Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Dự án tọa lạc tại giao điểm của 4 trục đường lớn gồm Phạm Hùng, Xuân Thủy, Phạm Văn Đồng, Hồ Tùng Mậu. Vị trí này gần các tuyến giao thông huyết mạch như vành đai 3, vành đai 3.5, vành đai 4, nhà ga Metro… giúp cư dân gia tăng kết nối, di chuyển thuận lợi vào nội đô, sân bay quốc tế Nội Bài, sân vận động quốc gia Mỹ Đình …
Sun Feliza Suites tọa lạc tại vị trí đắc địa trung tâm khu vực Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Property
Đây cũng là một trong những khu vực có hạ tầng hoàn thiện nhất Thủ đô. Cư dân dễ dàng tiếp cận các tiện ích ngoại khu như hệ thống các trường liên cấp, trường quốc tế, bệnh viện E, bệnh viện Mặt Trời, Viện Huyết học truyền máu Trung ương, công viên Cầu Giấy, công viên Nghĩa Đô, các trung tâm mua sắm… Dự án còn gần loạt trường đại học và trường phổ thông chất lượng cao như Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Sư phạm, Đại học Thương mại, Học viện Báo chí và Tuyên truyền…
Chủ đầu tư cho biết tên gọi Sun Feliza Suites mang thông điệp về tổ ấm viên mãn. Từ “Feliza” lấy cảm hứng từ tiếng Tây Ban Nha, mang nghĩa hạnh phúc, may mắn và viên mãn; trong khi từ “Suites” thể hiện tính chất hạng sang mà vẫn riêng tư và tiện nghi của sản phẩm.
Theo đó, dự án phát triển hệ tiện ích nội khu theo tiêu chuẩn quốc tế. Chủ đầu tư tiếp tục hợp tác với những đơn vị thiết kế kiến trúc, cảnh quan hàng đầu thế giới như Aedas, Edsa…
Dự án kết nối thuận tiện với tàu điện Metro để vào trung tâm thành phố. Ảnh: Sun Property
Trên tổng diện tích 2,55 ha, tổ hợp căn hộ gồm 5 tòa tháp biểu trưng cho “ngũ phúc” trong văn hóa phương Đông, gồm: Phúc – Lộc – Thọ – Khang – Ninh. Mỗi tòa tháp mang một phong cách gắn liền với chức năng và hệ tiện ích riêng, tạo nên tổng thể hài hòa về phong thủy và công năng.
Sảnh đón tại dự án dự kiến sẽ cao tới 14 m, tương đương độ cao của 4 tầng căn hộ thông thường. Bên cạnh đó là mật độ thang máy vượt chuẩn, sảnh thang máy ốp toàn bộ bằng đá marble.
Quần thể Feliz Jardin – vườn Hạnh phúc nằm tại trung tâm tổ hợp Sun Feliza Suites. Ảnh: Sun Property
Trung tâm các tòa tháp là quần thể Feliz Jardin – vườn Hạnh phúc rộng hơn 11.000 m2. Nơi đây có hồ cảnh quan, thảm cỏ, đài phun nước, sân thể thao, ao sen, vườn trẻ thơ, quảng trường sự kiện, những chòi nghỉ mang đậm kiến trúc Việt Nam và dòng nước Phúc thủy chạy xuyên suốt toàn khu.
Sun Feliza Suites còn tích hợp hệ sinh thái đặc quyền tiện ích gồm trung tâm thương mại, hệ thống nhà hàng – café, phòng gym và spa tiêu chuẩn quốc tế, bể bơi vô cực, khu vui chơi trẻ em, phòng sinh hoạt cộng đồng – nơi được thiết kế để tổ chức các sự kiện cao cấp…
“Tất cả được phát triển theo triết lý ‘một bước chân – vạn tiện nghi’, giúp cư dân tận hưởng một cuộc sống hiện đại mà vẫn biệt lập và riêng tư”, chủ đầu tư nhấn mạnh.
Hệ thống tiện ích hướng đến chuẩn 6 sao phục vụ giới thượng lưu. Ảnh: Sun Property
Không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư, Sun Feliza Suites còn mang lại lợi thế đầu tư nhờ vị trí và khả năng khai thác cho thuê. Theo chủ đầu tư, vị trí giữa trung tâm khu vực tập trung giới trí thức, chuyên gia, giảng viên và sinh viên – nơi có nhu cầu lưu trú cao và ổn định góp phần thúc đẩy tiềm năng tăng giá của dự án. Sản phẩm hướng đến khách hàng vừa muốn sở hữu không gian sống cao cấp, vừa tìm kiếm tài sản tích lũy dài hạn.
Sun Group cho biết, đơn vị mất gần 10 năm lên ý tưởng cho dự án. “Sun Feliza Suites không chỉ là bước đi chiến lược trên thị trường bất động sản cao cấp, mà còn khẳng định hành trình ‘làm đẹp những vùng đất’ với tiêu chuẩn quốc tế mà tập đoàn đang theo đuổi”, đại diện Sun Property nhấn mạnh.
Dự án tiếp nối hành trình phát triển các tổ hợp căn hộ cao cấp của Sun Group tại Hà Nội, sau Sun Grand City Ancora Residence, Sun Grand City Thuy Khue Residence.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-can-ho-cao-cap-nhat-cua-sun-property-ra-mat-tai-ha-noi-4909749.html

Lễ giới thiệu nhận diện mới của DIC Holdings diễn ra tại trung tâm hội nghị Aurora, Vũng Tàu. Sự kiện không chỉ đánh dấu một cột mốc quan trọng, mà còn khẳng định khởi đầu mới của doanh nghiệp với mục tiêu “bản lĩnh và toàn diện hơn”; hướng tới tương lai bền vững cho cộng đồng xã hội.
Dicera là viết tắt của sáu lĩnh vực chiến lược Development – Investment – Construction – Energy – Real estate – Assets Management.
Theo đại diện doanh nghiệp, sự ra đời của thương hiệu không đơn thuần là thay đổi về hình ảnh, tên gọi mà còn là bước chuyển mình chiến lược, thể hiện tư duy phát triển, tinh thần đổi mới quyết liệt và khát vọng vươn tầm trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Dicera Holdings – bước chuyển mình chiến lược. Ảnh: Dicera Holdings
Cùng với tên gọi mới, công ty ra mắt biểu tượng logo Dicera Holdings thiết kế hiện đại. Trong đó, hình lập phương gợi kết cấu vững chắc, đại diện cho sự ổn định và chuẩn mực trong mọi công trình. Hình lục giác thể hiện sự năng động, linh hoạt. Khối hình vuông phía dưới biểu tượng của nền móng kiên cố, cũng là hình ảnh của đất đai.
Tiếp đó, các đường song song gợi nhắc đến kết cấu nhà cao tầng và tinh thần hợp tác song hành cùng phát triển. Mũi tên vươn lên thể hiện khát vọng dẫn đầu, bản lĩnh và tinh thần bứt phá của doanh nghiệp.
“Biểu tượng logo là sự kết tinh của tư duy xây dựng bền vững, phát triển đồng hành và khát vọng vươn cao, là sự hợp nhất của các lĩnh vực hoạt động cốt lõi, đồng thời gợi nhắc hình ảnh mái ấm- nơi khởi nguồn của hạnh phúc, an cư và phát triển thịnh vượng”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Sự kiện công bố diện mạo thương hiệu mới với tên gọi Dicera Holdings. Ảnh: Dicera Holdings
Công ty tiếp tục duy trì ba chuẩn mực trong thi công xây dựng gồm “Tiến độ chuẩn xác – Chất lượng chuẩn mực – Thi công an toàn”. Mỗi dự án được triển khai đều đặt trong tầm nhìn tổng thể về phát triển bền vững.
Doanh nghiệp đề cao thiết kế bài bản, hạ tầng hiện đại, thân thiện môi trường và hài hòa với cộng đồng. Dicera cũng chú trọng đầu tư vào yếu tố con người, công nghệ và trách nhiệm xã hội – nhằm tạo ra giá trị lâu dài, không chỉ cho khách hàng và nhà đầu tư, mà cho cả cộng đồng nơi doanh nghiệp hiện diện.
Lãnh đạo doanh nghiệp nâng ly chúc mừng diện mạo mới mang theo kỳ vọng thành công mới . Ảnh: Dicera Holdings
Dicera Holdings định hướng trở thành doanh nghiệp lớn phát triển đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, từ xây dựng, bất động sản đến công nghiệp, năng lượng và quản lý tài sản. Tìm hiểu thêm thông tin tại dicera.vn.
Dicera thành lập từ năm 1994 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Kinh doanh Vật tư Xây dựng trực thuộc Công ty Đầu tư Xây dựng và Dịch vụ Du lịch. Cột mốc Năm 2005, đơn vị chuyển đổi thành Công ty cổ phần DIC Số 4 với vốn điều lệ 5 tỷ đồng. Từ một nhà thầu thi công xây lắp, doanh nghiệp chuyển mình trở thành công ty đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, đóng góp vào quá trình đô thị hóa, hiện đại hóa của nhiều địa phương trên cả nước.
Anh Vũ
Ban truyền thông Dicera Holdings
ĐT: 0977748880
Email: hangntt@dicera.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dic-holdings-ra-mat-thuong-hieu-moi-4899842.html

Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html

Đặt câu hỏi đến Cổng Thông tin điện tử Chính phủ, một công dân tại Tuyên Quang nêu đã làm mất Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) trong đợt lũ lịch sử hồi tháng 10/2025. Ông hỏi trường hợp này có được cấp lại không, thủ tục gồm những gì.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường trả lời rằng tại Mục VII và Mục VIII nội dung C Phần V Phụ lục I ban hành kèm theo Nghị định số 151 ngày 12/6/2025 của Chính phủ quy định về phân định thẩm quyền của chính quyền địa phương 2 cấp; phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực đất đai đã quy định trình tự, thủ tục cấp đổi Giấy chứng nhận do bị hư hỏng và cấp lại Giấy chứng nhận đã cấp do bị mất.
Theo quy định luật, các trường hợp cấp đổi sổ đỏ đã cấp gồm người sử dụng đất có nhu cầu đổi sổ đã cấp trước ngày 1/8/2024; giấy chứng nhận đã cấp bị ố, nhòe, rách, hư hỏng; mục đích sử dụng đất thay đổi; vị trí thửa đất không chính xác so với thực tế; thay đổi kích thước các cạnh, diện tích thửa đất….
Trường hợp cấp lại sổ đỏ do bị mất, người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất nộp một bộ hồ sơ đến Bộ phận Một cửa hoặc Văn phòng đăng ký đất đai hoặc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai.
Hồ sơ gồm cấp lại gồm đơn đăng ký biến động đất đai, tài sản gắn liền với đất theo Mẫu số 18 ban hành kèm theo Nghị định này. Và mảnh trích đo bản đồ địa chính thửa đất đối với trường hợp người sử dụng đất có nhu cầu đo đạc để xác định lại kích thước các cạnh, diện tích của thửa đất.
Văn phòng đăng ký đất đai thực hiện các công việc sau:
a) Kiểm tra thông tin về Giấy chứng nhận đã cấp mà người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất khai báo bị mất trong hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai;
b) Trường hợp phát hiện thửa đất, tài sản gắn liền với đất được cấp Giấy chứng nhận đã được chuyển quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất hoặc đang thế chấp tại các tổ chức tín dụng, tổ chức kinh tế khác hoặc cá nhân theo quy định của pháp luật thì thông báo, trả lại hồ sơ cho người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất;
c) Trường hợp không thuộc quy định tại điểm b Mục 2 này thì Văn phòng đăng ký đất đai chuyển thông tin đến UBND cấp xã nơi có đất để thực hiện nội dung quy định tại Mục 3 Phần VIII này đối với hộ gia đình, cá nhân; thực hiện đăng tin 3 lần trên phương tiện thông tin đại chúng ở địa phương trong thời gian 15 ngày về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp đối với tổ chức, người gốc Việt Nam định cư ở nước ngoài, tổ chức nước ngoài, cá nhân nước ngoài chi phí đăng tin do người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất chi trả;
d) Thực hiện việc hủy Giấy chứng nhận đã cấp; cập nhật, chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai sau khi đã thực hiện các nội dung quy định tại Mục 3 Phần VIII này; cấp lại Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất cho người được cấp.
Trường hợp Giấy chứng nhận đã cấp chưa sử dụng bản đồ địa chính hoặc trích đo bản đồ địa chính thửa đất thì thực hiện theo quy định tại điểm b Mục 3 Phần VI của phần C: Trình tự, thủ tục đăng ký đất đai, tài sản gắn liền với đất.
UBND cấp xã có trách nhiệm thực hiện các công việc sau:
a) Niêm yết công khai về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp tại trụ sở Ủy ban nhân dân cấp xã và điểm dân cư nơi có đất trong thời gian 15 ngày; đồng thời tiếp nhận phản ánh trong thời gian niêm yết công khai về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp;
b) Trong thời hạn không quá 5 ngày kể từ ngày kết thúc thời gian niêm yết, UBND cấp xã có trách nhiệm lập biên bản kết thúc niêm yết và gửi đến Văn phòng đăng ký đất đai.
Trường hợp Trang bổ sung của Giấy chứng nhận đã cấp theo quy định của pháp luật đất đai trước ngày Nghị định này có hiệu lực thi hành bị mất thì người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất nộp Đơn đăng ký biến động đất đai, tài sản gắn liền với đất theo Mẫu số 18 ban hành kèm theo Nghị định này và bản gốc Giấy chứng nhận đã cấp.
Văn phòng đăng ký đất đai kiểm tra thông tin của Trang bổ sung trong hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai; thực hiện cấp lại Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất với các thông tin cập nhật của Giấy chứng nhận đã cấp và thông tin trên Trang bổ sung.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mat-so-do-do-thien-tai-quy-trinh-cap-doi-nhu-the-nao-20260114114605212.htm

Thông tin trên được Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được đưa ra tại hội nghị triển khai Nghị quyết 201/2025 về thí điểm một số cơ chế chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, ngày 2/6.
Lãnh đạo thành phố cho biết, TP HCM đang nghiên cứu cắt giảm bớt thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng nhằm tạo thuận lợi cho người dân. Theo đó, sắp tới, người dân tại các khu vực đã có quy hoạch rõ ràng, đã xác định lộ giới hẻm và có quy định cụ thể về kiến trúc nhà ở trong quy chế quản lý kiến trúc của thành phố sẽ không cần xin giấy phép xây dựng như trước. Thay vào đó, chỉ cần thực hiện thủ tục đăng ký xây dựng với chính quyền địa phương.
Đây là chủ trương được triển khai theo chỉ đạo của Thủ tướng, hướng tới đơn giản hóa thủ tục, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ nhưng vẫn đảm bảo yêu cầu quản lý trật tự và kiến trúc đô thị. UBND TP HCM đã giao Sở Xây dựng tham mưu, ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể trong tháng 6 này, sớm triển khai chính sách.
Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được. Ảnh: UBND TP HCM
Trước đó, trong công điện ngày 29/5, Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng với các dự án đã có quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Đồng thời, Thủ tướng yêu cầu rà soát và đơn giản hóa 361 thủ tục hành chính, cùng 447 điều kiện kinh doanh thuộc lĩnh vực xây dựng. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian xử lý, chi phí tuân thủ và điều kiện kinh doanh trong năm 2025.
Thủ tướng cũng chỉ đạo đẩy mạnh phân cấp, giao quyền cho địa phương trong việc thẩm định, cấp phép xây dựng; rà soát toàn bộ quy trình hiện hành nhằm rút ngắn thời gian xử lý và loại bỏ các khâu trung gian không cần thiết, nhất là với những dự án đã có quy hoạch chi tiết hoặc thuộc khu vực có quy hoạch rõ ràng.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường, đồng tình với chủ trương cho phép người dân đăng ký xây dựng thay vì xin cấp phép. Ông đánh giá việc này sẽ tạo thuận lợi cho người dân, phù hợp với chủ trương cải cách hành chính, nhưng vẫn giữ được vai trò quản lý nhà nước và kiểm soát kiến trúc đô thị. Theo ông, quy định mới không đồng nghĩa với việc buông lỏng quản lý, và nếu người dân vi phạm nội dung đăng ký xây dựng, vẫn sẽ bị xử lý theo các quy định hiện hành về trật tự xây dựng.
Theo Luật Xây dựng 2014, thời gian cấp phép hiện nay phụ thuộc vào loại công trình. Với nhà ở riêng lẻ, thời gian cấp phép là 15 ngày kể từ khi tiếp nhận hồ sơ hợp lệ; còn với các công trình khác là 20 ngày làm việc. Thủ tục xin cấp phép xây dựng hiện gồm 4 bước, với thời hạn giải quyết không quá 15 ngày.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-tp-hcm-se-nghien-cuu-bo-giay-phep-xay-dung-4893633.html

UBND TP HCM vừa quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa tại phường Bình Quới. Theo đó, liên danh Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời là nhà đầu tư thực hiện dự án này.
Khu đô thị có quy mô dân số khoảng 54.000 người, diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423,61 ha. Trong đó, 405,9 ha được đề xuất đầu tư xây dựng và 17,71 ha dành cho chỉnh trang cảnh quan, không thu hồi đất.
Dự án dự kiến cung cấp khoảng 25.526 căn, gồm chung cư, nhà liền kề, biệt thự, nhà ở xã hội và tái định cư; quỹ đất nhà ở xã hội chiếm 20% diện tích đất ở theo quy định. Khu đô thị được quy hoạch đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội với hệ thống thương mại – dịch vụ, y tế, giáo dục, văn hóa – thể thao, du lịch, khách sạn, văn phòng, công viên, cây xanh và bến du thuyền, nhằm khai thác hiệu quả quỹ đất và chỉnh trang khu dân cư hiện hữu.
Toàn cảnh bán đảo Thanh Đa bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Tổng vốn đầu tư khoảng 98.710 tỷ đồng (tương đương hơn 3,7 tỷ USD), trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 14.880 tỷ đồng, phần còn lại huy động từ các tổ chức tín dụng. Thời hạn hoạt động 50 năm kể từ ngày được giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất.
Theo tiến độ phê duyệt, dự án triển khai trong 10 năm, bao gồm hoàn tất thủ tục đầu tư, xây dựng và đưa vào vận hành.
TP HCM yêu cầu nhà đầu tư hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội trong ranh dự án, bảo đảm kết nối đồng bộ khu vực; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về nhà ở xã hội, tái định cư; tuân thủ quy định về đầu tư, đất đai, xây dựng, kinh doanh bất động sản và bảo vệ môi trường. Trường hợp vi phạm sẽ bị xử lý theo quy định.
Trước đó, HĐND TP HCM khóa X đã thông qua chủ trương không đấu thầu mà giao UBND thành phố lựa chọn nhà đầu tư chiến lược cho khu đất Bình Quới – Thanh Đa theo Nghị quyết 98 và 260 về cơ chế đặc thù. Việc triển khai dự án thực hiện theo đúng trình tự pháp luật và các cơ chế áp dụng riêng cho thành phố.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất thổ cư 405,9 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm. Theo quy hoạch đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển thành đô thị sinh thái gắn với công viên ngập nước và các chức năng nhà ở, thương mại, dịch vụ, du lịch. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng hơn 30 năm chưa triển khai.
Sun Group là doanh nghiệp thành lập năm 2007, một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lien-danh-sun-group-duoc-chap-thuan-lam-nha-dau-tu-khu-do-thi-moi-binh-quoi-thanh-da-5028965.html
Những căn hộ nhỏ kiểu Nhật ít khi phô trương, nhưng khi quan sát kỹ chúng ta sẽ thấy rõ lớp lang chất liệu, giải pháp lưu trữ tinh tế và cách bài trí vật dụng đời thường đầy dụng ý.
Căn hộ trong ảnh tận dụng tối đa từng khoảng trống với hệ kệ lưu trữ tùy chỉnh đơn giản trong phòng ngủ.
Những căn hộ nhỏ kiểu Nhật ít khi phô trương, nhưng khi quan sát kỹ chúng ta sẽ thấy rõ lớp lang chất liệu, giải pháp lưu trữ tinh tế và cách bài trí vật dụng đời thường đầy dụng ý.
Căn hộ trong ảnh tận dụng tối đa từng khoảng trống với hệ kệ lưu trữ tùy chỉnh đơn giản trong phòng ngủ.
Vật dụng sinh hoạt, đồ bếp và nhu yếu phẩm không cần phải giấu kín để giữ cho không gian bếp gọn gàng. KTS kết hợp giỏ, hộp, nhiều móc treo và hệ kệ bố trí hợp lý để tối ưu lưu trữ.
.
Vật dụng sinh hoạt, đồ bếp và nhu yếu phẩm không cần phải giấu kín để giữ cho không gian bếp gọn gàng. KTS kết hợp giỏ, hộp, nhiều móc treo và hệ kệ bố trí hợp lý để tối ưu lưu trữ.
.
Phiên bản hiện đại cho khu vực genkan – sảnh vào đặc trưng trong nhà Nhật Bản, nơi chuyển tiếp giữa không gian ngoài và trong, giày dép được thay bằng dép đi trong nhà. Thiết kế được cải tiến với hệ tủ giày tiết kiệm diện tích, nhiều màu sắc và ánh sáng tím nhẹ. Các hộp giày ít dùng được cất gọn trên kệ cao phía trên.
Phiên bản hiện đại cho khu vực genkan – sảnh vào đặc trưng trong nhà Nhật Bản, nơi chuyển tiếp giữa không gian ngoài và trong, giày dép được thay bằng dép đi trong nhà. Thiết kế được cải tiến với hệ tủ giày tiết kiệm diện tích, nhiều màu sắc và ánh sáng tím nhẹ. Các hộp giày ít dùng được cất gọn trên kệ cao phía trên.
Tại căn nhà ở Kyoto, KTS thiết kế khu bếp ưu tiên tính tiện dụng và tổ chức khoa học mà vẫn giữ được nét duyên dáng. Đồ gốm thủ công, giỏ đan đựng dụng cụ sử dụng thường xuyên, kết hợp hệ móc treo giúp sắp xếp vật dụng trong tầm tay.
Tại căn nhà ở Kyoto, KTS thiết kế khu bếp ưu tiên tính tiện dụng và tổ chức khoa học mà vẫn giữ được nét duyên dáng. Đồ gốm thủ công, giỏ đan đựng dụng cụ sử dụng thường xuyên, kết hợp hệ móc treo giúp sắp xếp vật dụng trong tầm tay.
Nhiều người thường hình dung nhà kiểu Nhật gắn với không gian tối giản, yên tĩnh. Thực tế, nhiều căn hộ nhỏ tại Nhật lại trưng bày bộ sưu tập sách, đồ vật có cá tính và kỷ vật tích lũy theo thời gian. Họ có quan điểm là những gì ta yêu thích sẽ tự nhiên hòa hợp và chính sự sắp đặt có chủ ý đó tạo nên nét cuốn hút riêng cho không gian sống.
Căn phòng trong ảnh với nhiều bộ sưu tập vật dụng độc đáo và giàu tính cá nhân được trưng bày khắp nơi.
Nhiều người thường hình dung nhà kiểu Nhật gắn với không gian tối giản, yên tĩnh. Thực tế, nhiều căn hộ nhỏ tại Nhật lại trưng bày bộ sưu tập sách, đồ vật có cá tính và kỷ vật tích lũy theo thời gian. Họ có quan điểm là những gì ta yêu thích sẽ tự nhiên hòa hợp và chính sự sắp đặt có chủ ý đó tạo nên nét cuốn hút riêng cho không gian sống.
Căn phòng trong ảnh với nhiều bộ sưu tập vật dụng độc đáo và giàu tính cá nhân được trưng bày khắp nơi.
Nơi ở của gia đình 5 người được thiết kế với các bức tường phủ kín bởi vật dụng sinh hoạt và nội thất cổ điển, tạo nên không gian sống đậm tính cá nhân và hấp dẫn với khách ghé thăm. Phần trần nhà mở được tận dụng để treo thêm nhiều loại cây xanh, tăng thêm nét sinh động.
Nơi ở của gia đình 5 người được thiết kế với các bức tường phủ kín bởi vật dụng sinh hoạt và nội thất cổ điển, tạo nên không gian sống đậm tính cá nhân và hấp dẫn với khách ghé thăm. Phần trần nhà mở được tận dụng để treo thêm nhiều loại cây xanh, tăng thêm nét sinh động.
Khu vực bếp và bàn ăn trong căn hộ ở Tokyo có thể gây cảm giác lộn xộn với một số người, tuy nhiên cách nhóm và liên kết các vật dụng giúp tổng thể vẫn giữ được sự sắp đặt có chủ đích, không tạo cảm giác bừa bộn.
Khu vực bếp và bàn ăn trong căn hộ ở Tokyo có thể gây cảm giác lộn xộn với một số người, tuy nhiên cách nhóm và liên kết các vật dụng giúp tổng thể vẫn giữ được sự sắp đặt có chủ đích, không tạo cảm giác bừa bộn.
Bộ sưu tập cây được lựa chọn kỹ lưỡng và chăm sóc cẩn thận là nét đặc trưng trong nhiều căn hộ nhỏ kiểu Nhật hiện đại. Sự đa dạng về hình dáng và tán lá giúp tăng điểm nhấn thị giác, mang sắc xanh và thiên nhiên vào trong nhà. Cây đặt dưới sàn, trên kệ hay được treo, thả để làm sáng những mảng tường hoặc góc nhà tối.
Tại căn hộ này, nhiều loại chậu với kiểu dáng phong phú tạo thêm điểm nhấn cho bộ sưu tập cây xanh phát triển mạnh. Sự kết hợp giữa cây treo, chậu nhỏ, hoa khô và lá trang trí biến khu vực cầu thang thành điểm nhìn nổi bật.
Bộ sưu tập cây được lựa chọn kỹ lưỡng và chăm sóc cẩn thận là nét đặc trưng trong nhiều căn hộ nhỏ kiểu Nhật hiện đại. Sự đa dạng về hình dáng và tán lá giúp tăng điểm nhấn thị giác, mang sắc xanh và thiên nhiên vào trong nhà. Cây đặt dưới sàn, trên kệ hay được treo, thả để làm sáng những mảng tường hoặc góc nhà tối.
Tại căn hộ này, nhiều loại chậu với kiểu dáng phong phú tạo thêm điểm nhấn cho bộ sưu tập cây xanh phát triển mạnh. Sự kết hợp giữa cây treo, chậu nhỏ, hoa khô và lá trang trí biến khu vực cầu thang thành điểm nhìn nổi bật.
Nhiều chủ nhà tại Nhật chia sẻ mong muốn được sống giữa những món đồ họ yêu quý, gắn liền với kỷ niệm cá nhân. Vì vậy, những vật dụng giản dị nhưng ý nghĩa thường được ưu tiên hơn các tác phẩm nghệ thuật cầu kỳ. Đó có thể là tấm ảnh, tranh in mua ở chợ đồ cũ, giỏ đan tay hay món gốm được tặng, tất cả được trưng bày một cách tự nhiên, không phô trương nhưng đầy trân trọng.
Trong căn nhà tại tỉnh Nara, mọi thứ được xây dựng, sắp xếp xoay quanh các món đồ và bộ sưu tập nội thất yêu thích của gia đình 5 người. Gỗ thô, giỏ đan và vải nhuộm thủ công xuất hiện xuyên suốt không gian, đóng vai trò chính trong việc tạo điểm nhấn trang trí.
Nhiều chủ nhà tại Nhật chia sẻ mong muốn được sống giữa những món đồ họ yêu quý, gắn liền với kỷ niệm cá nhân. Vì vậy, những vật dụng giản dị nhưng ý nghĩa thường được ưu tiên hơn các tác phẩm nghệ thuật cầu kỳ. Đó có thể là tấm ảnh, tranh in mua ở chợ đồ cũ, giỏ đan tay hay món gốm được tặng, tất cả được trưng bày một cách tự nhiên, không phô trương nhưng đầy trân trọng.
Trong căn nhà tại tỉnh Nara, mọi thứ được xây dựng, sắp xếp xoay quanh các món đồ và bộ sưu tập nội thất yêu thích của gia đình 5 người. Gỗ thô, giỏ đan và vải nhuộm thủ công xuất hiện xuyên suốt không gian, đóng vai trò chính trong việc tạo điểm nhấn trang trí.
Nhiều căn hộ kiểu Nhật hiện đại ưu tiên thiết kế lộ vật liệu, đặc biệt là bê tông, mang hơi hướng “công nghiệp mộc” nhưng mới mẻ. Trong nhiều trường hợp, các vách ngăn được dỡ bỏ để mở rộng không gian, tạo mặt bằng linh hoạt hơn. KTS và chủ nhà cùng tìm cách khai thác vẻ thô mộc vốn có, kết hợp với vật liệu và cách trang trí bất ngờ để tạo nên tổng thể cá tính và giàu chất liệu.
Tại căn hộ ở thành phố Kamakura, sau khi bóc lớp tường cũ, các mảng màu và hoa văn hiện ra được giữ lại, góp phần tạo nên dấu ấn riêng cho tổng thể thiết kế.
Nhiều căn hộ kiểu Nhật hiện đại ưu tiên thiết kế lộ vật liệu, đặc biệt là bê tông, mang hơi hướng “công nghiệp mộc” nhưng mới mẻ. Trong nhiều trường hợp, các vách ngăn được dỡ bỏ để mở rộng không gian, tạo mặt bằng linh hoạt hơn. KTS và chủ nhà cùng tìm cách khai thác vẻ thô mộc vốn có, kết hợp với vật liệu và cách trang trí bất ngờ để tạo nên tổng thể cá tính và giàu chất liệu.
Tại căn hộ ở thành phố Kamakura, sau khi bóc lớp tường cũ, các mảng màu và hoa văn hiện ra được giữ lại, góp phần tạo nên dấu ấn riêng cho tổng thể thiết kế.
Dù bê tông thường bị xem là vật liệu “lạnh”, ngôi nhà này lại mang cảm giác hoàn toàn ngược lại. Ánh sáng làm nổi bật các đường nối, bề mặt gồ ghề, biến bê tông thành phông nền cho những món đồ mang lại niềm vui trong cuộc sống hàng ngày.
Dù bê tông thường bị xem là vật liệu “lạnh”, ngôi nhà này lại mang cảm giác hoàn toàn ngược lại. Ánh sáng làm nổi bật các đường nối, bề mặt gồ ghề, biến bê tông thành phông nền cho những món đồ mang lại niềm vui trong cuộc sống hàng ngày.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-o-nhat-ban-lon-xon-mot-cach-co-chu-y-4956416.html
Bộ Xây dựng vừa có công văn yêu cầu các địa phương chấn chỉnh việc nộp hồ sơ mua, bán nhà ở xã hội. Bộ cho biết thời gian qua, một số dự án loại nhà ở này khi được chủ đầu tư mở bán xuất hiện tình trạng tập trung đông người, chen lấn, giành chỗ xếp hàng. Nhiều người dân xếp hàng xuyên đêm, tự lập danh sách số thứ tự để giữ suất.
Điều này tiềm ẩn nguy cơ tranh chấp gây mất an ninh trật tự, phát sinh “cò hồ sơ”, gây bức xúc và ảnh hưởng đến hiệu quả chính sách của Nhà nước. Bộ nhìn nhận nếu không chấn chỉnh kịp thời, đây sẽ là môi trường thuận lợi để các loại “cò mồi” nhận tiền lo hồ sơ, rao bán “suất ngoại giao” trái phép, ảnh hưởng đến lòng tin của người dân và gây khó khăn cho việc quản lý.
Bộ Xây dựng yêu cầu các địa phương kiểm tra, xử lý hành vi môi giới trái phép, “cò mồi” thu tiền đặt chỗ, thu phí “bảo đảm hồ sơ trúng”, rao bán suất ngoại giao. Các tổ chức, cá nhân vi phạm sẽ bị công bố công khai để cảnh báo người dân. Địa phương cũng cần tăng hậu kiểm, thu hồi căn hộ với trường hợp kê khai gian dối, chuyển nhượng sai quy định.
Người dân chờ vào lấy phiếu thứ tự nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội CT3 Kim Chung ngày 17/11. Ảnh: Nguyễn Hưng
Với trường hợp nộp hồ sơ mua nhà xã hội trực tiếp, Bộ yêu cầu các chủ đầu tư bố trí nhiều điểm tiếp nhận, phân chia theo khung giờ hoặc theo khu dân cư, tránh tập trung tại một thời điểm. Họ cũng phải có phương án dự phòng khi số lượng người nộp hồ sơ vượt quá khả năng tiếp cận.
Bộ khuyến khích ứng dụng công nghệ số, tiếp nhận hồ sơ trực tuyến, xếp hàng điện tử, phát hồ sơ online để giảm tải lượng người đến trực tiếp.
Theo ghi nhận của VnExpress, tình trạng xếp hàng xuyên đêm chờ đăng ký mua nhà ở xã hội diễn ra phổ biến tại Thủ đô thời gian qua khi nhiều dự án bắt đầu mở bán. Đơn cử tại nhà ở xã hội CT3 Kim Chung (xã Đông Anh) mở bán từ ngày 17/11, sau hai ngày đã có 2.500 người bấm nút và nhận lịch hẹn nộp hồ sơ. Mới đây, đơn vị này đã tăng số lượng hồ sơ giải quyết mỗi ngày từ 50 lên 80 từ ngày 25/11 và 100 hồ sơ từ 1/12.
Tháng trước, thời điểm khu nhà xã hội tại xã Đông Anh của Tổng công ty 319 nhận hồ sơ, hàng trăm người cũng đổ về xếp hàng từ tối hôm trước, chấp nhận thức cả đêm để chờ đến lượt.
Theo nhiều chuyên gia, tình trạng nhiều người “chen chân” mua nhà xã hội diễn ra trong bối cảnh thị trường thiếu nhà vừa túi tiền, trong khi dự án thương mại giá nhảy vọt lên quanh 100 triệu đồng một m2.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-yeu-cau-xu-ly-tinh-trang-co-rao-ban-suat-ngoai-giao-nha-o-xa-hoi-4968745.html
Bespoke trong lĩnh vực nội thất gồm các sản phẩm được thiết kế và sản xuất theo đơn đặt hàng riêng, dựa trên nhu cầu sử dụng, thói quen sinh hoạt và điều kiện không gian của từng gia chủ. Nội thất bespoke cho phép tùy chỉnh từ kích thước, vật liệu, cấu trúc đến công năng, nhằm đạt mức độ cá nhân hóa cao và đảm bảo sự phù hợp giữa vật dụng và không gian.
Xu hướng này ngày càng rõ nét tại Việt Nam khi nhóm khách hàng cao cấp kỳ vọng nhiều hơn vào giải pháp “đo ni đóng giày” cho không gian sống. Các yêu cầu về tối ưu hình khối, tính thẩm mỹ bền vững và khả năng thích ứng với kiến trúc khiến bespoke trở thành lựa chọn thay thế cho dòng sản phẩm sản xuất hàng loạt.
Không gian showroom của thương hiệu. Ảnh: TD Casa
Trong bối cảnh đó, TD Casa định vị theo hướng thương hiệu nội thất boutique, tập trung vào phát triển các giải pháp bespoke với showroom tại Saigon Marina IFC (TP HCM), được thiết kế như một “experience-based showroom” (tạm dịch: phòng trưng bày dựa trên kinh nghiệm). Đây là nơi khách hàng và kiến trúc sư có thể trực tiếp trải nghiệm vật liệu, cấu trúc sản phẩm và các kỹ thuật hoàn thiện bề mặt. Không gian này hỗ trợ đánh giá chất lượng chế tác và độ tương thích của vật liệu trong điều kiện ánh sáng thực tế.
Theo đại diện doanh nghiệp, hệ sinh thái bespoke của TD Casa dựa trên bốn trụ cột. Thứ nhất là nền tảng sản xuất của Tập đoàn Trần Đức – đơn vị có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nội thất xuất khẩu cho ngành khách sạn, nghỉ dưỡng. Hệ thống nhà máy hơn 12 ha và dây chuyền tiêu chuẩn Mỹ – châu Âu được xem là yếu tố giúp duy trì độ bền và sự ổn định của sản phẩm.
CEO Trần Đức Trung giới thiệu về thương hiệu TD Casa. Ảnh: TD Casa
Trụ cột thứ hai là dòng nội thất Verita Living mang tinh thần thiết kế Italy. Sự hợp tác giữa nhà thiết kế Alberto Pozzoli và đội ngũ kỹ sư – nghệ nhân tại Việt Nam theo mô hình kết hợp thiết kế và chuẩn hóa sản xuất, giúp rút ngắn thời gian thi công trong khi vẫn duy trì tiêu chuẩn thẩm mỹ.
Thứ ba là TD Galleria – thư viện vật liệu vận hành như một “material lab”, nơi tập trung các mẫu kim loại, veneer, đá tự nhiên, giấy dán tường từ nhiều nhà cung cấp quốc tế. Không gian này hỗ trợ quá trình thử nghiệm bảng phối vật liệu, đánh giá sự tương thích và thử nhiều phương án thiết kế. Đây là mô hình phổ biến tại châu Âu và Mỹ.
Cuối cùng, TD Casa vận hành chuỗi căn hộ mẫu theo tiêu chuẩn JW Marriott tại Grand Marina, giúp khách hàng quan sát cách sản phẩm hiện diện trong không gian hoàn thiện, tăng tính trực quan cho việc lựa chọn giải pháp nội thất.
Không gian thư viện vật liệu TD Galleria. Ảnh: TD Casa
Theo doanh nghiệp, sự kết hợp giữa nền tảng sản xuất, tinh thần thiết kế Italy và thư viện vật liệu mở nhằm xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ phát triển các giải pháp nội thất mang tính tùy chỉnh cao, phù hợp với nhu cầu ngày càng đa dạng của phân khúc cao cấp.
Anh Vũ
Liên hệ: TD Casa
Showroom: Tầng 3 Saigon Marina IFC, Số 2 Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, TP HCM
Email: info@td-casa.com
Website: td-casa.com
Hotline: (+84) 767 709 009
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/td-casa-ra-mat-showrom-noi-that-bespoke-hon-500-m2-tai-saigon-marina-ifc-4991457.html
Căn hộ 135 m2 được thiết kế hướng tới sự tinh tế trong từng chi tiết, dành cho người yêu thích không gian sống hiện đại nhưng không phô trương. Tông màu trung tính cùng vật liệu chọn lọc như đá marble, gỗ xương cá, da và kim loại được phối hợp để duy trì tính xuyên suốt về thẩm mỹ và công năng của căn hộ.
Căn hộ 135 m2 được thiết kế hướng tới sự tinh tế trong từng chi tiết, dành cho người yêu thích không gian sống hiện đại nhưng không phô trương. Tông màu trung tính cùng vật liệu chọn lọc như đá marble, gỗ xương cá, da và kim loại được phối hợp để duy trì tính xuyên suốt về thẩm mỹ và công năng của căn hộ.
Toàn bộ căn hộ hướng tới chất lượng không gian sống hơn là yếu tố trang trí bề mặt. Sự chỉn chu trong từng chi tiết giúp căn hộ tông trầm những vẫn thoáng sáng và tiện nghi cho sử dụng hàng ngày.
Toàn bộ căn hộ hướng tới chất lượng không gian sống hơn là yếu tố trang trí bề mặt. Sự chỉn chu trong từng chi tiết giúp căn hộ tông trầm những vẫn thoáng sáng và tiện nghi cho sử dụng hàng ngày.
Phòng khách sử dụng gam màu trầm với điểm nhấn là bộ sofa bọc da xám đậm, kết hợp bàn trà tròn trên nền thảm màu be.
Phòng khách sử dụng gam màu trầm với điểm nhấn là bộ sofa bọc da xám đậm, kết hợp bàn trà tròn trên nền thảm màu be.
Mảng tường tivi tích hợp hệ tủ ẩn và bệ đá marble, đóng vai trò như vách ngăn nhẹ, tách biệt khu bếp mà vẫn có sự liên kết không gian.
Mảng tường tivi tích hợp hệ tủ ẩn và bệ đá marble, đóng vai trò như vách ngăn nhẹ, tách biệt khu bếp mà vẫn có sự liên kết không gian.
Khu vực khách và bếp được tổ chức theo kiểu mở. Tuy có sự liên thông nhưng nhờ vào bố cục chặt chẽ và vật liệu đồng nhất, hai khu vực vẫn giữ được ranh giới rõ ràng mà không làm mất đi cảm giác thống nhất.
Khu vực khách và bếp được tổ chức theo kiểu mở. Tuy có sự liên thông nhưng nhờ vào bố cục chặt chẽ và vật liệu đồng nhất, hai khu vực vẫn giữ được ranh giới rõ ràng mà không làm mất đi cảm giác thống nhất.
Hệ tủ bếp chữ I với mặt đá và kính ốp tường màu tối, kết hợp tủ trên phẳng không tay nắm và thiết bị âm tường, tạo tổng thể gọn gàng, hiện đại.
Hệ tủ bếp chữ I với mặt đá và kính ốp tường màu tối, kết hợp tủ trên phẳng không tay nắm và thiết bị âm tường, tạo tổng thể gọn gàng, hiện đại.
Không gian bếp bố trí theo chiều dài, sử dụng hệ tủ đôi song song giúp tối ưu lưu trữ và thao tác.
Không gian bếp bố trí theo chiều dài, sử dụng hệ tủ đôi song song giúp tối ưu lưu trữ và thao tác.
Khu vực ăn uống dùng bàn chữ nhật bo góc cùng ghế nỉ phối da. Mảng tường trang trí với tranh nâu loang đồng điệu với nội thất. Hệ tủ âm tường tích hợp đèn hắt và đèn thả ánh sáng ấm tạo điểm nhấn về ánh sáng.
Khu vực ăn uống dùng bàn chữ nhật bo góc cùng ghế nỉ phối da. Mảng tường trang trí với tranh nâu loang đồng điệu với nội thất. Hệ tủ âm tường tích hợp đèn hắt và đèn thả ánh sáng ấm tạo điểm nhấn về ánh sáng.
Phòng ngủ master giữ tinh thần tối giản, sử dụng giường bọc nệm màu nâu nhạt và bàn trang điểm nhỏ cạnh cửa sổ.
Phòng ngủ master giữ tinh thần tối giản, sử dụng giường bọc nệm màu nâu nhạt và bàn trang điểm nhỏ cạnh cửa sổ.
Hệ tủ âm tường cao sát trần thiết kế phẳng và đồng bộ giúp tối ưu lưu trữ mà vẫn giữ sự liền mạch, gọn gàng cho phòng ngủ.
Hệ tủ âm tường cao sát trần thiết kế phẳng và đồng bộ giúp tối ưu lưu trữ mà vẫn giữ sự liền mạch, gọn gàng cho phòng ngủ.
Phòng ngủ trẻ em sử dụng bố cục đối xứng với hai giường đơn, tủ lớn có kệ trưng bày.
Phòng ngủ trẻ em sử dụng bố cục đối xứng với hai giường đơn, tủ lớn có kệ trưng bày.
Màu xanh và hồng pastel được phối nhẹ để phân vùng, tạo sự sinh động nhưng không rối mắt. Góc học tập nhỏ cạnh cửa sổ, đi kèm kệ treo và ghế công thái học.
Màu xanh và hồng pastel được phối nhẹ để phân vùng, tạo sự sinh động nhưng không rối mắt. Góc học tập nhỏ cạnh cửa sổ, đi kèm kệ treo và ghế công thái học.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: TG Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-hien-dai-tong-tram-cho-nguoi-khong-thich-pho-truong-4959348.html
Thông tin này được HoREA nêu khi góp ý dự thảo Nghị quyết thí điểm mô hình trung tâm giao dịch bất động sản. Theo Hiệp hội, dự thảo quy định trung tâm gồm 5 bộ phận chuyên môn từ tiếp nhận hồ sơ thuế, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đến tư vấn, hỗ trợ người dân. Mỗi bộ phận đều phải bố trí nhân sự, dẫn tới khả năng tăng tổ chức và chi phí không cần thiết.
Ngoài ra, chức năng của đơn vị này có thể trùng lặp với bộ phận một cửa tại các trung tâm hành chính công cấp tỉnh, xã và Sở Xây dựng. Trong khi đó, nhiều thủ tục đã được thực hiện qua sàn giao dịch, môi giới, văn phòng công chứng hoặc thông tin công khai trên hệ thống của Bộ Xây dựng.
“Mô hình trung tâm giao dịch bất động sản có thể tạo ra đơn vị sự nghiệp công lập mới, tăng biên chế công chức, viên chức và làm phát sinh ngân sách”, văn bản của HoREA nêu, đồng thời cho rằng chưa nên lập trung tâm này.
Thay vào đó, nhà chức trách cần bổ sung quy định bắt buộc chủ đầu tư công khai đầy đủ, chính xác thông tin bất động sản, gồm nhà có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật… trên hệ thống thông tin của Bộ Xây dựng, UBND cấp tỉnh và website doanh nghiệp. Trường hợp không công bố đầy đủ thông tin hoặc giao dịch khi chưa đủ điều kiện pháp lý được đề nghị xử phạt nghiêm.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Phần lớn giao dịch bất động sản thời gian qua được thực hiện tại các sàn do doanh nghiệp quản lý, chủ yếu ở thị trường sơ cấp.
Để thúc đẩy thị trường địa ốc phát triển lành mạnh, an toàn, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ Xây dựng đẩy mạnh việc thành lập trung tâm giao dịch nhà và quyền sử dụng đất của Nhà nước. Đầu năm nay, Bộ được giao nghiên cứu mô hình thí điểm hoạt động trung tâm này từ 2026-2027. Trong đó, người dân, doanh nghiệp có thể thực hiện liên thông thủ tục từ cung cấp thông tin, xác lập giao dịch đến cấp giấy chứng nhận trên nền tảng dữ liệu điện tử.
Theo Luật Đất đai 2024, mô hình hệ thống thông tin quốc gia về đất đai cần đảm bảo tập trung, kết nối liên thông cả nước và sử dụng đa mục tiêu. Luật quy định trách nhiệm của Bộ Xây dựng, địa phương trong đảm bảo vận hành hệ thống này.
Cũng tại góp ý, HoREA kiến nghị cần sớm sửa đổi Luật Kinh doanh bất động sản, nhằm tăng minh bạch, lành mạnh hóa thị trường, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, chủ đầu tư và các bên tham gia giao dịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-chua-lap-trung-tam-giao-dich-bat-dong-san-4968978.html
Không gian chương trình được tổ chức theo chủ đề “Friends of the House”, với ý nghĩa tôn vinh những khách mời có gu thẩm mỹ và ảnh hưởng nhất định trong cộng đồng. Hình ảnh “Friends of the House” cũng là cách BIM Land thể hiện sự trân trọng với các nhà đầu tư đồng hành và chia sẻ chung tầm nhìn về một điểm đến định hướng theo tiêu chuẩn quốc tế.
Sự kiện ra mắt Aria Bay mang chủ đề “Friends of the House”. Ảnh: BIM Land
Sảnh sự kiện chào đón khách mời bằng âm nhạc piano độc tấu, tạo trải nghiệm đa giác quan. Không gian sảnh được thiết kế như thảm đỏ dành cho khách mời, đúng với tinh thần nghệ thuật của Aria Bay.
Các tiết mục biểu diễn của Hương Tràm và Trung Quân Idol tạo điểm nhấn cho chương trình “Friends of the House”. Những phần trình diễn này truyền cảm hứng về phong cách sống mà Aria Bay hướng tới, nhấn mạnh trải nghiệm tinh thần bên cạnh yếu tố tiện nghi.
Sa bàn tổ hợp Marina Bayfront District và Aria Bay được giới thiệu tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
Lần đầu tiên, sa bàn quy mô 28 m2 của tổ hợp Marina Bayfront District và Aria Bay được giới thiệu, tích hợp công nghệ LED nhằm mô phỏng trực quan các hạng mục và bố cục tổng thể. Đây cũng là tâm điểm của khu trưng bày trong sự kiện, nơi tập trung nhiều khách mời.
Bà Nguyễn Hương Giang, Phó tổng giám đốc phụ trách Khối thương mại bất động sản và MarCom BIM Group, cho biết, Aria Bay được hình thành từ câu hỏi: làm sao tạo nên một biểu tượng sống có tầm vóc quốc tế cho Hạ Long trong thập kỷ tới. Theo đó, quy hoạch tổng thể của Marina Bayfront District và Aria Bay với sự tham gia của nhiều đối tác tư vấn quốc tế nhằm đáp ứng mục tiêu này.
Khán phòng tại InterContinental Halong Bay Resort kín chỗ với sự tham dự của hơn 650 khách mời cùng đại diện các đối tác phân phối. Ảnh: BIM Land
Tại sự kiện, chủ đầu tư giới thiệu khái niệm “front row life”, lấy cảm hứng từ hàng ghế đầu trong các sàn diễn nghệ thuật – vị trí có tầm nhìn tốt nhất. “Vịnh Hạ Long mang hình ảnh như sân khấu thiên nhiên, còn Aria Bay sẽ trở thành vị trí ‘hàng ghế đầu’, nơi tầm nhìn không bị che khuất và trải nghiệm cảnh quan được khai thác tối đa”, bà Hương Giang nhấn mạnh.
Theo BIM Land, tháp đôi Aria Bay nằm trong hành trình phát triển những chuẩn mực quốc tế mà doanh nghiệp theo đuổi hơn ba thập kỷ. Công trình được định vị như điểm nhấn kiến trúc trên trục cảnh quan ven vịnh, đồng thời đóng góp vào chiến lược đưa Hạ Long trở thành điểm đến du lịch, nghỉ dưỡng có sức cạnh tranh cao hơn.
Màn song ca giữa Hương Tràm và Trung Quân Idol tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
Đơn vị phát triển cho biết, tỷ lệ quan tâm dành cho dự án đạt gần 70% trong thời gian ngắn giới thiệu ra thị trường. Tòa tháp M ghi nhận khoảng 95% quỹ căn được khách hàng tìm hiểu; tòa S ra mắt sau đó cũng thu hút hơn 40% khách hàng muốn tư vấn thông tin. Doanh nghiệp đánh giá đây là tín hiệu tích cực phản ánh nhu cầu của nhóm khách tìm kiếm sản phẩm tại phân khúc cao cấp ở Hạ Long.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-ra-mat-thap-doi-aria-bay-4991466.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Không ít người sẵn sàng đầu tư một phòng khách lộng lẫy để tiếp đón bạn bè, một gian bếp hiện đại để thỏa mãn đam mê. Nhưng trớ trêu thay, không gian quan trọng nhất dành cho việc tái tạo năng lượng, phòng ngủ, lại thường bị xem nhẹ, trang hoàng một cách qua loa với suy nghĩ “chỉ để ngủ thôi mà”.
Đã đến lúc thay đổi điều đó. Một phòng ngủ lý tưởng phải là chốn trú ẩn bình yên, nơi mọi lo toan dừng lại sau cánh cửa.
Hãy cùng khám phá 6 quy tắc vàng sau đây để kiến tạo không gian nghỉ ngơi trong mơ của riêng bạn.
Lấy giường làm trung tâm
Chiếc giường chính là linh hồn và là điểm khởi đầu của mọi thiết kế trong phòng ngủ. Hãy chọn bức tường “đắt giá” nhất để đặt giường, và mọi yếu tố khác sẽ xoay quanh nó.
Đừng ngại đặt giường trước cửa sổ, một mẹo xử lý cực kỳ khéo léo là treo rèm từ trần xuống sàn, phủ trọn bức tường. Cách này không chỉ tạo ra một phông nền mềm mại, sang trọng mà còn khiến không gian có cảm giác cao và rộng hơn.
Nghệ thuật phối trộn – đừng “đồng bộ” quá mức
Những bộ giường, tủ, bàn trang điểm “tông xuyệt tông” có thể khiến không gian trở nên đơn điệu và thiếu sức sống. Thay vào đó, bạn hãy mạnh dạn thử phối trộn nội thất từ nhiều nguồn khác nhau.
Hai chiếc tủ đầu giường không nhất thiết phải giống hệt nhau mà chỉ cần chúng có một điểm chung tinh tế như tông màu hay chiều cao. Một chiếc tủ ngăn kéo bằng gỗ kết hợp với bàn đầu giường bằng kim loại sẽ tạo ra chiều sâu và kể câu chuyện độc đáo về gu thẩm mỹ của bạn.
Tạo ánh sáng đa tầng
Ánh sáng là yếu tố quyết định cảm xúc của căn phòng. Thay vì chỉ dùng một chiếc đèn trần sáng choang, hãy tạo ra một “bản hòa tấu ánh sáng”.
Ban ngày, hãy kết hợp một lớp rèm voan mỏng để lọc ánh sáng tự nhiên và một lớp rèm cản sáng để đảm bảo riêng tư khi cần.
Buổi tối, bạn có thể sử dụng đèn có ánh sáng vàng ấm từ đèn bàn, đèn tường hoặc đèn cây. Lắp thêm công tắc điều chỉnh độ sáng (dimmer) là một khoản đầu tư nhỏ nhưng mang lại hiệu quả cực lớn, giúp bạn dễ dàng chuyển không gian từ sáng rõ sang thư giãn, lãng mạn.
Đánh thức cảm xúc bằng chất liệu
Để tạo ra cảm giác ấm cúng và mời gọi, hãy ưu tiên các chất liệu mềm mại, có nguồn gốc tự nhiên. Cảm giác được cuộn mình trong bộ ga giường bằng vải linen, cotton thoáng mát hay đặt chân trần lên tấm thảm len mịn màng sau khi thức dậy chính là liệu pháp xoa dịu tâm hồn.
Việc thêm vào các lớp (layering) chăn, gối với kết cấu khác nhau cũng là cách đơn giản nhất để tăng thêm sự ấm áp và phong cách.
Thiết lập “vùng không công nghệ”
Bạn sẽ khó có thể thực sự thư giãn nếu tâm trí vẫn còn vướng bận vào email công việc hay thông báo trên mạng xã hội. Hãy biến phòng ngủ thành một khu vực “ít hoặc không công nghệ”.
Cất tivi, máy tính bảng và điện thoại ra khỏi tầm mắt. Thay vào đó, hãy đặt vài cuốn sách hay, một bình hoa tươi hoặc một chậu cây xanh nhỏ.
Phòng ngủ nên là không gian để tâm trí bạn được nghỉ ngơi hoàn toàn.
Gọn gàng tối ưu, dấu ấn tối đa
Một không gian gọn gàng sẽ ngay lập tức mang lại cảm giác bình yên. Hãy tận dụng các giải pháp lưu trữ thông minh như giường có ngăn kéo, ghế dài cuối giường có hộc chứa đồ để giữ cho phòng ngủ luôn ngăn nắp.
Sau khi đã có một nền tảng gọn gàng, đừng quên thêm vào những dấu ấn cá nhân. Một vài bức ảnh kỷ niệm, một tác phẩm nghệ thuật bạn yêu thích hay món đồ lưu niệm từ chuyến đi xa sẽ lan tỏa năng lượng tích cực và biến căn phòng thực sự là “của bạn”.
Tạo nên một phòng ngủ mơ ước không phải là chạy theo xu hướng, mà là hiểu rõ điều khiến bạn cảm thấy bình yên. Khi mỗi món đồ, màu sắc hay chất liệu được chọn bằng sự quan tâm, căn phòng sẽ trở thành chốn trú ẩn ấm áp – nơi bạn được nghỉ ngơi, buông bỏ mọi lo toan và là chính mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-quy-tac-vang-bien-phong-ngu-thanh-chon-an-yen-20251012101025758.htm

Theo Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, từ ngày 1/8/2024, Luật Kinh doanh bất động sản và Nghị định 96 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật Kinh doanh bất động sản có hiệu lực thi hành.
Trước khi hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, tư vấn, quản lý bất động sản phải gửi thông tin về doanh nghiệp đến Sở Xây dựng để được đăng tải trên hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản.
Sàn giao dịch bất động sản trước khi hoạt động phải gửi hồ sơ đến Sở Xây dựng để được cấp giấy phép hoạt động.
Đến nay Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng đã tiếp nhận, đăng tải thông tin của các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, tư vấn, quản lý bất động sản trên hệ thống thông tin về nhà ở, thị trường bất động sản và cấp giấy phép hoạt động các sàn giao dịch bất động sản trên địa bàn.
Cụ thể, có 9 doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, dịch vụ tư vấn, dịch vụ quản lý bất động sản. Riêng sàn giao dịch bất động sản, theo số liệu cập nhật của Sở Xây dựng, đến nay vẫn chưa có sàn nào.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng lưu ý, từ ngày 1/2, các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bất động sản (dịch vụ sàn, dịch vụ môi giới, dịch vụ tư vấn, dịch vụ quản lý bất động sản) đang hoạt động trước ngày 1/8/2024 mà chưa đáp ứng điều kiện theo quy định của Luật Kinh doanh bất động sản số 29/2023/QH15 thì không đảm bảo điều kiện hoạt động.
Trường hợp đơn vị có thay đổi một trong các thông tin (tên doanh nghiệp, mã số doanh nghiệp, địa chỉ trụ sở, người đại diện theo pháp luật, danh sách nhân viên môi giới, số điện thoại liên lạc,…) phải có văn bản đề nghị thay đổi thông tin kèm theo giấy tờ chứng minh việc thay đổi gửi đến Sở Xây dựng.
Trường hợp có sự thay đổi tên, địa chỉ trụ sở, người đại diện theo pháp luật, các nội dung khác trong hồ sơ đăng ký hoạt động sàn giao dịch bất động sản, trong thời hạn 10 ngày làm việc kể từ ngày quyết định thay đổi, sàn giao dịch bất động sản phải có văn bản gửi Sở Xây dựng để được cấp lại giấy phép hoạt động.
Trước đó, ông Phạm Đức Ấn, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, đã có công văn yêu cầu các sở, ngành, địa phương kiểm tra, rà soát, chấn chỉnh, xử lý việc thao túng giá, đầu cơ bất động sản.
Bên cạnh đó, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng yêu cầu rà soát công tác quản lý, sử dụng đất nhằm kịp thời ngăn chặn, chấn chỉnh và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật, đặc biệt là hành vi lợi dụng đấu giá quyền sử dụng đất để thao túng giá, thổi giá lên cao nhằm trục lợi, gây nhiễu loạn thị trường bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cong-bo-9-cong-ty-moi-gioi-bat-dong-san-sau-chan-chinh-thao-tung-gia-20251015125533669.htm

Theo ghi nhận của phóng viên Dân trí, khu vực bãi biển xã Chân Mây – Lăng Cô (TP Huế) hiện nay có khá nhiều dự án du lịch nghỉ dưỡng cao cấp trong tình trạng tạm dừng thi công, bị bỏ hoang.
Đặc biệt, dọc tuyến đường Chân Mây, đoạn qua các thôn Phú Hải và An Cư Đông 2, ít nhất 5 dự án đã được cấp phép đầu tư, gồm Khu biệt thự du lịch sinh thái biển Lăng Cô; Khu phức hợp du lịch và dịch vụ Kim Long Lăng Cô; Khu du lịch nghỉ dưỡng quốc tế Minh Viễn – Lăng Cô; Khu nghỉ dưỡng Huyền thoại Địa Trung Hải; Khu du lịch nghỉ dưỡng, sân golf Lăng Cô.
Theo tìm hiểu của chúng tôi, đây đều là những dự án sở hữu vị trí đắc địa, quy mô lớn, đã được cấp phép đầu tư cách đây 10-20 năm và nằm trong Khu kinh tế trọng điểm Chân Mây – Lăng Cô của thành phố Huế.
Có những dự án được quảng bá đạt tiêu chuẩn cao cấp quốc tế, với tổng vốn đầu tư hàng trăm, hàng nghìn tỷ đồng, nhưng xây dựng dang dở rồi “đắp chiếu” kéo dài. Một số dự án đến nay vẫn chỉ là những bãi cát trắng, trở thành điểm khai thác khoáng sản trái phép.
Trong số 5 dự án nêu trên, hiện nay chỉ có Khu phức hợp Du lịch và Dịch vụ Kim Long Lăng Cô bắt đầu xây dựng rầm rộ.
Bên cạnh đó, Khu du lịch nghỉ dưỡng quốc tế Minh Viễn – Lăng Cô, với tổng mức đầu tư 368 triệu USD, sau nhiều năm “mắc cạn” bên vịnh đẹp thế giới đã có dấu hiệu “hồi sinh”, thi công trở lại, với cam kết hoàn thành, đưa vào hoạt động giai đoạn 1 trong năm 2026.
Đại diện Ban Quản lý Khu kinh tế, công nghiệp thành phố Huế cho biết, hầu hết chủ đầu tư các dự án du lịch trên địa bàn, nhất là tại Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô, đều chịu ảnh hưởng nặng nề của đại dịch Covid-19.
Sau đại dịch, tình hình kinh tế thế giới và trong nước chưa hoàn toàn phục hồi, chính sách tín dụng thắt chặt nên các nhà đầu tư gặp khó khăn trong việc huy động vốn để thực hiện dự án.
Ngoài ra, công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng tại một số dự án gặp vướng mắc dẫn đến việc bàn giao đất cho nhà đầu tư bị chậm, ảnh hưởng đến tiến độ triển khai.
Theo rà soát của Ban Quản lý Khu kinh tế, công nghiệp thành phố Huế, phần lớn các dự án du lịch trên địa bàn phải chờ chủ trương tháo gỡ khó khăn, vướng mắc của Quốc hội, Chính phủ, nên chưa triển khai xây dựng trong thời gian này.
Trong thời gian tới, thành phố Huế sẽ tiếp tục làm việc, đôn đốc các nhà đầu tư đẩy nhanh tiến độ, sớm đưa dự án vào hoạt động.
Trường hợp nhà đầu tư không có khả năng để tiếp tục thực hiện, cơ quan quản lý nhà nước sẽ rà soát chấm dứt hoạt động dự án theo quy định.
Vịnh Lăng Cô nằm ở phía Bắc đèo Hải Vân, thuộc địa bàn xã Chân Mây – Lăng Cô, cách trung tâm thành phố Huế gần 70km về phía nam.
Năm 2009, địa danh này được Câu lạc bộ các vịnh biển đẹp nhất thế giới (Worldbays) bình chọn là vịnh đẹp nhất thế giới.
Với diện tích 42km2, bãi biển dài hơn 10km, vịnh Lăng Cô hội tụ đầy đủ các điều kiện thuận lợi để phát triển đa dạng loại hình du lịch, hàng năm thu hút nhiều du khách đến tham quan, nghỉ dưỡng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hien-trang-cac-du-an-biet-thu-nghi-duong-cao-cap-tai-vinh-dep-the-gioi-20251015120631470.htm

Tuy nhiên, quy định mới có thể khiến việc sở hữu nhà của người dân đã gian nan, lại càng gian nan hơn.
Hồi tháng 3/2023, kênh thông tin Batdongsan.com.vn đã công bố thông tin giá rao bán trung bình các loại hình nhà ở Hà Nội đạt 22,8 tỷ đồng/căn với nhà mặt phố; 17,8 tỷ đồng/căn với biệt thự; 6,3 tỷ đồng/căn với nhà riêng và 3,1 tỷ đồng/căn đối với chung cư.
Ước tính, thu nhập bình quân của người lao động ở Hà Nội năm 2023 là 135 triệu đồng/năm. Như vậy, để sở hữu một căn nhà mặt phố tại Hà Nội, người dân thủ đô cần “cày cuốc” 169 năm, muốn sở hữu nhà riêng thì cần 132 năm, còn mua căn hộ chung cư mất 23 năm (với giả thiết người lao động dùng toàn bộ thu nhập để mua nhà).
Các dữ liệu này cho thấy việc an cư của người dân là vô cùng khó khăn. Tuy nhiên, Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 được cho là có thể khiến hành trình an cư của người dân đã gian nan lại càng trở nên gian nan hơn.
Không thông thoáng như Luật hiện tại
Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 quy định:
Đối với trường hợp sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại thì được thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất ở hoặc đất ở và đất phi nông nghiệp không phải đất ở đã nộp tiền sử dụng đất hoặc đã nộp tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê (điểm b khoản 1)
Người sử dụng đất đang có quyền sử dụng đất phù hợp với quy hoạch sử dụng đất thì được chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại thì phải đang có quyền sử dụng đất ở hoặc đất ở và đất phi nông nghiệp không phải đất ở đã nộp tiền sử dụng đất hoặc đã nộp tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê (khoản 6).
Dự thảo này được đánh giá là không thông thoáng, thậm chí thu hẹp hơn so với các luật hiện hành, từ đó có thể khiến thị trường bất động sản tắc nghẽn, giảm nguồn cung và giảm khả năng mua nhà của người dân.
Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) nhận định, điểm b khoản 1 và khoản 6 Điều 128 Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) chưa thật phù hợp với chủ trương Nghị quyết 18-NQ/TW ngày 16/06/2022 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng (nêu trên) và không “thông thoáng” như Luật Đất đai 2013 đã quy định tại Điều 73 (quy định “Sử dụng đất thông qua hình thức nhận chuyển nhượng, thuê quyền sử dụng đất, nhận góp vốn bằng quyền sử dụng đất để sản xuất, kinh doanh”) hoặc tại điểm b khoản 1 Điều 169.
Luật sư Nguyễn Thanh Hà – Chủ tịch Công ty Luật SBLAW – cũng đánh giá quy định mới “thu hẹp lại rất nhiều so với Luật Nhà ở hiện nay”. Quy định mới có thể khiến dự án bị “treo”, thị trường không có nguồn cung mới. Kết quả là, theo ông Hà, “giá bất động sản tăng cao mà người dân là người lãnh hậu quả cuối cùng”.
Ở thời điểm hiện tại, người dân Hà Nội phải mất 169 năm để mua được nhà mặt phố, 132 năm để mua được nhà riêng và hơn 20 năm để mua chung cư.
Nhưng khi Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 được thông qua, nguồn cung giảm sút và giá cả tăng cao, thời gian để người dân có cơ hội sở hữu nhà riêng có thể tăng lên nhiều năm nữa.
Mong muốn thời gian có thể mua được nhà giảm xuống
Hơn 40 tuổi và có hơn 20 năm sinh sống tại Hà Nội nhưng chưa thể sở hữu bất cứ bất động sản nào, chị Lê Thanh Hà (Hai Bà Trưng, Hà Nội) vẫn lên kế hoạch “an cư lạc nghiệp cho mình”.
Tuy nhiên, khi đọc thông tin về Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128, chị Lê Thanh Hà lo lắng phải dành… hàng trăm năm mới mua được nhà.
“Gia đình tôi đã lên kế hoạch mua nhà từ khá lâu. Vừa tới lúc chúng tôi sắp đủ khả năng thì nguy cơ giá nhà tăng đang hiện hữu, khả năng cao chúng tôi lại lần nữa lỡ kế hoạch.
Tôi thực sự không hiểu quá rõ về Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng bất cứ luật nào làm khó khả năng tiếp cận nhà ở của người dân thì nên sửa đổi”, chị Hà lo lắng.
Trước đó, HoREA cũng đã đề nghị sửa đổi, bổ sung Điều 128 Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) quy định việc “sử dụng đất để thực hiện dự án phát triển kinh tế – xã hội thông qua việc thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất hoặc đang có quyền sử dụng đất”.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA cho biết HoREA đã đề xuất sửa đổi Luật Đất đai theo hướng doanh nghiệp được chấp thuận chủ trương đầu tư; đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án nhà ở thương mại nếu có quyền sử dụng đất hoặc nhận quyền sử dụng đất gồm đất ở, một phần đất khác (có thể là đất nông nghiệp, đất phi nông nghiệp được thuê trả tiền một lần hoặc trả tiền hàng năm); thì đều được sử dụng để thực hiện dự án nhà ở thương mại nếu đáp ứng điều kiện cho phép chuyển mục đích sử dụng đất (phù hợp các loại quy hoạch…).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/ban-doc/nguoi-ha-noi-mat-132-nam-de-mua-nha-quy-dinh-moi-khien-viec-an-cu-gian-nan-hon-20231010192509203.htm

70% người mua bất động sản để đầu tư
Trong vụ án liên quan đến ông Nguyễn Hòa Bình (tức Shark Bình, Chủ tịch Tập đoàn NextTech), cơ quan điều tra đã tạm giữ, phong tỏa nhiều tiền mặt, tài khoản chứng khoán và tài sản của các đối tượng với tổng giá trị khoảng 900 tỷ đồng. Trong số này, 18 sổ đỏ cũng được tìm thấy.
Còn vụ án liên quan Võ Thị Ngọc Ngân (Ngân 98), trong quá trình điều tra, cơ quan chức năng cũng phát hiện 80 sổ đỏ, tiền mặt và sổ tiết kiệm trong két sắt.
Việc các bị can sở hữu nhiều sổ đỏ, ngoài vấn đề pháp lý liên quan đến nội dung vụ án, cũng đặt dấu hỏi với dư luận về hành vi đầu cơ và găm giữ bất động sản.
Từ nhiều năm nay, bất động sản vừa là tài sản đầu tư, tích lũy, vừa là kênh trú ẩn quan trọng. Sản phẩm đặc biệt này có giá trị gia tăng theo sự phát triển xã hội và tuân theo quy luật cung cầu với quan niệm người sinh ra chứ đất không nở ra. Giá nhà có xu hướng tăng ổn định và bền vững theo thời gian (nếu không có “bong bóng”).
Một báo cáo mới đây của DKRA Consulting (thuộc DKRA Group) cho thấy, từ các dự án mà hệ sinh thái này phân phối, có đến 70% khách mua để đầu tư, chỉ 30% mua để ở. Độ tuổi của nhóm khách đầu tư tập trung ở 35-44 tuổi, trong khi người mua để ở thì trẻ hơn, tập trung ở khoảng 25-34 tuổi.
Đơn vị này khắc họa chân dung nhóm khách mua đầu tư có đặc điểm: đa số mua bất động sản thứ 2 trở lên, có nguồn tiền nhàn rỗi, có kiến thức về thị trường và tài chính. Khi mua, họ quan tâm đến khả năng sinh lời: vị trí giao thông, quy hoạch tương lai, giá, phương thức thanh toán và uy tín chủ đầu tư.
Báo cáo 9 tháng của Bộ Xây dựng thừa nhận đầu cơ đẩy giá nhà quá cao, người mua thực rất khó tiếp cận. Cụ thể, giá giao dịch bất động sản có xu hướng tăng dần theo năm nhưng chưa phản ánh đúng giá trị thực. Giá bất động sản cơ bản còn cao so với thu nhập bình quân của số đông người dân.
Thị trường còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, làm gia tăng mặt bằng giá bất động sản, gây mất cân đối cung – cầu và vượt quá khả năng chi trả của người dân có thu nhập trung bình, thấp tại khu vực đô thị, theo Bộ Xây dựng.
Có thể thấy, giấc mơ an cư tại các đô thị lớn như TPHCM đang ngày càng xa vời khi giá nhà tăng phi mã thời gian gần đây, một bộ phận người dân khó tiếp cận nhà ở. Làm sao để kiểm soát cơn bão giá nhà, hạn chế đầu cơ, đưa bất động sản về giá trị thực, đảm bảo quyền có chỗ ở cho người dân… là những vấn đề được đặt ra.
Sớm đưa thuế tài sản vào thực tiễn
TS Phạm Thế Anh – Trưởng khoa Kinh tế học, Đại học Kinh tế Quốc dân – cho rằng Bộ Xây dựng nên bổ sung các biện pháp theo hướng làm giảm động cơ đầu cơ (kỳ vọng lợi nhuận từ chênh lệch giá). Khi lợi nhuận đầu cơ còn cao và chi phí nắm giữ thấp, các nhà đầu tư vẫn có động lực ôm đất, găm hàng, thổi giá dù tín dụng bị siết.
Theo chuyên gia, để điều tiết động cơ đầu cơ, không có gì tốt hơn các chính sách thuế, bao gồm thuế lũy tiến theo số lượng bất động sản sở hữu và thuế lũy thoái theo thời gian nắm giữ. Thực tiễn ở nhiều quốc gia như Hàn Quốc, Singapore hay Trung Quốc đã chứng minh rằng, thuế cao đối với người sở hữu nhiều nhà hoặc mua bán trong thời gian ngắn là công cụ hữu hiệu, hướng dòng vốn đáp ứng được nhu cầu nhà ở thực hoặc phục vụ sản xuất và tiêu dùng.
Điển hình tại Singapore, đất mua đi, bán lại trong năm đầu tiên bị đánh thuế 100% trên giá trị chênh lệch mua, bán; sau 2 năm thì mức thuế suất là 50% và sau 3 năm là 25%.
Tại Đài Loan (Trung Quốc), giao dịch bất động sản thực hiện trong 2 năm đầu sau khi mua được áp dụng thuế suất 45%, thực hiện trong 2-5 năm thuế suất là 35%, trong 5-10 năm thuế suất 20% và thực hiện sau 10 năm thì mức thuế suất là 15%.
Ông Thế Anh cũng cho rằng thay vì băn khoăn siết đầu cơ có làm thị trường chững lại không thì nên đặt câu hỏi “nếu không làm, liệu có tránh được khủng hoảng khi bong bóng vỡ?”. Hành động sớm để ngăn chặn rủi ro luôn tốt hơn là đi khắc phục hậu quả khi rủi ro đã xảy ra.
Để đạt được mục tiêu đề ra, chuyên gia đề xuất bổ sung nhóm giải pháp thuế, bao gồm thuế giao dịch ngắn hạn, thuế sở hữu căn nhà thứ 2 trở lên và thuế găm giữ bất động sản đối với các dự án được phê duyệt nhưng bỏ hoang. Chỉ khi kết hợp đồng bộ giữa minh bạch thông tin, cải thiện nguồn cung, tín dụng và thuế, Nhà nước mới có thể kiểm soát hiệu quả giá bất động sản, hạn chế đầu cơ và bảo đảm thị trường phát triển ổn định, lành mạnh.
Các giải pháp tổng thể hạn chế đầu cơ
Để minh bạch hóa thị trường, thời gian gần đây Chính phủ cùng các bộ, ngành đưa ra nhiều giải pháp kiềm chế giá nhà, trong đó có hạn chế đầu cơ.
Thủ tướng Chính phủ có chỉ đạo cần các chính sách thuế phù hợp để ngăn chặn các hành vi đầu cơ thổi giá, chào giá nhà ở quá cao so với mức trung bình của thị trường; chính sách tín dụng để điều tiết, ưu tiên, hướng dòng vốn vào các dự án nhà ở xã hội và các đối tượng có nhu cầu mua nhà ở xã hội. Đồng thời, kiểm soát dòng tiền đi vào các phân khúc nhà ở mang tính đầu cơ, trục lợi chính sách.
Thủ tướng cũng chỉ đạo xử lý kịp thời các vụ việc thao túng, đẩy giá và đầu cơ, nhằm ổn định thị trường bất động sản với thể chế đồng bộ hơn, cơ chế chính sách ưu đãi hơn, thủ tục hành chính thuận tiện hơn. Cùng với đó là tạo nguồn cung nhà ở lớn hơn, với phân khúc hợp lý hơn và giá cả thấp hơn, qua đó đảm bảo quyền có chỗ ở của người dân.
Chính sách thuế để ngăn chặn các hành vi đầu cơ từng được Bộ Tài chính đề xuất rồi rút lại vào giữa năm nay. Khi đó, Bộ Tài chính đề xuất thu thuế 20% theo từng lần chuyển nhượng bất động sản.
Bản thân Bộ Xây dựng cũng từng đề nghị Bộ Tài chính nghiên cứu, đề xuất ban hành chính sách thuế đối với nhà ở, bất động sản không sử dụng; thu thuế phần chênh lệch giá giữa giá tính tiền sử dụng đất và giá bán sản phẩm bất động sản của các dự án. Bộ xác định, thu thuế phần chênh lệch giữa các lần giao dịch để tránh đầu cơ, thổi giá bất động sản.
Bên cạnh đó là nhiều giải pháp kết hợp giữa biện pháp hành chính và công cụ thị trường như phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, siết hạn mức cho vay mua nhà thứ 2 trở lên, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/70-nguoi-mua-bat-dong-san-de-dau-tu-20251017113056342.htm

Tại tọa đàm “Giải cơn khát nhà ở vừa túi tiền và giải pháp thu hút dân cư về khu đô thị mới” diễn ra ngày 17/10 của Tạp chí TheLEADER diễn ra tại Hà Nội, ông Trần Quang Trung, Giám đốc Phát triển kinh doanh One Housing, nhận định thị trường bất động sản đang mất cân đối về nguồn cung. Tuy nhiên, mất cân đối không có nghĩa là thừa.
Mặt bằng giá cao vì nhiều dự án cao cấp, hạng sang
Theo vị này, thị trường có bốn phân khúc chính: bình dân, trung cấp, cao cấp và hạng sang. Trong thời gian từ năm 2023 đến nay, phân khúc bình dân và trung cấp gần như vắng bóng trên thị trường. Đặc biệt, phân khúc bình dân gần như không có dự án mới nào. Phân khúc trung cấp dành cho số đông của xã hội, cũng không có thêm dự án.
Ngược lại, phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm tỷ trọng rất lớn, dự án ra đến đâu là hấp thụ hết đến đó. “Theo báo cáo mới nhất của chúng tôi, tỷ lệ hấp thụ của 2 phân khúc này đạt gần 90%”, ông Trung cho biết.
Sự mất cân đối này, đã đẩy nền giá chung cư trung bình tại Hà Nội lên cao. Đến thời điểm hiện tại, giá chung cư trung bình là 85,6 triệu đồng/m2, trong khi vào năm 2022, con số này chỉ khoảng 50 triệu đồng/m2.
“Giá trung bình tăng mạnh vì thiếu hụt các sản phẩm phân khúc bình dân và trung cấp. Nếu trong tương lai bổ sung được nguồn cung cho 2 phân khúc này, thì nền giá sẽ được điều tiết lại”, vị này nêu. So với TPHCM, giá căn hộ Hà Nội đang tiệm cận trong khi trước năm 2021, giá nhà ở TPHCM luôn cao hơn Hà Nội.
“Nhiều người cho rằng vì nền giá đang cao, chúng ta nên ghìm giá của phân khúc cao cấp xuống. Tôi cho rằng cách tiếp cận này không hợp lý”, vị này cho hay.
Thay vào đó, ông Trung cho rằng chính sách phải dựa trên cơ sở dữ liệu và nghiên cứu chi tiết về từng phân khúc. Phân khúc nào phải có mức giá tương ứng với giá trị của nó. Việc cần làm là giải quyết gốc rễ của vấn đề: bổ sung nguồn cung cho phân khúc đang thiếu hụt.
10 năm tới, nhà ở vừa túi tiền và siêu sang sẽ bùng nổ
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Tập đoàn Thắng Lợi, dự báo sắp tới, triển vọng phát triển phân khúc nhà bình dân hay nhà ở vừa túi tiền sẽ lạc quan. Trong 10 năm tới, thị trường sẽ chứng kiến 2 phân khúc là nhà ở vừa túi tiền và nhà ở siêu sang bùng nổ.
Ở góc độ doanh nghiệp, ông Quyền nhận định làm bất động sản thời điểm này không thể “tay không bắt giặc”, chủ đầu tư muốn tồn tại phải hội đủ 3 yếu tố then chốt. Đó là quỹ đất, nền tảng tài chính vững chắc và chủ đầu tư phải có năng lực triển khai thực chất.
“Tôi lấy ví dụ, có những dự án mà quỹ đất đã thuộc về mình, thị trường đã sẵn, nhưng phải mất hơn 2 năm mới hoàn tất được pháp lý cơ bản để có thể khởi công. Rất may là vừa rồi, Bộ Xây dựng đã cho phép miễn giấy phép xây dựng đối với một số trường hợp và đây là con dao 2 lưỡi. Với người làm thật, đó là cơ hội. Nhưng ai làm ẩu, làm giả, thì sau này nghiệm thu sẽ không thể hoàn thành được pháp lý”, vị này nêu.
Thị trường đất nền chưa phục hồi
Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó Tổng giám đốc Batdongsan.com.vn, cho biết trong 2 năm vừa, chung cư và nhà phố đều hồi phục ở tất cả thị trường như tại Hà Nội, Đà Nẵng và bây giờ là TPHCM. “Còn đất nền chỉ có một đợt tăng trong năm qua, đó là giai đoạn khi có tin thông tin sáp nhập các tỉnh thành”, ông Quốc Anh nói.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguon-cung-lech-pha-day-gia-chung-cu-ha-noi-tiem-can-tphcm-20251017192938290.htm

Khi quyết định bỏ tiền ra để mua một căn nhà, thứ khiến cho người mua “xiêu lòng” ngoài phần vị trí, diện tích, giá bán… còn là cảm xúc với căn nhà ngay từ cái nhìn đầu tiên. Vì thế, nghệ thuật “dàn dựng nhà cửa” (home staging) ngày càng được xem là yếu tố then chốt, giúp ngôi nhà của bạn tỏa sáng giữa hàng trăm căn khác.
Tuy nhiên, không ít chủ nhà lại vô tình phạm phải những lỗi cơ bản, khiến người mua mất thiện cảm ngay từ lúc xem ảnh online.
Dưới đây là 5 sai lầm phổ biến nhất cùng lời khuyên từ các chuyên gia nội thất để giúp bạn bán nhà nhanh hơn và được giá hơn.
Dấu ấn cá nhân quá đậm nét
Ảnh cưới được treo khắp phòng khách, kỷ vật du lịch hay tranh vẽ của con nhỏ có thể gợi ký ức đẹp, nhưng lại là rào cản vô hình trong mắt người mua. Người mua thông thường cần một không gian trung tính để tưởng tượng về chính cuộc sống của mình nơi họ sẽ treo ảnh, sắp đồ và tạo nên dấu ấn riêng.
Giải pháp: Hãy tạm cất tất cả ảnh gia đình, vật lưu niệm và đồ trang trí cá nhân. Hãy biến ngôi nhà thành “tờ giấy trắng” sạch sẽ, trung tính giống như một phòng khách sạn boutique sang trọng: không có dấu vết của người ở trước, nhưng vẫn đủ ấm cúng và mời gọi.
Màu sơn tường “khó chiều”
Một bức tường xanh cổ vịt hay cam rực có thể hợp gu bạn, nhưng lại khiến người mua cảm thấy ngợp hoặc phát sinh suy nghĩ “phải sơn lại ngay”. Màu sắc là yếu tố tác động mạnh nhất đến cảm xúc và đôi khi, chỉ cần một gam màu sai là người mua rút lui.
Giải pháp: Hãy chọn màu trung tính vượt thời gian như trắng, be, xám nhạt hoặc pastel. Chúng giúp không gian sáng sủa, rộng rãi và dễ phối đồ. Nếu muốn tạo điểm nhấn, dùng phụ kiện dễ thay đổi như gối tựa, chăn, tranh hay hoa tươi thay vì tường sơn đậm màu.
Nhồi nhét quá nhiều đồ đạc
Nhiều người sợ nhà trống nên bày đủ loại bàn ghế, tủ, kệ. Nhưng trong dàn dựng, “ít hơn mới là nhiều”. Một căn phòng chật cứng đồ sẽ trông nhỏ hơn thực tế, gây cảm giác bức bí và thiếu không gian để người xem tưởng tượng.
Giải pháp: Loại bỏ ít nhất 1/3 số đồ nội thất hiện có, đặc biệt là món cồng kềnh, ít dùng. Chỉ giữ lại những đồ phục vụ đúng công năng, ví dụ phòng khách chỉ cần sofa, bàn trà, kệ TV. Hãy để không gian trống cho người mua “thở” và tự hình dung cách họ sẽ sống ở đó.
Bỏ qua những hư hỏng nhỏ
Vòi nước rò rỉ, vết xước tường hay mảng sơn bong là những chi tiết bạn có thể quen mắt nhưng lại khiến người mua mất niềm tin. Những lỗi nhỏ này gợi cảm giác ngôi nhà bị bỏ bê và họ có thể lo ngại còn nhiều vấn đề “ẩn” khác.
Giải pháp: Dành thời gian rà soát kỹ, sửa tất cả lỗi nhỏ trước khi rao bán. Một căn nhà được chăm sóc kỹ lưỡng mang lại cảm giác an tâm và giá trị cao hơn.
Đừng quên vệ sinh chuyên sâu như lau cửa kính, đánh sàn, chà sạch mạch gạch phòng tắm. Mùi thơm nhẹ và không gian sáng bóng luôn là điểm cộng lớn trong mắt người xem.
Ánh sáng sai khiến hình ảnh mất điểm
Trong thời đại số, gần như mọi người mua đều xem ảnh trước khi xem nhà thật. Thế nhưng nhiều bộ ảnh lại bị ánh sáng nhân tạo quá gắt, khiến căn nhà trông lạnh lẽo và thiếu sức sống.
Giải pháp: Hãy tận dụng ánh sáng tự nhiên. Bạn nên chụp vào buổi sáng hoặc trưa, mở hết rèm và dọn gọn bệ cửa sổ. Ánh sáng tự nhiên luôn mang lại cảm giác mềm mại, chân thật và dễ chịu.
Trước khi chụp, bạn có thể bật thêm đèn trần, đèn bàn, đèn trang trí để tạo các lớp sáng ấm áp, nhưng phải cân bằng với ánh sáng tự nhiên, tránh bị “cháy sáng”.
Bán nhà là một nghệ thuật thuyết phục bằng cảm xúc. Một vài chi tiết nhỏ, từ màu sơn, ánh sáng, cho đến việc dọn bớt đồ, đều có thể quyết định người mua dừng lại hay lướt qua.
Chỉ cần đầu tư một chút thời gian và tinh tế trong khâu dàn dựng, bạn sẽ giúp ngôi nhà nổi bật hơn hẳn giữa hàng trăm tin rao khác, và quan trọng hơn, bán nhanh, bán được giá và để lại ấn tượng tốt đẹp ngay từ ánh nhìn đầu tiên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-sai-lam-trang-tri-khien-ngoi-nha-mat-gia-kho-ban-20251013085815800.htm

Vị trí đắc địa: Gần sông – biển – núi – sân golf
Nước là khởi nguyên của sự sống, là yếu tố mang năng lượng lưu chuyển. Vì vậy, những vùng đất ven sông được xem là nơi quy tụ của tầng lớp tinh hoa – nơi con người và thiên nhiên đạt đến trạng thái cân bằng.
Trong quy hoạch tổng thể, The Palace được Regal Group kiến tạo một mặt gần dãy Ngũ Hành Sơn và công viên xanh nội khu, một mặt hướng ra sông Cổ Cò và biển Đông rộng mở. Trục giao thông được bố trí theo hướng Đông Nam, vừa đón gió mát lành từ biển, vừa tránh bức xạ nhiệt của hướng Tây. Mọi đường nét quy hoạch được tính toán để thuận tự nhiên.
The Palace là dinh thự đầu tiên của Regal Group tại Đà Nẵng vận hành theo hệ thống chiếu sáng cân bằng, nơi ánh sáng không chỉ mang tính thẩm mỹ mà còn tái tạo năng lượng, nuôi dưỡng cảm xúc cho từng không gian sống.
Vị trí của The Palace còn là nơi bốn yếu tố thiên nhiên và nhân tạo ưu việt giao hòa, tạo nên một cảnh quan sống có chiều sâu về thẩm mỹ, tiện ích. Ở đây, mỗi yếu tố không đứng độc lập mà tương trợ, nuôi dưỡng lẫn nhau tạo nên “Tứ hợp thượng lưu”.
Trong đó, sông Cổ Cò mềm mại bao quanh. Biển Non Nước chỉ cách vài phút di chuyển, mở ra không gian khoáng đạt, biểu tượng cho tầm nhìn không giới hạn. Núi Ngũ Hành, di sản thiên nhiên của Đà Nẵng tạo lớp chắn gió, mang lại cảm giác an toàn và tĩnh tại. Cụm sân golf Montgomerie Links và Da Nang Golf Resort liền kề, nơi hội tụ giới thượng lưu và là biểu tượng của phong cách sống theo chuẩn quốc tế.
Sự hội tụ độc đáo giúp The Palace trở thành dinh thự nằm giữa “tứ hợp thượng lưu” có cảnh quan nghỉ dưỡng và giá trị tinh thần. Đây là yếu tố khiến khu dinh thự không chỉ mang giá trị sở hữu, mà còn trở thành tài sản truyền đời, thể hiện gu sống tinh tế và vị thế của chủ nhân.
Vị trí chiến lược của trục du lịch Đà Nẵng – Hội An
Từ góc độ quy hoạch và phát triển đô thị, The Palace giữ vị trí “cửa ngõ phồn vinh mới” của Đà Nẵng, điểm hội tụ trong tam giác du lịch Đà Nẵng – Hội An – Nam Hội An. Khu vực với trục giao thông huyết mạch Võ Nguyên Giáp – Trường Sa – Lạc Long Quân – Cổ Cò được quy hoạch đồng bộ, cùng hệ thống đường sắt đô thị Light Rail Transit và Metro Rail Transit đi qua trong tương lai, hứa hẹn mở ra một không gian đô thị biển hiện đại, năng động và kết nối toàn diện.
Từ The Palace, chỉ vài phút di chuyển đã có thể kết nối đến biển Non Nước, sân golf quốc tế, trường quốc tế Singapore, sân bay Đà Nẵng, phố cổ Hội An… Vị trí “tách biệt mà kết nối” này mang đến giá trị kép: vừa đảm bảo sự riêng tư, an ninh, vừa dễ kết nối các trung tâm thương mại, du lịch hàng đầu khu vực.
Trên thị trường bất động sản, các khu biệt thự ven sông thuộc nhóm tài sản được ưa chuộng. Tại Đà Nẵng, số lượng biệt thự ven sông Cổ Cò có vị trí gần sông – núi – biển như The Palace rất ít.
Với tiến độ hoàn thiện hạ tầng khu vực Nam Đà Nẵng và chính sách phát triển du lịch, The Palace được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ gia tăng giá trị trong tương lai. Trong dòng chảy phát triển của miền Trung, giữa sự chuyển mình của một đô thị quốc tế tương lai, The Palace được kỳ vọng sẽ là biểu tượng mới của sự thịnh vượng, đẳng cấp và trường tồn bên dòng Cổ Cò huyền thoại.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/22-dinh-thu-the-palace-ra-mat-gioi-nha-giau-tai-da-nang-20251022100630107.htm

Giá bất động sản tăng cao đã và đang là câu chuyện được chú ý thời gian gần đây.
Nguồn cung hạn chế đẩy giá bất động sản tăng thêm
Savills Việt Nam mới đây có báo cáo chỉ số giá nhà ở Savills trong quý II ghi nhận, chỉ số nhà ở TPHCM tăng thêm 3 điểm theo quý và 8 điểm theo năm, đạt 134 điểm – mức cao nhất kể từ khi được công bố.
Cả thị trường sơ cấp và thứ cấp đều ghi nhận mức tăng giá, đặc biệt tại các dự án đã có sổ hồng hoặc hợp đồng mua bán. Giá bán sơ cấp tăng 7% theo năm, chủ yếu nhờ các dự án mới tại quận 2 và nguồn hàng hạng A được mở bán lại ở quận 1. Ở thị trường thứ cấp, giá tăng tại hầu hết quận, dẫn đầu bởi khu Đông và Nam TPHCM.
Báo cáo thị trường bất động sản mới công bố của JLL ghi nhận giá bán sơ cấp tại thị trường căn hộ phân khúc cao ở mức 5.065 USD/m2 (tương đương 132.219 triệu đồng/m2).
Còn mức giá sơ cấp của thị trường nhà liền thổ được ghi nhận ở mức 15.585 USD/m2 đất (tương đương 407.142 triệu đồng/m2). JLL nhận định, nhu cầu của người mua nhà và nhà đầu tư tạo ra đà tăng giá trên cả thị trường sơ và thứ cấp, dù giá đã ở mức cao.
Giá nhà trên thu nhập Việt Nam gấp hơn 1,6 lần bình quân thế giới
Theo nghiên cứu của Numbeo – nền tảng dữ liệu về chi phí sống Numbeo, trụ sở tại Serbia – cho thấy tỷ số giá nhà trên thu nhập bình quân của hộ gia đình (HPR) năm 2024 là 23,7 lần, tăng thêm 0,2 so với năm trước đó.
Trong khi đó, mức trung bình của chỉ số này trên thế giới giảm 0,5, xuống còn 14,6 lần trong năm ngoái. Như vậy, giá nhà trên thu nhập tại Việt Nam cao hơn mức trung bình của thế giới khoảng 1,62 lần.
Tổng hợp từ cơ sở dữ liệu của Numbeo, bộ phận nghiên cứu của Chứng khoán SHS trong báo cáo mới đây nhận định hệ số giá nhà so với thu nhập của Việt Nam đang ở mức cao nhất thế giới. Đến giữa năm 2025, chỉ số này đã chạm ngưỡng 27,3, tức giá một căn hộ trung bình cao gấp hơn 27 lần thu nhập bình quân của 1 hộ gia đình.
Trong thực tế, nếu tuân theo nguyên tắc an toàn tài chính là dành tối đa 1/3 thu nhập cho nhu cầu nhà ở, SHS ước tính hộ gia đình tại Việt Nam phải dành dụm đến 80 năm mới mua nổi căn nhà bình thường.
Căn cơ do đâu?
Các nhà phân tích đánh giá áp lực giá nhà đã trở thành vấn đề mang tính cấu trúc của nền kinh tế. Trong khi đó, chi phí sinh hoạt cũng tăng và bào mòn khoản tiền có thể tiết kiệm để mua nhà.
Tại phiên họp đầu tiên của Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản, Thủ tướng Chính phủ từng đặt câu hỏi: “Vì sao giá nhà chung cư liên tục tăng và cao mãi?” – cho thấy bài toán nhà ở tại các đô thị lớn, đặc biệt là TPHCM, vẫn còn nhiều thách thức.
Dưới góc nhìn thị trường, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý Cấp cao Bộ phận Nghiên cứu Savills Việt Nam, cho rằng: “Thị trường nhà ở TPHCM vẫn duy trì tăng trưởng nhờ nhu cầu ở thực bền vững và hạ tầng phát triển, nhưng những yếu tố nền tảng như quy hoạch, thủ tục pháp lý và cơ chế tài chính mới là chìa khóa quan trọng giúp cân bằng cung cầu và kiểm soát giá nhà trong dài hạn.”
Bà Hương nhận định, vấn đề sở hữu nhà không chỉ nằm ở khả năng chi trả của người mua, mà là câu chuyện hoạch định chính sách kinh tế – xã hội của quốc gia. Nhà nước không thể can thiệp trực tiếp vào giá bán của doanh nghiệp bất động sản, nhưng có thể tác động thông qua tháo gỡ pháp lý, quy hoạch vùng kinh tế mới và đầu tư hạ tầng để thúc đẩy đô thị hóa đồng đều, kéo giãn dân khỏi khu trung tâm.
Theo Savills Việt Nam, nguồn cung nhà ở tại TPHCM vẫn bị bó hẹp bởi các vướng mắc pháp lý, trong khi nhu cầu ở thực duy trì ở mức cao. Sự lệch pha cung – cầu khiến giá bán tiếp tục neo ở mức cao, dù thị trường không còn biến động mạnh.
Chuyên gia kiến nghị gì?
Trong bối cảnh đó, đầu tư hạ tầng và phát triển các cực đô thị vệ tinh được xem là hướng đi căn cơ.
Thực tế, tuyến Metro Line số 1, vận hành từ tháng 3 năm nay, đã giúp rút ngắn thời gian di chuyển giữa trung tâm TPHCM và Bình Dương xuống 20-30 phút, mở ra khả năng hình thành các khu dân cư thương mại mới ngoài khu lõi trung tâm.
Bà Cao Thị Thanh Hương nhấn mạnh, bài học từ nhiều quốc gia cho thấy, muốn giãn dân thành công phải bắt đầu từ hạ tầng và quy hoạch kinh tế – xã hội. Quỹ đất ở được bố trí dọc các trục giao thông, nhà ở thương mại lẫn xã hội đều có thể triển khai nhanh hơn, đa dạng hóa nguồn cung cho người mua.
Song song với quy hoạch và hạ tầng, chính sách tài chính được xem là trụ cột giúp người dân tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn. Theo chỉ đạo của Chính phủ, Đề án thành lập Quỹ Nhà ở Quốc gia đang được nghiên cứu và dự kiến triển khai trong thời gian tới.
Bà Hương cho biết, mô hình này đã chứng minh hiệu quả tại Singapore và Hàn Quốc, nơi người dân được vay mua nhà với lãi suất thấp, thời hạn dài, còn doanh nghiệp phát triển nhà ở được hưởng ưu đãi đầu tư và tiếp cận quỹ đất quy hoạch.
Quan điểm của SHS Research cũng kiến nghị phải thay đổi cách tiếp cận, cần coi nhà ở như một phúc lợi xã hội cơ bản thay vì chỉ là kênh đầu tư. Cần gia tăng nguồn cung nhà ở xã hội, đồng thời gắn với phát triển hạ tầng giao thông công cộng để mở rộng khả năng tiếp cận. Song song, việc cải thiện dịch vụ công cũng là điều kiện quan trọng để phân bổ lại dân cư, giảm áp lực dồn nén lên lõi đô thị….
Nhìn chung, theo chuyên gia, khi hạ tầng, quy hoạch và cơ chế tài chính được triển khai đồng bộ, TPHCM sẽ có điều kiện để giải quyết bài toán giãn dân, cân bằng cung – cầu và ổn định giá nhà ở dài hạn. Việc mở rộng không gian đô thị theo hướng kết nối vùng không chỉ giúp phân bổ lại mật độ dân cư, mà còn tạo dư địa phát triển cho các phân khúc nhà ở phù hợp với người mua ở thực.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-nha-viet-nam-da-cao-cang-cao-do-dau-20251013163828186.htm















