Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn phòng trẻ em này nằm trong một căn biệt thự rộng 230 m2 ở Tây Hồ, Hà Nội. Phòng có diện tích 20 m2 bao gồm khu ngủ, học tập và vệ sinh khép kín, được thiết kế dựa trên các tiêu chí: an toàn, đa năng, kích thích trí tưởng tượng, cá nhân hóa, tối ưu lưu trữ và đảm bảo thông thoáng.
Tổng chi phí thiết kế và thi công cho căn phòng khoảng 300 triệu đồng. Thiết kế này phù hợp với các gia đình muốn tạo không gian sống linh hoạt, giúp trẻ vừa học, vừa chơi trong điều kiện tối ưu.
Căn phòng trẻ em này nằm trong một căn biệt thự rộng 230 m2 ở Tây Hồ, Hà Nội. Phòng có diện tích 20 m2 bao gồm khu ngủ, học tập và vệ sinh khép kín, được thiết kế dựa trên các tiêu chí: an toàn, đa năng, kích thích trí tưởng tượng, cá nhân hóa, tối ưu lưu trữ và đảm bảo thông thoáng.
Tổng chi phí thiết kế và thi công cho căn phòng khoảng 300 triệu đồng. Thiết kế này phù hợp với các gia đình muốn tạo không gian sống linh hoạt, giúp trẻ vừa học, vừa chơi trong điều kiện tối ưu.
Toàn bộ không gian sử dụng vật liệu gỗ sồi, các góc cạnh đều bo tròn nhằm hạn chế va chạm.
Toàn bộ không gian sử dụng vật liệu gỗ sồi, các góc cạnh đều bo tròn nhằm hạn chế va chạm.
Nổi bật trong căn phòng là hệ giường tầng tích hợp cầu trượt. Phần giường tầng trên được thiết kế như một phòng nhỏ với lan can gỗ thoáng và mái vòm bo tròn, tạo cảm giác thân thiện.
Nổi bật trong căn phòng là hệ giường tầng tích hợp cầu trượt. Phần giường tầng trên được thiết kế như một phòng nhỏ với lan can gỗ thoáng và mái vòm bo tròn, tạo cảm giác thân thiện.
Khu vực cầu thang với các bậc màu pastel theo dạng cầu vồng, tăng tính nhận diện thị giác và tạo điểm nhấn cho trẻ khám phá. Cầu trượt được nối từ tầng trên xuống sàn gỗ liền mạch, giúp trẻ vận động trong không gian khép kín.
Phía dưới giường là khu vực nghỉ ngơi có đệm rộng tạo cảm giác ấm cúng. Bên cạnh là giá sách, ngăn kéo nhỏ tích hợp âm tường nhằm tiết kiệm diện tích.
Khu vực cầu thang với các bậc màu pastel theo dạng cầu vồng, tăng tính nhận diện thị giác và tạo điểm nhấn cho trẻ khám phá. Cầu trượt được nối từ tầng trên xuống sàn gỗ liền mạch, giúp trẻ vận động trong không gian khép kín.
Phía dưới giường là khu vực nghỉ ngơi có đệm rộng tạo cảm giác ấm cúng. Bên cạnh là giá sách, ngăn kéo nhỏ tích hợp âm tường nhằm tiết kiệm diện tích.
Hệ mái cầu vồng với các lớp màu pastel bo cong nhẹ, mang lại cảm giác vui tươi và khơi gợi trí tưởng tượng trong không gian sinh hoạt của trẻ.
Hệ mái cầu vồng với các lớp màu pastel bo cong nhẹ, mang lại cảm giác vui tươi và khơi gợi trí tưởng tượng trong không gian sinh hoạt của trẻ.
Góc học tập được bố trí sát tường, thiết kế bàn và kệ liền khối bằng gỗ. Hệ chiếu sáng gián tiếp được giấu kỹ trong hộc tủ, tạo ánh sáng đều và dịu, không gây chói mắt khi trẻ học bài.
Góc học tập được bố trí sát tường, thiết kế bàn và kệ liền khối bằng gỗ. Hệ chiếu sáng gián tiếp được giấu kỹ trong hộc tủ, tạo ánh sáng đều và dịu, không gây chói mắt khi trẻ học bài.
Đèn LED chân bậc cầu thang và dưới sàn giúp tạo chiều sâu không gian.
Đèn LED chân bậc cầu thang và dưới sàn giúp tạo chiều sâu không gian.
Mảng tường bo cong ốp gạch mosaic màu xanh giúp phân tách khu vệ sinh, đồng bộ với hệ tủ lưu trữ âm tường và bàn học, tạo tổng thể có sự liên kết không gian.
Mảng tường bo cong ốp gạch mosaic màu xanh giúp phân tách khu vệ sinh, đồng bộ với hệ tủ lưu trữ âm tường và bàn học, tạo tổng thể có sự liên kết không gian.
Khu vệ sinh bên trong cũng sử dụng gạch màu xanh, kết hợp ánh sáng âm trần. Vách tắm kính ngăn khu khô và ướt, đảm bảo an toàn và vệ sinh khi sử dụng.
Khu vệ sinh bên trong cũng sử dụng gạch màu xanh, kết hợp ánh sáng âm trần. Vách tắm kính ngăn khu khô và ướt, đảm bảo an toàn và vệ sinh khi sử dụng.
Không gian phòng rộng mở giúp trẻ thoải mái sáng tạo, vận động và kết nối trong quá trình vui chơi.
Không gian phòng rộng mở giúp trẻ thoải mái sáng tạo, vận động và kết nối trong quá trình vui chơi.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: Hota Design
KTS: Hoàng Anh Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-tre-em-20-m2-tich-hop-goc-hoc-tap-giuong-tang-va-ca-cau-truot-4941059.html

Chị Thu Hiền, tiểu thương tại phường Xuân Hòa, TP HCM, bỏ ra hơn 7 tỷ đồng, trong đó vay ngân hàng khoảng 40%, để mua căn hộ tại phường Tân Hưng với mục tiêu tích sản và khai thác dòng tiền cho thuê. Kỳ vọng tiền thuê có thể bù đắp chi phí vay, chị tăng giá thuê từ 18 triệu đồng lên 20 triệu đồng mỗi tháng, tương đương mức tăng khoảng 12%. Tuy nhiên, tỷ suất cho thuê chỉ quanh 2,9% mỗi năm, thấp hơn gửi tiết kiệm và không đủ “nuôi” khoản lãi vay ngân hàng.
Chị cho biết chủ cũ mua căn hộ này với giá khoảng 4 tỷ đồng. Khi cho thuê 18 triệu đồng mỗi tháng, họ đạt lợi suất 5,4% một năm, gần gấp đôi hiện tại. Cùng một tài sản nhưng theo chị Hiền, người mua sau phải chấp nhận hiệu quả thấp hơn hẳn, vì giá bán tăng quá nhanh còn giá thuê gần như đứng yên.
Câu chuyện của chị Hiền không phải cá biệt. Anh Hoài Kiệt (phường Bảy Hiền, TP HCM) cũng vay gần 4 tỷ đồng để mua căn hộ cao cấp giá 9 tỷ đồng tại phường An Bình, hiện chỉ cho thuê được 22 triệu đồng mỗi tháng. Với mức này, tiền thuê chỉ đủ trang trải một phần chi phí lãi vay, chưa kể phí quản lý, bảo trì và thuế. “Nếu không có nguồn thu khác bù vào, cho thuê căn hộ lúc này gần như không thể tự nuôi được khoản vay”, anh nói.
Theo anh Kiệt, dư địa tăng giá thuê rất hạn chế bởi nhóm khách thuê dài hạn có ngân sách cố định. Chỉ cần điều chỉnh tăng vài triệu đồng mỗi tháng là nguy cơ mất khách cao, nhất là khi thị trường xuất hiện ngày càng nhiều căn hộ mới gia nhập nguồn cung cho thuê.
Phân khúc bình dân cũng không sáng sủa hơn. Chị Ngọc Tánh mua căn hộ 3,4 tỷ đồng tại Phạm Văn Đồng (TP HCM), cho thuê với giá 8 triệu đồng mỗi tháng nhưng vẫn chật vật trả lãi ngân hàng gần 25 triệu đồng mỗi tháng. Nhiều dự án mới bán chậm nên chủ đầu tư và nhà đầu tư chuyển sang cho thuê ngắn hạn với mức chỉ 6-7 triệu đồng, khiến thị trường thêm cạnh tranh.
“Tiền thuê không đủ bù lãi vay, chưa kể sau thời gian cho thuê phải tốn thêm chi phí sửa chữa, sơn sửa nội thất”, chị nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo các chuyên gia, nghịch lý lớn nhất của thị trường cho thuê hiện nay nằm ở khoảng cách ngày càng lớn giữa giá mua và giá thuê. Ông Trần Hoàng Minh, lãnh đạo một sàn môi giới cho thuê bất động sản tại TP HCM, cho biết vài năm trước một căn hộ giá khoảng 2 tỷ đồng cho thuê 8 triệu đồng mỗi tháng vẫn mang lại lợi suất 4-5% một năm. Nay, giá sang tay tăng lên 3-3,5 tỷ đồng, trong khi giá thuê gần như không tăng tương ứng. “Giá nhà đã đi trước quá xa so với thu nhập của người thuê, khiến lợi suất cho thuê bị bào mòn mạnh”, ông nói.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cho thấy tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư tại TP HCM giảm từ 3,1% trong quý I xuống còn 2,2% trong quý III năm nay. Trước dịch Covid-19, mức này phổ biến 6-8% mỗi năm; đến năm 2023 giảm còn khoảng 4,5% và tiếp tục lùi sát 3,6% trong năm 2024.
Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cũng ghi nhận tỷ suất cho thuê chung cư tại TP HCM và Hà Nội hiện phổ biến dưới 2%, thấp hơn gửi tiết kiệm. Savills đánh giá lợi suất cho thuê căn hộ hiện dao động 2-2,5%, mức thấp nhất trong nhiều năm qua.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nhận định tỷ suất cho thuê tại TP HCM đã giảm liên tục bốn năm qua do giá bán tăng nhanh trong khi giá thuê tăng chậm. Bên cạnh đó, việc siết quản lý cho thuê ngắn ngày như Airbnb cũng ảnh hưởng rõ rệt đến dòng tiền của chủ nhà.
“Nếu đầu tư căn hộ với mục đích cho thuê thuần túy, nhà đầu tư sẽ gặp nhiều khó khăn do lợi nhuận không tương xứng với giá trị bỏ ra để sở hữu tài sản”, ông nói.
Ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tư vấn tài chính và bất động sản độc lập, cho rằng áp lực lớn nhất hiện nay thuộc về nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính để đầu tư căn hộ. Khi lãi suất nhích lên, chênh lệch giữa tiền thuê và chi phí lãi vay ngày càng nới rộng, khiến dòng tiền âm kéo dài.
Ông Kiên cho biết, để cải thiện khả năng cho thuê, nhiều chủ nhà lựa chọn đầu tư mạnh vào thiết kế và hoàn thiện nội thất. Tuy nhiên việc đầu tư nội thất có thể giúp cải thiện khả năng cho thuê nhưng khó mang lại hiệu quả tài chính, bởi mức tăng giá thuê không đủ bù chi phí cải tạo trong khi vòng đời nội thất lại tương đối ngắn, ông Kiên đánh giá.
Dù lợi suất cho thuê ở mức thấp, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng không nên nhìn kênh căn hộ cho thuê một cách tách rời. Nếu tính cả phần tăng giá, đầu tư căn hộ vẫn có thể mang lại tỷ suất lợi nhuận gộp 12,5-17% mỗi năm, bao gồm lợi suất cho thuê và mức tăng giá bán. Nhờ lợi suất từ sang tay tốt mà nhiều nhà đầu tư thay vì mua căn hộ chỉ để khai thác cho thuê, đã chuyển sang chiến lược nắm giữ tài sản trung hạn, kỳ vọng lợi nhuận chủ yếu đến từ tăng giá thứ cấp khi thị trường sốt nóng
Tuy nhiên, các chuyên gia cũng lưu ý, với chiến lược mua để sang tay, việc sử dụng đòn bẩy tài chính cần được cân nhắc thận trọng, bởi khi tiền thuê không đủ bù lãi vay, thời gian nắm giữ kéo dài có thể làm xói mòn dòng tiền và khiến lợi nhuận thực tế thấp hơn kỳ vọng.
Theo các chuyên gia, trong ngắn hạn, tỷ suất cho thuê khó cải thiện khi giá nhà vẫn neo cao còn mặt bằng giá thuê bị giới hạn bởi thu nhập người dân. Tuy nhiên, về dài hạn, nếu nguồn cung nhà ở được cải thiện và giá bán ổn định hơn, kênh cho thuê có thể dần lấy lại sức hấp dẫn. Với nhà đầu tư, bài toán quan trọng không chỉ nằm ở tỷ suất cho thuê, mà là cân đối giữa dòng tiền, mức đòn bẩy và kỳ vọng tăng giá tài sản trong toàn bộ chu kỳ đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cho-thue-can-ho-khong-nuoi-noi-lai-vay-4993910.html

Mấy tuần qua, câu chuyện “giành phiếu mua căn hộ” ở TP.HCM trở thành đề tài nóng, khiến nhiều người mua nhà vừa tò mò vừa… hoang mang. Tại sao lại phải giành giật phiếu mới mua được nhà? Có phải chiêu trò thổi giá hay không?
Chúng tôi đã tìm hiểu và ghi nhận chia sẻ từ một số chủ đầu tư để mang đến góc nhìn đa chiều hơn.
🔎 Vì sao lại có chuyện giành phiếu mua căn hộ?
💡 1. Tránh cảnh chen lấn, quá tải ngày mở bán
Nhiều dự án căn hộ mới ra mắt thường thu hút hàng trăm, thậm chí cả nghìn người. Nếu không quản lý trước, ngày mở bán sẽ hỗn loạn. Phiếu mua giúp lọc khách đã đăng ký trước, đảm bảo quy trình trật tự hơn.
💡 2. Tạo sự khan hiếm – chiêu marketing quen thuộc
Tâm lý “sợ hết suất” khiến nhiều người nhanh chóng xuống tiền. Đây là cách không mới trong ngành bất động sản, nhưng vẫn hiệu quả để kích cầu.
💡 3. Quản lý rủi ro & nguồn cung
Phiếu giúp chủ đầu tư đo lường nhu cầu thực, hạn chế lượng tồn kho và quản lý dòng tiền chặt chẽ hơn.
🗣️ Chủ đầu tư nói gì?
“Phiếu mua chỉ là cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho khách đăng ký trước. Không ai bắt buộc khách cầm phiếu phải mua. Việc này giúp minh bạch và giảm tình trạng chen lấn, cò mồi.”
Nhiều doanh nghiệp BĐS khẳng định, mục tiêu của họ không phải là tạo ‘cơn sốt’ giả, mà để tránh lộn xộn và hỗ trợ người mua chọn căn hộ nhanh hơn.
⚖️ Góc khuất và hệ lụy
Dù có lợi cho khâu quản lý bán hàng, nhưng cách này cũng khiến người mua gặp không ít áp lực:
❌ Bất bình đẳng trong tiếp cận thông tin: Người quen hoặc môi giới có thể dễ lấy phiếu hơn người mua thực.
❌ Nguy cơ mua chênh giá: Khi nhu cầu cao, xuất hiện tình trạng mua bán phiếu sang tay.
❌ Tâm lý vội vàng: Nhiều người ký mua gấp vì sợ mất suất, dễ dẫn đến quyết định thiếu cân nhắc.
💡 Lời khuyên cho người mua căn hộ
✅ Luôn kiểm tra pháp lý dự án và uy tín của chủ đầu tư.
✅ Không bị cuốn theo đám đông – phiếu không đồng nghĩa phải mua ngay.
✅ Tìm hiểu giá trị thực của dự án, so sánh cùng phân khúc.
✅ Nếu mua để ở, hãy đặt yếu tố tiện ích, vị trí và tài chính lên hàng đầu.
🏁 Kết luận
“Giành phiếu mua căn hộ” vừa là chiêu tiếp thị, vừa là công cụ quản lý bán hàng. Người mua thông minh nên coi phiếu là tấm vé ưu tiên chọn căn trước, chứ không phải là áp lực phải mua ngay.
Thị trường bất động sản TP.HCM luôn sôi động, nhưng để tránh rủi ro, điều quan trọng nhất vẫn là hiểu luật – hiểu dự án – hiểu chính mình.

Trong thế giới của người mê cây, luôn có 2 kiểu người là những “phù thủy cây xanh” biến mọi góc nhà thành khu rừng nhiệt đới và những người mang cây về với đầy kỳ vọng rồi nhìn nó héo úa chỉ sau vài tuần. Nếu bạn thuộc nhóm thứ hai, thì tin vui là vấn đề không nằm ở bạn, mà là ở việc bạn chưa chọn đúng loại cây để trồng.
Tiến sĩ thực vật học Scott Zona (Đại học Bang North Carolina) khẳng định: “Không có cây nào thực sự bất tử, nhưng người làm vườn giỏi là người biết chọn cây phù hợp và hiểu thói quen của chúng”.
Dưới đây là 5 loài cây “mình đồng da sắt” được các chuyên gia khuyên trồng vừa đẹp, vừa ít cần chăm sóc.
Cây kim tiền – vị vua của sự bền bỉ
Cây kim tiền (zz plant) xứng danh “chiến binh thép” trong thế giới cây cảnh. Nó gần như không thể chết vì bị quên tưới nước, ngược lại, kẻ thù duy nhất của nó là tưới quá tay. Lá xanh mướt, dày bóng, mọc thẳng tạo cảm giác sang trọng, hiện đại cho mọi không gian.
Bí quyết:
Ánh sáng: Sống khỏe trong cả ánh sáng yếu lẫn đèn huỳnh quang, chỉ cần tránh nắng gắt trực tiếp.
Tưới nước: Thà quên còn hơn tưới nhiều. Chỉ tưới khi đất khô hoàn toàn (khoảng 2-3 tuần/lần).
Phân bón: Bón nhẹ 1-2 lần/năm là đủ.
Cây lưỡi hổ – sức sống đến từ sa mạc
Thuộc họ măng tây, lưỡi hổ (sansevieria) nổi tiếng bởi dáng lá cứng cáp, vươn thẳng, có vân xanh pha vàng bắt mắt. Đây là một trong những loài cây chịu đựng giỏi nhất, vừa thanh lọc không khí, vừa sống khỏe trong điều kiện khô nóng. Điểm cộng là cây nhả oxy về đêm, rất lý tưởng để trồng trong phòng ngủ.
Bí quyết:
Ánh sáng: Cây này chịu được cả nắng và bóng râm, nhưng ánh sáng gián tiếp giúp lá đẹp nhất.
Tưới nước: Cực ít, 2 tuần/lần vào mùa hè, một lần/tháng mùa đông.
Trầu bà hoàng kim – người bạn thân của mọi nhà
Trầu bà hoàng kim (golden pothos), hay trầu và kim cương, là lựa chọn số một cho người mới bắt đầu muốn trồng cây trong nhà. Cây leo mềm mại, có thể trồng chậu treo hoặc cho bò dọc tường. Lá hình trái tim pha vàng xanh luôn tươi tắn dù ở nơi thiếu sáng.
Bí quyết:
Ánh sáng: Ưa sáng gián tiếp nhưng vẫn sống khỏe trong bóng râm.
Tưới nước: Chờ đất khô rồi mới tưới. Khi lá hơi rũ, đó là lúc cây cần nước.
Mẹo nhỏ: Lau lá định kỳ để loại bụi, giúp cây “thở” tốt hơn; phun sương nhẹ để tăng ẩm.
Ngọc ngân – vẻ đẹp tinh tế trong bóng râm
Ngọc ngân (Chinese evergreen) là “nữ hoàng” của những góc tối. Tán lá lộng lẫy với sắc xanh pha bạc, hồng hoặc đỏ giúp không gian bừng sáng mà chẳng cần quá nhiều công chăm.
Bí quyết:
Ánh sáng: Càng dịu càng tốt. Ánh nắng gắt có thể làm cháy lá.
Tưới nước: Giữ ẩm nhẹ từ xuân đến thu, giảm tưới vào mùa đông.
Bạn nên lưu ý cắt bỏ hoa để cây tập trung nuôi lá. Nhựa cây có thể gây kích ứng, nên tránh để trẻ nhỏ chạm vào.
Cây trường sinh – “viên ngọc” xanh cho bàn làm việc
Cây trường sinh (Peperomia obtusifolia), hay cây cao su non, là loài cây nhỏ nhắn, xinh xắn, rất được ưa chuộng để bàn. Lá dày mọng, nhiều hình dạng và màu sắc, từ lá trơn bóng đến lá giống dưa hấu, mang lại vẻ sinh động cho mọi góc phòng.
Bí quyết:
Ánh sáng: Ưa sáng gián tiếp, chịu bóng tốt trong thời gian dài.
Tưới nước: Lá có khả năng trữ nước, nên chỉ tưới khi đất thật khô.
Độ ẩm: Không cần cao, môi trường phòng điều hòa vẫn phù hợp.
3 nguyên tắc vàng để cây luôn khỏe mạnh
Hiểu nguồn gốc: Cây sa mạc ghét ẩm, cây rừng nhiệt đới cần ẩm, nắm được điều này là bạn đã thành công một nửa rồi.
Đừng “yêu thương” quá đà: Tưới nước liên tục hay bón phân dày đặc là cách nhanh nhất khiến cây chết.
Chọn đất trồng phù hợp: Hỗn hợp đất tơi xốp, thoát nước tốt chính là bí mật sống còn của cây trồng trong nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-loai-cay-canh-trong-nha-cho-nguoi-ban-ron-hoac-hay-quen-20251014234138280.htm

Căn hộ có diện tích 85 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà được xây dựng năm 1973, tại Madrid (Tây Ban Nha), là nơi sinh sống của cặp đôi trẻ yêu thời trang.
Hiện trạng công trình ban đầu thể hiện rõ ngôn ngữ kiến trúc thời kỳ cũ – coi trọng chức năng hơn trang trí – sử dụng vật liệu chủ yếu là gạch và thép trần.
Khi quyết định cải tạo, KTS xác định phương án can thiệp vào thiết kế cũ nhằm biến căn hộ gác mái cũ thành một không gian tươi sáng và hiện đại hơn.
Căn hộ có diện tích 85 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà được xây dựng năm 1973, tại Madrid (Tây Ban Nha), là nơi sinh sống của cặp đôi trẻ yêu thời trang.
Hiện trạng công trình ban đầu thể hiện rõ ngôn ngữ kiến trúc thời kỳ cũ – coi trọng chức năng hơn trang trí – sử dụng vật liệu chủ yếu là gạch và thép trần.
Khi quyết định cải tạo, KTS xác định phương án can thiệp vào thiết kế cũ nhằm biến căn hộ gác mái cũ thành một không gian tươi sáng và hiện đại hơn.
Một trong những thách thức trong quá trình cải tạo là phải nâng cao cấu trúc hiện có, xử lý tốt các giàn xương thép lộ ra ngoài và tường gạch nguyên bản.
Mặt bằng công năng được sắp xếp dựa trên nhu cầu sinh hoạt của gia đình và tạo ra những không gian rộng rãi, gọn gàng.
Một trong những thách thức trong quá trình cải tạo là phải nâng cao cấu trúc hiện có, xử lý tốt các giàn xương thép lộ ra ngoài và tường gạch nguyên bản.
Mặt bằng công năng được sắp xếp dựa trên nhu cầu sinh hoạt của gia đình và tạo ra những không gian rộng rãi, gọn gàng.
Trên nền công trình cũ, KTS đưa vào các thiết kế nội thất dạng hình học rõ ràng và sử dụng màu sắc như một cách kết nối không gian và cảm xúc.
Trên nền công trình cũ, KTS đưa vào các thiết kế nội thất dạng hình học rõ ràng và sử dụng màu sắc như một cách kết nối không gian và cảm xúc.
Màu sắc đóng vai trò như yếu tố chủ đạo trong thiết kế, kết hợp hài hòa giữa tone trắng và màu đậm nhấn nhá.
Màu sắc đóng vai trò như yếu tố chủ đạo trong thiết kế, kết hợp hài hòa giữa tone trắng và màu đậm nhấn nhá.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ tủ kệ với gam màu nổi bật gồm vàng và xanh mint – cũng là cách phân chia không gian.
Hệ tủ kệ với gam màu nổi bật gồm vàng và xanh mint – cũng là cách phân chia không gian.
Nhờ các khoang lưu trữ rộng rãi, không gian căn hộ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nhờ các khoang lưu trữ rộng rãi, không gian căn hộ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, còn lại tập trung vào không gian sinh hoạt chung và khu phụ.
Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, còn lại tập trung vào không gian sinh hoạt chung và khu phụ.
Toàn bộ đồ trang trí đều do gia chủ lựa chọn, bao gồm các bức tranh tường để thể hiện gu thẩm mỹ cá nhân.
Toàn bộ đồ trang trí đều do gia chủ lựa chọn, bao gồm các bức tranh tường để thể hiện gu thẩm mỹ cá nhân.
Ánh sáng tự nhiên đi qua các cửa sổ cao, lan tỏa đến các khu vực khác nhau và tạo ra những sắc thái khác biệt trong một ngày.
Ánh sáng tự nhiên đi qua các cửa sổ cao, lan tỏa đến các khu vực khác nhau và tạo ra những sắc thái khác biệt trong một ngày.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, phân chia khu vực bồn rửa và khu tắm thông qua vách ngăn lửng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, phân chia khu vực bồn rửa và khu tắm thông qua vách ngăn lửng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Căn hộ được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SUAV (Tây Ban Nha).
Mặt bằng bố trí công trình.
Căn hộ được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SUAV (Tây Ban Nha).
Khánh Đăng (theo Archdaily, SUAV)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-ap-mai-50-nam-thanh-khong-gian-hien-dai-4904689.html

Bộ Tài chính vừa hoàn thiện dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất. Theo dự thảo lần này, ngoài phương án giữ nguyên khoản thu bổ sung 5,4% trên số tiền sử dụng đất phải nộp (như dự thảo lần trước và quy định hiện hành), Bộ đã thêm hai phương án khác.
Phương án thứ nhất là bỏ hoàn toàn quy định về khoản thu bổ sung tiền sử dụng đất, giao Chính phủ xem xét tại quá trình sửa đổi Luật Đất đai 2024, do đây là nội dung phức tạp, nhạy cảm và có tác động lớn đến ngân sách cũng như doanh nghiệp.
Phương án 2 là giữ quy định thu bổ sung nhưng điều chỉnh giảm mức thu xuống còn 3,6% mỗi năm, được tính toán dựa trên trung bình cộng của ba chỉ số: lãi suất tiền gửi kỳ hạn 1-6 tháng, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) và tỷ lệ lạm phát trung bình trong giai đoạn 2014-2024.
Bộ Tài chính đánh giá việc điều chỉnh theo hai phương án xử lý khoản thu bổ sung tiền sử dụng đất, nội dung từng gây tranh cãi thời gian qua, giúp hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và người sử dụng đất.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, dự thảo cũ của Bộ Tài chính đề xuất mức truy thu 5,4% mỗi năm tính trên số tiền sử dụng đất hoặc tiền thuê đất phải nộp trong thời gian chưa xác định nghĩa vụ tài chính. Tuy nhiên, mức thu này bị nhiều doanh nghiệp và hiệp hội phản đối do không phản ánh đúng thực tế. Nhiều địa phương cũng kiến nghị giảm mức thu và đánh giá mức 5,4% chưa phù hợp, có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh thị trường đang cần phục hồi.
Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cũng đề xuất bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất với giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024, thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Hiệp hội kiến nghị trừ đi 180 ngày, tương ứng thời hạn tối đa UBND cấp tỉnh được phép ban hành giá đất, khỏi thời gian tính truy thu để đảm bảo công bằng cho doanh nghiệp.
HoREA cho rằng nghĩa vụ tài chính chỉ nên phát sinh sau khi có thông báo của cơ quan thuế, việc hồi tố từ thời điểm giao đất sẽ tạo ra gánh nặng không đáng có. Ngoài ra, phần lớn các trường hợp chậm nghĩa vụ tài chính là do vướng mắc từ phía cơ quan quản lý, không phải lỗi của doanh nghiệp và không nên bắt doanh nghiệp gánh khoản thu này.
HoREA cũng lưu ý tiền sử dụng đất thực chất là một khoản đầu tư trả trước được tính vào giá bán. Nếu truy thu bổ sung, chi phí sẽ bị đẩy sang người tiêu dùng, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở và gây lệch pha cung – cầu trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-de-xuat-giam-muc-truy-thu-tien-su-dung-dat-xuong-3-6-moi-nam-4912909.html
Sự kiện diễn ra tại Bangkok (Thái Lan), tối ngày 11/12, quy tụ hàng trăm khách mời. Chương trình nhằm tôn vinh những doanh nghiệp tiên phong, những dự án dẫn dắt xu hướng, kiến tạo diện mạo mới cho thị trường bất động sản khu vực.
Giải thưởng năm nay trải rộng trên nhiều hạng mục, chú trọng các tiêu chí như tăng trưởng bền vững, khả năng đổi mới sáng tạo, năng lực phát triển dự án và mức độ đóng góp cho xã hội, cộng đồng…
Vượt qua các tiêu chí đánh giá của hội đồng thẩm định quốc tế, Tập đoàn Khải Hoàn Land được vinh danh Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 (Breakthrough Residential Developer Southeast Asia 2025) nhờ những đóng góp tích cực cho thị trường và cộng đồng.
Doanh nghiệp được vinh danh Nhà phát triển Bất động sản đột phá Đông Nam Á 2025. Ảnh: Khải Hoàn Land
Gần 20 năm phát triển, Khải Hoàn Land dần khẳng định vị thế một thương hiệu bất động sản uy tín, đối tác chiến lược đồng hành cùng loạt tập đoàn lớn như Vinhomes, T&T Group, Five Star Group, GS E&C, Masterise Homes, Keppel, VinaCapital, CapitaLand, Khang Điền, Sơn Kim Land… triển khai thành công nhiều dự án quy mô trên khắp cả nước.
Với chiến lược bền vững cộng hưởng đà phục hồi chung của thị trường, năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận kết quả doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc. Tập đoàn hoàn thành chỉ tiêu cả năm sau 9 tháng hoạt động.
Trong năm, dự án Khải Hoàn Prime do tập đoàn phát triển đã hoàn thành nghĩa vụ thuế, sắp tiến tới ký hợp đồng mua bán. Dự án đã xây đến tầng 11 và đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, với tốc độ trung bình 8-10 ngày hoàn thiện một sàn cho cả ba tháp, đảm bảo về đích đúng hạn trong quý I/2027.
Khải Hoàn Prime là dự án chủ lực trong năm của tập đoàn. Ảnh: Khải Hoàn Land
Bên cạnh đó, tập toàn tiếp tục mở rộng quỹ đất tại các tỉnh, thành có khả năng tăng trưởng cao và hạ tầng được đầu tư đồng bộ. Những dự án nằm trong quỹ đất đang sở hữu cũng được đẩy nhanh tiến độ pháp lý, để sớm ra mắt thời gian tới.
Hai thành viên của tập đoàn là Khải Minh Land và Solution tiếp tục phát triển mảng môi giới bất động sản. Các doanh nghiệp tăng cường quan hệ hợp tác, tham gia phân phối và giành được nhiều thành tích tại các dự án như Orchard Heights – Orchard Grand và Orchard Mansion của Sycamore, Lumiere Midtown, The Privé, dự án SpringVille, tháp Cove & Lagoon của Eaton Park, Gladia By The Waters…
Song song đó, Khải Hoàn Land tích cực triển khai các chương trình vì cộng đồng như trao quà Tết cho các hoàn cảnh khó khăn, hiến máu nhân đạo, trao tặng ghế đá danh ngôn, tủ sách Khải Hoàn, tổ chức hành trình xanh Khải Hoàn Land cùng nhiều hoạt động hỗ trợ đồng bào chịu ảnh hưởng thiên tai, lũ lụt…
Danh hiệu Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 tiếp nối chuỗi giải thưởng của tập đoàn trong năm nay như Nhà phát triển bất động sản tốt nhất miền Nam năm 2025 (Dot Property Awards), Nơi làm việc tốt nhất Châu Á 2025 (HR Asia Awards). Theo đại diện Khải Hoàn Land, đây là sự ghi nhận nỗ lực của tập thể, đồng thời khẳng định chiến lược phát triển dài hạn của tập đoàn, qua đó góp phần thúc đẩy thị trường phát triển toàn diện và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khai-hoan-land-nhan-giai-thuong-bat-dong-san-dong-nam-a-4992683.html
Ngôi nhà tọa lạc trên khu đất 190 m2 tại Đăk Lăk, được con gái xây dựng dành tặng mẹ trước khi đi định cư ở nước ngoài. Công trình mang phong cách hiện đại, không lặp lại mô hình mái Thái hay Nhật quen thuộc, hướng đến sự đơn giản và gần gũi với thiên nhiên.
Ngôi nhà tọa lạc trên khu đất 190 m2 tại Đăk Lăk, được con gái xây dựng dành tặng mẹ trước khi đi định cư ở nước ngoài. Công trình mang phong cách hiện đại, không lặp lại mô hình mái Thái hay Nhật quen thuộc, hướng đến sự đơn giản và gần gũi với thiên nhiên.
Cách thiết kế không gian của ngôi nhà là sự kết hợp giữa kiến trúc xanh, tiện nghi, thích hợp với khí hậu nắng gió của Tây Nguyên. Chi phí hoàn thiện ngôi nhà khoảng 2 tỷ đồng.
Cách thiết kế không gian của ngôi nhà là sự kết hợp giữa kiến trúc xanh, tiện nghi, thích hợp với khí hậu nắng gió của Tây Nguyên. Chi phí hoàn thiện ngôi nhà khoảng 2 tỷ đồng.
Mặt tiền căn nhà sử dụng hệ lam ốp trần và tường đứng tạo chiều sâu, đồng thời hỗ trợ giảm nhiệt cho khu vực sảnh. Cửa kính khung nhôm lớn kết hợp mái hiên rộng giúp không gian bên trong luôn đón được ánh sáng tự nhiên mà vẫn tránh nắng gắt.
Mặt tiền căn nhà sử dụng hệ lam ốp trần và tường đứng tạo chiều sâu, đồng thời hỗ trợ giảm nhiệt cho khu vực sảnh. Cửa kính khung nhôm lớn kết hợp mái hiên rộng giúp không gian bên trong luôn đón được ánh sáng tự nhiên mà vẫn tránh nắng gắt.
Yêu cầu của gia chủ là tạo một không gian sạch sẽ, thông thoáng, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, cây xanh và luồng gió. Từ đó, nhóm thiết kế tổ chức công năng hợp lý, ưu tiên lưu thông không khí và đối lưu giữa các phòng.
Yêu cầu của gia chủ là tạo một không gian sạch sẽ, thông thoáng, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, cây xanh và luồng gió. Từ đó, nhóm thiết kế tổ chức công năng hợp lý, ưu tiên lưu thông không khí và đối lưu giữa các phòng.
Phòng khách được bố trí trần cao, mái xéo tạo cảm giác trang nghiêm. Mảng tường gỗ đối xứng và hệ tủ âm làm điểm nhấn về thẩm mỹ lẫn công năng.
Phòng khách được bố trí trần cao, mái xéo tạo cảm giác trang nghiêm. Mảng tường gỗ đối xứng và hệ tủ âm làm điểm nhấn về thẩm mỹ lẫn công năng.
Cửa kính lớn giúp lấy sáng tối đa cho không gian phòng khách, đồng thời tạo điểm nhìn mở rộng ra khoảng xanh phía trước. Đèn treo trần được bố trí dọc theo đỉnh mái, bổ sung ánh sáng vào buổi tối mà không phá vỡ tổng thể kiến trúc tối giản.
Cửa kính lớn giúp lấy sáng tối đa cho không gian phòng khách, đồng thời tạo điểm nhìn mở rộng ra khoảng xanh phía trước. Đèn treo trần được bố trí dọc theo đỉnh mái, bổ sung ánh sáng vào buổi tối mà không phá vỡ tổng thể kiến trúc tối giản.
Màu sắc nội thất của căn nhà thiên về tông nâu và kem. Hệ trần và các chi tiết gỗ ốp giúp không gian ấm áp, hài hòa.
Màu sắc nội thất của căn nhà thiên về tông nâu và kem. Hệ trần và các chi tiết gỗ ốp giúp không gian ấm áp, hài hòa.
Bếp nằm ở trung tâm, có diện tích rộng, hướng ra sân vườn. Hệ tủ phủ gỗ màu trầm, kết hợp quạt trần, đèn chiếu sáng gián tiếp và cửa mở hai hướng, đảm bảo thoáng khí và đủ sáng.
Bếp nằm ở trung tâm, có diện tích rộng, hướng ra sân vườn. Hệ tủ phủ gỗ màu trầm, kết hợp quạt trần, đèn chiếu sáng gián tiếp và cửa mở hai hướng, đảm bảo thoáng khí và đủ sáng.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa trượt kính lớn, giúp không gian luôn sáng và thoáng khí.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa trượt kính lớn, giúp không gian luôn sáng và thoáng khí.
Phòng ngủ còn lại sử dụng tông cam đất và gỗ sáng làm chủ đạo, kết hợp cửa sổ nhỏ lấy sáng gián tiếp. Góc làm việc được bố trí gọn trong hốc tường, tận dụng tối đa diện tích mà vẫn đảm bảo riêng tư.
Phòng ngủ còn lại sử dụng tông cam đất và gỗ sáng làm chủ đạo, kết hợp cửa sổ nhỏ lấy sáng gián tiếp. Góc làm việc được bố trí gọn trong hốc tường, tận dụng tối đa diện tích mà vẫn đảm bảo riêng tư.
Khu vườn nhỏ đóng vai trò điều hòa không khí và tạo góc thư giãn.
Khu vườn nhỏ đóng vai trò điều hòa không khí và tạo góc thư giãn.
Khoảng sân trước được lát gạch chống trượt, bao quanh bởi mảng xanh bố trí sát tường giúp tạo lớp đệm tự nhiên trước khi vào nhà.
Khoảng sân trước được lát gạch chống trượt, bao quanh bởi mảng xanh bố trí sát tường giúp tạo lớp đệm tự nhiên trước khi vào nhà.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Kaa Architects
Chủ trì: KTS Phạm Như Khoan
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/2-ty-dong-xay-ngoi-nha-190-m2-o-tay-nguyen-4963574.html
Theo Luật Thuế thu nhập cá nhân (sửa đổi) được Quốc hội thông qua sáng 10/12, thuế với chuyển nhượng bất động sản vẫn được duy trì, được tính bằng giá mua bán (x) thuế suất 2% như quy định hiện hành.
Trong báo cáo giải trình tiếp thu, Chính phủ cho biết luật sửa đổi chưa giải quyết được yêu cầu đặt ra về hoàn thiện chính sách thuế liên quan đến bất động sản nhằm khuyến khích sử dụng nhà, đất có hiệu quả, hạn chế đầu cơ ảnh hưởng đến thị trường.
Để tránh đầu cơ, Chính phủ đánh giá cần có giải pháp tổng thể nhiều chính sách và thuế không phải công cụ ưu tiên, tối ưu nhất. Hiện nhiều biện pháp như xây dựng nhiều dự án nhà ở xã hội, thành lập Quỹ nhà ở quốc gia… được đẩy mạnh, tăng cung và minh bạch thông tin thị trường.
Trước đó, một số ý kiến đề nghị nghiên cứu, bổ sung quy định theo hướng tăng thuế với việc chuyển nhượng bất động sản nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ. Các đại biểu cũng góp ý nên tính thuế trên lợi nhuận (giá bán trừ giá mua và chi phí) nếu có đầy đủ chứng từ hay có thể áp dụng thuế suất khác nhau theo thời gian nắm giữ (sở hữu càng lâu thuế suất càng thấp).
Chính phủ cho biết để thực hiện việc thu thuế trên phần lãi chuyển nhượng, nhà quản lý cần phải có thời gian để tổng kết, khảo sát làm dữ liệu đầu vào để đề xuất chính sách.
Việc thu thuế với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản cũng cần nghiên cứu tổng thể, đảm bảo đồng bộ với quá trình hoàn thiện một loạt chính sách khác liên quan đến đất đai, xây dựng, nhà ở để có giải pháp như tăng cung, giảm giá thành. Đồng thời, cơ sở dữ liệu, hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng bất động sản cũng phải tương đồng. Theo Chính phủ, việc thu thuế chuyển nhượng bất động sản trên lợi nhuận có thể thực hiện khi đủ dữ liệu về số hóa đất đai gắn với dữ kiện về VNeID.
Chính phủ dự kiến thí điểm trung tâm giao dịch nhà đất online vào năm 2026-2027, nơi người dân có thể mua bán, chuyển nhượng, định giá bất động sản, theo kế hoạch của Bộ Xây dựng. Các loại hình được giao dịch tại trung tâm gồm nhà ở có sẵn, nhà hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản.
Theo dữ liệu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, tổng nguồn cung thị trường năm nay vượt 100.000 sản phẩm, tăng 22% so với năm ngoái. Riêng phân khúc chung cư, ngưỡng giá 80-200 triệu đồng một m2 chiếm tỷ trọng cao nhất, với 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội. Trong khi đó, nhóm căn hộ bình dân gần như biến mất – chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, và đều đến từ dự án nhà xã hội.
Một số chuyên gia cho rằng đà tăng nóng của giá bất động sản thực chất chỉ làm giàu cho một nhóm người đã nắm giữ tài sản từ trước. Bởi họ có lợi thế tài chính và tài sản ban đầu nên ngày càng sở hữu thêm nhiều bất động sản như công cụ tích lũy và đầu cơ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-nhuong-bat-dong-san-tiep-tuc-chiu-thue-2-4991991.html
Lễ trao giải được tổ chức tại khách sạn Park Hyatt Bangkok – Thái Lan, ngày 11/12. Sự kiện quy tụ hơn 350 khách mời là lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và các đơn vị môi giới từ Việt Nam, Thái Lan, Philippines, Indonesia, Singapore…
Các đơn vị được vinh danh đến từ khu vực Đông Nam Á. Ảnh: Dot Property
Buổi lễ tiếp tục vinh danh những nhà phát triển có đóng góp nổi bật, những dự án tiên phong và các đơn vị môi giới thể hiện năng lực cạnh tranh trên thị trường bất động sản Đông Nam Á. Năm nay, giải thưởng gồm 48 hạng mục được trao, phản ánh sự đa dạng của thị trường và nỗ lực đổi mới của các đơn vị tham gia.
Hai giải thưởng cao nhất thuộc về Vinhomes (Việt Nam) và Dusit Central Park (Thái Lan). Trong đó, danh hiệu Developer of the Year Southeast Asia 2025 – Nhà phát triển xuất sắc nhất khu vực Đông Nam Á năm 2025 được trao cho Vinhomes.
Đại diện Vinhomes nhận giải thưởng. Ảnh: Dot Property
Giải thưởng ghi nhận vai trò của doanh nghiệp trong việc hình thành chuẩn sống mới, đóng góp vào sự phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam. Theo hội đồng đánh giá, việc vinh danh Vinhomes thể hiện sự nhìn nhận rộng hơn về sức ảnh hưởng ngày càng tăng của các doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ khu vực.
Các doanh nghiệp được vinh danh đại diện cho nhiều phân khúc khác nhau, từ cao cấp, đô thị phức hợp cho đến sản phẩm hướng đến nhu cầu thực. Bên cạnh các thương hiệu lâu năm, nhiều gương mặt mới cũng được ghi nhận nhờ cách tiếp cận sáng tạo và mô hình phát triển phù hợp xu hướng thị trường.
Bên cạnh Vinhomes, doanh nghiệp Việt khác là DOJILand cũng tạo dấu ấn với ba giải thưởng, trong đó có danh hiệu The Luxury Benchmark Pioneer Southeast Asia 2025 – Tiêu chuẩn xa xỉ tiên phong Đông Nam Á 2025. Đây được xem là ghi nhận cho định hướng phát triển của đơn vị trong phân khúc cao cấp.
Ở nhóm giải dành cho chủ đầu tư, DOJILand cùng Khai Hoan Land góp mặt trong nhiều hạng mục. Bên cạnh đó, các dự án được vinh danh như Emerald Symphony của DOJILand, Bung Goi Verdura Estate của Ha Tang Do Thi Corporation và Khai Hoan Imperial do Khải Hoàn Land phát triển đã cho thấy sự đa dạng của thị trường Việt Nam trên bảng xếp hạng năm nay. Trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản, Rox Lease, DKRA Vega và Dong Tay Land được ghi nhận ở hạng mục “Công ty môi giới bất động sản xuất sắc”, phản ánh nỗ lực cải thiện chất lượng dịch vụ và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong khu vực.
Các đại diện của Thái Lan như ZBOM Thailand by AP 168 Connection Co., Ltd., Garden Atlas Bayview, Naturale Phuket Luxury Pool Villas, Marnfah Pool Villas… cũng đạt nhiều hạng mục quan trọng. Đáng chú ý, Bangkok Asset Intergroup Public Company Limited nhận giải Best Property Renovation and Resale Company – Công ty cải tạo và bán lại bất động sản tốt nhất.
Đại diện Dot Property Awards và các đại diện Việt Nam được vinh danh. Ảnh: Dot Property
Tại sự kiện, ông Ngọc Bùi, Trưởng đại diện Dot Property Awards Việt Nam cho biết, năm 2025 là thời điểm thị trường bất động sản Việt Nam bước vào chu kỳ mới với nhiều biến động. Trong bối cảnh đó, Dot Property Awards tôn vinh những doanh nghiệp thể hiện tinh thần tiên phong, khả năng đổi mới và tầm nhìn dài hạn.
Dot Property Awards là giải thưởng vinh danh những doanh nghiệp, dự án bất động sản có thành tích xuất sắc. Giải thưởng ra đời năm 2016 do Dot Property Group – thành viên tập đoàn toàn cầu Lifull Connect, Tây Ban Nha, tổ chức. Sự kiện sẽ tiếp tục quay trở lại vào năm 2026, bắt đầu mở đề cử từ 1/1/2026.
Hoàng Đan
Mọi thông tin tham dự liên hệ:
Ông Ngọc Bùi – Country Manager, Dot Property Vietnam
Email: ngoc.bui@lifullconnect.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dot-property-awards-vinh-danh-cac-doanh-nghiep-hang-dau-khu-vuc-4993197.html
Căn hộ 25 m2 nằm trong một tòa nhà xây từ năm 1966 tại Quận 19 (Paris, Pháp). Trước khi cải tạo, không gian chia thành nhiều phòng nhỏ, thiếu sáng và xuống cấp, đường ống thoát nước lộ giữa bếp. Dù diện tích chỉ 25 m2, sau khi cải tạo căn hộ vẫn đảm bảo đủ công năng sinh hoạt, tiếp khách và lưu trữ, đồng thời tạo được cảm giác yên tĩnh, riêng tư.
Căn hộ 25 m2 nằm trong một tòa nhà xây từ năm 1966 tại Quận 19 (Paris, Pháp). Trước khi cải tạo, không gian chia thành nhiều phòng nhỏ, thiếu sáng và xuống cấp, đường ống thoát nước lộ giữa bếp. Dù diện tích chỉ 25 m2, sau khi cải tạo căn hộ vẫn đảm bảo đủ công năng sinh hoạt, tiếp khách và lưu trữ, đồng thời tạo được cảm giác yên tĩnh, riêng tư.
Sau khi loại bỏ toàn bộ tường ngăn, gia chủ, vốn là nhà thiết kế nội thất, đã tái cấu trúc không gian với khu bếp làm trung tâm, phân tách các khu vực bằng vách kính mờ, lấy cảm hứng từ shoji truyền thống (dạng vách ngăn hoặc cửa trượt truyền thống trong kiến trúc Nhật Bản, được làm từ khung gỗ mảnh và giấy washi bán trong suốt, chức năng chính là phân chia không gian mà vẫn cho phép ánh sáng tự nhiên xuyên qua).
Sau khi loại bỏ toàn bộ tường ngăn, gia chủ, vốn là nhà thiết kế nội thất, đã tái cấu trúc không gian với khu bếp làm trung tâm, phân tách các khu vực bằng vách kính mờ, lấy cảm hứng từ shoji truyền thống (dạng vách ngăn hoặc cửa trượt truyền thống trong kiến trúc Nhật Bản, được làm từ khung gỗ mảnh và giấy washi bán trong suốt, chức năng chính là phân chia không gian mà vẫn cho phép ánh sáng tự nhiên xuyên qua).
Bếp là điểm nhấn chính với hệ tủ màu đen mờ, tách biệt không gian bằng sàn terrazzo. Diện tích nhỏ nhưng bếp vẫn có lò nướng và không gian thao tác rộng, phục vụ nhu cầu nấu ăn thường xuyên.
Bếp là điểm nhấn chính với hệ tủ màu đen mờ, tách biệt không gian bằng sàn terrazzo. Diện tích nhỏ nhưng bếp vẫn có lò nướng và không gian thao tác rộng, phục vụ nhu cầu nấu ăn thường xuyên.
Không gian phòng khách linh hoạt nhờ sofa gấp có thể mở ra thành giường, thích hợp khi có người cần ngủ lại.
Không gian phòng khách linh hoạt nhờ sofa gấp có thể mở ra thành giường, thích hợp khi có người cần ngủ lại.
Phòng ngủ được nâng sàn để giấu hệ thống ống nước và tạo ranh giới rõ ràng giữa khu vực sinh hoạt chung và riêng tư.
Phòng ngủ được nâng sàn để giấu hệ thống ống nước và tạo ranh giới rõ ràng giữa khu vực sinh hoạt chung và riêng tư.
Hệ tủ âm tường bao quanh giường ngủ, sử dụng khung gỗ kết hợp cánh tủ phẳng màu trắng, giúp tối đa hóa không gian lưu trữ mà vẫn giữ bố cục gọn gàng.
Hệ tủ âm tường bao quanh giường ngủ, sử dụng khung gỗ kết hợp cánh tủ phẳng màu trắng, giúp tối đa hóa không gian lưu trữ mà vẫn giữ bố cục gọn gàng.
Khu phòng ngủ lắp rèm lớn có thể kéo kín hoàn toàn, đảm bảo tối đa sự riêng tư.
Khu phòng ngủ lắp rèm lớn có thể kéo kín hoàn toàn, đảm bảo tối đa sự riêng tư.
Phòng tắm nằm sau cửa trượt, cửa duy nhất trong căn hộ.
Phòng tắm nằm sau cửa trượt, cửa duy nhất trong căn hộ.
Bên trong phòng tắm được bố trí lavabo, toilet và buồng tắm đứng, ưu tiên không gian thoáng và tiện dụng.
Bên trong phòng tắm được bố trí lavabo, toilet và buồng tắm đứng, ưu tiên không gian thoáng và tiện dụng.
Ánh sáng tự nhiên từ ba cửa sổ lớn và một cửa sổ nhỏ được tận dụng triệt để.
Ánh sáng tự nhiên từ ba cửa sổ lớn và một cửa sổ nhỏ được tận dụng triệt để.
Cột chống giữa bếp và phòng khách giúp che đường ống phía trên, đồng thời định hình luồng di chuyển trong căn hộ. Tổng thể căn nhà thiết kế theo hướng tối giản nhưng ấm cúng nhờ sự kết hợp giữa màu đen – trắng đối lập, chất liệu gỗ ấm và các món đồ cũ có giá trị cá nhân.
Cột chống giữa bếp và phòng khách giúp che đường ống phía trên, đồng thời định hình luồng di chuyển trong căn hộ. Tổng thể căn nhà thiết kế theo hướng tối giản nhưng ấm cúng nhờ sự kết hợp giữa màu đen – trắng đối lập, chất liệu gỗ ấm và các món đồ cũ có giá trị cá nhân.
Chiếc tủ gỗ thừa kế từ ông bà nội là món đồ gia chủ yêu thích nhất vì vừa có giá trị kỷ niệm vừa tăng sức chứa mà không làm nặng không gian.
Chiếc tủ gỗ thừa kế từ ông bà nội là món đồ gia chủ yêu thích nhất vì vừa có giá trị kỷ niệm vừa tăng sức chứa mà không làm nặng không gian.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-25-m2-du-cong-nang-ma-khong-chat-choi-4963939.html
Chiều 10/12, Quốc hội thông qua Luật Xây dựng (sửa đổi) với hơn 92% đại biểu tán thành. Theo đó, Quốc hội giao Chính phủ quy định chi tiết về điều kiện, hồ sơ, trình tự, thủ tục cấp giấy phép xây dựng.
Tại báo cáo giải trình, tiếp thu trước khi đại biểu biểu quyết thông qua luật, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết nghị định hướng dẫn của Chính phủ sẽ quy định đơn giản tối đa thủ tục cấp phép xây dựng.
Theo ông, thủ tục này được thực hiện hoàn toàn trực tuyến, thời gian cấp dự kiến tối đa 7-10 ngày. Việc này giúp giảm tối thiểu 30% thời gian, chi phí theo yêu cầu của Chính phủ. Ngoài ra, Chính phủ sẽ đưa ra quy định tăng trách nhiệm của tư vấn thiết kế về đảm bảo an toàn công trình xây dựng.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh phát biểu tại phiên họp chiều 10/12. Ảnh: Media Quốc hội
Hiện tại, thời gian cấp giấy phép này với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Thời gian qua, nhiều phản ánh cho thấy thủ tục xây dựng vẫn còn rườm rà, kéo dài và tốn kém dù nhiều nghị quyết đã dược ban hành nhằm cắt giảm thủ tục hành chính. Trước thực trạng này, Thủ tướng Phạm Minh Chính từng nhiều lần chỉ đạo cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng, tăng cường hậu kiểm.
Cũng theo luật sửa đổi, thủ tục thẩm định việc thực hiện thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công với công trình, dự án xây dựng có thiết kế cơ sở được bãi bỏ. Thay vào đó, chủ đầu tư chịu trách nhiệm kiểm soát thiết kế xây dựng sau khi được duyệt. Việc này, theo Chính phủ, mỗi công trình, dự án chỉ thực hiện một thủ tục từ giai đoạn chuẩn bị đến khi khởi công.
Các công trình xây dựng trong diện không cần xin giấy phép cũng được “nới” hơn trước. Chẳng hạn, công trình cấp IV, nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng, với tổng diện tích sàn xây dựng dưới 500 m2, dự án đã thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi… được miễn giấy phép xây dựng.
Tuy nhiên, nhóm này không áp dụng với công trình, dự án thuộc khu chức năng, phát triển đô thị được xác định trong quy hoạch chung thành phố, khu du lịch quốc gia hoặc nơi đã có quy chế quản lý kiến trúc…
Luật Xây dựng (sửa đổi) có hiệu lực từ 1/7/2026, trừ quy định về một số trường hợp được miễn giấy phép xây dựng sẽ có hiệu lực ngay đầu năm sau.
Cũng trong chiều 10/12, Quốc hội thông qua luật sửa đổi, bổ sung một số điều của luật Kinh doanh bảo hiểm. Theo đó, luật bổ sung quy định tổ chức, cá nhân có quyền tham gia góp vốn để thành lập, quản lý, kiểm soát doanh nghiệp bảo hiểm, tái bảo hiểm hay môi giới bảo hiểm và chi nhánh nước ngoài tại Việt Nam. Quy định này nhằm tạo điều kiện thu hút vốn đầu tư, nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát với các doanh nghiệp trong ngành.
Cùng với đó, quy định cá nhân không được làm đại lý cho hai doanh nghiệp cùng ngành tại cùng thời điểm được siết chặt hơn luật hiện hành, để bảo vệ quyền lợi người mua. Thay đổi này nhằm ngăn tình trạng một đại lý phân phối sản phẩm của nhiều công ty đối thủ (cùng lĩnh vực nhân thọ hoặc phi nhân thọ) cùng lúc, từ đó tập trung chất lượng tư vấn và tránh xung đột lợi ích.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-giay-phep-xay-dung-online-du-kien-toi-da-10-ngay-4992247.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Xây dựng vừa công bố dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản (BĐS) để trình lên Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý, góp phần ổn định thị trường trên phạm vi cả nước.
Hết thời vay mua nhà 70-80% giá trị
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị của hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên, trừ nhà ở xã hội.
Đối với chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, dự thảo quy định: căn cứ vào tình hình thực tế, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương phải dành tối thiểu 20% trong tổng số dự án nhà ở thương mại dự kiến triển khai giai đoạn 2026-2030 để phát triển loại hình nhà ở này, phù hợp với kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Các dự án nhà ở thương mại giá phù hợp sẽ được áp dụng một số cơ chế đặc thù. Cụ thể, chủ đầu tư có thể được lựa chọn mà không phải qua đấu giá, đấu thầu; tiền sử dụng đất và tiền thuê đất được tính theo bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất do pháp luật quy định; lợi nhuận định mức tối đa mà chủ đầu tư được hưởng là 20% tổng vốn đầu tư xây dựng dự án.
Giá bán, giá thuê mua trong phân khúc này sẽ được xác định theo phương pháp áp dụng cho nhà ở xã hội, bảo đảm tính hợp lý và dễ tiếp cận. Đồng thời, các dự án này không bắt buộc phải bố trí quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong phạm vi dự án, theo quy định mới của Luật Nhà ở 2023.
Để tránh tình trạng đầu cơ, dự thảo còn nêu rõ: người mua nhà ở trong các dự án thuộc diện này sẽ không được phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc thuê mua, trừ trường hợp tuân thủ đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, với những dự án nhà ở thương mại đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã lựa chọn chủ đầu tư, nếu muốn điều chỉnh mục tiêu sang loại hình nhà ở thương mại giá phù hợp thì cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc chủ đầu tư có thể thực hiện việc điều chỉnh theo đúng quy định pháp luật.
Minh bạch thị trường qua Trung tâm giao dịch bất động sản
Dự thảo Nghị quyết đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đây sẽ là đầu mối sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Trung tâm giao dịch bất động sản hoạt động trên môi trường điện tử, đóng vai trò kết nối liên thông giữa các cơ quan, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện giao dịch. Trung tâm có chức năng tổ chức, giám sát và xác thực toàn bộ quy trình, từ khâu đăng ký, thực hiện đến hoàn tất giao dịch.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành Trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sap-het-thoi-mua-nha-dau-tu-dau-co-duoc-vay-toi-70-80-gia-tri-20251007173646326.htm

Giải thưởng thể hiện cho uy tín, năng lực và hiệu quả hoạt động vượt trội của DKRA Virgo trên thị trường bất động sản miền Trung.
Đồng hành cùng chủ đầu tư, kiến tạo kỳ tích
Là dự án căn hộ hạng sang tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn sót lại ven sông Hàn, sở hữu ba mặt tiền trung tâm phường Hòa Cường, The Filmore Da Nang được ví như biểu tượng mới của phong cách sống tinh tế và đẳng cấp tại một trong những thành phố đáng sống nhất Việt Nam.
Đồng hành cùng chủ đầu tư Filmore Development từ những ngày đầu ra mắt đến khi dự án về đích, DKRA Virgo giữ vai trò đơn vị tiên phong trong chiến lược phân phối, liên tục dẫn đầu hiệu suất booking (đặt chỗ) và góp phần đưa dự án tới nhiều khách hàng.
Không chỉ là cầu nối đưa sản phẩm bất động sản đến tay khách hàng, DKRA Virgo còn chú trọng kiến tạo giá trị bền vững, lan tỏa thông điệp về phong cách sống văn minh, tinh tế đúng với tinh thần mà dự án The Filmore Da Nang hướng đến.
Theo ông Nguyễn Thanh Việt, đại diện DKRA Virgo, danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” là thành quả ghi nhận nỗ lực của toàn thể đội ngũ trong hành trình đồng hành cùng dự án.
“Thành quả hôm nay thể hiện cho tinh thần cống hiến, chuyên nghiệp và bản lĩnh của đội ngũ DKRA Realty nói chung, DKRA Virgo nói riêng. Chúng tôi tự hào góp phần làm nên thành công của The Filmore Da Nang, đồng thời khẳng định uy tín của DKRA Virgo trên thị trường.
Trong thời gian tới, DKRA Virgo sẽ tiếp tục nỗ lực để đưa nhiều sản phẩm chất lượng đến tay khách hàng khu vực miền Trung”, ông Việt chia sẻ.
Thành công này một lần nữa khẳng định năng lực triển khai vượt trội của DKRA Virgo, nơi mỗi nhân sự được đào tạo bài bản, trang bị đầy đủ kỹ năng chuyên môn, đồng thời được định hướng rõ ràng về chân dung khách hàng và chiến lược bán hàng phù hợp cho từng dự án.
DKRA Virgo – Hành trình phát triển bền vững, khẳng định vị thế tiên phong
Tiền thân là DKRA Đà Nẵng, sau hơn 6 năm hình thành và phát triển, DKRA Virgo đã trở thành một trong những đơn vị phân phối bất động sản hàng đầu khu vực miền Trung, được nhiều chủ đầu tư “chọn mặt gửi vàng”.
Bên cạnh The Filmore Da Nang, DKRA Virgo còn là đối tác của nhiều dự án như: The Legend Danang, Newtown Diamond Đà Nẵng, Capital Square Đà Nẵng, Masteri Rivera Danang, Mia Center Point, Le Méridien Residences Da Nang,…
Với chiến lược phát triển bền vững, DKRA Virgo không ngừng khẳng định vị thế trên thị trường thông qua năng lực phân phối chuyên nghiệp, hiệu quả và giá trị thực mang đến cho khách hàng.
Danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” dự án The Filmore Da Nang không chỉ là phần thưởng cho những nỗ lực của DKRA Virgo, mà còn là bước tiến quan trọng khẳng định uy tín DKRA Realty – thương hiệu thuộc mảng dịch vụ tiếp thị và phân phối của DKRA Group trên thị trường bất động sản Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dkra-virgo-dai-ly-phan-phoi-xuat-sac-nhat-du-an-the-filmore-da-nang-20251008192040663.htm

Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm

Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm

Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm















