Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Bài học từ thế giới
Với mục tiêu góp phần giảm giá nhà, Quỹ nhà ở quốc gia được đặt nhiều kỳ vọng để phát triển một thị trường bất động sản ổn định, lành mạnh. Theo dự thảo Nghị quyết thành lập, quỹ này được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.
Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỷ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỷ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nhiều nguồn thu khác, theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê.
Bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu & S22M của Savills TPHCM – cho biết, tại nhiều nước châu Âu (Pháp, Đức, Thụy Điển) và châu Á (Hàn Quốc, Singapore, Trung Quốc), quỹ phát triển nhà ở đã được vận hành từ nhiều thập kỷ để hỗ trợ người dân tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn.
Các mô hình này có nhiều điểm chung: khung pháp lý rõ ràng, nguồn vốn đa dạng, quỹ đất và hạ tầng được quy hoạch đồng bộ, cơ chế quản trị minh bạch, giám sát chặt chẽ và sự phối hợp từ nhiều nguồn lực.
Về pháp lý, các quốc gia thành công đều có luật hoặc quy định riêng cho hoạt động của quỹ hoặc cơ quan phát triển nhà ở, tạo môi trường minh bạch và ổn định. Về tài chính, họ huy động vốn từ nhiều kênh như ngân sách nhà nước, trái phiếu, khu vực tư nhân, tổ chức quốc tế, quỹ hưu trí…, giúp đảm bảo dòng vốn bền vững.
Ngoài ra, việc quy hoạch quỹ đất, phát triển hạ tầng đồng bộ cùng hệ thống quản trị chặt chẽ là yếu tố then chốt. Chính phủ thường đóng vai trò bảo lãnh, ban hành cơ chế tài chính ổn định và phối hợp chặt chẽ với khu vực tư nhân. Một số mô hình còn yêu cầu người mua đóng góp một khoản tiền cố định vào quỹ, kèm theo các điều kiện ràng buộc, để được tiếp cận chính sách vay mua nhà ưu đãi.
Cũng theo bà Giang Huỳnh, việc xây dựng một mô hình lớn như Quỹ nhà ở quốc gia tại Việt Nam cần tính đến rất nhiều yếu tố để khi triển khai không gặp sự vướng mắc và lãng phí. Các yếu tố về khung pháp lý, cấu trúc quản lý, nguồn vốn, cơ chế hỗ trợ tài chính, phối hợp công tư, cơ chế giám sát… đều cần được xây dựng rõ ràng. Khi triển khai xây dựng mô hình, Nhà nước nên cân nhắc tham khảo các quốc gia đã triển khai thành công và có những điểm tương đồng trong thể chế, chính sách và điều kiện thị trường tương tự Việt Nam.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn – nói Việt Nam có thể tham khảo mô hình các quỹ phát triển nhà ở từ thế giới và áp dụng linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế. Chính phủ nên đóng vai trò điều tiết, đảm bảo nguồn cung ra ngoài thị trường, tạo lập quỹ đất để làm nhà ở xã hội.
Đồng thời, Nhà nước cũng hỗ trợ cơ chế về vốn vay, quy trình thủ tục triển khai… Còn doanh nghiệp tư nhân đóng vai trò triển khai, xây dựng theo quy hoạch đồng bộ, gắn liền với sự phát triển của các khu công nghiệp, khu chế xuất… Tức là Quỹ nhà ở quốc gia cần có sự đồng hành giữa Nhà nước và doanh nghiệp: Nhà nước tạo cơ chế, doanh nghiệp thực thi.
Đề xuất cân nhắc giữa việc thuê và bán nhà ở xã hội
Bà Đỗ Thu Hằng – Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội – cho rằng quỹ phát triển nhà ở cần tập trung hỗ trợ tài chính cho những người có nhu cầu thực sự, với mức giá phù hợp. Theo bà, cần có cơ chế đánh giá mức độ đóng góp và khả năng chi trả của từng nhóm đối tượng để bảo đảm tính công bằng và đúng mục tiêu.
Ngoài nguồn đóng góp từ người lao động, doanh nghiệp và ngân sách Nhà nước, để quỹ vận hành bền vững, đại diện Savills đề xuất khuyến khích sự tham gia của các doanh nghiệp bất động sản. Đổi lại, Nhà nước có thể áp dụng chính sách ưu đãi như miễn, giảm thuế hoặc hỗ trợ tài chính để thu hút đầu tư vào phân khúc nhà ở xã hội.
Bà Hằng nhấn mạnh, cần thiết lập cơ chế quản lý chặt chẽ và minh bạch nhằm ngăn ngừa thất thoát, tham nhũng và bảo đảm quỹ được sử dụng đúng mục đích. Một số giải pháp có thể áp dụng gồm: quy định cụ thể cách thức huy động, quản lý và phân bổ quỹ; đặt tiêu chuẩn xây dựng nhà ở để tránh chất lượng kém; ràng buộc điều kiện nhằm ngăn chặn đầu cơ và sử dụng sai mục đích.
Bên cạnh đó, cần xây dựng cổng thông tin điện tử công khai các khoản thu – chi, danh sách người thụ hưởng và tiến độ dự án. Cùng với đó là cơ chế giám sát độc lập, cho phép người dân và các tổ chức xã hội tham gia theo dõi hoạt động của quỹ.
Ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – cho rằng quỹ hoạt động dựa trên việc tham khảo mô hình trên thế giới, tuy nhiên phải bảo toàn được vốn và tái đầu tư. Ngoài ra, nguồn vốn bổ sung cho quỹ cũng cần được tính toán để duy trì hoạt động xuyên suốt. Ông Thắng nêu trong nguồn vốn bổ sung, Nhà nước phải có nguồn chủ động cụ thể và cố định, nếu chỉ mang tính kêu gọi, đóng góp từ các cá nhân, tổ chức thì không hiệu quả.
Một trong những băn khoăn của đại diện DKRA Group là quỹ đang lên kế hoạch triển khai xây dựng nhà ở xã hội rồi cho thuê. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi một quá trình phức tạp, từ vốn đầu tư, quy trình thủ tục, nhân sự vận hành có kinh nghiệm… Nếu Nhà nước không có các cơ chế độc lập, thông thoáng thì có thể có vướng mắc trong khâu triển khai, thậm chí xảy ra tình trạng chậm trễ, đọng vốn. Do đó, mô hình này cần có cơ chế đặc biệt như sở, ban ngành quản lý riêng, chọn lọc và đào tạo nhân sự chất lượng…
Vấn đề khác, theo ông Thắng, là quỹ xây nhà ở xã hội rồi cho thuê có thể sẽ không phù hợp. Bởi để một dự án cho thuê hoàn vốn thì có thể mất vài chục năm, ít nhất 15-20 năm với điều kiện chi phí đầu vào thấp và giá thuê hợp lý. Do đó, nếu cho thuê, bài toán về hoàn vốn và tái đầu tư sẽ rất nan giải, khó khả thi.
Đại diện DKRA Group đưa ra giải pháp nên cân đối giữa cho thuê và bán sản phẩm, có thể ở mức 80% cho thuê và 20% bán. Điều đó giúp quỹ có nguồn vốn để tiếp tục xoay vòng, đầu tư cho các dự án tiếp theo và đảm bảo tính bền vững trong hoạt động lâu dài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-giam-gia-nha-quy-nha-o-quoc-gia-can-van-hanh-the-nao-20251001065007180.htm

Thiếu hụt nguồn cung nhà thấp tầng giá tầm trung
Theo quy hoạch chung đến năm 2040 tầm nhìn đến năm 2050, Hải Phòng sẽ phát triển theo mô hình đô thị đa trung tâm và các đô thị vệ tinh. Với những đầu tư hạ tầng giao thông hợp lý, Hải Phòng đang tiến tới mục tiêu trở thành thành phố phát triển trình độ cao trong các thành phố hàng đầu khu vực.
Hải Phòng có không ít những khu đô thị, tòa chung cư được quy hoạch và xây dựng tại nội đô đông đúc. Tuy nhiên, theo một số chuyên gia, thành phố này vẫn thiếu những sản phẩm shophouse, liền kề ở phân khúc giá tầm trung có thể thỏa mãn nhu cầu đầu tư và sinh sống của người dân.
Trong khi đó, nhu cầu về sản phẩm thấp tầng, nhất là phân khúc nhà liền kề, shophouse giá tầm trung vẫn tiếp tục tăng. Các dự án bàn giao sẵn nhà, có pháp lý đầy đủ và hạ tầng kết nối thuận tiện được nhà đầu tư ưu ái, mạnh dạn rót vốn.
Sức hút của dự án nhà phố HP Elite Central Hải Phòng
Khu nhà liền kề, shophouse HP Elite Central – Hải Phòng hiện là một trong những dự án đang thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư. Tọa lạc tại phường Đồng Hòa, trung tâm quận Kiến An – một trong những quận nội thành sầm uất tại Hải Phòng, dự án mang đến 157 căn liền kề, shophouse với diện tích 60-120 m2.
Nằm trên trục đại lộ Bùi Viện với 6 làn xe, HP Elite Central Hải Phòng được đánh giá có vị trí giao thương, kết nối giao thông thuận tiện. Từ đây có thể kết nối thông suốt tới các trục xuyên tâm thành phố như Võ Nguyên Giáp, Lê Hồng Phong, Nguyễn Văn Linh, Lạch Tray.
Đồng thời, nhờ tiếp giáp đường quy hoạch 54m kết nối từ vành đai 3 đến đại lộ Bùi Viện, HP Elite Central Hải Phòng phù hợp để khai thác kinh doanh, nhất là khi dự án nằm trong khu dân cư đông đúc với định hướng trở thành trung tâm giao thương sầm uất bậc nhất Hải Phòng.
HP Elite Central Hải Phòng cũng được nhà đầu tư đánh giá sẽ mở ra những cơ hội trải nghiệm tiện ích ngoại khu phong phú, phục vụ mọi nhu cầu giáo dục – giải trí – mua sắm – sức khỏe. Dự án nằm gần trường học các cấp, từ công lập tới quốc tế; dễ dàng đến mua sắm ở trung tâm thương mại và đại siêu thị Aeon Mall Hải Phòng và chăm sóc sức khỏe tại các bệnh viện xung quanh.
HP Elite Central Hải Phòng đang được chủ đầu tư công bố với mức giá từ 4,2 tỷ đồng/căn 4 tầng từ 60-120 m2, cùng hàng loạt chính sách bán hàng hấp dẫn: chiết khấu lên tới 6,5%; hỗ trợ lãi suất vay 0% trong 12 tháng. HP Elite Central Hải Phòng hứa hẹn là một trong những nguồn cung quan trọng ở phân khúc nhà mặt đất ở khu vực phía Tây Hải Phòng trong thời gian sắp tới.
Mở bán chính thức dự án HP Elite Central Hải Phòng
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư Solaris Việt Nam
Vị trí dự án: TDP Đống Khê 1, phường Đồng Hòa, quận Kiến An, thành phố Hải Phòng
Số lượng: 157 căn
Loại hình: Shophouse, nhà liền kề
Diện tích: 60-70-80-120m2
Sổ đỏ từng lô
Pháp lý: Đã có quy hoạch chi tiết 1/500, văn bản đủ điều kiện bán hàng, giấy phép xây dựng.
Giá chỉ từ: 4,2 tỷ đồng/căn 4 tầng
Hotline: 077 500 0668 – Ban kinh doanh chủ đầu tư
Website: https://solarisvn.com.vn/
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguon-cung-nha-lien-ke-gia-tam-trung-tai-phia-tay-hai-phong-thieu-hut-20240315143353004.htm

Uỷ ban này do Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) thành lập, theo SCMP. Tuy nhiên, các thông tin chi tiết về tổ chức mới này không được công bố.
Ủy ban tài chính mới nhằm giảm thiểu các rủi ro nợ của Trung Quốc ngày càng gia tăng. Nó hình thành sau khi Yin Zhongli – cố vấn của Quốc vụ viện đề xuất Bắc Kinh cần bơm 1.000 tỷ nhân dân tệ (tương ứng 139 tỷ USD) vào lĩnh vực bất động sản. Theo ông, động thái này sẽ giúp ổn định bảng cân đối tài chính của các chủ đầu tư địa ốc.
Đề xuất của Yin Zhongli đến trong bối cảnh Bắc Kinh tiếp tục chật vật với cuộc khủng hoảng bất động sản kéo dài 4 năm do Tập đoàn Evergrande vỡ nợ vào giữa năm 2021. Yin cũng là chuyên gia tài chính bất động sản cấp cao tại Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Trung Quốc. Ông cảnh báo các nhà phát triển bất động sản vẫn đang bị đè nặng bởi nợ nần, dù doanh số bán gần đây tăng lên. Yin cũng cho rằng Chính phủ nên có hành động mạnh mẽ hơn để giúp các chủ đầu tư thanh lý tài sản của họ.
“Do các công ty này đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt dòng tiền lớn, tôi đề xuất thành lập một cơ quan chuyên trách do Nhà nước hậu thuẫn để cung cấp vốn cho các nhà phát triển bất động sản đáp ứng các tiêu chí nhất định”, chuyên gia này viết trên một tạp chí vào tháng 7.
Theo ông, Bộ Tài chính nên tài trợ vốn bằng cách phát hành trái phiếu đặc biệt, với đề xuất thành lập một quỹ tín thác ổn định bất động sản trị giá 1.000 tỷ nhân dân tệ cho các doanh nghiệp địa ốc đủ điều kiện. Ông cũng gợi ý số tiền này nên được chuyển cho một số hoặc toàn bộ 30 công ty bất động sản tư nhân lớn nhất Trung Quốc. Chính phủ có thể mua cổ phiếu ưu đãi chuyển đổi từ các doanh nghiệp này với thời hạn 5 năm trở lên.
Sau khi Evergrande sụp đổ năm 2021, thị trường bất động sản lún vào cuộc khủng hoảng kéo dài, kéo theo sự sụt giảm về xây dựng, doanh số và giá nhà ở. Bắc Kinh đã thực hiện nhiều biện pháp để cứu thị trường, trong đó có nỗ lực phối hợp hoàn thiện các căn nhà dang dở, hỗ trợ thanh khoản, nới lỏng các quy định hạn chế mua nhà để thúc nhằm thúc đẩy doanh số.
Ngành bất động sản vẫn là một rủi ro tài chính lớn với Trung Quốc khi mức dư nợ chiếm tỷ trọng cao nhất trong hệ thống ngân hàng. Tỷ lệ nợ xấu với khoản vay nhà đất tại các nhà băng lớn của nước này tính đến cuối năm ngoái gần như không thay đổi so với 2023.
Tỷ lệ nợ xấu bất động sản tại Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc là 5,4%, Ngân hàng thương mại Trung Quốc 4,94%, Ngân hàng Giao thông 4,85%. Trong khi đó, theo Cục Quản lý Tài chính quốc gia Trung Quốc, tỷ lệ nợ xấu bình quân của toàn ngành ngân hàng vào tháng 3 là 1,51%.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-quoc-lap-uy-ban-on-dinh-tai-chinh-cho-doanh-nghiep-bat-dong-san-4923952.html

Trong nhóm doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh năm nay, Khang Điền cho biết lợi nhuận ròng năm 2025 ước đạt hơn 1.000 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch đề ra. Sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận trên 2.000 tỷ đồng, gấp đôi năm trước, nhờ triển khai đồng loạt bốn dự án tại TP HCM với tổng quỹ đất hơn 150 ha. Danh mục này dự kiến cung cấp khoảng 6.000 căn hộ, hơn 1.000 căn biệt thự, nhà phố cùng quỹ đất khu công nghiệp.
Trong đó, dự án Gladia by the Waters tại khu Đông TP HCM đã hoàn tất cấp sổ hồng và ghi nhận tín hiệu bán hàng tích cực. Đây là dự án khởi đầu trong tổng thể khu đô thị khoảng 30 ha, quy mô gần 5.000 sản phẩm; phân khu cao tầng hơn 600 căn hộ dự kiến triển khai trong năm nay. Tại khu Tây Nam, Khang Điền đã hoàn tất pháp lý quỹ đất khoảng 13 ha trên trục Nguyễn Văn Linh với gần 1.500 sản phẩm nhà ở và đang đầu tư hạ tầng. Các dự án này được xem là động lực chính giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô doanh thu và lợi nhuận trong năm 2026.
Một dự án bất động sản tại khu Đông TP HCM. Ảnh: KDG
Không chỉ Khang Điền, nhiều doanh nghiệp địa ốc khác cũng công bố kế hoạch tăng tốc trong năm 2026. Nam Long Group đặt mục tiêu đột phá với doanh số bất động sản dự kiến vượt 20.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế dự báo khoảng 1.453 tỷ đồng và duy trì mức tăng trưởng cao so với năm 2025. Chiến lược tập trung vào việc đẩy mạnh bán hàng tại các đại dự án đô thị như Waterpoint, Mizuki Park, Akari City và Nam Long II Central Lake, đồng thời chuẩn bị quỹ hàng cho các dự án mới như Izumi Canaria, Waterpoint giai đoạn 2 và VSIP Hải Phòng.
Ông lớn bất động sản khác là Vinhomes cũng được dự kiến doanh thu năm 2026 đạt khoảng 137.400 tỷ đồng, tăng 34% so với năm trước nhờ đóng góp từ các dự án lớn như Wonder Park, Green City, Golden City và Green Paradise.
Ở nhóm doanh nghiệp quy mô vừa, Công ty Địa ốc Phú Đông cho biết năm nay sẽ tập trung nguồn lực xây dựng và bàn giao dự án Phú Đông SkyOne tại Dĩ An, TP HCM, đồng thời triển khai 5.000 căn nhà ở xã hội tại khu công nghiệp Hàn Kiệm II và chuẩn bị ra mắt dự án Phú Đông 6 cuối năm. Kim Oanh Group lên kế hoạch triển khai 3 dự án nhà ở xã hội với hơn 5.000 căn hộ tại tỉnh Đồng Nai và một dự án khu đô thị rộng 50 ha tại TP HCM, trong khi Bcons dự kiến đưa ra thị trường khoảng 12.000 căn hộ trong năm 2026.
Thị trường cũng ghi nhận sự nhập cuộc của các doanh nghiệp mới hoặc các đơn vị môi giới chuyển sang vai trò chủ đầu tư, với mục tiêu nâng cao biên lợi nhuận và chủ động nguồn hàng. Một số doanh nghiệp đẩy mạnh phân khúc nhà ở xã hội, trong khi các đơn vị khác lựa chọn mở rộng quỹ đất thông qua hoạt động mua bán, sáp nhập tại TP HCM và vùng ven.
Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp được củng cố nhờ triển vọng tích cực của thị trường bất động sản. Theo Chứng khoán Vietcombank (VCBS), sau giai đoạn trầm lắng kéo dài, năm 2026 được kỳ vọng thị trường bước vào pha ghi nhận kết quả kinh doanh rõ nét hơn, khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ trong năm 2025, giúp nguồn cung mới gia tăng. Khả năng tiếp cận tín dụng và huy động vốn của doanh nghiệp cũng được cải thiện so với giai đoạn trước.
VCBS cho rằng triển vọng nhóm bất động sản nhà ở, đặc biệt là các dự án quy mô lớn, sẽ tích cực hơn khi hoạt động bán hàng và tiến độ ghi nhận doanh thu phục hồi. Bên cạnh các doanh nghiệp đầu ngành, nhóm doanh nghiệp quy mô trung bình cũng được kỳ vọng tăng trưởng tốt hơn nhờ nền so sánh thấp và chu kỳ ghi nhận doanh thu thuận lợi.
Các đơn vị nghiên cứu thị trường cũng đưa ra dự báo lạc quan về cung – cầu trong năm 2026. Theo CBRE Việt Nam, thị trường bất động sản phía Nam được kỳ vọng bước vào giai đoạn phát triển bền vững hơn, với nguồn cung mới dự kiến tăng gần 30% so với năm 2025. JLL Việt Nam ước tính thị trường phía Nam có thể chào đón hơn 28.000 căn hộ và 12.000 căn nhà liền thổ, tập trung tại TP HCM, Đồng Nai và các địa phương giáp ranh, trong bối cảnh nhu cầu nhà ở tại đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao.
Còn theo Viện nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services, năm 2026 sẽ là giai đoạn thị trường chuyển sang nhịp tăng trưởng chủ động và bền vững hơn. Nguồn cung mới có thể đạt khoảng 136.000 sản phẩm, tăng hơn 40% so với năm 2025, đưa tổng nguồn cung sơ cấp lên gần 200.000 sản phẩm. Giá bán sơ cấp được dự báo tăng nhẹ 5-10%, trong khi lãi suất cho vay kỳ vọng duy trì trong khoảng 10-12%. Trong kịch bản khả thi nhất, tỷ lệ hấp thụ có thể đạt 40-50%, tạo động lực ra hàng cho các chủ đầu tư lớn.
Dù vậy, giới chuyên gia nhận định lợi thế trong chu kỳ mới sẽ thuộc về những chủ đầu tư có pháp lý minh bạch, sản phẩm phù hợp nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp biết ứng dụng công nghệ để tối ưu năng lực cạnh tranh cũng như chính sách bán nhà đủ hấp dẫn trong bối cảnh cạnh tranh gắt gao ở mọi phân khúc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-dia-oc-phia-nam-dat-muc-tieu-tang-truong-manh-nam-nay-5010479.html

Chủ tịch UBND TP HCM vừa chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng về việc chuyển đổi công năng của 3.790 căn hộ tái định cư thuộc lô R1, R2, R3, R4, R5 tại Thủ Thiêm (phường Bình Khánh, TP Thủ Đức), sang nhà ở thương mại và dự kiến đấu giá thời gian tới.
Lãnh đạo thành phố giao các sở, ngành và đơn vị liên quan khẩn trương phối hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ tổ chức bán đấu giá số lượng căn hộ nêu trên, đảm bảo thực hiện đúng quy định pháp luật và không gây thiệt hại, thất thoát tài sản công.
Khu tái định cư Bình Khánh, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, gần 4.000 căn hộ trên đã trải qua ít nhất 4 phiên đấu giá thất bại. Lý do chủ yếu là việc đấu giá được tiến hành theo lô với số tiền quá lớn, khó thu hút cá nhân hoặc tổ chức tham gia.
Ngoài ra, giá khởi điểm quá cao (lần đầu 8.800 tỷ đồng, lần 2 là 9.100 tỷ đồng, lần ba và bốn là 9.900 tỷ đồng), trong khi chất lượng dự án xuống cấp, không tương xứng. Vì đây là những căn hộ tái định cư, chất lượng thấp và đã để không nhiều năm, nếu doanh nghiệp muốn có lời, phải bỏ thêm chi phí để đầu tư tiện ích, vận hành, sửa chữa…
Để giải bài toán trên, thành phố từng có chủ trương chuyển các căn hộ tái định cư ở Khu đô thị mới Thủ Thiêm sang căn hộ thương mại, nhưng việc này cũng có nhiều vấn đề. Ví dụ, chỉ riêng giá gốc mỗi m2 đã lên tới 27 triệu đồng, chưa kể các khoản tiền bồi thường, chi phí đất, các chi phí khác theo lãi vay. Đây là mức giá quá cao.
Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản TP HCM đang khan hiếm nguồn cung nhà ở, nhất là với phân khúc căn hộ vừa túi tiền, việc thành phố quyết định chuyển đổi gần 4.000 căn hộ tái định cư bỏ trống sang nhà ở thương mại, theo giới chuyên, sẽ giúp số lượng sản phẩm này dễ tiếp cận đến người mua nhà có nhu cầu. Điều này sẽ mang lại cơ hội nhà ở cho nhiều người dân hơn và tránh lãng phí.
Gần 4.000 căn hộ tái định cư Thủ Thiêm nằm bên Đại lộ Mai Chí Thọ, đây là tuyến đường đẹp nhất Khu đô thị mới Thủ Thiêm. Các căn hộ này nằm trong chương trình 12.500 căn hộ phục vụ tái định cư khu siêu đô thị Thủ Thiêm.
Theo quy định của Luật đất đai 2013, nhà nước thu hồi đất cho phép người dân lựa chọn đền bù bằng cả ba hình thức gồm tiền, căn hộ và nền đất. Tuy nhiên, khi giá bồi thường tiến sát thị trường, người dân chủ yếu chọn nhận tiền để tự lo nơi ở mới nên đây là số căn hộ dôi dư. Tổ hợp tái định cư này được chia thành hai dự án có số căn hộ lần lượt là 2.220 căn và 1.570 căn.
Khu đô thị Thủ Thiêm nằm trên bán đảo Thủ Thiêm (TP Thủ Đức) đối diện quận 1 qua bờ sông Sài Gòn, có tổng diện tích 657 ha. Được chính phủ phê duyệt từ năm 1996, bán đảo này được kỳ vọng trở thành trung tâm tài chính, thương mại mang tầm cỡ quốc tế và được kỳ vọng là đô thị đẹp nhất khu vực Đông Nam Á. Đây cũng là khu tái định cư quy mô lớn, vị trí đắc địa bậc nhất TP HCM hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-chuyen-gan-4-000-can-ho-tai-dinh-cu-tai-thu-thiem-sang-nha-o-thuong-mai-4860918.html

Quy định mới do UBND TP HCM vừa ban hành, quy định các loại đất được phép cho thuê ngắn hạn gồm: đất đã có kế hoạch đấu giá, đất dự kiến thanh toán hợp đồng BT, và đất đã được bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Thời hạn cho thuê ban đầu là 12 tháng, có thể gia hạn nhiều lần nhưng tổng thời gian không vượt quá 60 tháng.
Trước đây, các quỹ đất này bỏ trống, không khai thác do chưa có cơ sở pháp lý. Năm 2024, Chính phủ ban hành Nghị định 102 hướng dẫn Luật Đất đai, có quy định cụ thể về quản lý, khai thác quỹ đất ngắn hạn (Điều 43). Từ đó, TP HCM được phép ban hành quy định cho thuê ngắn hạn, tạo điều kiện gia tăng nguồn thu ngân sách.
Một góc bán đảo Thủ Thiêm (bên phải) vào tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Với các quỹ đất chưa có quyết định giao đất và chưa nằm trong kế hoạch đấu giá hàng năm, thời hạn cho thuê có thể kéo dài từ 12 đến 60 tháng tùy trường hợp. Trung tâm Phát triển quỹ đất TP HCM sẽ chịu trách nhiệm thanh lý hợp đồng và tổ chức lựa chọn đối tác mới khi hết hạn.
Về giá thuê, thành phố áp dụng công thức: Đơn giá/tháng = (Giá đất theo bảng giá × Tỷ lệ %) ÷ 12. Trong đó, tỷ lệ % dao động 0,25-3% tùy theo khu vực và vị trí.
Song song với ban hành quy định mới, hôm 27/5, UBND TP HCM yêu cầu các cơ quan, tổ chức, đơn vị đang trực tiếp quản lý, sử dụng nhà đất công trên địa bàn phải hoàn tất báo cáo kê khai và đề xuất phương án sắp xếp, xử lý trước ngày 1/6.
UBND TP HCM lưu ý các trường hợp sử dụng tài sản công sai mục đích như cho thuê, liên doanh, liên kết, cho mượn không đúng quy định sẽ bị xử lý nghiêm. Phần diện tích vi phạm có thể bị thu hồi, hoặc buộc chấm dứt sử dụng sai phạm nếu không thể tách riêng. Các khoản thu trái quy định phải nộp lại ngân sách.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cho-thue-dat-cong-ngan-han-toi-da-5-nam-4892649.html
Thực tế, bạn không cần chờ tới cuối tuần hay mất cả giờ để dọn dẹp nhà cửa. Chỉ với 10 phút mỗi ngày, bạn đã có thể lấy lại sự ngăn nắp cho ngôi nhà.
Các chuyên gia gọi đây là “dọn dẹp vi mô” – chia công việc lớn thành những bước cực ngắn, dễ hoàn thành. Chuyên gia Orna Fathers từ Grace This Space Interiors gọi đây là nghi thức “làm mới căn phòng”: “Bạn không cần dọn sâu, chỉ cần khôi phục trật tự thị giác. Hiệu ứng tinh thần đi kèm thật sự mạnh mẽ”.
Hãy bắt đầu làm mới ngôi nhà với 6 khu vực trọng yếu sau đây.
Khu vực cửa ra vào – nơi mọi thứ hạ cánh
Lối vào nhà là nơi chào đón bạn mỗi ngày nhưng cũng thường là “bãi chiến trường thu nhỏ” đầu tiên. Chìa khóa, mắt kính, hóa đơn, khẩu trang, và những đôi giày dép vương vãi tạo nên một ấn tượng không mấy dễ chịu.
Hãy bắt đầu phân loại với 10 phút. Thư từ, hóa đơn nên được xếp vào một khay riêng hoặc xử lý ngay. Giày dép được xếp gọn gàng lên kệ. Chìa khóa và kính mát nên có một “ngôi nhà” cố định như một chiếc bát nhỏ xinh hay móc treo tường.
Một thay đổi nhỏ ở khu vực này ngay lập tức mang lại cảm giác trật tự và chào đón khi bạn bước vào nhà.
Bàn trà phòng khách – bộ mặt của cả ngôi nhà
Phòng khách là không gian sinh hoạt chung, và bàn trà chính là trung tâm của sự chú ý. Một chiếc bàn trà bừa bộn với điều khiển, ly tách dùng dở, vài món đồ ăn vặt sẽ khiến cả căn phòng trông thiếu sức sống.
Hãy dọn sạch mọi thứ trên bề mặt bàn. Lau sạch bụi bẩn và chỉ đặt lại một vài vật dụng trang trí cần thiết và tinh tế. Đó có thể là một chồng sách nhỏ, một ngọn nến thơm, hoặc một lọ hoa tươi.
Không gian phòng khách của bạn sẽ ngay lập tức trở nên thoáng đãng và sang trọng hơn hẳn, tựa như một trang bìa tạp chí nội thất.
Bàn đầu giường – điểm dừng chân cuối ngày
Nơi bạn nhìn thấy cuối cùng trước khi ngủ và đầu tiên khi thức dậy có ảnh hưởng lớn đến tâm trạng. Một chiếc bàn đầu giường lộn xộn với cốc nước uống dở, dây sạc rối tung, và những món đồ lặt vặt sẽ vô tình khiến tâm trí bạn khó lòng thư giãn.
Trong 10 phút, hãy dọn dẹp mọi thứ, lau sạch bề mặt và chỉ giữ lại những vật dụng thiết yếu. Một chiếc đèn ngủ, cuốn sách bạn đang đọc, và có thể là một chiếc đĩa nhỏ để trang sức. Việc này gửi một tín hiệu cho não bộ rằng ngày đã kết thúc, giúp bạn dễ dàng đi vào giấc ngủ và bắt đầu ngày mới với một tinh thần sảng khoái.
Bàn trang điểm và lavabo – ma trận mỹ phẩm
Đây là khu vực rất dễ trở nên bừa bộn với vô số lọ kem dưỡng, dụng cụ trang điểm và các sản phẩm chăm sóc cá nhân. Mỗi buổi sáng, việc phải tìm kiếm một món đồ trong “ma trận” này có thể khiến bạn thêm căng thẳng.
Hãy bắt đầu bằng việc loại bỏ những sản phẩm đã hết hạn hoặc không còn dùng tới. Lau sạch bề mặt bàn và sắp xếp lại những món đồ bạn dùng hàng ngày vào một chiếc khay nhỏ. Những món ít dùng hơn có thể cất gọn vào ngăn kéo.
Một không gian sạch sẽ, gọn gàng vào buổi sáng chắc chắn sẽ giúp quy trình chuẩn bị của bạn trở nên dễ chịu và nhanh chóng hơn.
Bàn làm việc – nơi khơi nguồn cảm hứng
Dù là làm việc tại nhà hay chỉ là góc xử lý giấy tờ cá nhân, một không gian làm việc lộn xộn có thể làm giảm năng suất và sự tập trung. Những chồng giấy tờ, bút viết lung tung và các thiết bị không ngăn nắp dễ khiến bạn cảm thấy quá tải trước khi bắt đầu công việc.
Hãy dành 10 phút để phân loại giấy tờ, cất giữ những gì quan trọng và loại bỏ những thứ không cần thiết. Sắp xếp lại bút viết, sổ tay và các vật dụng văn phòng phẩm khác vào đúng vị trí.
Một bàn làm việc quang đãng không chỉ giúp tăng hiệu quả công việc mà còn mang lại sự minh mẫn cho tinh thần.
Cánh cửa tủ lạnh và những chai lọ sắp hết hạn
Bạn không cần dọn cả tủ lạnh, chỉ cần tập trung vào cánh cửa và những khu vực dễ thấy. Đây là nơi thường chứa các loại chai lọ gia vị, nước sốt, đồ hộp dùng dở và rất dễ bị lãng quên.
Hãy lấy tất cả ra, kiểm tra hạn sử dụng và vứt bỏ những thứ đã quá hạn. Lau sạch các kệ ở cánh cửa tủ và sắp xếp các chai lọ lại theo nhóm. Mỗi lần mở tủ lạnh, bạn sẽ được chào đón bằng một không gian sạch sẽ và biết chính xác món đồ mình cần đang ở đâu.
Chuyên gia sức khỏe tinh thần Shula Melamed cho biết: “Ngôi nhà thường phản ánh tâm trạng của bạn. Việc dọn dẹp, dù chỉ một chút, có thể giúp bạn từ cảm giác quá tải chuyển sang một thành tựu nhỏ, để từng bước lấy lại sự kiểm soát”.
Việc biến những công việc nhỏ này thành thói quen hàng ngày không chỉ giúp ngôi nhà luôn ngăn nắp mà còn là một liệu pháp tuyệt vời cho tâm hồn, giúp bạn cảm thấy kiểm soát tốt hơn cuộc sống của mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-diem-nong-bua-bon-chi-can-don-trong-10-phut-la-nha-gon-ngay-20251113124858817.htm
Ngày 26/11 tại Hà Nội, Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam phối hợp với Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam tổ chức hội thảo “Dòng tiền Nam tiến: Sức hút bền vững của bất động sản trung tâm TPHCM”.
Dòng tiền hướng về phía Nam
Ông Phạm Nguyễn Toan, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho biết thời gian qua, thị trường nhà đất chứng kiến sự dịch chuyển của dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc, đặc biệt là Hà Nội vào TPHCM và khu vực phụ cận.
Xu hướng “Nam tiến” này không chỉ xuất phát từ chênh lệch mặt bằng giá, mà còn đến từ mục tiêu đa dạng hóa danh mục, tìm kiếm biên lợi nhuận dài hạn và tận dụng cơ hội từ quá trình tái cấu trúc thị trường phía Nam.
TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, căn cứ trên các thông tin thị trường, cũng khẳng định rằng dòng tiền bất động sản đang “Nam tiến”.
Dự báo về thị trường bất động sản TPHCM đến năm 2030, các chuyên gia cho rằng đang theo hướng đa cực. Nếu trước kia chỉ có một cực ở trung tâm thành phố, rồi thêm Thủ Đức, thì sau khi sáp nhập, xuất hiện đa loại hình trung tâm, đa chức năng.
PGS.TS Trần Đình Thiên cho rằng TPHCM là “điểm kích phát cho sự thay đổi, phát triển của đất nước”. Ông dẫn chứng số liệu và nhận định bên cạnh nhu cầu ở thực, nhu cầu đầu tư cũng tăng mạnh nhờ mặt bằng lãi suất được hỗ trợ.
TS Lê Xuân Nghĩa – Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng Chính phủ – nhận định TPHCM đang có nhiều chính sách thu hút người tài. Nhu cầu về bất động sản sẽ tăng theo nhu cầu của người lao động chất lượng cao.
TPHCM và tầm nhìn siêu đô thị
Tại hội thảo, TS Cấn Văn Lực – Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách của Thủ tướng, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV – khẳng định TPHCM đang có những nguồn xung lực phát triển mạnh mẽ.
Ông Lực so sánh TPHCM với một số siêu đô thị trong khu vực như Thâm Quyến (Trung Quốc), Seoul (Hàn Quốc), Thượng Hải (Trung Quốc), Mumbai (Ấn Độ), Jakarta (Indonesia) hay Bangkok (Thái Lan) và chỉ ra những điểm đáng lưu tâm.
Lấy ví dụ về Seoul, đây là trung tâm tài chính, công nghệ và dịch vụ lớn nhất của Hàn Quốc, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp công nghệ phát triển và đổi mới sáng tạo. Thành phố này quản lý đô thị thông minh thông qua dữ liệu lớn, AI và hệ thống cảm biến IoT, dùng bảng điều khiển theo dữ liệu thời gian thực.
Một điểm nhấn nữa tại Seoul là phát triển đồng đều khu trung tâm mới và cũ để không tạo ra sự phân hóa lớn trong xã hội.
TS Cấn Văn Lực chỉ ra 5 yếu tố thành công của các đô thị trên thế giới để vận dụng cho TPHCM: Giảm tải trung tâm; tận dụng vị trí, lợi thế cạnh tranh; chú trọng phát triển cơ sở hạ tầng; ứng dụng công nghệ; phát triển đô thị bền vững, thích ứng với biến đổi khí hậu và thiên tai, tăng không gian phát triển xanh.
Về thách thức, vị chuyên ra cho rằng văn hóa điều hành, cơ chế chính sách chưa phát huy hiệu quả rõ nét; tăng trưởng kinh tế thấp so với vị thế và tiềm năng; cơ cầu kinh tế đầu tư, cơ sở hạ tầng còn nhiều hạn chế; nguồn nhân lực không đồng đều…
Do đó, TPHCM cần sớm kiện toàn, vận hành suôn sẻ bộ máy chính quyền mới, nhất là mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, chính quyền “siêu đô thị”; hoàn thiện quy hoạch và phát triển không gian đô thị hiện đại, đa trung tâm.
“TPHCM cần điều chỉnh Quy hoạch tổng thể đến 2050 theo hướng siêu đô thị đa trung tâm, trong đó có các đô thị vệ tinh như Thủ Đức, Củ Chi, Cần Giờ, Hóc Môn, Thủ Thiêm, đô thị mới tại Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ”, ông Lực nói.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-tien-bat-dong-san-nam-tien-khong-chi-vi-chenh-lech-gia-20251126122758650.htm
Khi đi vào vận hành, công trình sẽ xử lý lưu lượng tới 9m³/s, giải quyết nguy cơ ngập úng và nâng cao năng lực thoát nước cho toàn bộ địa bàn phường Phú Thượng, khu đô thị Nam Thăng Long, đồng thời tạo cú hích hạ tầng đột phá cho các dự án trọng điểm đang triển khai tại đây.
Giải quyết tình trạng ngập úng tại khu vực có cộng đồng cư dân quốc tế lớn ở Thủ đô
Khu đô thị Nam Thăng Long hiện là nơi sinh sống của cộng đồng cư dân quốc tế lớn nhất Thủ đô với hơn 10.000 người đến từ hơn 80 quốc gia, đòi hỏi hệ thống hạ tầng phải đồng bộ, an toàn và đáp ứng chuẩn mực sống cao.
Vì vậy, dự án cống xả mới không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật, mà còn là điều kiện nền tảng để bảo toàn giá trị tài sản, bảo đảm an toàn vận hành và duy trì sức hút của một đô thị cao cấp hàng đầu Hà Nội.
Khi bài toán thoát nước được xử lý dứt điểm, chất lượng không gian ở, khả năng di chuyển và chi phí bảo trì hạ tầng đều được cải thiện, đưa khu vực tiến gần hơn tới các mô hình đô thị tiên tiến trên thế giới.
Trong dài hạn, công trình mới sẽ đóng vai trò như một “hệ hạ tầng nền” nâng cao khả năng chống chịu của toàn bộ Tây Hồ Tây – cực tăng trưởng đang định hình rõ nét trên bản đồ Thủ đô.
Tác động lan tỏa: Từ các dự án đang vận hành đến loạt dự án quy mô lớn đang triển khai
Sự kiện khởi công diễn ra đúng thời điểm Nam Thăng Long – Ciputra chứng kiến sự tăng tốc của nhiều dự án quy mô lớn.
Trong đó, nhóm dự án do Sunshine Group phát triển đang tạo dấu ấn nổi bật về quy mô, định vị và tốc độ triển khai, từ chuỗi dự án cao cấp đã vận hành như Sunshine Golden River, Sunshine Riverside, Sunshine City; cho đến những dự án mới.
Tiêu biểu như Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences, dự án Branded Residences theo hướng 5 sao tại Ciputra với 5 tòa tháp 40 tầng, gần 1.000 căn hộ cao cấp đã cất nóc toà đầu tiên ngày 25/11 (dự kiến bàn giao từ quý II/2027), hay Noble Palace Tay Ho, bộ sưu tập gần 500 dinh thự và shop villas hạng sang đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối (dự kiến bàn giao từ quý I/2026).
Những cái tên đáng chú ý khác có Sunshine Empire, khu phức hợp lớn bậc nhất Hà Nội với trung tâm tài chính, trung tâm R&D công nghệ AI, hệ thống căn hộ dịch vụ cao cấp cùng khách sạn quốc tế.
Và đặc biệt Noble Westlake, dự án theo chuẩn 6 sao chuẩn bị được Sunshine Group ra mắt, dự kiến nâng tầm chuẩn sống của toàn khu vực trong thời gian tới.
Phạm vi hưởng lợi từ dự án thoát nước không chỉ giới hạn trong ranh giới Nam Thăng Long – Ciputra.
Khi hệ thống đi vào vận hành, các khu vực lân cận như Phú Thượng, Đông Ngạc, cùng nhiều công trình trọng điểm trên trục Võ Chí Công, điển hình như Khu Liên cơ Võ Chí Công, Lotte Mall… cũng sẽ được tăng cường năng lực tiêu thoát nước, ổn định vận hành trong mùa mưa bão.
Sự nâng cấp đồng bộ này góp phần tạo nền tảng hạ tầng vững chắc hơn cho toàn bộ khu vực, củng cố sức hấp dẫn của Nam Thăng Long – Ciputra và gia tăng sức bật cho cực tăng trưởng Tây Hồ Tây, nơi đang định hình những chuẩn sống quốc tế mới của Thủ đô giai đoạn 2025-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khoi-cong-du-an-cong-xa-ky-vong-xoa-noi-lo-ngap-tai-nam-thang-long-ciputra-20251128221800090.htm
Những ngày qua, trên các trang mạng xã hội và diễn đàn đông thành viên về bất động sản tại Nghệ An đăng tải thông tin về đấu giá quyền sử dụng đất tại khu quy hoạch Đồng Màu, xã Đô Lương.
Đáng chú ý là lô đất kí hiệu P14, diện tích 293,2m2 được thông báo giá khởi điểm 12,3 tỷ đồng, cao nhất trong số 21 lô đất thuộc vùng quy hoạch được đưa ra đấu giá. Lô đất có giá khởi điểm cao thứ 2 (ký hiệu P13) diện tích 251,5m2, giá khởi điểm hơn 10,5 tỷ đồng.
Việc lô đất ở xã đồng bằng, cách trung tâm tỉnh Nghệ An gần 60km có giá khởi điểm đến hơn 12 tỷ đồng khiến người dân cảm thấy rất khó tin.
Anh Nguyễn Hồng Quân, hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại Nghệ An cho biết, bản thân chưa trực tiếp có mặt tại khu quy hoạch Đồng Màu nhưng khá “choáng” với mức giá được thông báo.
“Với hơn 12,3 tỷ đồng, người có nhu cầu về nhà ở có thể cân nhắc mua 2 căn hộ diện tích từ 80m2 đến 110m2 tại dự án đô thị hiện đại phía Đông thành phố Vinh cũ hoặc hơn 2 căn hộ tại khu đô thị Vsip Nghệ An”, anh Quân thông tin.
Một nhà đầu tư bất động sản tại Nghệ An khác lại cho rằng khó để đánh, so sánh mức giá đất tại các khu vực khác nhau.
“Giá của một lô đất được quyết định bởi các yếu tố vị trí lô đất, phong thủy và tính thương mại. Bên cạnh đó, thời gian qua, giá đất ở đã được nhà nước điều chỉnh theo hướng tiệm cận với giá thị trường, do đó các lô đất có vị trí đẹp, thuận tiện cho việc kinh doanh buôn bán sẽ có giá cao hơn là điều dễ hiểu”, nhà đầu tư này cho biết.
Ngày 24/11, ông Nguyễn Quốc Cường, Phó Chủ tịch UBND xã Đô Lương, xác nhận thông tin lô đất có giá khởi điểm 12,3 tỷ đồng là đúng. Đây là lô đất nằm trong vùng quy hoạch Đồng Màu, thuộc xóm Phú Đình Yên Sơn (xã Yên Sơn cũ), nay là xã Đô Lương.
Sẽ có 21 lô đất từ 113m2 đến 293m2 thuộc vùng quy hoạch Đồng Màu được đưa ra đấu giá với tổng giá khởi điểm hơn 94,2 tỷ đồng.
Lô đất có giá thấp nhất là 14,5 triệu đồng/m2. Có 2 lô đất giá 40 triệu đồng/m2, một lô đất giá 38,5 triệu đồng/m2 và 4 lô đất giá 35 triệu đồng/m2.
“Lô đất kí hiệu P13 và P14 có diện tích rộng (251,5m2 và 293,2m2) là lô góc, vị trí đắc địa nên giá khởi điểm cao hơn”, ông Cường thông tin.
UBND xã Đô Lương đang phối hợp Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản Nghệ An thực hiện các bước quy trình đấu giá lô đất nêu trên.
Hồ sơ đấu giá đất vùng quy hoạch Đồng Màu sẽ được mở bán từ 7h30 ngày 21/11 đến 17h ngày 10/12 tại Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản Nghệ An.
Thời gian nhận hồ sơ tham gia đấu giá tại UBND xã Đô Lương sẽ kéo dài đến 11h30 ngày 11/12.
Phiên đấu giá lô đất quy hoạch Đồng Màu sẽ được tổ chức vào 8h ngày 16/12, tại trung tâm hội nghị xã Đô Lương. Người tham gia đấu giá thực hiện đấu giá bằng bỏ phiếu gián tiếp theo phương thức trả giá lên.
Vùng quy hoạch Đồng Màu thuộc xóm Phú Đình Yên Sơn gần quốc lộ 7, quốc lộ 15, gần UBND xã Đô Lương, được xây dựng hệ thống hạ tầng đồng bộ, hiện đại.
Xã Đô Lương là xã được sáp nhập từ nhiều đơn vị hành chính cấp xã nhất tỉnh Nghệ An (8 xã và 1 thị trấn thuộc huyện Đô Lương cũ).
Vào cuối tháng 10 vừa qua, UBND tỉnh Nghệ An trình Hội đồng nhân dân tỉnh ban hành chính sách đặc thù phát triển xã Đô Lương đến năm 2030, nhằm tạo điều kiện cho địa phương này tiếp tục hiện thực hóa chủ trương, định hướng phát triển đô thị trung tâm mang tính kết nối vùng miền Tây, vùng đồng bằng ven biển Nghệ An và trung tâm chính trị, kinh tế, xã hội của tỉnh, cùng với các khu công nghiệp trong tỉnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lo-dat-o-xa-gay-choang-vang-voi-gia-khoi-diem-hon-123-ty-dong-20251124134855956.htm
Duy trì một không gian sống sạch sẽ, gọn gàng là công việc không bao giờ kết thúc. Chúng ta thường có lịch dọn dẹp hàng tuần cho các khu vực cơ bản như lau sàn, hút bụi và vệ sinh phòng tắm. Tuy nhiên, theo các chuyên gia vệ sinh chuyên nghiệp, một số khu vực thường bị “lãng quên” lại chính là nơi tích tụ nhiều vi khuẩn và bụi bẩn nhất.
Việc bỏ quên chúng quá lâu không chỉ làm giảm chất lượng không khí mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe gia đình. Dưới đây là 6 khu vực bạn nhất định phải đưa vào danh sách vệ sinh hàng tháng.
Cánh quạt trần
Bạn có thể không để ý, nhưng cánh quạt trần là một “nam châm” hút bụi thực thụ. Mỗi khi bật quạt, toàn bộ bụi bẩn, lông thú cưng và các tác nhân gây dị ứng tích tụ trên đó sẽ được thổi ngược vào không khí và chính bạn là người hít thở chúng.
Để làm sạch hiệu quả, hãy dùng một chiếc vỏ gối cũ. Bạn chỉ cần tròng vỏ gối vào từng cánh quạt rồi nhẹ nhàng kéo ra. Toàn bộ bụi bẩn sẽ được giữ lại bên trong vỏ gối thay vì rơi vãi khắp phòng. Sau đó, dùng một chiếc khăn ẩm lau lại lần nữa là xong.
Lưới lọc điều hòa
Tương tự như quạt trần, hệ thống điều hòa không khí cũng cần được “thở” sạch. Với khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam, điều hòa được sử dụng gần như quanh năm.
Lưới lọc bẩn sẽ cản trở luồng không khí, khiến máy lạnh phải hoạt động nhiều hơn gây tốn điện và tệ hơn là thổi bụi bẩn, vi khuẩn vào phòng. Việc vệ sinh rất đơn giản. Bạn chỉ cần tháo tấm lưới lọc ra, rửa sạch dưới vòi nước, để khô ráo hoàn toàn rồi lắp lại. Không khí trong phòng sẽ trong lành hơn hẳn.
Máy giặt
Không ít người nghĩ rằng máy giặt tự làm sạch trong quá trình hoạt động, nhưng thực tế không phải vậy. Cặn bột giặt, nấm mốc và vi khuẩn thường tích tụ ở ngăn chứa nước giặt/xả và đặc biệt là ở gioăng cao su cửa máy. Điều này không chỉ gây ra mùi hôi cho máy mà còn có thể bám ngược lại vào quần áo.
Hãy tháo ngăn chứa ra và cọ rửa bằng nước ấm, đồng thời dùng khăn lau sạch các kẽ của gioăng cao su mỗi tháng một lần.
Tủ bếp
Khu vực bếp là nơi dầu mỡ và vết tay bám bẩn nhanh nhất, đặc biệt là bề mặt tủ bếp, tay nắm và các khu vực xung quanh bếp nấu. Nếu để lâu ngày, lớp dầu mỡ này sẽ kết dính với bụi, trở nên cứng đầu và rất khó làm sạch.
Mỗi tháng, bạn nên dùng chất tẩy rửa dầu mỡ nhẹ hoặc giấm trắng pha loãng để lau toàn bộ bề mặt tủ bếp, chú ý kỹ các tay nắm. Việc lau sạch dầu mỡ hàng tháng giúp căn bếp luôn sáng bóng và ngăn ngừa vi khuẩn tích tụ.
Thùng rác
Bạn nghĩ chỉ thay túi rác thôi là đủ. Không đúng. Theo thời gian, nước từ rác thải có thể rò rỉ xuống đáy thùng, tạo điều kiện cho vi khuẩn và nấm mốc phát triển gây ra mùi hôi khó chịu.
Mỗi tháng một lần, bạn nên cọ rửa kỹ cả thùng rác. Hãy dùng nước nóng pha với một ít nước rửa chén hoặc dung dịch diệt khuẩn để chà sạch bên trong và bên ngoài. Sau khi rửa, cách tốt nhất để khử mùi là phơi thùng rác khô hoàn toàn dưới ánh nắng mặt trời.
Tay nắm cửa và công tắc đèn
Đây là những “điểm chạm” thường xuyên nhất trong nhà nhưng lại ít được vệ sinh nhất. Tay nắm cửa, tay nắm tủ lạnh và các công tắc đèn chính là nơi trung chuyển vi khuẩn. Ngay cả khi bạn rửa tay thường xuyên, vi khuẩn vẫn tích tụ ở đây.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-noi-trong-nha-hay-bi-bo-quen-nhung-can-duoc-lau-don-moi-thang-20251115090600808.htm
UBND TPHCM lên kế hoạch tổ chức đấu giá quyền sử dụng 7 lô đất tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm vào năm sau. Các khu đất được đưa ra đấu giá gồm lô 3-8, 3-9, 3-12 (Khu chức năng số 3); lô 7-1, 7-17 (Khu chức năng số 7); lô 1-12 (Khu chức năng số 1) và lô 4-21 (Khu chức năng số 4).
Hiện trạng các lô đất trên đều đã hoàn thiện kết nối hạ tầng kỹ thuật, cơ bản hoàn thành bồi thường, giải phóng mặt bằng và đủ điều kiện để đưa ra đấu giá quyền sử dụng đất.
Trong số 7 lô đất sắp đấu giá, ba lô 3-8, 3-9 và 3-12 từng được đấu giá thành công vào cuối năm 2021 với mức giá hàng nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, lô 3-12 có diện tích hơn 10.000m2 được trả giá tới 24.500 tỷ đồng, tương đương 2,45 tỷ đồng/m2 – gấp 8 lần giá khởi điểm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trúng đấu giá đã không thực hiện nghĩa vụ tài chính đúng hạn và sau đó xin bỏ cọc.
Bên cạnh kế hoạch đấu giá mới, TPHCM yêu cầu lãnh đạo phường An Khánh phối hợp Ban Quản lý phát triển đô thị thành phố đẩy nhanh tiến độ bồi thường, giải phóng mặt bằng đối với lô 1-20; đồng thời hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật tại lô 3-17 (Khu chức năng số 3) và lô 5-3 (Khu chức năng số 5) để đủ điều kiện triển khai các bước tiếp theo.
Sở Tài chính được giao lập danh mục kêu gọi đầu tư và tổ chức đấu thầu các dự án có sử dụng đất tại khu phức hợp thể thao – giải trí thuộc Khu chức năng 2c, cùng ba lô 8-1, 8-2, 8-3 trong dự án Khu lâm viên sinh thái.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất và các đơn vị liên quan xây dựng kế hoạch chi tiết, sớm trình UBND TPHCM xem xét để triển khai hoạt động đấu giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-dau-gia-7-lo-dat-vang-co-lo-trong-vu-gan-25-ty-dongm2-roi-bo-coc-20251125142846599.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Công trình nằm tại tỉnh Giang Tô, Trung Quốc, trên khu đất cũ của một gia đình làng chài. Ngôi nhà được các con cải tạo để cha mẹ ngoài 60 tuổi an cư, trong bối cảnh phần lớn thời gian họ sinh sống xa quê. Kiến trúc sư lựa chọn cách tiếp cận hiện đại tiết chế, tập trung nâng cao chất lượng sống trong khung cảnh nông thôn quen thuộc.
Công trình nằm tại tỉnh Giang Tô, Trung Quốc, trên khu đất cũ của một gia đình làng chài. Ngôi nhà được các con cải tạo để cha mẹ ngoài 60 tuổi an cư, trong bối cảnh phần lớn thời gian họ sinh sống xa quê. Kiến trúc sư lựa chọn cách tiếp cận hiện đại tiết chế, tập trung nâng cao chất lượng sống trong khung cảnh nông thôn quen thuộc.
Ngôi nhà có diện tích xây dựng 320 m2, cao ba tầng, kết cấu khung bê tông. Hình khối công trình giữ tỷ lệ tương đồng với các nhà xung quanh.
Ngôi nhà có diện tích xây dựng 320 m2, cao ba tầng, kết cấu khung bê tông. Hình khối công trình giữ tỷ lệ tương đồng với các nhà xung quanh.
Thay vì tường bao kín truyền thống, ranh giới của căn nhà được tạo bởi tường thấp và cây xanh, vừa đảm bảo riêng tư, vừa cho phép sân trong hòa vào cảnh quan chung.
Thay vì tường bao kín truyền thống, ranh giới của căn nhà được tạo bởi tường thấp và cây xanh, vừa đảm bảo riêng tư, vừa cho phép sân trong hòa vào cảnh quan chung.
Vật liệu mặt ngoài sử dụng hỗn hợp đá rửa (vật liệu hoàn thiện bề mặt sàn, tường bao gồm hỗn hợp xi măng, cát và đá nhỏ, sỏi, hoặc thủy tinh) trộn vỏ sò. Cách làm này gợi lại kỹ thuật xây dựng cũ của vùng biển, nơi ngư dân từng dùng vỏ hàu gia cố tường.
Vật liệu mặt ngoài sử dụng hỗn hợp đá rửa (vật liệu hoàn thiện bề mặt sàn, tường bao gồm hỗn hợp xi măng, cát và đá nhỏ, sỏi, hoặc thủy tinh) trộn vỏ sò. Cách làm này gợi lại kỹ thuật xây dựng cũ của vùng biển, nơi ngư dân từng dùng vỏ hàu gia cố tường.
Bên trong, không gian được tổ chức xoay quanh giếng trời trung tâm, đóng vai trò trục kết nối theo phương đứng. Tổng thể căn nhà bố trí 6 phòng chức năng khép kín, phần lớn diện tích dành cho sinh hoạt chung. Phòng khách, khu nghỉ ngơi, không gian phòng trà, được phân bổ trên ba tầng, liên thông bằng cầu thang và các ô cửa, tạo dòng di chuyển liên tục.
Bên trong, không gian được tổ chức xoay quanh giếng trời trung tâm, đóng vai trò trục kết nối theo phương đứng. Tổng thể căn nhà bố trí 6 phòng chức năng khép kín, phần lớn diện tích dành cho sinh hoạt chung. Phòng khách, khu nghỉ ngơi, không gian phòng trà, được phân bổ trên ba tầng, liên thông bằng cầu thang và các ô cửa, tạo dòng di chuyển liên tục.
Không gian sinh hoạt chung tổ chức liên thông, kết hợp phòng khách và bếp trong một mặt sàn mở.
Không gian sinh hoạt chung tổ chức liên thông, kết hợp phòng khách và bếp trong một mặt sàn mở.
Hệ cửa sổ được thiết kế đa dạng về tỷ lệ và cao độ. Cửa kính lớn tầng một mở rộng tầm nhìn ra sân, cửa sổ ngang dài ở khu ăn uống đón ánh sáng buổi sáng, giếng trời tầng ba tạo các mảng sáng hình học trên tường.
Hệ cửa sổ được thiết kế đa dạng về tỷ lệ và cao độ. Cửa kính lớn tầng một mở rộng tầm nhìn ra sân, cửa sổ ngang dài ở khu ăn uống đón ánh sáng buổi sáng, giếng trời tầng ba tạo các mảng sáng hình học trên tường.
Bố cục công trình cho phép người ở duy trì nhịp sinh hoạt gắn với thiên nhiên. Trước nhà là sông, sau nhà là ruộng, trong sân giữ lại một khoảng trồng rau để người lớn tuổi tiếp tục canh tác. Kiến trúc không tìm cách tách biệt khỏi làng xóm mà chọn cách cùng tồn tại với nhịp sống ở nông thôn ven biển.
Bố cục công trình cho phép người ở duy trì nhịp sinh hoạt gắn với thiên nhiên. Trước nhà là sông, sau nhà là ruộng, trong sân giữ lại một khoảng trồng rau để người lớn tuổi tiếp tục canh tác. Kiến trúc không tìm cách tách biệt khỏi làng xóm mà chọn cách cùng tồn tại với nhịp sống ở nông thôn ven biển.
Không gian cầu thang được tổ chức dọc theo giếng trời, kết hợp khe cửa sổ nhỏ để đưa ánh sáng tự nhiên xuống các tầng dưới.
Không gian cầu thang được tổ chức dọc theo giếng trời, kết hợp khe cửa sổ nhỏ để đưa ánh sáng tự nhiên xuống các tầng dưới.
Phòng trà với bàn ghế gỗ mộc, tủ kệ thấp và rèm tre tạo cảm giác gần gũi, phù hợp nhịp sinh hoạt chậm của người cao tuổi.
Phòng trà với bàn ghế gỗ mộc, tủ kệ thấp và rèm tre tạo cảm giác gần gũi, phù hợp nhịp sinh hoạt chậm của người cao tuổi.
Phòng ngủ bố trí tối giản, ưu tiên tầm nhìn rộng ra ban công và cánh đồng phía trước nhà. Nội thất gỗ đồng bộ, màu sắc trung tính và bề mặt tường hoàn thiện thô nhẹ tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ bố trí tối giản, ưu tiên tầm nhìn rộng ra ban công và cánh đồng phía trước nhà. Nội thất gỗ đồng bộ, màu sắc trung tính và bề mặt tường hoàn thiện thô nhẹ tạo cảm giác ấm áp.
Khoảng chuyển tiếp giữa các phòng, nơi ánh sáng từ giếng trời chiếu xuống theo phương đứng.
Khoảng chuyển tiếp giữa các phòng, nơi ánh sáng từ giếng trời chiếu xuống theo phương đứng.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-320-m2-o-lang-chai-thiet-ke-cho-nguoi-cao-tuoi-5014432.html

Theo quyết định của UBND TP Đà Nẵng, giá đất được xác định tại thời điểm 12/6/2025, căn cứ theo quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt trước đó.
Cụ thể, đất ở đô thị tại dự án có diện tích hơn 806.854 m2, được xác định giá 15,4 triệu đồng mỗi m2. Đất xây dựng công trình sự nghiệp rộng 95.245 m2, giá hơn 5 triệu đồng mỗi m2.
Đất thương mại và dịch vụ du lịch có diện tích 305.398 m2, giá 7,1 triệu đồng mỗi m2. Ngoài ra, đất công trình dịch vụ du lịch khác rộng hơn 1,3 triệu m2, được phê duyệt giá 1,15 triệu đồng mỗi m2. Mức giá đất nêu trên là cơ sở để xác định nghĩa vụ tài chính của dự án.
Một góc khu vực chuẩn bị làm dự án nghỉ dưỡng Làng Vân. Ảnh: Tổng cục du lịch
Thành phố giao Văn phòng Đăng ký đất đai chuyển thông tin địa chính sang cơ quan thuế để làm căn cứ tính nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư. Cục Thuế thành phố Đà Nẵng sẽ thông báo tiền sử dụng đất, tiền thuê đất đối với Công ty Cổ phần Vinpearl, đơn vị thực hiện dự án. Chủ đầu tư có trách nhiệm nộp đầy đủ nghĩa vụ tài chính theo quy định.
Dự án Khu phức hợp đô thị nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp Làng Vân có quy mô hơn 512 ha, do Tập đoàn Vingroup đầu tư với tổng vốn hơn 44.000 tỷ đồng. Trước đó, ngày 20/11/2024, dự án được Thủ tướng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư. TP Đà Nẵng cũng điều chỉnh quy hoạch, giảm diện tích từ hơn 1.067 ha xuống còn hơn 512 ha.
Đây là một trong những dự án trọng điểm của thành phố, dự kiến hoàn thiện và đưa vào vận hành các hạng mục đầu tiên từ năm 2027. Lãnh đạo địa phương kỳ vọng dự án sẽ tạo thêm động lực cho phát triển du lịch, dịch vụ và đô thị khu vực Tây Bắc, đồng thời góp phần khai thác tiềm năng kinh tế vùng, mở rộng các hoạt động nghỉ dưỡng, thương mại và logistics.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-duyet-gia-dat-du-an-lang-van-hon-15-trieu-dong-moi-m2-5043982.html

Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 66.15 về một số cơ chế xử lý khó khăn, vướng mắc về phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, có quy định mới mở rộng nhóm mua nhà xã hội không cần bốc thăm.
Nhóm này bao gồm hộ gia đình, cá nhân bị thu hồi đất, nhà ở vì mục đích quốc phòng, an ninh để phát triển kinh tế – xã hội nhưng chưa được bồi thường bằng nhà ở, đất ở. Họ được ưu tiên mua, thuê mua nhà xã hội không phải bốc thăm và không phải đáp ứng điều kiện về nhà ở, thu nhập.
Theo quy định hiện hành, nhóm ưu tiên sẽ được bố trí mua nhà xã hội đến khi hết số lượng được bán trong dự án mà không cần bốc thăm. Nhóm này gồm người có công với cách mạng; thân nhân liệt sĩ; người khuyết tật; người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua; nữ giới.
Các trường hợp còn lại không thuộc nhóm ưu tiên sẽ phải bốc thăm để có suất mua nhà nếu tổng số hồ sơ đăng ký hợp lệ nhiều hơn nguồn cung mở bán. Họ cần đáp ứng điều kiện về mức thu nhập bình quân mỗi tháng tối đa 20 triệu đồng với cá nhân. Tương ứng với mức này, tổng thu nhập tối đa với hai vợ chồng là 40 triệu đồng một tháng.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương cũ). Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, nghị quyết mới cũng gỡ vướng cho các dự án đầu tư nhà xã hội cho lực lượng vũ trang nhân dân. Với vị trí khu đất chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch đô thị và nông thôn, việc chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà xã hội được áp dụng theo quy định về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển loại hình này.
Tại các thành phố hoặc phường thuộc tỉnh, nhà xã hội cho lực lượng vũ trang là loại hình chung cư. Với các khu vục còn lại, HĐND cấp tỉnh sẽ quyết định loại hình.
Nghị quyết cũng nêu nhóm lao động hợp đồng không xác định thời hạn làm việc tại các đơn vị công an được mua, thuê mua, thuê nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân.
Thời gian qua, Chính phủ liên tục tháo gỡ chính sách về phát triển nhà xã hội, nới lỏng các quy định về điều kiện thụ hưởng nhằm tăng khả năng tiếp cận cho người dân. Hai nghị quyết về một số cơ chế đặc thù phát triển loại hình này liên tiếp được ban hành, góp phần cắt giảm thủ tục hành chính, tháo gỡ nhiều vướng mắc cho chủ đầu tư.
Đầu năm nay, Bộ Công an cũng có hướng dẫn về trường hợp người lao động không có hợp đồng làm việc. Nếu họ có giấy tờ thể hiện thu nhập, công an cấp xã có thể căn cứ vào đó để xác nhận. Trường hợp không có chứng từ, người dân được áp dụng hình thức tự kê khai và cam kết, giúp tháo gỡ điểm nghẽn lớn nhất trong quá trình làm thủ tục.
Tính đến cuối 2025, cả nước có 698 dự án nhà ở xã hội với quy mô hơn 657.000 căn, trong đó gần 170.000 căn đã hoàn thành, hơn 134.000 căn đang thi công và trên 354.000 căn đã được chấp thuận chủ trương đầu tư. Quy mô này tương đương 62% chỉ tiêu đề án xây một triệu căn đến 2030.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-bi-thu-hoi-dat-duoc-mua-nha-xa-hoi-khong-can-boc-tham-5044137.html

Căn hộ rộng 45 m2, tọa lạc tại Milan (Italy), thuộc sở hữu của cặp đôi làm thiết kế đồ họa. Căn nhà được cải tạo với mục tiêu tạo không gian thoáng, dễ sử dụng, thay vì phân chia công năng cứng nhắc.
Sau cải tạo căn hộ không mở rộng diện tích nhưng tăng khả năng sử dụng nhờ thiết kế linh hoạt, hạn chế vách ngăn và ưu tiên đồ nội thất đa năng. Không gian được tổ chức theo thói quen sinh hoạt thực tế, cho phép chuyển đổi nhanh giữa làm việc, sinh hoạt và tiếp khách trong diện tích 45 m2.
Căn hộ rộng 45 m2, tọa lạc tại Milan (Italy), thuộc sở hữu của cặp đôi làm thiết kế đồ họa. Căn nhà được cải tạo với mục tiêu tạo không gian thoáng, dễ sử dụng, thay vì phân chia công năng cứng nhắc.
Sau cải tạo căn hộ không mở rộng diện tích nhưng tăng khả năng sử dụng nhờ thiết kế linh hoạt, hạn chế vách ngăn và ưu tiên đồ nội thất đa năng. Không gian được tổ chức theo thói quen sinh hoạt thực tế, cho phép chuyển đổi nhanh giữa làm việc, sinh hoạt và tiếp khách trong diện tích 45 m2.
Khu vực lối vào được thiết kế như một hành lang dài, đóng vai trò trục giao thông chính. Tại đây, kiến trúc sư bố trí hệ kệ nhôm treo trần chạy suốt chiều dài căn hộ, dùng lưu trữ sách và vật dụng cá nhân.
Khu vực lối vào được thiết kế như một hành lang dài, đóng vai trò trục giao thông chính. Tại đây, kiến trúc sư bố trí hệ kệ nhôm treo trần chạy suốt chiều dài căn hộ, dùng lưu trữ sách và vật dụng cá nhân.
Phía đối diện là mảng tường trưng bày poster, tranh đồ họa của bạn bè, đối tác, tạo thành không gian trưng bày liên tục từ cửa vào đến khu sinh hoạt chung.
Phía đối diện là mảng tường trưng bày poster, tranh đồ họa của bạn bè, đối tác, tạo thành không gian trưng bày liên tục từ cửa vào đến khu sinh hoạt chung.
Khu vực đầu hành lang tích hợp thêm kệ thấp để giày, áo khoác, chìa khóa.
Khu vực đầu hành lang tích hợp thêm kệ thấp để giày, áo khoác, chìa khóa.
Khu bếp nằm liền kề hành lang, sử dụng hệ tủ thép không gỉ chạy dọc tường.
Khu bếp nằm liền kề hành lang, sử dụng hệ tủ thép không gỉ chạy dọc tường.
Toàn bộ bếp được tổ chức theo một trục thẳng, tích hợp lò nướng, tủ lạnh cỡ nhỏ và ngăn lưu trữ kín. Bếp từ có hút mùi âm, giúp loại bỏ máy hút truyền thống và giữ bề mặt tường phía trên trống hoàn toàn.
Khoảng tường trống này được sử dụng làm màn chiếu vào buổi tối. Hệ kệ kim loại độc lập ở phía đối diện vừa làm kho thực phẩm, vừa đặt máy chiếu, cho phép vận hành linh hoạt từ khu bếp đến sofa.
Toàn bộ bếp được tổ chức theo một trục thẳng, tích hợp lò nướng, tủ lạnh cỡ nhỏ và ngăn lưu trữ kín. Bếp từ có hút mùi âm, giúp loại bỏ máy hút truyền thống và giữ bề mặt tường phía trên trống hoàn toàn.
Khoảng tường trống này được sử dụng làm màn chiếu vào buổi tối. Hệ kệ kim loại độc lập ở phía đối diện vừa làm kho thực phẩm, vừa đặt máy chiếu, cho phép vận hành linh hoạt từ khu bếp đến sofa.
Không gian ăn uống và tiếp khách được tổ chức trên cùng một mặt bằng với bếp. Trung tâm là bàn ăn thiết kế riêng, gắn bánh xe để dễ di chuyển.
Không gian ăn uống và tiếp khách được tổ chức trên cùng một mặt bằng với bếp. Trung tâm là bàn ăn thiết kế riêng, gắn bánh xe để dễ di chuyển.
Mặt bàn có thể lật hai mặt xanh – vàng, cho phép thay đổi theo mục đích sử dụng.
Mặt bàn có thể lật hai mặt xanh – vàng, cho phép thay đổi theo mục đích sử dụng.
Ghế sofa được thiết kế hạ lưng tựa để chuyển thành giường khi có khách ở lại.
Ghế sofa được thiết kế hạ lưng tựa để chuyển thành giường khi có khách ở lại.
Phòng ngủ giữ bố cục đơn giản, ưu tiên công năng. Sàn được sơn xanh lá đậm, tạo cảm giác tách biệt so với sàn xanh lam ở khu hành lang. Tủ quần áo chạy dọc tường, đáp ứng nhu cầu lưu trữ cơ bản.
Phòng ngủ giữ bố cục đơn giản, ưu tiên công năng. Sàn được sơn xanh lá đậm, tạo cảm giác tách biệt so với sàn xanh lam ở khu hành lang. Tủ quần áo chạy dọc tường, đáp ứng nhu cầu lưu trữ cơ bản.
Hệ rèm và cửa chớp giúp kiểm soát ánh sáng tự nhiên. Phần diện tích phía trên tủ vẫn được để trống, gia chủ dự kiến bổ sung giải pháp lưu trữ trong giai đoạn sau.
Hệ rèm và cửa chớp giúp kiểm soát ánh sáng tự nhiên. Phần diện tích phía trên tủ vẫn được để trống, gia chủ dự kiến bổ sung giải pháp lưu trữ trong giai đoạn sau.
Phòng tắm sử dụng gạch vuông nhỏ màu trắng, mạch đen, phủ toàn bộ sàn và tường. Máy giặt và vật dụng vệ sinh được che bằng rèm đỏ thay cho cửa, giúp tránh va chạm trong không gian hẹp.
Phòng tắm sử dụng gạch vuông nhỏ màu trắng, mạch đen, phủ toàn bộ sàn và tường. Máy giặt và vật dụng vệ sinh được che bằng rèm đỏ thay cho cửa, giúp tránh va chạm trong không gian hẹp.
Các chi tiết lưu trữ được treo cao khỏi sàn để giảm cảm giác chật. Phòng tắm vẫn bố trí đầy đủ thiết bị cơ bản, phù hợp thói quen sinh hoạt của gia chủ.
Các chi tiết lưu trữ được treo cao khỏi sàn để giảm cảm giác chật. Phòng tắm vẫn bố trí đầy đủ thiết bị cơ bản, phù hợp thói quen sinh hoạt của gia chủ.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-45-m2-linh-hoat-cua-cap-doi-thiet-ke-do-hoa-5014409.html




















