Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Phân khu gồm 44 căn giới hạn, lấy cảm hứng từ các tuyến phố thương mại lâu đời tại châu Âu. The Legend Shophouse được phát triển theo định hướng kết hợp kinh doanh, lưu trú và giá trị di sản. Dự án chú trọng kiến trúc bền vững, gắn hoạt động thương mại với không gian cảnh quan ven sông.
Phố thương mại cao cấp The Legend Shophouse tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Mỗi căn shophouse được thiết kế với tầng hầm riêng, phục vụ nhu cầu để xe và tăng tính riêng tư. Khối đế là không gian kinh doanh, trong khi các tầng trên bố trí khu sinh hoạt. Ban công hướng về bến du thuyền Marina Royal, tạo sự kết nối trực tiếp với cảnh quan sông nước và không gian mở.
The Legend Shophouse cung cấp số lượng căn giới hạn nhằm duy trì mật độ thấp và tính nhận diện riêng cho khu vực trung tâm bán đảo. Theo Van Phuc Group, dự án hướng đến giá trị sử dụng lâu dài, đồng thời góp phần hình thành cộng đồng cư dân ổn định trong tổng thể khu đô thị, thay vì tập trung vào mục tiêu đầu tư ngắn hạn.
The Legend Shophouse với 44 căn shophouse giới hạn. Ảnh: VPG
Bên cạnh phân khu thấp tầng, Van Phuc City tiếp tục mở rộng không gian sống với dự án Diamond Sky. Đây là tổ hợp căn hộ cao tầng và trung tâm thương mại đầu tiên tại khu đô thị, đánh dấu giai đoạn phát triển mới khi hạ tầng và tiện ích đã hoàn thiện.
Diamond Sky được triển khai trong bối cảnh Van Phuc City đã vận hành và cộng đồng cư dân hình thành ổn định. Dự án hiện hoàn thành hệ thống cọc và đang thi công phần hầm, dự kiến hoàn thành toàn bộ phần hầm móng trong quý 1. Van Phuc Group cho biết, tiến độ dự án được kiểm soát theo từng giai đoạn, ưu tiên yếu tố an toàn và chất lượng xây dựng.
Từ vị trí trung tâm khu đô thị, Diamond Sky có tầm nhìn hướng sông Sài Gòn, hồ Đại Nhật và các mảng xanh nội khu. Dự án kết nối với quốc lộ 13, quy hoạch tuyến metro 3B, đồng thời thuận tiện di chuyển về khu vực trung tâm TP HCM và sân bay Tân Sơn Nhất trong khoảng 10 phút.
Căn hộ cao cấp và trung tâm thương mại Diamond Sky tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Theo đại diện Van Phuc Group, The Legend Shophouse và Diamond Sky là hai phân khu khác nhau về loại hình nhưng cùng theo đuổi định hướng phát triển bền vững. Các dự án được triển khai đồng bộ trong tổng thể quy hoạch, hướng đến xây dựng Van Phuc City trở thành khu đô thị kiểu mẫu, đáp ứng nhu cầu ở, kinh doanh và thương mại lâu dài.
Song Anh
Khu đô thị Vạn Phúc (Van Phuc City), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phuc-group-ra-mat-pho-thuong-mai-the-legend-shophouse-5007865.html

Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html

Giải thưởng thể hiện cho uy tín, năng lực và hiệu quả hoạt động vượt trội của DKRA Virgo trên thị trường bất động sản miền Trung.
Đồng hành cùng chủ đầu tư, kiến tạo kỳ tích
Là dự án căn hộ hạng sang tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn sót lại ven sông Hàn, sở hữu ba mặt tiền trung tâm phường Hòa Cường, The Filmore Da Nang được ví như biểu tượng mới của phong cách sống tinh tế và đẳng cấp tại một trong những thành phố đáng sống nhất Việt Nam.
Đồng hành cùng chủ đầu tư Filmore Development từ những ngày đầu ra mắt đến khi dự án về đích, DKRA Virgo giữ vai trò đơn vị tiên phong trong chiến lược phân phối, liên tục dẫn đầu hiệu suất booking (đặt chỗ) và góp phần đưa dự án tới nhiều khách hàng.
Không chỉ là cầu nối đưa sản phẩm bất động sản đến tay khách hàng, DKRA Virgo còn chú trọng kiến tạo giá trị bền vững, lan tỏa thông điệp về phong cách sống văn minh, tinh tế đúng với tinh thần mà dự án The Filmore Da Nang hướng đến.
Theo ông Nguyễn Thanh Việt, đại diện DKRA Virgo, danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” là thành quả ghi nhận nỗ lực của toàn thể đội ngũ trong hành trình đồng hành cùng dự án.
“Thành quả hôm nay thể hiện cho tinh thần cống hiến, chuyên nghiệp và bản lĩnh của đội ngũ DKRA Realty nói chung, DKRA Virgo nói riêng. Chúng tôi tự hào góp phần làm nên thành công của The Filmore Da Nang, đồng thời khẳng định uy tín của DKRA Virgo trên thị trường.
Trong thời gian tới, DKRA Virgo sẽ tiếp tục nỗ lực để đưa nhiều sản phẩm chất lượng đến tay khách hàng khu vực miền Trung”, ông Việt chia sẻ.
Thành công này một lần nữa khẳng định năng lực triển khai vượt trội của DKRA Virgo, nơi mỗi nhân sự được đào tạo bài bản, trang bị đầy đủ kỹ năng chuyên môn, đồng thời được định hướng rõ ràng về chân dung khách hàng và chiến lược bán hàng phù hợp cho từng dự án.
DKRA Virgo – Hành trình phát triển bền vững, khẳng định vị thế tiên phong
Tiền thân là DKRA Đà Nẵng, sau hơn 6 năm hình thành và phát triển, DKRA Virgo đã trở thành một trong những đơn vị phân phối bất động sản hàng đầu khu vực miền Trung, được nhiều chủ đầu tư “chọn mặt gửi vàng”.
Bên cạnh The Filmore Da Nang, DKRA Virgo còn là đối tác của nhiều dự án như: The Legend Danang, Newtown Diamond Đà Nẵng, Capital Square Đà Nẵng, Masteri Rivera Danang, Mia Center Point, Le Méridien Residences Da Nang,…
Với chiến lược phát triển bền vững, DKRA Virgo không ngừng khẳng định vị thế trên thị trường thông qua năng lực phân phối chuyên nghiệp, hiệu quả và giá trị thực mang đến cho khách hàng.
Danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” dự án The Filmore Da Nang không chỉ là phần thưởng cho những nỗ lực của DKRA Virgo, mà còn là bước tiến quan trọng khẳng định uy tín DKRA Realty – thương hiệu thuộc mảng dịch vụ tiếp thị và phân phối của DKRA Group trên thị trường bất động sản Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dkra-virgo-dai-ly-phan-phoi-xuat-sac-nhat-du-an-the-filmore-da-nang-20251008192040663.htm

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 25 m2, tọa lạc trong hẻm nhỏ thuộc quận Tân Phú (TP HCM).
Trong bối cảnh diện tích đất nhỏ hẹp, việc đảm bảo không gian sống đủ sáng, thoáng và đáp ứng nhu cầu cho gia đình 4 thành viên gặp khá nhiều thử thách. Nhóm thiết kế đã áp dụng nhiều giải pháp như: tận dụng linh hoạt cao độ sàn để làm gác lửng, giường tầng và không gian đa chức năng; tối ưu hóa từng góc nhỏ cho công năng; kết hợp đưa cây xanh vào trong kiến trúc để tạo cảm giác thoáng mát, gần gũi với thiên nhiên.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 25 m2, tọa lạc trong hẻm nhỏ thuộc quận Tân Phú (TP HCM).
Trong bối cảnh diện tích đất nhỏ hẹp, việc đảm bảo không gian sống đủ sáng, thoáng và đáp ứng nhu cầu cho gia đình 4 thành viên gặp khá nhiều thử thách. Nhóm thiết kế đã áp dụng nhiều giải pháp như: tận dụng linh hoạt cao độ sàn để làm gác lửng, giường tầng và không gian đa chức năng; tối ưu hóa từng góc nhỏ cho công năng; kết hợp đưa cây xanh vào trong kiến trúc để tạo cảm giác thoáng mát, gần gũi với thiên nhiên.
Mặt tiền ngôi nhà được thiết kế với hệ giàn dây leo và cây xanh tạo mảng xanh thoáng mát. Các ô cửa mở ra không gian cây xanh không chỉ giúp lấy sáng và thông gió mà còn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình.
Mặc dù nằm trong hẻm chật hẹp, ngôi nhà vẫn nổi bật nhờ vẻ ngoài xanh mát, gần gũi với thiên nhiên.
Mặt tiền ngôi nhà được thiết kế với hệ giàn dây leo và cây xanh tạo mảng xanh thoáng mát. Các ô cửa mở ra không gian cây xanh không chỉ giúp lấy sáng và thông gió mà còn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình.
Mặc dù nằm trong hẻm chật hẹp, ngôi nhà vẫn nổi bật nhờ vẻ ngoài xanh mát, gần gũi với thiên nhiên.
Khoảng ban công trở thành không gian đệm, giúp cách nhiệt, lọc bụi, cản tiếng ồn cho các phòng chức năng.
Khoảng ban công trở thành không gian đệm, giúp cách nhiệt, lọc bụi, cản tiếng ồn cho các phòng chức năng.
Tầng trệt được bố trí không gian sinh hoạt chung. Gara vừa đủ để chứa 3 chiếc xe máy, được bố trí gọn gàng dưới gầm cầu thang. Khu vực này có vách ngăn nhẹ để hạn chế mùi và bụi từ xe máy, tránh ảnh hưởng đến khu sinh hoạt.
Tầng trệt được bố trí không gian sinh hoạt chung. Gara vừa đủ để chứa 3 chiếc xe máy, được bố trí gọn gàng dưới gầm cầu thang. Khu vực này có vách ngăn nhẹ để hạn chế mùi và bụi từ xe máy, tránh ảnh hưởng đến khu sinh hoạt.
Không gian bếp và phòng khách được gộp chung trong một diện tích nhỏ gọn nhưng không gây cảm giác bí bách nhờ sử dụng nội thất tối giản và thiết kế mở.
Không gian bếp và phòng khách được gộp chung trong một diện tích nhỏ gọn nhưng không gây cảm giác bí bách nhờ sử dụng nội thất tối giản và thiết kế mở.
Bàn ăn gắn liền với tường, có thể gập lại khi không sử dụng, tiết kiệm không gian. Bộ sofa nhỏ tích hợp ngăn kéo bên dưới để tăng thêm không gian lưu trữ.
Các góc khuất dưới cầu thang và cạnh tường được tận dụng làm kho nhỏ chứa vật dụng ít dùng.
Bàn ăn gắn liền với tường, có thể gập lại khi không sử dụng, tiết kiệm không gian. Bộ sofa nhỏ tích hợp ngăn kéo bên dưới để tăng thêm không gian lưu trữ.
Các góc khuất dưới cầu thang và cạnh tường được tận dụng làm kho nhỏ chứa vật dụng ít dùng.
Phòng ngủ chính đặt trên tầng ba.
Phòng ngủ chính đặt trên tầng ba.
Phòng ngủ có đầy đủ công năng cơ bản, bao gồm giường ngủ lớn, tủ quần áo âm tường và góc làm việc nhỏ tích hợp.
Phòng ngủ có đầy đủ công năng cơ bản, bao gồm giường ngủ lớn, tủ quần áo âm tường và góc làm việc nhỏ tích hợp.
Phòng ngủ có thêm góc nhỏ để thư giãn, đọc sách, hoặc uống trà, mang lại cảm giác thoải mái và yên tĩnh cho vợ chồng chủ nhà.
Các vật dụng như bàn làm việc và kệ sách được thiết kế gắn liền tường để tiết kiệm diện tích.
Phòng ngủ có thêm góc nhỏ để thư giãn, đọc sách, hoặc uống trà, mang lại cảm giác thoải mái và yên tĩnh cho vợ chồng chủ nhà.
Các vật dụng như bàn làm việc và kệ sách được thiết kế gắn liền tường để tiết kiệm diện tích.
Tầng hai là không gian riêng cho hai con. Phòng ngủ được thiết kế đa năng với hệ thống giường tầng kết hợp góc học tập.
Giường tầng được thiết kế thông minh: giường phía dưới có thể kéo ra khi sử dụng và xếp gọn lại để tăng không gian chơi cho trẻ.
Tầng hai là không gian riêng cho hai con. Phòng ngủ được thiết kế đa năng với hệ thống giường tầng kết hợp góc học tập.
Giường tầng được thiết kế thông minh: giường phía dưới có thể kéo ra khi sử dụng và xếp gọn lại để tăng không gian chơi cho trẻ.
Góc học tập được bố trí cạnh cửa sổ để lấy ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện.
Góc học tập được bố trí cạnh cửa sổ để lấy ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện.
Khu phụ nhỏ gọn được chia thành 3 khoang độc lập: khu tắm, khu vệ sinh, và chậu rửa tay. Cách bố trí này lấy cảm hứng từ các căn hộ nhỏ ở Nhật Bản, cho phép nhiều người sử dụng cùng lúc mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Khu phụ nhỏ gọn được chia thành 3 khoang độc lập: khu tắm, khu vệ sinh, và chậu rửa tay. Cách bố trí này lấy cảm hứng từ các căn hộ nhỏ ở Nhật Bản, cho phép nhiều người sử dụng cùng lúc mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công cải tạo trong 6 tháng, chi phí khoảng một tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công cải tạo trong 6 tháng, chi phí khoảng một tỷ đồng.
Thu Hương
Nhóm thiết kế: Nguyễn Hồng Ngọc, Lưu Quốc Thịnh, Trương Ngọc Luyện
Thi công: Akitephile-Space
Ảnh: Lưu Quốc Thịnh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hem-25-m2-day-mang-xanh-cho-gia-dinh-4-nguoi-4852563.html

Lễ ra mắt dự án Diamond Sky dự kiến diễn ra vào ngày 8/8 tại Van Phuc City. Tòa căn hộ nằm tại trung tâm khu bán đảo Van Phuc, hướng đến phân khúc căn hộ cao tầng tích hợp đầy đủ tiện ích.
Chủ đầu tư kỳ vọng, trong bối cảnh nguồn cung căn hộ cao cấp tại TP HCM tiếp tục khan hiếm, Diamond Sky sẽ bổ sung thêm lựa chọn nhà ở cho người mua đang tìm kiếm không gian sống gắn liền với môi trường tự nhiên và hạ tầng đồng bộ.
Phối cảnh tòa căn hộ Diamond Sky. Ảnh: VP
Diamond Sky tọa lạc trên trục quốc lộ 13, tuyến giao thông huyết mạch kết nối khu Đông Bắc TP HCM với trung tâm thành phố và sân bay Tân Sơn Nhất. Từ vị trí này, cư dân có thể dễ dàng di chuyển đến các khu vực trung tâm như quận 1 cũ, phường Bình Thạnh hay Gò Vấp.
Mỗi căn hộ tại dự án được thiết kế theo định hướng không gian sống gắn kết với thiên nhiên, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và tiện nghi.
Phối cảnh khu đô thị Van Phuc City. Ảnh: VP
Dự án được quy hoạch bài bản trong tổng thể đô thị Van Phuc, tích hợp hệ thống tiện ích và cảnh quan xanh. Đây cũng là một phần trong định hướng phát triển đô thị theo hướng tích hợp – nơi cư dân có thể tiếp cận các dịch vụ giáo dục, y tế, thương mại và giải trí trong khoảng cách đi bộ.
Diamond Sky dự kiến tích hợp trung tâm dịch vụ thương mại tại khối đế dự án. Ảnh: VP
Đại diện Van Phuc Group cho biết Diamond Sky không chỉ là dự án nhà ở đầu tiên thuộc dòng căn hộ cao tầng của doanh nghiệp, mà còn nằm trong chiến lược phát triển tổng thể nhằm đa dạng hóa sản phẩm bất động sản tại khu đô thị. Dự án dự kiến hướng đến nhóm cư dân có nhu cầu sở hữu không gian riêng tư nhưng vẫn tiếp cận được hệ sinh thái dịch vụ tiện ích và không gian xanh.
Dự án đang trong giai đoạn chuẩn bị triển khai thi công.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diamond-sky-du-an-can-ho-dau-tien-tai-khu-do-thi-van-phuc-city-4922808.html

Theo hãng thông tấn trung ương Triều Tiên KCNA, 10.000 căn hộ vừa được khánh thành nằm trong giai đoạn cuối (thứ 4) của kế hoạch xây dựng 50.000 căn hộ tại thủ đô của Triều Tiên đến cuối 2025. Quốc gia này bắt đầu thực hiện việc xây dựng từ đầu năm 2021.
Nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong-un đã tham gia cắt băng khánh thành công trình. Pháo hoa, hoa giấy và hàng nghìn quả bóng bay được thả lên bầu trời trong buổi lễ.
Lễ khánh thành 10.000 căn hộ cuối cùng trong kế hoạch 5 năm nay của Triều Tiên hôm 16/2. Ảnh: KCNA
Bí thư Trung ương Đảng Lao động Triều Tiên Ri Il-hwan cho biết kế hoạch xây dựng 50.000 căn hộ tại thủ đô Bình Nhưỡng đã vượt xa chỉ tiêu. Còn theo KCNA, 60.000 căn hộ đã được mọc lên tại các khu Songshin, Songhwa và Hwasong. Chỉ trong vòng 5 năm, diện mạo của Bình Nhưỡng đã thay đổi nhanh chóng.
Sau buổi lễ, ông Kim Jong-un đã gặp gỡ các gia đình và chúc họ hạnh phúc trong ngôi nhà mới được phân. Nhà lãnh đạo Triều Tiên cũng tham quan khu phố mới tại khu Hwasong.
Lãnh đạo Triều Tiên cho hay Đại hội lần thứ 9 của Đảng Lao động Triều Tiên sắp tới sẽ đề ra những mục tiêu đột phá, quy mô hơn, và mở ra “chặng đường 5 năm đầy hứng khởi” cho đất nước.
Tú Anh (theo KCNA)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trieu-tien-hoan-thanh-ke-hoach-xay-50-000-can-ho-5042117.html
Sáng 24/10 tại TPHCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM tổ chức Tọa đàm “Giữ nguyên mô hình Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai hiện nay và điều chỉnh thời điểm chuyển giao chức năng về cấp xã”.
Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, nhà khoa học, cơ quan quản lý nhằm bàn thảo về việc triển khai Nghị quyết số 316/NQ-CP ngày 8/10/2025 của Chính phủ.
Cần lộ trình phù hợp
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM, Nghị quyết 316/NQ-CP đặt mục tiêu sắp xếp lại hệ thống khuyến nông và Văn phòng Đăng ký đất đai theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hướng tới tinh gọn bộ máy, thống nhất dữ liệu và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân.
Tuy nhiên, khảo sát thực tế của Viện cho thấy việc chuyển chức năng về cấp xã ngay vào thời điểm hiện nay còn nhiều vướng mắc. “Nhân lực tại xã chưa đủ, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Nếu chuyển giao quá sớm, nguy cơ gián đoạn dịch vụ công là rất lớn”, ông Thuận nhấn mạnh.
Đến nay, toàn bộ 34/34 tỉnh, thành phố đã thành lập một Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh và khoảng 703 chi nhánh trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, hoạt động ổn định và thống nhất chuyên môn. Mạng lưới này hiện là đầu mối ngành dọc, đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng như đo đạc, chỉnh lý biến động, quản trị cơ sở dữ liệu đất đai tập trung và kết nối với hệ thống thuế, tư pháp, ngân hàng, công chứng.
Tại TPHCM, sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính, thành phố đang tiến hành làm sạch dữ liệu địa giới hành chính, đồng thời số hóa dữ liệu đất đai theo số lô, số thửa để kết nối với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia. Việc chuyển toàn bộ chức năng Văn phòng Đăng ký đất đai về xã từ ngày 15/10/2025, khi công tác số hóa chưa hoàn tất, có thể phát sinh nhiều rủi ro: Dữ liệu gián đoạn, hồ sơ sai lệch, mất an toàn thông tin.
Giữ nguyên mô hình để đảm bảo tính liên thông dữ liệu
Ông Phạm Viết Thuận cho rằng để triển khai hiệu quả Nghị quyết 316, cần có thời gian chuẩn bị. Ông đề xuất lộ trình cụ thể: Năm 2026 hoàn thiện số hóa dữ liệu đất đai và kết nối liên thông các ngành; thí điểm mô hình tiếp nhận hồ sơ tại xã nhưng xử lý tại chi nhánh huyện để đánh giá thời gian xử lý, tỷ lệ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân.
Sang năm 2027, khi dữ liệu và kỹ thuật đạt chuẩn, có thể mở rộng chuyển giao có điều kiện, trong đó xã đảm nhận khâu tiếp nhận và trả kết quả, còn nghiệp vụ kỹ thuật vẫn do chi nhánh huyện phụ trách.
“Giữ nguyên mô hình chi nhánh trong giai đoạn hiện nay chính là để duy trì sự thống nhất quản lý, bảo đảm dữ liệu đất đai quốc gia được quản trị an toàn, minh bạch và phục vụ người dân hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số”, ông Thuận khẳng định.
Theo các chuyên gia, việc giữ nguyên mô hình hiện nay giúp đảm bảo dữ liệu tập trung, đồng bộ, giảm nguy cơ phân mảnh hoặc nhân bản hồ sơ. Đội ngũ cán bộ chuyên môn cũng được đào tạo thống nhất theo ngành dọc, bảo đảm chất lượng theo chuẩn mực của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Nếu chuyển giao khi số hóa chưa hoàn tất, riêng tại TPHCM sẽ đối diện nguy cơ lớn về gián đoạn dữ liệu, sai lệch hồ sơ, rủi ro an ninh mạng. Trong khi đó, Việt Nam mới chỉ đang triển khai giai đoạn 1 của việc số hóa cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia, dự kiến hoàn tất vào năm 2027. Việc thay đổi mô hình tổ chức quá sớm sẽ dẫn đến đứt gãy luồng thông tin, gây ảnh hưởng đến tiến độ chuyển đổi số mà Chính phủ đang đẩy mạnh.
GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TPHCM, cũng đồng tình với quan điểm này. Ông cho rằng để chuyển đổi mô hình thành công, trước hết cần hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đồng thời ban hành các quy định cụ thể về thẩm quyền, phân cấp, chuyển đổi tổ chức.
“Phải thí điểm, rút kinh nghiệm, mở rộng dần và có sự giám sát thường xuyên, như vậy mới tránh được nguy cơ gián đoạn dịch vụ công”, ông Tuấn nói.
Nếu thực hiện đúng lộ trình, bảo đảm hạ tầng, pháp lý và nhân lực, đây sẽ là bước tiến quan trọng giúp hệ thống đăng ký đất đai hoạt động thống nhất, minh bạch, hiệu quả, đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
“Trong giai đoạn chuyển tiếp, cần giữ nguyên mô hình chi nhánh hiện nay để tìm kiếm một mô hình thích hợp và an toàn hơn”, GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn khuyến nghị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguy-co-gian-doan-du-lieu-neu-chuyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-xa-20251024145054799.htm
Các ông lớn nhập cuộc
Tập đoàn Vingroup mới đây có giới thiệu mô hình đô thị hưu trí đầu tiên được thí điểm tại huyện Cần Giờ, TPHCM, quy mô 20-50ha mỗi khu.
Trước đó, doanh nghiệp này đã ký thỏa thuận hợp tác với tập đoàn y tế của Nhật Bản để phát triển mô hình trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp cho người cao tuổi tại Việt Nam. Mô hình đã được tiên phong thực hiện tại một khu đô thị ở Hưng Yên.
Bên cạnh đó, Sun Group cũng triển khai mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi trong một dự án đại đô thị 420ha tại Hà Nam.
Tập đoàn Novaland cũng từng ấp ủ phát triển mô hình khu nghỉ dưỡng hưu trí tại Phan Thiết (Lâm Đồng), khi hợp tác với các đối tác nước ngoài động thổ công trình dịch vụ chăm sóc sức khỏe đầu tiên ở khu đô thị hàng nghìn hecta. Hay một tập đoàn bất động sản tại Long An (cũ) cũng đã ra mắt dự án khu dân cư viện dưỡng lão từ năm 2018 với quy mô đầu tư khoảng 2.000 tỷ đồng.
Không phải ngẫu nhiên, thị trường bất động sản dưỡng lão lại được nhen nhóm bởi các ông lớn trong ngành. Theo dự báo, Việt Nam sẽ trở thành nước có dân số già vào năm 2038 với tỷ lệ người trên 60 tuổi, chiếm hơn 20% tổng dân số. Con số này là 27 triệu người, chiếm 25% tổng dân số vào năm 2050.
Mặc dù nhu cầu gia tăng nhanh, hệ thống chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam được đánh giá chưa phát triển toàn diện. Phần lớn hoạt động chăm sóc hiện nay mang tính tự phát, thiếu đào tạo bài bản và rời rạc, trong khi khoảng trống về dịch vụ ngày càng lớn qua từng năm.
Theo báo cáo của các công ty nghiên cứu thị trường, ngành chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam vẫn ở quy mô nhỏ nhưng đang mở rộng nhanh chóng, dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong thập kỷ tới khi hàng triệu người bước vào tuổi nghỉ hưu.
Theo một nghiên cứu của Savills, quy mô thị trường được dự báo tăng từ 2,3 tỷ USD năm 2024 lên 3,6 tỷ USD vào năm 2032, tương ứng mức tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 5,81%. Các khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe và nhà ở tích hợp dịch vụ y tế sẽ ngày càng được quan tâm khi người Việt chú trọng hơn đến sức khỏe tinh thần, lối sống bền vững.
Cần chiến lược phát triển riêng
Bà Emily Fell, Giám đốc Cấp cao bộ phận Living Sectors khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của Savills, nhấn mạnh Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn, nhưng phải có chiến lược phát triển riêng.
Việt Nam cần kết hợp cả mô hình lifestyle (viện dưỡng lão công cộng, khu dân cư tích hợp…) của Australia dành cho người cao tuổi tại các trung tâm đô thị và mô hình chăm sóc đặc biệt kiểu Nhật để đáp ứng nhu cầu gia tăng về chăm sóc hỗ trợ.
Bên cạnh đó, chính sách là yếu tố thúc đẩy then chốt. Các viện dưỡng lão công cộng cần khung pháp lý rõ ràng về quy hoạch và bảo vệ người lớn tuổi, trong khi các mô hình chăm sóc đặc biệt cần cơ chế thanh toán bền vững bằng bảo hiểm công hoặc tư nhân.
Quan trọng hơn, vốn đầu tư nên được đầu tư chủ yếu vào các tổ chức điều hành thay vì các tòa nhà. Do đó việc phát triển các tổ chức điều hành uy tín, chất lượng cao là ưu tiên hàng đầu tại Việt Nam.
Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), các mô hình hiện tại mới chỉ đáp ứng cho một bộ phận nhỏ người cao tuổi ở khu vực đô thị.
Để đảm bảo đủ số lượng cơ sở và chất lượng chăm sóc cho người cao tuổi, Nhà nước cần xây dựng các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp tham gia vào công tác chăm sóc người cao tuổi, cụ thể là đầu tư phát triển các mô hình.
Hội đề cập cần nghiên cứu các chính sách về thuế, khoản vay ưu đãi, quỹ đất phù hợp cho các doanh nghiệp tư nhân muốn đầu tư xây dựng và vận hành nhà ở dưỡng lão. Nhà đầu tư nước ngoài cũng cần được áp dụng các chính sách khuyến khích, thu hút để phát triển loại hình này tại Việt Nam.
Đặc biệt, Chính phủ cần xây dựng quy định pháp lý rõ ràng, minh bạch về tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động của nhà dưỡng lão; khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) theo hướng mở rộng lĩnh vực đầu tư chăm sóc người cao tuổi, tạo cơ sở pháp lý cho việc thu hút vốn đầu tư của khu vực tư nhân vào lĩnh vực này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-dai-gia-chay-dua-dau-tu-bat-dong-san-duong-lao-20251125115236091.htm
UBND TPHCM giao Sở Xây dựng TPHCM chủ trì, phối hợp các cơ quan liên quan tham mưu tuyên truyền, phổ biến và tổ chức thực thi chính sách, pháp luật; công bố kịp thời thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; công khai danh sách các dự án đủ điều kiện kinh doanh, chương trình phát triển nhà ở, chương trình phát triển đô thị cùng thông tin về các dự án nhà ở, đặc biệt là nhà ở xã hội.
Sở Xây dựng có trách nhiệm tham mưu đẩy nhanh công tác quy hoạch, phát triển đô thị, nhất là các khu vực theo mô hình TOD; giải quyết nhanh thủ tục hành chính liên quan đến đầu tư xây dựng và triển khai các dự án nhà ở, bất động sản theo quy định mới.
Đơn vị này phối hợp với Sở Tài chính xử lý kịp thời khó khăn, vướng mắc đối với các dự án bất động sản theo chỉ đạo của Ban Chỉ đạo 751 và Tổ Công tác đặc biệt, nhằm thúc đẩy giải quyết các dự án chậm triển khai, tăng nguồn cung nhà ở, đặc biệt cho người thu nhập thấp.
Sở Xây dựng phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường tham mưu bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội; đôn đốc, hỗ trợ chủ đầu tư triển khai các dự án để hoàn thành chỉ tiêu.
Đồng thời, phối hợp các đơn vị liên quan tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm của doanh nghiệp, chủ đầu tư, sàn giao dịch, tổ chức môi giới bất động sản, đặc biệt với các trường hợp tăng giá bất thường, thiếu minh bạch thông tin; siết chặt hoạt động môi giới trên địa bàn.
Sở Xây dựng cũng được giao làm việc với Bộ Xây dựng để xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản; lấy ý kiến các sở, ngành, báo cáo UBND TP và đề xuất chính sách thúc đẩy phát triển bất động sản nghỉ dưỡng và bất động sản khu công nghiệp.
Đơn vị chủ trì rà soát tổ chức bộ máy các sở, ngành liên quan lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản để tham mưu UBND TP hợp nhất đầu mối về Ban Chỉ đạo chính sách nhà ở và thị trường bất động sản TPHCM; đảm bảo điều hành thống nhất; đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND TP trong vai trò thành viên Tổ Chuyên gia giúp việc Ban Chỉ đạo Trung ương.
Sở Xây dựng phối hợp Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Sở Nông nghiệp và Môi trường công bố công khai, lựa chọn chủ đầu tư theo quy định; thực hiện nghiêm việc dành quỹ đất xây dựng nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp và 20% quỹ đất ở trong dự án nhà ở thương mại, khu đô thị để phát triển nhà ở xã hội.
Ngoài ra, UBND TPHCM giao các sở, ngành và các xã, phường, đặc khu chủ trì, phối hợp với các đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện nghiêm các chỉ đạo; phối hợp với Sở Xây dựng để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp phát triển nhà ở và thị trường bất động sản.
Các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu thực hiện ngay việc cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính; bố trí đủ số lượng công chức, bảo đảm thực hiện có hiệu quả chức năng, nhiệm vụ đã được phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực quy hoạch, đất đai, xây dựng, nhà ở, bất động sản, đầu tư…; không để xảy ra tình trạng đình trệ khi giải quyết các thủ tục hành chính do thiếu nhân lực.
UBND TPHCM yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu có trách nhiệm thực hiện các chỉ đạo; báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ gửi về Sở Xây dựng để tổng hợp, báo cáo.
UBND các xã, phường, đặc khu phối hợp các đơn vị liên quan tham mưu thực hiện hiệu quả về phân định thẩm quyền giữa hai cấp chính quyền trong lĩnh vực quản lý Nhà nước của Bộ Xây dựng, góp phần phát triển nhà ở và thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-tim-huong-giam-gia-bat-dong-san-day-manh-nha-o-xa-hoi-20251124162327569.htm
Đầu tư khách sạn có tỷ suất sinh lời ra sao?
Ngành du lịch Việt Nam duy trì đà tăng trưởng tích cực trong thời gian gần đây, khi nhu cầu du lịch quốc tế phục hồi mạnh. Trong 10 tháng, cả nước đón hơn 17 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 22% so với cùng kỳ, theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam. Con số kỷ lục này đưa Việt Nam là một trong 2 quốc gia dẫn đầu thế giới về mức tăng trưởng lượng khách quốc tế.
Xu hướng tăng trưởng của ngành du lịch được giới chuyên gia kỳ vọng mở đường cho dịch vụ lưu trú, bao gồm khách sạn. Theo báo cáo từ JLL, nguồn cung khách sạn tại Việt Nam tập trung ở 3 thị trường chính gồm TPHCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Trong đó, Đà Nẵng và Hội An dẫn đầu các dự án đang trong xây dựng hoặc quy hoạch đến năm 2028, với 33% nguồn cung tương lai dự kiến thuộc phân khúc trung cấp.
Đơn vị này nêu nguồn cung khách sạn đã tăng trưởng bền vững với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 7% đến năm 2024. Tính đến tháng 7 năm nay, các khách sạn đang duy trì đà tăng trưởng 20% so với cùng kỳ nhờ tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tăng liên tục. Doanh thu trên phòng hiện hữu tăng trung bình 21%/năm cho giai đoạn 2020-2024.
Trong đó, TPHCM đã vượt qua mức hiệu suất năm 2019 trong năm 2024 và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong năm nay. Còn Hà Nội có hiệu suất vượt trội so với mức trung bình toàn quốc nhờ thu hút đa dạng khách du lịch từ khách công tác đến khách nghỉ dưỡng.
Báo cáo từ đơn vị này cũng chỉ ra việc đầu tư khách sạn cũng có tỷ suất sinh lời mỗi năm từ 6% đến 7,5%, tiệm cận mức kỳ vọng của nhà đầu tư (8-9%).
Đơn vị trên dự báo giá trị đầu tư vào ngành khách sạn tại Việt Nam sẽ đạt 125 triệu USD, tăng 25% so với ước tính ban đầu, phản ánh sự tin tưởng vào nền tảng tăng trưởng của thị trường cũng như sức hấp dẫn ngày càng gia tăng đối với các dòng vốn đầu tư trong nước và quốc tế.
Báo cáo chỉ ra Việt Nam đang trải qua đợt cải cách pháp lý toàn diện tạo môi trường đầu tư thuận lợi chưa từng có. Sự kết hợp giữa chính sách visa linh hoạt, cải cách pháp lý toàn diện và tái cơ cấu hành chính hiệu quả đang tạo ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững cho ngành khách sạn.
Công suất và doanh thu đã phục hồi so với trước đại dịch?
Năm sau, ngành này tiếp tục được đặt nhiều kỳ vọng, với nguồn cung khách sạn đạt chuẩn và số lượng thương vụ sẽ ngày càng tăng, miễn là thị trường duy trì được mức độ minh bạch và môi trường pháp lý ổn định. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất đối với thị trường vẫn là sàng lọc được các tài sản đủ tiêu chuẩn đầu tư tổ chức tham gia thị trường, khi nguồn cung thực tế vẫn còn tương đối hạn chế.
Tình hình hoạt động tích cực của phân khúc bất động sản lưu trú cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu đưa ra đánh giá. Báo cáo của Avison Young nêu trong quý III, tại TPHCM, căn hộ dịch vụ thuê dài hạn ghi nhận lực cầu tăng, đặc biệt với sản phẩm lớn (2-3 phòng ngủ) nhiều khi kín phòng.
Sau sáp nhập, TPHCM mới được định vị là điểm đến du lịch, hội nghị và sự kiện quốc tế lớn, tạo ra nhu cầu đa dạng nhưng cũng phân mảnh theo vùng: TPHCM và Bình Dương (cũ) thiên về lưu trú công vụ, thương mại; Bà Rịa -Vũng Tàu (cũ) giữ vị thế nghỉ dưỡng cao cấp với mức giá thuê vượt trội.
Khách quốc tế dự báo tiếp tục tăng nhờ chính sách visa nới lỏng và mở rộng miễn thị thực, kéo theo nhu cầu cho sản phẩm lưu trú có thương hiệu vận hành chuyên nghiệp. Chính sách thuê linh hoạt và khả năng đa dạng hóa trải nghiệm là chiến lược để tối ưu công suất thuê và nâng giá phòng trung bình.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao kiêm Trưởng bộ phận Tư vấn Khách sạn Đông Nam Á của Savills TPHCM, đánh giá thị trường khách sạn TPHCM đang chuyển từ giai đoạn phục hồi sang tái định vị, với trọng tâm là nâng cấp chất lượng sản phẩm. Cơ cấu nguồn khách thay đổi cũng góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Dù ghi nhận sự cải thiện liên tục nhưng vị này cho rằng công suất và doanh thu ở các phân khúc vẫn chưa trở lại mức trước đại dịch, khi lượng khách quốc tế còn thấp hơn giai đoạn trước Covid-19. Tốc độ phục hồi của TPHCM cũng chậm hơn mặt bằng chung cả nước, phản ánh việc phân bổ lại thị phần giữa TPHCM và các điểm đến có đường bay quốc tế trực tiếp.
Triển vọng thị trường được vị đại diện dự báo tích cực nhờ các mục tiêu tăng trưởng của Chính phủ, chính sách thị thực nới lỏng và mạng lưới hàng không quốc tế mở rộng. Nguồn cung mới hạn chế đến năm 2028 được dự báo sẽ giúp tránh nguy cơ dư thừa, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các khách sạn hiện hữu duy trì ở mức tốt hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-tu-khach-san-co-ngon-an-20251124142121532.htm
Giá thuê không theo kịp giá nhà
Ông T.M (phường Xuân Hòa, TPHCM) sở hữu căn nhà phố 1 trệt, 2 lầu với diện tích sử dụng 150m² trên đường Võ Chí Công (phường Phước Long). Do chuyển về sống cùng cha mẹ lớn tuổi, ông quyết định cho thuê căn nhà với giá 15 triệu đồng/tháng. Nhưng vì vị trí xa trung tâm, thiếu tiện ích như chợ hay siêu thị, mức giá này vẫn chỉ ở ngưỡng “dễ chịu” so với mặt bằng chung.
Trên thị trường, căn nhà được định giá khoảng 10 tỷ đồng. Tính ra, tỷ suất sinh lời từ cho thuê chỉ vào khoảng 1,8%/năm – con số khá khiêm tốn và thấp hơn đáng kể so với gửi tiết kiệm ngân hàng.
Ở chiều ngược lại, bà P.N (phường Long Trường) có phần “may mắn” hơn khi cho thuê căn hộ tại Thảo Điền (phường An Khánh) với giá 14 triệu đồng/tháng. Căn hộ này được định giá khoảng 5 tỷ đồng, giúp tỷ suất lợi nhuận cho thuê đạt mức 3,3%/năm – cao hơn gần gấp đôi so với trường hợp của ông T.M.
Dù vậy, áp lực tài chính vẫn chưa giảm bớt với bà P.N, bởi khoản vay mua nhà khiến tiền thu từ cho thuê mỗi tháng chỉ vừa đủ “gánh” phần lãi ngân hàng.
Không chỉ dừng lại ở hai trường hợp nêu trên, thị trường bất động sản phía Nam còn ghi nhận hàng loạt ví dụ cho thấy tỷ suất sinh lời từ cho thuê ngày càng “teo tóp” trong vài năm gần đây. Thậm chí, nhiều ý kiến cho rằng với mức giá thuê rẻ như hiện nay, thay vì vay ngân hàng mua nhà rồi gồng gánh trả lãi, việc đi thuê lại kinh tế hơn.
Ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam – cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư TPHCM đã giảm từ 2,8% năm ngoái xuống khoảng 2,2%/năm vào cuối năm nay. Nhà phố, nhà riêng cũng chỉ quanh mức 1,8%. Theo ông Tuấn, giá bán – đặc biệt căn hộ trung tâm – tăng quá nhanh, bỏ xa tốc độ tăng của giá thuê, khiến hiệu quả khai thác ngày càng thấp.
Thị trường cũng ghi nhận sự dịch chuyển nguồn cung. Nếu trước đây khu Nam tập trung đông dự án cho thuê, thì nay lượng lớn căn hộ lại đổ về phía Đông – nơi các dự án cao cấp chiếm ưu thế. Khi nguồn cung tăng mạnh ở phân khúc giá cao, giá thuê khó có cơ hội bứt lên.
Bình Dương – nơi thị trường căn hộ phía Nam sôi động thời gian qua – cũng không nằm ngoài xu hướng, khi tỷ suất cho thuê giảm từ 4,4% xuống còn khoảng 3,9%/năm.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Phát triển Nhà ở CBRE Việt Nam – cho hay giá căn hộ đã “tăng nóng” trong thời gian dài. Trung bình mỗi năm giá tăng 20-30%, có giai đoạn chạm tới 40%. Ngược lại, giá thuê sau Covid-19 phục hồi chậm, dự kiến 5 năm tới mỗi năm cũng chỉ tăng 5-10%. “Độ vênh” lớn giữa tốc độ tăng giá bán và giá thuê khiến tỷ suất cho thuê tiếp tục giảm khi tính theo giá trị mua hiện tại.
Ông Kiệt cho biết cấu trúc nguồn cung TPHCM cũng góp phần tạo áp lực. Thị trường hiện dư thừa căn hộ cao cấp, hạng sang, trong khi phân khúc tầm trung và vừa túi tiền cực kỳ khan hiếm. Giá bán các dự án cao cấp phổ biến 120-150 triệu đồng/m², thậm chí 180-200 triệu đồng/m², cao hơn nhiều so với mức bình quân 90 triệu đồng/m².
Không chỉ vậy, việc siết hoạt động cho thuê ngắn ngày (như Airbnb) 1-2 năm gần đây cũng khiến một kênh cho thuê vốn đem lại tỷ suất cao bị thu hẹp. TPHCM đang thí điểm lại loại hình này, kỳ vọng có thể mở thêm dư địa cải thiện lợi nhuận cho nhà đầu tư trong thời gian tới.
Hành vi đầu tư liệu có thay đổi?
Không khó để nhận thấy phần lớn nhà đầu tư hiện nay mua bất động sản chủ yếu để chờ tăng giá, thay vì trông chờ vào dòng tiền cho thuê. Những dự án cũ – nơi giá mua ban đầu thấp hơn – vẫn cho tỷ suất thuê tốt hơn, trong khi nhiều dự án mới có giá bán cao nhưng chưa thể khai thác cho thuê hiệu quả.
Đại diện CBRE Việt Nam cho biết nhà đầu tư ngày càng thận trọng, không còn mua “ồ ạt” như trước. Việc mua để cho thuê hiện không còn hấp dẫn, phần lớn giao dịch xuất phát từ kỳ vọng tăng giá vốn.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng suốt 5 năm qua giá thuê gần như đi ngang, trong khi lãi suất ngân hàng tăng, khiến mô hình mua – cho thuê kém hiệu quả. Vì vậy, nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có tiềm năng tăng giá, như căn hộ tại các khu vực mới hoặc đô thị vệ tinh.
Nói tại một sự kiện gần đây, TS Đinh Thế Hiển – chuyên gia kinh tế – cho rằng thị trường bất động sản trong suốt 30 năm qua có nhiều giai đoạn siêu lợi nhuận, mức sinh lời có thể tới 25%/năm, vượt xa chứng khoán và lãi suất gửi tiết kiệm. Tuy nhiên, trong giai đoạn mới, bất động sản sẽ dần dịch chuyển trở thành kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước.
Theo chuyên gia, một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính của người mua. Và giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá qua hiệu quả khai thác của nó. Tức, một bất động sản tốt là khi có thể tạo ra tỷ suất sinh lời từ việc khai thác (cho thuê, vận hành) đạt khoảng 3% đến 3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ty-suat-cho-thue-thap-ky-luc-nha-chuc-ty-cho-thue-15-trieu-dongthang-20251124062735749.htm
Điều 76 Luật Nhà ở 2023 quy định các đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội.
1. Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng.
2. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn.
3. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu.
4. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị.
5. Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị.
6. Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp.
7. Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách nhà nước đang công tác.
8. Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức.
9. Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định tại khoản 4 Điều 125 của Luật này, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định của Luật này.
10. Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở.
11. Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập.
12. Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Mới đây nhất, điều kiện về thu nhập mua nhà ở xã hội cũng được thay đổi, bổ sung theo quy định tại Nghị định 261 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều về Nghị định 100.
Theo đó, trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân thì có thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 20 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân đang nuôi con dưới tuổi thành niên thì thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 30 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn đã kết hôn theo quy định của pháp luật thì người đứng đơn và vợ (chồng) của người đó có tổng thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 40 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 12 tháng liền kề, tính từ thời điểm cơ quan có thẩm quyền thực hiện xác nhận.
Căn cứ điều kiện, mức thu nhập của từng khu vực trên địa bàn, chính sách ưu đãi về nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, số lượng người phụ thuộc theo quy định của pháp luật, UBND cấp tỉnh được quyết định hệ số điều chỉnh mức thu nhập quy định nhưng không vượt quá tỷ lệ giữa thu nhập bình quân đầu người tại địa phương so với thu nhập bình quân đầu người của cả nước.
UBND tỉnh cũng quyết định chính sách khuyến khích tiếp cận nhà ở xã hội đối với đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội có từ 3 người phụ thuộc trở lên trong cùng một hộ gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ai-duoc-mua-nha-o-xa-hoi-sau-khi-cap-nhat-quy-dinh-moi-20251022102423306.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo Van Phuc Group, trong các mô hình bất động sản thương mại, kiến trúc được thiết kế để phục vụ trực tiếp hoạt động kinh doanh, thay vì chỉ mang tính thẩm mỹ. Tại The Legend Shophouse, cách tổ chức không gian cũng đi theo định hướng này, nhằm tối ưu hiệu quả kinh doanh và khả năng khai thác lâu dài.
Phối cảnh The Legend Shophouse, Van Phuc City. Ảnh: VPG
Phân khu nằm tại trung tâm Van Phuc City – đô thị đã hình thành cộng đồng hơn 10.000 cư dân cùng hàng nghìn doanh nghiệp. Đây chính là những khách hàng tiềm năng của The Legend Shophouse. Trong bối cảnh đó, chủ đầu tư cho rằng, kiến trúc shophouse không chỉ đón dòng cư dân sẵn có mà còn được thiết kế để giữ chân và dẫn dắt dòng di chuyển, tạo điều kiện cho các hoạt động thương mại diễn ra liên tục.
Điểm nhấn là mặt tiền rộng 7-10 m của mỗi căn. Thiết kế này giúp gia tăng khả năng nhận diện thương hiệu, mở rộng tầm nhìn và giảm độ che khuất – yếu tố quan trọng với các mô hình bán lẻ, dịch vụ và F&B. Không gian tầng trệt được bố trí trần cao, mặt bằng mở, cho phép linh hoạt chuyển đổi công năng, từ cửa hàng trưng bày, nhà hàng đến showroom chuyên biệt.
Kiến trúc tân cổ điển tại The Legend Shophouse. Ảnh: VPG
Bên cạnh mặt tiền, kiến trúc theo chiều đứng cũng góp phần thúc đẩy giao thương. Việc tách lớp rõ ràng giữa tầng kinh doanh và các tầng trên tạo điều kiện cho chủ sở hữu vừa vận hành hoạt động thương mại, vừa sử dụng không gian ở hoặc quản lý ngay tại chỗ. Mô hình này giúp rút ngắn thời gian vận hành, tăng khả năng kiểm soát và phù hợp với các hình thức kinh doanh cần hiện diện thường xuyên.
Yếu tố khác thường ít được nhắc đến nhưng được nhìn nhận là có tác động trực tiếp đến hoạt động thương mại là hạ tầng phụ trợ. Việc mỗi căn có tầng hầm riêng không chỉ giải quyết nhu cầu đỗ xe mà còn giúp nâng chuẩn phục vụ khách hàng. Khả năng tiếp cận thuận tiện góp phần cải thiện trải nghiệm, từ đó gia tăng tần suất quay lại của khách.
The Legend Shophouse tọa lạc tại trung tâm Van Phuc City. Ảnh: VPG
Về tổng thể, phong cách kiến trúc tân cổ điển châu Âu với các dãy nhà liên hoàn, vòm cửa cao và nhịp điệu mặt đứng đồng bộ tạo tiền đề hình thành các tuyến phố thương mại liên tục. “Đây là cấu trúc đã được kiểm chứng tại nhiều đô thị lớn, nơi kiến trúc đóng vai trò dẫn dắt hành vi mua sắm và tạo bản sắc cho không gian giao thương”, đại diện Van Phuc Group chia sẻ.
Kỷ niệm 30 năm thành lập, Van Phuc Group chiết khấu đến 28% cho các sản phẩm nhà phố, shophouse tại Van Phuc City. Chính sách ưu đãi được triển khai cùng thời điểm Van Phuc City bước vào giai đoạn phát triển mới, với sự vận hành ổn định của các tuyến phố thương mại và sự ra mắt của The Legend Shophouse.
Tổ hợp căn hộ cao cấp và trung tâm thương mại Diamond Sky. Ảnh: VPG
Song song đó, khu căn hộ cao cấp Diamond Sky đang được triển khai theo kế hoạch. Dự án đã hoàn thành phần móng cọc và hiện thi công phần hầm, dự kiến nghiệm thu hạng mục hầm móng trong quý I.
Việc bổ sung nguồn cung căn hộ được kỳ vọng sẽ góp phần gia tăng số lượng cư dân và nhu cầu sử dụng dịch vụ trong khu đô thị. Khi các dự án nhà ở và thương mại cùng được triển khai trong một giai đoạn, giá trị khai thác của các sản phẩm hiện hữu tại Van Phuc City có thêm điều kiện để cải thiện theo tiến trình hoàn thiện của toàn khu.
Song Anh
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-da-chuc-nang-tai-the-legend-shophouse-5027599.html

UBND TP HCM vừa quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa tại phường Bình Quới. Theo đó, liên danh Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời là nhà đầu tư thực hiện dự án này.
Khu đô thị có quy mô dân số khoảng 54.000 người, diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423,61 ha. Trong đó, 405,9 ha được đề xuất đầu tư xây dựng và 17,71 ha dành cho chỉnh trang cảnh quan, không thu hồi đất.
Dự án dự kiến cung cấp khoảng 25.526 căn, gồm chung cư, nhà liền kề, biệt thự, nhà ở xã hội và tái định cư; quỹ đất nhà ở xã hội chiếm 20% diện tích đất ở theo quy định. Khu đô thị được quy hoạch đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội với hệ thống thương mại – dịch vụ, y tế, giáo dục, văn hóa – thể thao, du lịch, khách sạn, văn phòng, công viên, cây xanh và bến du thuyền, nhằm khai thác hiệu quả quỹ đất và chỉnh trang khu dân cư hiện hữu.
Toàn cảnh bán đảo Thanh Đa bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Tổng vốn đầu tư khoảng 98.710 tỷ đồng (tương đương hơn 3,7 tỷ USD), trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 14.880 tỷ đồng, phần còn lại huy động từ các tổ chức tín dụng. Thời hạn hoạt động 50 năm kể từ ngày được giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất.
Theo tiến độ phê duyệt, dự án triển khai trong 10 năm, bao gồm hoàn tất thủ tục đầu tư, xây dựng và đưa vào vận hành.
TP HCM yêu cầu nhà đầu tư hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội trong ranh dự án, bảo đảm kết nối đồng bộ khu vực; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về nhà ở xã hội, tái định cư; tuân thủ quy định về đầu tư, đất đai, xây dựng, kinh doanh bất động sản và bảo vệ môi trường. Trường hợp vi phạm sẽ bị xử lý theo quy định.
Trước đó, HĐND TP HCM khóa X đã thông qua chủ trương không đấu thầu mà giao UBND thành phố lựa chọn nhà đầu tư chiến lược cho khu đất Bình Quới – Thanh Đa theo Nghị quyết 98 và 260 về cơ chế đặc thù. Việc triển khai dự án thực hiện theo đúng trình tự pháp luật và các cơ chế áp dụng riêng cho thành phố.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất thổ cư 405,9 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm. Theo quy hoạch đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển thành đô thị sinh thái gắn với công viên ngập nước và các chức năng nhà ở, thương mại, dịch vụ, du lịch. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng hơn 30 năm chưa triển khai.
Sun Group là doanh nghiệp thành lập năm 2007, một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lien-danh-sun-group-duoc-chap-thuan-lam-nha-dau-tu-khu-do-thi-moi-binh-quoi-thanh-da-5028965.html

Sáng 21/12, Bộ Xây dựng đã tổ chức lễ công bố vận hành Cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng cùng các hệ thống nền tảng số trọng điểm của ngành với sự tham dự và chỉ đạo trực tiếp của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cùng Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà. Đây là một dấu mốc quan trọng trong việc cụ thể hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học công nghệ và chuyển đổi số quốc gia.
Việc chính thức triển khai các hệ thống này trên phạm vi toàn quốc không chỉ thể hiện cam kết hành động mạnh mẽ của ngành xây dựng mà còn đánh dấu bước chuyển mình mang tính kiến tạo, thay đổi hoàn toàn phương thức quản lý từ thủ công truyền thống sang điều hành dựa trên dữ liệu số minh bạch và hiệu quả.
Tại buổi lễ, Bộ Xây dựng đã chính thức giới thiệu hệ sinh thái dữ liệu thống nhất bao gồm Cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng và 9 cơ sở dữ liệu chuyên ngành từ đăng kiểm phương tiện, hạ tầng kỹ thuật đường bộ, đường sắt, hàng không đến năng lực hành nghề và thị trường bất động sản. Đi cùng với đó là hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính tập trung và Cổng thông tin đô thị thông minh quốc gia, đóng vai trò nền tảng tích hợp để kết nối, chia sẻ dữ liệu dùng chung cho các cơ quan và doanh nghiệp.
Toàn bộ các hệ thống này đã được Trung tâm Công nghệ thông tin phối hợp cùng các tập đoàn viễn thông như VNPT, Viettel hoàn thiện và tập huấn sử dụng, sẵn sàng đi vào vận hành chính thức từ ngày 1/1/2026 theo đúng lộ trình của Chính phủ.
Việc vận hành đồng bộ các nền tảng số này được kỳ vọng sẽ mang lại những lợi ích thiết thực cho người dân và doanh nghiệp thông qua việc tái cấu trúc quy trình, cắt giảm đáng kể các thành phần hồ sơ phải nộp dựa trên dữ liệu đã có. Đây cũng là nền tảng để hình thành hạ tầng dữ liệu số liên thông từ Trung ương đến địa phương, hỗ trợ đắc lực cho công tác chỉ đạo, điều hành và hoạch định chính sách về phát triển đô thị.
Với sự hiện diện của Cổng thông tin đô thị thông minh, ngành xây dựng đang nỗ lực xây dựng một môi trường quản lý hiện đại, giảm thiểu thời gian và chi phí hành chính, đồng thời tăng cường khả năng giám sát chất lượng phục vụ của cơ quan nhà nước trên hành trình xây dựng kinh tế số và đô thị bền vững.
9 cơ sở dữ liệu (CSDL) chuyên ngành bao gồm:
– CSDL đăng kiểm phương tiện;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường bộ;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường sắt;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường hàng không;
– CSDL về tàu biển và thuyền viên hàng hải;
– CSDL về năng lực hành nghề hoạt động xây dựng;
– CSDL về cấp nước sạch và thoát nước đô thị;
– CSDL về phát triển đô thị;
– Hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, phục vụ công tác quản lý nhà nước, điều hành, hoạch định chính sách và cung cấp dữ liệu dùng chung cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-bam-nut-van-hanh-cac-nen-tang-so-quoc-gia-nganh-xay-dung-20251221145635824.htm

Ghi nhận của phóng viên Dân trí vào những ngày đầu tháng 2 cho thấy, tại các xã Kim Liên, Đại Huệ, Vạn An – những địa phương nằm trong khu vực được đề xuất nghiên cứu xây dựng Khu công nghiệp VSIP 4, cuộc sống của người dân đã ổn định trở lại.
Bà con nông dân vẫn miệt mài gieo trồng, chăm sóc lúa và hoa màu trên các cánh đồng. Tình trạng ô tô nối đuôi nhau dừng đỗ hỏi mua đất như thời điểm trước đã không còn.
Trước đó, thông tin về việc đề xuất khảo sát, nghiên cứu Khu công nghiệp VSIP 4 đã tạo nên một cơn “sốt đất” cục bộ. Nhiều người dân, giới đầu tư và môi giới bất động sản đổ về các khu vực này để tìm hiểu, mua bán đất. Không ít thửa đất nông nghiệp, đất vườn được rao bán và giao dịch chóng vánh, khiến thị trường địa phương trở nên sôi động bất thường.
Tuy nhiên, theo tìm hiểu của phóng viên, dự án VSIP 4 hiện mới chỉ dừng ở bước đề xuất nghiên cứu, chưa có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, chưa phê duyệt quy hoạch chi tiết, cũng chưa triển khai các thủ tục thu hồi đất hay giải phóng mặt bằng. Do đó, mọi giao dịch đất đai phát sinh trong thời gian qua đều mang tính dân sự và tiềm ẩn nhiều rủi ro.
Thực tế cho thấy, sau giai đoạn “nóng” ngắn hạn, hoạt động mua bán đất tại khu vực này đã nhanh chóng lắng xuống. Người dân địa phương cho biết, hiện không còn nhiều người từ nơi khác tìm về hỏi mua đất, các thửa ruộng, vườn vẫn được canh tác như trước.
Trao đổi với phóng viên Dân trí, đại diện chính quyền các xã Kim Liên và Đại Huệ khẳng định, đến thời điểm hiện tại, địa phương chưa nhận được bất kỳ văn bản chính thức nào liên quan đến việc triển khai dự án VSIP 4 trên địa bàn.
“Dự án mới dừng ở giai đoạn đề xuất nghiên cứu, khảo sát. Đặc biệt, sau khi xuất hiện thông tin về việc khảo sát của VSIP 4, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã có văn bản đề nghị xem xét, vì vậy đến nay chưa có động thái triển khai mới”, đại diện lãnh đạo UBND xã Kim Liên cho hay.
Vị lãnh đạo này cũng cho biết thời gian qua, chính quyền địa phương đã tăng cường tuyên truyền, khuyến cáo người dân không chạy theo tin đồn, không tự ý mua bán, chuyển nhượng đất đai trái quy định để tránh rủi ro. Khi có chủ trương chính thức của tỉnh, địa phương sẽ thông tin công khai để người dân nắm rõ.
Hiện tại, vùng đất được đề xuất nghiên cứu VSIP 4 vẫn giữ nguyên hiện trạng. Từ sự nhộn nhịp mua bán trong thời gian ngắn, khu vực này đã trở lại nhịp sống yên ả, trong khi người dân chờ đợi những quyết định chính thức từ các cơ quan chức năng về tương lai của dự án.
Chị Nguyễn Thị Giang, trú xóm 6, Nam Giang, xã Kim Liên cho biết, thời điểm trước, khi xuất hiện thông tin về việc đề xuất dự án VSIP 4, khu vực này từng chứng kiến cảnh người dân và giới đầu tư kéo đến đông đúc để tìm hiểu, mua bán đất. Tuy nhiên, đến nay, hoạt động này đã hoàn toàn lắng xuống, không còn cảnh nhộn nhịp như trước.
Trước đó, Dân trí đã phản ánh về tình trạng “sốt đất” ảo tại các xã Đại Huệ, Vạn An, Kim Liên sau khi xuất hiện thông tin đề xuất khảo sát khu công nghiệp VSIP 4 tại Nghệ An.
Có những thời điểm, ô tô nối đuôi nhau về làng, nhiều thửa đất được hỏi mua dù chưa có quy hoạch, chưa có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư. Chính quyền địa phương khi đó đã khẳng định dự án mới dừng ở bước đề xuất nghiên cứu, đồng thời khuyến cáo người dân thận trọng, tránh chạy theo “sốt đất” tiềm ẩn rủi ro.
Liên quan đến đề xuất khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An đã có văn bản đề nghị các cơ quan chức năng rà soát lại vị trí dự kiến dự án, do lo ngại nguy cơ ảnh hưởng đến không gian văn hóa, cảnh quan Khu di tích quốc gia đặc biệt Kim Liên.
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An, khu vực được đề xuất nghiên cứu xây dựng VSIP 4 nằm gần trục cảnh quan quan trọng giữa núi Đại Huệ và núi Chung, thuộc không gian đã được xác định trong quy hoạch tổng thể bảo tồn và phát huy giá trị Khu di tích Kim Liên.
Việc bố trí khu công nghiệp quy mô lớn tại đây có thể phát sinh xung đột với mục tiêu bảo tồn di sản và cảnh quan văn hóa.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-nguoi-nuom-nuop-di-mua-dat-sau-de-xuat-khu-cong-nghiep-gio-ra-sao-20260204073746152.htm

Căn nhà có diện tích 235 m2, nằm trên đường Chế Lan Viên, Đà Nẵng, hoàn thành năm 2025. Công trình được thiết kế và xây dựng phục vụ nhu cầu sinh hoạt của một gia đình nhiều thành viên. Trong bối cảnh đô thị xung quanh khá dày đặc, phương án tổ chức không gian tập trung vào độ thoáng, khả năng kết nối và điều hòa vi khí hậu bên trong.
Căn nhà có diện tích 235 m2, nằm trên đường Chế Lan Viên, Đà Nẵng, hoàn thành năm 2025. Công trình được thiết kế và xây dựng phục vụ nhu cầu sinh hoạt của một gia đình nhiều thành viên. Trong bối cảnh đô thị xung quanh khá dày đặc, phương án tổ chức không gian tập trung vào độ thoáng, khả năng kết nối và điều hòa vi khí hậu bên trong.
Căn nhà không hướng đến phô diễn hình thức mà tập trung vào trải nghiệm ở thực tế. Các giải pháp kiến trúc và nội thất đều xoay quanh việc hỗ trợ đời sống hằng ngày, duy trì sự kết nối giữa các thành viên và thích nghi với điều kiện khí hậu địa phương.
Căn nhà không hướng đến phô diễn hình thức mà tập trung vào trải nghiệm ở thực tế. Các giải pháp kiến trúc và nội thất đều xoay quanh việc hỗ trợ đời sống hằng ngày, duy trì sự kết nối giữa các thành viên và thích nghi với điều kiện khí hậu địa phương.
Ngôi nhà được bố trí theo trục dọc, kết hợp thông tầng cùng sân trước và sân sau nhằm tạo dòng đối lưu không khí liên tục. Ánh sáng tự nhiên được đưa sâu vào các không gian nhờ hệ cửa kính lớn và giếng trời, giúp giảm phụ thuộc vào chiếu sáng nhân tạo vào ban ngày. Các khu vực sinh hoạt chung liên thông trên một mặt sàn, hạn chế vách ngăn cố định.
Ngôi nhà được bố trí theo trục dọc, kết hợp thông tầng cùng sân trước và sân sau nhằm tạo dòng đối lưu không khí liên tục. Ánh sáng tự nhiên được đưa sâu vào các không gian nhờ hệ cửa kính lớn và giếng trời, giúp giảm phụ thuộc vào chiếu sáng nhân tạo vào ban ngày. Các khu vực sinh hoạt chung liên thông trên một mặt sàn, hạn chế vách ngăn cố định.
Ngôn ngữ thiết kế sử dụng bảng màu đen – trắng – xám làm nền, kết hợp vật liệu gỗ và cây xanh để cân bằng thị giác. Các đường nét hình học được áp dụng xuyên suốt từ mặt tiền đến nội thất, tạo sự thống nhất và nhịp điệu cho tổng thể công trình.
Ngôn ngữ thiết kế sử dụng bảng màu đen – trắng – xám làm nền, kết hợp vật liệu gỗ và cây xanh để cân bằng thị giác. Các đường nét hình học được áp dụng xuyên suốt từ mặt tiền đến nội thất, tạo sự thống nhất và nhịp điệu cho tổng thể công trình.
Nội thất của căn nhà được tiết chế về hình thức, ưu tiên công năng và độ bền. Đồ đạc bố trí gọn, chừa khoảng trống cho sinh hoạt chung và trẻ nhỏ vui chơi.
Nội thất của căn nhà được tiết chế về hình thức, ưu tiên công năng và độ bền. Đồ đạc bố trí gọn, chừa khoảng trống cho sinh hoạt chung và trẻ nhỏ vui chơi.
Cầu thang được xử lý như một phần của không gian sinh hoạt, kết hợp ánh sáng tự nhiên từ cửa tròn và đèn âm bậc để đảm bảo an toàn khi di chuyển.
Cầu thang được xử lý như một phần của không gian sinh hoạt, kết hợp ánh sáng tự nhiên từ cửa tròn và đèn âm bậc để đảm bảo an toàn khi di chuyển.
Khu bếp được đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò kết nối phòng ăn và phòng khách. Cách tổ chức này giúp các hoạt động nấu nướng, ăn uống và sinh hoạt diễn ra liền mạch, đồng thời tăng mức độ tương tác giữa các thành viên.
Khu bếp được đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò kết nối phòng ăn và phòng khách. Cách tổ chức này giúp các hoạt động nấu nướng, ăn uống và sinh hoạt diễn ra liền mạch, đồng thời tăng mức độ tương tác giữa các thành viên.
Bốn phòng ngủ được phân bổ ở các tầng, đảm bảo riêng tư cần thiết nhưng vẫn giữ mối liên hệ thị giác và không gian thông qua khoảng thông tầng và hành lang mở.
Bốn phòng ngủ được phân bổ ở các tầng, đảm bảo riêng tư cần thiết nhưng vẫn giữ mối liên hệ thị giác và không gian thông qua khoảng thông tầng và hành lang mở.
Không gian chuyển tiếp giữa phòng ngủ và phòng vệ sinh được xử lý rõ ràng về công năng và ánh sáng. Phòng ngủ sử dụng bảng màu trung tính, sàn gạch xám và nội thất tối giản để giữ cảm giác thoáng. Khu vệ sinh hoàn thiện bằng gạch tông sẫm nhằm tạo độ tương phản, đồng thời giúp không gian gọn gàng, dễ vệ sinh.
Không gian chuyển tiếp giữa phòng ngủ và phòng vệ sinh được xử lý rõ ràng về công năng và ánh sáng. Phòng ngủ sử dụng bảng màu trung tính, sàn gạch xám và nội thất tối giản để giữ cảm giác thoáng. Khu vệ sinh hoàn thiện bằng gạch tông sẫm nhằm tạo độ tương phản, đồng thời giúp không gian gọn gàng, dễ vệ sinh.
Hành lang tầng trên được mở rộng thành không gian sinh hoạt linh hoạt, kết hợp băng ghế âm tường làm góc đọc sách và nghỉ ngơi.
Hành lang tầng trên được mở rộng thành không gian sinh hoạt linh hoạt, kết hợp băng ghế âm tường làm góc đọc sách và nghỉ ngơi.
Cửa sổ tròn mở tầm nhìn về khoảng thông tầng, giúp tăng kết nối giữa các không gian.
Cửa sổ tròn mở tầm nhìn về khoảng thông tầng, giúp tăng kết nối giữa các không gian.
Ngôi nhà khi lên đèn buổi tối lộ rõ cấu trúc không gian bên trong.
Ngôi nhà khi lên đèn buổi tối lộ rõ cấu trúc không gian bên trong.
Sơ đồ mặt cắt của căn nhà.
Sơ đồ mặt cắt của căn nhà.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: NAW studio
Ảnh: d i n h R
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-235-m2-to-chuc-khong-gian-ket-noi-cac-thanh-vien-gia-dinh-5009740.html

Bạn có bao giờ bước chân về nhà và bất chợt cảm thấy nặng nề, bí bách dù mọi thứ vẫn ngăn nắp? Trong phong thủy, đó là dấu hiệu của sự tích tụ “uế khí” hay năng lượng trì trệ. Đặc biệt vào thời điểm chuyển giao năm cũ sang năm mới, việc làm mới lại trường năng lượng cho không gian sống quan trọng không kém gì việc sơn sửa lại bề ngoài.
Dưới đây là những phương pháp thanh tẩy không gian đơn giản nhưng hiệu nghiệm, được kết hợp giữa phong thủy hiện đại và trí tuệ dân gian Việt Nam, giúp bạn kiến tạo một tổ ấm an yên và thu hút tài lộc trong năm 2026.
Cuộc đại tu và nghệ thuật buông bỏ
Bước đầu tiên và quan trọng nhất của mọi nghi thức phong thủy chính là dọn dẹp phần thô. Một ngôi nhà bừa bộn là nơi trú ngụ lý tưởng của năng lượng tù đọng. Hãy bắt đầu bằng một cuộc tổng vệ sinh sâu: lau sạch bụi bẩn ở những góc khuất như gầm giường, nóc tủ hay góc chết cầu thang.
Tuy nhiên, dọn dẹp thôi chưa đủ, bạn cần học cách buông bỏ. Theo quan niệm của người Á Đông, giữ lại đồ vật sứt mẻ, hỏng hóc hay quần áo cũ rách qua năm mới là điều kiêng kỵ, bởi chúng tượng trưng cho sự nghèo khó và xui xẻo. Hãy mạnh dạn thanh lý những món đồ không còn mang lại niềm vui hay giá trị sử dụng. Khi không gian vật lý được giải phóng, dòng chảy của “khí” mới có thể lưu thông mạch lạc, mang theo sinh khí nuôi dưỡng gia chủ.
Xông nhà bằng thảo mộc truyền thống
Nếu phương Tây chuộng đốt gỗ trắc xanh hay xô thơm để xua đuổi tà khí, thì người Việt chúng ta sở hữu những báu vật dân gian cực kỳ hiệu nghiệm như bồ kết, vỏ bưởi và trầm hương.
Sau khi dọn dẹp sạch sẽ, bạn hãy thực hiện nghi thức xông nhà. Hương thơm nồng ấm từ nồi nước xông vỏ bưởi già kết hợp sả, hoặc khói từ nụ trầm hương, bồ kết nướng sẽ len lỏi vào từng ngóc ngách, giúp khử khuẩn, trừ tà và làm ấm không gian. Làn khói thiêng này không chỉ đẩy lùi uế khí, mùi ẩm mốc của mùa đông mà còn giúp an định tinh thần, tạo cảm giác ấm cúng, linh thiêng cho ngôi nhà trong những ngày giáp Tết.
Kích hoạt năng lượng bằng âm thanh và đá quý
Một ngôi nhà quá yên ắng đôi khi lại tạo cảm giác lạnh lẽo (âm khí nặng). Hãy đánh thức không gian sống bằng những rung động âm thanh mang tần số chữa lành. Bạn có thể sử dụng tiếng chuông gió treo ở cửa, tiếng gõ của chuông xoay (nếu có) hoặc đơn giản là bật những bản nhạc thiền nhẹ nhàng, nhạc không lời mang tần số vui tươi. Âm thanh lan tỏa sẽ phá vỡ sự tĩnh mịch trì trệ, khuấy động nguồn sinh khí mới.
Bên cạnh đó, việc sử dụng đá phong thủy cũng là một giải pháp hữu hiệu. Các loại tinh thể như thạch anh tím, thạch anh trắng hay đá tourmaline đen được xem là những “máy lọc” năng lượng tự nhiên. Đặt một hốc thạch anh tại phòng khách hoặc góc tài lộc không chỉ trấn trạch mà còn hỗ trợ thu hút vượng khí, may mắn cho gia chủ trong năm mới.
Liệu pháp nước muối và ánh sáng
Trong phong thủy, muối biển (muối hột) có khả năng hấp thụ năng lượng tiêu cực cực mạnh, còn nước tượng trưng cho sự thanh lọc. Một mẹo nhỏ được nhiều chuyên gia khuyên dùng là hòa muối biển vào nước sạch để lau chùi sàn nhà, đặc biệt là khu vực sảnh chính và tay nắm cửa – nơi giao thoa nhiều luồng khí ra vào nhất. Việc này giống như lớp màng lọc, ngăn chặn những năng lượng xấu từ bên ngoài xâm nhập.
Cuối cùng, hãy mở toang các cánh cửa sổ vào mỗi buổi sáng để đón ánh nắng mặt trời (dương khí) và gió trời tràn vào nhà. Ánh sáng tự nhiên là nguồn năng lượng mạnh mẽ nhất để thiêu đốt sự u ám, giúp ngôi nhà luôn bừng sáng và tràn đầy sức sống.
Thanh tẩy nhà cửa không chỉ là một nghi thức tâm linh mà còn là cách chúng ta chăm sóc sức khỏe tinh thần cho chính mình. Một ngôi nhà sạch sẽ, thơm tho và ngập tràn sinh khí sẽ là nền tảng vững chắc để bạn và gia đình đón một năm 2026 bình an, thịnh vượng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-thuy-nha-o-2026-tuyet-chieu-thanh-tay-nha-cua-hut-tai-loc-dau-nam-20260111235635274.htm

Theo quyết định của UBND tỉnh Tây Ninh, dự án khu dân cư Bình Hòa Nam 1 (Flamingo Island City) tọa lạc tại ấp Thanh Sơn, xã Đức Huệ (thuộc tỉnh Long An trước sáp nhập), với tổng mức đầu tư hơn 3.850 tỷ đồng. Trong đó, chủ đầu tư góp gần 580 tỷ đồng (tương đương 15%), còn lại vay ngân hàng.
Dự án có quy mô khoảng 160 ha, cung ứng 3.000 căn hộ và chỗ ở cho 14.600 người khi hoàn thành. Trong đó, khu nhà ở thấp tầng có 200 căn nhà riêng lẻ và 1.800 lô đất nền (liền kề, biệt thự), tổng diện tích khoảng 51 ha, chiếm 32,3% diện tích toàn khu. Phần nhà ở chung cư dự kiến bố trí khoảng 1.000 căn hộ trên quỹ đất gần 7 ha, tương đương 4,8% diện tích dự án.
Một góc khu vực tỉnh Long An cũ, nay là tỉnh Tây Ninh, tháng 4/2025. Ảnh: Hoàng Nam
Khu dân cư Bình Hòa Nam 1 dự kiến được thực hiện trong 6 năm, thời hạn hoạt động 30 năm. Chủ đầu tư có trách nhiệm hoàn thiện quy hoạch chi tiết, đảm bảo đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và xã hội theo quy chuẩn.
Tây Ninh hiện là một trong những địa phương thu hút đầu tư mạnh tại khu vực phía nam. Sau khi sáp nhập địa giới hành chính từ ngày 1/7/2025, Tây Ninh gia tăng dư địa phát triển nhờ quỹ đất lớn từ các huyện thuộc tỉnh Long An cũ. Trước đó, khu vực này cũng ghi nhận hàng loạt dự án quy mô được triển khai của các “ông lớn” như Vinhomes, Ecopark và T&T Group…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-sap-co-khu-dan-cu-160-ha-tai-xa-duc-hue-5039575.html

Vài năm gần đây, hoa mộc lan được nhiều gia đình ưa chuộng dịp Tết. Hoa có dáng cành lớn, nở to, màu sắc trang nhã, phù hợp không gian sống hiện đại lẫn truyền thống.
Tỷ lệ ‘vàng’ giữa bình mộc lan và không gian phòng
Mộc lan thuộc nhóm cành có kích thước lớn, tán hoa phát triển theo cả chiều đứng và ngang. Khi đưa vào không gian sống dịp Tết, theo KTS Thùy An (Nhà Ann), yếu tố quan trọng nhất là tỷ lệ giữa bình hoa, cành và diện tích phòng. Đặt đúng tỷ lệ giúp không gian có trục thị giác rõ ràng, tăng chiều sâu.
Với phòng khách căn hộ rộng 18-20 m2, gia chủ nên chọn loại bình cao khoảng 60-80 cm. Chiều cao của bình và hoa tối đa 1,6-1,8 m, để tránh cảm giác “đụng trần”.
Với nhà phố hoặc biệt thự có phòng khách trên 30 m2, trần cao hơn 3 m, gia chủ có thể sử dụng bình kích thước lớn, miệng rộng phù hợp với mộc lan nhiều nhánh, tạo bố cục lan tỏa.
Bình mộc lan được đặt sau sofa, dáng cành vươn cao, tán hoa xòe nhẹ theo phương ngang giúp không gian có chiều sâu hơn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Chị Đỗ Hoàng Lan (Hà Nội) có kinh nghiệm chơi hoa lâu năm cho biết vẻ đẹp của mộc lan mang tính khoảnh khắc. “Cành mộc lan lớn sẽ phù hợp những không gian rộng, thoáng, nhiều ánh sáng. Khi đặt đúng bối cảnh, hoa mộc lan tạo điểm nhấn cho không gian nhà trong dịp Tết”, chị chia sẻ.
Bên cạnh các cành mộc lan dáng lớn, còn có cành mộc lan nhỏ, chiều cao khoảng 50-80 cm, phù hợp không gian nhỏ. Loại này thường được cắm trong bình gốm thấp, đặt trên bàn console, kệ trang trí, bàn ăn hoặc tủ giày. Với bố cục như vậy, hoa mộc lan đóng vai trò bổ sung điểm nhấn thị giác, không chiếm diện tích sàn, phù hợp căn hộ nhỏ, nhà có trần thấp hoặc gia đình muốn tiết chế trang trí. Khi sử dụng cành nhỏ, gia chủ nên ưu tiên bình dáng đơn giản, miệng hẹp để giữ cành đứng gọn.
Hoa mộc lan xuất hiện trong phòng khách giúp không gian sáng hơn và có chiều sâu. Khi đặt đúng vị trí, những cành hoa lớn trở thành điểm nhấn nhẹ, không lấn át nội thất, đồng thời tạo cảm giác dễ chịu. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Mộc lan không phù hợp đặt giữa lối đi chính hoặc khu vực có mật độ di chuyển cao. Cành mộc lan dài, tán rộng dễ vướng khi sinh hoạt và nhanh gãy nụ. Gia chủ nên đặt bình hoa mộc lan sát tường, ở góc phòng, cạnh kệ tivi, tủ trang trí hoặc khu vực ít sử dụng. Với nhà có cầu thang trong phòng khách, bạn có thể đặt bình hoa ở chân cầu thang hoặc chiếu nghỉ giúp tận dụng khoảng trống đứng và tạo điểm nhấn theo chiều cao.
Phối màu hoa mộc lan với nền nội thất
Hoa mộc lan sẽ đẹp hơn trong những không gian có định hướng thẩm mỹ rõ ràng. Với nhà theo phong cách hiện đại, tối giản, mộc lan đóng vai trò điểm nhấn, kết hợp tường sáng màu, nội thất gọn và ít chi tiết trang trí. Trong không gian mang hơi hướng Đông Dương hoặc Á Đông đương đại, mộc lan hòa hợp với nền gỗ, vật liệu thô mộc, ánh sáng vàng dịu, tạo cảm giác ấm và có chiều sâu.
Theo KTS Thùy An, phong cách bình cắm hoa mộc lan cần đi cùng ngôn ngữ kiến trúc. Ví dụ, nhà cổ điển hoặc bán cổ điển nên chọn bình trơn, màu trung tính (trắng ngà, be, ghi hoặc gốm mộc), và hạn chế họa tiết cầu kỳ vì dễ làm tổng thể không gian bị cảm giác nặng nề.
Với các không gian có diện tích hạn chế hoặc cần trang trí theo hướng tiết chế, bình mộc lan kích thước nhỏ là lựa chọn phù hợp. Ảnh: Thanh Hương
Màu sắc quyết định độ nổi bật của bình hoa trong tổng thể không gian. Hoa mộc lan trắng, hồng nhạt phù hợp nhà hiện đại, tối giản, sử dụng tông sáng như trắng, be, xám nhạt. Bình gốm men mờ, sứ trơn, màu trung tính giúp hoa nổi bật mà không gây tương phản gắt. Lúc này, nền tường nên tiết chế tranh ảnh hoặc đồ trang trí nhiều chi tiết để làm nổi bật hoa.
Mộc lan màu hồng đậm, tím phù hợp nhà có nền gỗ, tường màu ấm hoặc phong cách Đông Dương. Bình đất nung, bình gốm thô, màu nâu, xanh rêu, xám đậm là lựa chọn giúp tổng thể cân bằng. Ánh sáng vàng dịu làm màu hoa trầm lại, tránh cảm giác chói.
Hoa mộc lan phù hợp ánh sáng gián tiếp, tránh nắng gắt chiếu trực tiếp vào hoa. Bạn không nên đặt bình dưới luồng gió mạnh từ cửa chính, quạt hoặc điều hòa vì hoa dễ nhanh héo, rụng nụ. Nhiệt độ phòng ổn định giúp hoa bền hơn trong những ngày Tết.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-chon-binh-hoa-moc-lan-dep-cho-khong-gian-ngay-tet-5009064.html















