Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Ngày 15/1, tại phường Quảng Phú, thành phố Đà Nẵng, Ban Quản lý khu kinh tế mở Chu Lai phối hợp với đơn vị liên quan đã khởi động dự án nhà ở xã hội khu chung cư An Phú.
Dự án có tổng vốn đầu tư gần 600 tỷ đồng, dự kiến xây dựng khoảng 700 căn hộ cho khoảng 1.500 người dân.
Ông Trần Nam Hưng, Phó Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, nhấn mạnh ý nghĩa quan trọng của dự án trong việc chăm lo an sinh xã hội, đặc biệt là giải quyết nhu cầu nhà ở cho người lao động, các đối tượng thu nhập thấp và gia đình chính sách.
Ông Hưng nói đây là công trình thiết thực chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, thể hiện quan điểm “lấy con người làm trung tâm, không để ai bị bỏ lại phía sau”.
Ông cũng khẳng định, nhà ở xã hội không đồng nghĩa với chất lượng thấp. Ngược lại, các dự án nhà ở xã hội phải được đầu tư bài bản, đảm bảo đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, có thiết kế phù hợp, tiện nghi, an toàn, đáp ứng yêu cầu sinh hoạt lâu dài của người dân.
Để đảm bảo dự án triển khai đúng mục tiêu, tiến độ và chất lượng, ông Trần Nam Hưng đề nghị chủ đầu tư chú trọng chất lượng, kỹ thuật, mỹ quan đô thị, ứng dụng khoa học – công nghệ trong quản lý, vận hành, đồng thời đảm bảo giá bán, giá thuê phù hợp.
Dự án sẽ được triển khai theo hai giai đoạn. Giai đoạn 1 (từ quý III/2025 đến quý II/2027) tập trung hoàn thành thủ tục đầu tư, xây dựng khối chung cư block A1, A2 và các công trình hạ tầng kỹ thuật.
Giai đoạn 2 (từ quý III/2027 đến quý IV/2028) sẽ đầu tư xây dựng khối chung cư block B1, B2, sau đó nghiệm thu hoàn thành và đi vào hoạt động.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-khoi-dong-du-an-nha-o-xa-hoi-von-dau-tu-gan-600-ty-dong-20260115112656196.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: Hota Design
KTS: Hoàng Anh Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-tre-em-20-m2-tich-hop-goc-hoc-tap-giuong-tang-va-ca-cau-truot-4941059.html
Phát biểu tại buổi họp báo cung cấp thông tin về các vấn đề kinh tế – xã hội trên địa bàn TPHCM chiều 2/10, ông Đào Quang Dương – Trưởng phòng Kinh tế Đất, Sở Nông nghiệp và Môi trường – thông tin về vấn đề pháp lý xoay quanh dự án Thủ Thiêm Eco Smart City của Công ty TNHH Lotte Properties HCMC – thành viên Tập đoàn Lotte (Hàn Quốc).
Theo ông Dương, quy trình xác định giá đất đối với dự án trên là đúng quy định và TPHCM sẽ báo cáo Chính phủ về trường hợp này.
Về việc Công ty TNHH Lotte Properties HCMC (Công ty Lotte) phải đóng thêm tiền sử dụng đất tại dự án, ông Đào Quang Dương cho biết, tháng 10/2022, UBND TPHCM ban hành quyết định giao đất cho Công ty Lotte và thuê đơn vị tư vấn thực hiện. Tuy nhiên, quá trình thực hiện còn vướng một số vấn đề pháp lý nên UBND đã tập trung tháo gỡ.
Cuối năm 2023, Sở Nông nghiệp và Môi trường trình phương án giá đất, nhưng đến tháng 2/2024, Chính phủ ban hành Nghị định 12 quy định về giá đất và có hiệu lực ngay.
Theo ông Dương, khi Nghị định 12 ra đời, tất cả dự án trên toàn quốc đều gặp khó khăn, vướng mắc. Đến tháng 8/2024, Chính phủ ban hành Nghị định 71, sửa đổi Nghị định 12, giúp công tác xác định giá đất gặp thuận lợi.
“Khi có Nghị định 71, Sở Nông nghiệp và Môi trường trình ngay dự án của Công ty Lotte, tất cả quy trình làm theo trình tự thủ tục trong thời gian ngắn. Bây giờ, doanh nghiệp phản ứng vì phải nộp tiền bổ sung. Theo Nghị định 103, trường hợp này phải nộp 5,4% và thuộc thẩm quyền của Chính phủ. Do đó, các sở, ngành của thành phố đã báo cáo UBND TPHCM, để thành phố báo cáo lên Chính phủ”, ông Đào Quang Dương cho biết.
Đại diện Sở Nông nghiệp và Môi trường thông tin thêm, nhờ có Luật Đất đai 2024, từ khi có quyết định giao đất đến khi trình phê duyệt giá đất chưa đến 2 tháng. Tuy nhiên, thành phố vẫn còn tồn đọng 84 hồ sơ do vướng luật cũ.
Mới đây, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã có 4 văn bản gửi UBND TPHCM, để thành phố báo cáo Thủ tướng, Bộ Tài nguyên và Môi trường, Bộ Tài chính để tháo gỡ những vướng mắc của Luật Đất đai.
Sắp tới, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Tài chính sẽ làm việc với sở, ngành các tỉnh để tháo gỡ các vấn đề liên quan đến xác định giá đất.
Trước đó, Công ty Lotte đã có văn bản xin chấm dứt đầu tư dự án Thủ Thiêm Eco Smart City (khu chức năng 2a, Khu đô thị mới Thủ Thiêm). Dự án này phát sinh tiền sử dụng đất khoảng 2.600 tỷ đồng ngoài dự kiến.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-lam-ro-van-de-phap-ly-trong-du-an-cua-lotte-tai-thu-thiem-20251002190202241.htm
Bích Phương (theo Bali-interiors)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hon-2-000-m2-nhu-phong-trung-bay-nghe-thuat-giua-canh-dong-5000312.html
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html
Sở Xây dựng Hà Nội vừa công bố thông tin về 2 tòa nhà ở xã hội CT-05 và CT-06 trong khu đô thị mới Thanh Lâm – Đại Thịnh 2 sau khi khởi công.
Dự án này nằm tại xã Quang Minh (trước đây thuộc huyện Mê Linh cũ), cách trung tâm Hà Nội khoảng 30km về phía bắc. Hai tòa nhà xã hội trên do Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm chủ đầu tư, diện tích hơn 15.400m2.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, chủ đầu tư đang triển khai dự án đúng tiến độ và công trình dự kiến hoàn thành, bàn giao nhà vào quý IV/2026. Người dân có thể nộp hồ sơ đăng ký mua từ tháng 12. Đây sẽ là dự án có giá thấp nhất sắp được mở bán tại Hà Nội.
Cụ thể, tại tòa CT-05, giá bán khoảng 14,88 triệu đồng/m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Với đơn giá trên, căn nhỏ nhất với diện tích hơn 56m2 có giá trị khoảng 835 triệu đồng, còn căn rộng nhất 68,3m2 có giá hơn 1 tỷ đồng.
Giá bán tại tòa CT-06 thậm chí còn thấp hơn, khoảng 14,79 triệu đồng/m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Giá căn hộ nhỏ nhất tại đây khoảng 831 triệu đồng, căn lớn nhất là 1 tỷ đồng.
Trong khi đó, giá cho thuê căn hộ tại hai tòa lần lượt là 48.766 đồng và 47.918 đồng/m2/tháng, đã bao gồm thuế và chi phí bảo trì.
Về số lượng, tại cả hai dự án CT-05 và CT-06, đều có 122 căn nhà ở xã hội, gồm 89 căn để bán và 33 căn cho thuê.
Theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội, Hà Nội được giao làm 56.200 căn đến hết năm 2030 – thuộc nhóm cao nhất cả nước. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 6 dự án với hơn 4.700 căn, vượt chỉ tiêu theo năm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-mo-ban-them-mot-du-an-nha-o-xa-hoi-gia-thap-den-bat-ngo-20251122002054573.htm
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-35-m2-cua-vo-chong-kien-truc-su-dung-noi-that-lam-vach-ngan-4956396.html
628 căn hộ nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu dân cư theo quy hoạch tại xã Long Thành vừa được ngành chức năng công bố giá với bình quân của 4 block hơn 21,6 triệu đồng/m².
Trong đó, giá bán cao nhất là block E gần 21,7 triệu đồng/m²; giá bán thấp nhất là block F hơn 20,9 triệu đồng/m². Giá bán này đã bao gồm thuế giá trị gia tăng, chưa bao gồm chi phí bảo trì, chi phí quản lý và vận hành nhà chung cư.
Nhà ở xã hội đầu tiên cạnh Sân bay Long Thành. Ảnh: Thái Hà
Nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu dân cư theo quy hoạch tại xã Long Thành do Công ty cổ phần Long Thành Riverside đầu tư xây dựng với quy mô 2,5 ha, gồm 4 block chung cư cao 7 tầng với 628 căn hộ.
Đây là dự án nhà ở xã hội đầu tiên tại xã Long Thành cũng như khu vực cạnh Sân bay Long Thành được triển khai nhằm đáp ứng nhu cầu chỗ ở cho công nhân lao động, cán bộ, công chức, viên chức, người dân… có nhu cầu tăng khi sân bay vào hoạt động giữa năm 2026.
Theo kế hoạch, trong tháng 12 tới, dự án hoàn thành cất nóc 2 block, hơn 300 căn hộ; 2 block còn lại sẽ hoàn thành cất nóc trong quý I năm 2026. Chủ đầu tư nhận hồ sơ mua nhà đến ngày 15/12.
Dự án sân bay Long Thành đang tăng tốc để hoàn thành cuối năm 2025, dự kiến hoạt động năm 2026. Đây là công trình hạ tầng trọng điểm quốc gia, công suất 100 triệu hành khách và 5 triệu tấn hàng hóa mỗi năm; giai đoạn một sẽ khai thác 25 triệu khách. Vốn đầu tư toàn dự án gần 336.630 tỷ đồng (16 tỷ USD).
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-o-xa-hoi-dau-tien-canh-san-bay-long-thanh-cong-bo-gia-ban-4965030.html
Tại diễn đàn bất động sản nhà ở 2026 vừa diễn ra, bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho biết quý IV ghi nhận mức giá sơ cấp (chủ đầu tư mở bán) trung bình phân khúc căn hộ tại TP HCM đạt 90 triệu đồng một m2, tăng 5% theo quý và 21% so với cùng kỳ năm ngoái. Không chỉ giá sơ cấp tăng, mặt bằng thứ cấp (người mua bán lại) cũng nhích khoảng 18%, lên bình quân 64 triệu đồng mỗi m2.
Đà tăng lan sang các địa phương lân cận. Quý vừa qua, giá mở bán nhiều chung cư tại Bình Dương (trước sáp nhập) tăng khoảng 10%, Đồng Nai 12%, còn Long An (thuộc Tây Ninh sau sáp nhập) tới 45%. Giá thứ cấp tại những khu vực này đều tăng thêm 13-15% so với cùng kỳ.
Giá nhà ở khu vực phía nam tăng trong bối cảnh nguồn cung cải thiện sau nhiều năm trầm lắng. Theo CBRE, tổng nguồn cung mới tại 5 địa phương trọng điểm xấp xỉ 26.000 sản phẩm, gấp đôi năm 2024. Bình Dương (cũ) dẫn đầu với 15.800 căn hộ, Tây Ninh khoảng 2.000 căn, Đồng Nai 600 căn. Còn TP HCM (cũ) ghi nhận khoảng 7.600 căn hộ, tăng 50% so với năm trước.
Thị trường căn hộ chung cư tại TP HCM, tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bà Dung lý giải dù nguồn cung cải thiện, giá vẫn neo cao do phần lớn rổ hàng mới thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang, kéo mặt bằng chung đi lên. Bà cho biết riêng TP HCM cũ, 90% rổ hàng mở bán năm nay thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Tỷ lệ này ở Bình Dương cũ khoảng 60%. Với khu vực Long An trước đây, loạt dự án mới được mở bán giá 40-60 triệu đồng một m2, đẩy mặt bằng khu vực tăng đột biến.
Theo báo cáo của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), 9 tháng đầu năm nay TP HCM (gồm Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu) và vùng giáp ranh xuất hiện 22.400 sản phẩm mở bán mới, phần lớn rổ hàng có giá tăng hơn 10-20% so với cùng kỳ. Giá tăng nhưng tỷ lệ hấp thụ vẫn đạt 65%, tương đương 14.700 giao dịch thành công.
Một khảo sát khác từ DKRA Consulting – đơn vị nghiên cứu, tư vấn thị trường bất động sản thuộc DKRA Group – cho thấy thời gian qua, giá sơ cấp căn hộ tại TP HCM và các đô thị lân cận tăng 12-18%. Giá thứ cấp nhích 8-15% tùy khu vực. Đơn vị này dự báo giá căn hộ phía Nam có thể tăng 5-6% những tháng cuối năm, nhất là khi phân khúc vừa túi tiền ngày càng vắng bóng.
Nguồn cung tuy lớn nhưng hơn 63% tập trung ở Bình Dương (cũ), trong khi khu trung tâm TP HCM thiếu dự án mới vì hạn chế quỹ đất và tiến độ pháp lý kéo dài. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng tình trạng lệch pha cung cầu khiến giá căn hộ nội đô leo thang, buộc người mua dịch chuyển về vùng vệ tinh, kéo theo đà tăng tại các khu vực này.
Dự báo diễn biến thị trường năm 2026, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết nguồn cung mới có thể đạt khoảng 50.000 sản phẩm, trong đó căn hộ chiếm 65%. Mức này tăng gần 30% so với hiện tại khi nhiều tuyến giao thông trọng điểm hoàn thiện. Mặt bằng giá được dự báo phân hóa rõ rệt, trong đó TP HCM cũ duy trì ở mức cao, còn các tỉnh vệ tinh có biên độ điều chỉnh linh hoạt hơn.
Theo chuyên gia, sau một thập kỷ, tốc độ tăng giá nhà gần gấp đôi thu nhập, gây áp lực với nhóm mua ở thực. Điều này thúc đẩy xu hướng người mua dịch chuyển sang các khu vực có mức giá mềm hơn. Họ cũng cân nhắc lâu hơn trước khi xuống tiền mua nhà.
Trong bối cảnh giá tiếp tục leo thang, rủi ro lướt sóng ngắn hạn tăng lên. Đại diện CBRE khuyến nghị nhà đầu tư thiên về chiến lược dài hạn, ưu tiên các dự án gắn với hạ tầng lớn, đặc biệt là tuyến metro, và khu đô thị quy hoạch bài bản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-phia-nam-tiep-tuc-tang-gia-cuoi-nam-4990726.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Kiến trúc sư: HGAA, Jien Jun, Taewon Park, naïve practice
Thi công: Dao.CC
Ảnh: Daisy Ziyan Zhang, Hoàng Lê
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-dung-320-m2-thiet-ke-cho-cap-vo-chong-lech-nhip-sinh-hoat-4957833.html
Quan điểm này được ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp của Quốc hội nêu tại phiên thảo luận tổ sáng 19/11.
Dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất thêm trường hợp là chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất, HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp. Ảnh: Media Quốc hội
Theo đánh giá của ông Hà, 75% là tỷ lệ khó đạt trong thực tế, nhất là với các dự án lớn có nhiều hộ dân bị ảnh hưởng. Đồng thời, ông đánh giá thu hồi đất trước khi phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ gây bức xúc, khiếu kiện cho người dân vì quyền lợi chưa được đảm bảo rõ ràng. “Việc này có thể dẫn đến tắc nghẽn, kéo dài thời gian thực hiện dự án”, ông Hà nói.
Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp cho rằng có thể giảm tỷ lệ đồng thuận của người có đất xuống 50%. Cùng với đó, ông đề xuất cần điều kiện đi kèm là phải có phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư dự kiến đã được lấy ý kiến công khai, trừ trường hợp Chính phủ quyết định thu hồi đất theo đề nghị của UBND cấp tỉnh.
Tương tự, ông Nguyễn Văn Quảng, Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao cho rằng người dân bị thu hồi đất bao giờ cũng muốn biết rõ phương án bồi thường, quyền lợi, sau đó mới đưa ra quyết định.
“Rất khó có chuyện người dân đồng ý thu hồi khi chưa biết họ được bồi thường ra sao”, ông chia sẻ, đồng thời đề nghị cân nhắc kỹ tính khả thi của tỷ lệ đồng thuận 75%.
Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao Nguyễn Văn Quảng phát biểu tại thảo luận tổ ngày 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Ông Trần Chí Cường, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho biết vẫn băn khoăn về việc áp dụng đồng thời hai điều kiện phải thỏa thuận được “trên 75% diện tích và hơn 75% chủ đất”.
Theo ông, hai yếu tố này có độ vênh khác nhau. Ông giải thích có thể 75% chủ đất đồng ý nhưng diện tích không lớn, hoặc thỏa thuận được 75% diện tích thì số người sử dụng đất lại không nhiều.
“Đây là điều cần tính toán lại để tránh vướng mắc khi triển khai. Chỉ nên sử dụng một trong hai tiêu chí”, ông Cường kiến nghị.
Một số đại biểu ủng hộ quy định tỷ lệ đồng thuận 75% nêu tại dự thảo Nghị quyết, song họ băn khoăn về mức giá bồi thường đền bù cho chủ đất. GS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân lưu ý mức giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Theo ông, nếu bồi thường với 75% diện tích đạt được thỏa thuận theo một mức giá, 25% còn lại áp dụng theo bảng giá có thể dẫn đến khiếu kiện.
Ông đề nghị mức đền bù với 75% diện tích đạt thỏa thuận trước không thấp hơn giá tại bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh. Theo nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, 25% diện tích đất cưỡng chế để thu hồi cũng cần được trả giá tương đương.
Còn GS Nguyễn Anh Trí, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Văn hóa và Xã hội cho rằng nên có hệ số phạt với trường hợp bị cưỡng chế để thu hồi đất. Theo ông, thực tế cũng có một số trường hợp những người được đền bù sau, cao hơn người được trả tiền trước. Ông ví dụ dự án trong ngành y tế, hàng nghìn hộ dân đã đồng ý, chỉ 3 hộ kiên quyết không di dời đã làm chậm tiến độ 7-8 năm của cả công trình.
Dù vậy, ông nói đồng ý với việc giá đất phải được Nhà nước quyết định, nhưng chủ đất cũng nên được tham gia ở một chừng mực nhất định. “Đây là quyền lợi và cũng có thể là tài sản lớn với nhiều hộ dân”, ông Trí nêu quan điểm.
Ông đề xuất cần có giá tối đa, tối thiểu và chủ đất đưa ra yêu cầu bồi thường trong khung này. Theo ông, Nhà nước sẽ điều tiết thông qua việc nộp thuế khi người dân nhận tiền bồi thường.
Dự kiến Quốc hội sẽ thảo luận tại Nghị quyết này ở hội trường ngày 1/12, trước khi biểu quyết thông qua vào 11/12.
Anh Tú – Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-nha-nuoc-thu-hoi-dat-khi-mot-nua-chu-so-huu-dong-y-4965781.html
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được Joseph Pine và James Gilmore đề cập trong cuốn The Experience Economy từ thập niên 1990. Thuật ngữ nhấn mạnh tư duy “khách hàng càng dành nhiều thời gian với thương hiệu, họ càng chi tiêu nhiều hơn”. Xu hướng này trở thành nền tảng cho chiến lược của nhiều doanh nghiệp toàn cầu.
Tại Việt Nam, sự bùng nổ của xu hướng này được thể hiện qua hành vi tiêu dùng như xếp hàng chờ mua iPhone, săn giày Nike phiên bản giới hạn, chọn lưu trú tại các thương hiệu khách sạn cao cấp như Four Seasons hay Park Hyatt. Các doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bằng cảm xúc, trải nghiệm và phong cách sống – thay vì chỉ bán sản phẩm vật lý.
Cư dân trải nghiệm không gian sống. Ảnh: Masterise Homes
Khách hàng gắn bó hơn, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững hơn. Ngược lại, mỗi sản phẩm cũng phản ánh cá tính của người sở hữu, đóng vai trò định danh phong cách sống.
Trong lĩnh vực bất động sản, kinh tế trải nghiệm không còn mang tính lý thuyết. Những dự án cao cấp ngày nay được thiết kế như một trải nghiệm sống với dịch vụ, tiện ích, vận hành và cảm xúc cộng đồng được tích hợp trong cùng hệ sinh thái.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TP HCM”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Marketing Masterise Group, cho biết người tiêu dùng ngày nay ra quyết định dựa trên “những khoảnh khắc chất lượng” trong đời sống. Trải nghiệm được chia nhỏ thành nhiều điểm chạm trong ngày, làm thay đổi kỳ vọng với mọi loại hình sản phẩm, đặc biệt là nơi ở.
Dịch vụ tiền sảnh 5 sao tại Lumière Riverside. Ảnh: Masterise Homes
Xu hướng này cũng là động lực để Masterise Homes, cùng Savills Hotels, tổ chức Branded Living Summit 2025 – diễn đàn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam về kinh tế trải nghiệm và branded living (không gian sống hàng hiệu). Tại đây, các chuyên gia nhận định không gian sống hàng hiệu hiện nay không còn mang tính “trưng bày” mà phải tích hợp tinh thần thương hiệu, tiêu chuẩn thiết kế và dịch vụ để tạo trải nghiệm sống nhất quán.
Masterise Homes theo đuổi chiến lược branded living ở nhiều phân khúc. Ở Masteri Collection, dự án hướng đến cộng đồng cư dân trẻ thành đạt, ưu tiên tính kết nối và nhịp sống hiện đại. Mỗi dự án được phát triển với tư duy hiệu quả – thông minh – kết nối, tập trung tối ưu không gian và tiện ích.
Lumière Series lại định vị ở phân khúc hạng sang, ứng dụng triết lý Biophilic với mặt đứng phủ xanh, lõi thông gió, hệ tiện ích tập trung vào tái tạo – phục hồi. Nhóm khách hàng mục tiêu là cộng đồng tinh anh đề cao sự cân bằng thân – tâm – trí.
Cư dân thư giãn, kết nối tại The Global City. Ảnh: Masterise Home
Với phân khúc siêu sang, các dự án hợp tác quốc tế như Grand Marina, Saigon hay The Ritz-Carlton Residences, Hanoi giúp Masterise Homes chứng minh năng lực đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu. Những dự án này cũng là bước đi chiến lược đưa không gian sống hàng hiệu đến gần hơn với nhiều nhóm khách hàng, trong bối cảnh tầng lớp trung – thượng lưu trong nước đang tăng mạnh.
Đại diện nhà phát triển cho biết từ các dự án hợp tác quốc tế đến Masteri Collection hay Lumière Series, chiến lược của đơn vị nhất quán, nhằm mang chất lượng hàng hiệu hiện diện ở nhiều phân khúc, đảm bảo khách hàng từ người mua nhà lần đầu đến nhà đầu tư cao cấp, đều sở hữu trải nghiệm sống “được may đo”. Tư duy branded living được thể hiện xuyên suốt từ kiến trúc, cảnh quan, tiện ích đến vận hành và cộng đồng cư dân.
Đơn vị cho rằng sự kết hợp giữa kinh tế trải nghiệm và bất động sản hàng hiệu tạo ra lợi thế dài hạn. Theo đó, dự án xây dựng cộng đồng cư dân cùng hệ tiêu chuẩn, còn tài sản được hưởng lợi từ thương hiệu, chất lượng vận hành và sức hút phong cách sống.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng chuyển mạnh sang “trải nghiệm hóa”, phân khúc bất động sản hàng hiệu được dự báo tiếp tục là điểm sáng của thị trường trong nhiều năm tới.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-trai-nghiem-tao-luc-day-khong-gian-song-hang-hieu-4991209.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Theo Báo cáo Tâm lý người tiêu dùng bất động sản quý IV/2024 do Batdongsan công bố, 86% người tham gia khảo sát quan tâm đến bất động sản có yếu tố xanh, trong khi 94% sẵn sàng chi trả cao hơn cho môi trường sống bền vững. Số liệu này cho thấy tiêu chí sinh thái dần được ưu tiên trong lựa chọn nơi an cư tại các đô thị lớn.
Trong bối cảnh đó, Van Phuc City được quy hoạch trên thế bán đảo với ba mặt giáp sông Sài Gòn. Lợi thế địa hình giúp dự án hình thành không gian cảnh quan mở, đồng thời tác động đến điều kiện vi khí hậu nội khu.
Cư dân vui chơi trong không gian xanh ven sông. Ảnh: VPG
Theo chủ đầu tư, nhờ tiếp giáp sông và mật độ cây xanh lớn, nền nhiệt khu vực có thể thấp hơn lân cận khoảng 2-3 độ C vào nhiều thời điểm. Gió từ mặt nước hỗ trợ lưu thông không khí, góp phần giảm cảm giác oi bức ở khu vực có mật độ xây dựng cao.
Dự án cũng dành khoảng 60% diện tích cho cây xanh và mặt nước, gồm sông Sài Gòn, hồ Đại Nhật 16 ha và kênh Sông Trăng. Dải công viên ven sông The Long Park dài 3,4 km tạo trục cảnh quan xuyên suốt, đồng thời mang đến không gian cho hoạt động đi bộ, chạy bộ, đạp xe ngoài trời.
Công viên ven sông The Long Park dài 3,4 km. Ảnh: VPG
“Khi môi trường sống có độ thông thoáng và chất lượng không khí tốt hơn, cư dân sẽ cảm nhận thấy sức khỏe thể chất cải thiện theo thời gian”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Từ nền tảng đó, yếu tố tinh thần cũng được chú trọng. Không gian mở, tầm nhìn hướng sông và mảng xanh liên hoàn giúp giảm áp lực thị giác và tiếng ồn đô thị. Việc tiếp xúc thường xuyên với thiên nhiên được nhiều nghiên cứu ghi nhận có thể hỗ trợ giảm căng thẳng và nâng cao trạng thái cảm xúc. Thay vì phải tìm đến các điểm nghỉ dưỡng xa trung tâm, cư dân có thể tái tạo năng lượng ngay tại nơi ở.
60% diện tích tại Van Phuc City dành cho mảng xanh và mặt nước. Ảnh: VPG
Song song giá trị sử dụng, lợi thế địa hình ba mặt giáp sông còn tạo nền tảng cho giá trị tài sản. Đại diện Van Phuc Group cho biết, khi quỹ đất ven sông tại TP HCM ngày càng hạn chế, những dự án sở hữu yếu tố mặt nước tự nhiên thường có nguồn cung giới hạn và khả năng duy trì sức hút trên thị trường thứ cấp.
Ngoài ra, dưới góc nhìn phong thủy Á Đông, thế đất được bao bọc bởi sông nước gắn với quan niệm “tụ thủy sinh tài”, thường được xem là yếu tố thuận lợi về tích lũy và giữ giá trị tài sản.
3 mặt Van Phuc City được bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: VPG
Trong bối cảnh nguồn cung nhà ở ven sông tại TP HCM ngày càng hạn chế, những dự án sở hữu vị trí đặc thù và quy hoạch bài bản thường duy trì lợi thế. Với nền tảng đã hình thành, Van Phuc City vừa đáp ứng nhu cầu ở thực, vừa được xem là tài sản có khả năng tích lũy dài hạn. Song song giá trị tài chính, môi trường sống ổn định cùng hệ thống tiện ích giáo dục, y tế và dịch vụ nội khu góp phần định hình không gian an cư lâu dài.
Song Anh
Liên hệ: Van Phuc City, quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-the-ba-mat-giap-song-tao-nen-tang-sinh-thai-cho-van-phuc-city-5045779.html
Theo báo cáo Main Streets Across the World 2025 do Cushman & Wakefield công bố, Đồng Khởi xếp thứ 17 trong bảng xếp hạng các tuyến phố có giá thuê mặt bằng bán lẻ cao nhất thế giới năm 2025. Mức giá thuê trung bình đạt khoảng 346 USD mỗi foot vuông (tương đương khoảng 3.700 USD mỗi m2) một năm, giảm 6% so với năm trước và lùi 2 bậc so với năm 2024.
Dù điều chỉnh giảm, Đồng Khởi vẫn duy trì vị thế trong nhóm đắt đỏ toàn cầu và là một trong số ít đại diện Đông Nam Á góp mặt trong top 20. Năm 2024, tuyến phố này đứng thứ 15 thế giới, cho thấy thứ hạng có dịch chuyển nhẹ trong bối cảnh thị trường bán lẻ quốc tế phân hóa.
Xét trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương (APAC), Đồng Khởi xếp thứ 16 về giá thuê mặt bằng bán lẻ, theo cùng báo cáo của Cushman & Wakefield. Một đại diện khác của Việt Nam là tuyến phố Tràng Tiền (Hà Nội) cũng xuất hiện trong bảng xếp hạng này, đứng thứ 18 khu vực với mức giá 312 USD mỗi foot vuông (khoảng 3.360 USD mỗi m2) một năm, giảm 7% so với cùng kỳ. Thứ hạng này đặt hai tuyến phố của Việt Nam sau các thị trường truyền thống có giá thuê cao như Ginza (Tokyo), Tsim Sha Tsui (Hong Kong) hay Pitt Street Mall (Sydney).
Một góc đường Đồng Khởi đoạn Nhà hát Lớn. Ảnh: Thành Nguyễn
Việc lùi hạng được đánh giá phản ánh sự điều chỉnh của thị trường trong bối cảnh bán lẻ cao cấp toàn cầu phân hóa giữa các khu vực. Báo cáo cho biết giá thuê bán lẻ toàn cầu năm qua tăng trung bình 4,4%, song khu vực APAC ghi nhận mức tăng thấp hơn do một số thị trường tái cân bằng sau giai đoạn phục hồi mạnh hậu Covid-19. Tại TP HCM, nguồn cung mặt bằng hạng sang trên trục trung tâm vẫn hạn chế, trong khi nhu cầu từ các thương hiệu quốc tế duy trì, giúp mặt bằng giá tiếp tục đứng ở nhóm cao trong khu vực.
Tại TP HCM, Đồng Khởi từng tăng giá đáng kể khi các thương hiệu quốc tế quay lại mở rộng, trong khi nguồn cung mặt bằng hạng sang trên trục trung tâm gần như không bổ sung thêm, khiến giá thuê duy trì ở ngưỡng cao nhiều năm. Mức giảm trong năm qua được xem là bước “hạ nhiệt” cần thiết sau giai đoạn tăng nhanh, thay vì dấu hiệu suy giảm dài hạn, khi chủ nhà trở nên linh hoạt hơn về giá và điều khoản thuê để duy trì tỷ lệ lấp đầy.
Theo Cushman & Wakefield, các vị trí dẫn đầu thế giới tiếp tục thuộc về những tuyến phố biểu tượng như Via Montenapoleone (Milan), New Bond Street (London) và Upper Fifth Avenue (New York), với mức giá cao gấp nhiều lần so với Đồng Khởi. Tuy vậy, việc một tuyến phố tại Việt Nam duy trì hiện diện trong nhóm đắt đỏ nhất thế giới cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của TP HCM trong mạng lưới bán lẻ khu vực Đông Nam Á.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cũng cho biết giá thuê mặt bằng tại các tuyến phố trung tâm TP HCM luôn ở mức cao. Đến tháng 1, giá chào thuê tại Đồng Khởi dao động 235-600 triệu đồng mỗi tháng, tăng hơn 43% so với cùng kỳ năm ngoái nhưng thấp hơn đáng kể so với giai đoạn đỉnh điểm tháng 4/2024, khi mức cao nhất từng tiệm cận 1,1 tỷ đồng mỗi tháng.
Đồng Khởi hiện tập trung nhiều thương hiệu thời trang, đồng hồ và trang sức cao cấp, được xem là tuyến phố bán lẻ sầm uất bậc nhất TP HCM. Việc giá thuê hạ nhiệt được đánh giá phản ánh xu hướng thị trường bước vào giai đoạn ổn định hơn sau chu kỳ tăng nóng, thay vì sự suy giảm về sức hút thương mại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-khoi-van-lot-top-20-tuyen-duong-dat-do-nhat-the-gioi-du-gia-thue-giam-5046075.html
Theo báo cáo Main Streets Across the World 2025 do Cushman & Wakefield công bố, Đồng Khởi xếp thứ 17 trong các tuyến phố có giá thuê mặt bằng bán lẻ cao nhất thế giới năm ngoái. Mức thuê trung bình năm tại đây khoảng 346 USD mỗi foot vuông (tương đương 3.700 USD một m2), giảm 6% so với năm trước đó.
Dù giá thuê mặt bằng giảm, tuyến đường này vẫn thuộc nhóm đắt đỏ toàn cầu và là một trong số ít đại diện Đông Nam Á góp mặt trong top 20. Việc lùi hai bậc so với năm 2024 (xếp thứ 15) cho thấy sự dịch chuyển nhẹ trong bối cảnh thị trường bán lẻ quốc tế đang phân hóa.
Xét riêng khu vực châu Á – Thái Bình Dương (APAC), Đồng Khởi xếp thứ 16 về giá thuê mặt bằng bán lẻ. Phố Tràng Tiền (Hà Nội) ở vị trí thứ 18, với giá thuê bình quân năm 312 USD mỗi foot vuông (khoảng 3.360 USD một m2). Mức này giảm khoảng 7% so với cùng kỳ 2024.
Các vị trí này đặt hai đại diện của Việt Nam đứng sau các thị trường truyền thống có giá thuê đắt đỏ như Ginza (Tokyo), Tsim Sha Tsui (Hong Kong) hay Pitt Street Mall (Sydney).
Một góc đường Đồng Khởi đoạn Nhà hát Lớn. Ảnh: Thành Nguyễn
Cũng theo báo cáo của Cushman & Wakefield, giá thuê bán lẻ toàn cầu năm qua đắt thêm trung bình 4,4%. Khu vực APAC có mức tăng thấp hơn do tái cân bằng sau giai đoạn phục hồi mạnh hậu Covid-19.
Riêng tại TP HCM, nguồn cung mặt bằng hạng sang ở trục trung tâm gần như không được bổ sung mới, trong khi các thương hiệu quốc tế vẫn tìm vị trí đẹp để mở rộng hoạt động. Sự mất cân đối cung – cầu này từng khiến giá thuê tại Đồng Khởi (nơi tập trung nhiều thương hiệu thời trang, đồng hồ, trang sức…) neo ở ngưỡng rất cao trong nhiều năm. Do đó, mức giảm của năm 2025 được xem là bước “hạ nhiệt” cần thiết, phản ánh việc các chủ nhà đã linh hoạt hơn về giá và điều khoản thuê để duy trì tỷ lệ lấp đầy.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cũng cho biết giá thuê mặt bằng tại các tuyến phố trung tâm TP HCM luôn ở mức cao. Tính tới cuối tháng 1, giá chào thuê tại Đồng Khởi dao động 235-600 triệu đồng một tháng. Mức này tăng hơn 43% so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng thấp hơn đáng kể giai đoạn đỉnh 1,1 tỷ đồng một tháng hồi tháng 4/2024.
Theo Cushman & Wakefield, các vị trí dẫn đầu thế giới tiếp tục thuộc về những tuyến phố biểu tượng như Via Montenapoleone (Milan), New Bond Street (London) và Upper Fifth Avenue (New York), với mức giá thuê cao gấp nhiều lần so với Đồng Khởi. Tuy vậy, việc một tuyến phố tại Việt Nam duy trì hiện diện trong nhóm đắt đỏ nhất thế giới cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của TP HCM trong mạng lưới bán lẻ khu vực Đông Nam Á.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-khoi-tiep-tuc-lot-nhom-tuyen-duong-dat-do-nhat-the-gioi-5046075.html
Thông tin được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Công ty Cổ phần Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh (Haxaco) mới đây. Theo tài liệu trình cổ đông, khu đất có giá trị sổ sách hơn 542 tỷ đồng. Hội đồng quản trị được ủy quyền quyết định mức giá chuyển nhượng phù hợp với thị trường, song không thấp hơn giá trị hợp lý của tài sản. Thời gian thực hiện dự kiến trong năm nay.
Khu đất tọa lạc trên đại lộ Võ Văn Kiệt – trục giao thông huyết mạch kết nối trung tâm TP HCM với khu vực phía Tây thành phố và các tỉnh lân cận. Nhờ vị trí mặt tiền đại lộ, quỹ đất này được xem là một trong những tài sản có giá trị lớn của doanh nghiệp. Khu đất có nguồn gốc từ hai thửa liền kề, được Haxaco mua lại năm 2022 và 2024.
Một góc đường Võ Văn Kiệt thuộc phường An Lạc, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Đại diện Haxaco cho biết nếu giao dịch hoàn tất, nguồn tiền thu về sẽ được ưu tiên bổ sung vốn cho hoạt động kinh doanh cốt lõi, cải thiện cấu trúc tài chính và xem xét các cơ hội đầu tư có hiệu quả.
Trước đó, năm 2025 đại diện Haxaco cho biết toàn bộ khu đất được thẩm định khoảng 160 triệu đồng mỗi m2. Trong năm này, doanh nghiệp từng tổ chức đấu giá khu đất với giá khởi điểm hơn 1.130 tỷ đồng, tương đương khoảng 180 triệu đồng mỗi m2, nhưng không có nhà đầu tư tham gia. Sau nhiều lần tìm hướng khai thác chưa đạt kết quả, Haxaco tiếp tục tính đến phương án chuyển nhượng nhằm cơ cấu lại nguồn lực và bổ sung dòng tiền cho hoạt động kinh doanh.
Kế hoạch bán tài sản diễn ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh năm 2025 của công ty chịu nhiều sức ép từ thị trường ôtô suy giảm. Doanh thu thuần đạt 4.650 tỷ đồng, sụt gần 16% so với năm trước. Tuy vậy, nhờ kiểm soát chi phí và cải thiện hiệu quả vận hành, lợi nhuận sau thuế vẫn đạt hơn 39 tỷ đồng, tăng 19%.
Haxaco được thành lập năm 2000, là nhà phân phối chính hãng đầu tiên của Mercedes-Benz tại Việt Nam. Hoạt động chính của công ty bao gồm bán xe mới và xe đã qua sử dụng, cung cấp dịch vụ bảo hành, sửa chữa, phụ tùng chính hãng, cho thuê và định giá xe Mercedes‑Benz.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/haxaco-tiep-tuc-rao-ban-hon-6-000-m2-dat-tren-dai-lo-vo-van-kiet-5046187.html
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-ban-an-tai-gia-thanh-nha-hang-rieng-tu-dip-valentine-5040397.html
Hạc Cương (Hegang) thuộc tỉnh Hắc Long Giang, được mệnh danh là thành phố có nhà nhiều hơn người, sau khi các mỏ than đóng cửa khiến người trẻ rời đi. Nhưng gần đây, giá nhà rẻ đến “kinh ngạc” giúp địa phương bắt đầu thu hút cư dân mới, theo AP.
Yang Xuewei, một môi giới, cho biết giá căn hộ hiện rẻ hơn ôtô, giúp việc bán hàng rất dễ dàng. Cụ thể, chỉ với 3.000 USD, khách hàng có thể tìm mua được căn hộ một phòng ngủ. Trong khi đó, căn hộ 4 phòng ngủ giá khoảng 13.000 USD.
Với mức giá này, anh đã bán được hơn 100 căn hộ cho khách hàng khắp cả nước. Thậm chí, một số người nước ngoài đã liên hệ khi xem các video tham quan nhà trực tuyến của anh. “Tôi không biết về các thành phố lớn, tôi chưa bao giờ sống ở đó. Tôi chỉ có thể nói rằng sống ở Hạc Cương rất dễ chịu”, Yang mô tả.
Theo Reuters, những người mua nhà Trung Quốc với ngân sách eo hẹp từ lâu đã tìm đến Hạc Cương. Từ năm 2024, nơi đây trở thành biểu tượng của tình trạng giảm phát bất động sản tại Trung Quốc. Trên mạng xã hội, các hashtag như “Hegang-isation” hay “HegangHomePrices” đã thu hút hàng chục triệu lượt xem.
Một góc thành phố Hạc Cương, tỉnh Hắc Long Giang, ngày 2/1/2020. Ảnh: Reuters
Năm 2025, tờ Lianhe Zaobao (Singapore) cho biết mạng xã hội Trung Quốc từng xôn xao với chia sẻ của hai người mua nhà ngoại tỉnh chuyển đến Hạc Cương. Theo đó, nữ họa sĩ Zhao, 25 tuổi, từng thuê căn hộ ở Nam Kinh, quyết định chi 15.000 nhân dân tệ (khoảng 2.200 USD) để mua căn hộ 46 m2.
Sau đó, Zhao chi gần 50.000 nhân dân tệ (gần 7.300 USD) để sửa sang toàn bộ nơi ở mới. Cô cho biết chi phí điện nước, đi lại, ăn uống ở thị trấn khoảng 3.000 nhân dân tệ (tương đương 435 USD) mỗi tháng. “Ở đây trời trong xanh, phong cảnh đẹp, cuộc sống rất tiện lợi”, cô nhận xét. Tương tự, Xiao Hao, sinh năm 1990, mua căn hộ 70 m2 ở Hạc Cương với giá 40.000 nhân dân tệ (hơn 5.800 USD).
Căn hộ rẻ hơn ôtô tại Hạc Cương có thể cá biệt, nhưng nhìn chung giá nhà ở Trung Quốc vẫn trên đà giảm. Theo khảo sát của China Index Academy, giá nhà mới tháng 2 tại 100 thành phố hàng đầu giảm 0,04% so với tháng 1, mức sụt mạnh nhất kể từ cuối 2022.
Nhu cầu mua nhà vẫn ở mức thấp, bất chấp các chính sách hỗ trợ kể từ khi ngành bất động sản rơi vào khủng hoảng năm 2021. Tuần trước, Thượng Hải nới lỏng thêm quy định, gồm cho phép khách hàng đủ điều kiện mua thêm nhà và tiếp cận hạn mức vay thế chấp cao hơn.
“Những biện pháp như vậy có thể tạo ra cú hích ngắn hạn cho thị trường nhưng khó đảo ngược chu kỳ suy thoái diện rộng”, ông Larry Hu, Trưởng bộ phận kinh tế Trung Quốc tại Macquarie Group, đánh giá. Theo ông, cần thêm can thiệp chính sách mạnh mẽ hơn của Bắc Kinh để vực dậy thị trường rõ nét.
Trên thị trường chung cư cho thuê, giá căn hộ một số nơi cũng rất rẻ, thu hút khách hàng muốn thoát khỏi cuộc sống áp lực công việc cao và chi phí đắt đỏ ở các thành phố lớn. Tại khu đô thị hoang vắng “Life in Venice” ở Giang Tô, Sasa Chen, 28 tuổi, trả 1.200 nhân dân tệ (168 USD) mỗi tháng cho tiền thuê căn hộ.
Giá nhà tại “Life in Venice” đã giảm hơn một nửa từ khi thị trường bất động sản suy thoái vài năm trước. Năm ngoái, Sasa Chen nghỉ việc với số tiền tiết kiệm 2 triệu nhân dân tệ (290.000 USD). Với giá thuê nhà và chi phí sống thấp – tốn chưa đến 3 USD cho bữa trưa – Chen tính toán rằng có thể nghỉ hưu sớm tại đây.
Giống như Chen, một số người trẻ Trung Quốc quyết định rời các thành phố lớn để mua và thuê các căn hộ giá rẻ ở các khu đô thị ế ẩm hoặc vùng hẻo lánh. Mùa hè 2025, Ban Zhao, 29 tuổi, chuyển đến một thị trấn nhỏ ở tỉnh Vân Nam. Ở đó, chỉ với 800 nhân dân tệ mỗi tháng (110 USD), Ban và bạn trai thuê căn 3 phòng ngủ.
Họ làm việc chưa đến 20 giờ một tuần, dạy yoga trực tuyến để kiếm sống. Thời gian còn lại, Ban đi dạo quanh khu phố, thư giãn với thiên nhiên. “Tôi đang sống ở thiên đường”, Ban nói.
Dù chưa có thống kê chính thức về lượng người rời bỏ lực lượng lao động những năm gần đây, dữ liệu cho thấy từ 2019 đến 2024, Bắc Kinh đã mất 1,6 triệu người ở độ tuổi 20 và đầu 30.
Giáo sư tài chính Chen Zhiwu tại Đại học Hong Kong cho biết chi phí sinh hoạt cao hơn và ít cơ hội việc làm ở các thành phố lớn đang thúc đẩy mọi người chuyển đến những nơi có chi phí sinh hoạt rẻ hơn. “Đó là điều tự nhiên. Giới trẻ đang đối mặt với thực tế và suy nghĩ rất kỹ về tương lai của mình”, ông nói.
Anh Kỳ (theo AP, Reuters, Lianhe Zaobao)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/noi-co-can-ho-re-hon-oto-o-trung-quoc-5046214.html