Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo thông tin từ Sở Xây dựng TP HCM, dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt do Công ty cổ phần Đức Mạnh làm chủ đầu tư sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê đến hết 31/3. Dự án tọa lạc tại số 324 Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ). Người mua nhà có thể nộp hồ sơ đăng ký tại địa chỉ này.
Dự án có quy mô gồm 4 khối chung cư cao 25 tầng, xây dựng trên khu đất hơn 14.700 m2, tổng cộng 1.254 căn hộ. Trong đó, 1.025 căn là nhà ở xã hội, gồm 755 căn để bán và 270 căn cho thuê. Diện tích căn hộ từ khoảng 34,5 đến 77 m2.
Dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt. Ảnh: Phương Uyên
Theo kế hoạch, dự án hoàn thành xây dựng sau 15 tháng kể từ tháng 2/2025 và dự kiến bàn giao, đưa vào sử dụng vào tháng 8/2026. Giá bán và giá thuê nhà ở xã hội sẽ được chủ đầu tư công bố công khai trước thời điểm nhận hồ sơ theo quy định.
Dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt có vị trí đắc địa nhất, khi nằm ở khu vực trung tâm của TP HCM và đối diện nhà thi đấu Phú Thọ, Bệnh viện Trưng Vương, xung quanh là nhiều khu căn hộ quy mô lớn đã hình thành như Xi Grand Court, Kingdom 101, Sunshine Continental, Hà Đô Centrosa Garden, Charmington La Pointe và Rivera Park Saigon.
Theo hồ sơ, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 1.561 tỷ đồng, trong đó, vốn góp của nhà đầu tư hơn 468 tỷ đồng, phần còn lại là vốn huy động. Dự án được khởi công từ tháng 9/2019 nhưng đến nay chưa đưa vào sử dụng. Trước đó, trên thị trường từng xuất hiện thông tin rao bán liên quan đến dự án, song chủ đầu tư khẳng định chưa thực hiện việc mở bán, không ủy thác hay hợp tác với bất kỳ đơn vị, tổ chức hoặc cá nhân nào để nhận đặt cọc hay giao dịch căn hộ.
Theo chỉ tiêu của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn nhà ở xã hội. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư. Thời gian qua, TP liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp. Một số dự án như HUD Chánh Mỹ giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2, Sonadezi Hữu Phước 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2, hay Phúc Đạt Tân Uyên dự kiến nhận hồ sơ trong tháng 11, giá từ 22 triệu đồng mỗi m2…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-can-nha-xa-hoi-tren-duong-ly-thuong-kiet-nhan-dang-ky-mua-5013650.html

Thông tin trên được Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh nêu tại hội nghị lấy ý kiến sửa đổi Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư, trong đó bổ sung quy định về trạm sạc và trạm đổi pin cho xe điện.
Theo đó, cơ quan soạn thảo sẽ rà soát, cập nhật các yêu cầu kỹ thuật về chỗ đỗ cho phương tiện mới, khu vực sạc xe điện trong chung cư, quy định về xây lắp trạm, trụ sạc trong gara ôtô cũng như các yêu cầu về phòng chống cháy nổ và thoát nạn. Các quy định bổ sung về trạm sạc, trạm đổi pin được cơ quan soạn thảo tham khảo từ quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy định của nhiều nước tiên tiến cũng như các quy định hiện hành.
Tại hội nghị, các đại biểu ủng hộ với đề xuất bổ sung quy định về trạm sạc và trạm đổi pin tại chung cư trong Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia. Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh đô thị hóa và chuyển đổi năng lượng xanh diễn ra mạnh mẽ. Đà tăng nhanh chóng của các loại xe điện đặt ra yêu cầu mới với cơ quan quản lý về một khung kỹ thuật rõ ràng, đảm bảo an toàn cho khu vực trạm sạc.
Một số đại biểu đề xuất các tiêu chí kỹ thuật nghiêm ngặt với hạ tầng trạm sạc tại các khu chung cư. Các tiêu chí gồm giải pháp phòng chống cháy nổ, thông gió – thoát khói, yêu cầu phân khoang cách ly, cũng như các yêu cầu về quy mô, bảo vệ hệ thống điện và chống quá tải.
Cùng đó, việc sử dụng và bảo trì thiết bị sạc, pin cần có hướng dẫn chi tiết nhằm ngăn ngừa sự cố, đảm bảo an toàn cho người sử dụng, thiết bị và công trình.
Một khu chung cư ở phường Gò Vấp, TP HCM không nhận giữ ôtô điện, bố trí nơi giữ xe máy điện ở gần bảo vệ, có bình chữa cháy riêng. Ảnh: Đình Văn
Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh nhắc lại việc xây dựng và ban hành sớm quy chuẩn về trạm sạc xe điện trong chung cư là rất cần thiết. Trước đó, Chính phủ đã có văn bản giao Bộ Xây dựng chủ trì sửa đổi, ban hành quy chuẩn về nhà chung cư để giải quyết nội dung này.
Ông giao Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản phối hợp với Viện Khoa học công nghệ xây dựng, Sở Xây dựng Hà Nội khảo sát, đánh giá theo từng loại hình công trình. Bởi các loại hình nhà ở đô thị, nhà liền kề, chung cư, nhất là dự án xây trước năm 2020 có đặc điểm khác nhau nên phải có cách tiếp cận phù hợp.
Thứ trưởng lưu ý làm rõ ba nhóm yêu cầu gồm khu vực đỗ xe, khu vực sạc điện (trạm sạc) và khu vực đổi pin (trạm đổi pin). Quy chuẩn phải tách riêng ôtô và xe máy, “không quy định các con số cứng” khi chưa có tổng kết đánh giá, tránh rủi ro khi thực tế thay đổi nhanh.
Với công trình hiện hữu, theo ông Sinh, nên để Ban quản trị quyết định tỷ lệ, quy mô bố trí khu vực xe điện theo thực tế sử dụng. Ngoài ra, phương án bố trí khu vực riêng cho xe điện cũng cần nghiên cứu như tách biệt hệ thống điện, lối đi, giải pháp phòng cháy chữa cháy để bảo đảm an toàn, hạn chế lan cháy và bảo vệ cư dân.
Thứ trưởng khuyến khích bố trí khu vực để xe điện, trạm sạc, trạm đổi pin tách khỏi tòa nhà, đặt tại khuôn viên hoặc vị trí liền kề để tăng lựa chọn cho người dân, thay vì chỉ sử dụng không gian tầng hầm. Cơ quan soạn thảo được giao nghiên cứu, bổ sung yêu cầu với thiết bị thu gom pin đã qua sử dụng tại các điểm sạc hoặc đổi pin để hỗ trợ quản lý.
Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Viện Khoa học công nghệ xây dựng được giao hoàn thiện dự thảo trong quý I/2026.
Thực tế, Luật Nhà ở 2023 (hiệu lực từ 1/8/2024) quy định khu vực để xe trong chung cư bao gồm cả phương tiện chạy xăng và điện. Việc thiết kế chỗ sạc phải tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật. Luật Phòng cháy chữa cháy cũng không cấm để hoặc sạc xe điện trong chung cư. Tuy vậy, do thiếu hướng dẫn cụ thể, nhiều tòa nhà tự đưa ra quy định riêng về vị trí đỗ và sạc xe điện.
Tại chung cư HH Linh Đàm (phường Hoàng Liệt, Hà Nội) – nơi có khoảng 30.000 cư dân – cuối tháng 11, ban quản lý ra thông báo dừng nhận xe máy điện và xe đạp điện. Lý do được đưa ra là tầng hầm thiếu diện tích và không có thiết bị chữa cháy phù hợp với loại phương tiện này. Cư dân được đề nghị đưa xe đến các bãi giữ bên ngoài từ nay đến trước 1/2/2026.
Tương tự tại TP HCM, nhiều chung cư áp dụng cách làm khác nhau: nơi cấm để xe điện dưới hầm, nơi chỉ cho gửi xe máy điện nhưng không nhận ôtô điện, nơi bố trí để xe tạm ở tầng trệt thay vì tầng hầm kín.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sap-co-quy-chuan-ve-tram-sac-xe-dien-trong-chung-cu-4993216.html

Trước khi bạn vội vàng đập tường, thay sàn hay khoác lên căn nhà một lớp sơn “bắt trend” để chuẩn bị rao bán, có lẽ nên chậm lại một chút. Theo các chuyên gia bất động sản, không ít trường hợp chính sự hăng hái sửa sang của chủ nhà lại vô tình trở thành rào cản, khiến căn nhà khó tìm được người mua phù hợp.
Người mua ngày nay không chỉ xem nhà bằng mắt, mà còn bằng cảm giác. Họ muốn nhìn thấy một không gian đủ trung tính để dễ hình dung cuộc sống của chính mình, thay vì phải loay hoay “gỡ rối” những dấu ấn cá nhân quá đậm nét từ chủ cũ.
Dưới đây là 7 sai lầm phổ biến khi cải tạo nhà để bán mà bạn cần tuyệt đối tránh nếu muốn được giá.
Dấu ấn cá nhân quá đậm nét
Những bức tranh tường khổ lớn, mảng trang trí cầu kỳ hay thiết kế mang tính độc bản có thể khiến chủ nhà tự hào, nhưng lại là thử thách lớn với người mua. Khi bước vào một không gian quá cá nhân hóa, họ khó hình dung cuộc sống của chính mình trong đó, thậm chí còn cảm thấy bị áp đặt về thị giác.
Các chuyên gia bất động sản khuyên rằng, trước khi bán, hãy đưa ngôi nhà trở về trạng thái trung tính nhất có thể. Tường sơn màu sáng, nhẹ nhàng như trắng, kem hay ghi nhạt không chỉ giúp không gian trông rộng và sáng hơn, mà còn đóng vai trò như một “tấm toan trắng” để người mua dễ tưởng tượng cách bài trí theo sở thích của họ.
Chạy theo xu hướng sơn tường, giấy dán ngắn hạn
Màu sơn nổi bật hay giấy dán tường họa tiết cầu kỳ có thể rất hợp mốt ở thời điểm hiện tại, nhưng xu hướng thì thay đổi nhanh. Chỉ sau vài năm, những lựa chọn này dễ trở nên lỗi thời, thậm chí gây phiền toái cho người mua khi phải bóc dỡ, xử lý lại.
Đặc biệt với khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam, giấy dán tường cũ bong tróc, ố mốc là điều khiến nhiều khách mua “ngại động vào”. Giải pháp an toàn nhất vẫn là các gam màu sáng, trung tính cho phòng khách, bếp và không gian sinh hoạt chung. Nếu muốn tạo điểm nhấn, bạn chỉ nên áp dụng ở những khu vực nhỏ, khép kín như nhà vệ sinh phụ.
Tự sửa chữa nhưng thiếu chuyên nghiệp
Không ít chủ nhà chọn cách tự sửa chữa để tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, nếu tay nghề không đảm bảo, những lỗi nhỏ như gạch ốp lệch, kệ treo không thẳng hay tay nắm cửa lỏng lẻo sẽ nhanh chóng “lộ diện”.
Với người mua, những chi tiết tưởng chừng nhỏ này lại là dấu hiệu cảnh báo về chất lượng bảo dưỡng tổng thể của căn nhà. Nguyên tắc được các môi giới nhắc đi nhắc lại là hoặc làm cho thật chỉn chu, hoặc giữ nguyên hiện trạng. Một ngôi nhà cũ nhưng gọn gàng, sạch sẽ vẫn tạo thiện cảm hơn một không gian sửa sang dang dở.
Đánh đổi công năng để lấy thẩm mỹ
Việc đập thông phòng, giảm số phòng ngủ hay tháo bỏ tủ âm tường để tạo cảm giác rộng rãi có thể hợp gu một số người, nhưng lại làm giảm giá trị sử dụng của ngôi nhà. Với các gia đình, số phòng ngủ và không gian lưu trữ luôn là yếu tố được cân nhắc kỹ lưỡng.
Hy sinh những công năng cốt lõi này để chạy theo xu hướng thiết kế thoáng đãng đôi khi khiến tệp khách hàng tiềm năng bị thu hẹp đáng kể.
Đầu tư tiền bạc không đúng chỗ
Một sai lầm phổ biến là chi mạnh tay cho những hạng mục mang tính trang trí như tủ rượu, tiểu cảnh, trong khi bếp và nhà vệ sinh, 2 khu vực quan trọng nhất, lại xuống cấp. Trên thực tế, đây mới là những không gian ảnh hưởng lớn đến quyết định mua nhà.
Khách hàng có thể chấp nhận một ban công đơn giản, nhưng sẽ rất đắn đo nếu khu vực nấu nướng hay vệ sinh cũ kỹ, ẩm thấp. Nếu ngân sách có hạn, hãy ưu tiên làm mới bếp và phòng tắm trước tiên.
Thay đổi công năng khu vực để xe
Trong bối cảnh giao thông đô thị, chỗ để xe là yếu tố gần như bắt buộc. Việc cải tạo gara, sân trước hay tầng trệt thành không gian sinh hoạt khác có thể phù hợp với lối sống cá nhân, nhưng lại khiến nhiều người mua tiềm năng “loại ngay từ vòng gửi xe”.
Giữ nguyên công năng khu vực để xe sẽ giúp người mua dễ hình dung cuộc sống lâu dài hơn trong căn nhà.
Nâng cấp chắp vá, thiếu đồng bộ
Một không gian với thiết bị mới cũ lẫn lộn, chẳng hạn vòi nước sáng bóng gắn trên chậu rửa đã nứt, thường tạo cảm giác tạm bợ. Sự đồng bộ, hài hòa quan trọng hơn giá trị từng món đồ riêng lẻ.
Nếu chưa đủ điều kiện nâng cấp toàn diện, hãy đảm bảo mọi thứ hoạt động tốt, sạch sẽ và thống nhất về tổng thể. Đôi khi, “ít mà tinh” lại là chìa khóa giúp ngôi nhà ghi điểm trong mắt người mua.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-kieu-sua-nha-phan-tac-dung-khien-nha-ban-kho-ban-20260117231023521.htm

HUD Melinh Central là một dự án đa dạng các loại hình bất động sản

Nằm giữa khu dân cư dày đặc tại Đài Nam (Đài Loan, Trung Quốc) ngôi nhà phố có đặc điểm hình ống hẹp ngang, chỉ tiếp xúc ánh sáng tự nhiên từ mặt trước và sau. Điều này khiến khu vực trung tâm nhà thường tối và bí, khó tạo được không gian sống thoáng đãng.
Ngôi nhà hoàn thành năm 2025, với diện tích 337 m2. Công trình thể hiện cách tận dụng ánh sáng như một “vật liệu cấu trúc”, giúp điều tiết sinh hoạt hàng ngày.
Nằm giữa khu dân cư dày đặc tại Đài Nam (Đài Loan, Trung Quốc) ngôi nhà phố có đặc điểm hình ống hẹp ngang, chỉ tiếp xúc ánh sáng tự nhiên từ mặt trước và sau. Điều này khiến khu vực trung tâm nhà thường tối và bí, khó tạo được không gian sống thoáng đãng.
Ngôi nhà hoàn thành năm 2025, với diện tích 337 m2. Công trình thể hiện cách tận dụng ánh sáng như một “vật liệu cấu trúc”, giúp điều tiết sinh hoạt hàng ngày.
Nhằm khắc phục tình trạng thiếu sáng, nhóm thiết kế tổ chức không gian xoay quanh lõi cầu thang dạng giếng trời. Cách làm này giúp ánh sáng được dẫn từ mái xuống, lan tỏa qua các tầng.
Nhằm khắc phục tình trạng thiếu sáng, nhóm thiết kế tổ chức không gian xoay quanh lõi cầu thang dạng giếng trời. Cách làm này giúp ánh sáng được dẫn từ mái xuống, lan tỏa qua các tầng.
Các yếu tố như trần cao thấp linh hoạt, bề mặt tường cong, khoảng mở bố trí chọn lọc… giúp ánh sáng di chuyển tự nhiên, dẫn lối vào các khu chức năng.
Các yếu tố như trần cao thấp linh hoạt, bề mặt tường cong, khoảng mở bố trí chọn lọc… giúp ánh sáng di chuyển tự nhiên, dẫn lối vào các khu chức năng.
Thiết kế nhà tập trung dẫn sáng theo chiều đứng, tạo sự kết nối xuyên suốt từ tầng trên xuống dưới.
Thiết kế nhà tập trung dẫn sáng theo chiều đứng, tạo sự kết nối xuyên suốt từ tầng trên xuống dưới.
Phòng khách bố trí tối giản với sofa da nâu làm điểm nhấn trên nền tường sáng.
Phòng khách bố trí tối giản với sofa da nâu làm điểm nhấn trên nền tường sáng.
Các bề mặt thường xuyên tiếp xúc như tay nắm cửa, tay vịn cầu thang được KTS chọn chất liệu có độ nhám vừa phải.
Các bề mặt thường xuyên tiếp xúc như tay nắm cửa, tay vịn cầu thang được KTS chọn chất liệu có độ nhám vừa phải.
Toàn bộ thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên. Hệ thống đèn được sử dụng tiết chế, chỉ dùng khi cần thiết để duy trì vai trò chính của ánh sáng mặt trời vào ban ngày. Cách tiếp cận này tiết kiệm điện, tăng tính gắn kết giữa con người và môi trường tự nhiên.
Toàn bộ thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên. Hệ thống đèn được sử dụng tiết chế, chỉ dùng khi cần thiết để duy trì vai trò chính của ánh sáng mặt trời vào ban ngày. Cách tiếp cận này tiết kiệm điện, tăng tính gắn kết giữa con người và môi trường tự nhiên.
Gara tầng trệt mang phong cách trưng bày làm nổi bật bộ sưu tập xe và đồ thể thao. Các chi tiết như ván trượt, mũ bảo hiểm… được sắp xếp ngăn nắp trên nền tường đen và gương phản chiếu, tăng chiều sâu không gian.
Gara tầng trệt mang phong cách trưng bày làm nổi bật bộ sưu tập xe và đồ thể thao. Các chi tiết như ván trượt, mũ bảo hiểm… được sắp xếp ngăn nắp trên nền tường đen và gương phản chiếu, tăng chiều sâu không gian.
Khu bếp nằm dưới giếng trời hình tròn giúp ánh sáng tự nhiên chiếu thẳng vào trung tâm nhà. Bảng màu đen trắng làm nổi bật các đường nét kiến trúc.
Khu bếp nằm dưới giếng trời hình tròn giúp ánh sáng tự nhiên chiếu thẳng vào trung tâm nhà. Bảng màu đen trắng làm nổi bật các đường nét kiến trúc.
Không gian làm việc đặt cạnh cửa sổ, sử dụng tone trắng và xám chủ đạo. Bàn dài tích hợp lưu trữ bên dưới, ghế công thái học hỗ trợ tư thế khi ngồi lâu.
Không gian làm việc đặt cạnh cửa sổ, sử dụng tone trắng và xám chủ đạo. Bàn dài tích hợp lưu trữ bên dưới, ghế công thái học hỗ trợ tư thế khi ngồi lâu.
Phòng ngủ cũng sử dụng bảng màu trắng đen, kết hợp nội thất âm tường và chi tiết tối giản để giữ mặt bằng gọn gàng.
Phòng ngủ cũng sử dụng bảng màu trắng đen, kết hợp nội thất âm tường và chi tiết tối giản để giữ mặt bằng gọn gàng.
Sân trên tầng cao bố trí ghế ngồi ngoài trời để làm không gian thư giãn. Hệ lam chắn vừa đảm bảo riêng tư vừa duy trì thông gió.
Sân trên tầng cao bố trí ghế ngồi ngoài trời để làm không gian thư giãn. Hệ lam chắn vừa đảm bảo riêng tư vừa duy trì thông gió.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-tan-dung-gieng-troi-de-dan-sang-xuyen-tang-4997451.html

Cửa mang hình dáng tà áo dài
Ngôi nhà 3 tầng nằm trong hẻm nhỏ của quận Phú Nhuận (TP HCM), được xây dựng trên khu đất có diện tích 28 m2, mặt tiền chưa đến 4 m.
Để tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, nhóm kiến trúc sư (KTS) Da Vàng Studio đã đưa ra giải pháp khoét một nửa mặt tiền để thiết kế hệ cửa vòm kết hợp lam chắn, đồng thời mở 8 cửa sổ bên hông nhà. Trong đó, điểm nhấn là cửa ra vào được thiết kế dựa trên ý tưởng tà áo dài truyền thống.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Ý tưởng hệ cửa cong mềm mại như tà áo dài cũng được triển khai xuyên suốt trong các không gian chức năng.
Mỗi tầng của công trình được phân chia mục đích sử dụng riêng biệt. Tầng một là khu sinh hoạt chung, 2 tầng còn lại là phòng ngủ. Bên cạnh đó, nhóm KTS ocũng chọn thiết kế theo phong cách tối giản, tiết giảm nội thất, ưu tiên sử dụng hình khối.
Không gian sinh hoạt chung và khu giặt sấy. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Dù diện tích nhỏ, các phòng ngủ vẫn thông thoáng nhờ hệ cửa sổ vòm và giếng trời. Vào ban ngày, không gian luôn đủ sáng mà không cần mở đèn điện.
Hệ cửa hình đám mây
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, nhóm KTS ROOM+ Design & Build thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Cửa hình dáng ngẫu hứng
Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng khoảng 80 m2, nằm tại quận 5 (TP HCM).
Căn nhà được lấy cảm hứng từ hình ảnh một ốc đảo yên bình, phục vụ đồng thời nhu cầu làm việc và nghỉ ngơi của gia đình chủ nhà. Tone màu chính là màu be, kết hợp hệ cửa có hình dáng ngẫu hứng, không theo quy luật, để tạo ấn tượng cho mặt tiền.
Mặt tiền công trình. Ảnh: Phú Đào
Kích thước khu đất khá đặc trưng của nhà ống, dài 21,25, ngang 3,8 m, nên hệ cửa kính rộng bố trí ở mặt trước – sau nhà cũng đóng vai trò là giải pháp lấy sáng chính.
Nhờ vậy, toàn bộ không gian sinh hoạt ở các tầng luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cửa lớn giúp tối ưu ánh sáng cho không gian nội thất. Ảnh: Phú Đào
Cũng mang tinh thần chung như ngoại thất, toàn bộ các đường nét trong không gian nội thất đều là đường cong mềm mại, phối cùng tone màu pastel nhẹ nhàng để tạo cảm giác thư giãn, thoải mái.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-cua-hinh-dang-la-tao-diem-nhan-cho-nha-ong-4884495.html
Ngôi nhà diện tích 160 m2, tọa lạc tại TP HCM, là nơi sinh sống của gia chủ và ba thế hệ trong gia đình, được thiết kế dựa trên cảm hứng từ tình yêu đặc biệt dành cho xe Vespa cổ.
Ngôi nhà diện tích 160 m2, tọa lạc tại TP HCM, là nơi sinh sống của gia chủ và ba thế hệ trong gia đình, được thiết kế dựa trên cảm hứng từ tình yêu đặc biệt dành cho xe Vespa cổ.
Tổng thể công trình khai thác tối đa các đường cong, từ mặt đứng đến chi tiết nội thất. Tường xi măng kết hợp vật liệu gỗ giúp tạo sự cân bằng giữa thô mộc và ấm cúng. Đây cũng là giải pháp kết nối giữa cá tính gia chủ và nhu cầu sinh hoạt thực tế của đại gia đình.
Tổng thể công trình khai thác tối đa các đường cong, từ mặt đứng đến chi tiết nội thất. Tường xi măng kết hợp vật liệu gỗ giúp tạo sự cân bằng giữa thô mộc và ấm cúng. Đây cũng là giải pháp kết nối giữa cá tính gia chủ và nhu cầu sinh hoạt thực tế của đại gia đình.
Khối nhà được lùi sâu để chừa khoảng sân phía trước, là không gian trồng cây xanh và nơi trưng bày bộ sưu tập xe máy cổ.
Khối nhà được lùi sâu để chừa khoảng sân phía trước, là không gian trồng cây xanh và nơi trưng bày bộ sưu tập xe máy cổ.
Từ đây, lối vào mở ra không gian tầng trệt gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống. Khu vực này liên thông với nhau, được KTS sử dụng sàn mở và giếng trời để tăng ánh sáng tự nhiên.
Từ đây, lối vào mở ra không gian tầng trệt gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống. Khu vực này liên thông với nhau, được KTS sử dụng sàn mở và giếng trời để tăng ánh sáng tự nhiên.
Bếp và bàn ăn là trung tâm sinh hoạt của gia đình, được thiết kế thông tầng kịch trần để lấy sáng tự nhiên, tăng thông thoáng. Hệ trần và tủ bếp ốp gỗ cong đồng nhất, tạo điểm nhấn cho không gian.
Bếp và bàn ăn là trung tâm sinh hoạt của gia đình, được thiết kế thông tầng kịch trần để lấy sáng tự nhiên, tăng thông thoáng. Hệ trần và tủ bếp ốp gỗ cong đồng nhất, tạo điểm nhấn cho không gian.
Chiếc xe Vespa cổ màu xanh được đặt cạnh sofa như một điểm nhấn kỷ niệm của gia chủ.
Chiếc xe Vespa cổ màu xanh được đặt cạnh sofa như một điểm nhấn kỷ niệm của gia chủ.
Không gian bếp được thiết kế thông thoáng và thuận tiện cho sinh hoạt gia đình. Các hành lang, cửa sổ, ban công ở các tầng đều hướng ra không gian bếp tầng một, tạo sự kết nối trực quan giữa các thành viên.
Không gian bếp được thiết kế thông thoáng và thuận tiện cho sinh hoạt gia đình. Các hành lang, cửa sổ, ban công ở các tầng đều hướng ra không gian bếp tầng một, tạo sự kết nối trực quan giữa các thành viên.
Ánh sáng tự nhiên chiếu xuyên qua giếng trời, tạo vệt nắng rõ nét trên sàn khu vực bếp và bàn ăn. Thiết kế tường xám giúp tăng hiệu ứng tương phản, làm nổi bật chất liệu gỗ và các chi tiết nội thất.
Ánh sáng tự nhiên chiếu xuyên qua giếng trời, tạo vệt nắng rõ nét trên sàn khu vực bếp và bàn ăn. Thiết kế tường xám giúp tăng hiệu ứng tương phản, làm nổi bật chất liệu gỗ và các chi tiết nội thất.
Giếng trời kết hợp hệ cửa kính lớn giúp khu vực bếp và hành lang luôn đủ sáng.
Giếng trời kết hợp hệ cửa kính lớn giúp khu vực bếp và hành lang luôn đủ sáng.
Phòng ngủ chính sử dụng cửa kính tròn lớn nhìn ra cây xoài lâu năm được giữ lại khi xây dựng. Hình dáng khung kính mô phỏng cửa lều, gợi nhớ trải nghiệm ngủ lều ngoài trời, một trong những ký ức yêu thích của gia chủ.
Phòng ngủ chính sử dụng cửa kính tròn lớn nhìn ra cây xoài lâu năm được giữ lại khi xây dựng. Hình dáng khung kính mô phỏng cửa lều, gợi nhớ trải nghiệm ngủ lều ngoài trời, một trong những ký ức yêu thích của gia chủ.
Ban công đóng vai trò như góc thư giãn, uống cà phê và ngắm cảnh.
Ban công đóng vai trò như góc thư giãn, uống cà phê và ngắm cảnh.
Phòng vệ sinh lấy sáng tự nhiên qua hệ lam gỗ và cửa kính tròn. Không gian kết hợp cây xanh và ánh sáng gián tiếp, tạo cảm giác thoáng và gần gũi với thiên nhiên.
Phòng vệ sinh lấy sáng tự nhiên qua hệ lam gỗ và cửa kính tròn. Không gian kết hợp cây xanh và ánh sáng gián tiếp, tạo cảm giác thoáng và gần gũi với thiên nhiên.
Bích Phương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-160-m2-cho-ba-the-he-lay-cam-hung-tu-duong-cong-cua-xe-co-4962659.html
Sáng 8/12, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù thực hiện các dự án lớn ở Thủ đô.
Chính phủ cho biết việc cải tạo chung cư cũ, chỉnh trang đô thị còn nhiều bất cập, chậm trễ, ảnh hưởng an toàn, đời sống của người dân. Để tháo gỡ điểm nghẽn này, cơ quan soạn thảo đề xuất Hà Nội được quyết định biện pháp cưỡng chế phá dỡ khi trên 75% chủ nhà, chủ đất đồng ý, tương đương ít nhất 75% diện tích đất ở khu vực cải tạo.
Theo Luật Nhà ở 2023, dự án cải tạo chung cư xuống cấp chỉ được thực hiện khi 80% chủ nhà, chủ đất đồng ý với phương án bồi thường, tái định cư, phương án xây dựng lại. Với chung cư nguy hiểm cấp D (hư hỏng nặng, mất an toàn, có nguy cơ sập đổ), UBND tỉnh có thể quyết định theo phương án tối ưu.
Thực tế, việc đạt tỷ lệ đồng thuận gần như tuyệt đối này gặp nhiều khó khăn tại các dự án xây lại chung cư cũ. Với các chủ đầu tư, họ cũng khó triển khai dự án khi mật độ xây dựng bị khống chế, không được xây quá nhiều tầng nên không đủ quỹ căn thương mại để bù đắp chi phí xây dựng, bồi thường.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng trình dự thảo nghị quyết sáng 8/12. Ảnh: Media Quốc hội
Thẩm tra nội dung này, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi cho rằng các cơ chế đặc biệt và phạm vi tác động lớn như mở rộng trường hợp thu hồi đất, giao quyền cho Hà Nội chấp thuận dự án (thay vì Quốc hội, Thủ tướng), cưỡng chế khi đạt đồng thuận 75% của chủ sở hữu… cần được đánh giá kỹ tác động để không phát sinh khiếu kiện, ảnh hưởng đến ổn định xã hội.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, đến giữa năm ngoái, thành phố mới có 19 dự án hoàn thành, đưa vào sử dụng và tiếp tục triển khai hơn chục dự án.
Góp ý thảo luận sau đó, GS Hoàng Văn Cường, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính cũng cho rằng cần “nới” quy định về cải tạo chung cư cũ. “Nếu không có cơ chế đồng thuận 75% và cho phép vượt chỉ tiêu quy hoạch, kiến trúc và dân số, thành phố sẽ khó cải tạo được các khu chung cư xuống cấp, mất an toàn”, ông nói.
Trong khi đó, ông Trịnh Xuân An, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Quốc phòng – An ninh đề nghị giảm tỷ lệ đồng thuận xuống 50%, thay vì 75% để việc xây dựng lại chung cư cũ khả thi hơn.
Tương tự, ông Nguyễn Trúc Anh, Ủy viên Ủy ban Kinh tế và Tài chính nói mức 75% là cao, và một số nước cũng chỉ áp dụng quy định chung cư xuống cấp được xây lại khi một nửa chủ nhà đồng ý. Ông cũng đề xuất giao trách nhiệm và quyền hạn xuống cấp cơ sở (cấp xã) để thực hiện đền bù, giải phóng mặt bằng, tránh tình trạng dự án “tắc” 20 năm không giải phóng được.
Ông Trịnh Xuân An, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Quốc phòng – An ninh nêu ý kiến tại phiên thảo luận, sáng 8/12. Ảnh: Media Quốc hội
Cũng theo dự thảo nghị quyết, Chính phủ đề nghị giao chủ đầu tư lập quy hoạch chi tiết dự án cải tạo, chỉnh trang, tái thiết khu vực đô thị. Sau đó khi phê duyệt, cơ quan quản lý được quyết định các chỉ tiêu quy hoạch, kiến trúc, dân số vượt quy định (với dự án ở khu vực nội đô lịch sử).
Để đẩy nhanh tiến độ các dự án lớn, quan trọng, dự thảo cũng quy định HĐND hoặc Chủ tịch UBND TP Hà Nội quyết định chủ trương, thay vì trình Quốc hội, Thủ tướng như hiện nay. Một số dự án thuộc nhóm này (trừ cải tạo chung cư) cũng có thể được lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư trong trường hợp đặc biệt.
Các dự án lớn, quan trọng tại Thủ đô, theo Chính phủ, gồm đầu tư công, đầu tư đối tác công – tư (PPP) hoặc dự án cần triển khai ngay theo chỉ đạo của các cấp có thẩm quyền. Nhóm này cũng gồm dự án sử dụng ngân sách địa phương, hay thuộc danh mục thu hút nhà đầu tư chiến lược cùng có tổng mức đầu tư từ 30.000 tỷ đồng trở lên; cải tạo chung cư cũ, chỉnh trang tái thiết đô thị.
Với các dự án cần triển khai theo chỉ đạo cấp có thẩm quyền, thành phố được quyết định mức bồi thường, hỗ trợ, tái định cư gấp 2 lần quy định. Dự án cũng được thực hiện các bước về quy hoạch, khởi công xây dựng đồng thời với thủ tục chấp thuận, quyết định chủ trương đầu tư.
Liên quan tới quy định tái thiết khu đô thị, GS Hoàng Văn Cường đề nghị cần quy định theo mô hình TOD, tức là bên dưới nhà cao tầng phải bố trí ga tàu điện ngầm và không gian ngầm phát triển dịch vụ.
Ông cũng cho rằng cần xem lại quy hoạch khu vực nội đô lịch sử, chỉ nên gồm những khu cần bảo tồn như các phố cổ, khu vực Ba Đình, Tây Hồ cũ. “Việc quy hoạch cả quận Hai Bà Trưng và Đống Đa cũ vào nhóm này là trói buộc thành phố và người dân, vì các khu vực này tập nhiều chung cư và nhà thấp tầng cần cải tạo”, ông Cường nêu.
Trong khi đó, ông Phan Văn Mãi cho hay khi thẩm tra một số ý kiến đề nghị cân nhắc chính sách cho phép Hà Nội được chấp thuận các dự án quy mô sử dụng đất trồng lúa từ 500 ha trở lên hoặc di dân, tái định cư 20.000-50.000 người.
Dự kiến, Quốc hội biểu quyết thông qua dự thảo nghị quyết này vào chiều 11/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-co-the-pha-do-cai-tao-chung-cu-cu-neu-75-chu-nha-dong-y-4990970.html
Tại họp báo chiều 11/12, ông Huỳnh Lê Công Trường, Phó trưởng phòng Kiểm tra chuyên ngành, Sở Xây dựng TP HCM, cho biết thời gian qua đã tiếp nhận nhiều phản ánh về việc môi giới bất động sản rao bán và huy động vốn tại các dự án chưa hoàn tất thủ tục pháp lý. Lực lượng chức năng đã ghi nhận tình trạng nhận cọc, giữ chỗ dưới nhiều hình thức dù các dự án chưa được phép mở bán nhà ở hình thành trong tương lai.
Các dự án được nêu gồm cao ốc An Khang (A&K Tower) của OBC Holdings tại phường An Phú; The Emerald Garden View của Tập đoàn Lê Phong tại phường Thuận An.
Đến nay, các dự án trên vẫn chưa được Sở Xây dựng TP HCM hoặc Sở Xây dựng tỉnh Bình Dương trước đây xác nhận đủ điều kiện bán nhà. Dù vậy Sở đã nhận được phản ánh việc nhiều nhân viên môi giới bất động sản của các sàn giao dịch tổ chức chào bán, nhận cọc giữ chỗ, hợp tác góp vốn với các dự án này.
Trước thực trạng trên, Sở Xây dựng TP HCM gửi thông báo đến các doanh nghiệp bất động sản, yêu cầu chấp hành đúng quy định pháp luật. Cơ quan này cho biết việc nhận cọc, chào bán hay huy động vốn khi dự án chưa đủ điều kiện là hành vi vi phạm.
Trong thời gian tới, Sở sẽ phối hợp các sở ngành và UBND cấp xã kiểm tra hoạt động môi giới, thu thập hồ sơ liên quan và xử lý nếu phát hiện sai phạm. Danh sách các dự án chưa đủ điều kiện mở bán cũng sẽ được cập nhật để người dân dễ theo dõi.
Ngoài ra, các doanh nghiệp phải công khai thông tin dự án trước khi đưa vào kinh doanh và thông báo tình trạng giao dịch ngay khi phát sinh. Chủ đầu tư không được ủy quyền cho bên thứ ba ký hợp đồng đặt cọc, mua bán hay cho thuê mua. Trước khi mở bán nhà ở hình thành trong tương lai, chủ đầu tư phải gửi hồ sơ để cơ quan chức năng xác nhận đủ điều kiện.
Hiện nay mức phạt cho chủ đầu tư đưa nhà ở, công trình xây dựng hình thành trong tương lai vào kinh doanh nhưng không đủ điều kiện theo quy định là từ 400-600 triệu đồng. Tại dự thảo nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất mức phạt tiền cho hành vi này lên từ 800 triệu đến 1 tỷ đồng để tăng tính răn đe.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-tp-hcm-canh-bao-loat-du-an-rao-ban-lua-non-4992820.html
Căn nhà nằm ở cuối một con ngõ nhỏ tại Seoul (Hàn Quốc), được xây trên khu đất hình tam giác, diện tích chưa tới 60 m2. Hai cạnh đất giáp cầu thang ngoài dẫn lên khu đất cao hơn, khiến mặt phía nam bị che khuất, hạn chế khả năng đón nắng. Ngoài ra, nếu mở cửa sổ hướng ra đường, tầm nhìn dễ bị trùng với nhà đối diện. Vị trí sâu trong hẻm nhỏ cũng gây nhiều khó khăn trong quá trình thi công.
Căn nhà nằm ở cuối một con ngõ nhỏ tại Seoul (Hàn Quốc), được xây trên khu đất hình tam giác, diện tích chưa tới 60 m2. Hai cạnh đất giáp cầu thang ngoài dẫn lên khu đất cao hơn, khiến mặt phía nam bị che khuất, hạn chế khả năng đón nắng. Ngoài ra, nếu mở cửa sổ hướng ra đường, tầm nhìn dễ bị trùng với nhà đối diện. Vị trí sâu trong hẻm nhỏ cũng gây nhiều khó khăn trong quá trình thi công.
Chủ nhà chọn mảnh đất vì bị thu hút bởi hình dạng bất thường, không gian nhỏ gọn và sự riêng tư do địa hình tạo ra.
Nhu cầu gia chủ đặt ra là tạo một không gian biệt lập, phục vụ cho công việc sáng tạo, ưu tiên sự tập trung và yên tĩnh. Đáp ứng yêu cầu đó, nhóm thiết kế đã triển khai ý tưởng “xếp lớp không gian” (layering).
Chủ nhà chọn mảnh đất vì bị thu hút bởi hình dạng bất thường, không gian nhỏ gọn và sự riêng tư do địa hình tạo ra.
Nhu cầu gia chủ đặt ra là tạo một không gian biệt lập, phục vụ cho công việc sáng tạo, ưu tiên sự tập trung và yên tĩnh. Đáp ứng yêu cầu đó, nhóm thiết kế đã triển khai ý tưởng “xếp lớp không gian” (layering).
Công trình cao 3 tầng, chia thành 7 tầng lệch với diện tích sàn khoảng 33 m2 mỗi tầng, tạo sự kết nối liên tục theo chiều dọc. Cầu thang trở thành trục chính định hình không gian, mỗi tầng lệch vừa phân tách chức năng, vừa đảm bảo tính liên thông. Tầng hầm và trệt có lối vào riêng biệt.
Công trình cao 3 tầng, chia thành 7 tầng lệch với diện tích sàn khoảng 33 m2 mỗi tầng, tạo sự kết nối liên tục theo chiều dọc. Cầu thang trở thành trục chính định hình không gian, mỗi tầng lệch vừa phân tách chức năng, vừa đảm bảo tính liên thông. Tầng hầm và trệt có lối vào riêng biệt.
Bên ngoài, công trình được bao bọc bằng gạch đỏ, đóng kín như một khối nhà kiên cố. Mặt tiền chỉ có một khe cửa sổ đứng xuyên suốt ba tầng, giúp đưa ánh sáng vào sâu bên trong.
Bên ngoài, công trình được bao bọc bằng gạch đỏ, đóng kín như một khối nhà kiên cố. Mặt tiền chỉ có một khe cửa sổ đứng xuyên suốt ba tầng, giúp đưa ánh sáng vào sâu bên trong.
Lớp vỏ gạch đỏ được xử lý thủ công tỉ mỉ, uốn cong quanh các góc bo tròn tại lối vào, thể hiện kỹ thuật thi công cao.
Lớp vỏ gạch đỏ được xử lý thủ công tỉ mỉ, uốn cong quanh các góc bo tròn tại lối vào, thể hiện kỹ thuật thi công cao.
Gạch được đặt ngang ở phần giữa tường, dựng đứng ở chân tường, tạo nên các lớp nhịp điệu rõ ràng trên một mặt phẳng lớn. Cách xử lý này giúp công trình dù kín hoàn toàn vẫn không gây cảm giác nặng nề, đồng thời tăng hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ tự nhiên theo từng thời điểm trong ngày.
Gạch được đặt ngang ở phần giữa tường, dựng đứng ở chân tường, tạo nên các lớp nhịp điệu rõ ràng trên một mặt phẳng lớn. Cách xử lý này giúp công trình dù kín hoàn toàn vẫn không gây cảm giác nặng nề, đồng thời tăng hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ tự nhiên theo từng thời điểm trong ngày.
Không gian cao nhất được sử dụng làm xưởng vẽ, nơi riêng tư, yên tĩnh cho hoạt động sáng tạo.
Không gian cao nhất được sử dụng làm xưởng vẽ, nơi riêng tư, yên tĩnh cho hoạt động sáng tạo.
Dù khép kín, công trình vẫn đón ánh sáng tự nhiên nhờ khoảng thông tầng nhỏ trên mái.
Dù khép kín, công trình vẫn đón ánh sáng tự nhiên nhờ khoảng thông tầng nhỏ trên mái.
Bàn ăn tích hợp với hệ tủ bếp, thiết kế hình học tối giản, sử dụng mặt thép không gỉ kết hợp gỗ sáng màu tạo điểm nhấn. Tổng thể không gian sử dụng vật liệu đồng nhất là gỗ sáng màu từ trần, tường đến tủ bếp và sàn, mang lại hiệu ứng thị giác liền mạch, tăng cảm giác rộng thoáng cho không gian nhỏ.
Bàn ăn tích hợp với hệ tủ bếp, thiết kế hình học tối giản, sử dụng mặt thép không gỉ kết hợp gỗ sáng màu tạo điểm nhấn. Tổng thể không gian sử dụng vật liệu đồng nhất là gỗ sáng màu từ trần, tường đến tủ bếp và sàn, mang lại hiệu ứng thị giác liền mạch, tăng cảm giác rộng thoáng cho không gian nhỏ.
Quầy bếp tích hợp tủ âm tường, thiết kế tối giản. Cánh tủ không tay nắm tạo mặt phẳng liền lạc, ẩn giấu các khoang lưu trữ phía sau lớp gỗ.
Quầy bếp tích hợp tủ âm tường, thiết kế tối giản. Cánh tủ không tay nắm tạo mặt phẳng liền lạc, ẩn giấu các khoang lưu trữ phía sau lớp gỗ.
Cầu thang sử dụng thép sơn đen dạng ziczac, bám sát tường gỗ, tối giản chi tiết để nhường chỗ cho không gian bên dưới. Dãy hộc tủ âm dưới bệ sàn tận dụng tối đa diện tích lưu trữ.
Cầu thang sử dụng thép sơn đen dạng ziczac, bám sát tường gỗ, tối giản chi tiết để nhường chỗ cho không gian bên dưới. Dãy hộc tủ âm dưới bệ sàn tận dụng tối đa diện tích lưu trữ.
Hành lang lệch tầng với ánh sáng hắt trần và tường gỗ đồng bộ tạo cảm giác dẫn dắt mềm mại, gọn gàng.
Hành lang lệch tầng với ánh sáng hắt trần và tường gỗ đồng bộ tạo cảm giác dẫn dắt mềm mại, gọn gàng.
Bích Phương (theo Atelier-itch)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-lech-tang-tren-manh-dat-hinh-tam-giac-60-m2-4963042.html
Sáng 8/12, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết mở rộng áp dụng chính sách đặc thù gỡ khó với các dự án đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án tại TP HCM, TP Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa (Nghị quyết 170).
Theo tờ trình, Chính phủ cho biết đến ngày 1/12, khoảng 1.759 dự án, nhà đất tại Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Khánh Hòa và Tây Ninh đã được xử lý. Con số này chiếm tỷ lệ hơn 81,3%. Nhờ đó, hơn 6.000 ha đất được đưa vào sử dụng. Tổng vốn đầu tư của các dự án này khoảng 220.433 tỷ đồng. Với 402 dự án, cơ sở nhà đất còn lại, các địa phương đang tích cực xử lý.
Bộ trưởng Nguyễn Văn Thắng cho rằng kết quả này cho thấy việc tháo gỡ vướng mắc cho các dự án đã có kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án góp phần khơi thông nguồn lực thúc đẩy phát triển kinh tế và chống lãng phí.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng tại phiên họp sáng 8/12. Ảnh: Media Quốc hội
Ông nói thêm trong quá trình thực hiện, TP Đà Nẵng và Khánh Hòa đề xuất gỡ vướng cho 230 dự án, đất đai có tình huống pháp lý tương tự. Khoảng 1.104 dự án cũng được Ban chỉ đạo về giải quyết các vấn đề khó khăn dự án tồn đọng đề nghị tháo gỡ. Vướng mắc chủ yếu của số dự án này liên quan tới định giá đất, khó khăn trong lựa chọn đơn vị tư vấn xác định lại giá đất và điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất quốc gia chậm được thông qua. Do đó, Chính phủ đề xuất mở rộng diện dự án được gỡ vướng trên phạm vi toàn quốc.
Tuy nhiên, Chính phủ đề xuất chỉ xử lý các sai phạm đất đai đã được xác định trong kết luận thanh tra, bản án trước ngày dự thảo nghị quyết này có hiệu lực. Việc này nhằm tránh phải tiếp tục các sai phạm mới phát sinh. Nhà chức trách cũng đề nghị được chủ động ban hành danh mục và mốc thời gian thực hiện cho các dự án.
Thẩm tra nội dung này, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi đề nghị làm rõ việc chỉ xử lý các sai phạm đất đai đã có trong kết luận thanh, kiểm tra và bản án trước ngày dự thảo nghị quyết có hiệu lực. Ngoài ra, Chính phủ cũng cần chịu trách nhiệm về tính chính xác của danh mục các dự án, đất đai cần tháo gỡ.
Dự thảo nghị quyết này dự kiến được Quốc hội biểu quyết thông qua chiều 11/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-thao-go-hon-1-700-du-an-nha-dat-ton-dong-4991056.html
Cấu trúc “đô thị nén” là rào cản
Tại tọa đàm “Hoàn thiện hạ tầng, kết nối giao thông tích hợp và liền mạch” diễn ra chiều 9/12, TS Nguyễn Trí Hiếu đã chỉ ra một nghịch lý đáng suy ngẫm của giao thông đô thị Việt Nam: Dù có những “động mạch chủ” là các tuyến metro hiện đại, nhưng lại thiếu trầm trọng những “mao mạch” dẫn máu – chính là sự kết nối từ ngõ hẻm đến nhà ga.
Giải thích cụ thể hơn, chuyên gia giải thích nếu người dân phải đi bộ quá 10-15 phút từ nhà ra trạm xe bus hoặc ga metro trong điều kiện vỉa hè bị lấn chiếm và thời tiết nhiệt đới nắng nóng, họ sẽ quay lại với xe máy cá nhân. Trong khi đó, theo các nghiên cứu đô thị học, phần lớn người dân Hà Nội và TPHCM sinh sống trong các mạng lưới hẻm và ngõ phố khiến xe bus hay xe trung chuyển khó tiếp cận.
Nêu giải pháp, chuyên gia gợi ý một số kinh nghiệm của Bangkok (Thái Lan) như mô hình chính quy hóa “xe ôm” thành hệ thống trung chuyển, có thể áp dụng tại Việt Nam bằng việc tích hợp lực lượng xe công nghệ vào mạng lưới giao thông công cộng.
Hoặc áp dụng mô hình TOD phiên bản Việt: Thay vì chỉ xây cao ốc quanh ga metro thì ưu tiên ngân sách cải tạo vỉa hè và làm mái che đi bộ trong bán kính 500m quanh các nhà ga để khuyến khích người dân đi bộ.
Quan điểm này cũng từng được TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn đưa ra trong một hội thảo hồi giữa tháng 11 vừa qua. Trong 10 vấn đề trọng tâm khi phát triển TOD, ông Nam Sơn nhấn mạnh đến việc hình thành một hệ sinh thái TOD đầy đủ cho mọi đối tượng.
Hệ sinh thái này phải đảm bảo tính thuận tiện trong sử dụng, từ thay đổi thói quen di chuyển của người dân như ưu tiên đi bộ, cho đến việc hoàn thiện các điều kiện sống phù hợp, gồm mạng lưới dịch vụ thương mại, chức năng kết nối (đường đi bộ)… Nói một cách đơn giản, khi người dân bước ra khỏi cửa, đi bộ xuống nhà ga thì xung quanh đó là bệnh viện, khu mua sắm, cửa hàng tiện ích đẩy đủ, đáp ứng mọi nhu cầu sinh sống.
TPHCM khởi công metro số 2 vào tháng 1/2026
Ở vai trò đơn vị quản lý, bà Nguyễn Thị Dạ Thảo, Trưởng phòng Quản lý đường sắt đô thị (Sở Xây dựng TPHCM), cho biết đến năm 2035, thành phố đặt mục tiêu phát triển khoảng 355km metro, đóng vai trò là hệ thống “xương sống” cho chiến lược TOD.
Trong giai đoạn 5 năm đầu, thành phố sẽ tập trung phát triển TOD tại 11 vị trí thí điểm xung quanh các nhà ga metro và các tuyến đường vành đai chính, nhằm tạo ra các khu vực đô thị tích hợp, đa chức năng.
Một trong những khía cạnh đột phá nhất là việc khai thác quỹ đất gần các ga metro và các trục giao thông lớn để tạo nguồn thu cho ngân sách, tái đầu tư cho hạ tầng. Vào đầu tháng 1/2026, thành phố dự kiến khởi công tuyến metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) sau khi đã vận hành thành công tuyến metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/metro-gap-kho-vi-ngo-hem-de-xuat-bien-xe-om-thanh-phuong-tien-cong-cong-20251209201958899.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Xây dựng vừa công bố dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản (BĐS) để trình lên Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý, góp phần ổn định thị trường trên phạm vi cả nước.
Hết thời vay mua nhà 70-80% giá trị
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị của hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên, trừ nhà ở xã hội.
Đối với chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, dự thảo quy định: căn cứ vào tình hình thực tế, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương phải dành tối thiểu 20% trong tổng số dự án nhà ở thương mại dự kiến triển khai giai đoạn 2026-2030 để phát triển loại hình nhà ở này, phù hợp với kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Các dự án nhà ở thương mại giá phù hợp sẽ được áp dụng một số cơ chế đặc thù. Cụ thể, chủ đầu tư có thể được lựa chọn mà không phải qua đấu giá, đấu thầu; tiền sử dụng đất và tiền thuê đất được tính theo bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất do pháp luật quy định; lợi nhuận định mức tối đa mà chủ đầu tư được hưởng là 20% tổng vốn đầu tư xây dựng dự án.
Giá bán, giá thuê mua trong phân khúc này sẽ được xác định theo phương pháp áp dụng cho nhà ở xã hội, bảo đảm tính hợp lý và dễ tiếp cận. Đồng thời, các dự án này không bắt buộc phải bố trí quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong phạm vi dự án, theo quy định mới của Luật Nhà ở 2023.
Để tránh tình trạng đầu cơ, dự thảo còn nêu rõ: người mua nhà ở trong các dự án thuộc diện này sẽ không được phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc thuê mua, trừ trường hợp tuân thủ đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, với những dự án nhà ở thương mại đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã lựa chọn chủ đầu tư, nếu muốn điều chỉnh mục tiêu sang loại hình nhà ở thương mại giá phù hợp thì cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc chủ đầu tư có thể thực hiện việc điều chỉnh theo đúng quy định pháp luật.
Minh bạch thị trường qua Trung tâm giao dịch bất động sản
Dự thảo Nghị quyết đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đây sẽ là đầu mối sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Trung tâm giao dịch bất động sản hoạt động trên môi trường điện tử, đóng vai trò kết nối liên thông giữa các cơ quan, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện giao dịch. Trung tâm có chức năng tổ chức, giám sát và xác thực toàn bộ quy trình, từ khâu đăng ký, thực hiện đến hoàn tất giao dịch.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành Trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sap-het-thoi-mua-nha-dau-tu-dau-co-duoc-vay-toi-70-80-gia-tri-20251007173646326.htm

Giải thưởng thể hiện cho uy tín, năng lực và hiệu quả hoạt động vượt trội của DKRA Virgo trên thị trường bất động sản miền Trung.
Đồng hành cùng chủ đầu tư, kiến tạo kỳ tích
Là dự án căn hộ hạng sang tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn sót lại ven sông Hàn, sở hữu ba mặt tiền trung tâm phường Hòa Cường, The Filmore Da Nang được ví như biểu tượng mới của phong cách sống tinh tế và đẳng cấp tại một trong những thành phố đáng sống nhất Việt Nam.
Đồng hành cùng chủ đầu tư Filmore Development từ những ngày đầu ra mắt đến khi dự án về đích, DKRA Virgo giữ vai trò đơn vị tiên phong trong chiến lược phân phối, liên tục dẫn đầu hiệu suất booking (đặt chỗ) và góp phần đưa dự án tới nhiều khách hàng.
Không chỉ là cầu nối đưa sản phẩm bất động sản đến tay khách hàng, DKRA Virgo còn chú trọng kiến tạo giá trị bền vững, lan tỏa thông điệp về phong cách sống văn minh, tinh tế đúng với tinh thần mà dự án The Filmore Da Nang hướng đến.
Theo ông Nguyễn Thanh Việt, đại diện DKRA Virgo, danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” là thành quả ghi nhận nỗ lực của toàn thể đội ngũ trong hành trình đồng hành cùng dự án.
“Thành quả hôm nay thể hiện cho tinh thần cống hiến, chuyên nghiệp và bản lĩnh của đội ngũ DKRA Realty nói chung, DKRA Virgo nói riêng. Chúng tôi tự hào góp phần làm nên thành công của The Filmore Da Nang, đồng thời khẳng định uy tín của DKRA Virgo trên thị trường.
Trong thời gian tới, DKRA Virgo sẽ tiếp tục nỗ lực để đưa nhiều sản phẩm chất lượng đến tay khách hàng khu vực miền Trung”, ông Việt chia sẻ.
Thành công này một lần nữa khẳng định năng lực triển khai vượt trội của DKRA Virgo, nơi mỗi nhân sự được đào tạo bài bản, trang bị đầy đủ kỹ năng chuyên môn, đồng thời được định hướng rõ ràng về chân dung khách hàng và chiến lược bán hàng phù hợp cho từng dự án.
DKRA Virgo – Hành trình phát triển bền vững, khẳng định vị thế tiên phong
Tiền thân là DKRA Đà Nẵng, sau hơn 6 năm hình thành và phát triển, DKRA Virgo đã trở thành một trong những đơn vị phân phối bất động sản hàng đầu khu vực miền Trung, được nhiều chủ đầu tư “chọn mặt gửi vàng”.
Bên cạnh The Filmore Da Nang, DKRA Virgo còn là đối tác của nhiều dự án như: The Legend Danang, Newtown Diamond Đà Nẵng, Capital Square Đà Nẵng, Masteri Rivera Danang, Mia Center Point, Le Méridien Residences Da Nang,…
Với chiến lược phát triển bền vững, DKRA Virgo không ngừng khẳng định vị thế trên thị trường thông qua năng lực phân phối chuyên nghiệp, hiệu quả và giá trị thực mang đến cho khách hàng.
Danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” dự án The Filmore Da Nang không chỉ là phần thưởng cho những nỗ lực của DKRA Virgo, mà còn là bước tiến quan trọng khẳng định uy tín DKRA Realty – thương hiệu thuộc mảng dịch vụ tiếp thị và phân phối của DKRA Group trên thị trường bất động sản Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dkra-virgo-dai-ly-phan-phoi-xuat-sac-nhat-du-an-the-filmore-da-nang-20251008192040663.htm

Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm

Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm

Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm















