Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Chính phủ đề xuất đơn giản hóa nhiều thủ tục để đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án. Cụ thể, với dự án nhà ở xã hội đã được chấp thuận chủ trương đầu tư và phù hợp với quy hoạch, kế hoạch phát triển nhà ở đã được phê duyệt, cơ quan nhà nước có thẩm quyền được phép giao chủ đầu tư mà không cần đấu thầu.
Các tiêu chí ưu tiên lựa chọn chủ đầu tư gồm: có chức năng kinh doanh bất động sản; đảm bảo về dư nợ tín dụng, dư nợ trái phiếu; có đủ vốn chủ sở hữu theo quy định; đồng thời có kinh nghiệm và năng lực tài chính phù hợp. Ngoài ra, dự án nhà ở xã hội sẽ được miễn nhiều thủ tục như lập, thẩm định, phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch chi tiết; không phải lập báo cáo nghiên cứu khả thi. Chủ đầu tư tự tổ chức thẩm định, phê duyệt và chịu trách nhiệm tuân thủ quy định pháp luật.
Việc thẩm định thiết kế về phòng cháy và chữa cháy được thực hiện lồng ghép trong thủ tục cấp giấy phép xây dựng. Trường hợp công trình nhà ở xã hội thuộc dự án được đề xuất áp dụng thiết kế mẫu, thiết kế điển hình đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền công bố thì được miễn giấy phép xây dựng. Việc lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng để thực hiện các gói thầu thuộc dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội bằng nguồn vốn đầu tư công được áp dụng hình thức chỉ định thầu rút gọn.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Nới điều kiện mua nhà ở xã hội
Theo quy định hiện hành, người được hưởng chính sách nhà ở xã hội phải chưa sở hữu nhà ở tại tỉnh, thành phố nơi có dự án; chưa từng mua, thuê mua nhà ở xã hội hoặc hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở dưới bất kỳ hình thức nào. Trường hợp đã có nhà, diện tích bình quân đầu người phải thấp hơn mức tối thiểu theo quy định.
Tuy nhiên, quy định này bộc lộ nhiều bất cập. Tại các địa phương có địa giới hành chính rộng, nhiều người lao động có nhà ở tại vùng nông thôn nhưng làm việc tại đô thị, khu công nghiệp cách xa. Họ có nhu cầu thuê, mua nhà ở xã hội để ổn định cuộc sống, nhưng không đáp ứng điều kiện do đã sở hữu nhà ở trong tỉnh.
Sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh cũng khiến việc xác định đối tượng hưởng chính sách thêm phức tạp. Trước khi sáp nhập, một số người đủ điều kiện do không có nhà ở tại nơi có dự án; nhưng sau sáp nhập, họ lại không còn đủ điều kiện theo phạm vi hành chính mới.
Trước thực tế này, Chính phủ đề xuất tại các tỉnh, thành được sắp xếp lại, việc xác định điều kiện hưởng chính sách nên căn cứ theo địa giới hành chính trước thời điểm sắp xếp. Đồng thời, với người lao động có nhà ở nhưng làm việc xa nơi ở, chỉ cần chưa từng mua, thuê mua nhà ở xã hội, chưa được hỗ trợ nhà ở là đủ điều kiện. Trong trường hợp đã có nhà, khoảng cách từ nhà ở đến nơi làm việc phải tối thiểu 30 km.
Sáng 20/5, Quốc hội cũng sẽ nghe các tờ trình dự án Bộ luật Hình sự (sửa đổi); dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật Tố tụng hình sự và dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Các tổ chức tín dụng. Sau đó, các đại biểu thảo luận ở hội trường về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Doanh nghiệp. Buổi chiều, Quốc hội về tổ để thảo luận về ba nội dung Chính phủ trình buổi sáng.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bao-cao-quoc-hoi-loat-co-che-dac-thu-xay-nha-xa-hoi-4888009.html
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Hưng Yên duyệt, Khu công nghiệp số 01 gồm hai phân khu, nằm trên địa bàn xã Tân Minh, huyện Yên Mỹ và xã Xuân Trúc, huyện Ân Thi.
Phân khu 1 rộng khoảng 251 ha, còn lại là diện tích phân khu 2 với một mặt giáp đường tỉnh 382. Toàn bộ nhà máy, xí nghiệp được phân bổ đều dọc theo các tuyến đường nội bộ.
Khu dịch vụ nằm ở khu vực phía Nam trên trục đường chính của khu công nghiệp để tạo thuận tiện cho việc điều hành, quản lý. Khu cơ sở lưu trú dành cho công nhân viên được quy hoạch độc lập, nằm trên tuyến đường tránh ĐT 382.
Sau khi hoàn thành, đây sẽ là khu công nghiệp công nghệ cao, thu hút các dự án đầu tư công nghệ thông tin, khởi nghiệp sáng tạo cùng nhiều lĩnh vực khác. Chủ đầu tư cần bố trí tối thiểu 30% diện tích đất công nghiệp tại dự án để thu hút các dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư.
Tỉnh Hưng Yên có 17 khu công nghiệp đã được phê duyệt với tổng diện tích gần 4.400 ha và 24 cụm công nghiệp, quy mô hơn 2.800 ha. Theo quy hoạch, Hưng Yên sẽ trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, có quy mô kinh tế và trình độ phát triển dẫn đầu cả nước. Đến cuối năm ngoái, tỉnh có 533 dự án đầu tư FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 6,7 tỷ USD.
Trước đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng tại huyện Ân Thi cũng được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn khoảng 3.100 tỷ đồng. Dự án này nằm giáp với quốc lộ 38B, gần đường nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-se-co-them-khu-cong-nghiep-gan-260-ha-4885672.html
Anh Quang (33 tuổi, TP HCM) cho biết từng lên kế hoạch vay mua căn hộ cũ tại phường Thạnh Mỹ Tây, song đã phải dừng khi lãi suất ưu đãi tăng từ 7,6% lên gần 12%. Theo anh, mức trả nợ hàng tháng sau khi tính toán vượt quá khả năng chi trả, trong khi rủi ro lãi suất còn tiếp tục tăng khiến gia đình không dám mạo hiểm. “Chỉ cần lãi suất nhích thêm là áp lực tài chính sẽ rất lớn”, anh nói.
Ghi nhận trên thị trường cho thấy, chỉ trong vài tuần gần đây, lượng booking tại nhiều dự án giảm mạnh so với giai đoạn trước. Đại diện một doanh nghiệp phát triển nhà ở tại TP HCM cho biết, nếu như cuối năm ngoái, mỗi tuần doanh nghiệp này ghi nhận khoảng 40-50 lượt khách đặt chỗ, hiện chỉ còn hơn 10.
“Khách hàng vẫn hỏi thông tin, nhưng phần lớn dừng lại ở mức tham khảo, rất ít người quyết định ký hợp đồng”, ông nói.
Khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: AG Group
Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại nhiều dự án đang triển khai trên thị trường. Đại diện một sàn giao dịch nhà đất phường Bình Trưng cho hay từ tháng 1, khi lãi suất điều chỉnh, nhiều khách hàng trước đó đã đặt cọc xin hoãn ký hợp đồng. Nguyên nhân chủ yếu do lo lãi vay quá cao làm tăng gánh nặng chi trả.
“Cách đây vài tháng, lãi suất cố định hai năm còn quanh mức 6,5%, nay đã lên 13%, với khoản vay trên 1 tỷ đồng, người mua đều phải cân nhắc lại”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy, lãi suất ưu đãi vay mua nhà tại nhiều ngân hàng quốc doanh thời gian gần đây đã tăng từ 6,5-8% lên 13-14%.
Động thái này được các nhà băng lý giải là nhằm kiểm soát dòng vốn vào lĩnh vực bất động sản khi tín dụng địa ốc năm 2025 tăng khoảng 22%, cao hơn mức 19% của toàn hệ thống; riêng cho vay kinh doanh bất động sản tăng 28%, trong khi vay mua nhà chỉ tăng 14%.
Bên cạnh yếu tố điều tiết, lãnh đạo các ngân hàng cho rằng chi phí vốn đầu vào cũng neo cao: lãi suất tiết kiệm quanh 7% mỗi năm, cộng chi phí dự trữ, bảo hiểm tiền gửi và vận hành đẩy tổng chi phí lên xấp xỉ 11%. Khi tính thêm biên lợi nhuận, mức cho vay 14% mỗi năm được cho là không quá bất thường. Ngoài ra, việc điều chỉnh tăng lãi suất cho vay địa ốc cũng nhằm phân bổ vốn sang lĩnh vực sản xuất kinh doanh (khu vực được ưu tiên) và đảm bảo cân đối lợi nhuận cũng như an toàn hệ thống.
Theo thống kê từ chuyên trang Batdongsan, từ tháng 11/2025 khi lãi suất vay mua nhà bắt đầu điều chỉnh, nhu cầu tìm kiếm bất động sản giảm 17% so với quý trước. Lượng giao dịch sụt giảm mạnh, nhiều chủ đầu tư tạm dừng kế hoạch bán hàng để điều chỉnh chính sách thanh toán. Nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính chịu tác động rõ nét nhất, với xu hướng trì hoãn hoặc dừng xuống tiền.
Nói về áp lực tín dụng đến thị trường địa ốc, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, CEO Nam Long Group, cho rằng lãi suất luôn là yếu tố then chốt chi phối sức mua bất động sản. Lãi vay tăng thêm 0,5 điểm phần trăm hoặc tiệm cận 10% mỗi năm có thể khiến nhu cầu suy giảm; nếu tăng 5-6 điểm phần trăm, người mua khó tiếp cận vốn hơn, kéo theo áp lực bán hàng với chủ đầu tư gia tăng. Tín dụng hạn chế cũng khiến doanh nghiệp phải thu hẹp khả năng mở rộng quỹ đất, phát triển dự án mới và đối mặt rủi ro kép khi chậm triển khai dự án, bào mòn biên lợi nhuận, đặc biệt với đơn vị phụ thuộc vốn vay và dự án dài hạn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nói ngay cả khi doanh nghiệp và người mua chấp nhận lãi suất cao, dư địa room tín dụng hạn chế khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua nhà tiếp tục thu hẹp. Tăng trưởng tín dụng bị kiểm soát theo quý khiến nhiều ngân hàng không còn nhiều dư địa cho vay, kéo thanh khoản thị trường hạ nhiệt. Việc siết vốn đột ngột cũng làm doanh nghiệp khó chuẩn bị phương án vay mới, đảo nợ hay triển khai dự án, gia tăng nguy cơ đứt gãy dòng tiền.
Theo ông, sức chịu đựng của doanh nghiệp hiện khác xa các chu kỳ trước. Sau giai đoạn khó khăn 2022-2024, phần lớn chủ đầu tư đã bán bớt tài sản, chuyển nhượng dự án, thu hẹp quy mô, nên hiện nay dư địa xoay xở không còn nhiều. Nếu tín dụng tiếp tục bị siết nhanh, nhiều doanh nghiệp sẽ khó lòng thích ứng.
Trong khi đó, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết khoảng 64% giao dịch bất động sản hiện sử dụng đòn bẩy tín dụng. Việc lãi vay tăng nhanh trong thời gian ngắn, đặc biệt với các khoản vay từ 1-2 tỷ đồng trở lên, khiến quyết định mua nhà trở nên thận trọng hơn. Điều này không chỉ khiến dòng tiền đầu cơ mà cả nhu cầu ở thực cũng bị nén lại.
Dù vậy, ông Kiệt đánh giá việc điều chỉnh lãi suất ngắn hạn là hợp lý trong bối cảnh giá nhà đang tăng quá nhanh và nhu cầu mua đầu tư chiếm đa số. Theo ông, nếu lãi suất vay mua nhà quá thấp và kéo dài, dòng tiền dễ chảy mạnh vào đầu cơ, đẩy giá bất động sản tăng nóng, làm lệch hướng vốn khỏi sản xuất – kinh doanh, gia tăng rủi ro nợ xấu và tiềm ẩn nguy cơ bong bóng tài sản, từ đó gây bất ổn kinh tế vĩ mô.
Ở góc nhìn dài hạn, chuyên gia bất động sản Đinh Thế Hiển nhìn nhận việc điều chỉnh lãi suất hiện nay là bước chuyển cần thiết để thị trường tái cấu trúc theo hướng bền vững. Ở tầm vĩ mô, lãi suất cao là công cụ kiểm soát lạm phát và ổn định tài chính; khi chi phí vốn không còn rẻ, cả người mua lẫn doanh nghiệp buộc phải cân nhắc kỹ dòng tiền và khả năng trả nợ, qua đó hạn chế đầu cơ và kỳ vọng tăng giá ngắn hạn.
Quá trình sàng lọc này cũng giúp thị trường hình thành cấu trúc vốn lành mạnh hơn, rủi ro được kiểm soát tốt hơn, dù trong ngắn hạn mức 14-15% vẫn là lực cản lớn khiến giao dịch thận trọng. Doanh nghiệp có tài chính vững, đòn bẩy thấp và quỹ đất sạch sẽ chống chịu tốt hơn, trong khi các đơn vị tăng trưởng nóng, phụ thuộc vốn vay ngắn hạn dễ gặp áp lực chi phí. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp lại, ưu tiên dòng tiền, chấp nhận giảm lợi nhuận, tìm kiếm hợp tác đầu tư hoặc chuyển nhượng dự án để cân đối tài chính.
Bàn về hướng phát triển hài hòa trong giai đoạn hiện nay, theo giới chuyên môn, lãi suất nên được duy trì ở mức vừa đủ để sàng lọc rủi ro và ngăn đầu cơ, nhưng không quá cao kéo dài, nhằm vẫn hỗ trợ nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp lành mạnh; sự cân bằng này phụ thuộc vào phối hợp giữa chính sách lãi suất, hạn mức tín dụng và giám sát rủi ro hệ thống.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-mua-nha-doanh-nghiep-dia-oc-ap-luc-khi-lai-suat-tang-cao-5044008.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-bep-vao-trung-tam-can-ho-61-m2-voi-200-trieu-dong-4912219.html
Khi những cơn gió heo may đầu tiên gõ cửa, mang theo không khí se lạnh của mùa thu Hà Nội, không ít người lại có cảm hứng làm mới lại tổ ấm của mình. Lúc này là thời điểm lý tưởng để cất đi những món đồ mùa hè, bày biện lại không gian và quan trọng nhất, là đối mặt với “kẻ thù” mang tên đồ đạc tích tụ.
Việc quyết định món nào ở lại, món nào ra đi thường là một cuộc chiến nội tâm đầy mệt mỏi. Chúng ta hay bị níu kéo bởi những suy nghĩ như “biết đâu sau này cần đến” hoặc “món này chứa đầy kỷ niệm”. Tuy nhiên, theo Leslie Corona, một biên tập viên với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nội thất và lối sống, có một phương pháp cực kỳ đơn giản để dập tắt sự do dự này.
Cô gọi đó là quy tắc “không chạm, không nghĩ”.
Phương pháp này giống như một bộ lọc thông minh, giúp bạn gạt bỏ cảm xúc và đưa ra quyết định dựa trên thực tế sử dụng. Nó chỉ xoay quanh 2 câu hỏi cốt lõi: Trong vòng một năm qua, bạn có chạm vào món đồ này không? Trong vòng một năm qua, bạn có từng nghĩ đến sự tồn tại của nó không?
“Nếu câu trả lời cho cả hai câu hỏi đều là “không”, quyết định loại bỏ nó trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết”, Leslie chia sẻ. Quy tắc này giúp cô thoát khỏi sự gắn bó không cần thiết với những vật dụng đang âm thầm chiếm diện tích trong căn hộ của mình.
Áp dụng phương pháp này, bạn sẽ ngạc nhiên về số lượng đồ đạc có thể được giải phóng.
Dưới đây là 5 nhóm đồ mà hầu hết chúng ta đều có thể loại bỏ ngay lập tức.
Tủ thuốc và đồ dùng cá nhân
Tủ thuốc hay kệ phòng tắm là một nơi khởi đầu tuyệt vời để dọn dẹp vì nó nhỏ gọn và giúp tạo động lực nhanh chóng.
Đầu tiên, hãy mạnh tay loại bỏ tất cả những sản phẩm đã hết hạn sử dụng. Bạn sẽ bất ngờ khi thấy chúng có thể chiếm tới 1/3 không gian lưu trữ. Tiếp theo, hãy nhìn vào những vỉ băng cá nhân đã cũ, những dụng cụ y tế không rõ nguồn gốc, các loại thuốc không kê đơn mua phòng hờ và đặc biệt là những sản phẩm chăm sóc tóc, sữa tắm được tặng kèm mà bạn không bao giờ dùng đến.
Lời khuyên từ chuyên gia là hãy thành thật với bản thân. Nếu bạn chưa từng dùng đến chúng trong suốt 365 ngày qua, khả năng cao là bạn sẽ không bao giờ dùng nữa. Nếu thực sự cần, việc mua mới chúng cũng rất dễ dàng. Đừng để những món đồ “phòng hờ” chiếm mất không gian của những thứ bạn thực sự cần hàng ngày.
Mỹ phẩm
Ngay cả với những người không phải là tín đồ làm đẹp, ngăn kéo mỹ phẩm vẫn ẩn chứa nhiều món đồ “lạc loài”: một hộp phấn má hồng được bạn bè tặng, một thỏi son mua vội vì một phút bốc đồng, hay hàng tá những món đồ mini được tặng kèm khi mua sắm.
Hãy áp dụng quy tắc “không chạm, không nghĩ”. Đối với những món đồ trang điểm bạn chưa từng mở nắp từ đầu năm đến giờ, bạn hãy cho đi. Những hộp phấn nền nằm im lìm dưới đáy túi đồ, đến mức bạn quên mất sự tồn tại của chúng – rõ ràng chúng không còn cần thiết nữa. Nếu đến mùa hè da dầu nhất bạn còn không dùng thì mùa đông da khô chắc chắn cũng không phải là lúc thích hợp.
Mẹo hay: Mỹ phẩm đều có hạn sử dụng sau khi mở nắp (thường được ký hiệu bằng hình chiếc hộp mở nắp có ghi 6M, 12M, 24M…). Việc giữ lại các sản phẩm quá hạn không chỉ tốn diện tích mà còn tiềm ẩn nguy cơ gây hại cho làn da của bạn.
Quần áo và giày dép: Nói không với “biết đâu có dịp mặc”
Cuối mỗi mùa là thời điểm vàng để thanh lọc tủ đồ. Hãy nhìn vào những chiếc móc treo quần áo mà bạn không hề động đến trong suốt mùa hè vừa qua, bao gồm cả đồ bơi hay dép đi biển. Đó chính là những “ứng cử viên” hàng đầu cần ra đi.
Tương tự, hãy rà soát lại quần áo của mùa thu đông năm ngoái. Nếu cả mùa lạnh trước bạn không mặc chiếc áo len đó, liệu mùa này bạn có thực sự mặc nó không? Nhiều món đồ có thể từng rất hợp mốt, nhưng giờ đã lỗi thời hoặc không còn phù hợp với phong cách hiện tại của bạn.
Hãy chấp nhận một sự thật: chúng ta rất khó thay đổi thói quen ăn mặc của mình chỉ vì tiếc một món đồ. Khi bạn chấp nhận điều đó, việc buông bỏ sẽ trở nên nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Dụng cụ nhà bếp
Nhà bếp là nơi chứa đầy những dụng cụ chỉ dùng một lần rồi bị lãng quên. Bạn hãy kiểm tra kỹ các ngăn tủ. Những chiếc chảo chống dính đã trầy xước, những bộ nồi không bao giờ dùng, những chiếc máy làm bếp như máy xay sinh tố cồng kềnh, máy ép hoa quả mà bạn đã không khởi động trong nhiều tháng.
Thường thì chúng ta chỉ thực sự sử dụng 20% dụng cụ bếp trong 80% thời gian nấu nướng. Hãy xác định đâu là những trợ thủ đắc lực hàng ngày của bạn (như chiếc nồi nhỏ, con dao quen thuộc, ấm đun nước) và mạnh dạn chia tay những thứ còn lại. Những bộ khăn ăn, lót ly sang chảnh mua về để dành cho những bữa tiệc chưa bao giờ diễn ra cũng là đối tượng cần xem xét.
Thực phẩm trong tủ lạnh và tủ đông
Tủ lạnh là nơi dễ bị bỏ quên nhất. Chúng ta thường chỉ dọn dẹp bề mặt mà ít khi tổng vệ sinh sâu. Hãy lôi ra tất cả. Bạn sẽ tìm thấy những lọ gia vị đã quá nửa năm chưa dùng, những chai sốt đã đóng váng và cả những món đồ mới tinh nhưng nằm im lìm vì bạn “nghĩ rằng sẽ dùng”.
Ngăn đông còn là một thảm họa hơn với những túi thịt, cá, rau củ đông đá đến mức không thể nhận dạng. Chúng không chỉ chiếm không gian mà còn ảnh hưởng đến chất lượng thực phẩm và hiệu suất của tủ lạnh.
Khi loại bỏ hết những thứ này, bạn sẽ có một chiếc tủ lạnh sạch sẽ, thoáng đãng, sẵn sàng chào đón những nguyên liệu tươi ngon cho những bữa ăn sắp tới.
Không chỉ là một mẹo dọn dẹp, phương pháp “không chạm, không nghĩ” còn là một bài thực hành về sự buông bỏ và tập trung vào những gì thực sự quan trọng trong hiện tại. Khi không gian sống trở nên thoáng đãng, tinh thần của bạn cũng sẽ nhẹ bẫng và sảng khoái hơn.
Hãy thử bắt đầu từ một góc nhỏ, một ngăn kéo và cảm nhận sự thay đổi kỳ diệu mà nó mang lại.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nha-chat-den-may-cung-tro-nen-gon-gang-nho-quy-tac-don-dep-nay-20250917140541672.htm
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-o-nhat-ban-lon-xon-mot-cach-co-chu-y-4956416.html
Bộ Xây dựng vừa có công văn yêu cầu các địa phương chấn chỉnh việc nộp hồ sơ mua, bán nhà ở xã hội. Bộ cho biết thời gian qua, một số dự án loại nhà ở này khi được chủ đầu tư mở bán xuất hiện tình trạng tập trung đông người, chen lấn, giành chỗ xếp hàng. Nhiều người dân xếp hàng xuyên đêm, tự lập danh sách số thứ tự để giữ suất.
Điều này tiềm ẩn nguy cơ tranh chấp gây mất an ninh trật tự, phát sinh “cò hồ sơ”, gây bức xúc và ảnh hưởng đến hiệu quả chính sách của Nhà nước. Bộ nhìn nhận nếu không chấn chỉnh kịp thời, đây sẽ là môi trường thuận lợi để các loại “cò mồi” nhận tiền lo hồ sơ, rao bán “suất ngoại giao” trái phép, ảnh hưởng đến lòng tin của người dân và gây khó khăn cho việc quản lý.
Bộ Xây dựng yêu cầu các địa phương kiểm tra, xử lý hành vi môi giới trái phép, “cò mồi” thu tiền đặt chỗ, thu phí “bảo đảm hồ sơ trúng”, rao bán suất ngoại giao. Các tổ chức, cá nhân vi phạm sẽ bị công bố công khai để cảnh báo người dân. Địa phương cũng cần tăng hậu kiểm, thu hồi căn hộ với trường hợp kê khai gian dối, chuyển nhượng sai quy định.
Người dân chờ vào lấy phiếu thứ tự nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội CT3 Kim Chung ngày 17/11. Ảnh: Nguyễn Hưng
Với trường hợp nộp hồ sơ mua nhà xã hội trực tiếp, Bộ yêu cầu các chủ đầu tư bố trí nhiều điểm tiếp nhận, phân chia theo khung giờ hoặc theo khu dân cư, tránh tập trung tại một thời điểm. Họ cũng phải có phương án dự phòng khi số lượng người nộp hồ sơ vượt quá khả năng tiếp cận.
Bộ khuyến khích ứng dụng công nghệ số, tiếp nhận hồ sơ trực tuyến, xếp hàng điện tử, phát hồ sơ online để giảm tải lượng người đến trực tiếp.
Theo ghi nhận của VnExpress, tình trạng xếp hàng xuyên đêm chờ đăng ký mua nhà ở xã hội diễn ra phổ biến tại Thủ đô thời gian qua khi nhiều dự án bắt đầu mở bán. Đơn cử tại nhà ở xã hội CT3 Kim Chung (xã Đông Anh) mở bán từ ngày 17/11, sau hai ngày đã có 2.500 người bấm nút và nhận lịch hẹn nộp hồ sơ. Mới đây, đơn vị này đã tăng số lượng hồ sơ giải quyết mỗi ngày từ 50 lên 80 từ ngày 25/11 và 100 hồ sơ từ 1/12.
Tháng trước, thời điểm khu nhà xã hội tại xã Đông Anh của Tổng công ty 319 nhận hồ sơ, hàng trăm người cũng đổ về xếp hàng từ tối hôm trước, chấp nhận thức cả đêm để chờ đến lượt.
Theo nhiều chuyên gia, tình trạng nhiều người “chen chân” mua nhà xã hội diễn ra trong bối cảnh thị trường thiếu nhà vừa túi tiền, trong khi dự án thương mại giá nhảy vọt lên quanh 100 triệu đồng một m2.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-yeu-cau-xu-ly-tinh-trang-co-rao-ban-suat-ngoai-giao-nha-o-xa-hoi-4968745.html
Bespoke trong lĩnh vực nội thất gồm các sản phẩm được thiết kế và sản xuất theo đơn đặt hàng riêng, dựa trên nhu cầu sử dụng, thói quen sinh hoạt và điều kiện không gian của từng gia chủ. Nội thất bespoke cho phép tùy chỉnh từ kích thước, vật liệu, cấu trúc đến công năng, nhằm đạt mức độ cá nhân hóa cao và đảm bảo sự phù hợp giữa vật dụng và không gian.
Xu hướng này ngày càng rõ nét tại Việt Nam khi nhóm khách hàng cao cấp kỳ vọng nhiều hơn vào giải pháp “đo ni đóng giày” cho không gian sống. Các yêu cầu về tối ưu hình khối, tính thẩm mỹ bền vững và khả năng thích ứng với kiến trúc khiến bespoke trở thành lựa chọn thay thế cho dòng sản phẩm sản xuất hàng loạt.
Không gian showroom của thương hiệu. Ảnh: TD Casa
Trong bối cảnh đó, TD Casa định vị theo hướng thương hiệu nội thất boutique, tập trung vào phát triển các giải pháp bespoke với showroom tại Saigon Marina IFC (TP HCM), được thiết kế như một “experience-based showroom” (tạm dịch: phòng trưng bày dựa trên kinh nghiệm). Đây là nơi khách hàng và kiến trúc sư có thể trực tiếp trải nghiệm vật liệu, cấu trúc sản phẩm và các kỹ thuật hoàn thiện bề mặt. Không gian này hỗ trợ đánh giá chất lượng chế tác và độ tương thích của vật liệu trong điều kiện ánh sáng thực tế.
Theo đại diện doanh nghiệp, hệ sinh thái bespoke của TD Casa dựa trên bốn trụ cột. Thứ nhất là nền tảng sản xuất của Tập đoàn Trần Đức – đơn vị có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nội thất xuất khẩu cho ngành khách sạn, nghỉ dưỡng. Hệ thống nhà máy hơn 12 ha và dây chuyền tiêu chuẩn Mỹ – châu Âu được xem là yếu tố giúp duy trì độ bền và sự ổn định của sản phẩm.
CEO Trần Đức Trung giới thiệu về thương hiệu TD Casa. Ảnh: TD Casa
Trụ cột thứ hai là dòng nội thất Verita Living mang tinh thần thiết kế Italy. Sự hợp tác giữa nhà thiết kế Alberto Pozzoli và đội ngũ kỹ sư – nghệ nhân tại Việt Nam theo mô hình kết hợp thiết kế và chuẩn hóa sản xuất, giúp rút ngắn thời gian thi công trong khi vẫn duy trì tiêu chuẩn thẩm mỹ.
Thứ ba là TD Galleria – thư viện vật liệu vận hành như một “material lab”, nơi tập trung các mẫu kim loại, veneer, đá tự nhiên, giấy dán tường từ nhiều nhà cung cấp quốc tế. Không gian này hỗ trợ quá trình thử nghiệm bảng phối vật liệu, đánh giá sự tương thích và thử nhiều phương án thiết kế. Đây là mô hình phổ biến tại châu Âu và Mỹ.
Cuối cùng, TD Casa vận hành chuỗi căn hộ mẫu theo tiêu chuẩn JW Marriott tại Grand Marina, giúp khách hàng quan sát cách sản phẩm hiện diện trong không gian hoàn thiện, tăng tính trực quan cho việc lựa chọn giải pháp nội thất.
Không gian thư viện vật liệu TD Galleria. Ảnh: TD Casa
Theo doanh nghiệp, sự kết hợp giữa nền tảng sản xuất, tinh thần thiết kế Italy và thư viện vật liệu mở nhằm xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ phát triển các giải pháp nội thất mang tính tùy chỉnh cao, phù hợp với nhu cầu ngày càng đa dạng của phân khúc cao cấp.
Anh Vũ
Liên hệ: TD Casa
Showroom: Tầng 3 Saigon Marina IFC, Số 2 Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, TP HCM
Email: info@td-casa.com
Website: td-casa.com
Hotline: (+84) 767 709 009
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/td-casa-ra-mat-showrom-noi-that-bespoke-hon-500-m2-tai-saigon-marina-ifc-4991457.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: TG Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-hien-dai-tong-tram-cho-nguoi-khong-thich-pho-truong-4959348.html
Thông tin này được HoREA nêu khi góp ý dự thảo Nghị quyết thí điểm mô hình trung tâm giao dịch bất động sản. Theo Hiệp hội, dự thảo quy định trung tâm gồm 5 bộ phận chuyên môn từ tiếp nhận hồ sơ thuế, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đến tư vấn, hỗ trợ người dân. Mỗi bộ phận đều phải bố trí nhân sự, dẫn tới khả năng tăng tổ chức và chi phí không cần thiết.
Ngoài ra, chức năng của đơn vị này có thể trùng lặp với bộ phận một cửa tại các trung tâm hành chính công cấp tỉnh, xã và Sở Xây dựng. Trong khi đó, nhiều thủ tục đã được thực hiện qua sàn giao dịch, môi giới, văn phòng công chứng hoặc thông tin công khai trên hệ thống của Bộ Xây dựng.
“Mô hình trung tâm giao dịch bất động sản có thể tạo ra đơn vị sự nghiệp công lập mới, tăng biên chế công chức, viên chức và làm phát sinh ngân sách”, văn bản của HoREA nêu, đồng thời cho rằng chưa nên lập trung tâm này.
Thay vào đó, nhà chức trách cần bổ sung quy định bắt buộc chủ đầu tư công khai đầy đủ, chính xác thông tin bất động sản, gồm nhà có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật… trên hệ thống thông tin của Bộ Xây dựng, UBND cấp tỉnh và website doanh nghiệp. Trường hợp không công bố đầy đủ thông tin hoặc giao dịch khi chưa đủ điều kiện pháp lý được đề nghị xử phạt nghiêm.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Phần lớn giao dịch bất động sản thời gian qua được thực hiện tại các sàn do doanh nghiệp quản lý, chủ yếu ở thị trường sơ cấp.
Để thúc đẩy thị trường địa ốc phát triển lành mạnh, an toàn, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ Xây dựng đẩy mạnh việc thành lập trung tâm giao dịch nhà và quyền sử dụng đất của Nhà nước. Đầu năm nay, Bộ được giao nghiên cứu mô hình thí điểm hoạt động trung tâm này từ 2026-2027. Trong đó, người dân, doanh nghiệp có thể thực hiện liên thông thủ tục từ cung cấp thông tin, xác lập giao dịch đến cấp giấy chứng nhận trên nền tảng dữ liệu điện tử.
Theo Luật Đất đai 2024, mô hình hệ thống thông tin quốc gia về đất đai cần đảm bảo tập trung, kết nối liên thông cả nước và sử dụng đa mục tiêu. Luật quy định trách nhiệm của Bộ Xây dựng, địa phương trong đảm bảo vận hành hệ thống này.
Cũng tại góp ý, HoREA kiến nghị cần sớm sửa đổi Luật Kinh doanh bất động sản, nhằm tăng minh bạch, lành mạnh hóa thị trường, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, chủ đầu tư và các bên tham gia giao dịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-chua-lap-trung-tam-giao-dich-bat-dong-san-4968978.html
Không gian chương trình được tổ chức theo chủ đề “Friends of the House”, với ý nghĩa tôn vinh những khách mời có gu thẩm mỹ và ảnh hưởng nhất định trong cộng đồng. Hình ảnh “Friends of the House” cũng là cách BIM Land thể hiện sự trân trọng với các nhà đầu tư đồng hành và chia sẻ chung tầm nhìn về một điểm đến định hướng theo tiêu chuẩn quốc tế.
Sự kiện ra mắt Aria Bay mang chủ đề “Friends of the House”. Ảnh: BIM Land
Sảnh sự kiện chào đón khách mời bằng âm nhạc piano độc tấu, tạo trải nghiệm đa giác quan. Không gian sảnh được thiết kế như thảm đỏ dành cho khách mời, đúng với tinh thần nghệ thuật của Aria Bay.
Các tiết mục biểu diễn của Hương Tràm và Trung Quân Idol tạo điểm nhấn cho chương trình “Friends of the House”. Những phần trình diễn này truyền cảm hứng về phong cách sống mà Aria Bay hướng tới, nhấn mạnh trải nghiệm tinh thần bên cạnh yếu tố tiện nghi.
Sa bàn tổ hợp Marina Bayfront District và Aria Bay được giới thiệu tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
Lần đầu tiên, sa bàn quy mô 28 m2 của tổ hợp Marina Bayfront District và Aria Bay được giới thiệu, tích hợp công nghệ LED nhằm mô phỏng trực quan các hạng mục và bố cục tổng thể. Đây cũng là tâm điểm của khu trưng bày trong sự kiện, nơi tập trung nhiều khách mời.
Bà Nguyễn Hương Giang, Phó tổng giám đốc phụ trách Khối thương mại bất động sản và MarCom BIM Group, cho biết, Aria Bay được hình thành từ câu hỏi: làm sao tạo nên một biểu tượng sống có tầm vóc quốc tế cho Hạ Long trong thập kỷ tới. Theo đó, quy hoạch tổng thể của Marina Bayfront District và Aria Bay với sự tham gia của nhiều đối tác tư vấn quốc tế nhằm đáp ứng mục tiêu này.
Khán phòng tại InterContinental Halong Bay Resort kín chỗ với sự tham dự của hơn 650 khách mời cùng đại diện các đối tác phân phối. Ảnh: BIM Land
Tại sự kiện, chủ đầu tư giới thiệu khái niệm “front row life”, lấy cảm hứng từ hàng ghế đầu trong các sàn diễn nghệ thuật – vị trí có tầm nhìn tốt nhất. “Vịnh Hạ Long mang hình ảnh như sân khấu thiên nhiên, còn Aria Bay sẽ trở thành vị trí ‘hàng ghế đầu’, nơi tầm nhìn không bị che khuất và trải nghiệm cảnh quan được khai thác tối đa”, bà Hương Giang nhấn mạnh.
Theo BIM Land, tháp đôi Aria Bay nằm trong hành trình phát triển những chuẩn mực quốc tế mà doanh nghiệp theo đuổi hơn ba thập kỷ. Công trình được định vị như điểm nhấn kiến trúc trên trục cảnh quan ven vịnh, đồng thời đóng góp vào chiến lược đưa Hạ Long trở thành điểm đến du lịch, nghỉ dưỡng có sức cạnh tranh cao hơn.
Màn song ca giữa Hương Tràm và Trung Quân Idol tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
Đơn vị phát triển cho biết, tỷ lệ quan tâm dành cho dự án đạt gần 70% trong thời gian ngắn giới thiệu ra thị trường. Tòa tháp M ghi nhận khoảng 95% quỹ căn được khách hàng tìm hiểu; tòa S ra mắt sau đó cũng thu hút hơn 40% khách hàng muốn tư vấn thông tin. Doanh nghiệp đánh giá đây là tín hiệu tích cực phản ánh nhu cầu của nhóm khách tìm kiếm sản phẩm tại phân khúc cao cấp ở Hạ Long.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-ra-mat-thap-doi-aria-bay-4991466.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Căn bếp là nơi giữ lửa yêu thương trong gia đình với những bữa ăn ấm cúng. Nhưng chính nơi ấy cũng dễ trở thành “điểm nóng” của sự bừa bộn, dầu mỡ và đồ đạc chất chồng. Trong nhịp sống bận rộn, việc mỗi người dành ra vài tiếng để tổng vệ sinh dường như là điều xa xỉ.
Thật ra bí quyết không nằm ở việc bạn có bao nhiêu thời gian mà là cách bạn tận dụng từng phút. Hãy bật nhạc lên, đặt đồng hồ đếm ngược và cùng bắt đầu “chiến dịch 60 phút” giải cứu gian bếp.
Khởi động “chế độ tên lửa” (5 phút)
Chuẩn bị là chìa khóa của thành công. Đừng vừa tìm đồ vừa dọn bởi điều đó chỉ khiến bạn mất hứng và lãng phí thời gian. Hãy gom tất cả dụng cụ cần thiết vào một chiếc giỏ hoặc xô để tiện di chuyển.
Mở một danh sách nhạc sôi động bạn yêu thích, hít sâu, và sẵn sàng cho một giờ “chạy nước rút” cực kỳ hiệu quả.
Giải phóng mặt bằng (10 phút)
Không thể lau dọn khi mặt bàn chất đầy đồ đạc. Việc đầu tiên là giải phóng bề mặt và tạo không gian làm việc rộng rãi.
Hãy gom chén đĩa bẩn cho vào bồn hoặc xếp gọn vào máy rửa chén. Bạn cũng có thể cất những thiết bị ít dùng như máy xay sinh tố, máy ép trái cây vào tủ. Với những món đồ được dùng hàng ngày như máy pha cà phê hay nồi chiên không dầu, bạn chỉ cần bỏ chúng sang một bên, xịt dung dịch lên khăn và lau sạch vỏ ngoài. Tiếp đó, bạn dọn rác, bao bì, hóa đơn hay tờ giấy lạc trên bàn bếp.
Chỉ sau 10 phút, bạn sẽ thấy căn bếp trông sáng sủa và dễ thở hơn hẳn – cũng là một khởi đầu đáng khích lệ cho phần còn lại của “chiến dịch”.
Tấn công từ trên xuống dưới (30 phút)
Quy tắc vàng khi dọn bếp là làm từ trên xuống dưới để bụi bẩn không rơi lại lên những chỗ bạn vừa lau sạch. Hãy chia nhỏ thời gian và tập trung xử lý từng khu vực.
Tủ bếp và máy hút mùi: Dùng khăn ẩm lau sạch bụi và dầu mỡ trên các cánh tủ phía trên. Tháo lưới lọc máy hút mùi, ngâm ngay vào chậu nước nóng pha xà phòng hoặc dung dịch tẩy dầu mỡ. Trong lúc chờ, bạn có thể lau phần bên ngoài máy và mặt trước tủ lạnh.
Bếp nấu và tường bếp: Nếu dùng bếp gas, bạn hãy tháo kiềng, ngâm cùng lưới lọc vừa tháo ra, rồi xịt dung dịch tẩy rửa lên mặt bếp. Bạn đợi vài phút cho dầu mỡ mềm ra, sau đó dùng khăn lau sạch. Với bếp kính, bạn nên chọn dung dịch giấm pha loãng hoặc nước lau kính để tránh trầy xước. Cuối cùng, lau sạch phần tường ốp nơi tích tụ nhiều dầu mỡ.
Mặt bàn và thiết bị nhỏ: Khi đã dọn gọn mọi thứ, hãy lau toàn bộ mặt bàn bằng khăn ẩm và dung dịch đa năng. Lau nhanh lò vi sóng, máy nướng bánh, và các thiết bị khác. Đừng quên cả tay nắm tủ và công tắc điện – nơi thường tích tụ vi khuẩn mà ít ai để ý.
Bồn rửa: Khi đã rửa xong kiềng và lưới lọc, bạn hãy chuyển sang “tút tát” lại bồn rửa. Rắc một ít baking soda, dùng miếng bọt biển cọ sạch, rồi xả lại bằng nước nóng. Lớp inox sẽ sáng bóng như mới, còn mùi khó chịu thì biến mất hoàn toàn.
Hoàn thiện sàn nhà (10 phút)
Bây giờ chỉ còn sàn bếp – bước cuối cùng để hoàn thiện “tác phẩm”. Dùng máy hút bụi hoặc chổi quét sạch mọi ngóc ngách, nhất là dưới tủ và gầm bàn. Sau đó, lau sàn bằng nước lau có hương thơm dịu nhẹ, giúp căn bếp không chỉ sạch mà còn ngát hương dễ chịu.
Cảm giác bước chân trên nền gạch mát rượi, thơm tho sẽ khiến bạn thấy công sức bỏ ra thật xứng đáng.
Tận hưởng thành quả (5 phút)
Khi đồng hồ điểm hết giờ, bạn hãy tắt nhạc, tháo găng tay và tự thưởng cho mình một ly nước mát hoặc tách trà yêu thích.
Đừng quá khắt khe nếu vẫn còn vài ngóc ngách chưa hoàn hảo. Hãy nhớ, mục tiêu của bạn không phải là “sạch như mới xây” mà là tạo nên một không gian ngăn nắp, dễ chịu và sẵn sàng cho những bữa ăn ấm cúng.
Bí quyết nhỏ cho lần dọn tiếp theo
Hãy duy trì thói quen “dọn một chút mỗi ngày”: lau mặt bàn sau khi nấu, đổ rác trước khi đi ngủ, rửa bát ngay khi dùng xong. Chỉ vài phút mỗi ngày có thể giúp bạn tránh những buổi tổng vệ sinh mệt mỏi sau này.
Dọn dẹp hiệu quả không phải là làm việc cật lực, mà là làm việc thông minh. Chỉ cần một kế hoạch rõ ràng, sự tập trung và một chút âm nhạc, bạn sẽ ngạc nhiên với những gì mình làm được trong đúng một giờ đồng hồ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/meo-hay-giup-don-dep-can-bep-sach-bong-chi-trong-mot-gio-20251012105539161.htm
Thiếu hụt nguồn cung nhà thấp tầng giá tầm trung
Theo quy hoạch chung đến năm 2040 tầm nhìn đến năm 2050, Hải Phòng sẽ phát triển theo mô hình đô thị đa trung tâm và các đô thị vệ tinh. Với những đầu tư hạ tầng giao thông hợp lý, Hải Phòng đang tiến tới mục tiêu trở thành thành phố phát triển trình độ cao trong các thành phố hàng đầu khu vực.
Hải Phòng có không ít những khu đô thị, tòa chung cư được quy hoạch và xây dựng tại nội đô đông đúc. Tuy nhiên, theo một số chuyên gia, thành phố này vẫn thiếu những sản phẩm shophouse, liền kề ở phân khúc giá tầm trung có thể thỏa mãn nhu cầu đầu tư và sinh sống của người dân.
Trong khi đó, nhu cầu về sản phẩm thấp tầng, nhất là phân khúc nhà liền kề, shophouse giá tầm trung vẫn tiếp tục tăng. Các dự án bàn giao sẵn nhà, có pháp lý đầy đủ và hạ tầng kết nối thuận tiện được nhà đầu tư ưu ái, mạnh dạn rót vốn.
Sức hút của dự án nhà phố HP Elite Central Hải Phòng
Khu nhà liền kề, shophouse HP Elite Central – Hải Phòng hiện là một trong những dự án đang thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư. Tọa lạc tại phường Đồng Hòa, trung tâm quận Kiến An – một trong những quận nội thành sầm uất tại Hải Phòng, dự án mang đến 157 căn liền kề, shophouse với diện tích 60-120 m2.
Nằm trên trục đại lộ Bùi Viện với 6 làn xe, HP Elite Central Hải Phòng được đánh giá có vị trí giao thương, kết nối giao thông thuận tiện. Từ đây có thể kết nối thông suốt tới các trục xuyên tâm thành phố như Võ Nguyên Giáp, Lê Hồng Phong, Nguyễn Văn Linh, Lạch Tray.
Đồng thời, nhờ tiếp giáp đường quy hoạch 54m kết nối từ vành đai 3 đến đại lộ Bùi Viện, HP Elite Central Hải Phòng phù hợp để khai thác kinh doanh, nhất là khi dự án nằm trong khu dân cư đông đúc với định hướng trở thành trung tâm giao thương sầm uất bậc nhất Hải Phòng.
HP Elite Central Hải Phòng cũng được nhà đầu tư đánh giá sẽ mở ra những cơ hội trải nghiệm tiện ích ngoại khu phong phú, phục vụ mọi nhu cầu giáo dục – giải trí – mua sắm – sức khỏe. Dự án nằm gần trường học các cấp, từ công lập tới quốc tế; dễ dàng đến mua sắm ở trung tâm thương mại và đại siêu thị Aeon Mall Hải Phòng và chăm sóc sức khỏe tại các bệnh viện xung quanh.
HP Elite Central Hải Phòng đang được chủ đầu tư công bố với mức giá từ 4,2 tỷ đồng/căn 4 tầng từ 60-120 m2, cùng hàng loạt chính sách bán hàng hấp dẫn: chiết khấu lên tới 6,5%; hỗ trợ lãi suất vay 0% trong 12 tháng. HP Elite Central Hải Phòng hứa hẹn là một trong những nguồn cung quan trọng ở phân khúc nhà mặt đất ở khu vực phía Tây Hải Phòng trong thời gian sắp tới.
Mở bán chính thức dự án HP Elite Central Hải Phòng
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư Solaris Việt Nam
Vị trí dự án: TDP Đống Khê 1, phường Đồng Hòa, quận Kiến An, thành phố Hải Phòng
Số lượng: 157 căn
Loại hình: Shophouse, nhà liền kề
Diện tích: 60-70-80-120m2
Sổ đỏ từng lô
Pháp lý: Đã có quy hoạch chi tiết 1/500, văn bản đủ điều kiện bán hàng, giấy phép xây dựng.
Giá chỉ từ: 4,2 tỷ đồng/căn 4 tầng
Hotline: 077 500 0668 – Ban kinh doanh chủ đầu tư
Website: https://solarisvn.com.vn/
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguon-cung-nha-lien-ke-gia-tam-trung-tai-phia-tay-hai-phong-thieu-hut-20240315143353004.htm
Trong 1-2 năm trở lại đây, giá bất động sản tại các đô thị lớn tăng phi mã, giấc mơ an cư ngày càng xa tầm với của người dân. Trong cuộc họp gần đây, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cũng phải thốt lên về thực trạng giá nhà cao, cao mãi, người dân không thể mua được.
Một loạt các giải pháp được đặt ra sau đó, hướng tới mục tiêu tăng nguồn cung, giảm chi phí, phấn đấu để giá nhà thương mại ở mức hợp lý, để người dân có điều kiện thuận lợi, phù hợp về nhà ở.
Gần đây, Bộ Xây dựng cũng đề xuất Chính phủ về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản, trong đó có chính sách hạn chế cho vay đối với căn nhà thứ 2, thứ 3 trở lên. Cụ thể, các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên.
Tác động trực tiếp đến hành vi đầu tư
Ông Nguyễn Quang Huy – CEO khoa Tài chính Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi – thừa nhận hiện nay, nhiều chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại áp dụng chính sách thanh toán linh hoạt, cho phép người mua chỉ cần trả trước 10-30% giá trị căn hộ, phần còn lại được ngân hàng hỗ trợ vay tới 70-90% với các ưu đãi miễn lãi và ân hạn gốc trong thời gian đầu.
Chính sách này đã góp phần duy trì thanh khoản thị trường, giúp người mua nhà dễ tiếp cận hơn, nhưng cũng tiềm ẩn những rủi ro tín dụng, có thể tác động tới sự ổn định của hệ thống tài chính nếu không được điều tiết hợp lý và gắn với chiến lược phát triển nguồn cung bền vững.
Ông Huy cho rằng đề xuất của Bộ Xây dựng về giới hạn tỷ lệ cho vay mua nhà thứ 2 và thứ 3 trở lên là biện pháp tích cực, nhằm hướng dòng tín dụng về nhu cầu ở thật, góp phần hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính để đầu cơ.
Đồng quan điểm này, các chuyên gia của Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho biết, phần lớn các chủ đầu tư đều hợp tác với ngân hàng để triển khai các gói tín dụng cho người mua nhà. Chính sách này có tác động trực tiếp đến kết quả giao dịch và khả năng hấp thụ sản phẩm bất động sản.
Tuy nhiên, một số nhóm người đã lợi dụng chính sách này như một đòn bẩy tài chính để mua đi bán lại. Chính vì vậy, Bộ Xây dựng đã đề xuất quy định hạn mức cho vay đối với các khoản vay mua nhà ở thương mại, có thể sẽ tác động trực tiếp đến hành vi đầu cơ bất động sản.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Nhà ở CBRE Việt Nam – nhận định tín dụng vào bất động sản là một trong những yếu tố tác động đến việc đầu tư. Nhiều nhà đầu tư sử dụng phương án vay, đòn bẩy tài chính để mua, sở hữu nhiều bất động sản, vô tình đẩy giá nhà lên cao.
Với đề xuất của Bộ Xây dựng, ông Kiệt cho rằng sẽ tác động tích cực đến thị trường. Nhà đầu tư muốn dùng đòn bẩy tài chính sẽ phải cân nhắc chiến lược đầu tư, từ đó có thể làm giảm dòng tiền đổ vào bất động sản. Mặt khác, ông Kiệt cho rằng để “van điều tiết” phát huy tác dụng tối đa thì cần thêm giải pháp gia tăng nguồn cung, nhắm vào đối tượng mua nhà ở thực, mua lần đầu để ổn định tâm lý người dân.
Cần giải pháp tăng nguồn cung, hướng đến nhu cầu ở thực
Ông Nguyễn Quang Huy – CEO khoa Tài chính Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi – cho rằng để đạt hiệu quả thực chất, bên cạnh việc siết tín dụng cần song hành với giải pháp tăng cung cho thị trường, đặc biệt là các dòng sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân.
Cụ thể, Nhà nước cần triển khai đồng bộ các chính sách điều tiết vĩ mô về quy hoạch và phát triển đô thị, bao gồm mở rộng các khu đô thị vệ tinh, nhà ở xã hội, nhà ở giá vừa túi tiền, đi cùng cơ chế hỗ trợ chủ đầu tư rút ngắn thủ tục phê duyệt, giải phóng mặt bằng và cấp phép xây dựng. Khi thời gian triển khai dự án được rút ngắn, chi phí vốn và chi phí cơ hội giảm, giá thành sản phẩm có thể hợp lý hơn, từ đó giúp tăng khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Bên cạnh đó, Chính phủ cũng cần thúc đẩy phát triển hạ tầng giao thông kết nối vùng, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào phân khúc nhà ở xã hội và nhà cho thuê dài hạn – những lĩnh vực vừa có ý nghĩa xã hội, vừa góp phần ổn định cung cầu thị trường.
Ông Huy nêu quan điểm một thị trường bất động sản phát triển bền vững cần được định hình trên hai trụ cột: tín dụng an toàn và nguồn cung phù hợp. Khi kiểm soát chặt đòn bẩy tài chính, đồng thời mở rộng nguồn cung nhà ở thực, mặt bằng giá sẽ dần ổn định, giảm áp lực đầu cơ và củng cố niềm tin cho người dân cũng như nhà đầu tư dài hạn.
Bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và S22M, Savills Việt Nam – cho rằng biện pháp hạn chế cho vay từ căn nhà thứ 2 trở đi có thể góp phần giảm hoạt động đầu tư, song đồng thời cũng làm giảm dòng vốn của các nhà đầu tư dài hạn và ảnh hưởng đến thanh khoản chung của thị trường. Trong bối cảnh thị trường bất động sản TPHCM và cả nước đang đối mặt với tình trạng thiếu nguồn cung kéo dài, việc thắt chặt tín dụng có thể khiến thị trường trở nên trầm lắng hơn.
Nếu nhìn vào nguyên nhân cốt lõi, giá nhà tăng cao trong thời gian qua không chủ yếu do đầu tư, mà xuất phát từ sự thiếu hụt nguồn cung, vướng mắc pháp lý, chi phí đất và chi phí phát triển dự án tăng cao. Đại diện Savills đề xuất chính sách cần tập trung vào giải quyết tận gốc vấn đề cung – cầu thông qua cải cách thủ tục phê duyệt dự án, đẩy nhanh tiến độ triển khai, tháo gỡ vướng mắc đối với các dự án đang bị đình trệ thông qua cơ chế đặc thù. Khi nguồn cung được bổ sung và đa dạng hơn, đặc biệt ở phân khúc vừa túi tiền, giá nhà sẽ dần ổn định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/siet-cho-vay-mua-can-nha-thu-2-lieu-thuoc-ha-sot-cho-gia-bat-dong-san-20251016142124490.htm
Sự kết nối hạ tầng thông suốt trở thành động lực thúc đẩy thị trường bất động sản địa phương bứt phá, hứa hẹn đưa Cần Thơ vươn lên vị thế điểm đến nổi bật của khu vực.
Thúc đẩy đầu tư hạ tầng liên vùng
Tiến độ xây dựng hạ tầng của khu vực miền Tây Nam Bộ đang có những nhịp chuyển mới, khi Bộ Xây dựng vừa thống nhất phương án xây dựng cầu Cần Thơ 2 sẽ kết hợp cùng với tuyến đường sắt vượt sông Hậu TPHCM – Cần Thơ. Đây là dự án quan trọng để đồng bộ với tuyến cao tốc TPHCM – Cần Thơ đã thông xe, và cao tốc Cần Thơ – Cà Mau dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2025.
Trên thực tế, các cao tốc huyết mạch nối Cần Thơ với các khu vực khác cũng đang tăng tốc tiến độ, chẳng hạn như tuyến Châu Đốc – Sóc Trăng – Cần Thơ và đường vành đai phía Tây, kết nối Quốc lộ 91 và Quốc lộ 61C. Các trục đường bộ khi hoàn thành sẽ giúp rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển giữa Cần Thơ và các tỉnh thành xung quanh, đồng thời mở ra dư địa phát triển đô thị – công nghiệp hai bên trục.
Đô thị Cần Thơ sau sáp nhập cũng được định hướng phát triển theo các chiều dọc của trục giao thông chính. Chẳng hạn như với cầu Cần Thơ 2, chủ trương là đường dẫn phía Vĩnh Long sẽ đi thấp để tiết kiệm chi phí, còn phía Cần Thơ đi cao nhằm tăng kết nối dân sinh, đáp ứng nhu cầu phát triển đô thị, khu công nghiệp, cảng bến và khai thác quỹ đất hai bên.
Không chỉ tăng tốc hoàn thiện kết nối hạ tầng đường bộ, Cần Thơ còn được mở rộng liên kết vùng bằng những hình thức kết nối giao thông khác, như tuyến đường sắt chiến lược kết nối với TPHCM, dự kiến dài hơn 175km trong giai đoạn 1. Dự án với công suất dự kiến 26 triệu tấn hàng hóa/năm và 18 triệu hành khách/năm, giúp Cần Thơ dễ dàng kết nối trực tiếp giao thương với vùng kinh tế sôi động nhất cả nước là khu vực Đông Nam Bộ, nơi tập trung nguồn vốn, lao động và công nghệ.
Hạ tầng hàng không và cảng biển cũng là mảnh ghép quan trọng biến Cần Thơ trở thành điểm đến quan trọng trong khu vực. Trong khi sân bay quốc tế Cần Thơ được nâng cấp từ năm 2021, hiện là 1 trong 3 sân bay lớn nhất miền Nam, hệ thống cảng Cái Cui, Trần Đề, Thốt Nốt, Trà Nóc còn giúp thành phố trở thành trung tâm logistics đường thủy.
Việc Cần Thơ sở hữu đa dạng phương thức kết nối với các khu vực khác, từ đường bộ, đường hàng không, đường sông cho đến cảng biển, trong tương lai sẽ là đường sắt giúp thủ phủ miền Tây hoàn thiện hệ thống hạ tầng giao thông, kết nối liên vùng tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long.
Qua đó, Cần Thơ thu hút dòng tiền chảy về để tìm kiếm các dự án hưởng lợi từ đô thị có hạ tầng kết nối. Theo báo cáo của Batdongsan.com.vn, giá đất nền tại nhiều khu vực ở thị trường Cần Thơ đã tăng 10-40% trong 3 năm qua.
Bất động sản lõi trung tâm hưởng lợi
Trong tiến trình phát triển, một cực tăng trưởng mới dần hiện hữu tại Nam Cần Thơ – nơi được quy hoạch trở thành lõi phát triển mới của thành phố, nổi bật là khu đô thị Nam Long II Central Lake ở phường Cái Răng.
Với vị trí chiến lược chỉ cách trung tâm hành chính mới vài phút di chuyển, đồng thời nằm ngay trục Nam Sông Hậu, liền kề Quốc lộ 1A và các tuyến cao tốc đang triển khai, từ khu đô thị cư dân có thể dễ dàng kết nối trực tiếp với sân bay, cảng biển và đường sắt trong tương lai.
Hạ tầng liên vùng phát triển mạnh được kỳ vọng sẽ tạo cú hích cho dòng chảy thương mại – dịch vụ tại Tây Đô. Khi kinh tế tập trung và quy mô đô thị ngày càng mở rộng, Cần Thơ sẽ thu hút một lượng lớn dân cư mới, đặc biệt là giới trí thức, chuyên gia, doanh nhân và lực lượng lao động trẻ.
Trong bối cảnh đó, các sản phẩm shophouse xây sẵn trở thành lựa chọn để mở quán cà phê, cửa hàng tiện lợi, trung tâm giáo dục hay văn phòng dịch vụ. Với nhu cầu thực tế cao và khả năng khai thác linh hoạt, loại hình này không chỉ mang lại nguồn thu ổn định mà còn gia tăng giá trị theo tiến độ hoàn thiện hạ tầng kết nối.
Việc hạ tầng hoàn thiện mở ra một giai đoạn phát triển mới cho Cần Thơ, tái định hình bản đồ đầu tư toàn vùng. Trong chu kỳ phát triển mới của Tây Đô, những dự án có giá trị thực, bền vững như Nam Long II Central Lake sẽ là điểm đến cho dòng tiền, đồng thời khẳng định vị thế Cần Thơ trên bản đồ đô thị – kinh tế miền Tây Nam Bộ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-tang-day-manh-dau-tu-thi-truong-bat-dong-san-can-tho-huong-loi-20251024075818186.htm
Lựa chọn dự án công viên nghĩa trang bài bản hay tìm đất ở quê?
Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, việc chủ động lo trước đất sinh phần cho gia đình, gia tộc giúp các thành viên trong gia đình bình tĩnh và chu toàn hơn trước những biến cố bất ngờ.
Tại Hà Nội, dân số tăng nhanh, tốc độ đô thị hóa mạnh mẽ khiến những phần đất xây mộ ngày càng eo hẹp. Thậm chí, nhiều nghĩa trang trong nội đô còn bị giải tỏa khiến người dân phải đi tìm đất xây mộ cho người thân. Người dân có xu hướng tìm kiếm các phần đất sinh phần tại các tỉnh lân cận, tại dự án công viên nghĩa trang bài bản hoặc tại quê hương.
Thời gian trước đây, nhiều người dân Thủ đô thường tìm các khu đất tại quê hương. Tuy nhiên, rủi ro của những khu đất này là không thể biết chắc có nằm trong quy hoạch hay không.
Trong khi đó, các dự án công viên nghĩa trang được quy hoạch bài bản, có doanh nghiệp quản lý đồng bộ, có dịch vụ chăm sóc trọn gói thì đảm bảo không bị di dời. Đây là lý do các dự án công viên nghĩa trang tại các tỉnh thành không chỉ thu hút người dân địa phương mà còn được nhiều người dân Thủ đô lựa chọn.
Trong những năm qua, các dự án công viên nghĩa trang đã hình thành ở nhiều tỉnh thành như Hòa Bình, Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên… Gần đây nhất là một dự án công viên nghĩa trang tại vùng đất linh thiêng – quê hương cách mạng Tuyên Quang.
Tuyên Quang và lựa chọn mới cho đất sinh phần bài bản
Anh Quang Huy (Hoàng Mai, Hà Nội) cho biết: “Gia đình tôi quê ở Nam Định, việc tìm đất và người chăm sóc mộ phần cho cả gia đình cũng không dễ, bố mẹ tôi cũng khá hiện đại nên đã quyết định rất nhanh mua một lô cho đại gia đình ở công viên Nghĩa trang Thiên Đường Tuyên Quang”.
Chia sẻ thêm về quyết định này, anh Huy cho biết: “Cũng có nhiều người khi mới nghe cũng e ngại nói với tôi rằng Tuyên Quang hơi xa nhưng cao tốc Hà Nội Tuyên Quang đã thông rồi, từ Hà Nội lên đó cũng chỉ tầm 1 tiếng 15 phút, có khi nhanh hơn cả chúng tôi đi về quê. Dự án mới mở bán có giá tốt, lại rất đẹp nên tôi nghĩ đây là một cơ hội đáng suy nghĩ cho những ai đang tìm kiếm đất sinh phần”.
Bác Quang Hùng, bố anh Huy cũng chia sẻ khi trực tiếp lên xem dự án công viên Nghĩa trang Thiên Đường: “Khi các con đưa chúng tôi lên xem dự án, tôi và bà nhà cũng cảm thấy như đang đi tham quan vãn cảnh, không có cảm giác nặng nề như bước vào một khu nghĩa trang. Sinh có hạn, tử bất kỳ, biết trước nơi chôn cất của mình xanh mát đẹp như vậy, chúng tôi cũng rất yên tâm”.
Chị Thanh Nga (Cầu Giấy, Hà Nội) cho biết, lý do gia đình chị chọn công viên Nghĩa trang Thiên Đường vì đây là dự án phát triển theo tiêu chuẩn 5 sao từ quy hoạch, kiến trúc, công trình tâm linh.
Công viên Nghĩa trang Thiên Đường Tuyên Quang: Bộ giá trị “vàng” tạo sức hút lớn
Công viên Nghĩa trang Thiên Đường tọa lạc trên vùng đất mang dáng hình linh quy thuộc xã Lang Quán, huyện Yên Sơn, tỉnh Tuyên Quang. Bao bọc xung quanh là các đền, chùa linh thiêng, dãy núi trùng điệp và hệ thống suối ngọc.
Với quy mô 24,56 ha, chủ đầu tư dành tới 90% diện tích cho cảnh quan cây xanh, mặt nước, tiện ích và hệ thống các công trình tâm linh như đền Trình, chùa Báo Ân, quần thể các đại tượng Phật… Trong đó, chỉ có 7% là diện tích xây dựng cát táng, tuân thủ chặt chẽ các tiêu chí về luật bảo vệ môi trường và đón đầu xu thế của xã hội hiện đại. Pháp lý và quy hoạch của công viên Nghĩa trang Thiên Đường đã được phê duyệt và cấp phép, đảm bảo tính bền vững và ổn định lâu dài.
Được phát triển theo tiêu chuẩn “khu nghỉ dưỡng 5 sao” cho người mất, công viên Nghĩa trang Thiên Đường được đầu tư cơ sở hạ tầng hiện đại, áp dụng công nghệ tiên tiến trong quá trình quản lý, thi công xây dựng và cung cấp dịch vụ vận hành.
Các khuôn viên mộ đơn, mộ đôi, khuôn viên gia đình, khuôn viên gia tộc được chủ đầu tư xây dựng với kiến trúc kế thừa tinh hoa lăng tẩm triều Nguyễn, tuyển chọn vật liệu cao cấp nhất.
Với những lợi thế và giá trị nổi trội, công viên Nghĩa trang Thiên Đường đang là một trong những dự án được quan tâm và săn đón thời điểm này. Chủ đầu tư cho biết, hiện tại là thời điểm “vàng” cho các khách hàng, nhà đầu tư khi dự án đang được mở bán giai đoạn đầu với mức giá từ 11 triệu/m2, miễn phí 20 năm phí dịch vụ quản lý, chiết khấu tới 6% giá trị sản phẩm và tặng quà tới 1 chỉ vàng.
Để đặt lịch tham quan và tư vấn về sản phẩm, liên hệ Công ty cổ phần Nhà ở ngay Reco: 0934 524 445.
Website: https://congvienthienduong.com.vn/
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ly-do-nguoi-ha-noi-chon-mua-dat-sinh-phan-tai-cong-vien-thien-duong-tuyen-quang-20240423112101758.htm
Căn bếp chính là không gian dễ “lộ tuổi” nhất trong nhà. Không chỉ hao mòn bởi tần suất sử dụng, nơi đây còn chứng kiến vòng xoay xu hướng nhanh hơn bất kỳ phòng nào khác. Từ thiết kế, vật liệu, cho đến thiết bị, mọi chi tiết đều thay đổi theo nhịp sống hiện đại.
Theo các chuyên gia nội thất, bếp của năm 2026 không còn chỉ là “nhà máy nấu ăn”, mà là không gian thể hiện phong cách sống, nơi công nghệ, sức khỏe và thẩm mỹ hòa làm một.
Dưới đây là 7 xu hướng sẽ định hình căn bếp của bạn trong năm 2026.
Màu sắc táo bạo trở lại
Kỷ nguyên của những căn bếp toàn màu trắng đã khép lại. Nhà thiết kế Ashley Macuga gọi đây là thời kỳ của “tủ bếp định hướng màu sắc”. Những gam đậm và ấm như xanh rêu, xanh hải quân, đỏ rượu vang hay xám – be đậm mang lại cảm giác sang trọng và chiều sâu tinh tế.
Không chỉ dừng ở tủ bếp, màu sắc còn lan sang thiết bị. Các thương hiệu thiết bị bếp có tiếng đang đồng loạt tung ra dòng sản phẩm đa màu, biến tủ lạnh hay bếp nấu thành “tác phẩm nghệ thuật” trong không gian.
Gợi ý nhỏ: Nếu chưa sẵn sàng cho một căn bếp rực rỡ sắc màu, bạn có thể thử chọn thiết bị nhỏ có màu nổi bật như máy pha cà phê hay lò nướng.
Gỗ tự nhiên ấm áp tái xuất
Sau thời gian dài lép vế trước tủ sơn, tủ gỗ tự nhiên đang quay trở lại đầy ấn tượng. Theo nhà thiết kế Emily Spanos, xu hướng mới ưu ái gỗ sồi sáng hoặc trung tính, mang đến cảm giác ấm cúng, bền vững và vượt thời gian.
Để làm mới, các nhà thiết kế kết hợp tay nắm kim loại thanh mảnh, hoặc sử dụng tấm ốp có rãnh dọc tạo chiều sâu và hiệu ứng thị giác hiện đại.
Không gian đa năng, thông minh
Lối thiết kế mở hoàn toàn dần nhường chỗ cho bố cục phân khu rõ ràng, có chủ đích. Các khu chức năng như góc pha cà phê, quầy ăn sáng, hay khu sơ chế riêng biệt đang trở thành xu hướng.
Đặc biệt, phòng sơ chế – không gian phụ nối liền bếp chính – đang được ưa chuộng trong những căn hộ cao cấp. “Không ai muốn thấy xoong nồi bừa bộn giữa phòng khách. Một phòng phụ kín đáo giúp giữ bếp chính luôn gọn gàng, đẹp như trên tạp chí”, Macuga nói.
Cá nhân hóa bằng vật liệu và chi tiết
Gia chủ ngày càng muốn căn bếp kể câu chuyện riêng của mình. Đá tự nhiên với đường vân đậm hoặc màu sắc nổi bật đang thay thế kiểu đá nhẹ nhàng, trung tính.
Giấy dán tường họa tiết và vải trang trí đồng bộ, vốn chỉ thấy trong phòng ngủ hay phòng khách, nay được mạnh dạn đưa vào bếp, giúp liền mạch hóa phong cách của toàn bộ ngôi nhà.
Kim loại cổ điển trở lại
Sau nhiều năm “thống trị” của đồng thau (brass), những tông lạnh như niken bóng và chrome đang quay lại mạnh mẽ, mang đến cảm giác tươi mới và tinh tế.
Nhà thiết kế Eleanor Tate Trepte nhận định: “Thời chỉ chọn một loại kim loại đã qua rồi. Sự kết hợp khéo léo giữa tông ấm và lạnh, giữa bạc và đồng, sẽ tạo nên không gian vừa hiện đại vừa vượt thời gian”.
Ánh sáng tạo cảm xúc
Đèn âm trần đơn điệu không còn là lựa chọn duy nhất. Đèn trang trí đa lớp gồm đèn thả, đèn tường và đèn ốp trần tinh tế sẽ trở thành yếu tố dẫn dắt cảm xúc.
“Bếp là nơi vừa làm việc vừa thể hiện cá tính và ánh sáng chính là công cụ giúp định hình phong cách của chủ nhà”, Rosanna Bassford, nhà sáng lập Memmo Interiors, chia sẻ.
Bếp vì sức khỏe lên ngôi
Xu hướng bếp vì sức khỏe (wellness kitchen) đang lan rộng cùng lối sống lành mạnh. Các thiết bị như bếp từ, lò hấp, tủ lạnh kiểm soát nhiệt độ thông minh được ưa chuộng nhờ khả năng giữ dưỡng chất và tiết kiệm năng lượng.
Một số gia đình thậm chí tích hợp vườn thủy canh mini trong bếp, cung cấp rau thơm, rau gia vị tươi sạch quanh năm.
3 lối mòn thiết kế bếp sắp “thất sủng”
Đảo bếp cồng kềnh
Đảo bếp lớn, một biểu tượng của sự sang trọng suốt thập kỷ qua, đang dần bị thay thế. Với những căn hộ diện tích vừa và nhỏ, đảo bếp dễ phá vỡ luồng di chuyển và khiến không gian trở nên bí bách.
Bàn ăn nhỏ gọn hoặc bàn tích hợp đa năng đang trở lại, mang lại không khí gần gũi và linh hoạt hơn.
Bếp gas lùi về quá khứ
Bếp từ đang dần chiếm lĩnh nhờ tốc độ nấu nhanh, tiết kiệm năng lượng và an toàn hơn. Ngoài ra, bếp từ giúp cải thiện chất lượng không khí trong nhà – yếu tố ngày càng được chú trọng trong các căn hộ đô thị hiện đại.
Ghế bar xếp hàng thẳng
Cách bố trí ghế ngồi một hàng dọc quanh đảo bếp đang dần lỗi thời. Thay vào đó, bố trí ghế ở 2 hoặc 3 cạnh giúp mọi người dễ dàng trò chuyện, biến khu vực nấu ăn thành không gian giao tiếp – thưởng thức – kết nối.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-xu-huong-nha-bep-len-ngoi-nam-2026-20251014182936829.htm
Kỳ vọng minh bạch, hạn chế “thổi giá”
Trong dự thảo mới đây của Bộ Xây dựng trình Chính phủ, Trung tâm giao dịch bất động sản được đề xuất thành lập nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đầu mối này sẽ sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Theo kế hoạch, mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất sẽ được triển khai thí điểm trong giai đoạn 2026-2027, trên phạm vi toàn quốc. Các loại bất động sản được đưa vào giao dịch tại trung tâm bao gồm nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án, cũng như quyền sử dụng đất ở được mã hóa, định danh.
Việc thí điểm thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản được nhiều người đặt kỳ vọng. Bởi thời gian qua, các hoạt động giao dịch bất động sản đang thực hiện trên tinh thần hoạt động qua sàn của doanh nghiệp quản lý, chủ yếu các hoạt động giới thiệu của các bất động sản, cũng như thực hiện một số giao dịch sơ cấp.
TS Phạm Thế Anh – Trưởng Khoa Kinh tế học, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – cho rằng việc thành lập sàn này có ý nghĩa tích cực trong việc minh bạch hóa thông tin thị trường, giúp làm giảm tình trạng “giá ảo” và “giao dịch ảo” hiện nay.
Nếu vận hành hiệu quả, trung tâm này có thể giúp kiểm soát giá giao dịch thực tế, hạn chế tình trạng “thổi giá ảo” cũng như kê khai thấp giá để trốn thuế, đồng thời tạo cơ sở dữ liệu thống nhất phục vụ hoạch định chính sách.
Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) nêu, nếu Trung tâm được thành lập và đi vào hoạt động, đảm bảo đúng các tiêu chí đề ra, chắc chắn sẽ mang đến một cuộc cách mạng cho ngành bất động sản Việt Nam.
Theo đó, trước khi bất động sản được đưa vào giao dịch, tất cả dữ liệu liên quan sẽ được tích hợp và định danh tại Trung tâm. Điều này đảm bảo tính pháp lý minh bạch, giúp người dân giao dịch thuận tiện hơn, đồng thời Nhà nước kiểm soát được toàn bộ biến động trên thị trường bất động sản, từ giá cả, lịch sử giao dịch đến các yếu tố pháp lý.
Hiện tại, các thủ tục liên quan đến giao dịch bất động sản còn rườm rà, mất nhiều thời gian và chi phí. Người dân phải thực hiện nhiều bước như công chứng, nộp thuế, đăng ký biến động… với thời gian trung bình 45-60 ngày. Khi Trung tâm giao dịch được triển khai, các thủ tục này sẽ được thực hiện nhanh chóng, chỉ trong 1-3 ngày, thậm chí tính bằng giờ, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí.
Cũng theo đơn vị trên, Trung tâm này không thay thế chức năng của các cơ quan khác mà chỉ đóng vai trò kết nối, xử lý dữ liệu trên nền tảng số. Mô hình này đã được triển khai thành công ở nhiều quốc gia phát triển.
Đặc biệt, trong bối cảnh cả nước đang đẩy mạnh tiến trình chuyển đổi số, định hướng này không chỉ phù hợp với xu thế phát triển mà còn là điều kiện tất yếu, mang tính bắt buộc để nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành và tính minh bạch của thị trường.
Cần hoàn thiện pháp lý và hạ tầng thông tin
Tại hội thảo gần đây, ông Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam – đề xuất nhiều giải pháp trọng điểm phát triển thị trường lành mạnh, trong đó có khẩn trương hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về bất động sản. Bởi đây là một trong những nguyên nhân khiến công tác điều tiết thị trường hiện nay còn kém hiệu quả.
Theo ông, cần triển khai các Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý để tăng tính minh bạch và niềm tin trong các hoạt động giao dịch.
Đồng thuận với việc hình thành sàn giao dịch bất động sản, hướng tới xây dựng thị trường minh bạch, hiệu quả nhưng ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc bộ phận kinh doanh căn hộ Savills – e ngại khi thực hiện sẽ gặp một số thách thức.
Thách thức nằm ở sự đồng bộ giữa các cơ quan quản lý, việc liên thông dữ liệu, chuẩn hóa quy trình đòi hỏi sự phối hợp từ nhiều bên. Hạ tầng công nghệ và nguồn nhân lực cũng là yếu tố đáng lưu ý, để có thể vận hành, giám sát và quản lý thông tin chặt chẽ.
Để giải quyết bài toán, ông Duy đề xuất cần hoàn thiện hành lang pháp lý cho giao dịch điện tử, công nhận giá trị pháp lý của hợp đồng, chữ ký số và chứng nhận điện tử, đảm bảo quy trình giao dịch trực tuyến có tính ràng buộc như giao dịch truyền thống. Để làm được, cơ sở dữ liệu quốc gia kết nối thông tin đất đai, nhà ở, thuế, dân cư và ngân hàng cũng phải được chuẩn hóa và liên thông.
Cuối cùng, mô hình hợp tác công – tư cần được phát huy triệt để, Nhà nước giữ vai trò hoạch định, còn doanh nghiệp cung cấp công nghệ, nền tảng vận hành và các dịch vụ hỗ trợ như định giá, tài chính, bảo hiểm, tư vấn pháp lý.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/san-giao-dich-bat-dong-san-co-phai-cong-cu-toan-nang-han-che-thoi-gia-20251018101707787.htm
Đề xuất liên quan đến tiền cọc đấu giá đất được Bộ Tư pháp nêu trong tờ trình dự thảo Nghị quyết xử lý vướng mắc về đấu giá quyền sử dụng đất khi giao, cho thuê đất theo quy định của Luật Đất đai.
Theo quy định hiện hành, mức tiền đặt trước khi đấu giá tối thiểu là 5% nếu giao đất ở cho cá nhân và 10% nếu là dự án đầu tư, còn tối đa là 20%. Dự thảo nâng mức tiền đặt cọc của cá nhân tham gia đấu giá đất lên tối thiểu 20%, tối đa 50%.
“Việc nâng mức tiền đặt trước đối với trường hợp đấu giá quyền sử dụng đất là một giải pháp nhằm ngăn chặn tình trạng lợi dụng hoạt động đấu giá tài sản để trả giá cao nhằm trục lợi rồi sau đó bỏ cọc”, tài liệu thẩm định dự thảo nêu.
Tuy nhiên, theo Bộ Tư pháp, quy định này cũng tiềm ẩn nguy cơ làm giảm số lượng người đăng ký tham gia đấu giá, từ đó, giảm tính cạnh tranh và giá trúng đấu giá có khả năng không đạt được ở mức cao so với giá khởi điểm. Việc có ít người đăng ký tham gia đấu giá sẽ làm tăng khả năng thao túng giá của một nhóm người nhất định.
Bên cạnh đó, đối với những tài sản là quyền sử dụng đất để thực hiện dự án đầu tư có giá trị lớn, việc phải đặt trước số tiền là 50% giá khởi điểm sẽ gây khó khăn nhất định cho người tham gia đấu giá trong việc huy động tiền để tham gia đấu giá, từ đó làm giảm tính hấp dẫn của hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất.
Nếu được thông qua, Nghị quyết này sẽ có hiệu lực từ ngày ban hành đến ngày 28/2/2027.
Thời gian qua, hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất ở nhiều địa phương, đặc biệt là khu vực vùng ven Hà Nội, đang trở nên “nóng” bất thường.
Theo ghi nhận từ phóng viên Dân trí, tại nhiều phiên đấu giá, mức giá trúng tăng vọt, thậm chí có nơi lên tới hàng trăm triệu đồng mỗi m2, vượt xa giá thị trường. Cơn sốt này bắt đầu từ những khu vực vùng ven như Thanh Oai, Hoài Đức, Đan Phượng… rồi nhanh chóng lan sang các huyện khác
Bên cạnh đó, nhiều khu đất được đưa ra đấu giá với giá khởi điểm thấp hơn đáng kể so với giá thị trường, khiến giới đầu tư coi đây là cơ hội kiếm lời nhanh. Khi một vài phiên đấu giá đạt giá trúng cao bất thường, giá đất khu vực lân cận cũng bị đẩy tăng thêm 5-10 triệu đồng/m2, tạo hiệu ứng dây chuyền.
Tuy nhiên, đi cùng cơn “nóng” đấu giá là làn sóng bỏ cọc. Đơn cử, tại phiên đấu 69 thửa đất xã Thanh Cao, huyện Thanh Oai cũ, chỉ 13 lô hoàn thành nghĩa vụ tài chính. Khoảng 80% người trúng đấu giá đã bỏ cọc.
Tương tự, tại quận Hà Đông cũ, có 22 trong số 27 thửa đất trúng đấu giá vào tháng 10 năm ngoái chưa được khách hàng nộp tiền, tương đương 80% lô đất trúng đấu giá đã bị bỏ cọc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-nang-tien-dat-coc-dau-gia-dat-len-50-muc-khoi-diem-20251019105219048.htm
Trong tờ trình dự thảo Nghị quyết xử lý vướng mắc về đấu giá quyền sử dụng đất khi giao, cho thuê đất theo quy định của Luật Đất đai, cơ quan soạn thảo là Bộ Tư pháp nhận định, hoạt động đấu giá đất thời gian qua có nhiều bất cập.
Đơn cử là tình trạng người tham gia đấu giá đất trả giá cao bất thường, có dấu hiệu cấu kết thao túng giá rồi “bỏ cọc”, ảnh hưởng đến sự phát triển lành mạnh của thị trường bất động sản. Trong khi đó, luật pháp hiện hành chưa có chế tài đủ răn đe các hành vi trên.
Để khắc phục, Bộ Tư pháp đề xuất cơ chế liên quan đến xử lý hành vi bỏ cọc đấu giá đất.
Bộ Tư pháp đề xuất người bỏ cọc đấu giá đất phải bồi thường toàn bộ các thiệt hại phát sinh từ việc tổ chức cuộc đấu giá (giá dịch vụ đấu giá, chi phí tổ chức đấu giá) do phải hủy kết quả đấu giá quyền sử dụng đất.
Đồng thời, người bỏ cọc đấu giá đất còn bị cấm tham gia đấu giá theo thời hạn nhất định. Nếu trúng đấu giá mà không nộp tiền thì cấm từ 2 đến 5 năm, trúng đấu giá mà nộp tiền không đầy đủ thì cấm từ 6 tháng đến 3 năm.
Nếu được thông qua, Nghị quyết này sẽ có hiệu lực từ ngày ban hành đến ngày 28/2/2027.
Tuy nhiên, đề xuất về chế tài bỏ cọc đấu giá đất cũng gây lo ngại như hạn chế quyền con người, quyền và nghĩa vụ cơ bản của công dân. Bởi những nội dung về nhóm quyền trên theo Hiến pháp phải do luật định, không áp dụng phương án ban hành nghị quyết của Chính phủ.
Phản hồi ý kiến trên, Bộ Tư pháp cho biết Bộ luật Dân sự quy định cá nhân, pháp nhân lạm dụng quyền dân sự để thực hiện hành vi trái pháp luật, Tòa án có thể không bảo vệ một phần hoặc toàn bộ quyền của họ, buộc bồi thường nếu gây thiệt hại. Như vậy, việc quy định chế tài cấm tham gia đấu giá đất nếu bỏ cọc “không được coi là hạn chế quyền công dân, quyền con người”.
Ngoài ra, việc đấu giá tài sản là một phương thức mua bán tài sản, không phải ngành nghề kinh doanh nên đề xuất này cũng không hạn chế quyền tự do kinh doanh được quy định trong Hiến pháp, theo cơ quan soạn thảo.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-coc-dau-gia-dat-co-the-bi-cam-tham-gia-5-nam-20251019092128377.htm