Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 357/2025/NĐ-CP ngày 31/12/2025, tạo hành lang pháp lý quan trọng cho việc xây dựng, quản lý và khai thác hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm minh bạch hóa thị trường, xóa bỏ tình trạng “mù mờ” thông tin vốn là nguyên nhân của nhiều cơn sốt đất ảo thời gian qua.
Số hóa và quản lý tập trung từ Trung ương
Thay vì sự phân tán dữ liệu tại từng địa phương như trước đây, Nghị định 357 xác lập nguyên tắc quản lý tập trung và thống nhất. Theo đó, Bộ Xây dựng là cơ quan chịu trách nhiệm cao nhất trong việc thiết kế, xây dựng và vận hành hệ thống trên phạm vi toàn quốc.
Ở cấp độ thực thi, Ủy ban nhân dân cấp tỉnh đóng vai trò là đầu mối thu thập, cập nhật và khai thác dữ liệu trong phạm vi địa phương mình, đảm bảo dòng chảy thông tin được xuyên suốt.
Cơ sở dữ liệu về nhà ở được quy định rất chi tiết, không chỉ bao gồm các văn bản quy phạm pháp luật mà còn đi sâu vào các chỉ số thực tế của thị trường. Cụ thể, hệ thống sẽ cập nhật các chỉ tiêu trong Chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở đã được phê duyệt và kết quả thực hiện thực tế.
Các chỉ số quan trọng như diện tích đất dành cho nhà ở xã hội, nhà ở tái định cư, nhà ở công vụ và cải tạo chung cư cũ sẽ được theo dõi sát sao. Bên cạnh đó, các số liệu về diện tích nhà ở bình quân đầu người, tổng diện tích sàn và số lượng nhà ở cũng được số hóa.
Phạm vi dữ liệu bao phủ toàn diện các loại hình: Từ nhà ở thương mại, nhà ở xã hội, nhà lưu trú công nhân khu công nghiệp đến nhà ở lực lượng vũ trang và tài sản công. Điều này giúp cơ quan quản lý và nhà đầu tư có cái nhìn tổng thể về nguồn cung và nhu cầu thực của xã hội.
Siết chặt dữ liệu dự án và môi giới
Đối với thị trường bất động sản, cơ sở dữ liệu sẽ quản lý hồ sơ của hàng loạt loại hình dự án: Từ khu đô thị, khu dân cư nông thôn đến các tổ hợp đa năng (văn phòng, thương mại, du lịch, công nghiệp, y tế, giáo dục…). Đặc biệt, các dự án hạ tầng khu công nghiệp, khu công nghệ cao và các giao dịch chuyển nhượng dự án cũng nằm trong diện phải cập nhật dữ liệu.
Đáng chú ý, Nghị định mới đặt ra yêu cầu quản lý chặt chẽ đối với các “chân rết” của thị trường là hệ thống môi giới và sàn giao dịch. Thông tin về các sàn giao dịch, tổ chức kinh doanh dịch vụ môi giới, tư vấn và quản lý bất động sản sẽ được công khai.
Đối với cá nhân hành nghề môi giới, hệ thống sẽ lưu trữ chi tiết số định danh cá nhân và mã số định danh điện tử của chứng chỉ hành nghề. Quy định này được kỳ vọng sẽ thanh lọc thị trường, loại bỏ nạn “cò đất” hoạt động trái phép.
Khai thác chuyên sâu phải trả tiền
Về phương thức tiếp cận, Nghị định mở ra các kênh khai thác đa dạng: Trực tiếp qua Cổng thông tin, kết nối dữ liệu trực tuyến hoặc gửi văn bản yêu cầu. Việc chia sẻ dữ liệu giữa các cơ quan nhà nước được thực hiện miễn phí để phục vụ công tác quản lý.
Đối với các tổ chức, cá nhân có nhu cầu khai thác dữ liệu chuyên sâu, chi tiết để phục vụ kinh doanh hoặc nghiên cứu, họ có thể gửi phiếu yêu cầu tới Bộ Xây dựng (qua Cổng dịch vụ công Quốc gia, bưu chính hoặc trực tiếp). Nhóm đối tượng này sẽ phải chi trả chi phí khai thác theo quy định của pháp luật về giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khai-thac-du-lieu-nha-o-bat-dong-san-phai-gui-yeu-cau-va-tra-phi-20260102151903642.htm

UBND tỉnh Tây Ninh vừa trao quyết định chấp thuận chủ trương, nhà đầu tư, giấy chứng nhận đăng ký đầu tư và giấy phép xây dựng dự án Khu công nghiệp Bình Hòa Nam 1 cho Công ty TNHH Hoàn Cầu Long An.
Dự án Khu công nghiệp Bình Hòa Nam 1 nằm tại xã Đức Huệ, tỉnh Tây Ninh (thuộc Long An cũ), có quy mô hơn 322 ha, tổng vốn đầu tư 3.900 tỷ đồng. Khu công nghiệp này được quy hoạch là khu công nghiệp sạch, tổng hợp đa ngành, ưu tiên công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ, các ngành tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường. Khi hoàn thành, khu công nghiệp dự kiến thu hút khoảng 15.000-23.000 lao động và chuyên gia.
Phó chủ tịch UBND tỉnh Huỳnh Văn Sơn đề nghị chủ đầu tư tập trung nguồn lực triển khai dự án đúng tiến độ, tuân thủ pháp luật và chú trọng bảo vệ môi trường. Ông cho biết chính quyền sẽ đồng hành, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát triển lâu dài và hiệu quả.
Khu công nghiệp Bình Hòa Nam 1 là dự án khu công nghiệp thứ hai được tỉnh Tây Ninh trao quyết định đầu tư trong năm nay, sau Khu công nghiệp Xuyên Á giai đoạn 3. Trước đó, tỉnh cũng khai trương dự án hạ tầng Khu công nghiệp Thủ Thừa với vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Trong 6 tháng đầu năm, kinh tế Tây Ninh tăng trưởng 9,63%, cao nhất giai đoạn 2021-2025. Tỉnh hiện có gần 1.900 dự án FDI với tổng vốn đăng ký hơn 24 tỷ USD, hơn 3.100 dự án trong nước với khoảng 700.000 tỷ đồng vốn đầu tư. Kim ngạch xuất khẩu đạt 9,6 tỷ USD, nhập khẩu 7,5 tỷ USD; thu ngân sách hơn 31.700 tỷ đồng, bằng 85,2% dự toán Trung ương giao.
Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Tây Ninh sẽ có 59 khu công nghiệp, 82 cụm công nghiệp, bốn cửa khẩu quốc tế, ba khu kinh tế cửa khẩu và một cảng quốc tế. Đến nay, tỉnh đã thành lập 46 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 14.543 ha. Hệ thống khu công nghiệp được xác định là động lực then chốt để đạt mục tiêu tăng trưởng 9-9,5% năm nay, phấn đấu vượt 10%.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-co-them-khu-cong-nghiep-322-ha-4925773.html

Dự án đầu tiên là khu đô thị Hồ Gươm Xanh, tọa lạc trên trục Quốc lộ 13, phường Lái Thiêu, TP Thuận An, do Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Bình Dương làm chủ đầu tư. Dự án có quy mô 24,5 ha, tổng mức đầu tư gần 24.000 tỷ đồng (khoảng 1 tỷ USD). Khu đô thị này dự kiến cung cấp hơn 4.000 căn hộ cao cấp, hơn 300 căn nhà phố thấp tầng, cùng tiện ích cộng đồng như trường học, nhà ở xã hội, trung tâm sự kiện và khách sạn 5 sao với quy mô hơn 300 phòng.
Dự án còn lại là khu đô thị Bcons Bình An Đông Tây, do Tập đoàn Bcons làm chủ đầu tư, nằm trên trục đường Thống Nhất, TP Dĩ An, giáp ranh khu đô thị Đại học Quốc gia TP HCM. Dự án được phát triển trên khu đất rộng 30.000 m2, tổng vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng. Quy mô dự án gồm hơn 1.800 căn hộ và một tòa tháp đôi cao 39 tầng dành cho thương mại – dịch vụ, với tổng diện tích sàn xây dựng gần 173.000 m2.
Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương tại sự kiện khởi công dự án Hồ Gươm Xanh. Ảnh: TBS Group
Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương, ông Võ Văn Minh đề nghị các chủ đầu tư đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình, sớm hoàn thành để đưa vào sử dụng. Đồng thời, ông yêu cầu các sở, ngành và chính quyền địa phương phối hợp, hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình triển khai dự án, đồng thời tăng cường công tác giám sát, kiểm tra để kịp thời xử lý những tồn tại theo đúng quy định.
Hai dự án được kỳ vọng góp phần nâng cao chất lượng hạ tầng đô thị, gia tăng nguồn cung nhà ở và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội tại Bình Dương, trong bối cảnh địa phương này đang bước vào giai đoạn sáp nhập với TP HCM.
Trong nửa đầu năm, Bình Dương ghi nhận nhiều chỉ số kinh tế tích cực, GRDP tăng 8,7%, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng hơn 10% và vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài đạt gần 785 triệu USD. Thị trường bất động sản Bình Dương cũng khởi sắc trở lại với loạt dự án quy mô được khởi công, đặc biệt tại các khu vực giáp ranh TP HCM như Dĩ An, Thuận An.
Theo Nghị quyết 60, từ 1/7, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM, tạo thành một “siêu đô thị” mới với tên gọi là TP HCM.
“Siêu đô thị” mới có diện tích tăng lên khoảng 6.772,6 km2 và quy mô dân số khoảng 13,6 triệu người. Với vị trí cửa ngõ phía Bắc TP HCM, hạ tầng kết nối liên vùng ngày càng hoàn thiện và kỳ vọng trở thành một phần của đô thị trung tâm sau sáp nhập, Bình Dương đang nổi lên như điểm đến đầu tư bất động sản trọng điểm tại phía Nam.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-khoi-cong-hai-du-an-hon-1-2-ty-usd-truoc-them-sap-nhap-4907878.html

Chị Lê Thu Trang và chồng hiện là môi giới nhà đất đang làm việc tại TP HCM. Cả hai đã hành nghề gần 4 năm nhưng vẫn chưa có chứng chỉ môi giới. Chị Trang nói mình đang làm “chui”, nếu theo đúng quy định mới. Dù vậy, chị không thể bỏ nghề hay tìm việc khác vì đây là kế sinh nhai của gia đình.
Từ giữa năm ngoái khi có quy định yêu cầu môi giới phải có chứng chỉ hành nghề, chị và chồng đã đăng ký học tại một cơ sở và nộp đơn chờ thi lấy bằng. Tuy nhiên, chị vẫn chưa được thi vì không biết cơ sở nào tổ chức sát hạch, cấp bằng.
“Tôi đã hỏi thăm nhiều nơi nhưng vẫn không có câu trả lời, giờ dù học xong mà không thi cũng đâu có bằng cấp”, chị Trang nói.
Anh Hùng, môi giới đang làm việc tại một sàn giao dịch ở quận Bình Thạnh, TP HCM, cũng tham gia một lớp học lấy chứng chỉ vào tháng 9/2024, khi công ty thông báo tổ chức. Chương trình học đã kết thúc từ cuối năm ngoái, đến nay chưa ai trong công ty được thi lấy chứng chỉ. Khi tìm hiểu, anh được lãnh đạo công ty cho biết hiện chưa liên hệ được với cơ quan có trách nhiệm tổ chức sát hạch và cấp chứng chỉ.
“Trong khi đó, công việc vẫn phải tiếp tục chứ không thể chờ có giấy phép mới làm được”, anh Hùng chia sẻ.
Nói với VnExpress, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản với gần 800 môi giới cho biết ngay khi có quy định về chứng chỉ hành nghề, công ty đã lên danh sách cho 100% nhân viên đi học. Tuy nhiên, doanh nghiệp gặp khó khăn vì không rõ học và thi ở đâu. Từ cuối năm 2024 đến nay, mọi hoạt động đăng ký học và thi chứng chỉ đều bị đình trệ do không có cơ quan nào tổ chức.
Người này cho biết đã tự liên hệ nhiều sở, ngành địa phương để xin hướng dẫn, nhưng ngay cả các cơ quan chức năng cũng lúng túng trong khâu xử lý, khiến doanh nghiệp không biết xoay xở ra sao. Hiện nay, chính quyền vẫn chưa ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể, cũng chưa xác định rõ cơ quan hoặc đơn vị nào có trách nhiệm tổ chức đào tạo và thi cấp chứng chỉ môi giới.
“Doanh nghiệp muốn làm đúng quy định, nghiêm túc nhưng gặp quá nhiều khó khăn”, người này nói thêm.
Đồng tình, đại diện một doanh nghiệp môi giới trụ sở tại quận 5, TP HCM nói gần 150 hồ sơ đăng ký cấp chứng chỉ hành nghề môi giới của công ty vẫn chưa được duyệt vì không tìm được đơn vị tổ chức sát hạch. Hầu hết môi giới làm việc tại công ty đã hoàn thành khóa học nhưng chưa được cấp chứng chỉ, buộc phải làm việc trái quy định.
“Chúng tôi không rõ cơ quan nào chịu trách nhiệm tổ chức kỳ thi tại TP HCM”, đại diện công ty nói.
Môi giới bất động sản tư vấn bán hàng tại một dự án ở Tây Nam Bộ. Ảnh: Phương Uyên
Luật Kinh doanh bất động sản 2023 quy định, cá nhân hành nghề môi giới bất động sản phải có chứng chỉ và phải hành nghề trong một sàn giao dịch bất động sản hoặc doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản.
Tuy nhiên, một khảo sát mới đây từ Viện Nghiên cứu bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho thấy bức tranh không mấy sáng sủa về tình hình cấp chứng chỉ môi giới bất động sản. Theo đó, cả nước hiện có hơn 300.000 môi giới đang hoạt động, nhưng 89% trong số đó chưa có chứng chỉ, đang sử dụng chứng chỉ hết hiệu lực. Điều này đồng nghĩa với việc có khoảng 260.000 môi giới đang hành nghề trái luật.
Ngoài ra, VARS IRE cho biết gần 52% môi giới chưa từng qua đào tạo chính quy, 24% đã qua đào tạo nhưng chưa được cấp chứng chỉ và 12,8% sở hữu chứng chỉ hết hạn. Chỉ khoảng 11% môi giới hiện nay có chứng chỉ hợp lệ. Điều này phản ánh sự “lệch chuẩn” nghiêm trọng trong ngành môi giới bất động sản, không chỉ gây ra vấn đề pháp lý mà còn ảnh hưởng đến tính minh bạch và chuyên nghiệp của toàn thị trường.
Báo cáo của Sở Xây dựng TP HCM cho thấy trong năm 2024, thành phố có 2.041 môi giới bất động sản đã được cấp chứng chỉ hành nghề. Con số này được đánh giá là khiêm tốn so với tổng số hàng chục nghìn môi giới đang hoạt động trên địa bàn.
Đánh giá nguyên nhân dẫn đến thực trạng này, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, cho biết hơn một năm qua, nhiều đơn vị chức năng tổ chức các lớp đào tạo, nhưng không địa phương nào trên cả nước có thể tổ chức thi sát hạch. Hệ thống thi và cấp chứng chỉ được giao cho chính quyền các địa phương nhưng hiện nay chưa có nới nào tổ chức. Điều này dẫn đến môi giới phải hành nghề “chui”, trái quy định của pháp luật.
“Nếu các địa phương tiếp tục chờ nhau hoặc lo ngại trách nhiệm, kỳ thi sát hạch sẽ mãi chỉ nằm trên giấy”, ông Đính nhấn mạnh.
Tiến sĩ Trần Xuân Lượng, Phó viện trưởng Viện Nghiên VARS IRE, nhận xét thị trường đang tồn tại một nghịch lý đáng buồn là đội ngũ môi giới chưa được cấp chứng chỉ, doanh nghiệp chưa có nhân lực đạt chuẩn, nhưng lại không thể tổ chức thi. Trong khi đó, có đến 416 doanh nghiệp môi giới báo cáo thiếu hụt nhân sự đạt chuẩn, dẫn đến việc nhiều doanh nghiệp môi giới không thể tuyển đủ nhân sự hợp pháp, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động giao dịch và quá trình phục hồi thị trường.
Nói về tình hình cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản thời gian qua, Sở Xây dựng TP HCM cho biết, hoạt động cấp chứng chỉ hành nghề môi giới đang chững lại do thay đổi cơ quan tổ chức theo Nghị định 96/2024 của Chính phủ.
Trước đây, theo Luật Kinh doanh bất động sản 2014, Sở Xây dựng là đơn vị phụ trách tổ chức kỳ thi sát hạch và cấp chứng chỉ hành nghề. Tuy nhiên, hiện nay thẩm quyền này thuộc UBND cấp tỉnh. Để đảm bảo tính liên tục trong công tác quản lý, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP HCM ủy quyền để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ này. Đồng thời, Sở cũng đang xây dựng quy trình tổ chức thi và cấp chứng chỉ theo quy định mới.
Bên cạnh việc góp ý Bộ Xây dựng cần sớm ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể để UBND các tỉnh, thành phố có cơ sở triển khai kỳ thi theo đúng quy định pháp luật, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cũng kiến nghị cơ quan quản lý cho phép các đơn vị đào tạo đủ điều kiện được phối hợp tổ chức kỳ sát hạch. Đồng thời, Hội đề xuất xây dựng hệ thống thi trực tuyến hoặc liên tỉnh, giảm tải áp lực cho từng địa phương và đảm bảo tính công khai, minh bạch, sớm khôi phục dòng chảy nhân lực môi giới trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-moi-gioi-nha-dat-phai-hanh-nghe-chui-4883080.html
Nội dung trên nằm trong Nghị quyết sửa đổi quy định về chính sách bồi thường, tái định cư làm dự án cải tạo, chỉnh trang đô thị được HĐND TP Hà Nội khóa XVI thông qua tại kỳ họp 29.
Theo đó, người sử dụng đất, chủ sở hữu nhà không có nhu cầu tái định cư khi bị thu hồi đất làm dự án chỉnh trang đô thị được mua, thuê nhà xã hội tại các dự án trên địa bàn thành phố. Họ không phải bốc thăm cũng như không cần đáp ứng các điều kiện về nhà ở, đối tượng hay thu nhập theo quy định hiện hành.
Trường hợp không đủ điều kiện bố trí tái định cư, có khó khăn về nhà ở, chủ nhà đất bị thu hồi cũng được lựa chọn mua, thuê nhà xã hội không qua bốc thăm.
HĐND thành phố giao UBND quy định chi tiết các tiêu chí để các chủ sở hữu nhà, người sử dụng đất được mua, thuê mua theo từng trường hợp cụ thể.
Theo quy định hiện hành, nhóm ưu tiên sẽ được bố trí mua nhà xã hội đến khi hết số lượng được bán trong dự án mà không cần bốc thăm. Nhóm này gồm người có công với cách mạng; thân nhân liệt sĩ; người khuyết tật; người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua; nữ giới.
Các trường hợp còn lại không thuộc nhóm ưu tiên sẽ phải bốc thăm để có suất mua nhà nếu tổng số hồ sơ đăng ký hợp lệ nhiều hơn nguồn cung mở bán. Năm 2023, thời điểm dự án NHS Trung Văn mở bán, hơn 1.300 người diện thu nhập thấp đã phải bốc thăm để giành 149 suất mua nhà.
Theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội, Hà Nội được giao làm 56.200 căn đến hết 2030 – thuộc nhóm cao nhất cả nước. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 6 dự án với hơn 4.700 căn, vượt chỉ tiêu theo năm.
Từ cuối 2024 đến nay, liên tiếp dự án nhà xã hội tại Thủ đô được khởi công, nhưng giá có xu hướng tăng. Ba năm trước, giá mở bán mỗi m2 tại các dự án nhà ở xã hội dưới 20 triệu đồng, đến nay liên tục xuất hiện dự án 25-29,4 triệu đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-rong-nhom-mua-nha-xa-hoi-khong-can-boc-tham-o-ha-noi-4993676.html
Lãi suất vay mua nhà tại nhiều ngân hàng đang nhích lên, đặc biệt ở nhóm khoản vay sau thời gian ưu đãi, khiến người mua nhà lo lắng. Không ít khách vay phản ánh chi phí trả nợ tăng thêm vài triệu đồng mỗi tháng, buộc phải cân nhắc hoãn kế hoạch sở hữu nhà hoặc bán tài sản để giảm áp lực tài chính.
Vợ chồng anh Huy chị Phương (phường Tân Phong, TP HCM) quyết định vay ngân hàng 1,6 tỷ đồng năm 2023 để mua căn hộ hai phòng ngủ gần trường con học. Khi ký hợp đồng, lãi suất ưu đãi cố định hai năm đầu là 7,4% mỗi năm, nên khoản trả hàng tháng hơn 13-14 triệu đồng, phù hợp với thu nhập ổn định gần 45 triệu đồng của cả hai.
Từ quý IV năm nay, ngân hàng thông báo lãi suất thả nổi dự kiến 12,8% khi hết ưu đãi. Nếu giữ khoản vay như hiện tại, số tiền phải trả hàng tháng có thể tăng lên 19-20 triệu đồng. Chênh gần 6 triệu đồng mỗi tháng khiến ngân sách gia đình đảo lộn đáng kể. “Lãi suất lên mọi khoản chi lớn như học phí con, viện phí hay tích lũy đều phải tính lại. Trả nhà thì không muốn mà áp lực tài chính cũng quá lớn, mong lãi sớm hạ nhiệt”, chị Phương nói.
Chị Hoa (phường Xuân Hòa, TP HCM) cũng vay gần 2 tỷ đồng để đầu tư căn hộ tại phường Thạnh Mỹ Tây, với kỳ vọng tiền thuê mỗi tháng sẽ đủ bù lãi vay. Sau năm ưu đãi lãi suất đầu tiên giúp bài toán dòng tiền khá cân bằng, nhưng đến tháng 12 này khoản vay sẽ chuyển sang lãi thả nổi khoảng 13% một năm, cao hơn mức ước tính trước đó là 11%.
Theo tính toán của chị, khoản trả ngân hàng tăng từ 19-20 triệu lên gần 27-28 triệu đồng mỗi tháng, trong khi căn hộ hiện chỉ cho thuê được hơn 17 triệu đồng.
“Dòng tiền âm gần 10 triệu đồng mỗi tháng, thu nhập gia đình thì không tăng mà chi phí sinh hoạt lại đội lên, nên tôi đang đứng giữa lựa chọn tiếp tục gồng hay bán”, chị nói. Áp lực càng lớn khi chị cùng lúc đang trả nợ căn hộ thứ hai ở phường Đông Hòa trị giá gần 4 tỷ đồng, chủ yếu bằng vốn vay ngân hàng.
Hình ảnh khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ những người đã vay chịu áp lực, nhóm khách chuẩn bị mua nhà cũng phải tạm hoãn kế hoạch. Anh Quốc Huy (31 tuổi, TP HCM) dự định mua căn hộ cũ 2,4 tỷ đồng phường Cát Lái, có sẵn 800 triệu đồng và muốn vay phần còn lại trong 20 năm. Khi tìm hiểu từ đầu năm, lãi suất ưu đãi hai năm đầu khoảng 7% một năm, mỗi tháng anh chỉ phải trả khoảng 17-18 triệu đồng nên khá yên tâm.
Đến tháng 11, ngân hàng điều chỉnh lên 8,5-9% trong giai đoạn ưu đãi sau thả nổi (dự kiến 12%). Tính toán lại, số tiền phải trả hàng tháng có thể tăng lên 22-24 triệu đồng, vượt quá sức chịu đựng.
“Nếu lãi suất còn nhích thêm, tôi có thể mất khả năng trả nợ”, anh nói và quyết định dừng kế hoạch vay mua nhà để chờ tín hiệu ổn định hơn từ thị trường.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy ngoài nhóm ngân hàng lớn vẫn duy trì lãi huy động thấp, nhiều ngân hàng thương mại cổ phần đã bắt đầu tăng. Ở kỳ hạn 3-6 tháng, một số nhà băng tăng khoảng 0,2-0,3 điểm phần trăm. Lãi vay mua nhà hiện phổ biến từ 6,8-9% mỗi năm trong thời gian ưu đãi 1-3 năm. BVBank áp dụng 8,5% cố định 12 tháng; VIB ưu đãi 6,9-8,9% trong 1-3 năm; ACB áp dụng 8,5-9,5% tùy kỳ hạn… sau ưu đãi thả nổi theo thị trường. Hiện nay mức lãi thả nổi vay mua nhà tại các ngân hàng thương mại phổ biến 11–14% một năm.
Một số khách vay phản ánh mức này đã tăng từ 12,2% trong tháng 9 lên khoảng 14% từ tháng 11. Với trường hợp trả lãi 6,5% trong hai năm đầu, khi chuyển sang thả nổi, chi phí hàng tháng tăng thêm vài triệu đồng, ảnh hưởng trực tiếp đến chi tiêu. Một số ngân hàng từng triển khai gói lãi suất 5-5,5% cố định ba năm cho người dưới 35 tuổi cũng đã chấm dứt chương trình trong thời gian gần đây.
Ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tài chính và bất động sản, cho biết từ đầu năm đến nay lãi vay mua nhà đã tăng 1,5-2%. Với khoản vay 2 tỷ đồng cố định hai năm đầu, người vay trước đây trả khoảng 18-20 triệu đồng mỗi tháng, nay tăng lên 21-24 triệu đồng, tức thêm khoảng 3 triệu đồng. Ông Kiên dự báo từ nay đến cuối năm lãi suất khó giảm, thậm chí có thể nhích thêm 0,2-0,3% rồi mới ổn định.
Ông Kiên nhận định nhiều người vay mua nhà chưa lường hết chi phí thực tế do chỉ nhìn vào lãi suất ưu đãi ban đầu mà bỏ qua giai đoạn thả nổi sau đó. Đây mới là mức lãi phải trả trong nhiều năm và thường được tính theo lãi huy động cộng biên độ, nên dù giai đoạn đầu chỉ khoảng 10% mỗi năm, mức thực tế có thể tăng lên 12-13%. Nếu không tính trước khả năng chi trả dài hạn, người vay có thể rơi vào cảnh áp lực tài chính, thậm chí vỡ dòng tiền khi lãi suất biến động.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cảnh báo nhóm vay sắp hết ưu đãi sẽ đối mặt rủi ro lớn nếu lãi suất tăng vượt khả năng chi trả, có thể buộc bán tài sản hoặc xoay dòng vốn để tránh nợ xấu. Với nhà đầu tư, rủi ro càng rõ khi dự án chậm bàn giao, nguồn thu cho thuê không đủ trả lãi, dẫn đến bán ra thấp hơn giá mua để thu hồi vốn. Chi phí vốn tăng cũng có thể khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá bán, tạo thêm áp lực lên thị trường và khiến thanh khoản ảnh hưởng.
Còn theo Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản VARS IRE, lãi vay tăng kéo theo tác động kép: người mua khó tiếp cận vốn, còn chủ đầu tư chịu chi phí tài chính cao hơn, buộc giãn tiến độ, bán bớt quỹ đất hoặc đàm phán với ngân hàng. Dòng tiền dự án chịu áp lực khi trái phiếu chưa phục hồi, lượng đáo hạn lớn, nguồn cung có thể thu hẹp trong trung hạn.
Áp lực chi trả lớn hơn khiến nhiều người cân nhắc kỹ hơn trước khi xuống tiền. Tuy vậy, theo chuyên gia tâm lý lo ngại giá nhà tiếp tục leo thang cũng khiến không ít người chốt giao dịch sớm dù chi phí vay tăng. Các chuyên gia khuyến nghị người mua để ở chỉ nên vay tối đa 40% giá trị tài sản nhằm đảm bảo an toàn tài chính. Nhà đầu tư cần tính kỹ dòng tiền, tiến độ bàn giao, khả năng khai thác cho thuê và hạn chế chạy theo tâm lý thị trường để tránh cảnh “dễ vào, khó thoát hàng”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thap-thom-khi-lai-vay-mua-nha-tang-tro-lai-4990224.html
Loo Lok Chern, nghệ danh Cloakwork, là nghệ sĩ graffiti người Malaysia. Anh hợp tác với các thương hiệu quốc tế và từng thực hiện dự án tại nhiều thành phố lớn như Berlin, Paris, Vienna.
Chern duy trì công việc sáng tác tại nhà, đồng thời sử dụng không gian này làm studio cùng với vợ – họa sĩ minh họa kiêm thợ xăm.
Loo Lok Chern, nghệ danh Cloakwork, là nghệ sĩ graffiti người Malaysia. Anh hợp tác với các thương hiệu quốc tế và từng thực hiện dự án tại nhiều thành phố lớn như Berlin, Paris, Vienna.
Chern duy trì công việc sáng tác tại nhà, đồng thời sử dụng không gian này làm studio cùng với vợ – họa sĩ minh họa kiêm thợ xăm.
Căn hộ diện tích khoảng 70 m2 nằm trong một tòa nhà điển hình tại Kuala Lumpur (Malaysia), được cặp đôi họa sĩ cải tạo lại thành tổ hợp sống và làm việc. Khu vực sinh hoạt chung, bếp, studio, bàn ăn liên thông với nhau, chia tách nhẹ bằng đồ nội thất và các chi tiết như thảm, rèm, kệ trưng bày.
Khu vực sinh hoạt và phòng khách được bài trí sinh động, với các ghế ngồi dáng tròn, bàn thấp và kệ dài sát tường chứa sách và vật dụng trưng bày. Trần nhà sơn viền màu vàng – cam, kết hợp đèn ray chiếu sáng và quạt trần. Cửa trượt kính lớn mở ra ban công có nhiều cây xanh, mang ánh sáng tự nhiên vào nhà.
Căn hộ diện tích khoảng 70 m2 nằm trong một tòa nhà điển hình tại Kuala Lumpur (Malaysia), được cặp đôi họa sĩ cải tạo lại thành tổ hợp sống và làm việc. Khu vực sinh hoạt chung, bếp, studio, bàn ăn liên thông với nhau, chia tách nhẹ bằng đồ nội thất và các chi tiết như thảm, rèm, kệ trưng bày.
Khu vực sinh hoạt và phòng khách được bài trí sinh động, với các ghế ngồi dáng tròn, bàn thấp và kệ dài sát tường chứa sách và vật dụng trưng bày. Trần nhà sơn viền màu vàng – cam, kết hợp đèn ray chiếu sáng và quạt trần. Cửa trượt kính lớn mở ra ban công có nhiều cây xanh, mang ánh sáng tự nhiên vào nhà.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Cặp đôi ưu tiên sự linh hoạt khi thiết kế, tối đa hóa công năng trên diện tích nhỏ. Mỗi khu vực đều phản ánh cá tính và thói quen sáng tạo, biến căn hộ thành không gian sống và làm việc liền mạch, thân thiện và đầy cảm hứng.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Cặp đôi ưu tiên sự linh hoạt khi thiết kế, tối đa hóa công năng trên diện tích nhỏ. Mỗi khu vực đều phản ánh cá tính và thói quen sáng tạo, biến căn hộ thành không gian sống và làm việc liền mạch, thân thiện và đầy cảm hứng.
Không gian studio là trọng tâm của ngôi nhà, được bố trí nhiều kệ mở bằng kim loại trắng, xếp đầy sơn xịt, mô hình nhân vật, sách nghệ thuật, bưu thiếp, đồ chơi.
Một bàn làm việc áp tường, xung quanh là bảng dán ý tưởng, máy tính và các bản phác thảo. Thảm họa tiết giúp định vị khu vực và tạo cảm giác tách biệt trong bố cục mở.
Không gian studio là trọng tâm của ngôi nhà, được bố trí nhiều kệ mở bằng kim loại trắng, xếp đầy sơn xịt, mô hình nhân vật, sách nghệ thuật, bưu thiếp, đồ chơi.
Một bàn làm việc áp tường, xung quanh là bảng dán ý tưởng, máy tính và các bản phác thảo. Thảm họa tiết giúp định vị khu vực và tạo cảm giác tách biệt trong bố cục mở.
Không gian ăn uống bố trí sát khu bếp, sử dụng bàn gỗ dài, ghế nhựa đúc màu cam và đèn treo tích hợp kệ trưng bày mô hình.
Không gian ăn uống bố trí sát khu bếp, sử dụng bàn gỗ dài, ghế nhựa đúc màu cam và đèn treo tích hợp kệ trưng bày mô hình.
Tường treo tranh, rèm màu họa tiết lớn được dùng làm vách ngăn nhẹ, giúp không gian bếp và bàn ăn nổi bật nhưng không tách rời.
Tường treo tranh, rèm màu họa tiết lớn được dùng làm vách ngăn nhẹ, giúp không gian bếp và bàn ăn nổi bật nhưng không tách rời.
Toàn bộ không gian sử dụng hệ lưu trữ mở, tránh giấu đồ sau cánh tủ. Các vật dụng được bố trí theo nguyên tắc thị giác: nhiều màu, chi tiết, tổng thể vẫn gọn gàng và không rối mắt. Các mảng màu chính như vàng, cam, xanh lam được lặp lại xuyên suốt để tạo liên kết giữa các khu vực.
Toàn bộ không gian sử dụng hệ lưu trữ mở, tránh giấu đồ sau cánh tủ. Các vật dụng được bố trí theo nguyên tắc thị giác: nhiều màu, chi tiết, tổng thể vẫn gọn gàng và không rối mắt. Các mảng màu chính như vàng, cam, xanh lam được lặp lại xuyên suốt để tạo liên kết giữa các khu vực.
Những món đồ được sắp xếp và trang trí ở khắp mọi nơi.
Những món đồ được sắp xếp và trang trí ở khắp mọi nơi.
Góc làm việc của Chern với bảng màu, tranh minh họa và chú mèo đồng hành, nơi lên ý tưởng cho các dự án nghệ thuật.
Góc làm việc của Chern với bảng màu, tranh minh họa và chú mèo đồng hành, nơi lên ý tưởng cho các dự án nghệ thuật.
Hai chú mèo thư giãn trong khu vực được thiết kế riêng, đặt dưới tranh trang trí trở thành điểm nhấn vừa vui mắt vừa gắn kết không gian sống và nghệ thuật.
Hai chú mèo thư giãn trong khu vực được thiết kế riêng, đặt dưới tranh trang trí trở thành điểm nhấn vừa vui mắt vừa gắn kết không gian sống và nghệ thuật.
Không gian phòng ngủ được trang trí bằng tranh vẽ cá nhân màu sắc sinh động, phản ánh gu thẩm mỹ vui tươi của gia chủ.
Không gian phòng ngủ được trang trí bằng tranh vẽ cá nhân màu sắc sinh động, phản ánh gu thẩm mỹ vui tươi của gia chủ.
Phòng tắm sử dụng rèm và khăn họa tiết để tạo điểm nhấn, kết hợp gạch ốp trắng và sàn màu tối giúp không gian sạch sẽ, vui mắt.
Phòng tắm sử dụng rèm và khăn họa tiết để tạo điểm nhấn, kết hợp gạch ốp trắng và sàn màu tối giúp không gian sạch sẽ, vui mắt.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ben-trong-to-am-kiem-studio-sang-tao-doc-dao-cua-hoa-si-tranh-tuong-4965419.html
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc khối Marketing Masterise Group, nêu ý trên ở hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới”, do báo Tuổi Trẻ và Sở Công Thương tổ chức ngày 5/12. Sự kiện quy tụ đại diện các sở, ngành, nhà hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế lẫn doanh nghiệp.
Theo bà Đào, kinh tế trải nghiệm không phải là khái niệm mang tính học thuật, mà phản ánh một giai đoạn phát triển tất yếu của nền kinh tế hiện đại. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng là sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp chủ động thiết kế, quản trị và tối ưu.
Dẫn số liệu từ Wise Guy Reports, bà Đào chỉ ra quy mô thị trường kinh tế trải nghiệm toàn cầu đạt khoảng 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm nay và vượt 1.200 tỷ USD vào 2035. Tốc độ tăng trưởng kép giai đoạn 2025-2035 khoảng 4% mỗi năm.
Nhiều khảo sát quốc tế cũng cho thấy người tiêu dùng đang chi tiêu ngày càng nhiều cho các dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt qua nhóm sản phẩm vật lý truyền thống. Những lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ, giải trí, du lịch và lưu trú. Riêng ngành hàng xa xỉ, yếu tố trải nghiệm có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất, đạt khoảng 9% giai đoạn 2010-2019.
Từ các dữ liệu trên, bà Thi Anh Đào nhấn mạnh trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng “không chỉ mua sản phẩm hay dịch vụ, mà mua trải nghiệm gắn liền với sản phẩm, dịch vụ đó”.
“Một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng – từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng lẫn phong cách sống phù hợp với họ”, bà Đào lý giải.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group. Ảnh: Quang Định
Trong bối cảnh tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, theo đại diện Masterise Group, nhà không còn đơn thuần là nơi để ở, mà trở thành không gian thể hiện phong cách sống và bản sắc cá nhân.
Bên cạnh các yếu tố “phần cứng” như diện tích, thiết kế hay vật liệu hoàn thiện, người mua nhà ngày nay đặt ra những câu hỏi sâu hơn: Cộng đồng cư dân là ai? Hệ sinh thái tiện ích, dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của mình? Trải nghiệm sống mỗi ngày mang lại điều gì?
Trước đây, tiêu chí “nhà cao cấp” thường gắn với vị trí, quy mô hay mức độ hoàn thiện, nay theo thời gian, khái niệm này dịch chuyển sang chuẩn cư dân và hệ tiện ích nội khu. Khách hàng bắt đầu tìm kiếm hệ sinh thái sống đồng bộ – nơi cảnh quan, tiện ích, dịch vụ, cộng đồng cùng chung triết lý sống.
Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng buộc các chủ đầu tư phải dịch chuyển chiến lược – từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn cho phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm đến sự gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào phân tích thêm.
Kinh tế trải nghiệm tạo sự thay đổi mạnh mẽ trong ngành bất động sản. Ảnh:Masterise Homes
Thực tế cho thấy, kinh tế trải nghiệm đang tạo chuyển biến mạnh trong toàn ngành địa ốc. Tuy nhiên, ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay “nhập cuộc”.
Theo bà Thi Anh Đào, Masterise Homes chọn định vị theo mô hình “branded living” (không gian sống hàng hiệu) nhằm đón đầu xu hướng Lifestyle Economy. “Với chúng tôi, ‘branded’ không chỉ là ‘hàng có thương hiệu’, mà là cam kết về chất lượng và trải nghiệm tương xứng ở từng phân khúc”.
Doanh nghiệp xây dựng danh mục sản phẩm dựa trên nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách. Trong đó, Masteri Collection hướng đến Mass Affluent (tầng lớp trung lưu giàu có), tập trung vào không gian sống tiện nghi, chuẩn quốc tế, phù hợp với thế hệ công dân toàn cầu.
Trong khi đó, Lumière Series phục vụ nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet – thu nhập cao nhưng chưa giàu), đề cao sự tinh tế, cân bằng, sức khỏe và phong cách sống tinh anh.
Tầng lớp trung lưu ngày càng đề cao sức khỏe, phong cách sống tinh anh. Ảnh: Masterise Homes
“Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh sản phẩm càng giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng hay lối sống sẽ tạo khác biệt, quyết định sự trung thành của khách”, bà Thi Anh Đào nói thêm.
Hiếu Châu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-cach-song-dong-luc-tang-truong-moi-cua-nganh-dia-oc-4993448.html
Căn hộ chung cư tại Hà Nội được cải tạo với chi phí 550 triệu đồng cho phạm vi thi công gồm phòng khách, bếp, một phòng ngủ, hai khu vệ sinh và ban công. Tổng diện tích căn hộ là 120 m2, trong đó diện tích phần thiết kế và thi công là 80 m2 (2 phòng ngủ còn lại không cải tạo).
Đội ngũ KTS lựa chọn ngôn ngữ thiết kế mềm mại, liền mạch nhằm đáp ứng yêu cầu của gia chủ: một tổ ấm gọn gàng, tinh giản và tạo cảm giác thư giãn.
Căn hộ chung cư tại Hà Nội được cải tạo với chi phí 550 triệu đồng cho phạm vi thi công gồm phòng khách, bếp, một phòng ngủ, hai khu vệ sinh và ban công. Tổng diện tích căn hộ là 120 m2, trong đó diện tích phần thiết kế và thi công là 80 m2 (2 phòng ngủ còn lại không cải tạo).
Đội ngũ KTS lựa chọn ngôn ngữ thiết kế mềm mại, liền mạch nhằm đáp ứng yêu cầu của gia chủ: một tổ ấm gọn gàng, tinh giản và tạo cảm giác thư giãn.
Toàn bộ không gian sử dụng màu trắng làm nền, kết hợp ánh sáng phản chiếu từ đèn led âm trần giúp tăng chiều sâu, mở rộng diện tích cảm nhận. Hệ trần uốn cong và vách tường bo mềm tạo điểm nhấn chuyển tiếp giữa các khu vực chức năng.
Toàn bộ không gian sử dụng màu trắng làm nền, kết hợp ánh sáng phản chiếu từ đèn led âm trần giúp tăng chiều sâu, mở rộng diện tích cảm nhận. Hệ trần uốn cong và vách tường bo mềm tạo điểm nhấn chuyển tiếp giữa các khu vực chức năng.
Phòng khách, bếp và bàn ăn được bố trí liên thông, loại bỏ vách ngăn nhằm tăng sự kết nối. Sàn khu vực bàn ăn được lát gạch bông tạo điểm nhấn và dễ vệ sinh.
Phòng khách, bếp và bàn ăn được bố trí liên thông, loại bỏ vách ngăn nhằm tăng sự kết nối. Sàn khu vực bàn ăn được lát gạch bông tạo điểm nhấn và dễ vệ sinh.
Ghế sofa, bàn trà và các chi tiết nội thất đều theo hướng tối giản, đường nét mềm mại, tiết chế màu sắc.
Ghế sofa, bàn trà và các chi tiết nội thất đều theo hướng tối giản, đường nét mềm mại, tiết chế màu sắc.
Vách tivi uốn lượn đóng vai trò điểm nhấn, tạo hiệu ứng chuyển tiếp mềm và cảm giác chuyển động liên tục trong không gian.
Vách tivi uốn lượn đóng vai trò điểm nhấn, tạo hiệu ứng chuyển tiếp mềm và cảm giác chuyển động liên tục trong không gian.
Hệ đèn led chạy dọc hai bên trần dẫn lối nhẹ nhàng, đồng bộ ngôn ngữ thiết kế bo cong. Cây xanh giúp cân bằng màu sắc và làm dịu không gian.
Hệ đèn led chạy dọc hai bên trần dẫn lối nhẹ nhàng, đồng bộ ngôn ngữ thiết kế bo cong. Cây xanh giúp cân bằng màu sắc và làm dịu không gian.
Hệ tủ cao sát trần được tích hợp để tăng không gian lưu trữ, thiết kế cánh phẳng không tay nắm.
Hệ tủ cao sát trần được tích hợp để tăng không gian lưu trữ, thiết kế cánh phẳng không tay nắm.
Quầy bếp bo cong, tích hợp kính chắn tách biệt khu nấu ăn mà vẫn đảm bảo sự kết nối. Tủ bếp kịch trần tông trắng đồng bộ với hệ tủ âm.
Quầy bếp bo cong, tích hợp kính chắn tách biệt khu nấu ăn mà vẫn đảm bảo sự kết nối. Tủ bếp kịch trần tông trắng đồng bộ với hệ tủ âm.
Khu vực bếp dẫn ra ban công đón sáng. Mặt sàn sử dụng gạch bông, tạo hiệu ứng tách biệt cho khu vực nấu ăn.
Khu vực bếp dẫn ra ban công đón sáng. Mặt sàn sử dụng gạch bông, tạo hiệu ứng tách biệt cho khu vực nấu ăn.
Khu vực bàn ăn sử dụng ghế bench liền tường tích hợp ngăn chứa đồ, bàn ăn kiểu trụ tròn ốp nan gỗ.
Khu vực bàn ăn sử dụng ghế bench liền tường tích hợp ngăn chứa đồ, bàn ăn kiểu trụ tròn ốp nan gỗ.
Phòng ngủ master bố trí khu thay đồ sau giường, sử dụng hệ tủ kính cánh mở. KTS bố trí đèn led âm tường, đèn trang trí và đèn spotlight cuối giường, tạo nên bầu không khí ấm cúng và thư giãn.
Phòng ngủ master bố trí khu thay đồ sau giường, sử dụng hệ tủ kính cánh mở. KTS bố trí đèn led âm tường, đèn trang trí và đèn spotlight cuối giường, tạo nên bầu không khí ấm cúng và thư giãn.
Hai khu vệ sinh được ốp lát với gạch sáng màu, giúp không gian sạch sẽ và hài hòa. Hệ thống đèn sưởi kiêm sấy được tích hợp trong phòng vệ sinh, giúp không gian luôn khô ráo, thoáng khí. Thiết bị có thể điều khiển qua ứng dụng, tiện lợi trong mùa đông khi cần làm ấm trước khi sử dụng.
Hai khu vệ sinh được ốp lát với gạch sáng màu, giúp không gian sạch sẽ và hài hòa. Hệ thống đèn sưởi kiêm sấy được tích hợp trong phòng vệ sinh, giúp không gian luôn khô ráo, thoáng khí. Thiết bị có thể điều khiển qua ứng dụng, tiện lợi trong mùa đông khi cần làm ấm trước khi sử dụng.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: TG Architects
Ảnh: Humi Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/550-trieu-dong-cai-tao-can-ho-theo-phong-cach-mem-mai-4969236.html
Hai tuần qua, chị Ngọc Huyền, ngụ ở xã Gia Lâm, liên tục rao bán căn hộ tại phân khu 4 tòa trong đại đô thị phía đông Hà Nội. Căn này rộng 59 m2 có giá 6,2 tỷ đồng (khoảng 105 triệu đồng một m2) đã được chị này thanh toán tiến độ được 15% (khoảng 900 triệu). Thời điểm mở bán, để lấy được suất mua nhà, chị cho hay đã phải chi thêm 500 triệu đồng tiền chênh cho đại lý.
Chị Huyền cho hay nếu gặp khách thiện chí, chị sẵn sàng giảm khoản chênh còn 200 triệu đồng, thu về 1,1 tỷ đồng. Tình cảnh này, theo chị, khác biệt với hơn hai tháng trước khi nhiều khách mua phải “giành giật” để có quyền chọn mua căn hộ. Với vị trí đối diện hồ, chị kỳ vọng “bán chênh ít nhất tiền tỷ vì đây là phân khu cuối ra hàng tại đại đô thị”.
“Rao bán mấy tuần qua vẫn chưa có khách hỏi, tôi gửi thêm nhiều môi giới bán hộ song họ báo đây là thời điểm chững của thị trường, nếu không giảm thêm sẽ khó thanh khoản”, chị than thở.
Trường hợp như chị Huyền không hiếm gặp. Anh Trung Hiếu, ngụ ở xã Đông Anh, cho biết đang chật vật sang nhượng căn hộ 94 m2 tại dự án gồm ba tòa cao 45 tầng trong đại đô thị phía bắc. Căn này anh mua với giá 10,2 tỷ đồng thanh toán theo tiến độ, kèm khoản chênh 800 triệu cho đại lý.
Để nhanh sang tay trước kỳ thanh toán mới, anh Hiếu cho biết giảm khoản chênh còn 300 triệu cho khách mua thiện chí song vẫn chưa có giao dịch trong tháng qua. Anh nói, trong nhóm nhà đầu tư tại dự án, thông tin rao bán liên tục được cập nhật với giá chênh ngày càng giảm, thậm chí có căn không chênh. “Tưởng mua từ đợt đầu có thể dễ dàng sang tay với lợi nhuận vài trăm triệu, không ngờ thực tế bán rất chậm”, anh nói.
Đây là hai trong số nhiều trường hợp nhà đầu tư “lướt sóng” chung cư đang tìm cách thoát hàng bằng việc giảm kỳ vọng lợi nhuận. Theo nhiều môi giới, ngoài việc không muốn “lướt sóng thành cư dân”, cuối năm là thời điểm các sàn giao dịch chịu áp lực chốt doanh số nên quỹ căn được ôm trước đó tung ra nhiều, buộc các nhà đầu tư nhỏ lẻ cũng tìm cách thoát hàng.
Một khu căn hộ đã bàn giao tại phía tây Hà Nội. Ảnh: Ngọc Diễm
Đức Dũng, một môi giới chuyên phân khúc căn hộ tại khu đông, cho hay số lượng khách gửi chung cư chuyển nhượng cho anh tăng đột biến những tháng cuối năm, khoảng 30-40% so với quý III. Tình trạng này trái ngược với thời điểm 2-3 tháng trước, khi liên tiếp dự án mới được khớp căn, người mua phải tranh giành để có được suất sở hữu căn hộ. Trong cơn “sốt giá”, Dũng nói, nhiều khách đầu tư sẵn sàng trả tiền chênh từ vài trăm triệu đến hơn tỷ đồng cho đại lý với kỳ vọng lấy được căn “hoa hậu” để tiếp tục sang tay.
Theo một khảo sát môi giới gần đây của kênh Batdongsan, khoảng 17% đáp viên cho biết lượng giao dịch trong quý IV giảm mạnh hơn một nửa so với quý III. Với phân khúc chung cư, 19% môi giới chia sẻ lượng giao dịch có chiều hướng suy giảm.
Ghi nhận diễn biến trên, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết giao dịch chung cư thời gian qua chủ yếu đến từ nhóm đầu tư, đầu cơ, ít dựa trên nhu cầu ở thật. Bởi giá bán neo cao tạo rào cản cho nhóm người mua để ở. Dữ liệu của CBRE cho thấy quý ghi nhận ồ ạt dự án trên 100 triệu đồng một m2 ra mắt. Ngay cả các thị trường tỉnh ven cũng xuất hiện nhiều dự án giá lên đến 60-80 triệu đồng một m2.
Khi mức giá vượt xa khả năng chi trả, thị trường có thể bước vào trạng thái bão hòa, “bên bán không muốn giảm giá, bên mua e dè rủi ro và thanh khoản suy yếu”. Ông nhắc lại giai đoạn 2007-2011 khi thị trường nhà đất trong nước tăng giá quá nhanh, tín dụng siết lại, giao dịch gần như đóng băng và cảnh báo nguy cơ tương tự ở giai đoạn này.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết phân khúc cao cấp có xu hướng tăng mạnh thời gian qua, chiếm 42% tổng cung chung cư mở bán trong quý III. Tuy nhiên, ông nhìn nhận 70-80% giao dịch đến từ nhu cầu đầu tư với kỳ vọng tăng giá và khai thác cho thuê.
Từ cuối tháng 11, giao dịch nhà đất, bao gồm chung cư bắt đầu sụt giảm khi nhiều ngân hàng dừng gói cho vay giá rẻ, lãi suất có dấu hiệu tăng. Ông Đính nói, lãi suất tăng không chỉ làm giảm sức mua mà còn tác động tâm lý, khiến nhà đầu tư dè dặt hơn với các khoản vay. Nhóm nhà đầu tư trước đó ồ ạt dùng đòn bẩy tài chính với kỳ vọng lướt sóng đang phải tìm cách sang tay do áp lực trả nợ tăng lên. Thay vì đặt cọc nhanh như giai đoạn lãi suất thấp, họ có xu hướng thận trọng hơn.
Nguồn cung chung cư mới ồ ạt ra hàng cũng tạo áp lực thanh khoản cho nhóm nhà đầu tư “lướt sóng”. Bởi khi thị trường có nhiều lựa chọn với đa dạng phân khúc sản phẩm, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) vì cung khan hiếm không còn khiến nhóm này khó tìm được khách hàng mới để sang tay. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt cho biết Hà Nội có thể đón 11.100 căn hộ mới trong quý IV, nâng tổng số căn mở bán trong năm nay vượt 32.300 căn, cao hơn mức đỉnh năm ngoái. Nguồn cung mới đa dạng hơn về vị trí giúp phân khúc giá 50-60 triệu đồng một m2 dần quay trở lại.
Dù thị trường chung cư có dấu hiệu chững lại, người mua ở thực vẫn gặp thách thức bởi giá neo cao. Báo cáo của Hội Môi giới bất động sản chỉ ra trong quý III, dự án siêu sang tăng mạnh, chiếm 42% tổng nguồn cung mở bán mới trên cả nước. Riêng Hà Nội và TP HCM (trước sáp nhập) ghi nhận 80% dự án chung cư mở bán mới giá trên 80 triệu đồng một m2.
“Nhiều người dân, nhất là giới trẻ, mất động lực sở hữu bất động sản do khoảng cách lớn giữa giá nhà và thu nhập”, ông Đính cho hay. Ông khuyến nghị người mua cần cân nhắc kỹ hiện trạng, giá trị sử dụng để xem xét mức giá bán. Thay vì mua gấp khi thị trường phấn khích, người mua có thể chọn thuê chung cư nội đô hoặc mua nhà ở vùng ven với giá hợp lý hơn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dau-tu-luot-song-chung-cu-ruc-rich-thoat-hang-4993702.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Đầu tư khách sạn có tỷ suất sinh lời ra sao?
Ngành du lịch Việt Nam duy trì đà tăng trưởng tích cực trong thời gian gần đây, khi nhu cầu du lịch quốc tế phục hồi mạnh. Trong 10 tháng, cả nước đón hơn 17 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 22% so với cùng kỳ, theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam. Con số kỷ lục này đưa Việt Nam là một trong 2 quốc gia dẫn đầu thế giới về mức tăng trưởng lượng khách quốc tế.
Xu hướng tăng trưởng của ngành du lịch được giới chuyên gia kỳ vọng mở đường cho dịch vụ lưu trú, bao gồm khách sạn. Theo báo cáo từ JLL, nguồn cung khách sạn tại Việt Nam tập trung ở 3 thị trường chính gồm TPHCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Trong đó, Đà Nẵng và Hội An dẫn đầu các dự án đang trong xây dựng hoặc quy hoạch đến năm 2028, với 33% nguồn cung tương lai dự kiến thuộc phân khúc trung cấp.
Đơn vị này nêu nguồn cung khách sạn đã tăng trưởng bền vững với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 7% đến năm 2024. Tính đến tháng 7 năm nay, các khách sạn đang duy trì đà tăng trưởng 20% so với cùng kỳ nhờ tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tăng liên tục. Doanh thu trên phòng hiện hữu tăng trung bình 21%/năm cho giai đoạn 2020-2024.
Trong đó, TPHCM đã vượt qua mức hiệu suất năm 2019 trong năm 2024 và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong năm nay. Còn Hà Nội có hiệu suất vượt trội so với mức trung bình toàn quốc nhờ thu hút đa dạng khách du lịch từ khách công tác đến khách nghỉ dưỡng.
Báo cáo từ đơn vị này cũng chỉ ra việc đầu tư khách sạn cũng có tỷ suất sinh lời mỗi năm từ 6% đến 7,5%, tiệm cận mức kỳ vọng của nhà đầu tư (8-9%).
Đơn vị trên dự báo giá trị đầu tư vào ngành khách sạn tại Việt Nam sẽ đạt 125 triệu USD, tăng 25% so với ước tính ban đầu, phản ánh sự tin tưởng vào nền tảng tăng trưởng của thị trường cũng như sức hấp dẫn ngày càng gia tăng đối với các dòng vốn đầu tư trong nước và quốc tế.
Báo cáo chỉ ra Việt Nam đang trải qua đợt cải cách pháp lý toàn diện tạo môi trường đầu tư thuận lợi chưa từng có. Sự kết hợp giữa chính sách visa linh hoạt, cải cách pháp lý toàn diện và tái cơ cấu hành chính hiệu quả đang tạo ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững cho ngành khách sạn.
Công suất và doanh thu đã phục hồi so với trước đại dịch?
Năm sau, ngành này tiếp tục được đặt nhiều kỳ vọng, với nguồn cung khách sạn đạt chuẩn và số lượng thương vụ sẽ ngày càng tăng, miễn là thị trường duy trì được mức độ minh bạch và môi trường pháp lý ổn định. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất đối với thị trường vẫn là sàng lọc được các tài sản đủ tiêu chuẩn đầu tư tổ chức tham gia thị trường, khi nguồn cung thực tế vẫn còn tương đối hạn chế.
Tình hình hoạt động tích cực của phân khúc bất động sản lưu trú cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu đưa ra đánh giá. Báo cáo của Avison Young nêu trong quý III, tại TPHCM, căn hộ dịch vụ thuê dài hạn ghi nhận lực cầu tăng, đặc biệt với sản phẩm lớn (2-3 phòng ngủ) nhiều khi kín phòng.
Sau sáp nhập, TPHCM mới được định vị là điểm đến du lịch, hội nghị và sự kiện quốc tế lớn, tạo ra nhu cầu đa dạng nhưng cũng phân mảnh theo vùng: TPHCM và Bình Dương (cũ) thiên về lưu trú công vụ, thương mại; Bà Rịa -Vũng Tàu (cũ) giữ vị thế nghỉ dưỡng cao cấp với mức giá thuê vượt trội.
Khách quốc tế dự báo tiếp tục tăng nhờ chính sách visa nới lỏng và mở rộng miễn thị thực, kéo theo nhu cầu cho sản phẩm lưu trú có thương hiệu vận hành chuyên nghiệp. Chính sách thuê linh hoạt và khả năng đa dạng hóa trải nghiệm là chiến lược để tối ưu công suất thuê và nâng giá phòng trung bình.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao kiêm Trưởng bộ phận Tư vấn Khách sạn Đông Nam Á của Savills TPHCM, đánh giá thị trường khách sạn TPHCM đang chuyển từ giai đoạn phục hồi sang tái định vị, với trọng tâm là nâng cấp chất lượng sản phẩm. Cơ cấu nguồn khách thay đổi cũng góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Dù ghi nhận sự cải thiện liên tục nhưng vị này cho rằng công suất và doanh thu ở các phân khúc vẫn chưa trở lại mức trước đại dịch, khi lượng khách quốc tế còn thấp hơn giai đoạn trước Covid-19. Tốc độ phục hồi của TPHCM cũng chậm hơn mặt bằng chung cả nước, phản ánh việc phân bổ lại thị phần giữa TPHCM và các điểm đến có đường bay quốc tế trực tiếp.
Triển vọng thị trường được vị đại diện dự báo tích cực nhờ các mục tiêu tăng trưởng của Chính phủ, chính sách thị thực nới lỏng và mạng lưới hàng không quốc tế mở rộng. Nguồn cung mới hạn chế đến năm 2028 được dự báo sẽ giúp tránh nguy cơ dư thừa, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các khách sạn hiện hữu duy trì ở mức tốt hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-tu-khach-san-co-ngon-an-20251124142121532.htm

UBND TPHCM giao Sở Xây dựng TPHCM chủ trì, phối hợp các cơ quan liên quan tham mưu tuyên truyền, phổ biến và tổ chức thực thi chính sách, pháp luật; công bố kịp thời thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; công khai danh sách các dự án đủ điều kiện kinh doanh, chương trình phát triển nhà ở, chương trình phát triển đô thị cùng thông tin về các dự án nhà ở, đặc biệt là nhà ở xã hội.
Sở Xây dựng có trách nhiệm tham mưu đẩy nhanh công tác quy hoạch, phát triển đô thị, nhất là các khu vực theo mô hình TOD; giải quyết nhanh thủ tục hành chính liên quan đến đầu tư xây dựng và triển khai các dự án nhà ở, bất động sản theo quy định mới.
Đơn vị này phối hợp với Sở Tài chính xử lý kịp thời khó khăn, vướng mắc đối với các dự án bất động sản theo chỉ đạo của Ban Chỉ đạo 751 và Tổ Công tác đặc biệt, nhằm thúc đẩy giải quyết các dự án chậm triển khai, tăng nguồn cung nhà ở, đặc biệt cho người thu nhập thấp.
Sở Xây dựng phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường tham mưu bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội; đôn đốc, hỗ trợ chủ đầu tư triển khai các dự án để hoàn thành chỉ tiêu.
Đồng thời, phối hợp các đơn vị liên quan tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm của doanh nghiệp, chủ đầu tư, sàn giao dịch, tổ chức môi giới bất động sản, đặc biệt với các trường hợp tăng giá bất thường, thiếu minh bạch thông tin; siết chặt hoạt động môi giới trên địa bàn.
Sở Xây dựng cũng được giao làm việc với Bộ Xây dựng để xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản; lấy ý kiến các sở, ngành, báo cáo UBND TP và đề xuất chính sách thúc đẩy phát triển bất động sản nghỉ dưỡng và bất động sản khu công nghiệp.
Đơn vị chủ trì rà soát tổ chức bộ máy các sở, ngành liên quan lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản để tham mưu UBND TP hợp nhất đầu mối về Ban Chỉ đạo chính sách nhà ở và thị trường bất động sản TPHCM; đảm bảo điều hành thống nhất; đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND TP trong vai trò thành viên Tổ Chuyên gia giúp việc Ban Chỉ đạo Trung ương.
Sở Xây dựng phối hợp Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Sở Nông nghiệp và Môi trường công bố công khai, lựa chọn chủ đầu tư theo quy định; thực hiện nghiêm việc dành quỹ đất xây dựng nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp và 20% quỹ đất ở trong dự án nhà ở thương mại, khu đô thị để phát triển nhà ở xã hội.
Ngoài ra, UBND TPHCM giao các sở, ngành và các xã, phường, đặc khu chủ trì, phối hợp với các đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện nghiêm các chỉ đạo; phối hợp với Sở Xây dựng để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp phát triển nhà ở và thị trường bất động sản.
Các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu thực hiện ngay việc cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính; bố trí đủ số lượng công chức, bảo đảm thực hiện có hiệu quả chức năng, nhiệm vụ đã được phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực quy hoạch, đất đai, xây dựng, nhà ở, bất động sản, đầu tư…; không để xảy ra tình trạng đình trệ khi giải quyết các thủ tục hành chính do thiếu nhân lực.
UBND TPHCM yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu có trách nhiệm thực hiện các chỉ đạo; báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ gửi về Sở Xây dựng để tổng hợp, báo cáo.
UBND các xã, phường, đặc khu phối hợp các đơn vị liên quan tham mưu thực hiện hiệu quả về phân định thẩm quyền giữa hai cấp chính quyền trong lĩnh vực quản lý Nhà nước của Bộ Xây dựng, góp phần phát triển nhà ở và thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-tim-huong-giam-gia-bat-dong-san-day-manh-nha-o-xa-hoi-20251124162327569.htm

Các ông lớn nhập cuộc
Tập đoàn Vingroup mới đây có giới thiệu mô hình đô thị hưu trí đầu tiên được thí điểm tại huyện Cần Giờ, TPHCM, quy mô 20-50ha mỗi khu.
Trước đó, doanh nghiệp này đã ký thỏa thuận hợp tác với tập đoàn y tế của Nhật Bản để phát triển mô hình trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp cho người cao tuổi tại Việt Nam. Mô hình đã được tiên phong thực hiện tại một khu đô thị ở Hưng Yên.
Bên cạnh đó, Sun Group cũng triển khai mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi trong một dự án đại đô thị 420ha tại Hà Nam.
Tập đoàn Novaland cũng từng ấp ủ phát triển mô hình khu nghỉ dưỡng hưu trí tại Phan Thiết (Lâm Đồng), khi hợp tác với các đối tác nước ngoài động thổ công trình dịch vụ chăm sóc sức khỏe đầu tiên ở khu đô thị hàng nghìn hecta. Hay một tập đoàn bất động sản tại Long An (cũ) cũng đã ra mắt dự án khu dân cư viện dưỡng lão từ năm 2018 với quy mô đầu tư khoảng 2.000 tỷ đồng.
Không phải ngẫu nhiên, thị trường bất động sản dưỡng lão lại được nhen nhóm bởi các ông lớn trong ngành. Theo dự báo, Việt Nam sẽ trở thành nước có dân số già vào năm 2038 với tỷ lệ người trên 60 tuổi, chiếm hơn 20% tổng dân số. Con số này là 27 triệu người, chiếm 25% tổng dân số vào năm 2050.
Mặc dù nhu cầu gia tăng nhanh, hệ thống chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam được đánh giá chưa phát triển toàn diện. Phần lớn hoạt động chăm sóc hiện nay mang tính tự phát, thiếu đào tạo bài bản và rời rạc, trong khi khoảng trống về dịch vụ ngày càng lớn qua từng năm.
Theo báo cáo của các công ty nghiên cứu thị trường, ngành chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam vẫn ở quy mô nhỏ nhưng đang mở rộng nhanh chóng, dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong thập kỷ tới khi hàng triệu người bước vào tuổi nghỉ hưu.
Theo một nghiên cứu của Savills, quy mô thị trường được dự báo tăng từ 2,3 tỷ USD năm 2024 lên 3,6 tỷ USD vào năm 2032, tương ứng mức tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 5,81%. Các khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe và nhà ở tích hợp dịch vụ y tế sẽ ngày càng được quan tâm khi người Việt chú trọng hơn đến sức khỏe tinh thần, lối sống bền vững.
Cần chiến lược phát triển riêng
Bà Emily Fell, Giám đốc Cấp cao bộ phận Living Sectors khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của Savills, nhấn mạnh Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn, nhưng phải có chiến lược phát triển riêng.
Việt Nam cần kết hợp cả mô hình lifestyle (viện dưỡng lão công cộng, khu dân cư tích hợp…) của Australia dành cho người cao tuổi tại các trung tâm đô thị và mô hình chăm sóc đặc biệt kiểu Nhật để đáp ứng nhu cầu gia tăng về chăm sóc hỗ trợ.
Bên cạnh đó, chính sách là yếu tố thúc đẩy then chốt. Các viện dưỡng lão công cộng cần khung pháp lý rõ ràng về quy hoạch và bảo vệ người lớn tuổi, trong khi các mô hình chăm sóc đặc biệt cần cơ chế thanh toán bền vững bằng bảo hiểm công hoặc tư nhân.
Quan trọng hơn, vốn đầu tư nên được đầu tư chủ yếu vào các tổ chức điều hành thay vì các tòa nhà. Do đó việc phát triển các tổ chức điều hành uy tín, chất lượng cao là ưu tiên hàng đầu tại Việt Nam.
Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), các mô hình hiện tại mới chỉ đáp ứng cho một bộ phận nhỏ người cao tuổi ở khu vực đô thị.
Để đảm bảo đủ số lượng cơ sở và chất lượng chăm sóc cho người cao tuổi, Nhà nước cần xây dựng các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp tham gia vào công tác chăm sóc người cao tuổi, cụ thể là đầu tư phát triển các mô hình.
Hội đề cập cần nghiên cứu các chính sách về thuế, khoản vay ưu đãi, quỹ đất phù hợp cho các doanh nghiệp tư nhân muốn đầu tư xây dựng và vận hành nhà ở dưỡng lão. Nhà đầu tư nước ngoài cũng cần được áp dụng các chính sách khuyến khích, thu hút để phát triển loại hình này tại Việt Nam.
Đặc biệt, Chính phủ cần xây dựng quy định pháp lý rõ ràng, minh bạch về tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động của nhà dưỡng lão; khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) theo hướng mở rộng lĩnh vực đầu tư chăm sóc người cao tuổi, tạo cơ sở pháp lý cho việc thu hút vốn đầu tư của khu vực tư nhân vào lĩnh vực này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-dai-gia-chay-dua-dau-tu-bat-dong-san-duong-lao-20251125115236091.htm

Sáng 24/10 tại TPHCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM tổ chức Tọa đàm “Giữ nguyên mô hình Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai hiện nay và điều chỉnh thời điểm chuyển giao chức năng về cấp xã”.
Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, nhà khoa học, cơ quan quản lý nhằm bàn thảo về việc triển khai Nghị quyết số 316/NQ-CP ngày 8/10/2025 của Chính phủ.
Cần lộ trình phù hợp
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM, Nghị quyết 316/NQ-CP đặt mục tiêu sắp xếp lại hệ thống khuyến nông và Văn phòng Đăng ký đất đai theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hướng tới tinh gọn bộ máy, thống nhất dữ liệu và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân.
Tuy nhiên, khảo sát thực tế của Viện cho thấy việc chuyển chức năng về cấp xã ngay vào thời điểm hiện nay còn nhiều vướng mắc. “Nhân lực tại xã chưa đủ, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Nếu chuyển giao quá sớm, nguy cơ gián đoạn dịch vụ công là rất lớn”, ông Thuận nhấn mạnh.
Đến nay, toàn bộ 34/34 tỉnh, thành phố đã thành lập một Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh và khoảng 703 chi nhánh trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, hoạt động ổn định và thống nhất chuyên môn. Mạng lưới này hiện là đầu mối ngành dọc, đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng như đo đạc, chỉnh lý biến động, quản trị cơ sở dữ liệu đất đai tập trung và kết nối với hệ thống thuế, tư pháp, ngân hàng, công chứng.
Tại TPHCM, sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính, thành phố đang tiến hành làm sạch dữ liệu địa giới hành chính, đồng thời số hóa dữ liệu đất đai theo số lô, số thửa để kết nối với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia. Việc chuyển toàn bộ chức năng Văn phòng Đăng ký đất đai về xã từ ngày 15/10/2025, khi công tác số hóa chưa hoàn tất, có thể phát sinh nhiều rủi ro: Dữ liệu gián đoạn, hồ sơ sai lệch, mất an toàn thông tin.
Giữ nguyên mô hình để đảm bảo tính liên thông dữ liệu
Ông Phạm Viết Thuận cho rằng để triển khai hiệu quả Nghị quyết 316, cần có thời gian chuẩn bị. Ông đề xuất lộ trình cụ thể: Năm 2026 hoàn thiện số hóa dữ liệu đất đai và kết nối liên thông các ngành; thí điểm mô hình tiếp nhận hồ sơ tại xã nhưng xử lý tại chi nhánh huyện để đánh giá thời gian xử lý, tỷ lệ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân.
Sang năm 2027, khi dữ liệu và kỹ thuật đạt chuẩn, có thể mở rộng chuyển giao có điều kiện, trong đó xã đảm nhận khâu tiếp nhận và trả kết quả, còn nghiệp vụ kỹ thuật vẫn do chi nhánh huyện phụ trách.
“Giữ nguyên mô hình chi nhánh trong giai đoạn hiện nay chính là để duy trì sự thống nhất quản lý, bảo đảm dữ liệu đất đai quốc gia được quản trị an toàn, minh bạch và phục vụ người dân hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số”, ông Thuận khẳng định.
Theo các chuyên gia, việc giữ nguyên mô hình hiện nay giúp đảm bảo dữ liệu tập trung, đồng bộ, giảm nguy cơ phân mảnh hoặc nhân bản hồ sơ. Đội ngũ cán bộ chuyên môn cũng được đào tạo thống nhất theo ngành dọc, bảo đảm chất lượng theo chuẩn mực của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Nếu chuyển giao khi số hóa chưa hoàn tất, riêng tại TPHCM sẽ đối diện nguy cơ lớn về gián đoạn dữ liệu, sai lệch hồ sơ, rủi ro an ninh mạng. Trong khi đó, Việt Nam mới chỉ đang triển khai giai đoạn 1 của việc số hóa cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia, dự kiến hoàn tất vào năm 2027. Việc thay đổi mô hình tổ chức quá sớm sẽ dẫn đến đứt gãy luồng thông tin, gây ảnh hưởng đến tiến độ chuyển đổi số mà Chính phủ đang đẩy mạnh.
GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TPHCM, cũng đồng tình với quan điểm này. Ông cho rằng để chuyển đổi mô hình thành công, trước hết cần hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đồng thời ban hành các quy định cụ thể về thẩm quyền, phân cấp, chuyển đổi tổ chức.
“Phải thí điểm, rút kinh nghiệm, mở rộng dần và có sự giám sát thường xuyên, như vậy mới tránh được nguy cơ gián đoạn dịch vụ công”, ông Tuấn nói.
Nếu thực hiện đúng lộ trình, bảo đảm hạ tầng, pháp lý và nhân lực, đây sẽ là bước tiến quan trọng giúp hệ thống đăng ký đất đai hoạt động thống nhất, minh bạch, hiệu quả, đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
“Trong giai đoạn chuyển tiếp, cần giữ nguyên mô hình chi nhánh hiện nay để tìm kiếm một mô hình thích hợp và an toàn hơn”, GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn khuyến nghị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguy-co-gian-doan-du-lieu-neu-chuyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-xa-20251024145054799.htm

UBND TPHCM lên kế hoạch tổ chức đấu giá quyền sử dụng 7 lô đất tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm vào năm sau. Các khu đất được đưa ra đấu giá gồm lô 3-8, 3-9, 3-12 (Khu chức năng số 3); lô 7-1, 7-17 (Khu chức năng số 7); lô 1-12 (Khu chức năng số 1) và lô 4-21 (Khu chức năng số 4).
Hiện trạng các lô đất trên đều đã hoàn thiện kết nối hạ tầng kỹ thuật, cơ bản hoàn thành bồi thường, giải phóng mặt bằng và đủ điều kiện để đưa ra đấu giá quyền sử dụng đất.
Trong số 7 lô đất sắp đấu giá, ba lô 3-8, 3-9 và 3-12 từng được đấu giá thành công vào cuối năm 2021 với mức giá hàng nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, lô 3-12 có diện tích hơn 10.000m2 được trả giá tới 24.500 tỷ đồng, tương đương 2,45 tỷ đồng/m2 – gấp 8 lần giá khởi điểm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trúng đấu giá đã không thực hiện nghĩa vụ tài chính đúng hạn và sau đó xin bỏ cọc.
Bên cạnh kế hoạch đấu giá mới, TPHCM yêu cầu lãnh đạo phường An Khánh phối hợp Ban Quản lý phát triển đô thị thành phố đẩy nhanh tiến độ bồi thường, giải phóng mặt bằng đối với lô 1-20; đồng thời hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật tại lô 3-17 (Khu chức năng số 3) và lô 5-3 (Khu chức năng số 5) để đủ điều kiện triển khai các bước tiếp theo.
Sở Tài chính được giao lập danh mục kêu gọi đầu tư và tổ chức đấu thầu các dự án có sử dụng đất tại khu phức hợp thể thao – giải trí thuộc Khu chức năng 2c, cùng ba lô 8-1, 8-2, 8-3 trong dự án Khu lâm viên sinh thái.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất và các đơn vị liên quan xây dựng kế hoạch chi tiết, sớm trình UBND TPHCM xem xét để triển khai hoạt động đấu giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-dau-gia-7-lo-dat-vang-co-lo-trong-vu-gan-25-ty-dongm2-roi-bo-coc-20251125142846599.htm

Duy trì một không gian sống sạch sẽ, gọn gàng là công việc không bao giờ kết thúc. Chúng ta thường có lịch dọn dẹp hàng tuần cho các khu vực cơ bản như lau sàn, hút bụi và vệ sinh phòng tắm. Tuy nhiên, theo các chuyên gia vệ sinh chuyên nghiệp, một số khu vực thường bị “lãng quên” lại chính là nơi tích tụ nhiều vi khuẩn và bụi bẩn nhất.
Việc bỏ quên chúng quá lâu không chỉ làm giảm chất lượng không khí mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe gia đình. Dưới đây là 6 khu vực bạn nhất định phải đưa vào danh sách vệ sinh hàng tháng.
Cánh quạt trần
Bạn có thể không để ý, nhưng cánh quạt trần là một “nam châm” hút bụi thực thụ. Mỗi khi bật quạt, toàn bộ bụi bẩn, lông thú cưng và các tác nhân gây dị ứng tích tụ trên đó sẽ được thổi ngược vào không khí và chính bạn là người hít thở chúng.
Để làm sạch hiệu quả, hãy dùng một chiếc vỏ gối cũ. Bạn chỉ cần tròng vỏ gối vào từng cánh quạt rồi nhẹ nhàng kéo ra. Toàn bộ bụi bẩn sẽ được giữ lại bên trong vỏ gối thay vì rơi vãi khắp phòng. Sau đó, dùng một chiếc khăn ẩm lau lại lần nữa là xong.
Lưới lọc điều hòa
Tương tự như quạt trần, hệ thống điều hòa không khí cũng cần được “thở” sạch. Với khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam, điều hòa được sử dụng gần như quanh năm.
Lưới lọc bẩn sẽ cản trở luồng không khí, khiến máy lạnh phải hoạt động nhiều hơn gây tốn điện và tệ hơn là thổi bụi bẩn, vi khuẩn vào phòng. Việc vệ sinh rất đơn giản. Bạn chỉ cần tháo tấm lưới lọc ra, rửa sạch dưới vòi nước, để khô ráo hoàn toàn rồi lắp lại. Không khí trong phòng sẽ trong lành hơn hẳn.
Máy giặt
Không ít người nghĩ rằng máy giặt tự làm sạch trong quá trình hoạt động, nhưng thực tế không phải vậy. Cặn bột giặt, nấm mốc và vi khuẩn thường tích tụ ở ngăn chứa nước giặt/xả và đặc biệt là ở gioăng cao su cửa máy. Điều này không chỉ gây ra mùi hôi cho máy mà còn có thể bám ngược lại vào quần áo.
Hãy tháo ngăn chứa ra và cọ rửa bằng nước ấm, đồng thời dùng khăn lau sạch các kẽ của gioăng cao su mỗi tháng một lần.
Tủ bếp
Khu vực bếp là nơi dầu mỡ và vết tay bám bẩn nhanh nhất, đặc biệt là bề mặt tủ bếp, tay nắm và các khu vực xung quanh bếp nấu. Nếu để lâu ngày, lớp dầu mỡ này sẽ kết dính với bụi, trở nên cứng đầu và rất khó làm sạch.
Mỗi tháng, bạn nên dùng chất tẩy rửa dầu mỡ nhẹ hoặc giấm trắng pha loãng để lau toàn bộ bề mặt tủ bếp, chú ý kỹ các tay nắm. Việc lau sạch dầu mỡ hàng tháng giúp căn bếp luôn sáng bóng và ngăn ngừa vi khuẩn tích tụ.
Thùng rác
Bạn nghĩ chỉ thay túi rác thôi là đủ. Không đúng. Theo thời gian, nước từ rác thải có thể rò rỉ xuống đáy thùng, tạo điều kiện cho vi khuẩn và nấm mốc phát triển gây ra mùi hôi khó chịu.
Mỗi tháng một lần, bạn nên cọ rửa kỹ cả thùng rác. Hãy dùng nước nóng pha với một ít nước rửa chén hoặc dung dịch diệt khuẩn để chà sạch bên trong và bên ngoài. Sau khi rửa, cách tốt nhất để khử mùi là phơi thùng rác khô hoàn toàn dưới ánh nắng mặt trời.
Tay nắm cửa và công tắc đèn
Đây là những “điểm chạm” thường xuyên nhất trong nhà nhưng lại ít được vệ sinh nhất. Tay nắm cửa, tay nắm tủ lạnh và các công tắc đèn chính là nơi trung chuyển vi khuẩn. Ngay cả khi bạn rửa tay thường xuyên, vi khuẩn vẫn tích tụ ở đây.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-noi-trong-nha-hay-bi-bo-quen-nhung-can-duoc-lau-don-moi-thang-20251115090600808.htm

Những ngày qua, trên các trang mạng xã hội và diễn đàn đông thành viên về bất động sản tại Nghệ An đăng tải thông tin về đấu giá quyền sử dụng đất tại khu quy hoạch Đồng Màu, xã Đô Lương.
Đáng chú ý là lô đất kí hiệu P14, diện tích 293,2m2 được thông báo giá khởi điểm 12,3 tỷ đồng, cao nhất trong số 21 lô đất thuộc vùng quy hoạch được đưa ra đấu giá. Lô đất có giá khởi điểm cao thứ 2 (ký hiệu P13) diện tích 251,5m2, giá khởi điểm hơn 10,5 tỷ đồng.
Việc lô đất ở xã đồng bằng, cách trung tâm tỉnh Nghệ An gần 60km có giá khởi điểm đến hơn 12 tỷ đồng khiến người dân cảm thấy rất khó tin.
Anh Nguyễn Hồng Quân, hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại Nghệ An cho biết, bản thân chưa trực tiếp có mặt tại khu quy hoạch Đồng Màu nhưng khá “choáng” với mức giá được thông báo.
“Với hơn 12,3 tỷ đồng, người có nhu cầu về nhà ở có thể cân nhắc mua 2 căn hộ diện tích từ 80m2 đến 110m2 tại dự án đô thị hiện đại phía Đông thành phố Vinh cũ hoặc hơn 2 căn hộ tại khu đô thị Vsip Nghệ An”, anh Quân thông tin.
Một nhà đầu tư bất động sản tại Nghệ An khác lại cho rằng khó để đánh, so sánh mức giá đất tại các khu vực khác nhau.
“Giá của một lô đất được quyết định bởi các yếu tố vị trí lô đất, phong thủy và tính thương mại. Bên cạnh đó, thời gian qua, giá đất ở đã được nhà nước điều chỉnh theo hướng tiệm cận với giá thị trường, do đó các lô đất có vị trí đẹp, thuận tiện cho việc kinh doanh buôn bán sẽ có giá cao hơn là điều dễ hiểu”, nhà đầu tư này cho biết.
Ngày 24/11, ông Nguyễn Quốc Cường, Phó Chủ tịch UBND xã Đô Lương, xác nhận thông tin lô đất có giá khởi điểm 12,3 tỷ đồng là đúng. Đây là lô đất nằm trong vùng quy hoạch Đồng Màu, thuộc xóm Phú Đình Yên Sơn (xã Yên Sơn cũ), nay là xã Đô Lương.
Sẽ có 21 lô đất từ 113m2 đến 293m2 thuộc vùng quy hoạch Đồng Màu được đưa ra đấu giá với tổng giá khởi điểm hơn 94,2 tỷ đồng.
Lô đất có giá thấp nhất là 14,5 triệu đồng/m2. Có 2 lô đất giá 40 triệu đồng/m2, một lô đất giá 38,5 triệu đồng/m2 và 4 lô đất giá 35 triệu đồng/m2.
“Lô đất kí hiệu P13 và P14 có diện tích rộng (251,5m2 và 293,2m2) là lô góc, vị trí đắc địa nên giá khởi điểm cao hơn”, ông Cường thông tin.
UBND xã Đô Lương đang phối hợp Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản Nghệ An thực hiện các bước quy trình đấu giá lô đất nêu trên.
Hồ sơ đấu giá đất vùng quy hoạch Đồng Màu sẽ được mở bán từ 7h30 ngày 21/11 đến 17h ngày 10/12 tại Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản Nghệ An.
Thời gian nhận hồ sơ tham gia đấu giá tại UBND xã Đô Lương sẽ kéo dài đến 11h30 ngày 11/12.
Phiên đấu giá lô đất quy hoạch Đồng Màu sẽ được tổ chức vào 8h ngày 16/12, tại trung tâm hội nghị xã Đô Lương. Người tham gia đấu giá thực hiện đấu giá bằng bỏ phiếu gián tiếp theo phương thức trả giá lên.
Vùng quy hoạch Đồng Màu thuộc xóm Phú Đình Yên Sơn gần quốc lộ 7, quốc lộ 15, gần UBND xã Đô Lương, được xây dựng hệ thống hạ tầng đồng bộ, hiện đại.
Xã Đô Lương là xã được sáp nhập từ nhiều đơn vị hành chính cấp xã nhất tỉnh Nghệ An (8 xã và 1 thị trấn thuộc huyện Đô Lương cũ).
Vào cuối tháng 10 vừa qua, UBND tỉnh Nghệ An trình Hội đồng nhân dân tỉnh ban hành chính sách đặc thù phát triển xã Đô Lương đến năm 2030, nhằm tạo điều kiện cho địa phương này tiếp tục hiện thực hóa chủ trương, định hướng phát triển đô thị trung tâm mang tính kết nối vùng miền Tây, vùng đồng bằng ven biển Nghệ An và trung tâm chính trị, kinh tế, xã hội của tỉnh, cùng với các khu công nghiệp trong tỉnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lo-dat-o-xa-gay-choang-vang-voi-gia-khoi-diem-hon-123-ty-dong-20251124134855956.htm
Khi đi vào vận hành, công trình sẽ xử lý lưu lượng tới 9m³/s, giải quyết nguy cơ ngập úng và nâng cao năng lực thoát nước cho toàn bộ địa bàn phường Phú Thượng, khu đô thị Nam Thăng Long, đồng thời tạo cú hích hạ tầng đột phá cho các dự án trọng điểm đang triển khai tại đây.
Giải quyết tình trạng ngập úng tại khu vực có cộng đồng cư dân quốc tế lớn ở Thủ đô
Khu đô thị Nam Thăng Long hiện là nơi sinh sống của cộng đồng cư dân quốc tế lớn nhất Thủ đô với hơn 10.000 người đến từ hơn 80 quốc gia, đòi hỏi hệ thống hạ tầng phải đồng bộ, an toàn và đáp ứng chuẩn mực sống cao.
Vì vậy, dự án cống xả mới không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật, mà còn là điều kiện nền tảng để bảo toàn giá trị tài sản, bảo đảm an toàn vận hành và duy trì sức hút của một đô thị cao cấp hàng đầu Hà Nội.
Khi bài toán thoát nước được xử lý dứt điểm, chất lượng không gian ở, khả năng di chuyển và chi phí bảo trì hạ tầng đều được cải thiện, đưa khu vực tiến gần hơn tới các mô hình đô thị tiên tiến trên thế giới.
Trong dài hạn, công trình mới sẽ đóng vai trò như một “hệ hạ tầng nền” nâng cao khả năng chống chịu của toàn bộ Tây Hồ Tây – cực tăng trưởng đang định hình rõ nét trên bản đồ Thủ đô.
Tác động lan tỏa: Từ các dự án đang vận hành đến loạt dự án quy mô lớn đang triển khai
Sự kiện khởi công diễn ra đúng thời điểm Nam Thăng Long – Ciputra chứng kiến sự tăng tốc của nhiều dự án quy mô lớn.
Trong đó, nhóm dự án do Sunshine Group phát triển đang tạo dấu ấn nổi bật về quy mô, định vị và tốc độ triển khai, từ chuỗi dự án cao cấp đã vận hành như Sunshine Golden River, Sunshine Riverside, Sunshine City; cho đến những dự án mới.
Tiêu biểu như Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences, dự án Branded Residences theo hướng 5 sao tại Ciputra với 5 tòa tháp 40 tầng, gần 1.000 căn hộ cao cấp đã cất nóc toà đầu tiên ngày 25/11 (dự kiến bàn giao từ quý II/2027), hay Noble Palace Tay Ho, bộ sưu tập gần 500 dinh thự và shop villas hạng sang đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối (dự kiến bàn giao từ quý I/2026).
Những cái tên đáng chú ý khác có Sunshine Empire, khu phức hợp lớn bậc nhất Hà Nội với trung tâm tài chính, trung tâm R&D công nghệ AI, hệ thống căn hộ dịch vụ cao cấp cùng khách sạn quốc tế.
Và đặc biệt Noble Westlake, dự án theo chuẩn 6 sao chuẩn bị được Sunshine Group ra mắt, dự kiến nâng tầm chuẩn sống của toàn khu vực trong thời gian tới.
Phạm vi hưởng lợi từ dự án thoát nước không chỉ giới hạn trong ranh giới Nam Thăng Long – Ciputra.
Khi hệ thống đi vào vận hành, các khu vực lân cận như Phú Thượng, Đông Ngạc, cùng nhiều công trình trọng điểm trên trục Võ Chí Công, điển hình như Khu Liên cơ Võ Chí Công, Lotte Mall… cũng sẽ được tăng cường năng lực tiêu thoát nước, ổn định vận hành trong mùa mưa bão.
Sự nâng cấp đồng bộ này góp phần tạo nền tảng hạ tầng vững chắc hơn cho toàn bộ khu vực, củng cố sức hấp dẫn của Nam Thăng Long – Ciputra và gia tăng sức bật cho cực tăng trưởng Tây Hồ Tây, nơi đang định hình những chuẩn sống quốc tế mới của Thủ đô giai đoạn 2025-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khoi-cong-du-an-cong-xa-ky-vong-xoa-noi-lo-ngap-tai-nam-thang-long-ciputra-20251128221800090.htm

Ngày 26/11 tại Hà Nội, Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam phối hợp với Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam tổ chức hội thảo “Dòng tiền Nam tiến: Sức hút bền vững của bất động sản trung tâm TPHCM”.
Dòng tiền hướng về phía Nam
Ông Phạm Nguyễn Toan, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho biết thời gian qua, thị trường nhà đất chứng kiến sự dịch chuyển của dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc, đặc biệt là Hà Nội vào TPHCM và khu vực phụ cận.
Xu hướng “Nam tiến” này không chỉ xuất phát từ chênh lệch mặt bằng giá, mà còn đến từ mục tiêu đa dạng hóa danh mục, tìm kiếm biên lợi nhuận dài hạn và tận dụng cơ hội từ quá trình tái cấu trúc thị trường phía Nam.
TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, căn cứ trên các thông tin thị trường, cũng khẳng định rằng dòng tiền bất động sản đang “Nam tiến”.
Dự báo về thị trường bất động sản TPHCM đến năm 2030, các chuyên gia cho rằng đang theo hướng đa cực. Nếu trước kia chỉ có một cực ở trung tâm thành phố, rồi thêm Thủ Đức, thì sau khi sáp nhập, xuất hiện đa loại hình trung tâm, đa chức năng.
PGS.TS Trần Đình Thiên cho rằng TPHCM là “điểm kích phát cho sự thay đổi, phát triển của đất nước”. Ông dẫn chứng số liệu và nhận định bên cạnh nhu cầu ở thực, nhu cầu đầu tư cũng tăng mạnh nhờ mặt bằng lãi suất được hỗ trợ.
TS Lê Xuân Nghĩa – Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng Chính phủ – nhận định TPHCM đang có nhiều chính sách thu hút người tài. Nhu cầu về bất động sản sẽ tăng theo nhu cầu của người lao động chất lượng cao.
TPHCM và tầm nhìn siêu đô thị
Tại hội thảo, TS Cấn Văn Lực – Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách của Thủ tướng, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV – khẳng định TPHCM đang có những nguồn xung lực phát triển mạnh mẽ.
Ông Lực so sánh TPHCM với một số siêu đô thị trong khu vực như Thâm Quyến (Trung Quốc), Seoul (Hàn Quốc), Thượng Hải (Trung Quốc), Mumbai (Ấn Độ), Jakarta (Indonesia) hay Bangkok (Thái Lan) và chỉ ra những điểm đáng lưu tâm.
Lấy ví dụ về Seoul, đây là trung tâm tài chính, công nghệ và dịch vụ lớn nhất của Hàn Quốc, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp công nghệ phát triển và đổi mới sáng tạo. Thành phố này quản lý đô thị thông minh thông qua dữ liệu lớn, AI và hệ thống cảm biến IoT, dùng bảng điều khiển theo dữ liệu thời gian thực.
Một điểm nhấn nữa tại Seoul là phát triển đồng đều khu trung tâm mới và cũ để không tạo ra sự phân hóa lớn trong xã hội.
TS Cấn Văn Lực chỉ ra 5 yếu tố thành công của các đô thị trên thế giới để vận dụng cho TPHCM: Giảm tải trung tâm; tận dụng vị trí, lợi thế cạnh tranh; chú trọng phát triển cơ sở hạ tầng; ứng dụng công nghệ; phát triển đô thị bền vững, thích ứng với biến đổi khí hậu và thiên tai, tăng không gian phát triển xanh.
Về thách thức, vị chuyên ra cho rằng văn hóa điều hành, cơ chế chính sách chưa phát huy hiệu quả rõ nét; tăng trưởng kinh tế thấp so với vị thế và tiềm năng; cơ cầu kinh tế đầu tư, cơ sở hạ tầng còn nhiều hạn chế; nguồn nhân lực không đồng đều…
Do đó, TPHCM cần sớm kiện toàn, vận hành suôn sẻ bộ máy chính quyền mới, nhất là mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, chính quyền “siêu đô thị”; hoàn thiện quy hoạch và phát triển không gian đô thị hiện đại, đa trung tâm.
“TPHCM cần điều chỉnh Quy hoạch tổng thể đến 2050 theo hướng siêu đô thị đa trung tâm, trong đó có các đô thị vệ tinh như Thủ Đức, Củ Chi, Cần Giờ, Hóc Môn, Thủ Thiêm, đô thị mới tại Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ”, ông Lực nói.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-tien-bat-dong-san-nam-tien-khong-chi-vi-chenh-lech-gia-20251126122758650.htm
















