Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Thông tin được ông Liew Bing Fooi, Chủ tịch Gamuda Land, đưa ra tại buổi làm việc với lãnh đạo UBND TP HCM mới đây. Theo đó, doanh nghiệp này bày tỏ mong muốn đồng hành cùng thành phố trong giai đoạn triển khai ý tưởng quy hoạch và kiến trúc cho bán đảo Bình Quới – Thanh Đa (khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa). Gamuda Land cũng đề nghị được tiếp cận thông tin và nghiên cứu thêm về các dự án tiềm năng trong khu đô thị mới Thủ Thiêm, với mục tiêu tham gia đầu tư một số dự án theo đúng quy định.
Ngoài lĩnh vực bất động sản, Gamuda Land còn quan tâm đến hạ tầng giao thông, với đề xuất được nghiên cứu tuyến metro kết nối TP HCM và sân bay Long Thành cùng các tuyến đường sắt đô thị khác trên địa bàn.
Chủ tịch Gamuda Land cho biết với kinh nghiệm và năng lực tài chính, doanh nghiệp sẵn sàng đóng góp vào quá trình phát triển hạ tầng và chỉnh trang đô thị, hướng tới xây dựng các khu đô thị hiện đại, bền vững, đáp ứng nhu cầu sống ngày càng cao của người dân.
Bán đảo Thanh Đa bên sông Sài Gòn, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Tiếp nhận đề xuất, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được khẳng định thành phố luôn công khai, minh bạch thông tin các dự án và sẵn sàng chào đón các nhà đầu tư như Gamuda Land tham gia. Ông cũng giao các sở ngành liên quan hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thông tin, thực hiện thủ tục đầu tư đúng quy định pháp luật. Đồng thời, lãnh đạo thành phố mong muốn Gamuda Land tiếp tục mở rộng đầu tư và đồng hành cùng thành phố trong quá trình phát triển, cải tạo đô thị.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2007. Tại TP HCM, doanh nghiệp đã phát triển một số dự án như khu đô thị Celadon City rộng 82 ha tại quận Tân Phú; dự án Eaton Park và Elysian tại TP Thủ Đức, The Meadow Bình Chánh…
Liên quan đề xuất quy hoạch Bình Quới – Thanh Đa, UBND TP HCM mới đây đã chấp thuận chủ trương điều chỉnh tổng thể quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 đối với khu đô thị mới này, có diện tích hơn 426 ha. Khu vực quy hoạch bao gồm toàn bộ bán đảo Thanh Đa – một trong những quỹ đất ven sông chiến lược và còn hiếm hoi tại TP HCM – với định hướng phát triển đô thị sinh thái, kết hợp không gian xanh và bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên.
Việc điều chỉnh quy hoạch dựa trên phương án đạt giải Nhất trong cuộc thi quốc tế “Ý tưởng quy hoạch – kiến trúc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa”, do liên danh Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM, Mỹ) và Trung tâm Nghiên cứu Kiến trúc đề xuất. Phương án này hài hòa giữa phát triển hiện đại và bảo tồn tự nhiên, chú trọng hệ thống thủy lợi, khả năng thoát nước, không gian công cộng và phát triển bền vững.
Theo kế hoạch, UBND quận Bình Thạnh sẽ tổ chức lập quy hoạch, với Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận Bình Thạnh làm chủ đầu tư. Việc lập nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch dự kiến hoàn thành trong vòng một tháng, còn đồ án quy hoạch sẽ được hoàn thiện trong tối đa chín tháng kể từ thời điểm phê duyệt nhiệm vụ.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được TP HCM phê duyệt và kêu gọi đầu tư từ năm 1992. Tuy nhiên, do quy mô quá lớn, tổng vốn đầu tư cao (30.000 tỷ đồng), giải phóng mặt bằng phức tạp nên qua nhiều lần, Bình Quới – Thanh Đa thay đổi nhà đầu tư, đến nay dự án chưa được thực hiện. Việc chậm trễ triển khai dự án đã ảnh hưởng đến đời sống của hàng nghìn hộ trong khu vực quy hoạch suốt nhiều năm.
Tháng 3/2019, UBND TP HCM cho biết sẽ xem xét điều chỉnh ranh dự án khu đô thị bị “treo” suốt 26 năm và đấu thầu tìm nhà đầu tư mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-muon-tham-gia-quy-hoach-ban-dao-binh-quoi-thanh-da-4887809.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 1.200 m2 tại Đồng Nai.
Gia chủ mong muốn ngôi nhà phải có nét riêng nhưng cũng tạo nên những không gian để cả gia đình được thoải mái quây quần bên nhau sau những ngày làm việc mệt mỏi.
Thiết kế cũng đưa vào ký ức tuổi thơ của chủ nhà. Khu đất nằm cao hơn các công trình xung quanh, vì vậy KTS chọn bố trí mái nhà dựa trên hình ảnh những cánh diều bay trên đồng cỏ.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 1.200 m2 tại Đồng Nai.
Gia chủ mong muốn ngôi nhà phải có nét riêng nhưng cũng tạo nên những không gian để cả gia đình được thoải mái quây quần bên nhau sau những ngày làm việc mệt mỏi.
Thiết kế cũng đưa vào ký ức tuổi thơ của chủ nhà. Khu đất nằm cao hơn các công trình xung quanh, vì vậy KTS chọn bố trí mái nhà dựa trên hình ảnh những cánh diều bay trên đồng cỏ.
Hình khối kiến trúc hiện đại, nổi bật hệ mái hình cánh diều với những cao độ đa dạng.
Hình khối kiến trúc hiện đại, nổi bật hệ mái hình cánh diều với những cao độ đa dạng.
Với tổng diện tích sàn 700 m2, công trình hướng tới trở thành không gian sống đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sinh hoạt – nghỉ ngơi – giải trí – tái tạo năng lượng của gia đình.
Với tổng diện tích sàn 700 m2, công trình hướng tới trở thành không gian sống đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sinh hoạt – nghỉ ngơi – giải trí – tái tạo năng lượng của gia đình.
Khối công trình nằm ở vị trí trung tâm khu đất, để chừa sân trước – sau rộng rãi.
Khối công trình nằm ở vị trí trung tâm khu đất, để chừa sân trước – sau rộng rãi.
Cảnh quan được phủ xanh bởi vườn cây, lối vào trải đá, tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Cảnh quan được phủ xanh bởi vườn cây, lối vào trải đá, tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Lối cửa vào được bố trí như một góc của khu vườn nhiệt đới.
Lối cửa vào được bố trí như một góc của khu vườn nhiệt đới.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Trong văn hóa Việt Nam, bữa ăn là thời điểm để cả gia đình cùng ngồi lại và chuyện trò với nhau. Tuy nhiên với công nghệ xây dựng và thoát mùi cũ, gian bếp – ăn thường được bố trí ở sau nhà. Việc này vô tình tạo nên một khoảng cách giữa những thành viên trong gia đình. Khi nấu ăn, người nội trợ bị ngắt kết nối với những hoạt động khác diễn ra trong nhà, khiến việc nấu ăn trở nên buồn tẻ.
Nắm bắt được điểm yếu này trong bố cục nhà truyền thống, công trình lấy khu bếp và ăn làm không gian trung tâm. Từ bếp có thể kết nối trực tiếp tới các phòng ngủ, phòng khách, phòng giải trí mà không cần qua bất cứ một không gian đệm nào. Từ phòng ngủ để di chuyển qua các khu vực khác cũng phải băng ngang qua bếp.
Trong văn hóa Việt Nam, bữa ăn là thời điểm để cả gia đình cùng ngồi lại và chuyện trò với nhau. Tuy nhiên với công nghệ xây dựng và thoát mùi cũ, gian bếp – ăn thường được bố trí ở sau nhà. Việc này vô tình tạo nên một khoảng cách giữa những thành viên trong gia đình. Khi nấu ăn, người nội trợ bị ngắt kết nối với những hoạt động khác diễn ra trong nhà, khiến việc nấu ăn trở nên buồn tẻ.
Nắm bắt được điểm yếu này trong bố cục nhà truyền thống, công trình lấy khu bếp và ăn làm không gian trung tâm. Từ bếp có thể kết nối trực tiếp tới các phòng ngủ, phòng khách, phòng giải trí mà không cần qua bất cứ một không gian đệm nào. Từ phòng ngủ để di chuyển qua các khu vực khác cũng phải băng ngang qua bếp.
Không những chú trọng về bố cục mặt bằng, khu bếp cũng được ưu tiên cao độ lớn và sử dụng quạt trần. Việc này giúp giải quyết lượng nhiệt thoát ra khi nấu nướng, góp phần giúp không gian mát mẻ.
Không những chú trọng về bố cục mặt bằng, khu bếp cũng được ưu tiên cao độ lớn và sử dụng quạt trần. Việc này giúp giải quyết lượng nhiệt thoát ra khi nấu nướng, góp phần giúp không gian mát mẻ.
Khi người nội trợ đang nấu ăn, cũng là lúc những đứa trẻ tụ họp tại không gian thông tầng, tạo nên sự kết nối trong gia đình.
Khi người nội trợ đang nấu ăn, cũng là lúc những đứa trẻ tụ họp tại không gian thông tầng, tạo nên sự kết nối trong gia đình.
Không gian phòng khách nhỏ gọn và ấm cúng.
Không gian phòng khách nhỏ gọn và ấm cúng.
Phòng giải trí với không gian rộng rãi, phù hợp cho cả gia đình quây quần hay tiếp đón bạn bè.
Phòng giải trí với không gian rộng rãi, phù hợp cho cả gia đình quây quần hay tiếp đón bạn bè.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng nhờ hệ vách kính và cầu thang bay.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng nhờ hệ vách kính và cầu thang bay.
Dãy phòng ngủ nằm tách biệt ở một bên công trình, tăng cảm giác riêng tư cho không gian nghỉ ngơi.
Dãy phòng ngủ nằm tách biệt ở một bên công trình, tăng cảm giác riêng tư cho không gian nghỉ ngơi.
Phòng ngủ với tầm nhìn thoáng rộng hướng ra cảnh quan sân vườn.
Phòng ngủ với tầm nhìn thoáng rộng hướng ra cảnh quan sân vườn.
Phòng trẻ em được tích hợp khu vực vui chơi, vận động cho bé.
Phòng trẻ em được tích hợp khu vực vui chơi, vận động cho bé.
Khu vực thay đồ được thiết kế tối ưu bằng các khoang lưu trữ rộng.
Khu vực thay đồ được thiết kế tối ưu bằng các khoang lưu trữ rộng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Ngôi nhà được thi công trong 24 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Ngôi nhà được thi công trong 24 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan: Akitephile
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-hinh-canh-dieu-dua-bep-vao-trung-tam-4829440.html

Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html

Sau 5 năm kết hôn, vợ chồng anh Nghĩa, chị Thủy tích góp được khoảng 700 triệu đồng để mua một căn hộ tại Hà Nội. Với số tiền này, chị khó có thể mua một căn chung cư thương mại mới, khi mặt bằng giá phần lớn lên đến hơn 70 triệu đồng mỗi m2 như hiện tại.
Theo thống kê của hãng tư vấn bất động sản CBRE tính đến hết quý I, giá bán trung bình căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt 75 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì), tăng thêm 3% so với quý trước đó. Còn theo Savills, 5 năm qua, giá bán sơ cấp chung cư Hà Nội tăng trung bình 22% một năm.
Chị Thủy ước tính để mua một căn hộ mới có 2 phòng ngủ, diện tích 60 m2, gia đình phải vay thêm 3-3,5 tỷ đồng, tương ứng với số tiền gốc, lãi tối thiểu mỗi tháng 30 triệu đồng. “Điều này vượt khả năng chi trả, thu nhập của gia đình”, chị Thủy chia sẻ.
Bởi vậy, chị mong có thể trúng được suất mua nhà ở xã hội mới, sau khi đã nộp đơn đăng ký một dự án tại vùng ven Hà Nội. Đây cũng là hy vọng của nhiều lao động, gia đình trẻ hiện nay trong bối cảnh từ 2021 đến cuối năm ngoái, nguồn cung chung cư bình dân, nhà giá rẻ gần như biến mất ở thị trường Thủ đô.
Nửa đầu 2025, nguồn cung loại nhà ở này bắt đầu phục hồi khi loạt dự án được khởi công, lên kế hoạch mở bán. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, thành phố có thể hoàn thành vượt chỉ tiêu năm nay với hơn 4.700 căn từ 6 dự án nhà xã hội tại các khu vực như Bắc Từ Liêm, Long Biên, Đông Anh, Mê Linh (trước khi sắp xếp chính quyền hai cấp).
Một số chủ đầu tư thông báo kế hoạch tiếp nhận hồ sơ đăng ký thuê, mua nhà xã hội trong thời gian tới. Một trong những dự án được quan tâm nhất ở Hà Nội hiện nay là khu nhà xã hội tại phường Bồ Đề (trước đây là phường Thượng Thanh, Long Biên) với quy mô 1.980 căn. Dự án có thể hoàn thành 600 căn hộ trong năm nay và toàn bộ công trình vào quý IV/2027.
Theo đại diện chủ đầu tư, đến tháng 5, website dự án có gần 70.000 lượt truy cập – báo hiệu tỷ lệ chọi rất cao vào đợt mở bán sắp tới. Đây cũng là dự án có giá cao nhất tại Hà Nội từ trước đến nay với mức dự kiến khoảng 27 triệu đồng một m2. Như vậy, mỗi căn hộ tại đây dao động từ 864 triệu đồng (căn 32 m2) đến 2 tỷ (77 m2).
Được khởi công từ cuối năm ngoái, nhà xã hội UDIC tại khu đô thị Hạ Đình sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký trong quý IV. Khu này có mức giá dự kiến khoảng 25 triệu đồng một m2. Căn diện tích lớn nhất (70 m2) khoảng 1,75 tỷ đồng, thấp hơn một nửa so với dự án chung cư thương mại đã bàn giao ở khu vực lân cận.
Khu vực cửa ngõ phía bắc Thủ đô cũng đang có loạt dự án được triển khai và dự kiến đóng góp nguồn cung nhà xã hội trong ngắn hạn. Tại phiên họp thường niên đầu tháng 6, lãnh đạo Viglacera cho biết đã có kế hoạch mở bán khu nhà xã hội hơn 1.100 căn tại xã Kim Chung, huyện Đông Anh (trước sáp nhập) vào tháng 10 với giá dự kiến 18,4 triệu đồng một m2.
Cách đó chưa đến 10 km, hai khu nhà xã hội với tổng vốn hơn 16.000 tỷ đồng, quy mô 6.000 căn cũng được các liên danh của Viglacera và KBC đăng ký thực hiện. Thủ tục chọn nhà đầu tư và khởi công cả hai dự án chậm nhất được thực hiện vào tháng 9.
Nguồn cung phục hồi nhưng giá nhà xã hội lại có xu hướng tăng. 3 năm trước, giá mở bán dưới 20 triệu đồng một m2, thì đến nay liên tục xuất hiện dự án 25-27 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí, dự án ở xã Kim Hoa, huyện Mê Linh (trước sáp nhập) cách trung tâm Hà Nội khoảng 30 km, giá bán tạm tính cũng trên 20 triệu đồng một m2.
Lý giải về nguyên nhân giá nhà xã hội tăng cao, lãnh đạo Cục Quản lý Nhà và thị trường Bất động sản (Bộ Xây dựng) cho biết thực trạng trên có thể do chi phí phát triển hạ tầng và giải phóng mặt bằng. Ông nêu một số trường hợp chủ đầu tư phải giải phóng mặt bằng, tái định cư, nên tính các chi phí này vào giá thành, làm tăng giá bán.
Ngoài ra, nếu chủ đầu tư phải tự bỏ tiền làm hạ tầng kỹ thuật, giá nhà cũng cao hơn so với dự án chỉ cần phát triển trên quỹ đất sạch sẵn có.
Cùng với đó, theo đại diện Bộ Xây dựng, doanh nghiệp cũng phải chịu thêm các chi phí phát sinh do thời gian thực hiện dự án kéo dài, chi phí đầu vào tăng mạnh như nhân công, vật liệu, nhất là trong bối cảnh một số vật liệu xây dựng thời gian qua cũng tăng mạnh.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-nha-o-xa-hoi-tang-tro-lai-4909186.html

Cuối năm 2024, chị Minh Thư (phường Phước Long, TP HCM) mua căn hộ 67 m2 tại một dự án đã bàn giao 3 năm ở phường Thủ Đức với giá 4,3 tỷ đồng. Môi giới khẳng định đây là “căn duy nhất giá tốt còn sót lại” khi các căn tương tự đều được rao từ 4,5-4,7 tỷ đồng.
Tuy nhiên, sau khi vào ở và tham gia nhóm cư dân, chị mới biết nhiều căn tương tự đang được rao bán quanh mức 4-4,2 tỷ đồng, thậm chí có thể thương lượng xuống dưới 4 tỷ nếu thanh toán nhanh. Chị Thư nhận ra mình đã mua phải căn bị đẩy giá, trong khi mặt bằng thực tế thấp hơn đáng kể và thanh khoản không như kỳ vọng. Khi chị muốn rao bán lại, môi giới nhận hàng cũng thẳng thắn cho biết khả năng chốt chỉ khoảng 4,2 tỷ đồng do thị trường vừa qua sóng.
“Lúc mua tôi bị thuyết phục bởi thông tin giá đã giảm, cộng thêm lời môi giới rằng chủ cần tiền bán gấp, giờ nhìn lại có cảm giác như mình đã mua phải giá ảo”, chị Thư nói.
Tương tự, anh Đăng Khoa (phường Thạnh Mỹ Tây, TP HCM) cho biết đã chi 8 tỷ đồng mua căn hộ 70 m2 tại phường Bình Trưng Tây, sau khi được môi giới dẫn đi xem hàng loạt căn có giá rao từ 8,3-8,5 tỷ đồng. Môi giới cũng giới thiệu thêm một số căn trong cùng tòa nhà và dẫn anh khảo sát giá các dự án lân cận để củng cố tâm lý “mua được giá tốt”.
Anh Khoa kể nhiều lần lưỡng lự khiến căn mình ưng ý bị người khác mua mất nên đành chốt nhanh căn hộ có view đẹp, tầng trung, đang cho thuê ổn định. Tuy nhiên, chỉ tháng sau, anh phát hiện nhiều căn tương tự trong cùng block được rao bán thấp hơn 200-300 triệu đồng, thậm chí còn có thể thương lượng sâu nếu thanh toán nhanh. “Tôi tưởng đã trả giá tốt vì chủ nhà nói từng được người khác trả 8,5 tỷ nhưng không bán, có thể tất cả chỉ là kịch bản,” anh chia sẻ.
Bất động sản, chung cư, cao ốc… dọc theo xa lộ hà Nội và tuyến Metro số 1. Ảnh: Quỳnh Trần
Ghi nhận của VnExpress cho thấy, trong vài năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM liên tục tăng, theo đà tăng của thị trường sơ cấp. Nhiều dự án ghi nhận mức tăng 30–50% chỉ trong 2–3 năm, từ phân khúc bình dân vươn lên trung – cao cấp, bất chấp chất lượng sản phẩm không có nhiều cải thiện.
Chẳng hạn, một chung cư trên đường Võ Chí Công, phường Phú Hữu, mở bán đầu năm 2019 với giá 33 triệu đồng mỗi m2, hiện được sang tay với giá khoảng 60 triệu đồng mỗi m2, tăng 93–115% sau 6 năm. Riêng từ năm 2023 đến nay, giá rao bán đã tăng hơn 50%. Một dự án khác trên đường Song Hành, cũng thuộc phường Phú Hữu, mở bán lần đầu năm 2017 với giá 28 triệu đồng mỗi m2, nay rao bán trung bình 58 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 142% và được xếp vào phân khúc cao cấp.
Tốc độ tăng giá như trên không phải cá biệt. Theo CBRE, trong năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM tăng trung bình khoảng 15%, riêng khu Đông tăng đến 18%. Avison Young Việt Nam cũng ghi nhận mức tăng bình quân 15% mỗi năm đối với căn hộ sang tay tại TP HCM.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy, trong 5 năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM đã tăng 46–60%. Riêng năm qua, giá rao bán chung cư tại nhiều quận nội thành như Bình Thạnh, quận 2, quận 7, quận 10… tăng 17–31% so với năm trước và tăng 22–52% so với năm 2023. Tuy nhiên, đơn vị này lưu ý, mức giá rao bán không phản ánh chính xác giá giao dịch thực tế mà chỉ có tính chất tham khảo, do được thiết lập bởi chủ nhà và môi giới.
TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhận định tình trạng chung cư tăng giá bất thường tại Hà Nội và TP HCM có dấu hiệu bị thổi giá. Theo ông, giá nhà bị đẩy lên cao dù thanh khoản thấp là hệ quả từ sự can thiệp của một nhóm lợi ích, trong bối cảnh kinh tế và thu nhập người dân chưa phục hồi.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng tốc độ tăng giá “bất thường” của căn hộ thứ cấp thời gian qua là kết quả của nhiều nhóm đối tượng cố tình đẩy giá. Trong khi nhu cầu thực chủ yếu tập trung ở phân khúc 2-4 tỷ đồng, hiện thị trường gần như không còn căn hộ dưới 3 tỷ đồng và phần lớn đã vượt mốc 4 tỷ đồng mỗi căn.
Ông Tuấn đánh giá, nguyên nhân chính khiến giá chung cư cũ bị đẩy lên là người bán neo giá kỳ vọng, trong khi nguồn cung mới khan hiếm khiến người mua khó tìm được lựa chọn thay thế. Tuy nhiên, nếu xét về tiện ích, chất lượng công trình và cộng đồng cư dân, nhiều sản phẩm không tương xứng với mức giá đang được rao.
Chia sẻ về câu chuyện thổi giá chung cư, ông Nguyễn Minh Tú, nhà đầu tư với 15 năm kinh nghiệm, cho biết chiêu thổi giá căn hộ thứ cấp thường diễn ra theo kịch bản bốn bước: rao giá cao, tạo giao dịch nội bộ để xác lập mặt bằng, giảm giá có chủ đích nhằm tạo cảm giác “hời” và cuối cùng là kích hoạt tâm lý FOMO bằng các thông tin như “hết hàng”, “cho thuê tốt”, “giá sẽ còn tăng”.
Ví như một căn hộ từng giao dịch ở mức 3,6 tỷ đồng được đẩy giá rao bán lên 4,3-4,5 tỷ đồng. Sau đó, môi giới tạo giao dịch nội bộ hoặc đặt cọc tượng trưng để xác lập mặt bằng giá ảo. Khi đã có “giá tham chiếu”, họ giảm nhẹ 5–10% để tạo cảm giác mua hời. Tâm lý sợ bỏ lỡ được kích hoạt bằng các thông điệp như “hết hàng chủ đầu tư”, “cho thuê tốt”, khiến người mua dễ xuống tiền. “Nếu không khảo sát kỹ, người mua rất dễ trả tiền cho kỳ vọng, chứ không phải giá trị thực,” ông Tú nói.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên cho rằng sở dĩ chiêu “thổi giá” căn hộ hoạt động hiệu quả vì người mua thường bị neo tâm lý vào giá rao ban đầu, thay vì so sánh với giá trị thực. Nhiều người mua lần đầu cũng thiếu kỹ năng kiểm tra lịch sử giao dịch qua sổ hồng hoặc dữ liệu công chứng, dễ bị môi giới dẫn dắt.
Theo ông Kiên, rất khó xác định mức độ thổi giá vì thị trường phụ thuộc vào cung – cầu. Tuy vậy, người mua có thể nhận diện một số dấu hiệu như: tỷ suất cho thuê trên giá bán thấp, chỉ đạt 1-2% mỗi năm (mức hợp lý là 3–5%); sản phẩm bị sang nhượng nhiều lần và giá tăng quá nhanh qua mỗi lần sang tay hoặc một khu vực, phân khúc bỗng dưng xuất hiện dồn dập thông tin truyền thông kèm giá tăng đột biến. Đây có thể là dấu hiệu cho thấy thị trường đang bị đẩy giá bởi nhóm đầu tư hoặc chủ dự án.
Các chuyên gia khuyến nghị, để tránh tình trạng mua trúng sản phẩm bị “thổi giá”, người mua cần chủ động kiểm tra giá giao dịch thực tế qua sổ đỏ, dữ liệu thị trường từ cổng công khai hoặc văn phòng công chứng. Đồng thời nên so sánh tiện ích, mức phí quản lý, tuổi đời công trình và khả năng khai thác cho thuê với các dự án tương đương trong khu vực.
Việc mua nhầm căn bị thổi giá không chỉ khiến người mua chịu thiệt mà còn làm méo mó thị trường, đặc biệt nguy hiểm nếu có sử dụng đòn bẩy tài chính. Trong nhiều trường hợp, người vay có thể bị từ chối giải ngân do ngân hàng định giá lại thấp hơn giá mua. “Thị trường thứ cấp là nơi người mua cần tỉnh táo nhất. Mức giá cao không đồng nghĩa tài sản có giá trị cao. Nếu mua nhầm căn bị thổi giá, người mua mất luôn cơ hội tích lũy tài chính và khả năng xoay vòng đầu tư,” ông Lê Quốc Kiên nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-thu-cap-tp-hcm-bi-thoi-gia-4909120.html

Sở Xây dựng tỉnh Bắc Ninh vừa công bố giá bán và cho thuê khu nhà xã hội số 02 tại khu đô thị phía nam thành phố Bắc Giang (nay là phường Bắc Giang). Dự án có tên thương mại là EcoHome Sông Thương, được khởi công từ tháng 4 với quy mô vốn 1.145 tỷ đồng, cung ứng 1.032 căn hộ (827 căn để bán và 205 cho thuê). Diện tích các căn nhà ở xã hội từ 32m2 đến 63m2.
Với giá bán hơn 18,9 triệu đồng/m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì), người mua cần trả từ 604 triệu đồng đến gần 1,2 tỷ đồng để sở hữu một căn hộ tại đây. Giá cho thuê hơn 125.000 đồng/m2, tương đương một căn 4-7,9 triệu đồng/tháng.
Theo thông báo của Sở Xây dựng Bắc Ninh, hơn 800 căn tại dự án đã đủ điều kiện mở bán. Dự án dự kiến bàn giao vào quý II năm sau.
Như vậy, dự án này là dự án có đơn giá bán cao nhất tại Bắc Ninh tính đến thời điểm hiện tại. Bởi nhiều dự án mở bán trước đó giá dao động 15-18 triệu đồng/m2. Đơn cử, hơn 900 căn nhà xã hội thuộc khu đô thị mới Quế Võ có giá 18,8 triệu đồng/m2. Hay hơn 600 căn nhà xã hội tại phường Nếnh của liên danh Evergreen Bắc Giang đang mở bán 16,8 triệu đồng/m2, tương đương từ 470 triệu/căn.
Theo đánh giá của Bộ Xây dựng, tỉnh Bắc Ninh là địa phương đi đầu cả nước về phát triển nhà ở xã hội. Từ đầu năm đến nay, tỉnh đã hoàn thành hơn 12.600 căn hộ, đạt gần 80% chỉ tiêu được giao trong năm (khoảng 15.920 căn). Tỉnh còn 3 dự án đang triển khai với số căn đăng ký hoàn thành hơn 3.600 căn trong cuối năm nay.
Về chỉ tiêu năm 2026, tỉnh Bắc Ninh đăng ký phát triển 20.000 căn nhà ở xã hội, tăng hơn 2.000 căn so với chỉ tiêu của Chính phủ giao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hang-tram-can-nha-xa-hoi-tai-bac-ninh-co-gia-gan-19-trieu-dongm2-20251026172243059.htm
Sáng 24/10 tại TPHCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM tổ chức Tọa đàm “Giữ nguyên mô hình Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai hiện nay và điều chỉnh thời điểm chuyển giao chức năng về cấp xã”.
Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, nhà khoa học, cơ quan quản lý nhằm bàn thảo về việc triển khai Nghị quyết số 316/NQ-CP ngày 8/10/2025 của Chính phủ.
Cần lộ trình phù hợp
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM, Nghị quyết 316/NQ-CP đặt mục tiêu sắp xếp lại hệ thống khuyến nông và Văn phòng Đăng ký đất đai theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hướng tới tinh gọn bộ máy, thống nhất dữ liệu và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân.
Tuy nhiên, khảo sát thực tế của Viện cho thấy việc chuyển chức năng về cấp xã ngay vào thời điểm hiện nay còn nhiều vướng mắc. “Nhân lực tại xã chưa đủ, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Nếu chuyển giao quá sớm, nguy cơ gián đoạn dịch vụ công là rất lớn”, ông Thuận nhấn mạnh.
Đến nay, toàn bộ 34/34 tỉnh, thành phố đã thành lập một Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh và khoảng 703 chi nhánh trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, hoạt động ổn định và thống nhất chuyên môn. Mạng lưới này hiện là đầu mối ngành dọc, đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng như đo đạc, chỉnh lý biến động, quản trị cơ sở dữ liệu đất đai tập trung và kết nối với hệ thống thuế, tư pháp, ngân hàng, công chứng.
Tại TPHCM, sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính, thành phố đang tiến hành làm sạch dữ liệu địa giới hành chính, đồng thời số hóa dữ liệu đất đai theo số lô, số thửa để kết nối với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia. Việc chuyển toàn bộ chức năng Văn phòng Đăng ký đất đai về xã từ ngày 15/10/2025, khi công tác số hóa chưa hoàn tất, có thể phát sinh nhiều rủi ro: Dữ liệu gián đoạn, hồ sơ sai lệch, mất an toàn thông tin.
Giữ nguyên mô hình để đảm bảo tính liên thông dữ liệu
Ông Phạm Viết Thuận cho rằng để triển khai hiệu quả Nghị quyết 316, cần có thời gian chuẩn bị. Ông đề xuất lộ trình cụ thể: Năm 2026 hoàn thiện số hóa dữ liệu đất đai và kết nối liên thông các ngành; thí điểm mô hình tiếp nhận hồ sơ tại xã nhưng xử lý tại chi nhánh huyện để đánh giá thời gian xử lý, tỷ lệ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân.
Sang năm 2027, khi dữ liệu và kỹ thuật đạt chuẩn, có thể mở rộng chuyển giao có điều kiện, trong đó xã đảm nhận khâu tiếp nhận và trả kết quả, còn nghiệp vụ kỹ thuật vẫn do chi nhánh huyện phụ trách.
“Giữ nguyên mô hình chi nhánh trong giai đoạn hiện nay chính là để duy trì sự thống nhất quản lý, bảo đảm dữ liệu đất đai quốc gia được quản trị an toàn, minh bạch và phục vụ người dân hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số”, ông Thuận khẳng định.
Theo các chuyên gia, việc giữ nguyên mô hình hiện nay giúp đảm bảo dữ liệu tập trung, đồng bộ, giảm nguy cơ phân mảnh hoặc nhân bản hồ sơ. Đội ngũ cán bộ chuyên môn cũng được đào tạo thống nhất theo ngành dọc, bảo đảm chất lượng theo chuẩn mực của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Nếu chuyển giao khi số hóa chưa hoàn tất, riêng tại TPHCM sẽ đối diện nguy cơ lớn về gián đoạn dữ liệu, sai lệch hồ sơ, rủi ro an ninh mạng. Trong khi đó, Việt Nam mới chỉ đang triển khai giai đoạn 1 của việc số hóa cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia, dự kiến hoàn tất vào năm 2027. Việc thay đổi mô hình tổ chức quá sớm sẽ dẫn đến đứt gãy luồng thông tin, gây ảnh hưởng đến tiến độ chuyển đổi số mà Chính phủ đang đẩy mạnh.
GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TPHCM, cũng đồng tình với quan điểm này. Ông cho rằng để chuyển đổi mô hình thành công, trước hết cần hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đồng thời ban hành các quy định cụ thể về thẩm quyền, phân cấp, chuyển đổi tổ chức.
“Phải thí điểm, rút kinh nghiệm, mở rộng dần và có sự giám sát thường xuyên, như vậy mới tránh được nguy cơ gián đoạn dịch vụ công”, ông Tuấn nói.
Nếu thực hiện đúng lộ trình, bảo đảm hạ tầng, pháp lý và nhân lực, đây sẽ là bước tiến quan trọng giúp hệ thống đăng ký đất đai hoạt động thống nhất, minh bạch, hiệu quả, đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
“Trong giai đoạn chuyển tiếp, cần giữ nguyên mô hình chi nhánh hiện nay để tìm kiếm một mô hình thích hợp và an toàn hơn”, GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn khuyến nghị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguy-co-gian-doan-du-lieu-neu-chuyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-xa-20251024145054799.htm
Các ông lớn nhập cuộc
Tập đoàn Vingroup mới đây có giới thiệu mô hình đô thị hưu trí đầu tiên được thí điểm tại huyện Cần Giờ, TPHCM, quy mô 20-50ha mỗi khu.
Trước đó, doanh nghiệp này đã ký thỏa thuận hợp tác với tập đoàn y tế của Nhật Bản để phát triển mô hình trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp cho người cao tuổi tại Việt Nam. Mô hình đã được tiên phong thực hiện tại một khu đô thị ở Hưng Yên.
Bên cạnh đó, Sun Group cũng triển khai mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi trong một dự án đại đô thị 420ha tại Hà Nam.
Tập đoàn Novaland cũng từng ấp ủ phát triển mô hình khu nghỉ dưỡng hưu trí tại Phan Thiết (Lâm Đồng), khi hợp tác với các đối tác nước ngoài động thổ công trình dịch vụ chăm sóc sức khỏe đầu tiên ở khu đô thị hàng nghìn hecta. Hay một tập đoàn bất động sản tại Long An (cũ) cũng đã ra mắt dự án khu dân cư viện dưỡng lão từ năm 2018 với quy mô đầu tư khoảng 2.000 tỷ đồng.
Không phải ngẫu nhiên, thị trường bất động sản dưỡng lão lại được nhen nhóm bởi các ông lớn trong ngành. Theo dự báo, Việt Nam sẽ trở thành nước có dân số già vào năm 2038 với tỷ lệ người trên 60 tuổi, chiếm hơn 20% tổng dân số. Con số này là 27 triệu người, chiếm 25% tổng dân số vào năm 2050.
Mặc dù nhu cầu gia tăng nhanh, hệ thống chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam được đánh giá chưa phát triển toàn diện. Phần lớn hoạt động chăm sóc hiện nay mang tính tự phát, thiếu đào tạo bài bản và rời rạc, trong khi khoảng trống về dịch vụ ngày càng lớn qua từng năm.
Theo báo cáo của các công ty nghiên cứu thị trường, ngành chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam vẫn ở quy mô nhỏ nhưng đang mở rộng nhanh chóng, dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong thập kỷ tới khi hàng triệu người bước vào tuổi nghỉ hưu.
Theo một nghiên cứu của Savills, quy mô thị trường được dự báo tăng từ 2,3 tỷ USD năm 2024 lên 3,6 tỷ USD vào năm 2032, tương ứng mức tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 5,81%. Các khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe và nhà ở tích hợp dịch vụ y tế sẽ ngày càng được quan tâm khi người Việt chú trọng hơn đến sức khỏe tinh thần, lối sống bền vững.
Cần chiến lược phát triển riêng
Bà Emily Fell, Giám đốc Cấp cao bộ phận Living Sectors khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của Savills, nhấn mạnh Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn, nhưng phải có chiến lược phát triển riêng.
Việt Nam cần kết hợp cả mô hình lifestyle (viện dưỡng lão công cộng, khu dân cư tích hợp…) của Australia dành cho người cao tuổi tại các trung tâm đô thị và mô hình chăm sóc đặc biệt kiểu Nhật để đáp ứng nhu cầu gia tăng về chăm sóc hỗ trợ.
Bên cạnh đó, chính sách là yếu tố thúc đẩy then chốt. Các viện dưỡng lão công cộng cần khung pháp lý rõ ràng về quy hoạch và bảo vệ người lớn tuổi, trong khi các mô hình chăm sóc đặc biệt cần cơ chế thanh toán bền vững bằng bảo hiểm công hoặc tư nhân.
Quan trọng hơn, vốn đầu tư nên được đầu tư chủ yếu vào các tổ chức điều hành thay vì các tòa nhà. Do đó việc phát triển các tổ chức điều hành uy tín, chất lượng cao là ưu tiên hàng đầu tại Việt Nam.
Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), các mô hình hiện tại mới chỉ đáp ứng cho một bộ phận nhỏ người cao tuổi ở khu vực đô thị.
Để đảm bảo đủ số lượng cơ sở và chất lượng chăm sóc cho người cao tuổi, Nhà nước cần xây dựng các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp tham gia vào công tác chăm sóc người cao tuổi, cụ thể là đầu tư phát triển các mô hình.
Hội đề cập cần nghiên cứu các chính sách về thuế, khoản vay ưu đãi, quỹ đất phù hợp cho các doanh nghiệp tư nhân muốn đầu tư xây dựng và vận hành nhà ở dưỡng lão. Nhà đầu tư nước ngoài cũng cần được áp dụng các chính sách khuyến khích, thu hút để phát triển loại hình này tại Việt Nam.
Đặc biệt, Chính phủ cần xây dựng quy định pháp lý rõ ràng, minh bạch về tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động của nhà dưỡng lão; khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) theo hướng mở rộng lĩnh vực đầu tư chăm sóc người cao tuổi, tạo cơ sở pháp lý cho việc thu hút vốn đầu tư của khu vực tư nhân vào lĩnh vực này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-dai-gia-chay-dua-dau-tu-bat-dong-san-duong-lao-20251125115236091.htm
UBND TPHCM giao Sở Xây dựng TPHCM chủ trì, phối hợp các cơ quan liên quan tham mưu tuyên truyền, phổ biến và tổ chức thực thi chính sách, pháp luật; công bố kịp thời thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; công khai danh sách các dự án đủ điều kiện kinh doanh, chương trình phát triển nhà ở, chương trình phát triển đô thị cùng thông tin về các dự án nhà ở, đặc biệt là nhà ở xã hội.
Sở Xây dựng có trách nhiệm tham mưu đẩy nhanh công tác quy hoạch, phát triển đô thị, nhất là các khu vực theo mô hình TOD; giải quyết nhanh thủ tục hành chính liên quan đến đầu tư xây dựng và triển khai các dự án nhà ở, bất động sản theo quy định mới.
Đơn vị này phối hợp với Sở Tài chính xử lý kịp thời khó khăn, vướng mắc đối với các dự án bất động sản theo chỉ đạo của Ban Chỉ đạo 751 và Tổ Công tác đặc biệt, nhằm thúc đẩy giải quyết các dự án chậm triển khai, tăng nguồn cung nhà ở, đặc biệt cho người thu nhập thấp.
Sở Xây dựng phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường tham mưu bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội; đôn đốc, hỗ trợ chủ đầu tư triển khai các dự án để hoàn thành chỉ tiêu.
Đồng thời, phối hợp các đơn vị liên quan tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm của doanh nghiệp, chủ đầu tư, sàn giao dịch, tổ chức môi giới bất động sản, đặc biệt với các trường hợp tăng giá bất thường, thiếu minh bạch thông tin; siết chặt hoạt động môi giới trên địa bàn.
Sở Xây dựng cũng được giao làm việc với Bộ Xây dựng để xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản; lấy ý kiến các sở, ngành, báo cáo UBND TP và đề xuất chính sách thúc đẩy phát triển bất động sản nghỉ dưỡng và bất động sản khu công nghiệp.
Đơn vị chủ trì rà soát tổ chức bộ máy các sở, ngành liên quan lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản để tham mưu UBND TP hợp nhất đầu mối về Ban Chỉ đạo chính sách nhà ở và thị trường bất động sản TPHCM; đảm bảo điều hành thống nhất; đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND TP trong vai trò thành viên Tổ Chuyên gia giúp việc Ban Chỉ đạo Trung ương.
Sở Xây dựng phối hợp Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Sở Nông nghiệp và Môi trường công bố công khai, lựa chọn chủ đầu tư theo quy định; thực hiện nghiêm việc dành quỹ đất xây dựng nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp và 20% quỹ đất ở trong dự án nhà ở thương mại, khu đô thị để phát triển nhà ở xã hội.
Ngoài ra, UBND TPHCM giao các sở, ngành và các xã, phường, đặc khu chủ trì, phối hợp với các đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện nghiêm các chỉ đạo; phối hợp với Sở Xây dựng để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp phát triển nhà ở và thị trường bất động sản.
Các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu thực hiện ngay việc cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính; bố trí đủ số lượng công chức, bảo đảm thực hiện có hiệu quả chức năng, nhiệm vụ đã được phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực quy hoạch, đất đai, xây dựng, nhà ở, bất động sản, đầu tư…; không để xảy ra tình trạng đình trệ khi giải quyết các thủ tục hành chính do thiếu nhân lực.
UBND TPHCM yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu có trách nhiệm thực hiện các chỉ đạo; báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ gửi về Sở Xây dựng để tổng hợp, báo cáo.
UBND các xã, phường, đặc khu phối hợp các đơn vị liên quan tham mưu thực hiện hiệu quả về phân định thẩm quyền giữa hai cấp chính quyền trong lĩnh vực quản lý Nhà nước của Bộ Xây dựng, góp phần phát triển nhà ở và thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-tim-huong-giam-gia-bat-dong-san-day-manh-nha-o-xa-hoi-20251124162327569.htm
Đầu tư khách sạn có tỷ suất sinh lời ra sao?
Ngành du lịch Việt Nam duy trì đà tăng trưởng tích cực trong thời gian gần đây, khi nhu cầu du lịch quốc tế phục hồi mạnh. Trong 10 tháng, cả nước đón hơn 17 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 22% so với cùng kỳ, theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam. Con số kỷ lục này đưa Việt Nam là một trong 2 quốc gia dẫn đầu thế giới về mức tăng trưởng lượng khách quốc tế.
Xu hướng tăng trưởng của ngành du lịch được giới chuyên gia kỳ vọng mở đường cho dịch vụ lưu trú, bao gồm khách sạn. Theo báo cáo từ JLL, nguồn cung khách sạn tại Việt Nam tập trung ở 3 thị trường chính gồm TPHCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Trong đó, Đà Nẵng và Hội An dẫn đầu các dự án đang trong xây dựng hoặc quy hoạch đến năm 2028, với 33% nguồn cung tương lai dự kiến thuộc phân khúc trung cấp.
Đơn vị này nêu nguồn cung khách sạn đã tăng trưởng bền vững với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 7% đến năm 2024. Tính đến tháng 7 năm nay, các khách sạn đang duy trì đà tăng trưởng 20% so với cùng kỳ nhờ tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tăng liên tục. Doanh thu trên phòng hiện hữu tăng trung bình 21%/năm cho giai đoạn 2020-2024.
Trong đó, TPHCM đã vượt qua mức hiệu suất năm 2019 trong năm 2024 và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong năm nay. Còn Hà Nội có hiệu suất vượt trội so với mức trung bình toàn quốc nhờ thu hút đa dạng khách du lịch từ khách công tác đến khách nghỉ dưỡng.
Báo cáo từ đơn vị này cũng chỉ ra việc đầu tư khách sạn cũng có tỷ suất sinh lời mỗi năm từ 6% đến 7,5%, tiệm cận mức kỳ vọng của nhà đầu tư (8-9%).
Đơn vị trên dự báo giá trị đầu tư vào ngành khách sạn tại Việt Nam sẽ đạt 125 triệu USD, tăng 25% so với ước tính ban đầu, phản ánh sự tin tưởng vào nền tảng tăng trưởng của thị trường cũng như sức hấp dẫn ngày càng gia tăng đối với các dòng vốn đầu tư trong nước và quốc tế.
Báo cáo chỉ ra Việt Nam đang trải qua đợt cải cách pháp lý toàn diện tạo môi trường đầu tư thuận lợi chưa từng có. Sự kết hợp giữa chính sách visa linh hoạt, cải cách pháp lý toàn diện và tái cơ cấu hành chính hiệu quả đang tạo ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững cho ngành khách sạn.
Công suất và doanh thu đã phục hồi so với trước đại dịch?
Năm sau, ngành này tiếp tục được đặt nhiều kỳ vọng, với nguồn cung khách sạn đạt chuẩn và số lượng thương vụ sẽ ngày càng tăng, miễn là thị trường duy trì được mức độ minh bạch và môi trường pháp lý ổn định. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất đối với thị trường vẫn là sàng lọc được các tài sản đủ tiêu chuẩn đầu tư tổ chức tham gia thị trường, khi nguồn cung thực tế vẫn còn tương đối hạn chế.
Tình hình hoạt động tích cực của phân khúc bất động sản lưu trú cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu đưa ra đánh giá. Báo cáo của Avison Young nêu trong quý III, tại TPHCM, căn hộ dịch vụ thuê dài hạn ghi nhận lực cầu tăng, đặc biệt với sản phẩm lớn (2-3 phòng ngủ) nhiều khi kín phòng.
Sau sáp nhập, TPHCM mới được định vị là điểm đến du lịch, hội nghị và sự kiện quốc tế lớn, tạo ra nhu cầu đa dạng nhưng cũng phân mảnh theo vùng: TPHCM và Bình Dương (cũ) thiên về lưu trú công vụ, thương mại; Bà Rịa -Vũng Tàu (cũ) giữ vị thế nghỉ dưỡng cao cấp với mức giá thuê vượt trội.
Khách quốc tế dự báo tiếp tục tăng nhờ chính sách visa nới lỏng và mở rộng miễn thị thực, kéo theo nhu cầu cho sản phẩm lưu trú có thương hiệu vận hành chuyên nghiệp. Chính sách thuê linh hoạt và khả năng đa dạng hóa trải nghiệm là chiến lược để tối ưu công suất thuê và nâng giá phòng trung bình.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao kiêm Trưởng bộ phận Tư vấn Khách sạn Đông Nam Á của Savills TPHCM, đánh giá thị trường khách sạn TPHCM đang chuyển từ giai đoạn phục hồi sang tái định vị, với trọng tâm là nâng cấp chất lượng sản phẩm. Cơ cấu nguồn khách thay đổi cũng góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Dù ghi nhận sự cải thiện liên tục nhưng vị này cho rằng công suất và doanh thu ở các phân khúc vẫn chưa trở lại mức trước đại dịch, khi lượng khách quốc tế còn thấp hơn giai đoạn trước Covid-19. Tốc độ phục hồi của TPHCM cũng chậm hơn mặt bằng chung cả nước, phản ánh việc phân bổ lại thị phần giữa TPHCM và các điểm đến có đường bay quốc tế trực tiếp.
Triển vọng thị trường được vị đại diện dự báo tích cực nhờ các mục tiêu tăng trưởng của Chính phủ, chính sách thị thực nới lỏng và mạng lưới hàng không quốc tế mở rộng. Nguồn cung mới hạn chế đến năm 2028 được dự báo sẽ giúp tránh nguy cơ dư thừa, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các khách sạn hiện hữu duy trì ở mức tốt hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-tu-khach-san-co-ngon-an-20251124142121532.htm
Giá thuê không theo kịp giá nhà
Ông T.M (phường Xuân Hòa, TPHCM) sở hữu căn nhà phố 1 trệt, 2 lầu với diện tích sử dụng 150m² trên đường Võ Chí Công (phường Phước Long). Do chuyển về sống cùng cha mẹ lớn tuổi, ông quyết định cho thuê căn nhà với giá 15 triệu đồng/tháng. Nhưng vì vị trí xa trung tâm, thiếu tiện ích như chợ hay siêu thị, mức giá này vẫn chỉ ở ngưỡng “dễ chịu” so với mặt bằng chung.
Trên thị trường, căn nhà được định giá khoảng 10 tỷ đồng. Tính ra, tỷ suất sinh lời từ cho thuê chỉ vào khoảng 1,8%/năm – con số khá khiêm tốn và thấp hơn đáng kể so với gửi tiết kiệm ngân hàng.
Ở chiều ngược lại, bà P.N (phường Long Trường) có phần “may mắn” hơn khi cho thuê căn hộ tại Thảo Điền (phường An Khánh) với giá 14 triệu đồng/tháng. Căn hộ này được định giá khoảng 5 tỷ đồng, giúp tỷ suất lợi nhuận cho thuê đạt mức 3,3%/năm – cao hơn gần gấp đôi so với trường hợp của ông T.M.
Dù vậy, áp lực tài chính vẫn chưa giảm bớt với bà P.N, bởi khoản vay mua nhà khiến tiền thu từ cho thuê mỗi tháng chỉ vừa đủ “gánh” phần lãi ngân hàng.
Không chỉ dừng lại ở hai trường hợp nêu trên, thị trường bất động sản phía Nam còn ghi nhận hàng loạt ví dụ cho thấy tỷ suất sinh lời từ cho thuê ngày càng “teo tóp” trong vài năm gần đây. Thậm chí, nhiều ý kiến cho rằng với mức giá thuê rẻ như hiện nay, thay vì vay ngân hàng mua nhà rồi gồng gánh trả lãi, việc đi thuê lại kinh tế hơn.
Ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam – cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư TPHCM đã giảm từ 2,8% năm ngoái xuống khoảng 2,2%/năm vào cuối năm nay. Nhà phố, nhà riêng cũng chỉ quanh mức 1,8%. Theo ông Tuấn, giá bán – đặc biệt căn hộ trung tâm – tăng quá nhanh, bỏ xa tốc độ tăng của giá thuê, khiến hiệu quả khai thác ngày càng thấp.
Thị trường cũng ghi nhận sự dịch chuyển nguồn cung. Nếu trước đây khu Nam tập trung đông dự án cho thuê, thì nay lượng lớn căn hộ lại đổ về phía Đông – nơi các dự án cao cấp chiếm ưu thế. Khi nguồn cung tăng mạnh ở phân khúc giá cao, giá thuê khó có cơ hội bứt lên.
Bình Dương – nơi thị trường căn hộ phía Nam sôi động thời gian qua – cũng không nằm ngoài xu hướng, khi tỷ suất cho thuê giảm từ 4,4% xuống còn khoảng 3,9%/năm.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Phát triển Nhà ở CBRE Việt Nam – cho hay giá căn hộ đã “tăng nóng” trong thời gian dài. Trung bình mỗi năm giá tăng 20-30%, có giai đoạn chạm tới 40%. Ngược lại, giá thuê sau Covid-19 phục hồi chậm, dự kiến 5 năm tới mỗi năm cũng chỉ tăng 5-10%. “Độ vênh” lớn giữa tốc độ tăng giá bán và giá thuê khiến tỷ suất cho thuê tiếp tục giảm khi tính theo giá trị mua hiện tại.
Ông Kiệt cho biết cấu trúc nguồn cung TPHCM cũng góp phần tạo áp lực. Thị trường hiện dư thừa căn hộ cao cấp, hạng sang, trong khi phân khúc tầm trung và vừa túi tiền cực kỳ khan hiếm. Giá bán các dự án cao cấp phổ biến 120-150 triệu đồng/m², thậm chí 180-200 triệu đồng/m², cao hơn nhiều so với mức bình quân 90 triệu đồng/m².
Không chỉ vậy, việc siết hoạt động cho thuê ngắn ngày (như Airbnb) 1-2 năm gần đây cũng khiến một kênh cho thuê vốn đem lại tỷ suất cao bị thu hẹp. TPHCM đang thí điểm lại loại hình này, kỳ vọng có thể mở thêm dư địa cải thiện lợi nhuận cho nhà đầu tư trong thời gian tới.
Hành vi đầu tư liệu có thay đổi?
Không khó để nhận thấy phần lớn nhà đầu tư hiện nay mua bất động sản chủ yếu để chờ tăng giá, thay vì trông chờ vào dòng tiền cho thuê. Những dự án cũ – nơi giá mua ban đầu thấp hơn – vẫn cho tỷ suất thuê tốt hơn, trong khi nhiều dự án mới có giá bán cao nhưng chưa thể khai thác cho thuê hiệu quả.
Đại diện CBRE Việt Nam cho biết nhà đầu tư ngày càng thận trọng, không còn mua “ồ ạt” như trước. Việc mua để cho thuê hiện không còn hấp dẫn, phần lớn giao dịch xuất phát từ kỳ vọng tăng giá vốn.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng suốt 5 năm qua giá thuê gần như đi ngang, trong khi lãi suất ngân hàng tăng, khiến mô hình mua – cho thuê kém hiệu quả. Vì vậy, nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có tiềm năng tăng giá, như căn hộ tại các khu vực mới hoặc đô thị vệ tinh.
Nói tại một sự kiện gần đây, TS Đinh Thế Hiển – chuyên gia kinh tế – cho rằng thị trường bất động sản trong suốt 30 năm qua có nhiều giai đoạn siêu lợi nhuận, mức sinh lời có thể tới 25%/năm, vượt xa chứng khoán và lãi suất gửi tiết kiệm. Tuy nhiên, trong giai đoạn mới, bất động sản sẽ dần dịch chuyển trở thành kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước.
Theo chuyên gia, một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính của người mua. Và giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá qua hiệu quả khai thác của nó. Tức, một bất động sản tốt là khi có thể tạo ra tỷ suất sinh lời từ việc khai thác (cho thuê, vận hành) đạt khoảng 3% đến 3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ty-suat-cho-thue-thap-ky-luc-nha-chuc-ty-cho-thue-15-trieu-dongthang-20251124062735749.htm
Điều 76 Luật Nhà ở 2023 quy định các đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội.
1. Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng.
2. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn.
3. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu.
4. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị.
5. Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị.
6. Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp.
7. Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách nhà nước đang công tác.
8. Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức.
9. Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định tại khoản 4 Điều 125 của Luật này, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định của Luật này.
10. Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở.
11. Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập.
12. Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Mới đây nhất, điều kiện về thu nhập mua nhà ở xã hội cũng được thay đổi, bổ sung theo quy định tại Nghị định 261 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều về Nghị định 100.
Theo đó, trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân thì có thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 20 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân đang nuôi con dưới tuổi thành niên thì thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 30 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn đã kết hôn theo quy định của pháp luật thì người đứng đơn và vợ (chồng) của người đó có tổng thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 40 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 12 tháng liền kề, tính từ thời điểm cơ quan có thẩm quyền thực hiện xác nhận.
Căn cứ điều kiện, mức thu nhập của từng khu vực trên địa bàn, chính sách ưu đãi về nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, số lượng người phụ thuộc theo quy định của pháp luật, UBND cấp tỉnh được quyết định hệ số điều chỉnh mức thu nhập quy định nhưng không vượt quá tỷ lệ giữa thu nhập bình quân đầu người tại địa phương so với thu nhập bình quân đầu người của cả nước.
UBND tỉnh cũng quyết định chính sách khuyến khích tiếp cận nhà ở xã hội đối với đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội có từ 3 người phụ thuộc trở lên trong cùng một hộ gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ai-duoc-mua-nha-o-xa-hoi-sau-khi-cap-nhat-quy-dinh-moi-20251022102423306.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Sự kiện kỷ niệm 20 năm Vạn Xuân Group diễn ra ngày 31/5. Doanh nghiệp còn tổ chức chuỗi hoạt động hội thao, văn hóa văn nghệ và tiệc kỷ niệm nhằm tri ân đối tác, cán bộ nhân viên.
Dịp này, công ty cũng giới thiệu dự án mới Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Đây là kết quả hợp tác quốc tế giữa Vạn Xuân Group và đối tác hơn 63 năm kinh nghiệm đến từ Nhật Bản – TBS Group (Tokyo Business Service). Dự án gồm 507 sản phẩm, được thiết kế mang phong cách Nhật Bản.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, Happy One Sora là dự án chiến lược, đánh dấu cột mốc 20 năm hoạt động và mở ra chặng đường phát triển mới theo hướng công nghệ, bền vững và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Vạn Xuân Group cũng đang triển khai thêm chính sách ưu đãi mừng sinh nhật và quà tặng cho khách hàng quan tâm dự án.
Đại diện ban lãnh đạo Vạn Xuân Group cùng đối tác Nhật Bản trong sự kiện khai trương nhà điều hành dự án mới năm 2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Ra đời năm 2005, Vạn Xuân Group bắt đầu hành trình với mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuyên về xây dựng, đầu tư và phát triển nhà ở dân dụng. Trải qua nhiều thời kỳ biến động và thách thức, doanh nghiệp mở rộng quy mô, trở thành tập đoàn bất động sản với hệ sinh thái 9 thành viên. Tập đoàn cũng xây dựng quan hệ hợp tác đa dạng, chiến lược với nhiều đối tác trong các lĩnh vực: đầu tư, ngân hàng, xây dựng, kinh doanh, dịch vụ…
Với phương châm kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm, các sản phẩm nhà ở do Vạn Xuân Group kiến tạo từ biệt thự, nhà phố, căn hộ đều chú trọng vào chất lượng, thiết kế đến tiện ích và công năng. Doanh nghiệp đã đầu tư và phát triển loạt dự án nhà ở tại TP HCM và các đô thị vệ tinh như: Bình Dương, Bình Phước…
Nổi bật là việc xây dựng thương hiệu riêng mang tên “Happy One” với chuỗi dự án đã hoàn thiện gồm: Happy One Central – tòa tháp đôi cao với cầu kính trên không xác lập kỷ lục (TP Thủ Dầu Một); Happy One Premier tại quận 12; Happy One Phú Hòa tại thành phố Thủ Dầu Một. Các sản phẩm sở hữu pháp lý minh bạch, được bàn giao sổ sớm; xây dựng đảm bảo tiến độ cam kết cùng thiết kế và tiêu chuẩn bàn giao chất lượng.
Happy One Sora- căn hộ phong cách Nhật là dự án mới nhất của Vạn Xuân Group tại TP Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
Song song với việc mở rộng quỹ đất và triển khai các dự án tại TP HCM, Bình Dương cũng như các khu vực lân cận, Vạn Xuân Group cũng đẩy mạnh áp dụng công nghệ trong vận hành, quản lý và nâng cấp trải nghiệm khách hàng. Đơn vị tiếp tục tập trung phát triển đội ngũ chuyên nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-xuan-group-ky-niem-20-nam-thanh-lap-4891453.html

Thông tin này được ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), chia sẻ tại hội thảo về giải pháp tăng tốc làm nhà ở xã hội do Báo Lao động tổ chức chiều 28/5.
Quỹ nhà ở quốc gia là một trong những điểm mới trong Nghị quyết thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội sẽ được Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 29/5.
Theo ông Hưng, thời gian qua dù đã có cơ chế hỗ trợ chủ đầu tư, người dân tiếp cận nguồn vốn ưu đãi – chủ yếu đến từ ngân sách nhà nước, song ngân sách lại chưa đáp ứng được nhiệm vụ chi cho nhà xã hội. Bởi vậy, quỹ nhà ở quốc gia sẽ được thành lập nhằm tháo gỡ điểm nghẽn này. Đây là quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động với mục đích phi lợi nhuận, gồm hai cấp tại trung ương và địa phương.
Nguồn vốn của quỹ sẽ đến từ ngân sách, giá trị đất, tiền bán nhà đất công, đấu giá, hỗ trợ tự nguyện. Đại diện Bộ Xây dựng cho biết mục đích của quỹ chủ yếu là đầu tư xây dựng, tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê. Thay vì bán, việc cho thuê sẽ giúp cho nhiều người có thể tiếp cận loại hình nhà ở này.
Ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng). Ảnh: Hải Nguyễn
Trong báo cáo đánh giá tác động trước đó về Nghị quyết này, Bộ Xây dựng cũng cho rằng quỹ nhà ở quốc gia sẽ giúp tăng cường nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, cũng như thu hút hơn nữa các doanh nghiệp tham gia đầu tư xây dựng, tăng nguồn cung nhà ở. Qua đó, nó sẽ đảm bảo người thu nhập thấp tiếp cận được với nhà ở xã hội có mức giá phù hợp.
Tại hội thảo, ông Hưng cũng cập nhật đến hết 30/4, cả nước có 679 dự án nhà ở xã hội được triển khai, với hơn 623.000 căn. Trong đó, 108 dự án đã hoàn thành (73.075 căn),152 dự án đã khởi công (130.963 căn) và 419 dự án đã có chủ trương đầu tư (419.013 căn). Tính riêng 4 tháng đầu năm nay, 20 dự án với gần 19.500 căn được khởi công và trên 15.600 căn được hoàn thành.
“Những con số trên thể hiện sự tăng tốc trong triển khai các dự án, song cũng cho thấy áp lực không nhỏ đối với phần việc còn lại trong năm nhằm hoàn thành mục tiêu Thủ tướng đã giao”, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản nói.
Để đẩy nhanh tốc độ triển khai nhà xã hội, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong cho rằng cần rút ngắn thủ tục và nới điều kiện vay vốn. Theo ông Phong, quy trình giải ngân gói 120.000 tỷ đồng cần đơn giản hóa, cũng như hạ lãi suất ưu đãi cho người mua về dưới 5%.
Chuyên gia này cũng gợi ý huy động vốn xã hội hóa dài hạn như cho phép thành lập các quỹ tín thác đầu tư nhà xã hội, khuyến khích doanh nghiệp phát hành trái phiếu xanh cho lĩnh vực nhà xã hội…
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết Nghị quyết sắp được Quốc hội thông qua sẽ cởi mở, sâu sắc nhất trong việc tháo gỡ các vấn đề về thể chế với phát triển nhà xã hội. Tuy nhiên, ông cho rằng vẫn cần thêm quy định về trách nhiệm, vai trò của địa phương trong việc bố trí quỹ đất xây nhà xã hội.
Theo Chủ tịch VARS, quỹ đất do địa phương quyết định, nhưng nhiều nơi không hỗ trợ, không tạo điều kiện. Điều này khiến cho doanh nghiệp không thể tiếp cận quỹ đất để xây dựng, người dân không được tiếp cận với nhà ở xã hội.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quy-nha-o-quoc-gia-se-dung-de-lam-nha-xa-hoi-cho-thue-4891742.html

UBND TP HCM hôm 28/5 đã giao trách nhiệm cho chính quyền các quận, huyện, TP Thủ Đức rà soát công trình cao ốc văn phòng, khách sạn, bệnh viện, trường học, chung cư, trung tâm thương mại… có dấu hiệu bị ảnh hưởng sau dư chấn động đất tại Myanma.
Dựa trên số liệu thu thập, các địa phương này sẽ hướng dẫn chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị vận hành công trình tổ chức khảo sát, kiểm định, đánh giá mức độ hư hỏng để có biện pháp khắc phục, đảm bảo an toàn khi sử dụng.
Trong trường hợp công tác rà soát chưa hoàn tất trước khi có quyết định sắp xếp lại tổ chức, bộ máy hành chính, UBND TP Thủ Đức và các quận, huyện phải chuyển giao nội dung công việc cho đơn vị tiếp nhận chức năng tương ứng để tiếp tục thực hiện, đảm bảo hoàn thành trong năm 2025.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, Sở Xây dựng TP HCM cũng đã đề nghị các quận, huyện rà soát và báo cáo ảnh hưởng của dư chấn động đất với các công trình tập trung đông người. Động thái này nhằm kịp thời nắm bắt hiện trạng, phòng ngừa sự cố về kết cấu và đảm bảo an toàn công trình.
Đến nay, Sở Xây dựng mới nhận được báo cáo từ 8 trong số 22 địa phương. Trong đó, UBND quận 8 ghi nhận 342 trường hợp công trình bị ảnh hưởng như nứt tường, nứt kính cửa sổ. Tuy nhiên, không có sự cố sập đổ hay thiệt hại về người.
Lãnh đạo Sở Xây dựng cho biết việc rà soát này nhằm chủ động phát hiện các dấu hiệu bất thường về kết cấu công trình sau tác động từ dư chấn, để kịp thời xử lý và phòng ngừa sự cố gây mất an toàn cho người dân.
Trận động đất mạnh 7,7 độ richter xảy ra tại Myanmar rạng sáng 28/3 được ghi nhận là một trong những cơn địa chấn mạnh nhất khu vực Đông Nam Á trong năm nay. Dù tâm chấn nằm xa Việt Nam, nhiều người dân sinh sống tại các tòa nhà cao tầng ở TP HCM vẫn cảm nhận rõ sự rung lắc kéo dài từ vài giây đến gần một phút, đặc biệt tại các quận trung tâm như 1, 3, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình…
Việc chủ động đánh giá lại mức độ an toàn sau mỗi đợt rung chấn được xem là cần thiết, bởi TP HCM hiện có hàng chục nghìn công trình dân dụng, thương mại và hàng trăm cao ốc từ 10 tầng trở lên, tập trung đông dân cư.
Trong bối cảnh tần suất động đất tại khu vực Đông Nam Á ngày càng dày hơn, giới chuyên môn cho rằng việc rà soát, đánh giá sau mỗi lần xảy ra dư chấn là động thái phòng ngừa rủi ro đúng đắn và cần được duy trì định kỳ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-yeu-cau-hoan-tat-ra-soat-cao-oc-bi-anh-huong-dong-dat-myanmar-truoc-15-6-4891778.html

Tại diễn đàn phát triển khu công nghiệp chiều 29/5, ông Nguyễn Văn Tiến, Phó chủ tịch Liên chi hội Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIREA), cho biết xu hướng phát triển khu công nghiệp thông minh, tích hợp đang ngày càng lan rộng.
Mô hình này sử dụng công nghệ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn và tự động hóa để tối ưu hóa quy trình sản xuất, thúc đẩy phát triển bền vững. Khu công nghiệp thông minh tạo ra hệ sinh thái kết nối, nơi doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và tác động môi trường.
Ông Tiến cho hay có ba yếu tố thúc đẩy quá trình chuyển đổi khu công nghiệp truyền thống sang mô hình thông minh gồm công nghệ, áp lực từ nhà đầu tư quốc tế và khả năng cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Một khảo sát của VIREA chỉ ra hơn 60% doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có xu hướng lựa chọn các khu công nghiệp đã tích hợp hệ thống quản lý thông minh và khả năng cung cấp dữ liệu vận hành theo thời gian thực.
“Doanh nghiệp ngoại ngày càng chú trọng hạ tầng công nghệ, khả năng tích hợp số hóa của khu công nghiệp, bên cạnh chi phí sản xuất và vị trí địa lý”, ông Tiến cho hay.
Toàn cảnh diễn đàn phát triển khu công nghiệp 2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Cùng quan điểm, ông Phạm Thanh Bình, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến thông tin và hỗ trợ đầu tư phía Bắc, Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính), cho biết Việt Nam có nhiều lợi thế phát triển khu công nghiệp thông minh, sinh thái.
4 tháng đầu năm, Việt Nam thu hút hơn 13,8 tỷ USD tổng vốn FDI đăng ký, tăng gần 40% so cùng kỳ. Vốn đăng ký cấp mới có hơn 1.200 dự án, đạt 5,6 tỷ USD. Trong đó, ngành công nghiệp chế biến, chế tạo chiếm đa số với tổng vốn đăng ký đạt gần 3,4 tỷ USD.
Ông Bình nhìn nhận dòng vốn FDI đang dịch chuyển mạnh mẽ sang các ngành công nghệ cao, thân thiện môi trường. Bởi nhà đầu tư không chỉ quan tâm chi phí sản xuất mà còn yêu cầu khắt khe về hạ tầng thông minh, cam kết phát thải thấp và lực lượng lao động kỹ thuật số.
“Chỉ khi chúng ta tạo dựng được những khu công nghiệp thông minh, tích hợp mới có thể cạnh tranh trong cuộc đua thu hút FDI chất lượng cao”, ông nhấn mạnh.
Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ khu công nghiệp truyền thống sang mô hình thông minh, tích hợp gặp không ít thách thức. Ông Nguyễn Văn Tiến cho biết nhiều khu công nghiệp vẫn chưa đồng bộ hạ tầng kỹ thuật như thiếu nhà ở công nhân, hạ tầng logistic, hệ thống xử lý môi trường đạt chuẩn. Ngoài ra, có hơn một nửa số khu công nghiệp vẫn trong giai đoạn đền bù, giải phóng mặt bằng. Nhiều khu chưa khai thác hiệu quả dẫn tới lãng phí tài nguyên đất, vốn đầu tư công.
Theo chuyên gia, Việt Nam chủ yếu thu hút FDI ở các ngành sử dụng nhiều lao động, giá trị gia tăng thấp, ít có sự lan tỏa công nghệ. Do đó, các mô hình tiên tiến như khu công nghiệp sinh thái, công nghệ cao, tích hợp còn hạn chế về số lượng. Tình trạng thiếu hụt lao động chất lượng cao, nhất là lĩnh vực tự động hoá, quản trị sản xuất hiện đại ngày càng gia tăng.
Tổ hợp khu công nghiệpDeep C, Hải Phòng phát triển theo mô hình khu công nghiệp sinh thái. Ảnh: Deep C Industrial Zone
Trước thực trạng trên, ông Phạm Thanh Bình cho rằng khu công nghiệp không thể tồn tại như một thực thể đơn lẻ mà cần được quy hoạch tích hợp với đô thị, cảng biển, cao tốc, và các trung tâm đổi mới sáng tạo, giáo dục, logistics. Điều này đòi hỏi tư duy phát triển liên ngành và sự phối hợp chặt chẽ giữa các địa phương trong vùng.
Ông đề xuất xây dựng bộ tiêu chí cụ thể về việc cấp phép, vận hành các khu công nghiệp thông minh, sinh thái, đồng thời có chính sách ưu đãi về thuế, tín dụng cho những các dự án áp dụng mô hình tuần hoàn nước, tái chế chất thải và sử dụng năng lượng sạch. “Mô hình khu công nghiệp tuần hoàn cần được khuyến khích và nhân rộng”, ông Bình cho hay.
Tại diễn đàn, bà Nguyễn Thi Dung, Phó chủ tịch VIREA cũng nhấn mạnh giai đoạn 2025 – 2030 là thời điểm “vàng” để các doanh nghiệp đầu tư vào hạ tầng khu công nghiệp. Bởi nhu cầu đất công nghiệp dự báo tiếp tục tăng mạnh và nguồn cung mới đang được bổ sung đáng kể. Theo quy hoạch, đến năm 2030, ngoài 435 khu công nghiệp đang hoạt động, Việt Nam còn có 221 dự án quy hoạch mới, 74 dự án dự kiến mở rộng và 23 khu điều chỉnh quy hoạch.
Theo bà Dung, khu công nghiệp tương lai không chỉ là “nơi đặt nhà máy” mà cần trở thành hệ sinh thái tích hợp, có đầy đủ ưu thế về công nghệ, đổi mới sáng tạo, nhân lực chất lượng cao và cam kết mạnh mẽ với môi trường. “Đây sẽ là bệ phóng để Việt Nam không chỉ giữ vững vị trí trong cuộc chơi, mà còn tạo dấu ấn riêng trên bản đồ đầu tư quốc tế”, bà nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-60-doanh-nghiep-fdi-chuong-khu-cong-nghiep-thong-minh-4892130.html

Ngôi nhà phố có quy mô 3 tầng, tổng diện tích xây dựng khoảng 465 m2, nằm tại Trà Vinh.
Thiết kế được lấy cảm hứng từ kiến trúc hữu cơ, hướng tới sự tích hợp liền mạch giữa không gian sống và thiên nhiên. Trong đó, mặt tiền bằng gạch kính và các lớp không gian đan xen tối ưu hóa ánh sáng và thông gió, giảm tiêu thụ năng lượng.
Ngôi nhà phố có quy mô 3 tầng, tổng diện tích xây dựng khoảng 465 m2, nằm tại Trà Vinh.
Thiết kế được lấy cảm hứng từ kiến trúc hữu cơ, hướng tới sự tích hợp liền mạch giữa không gian sống và thiên nhiên. Trong đó, mặt tiền bằng gạch kính và các lớp không gian đan xen tối ưu hóa ánh sáng và thông gió, giảm tiêu thụ năng lượng.
Phần mặt tiền cong được xây dựng từ hơn 3.000 viên gạch thủy tinh, vừa tăng thẩm mỹ vừa giúp khuếch tán ánh sáng tự nhiên vào không gian bên trong.
Quá trình xây dựng đặt ra nhiều thách thức, đặc biệt là việc tạo hình đòi hỏi độ chính xác cao trong kỹ thuật thi công và lắp ráp kết cấu, nhằm đảm bảo tính thẩm mỹ, an toàn.
Phần mặt tiền cong được xây dựng từ hơn 3.000 viên gạch thủy tinh, vừa tăng thẩm mỹ vừa giúp khuếch tán ánh sáng tự nhiên vào không gian bên trong.
Quá trình xây dựng đặt ra nhiều thách thức, đặc biệt là việc tạo hình đòi hỏi độ chính xác cao trong kỹ thuật thi công và lắp ráp kết cấu, nhằm đảm bảo tính thẩm mỹ, an toàn.
Công trình được thiết kế dựa trên triết lý kết nối không gian và ánh sáng, tạo nên sự hài hòa giữa kiến trúc và thiên nhiên nhưng vẫn đảm bảo riêng tư và tiện nghi.
Công trình được thiết kế dựa trên triết lý kết nối không gian và ánh sáng, tạo nên sự hài hòa giữa kiến trúc và thiên nhiên nhưng vẫn đảm bảo riêng tư và tiện nghi.
Cây xanh đóng vai trò như một hệ thống vi khí hậu, điều hòa nhiệt độ, thanh lọc không khí, mang đến môi trường sống trong lành, thư giãn cho gia chủ.
Cây xanh đóng vai trò như một hệ thống vi khí hậu, điều hòa nhiệt độ, thanh lọc không khí, mang đến môi trường sống trong lành, thư giãn cho gia chủ.
Để thiết kế khu vườn trên sân thượng, KTS phải tính toán kỹ về khả năng chịu tải của kết cấu, hệ thống thoát nước và lựa chọn các loài cây phù hợp để duy trì hệ sinh thái ổn định.
Để thiết kế khu vườn trên sân thượng, KTS phải tính toán kỹ về khả năng chịu tải của kết cấu, hệ thống thoát nước và lựa chọn các loài cây phù hợp để duy trì hệ sinh thái ổn định.
Do bề mặt kính lớn có thể làm tăng nhiệt độ trong nhà nên ngôi nhà kết hợp giếng trời nhiều tầng và hệ thống luồng gió tự nhiên để duy trì cân bằng nhiệt.
Do bề mặt kính lớn có thể làm tăng nhiệt độ trong nhà nên ngôi nhà kết hợp giếng trời nhiều tầng và hệ thống luồng gió tự nhiên để duy trì cân bằng nhiệt.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Các phòng chức năng được cân bằng, phục vụ đồng thời cả hai mục đích ở và kinh doanh. Trong đó, tầng một là văn phòng, hai tầng trên sử dụng làm không gian sinh hoạt.
Các phòng chức năng được cân bằng, phục vụ đồng thời cả hai mục đích ở và kinh doanh. Trong đó, tầng một là văn phòng, hai tầng trên sử dụng làm không gian sinh hoạt.
Hệ cửa sổ đặt xen kẽ giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Hệ cửa sổ đặt xen kẽ giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Khu bếp – ăn kết nối trực tiếp với vườn cây, tạo tầm nhìn đẹp và tăng cảm hứng khi nấu nướng.
Khu bếp – ăn kết nối trực tiếp với vườn cây, tạo tầm nhìn đẹp và tăng cảm hứng khi nấu nướng.
Hành lang giao thông rộng rãi, luôn đủ sáng và nhiều mảng xanh.
Hành lang giao thông rộng rãi, luôn đủ sáng và nhiều mảng xanh.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-voi-mat-tien-cong-lam-tu-3-000-vien-gach-thuy-tinh-4879836.html

Phong cách sống như nghỉ dưỡng bên hồ điều hoà
Swan Lake là phân khu ven hồ tại dự án Hoang Huy New City, được kiến tạo theo phong cách sống nghỉ dưỡng. Các căn shophouse tại đây có thiết kế hai mặt tiền. Trong đó, mặt trước hướng dòng nước cảnh quan dọc trục Solasta, mặt sau kết nối đường nội khu rộng. Hai hướng tiếp cận tạo nên sự thông thoáng, giúp căn hộ đón ánh sáng tự nhiên.
Gần hồ điều hoà là lợi thế của phân khu Swan Lake. Ảnh: Hoàng Huy
Chỉ vài bước chân, cư dân Swan Lake có thể tiếp cận hệ tiện ích cảnh quan quy mô. Trung tâm là hồ Swan Lake rộng 2,6 ha đóng vai trò điều hòa khí hậu và là điểm tụ hội của mọi tuyến cảnh quan, giải trí. Bao quanh mặt hồ là hệ thống đường dạo bộ lát đá, vườn hoa, làn đạp xe ngoài trời. Bên cạnh có đài phun nhạc nước Melody kết hợp ánh sáng nghệ thuật, cùng sân khấu bán nổi Dancing Queen, nơi thường xuyên diễn ra các hoạt động trình diễn và sự kiện văn hóa.
Tiếp đó, nhà hàng cộng đồng Swan Pavilion với diện tích lớn và sức chứa hàng trăm khách dự kiến trở thành trung tâm hội nghị, tổ chức tiệc và tiếp đón của khu vực. Các tiện ích được quy hoạch bài bản, đề cao trải nghiệm người dùng.
Tiềm năng khai thác kinh doanh
Các căn shophouse thiết kế song diện tại phân khu Swan Lake còn sở hữu tiềm năng khai thác kinh doanh. Với quy hoạch 5 tầng, sản phẩm này cho phép tách biệt công năng theo chiều dọc. Cụ thể, tầng trệt đến tầng ba có thể tổ chức các mô hình kinh doanh như café, văn phòng, spa, lưu trú. Tầng trên cùng để ở. Mô hình này phù hợp với lối sống đô thị hiện đại: vừa sống, vừa khai thác, tối ưu giá trị sở hữu.
Phân khu còn có lợi thế đón dòng khách cư dân nội khu hiện hữu và khách vãng lai từ các sự kiện tại nhà cộng đồng thành phố, hồ điều hòa và phố đi bộ Solasta…
Dòng khách tương lai đổ về các khu vực quảng trường, đường dạo bộ ven hồ thúc đẩy tiềm năng kinh doanh cho dãy shophouse. Ảnh: Hoàng Huy
Theo chủ đầu tư, về mặt tích sản, giá trị bất động sản ven hồ và cận hồ có dư địa tăng trưởng bền vững. Các tuyến phố có cảnh quan mặt nước như hồ Tây (Hà Nội), hồ Bán Nguyệt (TP HCM) hay hồ An Biên (Hải Phòng) thuộc nhóm giữ giá cao, ít chịu tác động trong các chu kỳ.
Swan Lake, với lợi thế liền kề hồ cảnh quan lớn nhất dự án và trục phố Solasta được định vị là một trong những trục thương mại sinh thái tiêu biểu của khu vực. Khi hệ thống cảnh quan, tiện ích và cộng đồng cư dân tại Swan Lake dần hoàn thiện, giá trị sử dụng và tiềm năng vận hành tại đây sẽ ngày càng rõ nét, nhất là khi đô thị Thủy Nguyên- nơi dự án tọa lạc bước vào giai đoạn phát triển mới.
Song Anh
Địa chỉ: Khu đô thị Hoang Huy New City, Thủy Nguyên, Hải Phòng.
Hotline: 096 693 66 66
Website: hoanghuy-newcity.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-an-cu-kinh-doanh-cua-shophouse-du-an-hoang-huy-new-city-4891658.html

Trên bản đồ bất động sản xa xỉ toàn cầu, những tài sản tọa lạc ven mặt nước – nơi giao thoa giữa thiên nhiên và tiện ích hiện đại, được giới siêu giàu săn đón. Những cái tên như biệt thự Four Seasons Private Residences ven hồ Geneva (Thụy Sĩ), căn penthouse One57 hướng ra công viên Central Park – hồ nước lớn biểu tượng của New York, hay biệt thự The Lakeside Estate bên hồ Washington có giá hàng trăm triệu USD… là những biểu tượng của bất động sản xa xỉ.
Một dự án bất động sản ven hồ. Ảnh: iStock
Ở Việt Nam, Hồ Tây cũng được xem là tọa độ tiềm năng của dòng bất động sản hạng sang – giao hòa giữa thiên nhiên khoáng đạt và nhịp sống đô thị. Là hồ nước ngọt tự nhiên lớn nhất Thủ đô, Hồ Tây mang lại không gian sống trong lành, cảnh quan khoáng đạt và gắn với các giá trị văn hóa, lịch sử lâu đời.
Là cửa ngõ kinh tế trọng điểm phía Đông Bắc Thủ đô, lại nằm giữa giao điểm sông Hồng và Hồ Tây, Tây Hồ Tây nổi bật khi sở hữu vị trí “kề hồ, trong phố”, vừa tận hưởng được hơi thở tự nhiên, vừa bao trọn hệ sinh thái tiện nghi. Sự cộng hưởng này đã thu hút giới tinh hoa về an cư, định vị khu vực trở thành điểm một trong những điểm đến đáng sống.
Hồ Tây sở hữu cảnh sắc thơ mộng. Ảnh: Thanh Thuy Vu
Bên cạnh lợi thế về cảnh quan thiên nhiên, Tây hồ Tây còn được hưởng lợi từ hệ thống cơ sở hạ tầng với các trục giao thông, đại lộ huyết mạch 8-10 làn xe như đường Võ Chí Công (vành đai 2), Nguyễn Văn Huyên kéo dài, tuyến đường Âu Cơ – Nghi Tàm 4-6 làn xe. Những trục đường giúp cường khả năng kết nối Tây Hồ Tây với các quận lân cận và lõi trung tâm thành phố.
Cầu Nhật Tân với chiều dài 9,17 km, là trục đường huyết mạch nối liền khu vực Tây Hồ với sân bay quốc tế Nội Bài. Cầu Tứ Liên cũng vừa khởi công trở thành trục kết nối giao thương giữa các cực kinh tế, khu đô thị đang phát triển theo quy hoạch dọc hai bờ sông Hồng.
Cầu Nhật Tân bắc qua sông Hồng. Ảnh: iStock
Theo quy hoạch đến năm 2030, quận Tây Hồ sẽ trở thành trung tâm hành chính và kinh tế năng động, hiện đại bậc nhất Thủ đô với sự xuất hiện thêm 36 trụ sở bộ, ban, ngành cùng 13 đại sứ quán và các văn phòng tổ chức phi chính phủ. Các văn phòng hạng A và hàng loạt dự án quốc tế như Trung tâm R&D – Tập đoàn Samsung, khu phức hợp vui chơi giải trí Lotte Mall, hệ thống khách sạn 5 sao Shilla, Heritage, L7 West Lake Hanoi by Lotte… tạo nên cộng đồng quốc tế đa dạng tại khu vực.
Theo các báo cáo khảo sát của Batdongsan, Tây Hồ Tây nằm trong top đầu các khu vực về giao dịch của thị trường. Nhiều phân khúc bất động sản như chung cư, biệt thự, shophouse tại đây tăng giá từ 70-100% trong khoảng 5 năm gần đây. Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm thủ đô ngày càng khan hiếm, bất động sản khu vực này được ví như “ốc đảo xanh mát”, thu hút sự quan tâm và mong muốn sở hữu từ giới tinh anh Thủ Đô.
Một dự án bất động sản ven hồ Tây. Ảnh: Thanh Thuy Vu
Với giới nhà giàu, siêu giàu, bất động sản tại đây được xem như tài sản có giá trị truyền đời, thể hiện sự thành đạt qua từng thế hệ. Chủ nhân các sản phẩm ít khi đăng tin rao bán, thay vào đó mong muốn sở hữu thêm để mở rộng quỹ tài sản. Sự khan hiếm cũng trở thành đòn bẩy giúp các dự án sắp ra mắt hút sự quan tâm.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-tao-suc-hut-cho-bat-dong-san-tay-ho-tay-4890752.html

Khu Đông không còn là vùng ven mà đang chuyển mình thành trung tâm mở rộng của TP HCM, với vai trò đầu tàu phát triển vùng kinh tế phía Nam. Khu vực này thu hút hơn 245.000 tỷ đồng vốn đầu tư cho hạ tầng, chiếm khoảng 70% trong tổng số 350.000 tỷ đồng toàn thành phố. Dự án trọng điểm là vành đai 3, kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Long An.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Izumi City. Ảnh: CĐT
Việc sáp nhập địa giới và điều chỉnh quy hoạch ở Đồng Nai, Bình Phước tạo tiền đề cho không gian phát triển mới, tích hợp công nghiệp, đô thị, logistics và liên kết vùng. Dự kiến cuối năm 2025, các tuyến vành đai 3, đường tỉnh 25B, 25C sẽ cơ bản hoàn thành. Riêng cầu Nhơn Trạch sẽ thông xe vào tháng 6, sớm hơn kế hoạch ba tháng.
Dự án sân bay Long Thành cũng được đẩy nhanh tiến độ, dự kiến khai thác giai đoạn một vào cuối năm 2025 hoặc đầu 2026, tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực.
Các tuyến giao thông lớn như Metro, Xa lộ Hà Nội, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ… góp phần kết nối nhanh với trung tâm TP HCM và các sân bay lớn. Đây là yếu tố thu hút nhà đầu tư đến khu Đông.
Hạ tầng tỷ USD của khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nằm tại khu vực kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Bà Rịa- Vũng Tàu, Izumi City được phát triển như một đô thị tích hợp, đồng bộ về giao thông và tiện ích.
Ngoài vị trí chiến lược, khu đô thị còn sở hữu pháp lý minh bạch. đã hoàn thiện giai đoạn một và bàn giao nhà ở. Việc có sẵn sản phẩm đưa vào sử dụng giúp người mua ở tiết kiệm thời gian và mang lại lợi thế cho nhà đầu tư.
Thiết kế nhà ở tại Izumi City hướng đến công năng sử dụng và chất lượng xây dựng. Bên cạnh đó, hệ tiện ích nội khu như công viên xanh, khu thể thao, trung tâm thương mại, trường học… được đầu tư, tạo môi trường sống đồng bộ và tiềm năng tăng giá.
Izumi City đã hoàn thiện giai đoạn đầu tiên và sẵn sàng bàn giao cho khách hàng. Ảnh: CĐT
Dự án do liên doanh Nam Long và Hankyu Hanshin Properties (Nhật Bản) phát triển. Chủ đầu tư cam kết tiến độ và chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật, từ thiết kế đến thi công và bàn giao.
Izumi City chỉ còn một số sản phẩm cuối của giai đoạn một, hướng đến nhóm khách hàng muốn an cư sớm hoặc đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-dia-oc-khu-dong-tp-hcm-4892129.html

Kiến nghị này được nêu tại bản án sơ thẩm của tòa án nhân dân TP HCM, liên quan vụ án “vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí” của Tổng công ty Lương thực Miền Nam (Vinafood II).
Theo Tòa án nhân dân TP HCM, hội đồng xét xử đã xác định Công ty Cổ phần đầu tư Phú Mỹ Hưng là bên thứ ba nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, được cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và cho phép triển khai dự án theo đúng quy định.
Trên khu đất này, Phú Mỹ Hưng đã thực hiện dự án với tên thương mại là Millennium 132 Bến Vân Đồn, gồm 2 block, 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê, 17 căn hộ thương mại và đã bán hết cho khách hàng. Tuy nhiên, người mua vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu.
Phối cảnh dự án Milennium 132 Bến Vân Đồn, quận 4. Ảnh: Phát Đạt
Theo Hội đồng xét xử, các giao dịch chuyển nhượng cho người mua nhà của Phú Mỹ Hưng là giao dịch dân sự độc lập, không liên quan các hành vi phạm tội của các bị cáo trong vụ án trên. Từ đó, Tòa án kiến nghị thành phố hủy các biện pháp ngăn chặn giao dịch tại khu đất này, giúp bảo đảm quyền lợi hợp pháp cho chủ đầu tư và người mua nhà.
Khu đất 132 Bến Vân Đồn từng thuộc quyền sử dụng của Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II), được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê.
Tuy nhiên, Vinafood II sau đó đã chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Từ năm 2009 đến 2015, Công ty Nguyễn Kim nắm giữ 99% vốn điều lệ tại Công ty Vĩnh Hội, sau đó bán lại cho Công ty Phú Mỹ Hưng. Sau thương vụ này, Phú Mỹ Hưng bắt tay với Công ty Cổ phần bất động sản Phát Đạt cùng triển khai dự án Millennium.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, trong quá trình điều tra vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-huy-ngan-chan-giao-dich-tai-khu-dat-132-ben-van-don-4892391.html















