Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Công viên nội khu Gem Park được thiết kế theo phong cách đa tầng, tổng diện tích 15.000 m2, do đội ngũ kiến trúc sư Hàn Quốc thực hiện. Tại đây, cư dân có thể bắt đầu ngày mới với những bước chạy bộ giữa thảm cỏ xanh, đường dạo lót đá sỏi và hàng cây được tuyển chọn, dựa trên các tiêu chuẩn về kiểu dáng, hương sắc nhằm tạo nên không gian bốn mùa. Lối thiết kế hướng thiên nhiên giúp tạo cảm giác thư thái, đồng thời thúc đẩy thói quen vận động hàng ngày.
Khu vườn sức khỏe dành cho những cư dân yêu thích an tĩnh và các hoạt động nhẹ nhàng. Ảnh: N.H.O
Cư dân lớn tuổi có thể tập dưỡng sinh, thiền hoặc thái cực quyền tại khu vực vườn Sức khỏe. Hệ thống thiết bị thể dục ngoài trời cũng được bố trí liền kề, phù hợp cho người cao tuổi và trẻ em cùng rèn luyện thể chất.
Khu thể thao ngoài trời tại Gem Park gồm sân bóng đá, bóng rổ và tennis/ pickleball. Trong đó, điểm nhấn là sân tennis kết hợp Pickleball – môn thể thao đang được giới trẻ ưa chuộng- vốn hiếm xuất hiện tại các khu chung cư hiện nay. Theo đại diện N.H.O, đơn vị phát triển dự án, sân tennis/ pickleball được bổ sung trong giai đoạn thiết kế sau khi môn thể thao này bắt đầu phổ biến tại Việt Nam.
Gem Park dành nhiều khu vực cho cư dân yêu thích thể thao. Ảnh: N.H.O
Ngoài ra, sân bóng mini và khu thể thao liên hợp được đầu tư theo tiêu chuẩn, là nơi tổ chức các trận thi đấu nội bộ, gắn kết cộng đồng cư dân.
“Không chỉ sân tennis/ pickleball mà toàn bộ phần tiện ích nội khu đều được thiết kế mới đẹp hơn, hiện đại hơn. Để đem đến trải nghiệm tốt nhất cho cư dân, chúng tôi không ngại thay đổi, dù mất thêm thời gian, tiền bạc, công sức”, ông Jeong Cheol, đại diện Hội đồng quản trị N.H.O chia sẻ.
Với những người bận rộn hoặc không tiện tập ngoài trời, Gem Park bố trí phòng gym và yoga trong nhà, đặt tại tầng hai khu tiện ích Hi Club. Phòng tập được trang bị thiết bị hiện đại, cửa kính lớn hướng ra khu cảnh quan. Không gian yên tĩnh, thoáng sáng giúp người tập duy trì thói quen rèn luyện sức khỏe và thư giãn tinh thần. Khu vực Hi Club còn có phòng bóng bàn dành cho cư dân yêu thích vận động nhẹ nhàng, thiên về phản xạ và phối hợp cơ thể.
Phòng gym với nhiều trang thiết bị hiện đại, nhìn xuống khuôn viên xanh mát nội khu. Ảnh: N.H.O
Buổi chiều là thời điểm để cả gia đình thư giãn bên hồ bơi điện phân muối đạt tiêu chuẩn resort. Hồ bơi chia thành hai khu riêng biệt cho người lớn và trẻ em, bố trí ghế nằm dưới tán cọ, quầy bar nổi và chìm, tạo không gian nghỉ ngơi tại gia.
Đến buổi tối, sân chơi ánh sáng và các hoạt động ngoài trời tạo thêm lựa chọn giải trí cho cư dân. Mỗi căn hộ có ban công riêng, là nơi thư giãn cuối ngày, ngắm nhìn thành phố về đêm và dòng sông phía xa.
Hồ bơi với cảnh quan xanh bao quanh là tiện ích nổi bật của dự án. Ảnh: N.H.O
Gem Park là dự án căn hộ được thiết kế và xây dựng theo tiêu chuẩn Hàn Quốc, nằm tại quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng. Dự án hướng đến một nơi vừa là chốn về, vừa là điểm nghỉ dưỡng, tái tạo năng lượng mỗi ngày cho cư dân. Đơn vị phát triển, Công ty N.H.O (Hàn Quốc) đã có mặt tại Việt Nam hơn 12 năm qua với nhiều công trình trải khắp từ Bắc – Trung – Nam, muốn thông qua dự án, góp phần định hướng phong cách sống hiện đại, hài hòa giữa sự riêng tư và tinh thần kết nối cộng đồng tại thành phố cảng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-1-5-ha-kem-tien-ich-da-tang-kieu-han-tai-gem-park-4908634.html
Thông tin được ông Liew Bing Fooi, Chủ tịch Gamuda Land, đưa ra tại buổi làm việc với lãnh đạo UBND TP HCM mới đây. Theo đó, doanh nghiệp này bày tỏ mong muốn đồng hành cùng thành phố trong giai đoạn triển khai ý tưởng quy hoạch và kiến trúc cho bán đảo Bình Quới – Thanh Đa (khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa). Gamuda Land cũng đề nghị được tiếp cận thông tin và nghiên cứu thêm về các dự án tiềm năng trong khu đô thị mới Thủ Thiêm, với mục tiêu tham gia đầu tư một số dự án theo đúng quy định.
Ngoài lĩnh vực bất động sản, Gamuda Land còn quan tâm đến hạ tầng giao thông, với đề xuất được nghiên cứu tuyến metro kết nối TP HCM và sân bay Long Thành cùng các tuyến đường sắt đô thị khác trên địa bàn.
Chủ tịch Gamuda Land cho biết với kinh nghiệm và năng lực tài chính, doanh nghiệp sẵn sàng đóng góp vào quá trình phát triển hạ tầng và chỉnh trang đô thị, hướng tới xây dựng các khu đô thị hiện đại, bền vững, đáp ứng nhu cầu sống ngày càng cao của người dân.
Bán đảo Thanh Đa bên sông Sài Gòn, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Tiếp nhận đề xuất, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được khẳng định thành phố luôn công khai, minh bạch thông tin các dự án và sẵn sàng chào đón các nhà đầu tư như Gamuda Land tham gia. Ông cũng giao các sở ngành liên quan hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thông tin, thực hiện thủ tục đầu tư đúng quy định pháp luật. Đồng thời, lãnh đạo thành phố mong muốn Gamuda Land tiếp tục mở rộng đầu tư và đồng hành cùng thành phố trong quá trình phát triển, cải tạo đô thị.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2007. Tại TP HCM, doanh nghiệp đã phát triển một số dự án như khu đô thị Celadon City rộng 82 ha tại quận Tân Phú; dự án Eaton Park và Elysian tại TP Thủ Đức, The Meadow Bình Chánh…
Liên quan đề xuất quy hoạch Bình Quới – Thanh Đa, UBND TP HCM mới đây đã chấp thuận chủ trương điều chỉnh tổng thể quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 đối với khu đô thị mới này, có diện tích hơn 426 ha. Khu vực quy hoạch bao gồm toàn bộ bán đảo Thanh Đa – một trong những quỹ đất ven sông chiến lược và còn hiếm hoi tại TP HCM – với định hướng phát triển đô thị sinh thái, kết hợp không gian xanh và bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên.
Việc điều chỉnh quy hoạch dựa trên phương án đạt giải Nhất trong cuộc thi quốc tế “Ý tưởng quy hoạch – kiến trúc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa”, do liên danh Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM, Mỹ) và Trung tâm Nghiên cứu Kiến trúc đề xuất. Phương án này hài hòa giữa phát triển hiện đại và bảo tồn tự nhiên, chú trọng hệ thống thủy lợi, khả năng thoát nước, không gian công cộng và phát triển bền vững.
Theo kế hoạch, UBND quận Bình Thạnh sẽ tổ chức lập quy hoạch, với Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận Bình Thạnh làm chủ đầu tư. Việc lập nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch dự kiến hoàn thành trong vòng một tháng, còn đồ án quy hoạch sẽ được hoàn thiện trong tối đa chín tháng kể từ thời điểm phê duyệt nhiệm vụ.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được TP HCM phê duyệt và kêu gọi đầu tư từ năm 1992. Tuy nhiên, do quy mô quá lớn, tổng vốn đầu tư cao (30.000 tỷ đồng), giải phóng mặt bằng phức tạp nên qua nhiều lần, Bình Quới – Thanh Đa thay đổi nhà đầu tư, đến nay dự án chưa được thực hiện. Việc chậm trễ triển khai dự án đã ảnh hưởng đến đời sống của hàng nghìn hộ trong khu vực quy hoạch suốt nhiều năm.
Tháng 3/2019, UBND TP HCM cho biết sẽ xem xét điều chỉnh ranh dự án khu đô thị bị “treo” suốt 26 năm và đấu thầu tìm nhà đầu tư mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-muon-tham-gia-quy-hoach-ban-dao-binh-quoi-thanh-da-4887809.html
Theo Nghị định 140 ban hành ngày 12/6, Chính phủ quy định về phân cấp nhiệm vụ, quyền hạn giữa UBND cấp tỉnh và xã trong lĩnh vực quản lý của Bộ Xây dựng. Việc điều chỉnh này diễn ra sau khi Quốc hội chốt cả nước còn 34 tỉnh, thành phố.
Chính quyền cấp xã mới trên cả nước sẽ chính thức hoạt động từ 1/7. Theo đó từ thời gian này, UBND cấp xã sẽ là cơ quan cấp giấy phép và chấp thuận địa điểm xây dựng với một số loại công trình theo quy định. Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ và xác minh quy hoạch theo luật định.
Chẳng hạn, với nhà ở xã hội, chính quyền xã sẽ tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ đăng ký mua, thuê hoặc thuê mua; xác nhận điều kiện về thu nhập, nhà ở. Ngoài ra, cấp xã còn phối hợp xác nhận thông tin ghi trong sổ đỏ, công khai thông tin dự án và giám sát, tổ chức cưỡng chế thu hồi nhà (nếu có).
Người dân làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa, Trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
HĐND cấp xã cũng có thể quyết định vốn cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội từ ngân sách địa phương, Quỹ phát triển nhà ở hoặc nguồn hợp pháp khác.
Theo Nghị quyết thí điểm một số chính sách đặc thù thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, chính quyền các tỉnh, thành xây dựng tiêu chí phù hợp thực tiễn địa phương để xét duyệt người được mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Trước đây, cấp xã được cấp giấy phép xây dựng cho một số công trình nhỏ, quản lý nhà ở trên địa bàn… Việc phân quyền nhiều hơn cho cấp này giúp rút ngắn quy trình, giảm tải cho cấp trên và tăng tính chủ động trong quản lý tại địa phương.
Người dân không còn phải đi xa để xin cấp phép hay xác nhận hồ sơ, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, quy định mới cũng thúc đẩy chính quyền cấp xã nâng cao năng lực, cải thiện quy trình xử lý hồ sơ, góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-xa-duoc-cap-phep-xay-dung-xac-nhan-mua-nha-o-xa-hoi-tu-1-7-4898160.html
Việc đưa cây xanh vào phòng khách không chỉ là thêm một món đồ trang trí mà là thổi hồn cho không gian, giúp chúng ta thư giãn và kết nối với thiên nhiên.
Tuy nhiên, nếu không khéo léo, bộ sưu tập cây của bạn có thể biến căn phòng từ thanh lịch thành một mớ lộn xộn. Các chuyên gia nội thất luôn có những “bí quyết” riêng để mỗi chậu cây đều tỏa sáng đúng chỗ.
Quy tắc “ba cây chụm lại”
Một trong những bí quyết nằm lòng của giới thiết kế là quy tắc số lẻ, đặc biệt là “quy tắc số 3”. Thay vì đặt một chậu cây đơn độc trông có phần lạc lõng, hoặc hai chậu cây tạo cảm giác đối xứng cứng nhắc, việc nhóm 3 (hoặc 5) chậu cây lại với nhau sẽ mang đến một tổng thể hài hòa và tự nhiên hơn hẳn.
Việc sắp xếp theo số lẻ giúp phá vỡ sự đơn điệu và tạo ra một bố cục thị giác dễ chịu, giống như cách chúng tồn tại ngoài tự nhiên.
Phối hợp cây cao, cây thấp
Một cụm cây sẽ trở nên nhàm chán nếu tất cả đều có cùng kích thước và hình dáng. Để tạo ra một “bản giao hưởng” thị giác, hãy mạnh dạn kết hợp các loại cây có chiều cao, độ rộng và kiểu dáng lá khác nhau.
Hãy thử đặt một cây cao vút như lưỡi hổ bên cạnh một chậu trầu bà lá rủ mềm mại, và thêm một cây thấp tỏa ngang như dương xỉ. Sự đa dạng này tạo nên chiều sâu và sự sinh động cho góc xanh của bạn.
Bạn có thể dùng đôn hoặc kệ nhỏ để tạo ra sự chênh lệch về chiều cao một cách có chủ ý, giúp tổng thể trông năng động hơn.
Để ý màu lá, chọn lựa dáng chậu
Đừng giới hạn mình trong màu xanh đơn sắc. Thiên nhiên vốn đa dạng, vì vậy hãy mang sự phong phú đó vào nhà bạn. Hãy thử kết hợp các sắc độ xanh khác nhau, từ xanh non mơn mởn, xanh thẫm trầm mặc, cho đến các loại cây có lá đốm, lá màu độc đáo như đỏ, tím hoặc hồng.
Bên cạnh đó, chiếc chậu cũng rất quan trọng. Việc chọn những chiếc chậu có cùng tông màu hoặc vật liệu sẽ mang lại cảm giác nhất quán, tinh tế. Ngược lại, việc phối hợp ngẫu hứng các loại chậu với màu sắc, hoa văn và chất liệu khác nhau (gốm, xi măng, cói) sẽ thể hiện cá tính và phong cách chiết trung, phóng khoáng của gia chủ.
Tạo đường dẫn lối cho ánh mắt
Hãy xem cây xanh như những “người chỉ đường” vô hình, giúp dẫn dắt ánh mắt khám phá không gian. Một chậu cây dây leo rủ xuống từ trên kệ sách sẽ kéo ánh nhìn lên cao, tạo cảm giác trần nhà thoáng đãng hơn. Một cây dáng thẳng, cao đặt cạnh một bức tranh nghệ thuật sẽ giúp tôn lên vẻ đẹp của tác phẩm đó.
Tuy nhiên, hãy đảm bảo có một khoảng thở hợp lý giữa cây và các vật dụng khác để tránh gây rối mắt và cạnh tranh sự chú ý của nhau.
Tận dụng các góc trống trên sàn
Không gian sàn nhà, đặc biệt là các góc phòng, thường bị bỏ quên. Đây chính là sân khấu lý tưởng cho những loại cây có kích thước lớn.
Một cây bàng Singapore hay trầu bà Nam Mỹ đặt ở góc trống cạnh sofa không chỉ lấp đầy không gian mà còn tạo ra một điểm nhấn ấn tượng, quyền lực. Chúng thậm chí có thể đóng vai trò như một vách ngăn tự nhiên, phân chia không gian một cách mềm mại và tinh tế.
Chọn đúng cây, đặt đúng chỗ
Quy tắc cuối cùng và cũng là quan trọng nhất chính là sự phù hợp. Vẻ đẹp chỉ bền vững khi cây cối được sống trong môi trường lý tưởng.
Trước khi quyết định mua một loại cây nào, hãy dành thời gian quan sát phòng khách của bạn. Góc đó có nhiều nắng hay chìm trong bóng râm? Không khí trong phòng khô do điều hòa hay ẩm tự nhiên? Ví dụ, một cây dương xỉ Boston ưa ẩm và bóng râm sẽ khó sống khỏe mạnh nếu đặt gần cửa sổ kính tràn ngập nắng và trong phòng điều hòa khô lạnh.
Việc lựa chọn đúng loại cây cho từng vị trí không chỉ giúp bạn tiết kiệm công sức chăm sóc mà còn đảm bảo góc xanh của bạn luôn tươi tốt và tràn đầy sức sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-khach-bung-sang-voi-6-quy-tac-vang-bai-tri-cay-xanh-tu-chuyen-gia-20251112102500240.htm
Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản toàn cầu, cho biết, trước sáp nhập, Bình Dương là trung tâm công nghiệp hàng đầu khu vực phía Nam, với tỷ lệ lao động nhập cư cao nhất cả nước (26,3%). Không chỉ là địa bàn sản xuất trọng điểm, địa phương này còn phát triển cộng đồng lao động đặc thù. Hệ sinh thái công nghiệp tại đây đã hình thành “văn hóa lao động” dựa trên sự ổn định, gắn kết và chia sẻ.
“Điểm mạnh của địa phương là xây dựng được văn hóa công nghiệp đặc trưng, cùng với chính sách chủ động trong việc thu hút và giữ chân lao động. Chi phí sinh hoạt thấp hơn 20-30% so với TP HCM cũ giúp nơi đây trở thành điểm đến hấp dẫn để an cư, lạc nghiệp”, ông Hiếu cho biết.
Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản toàn cầu. Ảnh: NVCC
Việc mở rộng địa giới hành chính từ tháng 7 cùng hàng loạt dự án hạ tầng quy mô lớn giúp phía Đông Bắc TP HCM (một phần Bình Dương cũ) trở thành mảnh ghép quan trọng của siêu đô thị phía Nam. Trong quá trình này, chuyên gia cho rằng, làn sóng di cư là yếu tố trung tâm.
Trước hết, nguồn lao động nhập cư trẻ đóng vai trò quan trọng trong phát triển công nghiệp, dịch vụ, đổi mới sáng tạo. Lực lượng này cũng tạo nên bản sắc văn hóa đa dạng, nâng cao năng lực cạnh tranh vùng.
Theo TS Hiếu, mỗi làn sóng di dân mang theo nhu cầu học tập, đào tạo nghề, góp phần gia tăng tỷ lệ lao động có kỹ năng, bằng cấp. Đồng thời, tốc độ gia tăng dân số kéo theo nhu cầu lớn về nhà ở, hạ tầng giáo dục, y tế, giải trí – thúc đẩy tiêu dùng và phát triển hệ sinh thái bất động sản tại khu vực. Cùng với đó là làn sóng doanh nghiệp dân sinh mới, hệ thống tài chính tiêu dùng, ngân hàng bán lẻ phát triển theo nhu cầu.
“Tuy nhiên, sự dịch chuyển dân số cũng đặt ra áp lực cho quy hoạch và hạ tầng. Bài toán phân bổ dân cư và đầu tư công cần được giải quyết thông qua mô hình chùm đô thị đa cực”, chuyên gia nhấn mạnh.
Vị này lưu ý, để tận dụng tốt nguồn lực từ làn sóng di cư, tỉnh cần có chiến lược rõ ràng về quy hoạch và phát triển hạ tầng, nhất là giao thông kết nối vùng. Việc xây dựng tuyến vành đai 3, cao tốc TP HCM – Thủ Dầu Một – Chơn Thành và các tuyến metro sẽ là bước đột phá, giúp giảm áp lực lên hạ tầng và tạo nền tảng phát triển bền vững cho đô thị.
Bất động sản dọc quốc lộ 13 phía Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Trần Út
Việc thành lập một cơ quan phát triển siêu đô thị (MDA) cũng là gợi ý, trong đó, ứng dụng AI để quản lý giao thông và xây dựng bản đồ di cư thời gian thực để phân bổ các nguồn lực như trường học, bệnh viện.
Theo chuyên gia, việc phát triển đô thị xanh, bảo tồn di sản văn hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ tài chính số dành cho người dân và doanh nghiệp là những yếu tố quan trọng để đảm bảo phát triển bền vững. Các chính sách phải đặt con người làm trung tâm, chú trọng cải thiện chất lượng sống thực tế.
“Siêu đô thị tương lai không chỉ được định hình bằng những công trình chọc trời, mà quan trọng hơn là khả năng hấp thụ và nâng cao chất lượng sống của người dân. Cần phải biến làn sóng di cư thành sức bật”, TS Nguyễn Trí Hiếu kết luận.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/song-di-cu-ha-tang-tao-luc-day-cho-dia-oc-sieu-do-thi-phia-nam-4918322.html
Theo báo cáo Branded Residences 2024 của Graham Associates, năm yếu tố chính thường gắn với bất động sản hàng hiệu có giá trị cao gồm: vị trí trung tâm, không gian riêng tư, thương hiệu bảo chứng, đặc quyền sở hữu và giá trị di sản. Tại Việt Nam, Grand Marina, Saigon – nơi hiện diện khu căn hộ đô thị JW Marriott đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương đáp ứng các yếu tố này.
Vị trí trung tâm, tầm nhìn hướng sông
Dữ liệu từ Branded Residences 2024 cho thấy, vị trí là yếu tố quan trọng để định hình giá trị bất động sản hàng hiệu, được các thương hiệu như Marriott, Four Seasons hay Hilton ưu tiên hàng đầu.
Với Grand Marina, Saigon, dự án nằm tại số 2 Tôn Đức Thắng, phường Bến Nghé, quận 1, TP HCM- khu vực trung tâm hành chính, kinh tế của thành phố. Từ đây, cư dân dễ dàng tiếp cận các công trình biểu tượng như nhà hát lớn, chợ Bến Thành, toà nhà Bitexco, bệnh viện, trường học và cầu Thủ Thiêm 1, 2.
Ngay trong lòng khu phức hợp Grand Marina,Saigon cũng có hệ thống giao thông đa phương tiện gồm ga Ba Son tuyến Metro số 1, bến du thuyền, công viên và quảng trường ven sông đang được hình thành.
Bên cạnh đó, vị trí ven sông Sài Gòn mang lại tầm nhìn bao quát về trung tâm thành phố và Thảo Cầm Viên. Theo Knight Frank, bất động sản hướng thủy có giá bán cao hơn 48% và thanh khoản tốt hơn so với các sản phẩm tương đương không có yếu tố này.
Tầm nhìn toàn thành phố từ bể bơi tại tòa Sea, khu phức hợp Grand Marina, Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Giá trị di sản
Theo báo cáo Branded Residences 2024, yếu tố lịch sử đóng vai trò quan trọng, là một trong những đặc tính không thể thiếu của phân khúc super-prime (siêu đắc địa, thuộc top 1% của thị trường, với mức giá trên 10 triệu USD). Bất động sản tại các địa danh lịch sử thường có khả năng tăng giá và thanh khoản tốt hơn thị trường chung, đặc biệt ở phân khúc siêu cao cấp.
Grand Marina, Saigon được xây dựng trên nền khu di tích lịch sử Ba Son – xưởng đóng tàu hơn 200 năm tuổi của Sài Gòn. Giá trị lịch sử này được tái hiện trong thiết kế của dự án, nổi bật với công viên Lá Sen có hồ cảnh quan mô phỏng thân tàu, đáy hồ lót đá, lấy cảm hứng từ “Bassin de Radoub” – cụm từ tiếng Pháp được cho là nguồn gốc tên gọi Ba Son, tiếng Pháp có nghĩa là ụ tàu.
Không gian sống riêng tư
Nghiên cứu từ Knight Frank cho thấy, giới thượng lưu toàn cầu ngày càng đề cao sự riêng tư. Nắm bắt xu hướng này, khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tại tòa Sea được chăm chút từng chi tiết thiết kế, cảnh quan đến hệ tiện ích, nhằm nuôi dưỡng thể chất, tinh thần, sự cân bằng thân – tâm – trí giữa nhịp sống đô thị.
Khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tại tòa Sea có thiết kế chú trọng tính riêng tư, trải nghiệm tương tự như các khách sạn 5 sao thuộc thương hiệu này, từ sảnh vào ốp đá cẩm thạch, bài trí tác phẩm nghệ thuật đến đội ngũ quản gia phục vụ 24/7. Các dịch vụ được cá nhân hóa theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời hệ thống an ninh đa lớp vận hành theo chuẩn JW Marriott quốc tế mang đến không gian sống an toàn và biệt lập. Bên cạnh đó, chuỗi tiện ích trong tòa tháp được quy hoạch nhằm khuyến khích kết nối giữa cộng đồng cư dân đồng điệu về phong cách sống.
Không gian sống mang dấu ấn đặc trưng của thương hiệu JW Marriott tại tòa Sea, Grand Marina, Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Hệ sinh thái đặc quyền toàn cầu
Tại Grand Marina, Saigon, đặc quyền không chỉ là dịch vụ cao cấp, mà là phong cách phục vụ được cá nhân hóa theo chuẩn mực JW Marriott. Những nhu cầu riêng tư như dọn dẹp, chăm sóc thú cưng hay trông trẻ cũng được đội ngũ quản gia chuyên nghiệp JW Marriott chăm lo theo yêu cầu của gia chủ.
Ngoài các dịch vụ hiện hữu tại tòa căn hộ, chủ nhân còn được truy cập vào hệ sinh thái của Marriott Bonvoy và Onvia, với quyền ưu tiên tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, siêu du thuyền và đặc quyền tham dự những sự kiện riêng tư trong mạng lưới toàn cầu của giới thượng lưu.
Tòa Sea thuộc khu phức hợp Grand Marina, Saigon là khu căn hộ đô thị JW Marriott đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương. Ảnh: Masterise Homes
Danh tiếng thương hiệu
Danh tiếng và giá trị của bất động sản hàng hiệu còn đến từ hệ sinh thái thương hiệu đứng sau, gồm đơn vị vận hành, thiết kế kiến trúc, nội thất, thi công và hoàn thiện. Theo đó, những bất động sản gắn liền với di sản của các thương hiệu thường có vị thế riêng.
Tại Grand Marina, Marriott International trực tiếp tham gia phát triển dự án từ khâu thiết kế, thi công đến vận hành, đảm bảo tiêu chuẩn JW Marriott được áp dụng thống nhất. Đây là khu căn hộ đô thị đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương mang thương hiệu JW Marriott, nối tiếp chuỗi dự án hạng sang nổi tiếng thuộc thương hiệu này như JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc hay Al Marjan Island tại UAE…
Theo Masterise Homes, sự hợp tác này không chỉ nhằm tiếp cận nhóm khách hàng thượng lưu toàn cầu, mà còn là bước đi chiến lược để nâng cao vị thế Việt Nam trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-gia-tri-trieu-usd-cho-can-ho-grand-marina-saigon-4888275.html
Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Ở Việt Nam, phong cách thiết kế có sử dụng nội thất inox cũng đã xuất hiện ở nhiều căn hộ. Tại khu vực bếp của một căn penthouse ở Hải Phòng, KTS đã lựa mặt inox dày 6 mm, được hàn liền chậu, tạo nên một mặt bếp liền mạch. Thiết kế này đặt sự tối giản, vệ sinh và khả năng khử khuẩn làm trung tâm trong căn bếp.
Khu vực bếp của căn penthouse 500 m2 tại Hải Phòng sử dụng bề mặt inox ở khu vực bếp. Lựa chọn này ngoài yếu tố vệ sinh, bền, còn giúp chống khuẩn tốt và mang lại sự thẩm mỹ. Ảnh: T&PAC Architects
KTS Bùi Thái (Công ty T&PAC Architects) cho biết, inox 304 có khả năng chống oxy hóa cao, không bám bẩn và hạn chế vi khuẩn phát triển nên thường được sử dụng trong các bếp công nghiệp hoặc bếp cao cấp. Một số hãng sản xuất bếp từ Nhật Bản cũng sử dụng inox làm lớp hoàn thiện bề mặt. Ưu điểm của chất liệu này là sạch, bền, tạo hiệu ứng bề mặt liền mạch, đồng thời có thể hàn trực tiếp chậu rửa vào mặt bàn. Nhược điểm lớn nhất là loại inox dùng trong bếp này giá thành cao, từ 20 đến 100 triệu đồng một m2 với loại chống xước và dày 6 mm. Ngoài ra, inox có trọng lượng nặng nên cần khung gia cố chắc chắn. Hiện chưa có đơn vị sản xuất trong nước, phần lớn các đơn vị thi công phải đặt hàng nhập khẩu, kéo dài thời gian hoàn thiện nhà và khó chủ động nguồn cung.
Bề mặt inox phẳng mịn phản chiếu ánh sáng, tạo điểm nhấn sang trọng và dễ bảo trì trong không gian bếp hiện đại. Ảnh: T&PAC Architects
Việc ứng dụng inox trong nội thất cần sự cân nhắc về phối hợp chất liệu, sử dụng quá nhiều inox trong cùng một không gian có thể gây cảm giác lạnh, nặng nề. Do đó, KTS thường kết hợp với gỗ hoặc đá để trung hòa. Ngoài ra, khi thi công, chúng ta nên chọn inox có độ dày đảm bảo để có độ cứng, an toàn cho các sản phẩm chịu lực như bàn ăn, bàn bếp, các khớp nối và cạnh cần được gia công cẩn thận, tránh sắc cạnh, đồng thời xử lý chống vân tay để giữ bề mặt sạch lâu.
Trong vài năm gần đây, thị trường nội thất ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các mẫu bàn ăn, bàn trà, mặt bàn bếp hay các loại kệ sử dụng inox làm khung hoặc toàn bộ bề mặt. Thay vì chỉ xuất hiện trong không gian công nghiệp, inox được đưa vào nhà ở với hình thức đa dạng hơn, từ những mặt bàn inox nguyên khối bóng gương, cho đến khung bàn ghế inox mạ màu vàng ánh kim, đen titan… Những bề mặt này không chỉ phản chiếu ánh sáng giúp không gian sáng rộng hơn mà còn mang lại nét sang trọng, phù hợp với các căn hộ hiện đại.
Inox được ứng dụng trong không gian làm việc mang phong cách mid-century hiện đại. Bề mặt kim loại sáng bóng kết hợp cùng chất liệu gỗ, acrylic và ánh sáng ấm tạo nên tổng thể cân bằng. Ảnh: cata.haus
Tại nhiều công trình, bàn trà sử dụng khung inox sáng kết hợp mặt kính trong, tạo cảm giác nhẹ và thoáng. Bàn ăn dài thường chọn khung inox đen mờ, mặt đá trắng vân mây để vừa chắc chắn, vừa thẩm mỹ. Các ghế khung inox bọc nệm vải hoặc da cũng trở thành lựa chọn phổ biến trong phòng ăn và không gian tiếp khách. Cách kết hợp này giúp dung hòa cảm giác lạnh của kim loại với sự ấm áp của vải, gỗ hoặc đá, mang lại tổng thể cân bằng hơn.
Tại châu Âu và Mỹ, inox thường được kết hợp với gỗ tối màu, đá tự nhiên và vải thô để tạo sự tương phản vật liệu. Financial Times ghi nhận inox đang vượt ra khỏi khu vực bếp để trở thành điểm nhấn trong phòng khách, phòng ngủ và không gian làm việc. Trong lĩnh vực mặt bàn bếp, Homes & Gardens dự báo inox sẽ là xu hướng nổi bật trong các thiết kế năm 2026, mang lại lựa chọn mới cho không gian bếp hiện đại.
Góc làm việc với sự hiện diện của inox ở bàn làm việc, kệ để đồ, ghế tạo cảm giác hiện đại và sạch sẽ. Khi kết hợp cùng cây xanh và vật dụng tông trắng – xanh lá, không gian trở nên tươi mát. Ảnh: @gyeot
Không chỉ mang lại giá trị thẩm mỹ, inox còn giúp tối ưu chi phí bảo trì. Bề mặt bóng hoặc phay xước dễ lau chùi, ít trầy xước và hầu như không bị ảnh hưởng bởi độ ẩm, yếu tố quan trọng trong điều kiện khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam.
Inox 304 được coi là lựa chọn tiêu chuẩn cho nội thất, với khả năng chống gỉ gần như tuyệt đối. Các nhà sản xuất cũng ngày càng đa dạng hóa bề mặt bằng công nghệ PVD, là kỹ thuật cao cấp tạo ra lớp phủ mỏng, bền trên bề mặt vật liệu bằng cách hóa hơi vật liệu kim loại trong môi trường chân không rồi lắng đọng chúng lên sản phẩm, mang lại màu sắc đa dạng, độ cứng cao và khả năng chống ăn mòn, thân thiện với môi trường, cho phép tạo màu ánh kim sang trọng mà vẫn giữ nguyên độ bền.
Bản thiết kế của một công trình có khu vực bếp cũng sử dụng inox 304. Ảnh: T&PAC Architects
Inox không chỉ đóng vai trò của một vật liệu công năng đơn thuần mà đang trở thành điểm nhấn thẩm mỹ trong thiết kế nội thất. Với xu hướng toàn cầu ưu tiên vật liệu bền, tái chế được, nội thất inox nhiều khả năng sẽ tiếp tục mở rộng thị phần trong những năm tới.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-dung-noi-that-inox-trong-thiet-ke-khong-gian-hien-dai-4952648.html
Trong báo cáo gửi UBND TP HCM về thí điểm cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn mới đây, Sở Xây dựng cho biết đã soạn dự thảo hướng dẫn mô hình này và lấy ý kiến góp ý từ các sở ngành, UBND phường, xã. Sở dự kiến phối hợp các cơ quan liên quan để công bố danh mục các chung cư có căn hộ đủ điều kiện cho thuê ngắn hạn nếu mô hình được triển khai.
Tuy nhiên, trong phần đóng góp ý kiến, Sở Tư pháp cho rằng hiện dự thảo có nhiều nội dung mang tính quy phạm pháp luật, như điều kiện sử dụng căn hộ, nguyên tắc áp dụng và trách nhiệm của cơ quan, cá nhân liên quan… chưa phù hợp với pháp luật hiện hành. Vì vậy, cơ quan này khuyến nghị rà soát, tránh ban hành nội dung trái luật, đồng thời nếu cần, các điều khoản nên được bổ sung vào Quyết định 26 về quản lý và sử dụng nhà chung cư.
Sở Du lịch cũng có đề xuất tạm dừng một số nhiệm vụ liên quan việc khai thác căn hộ cho lưu trú du lịch phục vụ phát triển kinh tế, để tập trung đánh giá kỹ các điều kiện pháp lý và thực tiễn.
Bất động sản TP HCM với căn hộ chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên thực tế, dư luận tại TP HCM cũng có hai luồng ý kiến trái chiều. Một số cư dân và ban quản trị chung cư phản đối việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến môi trường sống tập thể, tiện ích chung và an ninh trật tự. Ngược lại, một số chủ căn hộ mong muốn khai thác lưu trú du lịch để tăng thu nhập.
Tại hội nghị đối thoại Doanh nghiệp – Chính quyền do Sở Xây dựng thành phố phối hợp với Trung tâm Xúc tiến Thương mại – Đầu tư TP tổ chức gần đây, nhiều ý kiến phản đối gay gắt việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến an ninh, trật tự và quá trình sử dụng tiện ích chung.
Trên cơ sở rà soát pháp lý, thực tiễn và góp ý từ người dân, Sở Xây dựng TP HCM sẽ tiếp tục nghiên cứu, bổ sung thêm các điều khoản liên quan cho thuê lưu trú ngắn hạn vào Quyết định 26, nhằm hài hòa giữa phát triển kinh tế – du lịch và đảm bảo môi trường sống an toàn, ổn định cho cư dân.
Trước đó, theo dự thảo hướng dẫn sử dụng căn hộ chung cư để cho thuê lưu trú ngắn hạn của Sở Xây dựng, chỉ những chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp – kết hợp ở với thương mại, dịch vụ – mới được xem xét cho thuê lưu trú ngắn hạn. Các tòa nhà đủ điều kiện phải đảm bảo hệ thống kỹ thuật như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy, xử lý rác thải đúng hồ sơ thiết kế được phê duyệt.
Chủ căn hộ muốn cho thuê phải đăng ký với UBND cấp xã, ban quản trị và đơn vị quản lý, khai báo lưu trú cho khách và tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy, bảo hiểm. Việc cho thuê chỉ được thực hiện khi nghị quyết hội nghị nhà chung cư thông qua, xác định số căn hộ, số khách tối đa và mức phí quản lý tăng thêm. Vi phạm các quy định có thể bị xử phạt hành chính, tái phạm nhiều lần có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự.
Hiện TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không cho thuê theo giờ hoặc theo ngày. Quy định này hiện vẫn là vấn đề có nhiều phản ứng từ các chủ căn hộ cho thuê qua Airbnb và một số nhà đầu tư dịch vụ lưu trú.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-nhieu-y-kien-phan-doi-thi-diem-cho-thue-can-ho-ngan-han-4963805.html
Thông tin vừa được Sở Xây dựng TP HCM công bố. 3.000 căn này thuộc Dự án Đầu tư xây dựng Nhà ở xã hội Hòa Phú, có tên thương mại K-Home New City, do Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công nghiệp Nam Kim (thành viên Kim Oanh Group) làm chủ đầu tư.
Công trình nằm tại phường Bình Dương (trước đây là Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) với quy mô hơn 26,7 ha, gồm 3.030 căn nhà ở xã hội, trong đó 1.376 căn nhà liền kề và 1.654 căn hộ chung cư, được chia thành bốn dự án thành phần. Mức giá bán tạm tính trung bình với nhà liền kề là 16,7 triệu đồng mỗi m2, căn hộ chung cư khoảng 26,4 triệu đồng mỗi m2, đã bao gồm 5% thuế giá trị gia tăng nhưng chưa có kinh phí bảo trì 2%.
Theo bảng giá trên, các căn nhà liền kề diện tích từ 117-139 m2 có giá từ 1,9-2,3 tỷ đồng, còn căn hộ chung cư từ 31-70 m2 giá từ 800 triệu đồng đến 1,8 tỷ đồng. Ngoài ra, dự án còn có khoảng 300 căn nhà thương mại dành cho chuyên gia.
Phối cảnh khu nhà ở xã hội K -Home New City. Ảnh: Kim Oanh Group
Dự án nhận hồ sơ từ 27/11 và kết thúc vào 27/12, dự kiến mở bán chính thức từ ngày 28/12. Chủ đầu tư dự kiến từ nay đến cuối năm 2027 sẽ hoàn thiện gần 900 căn liền kề thuộc hai dự án thành phần đầu tiên. Hai dự án còn lại, bao gồm gần 1.700 căn hộ chung cư, dự kiến khởi công năm 2027.
Từ đầu năm, TP HCM liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp. Cuối tháng 10, HUD triển khai 273 căn tại khu đô thị sinh thái Chánh Mỹ, giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2; trước đó, Sonadezi Châu Đức mở bán 210 căn tại Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước với giá 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2.
Trước sáp nhập, theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành 69.700 căn đến 2030; sau sáp nhập, con số tăng gần 200.000 căn. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư.
Mới đây, trong dự thảo Nghị quyết một số cơ chế đặc biệt nhằm xử lý khó khăn và thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, Bộ Xây dựng đề xuất TP HCM phát triển gần 194.300 căn trong 5 năm tới, mức cao nhất cả nước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-3-000-can-nha-xa-hoi-tai-tp-hcm-sap-mo-ban-gia-tu-17-trieu-dong-moi-m2-4990185.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vo-chong-gen-z-chi-3-5-ty-hoan-thien-nha-ong-250-m2-4956373.html
Thông tin trên được ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính nêu tại phiên thảo luận về Luật Xây dựng (sửa đổi), sáng 14/11.
Tại dự thảo, Chính phủ trình Quốc hội theo hướng đơn giản hóa thủ tục xin giấy phép và mở rộng diện công trình được miễn xin phép xây dựng, trong đó chỉ miễn với nhà ở tại nông thôn (nhà riêng lẻ, dưới 7 tầng); công trình sửa chữa, cải tạo không ảnh hưởng đến kết cấu.
Ông Minh cho rằng dự thảo chưa mở rộng được diện các công trình được miễn xin phép xây dựng so với hiện tại. Ông đề xuất cần miễn thêm giấy phép xây dựng cho nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng tại đô thị và giao Bộ Xây dựng đưa ra quy chuẩn, tiêu chuẩn chi tiết.
Thay vì cấp phép cho từng hộ gia đình ở đô thị, ông Minh nói có thể giao các đơn vị tư vấn chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật. Theo ông, việc này sẽ giúp người dân tiết kiệm được nhiều công sức và chi phí.
Ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính. Ảnh: Media Quốc hội
Phó chủ nhiệm Uỷ ban Văn hóa và Xã hội Tạ Văn Hạ cũng đánh giá giấy phép xây dựng là cản trở nhất trong cải cách thủ tục hành chính về quản lý trật tự xây dựng. Ông Hạ cũng cho rằng cần mạnh dạn đơn giản hóa, và bổ sung chế tài mạnh với hành vi buông lỏng giám sát của chính quyền cơ sở, nhất là cấp xã, phường.
Hiện thời gian cấp giấy phép xây dựng với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Tuy nhiên, một số đại biểu lo ngại về khả năng quản lý của chính quyền địa phương nếu bỏ cấp giấy phép, chuyển sang hậu kiểm. Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng Nguyễn Thị Việt Nga cho rằng cán bộ cấp xã không có chuyên môn sâu về lĩnh vực xây dựng, phần lớn họ là kiêm nhiệm.
Bà lo ngại cán bộ cấp xã không đủ lực lượng để giám sát, phát hiện kịp thời các công trình xây dựng vi phạm khi thực hiện chính quyền địa phương hai cấp.
Theo bà, những năm qua, tình trạng công trình xây dựng không phép, sai phép như lấn chiếm vỉa hè, đất công, vượt tầng, thay đổi công năng diễn ra ở nhiều nơi. “Nhiều công trình không được phát hiện từ sớm, chỉ khi xây gần xong hoặc hoàn thiện mới bị xử lý”, bà Nga cho hay.
Phó trưởng đoàn đại biểu TP Hải Phòng phát biểu tại phiên họp sáng 14/11. Ảnh: Media Quốc hội
Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng đề xuất bổ sung cơ chế tăng hậu kiểm, trách nhiệm của UBND cấp xã, người đứng đầu trong kiểm tra, xử lý các vi phạm xây dựng ngay giai đoạn đầu. Việc này nhằm phát hiện, xử lý vi phạm kịp thời.
Theo ông Phạm Văn Hòa (Hội Luật gia Đồng Tháp), việc chuyển sang hậu kiểm là cần thiết, nhưng chính quyền địa phương vẫn phải có trách nhiệm trong quá trình xây dựng công trình. Chẳng hạn, vụ việc xây dựng nhầm nhà trên đất của người khác ở Hải Phòng, ông cho rằng sẽ không xảy ra nếu cán bộ địa chính đến tận nơi, xác định vị trí lô đất hợp pháp cho người dân.
Ông Hòa đề nghị khâu hậu kiểm công trình xây dựng có thể tiến hành theo từng phần trong quá trình thi công, để hạn chế thiệt hại cho người dân và nguồn lực Nhà nước.
Giải trình sau đó, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết dự kiến đơn giản hóa thủ tục theo hướng có thể không cần xin phép xây dựng, những vẫn phải có tư vấn, thiết kế. Theo Bộ trưởng, doanh nghiệp, người dân tới phường, xã cam kết thực hiện theo quy định đảm bảo an toàn về cấu trúc, kiến trúc, PCCC hay điện, nước.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-giay-phep-xay-dung-nha-o-duoi-7-tang-o-do-thi-4963832.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt vừa tổ chức bán đấu giá 100 thửa đất tại thôn Nhân Vũ, xã Nguyễn Trãi, huyện Ân Thi. Khu này cách TP Hưng Yên khoảng 22 km, cách huyện Gia Lâm, Hà Nội khoảng 38 km.
Huyện Ân Thi nằm phía đông của tỉnh Hưng Yên với tổng diện tích hơn 128 km2, dân số hơn 135.000 người. Huyện này chưa có khu đô thị quy mô lớn nào được hoàn thành.
Diện tích các lô dao động 90-175 m2, giá khởi điểm từ 18 đến 24 triệu đồng một m2, tương đương mỗi thửa có tổng giá 1,6-4,5 tỷ đồng.
Phiên đấu giá thu hút khoảng 500 khách hàng. Kết thúc phiên, 100 thửa đều được bán thành công. Thửa trúng cao nhất có giá 56,2 triệu đồng một m2. Với diện tích 90 m2, nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5 tỷ đồng cho lô này. Các thửa có vị trí đẹp nằm xung quanh cũng có giá trúng dao động 52-56 triệu đồng mỗi m2.
Mặt bằng chung các thửa trúng đấu giá ở ngưỡng 2,9-3,7 tỷ đồng. Lô trúng thấp nhất có tổng giá trị gần 2,7 tỷ đồng, tương đương 29,7 triệu đồng một m2.
So với phiên đấu giá một tháng trước, giá trúng cao nhất của phiên này đã giảm hơn 50%. Cụ thể phiên đấu hơn 270 thửa đất tại thị trấn Ân Thi hôm 9/2 ghi nhận giá trúng cao nhất 120 triệu đồng một m2. Lô này có diện tích hơn 200 m2, ở vị trí góc.
Đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên, tháng 6/2024. Ảnh: Phạm Chiểu
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Tại Hưng Yên, ngay đầu tháng 3, phiên đấu 41 thửa đất ở thôn Dân Tiến, huyện Khoái Châu cũng có mức giá trúng cao kỷ lục, gần 158,2 triệu đồng một m2, gấp 3,2 lần khởi điểm. Một vài lô đất vị trí đẹp khác cũng có giá trúng vượt trăm triệu đồng mỗi m2.
Nhiều hội nhóm, môi giới đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá. Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng tiếp tục yêu cầu các bộ, địa phương chấn chỉnh đấu giá đất sau một số phiên gần đây lại có dấu hiệu thổi giá, gây nhiễu thị trường.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-hung-yen-giam-hon-50-4863653.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: NAQI & Partners
Nhóm thiết kế: Nhựt Nguyễn, Quỳnh Phan, Hà Tấn Phát, Thơm Nguyễn
Ảnh: Trọng Tín
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-vuon-mai-hien-3-m-de-trong-cay-che-nang-4835801.html
Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội để trình Quốc hội thông qua.
Theo dự thảo, Bộ này đề xuất nâng mức lợi nhuận cho các chủ đầu tư xây dựng nhà ở xã hội từ 10% lên mức tối đa là 13% trên tổng chi phí xây dựng dự án. Các chủ đầu tư sẽ căn cứ mức lợi nhuận này để xây biểu giá bán, giá thuê mua và thuê nhà ở xã hội.
Đây cũng là mức áp dụng với tất cả dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân xây dựng trên quỹ đất công, quỹ đất 20% nhà ở thương mại và các dự án nhà ở xã hội đã hoàn thành nhưng chưa được cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền phê duyệt giá bán, cho thuê và cho thuê mua.
Trước đó, Hiệp hội Bất động sản TP HCM đã đề xuất Chính phủ xem xét tăng thêm lợi nhuận định mức với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội lên 15%. Sở Xây dựng Hà Nội cũng từng kiến nghị tăng mức lợi nhuận này lên 15-20% nhưng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dơng). Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định hiện nay, chủ đầu tư xây dự án nhà ở xã hội bị khống chế lợi nhuận định mức là 10%. Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cho rằng con số 10% là không hấp dẫn. Việc phát triển nhà ở xã hội được đánh giá là khó hơn làm nhà thương mại, bởi cơ chế triển khai vẫn là doanh nghiệp tự bỏ vốn đầu tư nhưng bị giới hạn lợi nhuận tối đa 10% trong khi thủ tục, quy chế khó hơn làm nhà thương mại
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Từ 2021 đến nay, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Theo giới chuyên môn, mục tiêu phát triển nhà ở xã hội gặp khó khăn do vướng điểm nghẽn về thủ tục hành chính, tạo lập quỹ đất, cơ chế triển khai chưa thông thoáng và mức lợi nhuận hiện nay chưa đủ để thu hút nhà đầu tư tích cực tham gia vào phân khúc này.
Cụ thể, lợi nhuận giới hạn ở mức 10% khi thủ tục kéo dài đến 5 năm, giai đoạn đầu tư mất thêm 2 năm. Tức là, một dự án trung bình cần 7 năm. Bình quân trong thời gian này, mỗi năm lợi nhuận chỉ đạt khoảng 1,3-1,5%, không đủ để tái đầu tư. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp sau khi thực hiện một dự án xong không muốn làm tiếp.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Để đạt được chỉ tiêu đề ra, bên cạnh việc tăng định mức lợi nhuận, Bộ Xây dựng cũng đề xuất thay đổi phương án lựa chọn nhà đầu tư làm dự án nhà ở xã hội không thông qua đấu thầu. Hiện nay việc lựa chọn chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được thực hiện qua hai phương thức là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư (chỉ không phải đấu giá như nhà ở thương mại). Về cơ bản, quy trình đấu thầu hay chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở xã hội không khác biệt nhiều với dự án nhà ở thương mại.
Ngoài ra, dự thảo cũng đơn giản hoá quy trình thủ tục đầu tư dự án nhà ở xã hội như không phải thực hiện thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư và thủ tục thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi; giao chủ đầu tư lập quy hoạch chi tiết 1/500 thay cho địa phương…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tang-muc-loi-nhuan-xay-nha-o-xa-hoi-len-13-4863583.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, KominoruDesign)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-che-rem-go-kin-mat-tien-de-can-tieng-on-4835587.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: IKI Design & Build
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-4-tang-hien-dai-voi-thiet-ke-mo-phi-xay-3-ty-dong-4835309.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Kat Studio
Nhóm thực hiện: LB, Jess Thái, Gemma, Gia, NVC, Triều Nguyễn
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-30-m2-co-thang-may-trong-nha-4834886.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, RedBrickStudio)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-nghi-duong-nuong-theo-trien-doi-4834153.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam
KTS chủ trì: Lê Chí Cương
Ảnh: LF Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-255-m2-nhu-khu-nghi-duong-hien-dai-giua-khong-gian-xanh-4834201.html
Ngôi nhà ống có quy mô 5 tầng, nằm trên thửa đất có diện tích 30,9 m2 có mặt tiền rộng 4,9 m, hình dáng không vuông vắn.
Với nhu cầu xây dựng không gian sinh hoạt cho một gia đình nhiều thế hệ, đơn vị thiết kế – thi công Anda House đặt trọng tâm vào các giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và không khí tự nhiên. Ngoài ra, công trình vẫn đảm bảo đầy đủ công năng phục vụ nhu cầu sinh hoạt, đồng thời giữ được sự gắn kết giữa các thành viên.
Giải pháp thiết kế
Nhằm khắc phục nhược điểm diện tích nhỏ và chỉ có một mặt thoáng, thay vì chỉ chú trọng phân bổ diện tích theo chiều dài và chiều rộng, nhóm thiết kế chọn cách tiếp cận thiết kế không gian sống từ góc nhìn thể tích. Cụ thể, khi chiều dài và chiều rộng bị giới hạn, chiều cao trở thành yếu tố quan trọng giúp mở rộng không gian.
Phần trần cao và các khoảng thông tầng đặt xen kẽ khắp công trình, cho phép ánh sáng tự nhiên xuyên suốt khắp không gian. Nhờ vậy, ánh sáng không chỉ được chiếu trực tiếp mà còn khuếch tán đều từ trên xuống, giảm cảm giác bí bách và tăng sự thoáng đãng.
Giếng trời tại vị trí giữa phòng ngủ và cầu thang giúp tối ưu ánh sáng cho trục giao thông chính trong nhà. Ngoài ra, sự xuất hiện của các khu tiểu cảnh nhỏ cũng giúp căn nhà có thêm không gian xanh và bổ sung góc thư giãn.
Công năng
Tầng một được bố trí khu bếp – ăn. Tầng lửng là một phòng ngủ. Tầng hai gồm phòng khách và một phòng ngủ. Các phòng ngủ còn lại đặt trên tầng 3-4. Tầng trên cùng đặt phòng thờ và khu sinh hoạt chung.
Nội thất được thiết kế nhỏ gọn nhưng đa năng, đảm bảo mỗi không gian đều phát huy tối đa giá trị sử dụng mà vẫn giữ được sự gọn gàng, ngăn nắp.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Chi phí
Với quy mô và diện tích như trên, tổng ngân sách thi công thô, hoàn thiện, nội thất khoảng 2,2 tỷ đồng, chưa bao gồm thiết bị điện tử. Thời gian thực hiện trong 12 tháng.
Xem thêm hình ảnh thực tế công trình:
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-30-m2-mot-mat-thoang-van-du-sang-rong-rai-4833379.html