Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hon-1-000-m2-tren-doi-thiet-ke-troi-theo-suon-doc-4994955.html
Tại cuộc họp báo thường kỳ Bộ Tư pháp chiều 27/10, bà Trần Thị Phương Hoa, Phó Cục trưởng Cục Quản lý thi hành án dân sự, khẳng định đến nay ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC, đã thi hành xong toàn bộ các khoản tiền phải thi hành trong bản án, cũng như các khoản liên đới bồi thường với các bị cáo khác.
Việc xem xét giảm án phạt tù với ông Quyết, theo bà Hoa, có thể áp dụng theo Bộ luật Hình sự hoặc theo Luật Đặc xá.
Đáng chú ý, thời gian qua, Tập đoàn FLC đã đồng loạt khởi động nhiều kế hoạch mới, đánh dấu giai đoạn tái thiết mạnh mẽ sau thời gian trầm lắng.
Cụ thể, FLC đang tái khởi động nhiều dự án bất động sản quy mô lớn trên cả nước. Đầu tháng 6, tập đoàn tổ chức lễ ra quân dự án Hausman Premium Residences tại khu đô thị FLC Premier Parc (phường Đại Mỗ, Hà Nội).
Trước đó, tháng 4, tỉnh Gia Lai đã chấp thuận để tập đoàn này nghiên cứu, lập quy hoạch khu đô thị sân bay tại xã Cát Tân, huyện Phù Cát. Tháng 10, doanh nghiệp cũng từng đề xuất quy hoạch quần thể sân golf, biệt thự nghỉ dưỡng, trung tâm hội nghị và khu vui chơi giải trí quy mô khoảng 700ha tại Quảng Trị, với tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, FLC cũng chính thức tiếp quản lại hãng hàng không Bamboo Airways. Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways Lê Thái Sâm cho biết việc tiếp tục sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways ở thời điểm hiện tại vượt quá phạm vi năng lực tài chính và quản trị của nhóm nhà đầu tư mới.
Do đó, ông đề nghị Tập đoàn FLC xem xét tiếp nhận quyền sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways. Chủ tịch Bamboo Airways đã báo cáo đại hội đồng cổ đông kế hoạch chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của nhóm nhà đầu tư cho Tập đoàn FLC.
Công ty cổ phần Tập đoàn FLC mới đây cũng ra thông báo họp đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 lần 2 vào ngày 11/11 tại Hà Nội. Dự kiến, ban lãnh đạo tập đoàn này sẽ trình tờ trình miễn nhiệm 3 thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) và bầu bổ sung hai thành viên mới cho nhiệm kỳ 2021-2026.
Danh sách 3 thành viên HĐQT sẽ trình miễn nhiệm lần này gồm ông Lê Bá Nguyên, ông Nguyễn Chí Công và ông Đỗ Mạnh Hùng. Thời điểm có hiệu lực sẽ kể từ ngày được đại hội chấp thuận việc miễn nhiệm.
Trước đó, 2 thành viên HĐQT là ông Đỗ Mạnh Hùng và ông Nguyễn Chí Công vừa cùng từ chức ngày 20/10 sau chưa đầy một năm từ khi được bổ nhiệm. Trong đơn từ nhiệm, ông Hùng và ông Công đều cho biết vì lý do cá nhân nên không sắp xếp được thời gian đảm nhiệm công việc của thành viên HĐQT.
HĐQT Tập đoàn FLC hiện có 5 thành viên, song đến nay đã có 3 người nộp đơn từ chức. Trước đó, vào đầu tháng 12/2024, ông Lê Bá Nguyên – Chủ tịch HĐQT, đồng thời là anh vợ của cựu Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết – cũng xin rút khỏi HĐQT với lý do không thể sắp xếp thời gian tham gia các cuộc họp.
Trước đó, đại diện Thi hành án dân sự TP Hà Nội cho biết, bản án tuyên buộc ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC và bà Trịnh Minh Huế (em gái ông Quyết) phải liên đới bồi thường cho 133 bị hại số tiền đã chiếm đoạt gần 2,6 tỷ đồng và bồi thường cho 27.881 người có quyền lợi nghĩa vụ liên quan có yêu cầu bồi thường trên 1.783 tỷ đồng.
Tổng số tiền phải bồi thường là gần 1.786 tỷ đồng.
Tính đến ngày 4/6, anh em ông Trịnh Văn Quyết đã nộp đủ số tiền để đảm bảo thi hành án đối với toàn bộ nghĩa vụ thi hành án trên.
Ông Trịnh Văn Quyết bị khởi tố vào tháng 3/2022. Cuối tháng 6 vừa qua, hội đồng xét xử phúc thẩm tuyên phạt bị cáo Trịnh Văn Quyết tổng hình phạt 7 năm tù về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản, áp dụng hình phạt tiền đối với tội Thao túng thị trường chứng khoán. So với án sơ thẩm, ông Quyết được giảm 14 năm tù.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tap-doan-flc-cua-ong-trinh-van-quyet-tai-khoi-dong-loat-du-an-bat-dong-san-20251027183939625.htm
Đã bao nhiêu lần bạn nhìn đống đồ đạc lộn xộn trong nhà và tự nhủ “để cuối tuần dọn”? Rồi cuối tuần đến, bạn lại cảm thấy quá sức và tiếp tục trì hoãn. Vòng lặp này quen thuộc với rất nhiều người, đặc biệt là những ai sống tại các đô thị với nhịp sống hối hả.
Chúng ta luôn ao ước có một không gian sống sạch sẽ, thoáng đãng để tái tạo năng lượng, nhưng lại không có đủ thời gian và động lực để bắt tay vào một cuộc “tổng vệ sinh” quy mô lớn.
Thế nhưng, đừng vội nản lòng. Theo Hillary Forst, chuyên gia tổ chức không gian sống và nhà sáng lập của Sorted & Styled, chúng ta không cần cả một ngày cuối tuần để tạo ra sự khác biệt.
“Cuộc sống hiếm khi cho bạn một kỳ nghỉ dài chỉ để dọn nhà. Đôi khi, tất cả những gì bạn có chỉ là 20 phút ngắn ngủi giữa các cuộc hẹn”, cô chia sẻ. Và bạn sẽ phải ngạc nhiên khi biết 20 phút ấy có thể thay đổi mọi thứ.
Hãy làm một phép tính đơn giản: 20 phút hôm nay, 20 phút ngày mai và 20 phút ngày kia cộng lại đã gần bằng một giờ lao động hiệu quả. Bằng cách chia nhỏ công việc, bạn không chỉ giảm bớt áp lực tâm lý mà còn biến việc dọn dẹp thành một thói quen bền vững.
Vấn đề lớn nhất thường nằm ở câu hỏi: “Có ít thời gian như vậy, nên bắt đầu từ đâu?”.
Bắt đầu từ nơi bạn thấy “ngứa mắt” nhất
Các chuyên gia đều đồng tình rằng điểm khởi đầu hiệu quả hơn cả chính là khu vực khiến bạn khó chịu nhất. Forst chia sẻ, mỗi người đều có nỗi khó chịu riêng: có người không chịu nổi mặt bàn bếp bừa bộn, người khác lại phát cáu chỉ vì tủ quần áo chất đống sắp đổ.
Khi bạn giải quyết được nơi gây bực bội nhất, cảm giác nhẹ nhõm và thỏa mãn sẽ đến ngay tức thì. Đây chính là liều thuốc tinh thần tạo ra động lực mạnh mẽ. Cảm giác thành tựu này sẽ thôi thúc bạn tiếp tục dọn dẹp vào ngày hôm sau. Ngược lại, nếu bạn dành 20 phút quý giá để sắp xếp một góc vốn chẳng ảnh hưởng nhiều đến tâm trạng, bạn sẽ không cảm nhận được sự thay đổi rõ rệt và dễ dàng bỏ cuộc.
Ưu tiên các bề mặt quan trọng
Nếu không biết đâu là nơi mình ghét nhất, hãy tập trung vào các bề mặt phẳng. Mặt bàn bếp, bàn ăn, bàn làm việc, hay táp đầu giường là những khu vực lý tưởng. Một bề mặt sạch sẽ và gọn gàng có khả năng thay đổi hoàn toàn cảm quan về một căn phòng. Nó tạo ra ảo giác về sự ngăn nắp và trật tự, ngay cả khi những khu vực khác vẫn còn lộn xộn.
Chỉ cần dọn dẹp giấy tờ, ly tách, đồ đạc linh tinh và lau sạch bề mặt, bạn sẽ thấy không gian như được “thở” trở lại.
Giải cứu những khu vực luôn quá tải
Angelia York, Phó chủ tịch của Saint Louis Closet Co., khuyên chúng ta nên ưu tiên các khu vực thường xuyên qua lại như lối ra vào. Khu vực này là nơi trở thành “bãi tập kết” cho giày dép, áo mưa, mũ bảo hiểm, chìa khóa và vô số vật dụng không tên khác. Giữ cho nơi này ngăn nắp không chỉ giúp ngôi nhà trông gọn gàng hơn mà còn giúp bạn tiết kiệm thời gian mỗi khi ra ngoài.
Tủ lạnh cũng là một điểm nóng thường bị bỏ quên. Vì nó luôn đóng kín nên chúng ta dễ dàng lờ đi những chai nước sốt hết hạn hay hộp thức ăn thừa từ tuần trước.
Laurie Hise, người sáng lập trang Passionate Penny Pincher, cảnh báo rằng một chiếc tủ lạnh bừa bộn không chỉ gây khó chịu mà còn làm bạn tốn tiền vì thực phẩm bị hỏng hoặc mua trùng lặp. Chỉ cần 5-10 phút để loại bỏ đồ hết hạn và lau dọn nhanh, bạn đã có thể cải thiện tình hình đáng kể.
Tất nhiên, không thể không nhắc đến “chiếc ghế thần thánh” hay một góc sàn nhà trong phòng ngủ nơi quần áo mặc dở chất đống. Hãy bắt đầu từ việc đơn giản nhất, đó là treo lại đồ sạch, bỏ đồ bẩn vào giỏ giặt. Chỉ vài hành động nhỏ cũng đủ để trả lại sự quang đãng cho phòng ngủ của bạn.
Phương pháp SPOT vũ khí dọn dẹp thần tốc
Khi đã biết nơi cần bắt đầu, bạn sẽ cần một phương pháp để bắt đầu. Đây là lúc phương pháp dọn dẹp SPOT tỏa sáng. Được ví như một “tia laser” tập trung, SPOT là giải pháp hoàn hảo cho những phiên dọn dẹp 20 phút, giúp bạn giải quyết gọn gàng từng khu vực nhỏ mà không cảm thấy quá tải.
SPOT là viết tắt của 4 bước đơn giản:
Select (chọn điểm nóng): Xác định một khu vực nhỏ cụ thể cần xử lý. Đó có thể là một ngăn kéo, kệ sách, mặt bàn trang điểm hoặc góc bếp. Hãy nhớ, càng cụ thể càng tốt.
Purge (thanh lọc dứt khoát): Lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực đã chọn. Nhanh chóng phân loại chúng thành ba nhóm: Giữ lại, Vứt bỏ/Tái chế, và Quyên góp. Hãy quyết đoán, áp dụng “quy tắc 5 giây” – nếu bạn không thể quyết định công dụng của một món đồ trong 5 giây, có lẽ bạn không thực sự cần nó.
Organize (sắp xếp thông minh): Với những món đồ bạn quyết định giữ lại, hãy tìm cho chúng một “ngôi nhà” cố định. Sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc các giải pháp lưu trữ sẵn có để tối ưu hóa không gian. Nguyên tắc vàng là nhóm các vật dụng có cùng chức năng lại với nhau.
Tidy (làm gọn lần cuối): Lau sạch bề mặt khu vực vừa dọn, sau đó đặt những món đồ đã được sắp xếp trở lại vị trí. Hãy ưu tiên đặt những thứ thường dùng ở nơi dễ thấy, dễ lấy nhất.
Cara Palmer, nhà sáng lập Organize Every Room, nhấn mạnh: “Điều tuyệt vời của SPOT là bạn thấy ngay kết quả. Cảm giác hoàn thành một nhiệm vụ nhỏ sẽ tạo ra sự tự tin và hứng khởi để bạn tiếp tục, thay vì cảm giác kiệt sức như khi phải dọn cả căn nhà”.
Phương pháp SPOT kết hợp thói quen dọn dẹp 20 phút mỗi ngày đặc biệt hữu ích cho người bận rộn chỉ có thể tranh thủ thời gian ngắn, người dễ cảm thấy choáng ngợp trước mớ bừa bộn và cần động lực từ những thành quả nhỏ hay người sống trong không gian hẹp như căn hộ nơi chỉ một góc lộn xộn cũng ảnh hưởng toàn bộ căn nhà.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng phương pháp này không dành cho các dự án lớn như sắp xếp lại toàn bộ nhà kho, hay xử lý những món đồ mang nặng giá trị kỷ niệm (như album ảnh, thư từ cũ) vốn cần nhiều thời gian và cảm xúc hơn.
Bạn không cần phải chờ đến cuối tuần để tổng vệ sinh, dọn dẹp nhà cửa mà hãy biến nó thành một thói quen hàng ngày với những phiên 20 phút tập trung. Bằng cách này, bạn không chỉ giữ cho ngôi nhà luôn gọn gàng mà còn giải tỏa được căng thẳng, tìm lại cảm giác kiểm soát và sự bình yên trong chính không gian sống của mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tuyet-chieu-don-nha-sach-bong-trong-20-phut-20251009084604150.htm
Ngày 11/7, UBND phường Đông Ngạc đã có văn bản gửi UBND TP Hà Nội đề xuất phương án chấp thuận bố trí tái định cư để phục vụ giải phóng mặt bằng dự án đường Tây Thăng Long, đoạn từ Phạm Văn Đồng đến đường Văn Tiến Dũng.
Hiện, đại lộ Tây Thăng Long, trục giao thông chiến lược nối khu vực Tây Hồ Tây với Sơn Tây đang bước vào giai đoạn thi công quan trọng. Gần 400 hộ dân đồng thuận di dời tạo điều kiện để hoàn tất giải phóng mặt bằng điểm nghẽn dài 700 m trong tháng 10, làm tiền đề cho việc thông xe toàn tuyến Tây Thăng Long vào quý II/2026.
Theo quy hoạch chung Thủ đô Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn đến 2050 được Thủ tướng phê duyệt, đường Tây Thăng Long là một trong những trục giao thông chiến lược, kết nối từ khu vực Tây Hồ Tây và phía Bắc cầu Thăng Long tới Sơn Tây.
Cùng với tuyến này, hạ tầng khu vực còn có vành đai 4 đoạn qua Hà Nội (dài 58 km, dự kiến hoàn thành vào quý IV), hai cây cầu lớn Thượng Cát và Hồng Hà khởi công trong năm nay, cùng tuyến metro số 4 đang được quy hoạch. Những dự án giao thông đồng loạt triển khai góp phần cải thiện khả năng kết nối và tăng sức hút cho khu vực.
Vinhomes Wonder City nằm trên trục đại lộ Tây Thăng Long, dự kiến thông xe toàn tuyến vào quý II/2026. Ảnh: Vinhomes
Tọa lạc trên trục Tây Thăng Long, Vinhomes Wonder City được đánh giá sẽ hưởng lợi trực tiếp từ tiến độ hạ tầng. Khi toàn tuyến thông xe, thời gian di chuyển từ đây đến khu vực Tây Hồ hoặc trung tâm Hà Nội dự kiến rút ngắn đáng kể.
Nhiều nhà đầu tư cho rằng, các trục hạ tầng chiến lược hoàn thiện không chỉ giúp kết nối thông suốt từ Vinhomes Wonder City tới trung tâm cũng như các khu vực lân cận, mà còn là tiền đề để giá trị bất động sản tại đây thăng hạng.
Một trong những sản phẩm đáng chú ý tại dự án là dòng nhà phố thương mại The 8:120 Collection tọa lạc ngay trung tâm đại đô thị, trên các trục giao thông huyết mạch như đại lộ Hừng Đông, Bình Minh – nơi có lưu lượng di chuyển lớn bậc nhất toàn khu. Các căn thấp tầng thương mại này nằm kế cận trường Vinschool, bến xe bus, tòa nhà văn phòng, công viên,… tạo nên khu vực thương mại – dịch vụ, đón dòng khách ổn định từ cả cư dân nội khu lẫn khách vãng lai.
The 8:120 Collection sở hữu mặt tiền 8 m. Ảnh: Vinhomes
Sở hữu mặt tiền 8m rộng rãi, thiết kế hiện đại, The 8:120 Collection phù hợp với các chuỗi bán lẻ, showroom, ngân hàng, trung tâm dịch vụ… Điểm khác biệt còn nằm ở thiết kế linh hoạt “2 trong 1”. Mỗi căn có thêm sân vườn riêng rộng 20 – 36 m2 phía sau. Không gian này mở ra tiềm năng phát triển mô hình lưu trú như serviced home hay nhà phố nghỉ dưỡng, phục vụ chuyên gia nước ngoài, khách công tác dài hạn hoặc các gia đình trẻ muốn sống xanh, tiện nghi giữa trung tâm đô thị. Cùng với diện tích 120 m2, sản phẩm cho phép khai thác đồng thời hai công năng: vừa kinh doanh, vừa lưu trú, từ đó tối ưu dòng tiền cho chủ sở hữu.
Việc hạ tầng giao thông khu vực Tây Hà Nội ngày càng hoàn thiện đang tạo ra làn sóng đầu tư mới vào các dự án có quy hoạch đồng bộ, khả năng vận hành sớm và tiềm năng sinh lời ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-tay-ha-noi-huong-loi-tu-dai-lo-tay-thang-long-4917860.html
Sáng 24/10 tại TPHCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM tổ chức Tọa đàm “Giữ nguyên mô hình Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai hiện nay và điều chỉnh thời điểm chuyển giao chức năng về cấp xã”.
Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, nhà khoa học, cơ quan quản lý nhằm bàn thảo về việc triển khai Nghị quyết số 316/NQ-CP ngày 8/10/2025 của Chính phủ.
Cần lộ trình phù hợp
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM, Nghị quyết 316/NQ-CP đặt mục tiêu sắp xếp lại hệ thống khuyến nông và Văn phòng Đăng ký đất đai theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hướng tới tinh gọn bộ máy, thống nhất dữ liệu và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân.
Tuy nhiên, khảo sát thực tế của Viện cho thấy việc chuyển chức năng về cấp xã ngay vào thời điểm hiện nay còn nhiều vướng mắc. “Nhân lực tại xã chưa đủ, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Nếu chuyển giao quá sớm, nguy cơ gián đoạn dịch vụ công là rất lớn”, ông Thuận nhấn mạnh.
Đến nay, toàn bộ 34/34 tỉnh, thành phố đã thành lập một Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh và khoảng 703 chi nhánh trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, hoạt động ổn định và thống nhất chuyên môn. Mạng lưới này hiện là đầu mối ngành dọc, đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng như đo đạc, chỉnh lý biến động, quản trị cơ sở dữ liệu đất đai tập trung và kết nối với hệ thống thuế, tư pháp, ngân hàng, công chứng.
Tại TPHCM, sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính, thành phố đang tiến hành làm sạch dữ liệu địa giới hành chính, đồng thời số hóa dữ liệu đất đai theo số lô, số thửa để kết nối với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia. Việc chuyển toàn bộ chức năng Văn phòng Đăng ký đất đai về xã từ ngày 15/10/2025, khi công tác số hóa chưa hoàn tất, có thể phát sinh nhiều rủi ro: Dữ liệu gián đoạn, hồ sơ sai lệch, mất an toàn thông tin.
Giữ nguyên mô hình để đảm bảo tính liên thông dữ liệu
Ông Phạm Viết Thuận cho rằng để triển khai hiệu quả Nghị quyết 316, cần có thời gian chuẩn bị. Ông đề xuất lộ trình cụ thể: Năm 2026 hoàn thiện số hóa dữ liệu đất đai và kết nối liên thông các ngành; thí điểm mô hình tiếp nhận hồ sơ tại xã nhưng xử lý tại chi nhánh huyện để đánh giá thời gian xử lý, tỷ lệ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân.
Sang năm 2027, khi dữ liệu và kỹ thuật đạt chuẩn, có thể mở rộng chuyển giao có điều kiện, trong đó xã đảm nhận khâu tiếp nhận và trả kết quả, còn nghiệp vụ kỹ thuật vẫn do chi nhánh huyện phụ trách.
“Giữ nguyên mô hình chi nhánh trong giai đoạn hiện nay chính là để duy trì sự thống nhất quản lý, bảo đảm dữ liệu đất đai quốc gia được quản trị an toàn, minh bạch và phục vụ người dân hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số”, ông Thuận khẳng định.
Theo các chuyên gia, việc giữ nguyên mô hình hiện nay giúp đảm bảo dữ liệu tập trung, đồng bộ, giảm nguy cơ phân mảnh hoặc nhân bản hồ sơ. Đội ngũ cán bộ chuyên môn cũng được đào tạo thống nhất theo ngành dọc, bảo đảm chất lượng theo chuẩn mực của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Nếu chuyển giao khi số hóa chưa hoàn tất, riêng tại TPHCM sẽ đối diện nguy cơ lớn về gián đoạn dữ liệu, sai lệch hồ sơ, rủi ro an ninh mạng. Trong khi đó, Việt Nam mới chỉ đang triển khai giai đoạn 1 của việc số hóa cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia, dự kiến hoàn tất vào năm 2027. Việc thay đổi mô hình tổ chức quá sớm sẽ dẫn đến đứt gãy luồng thông tin, gây ảnh hưởng đến tiến độ chuyển đổi số mà Chính phủ đang đẩy mạnh.
GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TPHCM, cũng đồng tình với quan điểm này. Ông cho rằng để chuyển đổi mô hình thành công, trước hết cần hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đồng thời ban hành các quy định cụ thể về thẩm quyền, phân cấp, chuyển đổi tổ chức.
“Phải thí điểm, rút kinh nghiệm, mở rộng dần và có sự giám sát thường xuyên, như vậy mới tránh được nguy cơ gián đoạn dịch vụ công”, ông Tuấn nói.
Nếu thực hiện đúng lộ trình, bảo đảm hạ tầng, pháp lý và nhân lực, đây sẽ là bước tiến quan trọng giúp hệ thống đăng ký đất đai hoạt động thống nhất, minh bạch, hiệu quả, đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
“Trong giai đoạn chuyển tiếp, cần giữ nguyên mô hình chi nhánh hiện nay để tìm kiếm một mô hình thích hợp và an toàn hơn”, GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn khuyến nghị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguy-co-gian-doan-du-lieu-neu-chuyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-xa-20251024145054799.htm
Một công dân gửi câu hỏi đến Cổng thông tin điện tử Chính phủ về trường hợp nộp hồ sơ xin cấp đổi Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) nhưng thiếu chữ ký của một chủ đất liền kề.
Vì thế, hồ sơ chưa được giải quyết và gia đình được yêu cầu phải cung cấp thông tin cá nhân của chủ đất giáp ranh chưa ký mới tiến hành thủ tục niêm yết.
Trả lời vấn đề này về mặt nguyên tắc, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết trường hợp thuộc khu vực đã có bản đồ địa chính thì cơ quan giải quyết thủ tục hành chính phải sử dụng bản đồ địa chính (trích lục) để giải quyết thủ tục cấp đổi sổ đỏ theo bản đồ địa chính (không phải lập Bản mô tả ranh giới, mốc giới thửa đất). Trừ trường hợp người sử dụng đất có nhu cầu đo đạc, xác định lại kích thước, diện tích thửa đất.
Trường hợp thuộc khu vực chưa có bản đồ địa chính hoặc có bản đồ địa chính nhưng kích thước, diện tích thửa đất có thay đổi thì thực hiện việc trích đo bản đồ địa chính, đo đạc chỉnh lý bản đồ địa chính.
Việc lập bản mô tả ranh giới, mốc giới thửa đất thực hiện theo quy định tại khoản 3 Điều 13 Thông tư số 26/2024 của Bộ này. Trong đó, Bộ đã có quy định giải quyết cho các trường hợp người sử dụng đất liền kề vắng mặt trong suốt thời gian đo đạc hoặc người sử dụng đất liền kề có mặt nhưng không tham gia xác định ranh giới.
Trong quá trình thực hiện thủ tục hành chính về đất đai, trường hợp công dân không đồng ý với kết quả giải quyết thủ tục hành chính của cơ quan có thẩm quyền tại địa phương thì có quyền khiếu nại, khởi kiện quyết định hành chính, hành vi hành chính về quản lý đất đai theo quy định tại Điều 237 Luật Đất đai và Điều 7 Luật Khiếu nại năm 2011.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/muon-doi-so-do-ma-thieu-chu-ky-cua-chu-dat-lien-ke-thi-phai-lam-sao-20251214095125269.htm
Theo báo cáo thị trường bất động sản nhà ở TP HCM và các tỉnh vệ tinh của CBRE Việt Nam, giá căn hộ tại Tây Ninh hiện đạt trung bình 42 triệu đồng mỗi m2, trở thành địa phương có giá cao thứ ba khu vực phía nam, sau TP HCM và Bình Dương cũ. Xét về tốc độ tăng giá trong một năm qua, Tây Ninh ghi nhận tăng 45%, bỏ xa mức bình quân 10-21% của các thị trường lân cận.
Không chỉ rổ hàng sơ cấp, giá thứ cấp tại Tây Ninh (Long An cũ) cũng tăng khoảng 15%, cao hơn mức trung bình của Bình Dương (13%) và chỉ kém TP HCM cũ (18%).
Theo số liệu từ Nhà Tốt và Batdongsan (kênh rao tin địa ốc trực tuyến thuộc Tập đoàn PropertyGuru (trụ sở chính tại Singapore), Tây Ninh trở thành điểm sáng mới ở phân khúc căn hộ với gần 4.000 sản phẩm đang triển khai, giá trung bình 40 triệu đồng một m2. Gộp chung đà tăng sơ cấp và thứ cấp, căn hộ tại địa phương này đắt thêm bình quân 19-36% tùy khu vực, dự án.
Còn theo DKRA Consulting mặt bằng giá chung cư Tây Ninh cao nhất ghi nhận trong tháng 11 là 57 triệu đồng mỗi m2, trong khi cùng kỳ năm ngoái chỉ 24 triệu đồng, tương đương mức tăng 135%.
Một dự án đang triển khai tại thị trường Tây Ninh. Ảnh: Phương Uyên
Theo bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, đà tăng giá mạnh tại Tây Ninh chủ yếu do hơn một nửa căn hộ đang triển khai tại nhiều dự án thuộc nhóm trung cấp và cận cao cấp, kéo mặt bằng chung thị trường đi lên.
“Trước đây Đồng Nai và Tây Ninh chủ yếu cung cấp sản phẩm bình dân, từ nửa đầu năm nay hai địa phương này xuất hiện nhiều dự án trung và cận cao cấp, cải thiện về quy mô lẫn chất lượng”, bà nhận xét.
Thực tế, các dự án mở bán tại Tây Ninh cuối năm nay đều ghi nhận xu hướng dịch chuyển sang phân khúc cao cấp, giá tăng. Chẳng hạn, Nam Long triển khai phân khu cao tầng Solaria Rise tại khu đô thị Waterpoint với gần 700 căn hộ, giá khoảng 40 triệu đồng một m2. Dự án Sky Retreat của Ecopark chào bán mỗi m2 quanh 55-60 triệu đồng, hay loạt dự án sắp ra mắt của Thắng Lợi, Cát Tường cũng dự kiến khoảng 40 triệu.
Dù giá tăng mạnh, tỷ lệ hấp thụ tại Tây Ninh chưa bứt phá. CBRE cho biết tỷ lệ giao dịch thành công rổ hàng sơ cấp tại đây đạt bình quân 62%. Mức này cao hơn Đồng Nai (46%), nhưng thấp hơn TP HCM và Bình Dương (83% và 76%).
Đơn vị tư vấn bất động sản này dự báo khu vực phía nam sẽ có hơn 30.000 căn hộ chào bán vào 2026, trong đó 80% đến từ các tỉnh vệ tinh như Bình Dương cũ và Tây Ninh, thay vì nội đô TP HCM. Nguồn cung mới dự kiến tiếp tục đẩy mặt bằng giá đi lên, với Tây Ninh khoảng 23%, cao hơn mức 11-14% của TP HCM và Đồng Nai.
Thị trường căn hộ Tây Ninh phản ánh sức hút của một vùng vệ tinh tiềm năng, song đi cùng cơ hội là những rủi ro cần được nhận diện. Các chuyên gia cho rằng nguồn cung, đặc biệt là phân khúc cao cấp, phình to quá nhanh có thể tạo áp lực lớn khi sức mua của người dân địa phương còn hạn chế. Nếu không có lực cầu bền vững, nguy cơ dư thừa sản phẩm cao cấp có thể xuất hiện.
Để tăng trưởng bền vững, chuyên gia khuyến nghị địa phương cần định hướng phát triển thận trọng, điều tiết nguồn cung hợp lý và chú trọng vào nhu cầu ở thực thay vì lợi nhuận kỳ vọng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-bat-dong-san-tay-ninh-tang-gan-gap-ruoi-sau-mot-nam-4992945.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-voi-mai-doc-chu-a-van-hanh-bang-nang-luong-mat-troi-4963061.html
Với hơn 90% đại biểu tán thành, Quốc hội thông qua Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn thực hiện Luật Đất đai, sáng 11/12.
Nghị quyết bổ sung thêm 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Thứ nhất là thu hồi đất để thực hiện dự án khu thương mại tự do hay trong trung tâm tài chính quốc tế.
Thứ hai là trường hợp chủ đầu tư đã đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% người có đất. HĐND cấp tỉnh sẽ xem xét, thông qua việc thu hồi phần đất còn lại để giao cho chủ đầu tư. Cuối cùng, trường hợp Nhà nước thu hồi để tạo quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT, cho thuê đất, tiếp tục sản xuất kinh doanh.
Các trường hợp bổ sung này được thực hiện từ 1/1/2026.
Các đại biểu tại phiên họp sáng 11/12. Ảnh: Media Quốc hội
Luật hiện hành có 32 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội, được chia theo 3 nhóm chính gồm xây dựng công trình công cộng, trụ sở cơ quan Nhà nước hay các dự án quan trọng (như khu công nghiệp, cụm công nghiệp, khu công nghệ cao, hoạt động lấn biển…).
Cũng theo Nghị quyết, bảng giá và hệ số điều chỉnh được áp dụng làm căn cứ bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Hiện tại, việc bồi thường theo giá đất cụ thể do UBND địa phương quyết định tại thời điểm duyệt phương án bồi thường, tái định cư.
Bảng giá đất sẽ được xây dựng theo loại, vị trí và khu vực đất. HĐND cấp tỉnh quyết định bảng giá này, và áp dụng từ 1/1/2026. Bảng giá sẽ được sửa đổi, bổ sung khi cần thiết.
Trước khi thu hồi, cơ quan có thẩm quyền phải thông báo cho người có đất bị thu hồi tối thiểu trước 60 ngày với đất nông nghiệp và 120 ngày với đất phi nông nghiệp (thương mại, dịch vụ). Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư phải được niêm yết công khai trong 10 ngày tại trụ sở UBND cấp xã. Trường hợp vẫn còn ý kiến không đồng thuận, nhà quản lý phải tổ chức đối thoại trong thời hạn 30 ngày từ khi lấy ý kiến người dân.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quoc-hoi-chot-them-3-truong-hop-nha-nuoc-thu-hoi-dat-tu-2026-4992444.html
Dot Property Southeast Asia Awards là giải thưởng vinh danh các doanh nghiệp bất động sản xuất sắc ở Đông Nam Á, dựa trên các tiêu chí: đổi mới, hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và tác động tích cực đến cộng đồng. Chiến thắng tại hạng mục “Công ty dịch vụ bất động sản sáng tạo tốt nhất Đông Nam Á – Best Innovative Real Estate Service Firms Southeast Asia 2025” ghi nhận nỗ lực của ROX Lease (thành viên của ROX Group) trong việc đổi mới dịch vụ, khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ bất động sản khu vực.
Bà Nguyễn Hải Hà, Giám đốc khối Truyền thông và Marketing, ROX Group cho biết, kết quả này cho thấy những bước đi đổi mới chiến lược và sự sáng tạo của doanh nghiệp. “Đây là động lực để công ty tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản và nâng cao giá trị cung cấp cho khách thuê cũng như nhà đầu tư”, bà Hà nói.
Đại diện ROX Lease (giữa) nhận giải từ ban tổ chức. Ảnh: ROX Lease
ROX Lease đang quản lý và cho thuê diện tích lớn tại các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và kho xưởng, đồng thời hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô, tối ưu hóa hệ sinh thái dịch vụ toàn diện. Doanh nghiệp đặt mục tiêu củng cố vị thế tại thị trường Đông Nam Á thông qua chiến lược đổi mới, ứng dụng công nghệ và phát triển sản phẩm.
Doanh nghiệp theo đuổi mô hình all-in-one Real Estate Solution, tích hợp các dịch vụ từ quản lý, vận hành, cho thuê đến tư vấn đầu tư và phát triển dự án. Đơn vị chú trọng ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa trải nghiệm khách thuê, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Đại diện ROX Lease phát biểu tại lễ trao giải. Ảnh: ROX Lease
Các giải pháp nổi bật của ROX Lease gồm: quản lý vận hành và cho thuê thông minh dựa trên dữ liệu thị trường; phân tích chiến lược kinh doanh bán lẻ và tối ưu hóa doanh thu; quản trị khách thuê, đảm bảo cân bằng lợi ích; tư vấn phát triển sản phẩm, quản lý dự án, xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo nên hệ sinh thái dịch vụ bất động sản tích hợp, vừa đa dạng vừa chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu từ văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, kho xưởng công nghiệp đến các tiện ích.
Tòa nhà ROX Center tại Hà Nội. Ảnh: ROX Lease
Nhiều dự án do ROX Lease khai thác đã thu hút doanh nghiệp thuê nhờ vị trí trung tâm và thiết kế hiện đại, như ROX Tower Nguyễn Chí Thanh, ROX Tower Láng Hạ (Hà Nội) hay ROX Tower Nguyễn Công Trứ (TP HCM).
Năm nay, dự án ROX Tower Goldmark City ra mắt, đánh dấu bước tiến trong chiến lược phát triển văn phòng hạng sang của ROX Lease. Không gian làm việc tại đây được thiết kế linh hoạt, tích hợp công nghệ thông minh, tạo kết nối thuận tiện với các tiện ích nội khu và ngoại khu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp hiện đại.
ROX Tower Goldmark City đã đi vào vận hành. Ảnh: ROX Lease
Bên cạnh văn phòng và trung tâm thương mại, ROX Lease mở rộng sang các loại hình bất động sản cho thuê khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Doanh nghiệp cũng khai thác nhiều tiện ích phụ trợ như bể bơi, hầm xe, hệ thống ATM, máy bán hàng tự động, màn hình LED Building… tạo nguồn doanh thu bổ sung và tăng khả năng tiếp cận khách hàng.
Các tiện ích này được kỳ vọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ mà doanh nghiệp theo đuổi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rox-lease-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-bat-dong-san-sang-tao-4993331.html
Chị Ngọc Anh, 40 tuổi, tại Hà Nội, từng mua lại bộ tủ bếp thanh lý trên mạng. Do khó tìm được bộ tủ có kích thước phù hợp với không gian sẵn có, chị buộc phải điều chỉnh thiết kế. May mắn, sau khi lắp đặt, hệ bếp vẫn sử dụng ổn định. Tuy nhiên, chị cho rằng việc tìm được bộ nội thất ưng ý đòi hỏi phải đi xem nhiều nơi, so sánh cẩn thận.
Anh Việt Thắng, 36 tuổi, lại không gặp thuận lợi như vậy khi cải tạo căn chung cư ở Hà Nội sau nhiều năm sử dụng. Do ngân sách có hạn, anh tìm mua lại nội thất thanh lý thay vì sắm mới toàn bộ. Sau khi tham gia các hội nhóm thanh lý nội thất trên mạng, anh thấy một căn hộ thanh lý trọn bộ nội thất 2 phòng ngủ gồm giường, tủ, kệ, bàn trang điểm bằng gỗ công nghiệp với giá chỉ 5 triệu đồng. Theo quảng cáo, đây là căn hộ mẫu, chủ nhà mua về ở nhưng muốn thay đổi nội thất nên thanh lý.
Nội thất cũ sau khi tháo dỡ thường khó giữ nguyên cấu trúc ban đầu, quá trình lắp đặt lại dễ phát sinh thiếu sót chi tiết hoặc hư hại, nhất là với các hệ tủ được gắn cố định vào tường. Ảnh: Bích Phương
Do bán với giá rẻ, chủ nhà không hỗ trợ tháo dỡ, anh Thắng buộc phải thuê đội vận chuyển đến tự tháo và chở đồ về nhà mình. Trong quá trình thao tác, đội thợ phát hiện các món nội thất được bắn đinh, bắt keo cố định vào tường, gây khó khăn trong việc tháo lắp. Do trót nhận mức giá thấp, nhóm thợ chỉ làm được vài hạng mục rồi bỏ dở chừng, buộc anh Thắng phải tìm đội thợ khác tiếp tục.
Chi phí vận chuyển và lắp đặt phát sinh ngoài dự kiến, chưa kể công tìm kiếm đơn vị thay thế làm gián đoạn kế hoạch sửa chữa. Một số chi tiết sau khi tháo ra đã bị hỏng góc cạnh hoặc rạn nứt, không thể phục hồi nguyên trạng như ban đầu. Tổng chi phí cho khâu vận chuyển, tháo lắp và xử lý các phần hỏng hóc rồi lắp đặt lên tới hơn 4 triệu đồng.
Nội thất cũ sau khi lắp đặt lại có thể tạo cảm giác hoàn chỉnh nếu nhìn tổng thể, tuy nhiên khi quan sát kỹ sẽ thấy một số chi tiết thiếu hụt như phần góc tủ bên phải trong ảnh bị mất nắp che, ảnh hưởng đến thẩm mỹ. Ảnh: Bích Phương
KTS Huỳnh Xuân Hải (Công ty cổ phần Thiết kế – Xây dựng và Đào tạo Kiến Thiết Việt), cho biết, mua nội thất thanh lý có thể giúp tiết kiệm đáng kể, đặc biệt với những món mới sử dụng trong thời gian ngắn được bán lại với giá rẻ hơn 40-70%. Một số sản phẩm còn có chất lượng tốt hơn đồ mới cùng tầm giá, nhất là các vật liệu như da thật, gỗ tự nhiên, đá tự nhiên. Hình thức này phù hợp với các phong cách như Industrial, Vintage, Rustic, những kiểu thiết kế vốn không yêu cầu sự hoàn hảo, thậm chí đẹp hơn khi có dấu vết sử dụng.
Tuy nhiên, KTS cũng nhận định cách làm này có thể phát sinh nhiều chi phí nếu không tính toán kỹ. Phí vận chuyển và tháo lắp thường cao, đặc biệt với các món lớn hoặc cần di chuyển qua nhiều tầng. Đồ cũ vốn không được thiết kế riêng cho không gian mới nên dễ lệch kích thước, gây chật chội hoặc buộc phải chỉnh sửa lại. Bên cạnh đó, chất lượng cũng không đồng đều có thể gặp tình trạng mục, lún, ray trượt hỏng hoặc bong tróc bề mặt, chi phí khắc phục đôi khi vượt quá cả giá trị mua mới. Một hạn chế khác là đồ không đồng bộ về màu sắc hoặc phong cách, dễ khiến tổng thể không gian mất thẩm mỹ.
Anh Việt Thắng chia sẻ thêm, trong nhiều lần đến các kho đồ nội thất cũ, anh thấy các món đồ đã được tháo dỡ từ trước và chất thành từng cụm lộn xộn. Ví dụ, các bộ tủ bếp không còn nguyên vẹn cấu trúc như lúc gắn cố định trong nhà cũ, khi xem trực tiếp rất khó đánh giá chính xác tình trạng. Một số món có thể thiếu ốc vít, bản lề hoặc chi tiết liên kết mà không được báo rõ, dẫn đến khi mang về lắp đặt phát hiện thiếu sót, phải tự tìm mua bổ sung hoặc điều chỉnh cấu trúc, làm tốn thêm thời gian và chi phí.
Tủ bếp mua lại sau khi lắp vào không gian mới có chiều cao lệch so với trần nhà, gia chủ buộc phải bổ sung rèm che phần trên để đảm bảo thẩm mỹ, một điều thường gặp khi sử dụng nội thất cũ không thiết kế riêng theo kích thước căn hộ. Ảnh: Bích Phương
Ngoài các rủi ro trong quá trình tháo dỡ, việc vận chuyển nội thất cũ qua cầu thang, thang máy hoặc hành lang hẹp cũng là trở ngại. Với các khu chung cư cũ không có thang máy chở hàng, việc di chuyển đồ cồng kềnh buộc phải thuê thêm người khuân vác theo giờ.
KTS Huỳnh Xuân Hải cho biết, khi mua nội thất thanh lý nên ưu tiên các món ít rủi ro như bàn ăn gỗ, bàn làm việc, kệ trang trí, ghế đơn, tủ nhỏ, đèn trang trí. Các món này thường dễ tháo lắp, sửa chữa và phối hợp. Ngược lại, cần tránh các món khó kiểm soát như sofa nỉ hoặc có lò xo (dễ lún, ẩm mốc), tủ bếp (bản lề, ray trượt không khớp), giường gỗ công nghiệp (dễ phồng, mục), thiết bị điện tử và vệ sinh… những thứ này dễ phát sinh chi phí sửa cao gấp đôi giá mua.
Người mua nên yêu cầu người bán cung cấp hình ảnh chi tiết các mối nối, bản lề, bề mặt. Khi đến mua trực tiếp cần kiểm tra kỹ, đo chính xác kích thước (rộng, sâu, cao) và đối chiếu với không gian sử dụng. Với đồ nội thất lớn, cần hỏi rõ khả năng tháo lắp và chi phí cụ thể cho từng công đoạn: tháo dỡ, vận chuyển và lắp đặt. Thực tế, tổng chi phí này có thể chiếm tới 50-80% giá trị món đồ.
Với các sản phẩm sử dụng thường xuyên như sofa, đệm, tủ bếp, giường, người dùng nên cân nhắc mua mới để đảm bảo sức khỏe và tiện nghi sinh hoạt. Nếu mua nhiều món cùng lúc, nên tham khảo ý kiến của KTS để đảm bảo sự đồng bộ trong bố cục, màu sắc và phong cách.
Với đồ nội thất thanh lý, việc kiểm tra kỹ tình trạng sản phẩm trước khi mua là cần thiết từ ray trượt, bản lề, góc nối cho tới khả năng lắp ghép lại hoàn chỉnh. Ảnh: Bích Phương
Việc mua nội thất thanh lý chỉ thực sự hiệu quả khi người dùng có kinh nghiệm đánh giá, biết cách lựa chọn và đã xác định rõ mặt bằng sử dụng. Trường hợp mua ngẫu hứng hoặc chỉ vì giá rẻ rất dễ dẫn đến các chi phí phát sinh lớn hơn giá trị thực tế nhận được.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rui-ro-khi-mua-noi-that-thanh-ly-de-cai-tao-nha-4964856.html
Theo Nghị quyết thí điểm một số chính sách đặc thù để thực hiện các dự án lớn ở Thủ đô được Quốc hội thông qua ngày 11/12, HĐND hoặc Chủ tịch UBND TP Hà Nội có thẩm quyền quyết định chủ trương đầu tư các dự án lớn trên địa bàn.
Các dự án lớn, quan trọng tại Thủ đô được xác định là đầu tư công, dự án cần triển khai ngay theo chỉ đạo của cấp có thẩm quyền. Nhóm này cũng gồm dự án sử dụng ngân sách địa phương hay thuộc danh mục thu hút nhà đầu tư chiến lược có tổng mức đầu tư 30.000 tỷ đồng trở lên; dự án cải tạo chung cư cũ; xử lý các điểm nghẽn về ùn tắc giao thông, úng ngập, ô nhiễm môi trường.
Về mức bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, HĐND TP Hà Nội được quyết định gấp hai lần mức quy định để thực hiện các dự án cần thực hiện ngay theo chỉ đạo của cấp có thẩm quyền. Các dự án cũng được thực hiện các thủ tục về quy hoạch, khởi công xây dựng đồng thời với thủ tục chấp thuận, quyết định chủ trương đầu tư.
Liên quan tới cải tạo chung cư cũ, chỉnh trang đô thị, Hà Nội sẽ quyết định biện pháp cưỡng chế phá dỡ khi trên 75% chủ nhà, chủ đất đồng ý, tương đương ít nhất 75% diện tích đất ở khu vực cải tạo.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, đến giữa năm ngoái, thành phố mới có 19 dự án hoàn thành, đưa vào sử dụng và tiếp tục triển khai hơn chục dự án. Theo Luật Nhà ở 2023, dự án cải tạo chung cư xuống cấp chỉ được thực hiện khi 80% chủ nhà, chủ đất đồng ý với phương án bồi thường, tái định cư, phương án xây dựng lại. Với chung cư nguy hiểm cấp D (hư hỏng nặng, mất an toàn, có nguy cơ sập đổ), UBND tỉnh có thể quyết định theo phương án tối ưu.
UBND TP Hà Nội cũng có quyền giao chủ đầu tư lập quy hoạch chi tiết dự án cải tạo, chỉnh trang, tái thiết khu vực đô thị. Sau đó khi phê duyệt, cơ quan quản lý được quyết định các chỉ tiêu quy hoạch, kiến trúc, dân số vượt quy định (với dự án ở khu vực nội đô lịch sử).
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-duoc-tang-gap-hai-lan-muc-boi-thuong-cho-du-an-lon-4992590.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: NHÀ ANN
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-120-m2-ngoai-xanh-trong-am-5002290.html
Nhiều dự án đồng loạt ra mắt thị trường
Bước vào tháng giáp Tết, thị trường bất động sản khu vực TPHCM và các tỉnh lân cận ghi nhận sự khởi sắc rõ nét, khi hàng loạt dự án được giới thiệu, mở bán hoặc tái khởi động sau thời gian dài trầm lắng.
Tại khu vực trung tâm TPHCM, số lượng dự án mới vẫn khá hạn chế, thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Nguồn cung chủ yếu đến từ các giai đoạn tiếp theo của dự án hiện hữu hoặc những dự án được tái cấu trúc, đổi tên thương mại.
Một số chủ đầu tư lớn như Đất Xanh, Masterise, Gamuda Land tiếp tục đưa sản phẩm ra thị trường. Ngoài ra, 24 dự án được phép mở bán cho người nước ngoài đến từ các doanh nghiệp lớn cũng thu hút sự quan tâm đáng kể.
Ở khu vực lân cận, nguồn cung mới xuất hiện rõ nét hơn. Tại Bình Dương (cũ), Bcons ra mắt dự án Bcons NewSky trên mặt tiền Quốc lộ 13, giới thiệu Bcons Center City rộng 3ha liền kề quốc lộ 1K.
Hay Tập đoàn Lê Phong (Lê Phong Group) khởi công dự án The Emerald Boulevard (Đại lộ Ngọc Lục Bảo) trên trục xương sống Quốc lộ 13. Trước đó, doanh nghiệp cũng ký kết hợp tác toàn diện với các đối tác uy tín như tổng thầu Central, đơn vị quản lý CBRE, ngân hàng MBBank để phát triển dự án. Trên quỹ đất hơn 1ha, dự án gồm 3 tòa tháp cao 40 tầng, danh mục sản phẩm đa dạng từ căn hộ, penthouse đến shophouse.
Tại Long An (cũ), Thắng Lợi Group công bố dự án The Win City với quy mô gần 6.000 căn hộ, đồng thời đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính hơn 213 tỷ đồng. Cùng địa bàn này, Solia Group cũng gia nhập cuộc đua với dự án đất nền The Solia; Công ty cổ phần Tandoland phát triển khu dân cư Mai Bá Hương 147ha liền kề Khu công nghiệp Tandoland 250ha…
Bên cạnh phân khúc thương mại, nhà ở xã hội tiếp tục là điểm sáng của thị trường cuối năm với nhiều hoạt động mới nhằm mục tiêu cung cấp hàng nghìn sản phẩm. Nhiều dự án đã được khởi công thời gian qua, như dự án nhà ở xã hội thuộc Khu dân cư và thương mại hỗn hợp Khải Vy (phường Phú Thuận), dự án nhà ở xã hội dành cho lực lượng vũ trang Công an nhân dân tại khu dân cư 28ha, xã Hiệp Phước.
HUD, tổng công ty nhà nước, cũng khởi công dự án HUD Thủ Đức và mở bán hơn 270 căn nhà ở xã hội tại Bình Dương. Hơn 3.000 căn nhà ở xã hội tại dự án Hòa Phú (phường Bình Dương) do công ty thành viên của Kim Oanh Group làm chủ đầu tư cũng được mở bán.
Song song với hoạt động bán hàng, nhiều doanh nghiệp bất động sản cũng đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự, cho thấy kỳ vọng vào giai đoạn phục hồi mới. NovaGroup, công ty mẹ của Novaland, tổ chức sự kiện tuyển khoảng 500 nhân sự cho các lĩnh vực bất động sản, dịch vụ, du lịch – giải trí và nông nghiệp – tiêu dùng.
Giá bất động sản có xu hướng đi lên
Theo đánh giá của bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, bức tranh chung của thị trường bất động sản phía Nam năm 2025 vẫn là sự khan hiếm nguồn cung tại khu vực lõi đô thị. Đặc biệt, khu trung tâm cũ của TPHCM gần như không xuất hiện thêm dự án mới ở cả phân khúc căn hộ cao tầng lẫn nhà thấp tầng. Tình trạng thiếu hụt kéo dài khiến giá bán trên thị trường sơ cấp và thứ cấp tiếp tục duy trì đà tăng.
Cùng với đó, thị trường ghi nhận sự dịch chuyển ngày càng rõ nét của nguồn cung sang các khu vực vùng ven và các tỉnh giáp ranh, giúp mở rộng không gian phát triển đô thị và tạo ra nhiều sản phẩm có mức giá phù hợp hơn với khả năng chi trả của người mua.
CBRE Việt Nam thống kê năm nay, nguồn cung nhà ở mở bán mới tại TPHCM (cũ) đạt gần 12.000 sản phẩm, bao gồm 7.600 căn hộ và 4.400 căn nhà liền thổ. Riêng phân khúc căn hộ ghi nhận nguồn cung mới tăng 50% so với năm trước, phần lớn thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Do thị trường nghiêng hẳn về các sản phẩm cao cấp, giá bán sơ cấp bình quân trong quý IV tiếp tục tăng 18% so với cùng kỳ năm trước.
Theo số liệu đơn vị này công bố, tổng nguồn cung nhà ở tại 5 địa phương trọng điểm phía Nam (theo địa danh trước sáp nhập) gồm TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai và Long An đến cuối năm nay đạt hơn 39.300 sản phẩm, gấp 2 lần so với 2 năm liền trước.
Bà Dung nhận định thị trường nhà ở phía Nam đang phân hóa rõ rệt về loại hình sản phẩm và giá bán. TPHCM tiếp tục là hạt nhân của nguồn cung cao cấp và hạng sang, trong khi Bình Dương (cũ) chiếm gần 80% nguồn cung trung cấp. Các tỉnh giáp ranh như Long An, Đồng Nai (cũ) với mặt bằng giá chỉ bằng 50% TPHCM đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, phản ánh xu hướng hình thành mức giá mới.
Nhờ hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như Vành đai 2, Vành đai 3 và sắp tới là Vành đai 4, cùng với hướng phát triển lan tỏa về Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, ranh giới phát triển của thị trường nhà ở đã được nới rộng đáng kể. Nếu trước đây, khoảng cách 50km tính từ trung tâm TPHCM từng được xem là bất lợi, thì hiện nay, nhiều dự án trong bán kính này đã trở thành lựa chọn phổ biến nhờ kết nối giao thông ngày càng hoàn thiện.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam, cho biết thị trường bất động sản năm 2025 bước vào giai đoạn phục hồi nhưng có sự phân hóa rõ rệt theo từng khu vực và phân khúc. Các dự án như metro, cao tốc Bến Lức – Long Thành hay hệ thống cầu sang Đồng Nai đang tạo lực đẩy lớn cho các đô thị vệ tinh như Thuận An, Dĩ An, Vũng Tàu. Nhờ đó, mức độ quan tâm đến bất động sản đã tăng trở lại, đặc biệt tại khu Đông TPHCM và khu vực giáp ranh Bình Dương cũ.
Song song với giá, nhu cầu tìm kiếm chung cư cũng tăng mạnh ở khu vực Bình Dương giáp ranh TPHCM trong năm nay. Trong 11 tháng, mức độ quan tâm tại Thuận An tăng 129%, Dĩ An tăng 103% và Thủ Dầu Một tăng 65% so với cùng kỳ, cho thấy sức hút của các đô thị vệ tinh liền kề TPHCM.
Trung tâm không còn giữ vai trò trung tâm duy nhất. Các vành đai tạo ra những “cực phát triển mới” tại Thủ Đức, Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một, Nhà Bè… đánh dấu giai đoạn giãn nén đô thị mạnh nhất từ trước đến nay, ông Tuấn nhận định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-phia-nam-soi-dong-tro-lai-gia-di-len-20251216150513388.htm
Mô hình đô thị tích hợp đa chức năng ngày càng được quan tâm trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và quỹ đất tại các khu vực trung tâm dần thu hẹp. Sự thay đổi này đặt ra yêu cầu mới đối với phát triển đô thị, trong đó không gian sống cần được tổ chức theo hướng tổng thể, thay vì phát triển rời rạc từng dự án đơn lẻ.
Dữ liệu của UN-Habitat và World Bank cho thấy, các khu đô thị phát triển theo mô hình nén, sử dụng đất hỗn hợp có khả năng tiết giảm chi phí đầu tư và vận hành hạ tầng trong dài hạn. Ở góc độ thị trường, theo tài liệu “Hiện thực hóa tiềm năng của các dự án bất động sản đa chức năng” năm 2024 của McKinsey & Company, các dự án bất động sản đa chức năng thu hút nhà đầu tư nhờ khả năng khai thác linh hoạt nhiều công năng, qua đó giảm thiểu rủi ro trước các biến động theo chu kỳ.
Quy hoạch một góc khu đô thị The Global City tại TP HCM. Ảnh: Masterise Homes
Trong báo cáo Triển vọng thị trường bất động sản châu Á – Thái Bình Dương 2025, CBRE nhận định, dòng vốn đầu tư đang trở lại các tài sản đã hoàn thiện, có khả năng khai thác ngay tại những đô thị lớn, với dự báo tăng trưởng 5-10% và nâng lên 10-15% trong các cập nhật giữa năm. Điều này cho thấy sự quan tâm của nhà đầu tư đối với dự án có mức độ hoàn chỉnh cao, bao gồm các khu đô thị được quy hoạch đồng bộ, tích hợp nhiều chức năng tại nhiều thị trường.
Tại TP HCM, xu hướng này thể hiện rõ qua sự xuất hiện của các khu đô thị quy mô lớn, được phát triển gắn với hạ tầng đồng bộ và hệ tiện ích đa dạng. Trong bối cảnh quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng hạn chế, những dự án được quy hoạch bài bản, có khả năng đáp ứng nhu cầu sinh hoạt trọn vẹn trong một không gian khép kín ngày càng trở nên đáng chú ý.
Với quy mô 117,4 ha, The Global City là một trong những khu đô thị lớn tại khu Đông thành phố, nơi nhiều công trình hạ tầng giao thông trọng điểm đang hoàn thiện như trục Liên Phường, nút giao An Phú và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây. Trong tương lai, khi Trung tâm Thể dục Thể thao Quốc gia Rạch Chiếc được triển khai, khu vực The Global City – Rạch Chiếc được định hướng phát triển thành quần thể đô thị, thể thao, giải trí quy mô lớn.
Phối cảnh dự án Masteri Cosmo Central tại trung tâm The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Khu đô thị được phát triển theo mô hình tích hợp, trong đó không gian nhà ở được bố trí đan xen với hệ tiện ích phục vụ đời sống thường nhật như kênh đào nhạc nước, khu công viên cây xanh, tổ hợp giải trí, thể thao, trung tâm thương mại quy mô 123.000 m2 cùng hệ thống trường học và bệnh viện quốc tế.
Nằm tại khu vực trung tâm, phân khu cao tầng Masteri Cosmo Central có lợi thế tiếp cận thuận tiện toàn bộ hệ tiện ích đô thị. Từ dự án, cư dân có thể di chuyển bộ khoảng 5 phút để tiếp cận trung tâm thương mại, trường học, bệnh viện quốc tế, công viên bờ sông, kênh đào nhạc nước và khu nhà phố thương mại SOHO.
Phân khu này đồng thời hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng kết nối của The Global City, với thời gian di chuyển ước tính khoảng 5 phút đến Thảo Điền, 10 phút đến Thủ Thiêm, 15 phút đến khu vực Bến Thành và khoảng 30 phút đến sân bay Tân Sơn Nhất hoặc sân bay quốc tế Long Thành trong tương lai.
Hệ tiện ích mở và linh hoạt giúp tăng kết nối giữa cư dân với cộng đồng. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Cosmo Central được phát triển theo định hướng hiệu năng và cộng hưởng, trong đó các hoạt động sinh hoạt, làm việc và thư giãn được tổ chức trong cùng một không gian. Thiết kế các khối nhà mở ra tầm nhìn hướng kênh đào và khu đô thị, kết hợp hệ tiện ích nội khu như hồ bơi, không gian sinh hoạt ngoài trời, đường dạo bộ, chạy bộ và khu làm việc chung, góp phần hình thành nhịp sống đa dạng cho cư dân.
Cách tổ chức tiện ích theo hướng mở giúp tăng cường sự kết nối giữa các cá nhân và cộng đồng trong khu đô thị. Từ vị trí trung tâm, Masteri Cosmo Central hình thành cộng đồng Cosmo – nhóm cư dân hướng đến lối sống trải nghiệm và đề cao bản sắc cá nhân.
Dự án do Masterise Homes phát triển, thuộc dòng sản phẩm Masteri Collection đã hiện diện tại nhiều đô thị lớn trên cả nước cùng môi trường vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế từ Masterise Property Management.
Theo đơn vị này, khi thị trường bước vào giai đoạn sàng lọc, người mua sẽ quan tâm nhiều hơn đến các khu đô thị phức hợp, được phát triển bài bản. Những dự án hội tụ lợi thế vị trí lõi, hạ tầng và tiện ích như Masteri Cosmo Central được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu ở thực của cư dân trẻ trong không gian gắn với nhịp sống hiện đại.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-bat-dong-san-trong-khu-do-thi-quy-hoach-dong-bo-5009203.html
The Legend Shophouse tọa lạc tại khu trung tâm của Van Phuc City, tiếp cận các tuyến giao thông đóng vai trò kết nối hoạt động thương mại, dịch vụ trong toàn khu đô thị. Phân khu lựa chọn ngôn ngữ tân cổ điển làm định hướng thiết kế chủ đạo, thể hiện qua bố cục mặt đứng rõ ràng, tỷ lệ cân đối và hình khối có trật tự, gợi nhắc đặc trưng không gian phố châu Âu. Các dãy nhà được tổ chức theo nhịp kiến trúc đồng nhất, sử dụng mái vòm, trụ đứng cùng chi tiết hoàn thiện tiết chế nhằm tạo tổng thể hài hòa.
Phố thương mại tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Song song yếu tố thiết kế, vị trí cũng là điểm nhấn của phân khu khi sở hữu bốn mặt tiền đường, trong đó có đại lộ Nguyễn Thị Nhung, kết nối trực tiếp khu bến du thuyền. Theo quy hoạch, khu vực này là nơi giao thoa giữa không gian ở, hoạt động kinh doanh và tiện ích công cộng, góp phần hình thành nhịp sinh hoạt đô thị.
Việc tiếp giáp nhiều tuyến đường giúp mỗi căn có khả năng tiếp cận lượng khách đa dạng, đồng thời phù hợp triển khai các loại hình dịch vụ. Đây được xem là yếu tố quan trọng đối với hiệu quả vận hành của mô hình nhà phố thương mại.
Lợi thế vị trí 4 mặt tiền của phân khu. Ảnh: VPG
Về công năng, các căn được thiết kế theo hướng đa chức năng, có thể kết hợp sinh hoạt gia đình với kinh doanh hoặc cho thuê. Cách bố trí mặt bằng này đáp ứng nhu cầu thực tế tại các khu đô thị đã hình thành cộng đồng cư dân ổn định.
Khả năng khai thác còn được hỗ trợ bởi khu đô thị đã đi vào vận hành với khoảng 10.000 cư dân, cùng chuỗi hoạt động thương mại, dịch vụ và sự kiện diễn ra thường xuyên. Nguồn khách nội khu và khách tham quan được xem là lực cầu sẵn có, giúp việc kinh doanh có thể triển khai ngay khi bàn giao.
“Một khu đô thị hoàn thiện về hạ tầng, pháp lý và vận hành như Van Phuc City, giá trị bất động sản thể hiện qua hiệu quả sử dụng thực tế thay vì chỉ nằm ở thiết kế hay vị trí. The Legend Shophouse được đặt trong bối cảnh đó, như một phần của cấu trúc thương mại gắn với nhịp sống đô thị hiện hữu”, đại diện Van Phuc Group cho biết.
Các sản phẩm nhà phố, shophouse tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Theo Van Phuc Group, trong bối cảnh quỹ đất khu vực nội đô ngày càng hạn chế, dòng sản phẩm nhà phố kết hợp thương mại tại các khu đô thị hoàn chỉnh có khả năng duy trì giá trị và gia tăng trong dài hạn.
Nhân dịp kỷ niệm 30 năm thành lập, doanh nghiệp áp dụng ưu đãi đến 28% cho các dòng nhà phố và shophouse khác tại Van Phuc City. Chính sách này hướng đến việc giảm chi phí sở hữu ban đầu, đồng thời tạo điều kiện tài chính thuận lợi hơn cho kế hoạch sử dụng hoặc đầu tư.
Song Anh
Liên hệ: Khu đô thị Vạn Phúc (Van Phuc City), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-legend-shophouse-mang-cam-hung-kien-truc-chau-au-5009701.html
Trong những căn hộ hiện đại, đặc biệt là nhà phố và chung cư diện tích vừa và nhỏ, bài toán lưu trữ luôn khiến nhiều người đau đầu. Đồ đạc không quá nhiều, nhưng nếu được sắp xếp thiếu tinh tế, không gian rất dễ trở nên chật chội, rối mắt.
Thực tế, vấn đề không nằm ở việc thiếu chỗ mà là chúng ta chưa tận dụng hết những khoảng trống sẵn có trong nhà.
Dưới đây là 6 giải pháp thông minh giúp bạn mở rộng không gian cất giữ mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ cao.
Khoảng trống trên nóc tủ
Nóc tủ bếp, nóc kệ sách hay các hệ tủ không chạm trần thường bị bỏ quên, trong khi đây lại là không gian lưu trữ rất lý tưởng. Thay vì để trống cho bụi bám, bạn có thể đặt lên đó những chiếc giỏ, hộp có nắp để cất đồ ít dùng.
Bí quyết nằm ở sự đồng bộ: chọn giỏ mây, hộp vải hoặc hộp kim loại cùng tông màu, cùng kiểu dáng để tạo cảm giác gọn gàng, có chủ đích. Nhờ vậy, những cuộn giấy vệ sinh dự trữ, khăn lau hay đồ dùng theo mùa vừa được giấu đi, vừa không phá vỡ thẩm mỹ chung của căn phòng.
Điều quan trọng là tránh đặt đồ lộ thiên. Khi mọi thứ được gom gọn trong hộp, không gian sẽ trông ngăn nắp hơn rất nhiều.
Gầm giường – kho lưu trữ quen mà lạ
Với những căn hộ nhỏ, gầm giường chính là “bất động sản” quý giá. Đây là nơi hoàn hảo để cất quần áo trái mùa, chăn bông hay giấy tờ ít khi cần đến.
Tuy nhiên, do khí hậu nóng ẩm, bạn nên ưu tiên các hộp nhựa có nắp kín hoặc hộp có bánh xe để tránh bụi và ẩm mốc. Nếu có điều kiện, túi hút chân không sẽ giúp bảo quản chăn màn tốt hơn và tiết kiệm thêm diện tích.
Chỉ cần sắp xếp đúng cách, gầm giường sẽ trở thành kho chứa đồ gọn gàng mà không hề ảnh hưởng đến sinh hoạt hàng ngày.
Mặt sau cánh cửa – bức tường lưu trữ bị lãng quên
Cánh cửa không chỉ để đóng mở. Phía sau cửa phòng ngủ, cửa tủ quần áo hay cửa phòng giặt chính là “bức tường” lưu trữ theo chiều dọc vô cùng hiệu quả, lại không chiếm diện tích sàn.
Bạn có thể lắp móc treo hoặc giá treo đa năng để treo áo khoác, túi xách, khăn tắm, thắt lưng hay phụ kiện. Riêng trong bếp, vài chiếc móc nhỏ dán phía trong cánh tủ có thể giúp cất gọn găng tay lò nướng, muỗng đong hay kẹp túi thực phẩm – giải phóng mặt bàn vốn đã chật chội.
Đừng để vali rỗng “ngủ đông”
Nhiều gia đình cất vali trên nóc tủ hoặc dưới gầm giường nhưng lại để trống. Trong khi đó, bản thân chiếc vali đã là một hộp lưu trữ kín đáo và chắc chắn.
Hãy tận dụng chúng để đựng áo khoác dày, đồ du lịch hoặc túi xách ít dùng. Cách này không tốn thêm chi phí, lại giúp giải phóng đáng kể không gian trong tủ quần áo.
Nội thất đa năng – giải pháp gọn gàng lâu dài
Trong xu hướng sống hiện đại, nội thất tích hợp ngăn chứa ngày càng được ưa chuộng. Một chiếc đôn ghế phòng khách có thể vừa làm chỗ gác chân, vừa chứa chăn mỏng, sách báo hay đồ chơi trẻ em.
Với phòng ngủ nhỏ, giường có ngăn kéo hoặc giường nâng hạ là lựa chọn rất đáng cân nhắc. Chỉ một thao tác đơn giản, đồ đạc đã biến mất khỏi tầm mắt, trả lại cảm giác gọn gàng tức thì.
Tái định nghĩa công năng tủ trang trí
Tủ rượu hay tủ console không chỉ để trưng bày. Những mẫu tủ cánh kín, thiết kế đẹp hoàn toàn có thể dùng để cất thư từ, hóa đơn, chìa khóa, thậm chí là giày dép đi trong nhà.
Nhờ đó, bạn vừa giữ được vẻ sang trọng cho không gian, vừa sở hữu thêm một kho chứa đồ “trá hình” vô cùng hiệu quả.
Cuối cùng, một ngôi nhà gọn gàng không cần quá nhiều tủ kệ cồng kềnh. Chỉ cần tận dụng thông minh những khoảng trống sẵn có, không gian sống sẽ trở nên thoáng đãng, nhẹ nhàng và dễ chịu hơn rất nhiều.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-cach-giau-do-tinh-te-de-nha-luc-nao-cung-ngan-nap-20260117225000293.htm
Sau hơn ba tháng triển khai, biệt thự Gladia by the Waters – phân khu mở bán đầu tiên trong tổng thể khu đô thị 30 ha của Khang Điền đã bàn giao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) cho cư dân.
Theo đó, nền tảng pháp lý hoàn chỉnh sẽ giúp người mua xác lập quyền sở hữu hợp pháp, đồng thời tạo tiền đề cho khả năng thanh khoản và gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn. Việc bàn giao sổ hồng cũng cho thấy Gladia by the Waters hoàn thiện các thủ tục cần thiết, sẵn sàng bước sang giai đoạn vận hành và đón cư dân theo kế hoạch.
Đại diện liên doanh bàn giao sổ hồng cho những cư dân đầu tiên của dự án. Ảnh: Gladia by the Waters
Cùng ngày, liên doanh Keppel & Khang Điền tổ chức lễ động thổ phân khu cao tầng đầu tiên thuộc dự án, dự kiến mở bán trong năm nay. Phân khu này gồm ba tòa tháp với hơn 600 căn hộ, góp phần hoàn thiện cấu trúc không gian đô thị và bổ sung hệ tiện ích cho toàn khu.
Khi đi vào vận hành, phân khu cao tầng được kỳ vọng tạo thêm không gian sống cho cư dân và hỗ trợ cộng đồng cư dân thấp tầng đã hình thành trước đó, từ đó phát triển hệ sinh thái sống hoàn chỉnh, đáp ứng đa dạng nhu cầu thị trường từ biệt thự bên sông đến căn hộ cao cấp, hiện đại.
Lễ động thổ phân khu cao tầng đầu tiên trong khu đô thị. Ảnh: Gladia by the Waters
Gladia by the Waters hiện đã hoàn thiện xây dựng giai đoạn đầu với các sản phẩm biệt thự, nhà liên kế. Đô thị có hạ tầng nội khu đồng bộ, không gian cảnh quan cùng hệ tiện ích bên sông, đáp ứng nhu cầu an cư của cư dân.
Dự án được phát triển trên quỹ đất rộng 11,8 ha với lợi thế ba mặt giáp sông, rạch. Giai đoạn một gồm 226 căn biệt thự và nhà liên kế có sân vườn đã hoàn thiện xây dựng và ghi nhận kết quả bán hàng tích cực khi mở bán vào tháng 10/2025.
Hình thực tế khu biệt thự với hệ tiện ích 5 iFactors. Ảnh: Gladia by the Waters
Tọa lạc trên trục Võ Chí Công, Gladia by the Waters nằm gần nút giao cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây và trung tâm tài chính Thủ Thiêm. Từ đây, cư dân mất khoảng 20 phút di chuyển đến Chợ Bến Thành, Phú Mỹ Hưng và 45 phút đến sân bay quốc tế Long Thành.
Dự án phát triển theo định hướng khép kín, mật độ xây dựng 23,3%, ưu tiên không gian sống riêng tư và môi trường sống chất lượng dựa trên hệ giá trị 5 iFactors gồm: thiên nhiên (iNature), giải trí (iEntertainment), sức khỏe (iWell-being), tiện nghi (iConvenience), bền vững (iSustainability). Ngoài ra, khu đô thị còn đạt chứng nhận đô thị xanh BCA Green Mark for Districts (Provisional) do Cục Quản lý và Xây dựng Singapore cấp nhờ đáp ứng các yêu cầu về hiệu suất sử dụng năng lượng, quản lý nước, vật liệu và chất thải, yếu tố xanh và cộng đồng đổi mới.
Gladia by the Waters là một trong những dự án thấp tầng bên sông đã hoàn tất xây dựng, pháp lý, quy hoạch bài bản cùng hạ tầng đồng bộ. Ảnh: Gladia by the Waters
Gladia by the Waters nằm tại phía Đông TP HCM, khu vực được đầu tư về hạ tầng giao thông và không gian đô thị theo hướng liên kết vùng. Các dự án trọng điểm tại đây không chỉ giúp cải thiện khả năng kết nối, mở rộng không gian phát triển, mà còn tạo động lực cho thị trường bất động sản gắn với nhu cầu ở thực của khu vực trong trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cu-dan-gladia-by-the-waters-nhan-so-hong-sau-3-thang-mo-ban-5008148.html
Theo kết quả kinh doanh 2025 được Công ty cổ phần Vincom Retail công bố ngày 26/1, doanh nghiệp ghi nhận tổng doanh thu cho thuê và các dịch vụ liên quan đạt 8.399 tỷ đồng.
Như vậy, bình quân mỗi ngày trong năm 2025 họ thu 23 tỷ đồng. Mức này tăng 6,6% so với 2024, nhưng mới đạt gần 93% kế hoạch cả năm của Vincom Retail.
Chủ chuỗi trung tâm thương mại Vincom vẫn lãi sau thuế 6.446 tỷ đồng, tăng đến hơn 57% so với 2024 và vượt 37% kế hoạch. Đây cũng là mức lãi cao nhất kể từ khi Vincom Retail niêm yết trên thị trường chứng khoán năm 2017.
Theo công ty, nếu loại trừ lợi nhuận từ giao dịch chuyển nhượng cổ phần Vincom Center Nguyễn Chí Thanh, lãi sau thuế của họ vượt 5% kế hoạch cả năm 2025. Vincom Retail có thể lãi khoảng 1.500 tỷ đồng từ giao dịch này.
Trước đó, hồi cuối tháng 10/2025, doanh nghiệp này thông báo hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ 99,99% vốn góp tại Công ty Bất động sản Vincom NCT – đơn vị sở hữu dự án trung tâm thương mại Vincom Center ở đường Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội. Giao dịch này có giá trị chuyển nhượng hơn 3.630 tỷ đồng.
Năm ngoái, Vincom Retail mở 3 trung tâm thương mại mới ở Hưng Yên, Hải Phòng và Nghệ An, nâng tổng diện tích sàn bán lẻ tăng thêm 120.000 m2. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng nâng cấp, cải tạo nội thất một số trung tâm thương mại lớn ở Hà Nội và TP HCM.
Hiện công ty sở hữu 90 trung tâm thương mại tại 31 trên 34 tỉnh, thành phố với tổng diện tích sàn hơn 1,91 triệu m2. Công ty cho biết năm 2025, tổng lưu lượng khách đến các trung tâm thương mại của Vincom Retail tăng 24% so với năm trước đó.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-chuoi-trung-tam-thuong-mai-vincom-thu-binh-quan-23-ty-moi-ngay-5010064.html
Tại cuộc họp Ban Chỉ đạo của Chính phủ về điều hành kinh tế vĩ mô ngày 26/1, Thủ tướng Phạm Minh Chính lưu ý Bộ Xây dựng một số giải pháp quản lý thị trường bất động sản. Theo đó, cơ quan này cần có chính sách phù hợp cho cả 3 phân khúc nhà ở thương mại, nhà xã hội, nhà cho người trung bình.
“Tinh thần là tăng nguồn cung, cắt giảm các thủ tục, chi phí, phát triển trung tâm giao dịch công khai, giúp thị trường lành mạnh, an toàn”, ông nói.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, hiện cả nước có 3.297 dự án nhà ở với quy mô khoảng 5,9 triệu căn, tổng vốn đầu tư hơn 7,42 triệu tỷ đồng. Trong đó, nhà thương mại và khu đô thị chiếm tỷ trọng áp đảo với hơn 5,2 triệu căn. Phân khúc nhà xã hội ghi nhận 698 dự án, hơn 657.000 căn, tăng 13% so với cuối năm 2024. Riêng năm ngoái, số lượng nhà ở xã hội hoàn thành vượt kế hoạch hơn 102%.
Lượng cung nhà ở trên thị trường cải thiện nhưng giá vẫn neo cao. Theo thống kê của Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), năm nay, giá căn hộ tại Hà Nội tăng tới 96%, TP HCM gần 57%, Đà Nẵng hơn 72% so với năm 2019. Các phân khúc nhà ở khác như đất nền, biệt thự, liền kề, nhà ở riêng lẻ… cũng ghi nhận mức giá tăng cao, tới 30% trong năm. Quý cuối năm 2025, giá nhà có dấu hiệu chững lại và đi ngang tại một số thị trường, nhưng vẫn chưa hạ nhiệt.
Nguyên nhân, theo giới chuyên môn, chủ yếu đến từ sự mất cân đối cơ cấu sản phẩm và chi phí phát triển dự án ngày càng tăng. Tình trạng lệch pha cung – cầu kéo dài nhiều năm và ngày càng nghiêm trọng khi phần lớn dự án mở bán mới thuộc phân khúc hạng sang, siêu sang và cao cấp. Các dự án giá trị vừa phải gần như vắng bóng, khiến thị trường thiếu nền tảng cầu ở thực.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại cuộc họp, ngày 26/1. Ảnh: VGP
Năm nay, Việt Nam phấn đấu GDP từ 10% trở lên, lạm phát được kiểm soát, ổn định kinh tế vĩ mô. Tại cuộc họp, Thủ tướng Phạm Minh Chính lưu ý năm 2026, tình hình thế giới còn nhiều khó lường, dự báo chung rất thận trọng về cả tăng trưởng, lạm phát.
Để đạt mục tiêu, Thủ tướng yêu cầu các bộ ngành nắm chắc tình hình, phản ứng linh hoạt. Nhà điều hành tiếp tục thực hiện chính sách tài khóa mở rộng có trọng tâm, cơ cấu lại nền kinh tế, song song với các chính sách giảm, gia hạn thuế, phí, tiền thuê đất… để hỗ trợ người dân, doanh nghiệp.
Lãnh đạo Chính phủ yêu cầu các bộ ngành, địa phương tăng thu, tiết kiệm chi và chống thất thu thuế, nhất là trong thương mại điện tử, ăn uống, bán lẻ. Nguồn tăng thu, tiết kiệm chi sẽ được dành chi cho an ninh – quốc phòng, đầu tư phát triển, ưu tiên hạ tầng chiến lược, các lĩnh vực bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, công nghệ số.
Nhiệm vụ trong tâm được ông đề cập là đổi mới huy động nguồn lực. Thủ tướng yêu cầu vận hành sàn giao dịch vàng, tài sản mã hóa, trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 2. Bộ Tài chính cũng phải sớm triển khai Cổng đầu tư Quốc gia một cửa liên thông từ trung ương tới địa phương.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-co-giai-phap-tang-nguon-cung-nha-o-5010132.html
Ngày 24/1, lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Khánh Hòa cho biết đơn vị đang chờ Kho bạc Nhà nước khu vực XIV bàn giao các cơ sở nhà, đất theo quyết định của Bộ Tài chính.
Theo lãnh đạo trung tâm này, hầu hết các cơ sở nhà, đất do Bộ Tài chính chuyển giao đã được UBND tỉnh Khánh Hòa phân cấp cho các đơn vị hành chính tại địa phương tiếp nhận, quản lý và sử dụng theo quy định.
Căn cứ quyết định của Bộ Tài chính, 47 cơ sở nhà, đất được chuyển giao cho UBND tỉnh Khánh Hòa là các trụ sở cơ quan thuộc ngành thuế và kho bạc không còn nhu cầu sử dụng sau khi sắp xếp lại tổ chức, bộ máy.
Trong số các cơ sở được bàn giao, nhiều khu nhà, đất có diện tích lớn, tổng diện tích đất và diện tích sàn xây dựng lên đến hàng nghìn mét vuông.
UBND tỉnh Khánh Hòa yêu cầu các xã, phường sau khi tiếp nhận nhà, đất từ các cơ quan thuế, kho bạc phải quản lý, xử lý theo đúng quy định của pháp luật về đất đai; rà soát, bố trí làm trụ sở làm việc, cơ sở hoạt động sự nghiệp mới thành lập, cơ sở y tế, giáo dục, thiết chế văn hóa, thể thao và các mục đích công cộng khác.
Theo quyết định của UBND tỉnh Khánh Hòa, sau khi ưu tiên sử dụng cho các mục đích nêu trên, các cơ sở nhà, đất này có thể được đưa vào khai thác phục vụ phát triển kinh tế – xã hội, nhưng phải phù hợp với quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đã được phê duyệt.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khanh-hoa-tiep-nhan-47-co-so-nha-dat-tu-bo-tai-chinh-20260124165704258.htm