Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Từ ngày 11/11, người dân có thể nộp sổ đỏ trên VNeID cho cơ quan Nhà nước để làm sạch dữ liệu đất đai, thay vì nộp trực tiếp bản photocopy như trước.
Theo khảo sát, sau 1 ngày triển khai, ứng dụng không gặp vấn đề gì về tình trạng truy cập như nghẽn, giật, lag, hiển thị sai thông tin.
Tuy nhiên, nhiều người dùng cho biết không tìm thấy mục “cung cấp thông tin cho cơ quan Nhà nước” trên ứng dụng, dù kiểm tra đã nâng cấp bản cập nhật mới nhất. Hay chị Quỳnh Mai (ở Thanh Hóa) gặp vấn đề khi xác thực, nhập thông tin và gửi nhiều lần vẫn không được.
Một số người dùng lớn tuổi thì cảm thấy phiền toái bởi không thành thạo thao tác, trong khi nếu nhờ người khác sẽ bị lộ thông tin.
Trong khi đó, anh Thành Đạt (32 tuổi, Hà Nội) cho biết sổ đỏ của gia đình đang thế chấp ngân hàng nên anh lúng túng, chưa biết phải thực hiện kê khai ra sao. Anh cũng thắc mắc, nếu trước đây đã cung cấp thông tin cho tổ dân phố, thì nay có cần kê khai lại trên ứng dụng VNeID hay không.
Trao đổi với phóng viên Dân trí, đại diện một xã tại Hà Nội cho biết, trước đây khi sổ đỏ đang được thế chấp, người dân vẫn phải nộp bản photocopy cho tổ trưởng dân phố. Nếu chưa có, tổ sẽ hướng dẫn người dân kê khai thông tin ban đầu, sau đó liên hệ ngân hàng để lấy bản sao và nộp bổ sung cho xã, phường.
Hiện nay, quy trình đã được đơn giản hóa trên ứng dụng VNeID: Người dân chỉ cần gửi ảnh chụp sổ đỏ đang thế chấp tại ngân hàng và khai đầy đủ thông tin để xác thực. Trường hợp đã nộp hồ sơ trực tiếp cho xã, phường trước đó thì không cần kê khai lại trên ứng dụng.
Theo bản cập nhật mới nhất, người dân đã có thể nộp thông tin sổ đỏ trực tuyến cho cơ quan Nhà nước thông qua ứng dụng VNeID.
Cụ thể, người dùng đã định danh mức độ 2 truy cập ứng dụng, chọn mục “Cung cấp thông tin cho cơ quan Nhà nước”. Tại đây, VNeID nêu rõ việc cung cấp thông tin nhằm phục vụ xác minh, kiểm tra, đối chiếu và xử lý dữ liệu theo quy định.
Người dân tiếp tục bấm “Tạo mới”, chọn loại thông tin “Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất”. Các dữ liệu sau khi kê khai sẽ được gửi trực tiếp đến Bộ Tài nguyên và Môi trường để xử lý.
Trong phần kê khai, người dùng cần điền họ tên và số định danh cá nhân. Nếu kê khai thay cho người khác, phải nhập thêm tên người được cấp sổ đỏ và lý do kê khai hộ.
Các trường thông tin bắt buộc bao gồm: Số hiệu giấy chứng nhận, địa chỉ thửa đất, kèm theo hình ảnh hoặc tài liệu của sổ đỏ được tải lên hệ thống. Sau khi hoàn tất, người dân xác nhận thông tin là chính xác và gửi yêu cầu để hoàn tất quy trình trực tuyến.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/so-do-dang-de-o-ngan-hang-thi-nop-tren-vneid-nhu-the-nao-20251112112112685.htm

Khu Đông không còn là vùng ven mà đang chuyển mình thành trung tâm mở rộng của TP HCM, với vai trò đầu tàu phát triển vùng kinh tế phía Nam. Khu vực này thu hút hơn 245.000 tỷ đồng vốn đầu tư cho hạ tầng, chiếm khoảng 70% trong tổng số 350.000 tỷ đồng toàn thành phố. Dự án trọng điểm là vành đai 3, kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Long An.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Izumi City. Ảnh: CĐT
Việc sáp nhập địa giới và điều chỉnh quy hoạch ở Đồng Nai, Bình Phước tạo tiền đề cho không gian phát triển mới, tích hợp công nghiệp, đô thị, logistics và liên kết vùng. Dự kiến cuối năm 2025, các tuyến vành đai 3, đường tỉnh 25B, 25C sẽ cơ bản hoàn thành. Riêng cầu Nhơn Trạch sẽ thông xe vào tháng 6, sớm hơn kế hoạch ba tháng.
Dự án sân bay Long Thành cũng được đẩy nhanh tiến độ, dự kiến khai thác giai đoạn một vào cuối năm 2025 hoặc đầu 2026, tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực.
Các tuyến giao thông lớn như Metro, Xa lộ Hà Nội, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ… góp phần kết nối nhanh với trung tâm TP HCM và các sân bay lớn. Đây là yếu tố thu hút nhà đầu tư đến khu Đông.
Hạ tầng tỷ USD của khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nằm tại khu vực kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Bà Rịa- Vũng Tàu, Izumi City được phát triển như một đô thị tích hợp, đồng bộ về giao thông và tiện ích.
Ngoài vị trí chiến lược, khu đô thị còn sở hữu pháp lý minh bạch. đã hoàn thiện giai đoạn một và bàn giao nhà ở. Việc có sẵn sản phẩm đưa vào sử dụng giúp người mua ở tiết kiệm thời gian và mang lại lợi thế cho nhà đầu tư.
Thiết kế nhà ở tại Izumi City hướng đến công năng sử dụng và chất lượng xây dựng. Bên cạnh đó, hệ tiện ích nội khu như công viên xanh, khu thể thao, trung tâm thương mại, trường học… được đầu tư, tạo môi trường sống đồng bộ và tiềm năng tăng giá.
Izumi City đã hoàn thiện giai đoạn đầu tiên và sẵn sàng bàn giao cho khách hàng. Ảnh: CĐT
Dự án do liên doanh Nam Long và Hankyu Hanshin Properties (Nhật Bản) phát triển. Chủ đầu tư cam kết tiến độ và chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật, từ thiết kế đến thi công và bàn giao.
Izumi City chỉ còn một số sản phẩm cuối của giai đoạn một, hướng đến nhóm khách hàng muốn an cư sớm hoặc đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-dia-oc-khu-dong-tp-hcm-4892129.html

Ông Cao Hùng, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, từng sở hữu hai bất động sản nghỉ dưỡng tại Nha Trang giai đoạn 2016-2019. Sau đó, ông dừng các kế hoạch mới để theo dõi thêm, đồng thời lý giải, thời điểm này, Nha Trang chủ yếu dựa vào du lịch, trong khi yếu tố đô thị và hạ tầng chưa có lộ trình phát triển rõ ràng.
Cuối năm 2025, ông Hùng bắt đầu quay lại tìm kiếm đầu tư ở Nha Trang. “Quyết định được đưa ra khi nhiều yếu tố cùng lúc xuất hiện. Hạ tầng giao thông liên vùng được đẩy mạnh, định hướng phát triển đô thị đa trung tâm ngày càng rõ, cùng sự trở lại của các dự án quy mô lớn quy hoạch bài bản”, ông nói.
Khu đô thị Nam Nha Trang nhìn từ biển. Ảnh: Minh Tú
Theo Sun Property – đơn vị phát triển bất động sản trực thuộc Sun Group, tâm lý nhà đầu tư với thị trường Nha Trang đã thay đổi. Sau chu kỳ tăng rồi điều chỉnh, dòng tiền không dàn trải mà chọn lọc hơn, ưu tiên những khu vực có hạ tầng hiện hữu hoặc sắp hoàn thiện, cùng quy hoạch đô thị cụ thể.
Đơn vị này cho biết, nhóm khách giao dịch tại các dự án mới ở Nha Trang khá đa dạng, gồm nhà đầu tư có kinh nghiệm, người mua ở thực và nhóm tích sản dài hạn đến từ Hà Nội, TP HCM, khu vực Tây Nguyên và các tỉnh lân cận. Nhóm này đều quan tâm đến pháp lý, khả năng hình thành cộng đồng cư dân và tiềm năng tăng trưởng lâu dài thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn.
Bên cạnh đó, động lực quan trọng thúc đẩy sự dịch chuyển trong tâm lý nhà đầu tư được xem là đến từ hạ tầng. Hệ thống đường bộ kết nối Nha Trang với Tây Nguyên, Nam Trung Bộ và các trung tâm kinh tế lớn đang được phát triển đồng bộ, giúp rút ngắn thời gian di chuyển. Khi khả năng kết nối vùng được cải thiện, dòng khách, dòng lao động và nhu cầu an cư kéo theo.
Song song, sân bay quốc tế Cam Ranh tiếp tục nâng cấp, mở rộng công suất, không chỉ phục vụ du lịch mà còn đón nhóm chuyên gia, lao động chất lượng cao đến làm việc, sinh sống. Quy hoạch đô thị cũng đẩy mạnh không gian ven sông, ven biển với cảnh quan, trải nghiệm sống và tiện ích hoàn thiện hơn.
Ông Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho rằng, đầu tư công vào giao thông có thể hình thành các khu vực phát triển mới dọc theo trục kết nối. Theo ông, tại Khánh Hòa, kinh tế biển và du lịch kết hợp định hướng phát triển đô thị là các yếu tố tác động đến thị trường địa ốc.
Quy hoạch đảo Nam – đảo an cư tại dự án. Ảnh: Sun Property
Tại Nam Nha Trang, Charmora City là đại đô thị quy mô 227 ha do Sun Group phát triển, đáp ứng cả nhu cầu đầu tư lẫn an cư. Dự án nằm tại điểm giao thoa giữa hai dòng sông Quán Trường và sông Tắc.
Chủ đầu tư quy hoạch thành 3 đảo Bắc – Trung – Nam, mỗi đảo mang một nhịp sống và bản sắc riêng. Trong đó, đảo Bắc giữ vai trò là đảo hành chính, nơi gắn liền với quy hoạch trung tâm hành chính mới của Khánh Hòa. Kế cận là đảo Trung, phát triển không gian vui chơi giải trí với show diễn nhạc nước, pháo hoa nghệ thuật và lễ hội đêm.
Đại đô thị Charmora City quy mô 227 ha do Sun Group phát triển tại Nam Nha Trang. Ảnh: Sun Property
Trong khi đó, đảo Nam được định hướng là không gian an cư sinh thái. Tại đây, phân khu thấp tầng hưởng lợi sớm từ các trục hạ tầng mới và sự dịch chuyển của cư dân về phía Nam Nha Trang. Bên cạnh đó là hệ tiện ích chăm sóc sức khỏe chuyên sâu.
Nguồn khoáng nóng được hiện hữu tại Clubhouse, biến onsen thành trải nghiệm sống thường nhật giúp cư dân tái tạo năng lượng mỗi ngày. Clubhouse còn tích hợp khu xông hơi, spa trị liệu, yoga, gym, lounge, café, kids club… tạo nên chuỗi trải nghiệm liền mạch cho cư dân ngay trong nội khu.
Phân khu thấp tầng tại đảo Nam. Ảnh: Sun Property
Theo chủ đầu tư, khách hàng tìm hiểu Charmora City đến từ nhiều địa phương, trong đó, nhóm mua để ở và tích sản chiếm tỷ trọng lớn, còn khách từ Hà Nội, TP HCM và các tỉnh phía Bắc hướng đến mô hình second home kết hợp cho thuê dài ngày.
Trong bối cảnh nguồn cung bất động sản sở hữu lâu dài tại khu trung tâm Nha Trang hạn chế trong nhiều năm, các dự án được triển khai bài bản, gắn với hạ tầng và tiện ích đồng bộ được xem là yếu tố thúc đẩy chu kỳ tăng trưởng mới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-cau-truc-do-thi-thuc-day-dong-tien-bat-dong-san-nha-trang-5013199.html

Ngày 12/7, Công ty Cổ phần Đầu tư MHL – thành viên hệ sinh thái IMG Group, phối hợp cùng Trung tâm Thông tin Quy hoạch TP HCM tổ chức lễ công bố và trao giải thưởng cuộc thi tuyển phương án thiết kế kiến trúc cho khu đất số 448 Nguyễn Tất Thành, quận 4 (nay là phường Xóm Chiếu), TP HCM.
Tọa lạc trên tuyến đường ven sông, vị trí công trình được xem như cửa ngõ kết nối trung tâm với khu Nam TP HCM, sở hữu tầm nhìn trực diện sông Sài Gòn và gần Bến Nhà Rồng – yếu tố tạo giá trị nổi bật về cảnh quan, văn hóa và thương hiệu đô thị. Công trình được định vị là tổ hợp căn hộ cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ, phát triển theo mô hình “sống – làm việc – tận hưởng” tiêu chuẩn quốc tế.
Cuộc thi do chủ đầu tư MHL tổ chức nhằm tìm kiếm thiết kế mặt đứng và bố trí không gian vừa mang tính biểu tượng, vừa hài hòa cảnh quan ven sông, đảm bảo tuân thủ quy hoạch kiến trúc được duyệt. Sau gần 2 tháng phát động, ban tổ chức đã tiếp nhận nhiều hồ sơ đăng ký, sàng lọc 6 đơn vị dự thi đều thuộc top các thương hiệu kiến trúc quốc tế. Kết quả, 14 phương án chi tiết vào vòng 2 được trình bày trước hội đồng thi tuyển gồm các chuyên gia đầu ngành kiến trúc, quy hoạch, xây dựng trong và ngoài nước.
Toàn cảnh buổi lễ công bố. Ảnh: IMG
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng thi tuyển, đánh giá các phương án dự thi đều thể hiện tinh thần đổi mới, sáng tạo, bám sát 5 nhóm tiêu chí: tính biểu tượng, thẩm mỹ, khả thi thi công, bền vững và hài hòa bối cảnh.
Sau quá trình chấm điểm, bỏ phiếu và thảo luận minh bạch, phương án xuất sắc nhất thuộc về Công ty TNHH Tư vấn P&T Việt Nam (Singapore). Giải nhì được trao cho Liên danh HOK International, Ltd (Mỹ) và IAM Architects (Việt Nam). Giải ba thuộc về Liên danh HKS Asia Pacific Design Consulting Pte. Ltd (Mỹ) và Studio8 Việt Nam.
Ba phương án còn lại, dù chưa đạt thứ hạng cao nhất, ban tổ chức và chủ đầu tư vẫn ghi nhận những đóng góp bằng một khoản thưởng hỗ trợ vì đã dự thi với tinh thần chuyên nghiệp, trách nhiệm và tâm huyết.
Trao giải cho đơn vị kiến trúc có phương án xuất sắc nhất. Ảnh: IMG
Đại diện Công ty P&T Việt Nam (Singapore) – đơn vị đạt giải nhất – chia sẻ, phương án thiết kế mang hơi thở hiện đại nhưng vẫn tôn trọng bối cảnh văn hóa, khí hậu và quy hoạch của TP HCM.
Theo Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư IMG, ông Lê Tự Minh, cuộc thi lần này không chỉ tìm ra thiết kế tối ưu, mà còn thể hiện cam kết của IMG và MHL trong việc đóng góp cho kiến trúc đô thị TP HCM.
“Sắp tới, chúng tôi sẽ tiếp tục tổ chức thêm các cuộc thi thiết kế quy mô quốc tế về ánh sáng, nội thất, để công trình này trở thành biểu tượng mới của thành phố. Các dự án khác do IMG và MHL phát triển kiên định theo đuổi giá trị về mặt kiến trúc, chất lượng và bền vững”, vị này nói thêm.
Theo kế hoạch, ngay sau lễ công bố, chủ đầu tư sẽ phối hợp cùng đơn vị đạt giải để triển khai thiết kế kỹ thuật, hoàn thiện chỉ tiêu quy hoạch chi tiết và lựa chọn nhà thầu thi công phù hợp. Công trình tại khu đất 448 Nguyễn Tất Thành cũng sẽ kế thừa kinh nghiệm phát triển của IMG/MHL với các công trình nổi bật như The Artemis Hà Nội, từng tạo dấu ấn trong phân khúc căn hộ cao cấp kết hợp trung tâm thương mại.
Hội đồng thi tuyển và ban tổ chức chụp ảnh lưu niệm cùng các đơn vị đoạt giải. Ảnh: IMG
Trong bối cảnh TP HCM đẩy mạnh phát triển đô thị thông minh, cùng xu hướng điều chỉnh địa giới hành chính, các công trình mới như dự án này được kỳ vọng sẽ góp phần định hình không gian sống hiện đại, nâng tầm cảnh quan ven sông và gia tăng giá trị khai thác cho cộng đồng cư dân.
Tuệ Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trao-giai-thiet-ke-kien-truc-cho-du-an-tai-tp-hcm-4912964.html

JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html

Căn hộ có diện tích 85 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà được xây dựng năm 1973, tại Madrid (Tây Ban Nha), là nơi sinh sống của cặp đôi trẻ yêu thời trang.
Hiện trạng công trình ban đầu thể hiện rõ ngôn ngữ kiến trúc thời kỳ cũ – coi trọng chức năng hơn trang trí – sử dụng vật liệu chủ yếu là gạch và thép trần.
Khi quyết định cải tạo, KTS xác định phương án can thiệp vào thiết kế cũ nhằm biến căn hộ gác mái cũ thành một không gian tươi sáng và hiện đại hơn.
Căn hộ có diện tích 85 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà được xây dựng năm 1973, tại Madrid (Tây Ban Nha), là nơi sinh sống của cặp đôi trẻ yêu thời trang.
Hiện trạng công trình ban đầu thể hiện rõ ngôn ngữ kiến trúc thời kỳ cũ – coi trọng chức năng hơn trang trí – sử dụng vật liệu chủ yếu là gạch và thép trần.
Khi quyết định cải tạo, KTS xác định phương án can thiệp vào thiết kế cũ nhằm biến căn hộ gác mái cũ thành một không gian tươi sáng và hiện đại hơn.
Một trong những thách thức trong quá trình cải tạo là phải nâng cao cấu trúc hiện có, xử lý tốt các giàn xương thép lộ ra ngoài và tường gạch nguyên bản.
Mặt bằng công năng được sắp xếp dựa trên nhu cầu sinh hoạt của gia đình và tạo ra những không gian rộng rãi, gọn gàng.
Một trong những thách thức trong quá trình cải tạo là phải nâng cao cấu trúc hiện có, xử lý tốt các giàn xương thép lộ ra ngoài và tường gạch nguyên bản.
Mặt bằng công năng được sắp xếp dựa trên nhu cầu sinh hoạt của gia đình và tạo ra những không gian rộng rãi, gọn gàng.
Trên nền công trình cũ, KTS đưa vào các thiết kế nội thất dạng hình học rõ ràng và sử dụng màu sắc như một cách kết nối không gian và cảm xúc.
Trên nền công trình cũ, KTS đưa vào các thiết kế nội thất dạng hình học rõ ràng và sử dụng màu sắc như một cách kết nối không gian và cảm xúc.
Màu sắc đóng vai trò như yếu tố chủ đạo trong thiết kế, kết hợp hài hòa giữa tone trắng và màu đậm nhấn nhá.
Màu sắc đóng vai trò như yếu tố chủ đạo trong thiết kế, kết hợp hài hòa giữa tone trắng và màu đậm nhấn nhá.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ tủ kệ với gam màu nổi bật gồm vàng và xanh mint – cũng là cách phân chia không gian.
Hệ tủ kệ với gam màu nổi bật gồm vàng và xanh mint – cũng là cách phân chia không gian.
Nhờ các khoang lưu trữ rộng rãi, không gian căn hộ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nhờ các khoang lưu trữ rộng rãi, không gian căn hộ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, còn lại tập trung vào không gian sinh hoạt chung và khu phụ.
Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, còn lại tập trung vào không gian sinh hoạt chung và khu phụ.
Toàn bộ đồ trang trí đều do gia chủ lựa chọn, bao gồm các bức tranh tường để thể hiện gu thẩm mỹ cá nhân.
Toàn bộ đồ trang trí đều do gia chủ lựa chọn, bao gồm các bức tranh tường để thể hiện gu thẩm mỹ cá nhân.
Ánh sáng tự nhiên đi qua các cửa sổ cao, lan tỏa đến các khu vực khác nhau và tạo ra những sắc thái khác biệt trong một ngày.
Ánh sáng tự nhiên đi qua các cửa sổ cao, lan tỏa đến các khu vực khác nhau và tạo ra những sắc thái khác biệt trong một ngày.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, phân chia khu vực bồn rửa và khu tắm thông qua vách ngăn lửng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, phân chia khu vực bồn rửa và khu tắm thông qua vách ngăn lửng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Căn hộ được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SUAV (Tây Ban Nha).
Mặt bằng bố trí công trình.
Căn hộ được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SUAV (Tây Ban Nha).
Khánh Đăng (theo Archdaily, SUAV)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-ap-mai-50-nam-thanh-khong-gian-hien-dai-4904689.html
Nội dung trên nằm trong Nghị quyết sửa đổi quy định về chính sách bồi thường, tái định cư làm dự án cải tạo, chỉnh trang đô thị được HĐND TP Hà Nội khóa XVI thông qua tại kỳ họp 29.
Theo đó, người sử dụng đất, chủ sở hữu nhà không có nhu cầu tái định cư khi bị thu hồi đất làm dự án chỉnh trang đô thị được mua, thuê nhà xã hội tại các dự án trên địa bàn thành phố. Họ không phải bốc thăm cũng như không cần đáp ứng các điều kiện về nhà ở, đối tượng hay thu nhập theo quy định hiện hành.
Trường hợp không đủ điều kiện bố trí tái định cư, có khó khăn về nhà ở, chủ nhà đất bị thu hồi cũng được lựa chọn mua, thuê nhà xã hội không qua bốc thăm.
HĐND thành phố giao UBND quy định chi tiết các tiêu chí để các chủ sở hữu nhà, người sử dụng đất được mua, thuê mua theo từng trường hợp cụ thể.
Theo quy định hiện hành, nhóm ưu tiên sẽ được bố trí mua nhà xã hội đến khi hết số lượng được bán trong dự án mà không cần bốc thăm. Nhóm này gồm người có công với cách mạng; thân nhân liệt sĩ; người khuyết tật; người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua; nữ giới.
Các trường hợp còn lại không thuộc nhóm ưu tiên sẽ phải bốc thăm để có suất mua nhà nếu tổng số hồ sơ đăng ký hợp lệ nhiều hơn nguồn cung mở bán. Năm 2023, thời điểm dự án NHS Trung Văn mở bán, hơn 1.300 người diện thu nhập thấp đã phải bốc thăm để giành 149 suất mua nhà.
Theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội, Hà Nội được giao làm 56.200 căn đến hết 2030 – thuộc nhóm cao nhất cả nước. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 6 dự án với hơn 4.700 căn, vượt chỉ tiêu theo năm.
Từ cuối 2024 đến nay, liên tiếp dự án nhà xã hội tại Thủ đô được khởi công, nhưng giá có xu hướng tăng. Ba năm trước, giá mở bán mỗi m2 tại các dự án nhà ở xã hội dưới 20 triệu đồng, đến nay liên tục xuất hiện dự án 25-29,4 triệu đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-rong-nhom-mua-nha-xa-hoi-khong-can-boc-tham-o-ha-noi-4993676.html
Lãi suất vay mua nhà tại nhiều ngân hàng đang nhích lên, đặc biệt ở nhóm khoản vay sau thời gian ưu đãi, khiến người mua nhà lo lắng. Không ít khách vay phản ánh chi phí trả nợ tăng thêm vài triệu đồng mỗi tháng, buộc phải cân nhắc hoãn kế hoạch sở hữu nhà hoặc bán tài sản để giảm áp lực tài chính.
Vợ chồng anh Huy chị Phương (phường Tân Phong, TP HCM) quyết định vay ngân hàng 1,6 tỷ đồng năm 2023 để mua căn hộ hai phòng ngủ gần trường con học. Khi ký hợp đồng, lãi suất ưu đãi cố định hai năm đầu là 7,4% mỗi năm, nên khoản trả hàng tháng hơn 13-14 triệu đồng, phù hợp với thu nhập ổn định gần 45 triệu đồng của cả hai.
Từ quý IV năm nay, ngân hàng thông báo lãi suất thả nổi dự kiến 12,8% khi hết ưu đãi. Nếu giữ khoản vay như hiện tại, số tiền phải trả hàng tháng có thể tăng lên 19-20 triệu đồng. Chênh gần 6 triệu đồng mỗi tháng khiến ngân sách gia đình đảo lộn đáng kể. “Lãi suất lên mọi khoản chi lớn như học phí con, viện phí hay tích lũy đều phải tính lại. Trả nhà thì không muốn mà áp lực tài chính cũng quá lớn, mong lãi sớm hạ nhiệt”, chị Phương nói.
Chị Hoa (phường Xuân Hòa, TP HCM) cũng vay gần 2 tỷ đồng để đầu tư căn hộ tại phường Thạnh Mỹ Tây, với kỳ vọng tiền thuê mỗi tháng sẽ đủ bù lãi vay. Sau năm ưu đãi lãi suất đầu tiên giúp bài toán dòng tiền khá cân bằng, nhưng đến tháng 12 này khoản vay sẽ chuyển sang lãi thả nổi khoảng 13% một năm, cao hơn mức ước tính trước đó là 11%.
Theo tính toán của chị, khoản trả ngân hàng tăng từ 19-20 triệu lên gần 27-28 triệu đồng mỗi tháng, trong khi căn hộ hiện chỉ cho thuê được hơn 17 triệu đồng.
“Dòng tiền âm gần 10 triệu đồng mỗi tháng, thu nhập gia đình thì không tăng mà chi phí sinh hoạt lại đội lên, nên tôi đang đứng giữa lựa chọn tiếp tục gồng hay bán”, chị nói. Áp lực càng lớn khi chị cùng lúc đang trả nợ căn hộ thứ hai ở phường Đông Hòa trị giá gần 4 tỷ đồng, chủ yếu bằng vốn vay ngân hàng.
Hình ảnh khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ những người đã vay chịu áp lực, nhóm khách chuẩn bị mua nhà cũng phải tạm hoãn kế hoạch. Anh Quốc Huy (31 tuổi, TP HCM) dự định mua căn hộ cũ 2,4 tỷ đồng phường Cát Lái, có sẵn 800 triệu đồng và muốn vay phần còn lại trong 20 năm. Khi tìm hiểu từ đầu năm, lãi suất ưu đãi hai năm đầu khoảng 7% một năm, mỗi tháng anh chỉ phải trả khoảng 17-18 triệu đồng nên khá yên tâm.
Đến tháng 11, ngân hàng điều chỉnh lên 8,5-9% trong giai đoạn ưu đãi sau thả nổi (dự kiến 12%). Tính toán lại, số tiền phải trả hàng tháng có thể tăng lên 22-24 triệu đồng, vượt quá sức chịu đựng.
“Nếu lãi suất còn nhích thêm, tôi có thể mất khả năng trả nợ”, anh nói và quyết định dừng kế hoạch vay mua nhà để chờ tín hiệu ổn định hơn từ thị trường.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy ngoài nhóm ngân hàng lớn vẫn duy trì lãi huy động thấp, nhiều ngân hàng thương mại cổ phần đã bắt đầu tăng. Ở kỳ hạn 3-6 tháng, một số nhà băng tăng khoảng 0,2-0,3 điểm phần trăm. Lãi vay mua nhà hiện phổ biến từ 6,8-9% mỗi năm trong thời gian ưu đãi 1-3 năm. BVBank áp dụng 8,5% cố định 12 tháng; VIB ưu đãi 6,9-8,9% trong 1-3 năm; ACB áp dụng 8,5-9,5% tùy kỳ hạn… sau ưu đãi thả nổi theo thị trường. Hiện nay mức lãi thả nổi vay mua nhà tại các ngân hàng thương mại phổ biến 11–14% một năm.
Một số khách vay phản ánh mức này đã tăng từ 12,2% trong tháng 9 lên khoảng 14% từ tháng 11. Với trường hợp trả lãi 6,5% trong hai năm đầu, khi chuyển sang thả nổi, chi phí hàng tháng tăng thêm vài triệu đồng, ảnh hưởng trực tiếp đến chi tiêu. Một số ngân hàng từng triển khai gói lãi suất 5-5,5% cố định ba năm cho người dưới 35 tuổi cũng đã chấm dứt chương trình trong thời gian gần đây.
Ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tài chính và bất động sản, cho biết từ đầu năm đến nay lãi vay mua nhà đã tăng 1,5-2%. Với khoản vay 2 tỷ đồng cố định hai năm đầu, người vay trước đây trả khoảng 18-20 triệu đồng mỗi tháng, nay tăng lên 21-24 triệu đồng, tức thêm khoảng 3 triệu đồng. Ông Kiên dự báo từ nay đến cuối năm lãi suất khó giảm, thậm chí có thể nhích thêm 0,2-0,3% rồi mới ổn định.
Ông Kiên nhận định nhiều người vay mua nhà chưa lường hết chi phí thực tế do chỉ nhìn vào lãi suất ưu đãi ban đầu mà bỏ qua giai đoạn thả nổi sau đó. Đây mới là mức lãi phải trả trong nhiều năm và thường được tính theo lãi huy động cộng biên độ, nên dù giai đoạn đầu chỉ khoảng 10% mỗi năm, mức thực tế có thể tăng lên 12-13%. Nếu không tính trước khả năng chi trả dài hạn, người vay có thể rơi vào cảnh áp lực tài chính, thậm chí vỡ dòng tiền khi lãi suất biến động.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cảnh báo nhóm vay sắp hết ưu đãi sẽ đối mặt rủi ro lớn nếu lãi suất tăng vượt khả năng chi trả, có thể buộc bán tài sản hoặc xoay dòng vốn để tránh nợ xấu. Với nhà đầu tư, rủi ro càng rõ khi dự án chậm bàn giao, nguồn thu cho thuê không đủ trả lãi, dẫn đến bán ra thấp hơn giá mua để thu hồi vốn. Chi phí vốn tăng cũng có thể khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá bán, tạo thêm áp lực lên thị trường và khiến thanh khoản ảnh hưởng.
Còn theo Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản VARS IRE, lãi vay tăng kéo theo tác động kép: người mua khó tiếp cận vốn, còn chủ đầu tư chịu chi phí tài chính cao hơn, buộc giãn tiến độ, bán bớt quỹ đất hoặc đàm phán với ngân hàng. Dòng tiền dự án chịu áp lực khi trái phiếu chưa phục hồi, lượng đáo hạn lớn, nguồn cung có thể thu hẹp trong trung hạn.
Áp lực chi trả lớn hơn khiến nhiều người cân nhắc kỹ hơn trước khi xuống tiền. Tuy vậy, theo chuyên gia tâm lý lo ngại giá nhà tiếp tục leo thang cũng khiến không ít người chốt giao dịch sớm dù chi phí vay tăng. Các chuyên gia khuyến nghị người mua để ở chỉ nên vay tối đa 40% giá trị tài sản nhằm đảm bảo an toàn tài chính. Nhà đầu tư cần tính kỹ dòng tiền, tiến độ bàn giao, khả năng khai thác cho thuê và hạn chế chạy theo tâm lý thị trường để tránh cảnh “dễ vào, khó thoát hàng”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thap-thom-khi-lai-vay-mua-nha-tang-tro-lai-4990224.html
Loo Lok Chern, nghệ danh Cloakwork, là nghệ sĩ graffiti người Malaysia. Anh hợp tác với các thương hiệu quốc tế và từng thực hiện dự án tại nhiều thành phố lớn như Berlin, Paris, Vienna.
Chern duy trì công việc sáng tác tại nhà, đồng thời sử dụng không gian này làm studio cùng với vợ – họa sĩ minh họa kiêm thợ xăm.
Loo Lok Chern, nghệ danh Cloakwork, là nghệ sĩ graffiti người Malaysia. Anh hợp tác với các thương hiệu quốc tế và từng thực hiện dự án tại nhiều thành phố lớn như Berlin, Paris, Vienna.
Chern duy trì công việc sáng tác tại nhà, đồng thời sử dụng không gian này làm studio cùng với vợ – họa sĩ minh họa kiêm thợ xăm.
Căn hộ diện tích khoảng 70 m2 nằm trong một tòa nhà điển hình tại Kuala Lumpur (Malaysia), được cặp đôi họa sĩ cải tạo lại thành tổ hợp sống và làm việc. Khu vực sinh hoạt chung, bếp, studio, bàn ăn liên thông với nhau, chia tách nhẹ bằng đồ nội thất và các chi tiết như thảm, rèm, kệ trưng bày.
Khu vực sinh hoạt và phòng khách được bài trí sinh động, với các ghế ngồi dáng tròn, bàn thấp và kệ dài sát tường chứa sách và vật dụng trưng bày. Trần nhà sơn viền màu vàng – cam, kết hợp đèn ray chiếu sáng và quạt trần. Cửa trượt kính lớn mở ra ban công có nhiều cây xanh, mang ánh sáng tự nhiên vào nhà.
Căn hộ diện tích khoảng 70 m2 nằm trong một tòa nhà điển hình tại Kuala Lumpur (Malaysia), được cặp đôi họa sĩ cải tạo lại thành tổ hợp sống và làm việc. Khu vực sinh hoạt chung, bếp, studio, bàn ăn liên thông với nhau, chia tách nhẹ bằng đồ nội thất và các chi tiết như thảm, rèm, kệ trưng bày.
Khu vực sinh hoạt và phòng khách được bài trí sinh động, với các ghế ngồi dáng tròn, bàn thấp và kệ dài sát tường chứa sách và vật dụng trưng bày. Trần nhà sơn viền màu vàng – cam, kết hợp đèn ray chiếu sáng và quạt trần. Cửa trượt kính lớn mở ra ban công có nhiều cây xanh, mang ánh sáng tự nhiên vào nhà.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Cặp đôi ưu tiên sự linh hoạt khi thiết kế, tối đa hóa công năng trên diện tích nhỏ. Mỗi khu vực đều phản ánh cá tính và thói quen sáng tạo, biến căn hộ thành không gian sống và làm việc liền mạch, thân thiện và đầy cảm hứng.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Cặp đôi ưu tiên sự linh hoạt khi thiết kế, tối đa hóa công năng trên diện tích nhỏ. Mỗi khu vực đều phản ánh cá tính và thói quen sáng tạo, biến căn hộ thành không gian sống và làm việc liền mạch, thân thiện và đầy cảm hứng.
Không gian studio là trọng tâm của ngôi nhà, được bố trí nhiều kệ mở bằng kim loại trắng, xếp đầy sơn xịt, mô hình nhân vật, sách nghệ thuật, bưu thiếp, đồ chơi.
Một bàn làm việc áp tường, xung quanh là bảng dán ý tưởng, máy tính và các bản phác thảo. Thảm họa tiết giúp định vị khu vực và tạo cảm giác tách biệt trong bố cục mở.
Không gian studio là trọng tâm của ngôi nhà, được bố trí nhiều kệ mở bằng kim loại trắng, xếp đầy sơn xịt, mô hình nhân vật, sách nghệ thuật, bưu thiếp, đồ chơi.
Một bàn làm việc áp tường, xung quanh là bảng dán ý tưởng, máy tính và các bản phác thảo. Thảm họa tiết giúp định vị khu vực và tạo cảm giác tách biệt trong bố cục mở.
Không gian ăn uống bố trí sát khu bếp, sử dụng bàn gỗ dài, ghế nhựa đúc màu cam và đèn treo tích hợp kệ trưng bày mô hình.
Không gian ăn uống bố trí sát khu bếp, sử dụng bàn gỗ dài, ghế nhựa đúc màu cam và đèn treo tích hợp kệ trưng bày mô hình.
Tường treo tranh, rèm màu họa tiết lớn được dùng làm vách ngăn nhẹ, giúp không gian bếp và bàn ăn nổi bật nhưng không tách rời.
Tường treo tranh, rèm màu họa tiết lớn được dùng làm vách ngăn nhẹ, giúp không gian bếp và bàn ăn nổi bật nhưng không tách rời.
Toàn bộ không gian sử dụng hệ lưu trữ mở, tránh giấu đồ sau cánh tủ. Các vật dụng được bố trí theo nguyên tắc thị giác: nhiều màu, chi tiết, tổng thể vẫn gọn gàng và không rối mắt. Các mảng màu chính như vàng, cam, xanh lam được lặp lại xuyên suốt để tạo liên kết giữa các khu vực.
Toàn bộ không gian sử dụng hệ lưu trữ mở, tránh giấu đồ sau cánh tủ. Các vật dụng được bố trí theo nguyên tắc thị giác: nhiều màu, chi tiết, tổng thể vẫn gọn gàng và không rối mắt. Các mảng màu chính như vàng, cam, xanh lam được lặp lại xuyên suốt để tạo liên kết giữa các khu vực.
Những món đồ được sắp xếp và trang trí ở khắp mọi nơi.
Những món đồ được sắp xếp và trang trí ở khắp mọi nơi.
Góc làm việc của Chern với bảng màu, tranh minh họa và chú mèo đồng hành, nơi lên ý tưởng cho các dự án nghệ thuật.
Góc làm việc của Chern với bảng màu, tranh minh họa và chú mèo đồng hành, nơi lên ý tưởng cho các dự án nghệ thuật.
Hai chú mèo thư giãn trong khu vực được thiết kế riêng, đặt dưới tranh trang trí trở thành điểm nhấn vừa vui mắt vừa gắn kết không gian sống và nghệ thuật.
Hai chú mèo thư giãn trong khu vực được thiết kế riêng, đặt dưới tranh trang trí trở thành điểm nhấn vừa vui mắt vừa gắn kết không gian sống và nghệ thuật.
Không gian phòng ngủ được trang trí bằng tranh vẽ cá nhân màu sắc sinh động, phản ánh gu thẩm mỹ vui tươi của gia chủ.
Không gian phòng ngủ được trang trí bằng tranh vẽ cá nhân màu sắc sinh động, phản ánh gu thẩm mỹ vui tươi của gia chủ.
Phòng tắm sử dụng rèm và khăn họa tiết để tạo điểm nhấn, kết hợp gạch ốp trắng và sàn màu tối giúp không gian sạch sẽ, vui mắt.
Phòng tắm sử dụng rèm và khăn họa tiết để tạo điểm nhấn, kết hợp gạch ốp trắng và sàn màu tối giúp không gian sạch sẽ, vui mắt.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ben-trong-to-am-kiem-studio-sang-tao-doc-dao-cua-hoa-si-tranh-tuong-4965419.html
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc khối Marketing Masterise Group, nêu ý trên ở hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới”, do báo Tuổi Trẻ và Sở Công Thương tổ chức ngày 5/12. Sự kiện quy tụ đại diện các sở, ngành, nhà hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế lẫn doanh nghiệp.
Theo bà Đào, kinh tế trải nghiệm không phải là khái niệm mang tính học thuật, mà phản ánh một giai đoạn phát triển tất yếu của nền kinh tế hiện đại. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng là sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp chủ động thiết kế, quản trị và tối ưu.
Dẫn số liệu từ Wise Guy Reports, bà Đào chỉ ra quy mô thị trường kinh tế trải nghiệm toàn cầu đạt khoảng 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm nay và vượt 1.200 tỷ USD vào 2035. Tốc độ tăng trưởng kép giai đoạn 2025-2035 khoảng 4% mỗi năm.
Nhiều khảo sát quốc tế cũng cho thấy người tiêu dùng đang chi tiêu ngày càng nhiều cho các dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt qua nhóm sản phẩm vật lý truyền thống. Những lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ, giải trí, du lịch và lưu trú. Riêng ngành hàng xa xỉ, yếu tố trải nghiệm có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất, đạt khoảng 9% giai đoạn 2010-2019.
Từ các dữ liệu trên, bà Thi Anh Đào nhấn mạnh trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng “không chỉ mua sản phẩm hay dịch vụ, mà mua trải nghiệm gắn liền với sản phẩm, dịch vụ đó”.
“Một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng – từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng lẫn phong cách sống phù hợp với họ”, bà Đào lý giải.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group. Ảnh: Quang Định
Trong bối cảnh tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, theo đại diện Masterise Group, nhà không còn đơn thuần là nơi để ở, mà trở thành không gian thể hiện phong cách sống và bản sắc cá nhân.
Bên cạnh các yếu tố “phần cứng” như diện tích, thiết kế hay vật liệu hoàn thiện, người mua nhà ngày nay đặt ra những câu hỏi sâu hơn: Cộng đồng cư dân là ai? Hệ sinh thái tiện ích, dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của mình? Trải nghiệm sống mỗi ngày mang lại điều gì?
Trước đây, tiêu chí “nhà cao cấp” thường gắn với vị trí, quy mô hay mức độ hoàn thiện, nay theo thời gian, khái niệm này dịch chuyển sang chuẩn cư dân và hệ tiện ích nội khu. Khách hàng bắt đầu tìm kiếm hệ sinh thái sống đồng bộ – nơi cảnh quan, tiện ích, dịch vụ, cộng đồng cùng chung triết lý sống.
Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng buộc các chủ đầu tư phải dịch chuyển chiến lược – từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn cho phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm đến sự gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào phân tích thêm.
Kinh tế trải nghiệm tạo sự thay đổi mạnh mẽ trong ngành bất động sản. Ảnh:Masterise Homes
Thực tế cho thấy, kinh tế trải nghiệm đang tạo chuyển biến mạnh trong toàn ngành địa ốc. Tuy nhiên, ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay “nhập cuộc”.
Theo bà Thi Anh Đào, Masterise Homes chọn định vị theo mô hình “branded living” (không gian sống hàng hiệu) nhằm đón đầu xu hướng Lifestyle Economy. “Với chúng tôi, ‘branded’ không chỉ là ‘hàng có thương hiệu’, mà là cam kết về chất lượng và trải nghiệm tương xứng ở từng phân khúc”.
Doanh nghiệp xây dựng danh mục sản phẩm dựa trên nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách. Trong đó, Masteri Collection hướng đến Mass Affluent (tầng lớp trung lưu giàu có), tập trung vào không gian sống tiện nghi, chuẩn quốc tế, phù hợp với thế hệ công dân toàn cầu.
Trong khi đó, Lumière Series phục vụ nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet – thu nhập cao nhưng chưa giàu), đề cao sự tinh tế, cân bằng, sức khỏe và phong cách sống tinh anh.
Tầng lớp trung lưu ngày càng đề cao sức khỏe, phong cách sống tinh anh. Ảnh: Masterise Homes
“Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh sản phẩm càng giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng hay lối sống sẽ tạo khác biệt, quyết định sự trung thành của khách”, bà Thi Anh Đào nói thêm.
Hiếu Châu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-cach-song-dong-luc-tang-truong-moi-cua-nganh-dia-oc-4993448.html
Căn hộ chung cư tại Hà Nội được cải tạo với chi phí 550 triệu đồng cho phạm vi thi công gồm phòng khách, bếp, một phòng ngủ, hai khu vệ sinh và ban công. Tổng diện tích căn hộ là 120 m2, trong đó diện tích phần thiết kế và thi công là 80 m2 (2 phòng ngủ còn lại không cải tạo).
Đội ngũ KTS lựa chọn ngôn ngữ thiết kế mềm mại, liền mạch nhằm đáp ứng yêu cầu của gia chủ: một tổ ấm gọn gàng, tinh giản và tạo cảm giác thư giãn.
Căn hộ chung cư tại Hà Nội được cải tạo với chi phí 550 triệu đồng cho phạm vi thi công gồm phòng khách, bếp, một phòng ngủ, hai khu vệ sinh và ban công. Tổng diện tích căn hộ là 120 m2, trong đó diện tích phần thiết kế và thi công là 80 m2 (2 phòng ngủ còn lại không cải tạo).
Đội ngũ KTS lựa chọn ngôn ngữ thiết kế mềm mại, liền mạch nhằm đáp ứng yêu cầu của gia chủ: một tổ ấm gọn gàng, tinh giản và tạo cảm giác thư giãn.
Toàn bộ không gian sử dụng màu trắng làm nền, kết hợp ánh sáng phản chiếu từ đèn led âm trần giúp tăng chiều sâu, mở rộng diện tích cảm nhận. Hệ trần uốn cong và vách tường bo mềm tạo điểm nhấn chuyển tiếp giữa các khu vực chức năng.
Toàn bộ không gian sử dụng màu trắng làm nền, kết hợp ánh sáng phản chiếu từ đèn led âm trần giúp tăng chiều sâu, mở rộng diện tích cảm nhận. Hệ trần uốn cong và vách tường bo mềm tạo điểm nhấn chuyển tiếp giữa các khu vực chức năng.
Phòng khách, bếp và bàn ăn được bố trí liên thông, loại bỏ vách ngăn nhằm tăng sự kết nối. Sàn khu vực bàn ăn được lát gạch bông tạo điểm nhấn và dễ vệ sinh.
Phòng khách, bếp và bàn ăn được bố trí liên thông, loại bỏ vách ngăn nhằm tăng sự kết nối. Sàn khu vực bàn ăn được lát gạch bông tạo điểm nhấn và dễ vệ sinh.
Ghế sofa, bàn trà và các chi tiết nội thất đều theo hướng tối giản, đường nét mềm mại, tiết chế màu sắc.
Ghế sofa, bàn trà và các chi tiết nội thất đều theo hướng tối giản, đường nét mềm mại, tiết chế màu sắc.
Vách tivi uốn lượn đóng vai trò điểm nhấn, tạo hiệu ứng chuyển tiếp mềm và cảm giác chuyển động liên tục trong không gian.
Vách tivi uốn lượn đóng vai trò điểm nhấn, tạo hiệu ứng chuyển tiếp mềm và cảm giác chuyển động liên tục trong không gian.
Hệ đèn led chạy dọc hai bên trần dẫn lối nhẹ nhàng, đồng bộ ngôn ngữ thiết kế bo cong. Cây xanh giúp cân bằng màu sắc và làm dịu không gian.
Hệ đèn led chạy dọc hai bên trần dẫn lối nhẹ nhàng, đồng bộ ngôn ngữ thiết kế bo cong. Cây xanh giúp cân bằng màu sắc và làm dịu không gian.
Hệ tủ cao sát trần được tích hợp để tăng không gian lưu trữ, thiết kế cánh phẳng không tay nắm.
Hệ tủ cao sát trần được tích hợp để tăng không gian lưu trữ, thiết kế cánh phẳng không tay nắm.
Quầy bếp bo cong, tích hợp kính chắn tách biệt khu nấu ăn mà vẫn đảm bảo sự kết nối. Tủ bếp kịch trần tông trắng đồng bộ với hệ tủ âm.
Quầy bếp bo cong, tích hợp kính chắn tách biệt khu nấu ăn mà vẫn đảm bảo sự kết nối. Tủ bếp kịch trần tông trắng đồng bộ với hệ tủ âm.
Khu vực bếp dẫn ra ban công đón sáng. Mặt sàn sử dụng gạch bông, tạo hiệu ứng tách biệt cho khu vực nấu ăn.
Khu vực bếp dẫn ra ban công đón sáng. Mặt sàn sử dụng gạch bông, tạo hiệu ứng tách biệt cho khu vực nấu ăn.
Khu vực bàn ăn sử dụng ghế bench liền tường tích hợp ngăn chứa đồ, bàn ăn kiểu trụ tròn ốp nan gỗ.
Khu vực bàn ăn sử dụng ghế bench liền tường tích hợp ngăn chứa đồ, bàn ăn kiểu trụ tròn ốp nan gỗ.
Phòng ngủ master bố trí khu thay đồ sau giường, sử dụng hệ tủ kính cánh mở. KTS bố trí đèn led âm tường, đèn trang trí và đèn spotlight cuối giường, tạo nên bầu không khí ấm cúng và thư giãn.
Phòng ngủ master bố trí khu thay đồ sau giường, sử dụng hệ tủ kính cánh mở. KTS bố trí đèn led âm tường, đèn trang trí và đèn spotlight cuối giường, tạo nên bầu không khí ấm cúng và thư giãn.
Hai khu vệ sinh được ốp lát với gạch sáng màu, giúp không gian sạch sẽ và hài hòa. Hệ thống đèn sưởi kiêm sấy được tích hợp trong phòng vệ sinh, giúp không gian luôn khô ráo, thoáng khí. Thiết bị có thể điều khiển qua ứng dụng, tiện lợi trong mùa đông khi cần làm ấm trước khi sử dụng.
Hai khu vệ sinh được ốp lát với gạch sáng màu, giúp không gian sạch sẽ và hài hòa. Hệ thống đèn sưởi kiêm sấy được tích hợp trong phòng vệ sinh, giúp không gian luôn khô ráo, thoáng khí. Thiết bị có thể điều khiển qua ứng dụng, tiện lợi trong mùa đông khi cần làm ấm trước khi sử dụng.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: TG Architects
Ảnh: Humi Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/550-trieu-dong-cai-tao-can-ho-theo-phong-cach-mem-mai-4969236.html
Hai tuần qua, chị Ngọc Huyền, ngụ ở xã Gia Lâm, liên tục rao bán căn hộ tại phân khu 4 tòa trong đại đô thị phía đông Hà Nội. Căn này rộng 59 m2 có giá 6,2 tỷ đồng (khoảng 105 triệu đồng một m2) đã được chị này thanh toán tiến độ được 15% (khoảng 900 triệu). Thời điểm mở bán, để lấy được suất mua nhà, chị cho hay đã phải chi thêm 500 triệu đồng tiền chênh cho đại lý.
Chị Huyền cho hay nếu gặp khách thiện chí, chị sẵn sàng giảm khoản chênh còn 200 triệu đồng, thu về 1,1 tỷ đồng. Tình cảnh này, theo chị, khác biệt với hơn hai tháng trước khi nhiều khách mua phải “giành giật” để có quyền chọn mua căn hộ. Với vị trí đối diện hồ, chị kỳ vọng “bán chênh ít nhất tiền tỷ vì đây là phân khu cuối ra hàng tại đại đô thị”.
“Rao bán mấy tuần qua vẫn chưa có khách hỏi, tôi gửi thêm nhiều môi giới bán hộ song họ báo đây là thời điểm chững của thị trường, nếu không giảm thêm sẽ khó thanh khoản”, chị than thở.
Trường hợp như chị Huyền không hiếm gặp. Anh Trung Hiếu, ngụ ở xã Đông Anh, cho biết đang chật vật sang nhượng căn hộ 94 m2 tại dự án gồm ba tòa cao 45 tầng trong đại đô thị phía bắc. Căn này anh mua với giá 10,2 tỷ đồng thanh toán theo tiến độ, kèm khoản chênh 800 triệu cho đại lý.
Để nhanh sang tay trước kỳ thanh toán mới, anh Hiếu cho biết giảm khoản chênh còn 300 triệu cho khách mua thiện chí song vẫn chưa có giao dịch trong tháng qua. Anh nói, trong nhóm nhà đầu tư tại dự án, thông tin rao bán liên tục được cập nhật với giá chênh ngày càng giảm, thậm chí có căn không chênh. “Tưởng mua từ đợt đầu có thể dễ dàng sang tay với lợi nhuận vài trăm triệu, không ngờ thực tế bán rất chậm”, anh nói.
Đây là hai trong số nhiều trường hợp nhà đầu tư “lướt sóng” chung cư đang tìm cách thoát hàng bằng việc giảm kỳ vọng lợi nhuận. Theo nhiều môi giới, ngoài việc không muốn “lướt sóng thành cư dân”, cuối năm là thời điểm các sàn giao dịch chịu áp lực chốt doanh số nên quỹ căn được ôm trước đó tung ra nhiều, buộc các nhà đầu tư nhỏ lẻ cũng tìm cách thoát hàng.
Một khu căn hộ đã bàn giao tại phía tây Hà Nội. Ảnh: Ngọc Diễm
Đức Dũng, một môi giới chuyên phân khúc căn hộ tại khu đông, cho hay số lượng khách gửi chung cư chuyển nhượng cho anh tăng đột biến những tháng cuối năm, khoảng 30-40% so với quý III. Tình trạng này trái ngược với thời điểm 2-3 tháng trước, khi liên tiếp dự án mới được khớp căn, người mua phải tranh giành để có được suất sở hữu căn hộ. Trong cơn “sốt giá”, Dũng nói, nhiều khách đầu tư sẵn sàng trả tiền chênh từ vài trăm triệu đến hơn tỷ đồng cho đại lý với kỳ vọng lấy được căn “hoa hậu” để tiếp tục sang tay.
Theo một khảo sát môi giới gần đây của kênh Batdongsan, khoảng 17% đáp viên cho biết lượng giao dịch trong quý IV giảm mạnh hơn một nửa so với quý III. Với phân khúc chung cư, 19% môi giới chia sẻ lượng giao dịch có chiều hướng suy giảm.
Ghi nhận diễn biến trên, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết giao dịch chung cư thời gian qua chủ yếu đến từ nhóm đầu tư, đầu cơ, ít dựa trên nhu cầu ở thật. Bởi giá bán neo cao tạo rào cản cho nhóm người mua để ở. Dữ liệu của CBRE cho thấy quý ghi nhận ồ ạt dự án trên 100 triệu đồng một m2 ra mắt. Ngay cả các thị trường tỉnh ven cũng xuất hiện nhiều dự án giá lên đến 60-80 triệu đồng một m2.
Khi mức giá vượt xa khả năng chi trả, thị trường có thể bước vào trạng thái bão hòa, “bên bán không muốn giảm giá, bên mua e dè rủi ro và thanh khoản suy yếu”. Ông nhắc lại giai đoạn 2007-2011 khi thị trường nhà đất trong nước tăng giá quá nhanh, tín dụng siết lại, giao dịch gần như đóng băng và cảnh báo nguy cơ tương tự ở giai đoạn này.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết phân khúc cao cấp có xu hướng tăng mạnh thời gian qua, chiếm 42% tổng cung chung cư mở bán trong quý III. Tuy nhiên, ông nhìn nhận 70-80% giao dịch đến từ nhu cầu đầu tư với kỳ vọng tăng giá và khai thác cho thuê.
Từ cuối tháng 11, giao dịch nhà đất, bao gồm chung cư bắt đầu sụt giảm khi nhiều ngân hàng dừng gói cho vay giá rẻ, lãi suất có dấu hiệu tăng. Ông Đính nói, lãi suất tăng không chỉ làm giảm sức mua mà còn tác động tâm lý, khiến nhà đầu tư dè dặt hơn với các khoản vay. Nhóm nhà đầu tư trước đó ồ ạt dùng đòn bẩy tài chính với kỳ vọng lướt sóng đang phải tìm cách sang tay do áp lực trả nợ tăng lên. Thay vì đặt cọc nhanh như giai đoạn lãi suất thấp, họ có xu hướng thận trọng hơn.
Nguồn cung chung cư mới ồ ạt ra hàng cũng tạo áp lực thanh khoản cho nhóm nhà đầu tư “lướt sóng”. Bởi khi thị trường có nhiều lựa chọn với đa dạng phân khúc sản phẩm, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) vì cung khan hiếm không còn khiến nhóm này khó tìm được khách hàng mới để sang tay. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt cho biết Hà Nội có thể đón 11.100 căn hộ mới trong quý IV, nâng tổng số căn mở bán trong năm nay vượt 32.300 căn, cao hơn mức đỉnh năm ngoái. Nguồn cung mới đa dạng hơn về vị trí giúp phân khúc giá 50-60 triệu đồng một m2 dần quay trở lại.
Dù thị trường chung cư có dấu hiệu chững lại, người mua ở thực vẫn gặp thách thức bởi giá neo cao. Báo cáo của Hội Môi giới bất động sản chỉ ra trong quý III, dự án siêu sang tăng mạnh, chiếm 42% tổng nguồn cung mở bán mới trên cả nước. Riêng Hà Nội và TP HCM (trước sáp nhập) ghi nhận 80% dự án chung cư mở bán mới giá trên 80 triệu đồng một m2.
“Nhiều người dân, nhất là giới trẻ, mất động lực sở hữu bất động sản do khoảng cách lớn giữa giá nhà và thu nhập”, ông Đính cho hay. Ông khuyến nghị người mua cần cân nhắc kỹ hiện trạng, giá trị sử dụng để xem xét mức giá bán. Thay vì mua gấp khi thị trường phấn khích, người mua có thể chọn thuê chung cư nội đô hoặc mua nhà ở vùng ven với giá hợp lý hơn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dau-tu-luot-song-chung-cu-ruc-rich-thoat-hang-4993702.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Đây là tòa nhà đầu tiên tại Việt Nam đạt được chứng nhận danh giá này trong hệ thống đánh giá toàn cầu về hạ tầng số.
“Chứng nhận WiredScore hạng bạch kim không chỉ là một cột mốc quan trọng đối với The Hallmark mà còn đánh dấu một bước ngoặt trong hành trình phát triển của thị trường mặt bằng văn phòng thông minh tại Việt Nam”, ông Karl Duy Trương, Phó tổng giám đốc Hướng Việt Holdings chia sẻ.
“Thành tựu thể hiện cam kết của chúng tôi trong việc kiến tạo những môi trường làm việc đạt chuẩn quốc tế, nơi công nghệ, tính bền vững và trải nghiệm người dùng phối hợp hài hòa để thúc đẩy các doanh nghiệp thế hệ mới. Chúng tôi tự hào khi tòa nhà The Hallmark được công nhận trở thành chuẩn mực mới về kết nối kỹ thuật số và hạ tầng thông minh tại Việt Nam.
Tôi tin rằng với sự ra mắt của WiredScore tại thị trường Việt Nam, nhiều tòa nhà khác sẽ tiếp bước The Hallmark, cùng góp phần thúc đẩy xu hướng văn phòng hiện đại và thông minh tiến xa hơn”.
Chuẩn mực toàn cầu về kết nối kỹ thuật số và không gian làm việc thông minh
WiredScore là hệ thống chứng nhận quốc tế đánh giá và tôn vinh các công trình có hạ tầng kỹ thuật số vượt trội và khả năng kết nối bền vững.
Thành lập từ năm 2013 tại New York, WiredScore hiện là tiêu chuẩn được các chủ đầu tư và đơn vị vận hành hàng đầu thế giới tin tưởng. Trong năm 2025, chứng nhận có mặt tại Việt Nam, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hành trình hướng đến các không gian làm việc thông minh và kết nối toàn diện.
Là tòa nhà tiên phong tại Việt Nam đạt chứng nhận WiredScore hạng bạch kim, The Hallmark đã thiết lập một tiêu chuẩn tiên phong về năng lực kỹ thuật số trên thị trường bất động sản văn phòng. Tiêu chuẩn bạch kim (Platinum) – xếp hạng cao nhất trong hệ thống đánh giá của WiredScore được trao cho những tòa nhà đáp ứng các tiêu chí nghiêm ngặt về hạ tầng viễn thông, khả năng kết nối tốc độ cao, hệ thống mạng dự phòng, và năng lực thích ứng với những yêu cầu công nghệ đang thay đổi nhanh chóng trong xã hội hiện đại.
Khách thuê tại The Hallmark được đảm bảo kết nối ổn định, hạn chế tối đa gián đoạn vận hành và có thể khai thác tối đa các giải pháp số tiên tiến – từ điện toán đám mây, ứng dụng IoT cho đến mô hình làm việc kết hợp từ xa.
Tiêu chuẩn mới cho không gian làm việc của tương lai
Chứng nhận WiredScore hạng bạch kim vừa là cột mốc khẳng định đẳng cấp, vừa là minh chứng cho tư duy tiên phong của The Hallmark trong việc hướng đến vận hành xuất sắc. Được trang bị hạ tầng kỹ thuật số vững chắc, nhiều nhà cung cấp cáp quang và hệ thống dự phòng linh hoạt, tòa nhà đảm bảo kết nối liền mạch và duy trì hoạt động kinh doanh liên tục cho các doanh nghiệp thuê.
Khách thuê của tòa nhà bao gồm các tập đoàn đa quốc gia, tổ chức tài chính và doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, những đơn vị tìm kiếm không chỉ vị trí đẳng cấp mà còn một môi trường hỗ trợ tối đa hiệu quả kinh doanh và phúc lợi nhân viên.
The Hallmark cũng từng được vinh danh với nhiều chứng nhận, trong đó có chứng nhận “Văn phòng tốt nhất – Best Office Development” tại Giải thưởng Bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2023 và chứng nhận BCA Green Mark Gold, thể hiện cam kết của dự án đối với việc phát triển bền vững.
Hướng Việt Holdings là tập đoàn đầu tư đa ngành với danh mục hoạt động đa dạng trên khắp Việt Nam. Trải qua hơn ba thập kỷ phát triển, Hướng Việt định hình chiến lược dựa trên hiểu biết thị trường, tầm nhìn dài hạn và cam kết đầu tư bền vững – mang đến cho nhà đầu tư và đối tác những cơ hội hiệu quả, an toàn và có trách nhiệm.
Bất động sản là một trong những lĩnh vực cốt lõi của Hướng Việt, với danh mục dự án trải dài từ khu đô thị đến dự án văn phòng thương mại, bao gồm các công trình tiêu biểu như The Hallmark. Trong quá trình mở rộng quy mô hoạt động, Hướng Việt Holdings đang có kế hoạch nâng cao năng lực chuyên môn và phát triển nội lực trong lĩnh vực phát triển bất động sản, đặt nền tảng cho thế hệ dự án mới – xanh, bền vững và chất lượng vượt trội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/the-hallmark-dat-chung-nhan-wiredscore-hang-bach-kim-dau-tien-tai-viet-nam-20251030112513348.htm

Sở Xây dựng TPHCM vừa công bố thông tin bán nhà ở xã hội giai đoạn 1 thuộc Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước, xã Ngãi Giao (trước đây là huyện Châu Đức, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu).
Giá bán tạm tính đã bao gồm VAT 5% nhưng chưa bao gồm phí bảo trì 2% là từ 12,4 đến 14,2 triệu đồng/ m2, tùy thuộc vị trí căn hộ. Thời gian dự kiến nhận hồ sơ trong một tuần, từ ngày 15/10 đến 22/10.
Nhà ở xã hội giai đoạn 1 Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước do Công ty cổ phần Sonadezi Châu Đức làm chủ đầu tư. Dự án gồm 3 tòa nhà với 210 căn hộ và nhà xe, các công trình phụ trợ, nhà sinh hoạt cộng đồng, cửa hàng tiện ích. Diện tích mỗi căn hộ từ 25m2 đến 68,5m2.
Trước đó, hồi tháng 6, Sở Xây dựng Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) cũng đã thông báo 210 căn hộ thuộc dự án này đủ điều kiện được bán, cho thuê mua. Dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư; phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500…
TPHCM vừa ban hành quy định về các trường hợp có nhà ở nhưng vẫn được xem xét hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội khi cách xa nơi làm việc và thuộc một trong 3 trường hợp.
Đầu tiên, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc phường cách địa điểm làm việc từ 14,5km trở lên (chênh lệch không quá 0,5km). Đồng thời phải đảm bảo khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đến địa điểm làm việc gần hơn khoảng cách từ nhà ở hiện tại đến địa điểm làm việc.
Tiếp theo, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc xã cách địa điểm làm việc từ 20km trở lên (chênh lệch không quá 0,5km). Cùng với đó phải đảm bảo khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đến địa điểm làm việc gần hơn khoảng cách từ nhà ở hiện tại đến địa điểm làm việc.
Cuối cùng, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc đặc khu Côn Đảo thì không được xem xét hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội tại đặc khu Côn Đảo. Ngoại trừ trường hợp có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc đặc khu Côn Đảo nhưng diện tích nhà ở bình quân đầu người thấp hơn 15 m2 sàn/người.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nha-o-xa-hoi-tai-tphcm-gia-hon-12-trieu-dongm2-chuan-bi-duoc-ban-ra-20250920102236572.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội vừa có dự thảo tờ trình về việc xây dựng bảng giá đất lần đầu để công bố và áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Tại bảng lần này, giá đất được chia thành 17 khu vực sau sắp xếp đơn vị hành chính. Cụ thể, khu vực 1 là các phường trong vành đai 1 gồm Tây Hồ, Ngọc Hà, Ba Đình, Giảng Võ, Ô Chợ Dừa, Hoàn Kiếm, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Cửa Nam, Hai Bà Trưng.
Trong đó, giá đất ở có mức cao nhất là hơn 702 triệu đồng/m2 áp dụng cho thửa giáp mặt đường (vị trí 1) tại loạt tuyến đường như Bà Triệu (đoạn từ Hàng Khay đến Trần Hưng Đạo), Đinh Tiên Hoàng, Hai Bà Trưng (đoạn từ Lê Thánh Tông đến Quán Sứ).
Mức giá này cũng được áp dụng cho các tuyến đường Hàng Đào, Hàng Khay, Hàng Ngang, Lê Thái Tổ, Lý Thường Kiệt, Nhà Thờ và Trần Hưng Đạo (đoạn Trần Thánh Tông đến Lê Duẩn). So với bảng giá hiện hành, giá đất ở cao nhất tại Hà Nội tăng thêm khoảng 2%.
Giá đất ở vị trí 1 thấp nhất tại khu vực này được ghi nhận tại đường Đồng Cổ với hơn 82 triệu đồng/m2. Bình quân giá đất ở tại 9 phường trung tâm thủ đô theo bảng giá mới đề xuất là 255,3 triệu đồng/m2, cũng tăng thêm 2% so với hiện tại.
Ngoài ra, giá đất ở được đề xuất chủ yếu tăng mạnh tại các xã ngoại thành. Trong đó, khu vực 9 gồm 7 xã Liên Minh, Ô Diên, Đan Phượng, Hoài Đức, Dương Hòa, Đông Sơn, An Khánh tăng cao nhất tới 26% so với bảng giá đất hiện hành.
Mức giá mới cao nhất trong nhóm này là tại quốc lộ 32 đoạn từ giáp phường Xuân Phương đến ngã ba đường vào khu đô thị Kim Chung Di Trạch với 64,7 triệu đồng/m2. Bình quân giá đất ở vị trí 1 tại khu vực 9 khoảng 30,4 triệu đồng/m2, trong khi theo bảng giá hiện tại là 26,8 triệu.
Tiếp sau đó là khu vực 7 gồm 9 xã Tiến Thắng, Yên Lãng, Quang Minh, Mê Linh, Phúc Thịnh, Thư Lâm, Đông Anh, Vĩnh Thanh, Thiên Lộc) và khu vực 10 gồm 12 xã Đại Thanh, Thanh Trì, Ngọc Hồi, Nam Phù, Bình Minh, Tam Hưng, Thường Tín, Hồng Vân, Thanh Oai, Dân Hòa, Thượng Phúc, Chương Dương, cùng có mức đề xuất tăng 25%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bang-gia-dat-moi-tai-ha-noi-du-kien-cao-nhat-hon-700-trieu-dongm2-20251027143550689.htm

Tại cuộc họp báo thường kỳ Bộ Tư pháp chiều 27/10, bà Trần Thị Phương Hoa, Phó Cục trưởng Cục Quản lý thi hành án dân sự, khẳng định đến nay ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC, đã thi hành xong toàn bộ các khoản tiền phải thi hành trong bản án, cũng như các khoản liên đới bồi thường với các bị cáo khác.
Việc xem xét giảm án phạt tù với ông Quyết, theo bà Hoa, có thể áp dụng theo Bộ luật Hình sự hoặc theo Luật Đặc xá.
Đáng chú ý, thời gian qua, Tập đoàn FLC đã đồng loạt khởi động nhiều kế hoạch mới, đánh dấu giai đoạn tái thiết mạnh mẽ sau thời gian trầm lắng.
Cụ thể, FLC đang tái khởi động nhiều dự án bất động sản quy mô lớn trên cả nước. Đầu tháng 6, tập đoàn tổ chức lễ ra quân dự án Hausman Premium Residences tại khu đô thị FLC Premier Parc (phường Đại Mỗ, Hà Nội).
Trước đó, tháng 4, tỉnh Gia Lai đã chấp thuận để tập đoàn này nghiên cứu, lập quy hoạch khu đô thị sân bay tại xã Cát Tân, huyện Phù Cát. Tháng 10, doanh nghiệp cũng từng đề xuất quy hoạch quần thể sân golf, biệt thự nghỉ dưỡng, trung tâm hội nghị và khu vui chơi giải trí quy mô khoảng 700ha tại Quảng Trị, với tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, FLC cũng chính thức tiếp quản lại hãng hàng không Bamboo Airways. Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways Lê Thái Sâm cho biết việc tiếp tục sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways ở thời điểm hiện tại vượt quá phạm vi năng lực tài chính và quản trị của nhóm nhà đầu tư mới.
Do đó, ông đề nghị Tập đoàn FLC xem xét tiếp nhận quyền sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways. Chủ tịch Bamboo Airways đã báo cáo đại hội đồng cổ đông kế hoạch chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của nhóm nhà đầu tư cho Tập đoàn FLC.
Công ty cổ phần Tập đoàn FLC mới đây cũng ra thông báo họp đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 lần 2 vào ngày 11/11 tại Hà Nội. Dự kiến, ban lãnh đạo tập đoàn này sẽ trình tờ trình miễn nhiệm 3 thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) và bầu bổ sung hai thành viên mới cho nhiệm kỳ 2021-2026.
Danh sách 3 thành viên HĐQT sẽ trình miễn nhiệm lần này gồm ông Lê Bá Nguyên, ông Nguyễn Chí Công và ông Đỗ Mạnh Hùng. Thời điểm có hiệu lực sẽ kể từ ngày được đại hội chấp thuận việc miễn nhiệm.
Trước đó, 2 thành viên HĐQT là ông Đỗ Mạnh Hùng và ông Nguyễn Chí Công vừa cùng từ chức ngày 20/10 sau chưa đầy một năm từ khi được bổ nhiệm. Trong đơn từ nhiệm, ông Hùng và ông Công đều cho biết vì lý do cá nhân nên không sắp xếp được thời gian đảm nhiệm công việc của thành viên HĐQT.
HĐQT Tập đoàn FLC hiện có 5 thành viên, song đến nay đã có 3 người nộp đơn từ chức. Trước đó, vào đầu tháng 12/2024, ông Lê Bá Nguyên – Chủ tịch HĐQT, đồng thời là anh vợ của cựu Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết – cũng xin rút khỏi HĐQT với lý do không thể sắp xếp thời gian tham gia các cuộc họp.
Trước đó, đại diện Thi hành án dân sự TP Hà Nội cho biết, bản án tuyên buộc ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC và bà Trịnh Minh Huế (em gái ông Quyết) phải liên đới bồi thường cho 133 bị hại số tiền đã chiếm đoạt gần 2,6 tỷ đồng và bồi thường cho 27.881 người có quyền lợi nghĩa vụ liên quan có yêu cầu bồi thường trên 1.783 tỷ đồng.
Tổng số tiền phải bồi thường là gần 1.786 tỷ đồng.
Tính đến ngày 4/6, anh em ông Trịnh Văn Quyết đã nộp đủ số tiền để đảm bảo thi hành án đối với toàn bộ nghĩa vụ thi hành án trên.
Ông Trịnh Văn Quyết bị khởi tố vào tháng 3/2022. Cuối tháng 6 vừa qua, hội đồng xét xử phúc thẩm tuyên phạt bị cáo Trịnh Văn Quyết tổng hình phạt 7 năm tù về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản, áp dụng hình phạt tiền đối với tội Thao túng thị trường chứng khoán. So với án sơ thẩm, ông Quyết được giảm 14 năm tù.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tap-doan-flc-cua-ong-trinh-van-quyet-tai-khoi-dong-loat-du-an-bat-dong-san-20251027183939625.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM vừa trình UBND TP phương án thu, nộp và quản lý lệ phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) sau khi sắp xếp đơn vị hành chính.
Theo đó, đối với nhà đất trong địa giới hành chính thuộc TPHCM trước sắp xếp, Sở sẽ thu, kê khai và nộp ngân sách toàn bộ số thu lệ phí.
Sở giao Văn phòng Đăng ký đất đai TP là đơn vị trực thuộc thông báo phương pháp luân chuyển chứng từ giữa UBND phường, xã và hệ thống Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai, đảm bảo hiệu quả, hợp lý trên cơ sở sử dụng chứng từ điện tử và luân chuyển điện tử.
Đối với nhà đất trong địa giới hành chính thuộc tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trước sắp xếp, Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM đề xuất UBND phường xã sẽ thu, nộp và quản lý lệ phí.
Sở Nông nghiệp và Môi trường nêu thực tế hiện nay tại TPHCM sau sắp xếp, lệ phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) được quy định ở các Nghị quyết khác nhau.
Khu vực TPHCM (trước sắp xếp) do Sở Tài nguyên và Môi trường (nay là Sở Nông nghiệp và Môi trường) thu lệ phí. Tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sắp xếp) không có điều khoản quy định về đơn vị tổ chức thu mà giao UBND tỉnh tổ chức thực hiện.
Ngoài ra, tại Nghị quyết số 411 của HĐND TPHCM ngày 29/9 quy định mức thu lệ phí trong thực hiện thủ tục hành chính thông qua dịch vụ công trực tuyến trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sắp xếp) bằng 0 đồng đối với 5 loại lệ phí, trong đó có lệ phí cấp sổ hồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-de-xuat-cach-thu-le-phi-cap-so-hong-tai-3-khu-vuc-20251028122132894.htm

Điều 88 Luật Nhà ở 2023 quy định về nguyên tắc, bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội chỉ được sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình trong thời gian thuê, thuê mua. Nếu bên thuê, thuê mua không còn nhu cầu thuê, thuê mua nhà ở thì chấm dứt hợp đồng và phải trả lại nhà ở này.
Trường hợp bán, cho thuê mua nhà ở xã hội vi phạm quy định của Luật này về đối tượng hoặc điều kiện mua, thuê mua nhà ở xã hội thì hợp đồng mua bán, cho thuê mua nhà ở vô hiệu.
Bên mua, thuê mua phải bàn giao lại cho chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, đơn vị quản lý nhà ở xã hội. Trường hợp không bàn giao lại nhà ở thì UBND cấp tỉnh nơi có nhà ở tổ chức cưỡng chế để thu hồi lại nhà ở đó….
Điều 89 Luật Nhà ở 2023 nêu bên mua nhà ở xã hội không được bán lại nhà ở trong thời hạn tối thiểu là 5 năm, kể từ ngày thanh toán đủ tiền mua nhà ở.
Trong thời hạn 5 năm kể từ ngày bên mua đã thanh toán đủ tiền mua nhà ở mà có nhu cầu bán nhà ở này thì chỉ được bán lại cho chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội hoặc bán lại cho đối tượng thuộc trường hợp được mua nhà ở xã hội. Giá bán tối đa bằng giá bán nhà ở xã hội trong hợp đồng mua bán với chủ đầu tư. Việc nộp thuế thu nhập cá nhân thực hiện theo quy định của pháp luật về thuế
Sau thời hạn 5 năm kể từ ngày đã thanh toán đủ tiền mua nhà ở, bên mua nhà ở xã hội được bán lại nhà theo cơ chế thị trường cho đối tượng có nhu cầu nếu đã được cấp Giấy chứng nhận. Bên bán không phải nộp tiền sử dụng đất và phải nộp thuế thu nhập theo quy định của pháp luật về thuế.
Trừ trường hợp bán nhà ở xã hội là nhà ở riêng lẻ thì bên bán phải nộp tiền sử dụng đất theo quy định của Chính phủ và phải nộp thuế thu nhập theo quy định của pháp luật về thuế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-o-xa-hoi-duoc-ban-lai-nha-trong-truong-hop-nao-20251028064001427.htm

Phòng khách là bộ mặt của ngôi nhà, nơi thể hiện gu thẩm mỹ của gia chủ. Nhưng đôi khi chỉ vài thói quen tưởng chừng hợp lý, bạn lại khiến căn phòng trở nên bí bức, thiếu sức sống. Dù thế, các lỗi này đều có thể được khắc phục dễ dàng nếu như bạn hiểu đúng nguyên tắc bố trí.
Kê đồ sát tường – ảo tưởng khoảng trống
Không ít người cho rằng đẩy toàn bộ bàn ghế, tủ kệ sát tường sẽ giúp phòng trông rộng hơn song đây thực ra lại là một sai lầm phổ biến.
Theo các nhà thiết kế, việc ép đồ nội thất vào tường khiến không gian bị đóng khung, mắt người nhìn bị giới hạn bởi 4 bức tường và cảm giác chật hẹp càng rõ. Khoảng trống giữa phòng vì thế trở nên lạnh lẽo, thiếu gắn kết, giống phòng chờ hơn là nơi tiếp khách ấm cúng.
Cách khắc phục:
Hãy thả nổi nội thất. Kéo sofa cách tường một khoảng nhỏ để tạo lối đi phía sau, dùng thảm lớn làm tâm điểm khu vực trò chuyện. Đặt chân trước của sofa và ghế lên thảm giúp không gian có chiều sâu và liên kết hơn.
Mất cân đối tỷ lệ giữa các món đồ
“Tỷ lệ là tất cả”, chuyên gia Meredith Stern nhấn mạnh. Một chiếc sofa quá khổ trong phòng nhỏ, hay tấm thảm bé xíu lọt thỏm dưới bàn trà đều phá vỡ sự cân bằng thị giác, khiến phòng trông rối và chật.
Những lỗi thường gặp là sofa quá lớn che khuất cửa sổ, lò sưởi, đồng thời cản trở lối đi hoặc thảm quá nhỏ khiến khu vực tiếp khách rời rạc, như đặt đồ “bơi giữa phòng”.
Cách khắc phục:
Đo đạc kỹ trước khi mua sắm. Sofa lý tưởng nên dài bằng 2/3 bức tường, bàn trà bằng 1/2-2/3 chiều dài sofa, còn thảm đủ lớn để chân trước của các món nội thất đều nằm trên đó.
Khi mọi thứ hài hòa, căn phòng sẽ trông rộng và tinh tế hơn hẳn.
Chặn lối đi tự nhiên
Một phòng khách tiện nghi phải cho phép bạn di chuyển dễ dàng mà không phải luồn lách giữa các món đồ. Tuy nhiên, nhiều người lại đặt sofa quay lưng ra cửa, tạo cảm giác như bức tường chắn ngay lối vào.
Chuyên gia Amy Peltier cho rằng đây là lỗi khiến không gian bị chia cắt, tạo cảm giác bị “đóng” khi vừa bước chân vào nhà.
Cách khắc phục:
Giữ lối đi chính rộng tối thiểu 90cm. Nếu không gian hạn chế, chọn sofa nhỏ hơn hoặc thay bàn trà cồng kềnh bằng hai bàn phụ gọn nhẹ.
Hãy sắp xếp sao cho khi mở cửa, người bước vào nhìn thấy ngay “mặt tiền” của khu vực tiếp khách – điều này khiến căn phòng thân thiện và cởi mở hơn.
Quên mất chiều cao của không gian
Khi toàn bộ đồ nội thất đều thấp và ngang tầm nhau, phòng khách sẽ trông phẳng, nặng nề và mất cảm giác cao thoáng.
Giải pháp: Tạo điểm nhấn theo chiều dọc để “kéo” ánh nhìn lên trần:
Kệ sách cao kịch trần: Vừa lưu trữ, vừa làm điểm nhấn kiến trúc.
Rèm cửa cao: Treo sát trần và chạm sàn để tường trông cao hơn.
Gương lớn hoặc cây cảnh dáng cao: Thêm chiều sâu và phá vỡ sự đơn điệu.
Chỉ cần vài chi tiết kéo tầm nhìn lên cao, căn phòng sẽ lập tức nới không gian thêm đáng kể.
Tham chi tiết – căn bệnh phổ biến nhất
Rất nhiều người nghĩ rằng càng nhiều đồ trang trí, phòng càng ấm cúng. Nhưng thực tế, việc lấp đầy mọi khoảng trống chỉ khiến mắt không có điểm nghỉ, tạo cảm giác bừa bộn và bí bách.
Cách khắc phục:
Giảm đồ trang trí: Chọn vài món thật sự yêu thích, trưng bày theo “quy tắc bộ ba” – nhóm 3 vật có kích thước, hình dáng khác nhau để tạo điểm nhấn tự nhiên.
Giới hạn chỗ ngồi: Chỉ nên có tối đa 2 ghế đơn bên cạnh sofa; nếu cần thêm, dùng ghế đôn hoặc băng ghế có thể cất gọn.
Đôi khi, khoảng trống lại là yếu tố trang trí hiệu quả nhất, giúp căn phòng thở và mang lại cảm giác nhẹ nhàng, thư thái.
Chỉ với vài thay đổi nhỏ trong cách bố trí, bạn có thể biến phòng khách chật hẹp thành không gian mở, thoáng và giàu cảm xúc hơn. Hãy thử “buông bỏ” vài món đồ, kéo sofa ra khỏi tường, treo rèm cao hơn một chút và bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy căn phòng của mình như được giải phóng hoàn toàn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-khach-chat-hon-vi-5-loi-chuyen-gia-chi-cach-sua-20251020102147243.htm

Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) vừa gửi công văn góp ý cho dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách nhằm tháo gỡ vướng mắc trong thi hành Luật Đất đai.
Đề xuất sửa đổi cách tính tiền sử dụng đất
Theo dự thảo, khi tính tiền sử dụng đất, chi phí xây dựng hạ tầng chỉ được tính đối với phần diện tích đất mà chủ đầu tư bàn giao lại cho Nhà nước. VNREA cho rằng quy định này chưa hợp lý. Hiệp hội đề nghị cần tính chi phí hạ tầng của toàn bộ dự án, không chỉ riêng phần đất bàn giao.
Bên cạnh đó, VNREA cũng kiến nghị bổ sung quy định xử lý chi phí lấn biển khi xác định giá đất. Hiện nay, khoản chi phí này mới chỉ được tính vào chi phí phát triển dự án theo phương pháp thặng dư.
VNREA nhấn mạnh, bảng giá đất hiện hành chủ yếu xây dựng dựa trên các thửa đất có sẵn. Do đó, nhiều dự án đầu tư hạ tầng nhưng không có phần đất bàn giao cho Nhà nước (như dự án khu công nghiệp) sẽ không được trừ chi phí hạ tầng.
Trong khi thực tế, chi phí đầu tư hạ tầng mỗi dự án khác nhau rất lớn, đặc biệt là các dự án ở khu vực mới hoặc dự án lấn biển phải chi nhiều cho san lấp, xây dựng hạ tầng. Nếu chỉ cho phép tính chi phí hạ tầng với phần đất bàn giao lại cho Nhà nước thì sẽ không đảm bảo công bằng cho các nhà đầu tư.
Một vấn đề khác liên quan đến Khoản 7 Điều 3 về thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Dự thảo quy định: Số tiền nhà đầu tư đã ứng trước cho công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ được khấu trừ vào tiền sử dụng đất, tiền thuê đất của toàn bộ dự án theo quy định tại khoản 2 Điều 94 Luật Đất đai.
Tuy nhiên, theo VNREA, Luật Đất đai hiện nay đã cho phép: Nhà đầu tư ứng trước khoản tiền này thì được trừ vào tiền sử dụng đất, tiền thuê đất của dự án; nếu sau khi trừ vẫn còn dư, số tiền đó sẽ được tính vào tổng vốn đầu tư của dự án.
VNREA cho rằng quy định trong dự thảo chưa bảo đảm quyền lợi cho nhà đầu tư và cũng không khuyến khích họ ứng trước tiền bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, nhất là trong các dự án được miễn hoặc giảm tiền sử dụng đất, tiền thuê đất.
Vì vậy, hiệp hội kiến nghị cho phép nhà đầu tư được tiếp tục khấu trừ khoản tạm ứng này vào các nghĩa vụ tài chính khác mà họ phải nộp cho Nhà nước.
Đề xuất áp giá đất cụ thể với dự án trên 100ha
VNREA cho biết, Điều 5 của dự thảo Nghị quyết quy định áp dụng bảng giá đất để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất cho tất cả các dự án khi được giao đất, cho thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất.
Tuy nhiên, hiệp hội đề xuất cần bổ sung trường hợp áp dụng giá đất cụ thể. Theo đó, các dự án có quy mô lớn từ 100ha trở lên, hoặc các dự án đầu tư tại những khu vực mới phát triển, chưa có bảng giá đất, nên được tính theo giá đất cụ thể thay vì bảng giá chung.
VNREA cũng góp ý về quy định tính khoản tiền thu bổ sung trong thời gian chưa xác định giá đất. Theo quy định hiện nay, những người đã có quyết định giao đất/cho thuê đất trước ngày 1/8/2024 nhưng chưa được xác định giá đất phải nộp khoản bổ sung bằng 5,4%/năm (dự kiến giảm xuống còn 3,6%/năm).
Hiệp hội cho rằng nghĩa vụ xác định giá đất thuộc về cơ quan Nhà nước, không phải người sử dụng đất. Việc bắt buộc người sử dụng đất nộp thêm tiền trong thời gian này là thiếu cơ sở. Bởi lẽ, khi chưa nộp tiền sử dụng đất hoặc tiền thuê đất, họ chưa được thực hiện các quyền như mua bán, chuyển nhượng hay thế chấp.
Do đó, VNREA kiến nghị người sử dụng đất phải nộp bổ sung đối với thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất nếu đất đã được trao quyền sử dụng đất vào khai thác, kinh doanh, sử dụng. Còn người sử dụng đất không phải nộp nếu đất chưa đưa vào khai thác.
Trường hợp người sử dụng đất đã nộp khoản tiền thu bổ sung đối với thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất thì được hoàn trả khoản tiền thu bổ sung đã nộp hoặc được đối trừ vào các nghĩa vụ tài chính khác đối với Nhà nước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-bo-sung-chi-phi-lan-bien-khi-xac-dinh-gia-dat-du-an-20251029061231904.htm

Bộ Xây dựng vừa có ý kiến trả lời cử tri tỉnh Quảng Trị liên quan đến các giải pháp kiểm soát thị trường, nhất là giá cả đất đai, nhà ở nhằm ổn định đời sống người dân.
Bộ này thừa nhận trong những năm gần đây, thị trường bất động sản tại nhiều tỉnh thành, đặc biệt là tại các đô thị lớn và khu vực đang đô thị hóa nhanh đã xuất hiện nhiều diễn biến phức tạp, có yếu tố bất ổn, gây ảnh hưởng khó khăn đến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Tại các khu vực đô thị lớn, giá nhà ở tăng mạnh, nhiều nơi vượt xa khả năng chi trả của phần đông người dân, đặc biệt là nhóm thu nhập thấp, trung bình, nhóm hưởng lương như người lao động trong các doanh nghiệp, cán bộ, công chức, viên chức.
Thực tế cho thấy, nhiều trường hợp giá nhà đất không phản ánh đúng quy luật cung – cầu, bị chi phối bởi hoạt động đầu cơ, thông tin quy hoạch chưa minh bạch, sắp xếp điều chỉnh địa giới hành chính, tâm lý đám đông…
Bộ cho rằng cần thiết có giải pháp phù hợp, kịp thời, nhất là giải pháp điều tiết về cơ cấu sản phẩm nhà ở, giá giao dịch đất đai, nhà ở nhằm tạo điều kiện để đáp ứng đúng nhu cầu ở thiết thực, khắc phục các bất cập; bảo đảm thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh; góp phần thực hiện mục tiêu an sinh xã hội và ổn định kinh tế vĩ mô…
Đánh giá các mục tiêu này là cấp bách nhưng việc thực hiện lâu dài và cần có giải pháp chiến lược để xử lý nên Bộ Xây dựng đang chủ trì và phối hợp với các cơ quan liên quan thực hiện, đề xuất Chính phủ thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau.
Trước hết, Bộ tiếp tục nghiên cứu, rà soát, hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật về nhà ở, kinh doanh bất động sản, quy hoạch đô thị và nông thôn, xây dựng… để tháo gỡ các vấn đề khó khăn, vướng mắc phát sinh trong thực tiễn. Đồng thời, tiếp tục kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy mạnh triển khai đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, đảm bảo mục tiêu đến năm 2030 hoàn thành ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội.
Bộ cũng xây dựng, trình Chính phủ ban hành Nghị định sửa đổi Nghị định số 94 về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản để làm cơ sở xây dựng, vận hành cơ sở dữ liệu quốc gia về nhà ở và thị trường bất động sản.
Mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất cũng đang được nghiên cứu, đề xuất cơ chế, chính sách thí điểm do Nhà nước quản lý nhằm tăng cường tính công khai, minh bạch của giao dịch bất động sản.
Bộ Xây dựng cũng chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính sớm hoàn thiện khung pháp lý, thủ tục để thành lập Quỹ nhà ở quốc gia.
Đặc biệt, Bộ trình Chính phủ ban hành Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản. Việc xây dựng Nghị quyết nhằm mục đích thiết lập cơ chế pháp lý đặc thù để kiểm soát, điều tiết và từng bước kéo giảm giá bất động sản nhà ở về mức phù hợp với thu nhập của đại bộ phận người dân, đặc biệt là nhóm thu nhập phù hợp và trung bình; điều tiết thị trường theo hướng công khai, minh bạch, kiểm soát chặt đầu cơ và thao túng giá.
Nghị quyết cũng hướng tới mục tiêu hình thành hệ thống chính sách đồng bộ về đất đai, đầu tư, quy hoạch, tín dụng, thuế và lựa chọn nhà đầu tư để phát triển mạnh mẽ nhà ở giá phù hợp. Đồng thời kiểm soát biên độ lợi nhuận doanh nghiệp trong phân khúc này là một giải pháp then chốt để hạ giá thành sản phẩm.
Đặc biệt, Nghị quyết sẽ góp phần tạo nguồn cung nhà ở thương mại giá phù hợp, điều chỉnh cơ cấu thị trường đang mất cân đối, từ đó kéo mặt bằng giá chung giảm xuống, tăng khả năng tiếp cận nhà ở của người dân có nhu cầu thực. Bộ kỳ vọng tạo công cụ pháp lý quan trọng giúp ổn định thị trường, bảo đảm an sinh xã hội và ổn định kinh tế vĩ mô.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-xay-dung-gia-nha-o-tang-manh-bi-chi-phoi-boi-hoat-dong-dau-co-20251029161725539.htm















