loạt dự án nhà ở tại TP HCM và các đô thị vệ tinh như: Bình Dương, Bình Phước…
Nổi bật là việc xây dựng thương hiệu riêng mang tên “Happy One” với chuỗi dự án đã hoàn thiện gồm: Happy One Central – tòa tháp đôi cao với cầu kính trên không xác lập kỷ lục (TP Thủ Dầu Một); Happy One Premier tại quận 12; Happy One Phú Hòa tại thành phố Thủ Dầu Một. Các sản phẩm sở hữu pháp lý minh bạch, được bàn giao sổ sớm; xây dựng đảm bảo tiến độ cam kết cùng thiết kế và tiêu chuẩn bàn giao chất lượng.
Happy One Sora- căn hộ phong cách Nhật là dự án mới nhất của Vạn Xuân Group tại TP Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
Song song với việc mở rộng quỹ đất và triển khai các dự án tại TP HCM, Bình Dương cũng như các khu vực lân cận, Vạn Xuân Group cũng đẩy mạnh áp dụng công nghệ trong vận hành, quản lý và nâng cấp trải nghiệm khách hàng. Đơn vị tiếp tục tập trung phát triển đội ngũ chuyên nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-xuan-group-ky-niem-20-nam-thanh-lap-4891453.html
Thông tin này được ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), chia sẻ tại hội thảo về giải pháp tăng tốc làm nhà ở xã hội do Báo Lao động tổ chức chiều 28/5.
Quỹ nhà ở quốc gia là một trong những điểm mới trong Nghị quyết thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội sẽ được Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 29/5.
Theo ông Hưng, thời gian qua dù đã có cơ chế hỗ trợ chủ đầu tư, người dân tiếp cận nguồn vốn ưu đãi – chủ yếu đến từ ngân sách nhà nước, song ngân sách lại chưa đáp ứng được nhiệm vụ chi cho nhà xã hội. Bởi vậy, quỹ nhà ở quốc gia sẽ được thành lập nhằm tháo gỡ điểm nghẽn này. Đây là quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động với mục đích phi lợi nhuận, gồm hai cấp tại trung ương và địa phương.
Nguồn vốn của quỹ sẽ đến từ ngân sách, giá trị đất, tiền bán nhà đất công, đấu giá, hỗ trợ tự nguyện. Đại diện Bộ Xây dựng cho biết mục đích của quỹ chủ yếu là đầu tư xây dựng, tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê. Thay vì bán, việc cho thuê sẽ giúp cho nhiều người có thể tiếp cận loại hình nhà ở này.
Ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng). Ảnh: Hải Nguyễn
Trong báo cáo đánh giá tác động trước đó về Nghị quyết này, Bộ Xây dựng cũng cho rằng quỹ nhà ở quốc gia sẽ giúp tăng cường nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, cũng như thu hút hơn nữa các doanh nghiệp tham gia đầu tư xây dựng, tăng nguồn cung nhà ở. Qua đó, nó sẽ đảm bảo người thu nhập thấp tiếp cận được với nhà ở xã hội có mức giá phù hợp.
Tại hội thảo, ông Hưng cũng cập nhật đến hết 30/4, cả nước có 679 dự án nhà ở xã hội được triển khai, với hơn 623.000 căn. Trong đó, 108 dự án đã hoàn thành (73.075 căn),152 dự án đã khởi công (130.963 căn) và 419 dự án đã có chủ trương đầu tư (419.013 căn). Tính riêng 4 tháng đầu năm nay, 20 dự án với gần 19.500 căn được khởi công và trên 15.600 căn được hoàn thành.
“Những con số trên thể hiện sự tăng tốc trong triển khai các dự án, song cũng cho thấy áp lực không nhỏ đối với phần việc còn lại trong năm nhằm hoàn thành mục tiêu Thủ tướng đã giao”, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản nói.
Để đẩy nhanh tốc độ triển khai nhà xã hội, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong cho rằng cần rút ngắn thủ tục và nới điều kiện vay vốn. Theo ông Phong, quy trình giải ngân gói 120.000 tỷ đồng cần đơn giản hóa, cũng như hạ lãi suất ưu đãi cho người mua về dưới 5%.
Chuyên gia này cũng gợi ý huy động vốn xã hội hóa dài hạn như cho phép thành lập các quỹ tín thác đầu tư nhà xã hội, khuyến khích doanh nghiệp phát hành trái phiếu xanh cho lĩnh vực nhà xã hội…
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết Nghị quyết sắp được Quốc hội thông qua sẽ cởi mở, sâu sắc nhất trong việc tháo gỡ các vấn đề về thể chế với phát triển nhà xã hội. Tuy nhiên, ông cho rằng vẫn cần thêm quy định về trách nhiệm, vai trò của địa phương trong việc bố trí quỹ đất xây nhà xã hội.
Theo Chủ tịch VARS, quỹ đất do địa phương quyết định, nhưng nhiều nơi không hỗ trợ, không tạo điều kiện. Điều này khiến cho doanh nghiệp không thể tiếp cận quỹ đất để xây dựng, người dân không được tiếp cận với nhà ở xã hội.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quy-nha-o-quoc-gia-se-dung-de-lam-nha-xa-hoi-cho-thue-4891742.html
UBND TP HCM hôm 28/5 đã giao trách nhiệm cho chính quyền các quận, huyện, TP Thủ Đức rà soát công trình cao ốc văn phòng, khách sạn, bệnh viện, trường học, chung cư, trung tâm thương mại… có dấu hiệu bị ảnh hưởng sau dư chấn động đất tại Myanma.
Dựa trên số liệu thu thập, các địa phương này sẽ hướng dẫn chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị vận hành công trình tổ chức khảo sát, kiểm định, đánh giá mức độ hư hỏng để có biện pháp khắc phục, đảm bảo an toàn khi sử dụng.
Trong trường hợp công tác rà soát chưa hoàn tất trước khi có quyết định sắp xếp lại tổ chức, bộ máy hành chính, UBND TP Thủ Đức và các quận, huyện phải chuyển giao nội dung công việc cho đơn vị tiếp nhận chức năng tương ứng để tiếp tục thực hiện, đảm bảo hoàn thành trong năm 2025.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, Sở Xây dựng TP HCM cũng đã đề nghị các quận, huyện rà soát và báo cáo ảnh hưởng của dư chấn động đất với các công trình tập trung đông người. Động thái này nhằm kịp thời nắm bắt hiện trạng, phòng ngừa sự cố về kết cấu và đảm bảo an toàn công trình.
Đến nay, Sở Xây dựng mới nhận được báo cáo từ 8 trong số 22 địa phương. Trong đó, UBND quận 8 ghi nhận 342 trường hợp công trình bị ảnh hưởng như nứt tường, nứt kính cửa sổ. Tuy nhiên, không có sự cố sập đổ hay thiệt hại về người.
Lãnh đạo Sở Xây dựng cho biết việc rà soát này nhằm chủ động phát hiện các dấu hiệu bất thường về kết cấu công trình sau tác động từ dư chấn, để kịp thời xử lý và phòng ngừa sự cố gây mất an toàn cho người dân.
Trận động đất mạnh 7,7 độ richter xảy ra tại Myanmar rạng sáng 28/3 được ghi nhận là một trong những cơn địa chấn mạnh nhất khu vực Đông Nam Á trong năm nay. Dù tâm chấn nằm xa Việt Nam, nhiều người dân sinh sống tại các tòa nhà cao tầng ở TP HCM vẫn cảm nhận rõ sự rung lắc kéo dài từ vài giây đến gần một phút, đặc biệt tại các quận trung tâm như 1, 3, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình…
Việc chủ động đánh giá lại mức độ an toàn sau mỗi đợt rung chấn được xem là cần thiết, bởi TP HCM hiện có hàng chục nghìn công trình dân dụng, thương mại và hàng trăm cao ốc từ 10 tầng trở lên, tập trung đông dân cư.
Trong bối cảnh tần suất động đất tại khu vực Đông Nam Á ngày càng dày hơn, giới chuyên môn cho rằng việc rà soát, đánh giá sau mỗi lần xảy ra dư chấn là động thái phòng ngừa rủi ro đúng đắn và cần được duy trì định kỳ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-yeu-cau-hoan-tat-ra-soat-cao-oc-bi-anh-huong-dong-dat-myanmar-truoc-15-6-4891778.html
Tại diễn đàn phát triển khu công nghiệp chiều 29/5, ông Nguyễn Văn Tiến, Phó chủ tịch Liên chi hội Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIREA), cho biết xu hướng phát triển khu công nghiệp thông minh, tích hợp đang ngày càng lan rộng.
Mô hình này sử dụng công nghệ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn và tự động hóa để tối ưu hóa quy trình sản xuất, thúc đẩy phát triển bền vững. Khu công nghiệp thông minh tạo ra hệ sinh thái kết nối, nơi doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và tác động môi trường.
Ông Tiến cho hay có ba yếu tố thúc đẩy quá trình chuyển đổi khu công nghiệp truyền thống sang mô hình thông minh gồm công nghệ, áp lực từ nhà đầu tư quốc tế và khả năng cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Một khảo sát của VIREA chỉ ra hơn 60% doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có xu hướng lựa chọn các khu công nghiệp đã tích hợp hệ thống quản lý thông minh và khả năng cung cấp dữ liệu vận hành theo thời gian thực.
“Doanh nghiệp ngoại ngày càng chú trọng hạ tầng công nghệ, khả năng tích hợp số hóa của khu công nghiệp, bên cạnh chi phí sản xuất và vị trí địa lý”, ông Tiến cho hay.
Toàn cảnh diễn đàn phát triển khu công nghiệp 2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Cùng quan điểm, ông Phạm Thanh Bình, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến thông tin và hỗ trợ đầu tư phía Bắc, Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính), cho biết Việt Nam có nhiều lợi thế phát triển khu công nghiệp thông minh, sinh thái.
4 tháng đầu năm, Việt Nam thu hút hơn 13,8 tỷ USD tổng vốn FDI đăng ký, tăng gần 40% so cùng kỳ. Vốn đăng ký cấp mới có hơn 1.200 dự án, đạt 5,6 tỷ USD. Trong đó, ngành công nghiệp chế biến, chế tạo chiếm đa số với tổng vốn đăng ký đạt gần 3,4 tỷ USD.
Ông Bình nhìn nhận dòng vốn FDI đang dịch chuyển mạnh mẽ sang các ngành công nghệ cao, thân thiện môi trường. Bởi nhà đầu tư không chỉ quan tâm chi phí sản xuất mà còn yêu cầu khắt khe về hạ tầng thông minh, cam kết phát thải thấp và lực lượng lao động kỹ thuật số.
“Chỉ khi chúng ta tạo dựng được những khu công nghiệp thông minh, tích hợp mới có thể cạnh tranh trong cuộc đua thu hút FDI chất lượng cao”, ông nhấn mạnh.
Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ khu công nghiệp truyền thống sang mô hình thông minh, tích hợp gặp không ít thách thức. Ông Nguyễn Văn Tiến cho biết nhiều khu công nghiệp vẫn chưa đồng bộ hạ tầng kỹ thuật như thiếu nhà ở công nhân, hạ tầng logistic, hệ thống xử lý môi trường đạt chuẩn. Ngoài ra, có hơn một nửa số khu công nghiệp vẫn trong giai đoạn đền bù, giải phóng mặt bằng. Nhiều khu chưa khai thác hiệu quả dẫn tới lãng phí tài nguyên đất, vốn đầu tư công.
Theo chuyên gia, Việt Nam chủ yếu thu hút FDI ở các ngành sử dụng nhiều lao động, giá trị gia tăng thấp, ít có sự lan tỏa công nghệ. Do đó, các mô hình tiên tiến như khu công nghiệp sinh thái, công nghệ cao, tích hợp còn hạn chế về số lượng. Tình trạng thiếu hụt lao động chất lượng cao, nhất là lĩnh vực tự động hoá, quản trị sản xuất hiện đại ngày càng gia tăng.
Tổ hợp khu công nghiệpDeep C, Hải Phòng phát triển theo mô hình khu công nghiệp sinh thái. Ảnh: Deep C Industrial Zone
Trước thực trạng trên, ông Phạm Thanh Bình cho rằng khu công nghiệp không thể tồn tại như một thực thể đơn lẻ mà cần được quy hoạch tích hợp với đô thị, cảng biển, cao tốc, và các trung tâm đổi mới sáng tạo, giáo dục, logistics. Điều này đòi hỏi tư duy phát triển liên ngành và sự phối hợp chặt chẽ giữa các địa phương trong vùng.
Ông đề xuất xây dựng bộ tiêu chí cụ thể về việc cấp phép, vận hành các khu công nghiệp thông minh, sinh thái, đồng thời có chính sách ưu đãi về thuế, tín dụng cho những các dự án áp dụng mô hình tuần hoàn nước, tái chế chất thải và sử dụng năng lượng sạch. “Mô hình khu công nghiệp tuần hoàn cần được khuyến khích và nhân rộng”, ông Bình cho hay.
Tại diễn đàn, bà Nguyễn Thi Dung, Phó chủ tịch VIREA cũng nhấn mạnh giai đoạn 2025 – 2030 là thời điểm “vàng” để các doanh nghiệp đầu tư vào hạ tầng khu công nghiệp. Bởi nhu cầu đất công nghiệp dự báo tiếp tục tăng mạnh và nguồn cung mới đang được bổ sung đáng kể. Theo quy hoạch, đến năm 2030, ngoài 435 khu công nghiệp đang hoạt động, Việt Nam còn có 221 dự án quy hoạch mới, 74 dự án dự kiến mở rộng và 23 khu điều chỉnh quy hoạch.
Theo bà Dung, khu công nghiệp tương lai không chỉ là “nơi đặt nhà máy” mà cần trở thành hệ sinh thái tích hợp, có đầy đủ ưu thế về công nghệ, đổi mới sáng tạo, nhân lực chất lượng cao và cam kết mạnh mẽ với môi trường. “Đây sẽ là bệ phóng để Việt Nam không chỉ giữ vững vị trí trong cuộc chơi, mà còn tạo dấu ấn riêng trên bản đồ đầu tư quốc tế”, bà nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-60-doanh-nghiep-fdi-chuong-khu-cong-nghiep-thong-minh-4892130.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-voi-mat-tien-cong-lam-tu-3-000-vien-gach-thuy-tinh-4879836.html
Phong cách sống như nghỉ dưỡng bên hồ điều hoà
Swan Lake là phân khu ven hồ tại dự án Hoang Huy New City, được kiến tạo theo phong cách sống nghỉ dưỡng. Các căn shophouse tại đây có thiết kế hai mặt tiền. Trong đó, mặt trước hướng dòng nước cảnh quan dọc trục Solasta, mặt sau kết nối đường nội khu rộng. Hai hướng tiếp cận tạo nên sự thông thoáng, giúp căn hộ đón ánh sáng tự nhiên.
Gần hồ điều hoà là lợi thế của phân khu Swan Lake. Ảnh: Hoàng Huy
Chỉ vài bước chân, cư dân Swan Lake có thể tiếp cận hệ tiện ích cảnh quan quy mô. Trung tâm là hồ Swan Lake rộng 2,6 ha đóng vai trò điều hòa khí hậu và là điểm tụ hội của mọi tuyến cảnh quan, giải trí. Bao quanh mặt hồ là hệ thống đường dạo bộ lát đá, vườn hoa, làn đạp xe ngoài trời. Bên cạnh có đài phun nhạc nước Melody kết hợp ánh sáng nghệ thuật, cùng sân khấu bán nổi Dancing Queen, nơi thường xuyên diễn ra các hoạt động trình diễn và sự kiện văn hóa.
Tiếp đó, nhà hàng cộng đồng Swan Pavilion với diện tích lớn và sức chứa hàng trăm khách dự kiến trở thành trung tâm hội nghị, tổ chức tiệc và tiếp đón của khu vực. Các tiện ích được quy hoạch bài bản, đề cao trải nghiệm người dùng.
Tiềm năng khai thác kinh doanh
Các căn shophouse thiết kế song diện tại phân khu Swan Lake còn sở hữu tiềm năng khai thác kinh doanh. Với quy hoạch 5 tầng, sản phẩm này cho phép tách biệt công năng theo chiều dọc. Cụ thể, tầng trệt đến tầng ba có thể tổ chức các mô hình kinh doanh như café, văn phòng, spa, lưu trú. Tầng trên cùng để ở. Mô hình này phù hợp với lối sống đô thị hiện đại: vừa sống, vừa khai thác, tối ưu giá trị sở hữu.
Phân khu còn có lợi thế đón dòng khách cư dân nội khu hiện hữu và khách vãng lai từ các sự kiện tại nhà cộng đồng thành phố, hồ điều hòa và phố đi bộ Solasta…
Dòng khách tương lai đổ về các khu vực quảng trường, đường dạo bộ ven hồ thúc đẩy tiềm năng kinh doanh cho dãy shophouse. Ảnh: Hoàng Huy
Theo chủ đầu tư, về mặt tích sản, giá trị bất động sản ven hồ và cận hồ có dư địa tăng trưởng bền vững. Các tuyến phố có cảnh quan mặt nước như hồ Tây (Hà Nội), hồ Bán Nguyệt (TP HCM) hay hồ An Biên (Hải Phòng) thuộc nhóm giữ giá cao, ít chịu tác động trong các chu kỳ.
Swan Lake, với lợi thế liền kề hồ cảnh quan lớn nhất dự án và trục phố Solasta được định vị là một trong những trục thương mại sinh thái tiêu biểu của khu vực. Khi hệ thống cảnh quan, tiện ích và cộng đồng cư dân tại Swan Lake dần hoàn thiện, giá trị sử dụng và tiềm năng vận hành tại đây sẽ ngày càng rõ nét, nhất là khi đô thị Thủy Nguyên- nơi dự án tọa lạc bước vào giai đoạn phát triển mới.
Song Anh
Địa chỉ: Khu đô thị Hoang Huy New City, Thủy Nguyên, Hải Phòng.
Hotline: 096 693 66 66
Website: hoanghuy-newcity.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-an-cu-kinh-doanh-cua-shophouse-du-an-hoang-huy-new-city-4891658.html
Trên bản đồ bất động sản xa xỉ toàn cầu, những tài sản tọa lạc ven mặt nước – nơi giao thoa giữa thiên nhiên và tiện ích hiện đại, được giới siêu giàu săn đón. Những cái tên như biệt thự Four Seasons Private Residences ven hồ Geneva (Thụy Sĩ), căn penthouse One57 hướng ra công viên Central Park – hồ nước lớn biểu tượng của New York, hay biệt thự The Lakeside Estate bên hồ Washington có giá hàng trăm triệu USD… là những biểu tượng của bất động sản xa xỉ.
Một dự án bất động sản ven hồ. Ảnh: iStock
Ở Việt Nam, Hồ Tây cũng được xem là tọa độ tiềm năng của dòng bất động sản hạng sang – giao hòa giữa thiên nhiên khoáng đạt và nhịp sống đô thị. Là hồ nước ngọt tự nhiên lớn nhất Thủ đô, Hồ Tây mang lại không gian sống trong lành, cảnh quan khoáng đạt và gắn với các giá trị văn hóa, lịch sử lâu đời.
Là cửa ngõ kinh tế trọng điểm phía Đông Bắc Thủ đô, lại nằm giữa giao điểm sông Hồng và Hồ Tây, Tây Hồ Tây nổi bật khi sở hữu vị trí “kề hồ, trong phố”, vừa tận hưởng được hơi thở tự nhiên, vừa bao trọn hệ sinh thái tiện nghi. Sự cộng hưởng này đã thu hút giới tinh hoa về an cư, định vị khu vực trở thành điểm một trong những điểm đến đáng sống.
Hồ Tây sở hữu cảnh sắc thơ mộng. Ảnh: Thanh Thuy Vu
Bên cạnh lợi thế về cảnh quan thiên nhiên, Tây hồ Tây còn được hưởng lợi từ hệ thống cơ sở hạ tầng với các trục giao thông, đại lộ huyết mạch 8-10 làn xe như đường Võ Chí Công (vành đai 2), Nguyễn Văn Huyên kéo dài, tuyến đường Âu Cơ – Nghi Tàm 4-6 làn xe. Những trục đường giúp cường khả năng kết nối Tây Hồ Tây với các quận lân cận và lõi trung tâm thành phố.
Cầu Nhật Tân với chiều dài 9,17 km, là trục đường huyết mạch nối liền khu vực Tây Hồ với sân bay quốc tế Nội Bài. Cầu Tứ Liên cũng vừa khởi công trở thành trục kết nối giao thương giữa các cực kinh tế, khu đô thị đang phát triển theo quy hoạch dọc hai bờ sông Hồng.
Cầu Nhật Tân bắc qua sông Hồng. Ảnh: iStock
Theo quy hoạch đến năm 2030, quận Tây Hồ sẽ trở thành trung tâm hành chính và kinh tế năng động, hiện đại bậc nhất Thủ đô với sự xuất hiện thêm 36 trụ sở bộ, ban, ngành cùng 13 đại sứ quán và các văn phòng tổ chức phi chính phủ. Các văn phòng hạng A và hàng loạt dự án quốc tế như Trung tâm R&D – Tập đoàn Samsung, khu phức hợp vui chơi giải trí Lotte Mall, hệ thống khách sạn 5 sao Shilla, Heritage, L7 West Lake Hanoi by Lotte… tạo nên cộng đồng quốc tế đa dạng tại khu vực.
Theo các báo cáo khảo sát của Batdongsan, Tây Hồ Tây nằm trong top đầu các khu vực về giao dịch của thị trường. Nhiều phân khúc bất động sản như chung cư, biệt thự, shophouse tại đây tăng giá từ 70-100% trong khoảng 5 năm gần đây. Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm thủ đô ngày càng khan hiếm, bất động sản khu vực này được ví như “ốc đảo xanh mát”, thu hút sự quan tâm và mong muốn sở hữu từ giới tinh anh Thủ Đô.
Một dự án bất động sản ven hồ Tây. Ảnh: Thanh Thuy Vu
Với giới nhà giàu, siêu giàu, bất động sản tại đây được xem như tài sản có giá trị truyền đời, thể hiện sự thành đạt qua từng thế hệ. Chủ nhân các sản phẩm ít khi đăng tin rao bán, thay vào đó mong muốn sở hữu thêm để mở rộng quỹ tài sản. Sự khan hiếm cũng trở thành đòn bẩy giúp các dự án sắp ra mắt hút sự quan tâm.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-tao-suc-hut-cho-bat-dong-san-tay-ho-tay-4890752.html
Khu Đông không còn là vùng ven mà đang chuyển mình thành trung tâm mở rộng của TP HCM, với vai trò đầu tàu phát triển vùng kinh tế phía Nam. Khu vực này thu hút hơn 245.000 tỷ đồng vốn đầu tư cho hạ tầng, chiếm khoảng 70% trong tổng số 350.000 tỷ đồng toàn thành phố. Dự án trọng điểm là vành đai 3, kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Long An.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Izumi City. Ảnh: CĐT
Việc sáp nhập địa giới và điều chỉnh quy hoạch ở Đồng Nai, Bình Phước tạo tiền đề cho không gian phát triển mới, tích hợp công nghiệp, đô thị, logistics và liên kết vùng. Dự kiến cuối năm 2025, các tuyến vành đai 3, đường tỉnh 25B, 25C sẽ cơ bản hoàn thành. Riêng cầu Nhơn Trạch sẽ thông xe vào tháng 6, sớm hơn kế hoạch ba tháng.
Dự án sân bay Long Thành cũng được đẩy nhanh tiến độ, dự kiến khai thác giai đoạn một vào cuối năm 2025 hoặc đầu 2026, tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực.
Các tuyến giao thông lớn như Metro, Xa lộ Hà Nội, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ… góp phần kết nối nhanh với trung tâm TP HCM và các sân bay lớn. Đây là yếu tố thu hút nhà đầu tư đến khu Đông.
Hạ tầng tỷ USD của khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nằm tại khu vực kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Bà Rịa- Vũng Tàu, Izumi City được phát triển như một đô thị tích hợp, đồng bộ về giao thông và tiện ích.
Ngoài vị trí chiến lược, khu đô thị còn sở hữu pháp lý minh bạch. đã hoàn thiện giai đoạn một và bàn giao nhà ở. Việc có sẵn sản phẩm đưa vào sử dụng giúp người mua ở tiết kiệm thời gian và mang lại lợi thế cho nhà đầu tư.
Thiết kế nhà ở tại Izumi City hướng đến công năng sử dụng và chất lượng xây dựng. Bên cạnh đó, hệ tiện ích nội khu như công viên xanh, khu thể thao, trung tâm thương mại, trường học… được đầu tư, tạo môi trường sống đồng bộ và tiềm năng tăng giá.
Izumi City đã hoàn thiện giai đoạn đầu tiên và sẵn sàng bàn giao cho khách hàng. Ảnh: CĐT
Dự án do liên doanh Nam Long và Hankyu Hanshin Properties (Nhật Bản) phát triển. Chủ đầu tư cam kết tiến độ và chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật, từ thiết kế đến thi công và bàn giao.
Izumi City chỉ còn một số sản phẩm cuối của giai đoạn một, hướng đến nhóm khách hàng muốn an cư sớm hoặc đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-dia-oc-khu-dong-tp-hcm-4892129.html
Kiến nghị này được nêu tại bản án sơ thẩm của tòa án nhân dân TP HCM, liên quan vụ án “vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí” của Tổng công ty Lương thực Miền Nam (Vinafood II).
Theo Tòa án nhân dân TP HCM, hội đồng xét xử đã xác định Công ty Cổ phần đầu tư Phú Mỹ Hưng là bên thứ ba nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, được cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và cho phép triển khai dự án theo đúng quy định.
Trên khu đất này, Phú Mỹ Hưng đã thực hiện dự án với tên thương mại là Millennium 132 Bến Vân Đồn, gồm 2 block, 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê, 17 căn hộ thương mại và đã bán hết cho khách hàng. Tuy nhiên, người mua vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu.
Phối cảnh dự án Milennium 132 Bến Vân Đồn, quận 4. Ảnh: Phát Đạt
Theo Hội đồng xét xử, các giao dịch chuyển nhượng cho người mua nhà của Phú Mỹ Hưng là giao dịch dân sự độc lập, không liên quan các hành vi phạm tội của các bị cáo trong vụ án trên. Từ đó, Tòa án kiến nghị thành phố hủy các biện pháp ngăn chặn giao dịch tại khu đất này, giúp bảo đảm quyền lợi hợp pháp cho chủ đầu tư và người mua nhà.
Khu đất 132 Bến Vân Đồn từng thuộc quyền sử dụng của Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II), được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê.
Tuy nhiên, Vinafood II sau đó đã chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Từ năm 2009 đến 2015, Công ty Nguyễn Kim nắm giữ 99% vốn điều lệ tại Công ty Vĩnh Hội, sau đó bán lại cho Công ty Phú Mỹ Hưng. Sau thương vụ này, Phú Mỹ Hưng bắt tay với Công ty Cổ phần bất động sản Phát Đạt cùng triển khai dự án Millennium.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, trong quá trình điều tra vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-huy-ngan-chan-giao-dich-tai-khu-dat-132-ben-van-don-4892391.html