Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bích Phương (theo Architizer)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-ben-ho-voi-mai-cong-xep-lop-nhu-tac-pham-dieu-khac-4995887.html
Phòng khách được ví như trái tim của ngôi nhà, là nơi cả gia đình sum vầy sau một ngày dài, cũng là nơi tiếp đón những vị khách quý. Một không gian bừa bộn không chỉ gây khó chịu về mặt thị giác mà còn vô tình tạo ra cảm giác căng thẳng. Ngược lại, một phòng khách ngăn nắp, thoáng đãng lại là liều thuốc tinh thần tuyệt vời, giúp tái tạo năng lượng và mang đến sự bình yên.
Nhưng làm thế nào để duy trì sự gọn gàng ấy suốt cả tuần mà không cần tốn quá nhiều công sức? Dưới đây là lời khuyên của chuyên gia sắp xếp hàng đầu như Mindy Godding, người sáng lập Abundance Organizing và Macie Kreutzer, cây bút của blog For the Love of Simple.
Và câu trả lời nằm gọn trong 5 thói quen đơn giản đến bất ngờ dưới đây.
Phân định rõ công năng cho phòng khách
Nguyên tắc trên mang tính nền tảng nhưng lại thường bị bỏ qua nhất. Theo chuyên gia Macie Kreutzer, cách hiệu quả nhất để ngăn chặn sự bừa bộn chính là không cho những món đồ “lạc loài” có cơ hội bén mảng đến phòng khách ngay từ đầu.
“Hãy xác định rõ ràng mục đích sử dụng của không gian này”, Kreutzer chia sẻ. “Phòng khách là để nghỉ ngơi, trò chuyện, đọc sách, xem phim. Đừng biến nó thành phòng ăn, phòng giặt ủi hay nhà kho bất đắc dĩ”.
Mẹo hay cho bạn:
Nói không với bữa ăn trên sofa: Việc này không chỉ giúp bạn tránh được những mẩu vụn thức ăn rơi vãi hay vết bẩn khó ưa trên ghế, mà còn giữ cho không gian luôn sạch sẽ, không bị ám mùi.
Có “nhà” riêng cho quần áo: Chồng quần áo sạch chưa kịp gấp hay những chiếc áo khoác vắt tạm trên ghế là thủ phạm hàng đầu gây ra cảm giác lộn xộn. Hãy tập thói quen xử lý quần áo ngay tại phòng giặt hoặc phòng ngủ.
Áp dụng quy tắc “2 giây” cất đồ ngay lập tức
Chuyên gia Robyn Reynolds nhấn mạnh rằng thói quen trì hoãn chính là kẻ thù của sự ngăn nắp. Chúng ta thường có xu hướng nghĩ “để lát nữa dọn” và tiện tay đặt chìa khóa, túi xách hay thư từ vừa nhận lên bàn trà. Vài phút sau, những món đồ khác lại được đặt cạnh đó, và một bãi chiến trường nhỏ cứ thế hình thành.
Hãy áp dụng “quy tắc 2 giây”: Nếu việc cất một món đồ vào đúng vị trí chỉ tốn của bạn vài giây, hãy làm ngay lập tức.
“Vì phòng khách thường nằm ở vị trí trung tâm, nó rất dễ trở thành trạm trung chuyển đồ đạc mỗi khi bạn từ ngoài về”, Reynolds nói. “Chỉ cần bỏ thêm vài giây để cất mọi thứ về đúng nơi quy định, bạn sẽ tiết kiệm được hàng giờ dọn dẹp sau này”.
Dùng giỏ và khay thông minh
Mindy Godding tiết lộ bí quyết giữ phòng khách của chính cô luôn gọn gàng là nhờ vào những chiếc giỏ và khay đựng.
“Tôi cực kỳ yêu thích việc sử dụng những chiếc giỏ trang trí cỡ lớn đặt trên sàn”, Godding chia sẻ. Loại giỏ này phù hợp để đựng chăn mỏng, tạp chí, sách báo hay đồ chơi của thú cưng và trẻ nhỏ. Chúng vừa giúp giải phóng không gian sàn nhà và các bề mặt, vừa là một điểm nhấn nội thất tinh tế.
Lời khuyên là bạn hãy ưu tiên chọn những chiếc giỏ bằng mây tre, cói hoặc vải canvas có thiết kế hài hòa với phong cách chung của căn phòng.
Nếu để ý bạn sẽ thấy vài chiếc điều khiển, lót ly, nến thơm nếu để riêng lẻ trên bàn trà sẽ trông rất lộn xộn. Nhưng khi bạn đặt tất cả lên một chiếc khay đẹp, mọi thứ bỗng trở nên ngăn nắp và có chủ đích. “Một chiếc khay phong cách trên bàn trà hoặc bàn góc sẽ ngay lập tức nâng tầm không gian và khiến phòng khách trông sạch sẽ hơn rất nhiều”, Kreutzer bật mí.
Thiết lập thói quen dọn dẹp 10 phút
Dù bạn có duy trì những thói quen tốt mỗi ngày, thì việc tổng vệ sinh nhanh gọn định kỳ vẫn là điều cần thiết. Thay vì đợi đến cuối tuần và đối mặt với một căn phòng ngập trong đồ đạc, chuyên gia Godding khuyên bạn nên chủ động lên lịch cho một “phiên dọn dẹp tốc hành” vào mỗi cuối ngày hoặc mỗi tuần.
Hãy thử biến việc dọn dẹp thành một “việc làm tốc hành” đầy hứng khởi: Đặt đồng hồ hẹn 10 phút, bật bản nhạc yêu thích rồi cùng cả nhà đi một vòng phòng khách, nhanh tay gom hết bát đĩa, đồ chơi, sách vở hay quần áo không đúng chỗ và trả chúng về vị trí ban đầu.
“Hãy biến nó thành một trò chơi”, Godding gợi ý. “Cả nhà có thể thi xem ai dọn nhanh hơn hoặc cùng nhau chạy đua với thời gian. Khi kết thúc, hãy tự thưởng một hoạt động chung vui vẻ. Điều này không chỉ giúp phòng khách gọn gàng mà còn là cách tuyệt vời để gắn kết gia đình”.
Mọi vật dụng đều có chốn đi về
Nguyên tắc cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, đó là mọi đồ vật trong nhà bạn cần có một nơi cố định. Khi mọi thứ đều có nơi để thuộc về, việc dọn dẹp sẽ trở nên trực quan và dễ dàng hơn rất nhiều.
Điều này đặc biệt đúng với những vật dụng ít dùng như đồ trang trí theo mùa, dụng cụ thể thao hay những cuốn sách đã được đọc xong. Thay vì để chúng chiếm diện tích quý báu của phòng khách, hãy quy hoạch một khu vực lưu trữ riêng.
Bạn có thể sử dụng các hộp đựng trong suốt có dán nhãn và cất chúng gọn gàng trong kho, trên gác xép hoặc dưới gầm giường. Với sách, hãy quy hoạch một kệ sách riêng. Nếu số lượng quá lớn, hãy cân nhắc cất bớt những cuốn ít đọc vào hộp để giải phóng không gian.
Bằng cách áp dụng 5 thói quen đơn giản này, bạn sẽ không chỉ giữ cho phòng khách luôn sạch sẽ, ngăn nắp mà còn biến nó thành một không gian thư giãn đúng nghĩa, nơi mọi thành viên đều cảm thấy thoải mái và tự hào.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-tuyet-chieu-giup-phong-khach-nha-ban-gon-bat-ngo-20250930145611744.htm
Dot Property Southeast Asia Awards là giải thưởng vinh danh các doanh nghiệp bất động sản xuất sắc ở Đông Nam Á, dựa trên các tiêu chí: đổi mới, hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và tác động tích cực đến cộng đồng. Chiến thắng tại hạng mục “Công ty dịch vụ bất động sản sáng tạo tốt nhất Đông Nam Á – Best Innovative Real Estate Service Firms Southeast Asia 2025” ghi nhận nỗ lực của ROX Lease (thành viên của ROX Group) trong việc đổi mới dịch vụ, khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ bất động sản khu vực.
Bà Nguyễn Hải Hà, Giám đốc khối Truyền thông và Marketing, ROX Group cho biết, kết quả này cho thấy những bước đi đổi mới chiến lược và sự sáng tạo của doanh nghiệp. “Đây là động lực để công ty tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản và nâng cao giá trị cung cấp cho khách thuê cũng như nhà đầu tư”, bà Hà nói.
Đại diện ROX Lease (giữa) nhận giải từ ban tổ chức. Ảnh: ROX Lease
ROX Lease đang quản lý và cho thuê diện tích lớn tại các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và kho xưởng, đồng thời hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô, tối ưu hóa hệ sinh thái dịch vụ toàn diện. Doanh nghiệp đặt mục tiêu củng cố vị thế tại thị trường Đông Nam Á thông qua chiến lược đổi mới, ứng dụng công nghệ và phát triển sản phẩm.
Doanh nghiệp theo đuổi mô hình all-in-one Real Estate Solution, tích hợp các dịch vụ từ quản lý, vận hành, cho thuê đến tư vấn đầu tư và phát triển dự án. Đơn vị chú trọng ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa trải nghiệm khách thuê, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Đại diện ROX Lease phát biểu tại lễ trao giải. Ảnh: ROX Lease
Các giải pháp nổi bật của ROX Lease gồm: quản lý vận hành và cho thuê thông minh dựa trên dữ liệu thị trường; phân tích chiến lược kinh doanh bán lẻ và tối ưu hóa doanh thu; quản trị khách thuê, đảm bảo cân bằng lợi ích; tư vấn phát triển sản phẩm, quản lý dự án, xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo nên hệ sinh thái dịch vụ bất động sản tích hợp, vừa đa dạng vừa chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu từ văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, kho xưởng công nghiệp đến các tiện ích.
Tòa nhà ROX Center tại Hà Nội. Ảnh: ROX Lease
Nhiều dự án do ROX Lease khai thác đã thu hút doanh nghiệp thuê nhờ vị trí trung tâm và thiết kế hiện đại, như ROX Tower Nguyễn Chí Thanh, ROX Tower Láng Hạ (Hà Nội) hay ROX Tower Nguyễn Công Trứ (TP HCM).
Năm nay, dự án ROX Tower Goldmark City ra mắt, đánh dấu bước tiến trong chiến lược phát triển văn phòng hạng sang của ROX Lease. Không gian làm việc tại đây được thiết kế linh hoạt, tích hợp công nghệ thông minh, tạo kết nối thuận tiện với các tiện ích nội khu và ngoại khu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp hiện đại.
ROX Tower Goldmark City đã đi vào vận hành. Ảnh: ROX Lease
Bên cạnh văn phòng và trung tâm thương mại, ROX Lease mở rộng sang các loại hình bất động sản cho thuê khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Doanh nghiệp cũng khai thác nhiều tiện ích phụ trợ như bể bơi, hầm xe, hệ thống ATM, máy bán hàng tự động, màn hình LED Building… tạo nguồn doanh thu bổ sung và tăng khả năng tiếp cận khách hàng.
Các tiện ích này được kỳ vọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ mà doanh nghiệp theo đuổi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rox-lease-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-bat-dong-san-sang-tao-4993331.html
Hàng nghìn m2 đất nông lâm trường bị tách thửa rao bán trái pháp luật. Ảnh: UBND xã Phú Cát
Những ngày tháng 1, mảnh đất rộng hàng nghìn m2 tại xóm 3, thôn Long Phú, xã Phú Cát (Hà Nội) được làm đường bê tông, cắm mốc chia thành nhiều thửa đất nhỏ, nền đất san phẳng. Đây là khu vực đất có nguồn gốc giao khoán cho Công ty cổ phần chè Long Phú.
Trên mạng xã hội, một số đối tượng đã đăng bản đồ chia mảnh đất này làm 32 thửa và rao bán với nội dung “đất đẹp ở vị trí siêu tiềm năng mà giá chỉ vài triệu một m2, cách Hà Nội 35 phút di chuyển”.
Chính quyền phá dỡ đường bê tông xây trái phép trên đất nông lâm trường. Ảnh: UBND xã Phú Cát
UBND xã Phú Cát xác định việc làm hạ tầng, phân lô, tách thửa trên là trái quy định. Cơ quan này đã phát thông báo cảnh báo người dân để tránh phát sinh việc mua bán đất có nguồn gốc nông lâm trường không đảm bảo các điều kiện theo quy định.
Theo đó, xã Phú Cát khuyến cáo người dân không nhận chuyển nhượng các thửa đất khi chưa có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, đất có nguồn gốc giao khoán từ Công ty cổ phần chè Long Phú, không nhận chuyển nhượng bằng hình thức lập vi bằng.
Xã Phú Cát cũng đề nghị Công ty cổ phần chè Long Phú kiểm tra, xác minh thông tin việc phân lô, tách thửa đồng thời rà soát lại hợp đồng giao khoán và tổ chức thanh lý hợp đồng giao khoán vi phạm.
Ông Đàm Công Lợi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã yêu cầu UBND xã, Công an xã và các bộ phận xác minh, làm rõ; xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.
UBND xã Phú Cát cũng đã giao công an xã làm rõ các đối tượng thực hiện việc phân lô, tách thửa, xây dựng hạ tầng, đăng tải thông tin bán đất trên mạng xã hội đối với các thửa đất trên.
Gia Chính
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tu-y-xay-ha-tang-rao-ban-hang-nghin-m2-dat-nong-lam-truong-5008388.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
628 căn hộ nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu dân cư theo quy hoạch tại xã Long Thành vừa được ngành chức năng công bố giá với bình quân của 4 block hơn 21,6 triệu đồng/m².
Trong đó, giá bán cao nhất là block E gần 21,7 triệu đồng/m²; giá bán thấp nhất là block F hơn 20,9 triệu đồng/m². Giá bán này đã bao gồm thuế giá trị gia tăng, chưa bao gồm chi phí bảo trì, chi phí quản lý và vận hành nhà chung cư.
Nhà ở xã hội đầu tiên cạnh Sân bay Long Thành. Ảnh: Thái Hà
Nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu dân cư theo quy hoạch tại xã Long Thành do Công ty cổ phần Long Thành Riverside đầu tư xây dựng với quy mô 2,5 ha, gồm 4 block chung cư cao 7 tầng với 628 căn hộ.
Đây là dự án nhà ở xã hội đầu tiên tại xã Long Thành cũng như khu vực cạnh Sân bay Long Thành được triển khai nhằm đáp ứng nhu cầu chỗ ở cho công nhân lao động, cán bộ, công chức, viên chức, người dân… có nhu cầu tăng khi sân bay vào hoạt động giữa năm 2026.
Theo kế hoạch, trong tháng 12 tới, dự án hoàn thành cất nóc 2 block, hơn 300 căn hộ; 2 block còn lại sẽ hoàn thành cất nóc trong quý I năm 2026. Chủ đầu tư nhận hồ sơ mua nhà đến ngày 15/12.
Dự án sân bay Long Thành đang tăng tốc để hoàn thành cuối năm 2025, dự kiến hoạt động năm 2026. Đây là công trình hạ tầng trọng điểm quốc gia, công suất 100 triệu hành khách và 5 triệu tấn hàng hóa mỗi năm; giai đoạn một sẽ khai thác 25 triệu khách. Vốn đầu tư toàn dự án gần 336.630 tỷ đồng (16 tỷ USD).
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-o-xa-hoi-dau-tien-canh-san-bay-long-thanh-cong-bo-gia-ban-4965030.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chen-nhau-dau-gia-dat-vung-ven-truoc-tet-co-lo-bi-day-gia-len-164-trieum2-20260215083419700.htm
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sac-tet-tinh-te-trong-khong-gian-toi-gian-biet-thu-kieu-phap-5012846.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-vi-tri-ban-nhat-trong-nha-nen-duoc-don-dep-moi-thang-mot-lan-20260211082031095.htm
Tiếp nối các hoạt động gắn kết cư dân, cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” phối hợp cùng đơn vị quản lý vận hành tổ chức cuộc thi “Master of Glow”. Chương trình diễn ra từ đầu tháng 12/2025 đến giữa tháng 1/2026.
Người tham gia được khuyến khích chia sẻ hình ảnh trang trí căn hộ hoặc những khoảnh khắc thường nhật. Nội dung các bài dự thi tập trung vào cảm xúc khi trở về nhà, sự gắn bó giữa các thành viên và trải nghiệm sống trong môi trường đề cao tính cộng đồng.
Các thành viên trong gia đình chị Thy Trần (cư dân Lumière Boulevard) chụp ảnh cùng nhau. Ảnh: NVCC
Ban tổ chức cho biết đã tiếp nhận hơn 60 bài hợp lệ, sau đó chọn 11 tác phẩm nổi bật dựa trên tính kết nối và câu chuyện đời sống. Nhiều bộ ảnh ghi lại những chi tiết quen thuộc như góc cây thông nhỏ, bữa ăn gia đình hay thời điểm dừng chân tại khu vực sảnh. Ánh sáng từ cửa kính, tiếng trò chuyện trong bếp hoặc những cuộc gặp gỡ giữa hàng xóm được nhắc đến như phần của nhịp sinh hoạt hàng ngày.
Theo nhiếp ảnh gia Cao Kỳ Nhân, thành viên ban giám khảo, các bài dự thi gây chú ý thường thể hiện mối liên hệ giữa con người và môi trường sống. Những chi tiết về nhân viên lễ tân, bảo vệ hoặc tương tác trong thang máy được đưa vào câu chuyện như yếu tố góp phần tạo cảm giác quen thuộc.
“Giá trị lớn nhất của không gian sống không nằm ở những gì được xây bằng bê tông và kính, mà ở cảm xúc, sự tử tế và kết nối giữa con người. Khi làm được điều này, nơi ở trở thành nhà”, nhiếp ảnh gia chia sẻ.
Không gian căn hộ của chị Duy Liên, cư dân Masteri Centre Point được trang trí bởi đèn lấp lánh. Ảnh: NVCC
Chị Thy Trần, cư dân Lumière Boulevard, cho biết gia đình chị tham gia cuộc thi để kể về tổ ấm ba người. Theo chị, “glow” đơn giản là được ở bên nhau trong không gian quen thuộc gọi là nhà. Bài dự thi của chị tập trung vào những khoảnh khắc sinh hoạt yên tĩnh, không cầu kỳ nhưng đủ để các thành viên cảm nhận sự hiện diện của nhau.
Cũng sống tại Lumière Boulevard, anh James Nguyen cho rằng, điểm nhấn của cuộc thi đến từ sự kết nối giữa cư dân. Anh nhắc đến những buổi chạy bộ, các trận tennis, pickleball sau giờ làm và những cuộc trò chuyện ngắn nhưng tạo cảm giác gần gũi với mọi người. Theo anh, những tương tác này khiến nhịp sống hàng ngày có thêm chiều sâu.
Anh James Nguyen, cư dân dự án Lumière Boulevard chia sẻ khoảnh khắc chuẩn bị bữa tiệc tất niên trong không gian nội khu dự án. Ảnh: NVCC
Trong khi đó, chị Bích Hằng, cư dân tại Masteri Centre Point lại kể về sự ấn tượng khi lần đầu bước vào căn hộ. Ánh sáng tràn qua cửa kính sát trần và phản ứng thích thú của con trai khiến chị thêm tin tưởng vào lựa chọn tổ ấm của mình.
Một số cư dân khác như Helen Nguyễn cho biết, tìm thấy cảm hứng sáng tạo từ không gian sống, trong khi chị Duy Liên xem môi trường sinh hoạt chung là điểm tựa tinh thần trong hành trình làm mẹ.
Chị Helen Nguyễn, sinh sống tại Masteri Centre Point chụp ảnh check-in tại khu vực sảnh nội khu dự án. Ảnh: NVCC
Cuộc thi “Master of Glow” có tổng giá trị giải thưởng tới 200 triệu đồng. Đại diện cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” cho biết, hoạt động được duy trì như kênh kết nối, nơi cư dân lưu giữ khoảnh khắc gia đình bằng hình ảnh và lời kể. Thông qua các hoạt động này, ban tổ chức mong muốn lan tỏa năng lượng tích về môi trường sống trong cộng đồng cư dân Masterise.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-glow-lan-toa-phong-cach-song-cua-cu-dan-masterise-5013355.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-vat-dung-tuyet-doi-khong-de-gan-may-suoi-tranh-hoa-chay-nha-20260117232837316.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-mid-century-bo-tuong-ngan-de-noi-rong-khong-gian-5011806.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Tại hội nghị tổng kết công tác năm 2025 của Bộ Xây dựng mới đây, Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Việt Hùng cho biết cơ quan này sẽ nghiên cứu, kiến nghị sửa đổi Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản.
Cụ thể, Bộ tập trung tháo gỡ các khó khăn cho doanh nghiệp, đơn giản hóa thủ tục hành chính, để thúc đẩy phát triển thị trường bất động sản, tạo nguồn cung nhà ở xã hội. Sau khi được Quốc hội thông qua, Bộ sẽ tiếp tục xây dựng các văn bản hướng dẫn hai luật trên.
Giải pháp này được kỳ vọng góp phần kéo giảm giá nhà trong bối cảnh thị trường nhà ở liên tục tăng nóng thời gian qua. Ông Hùng nhìn nhận giá nhà đất có xu hướng tăng dần theo năm nhưng “chưa phản ánh đúng giá trị thực” do còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, gây mất cân đối cung – cầu. Cùng đó, cơ cấu sản phẩm ngày càng lệch pha, thiếu sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của đa số người dân. Tiến độ triển khai nhiều dự án vẫn chậm do vướng mắc về thủ tục đầu tư, đất đai và quy hoạch.
Báo cáo của Bộ chỉ ra vài năm gần đây, giá chung cư, liền kề, biệt thự và đất nền tăng cao, bình quân 10-15% mỗi năm, cá biệt có giai đoạn tăng đến 30%. Tương tự, giá các loại hình khác như bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, khu công nghiệp… đều tăng theo các năm.
Tại Hà Nội, quý III, phân khúc chung cư dao động trung bình mỗi m2 khoảng 70-80 triệu đồng, trong khi liền kề, biệt thự lên ngưỡng 100-200 triệu. Tương tự ở TP HCM, giai đoạn 2018-2024, giá căn hộ tăng từ 35 triệu lên hơn 91 triệu đồng một m2.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Liên quan nguồn vốn, Thứ trưởng Nguyễn Việt Hùng cũng cho rằng có nhiều khó khăn trong việc kiểm soát dòng vốn tín dụng gián tiếp vào lĩnh vực bất động sản. Chênh lệch tỷ lệ vốn tín dụng vào nhà đất cao hơn nhiều so với tỷ lệ tăng trưởng toàn ngành, tiềm ẩn không ít rủi ro.
Ngoài sửa đổi hai luật quan trọng, ông Hùng cho hay Bộ sẽ tiếp tục phối hợp với các Bộ, ngành liên quan nghiên cứu, đề xuất giải pháp kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản. Cơ quan này dự kiến hoàn thiện cơ sở dữ liệu về nhà đất vào năm sau, đảm bảo kết nối liên thông từ Trung ương tới địa phương, giúp minh bạch thông tin thị trường.
Ngoài ra, Bộ cũng đẩy mạnh kiểm tra, đẩy nhanh tiến độ triển khai đề án xây dựng ít nhất một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030. Trong năm 2025, cả nước đã vượt kế hoạch đặt ra khoảng 2% với hơn 102.000 căn hoàn thành. Lũy kế đến hết năm nay, có gần 657.400 căn đang triển khai, đạt khoảng 62% chỉ tiêu của đề án.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-se-sua-hai-luat-ve-bat-dong-san-trong-2026-4996548.html
Đầu tháng 6, resort Amanoi ở vịnh Vĩnh Hy (Khánh Hòa), gây chú ý thị trường bất động sản nghỉ dưỡng khi giới thiệu biệt thự 3 phòng ngủ giá 15.000 USD (xấp xỉ 390 triệu đồng) mỗi đêm.
Tuy nhiên, khách lưu trú phải đặt tối thiểu 3 đêm với giá khoảng một tỷ đồng để trải nghiệm “resort riêng tư bên trong resort” tổng diện tích 925 m2, gồm tiện ích dành riêng như 2 hồ bơi, spa, phòng khách, phòng ăn, bãi biển và 2 quản gia 24/7.
Bà Joy Arpornrat Kuekthong, Tổng giám đốc Amanoi, xác nhận mức giá tại biệt thự này là cao nhất của hạng residence 3 phòng ngủ toàn hệ thống resort biển của Tập đoàn Aman tại châu Á.
“Chúng tôi kỳ vọng sản phẩm siêu sang (ultra luxury) mới đóng góp khoảng 8% tổng doanh thu Amanoi trong năm đầu, đồng thời nâng mức chi tiêu trung bình tăng thêm khoảng 11% và giá trị thương hiệu trong dài hạn”, bà nói.
Biệt thự R8 – Amanoi Ocean Pool Residence nhận khách đặt từ 3 đêm giá một tỷ đồng. Ảnh: Amanoi
Amanoi không phải nơi duy nhất đưa Việt Nam ghi dấu lên bản đồ nghỉ dưỡng siêu sang toàn cầu năm nay. Tháng 8, Vias Resort Vân Phong Peninsula tung mô hình nghỉ dưỡng trọn đảo riêng “exclusive buyout” 5 sao, dành cho giới siêu giàu.
Khu nghỉ dưỡng này chào 3 mức giá từ 10.000 USD đến 25.000 USD (tương đương 260 đến 650 triệu đồng) mỗi đêm, tương ứng cho thuê trọn tòa nhà hay toàn bộ bán đảo, đón tối đa 100 khách, kèm 25 nhân viên phục vụ.
Ông Morgan Ulaganathan, Giám đốc Tư vấn Du lịch – Khách sạn của Avison Yong Việt Nam, nhận định việc xuất hiện của mức giá xấp xỉ 15.000 USD mỗi đêm đang “tạo ra một chuẩn mực mới cho thị trường nghỉ dưỡng cao cấp tại Việt Nam”.
Chuyên gia và các nhà vận hành cho rằng cột mốc này hợp lý nếu nhìn vào nhu cầu. Thị trường quốc tế là một động lực. 11 tháng đầu năm, khách quốc tế đến Việt Nam đạt kỷ lục 19,15 triệu người, tăng 21% so với cùng kỳ 2024. Năm nay cũng chứng kiến nhiều đám cưới tỷ phú chọn các resort Việt Nam để tổ chức.
Nhưng điểm đáng chú ý là tập khách hàng trong nước. Theo báo cáo của Knight Frank (Anh), số người siêu giàu tại Việt Nam (có từ 30 triệu USD trở lên) tăng 82% chỉ sau 5 năm, tính đến 2022. Công ty này dự báo đến năm 2027, số người siêu giàu tại Việt Nam sẽ chạm mốc 1.300 người, tăng 22% so với năm 2022.
Báo cáo năm 2023 của công ty tư vấn toàn cầu về quốc tịch và cư trú Henley & Partners (Thụy Sĩ) cho rằng Việt Nam nằm trong nhóm các quốc gia có tốc độ tăng trưởng tầng lớp siêu giàu cao nhất khu vực, với số lượng triệu phú dự kiến tăng 125% trong thập kỷ tới.
Tổng giám đốc Amanoi tiết lộ trước đây resort đón 80% là khách quốc tế. Nhưng 2 năm gần đây, tỷ trọng khách nội địa đã tăng đáng kể, chiếm khoảng 24%. Bà kỳ vọng biệt thự một tỷ đồng 3 đêm sẽ thu hút cả hai nhóm, đặc biệt là khách Việt có nhu cầu nghỉ dưỡng cao cấp ngay trong nước.
“Nhóm khách hàng này không chỉ quan tâm đến yếu tố ‘xa xỉ’ về vật chất, mà còn tìm kiếm những trải nghiệm nghỉ dưỡng độc đáo, mang lại giá trị tinh thần, tính cá nhân hóa cao và không trùng lặp”, bà nhận định.
Tương tự, Vias Resort Vân Phong Peninsula cho biết đã từng có khách trong nước ngành tài chính thuê trọn bán đảo với mức giá cao nhất. Trong khi, hình thức cho thuê trọn tòa nhà có khách nội địa lẫn quốc tế. “Thị trường đang có nhu cầu và họ sẵn sàng chi trả cho sự riêng tư”, Đại diện resort nói.
Khu bán đảo cho thuê giá đến 650 triệu đồng mỗi đêm. Ảnh: Vias Resort Vân Phong Peninsula
Ông Morgan Ulaganathan chỉ ra phân khúc nghỉ dưỡng hạng sang và siêu sang tại Việt Nam đang dịch chuyển dưới ảnh hưởng của các xu hướng toàn cầu, nhưng được thúc đẩy bởi “động lực nội tại rất riêng”.
Cụ thể, xu hướng nghỉ dưỡng gắn với chăm sóc sức khỏe toàn diện và dưỡng lão đang tăng tốc. Chẳng hạn, Six Senses Côn Đảo đã tích hợp các chương trình bảo tồn biển và thực đơn theo dõi sinh học tương tự mô hình của SHA Wellness ở Tây Ban Nha. Tiếp đến, bất động sản nghỉ dưỡng có thương hiệu (branded residences) đang bùng nổ. Ví dụ, sau Aman và Four Seasons, Regent Phú Quốc và Rosewood Hội An sắp ra mắt kết hợp cả mô hình lưu trú và bán biệt thự nghỉ dưỡng.
Các hành trình đa điểm đến được cá nhân hóa theo sở thích cũng đang trở thành xu hướng, kết nối các di sản văn hóa của UNESCO (Huế, Hội An) với điểm đến hoang sơ nhưng sang trọng (Vĩnh Hy), tương tự mô hình của Aman tại Bhutan. Hay Four Seasons đã đầu tư vào tour du lịch bằng chuyên cơ riêng, trong khi Aman và Ritz-Carlton giới thiệu các hải trình độc quyền trên du thuyền cỡ lớn.
Cuối cùng, hạ tầng phục vụ phân khúc cao cấp đang dần hoàn thiện. Một nhà điều hành dịch vụ mặt đất chuyên biệt (FBO) dành cho chuyên cơ, máy bay riêng tại Cam Ranh đã được phê duyệt và dự kiến vận hành từ 2026, cùng một đơn vị khác tại TP HCM vào 2027. Điều này phản ánh nhu cầu từ nhóm khách sẵn sàng chi trên 10.000 USD mỗi giờ bay, phù hợp với mức giá 15.000 USD mỗi đêm.
“Điều này củng cố vị thế của Việt Nam trên bản đồ du lịch nghỉ dưỡng siêu sang tại châu Á và là chìa khóa để thúc đẩy giá phòng trung bình hàng ngày của phân khúc này”, ông Morgan phân tích.
Ngoài ra, mức 15.000-16.000 USD mỗi đêm tại Amanoi được xem là cao nhất Việt Nam nhưng vẫn “hợp lý” so với các đối thủ như Six Senses Payson Seychelles tại đảo Félicité (Seychelles) giá 26 USD/m²/đêm, hay Cheval Blanc Randheli tại Maldives (27 USD/m²/đêm), tức tương đương 24.000-25.000 USD mỗi đêm nếu cùng diện tích với biệt thự 3 phòng ngủ mới ra mắt của Amanoi.
Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng cạnh tranh trong thị trường nghỉ dưỡng siêu sang toàn cầu cũng đi kèm nhiều bài toán dài hạn cần cải thiện để phân khúc này ở Việt Nam bền vững. Trong đó, tính thuận tiện về khả năng tiếp cận là then chốt.
Ngoài Sân bay Long Thành sắp vận hành thương mại, việc mở rộng dịch vụ mặt đất chuyên biệt (FBO) để phục vụ chuyên cơ giới siêu giàu và bến du thuyền cao cấp sẽ giúp rút ngắn thời gian di chuyển, tăng cạnh tranh với Phuket (Thái Lan) hay Malé (Maldives), theo chuyên gia Morgan.
Tiếp đến, phân khúc siêu sang đòi hỏi nhà vận hành đỏ mắt tìm các quản gia hay chuyên gia thử nếm và phục vụ rượu (sommelier) được đào tạo bài bản. Vì vậy, ông cho rằng cần đào tạo nhân lực chất lượng cao chuyên biệt cho các vị trí đặc thù trong lĩnh vực khách sạn như quản gia, đầu bếp. Đồng thời, Việt Nam nên xem xét nới lỏng chính sách cấp phép lao động đối với vị trí quản lý người nước ngoài để chuyển giao các tiêu chuẩn dịch vụ toàn cầu.
Các quy định về bảo vệ môi trường cũng cần được thực thi nghiêm ngặt, như giới hạn lượng khách tại các khu bảo tồn thiên nhiên và kiểm soát việc cấp phép dự án nghỉ dưỡng mới. Điều này sẽ thuận lợi cho việc đáp ứng “lối sống xa xỉ kiểu mới”, nơi sự tĩnh tại, riêng tư, hài hòa thiên nhiên và giá trị nội tâm trở thành yếu tố then chốt, theo một nhà điều hành resort.
Cuối cùng, để gia tăng chi tiêu trung bình trên mỗi du khách, Việt Nam cần nâng tầm hệ sinh thái trải nghiệm cao cấp, như chuỗi nhà hàng đạt chuẩn Michelin, các trung tâm chăm sóc sức khỏe đạt chuẩn quốc tế, cùng với các hoạt động văn hóa đặc sắc được tích hợp gần khu nghỉ dưỡng.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phan-khuc-nghi-duong-nua-ty-dong-moi-dem-hinh-thanh-o-viet-nam-4996527.html
Mức độ minh bạch thông tin trên thị trường bất động sản, đặc biệt trong hoạt động môi giới là vấn đề nhiều người quan tâm. Tình trạng thường xuyên xảy ra là người mua nhà gặp khó khăn khi tiếp cận thông tin dự án.
Trong sự kiện gần đây, một số trường hợp Việt kiều còn phản ánh thông tin do môi giới cung cấp rất đẹp nhưng khi tiếp cận thực tế lại hoàn toàn khác, gây tâm lý lo lắng và mất niềm tin.
Thậm chí, một số dự án tại TPHCM chưa đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai nhưng thực tế ghi nhận nhiều nhân viên môi giới bất động sản của các sàn giao dịch vẫn tổ chức chào bán, nhận cọc giữ chỗ, hợp tác góp vốn… Tình trạng môi giới thiếu chuyên nghiệp, thậm chí biến chất, vẫn còn tồn tại.
Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) vừa qua cũng cảnh báo tình trạng môi giới đưa tin sai lệch, quảng cáo không đúng sự thật, thu các khoản phí không đúng bản chất giao dịch hay tạo lập những “ưu tiên” không được pháp luật quy định, diễn ra ở cả nhà ở thương mại, nhà ở xã hội.
Tại TPHCM, đại diện Sở Xây dựng cho biết theo quy định tại Điều 61 Luật Kinh doanh bất động sản 2023, tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản phải thành lập doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bất động sản và phải đáp ứng các điều kiện cụ thể.
Đó là phải có quy chế hoạt động dịch vụ môi giới bất động sản; phải có cơ sở vật chất, kỹ thuật đáp ứng yêu cầu hoạt động theo quy định của Chính phủ; có tối thiểu một cá nhân có chứng chỉ môi giới bất động sản.
Sở cũng đề nghị các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bất động sản tại TPHCM thực hiện nghiêm quy định pháp luật theo luật định. Thời gian tới, Sở phối hợp các sở ngành và UBND cấp xã tăng cường kiểm tra hoạt động môi giới và xử lý vi phạm nếu có.
Đại diện Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam cho biết đơn vị này đã xây dựng và liên tục cập nhật bộ quy tắc ứng xử hành nghề môi giới bất động sản nhằm chuẩn hóa, minh bạch hóa hoạt động môi giới… Hội này cũng phối hợp các bên đẩy nhanh việc tổ chức các kỳ thi cấp chứng chỉ hành nghề môi giới để góp phần sàng lọc đội ngũ, loại bỏ những cá nhân thiếu năng lực và đạo đức nghề nghiệp…
Còn VNREA yêu cầu các sàn giao dịch và doanh nghiệp môi giới phải tuân thủ nghiêm quy định pháp luật và bộ quy tắc đạo đức nghề nghiệp, bảo đảm toàn bộ nhân sự và cộng tác viên chấp hành thống nhất.
Đơn vị môi giới không được phát tán thông tin, hình ảnh, tài liệu chưa được kiểm chứng; không sử dụng thương hiệu của tổ chức theo cách gây hiểu nhầm, thiếu minh bạch. Đồng thời, cần tăng cường kiểm tra nội bộ để ngăn chặn việc nhân viên và cộng tác viên lợi dụng danh nghĩa công ty thực hiện hành vi vi phạm.
Đối với đội ngũ môi giới cá nhân, Hiệp hội yêu cầu tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật và chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp; đặt trách nhiệm minh bạch thông tin, trung thực trong tư vấn lên hàng đầu; không lợi dụng tâm lý khách hàng để trục lợi.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-bien-chat-nhieu-noi-canh-bao-20251216054040511.htm
Trong tiến trình phát triển đô thị, hạ tầng giao thông thường đi trước một bước, đóng vai trò dẫn dắt dòng vốn và phân bổ lại không gian sống. Giai đoạn 2025-2030 được xem là bước ngoặt của TP HCM khi hàng loạt dự án hạ tầng chiến lược được triển khai tạo nền tảng cho thị trường bất động sản bước sang chu kỳ phát triển mới theo chiều sâu.
Các dự án vành đai và cao tốc giữ vai trò then chốt trong việc giảm tải nội đô và mở rộng không gian phát triển. Vành đai 3 và cao tốc Bến Lức – Long Thành đều sắp thông toàn tuyến hình thành trục kết nối chiến lược giữa khu Nam TP HCM với miền Đông và Tây Nam Bộ.
Hướng tuyến Vành đai 3 và cao tốc Bến Lức – Long Thành. Đồ họa: Hoàng Khánh
Bên cạnh đó, metro được xem là đòn bẩy gia tăng giá trị bất động sản khu vực này. Việc triển khai metro số 4 (Hóc Môn – Nhà Bè) và tuyến metro Bến Thành – Cần Giờ cho thấy định hướng mở rộng không gian đô thị về phía Nam dựa trên giao thông công cộng. Metro số 4, dài 47,3 km, kết nối từ Hóc Môn đến khu đô thị – cảng Hiệp Phước, được xem là trục xương sống Bắc – Nam của TP HCM, với quy mô lớn nhất và tổng mức đầu tư cao nhất trong mạng lưới metro thành phố. Tuyến dự kiến khởi công từ năm 2026, vận hành giai đoạn 2028, tạo động lực hình thành các cụm đô thị mới gắn với mô hình TOD tại khu Nam.
Trong khi đó tuyến Bến Thành – Cần Giờ dài hơn 54 km, tốc độ 350 km/h tạo nên phương thức di chuyển khác biệt, kết nối trung tâm TP HCM với khu vực phía Nam. Tuyến này vừa khởi công ngày 19/12 với điểm đầu đặt tại Bến Thành cùng các ga tại Tân Thuận, Tân Mỹ, Nhà Bè.
Tuyến metro số 1. Ảnh: Hoàng Luân
Thực tế từ tuyến metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên) cho thấy các dự án nằm trong bán kính tiếp cận thuận lợi nhà ga thường ghi nhận mức tăng giá cao hơn khu vực lân cận. Theo các báo cáo của Savills và CBRE, giá bất động sản tại những khu vực hưởng lợi trực tiếp từ metro có thể tăng phổ biến 15-30% trong giai đoạn tuyến hoàn thiện và chuẩn bị vận hành. Không chỉ tác động đến giá, metro còn cải thiện thanh khoản và sức hấp dẫn dài hạn, khi người mua ở thực ưu tiên khả năng kết nối, còn nhà đầu tư đánh giá cao tiềm năng tăng trưởng bền vững.
Cùng với metro, loạt dự án hạ tầng khác như cầu – đường Nguyễn Khoái, cầu Thủ Thiêm 4, trục Nguyễn Hữu Thọ mở rộng từng bước hoàn thiện mạng lưới kết nối đa trục. Hệ thống này giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ khu Nam đến lõi trung tâm, Thủ Thiêm và sân bay Long Thành, đồng thời nâng vị thế khu Nam trong cấu trúc đô thị TP HCM.
Tuy nhiên, tốc độ phát triển bất động sản tại khu Nam hiện vẫn chậm hơn nhịp tăng trưởng hạ tầng. Theo Cushman & Wakefield (quý III/2025), nguồn cung mới toàn thị trường TP HCM duy trì ở mức thấp, trong khi nhu cầu ở thực ổn định. Riêng khu Nam, sự khan hiếm nguồn cung được Avison Young đánh giá là yếu tố tạo dư địa tăng giá trong trung và dài hạn, đặc biệt với các dự án có vị trí gắn trực tiếp trục hạ tầng lớn.
Phối cảnh Essensia Broadway. Ảnh: Phú Long
Trong bối cảnh đó, Essensia Broadway do Phú Long phát triển là một trong số ít dự án thấp tầng cao cấp khởi công trong giai đoạn này. Dự án tọa lạc mặt tiền Nguyễn Hữu Thọ – trục đại lộ huyết mạch của khu Nam, liền kề khu đô thị Phú Mỹ Hưng, khu vực đã hoàn thiện hạ tầng và cộng đồng cư dân. Essensia Broadway gồm 87 căn nhà phố thương mại và liền kề, hưởng lợi trực tiếp từ trục Bắc – Nam và các tuyến metro tương lai.
Từ dự án, cư dân có thể di chuyển về trung tâm TP HCM trong khoảng 15 phút, đồng thời kết nối thuận lợi đến Thủ Thiêm và sân bay Long Thành. Việc nằm trong vùng ảnh hưởng của metro số 4 và tuyến Bến Thành – Cần Giờ giúp dự án thụ hưởng giá trị gia tăng từ giao thông công cộng và dòng dịch chuyển đô thị trong tương lai.
Khi hạ tầng tiếp tục đóng vai trò “mạch dẫn” cho chu kỳ tăng trưởng mới, khu Nam TP HCM đang dần định hình như một cực phát triển mới của thị trường. Những dự án nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp từ hệ thống giao thông hoàn chỉnh được kỳ vọng sẽ trở thành điểm nhấn giá trị trong giai đoạn tiếp theo của bất động sản TP HCM.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-tuyen-metro-them-luc-day-cho-dia-oc-khu-nam-tp-hcm-4996246.html
Có 380m2 đất nông nghiệp, muốn lên thổ cư 100m2
Một công dân gửi câu hỏi tới Cổng thông tin điện tử Chính phủ về việc gia đình có hơn 380m2 đất trồng cây lâu năm, phù hợp chuyển mục đích sử dụng sang đất ở theo quy định của địa phương. Gia đình muốn chuyển mục đích sử dụng 100m2 nhưng khi làm thủ tục lên thổ cư, cán bộ địa phương cho biết bắt buộc phải chuyển toàn bộ diện tích trong Giấy chứng nhận (sổ đỏ).
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho rằng Điều 220 Luật Đất đai đã quy định về điều kiện và nguyên tắc khi thực hiện việc tách thửa đất. Cụ thể, diện tích của thửa đất sau khi tách ra để chuyển đổi mục đích phải bằng hoặc lớn hơn diện tích tối thiểu quy định đối với loại đất sau khi chuyển đổi. Như vậy, theo luật hiện nay, việc cán bộ địa phương yêu cầu xử lý vấn đề tách thửa trước khi chuyển đổi một phần là có cơ sở pháp lý.
Nhận thấy quy định trên đang gây khó khăn, vướng mắc cho người dân trong thực tiễn, Bộ Tài nguyên và Môi trường cho biết đã nghiên cứu và tham mưu Chính phủ trình Quốc hội ban hành Nghị quyết mới về một số cơ chế, chính sách đặc thù.
Điểm đáng chú ý trong đề xuất này là nội dung: “Trường hợp chuyển mục đích sử dụng một phần thửa đất thì không bắt buộc thực hiện tách thửa”.
Điểm mới trong quy định chuyển mục đích sử dụng đất
Theo Luật Đất đai 2024, khi chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở, người dân phải nộp 100% chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp.
Tuy nhiên, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết Quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai, trong đó có quy định giảm nghĩa vụ tài chính khi chuyển mục đích sử dụng đất.
Cụ thể, đối với đất vườn, ao, đất nông nghiệp trong cùng thửa đất có đất ở khi chuyển mục đích sử dụng sang đất ở, tiền sử dụng đất được tính bằng 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp đối với diện tích trong hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 50% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức nhưng không quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 100% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức mà vượt quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương. Mức thu tiền sử dụng đất nêu trên chỉ được tính 1 lần cho một hộ gia đình, cá nhân (tính trên 1 thửa đất).
Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch.
Người dân đã chuyển mục đích sử dụng đất từ ngày 1/8/2024 (thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực) đến trước ngày 1/1/2026 (Nghị quyết có hiệu lực) sẽ được cơ quan thuế tính lại tiền sử dụng đất. Số tiền tính lại thấp hơn khoản đã nộp được khấu trừ vào nghĩa vụ tài chính khác hoặc hoàn trả.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư TP Hà Nội) đánh giá những thay đổi này rất quan trọng, không chỉ giúp giảm chi phí cho người dân khi chuyển mục đích sử dụng đất trong tương lai mà còn tạo cơ chế hoàn trả hoặc khấu trừ cho những trường hợp đã chuyển mục đích trong giai đoạn từ 1/8/2024 (ngày Luật đất đai 2024 có hiệu lực) nhưng đã phải nộp ở mức cao hơn trước đây.
Cũng theo luật sư, quy định mới góp phần giảm gánh nặng tài chính, đồng thời bảo đảm sự công bằng và hợp lý về chính sách, thể hiện tính nhân văn trong việc xử lý các trường hợp đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính nhưng chưa phù hợp với thực tiễn hiện nay.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/muon-len-tho-cu-mot-phan-thua-dat-co-bat-buoc-phai-tach-thua-20251217055842411.htm
Sự thay đổi trong nhu cầu sống của cư dân đô thị đang góp phần định hình lại cách các dự án nhà ở được phát triển. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí hay diện tích căn hộ, người mua ngày càng chú trọng đến trải nghiệm sống, môi trường sinh hoạt và khả năng tái tạo năng lượng ngay trong không gian ở.
Báo cáo Asia-Pacific Residential Outlook 2024 của CBRE cho thấy, sau Covid-19, hơn 60% người mua nhà tại các đô thị lớn ưu tiên những dự án có không gian xanh, tiện ích chăm sóc sức khỏe và khu sinh hoạt chung. Knight Frank cũng nhận định mô hình sống gắn với trải nghiệm nghỉ dưỡng trở thành xu hướng phát triển chủ đạo của phân khúc nhà ở cao cấp tại các đô thị lớn.
Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng hạn chế và nhịp sống đô thị hóa, những dự án có khả năng đáp ứng đồng thời nhu cầu ở, thư giãn và cân bằng cuộc sống được đánh giá cao. Diamond Sky do Van Phuc Group phát triển cũng theo định hướng này, chú trọng sự hài hòa giữa không gian sống hiện đại và chất lượng môi trường sinh hoạt.
Phối cảnh dự án Diamond Sky. Ảnh: VPG
Dự án gồm hai tòa tháp cao tầng với 296 căn hộ và 7 căn shophouse, mật độ xây dựng khoảng 40%. Thiết kế căn hộ ưu tiên ánh sáng tự nhiên, ban công rộng và mặt bằng linh hoạt, phù hợp với nhu cầu sử dụng đa dạng của các gia đình đô thị.
Hệ thống tiện ích nội khu được xem là một trong những yếu tố tạo nên trải nghiệm sống khác biệt tại Diamond Sky. Các không gian sinh hoạt chung được bố trí đan xen với mảng xanh, góp phần tạo cảm giác tách biệt tương đối với nhịp sống bên ngoài. Ba tầng khối đế của dự án được quy hoạch thành trung tâm thương mại quy mô khoảng 30.000 m2, tích hợp các dịch vụ mua sắm, ẩm thực và giải trí.
Song song đó, các không gian rèn luyện thể chất, thư giãn và sinh hoạt cộng đồng được thiết kế để phục vụ nhu cầu sử dụng thường xuyên, đồng thời khuyến khích sự kết nối giữa các cư dân. Việc tổ chức tiện ích theo hướng tập trung và liền mạch giúp hình thành thói quen sinh hoạt thuận tiện, giảm sự phụ thuộc vào việc di chuyển xa trong bối cảnh đô thị ngày càng đông đúc.
Khối đế thương mại đáp ứng nhu cầu mua sắm, giải trí, dịch vụ của cư dân. Ảnh: VPG
Yếu tố cảnh quan đóng vai trò quan trọng trong tổng thể không gian sống của dự án. Các khu cây xanh, lối dạo bộ và khu thể thao được bố trí bao quanh tòa tháp, cùng tầm nhìn mở ra sông Sài Gòn và hồ Đại Nhật rộng 16 ha. Sự kết hợp giữa mặt nước và mảng xanh mang lại cảm giác thoáng đãng, thư thái, thường thấy tại các khu nghỉ dưỡng ven sông.
Lợi thế này được củng cố khi Diamond Sky nằm trong tổng thể khu đô thị Van Phuc City, nơi sở hữu hệ sinh thái tiện ích đồng bộ. Các công trình như quảng trường nhạc nước, công viên giải trí, bến du thuyền Marina Royal cùng hệ thống giáo dục và y tế quốc tế góp phần hình thành không gian sống khép kín.
Về vị trí, Diamond Sky tọa lạc tại trung tâm Van Phuc City, trên mặt tiền quốc lộ 13 – trục giao thông kết nối khu Đông Bắc TP HCM. Từ dự án, cư dân di chuyển thuận tiện đến sân bay Tân Sơn Nhất, trung tâm quận 1 cũ và các đô thị lân cận. Quốc lộ 13 đang được mở rộng lên 60 m với tổng vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng. Theo các chuyên gia, bất động sản nằm trên các trục giao thông được nâng cấp thường ghi nhận mức tăng giá trong giai đoạn thi công và hoàn thiện. Bên cạnh đó, tuyến Metro 3B dự kiến có điểm dừng trước cổng Van Phuc City được kỳ vọng sẽ tạo thêm động lực cho khả năng kết nối và giá trị của khu vực.
Tiến độ thi công dự án tháng 12. Ảnh: VPG
Diamond Sky do Van Phuc Group phát triển, đơn vị có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản. Sau lễ khởi công vào tháng 8, công trình đã hoàn thành giai đoạn ép cọc móng và đang triển khai thi công phần hầm.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diamond-sky-mang-den-khong-gian-song-nhu-nghi-duong-giua-do-thi-4995214.html
Những ngày qua, chất lượng không khí tại Hà Nội suy giảm, nồng độ bụi mịn PM2.5 – nhỏ hơn sợi tóc hàng chục lần – nhiều thời điểm vượt ngưỡng an toàn. Để cải thiện không gian sống, bên cạnh việc đóng kín cửa và dùng máy lọc khí, việc chọn đúng loại cây cho từng khu vực trong nhà là giải pháp giúp gia chủ tạo lọc bụi mịn, giảm ô nhiễm cho không gian sống.
Ở khu vực phòng khách, nơi thường xuyên có người qua lại, sử dụng nhiều thiết bị điện tử và gần lối ra vào, gia chủ nên ưu tiên các loại cây có khả năng lọc không khí, hấp thụ khí độc và chịu được sự thay đổi đột ngột về ánh sáng. Trong đó, lưỡi hổ có thể sinh trưởng tốt trong bóng râm, giúp lọc formaldehyde từ sơn tường, gỗ công nghiệp. Cây kim tiền và trầu bà hỗ trợ hấp thụ bức xạ và khí thải từ thiết bị điện.
Cây ngũ gia bì có tán lá rộng, phù hợp để đặt cạnh sofa, vừa tăng hiệu ứng thẩm mỹ vừa giúp làm sạch không khí thụ động. Ngoài ra, cây kim tiền cũng có khả năng hấp thụ những chất thường xuất hiện trong sơn tường, vật liệu gỗ công nghiệp và thiết bị điện tử.
Cây kim tiền được đánh giá có tiềm năng cải thiện chất lượng không khí trong không gian kín nếu được bố trí đúng điều kiện ánh sáng và chăm sóc phù hợp. Ảnh: Bích Phương
Với không gian kín như phòng ngủ, gia chủ nên chọn các loại cây có khả năng tăng độ ẩm tự nhiên, hoạt động tốt trong môi trường ít lưu thông khí. Lan ý là lựa chọn phổ biến nhờ khả năng hấp thụ benzene, xylene – hai hợp chất thường xuất hiện trong không khí từ đồ nhựa và vải tổng hợp. Loại cây này còn có thể cân bằng độ ẩm khi điều hòa hoạt động liên tục.
Dương xỉ cũng là loài cây chịu bóng tốt, có khả năng làm mát và hút kim loại nặng trong không khí. Tuy nhiên, cây cần đặt xa đầu giường, tại nơi có ánh sáng khuếch tán để không ảnh hưởng giấc ngủ.
Đối với nhà phố hoặc căn hộ nằm gần mặt đường lớn, nơi có mức độ bụi mịn cao, cửa sổ thường là điểm tiếp xúc chính giữa không gian trong và ngoài. Chủ nhà nên chọn các loại cây dây leo hoặc cây tán rủ để bố trí sát cửa, vừa tạo lớp chắn sinh học, vừa hấp thụ bụi lơ lửng. Thường xuân là một trong số những loài cây được chứng minh có khả năng lọc bụi mịn tốt, phù hợp đặt ở cửa sổ hướng tây hoặc gần ban công.
Cây hạnh phúc, với tán lá xòe rộng và cấu trúc thân phân tầng, giúp giảm lượng bụi lơ lửng, đồng thời tạo cảm giác dịu mắt trong không gian sử dụng nhiều thiết bị điện tử. Ảnh: Bích Phương
Tại phòng bếp, nơi có độ ẩm cao, gia chủ có thể cân nhắc trồng những loại cây ít rụng lá, dễ vệ sinh. Cây lô hội phù hợp đặt trong khu vực bếp nhờ ưu điểm dễ sống, ưa sáng nhẹ và không cần tưới thường xuyên. Chúng có thể được đặt trên kệ gần chậu rửa, góc cửa sổ hoặc mặt bàn thoáng khí. Bên cạnh khả năng lọc không khí, phần gel bên trong lá lô hội còn có thể sử dụng để làm dịu bỏng nhẹ, phù hợp với tính chất sử dụng của không gian nấu nướng.
Trầu bà cũng thích hợp đặt tại góc bếp hoặc bệ rửa nhờ khả năng chịu ẩm, nhưng cần tránh đặt quá gần bếp nấu để bảo vệ lá khỏi nhiệt độ cao.
Đối với bàn làm việc, các loại cây kích thước nhỏ như cau tiểu trâm, cây hạnh phúc giúp cải thiện độ ẩm cục bộ và thư giãn thị giác. Cau tiểu trâm được đánh giá cao nhờ khả năng lọc bớt khí độc từ máy tính, máy in.
Việc vệ sinh định kỳ cũng là yếu tố ảnh hưởng đến khả năng lọc khí của cây. Ảnh: Phú Vinh
Trồng cây trong nhà không phải là giải pháp lọc không khí tuyệt đối, nhưng nếu được lựa chọn và bố trí hợp lý, cây xanh có thể đóng vai trò bổ trợ, cùng các giải pháp thông gió, lọc khí chủ động để nâng cao chất lượng không gian sống. Việc xác định đúng vị trí và mục đích sử dụng cây sẽ giúp tối ưu hiệu quả.
Anh Phú Vinh, chủ một tiệm cây tại TP HCM cho rằng ngoài yếu tố vị trí, điều kiện sống của cây cũng cần được tính toán trước khi trồng. Đa phần các loại cây trồng trong nhà đều cần ánh sáng khuếch tán và độ ẩm ổn định. Nếu đặt cây trong khu vực thiếu sáng hoàn toàn, gia chủ cần bổ sung ánh sáng nhân tạo.
“Cây nên được tưới vừa đủ, đảm bảo đất có độ thoáng xốp, tránh để bề mặt đất khô trắng hoặc ẩm bết. Chậu trồng cần có lỗ thoát nước để tránh úng rễ”, anh Vinh lưu ý.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-bo-tri-cay-xanh-loc-khong-khi-giam-o-nhiem-bui-trong-nha-4988823.html
Sáng 11/12, Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư Dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình với tổng vốn hơn 196.000 tỷ đồng, trong đó, giai đoạn 1 khoảng 141.236 tỷ đồng, giai đoạn 2 khoảng 55.142 tỷ đồng. Dự án được xác định có ý nghĩa chiến lược trong việc giảm tải cho sân bay Nội Bài, đồng thời mở ra không gian phát triển mới cho khu vực phía Đông và Đông Bắc Thủ đô.
Quy mô lớn, tiêu chuẩn quốc tế
Theo đề xuất của Masterise Group, chủ đầu tư được Chính phủ, Bộ Công an lựa chọn, dự án được xây dựng theo tiêu chuẩn cấp 4F của Tổ chức Hàng không Dân dụng Quốc tế (ICAO). Công suất dự kiến đạt 30 triệu hành khách và 1,6 triệu tấn hàng hóa mỗi năm vào năm 2030; tăng lên 50 triệu khách và 2,5 triệu tấn hàng hóa vào năm 2050.
Phối cảnh bãi đỗ và đường băng sân bay Gia Bình. Ảnh: VGP
Thực tế, công suất thiết kế của sân bay Gia Bình tương đương với công suất thiết kế của sân bay Nội Bài. Năm 2024, Nội Bài ghi nhận khoảng 30,1 triệu hành khách, trong đó khách quốc tế đạt 12,3 triệu và khách nội địa 17,7 triệu; dự kiến năm 2025 sản lượng tăng lên khoảng 33 triệu hành khách, vượt ngưỡng công suất thiết kế 30 triệu hành khách mỗi năm. Dư địa khai thác tại Nội Bài vì vậy đang thu hẹp.
Phối cảnh nhà ga hành khách sân bay Gia Bình. Ảnh:VGP
Ở góc độ trung hạn, dự báo đến năm 2030, dân số vùng Thủ đô có thể đạt 25-26 triệu người, kéo theo nhu cầu đi lại, giao thương và vận chuyển hàng hóa gia tăng. Trong bối cảnh đó, Gia Bình được định vị không chỉ là sân bay bổ trợ, mà còn là đầu mối trung chuyển mới, giúp phân bổ lại lưu lượng hành khách và hàng hóa, đồng thời mở rộng không gian phát triển về phía Đông và Đông Nam vùng Thủ đô.
Chủ đầu tư cho biết, Gia Bình hướng đến trở thành sân bay thông minh thế hệ mới, áp dụng công nghệ sinh trắc học toàn trình và tự động hóa. Dự án cũng cam kết đáp ứng các tiêu chuẩn xanh (ESG), phù hợp với mục tiêu Net Zero vào năm 2050 của Việt Nam.
Trung tâm kết nối các cực tăng trưởng
Theo quy hoạch, sân bay Gia Bình nằm trên địa bàn các xã Gia Bình, Lương Tài, Nhân Thắng và Lâm Thao (tỉnh Bắc Ninh). Vị trí này cách trung tâm Hà Nội khoảng 40 km, sân bay Nội Bài 43 km và sân bay Cát Bi (Hải Phòng) 80 km. Giới chuyên gia đánh giá đây là “tọa độ vàng”, đặt Gia Bình vào trung tâm tam giác tăng trưởng Hà Nội – Bắc Ninh – Hải Phòng, khu vực hội tụ các hoạt động công nghiệp, logistics, thương mại và dịch vụ lớn của miền Bắc.
Một trong những lợi thế nổi bật của sân bay Gia Bình là khả năng kết nối giao thông đồng bộ. Khu vực dự án tiếp giáp và liên thông với nhiều tuyến huyết mạch như Quốc lộ 17, Quốc lộ 18, Quốc lộ 38, tạo trục kết nối nhanh giữa Bắc Ninh với Hà Nội, Quảng Ninh và Hải Phòng. Từ Gia Bình, các phương tiện có thể tiếp cận thuận lợi các tuyến cao tốc Hà Nội – Bắc Ninh – Lạng Sơn, Hà Nội – Hải Phòng, trục Pháp Vân – Cầu Giẽ.
Hạ tầng giao thông kết nối với dự án sân bay Gia Bình. Ảnh: Tâm Thảo, Đoàn Loan
Đặc biệt, Vành đai 3 và Vành đai 4 Hà Nội đóng vai trò kết nối chiến lược, giúp sân bay hòa vào mạng lưới giao thông vùng Thủ đô mở rộng. Khi Vành đai 4 hoàn thiện, Gia Bình sẽ trở thành một trong những điểm tiếp cận hàng không thuận lợi cho khu vực phía Đông Hà Nội và các tỉnh lân cận.
Không chỉ đường bộ, quy hoạch tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng đi qua khu vực này mở ra khả năng vận tải đa phương thức (hàng không – đường sắt – cảng biển). Đây là yếu tố để phát triển logistics hiện đại, tối ưu chi phí và thời gian lưu thông hàng hóa.
Cú hích cho logistics và đầu tư
Trong 5 năm gần đây, Bắc Ninh liên tục nằm trong nhóm các địa phương dẫn đầu cả nước về thu hút vốn FDI, với dòng vốn tập trung chủ yếu vào điện tử, bán dẫn và công nghiệp hỗ trợ. Theo báo cáo của tỉnh, sau sáp nhập Bắc Ninh – Bắc Giang, địa phương hiện đứng thứ hai cả nước về thu hút FDI, với hơn 16,5 tỷ USD vốn quy đổi và dự kiến vượt 17,6 tỷ USD vào cuối năm.
Nhiều tập đoàn lớn như Samsung, Canon, Foxconn, Amkor hay Shemar Power đang vận hành các tổ hợp sản xuất quy mô lớn tại khu vực này. Hoạt động sản xuất công nghệ cao kéo theo nhu cầu vận chuyển linh kiện, thiết bị và sản phẩm giá trị cao bằng đường hàng không ngày càng tăng. Tuy nhiên, phần lớn hoạt động xuất nhập khẩu của “thủ phủ công nghiệp” này vẫn phụ thuộc vào Nội Bài hoặc các đầu mối trung chuyển khác, khiến chuỗi cung ứng chưa thực sự khép kín.
Thành phố Bắc Ninh từ trên cao. Ảnh: Bá Đô
Trong bối cảnh tái cấu trúc dòng chảy thương mại toàn cầu, nhu cầu vận chuyển hàng không cho các mặt hàng giá trị cao như linh kiện bán dẫn, dược phẩm hay thương mại điện tử xuyên biên giới tăng mạnh. Sân bay Gia Bình ra đời sẽ giải quyết bài toán logistics “tốc độ cao”, giảm tải cho Nội Bài và hoàn thiện chuỗi quy trình từ sản xuất đến xuất khẩu tại chỗ.
Ở góc độ đầu tư, hạ tầng hàng không hiện là tiêu chí then chốt trong quyết định rót vốn của các tập đoàn đa quốc gia. Việc sở hữu sân bay quốc tế sẽ tạo lợi thế cạnh tranh khác biệt, giúp Bắc Ninh cùng các tỉnh công nghiệp phía Bắc đón làn sóng FDI chất lượng cao, đặc biệt là các trung tâm R&D và đại bản doanh khu vực.
Kích hoạt mạng lưới đô thị vệ tinh
Bên cạnh logistics và sản xuất, các chuyên gia dự báo sân bay Gia Bình sẽ kích hoạt sự phát triển của chuỗi đô thị, thương mại và dịch vụ. Kinh nghiệm từ nhiều quốc gia cho thấy, các sân bay lớn thường kéo theo sự hình thành của các khu đô thị dịch vụ, trung tâm thương mại, văn phòng và không gian lưu trú phục vụ chuyên gia, doanh nhân và lực lượng lao động chất lượng cao.
Kiến trúc sư Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch và Phát triển đô thị Việt Nam nhận định, kinh tế hàng không nếu khai thác tốt sẽ trở thành động lực tăng trưởng quan trọng của đất nước. Việc phát triển sân bay Gia Bình sẽ thúc đẩy quá trình giãn dân cơ học, tái định hình cấu trúc đô thị theo hướng đa cực, tạo dư địa phát triển cho thị trường bất động sản vùng phụ cận.
Tuy nhiên, giới chuyên gia cũng khuyến nghị việc phát triển cần gắn liền với quy hoạch bài bản để tránh tình trạng đầu cơ, phân lô manh mún. Khi hệ sinh thái gồm cảng hàng không, khu công nghiệp và đô thị dịch vụ được kết nối đồng bộ, Gia Bình được kỳ vọng trở thành mắt xích quan trọng đưa Bắc Ninh và vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ vươn lên nấc thang giá trị cao hơn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Minh Ngọc
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/san-bay-gia-binh-manh-ghep-chien-luoc-thuc-day-kinh-te-vung-4996639.html
Phòng ngủ không chỉ là nơi ngả lưng, đó là không gian riêng tư giúp chúng ta tái tạo năng lượng sau một ngày dài. Tuy nhiên, khác với phòng khách hay bếp, việc thiết kế phòng ngủ đòi hỏi sự tinh tế cao độ để cân bằng giữa công năng và cảm xúc.
Dù bạn đang sở hữu một căn hộ chung cư hay nhà phố, việc tuân thủ 5 “luật ngầm” dưới đây của giới thiết kế sẽ giúp nâng tầm không gian sống tức thì.
Không đặt giường vào góc chết
Một lỗi sai phổ biến của nhiều gia đình là kê giường ép sát vào góc tường để tiết kiệm diện tích. Tuy nhiên, theo các chuyên gia nội thất, giường ngủ cần có vị thế của một “nhân vật chính”. Việc kê giường vào góc không chỉ gây khó khăn cho người nằm phía trong khi di chuyển, thay ga gối mà còn tạo cảm giác chật chội, thiếu thẩm mỹ.
Vị trí lý tưởng nhất là đặt giường ở nơi bạn có thể bao quát cửa ra vào nhưng không nằm đối diện trực tiếp. Hãy để lại khoảng trống hai bên giường (dù nhỏ). Trong trường hợp phòng quá hẹp buộc phải kê sát tường, hãy “đánh lừa thị giác” bằng các tấm ốp mềm hoặc vách đầu giường êm ái để xóa đi cảm giác lạnh lẽo của bức tường bê tông.
Ưu tiên sự cân bằng và đối xứng
Bạn có bao giờ thắc mắc tại sao phòng ngủ ở các khách sạn cao cấp luôn mang lại cảm giác dễ chịu không? Bí mật nằm ở sự đối xứng. Đây là chìa khóa tạo nên sự cân bằng thị giác, giúp não bộ thư giãn ngay lập tức.
Các kiến trúc sư luôn khuyên dùng một cặp tab đầu giường đồng bộ thay vì để lẻ loi. Đó là một cặp tủ hoặc bàn nhỏ đặt đối xứng ở hai bên giường ngủ, có chức năng lưu trữ đồ dùng cá nhân (sách, điện thoại, đồng hồ, thuốc) ngay tầm tay, đồng thời dùng để trang trí (đèn ngủ, ảnh) và tạo sự cân đối, hài hòa, tăng tính thẩm mỹ cho phòng ngủ.
Sự hiện diện của hai chiếc tab cùng hệ thống đèn ngủ đối xứng sẽ giúp căn phòng trông chỉn chu, gọn gàng và “đắt tiền” hơn hẳn. Nếu diện tích hạn chế, bạn hoàn toàn có thể thay thế tab truyền thống bằng các đợt gỗ gắn tường hoặc bàn tròn decor nhỏ gọn, miễn là đảm bảo sự cân đối hai bên.
Lựa chọn kích thước giường tỷ lệ thuận với không gian
Một chiếc giường King size luôn hấp dẫn, nhưng nó sẽ trở thành thảm họa nếu bị nhồi nhét vào căn phòng 10-12m2. Sai lầm này “nuốt chửng” không gian, khiến lối đi bị triệt tiêu và tạo cảm giác bức bối, ngột ngạt.
Quy tắc vàng ở đây là sự vừa vặn. Hãy đảm bảo lối đi xung quanh giường tối thiểu khoảng 60-70cm để thuận tiện di chuyển. Với những phòng ngủ chung cư diện tích khiêm tốn, hãy mạnh dạn chọn giường kích thước vừa phải, ưu tiên thiết kế chân thấp hoặc giường bục để trần nhà trông cao hơn, giúp không gian thoáng đãng và hiện đại hơn.
Sử dụng ánh sáng đa tầng
Nhiều người vẫn giữ thói quen dùng duy nhất một bóng đèn tuýp trắng cho cả phòng ngủ. Đây là cách bố trí ánh sáng đơn điệu, dễ gây chói mắt và khó đưa cơ thể vào trạng thái nghỉ ngơi.
Hãy học cách sử dụng ánh sáng đa tầng như các nhà thiết kế chuyên nghiệp. Ngoài ánh sáng tổng thể, nhất thiết phải có đèn ánh sáng vàng ấm đặt ở tab đầu giường hoặc đèn hắt tường dịu nhẹ. Ánh sáng vàng tạo cảm giác ấm cúng, lung linh và thư giãn hơn rất nhiều. Một mẹo nhỏ là lắp công tắc đảo chiều ngay đầu giường để bạn không phải rời chăn ấm khi muốn tắt đèn.
Giải phóng sàn nhà bằng nội thất thông minh
Sự bừa bộn là kẻ thù số một của giấc ngủ ngon. Thay vì dùng quá nhiều tủ kệ rời rạc khiến căn phòng vụn vặt, xu hướng hiện nay là sử dụng hệ tủ quần áo kịch trần (âm tường) để tối ưu hóa khả năng lưu trữ, giấu đi sự lộn xộn.
Đặc biệt, đừng bỏ qua không gian “vàng” dưới gầm giường. Sử dụng các mẫu giường có ngăn kéo tích hợp để cất chăn ga gối trái mùa là giải pháp tuyệt vời cho nhà nhỏ. Khi mọi vật dụng cá nhân được cất giấu gọn gàng, tâm trí bạn sẽ được thả lỏng hoàn toàn để tận hưởng những phút giây nghỉ ngơi trọn vẹn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-quy-tac-vang-giup-phong-ngu-luon-dep-va-am-cung-20251215092042050.htm