Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý
Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Kết luận phiên họp, Thủ tướng yêu cầu các cấp, ngành, nhất là người đứng đầu đề cao trách nhiệm, coi phát triển nhà ở xã hội là nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách.
Tinh thần được Thủ tướng quán triệt là “làm đến nơi đến chốn, không hình thức, làm việc gì dứt việc đó, không né tránh, không đùn đẩy trách nhiệm”; không để tình trạng “việc dễ thì làm, việc khó để đấy”.
Theo lãnh đạo Chính phủ, nhà ở là nhu cầu thiết yếu, là trụ cột của chính sách an sinh xã hội. Mọi chính sách nhà ở phải hướng tới người dân, lấy người dân làm trung tâm, làm chủ thể, không để ai bị bỏ lại phía sau.
Lưu ý chuyển mạnh tư duy từ “quản lý” sang “phục vụ”, Thủ tướng nói rõ doanh nghiệp là lực lượng quan trọng trong tổ chức thực hiện, Nhà nước giữ vai trò kiến tạo, dẫn dắt và bảo đảm công bằng.
Lãnh đạo Chính phủ quán triệt mục tiêu thời gian tới là bảo đảm tiến bộ, công bằng xã hội, bảo đảm quyền tiếp cận bình đẳng về nhà ở của mỗi người dân. Quyền này thực hiện phù hợp điều kiện thu nhập thực tế của người dân, sự phát triển của đất nước, phù hợp quy luật của thị trường. Cùng với đó, rà soát, cắt bỏ tất cả thủ tục rườm rà không cần thiết, tạo phiền hà, sách nhiễu và tăng chi phí tuân thủ.
Đặc biệt, Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý, phù hợp sự phát triển chung của đất nước; hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên và có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng vào bất động sản.
Điều tra hành vi môi giới trái phép, thao túng hồ sơ mua nhà ở xã hội
Giao nhiệm vụ cụ thể, Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng hoàn thiện hồ sơ đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 1.
Bộ này cũng được giao kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê; bảo đảm hoàn thành các chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm nay và các năm tiếp theo.
Người đứng đầu Chính phủ lưu ý Bộ Xây dựng hướng dẫn các địa phương thực hiện đồng thời các thủ tục với các dự án nhà ở xã hội đã được Chính phủ cho phép trong thời gian chưa điều chỉnh và phê duyệt chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026-2030.
Mục tiêu là không để vì thủ tục hành chính mà gây ách tắc việc triển khai các dự án nhà ở xã hội, theo lời người đứng đầu Chính phủ.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
Thủ tướng giao Bộ Tài chính nghiên cứu kỹ các chính sách thuế nhằm hạn chế đầu cơ, “thổi giá” bất động sản, hướng dòng vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chỉ đạo các tổ chức tín dụng đẩy nhanh giải ngân các chương trình tín dụng cho nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê theo đúng đối tượng, đúng mục đích, đúng quy định.
Người đứng đầu Chính phủ giao Bộ Công an chỉ đạo điều tra, xử lý nghiêm, kịp thời các hành vi môi giới trái phép, lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, thao túng hồ sơ mua nhà ở xã hội, thao túng thị trường bất động sản, bảo đảm công khai, minh bạch, đúng đối tượng.
Với các địa phương, Thủ tướng yêu cầu chủ động xây dựng kế hoạch phát triển nhà ở, thị trường bất động sản đáp ứng nhu cầu của nhân dân phù hợp điều kiện, thu nhập tại các địa phương.
Thủ tướng nhấn mạnh rằng nhà ở là vấn đề an sinh xã hội lớn, là quyền cơ bản của công dân. Chậm trễ trong phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê, phát triển thị trường bất động sản lành mạnh, ổn định, bền vững là có lỗi với nhân dân, đất nước.
Lãnh đạo Chính phủ đề nghị các bộ, ngành, địa phương nêu cao tinh thần trách nhiệm, thực hiện bằng quyết tâm chính trị cao nhất để người dân ai cũng có khả năng được tiếp cận nhà ở, được “an cư lạc nghiệp”, ổn định cuộc sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-chi-dao-keo-giam-gia-nha-o-chung-cu-xuong-muc-hop-ly-20260113140630419.htm

Được định hướng là trục giao thông hướng tâm quan trọng, đại lộ Tây Thăng Long kéo dài khoảng 33 km, kết nối từ khu đô thị Tây Hồ Tây đến Sơn Tây. Tuyến đường có mặt cắt rộng hơn 60 m, quy mô 10 làn xe, gồm cả làn cao tốc và làn hỗn hợp. Đây là tuyến song song với quốc lộ 32, đóng vai trò liên kết khu vực trung tâm với các vùng kinh tế phía Tây Thủ đô.
Hai đoạn chính của tuyến đường, gồm Võ Chí Công – Phạm Văn Đồng (đường Hoàng Minh Thảo) và Văn Tiến Dũng – vành đai 3.5 đã hoàn thành. Đoạn giữa hiện đạt khoảng 90% khối lượng thi công và đang tiếp tục được triển khai. Dự kiến, toàn bộ tuyến sẽ hoàn thiện giải phóng mặt bằng vào tháng 10 tới và thông xe kỹ thuật vào quý II/2026.
Bản đồ tuyến đại lộ Tây Thăng Long với điểm khởi đầu tại Tây Hồ Tây. Ảnh: JS
Đáng chú ý, dự án hầm chui tại nút giao Tây Thăng Long – vành đai 3 (Phạm Văn Đồng) đã được Hội đồng nhân dân thành phố phê duyệt chủ trương đầu tư. Dự án có chiều dài khoảng 800 m, tổng mức đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, dự kiến khởi công năm 2026 và hoàn thành năm 2028. Hầm chui này giúp người dân đi thẳng từ Cổ Nhuế đến Hoàng Minh Thảo, góp phần kết nối thẳng đại lộ Tây Thăng Long với khu Tây Hồ Tây.
Khi hoàn thiện, tuyến đường sẽ giúp rút ngắn khoảng cách, tối ưu thời gian di chuyển và thúc đẩy sự phát triển cho khu vực phía Tây với điểm đầu là Tây Hồ Tây, đồng thời, tạo lực đẩy cho bất động sản khu vực.
Tọa lạc tại điểm khởi đầu của đại lộ Tây Thăng Long, Jade Square sở hữu vị trí kết nối, giao thoa giữa đại lộ Tây Thăng Long và các tuyến đường huyết mạch như: vành đai 3 (Phạm Văn Đồng), vành đai 2.5 (Nguyễn Văn Huyên kéo dài), vành đai 2 (Võ Chí Công) …
Jade Square được bao quanh bởi các tuyến đường chính. Ảnh: JS
Dự án có còn được hưởng lợi bởi vị thế quảng trường, tại tọa độ giao cắt bởi hai tuyến đường gồm tuyến số 2 và Nguyễn Đình Tứ. Theo quy hoạch phân khu đô thị H2-1 của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội, tuyến số 2 có mặt cắt rộng 60 m, kéo dài từ Nguyễn Hoàng Tôn và kết nối đến điểm cầu Thượng Cát. Tuyến đường Nguyễn Đình Tứ rộng 30 m đã hiện hữu, đang được mở rộng nối dài, kết nối thẳng với đại lộ Tây Thăng Long.
Ngoài ra, đường nội khu dự án được kết nối thẳng với tuyến đường 25 m đã thông xe. Tuyến đường này kéo dài từ Hoàng Tăng Bí đến trục Nguyễn Đình Tứ – Phố Viên, kết nối dự án với các tiện ích của khu vực như: trường liên cấp Đoàn Thị Điểm, Bệnh viện đa khoa Phương Đông, trường Học viện Tài chính, Đại học Mỏ Địa Chất…
Thuộc Tây Hồ Tây- một trong những trục phát triển năng động phía Tây Thủ đô, Jade Square được thừa hưởng toàn bộ lợi thế từ hạ tầng khu vực. Từ đây, cư dân dễ dàng kết nối đến trung tâm kinh tế – tài chính mới, nơi được quy hoạch để đặt trụ sở 13 bộ ban ngành và có sự hiện diện của các khu đô thị tiêu chuẩn quốc tế như Ciputra, Starlake, Khu ngoại giao đoàn cùng đại sứ quán Hàn Quốc, trung tâm R&D của Samsung. Nơi đây còn quy tụ các tổ hợp thương mại, giải trí, lưu trú như Lotte Mall Tây Hồ, Takashimaya đầu tiên tại Hà Nội (dự kiến khai trương 2026), trung tâm thương mại cao cấp CJ Group (Hàn Quốc), Thiso Mall (dự kiến khai trương 2026)… Khu vực này cũng nằm trong vùng quy hoạch phát triển đô thị theo mô hình trung tâm tài chính – hành chính mới (CBD Tây Hồ Tây).
Jade Square ngay liền kề nhà ga metro tuyến số 6, trên đường Nguyễn Đình Tứ. Ảnh: JS
Trong tương lai, khu vực còn được hưởng lợi từ các tuyến đường sắt đô thị. Dự án gần kề nhà ga metro tuyến số 6 và cách depot (nhà ga chính) tuyến số 2 trong 5 phút di chuyển, tạo tiền đề phát triển theo mô hình đô thị định hướng giao thông công cộng (TOD). Với tuyến metro, cư dân của Jade Square thuận tiện tới phố cổ Hà Nội, sân bay quốc tế Nội Bài, hay đến các vùng kinh tế trọng điểm phía Tây Bắc Thủ đô trong 15 phút.
Sự đồng bộ về hạ tầng giao thông, cùng định hướng quy hoạch và tốc độ đô thị hóa tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của thị trường bất động sản tại Tây Hồ Tây. Khi hạ tầng hoàn thiện, giá trị bất động sản khu vực này được kỳ vọng tăng trưởng nhanh nhờ tiềm năng kết nối, mật độ cư dân cao và hệ thống dịch vụ đô thị ngày càng hoàn thiện.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-tay-ho-tay-huong-loi-tu-dai-lo-tay-thang-long-4922412.html

Sau sáp nhập với Khánh Hòa, Ninh Thuận cũ, nay là Nam Khánh Hòa định hướng trở thành cực tăng trưởng mới, gắn với thương hiệu du lịch Nha Trang – Khánh Hòa. Dưới đây, ông Nguyễn Xuân Thành, giảng viên Chính sách công, Đại học Fulbright Việt Nam, chuyên nghiên cứu về đầu tư công, phát triển cơ sở hạ tầng và năng lượng, chia sẻ cơ hội, thách thức của Nam Khánh Hòa trong bối cảnh mới.
– Cơ hội phát triển của Nam Khánh Hòa thế nào sau sáp nhập, thưa ông?
– Sáp nhập giúp Nam Khánh Hòa nâng tầm hình ảnh và thu hút đầu tư, hướng đến trở thành cực phát triển mới về du lịch – dịch vụ – đô thị. Đây cũng là cơ hội để tạo nên trục du lịch biển xuyên suốt từ Nha Trang, Cam Ranh xuống Nam Khánh Hòa, giúp kéo dài thời gian lưu trú và tăng tiêu dùng du lịch tại chỗ.
Song song đó, sự đồng bộ về quy hoạch cũng sẽ thúc đẩy phát triển các chuỗi giá trị kinh tế ven biển, từ khai thác hải sản, logistics, đến thương mại – dịch vụ và đô thị hóa. Địa phương thừa hưởng hệ thống hạ tầng của vùng lõi Khánh Hòa như sân bay quốc tế Cam Ranh, cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo – Dầu Giây, cảng biển nước sâu Vân Phong, đường ven biển DT702 kết nối Ninh Chữ – Bình Tiên – Vĩnh Hy, tạo thế mở cho phát triển du lịch nghỉ dưỡng, đô thị biển và logistics.
Một góc thành phố Phan Rang cũ về đêm. Ảnh: An Housing
– Hạ tầng của khu vực này có những thay đổi gì đáng chú ý?
– Việc sáp nhập tỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hạ tầng giao thông cả nội tỉnh, liên vùng và trên trục Bắc – Nam. Trong đó, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam được xem là động lực chính, đặc biệt đoạn Nha Trang – TP HCM được dự báo có lưu lượng hành khách lớn nhất và thường được ưu tiên đầu tư sớm. Tuyến này đi qua Nam Khánh Hòa, chủ yếu phục vụ vận tải hành khách. Hai ga dừng quan trọng tại Nam Khánh Hòa là Diên Khánh (cách trung tâm Nha Trang 11 km) và Tháp Chàm (thuộc TP Phan Rang cũ). Khi hoàn thành, hành trình TP HCM – Tháp Chàm sẽ chỉ mất khoảng 1,5 giờ, góp phần thúc đẩy du lịch và liên kết vùng.
Hệ thống đường bộ cũng đang hoàn thiện với tuyến cao tốc Bắc – Nam phía Đông dự kiến thông suốt vào cuối năm. Tuyến đường ven biển Cam Ranh – Nha Trang – Vân Phong mở ra tiềm năng cho du lịch và bất động sản ven biển.
Về hàng không, sân bay quốc tế Cam Ranh tiếp tục được nâng cấp, đóng vai trò là cửa ngõ chiến lược kết nối Nam Khánh Hòa với các đô thị lớn và thị trường quốc tế, thúc đẩy du lịch, thương mại và đầu tư.
– Bên cạnh du lịch, Nam Khánh Hòa còn tiềm năng phát triển những ngành nào?
– Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp tăng tính hấp dẫn của địa phương về lĩnh vực công nghiệp chế biến chế tạo. Nhiều dự án khu công nghiệp trước đây có tính khả thi thấp sẽ được cải thiện. Ngoài ra, Nam Khánh Hòa còn có tiềm năng trở thành trung tâm năng lượng quốc gia, với các dự án điện mặt trời, điện gió, LNG.
Đặc biệt, hai dự án điện hạt nhân có tổng vốn lên đến 22 tỷ USD dự kiến khởi động lại từ năm 2026, nhà máy Ninh Thuận 1 và Ninh Thuận 2 sẽ có tổng công suất khoảng 4.000 MW và cần tới hơn 4.000 kỹ sư, chuyên gia, lao động kỹ thuật cao, trong đó 670 người được đào tạo ở nước ngoài. Sau khi đi vào hoạt động, hai nhà máy này sẽ mang lại nguồn thu ngân sách lớn.
Ông Nguyễn Xuân Thành nhận định Nam Khánh Hòa hưởng lợi từ sáp nhập, hạ tầng và năng lượng. Ảnh: NVCC
– Địa phương này cần làm gì để phát huy lợi thế năng lượng sạch, tránh phụ thuộc đơn chiều và đảm bảo phát triển bền vững?
– Các dự án quy mô lớn như điện hạt nhân mang lại tác động tích cực ngay từ giai đoạn giải ngân và xây dựng, không chỉ tạo việc làm trực tiếp mà còn thúc đẩy chuỗi cung ứng và dịch vụ địa phương. Dù phần lớn chi phí đầu tư là nhập khẩu máy móc, hoạt động xây dựng vẫn chiếm tỷ trọng cao, góp phần lan tỏa kinh tế trong vùng – tương tự trường hợp Dung Quất (Quảng Ngãi) hay Formosa (Hà Tĩnh).
Quá trình triển khai sẽ thu hút chuyên gia trong và ngoài nước, kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú, y tế, giáo dục và dịch vụ, qua đó thúc đẩy đô thị hóa. Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại miền Trung, đặc biệt ở các tỉnh như Bình Thuận, Quảng Ngãi, Phú Yên, cũng có cơ hội tham gia xây dựng và cung ứng, mở rộng lợi ích kinh tế trong vùng.
Ngoài ra, việc đầu tư nhà máy còn góp phần hoàn thiện hạ tầng kết nối, thu hút lao động từ nơi khác đến làm việc và sinh sống lâu dài. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả toàn diện, cần chiến lược truyền thông rõ ràng nhằm định vị hình ảnh trung tâm năng lượng sạch, hiện đại và an toàn, tăng độ tin cậy với cộng đồng và nhà đầu tư.
Song song đó, đại phương cần phát triển đa ngành như du lịch, dịch vụ, nông nghiệp công nghệ cao và công nghiệp chế biến, nhằm xây dựng nền kinh tế đa dạng và đảm bảo tăng trưởng trong dài hạn.
– Ngành nào sẽ cùng hưởng lợi trong hệ sinh thái phát triển xoay quanh năng lượng sạch và điện hạt nhân tại Nam Khánh Hòa?
– Thúc đẩy logistics sẽ là tiềm năng và hướng đi quan trọng với Nam Khánh Hòa. Tuy nhiên, thách thức là cần xác định vị trí phù hợp cho trung tâm logistics và các hoạt động liên quan giữa Nam Khánh Hòa Nha Trang, Vân Phong, Cam Ranh. Điều này đòi hỏi tỉnh phải rà soát quy hoạch và xác lập thứ tự ưu tiên rõ ràng, tránh đầu tư dàn trải.
Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp Nam Khánh Hòa thêm thu hút. Ảnh: An Housing
– Địa phương cần tập trung vào những yếu tố nào để trở thành vùng kinh tế đa dạng và bền vững?
– Du lịch vẫn là ngành mũi nhọn nhờ lợi thế tự nhiên sẵn có và khả năng tạo việc làm cao. Hạ tầng giao thông đa phương thức gồm đường bộ, hàng không và đường sắt đóng giúp mở rộng cả thị trường nội địa lẫn quốc tế. Mỗi triệu lượt khách quốc tế, có thể tạo ra tới 50.000 việc làm, kéo theo sự phát triển đô thị, dịch vụ và bất động sản.
Việc tái khởi động các dự án năng lượng lớn cũng sẽ thu hút hàng nghìn kỹ sư và chuyên gia đến sinh sống và làm việc lâu dài, tạo nhu cầu lớn về nhà ở và dịch vụ. Ngoài ra, địa phương nên thu hút đầu tư vào các ngành sản xuất thâm dụng lao động như mô hình khu công nghiệp VSIP tại Quảng Ngãi để đa dạng hóa nền kinh tế, đồng thời tạo nền tảng cho đô thị hóa dựa trên nhu cầu cư trú và làm việc của người dân.
Trong quá trình này, Nam Khánh Hòa cần cân đối giữa phát triển hạ tầng, kiểm soát tác động của các siêu dự án và định hướng bất động sản theo nhu cầu thực, tránh tình trạng đầu cơ để bảo đảm tăng trưởng bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-nam-khanh-hoa-don-song-ha-tang-va-nang-luong-4918319.html

Ảnh: ArchDaily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/can-nha-3-gian-co-kien-truc-doc-dao-tren-khu-dat-dai-va-hep-tai-tphcm-20240313060817735.htm

Trong báo cáo thị trường quý I, hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết chung cư Hà Nội ghi nhận đà giảm tốc trên cả thị trường sơ cấp (hàng chủ đầu tư) và thứ cấp (chuyển nhượng)
Sau giai đoạn tăng trưởng nóng từ đầu năm ngoái, hiện giá bán chung cư sơ cấp đạt khoảng 75 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì), tăng nhẹ so với quý trước. “Đây là mức tăng theo quý thấp nhất kể từ quý II/2023”, CBRE cho biết. Giỏ hàng giá cao chủ yếu đến từ các khu đô thị quy mô lớn ở ven đô.
Trên thị trường thứ cấp, đà tăng giá bán quý I cũng chậm lại. Hiện giá chuyển nhượng chung cư đạt khoảng 50 triệu đồng mỗi m2, nhỉnh 3% so với quý trước. Phần lớn giá các dự án không có nhiều biến động, trừ một số dự án sở hữu vị trí đắc địa tại quận trung tâm, có tiềm năng cho thuê tốt.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết lực cầu với phân khúc chung cư Hà Nội có dấu hiệu sụt giảm. Thị trường có hơn 4.300 căn hộ được bán ra, giảm 53% theo quý. Tỷ lệ hấp thụ có phần chậm lại do tâm lý khách mua giảm nhiệt, chủ yếu chờ đợi trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn.
Tuy nhiên, giá bán dự án mới vẫn đắt đỏ, Cushman & Wakefield cho biết phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm hơn 77% nguồn cung mới, còn phân khúc căn hộ giá rẻ rất hạn chế.
Một dãy tòa chung cư tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights, FLC Garden City (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa, Mulberry Lane (Hà Đông)…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chung cư Hà Nội giảm tốc là diễn biến dễ hiểu sau hai năm tăng nóng đến 35-40%. Ở những quý trước, giá nhà có thể leo tháng 8-9% nhưng đến nay chỉ còn khoảng 3%. Lý do là nhiều chủ nhà đã bắt đầu điều chỉnh giá bán sau thời gian “ôm” kỳ vọng bán giá cao. Nếu không giảm bớt, tài sản của họ sẽ khó thanh khoản bởi tâm lý chung của người mua “đang chùn bước”.
Bà lưu ý hiện tượng một số chủ nhà, môi giới sử dụng chiêu trò “cắt lỗ” khi rao bán chung cư để thu hút người mua. Thực tế, những chủ nhà đã mua 2-3 năm trước rất khó lỗ vốn hay giảm giá xuống dưới mức họ từng mua. “Mức giảm giá được quảng cáo chủ yếu là giảm bớt kỳ vọng”, bà An cho hay.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. CBRE dự báo Hà Nội có thể đón nhận khoảng 31.700 căn hộ trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh…
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-ha-noi-giam-toc-4871772.html

Theo quan niệm của người Á Đông nói chung và người Việt nói riêng, việc dọn dẹp nhà cửa cuối năm không đơn thuần là làm sạch bụi bẩn. Đó là nghi thức “tống cựu nghinh tân”, xóa bỏ những năng lượng trì trệ của năm cũ để mở đường cho tài lộc của năm mới ùa vào.
Tuy nhiên, trong cơn bận rộn sắm sửa ngày giáp Tết, chúng ta thường chỉ chú trọng lau dọn bề mặt mà bỏ qua những “ổ vi khuẩn” thực sự. Dưới đây là 4 hạng mục được các chuyên gia vệ sinh khuyến nghị cần ưu tiên “tắm gội” kỹ lưỡng trước đêm Giao thừa.
Tủ lạnh – “Kho lương thực” của gia đình
Ngày Tết, tủ lạnh là nơi hoạt động hết công suất để chứa bánh chưng, giò chả và thực phẩm dự trữ. Nhưng đây cũng chính là nơi dễ bị lãng quên nhất trong đợt tổng vệ sinh. Những vết nước thịt rò rỉ, rau củ héo úa hay một hũ sốt hết hạn nằm sâu trong góc tủ không chỉ gây mùi khó chịu mà còn là mầm mống gây bệnh đường tiêu hóa cho cả nhà trong dịp đầu năm.
Thay vì chỉ lau sơ bên ngoài, bạn hãy dành một buổi để dọn dẹp chuyên sâu. Hãy mạnh dạn vứt bỏ tất cả thực phẩm quá hạn hoặc không còn dùng đến. Tháo rời các ngăn kệ, hộc đựng rau để rửa sạch bằng nước ấm pha xà phòng. Đừng quên lau kỹ phần gioăng cao su ở cửa tủ – nơi trú ngụ của nấm mốc đen mà ít ai để ý.
Một chiếc tủ lạnh sạch bong, thơm tho không chỉ đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm mà còn tượng trưng cho sự sung túc, tươi mới của “kho lúa” gia đình trong năm mới.
Bộ sofa – Gương mặt đại diện phòng khách
Phòng khách là nơi đón khách khứa đến chúc Tết, và bộ sofa chính là tâm điểm. Sẽ thật kém duyên nếu khách ngồi xuống và phát hiện ra những vết ố trên vải hay bụi bẩn bám đầy ở khe ghế. Hơn nữa, những vụn bánh mứt, hạt dưa rơi vãi từ năm cũ kẹt sâu trong các khe đệm là mồi ngon cho kiến và gián.
Nếu bộ sofa có vỏ bọc tháo rời, hãy giặt chúng ngay khi trời còn nắng. Với sofa da hoặc nỉ liền, hãy dùng máy hút bụi đầu nhỏ để hút sạch bụi mịn và vụn vặt trong các khe kẽ. Một mẹo nhỏ cho sofa vải là sử dụng khăn ẩm thấm nước ấm pha chút nước rửa chén để lau nhẹ bề mặt, giúp làm mới màu sắc vải.
Một bộ ghế ngồi sạch sẽ, êm ái sẽ khiến câu chuyện đầu năm thêm phần rôm rả và để lại ấn tượng đẹp về sự chỉn chu của gia chủ.
Thùng rác – Nơi cần loại bỏ hoàn toàn “uế khí”
Nghe có vẻ lạ vì thùng rác là vật dụng để chứa đồ bỏ đi, nhưng chính vì thế nó mang nhiều “âm khí” và vi khuẩn nhất trong nhà. Thói quen của nhiều người là chỉ thay túi rác hàng ngày mà quên mất việc cọ rửa lòng thùng. Những rỉ nước, mảng bám lâu ngày dưới đáy thùng là nguyên nhân gây ra mùi hôi dai dẳng, ám vào không gian bếp dù bạn đã lau chùi bếp sạch đến đâu.
Trước Tết, hãy mang tất cả thùng rác trong nhà, đặc biệt là thùng rác bếp ra cọ rửa sạch sẽ bằng chất tẩy rửa chuyên dụng. Phơi khô thật kỹ dưới nắng để diệt khuẩn. Trước khi lồng túi rác mới, bạn có thể rắc một ít bột baking soda hoặc đặt một tờ giấy thơm xuống đáy.
Hành động này không chỉ giúp khử mùi hiệu quả mà còn mang ý nghĩa triệt tiêu những điều xúi quẩy, hôi hám của năm cũ, giữ cho ngôi nhà luôn thanh tịnh.
Cửa kính và rãnh trượt – Khơi thông tầm nhìn
Cửa sổ và cửa ra vào được ví như đôi mắt của ngôi nhà. Một hệ cửa kính mờ đục, bám đầy dấu vân tay và bụi đường sẽ cản trở ánh sáng tự nhiên – nguồn dương khí quý giá trong ngày đầu xuân. Đặc biệt, các rãnh trượt cửa lùa là nơi tích tụ bụi đất, tóc và xác côn trùng suốt cả năm qua.
Hãy dùng hỗn hợp giấm và nước theo tỷ lệ 1:1 để lau kính, giúp bề mặt trong veo mà không để lại vệt loang lổ. Với các rãnh cửa, dùng máy hút bụi hoặc bàn chải nhỏ để quét sạch bụi bẩn kẹt trong góc.
Khi cánh cửa sạch bong, ánh nắng xuân tràn ngập căn phòng, không gian sống sẽ trở nên bừng sáng và tràn đầy sinh khí. Đây chính là liệu pháp phong thủy đơn giản nhất để kích hoạt may mắn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/don-nha-don-tet-4-mon-nen-tong-ve-sinh-truoc-tien-20260124193204352.htm
Việc đưa cây xanh vào phòng khách không chỉ là thêm một món đồ trang trí mà là thổi hồn cho không gian, giúp chúng ta thư giãn và kết nối với thiên nhiên.
Tuy nhiên, nếu không khéo léo, bộ sưu tập cây của bạn có thể biến căn phòng từ thanh lịch thành một mớ lộn xộn. Các chuyên gia nội thất luôn có những “bí quyết” riêng để mỗi chậu cây đều tỏa sáng đúng chỗ.
Quy tắc “ba cây chụm lại”
Một trong những bí quyết nằm lòng của giới thiết kế là quy tắc số lẻ, đặc biệt là “quy tắc số 3”. Thay vì đặt một chậu cây đơn độc trông có phần lạc lõng, hoặc hai chậu cây tạo cảm giác đối xứng cứng nhắc, việc nhóm 3 (hoặc 5) chậu cây lại với nhau sẽ mang đến một tổng thể hài hòa và tự nhiên hơn hẳn.
Việc sắp xếp theo số lẻ giúp phá vỡ sự đơn điệu và tạo ra một bố cục thị giác dễ chịu, giống như cách chúng tồn tại ngoài tự nhiên.
Phối hợp cây cao, cây thấp
Một cụm cây sẽ trở nên nhàm chán nếu tất cả đều có cùng kích thước và hình dáng. Để tạo ra một “bản giao hưởng” thị giác, hãy mạnh dạn kết hợp các loại cây có chiều cao, độ rộng và kiểu dáng lá khác nhau.
Hãy thử đặt một cây cao vút như lưỡi hổ bên cạnh một chậu trầu bà lá rủ mềm mại, và thêm một cây thấp tỏa ngang như dương xỉ. Sự đa dạng này tạo nên chiều sâu và sự sinh động cho góc xanh của bạn.
Bạn có thể dùng đôn hoặc kệ nhỏ để tạo ra sự chênh lệch về chiều cao một cách có chủ ý, giúp tổng thể trông năng động hơn.
Để ý màu lá, chọn lựa dáng chậu
Đừng giới hạn mình trong màu xanh đơn sắc. Thiên nhiên vốn đa dạng, vì vậy hãy mang sự phong phú đó vào nhà bạn. Hãy thử kết hợp các sắc độ xanh khác nhau, từ xanh non mơn mởn, xanh thẫm trầm mặc, cho đến các loại cây có lá đốm, lá màu độc đáo như đỏ, tím hoặc hồng.
Bên cạnh đó, chiếc chậu cũng rất quan trọng. Việc chọn những chiếc chậu có cùng tông màu hoặc vật liệu sẽ mang lại cảm giác nhất quán, tinh tế. Ngược lại, việc phối hợp ngẫu hứng các loại chậu với màu sắc, hoa văn và chất liệu khác nhau (gốm, xi măng, cói) sẽ thể hiện cá tính và phong cách chiết trung, phóng khoáng của gia chủ.
Tạo đường dẫn lối cho ánh mắt
Hãy xem cây xanh như những “người chỉ đường” vô hình, giúp dẫn dắt ánh mắt khám phá không gian. Một chậu cây dây leo rủ xuống từ trên kệ sách sẽ kéo ánh nhìn lên cao, tạo cảm giác trần nhà thoáng đãng hơn. Một cây dáng thẳng, cao đặt cạnh một bức tranh nghệ thuật sẽ giúp tôn lên vẻ đẹp của tác phẩm đó.
Tuy nhiên, hãy đảm bảo có một khoảng thở hợp lý giữa cây và các vật dụng khác để tránh gây rối mắt và cạnh tranh sự chú ý của nhau.
Tận dụng các góc trống trên sàn
Không gian sàn nhà, đặc biệt là các góc phòng, thường bị bỏ quên. Đây chính là sân khấu lý tưởng cho những loại cây có kích thước lớn.
Một cây bàng Singapore hay trầu bà Nam Mỹ đặt ở góc trống cạnh sofa không chỉ lấp đầy không gian mà còn tạo ra một điểm nhấn ấn tượng, quyền lực. Chúng thậm chí có thể đóng vai trò như một vách ngăn tự nhiên, phân chia không gian một cách mềm mại và tinh tế.
Chọn đúng cây, đặt đúng chỗ
Quy tắc cuối cùng và cũng là quan trọng nhất chính là sự phù hợp. Vẻ đẹp chỉ bền vững khi cây cối được sống trong môi trường lý tưởng.
Trước khi quyết định mua một loại cây nào, hãy dành thời gian quan sát phòng khách của bạn. Góc đó có nhiều nắng hay chìm trong bóng râm? Không khí trong phòng khô do điều hòa hay ẩm tự nhiên? Ví dụ, một cây dương xỉ Boston ưa ẩm và bóng râm sẽ khó sống khỏe mạnh nếu đặt gần cửa sổ kính tràn ngập nắng và trong phòng điều hòa khô lạnh.
Việc lựa chọn đúng loại cây cho từng vị trí không chỉ giúp bạn tiết kiệm công sức chăm sóc mà còn đảm bảo góc xanh của bạn luôn tươi tốt và tràn đầy sức sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-khach-bung-sang-voi-6-quy-tac-vang-bai-tri-cay-xanh-tu-chuyen-gia-20251112102500240.htm
Trước đó, chiều ngày 20/11, tại Km1352+900 khu vực trước cửa hầm phía Bắc đèo Cả ngập sâu khiến cho các phương tiện không thể lưu thông qua hầm. Trên 2 tuyến đèo Cả và đèo Cổ Mã đều xảy ra nhiều điểm sạt lở, đất đá và cây cối tràn xuống chiếm mặt đường gây ách tắc giao thông hoàn toàn, buộc trạm cảnh sát giao thông Ninh Hòa tạm cấm tất cả xe lưu thông để bảo đảm an toàn.
Sau khi xảy ra sự cố, Khu Quản lý đường bộ III đã huy động tối đa nhân lực, máy xúc, xe ủi, xe ben và thiết bị cơ giới. Đồng thời phối hợp với lực lượng cứu hộ và chính quyền địa phương để thu dọn đất đá, xử lý sạt trượt và ngập úng.
Đến sáng 21/11, tuyến đường qua đèo Cả và Cổ Mã đã được thông xe tạm thời một làn. Các phương tiện cũng có thể qua hầm đèo Cả và Cổ Mã.
Ông Võ Ngọc Trung, đại diện xí nghiệp quản lý vận hành hầm Đèo Cả cho biết, do trước đó giao thông hoàn toàn tê liệt nên khi nước rút, hàng nghìn phương tiện dồn ứ phía Nam cửa hầm Đèo Cả, kéo dài hàng chục km nối đuôi nhau di chuyển chậm. Chỉ cần 1 xe gặp sự cố hoặc chết máy cũng gây ùn tắc kéo dài.
Xí nghiệp quản lý vận hành hầm phối hợp với các lực lượng chức năng điều phối phương tiện, đảm bảo chỉ cho xe lưu thông qua hầm khi tuyến phía ngoài đủ điều kiện an toàn, không để xảy ra ùn tắc trong hầm gây tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ và mất an toàn.
Thêm vào đó, sau lũ lụt, mặt đường hư hỏng nặng, dải phân cách cứng bị lũ cuốn đổ ra đường, khiến việc di chuyển của các phương tiện hết sức khó khăn. Dòng xe tiếp tục nối đuôi nhau trên Quốc lộ 1, gây áp lực lớn cho công tác đảm bảo giao thông.
Tại trạm thu phí An Dân, do mưa lớn kéo dài khiến khu vực trạm bị ngập sâu, nhà đầu tư đã dừng thu phí và xả trạm từ 5h20 ngày 19/11. Đơn vị quản lý cũng đã kiến nghị cơ quan chức năng cho phép tạm dừng thu phí cho đến khi hoàn thành khắc phục hư hỏng và đảm bảo đủ điều kiện vận hành trở lại.
“Đối với trạm Đèo Cả và trạm Cù Mông, việc xả trạm sẽ căn cứ vào lưu lượng phương tiện thực tế trong từng thời điểm trạm được kích hoạt khi phát sinh ùn tắc kéo dài. Mục tiêu cao nhất là đảm bảo thông tuyến kịp thời, hỗ trợ công tác cứu hộ, cứu nạn trong mưa lũ, giảm thiểu thiệt hại và bảo đảm an toàn cho người dân và phương tiện lưu thông qua khu vực”, ông Trung nói.
Bên cạnh các biện pháp vận hành, xí nghiệp quản lý vận hành cũng triển khai hỗ trợ trực tiếp cho người dân và tài xế bị kẹt tại khu vực trạm thu phí. Nước uống, mì ăn liền và các nhu yếu phẩm được phát miễn phí cho các phương tiện phải dừng chờ lâu trong thời điểm mưa lớn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dieu-phoi-giao-thong-qua-ham-deo-ca-bao-dam-an-toan-trong-mua-mua-lu-20251123170322021.htm
Chính phủ vừa ban hành Nghị định 302 quy định chi tiết về Quỹ nhà ở quốc gia. Đây là quỹ tài chính Nhà nước ngoài ngân sách, có tư cách pháp nhân và hoạt động không vì mục đích lợi nhuận.
Theo Nghị định, Quỹ nhà ở Trung ương sẽ được Chính phủ thành lập, trực thuộc và giao Bộ Xây dựng quản lý. UBND cấp tỉnh sẽ thành lập và quản lý Quỹ nhà ở địa phương.
Về cơ cấu tổ chức, Quỹ gồm Giám đốc, tối đa 2 Phó giám đốc, Kế toán trưởng và không quá 5 phòng chuyên môn. Giám đốc Quỹ Trung ương do Bộ trưởng Bộ Xây dựng bổ nhiệm; Giám đốc Quỹ địa phương do Chủ tịch UBND tỉnh bổ nhiệm.
Về mục tiêu và chức năng, Nghị định quy định Quỹ sẽ đầu tư xây dựng nhà ở xã hội; đầu tư các dự án nhà ở xã hội đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội để cho thuê. Quỹ cũng tạo lập nhà ở xã hội thông qua hình thức tiếp nhận, chuyển đổi công năng nhà ở thuộc tài sản công theo quy định của pháp luật về nhà ở và pháp luật có liên quan để cho thuê.
Quỹ có thể tạo lập nhà ở, nhà ở xã hội thông qua hình thức mua từ các chủ đầu tư; đặt hàng, tiếp nhận, chuyển giao nhà ở do doanh nghiệp Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ; tiếp nhận nhà ở phục vụ tái định cư, tạm cư; tiếp nhận, chuyển giao nhà ở xã hội do tổ chức, cá nhân tự nguyện đóng góp để cho thuê.
Ngoài ra, Quỹ còn được phép mua nhà ở thương mại để cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động thuê.
Quỹ nhà ở quốc gia được kỳ vọng sẽ giúp cân đối cung – cầu, điều chỉnh cơ cấu hàng hóa bất động sản, từ đó tác động làm giảm giá thành phân khúc nhà ở thương mại, giúp thị trường bất động sản phát triển ổn định và lành mạnh hơn. Đồng thời, Quỹ tạo nguồn lực dài hạn, bền vững cho phát triển nhà ở xã hội.
Theo Bộ Xây dựng, trong 10 tháng đầu năm, cả nước có 191 dự án nhà ở xã hội hoàn thành với quy mô 128.648 căn; 195 dự án đã khởi công, đang triển khai với 123.057 căn; 310 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư với quy mô 385.343 căn.
Như vậy, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công và chấp thuận chủ trương đầu tư đến năm 2025 đạt khoảng 60% so với chỉ tiêu 1.062.200 căn đến năm 2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/quy-nha-o-quoc-gia-mo-ra-co-hoi-an-cu-cho-hang-trieu-nguoi-thu-nhap-thap-20251120083007720.htm
Trong dòng người xếp hàng mua nhà ở xã hội tại dự án CT3, khu đô thị Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội) sáng 17/11, có ông C. (75 tuổi, quê Nghệ An), một cựu chiến binh. Ông đang sống cùng con cháu tại Hà Nội nhưng căn nhà quá chật nên muốn tìm chỗ ở mới.
Con gái ông đưa ông đến xếp hàng từ tối hôm trước, nhận số thứ tự tự phát là 77. Tuy nhiên, khi cánh cửa điểm nộp hồ sơ vừa mở, ông hiểu con số đó không còn nhiều ý nghĩa.
Mệt mỏi, ông ngồi xuống bên vệ đường đối diện cổng Trung tâm Văn hóa – Thông tin – Thể thao xã Thiên Lộc vì không đủ sức chen vào đám đông đang xô đẩy. Điều ông băn khoăn nhất là: Liệu thành tích trong quân ngũ có giúp ông được ưu tiên mua một căn nhà ở xã hội hay không?
Theo quy định hiện nay, có 5 nhóm được ưu tiên mua nhà ở xã hội mà không cần bốc thăm. Cụ thể, Điều 79 Luật Nhà ở quy định khi các đối tượng có cùng tiêu chuẩn và điều kiện, việc hỗ trợ được thực hiện theo thứ tự ưu tiên trước đối với:
– Người có công với cách mạng;
– Thân nhân liệt sĩ;
– Người khuyết tật;
– Người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà ở xã hội;
– Nữ giới.
Trường hợp một đối tượng được hưởng nhiều chính sách hỗ trợ khác nhau thì được hưởng một chính sách hỗ trợ mức cao nhất.
Tại Điều 38 Nghị định 100 quy định chi tiết một số điều của Luật Nhà ở về phát triển và quản lý nhà ở xã hội, quy định: Danh sách của nhóm đối tượng ưu tiên được sắp xếp theo thứ tự theo thời điểm nộp hồ sơ. Các căn hộ dành cho các đối tượng ưu tiên được bố trí theo thứ tự của danh sách ưu tiên cho đến khi hết, các đối tượng còn lại được tiếp tục tham gia bốc thăm.
Như vậy, những người thuộc nhóm ưu tiên được phân căn hộ trước. Khi hết quỹ căn ưu tiên, các đối tượng còn lại mới được bốc thăm.
Trong khi đó, về đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội, Điều 76 Luật Nhà ở quy định:
1. Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng;
2. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn;
3. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu;
4. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị;
5. Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị;
6. Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp;
7. Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách nhà nước đang công tác;
8. Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức;
9. Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định;
10. Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở;
11. Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập;
12. Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-nhom-nguoi-duoc-dac-cach-mua-nha-o-xa-hoi-ma-khong-can-boc-tham-20251120005105854.htm
Ngày 19/11, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản (thuộc Sở Tư pháp tỉnh Đồng Nai) ra thông báo bán đấu giá một phần trong khu đất rộng 51,6ha ở Khu công nghiệp Biên Hòa 1 (thuộc phường Trấn Biên, Đồng Nai) với giá khởi điểm hơn 9.300 tỷ đồng.
Đây là khu đất đầu tiên nằm trong đề án chuyển đổi công năng Khu công nghiệp Biên Hòa 1 thành khu đô thị – thương mại – dịch vụ được đưa ra đấu giá trong năm nay.
Khu đất có vị trí “vàng” khi nằm tại nút giao thông Ngã tư Vũng Tàu. Một mặt của khu đất song song với quốc lộ 1, một mặt tiếp giáp sông Đồng Nai, bên cạnh là đường Lê Văn Duyệt chạy từ Ngã ba Vũng Tàu đến cầu An Hảo. Dự kiến, tỉnh tổ chức đấu giá khu đất trong tháng 12.
Theo thông báo, Đồng Nai chỉ đấu giá diện tích gần 21,5ha đất ở, thương mại dịch vụ, y tế, giáo dục, văn hóa. Diện tích còn lại hơn 30ha gồm: đất giao thông, đất mặt nước, cây xanh, bãi đỗ xe, công trình hạ tầng kỹ thuật và 2 công trình được giữ lại khi chuyển đổi công năng Khu công nghiệp Biên Hòa 1.
Trong đó, Công viên Lam Sơn (diện tích 0,9ha) là công trình có yếu tố lịch sử, nơi có tấm bia ghi công Đại đội Lam Sơn (phiên hiệu 926). Công trình còn lại là tòa nhà Sonadezi cao 21 tầng, là trụ sở của Tổng công ty Phát triển công nghiệp Sonadezi (chủ đầu tư Khu công nghiệp Biên Hòa 1).
Khu công nghiệp Biên Hòa 1 rộng 320ha, là khu công nghiệp đầu tiên và lâu đời nhất Việt Nam, được thành lập năm 1963. Do được xây dựng từ lâu, khu công nghiệp có nhiều hạn chế về cơ sở hạ tầng, công nghệ sản xuất, nằm sát sông Đồng Nai, khiến nguy cơ gây ô nhiễm môi trường rất cao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-ra-gia-khoi-diem-cho-215ha-dat-vang-ven-song-20251119104131336.htm
Giá căn hộ tăng gấp 3 nhờ tuyến metro số 1
Sáng nay (19/11), hội thảo về Hành trình hiện thực hóa đô thị TOD Việt Nam được phối hợp tổ chức giữa DKRA Group và Hiệp hội Bất động sản Việt Nam.
Nói tại hội thảo, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Tiếp thị dự án nhà ở CBRE Việt Nam – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Nhìn rộng ra câu chuyện thế giới, một số thị trường tương đồng như Singapore, Hong Kong, Seoul, Bangkok đều có giá căn hộ tăng cao sau khi vận hành tuyến metro. Lúc này, TOD (Transit-Oriented Development, mô hình phát triển đô thị nén, mật độ cao, đa chức năng xung quanh các nhà ga) được nhìn nhận đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển quy hoạch đô thị và quy hoạch dự án.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Vị này cũng nói thêm sự thành công của mô hình TOD đến từ nhiều yếu tố, bao gồm pháp lý, nguồn vốn, thu hút đầu tư tư nhân và kết nối hoàn chỉnh. Trong đó, quy hoạch 1/500 phải công khai, minh bạch trước khi kêu gọi đầu tư để ngăn chặn đầu cơ; cần vốn giải phóng mặt bằng tạo quỹ đất sạch; môi trường pháp lý rõ ràng để thu hút nhà đầu tư có năng lực và tiềm lực tài chính…
Đặc biệt, ông Kiệt nhấn mạnh tới mô hình TOD phải thực sự hoàn chỉnh, đưa nhiều mô hình sản phẩm thương mại vào kinh doanh kết hợp với nhà ga; cần vỉa hè, cầu đi bộ kết nối để người dân có thể một bước tiếp cận nhà ga thay vì phải dùng các phương tiện cá nhân làm trung chuyển.
Ông cho rằng việc giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Ông Phạm Lâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DKRA Group – nói xu hướng đô thị trong tương lai bắt buộc phải dịch chuyển sang mô hình TOD, giúp người dân tiếp cận nơi ở – làm việc trong phạm vi rộng hơn, thậm chí ở bán kính 50-200km quanh khu vực trung tâm mà không phụ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Mô hình TOD không chỉ giảm áp lực giao thông, hạn chế ô nhiễm mà còn tạo ra một lối sống mới cho cư dân đô thị. Trong bối cảnh giá nhà ngày càng tăng và người dân khó tiếp cận nhà ở, ông nhấn mạnh quy hoạch và hạ tầng giao thông sẽ giữ vai trò quan trọng trong việc mở rộng không gian phát triển và cải thiện khả năng sở hữu nhà.
Làm sao để vận hành TOD hiệu quả?
Nêu quan điểm, TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn nói 10 chiến lược quy hoạch theo mô hình TOD nhằm tạo động lực tăng trưởng mới cho các đô thị Việt Nam.
Theo đó, hệ sinh thái TOD cần được hình thành cho mọi nhóm đối tượng, đồng thời quy hoạch phải được tích hợp đa ngành ngay từ giai đoạn đầu. Chuyên gia nhấn mạnh vai trò của hợp tác công – tư, cũng như yêu cầu hoàn thiện khung pháp lý cho việc lập kế hoạch tạo ngân sách từ quỹ đất TOD.
Bên cạnh đó, chiến lược cũng đặt trọng tâm vào mô hình quản lý xây dựng và vận hành gắn với hệ thống giao thông và đô thị TOD phù hợp; phát triển môi trường thân thiện – ứng dụng điều kiện làm việc TOD cho người đi bộ; tích hợp chiếu sáng cộng đồng trên các tuyến; ứng dụng công nghệ thông minh và tăng cường vai trò doanh nghiệp metro.
Các định hướng khác bao gồm phát triển linh hoạt theo từng giai đoạn và kết nối liên vùng theo mô hình TOD đa cực, đa trung tâm nhằm bảo đảm tính đồng bộ và hiệu quả khai thác của toàn hệ thống.
Dù TOD đã được đề cập suốt 1-2 thập kỷ trên thế giới nhưng tại Việt Nam, ông Nam Sơn cho biết đến năm 2022 mô hình này mới chính thức được đưa vào hệ thống quy hoạch quốc gia. So với nhiều quốc gia trong khu vực, Việt Nam vẫn còn khá thiếu kinh nghiệm, mới chỉ có khoảng 3 năm tiếp cận bài bản và đến nay chưa hình thành khu đô thị TOD đúng nghĩa.
Theo chuyên gia, Việt Nam chưa có khu đô thị TOD thực sự. Nhiều người lầm tưởng tuyến metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã hoàn thiện nhưng thực tế vẫn còn khoảng 2/3 đoạn tuyến chưa được triển khai đầy đủ. Vì vậy, kỳ vọng ông Sơn đặt ra là phải chuẩn bị song song: vừa hoàn thiện tuyến số 1 đúng chuẩn TOD, vừa xây dựng kế hoạch tham vọng cho mạng lưới 10 tuyến metro trong vòng 10 năm tới.
Chuyên gia giải thích dọc tuyến metro số 1 đã xuất hiện một vài dự án đầu tư theo mô hình TAD (phát triển lân cận tuyến giao thông), nhưng vẫn chưa chạm tới chuẩn TOD thực thụ. TOD đòi hỏi người dân có thể bước xuống tàu và đi bộ đến các chức năng thiết yếu: dịch vụ thương mại, cửa hàng, khu mua sắm, bệnh viện… Nghĩa là “Transit” mới chỉ hoàn thành, còn “OD” – các chức năng đô thị trong vùng ảnh hưởng của TOD – gần như chưa được định hình.
Theo đánh giá của ông Sơn, 2/3 chặng đường còn lại để hình thành TOD đúng nghĩa chính là khả năng thuyết phục được hàng trăm nghìn cư dân chuyển về sinh sống, làm việc, học tập… quanh các ga metro. Khi đó, lưu lượng giao thông nội đô mới có thể giảm đáng kể, tạo ra tác động tích cực đến toàn bộ cấu trúc đô thị.
Ông Sơn còn nhấn mạnh, cốt lõi của phát triển đô thị theo mô hình TOD nằm ở việc đổi mới tư duy. Nếu trước đây, các dự án metro được quy hoạch rồi mới kêu gọi đầu tư, xác định vùng ảnh hưởng hay định giá đất, thì cách tiếp cận này đã không còn phù hợp. Mô hình TOD đòi hỏi sự tham gia đa ngành và hợp tác công – tư ngay từ bước đầu tiên.
Ông cho rằng nhiều quy hoạch metro hiện nay được xây dựng trước cả khi TOD được đưa vào chủ trương quốc gia năm 2022. Nếu tiếp tục dựa trên những bản quy hoạch cũ này, các đô thị rất khó tạo ra lợi thế cạnh tranh, thậm chí có nguy cơ tụt hậu. Vì vậy, điều quan trọng là phải xem xét điều chỉnh hướng tuyến, vị trí nhà ga và các thông số cấu trúc đô thị ngay từ giai đoạn quy hoạch chi tiết.
Trong cách tiếp cận mới, nhà đầu tư chiến lược cần tham gia từ đầu để cùng Nhà nước thiết kế mô hình phát triển phù hợp. Khu vực công đảm nhiệm xây dựng khung chính sách, còn khu vực tư cung cấp nguồn lực tài chính, trên cơ sở có cơ chế minh bạch về khả năng sinh lời và phân chia lợi ích. Đây được xem là điều kiện tiên quyết để hình thành hệ sinh thái TOD đúng nghĩa và thu hút được dòng vốn dài hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-can-ho-quanh-tuyen-metro-so-1-tang-cao-hieu-qua-dau-tu-tod-ra-sao-20251119152440358.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Sự kiện “Chạm sắc phố thị – Sống trọn tiện nghi” diễn ra tại nhà thi đấu tỉnh Hà Nam với không gian sân khấu thiết kế theo phong cách tối giản, hiện đại. Khách hàng được trải nghiệm không gian đô thị, tham quan nhà mẫu, kết nối chuyên viên tư vấn và tìm hiểu triết lý sống tại đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô 420 ha này.
Sự kiện thu hút gần 1.000 khách hàng. Ảnh: HD
Tâm điểm sự kiện là phần giới thiệu phân khu Kim Ngân 2 và Park Residence – hai sản phẩm chiến lược trong bức tranh tổng thể Sun Urban City. Kim Ngân 2 nằm kế cận các trục thương mại chính, gần công viên lễ hội trung tâm, vườn tre rộng 2.614 m2 và clubhouse với bể bơi bốn mùa. Khu vực này đáp ứng nhu cầu ở, thương mại, vui chơi trong vài bước chân. Phân khu hướng đến cộng đồng cư dân đề cao chất lượng sống, phong cách tiện nghi gắn với thiên nhiên và văn hóa bản địa.
Còn dòng sản phẩm căn hộ cao tầng Park Residence nằm giữa bốn công viên lớn của khu đô thị Sun Urban City gồm công viên Sun World, công viên thể thao, công viên sinh thái và công viên văn hóa. Vị trí trung tâm giúp các căn hộ tại đây thừa hưởng không gian sống mang tính nghỉ dưỡng, thu hút dòng khách lớn và gia tăng giá trị đầu tư. Các căn hộ Park Residence được thiết kế tối ưu không gian, công năng sử dụng, vừa đáp ứng nhu cầu an cư vừa mang lại tiềm năng khai thác, sinh lời cho nhà đầu tư.
Ca sĩ Võ Hạ Trâm biểu diễn tại sự kiện. Ảnh: HD
Anh Nguyễn Minh Anh, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, cho biết ấn tượng với cách truyền đạt thông tin bằng hình ảnh của chủ đầu tư. “Khi thăm nhà mẫu, tôi thấy tiềm năng phát triển của Kim Ngân 2 và Park Residence, cũng như cảm nhận được sức sống tương lai tại khu đô thị”, anh nói.
Sun Urban City là đô thị nghỉ dưỡng được quy hoạch bài bản về hệ thống giao thông và tiện ích khép kín, giúp cư dân an cư, tận hưởng giá trị sống cao cấp. Đây là một phần trong đại đô thị Sun Mega City quy mô 1.690 ha do Sun Group phát triển, nơi kết nối các yếu tố văn hóa, lịch sử và hướng đến lối sống bền vững.
Phân khu Kim Ngân 2 nằm gần kề quảng trường trống Đọi Tam. Ảnh phối cảnh minh họa
Có mặt tại Hà Nam từ năm 2024, Sun Group triển khai loạt dự án và chuỗi sự kiện văn hóa nghệ thuật, nhằm kiến tạo một đô thị đa tiện ích phục vụ nhu cầu sống, làm việc, giải trí của người dân, du khách.
Hạ tầng của địa phương cũng đang được nâng cấp với hệ thống giao thông hiện đại, kết nối liên vùng, cùng sự xuất hiện của nhiều bệnh viện, trường đại học lớn. Sự thay đổi này tạo nền tảng để khu vực bứt phá về phát triển đô thị.
Theo ông Lê Văn Quý, Phó tổng giám đốc Sun Group vùng miền Bắc, Nhà thi đấu tỉnh Hà Nam – nơi diễn ra sự kiện, trong tương lai sẽ là một phần của tổ hợp công viên thể thao. Bên ngoài công viên là quảng trường lễ hội, công viên Sun World đón hàng nghìn khách mỗi ngày và loạt căn hộ Art Residence sắp bàn giao.
Phối cảnh dòng căn hộ cao tầng Park Residence. Ảnh phối cảnh minh họa
“Chúng tôi hướng đến một cộng đồng văn minh, nơi cư dân được thừa hưởng đầy đủ tiện nghi giữa lòng đô thị mà vẫn gần gũi thiên nhiên, cùng dấu ấn văn hóa địa phương”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Ngay trong mùa hè này, Sun Group cũng tổ chức loạt hoạt động vui chơi giải trí tại Hà Nam như bắn pháo hoa cuối tuần (kéo dài hết tháng 8), chợ phiên, lễ hội đường phố, trò chơi trẻ em, ẩm thực… góp phần thu hút du khách và tăng sức sống cho đô thị.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-gioi-thieu-san-pham-chien-luoc-tai-do-thi-ha-nam-4897461.html

Sở Du lịch TP HCM đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ cùng các đơn vị liên quan xây dựng khung pháp lý cho hoạt động lưu trú ngắn ngày trong chung cư (Airbnb, thuê theo ngày, giờ…). Động thái này được xem như tín hiệu “bật đèn xanh” cho hoạt động từng bị yêu cầu dừng từ cuối năm 2024. Tuy nhiên, chuyên gia cảnh báo nhà đầu tư không nên kỳ vọng mô hình này tiếp tục “hái ra tiền” như giai đoạn trước.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên phân tích, trước đây Airbnb phát triển nhanh nhờ chi phí đầu vào thấp và ít ràng buộc pháp lý. Nhưng khi được đưa vào khuôn khổ chính thức, chủ căn hộ sẽ phải chịu thêm các khoản thuế, phí quản lý, bảo trì, yêu cầu về an toàn, phòng cháy chữa cháy… khiến chi phí vận hành tăng và buộc phải điều chỉnh giá thuê. Điều này làm giảm tính cạnh tranh với khách sạn truyền thống.
Ngoài ra, nếu được hợp pháp hóa, nguồn cung loại hình này có thể tăng mạnh, nhưng nhu cầu chưa chắc hồi phục tương ứng. Sau dịch, khách du lịch có xu hướng ưu tiên hình thức lưu trú có thương hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, trong khi nhóm khách doanh nhân quay lại chọn khách sạn tiêu chuẩn vì an toàn và tiện nghi. Áp lực cạnh tranh tăng sẽ khiến biên lợi nhuận của Airbnb khó bằng trước đây.
Từ góc độ vận hành, bà Đỗ Thuý An, đại diện một đơn vị khai thác lưu trú tại TP HCM, nhận định nếu được hợp pháp hoá, Airbnb vẫn sẽ đối mặt không ít thách thức. Nhiều khả năng các chung cư sẽ có động thái siết quản lý khách ra vào, không cấp thẻ tạm trú hoặc áp mức phí cao với căn hộ cho thuê ngắn ngày. Ngay cả khi được pháp luật cho phép, việc vận hành căn hộ lưu trú ngắn ngày vẫn gặp nhiều trở ngại nếu vấp phải phản đối từ ban quản lý hoặc cư dân.
“Mô hình này đòi hỏi sự đồng thuận từ nhiều bên, không thể chỉ dựa vào ý chí của chủ căn hộ hay quy chế nội bộ”, bà An nói.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tuấn Anh, quản lý Công ty tư vấn dịch vụ Asia Life tại TP HCM, cho rằng kỳ vọng mô hình Airbnb “hái ra tiền” như giai đoạn 2017–2019 không còn thực tế. Khi đó, thị trường còn sơ khai, nhu cầu thuê cao và ít bị kiểm soát. Hiện nay, nhiều khu vực trung tâm đã bão hòa, trong khi chính sách và phản ứng từ cộng đồng ngày càng siết chặt.
Theo ông, thị trường không còn chỗ cho cách làm tự phát. Nhà đầu tư phải chuyên nghiệp hóa toàn bộ quy trình, từ đón khách, dọn dẹp đến xử lý sự cố. Mô hình này nay đòi hỏi chi phí vận hành cao hơn, không còn chuyện “đẩy” mọi chi phí cho ban quản lý hay tự ý khai thác hạ tầng. “Nhà đầu tư cần sẵn sàng trả phí cho mọi dịch vụ khách thuê sử dụng trong toà nhà”, ông Tuấn nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, việc xem xét hợp pháp hoá mô hình này vẫn mang lại tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Chị Xuân, một nhà đầu tư sở hữu hai căn hộ từng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cho biết từ khi bị yêu cầu dừng hoạt động cho thuê ngắn ngày, lợi nhuận từ khai thác căn hộ giảm sâu. Nếu trước đây, căn hộ của chị cho thuê Airbnn với doanh thu khoảng 25 triệu đồng mỗi tháng, tỷ lệ lấp đầy hơn 70%. Khi chuyển sang cho thuê dài hạn, chị chỉ cho thuê được giá 17 triệu đồng mỗi tháng. “Tôi sẵn sàng đóng thuế, phí nếu được cho thuê ngắn ngày trở lại”, chị cho hay.
Tương tự, anh Phương Nam, chủ hai căn hộ tại khu đô thị ở TP Thủ Đức, cho biết trước đây, anh cho đơn vị vận hành thuê lại với giá 35 triệu đồng mỗi tháng. Khi tự cho thuê dài hạn (theo tháng), anh buộc hạ giá còn 22 triệu đồng nhưng vẫn không bù đắp được chi phí. “Tôi hy vọng mô hình này sẽ sớm có khung pháp lý rõ ràng, không bị cản trở như hiện nay”, anh Nam nói.
Ông Trung Đỗ, lãnh đạo đơn vị quản lý gần một trăm căn hộ lưu trú ngắn ngày tại TP HCM, cho hay mức sinh lời từ cho thuê dài hạn thấp, khó tìm khách thuê ổn định. Do đó, ông không thể tiếp tục trả tiền thuê cho chủ hộ nên đành hủy hợp đồng với hàng chục căn hộ đang kinh doanh Airbnb. Nhiều chủ hộ từng vay vốn mua nhà trước đó, khi lấy lại căn hộ cũng không thể khai thác cho thuê như kỳ vọng và phải sang tay.
“Nếu có quy định rõ ràng, dù chịu thuế và phí quản lý cao hơn, khả năng sinh lời từ Airbnb vẫn tốt hơn cho thuê truyền thống,” ông nói.
Nguồn dữ liệu từ nền tảng AirDNA cho thấy, năm 2024, TP HCM có gần 14.000 căn hộ kinh doanh Airbnb, doanh thu trung bình mỗi căn khoảng 40-78 triệu đồng mỗi tháng, giá thuê bình quân 58 USD một đêm, với tỷ lệ lấp đầy khoảng 50%. Trong khi đó, theo chuyên trang Batdongsan, giá cho thuê dài hạn tại TP HCM chỉ phổ biến ở mức 14-25 triệu đồng mỗi tháng. Mức lợi nhuận từ đầu tư cho thuê Airbnb rơi vào khoảng 6-7%, trong khi với hình thức thuê truyền thống, lợi suất đầu tư chỉ dao động khoảng 3%.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực phía Nam, cho biết nhờ tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh giá theo thị trường, mô hình cho thuê ngắn ngày có thể mang về mức lợi nhuận cao hơn cho thuê dài hạn từ 30-50%. Đây cũng là lý do hoạt động này vẫn phát triển mạnh dù vấp phải nhiều phản đối. Ông Tuấn cũng cảnh báo, nhà đầu tư với trường vốn dài hạn có thể cân nhắc duy trì mô hình này, những ai sử dụng đòn bẩy tài chính cần tính toán thận trọng vì khả năng, việc hợp thức hoá cho thuê ngắn ngày sẽ mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên khuyến nghị nhà đầu tư không nên vội quay lại mô hình này chỉ vì kỳ vọng nới lỏng chính sách. Theo lộ trình của TP HCM, mô hình này cần ít nhất hai năm nữa để được cấp phép chính thức, đồng nghĩa từ nay đến 2027, việc cho thuê ngắn hạn vẫn tiếp tục bị tạm dừng.
“Kể cả khi được cấp phép, khả năng sinh lời cũng không còn cao như trước. Nhà đầu tư cần đánh giá kỹ yếu tố chi phí – lợi nhuận – vận hành, cũng như mức độ phù hợp của từng vị trí căn hộ. Bài toán đầu tư hiện không còn dễ dàng như thời kỳ Airbnb bùng nổ”, ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dich-vu-can-ho-luu-tru-ngan-ngay-kho-tro-lai-thoi-hoang-kim-4896520.html

Nội dung trên được nêu trong Quyết định 72 vừa được UBND TP HCM ban hành. Theo đó, quy trình mới được áp dụng với ba nhóm trường hợp: xác định nghĩa vụ tài chính theo bảng giá đất, theo giá đất cụ thể và trường hợp được khấu trừ chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Việc ban hành nhằm tăng tính minh bạch, đồng bộ và rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ.
Theo đó, với các trường hợp xác định tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất theo bảng giá, cơ quan thuế phải ban hành thông báo nộp tiền trong vòng 5 ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận hồ sơ đầy đủ. Gửi kết quả đến người sử dụng đất cùng các đơn vị liên quan, bao gồm Kho bạc Nhà nước.
Nếu hồ sơ chưa hợp lệ, cơ quan thuế có trách nhiệm yêu cầu bổ sung và tiếp tục xử lý trong thời hạn tương tự sau khi hoàn thiện.
Bất động sản TP HCM tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Với trường hợp cần xác định nghĩa vụ tài chính theo giá đất cụ thể do Nhà nước xác định, tổng thời gian xử lý hồ sơ theo quy trình luân chuyển sẽ mất khoảng 190–250 ngày làm việc. Sau khi có quyết định giá đất, trong vòng 7 ngày làm việc kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ, cơ quan thuế xác định nghĩa vụ tài chính và tiếp tục các bước xử lý tiếp theo.
Riêng trường hợp nhà đầu tư ứng trước chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi được giao hoặc thuê đất, thời gian xử lý hồ sơ được ấn định là 30 ngày làm việc và gửi cho cơ quan thuế. Sau đó, trong vòng 7 ngày làm việc, cơ quan thuế phải tính và thông báo số tiền sử dụng đất phải nộp. Như vậy, tổng thời gian luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính trong trường hợp này là 37 ngày làm việc.
Quyết định mới được kỳ vọng sẽ giảm tình trạng chậm trễ trong xác định nghĩa vụ tài chính, góp phần tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho doanh nghiệp và người dân trong quá trình sử dụng đất.
Trước Quyết định 72, TP HCM chưa ban hành một quy định riêng, thống nhất nào về quy trình luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính đất đai. Thay vào đó, việc xử lý hồ sơ chủ yếu dựa trên các quy định chung tại Nghị định 45 và Thông tư 76 ban hành năm 2014.
Tuy nhiên, các văn bản này chỉ quy định thời gian xử lý tại từng cơ quan (như cơ quan thuế), không có hướng dẫn cụ thể về quy trình phối hợp liên thông giữa các đơn vị. Việc thiếu quy trình tổng thể khiến công tác luân chuyển hồ sơ kéo dài, không thống nhất và khó kiểm soát trách nhiệm.
Như vậy, Quyết định 72 đã khắc phục điểm này khi chia ba nhóm hồ sơ riêng biệt, quy định rõ thời hạn cho từng bước, giúp rút ngắn tiến độ và tăng tính trách nhiệm giữa các đơn vị. Đây được xem là bước tiến về mặt quản lý, giảm phụ thuộc quá nhiều vào từng cơ quan như trước đây, tăng tính minh bạch và hỗ trợ cải thiện môi trường đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-quy-dinh-thoi-gian-xu-ly-ho-so-tinh-tien-su-dung-dat-4897422.html

Theo nội dung công bố mới đây, trong quý I, Tập đoàn Keppel (Singapore) có thu nhập từ thoái vốn tại các dự án và công ty con với tổng giá trị lên đến 347 triệu SGD (khoảng 7.134 tỷ đồng).
Tại Việt Nam, tập đoàn đến từ Singapore này đã bán 22,6% cổ phần tại dự án Saigon Centre giai đoạn 3 – tổ hợp văn phòng, thương mại và khách sạn nằm tại trung tâm quận 1, TP HCM. Giá trị thương vụ được ước tính khoảng 98 triệu SGD, tương đương 1.930 tỷ đồng.
Saigon Centre là dự án được Ủy ban Nhà nước về Hợp tác và Đầu tư cấp phép lần đầu vào năm 1993. Tổng dự án có quy mô 19.668 m2 chia làm 5 giai đoạn, xây dựng khách sạn, văn phòng, kinh doanh các dịch vụ khách sạn, căn hộ và cho thuê văn phòng. Riêng giai đoạn 3 dự án này có diện tích khoảng 8.623 m2 chưa thể xây dựng do vướng mặt bằng.
Tại Saigon Centre, Tập đoàn Keppel sở hữu 84% cổ phần thông qua hai công ty con. Số cổ phần còn lại do Tổng Công ty địa ốc Sài Gòn – TNHH MTV (Resco) nắm giữ.
Trước đó vào tháng 9/2024, Keppel cho biết thông qua công ty con là Himawari VNSC3 đã phát hành 46,3 triệu cổ phiếu phổ thông mới của dự án Saigon Centre giai đoạn 3 cho Toshin Development (Nhật Bản). Ở báo cáo cuối năm 2024, Keppel cho biết họ đã bán 16% tại dự án này và thu về 62,2 triệu SGD (tương đương 1.279 tỷ đồng).
Như vậy nếu trừ thêm số cổ phần vừa thoái xong trong quý I, tập đoàn của Singapore hiện còn nắm khoảng 41,4% vốn tại Saigon Centre giai đoạn 3. Tổng số tiền họ thu hồi được từ việc bán cổ phần tại dự án này từ năm ngoái đến hết quý I ước đạt 160,2 triệu USD (khoảng 3.296 tỷ đồng).
Một du khách đang chụp mặt trước dự án Saigon Centre (Quận 1, TP HCM). Ảnh: Keppel
Ngoài ra, tập đoàn đến từ Singapore cho biết trong quý đầu năm đã thoái xong 42% vốn tại dự án Palm City – khu đô thị phức hợp tại TP Thủ Đức (TP HCM). Giá trị thương vụ được ước tính là 141 triệu SGD (gần 2.900 tỷ đồng). Thông tin này từng được công bố vào đầu tháng 4 với bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm.
Thời điểm đó, ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn tại Palm City là một bước tiến trong “kế hoạch đầy tham vọng” của công ty nhằm thu hồi tổng cộng 10-12 tỷ SGD (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Trong phiên họp cuối tháng 4, một số nhà đầu tư lo ngại về tiềm năng tăng trưởng của Việt Nam và các nước Đông Nam Á trước các biện pháp thuế quan từ Mỹ. Đáp lại, ông Loh Chin Hua, CEO Tập đoàn Keppel, cho rằng về lâu dài, các quốc gia ở Đông Nam Á vẫn có nền tảng cơ bản rất vững chắc. Ông không tin thuế quan sẽ tác động đến nền tảng cơ bản dài hạn, nên Keppel xem đây là những thị trường tiếp tục đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, cơ sở hạ tầng hay công nghệ kết nối (connectivity)…
Keppel Land – bộ phận bất động sản thuộc Tập đoàn Keppel – có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-thu-gan-2-000-ty-dong-tu-ban-co-phan-tai-saigon-centre-3-4897628.html

Căn hộ có diện tích 400 m2, tọa lạc tại khu đô thị thuộc TP Thủ Đức (TP HCM), sở hữu tầm nhìn rộng mở hướng sông Sài Gòn và bao quát toàn cảnh trung tâm thành phố.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ cùng hai con nhỏ, có tư duy hiện đại về không gian sống. Nhà thiết kế đã lựa chọn phong cách kết hợp giữa cổ điển châu Âu và đường nét hiện đại, giúp căn hộ trở nên sang trọng, gần gũi, mang đậm dấu ấn cá nhân.
Ban đầu, căn hộ được bàn giao thô, không gian bị chia nhỏ, chưa phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế. Dựa theo nhu cầu của gia chủ, nhà thiết kế đã tiến hành cải tạo toàn bộ mặt bằng, mở rộng và tái cấu trúc các khu vực chức năng để tạo nên một không gian sống thông thoáng, liền mạch và hiệu quả.
Căn hộ có diện tích 400 m2, tọa lạc tại khu đô thị thuộc TP Thủ Đức (TP HCM), sở hữu tầm nhìn rộng mở hướng sông Sài Gòn và bao quát toàn cảnh trung tâm thành phố.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ cùng hai con nhỏ, có tư duy hiện đại về không gian sống. Nhà thiết kế đã lựa chọn phong cách kết hợp giữa cổ điển châu Âu và đường nét hiện đại, giúp căn hộ trở nên sang trọng, gần gũi, mang đậm dấu ấn cá nhân.
Ban đầu, căn hộ được bàn giao thô, không gian bị chia nhỏ, chưa phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế. Dựa theo nhu cầu của gia chủ, nhà thiết kế đã tiến hành cải tạo toàn bộ mặt bằng, mở rộng và tái cấu trúc các khu vực chức năng để tạo nên một không gian sống thông thoáng, liền mạch và hiệu quả.
Tone màu chủ đạo của công trình được kết hợp giữa sắc xanh lá và đỏ, tạo điểm nhấn thị giác rõ nét. Nhiều chi tiết thiết kế lấy cảm hứng từ thiên nhiên như giấy dán tường họa tiết cây cối, chất liệu gỗ, đá tự nhiên và các vật dụng nội thất thuộc phân khúc hạng sang. Tổng chi phí cải tạo nội thất khoảng 155 tỷ đồng.
Tone màu chủ đạo của công trình được kết hợp giữa sắc xanh lá và đỏ, tạo điểm nhấn thị giác rõ nét. Nhiều chi tiết thiết kế lấy cảm hứng từ thiên nhiên như giấy dán tường họa tiết cây cối, chất liệu gỗ, đá tự nhiên và các vật dụng nội thất thuộc phân khúc hạng sang. Tổng chi phí cải tạo nội thất khoảng 155 tỷ đồng.
Không gian căn hộ được phân chia rõ ràng theo từng khu vực, tối ưu công năng sử dụng và trải nghiệm người ở. Trong đó, phòng khách là khu vực trung tâm với bố cục mở, sử dụng sofa tone trung tính, kết hợp vật liệu tự nhiên, ánh sáng tràn ngập từ hệ cửa kính lớn, mở ra tầm nhìn toàn cảnh thành phố.
Không gian căn hộ được phân chia rõ ràng theo từng khu vực, tối ưu công năng sử dụng và trải nghiệm người ở. Trong đó, phòng khách là khu vực trung tâm với bố cục mở, sử dụng sofa tone trung tính, kết hợp vật liệu tự nhiên, ánh sáng tràn ngập từ hệ cửa kính lớn, mở ra tầm nhìn toàn cảnh thành phố.
Phòng ăn nằm liền kề khu vực tiếp khách, bố trí bàn ăn dài, ghế bọc nhung cùng hệ đèn pha lê.
Phòng ăn nằm liền kề khu vực tiếp khách, bố trí bàn ăn dài, ghế bọc nhung cùng hệ đèn pha lê.
Đảo bếp là chi tiết điểm nhấn cho không gian bếp – ăn.
Đảo bếp là chi tiết điểm nhấn cho không gian bếp – ăn.
Sân thượng là không gian thư giãn ngoài trời, được bố trí bàn ghế, cây xanh, phù hợp các hoạt động như đọc sách, uống trà hoặc tổ chức tiệc tối.
Sân thượng là không gian thư giãn ngoài trời, được bố trí bàn ghế, cây xanh, phù hợp các hoạt động như đọc sách, uống trà hoặc tổ chức tiệc tối.
Góc thư viện nhỏ mang hơi hướng cổ điển châu Âu, sử dụng kệ sách gỗ tối màu, ánh sáng gián tiếp và ghế bành để tạo không gian đọc sách yên tĩnh, thư giãn.
Góc thư viện nhỏ mang hơi hướng cổ điển châu Âu, sử dụng kệ sách gỗ tối màu, ánh sáng gián tiếp và ghế bành để tạo không gian đọc sách yên tĩnh, thư giãn.
Bàn làm việc luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn.
Bàn làm việc luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn.
Phòng ngủ chính được thiết kế theo nhu cầu và sở thích của gia chủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế theo nhu cầu và sở thích của gia chủ.
Phòng ngủ chính được tích hợp không gian tiếp khách riêng tư và rộng rãi.
Phòng ngủ chính được tích hợp không gian tiếp khách riêng tư và rộng rãi.
Khu tiếp khách nằm bên dưới khoảng thông tầng với tầm nhìn rộng mở.
Khu tiếp khách nằm bên dưới khoảng thông tầng với tầm nhìn rộng mở.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ chính được thiết kế theo tiêu chí nghỉ dưỡng, sử dụng nội thất đồng bộ, bồn tắm độc lập, thiết bị vệ sinh nhập khẩu châu Âu và ánh sáng dịu nhẹ.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ chính được thiết kế theo tiêu chí nghỉ dưỡng, sử dụng nội thất đồng bộ, bồn tắm độc lập, thiết bị vệ sinh nhập khẩu châu Âu và ánh sáng dịu nhẹ.
Bồn tắm với tầm nhìn hướng trung tâm thành phố.
Bồn tắm với tầm nhìn hướng trung tâm thành phố.
Phòng ngủ con được thiết kế linh hoạt, thân thiện, sử dụng màu sắc và bố trí không gian phù hợp với nhu cầu phát triển của trẻ.
Phòng ngủ con được thiết kế linh hoạt, thân thiện, sử dụng màu sắc và bố trí không gian phù hợp với nhu cầu phát triển của trẻ.
Khu vực thay đồ và vệ sinh rộng rãi trong phòng ngủ con, giúp các thành viên thuận tiện sinh hoạt.
Khu vực thay đồ và vệ sinh rộng rãi trong phòng ngủ con, giúp các thành viên thuận tiện sinh hoạt.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: Thái Công Interior Design
Ảnh: Mạnh Bi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-400-m2-lay-cam-hung-tu-thien-nhien-4886014.html

Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo sửa đổi Nghị định 103/2024 về thu tiền sử dụng và thuê đất. Theo đó, Bộ này vẫn giữ quy định về khoản thu bổ sung với thời gian chưa tính tiền sử dụng, thuê đất của dự án đã có quyết định giao, cho thuê đất. Khoản này được tính với lãi suất 5,4% mỗi năm trên số tiền chậm nộp. Thực tế đây là vướng mắc lâu nay của các chủ đầu tư dự án bất động sản.
Lãnh đạo một doanh nghiệp địa ốc tại Bình Dương cho rằng chủ đầu tư chịu “thiệt đơn, thiệt kép” khi bị truy thu tiền sử dụng đất cho giai đoạn chậm xác định giá của cơ quan quản lý.
Ông cho biết doanh nghiệp có một dự án triển khai từ năm 2022, nhưng sau 3 năm mới được xác định tiền sử dụng đất. Ban đầu, họ dự kiến số tiền phải nộp khoảng 80 tỷ đồng, sau thẩm định mức nộp tăng lên hơn 200 tỷ. Ngoài ra, họ bị tính thêm khoản phạt chậm nộp, lên đến 30 tỷ đồng, tương đương 15% chi phí đầu tư dự án.
Theo ông, nhiều năm qua doanh nghiệp không thể nộp tiền sử dụng đất vì chưa được xác định giá, dẫn đến dự án đình trệ kéo dài do không được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng, bàn giao đất. “Chậm tính tiền sử dụng đất khiến chúng tôi không thể bán hàng, không có doanh thu, trong khi hàng năm vẫn phải trả lãi ngân hàng, chi phí hoạt động. Giờ còn chịu thêm khoản lãi phạt chậm nộp, mà lỗi không nằm ở phía doanh nghiệp”, ông nói.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Đại diện một doanh nghiệp đang triển khai dự án gần 2.000 căn hộ tại khu đông, TP HCM cũng cho biết phần lớn thời gian phát triển các dự án của họ trên 5 năm, thậm chí 7-10 năm. “Mệt mỏi nhất là việc chờ đợi xác định chính xác số tiền sử dụng đất phải nộp”, ông nêu.
Ông dẫn chứng một dự án triển khai từ năm 2017 được tạm tính tiền sử dụng đất hơn 1.200 tỷ đồng. Sau 8 năm, số này tăng gần gấp 3, lên 3.500 tỷ đồng, nhưng vẫn là tạm tính và có thể tăng tiếp theo bảng giá đất mới.
Thời gian chờ đợi kéo dài, cộng với khoản tiền lãi trả chậm hàng trăm tỷ đồng, tổng chi phí đầu tư của dự án bị đẩy lên cao, gây áp lực tài chính lớn cho doanh nghiệp. Do cần dòng tiền, chủ đầu tư này từng bán một số sản phẩm với giá dựa trên mức sử dụng đất tạm tính. Tuy nhiên, hiện khoản này tăng hơn 5 lần, khiến họ rơi vào tình thế khó xử “giữ giá cũ thì lỗ, điều chỉnh tăng lại khó bán vì không phù hợp sức mua của thị trường”.
“Chúng tôi chấp nhận mức tiền sử dụng đất cao, còn bị truy thu lãi phạt do chậm nộp trong khi không phải lỗi của mình là điều bất công”, đại diện doanh nghiệp nói.
Cách tính lãi chậm nộp hiện chưa hợp lý, nhất là thời điểm bắt đầu truy thu, theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA). Ông phân tích nghĩa vụ tài chính chỉ phát sinh sau khi có thông báo của cơ quan thuế, nên việc truy thu từ lúc giao đất nhưng chưa định giá là thiếu công bằng, đặc biệt khi nguyên nhân chậm trễ đến từ phía cơ quan quản lý.
Chủ tịch HoREA cho rằng, doanh nghiệp chỉ sai khi không thực hiện nghĩa vụ đúng thời hạn sau khi nhận thông báo từ cơ quan quản lý. “Việc áp lãi suất 5,4% cho toàn bộ thời gian chờ định giá, trong khi lỗi không thuộc về họ, sẽ gây thêm áp lực tài chính, cản trở nguồn cung trên thị trường”, ông Châu nói.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa cũng cho rằng quy định truy thu tiền sử dụng đất tạm tính là nghịch lý khi doanh nghiệp phải “gánh” trách nhiệm thay cho cơ quan quản lý.
Theo ông, doanh nghiệp tuân thủ đúng quy trình, phải chờ do chưa được nhà chức trách xác định giá đất thì không nên xem là chậm nộp để tính lãi. “Chính sách đất đai cần công bằng hai chiều. Nếu cơ quan nhà nước chậm trễ, không thể bắt doanh nghiệp chịu toàn bộ hậu quả”, ông Quang nói.
Tiền sử dụng đất thực chất là khoản tạm ứng đầu tư được tính vào giá bán, nếu doanh nghiệp bị truy thu, chi phí đó nhiều khả năng sẽ chuyển sang người tiêu dùng.
Ông Châu nói thêm việc nhiều doanh nghiệp phải nộp bổ sung số tiền không nhỏ nằm ngoài tính toán khiến họ cạn kiệt tài chính, không thể triển khai dự án. Ngoài ra, chi phí đầu vào tăng cao do các khoản bổ sung và lãi suất, khả năng hấp thụ sản phẩm sẽ giảm, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng đất và dòng vốn đầu tư.
Trước bất cập này, HoREA kiến nghị Bộ Tài chính bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất cho giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024 – thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Hiệp hội cũng đề xuất trừ 180 ngày – tương ứng thời hạn tối đa để UBND tỉnh ban hành quyết định giá đất theo Luật Đất đai 2024 – khỏi thời gian tính nghĩa vụ tài chính, tránh gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Chuyên gia Trần Khánh Quang cho rằng cần có cơ chế giám sát và xác định rõ trách nhiệm của các bên liên quan trong quá trình định giá. Việc thiếu ràng buộc hai chiều khiến doanh nghiệp bị động, nhưng vẫn phải gánh toàn bộ rủi ro phát sinh từ sự chậm trễ của bộ máy hành chính. “Chính sách phải công bằng. Doanh nghiệp không nên chịu thiệt vì vướng mắc từ cơ quan quản lý, người mua nhà cũng không thể gánh hệ quả đó”, ông nói thêm.
Các chuyên gia cũng đề xuất, cần quy định rõ thời hạn và chế tài phù hợp trong khâu giải quyết hồ sơ xác định giá đất. Việc truy thu chỉ nên áp dụng với trường hợp chủ đầu tư cố tình chây ỳ, trì hoãn. Còn dự án tuân thủ quy trình cần được áp dụng cơ chế linh hoạt, miễn lãi hoặc phạt chậm nộp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-thiet-kep-khi-bi-truy-thu-tien-su-dung-dat-bo-sung-4896707.html

UBND TP Hải Phòng vừa có văn bản yêu cầu tạm dừng tiếp nhận và giải quyết hồ sơ chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở với hộ gia đình, cá nhân. Thời gian áp dụng từ ngày 10/6 đến khi có chỉ đạo mới.
Yêu cầu này được đưa ra trong bối cảnh việc chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở sai quy định diễn ra phổ biến tại một số địa phương, lợi dụng thời điểm sáp nhập đơn vị hành chính, gây nhiều ý kiến trong dư luận.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao kiểm tra, rà soát toàn bộ tình hình chuyển đổi mục đích sử dụng đất sang đất ở từ thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực (1/8/2024) đến nay, tập trung vào giai đoạn từ 1/3/2025.
Các địa phương cũng phải tăng cường giám sát để thực hiện chỉ đạo này. Trường hợp sai phạm phải được tổng hợp, báo cáo về UBND thành phố.
Thời gian qua, nhiều địa phương đẩy mạnh công tác quản lý đất đai, kiểm tra trật tự xây dựng trong giai đoạn sắp xếp đơn vị hành chính. Mới đây, Hà Nội cũng yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự xây dựng. Tỉnh Lâm Đồng cũng tăng cường rà soát các khu vực phức tạp về trật tự đô thị để ra quân xử lý.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-phong-dung-chuyen-doi-dat-sang-tho-cu-4897771.html

Nội dung trên được nêu trong công văn mới đây của UBND TP Hà Nội về tăng cường quản lý đô thị, đất đai, trật tự xây dựng.
Thành phố yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự đô thị, tăng cường thanh, kiểm tra việc quản lý đất đai, môi trường, đầu tư công, xây dựng. Các địa phương cũng cần đảm bảo hoạt động liên tục, không ảnh hưởng đến hoạt động của người dân, doanh nghiệp.
Thanh tra thành phố sẽ đề xuất kế hoạch thanh, kiểm tra quản lý, sử dụng đất đai, môi trường, xây dựng, thời hạn trước ngày 15/7.
Sở Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường được giao quy định chuyển tiếp các chính sách, không tạo khoảng trống về pháp lý, báo cáo trong tháng 6.
Hà Nội giao công an thành phố tăng cường xử lý vi phạm về đất đai, xây dựng, nhất là ở địa bàn giáp ranh, khu vực có nhiều nguy cơ. Thành phố nhấn mạnh không để xảy ra vi phạm từ việc lợi dụng thời điểm sắp xếp bộ máy, đơn vị hành chính.
Trước đó, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh cũng yêu cầu xử lý nghiêm việc lợi dụng sắp xếp đơn vị hành chính để lấn chiếm đất đai. Yêu cầu được đưa ra trong bối cảnh một số địa bàn đã xuất hiện tình trạng lấn chiếm đất đai, ao hồ, đồng ruộng, tự ý xây dựng công trình trái phép, có nguy cơ phát sinh tranh chấp, khiếu kiện phức tạp.
Chủ tịch thành phố giao Sở Xây dựng đẩy mạnh kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp, đất công, đất lấn chiếm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tang-cuong-kiem-tra-trat-tu-xay-dung-4896742.html

Thông tin trên vừa được Liên danh Him Lam Thủ Đô và BIC Việt Nam – chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội Thượng Thanh (tên thương mại Rice City Long Châu) công bố.
Khu nhà ở xã hội này nằm tại phường Thượng Thanh, quận Long Biên, TP Hà Nội có quy mô 1.980 căn. Tòa CT1 khởi công cuối năm 2024, tòa CT2 và CT3 khởi công hôm 2/6. Toàn bộ dự án có thể hoàn thành vào quý IV/2027.
Chủ đầu tư cho biết dự án sẽ có 1.699 căn nhà xã hội để bán, 245 căn cho thuê mua và 36 căn phục vụ tái định cư tại chỗ. Giá bán trung bình tạm tính 26-27 triệu đồng một m2. Như vậy, đây là mức giá cao nhất từ trước đến nay với một dự án nhà ở xã hội mới tại Hà Nội.
Kỷ lục trước đó lần lượt thuộc về dự án của UDIC Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì (25 triệu mỗi m2) và NHS Trung Văn ở phường Trung Văn, quận Nam Từ Liêm (19,5 triệu đồng mỗi m2).
Với mức giá 27 triệu đồng một m2, căn nhỏ nhất (32 m2) tại dự án Rice City Long Châu sẽ có giá khoảng 864 triệu đồng. Căn lớn nhất (77 m2) có giá khoảng 2,08 tỷ đồng.
Chủ đầu tư cho biết tiếp tục nhận đơn đăng ký mua nhà tại dự án đến hết 16/6. Thời gian tiếp nhận hồ sơ cuối quý II hoặc đầu quý III/2025. Thời gian bàn giao căn hộ III/2027.
Tại một hội thảo về nhà xã hội cuối tháng trước – thời điểm giá bán của dự án vẫn chưa được công bố, đại diện chủ đầu tư Rice City Long Châu cho biết đã thu hút sự quan tâm lớn của người dân. Website của dự án có gần 70.000 lượt truy cập và vẫn tiếp tục gia tăng. Điều này báo hiệu tỷ lệ chọi cao trong đợt mở bán sắp tới.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-nha-xa-hoi-moi-tai-long-bien-gia-27-trieu-mot-m2-4898065.html















