Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Lumière Midtown là phân khu cao tầng mới tại tâm điểm The Global City, nằm trong chuỗi Lumière Series được phát triển bởi Masterise Homes. Dòng sản phẩm này mang dấu ấn thương hiệu với vị trí đắc địa, thiết kế hiện đại và yếu tố nghệ thuật trong không gian sống và hệ tiện ích.
Phối cảnh Lumière Midtown tại The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Dự án nằm tại trung tâm khu đô thị Global City (quận 2 cũ) gồm hai tòa tháp cao 23 tầng, với hai tầng hầm và bốn tầng khối đế, mang đến nguồn cung 808 căn hộ hạng sang. Tọa lạc trên trục đường Liên Phường, Lumière Midtown kết nối thuận tiện các khu dân cư cao cấp như Thảo Điền, An Phú và hưởng lợi từ hạ tầng đang hoàn thiện như hầm chui nút giao An Phú, đường Đỗ Xuân Hợp mở rộng, sân bay Long Thành.
Lumière Midtown bao gồm hai tòa tháp cao 23 tầng, cung cấp 808 căn hộ hạng sang. Ảnh: Masterise Homes
Kiến trúc Lumière Midtown được lấy cảm hứng từ New York, với phong cách biophilic hiện đại, kiến tạo những không gian sống vừa mở rộng, vừa nuôi dưỡng cảm xúc và tinh thần. Các căn hộ được tối ưu ánh sáng tự nhiên, đón gió và tầm nhìn thoáng rộng nhờ hệ cửa sổ lớn.
Cảnh quan nội khu như hồ bơi vô cực, vườn thư giãn, lối đi dạo xanh đều được quy hoạch theo phong cách resort, ưu tiên trải nghiệm nghỉ dưỡng kết nối với thiên nhiên. Đại diện Masterise Homes nhà phát triển dự án cho biết, không gian sống tại Lumière Midtown không chỉ là chốn an cư mà còn là nơi tái tạo năng lượng cho thân – tâm – trí, giúp “tái định nghĩa” chất lượng cuộc sống bằng những trải nghiệm đáng giá, xứng tầm, vừa duy mỹ, vừa hiện đại.
Phối cảnh hệ tiện ích hiện đại của Lumière Midtown. Ảnh: Masterise Homes
Một trong những điểm khác biệt nổi bật của dự án là tầm nhìn rộng mở, không bị che chắn. Đây không chỉ là giá trị thẩm mỹ mà còn là lợi thế dài hạn về chất lượng sống và giá trị tài sản.
Hệ thống tiện ích ngoại khu cũng kề cận ngay cạnh Lumière Midtown nhờ quy hoạch thông minh, bài bản của khu đô thị The Global City. Dự án nằm đối diện trung tâm thương mại rộng 123.000 m2, cạnh kênh đào nhạc nước và công viên ngoài trời, cùng hệ thống trường học quốc tế, tiện ích thương mại ngay dưới thềm nhà được quy hoạch đồng bộ.
Các căn hộ của Lumière Midtown không bị chắn tầm nhìn, yếu tố hiếm có tại các dự án cao tầng trung tâm TP HCM. Ảnh: Masterise Homes
Đại diện Masterise Homes, Bà Nguyễn Thị Minh Phương – Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh miền Nam chia sẻ, Lumière Midtown đáp ứng nhu cầu của một cộng đồng có phong cách sống hiện đại, tinh tế và có gu. Cư dân tương lai sẽ được tận hưởng trải nghiệm sống xứng tầm, thể hiện tuyên ngôn cá nhân với cuộc sống vừa sôi động bên ngoài, vừa thư thái bên trong.
Lumière Midtown được Masterise khẳng định cam kết về pháp lý vững vàng và tiến độ bàn giao, mang lại giá trị bền vững cho khách hàng. “Với quy hoạch đồng bộ, hạ tầng kết nối mạnh mẽ và hội tụ lợi thế an cư, đầu tư, dự án này hứa hẹn trở thành tâm điểm thị trường, dành cho cộng đồng cư dân tinh anh”, đại diện Masterise Homes chia sẻ.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-du-an-cao-tang-moi-tai-the-global-city-4889165.html
Không chỉ phát triển các dòng sản phẩm căn hộ cao cấp vừa túi tiền, C-Holdings tiếp tục khẳng định những đóng góp và phát triển vì cộng đồng khi ra mắt “Quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà Fit Fund” – đồng hành cùng khách hàng trẻ trên hành trình an cư lạc nghiệp. Đây là quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà lần đầu.
Theo đại diện C-Holdings, quỹ trợ giá sẽ được áp dụng ngay tại tổ hợp chung cư mới nhất của tập đoàn với hơn 1.200 căn hộ cao cấp phía Bắc TP HCM, cách các quận nội thành 20 – 30 phút di chuyển; với tổng giá trị ước tính lên tới 100 tỷ đồng. Theo tính toán, với sự đồng hành của Fit Fund, người trẻ sẽ dễ dàng sở hữu căn hộ chất lượng cao, đầy đủ tiện ích hiện đại với số tiền cần chi trả chỉ từ 3,9 triệu đồng một tháng.
“Không chỉ xác định phát triển dòng sản phẩm ‘luxury but affordable’ – chất lượng cao với giá thành hợp lý là kim chỉ nam, việc ra mắt quỹ trợ giá Fit Fund đồng thời là chiến lược của C-Holdings trong nỗ lực giúp người trẻ sở hữu căn nhà đầu tiên mà không lo nặng gánh tài chính”, vị này chia sẻ.
Thiết kế bên trong một căn hộ của do C-Holdings làm chủ đầu tư. Ảnh: C-Holdings
Song song với việc ra mắt quỹ Fit Fund, C-Holdings cũng đang nghiên cứu và phát triển chương trình Fit Gen với mục tiêu giúp người trẻ sở hữu tổ ấm của riêng mình hoàn toàn bằng tiền lương. Theo đại diện doanh nghiệp, chương trình sẽ giúp người trẻchủ động tài chính, linh hoạt dòng tiền khi chỉ cần trích ra khoảng 50% thu nhập mỗi tháng để sở hữu căn nhà trong mơ mà không cần vay vốn.
Theo kết quả thống kê của Batdongsan.com.vn năm 2024, với GDP bình quân đầu người khoảng 9,5 triệu đồng một tháng, một người trẻ cần làm việc, tích cóp 25,8 năm để mua căn hộ khoảng 60 m2, giá khoảng 3 tỷ đồng.
Cũng theo khảo sát Tâm lý người tiêu dùng bất động sản năm 2024 của đơn vị này, bất chấp sự chênh lệch lớn giữa thu nhập và giá bán căn hộ, nhu cầu sở hữu bất động sản tại các thành phố lớn (đặc biệt là TP HCM) vẫn rất cao, trong đó nhóm mua lần đầu để ở chiếm tới 62%.
Theo đó, 84% người mua bắt buộc phải sử dụng đòn bẩy tài chính với mức vay phổ biến trong khoảng 30-50% giá trị bất động sản. Mục tiêu an cư tại thành phố trở thành thách thức lớn với đông đảo người trẻ chưa có nhiều vốn tích luỹ. Đây là một trong những nguyên nhân chính gây ra mối lo ngại về một thế hệ “ba không”: không động lực, không kết hôn, không sinh con.
Một góc TP HCM nhìn từ trên cao. Ảnh: Dương Linh
Quỹ Dân số Liên Hợp Quốc (UNFPA) đã xếp Việt Nam là một trong các quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh nhất thế giới. Trong đó, TP HCM là nơi có độ tuổi kết hôn trễ nhất và tỷ lệ sinh con thấp nhất, theo số liệu Tổng cục Thống kê công bố năm 2024. Một trong những nguyên nhân dẫn đến xu hướng này được nhận định bắt nguồn từ vấn đề tài chính, đặc biệt là nỗi lo về giá nhà tăng cao.
Anh Thái Hoàng (29 tuổi, nhân viên thiết kế) là một người trẻ từ Quảng Nam vào Sài Gòn học và làm việc được hơn chục năm, thu nhập hiện tại khoảng 20-25 triệu đồng một tháng. Tuy nhiên, với số tiền tiết kiệm 500 triệu đồng, không có sự hỗ trợ của gia đình và giá nhà liên tục tăng như hiện tại, việc mua nhà vẫn nằm ngoài khả năng của anh.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan nhà mẫu một dự án của C-Holdings. Ảnh: C-Holdings
Theo đó, bên cạnh những quyết sách của nhà nước, đòi hỏi sự vào cuộc đồng thời của các nhà phát triển bất động sản về khía cạnh nguồn cung và các ngân hàng về khía cạnh chính sách hỗ trợ tài chính để hỗ trợ người trẻ thuận tiện hơn trong việc sở hữu tổ ấm.
Tại C-Holdings, các dự án được triển khai đều hướng tới xây dựng cộng đồng cư dân trẻ văn minh, gắn kết thông qua bộ giá trị cốt lõi: giá cả hợp lý, chất lượng và thiết kế cao cấp, môi trường sống an toàn, tiện ích và dịch vụ chu đáo, phương án thanh toán linh hoạt, ưu đãi.
Cùng nền tảng thành công của hai dự án trước đó là C-Sky View và The Maison, sự ra mắt của chương trình hỗ trợ tài chính Fit Fund, Fit Gen được C-Holdings kỳ vọng góp phần xây dựng một thị trường bất động sản bền vững.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/c-holdings-ra-mat-quy-fit-fund-ho-tro-nguoi-tre-mua-nha-4867784.html
Trong bài đăng trên Truth Social hôm 7/1, Tổng thống Mỹ Donald Trump nói sẽ ngay lập tức triển khai các bước để cấm doanh nghiệp Phố Wall mua gom nhà ở để cho thuê lại, đồng thời kêu gọi Quốc hội luật hóa quy định này.
“Con người sống trong những ngôi nhà, chứ không phải các tập đoàn”, ông nói. Quan điểm này của tổng thống tương đồng với đảng Dân chủ, cho rằng việc doanh nghiệp mua nhà hàng loạt góp phần đẩy giá tăng cao.
Tổng thống Mỹ Donald Trump ở Mar-a-Lago, bang Florida ngày 3/1. Ảnh: AP
Các công ty Phố Wall như Blackstone, American Homes 4 Rent và Progress Residential đã mua hàng chục nghìn căn nhà ở riêng lẻ kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, khi làn sóng tịch biên lan rộng.
Theo nghiên cứu năm 2024 của Văn phòng Trách nhiệm Giải trình Chính phủ (GAO), đến tháng 6/2022, các nhà đầu tư tổ chức sở hữu khoảng 450.000 căn nhà, tương đương khoảng 3% tổng số nhà ở riêng lẻ cho thuê toàn quốc.
Ngoài ra, người chỉ trích còn cho rằng các công ty Phố Wall cũng là những chủ nhà thiếu trách nhiệm. Họ cắt giảm chi phí bảo trì để làm hài lòng nhà đầu tư và từng trục xuất người thuê nhà sai trái trong đại dịch.
Jeff Holzmann, Giám đốc công ty đầu tư bất động sản RREAF Holdings tại Dallas, cho biết trải nghiệm của cư dân đang bị ảnh hưởng tiêu cực. “Thay vì gọi cho chủ nhà để trao đổi về vấn đề, bạn phải gọi cho một trung tâm chăm sóc khách hàng vòng vo, không giải quyết được gì”, ông mô tả.
Các doanh nghiệp Phố Wall bác bỏ cáo buộc các khoản đầu tư của họ góp phần tăng giá nhà. Trong báo cáo công bố tháng 1/2025, Blackstone cho rằng tình trạng thiếu hụt nguồn cung mới là nguyên nhân chính khiến giá nhà leo thang.
Theo người phát ngôn Blackstone, sở hữu nhà cho thuê chỉ chiếm một phần nhỏ trong hoạt động kinh doanh và công ty đã bán ròng nhà ở trong thập kỷ qua. “Chúng tôi tin rằng danh mục đầu tư hiện tại của mình đang ở vị thế tốt và được vận hành theo những tiêu chuẩn cao nhất cho cư dân” người này nói.
Nghiên cứu của GAO kết luận tác động của việc các tổ chức mua gom nhà đối với cơ hội sở hữu nhà ở của người dân Mỹ là chưa rõ ràng, một phần do dữ liệu còn hạn chế. Hiện không rõ ông Trump sẽ dựa vào thẩm quyền nào để áp đặt lệnh cấm.
Kể từ chiến thắng nhiệm kỳ đầu của ông Trump đến nay, giá nhà tại Mỹ đã tăng 75%. Tuy nhiên, đà tăng đã chậm lại đáng kể năm qua. Tính đến tháng 11/2025, lạm phát chi phí nhà ở – từng vọt lên mức 8,2% sau đại dịch – đã hạ xuống còn 3%, mức thấp nhất trong hơn 4 năm, theo Bộ Lao động Mỹ.
Anh Kỳ (Reuters)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-trump-muon-cam-doanh-nghiep-mua-gom-nha-de-cho-thue-5003399.html
Thị trường bất động sản chuyển sang giai đoạn mới
Chiều 8/1, diễn đàn Triển vọng thị trường bất động sản năm 2026 – Động lực cho chu kỳ tăng trưởng mới được tổ chức tại TPHCM.
Tại sự kiện, TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho rằng thị trường đang bước vào chu kỳ phát triển mới, bao gồm cả cơ hội lẫn thách thức.
Trong đó, nhiều tín hiệu tích cực của thị trường đã được mở ra, như nguồn cung tăng mạnh khi hàng loạt dự án được tháo gỡ pháp lý; thanh khoản phục hồi; giá bất động sản có xu hướng tăng mạnh đầu năm nhưng đã chững lại vào giữa năm và đang được kiểm soát tốt hơn nhờ sự điều tiết của Nhà nước.
Cũng theo chuyên gia, các “cơn sóng” đầu cơ ngắn hạn bị đứt gãy sau khi sáp nhập tỉnh thành, tốc độ tăng giá phi mã được chặn lại, thay vào đó là xu hướng phát triển ổn định và dài hạn hơn. Tuy vậy, thách thức vẫn hiện hữu, từ cơ cấu nguồn cung thiên về phân khúc giá cao, áp lực chi phí đầu vào, đến sự phụ thuộc lớn vào tín dụng.
Về tổng thể, ông Đính cho rằng thị trường sẽ không còn chỗ cho đầu tư ăn xổi. Giai đoạn tới đòi hỏi các chủ thể phải chuyên nghiệp hơn, minh bạch hơn và tuân thủ nghiêm kỷ cương thị trường trong một hệ sinh thái được quản trị bằng dữ liệu và công nghệ số.
Cùng với đó, TS Nguyễn Minh Phong, chuyên gia kinh tế, cho rằng thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là khu vực phía Nam, đang đứng trước yêu cầu tái cấu trúc toàn diện. Sự tái cấu trúc này diễn ra đồng bộ trên tất cả các khía cạnh, từ chủ thể tham gia thị trường, cơ cấu sản phẩm, giá cả, dịch vụ hỗ trợ đến thể chế và phương thức quản lý Nhà nước.
Sản phẩm bất động sản sẽ ngày càng hướng mạnh hơn vào nhu cầu thực, chú trọng chất lượng, tiện ích, công năng và yếu tố thông minh. Thị trường sẽ dần chuyển từ các dự án nhỏ lẻ sang các đại dự án, siêu đô thị quy mô lớn, gắn với hệ thống hạ tầng đồng bộ, giao thông công cộng và không gian sống hiện đại.
Những dự án này đòi hỏi các chủ đầu tư có năng lực tài chính, quản trị, trách nhiệm xã hội và tầm nhìn dài hạn. Quá trình này cũng kéo theo sự sàng lọc mạnh mẽ các chủ đầu tư, loại bỏ những dự án kém chất lượng, thiếu minh bạch, qua đó nâng cao chất lượng chung của thị trường.
Quyết tâm từ Bộ Xây dựng
Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh nhận định thị trường bất động sản Việt Nam đang đứng trước cơ hội bước vào giai đoạn phát triển ổn định, bền vững hơn nhờ hoàn thiện thể chế và tháo gỡ các điểm nghẽn pháp lý. Tuy nhiên, thị trường vẫn đối mặt nhiều tồn tại, hạn chế cần được khắc phục.
Trước hết là dư thừa nguồn cung sản phẩm bất động sản, nhà ở phân khúc cao cấp và phân khúc trung cấp, thiếu sản phẩm bất động sản là nhà ở giá phù hợp với khả năng chi trả của đa số người dân, đặc biệt thiếu nhà ở cho công nhân khu công nghiệp, nhà ở xã hội, nhà ở cho người thu nhập thấp.
Ngoài ra, giá bất động sản còn cao so với thu nhập của số đông người dân và vượt quá khả năng chi trả của người dân. Việc cập nhật thông tin lên hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản của các địa phương, doanh nghiệp còn chậm…
Để tạo động lực cho chu kỳ tăng trưởng mới, Bộ Xây dựng xác định các giải pháp trọng tâm gồm tiếp tục hoàn thiện thể chế, cắt giảm thủ tục hành chính và đẩy mạnh chuyển đổi số; thúc đẩy phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, nhà cho thuê, thuê mua; đẩy mạnh nhà ở xã hội theo mục tiêu xây dựng ít nhất 1 triệu căn giai đoạn 2021-2030, đồng thời sớm thành lập Quỹ nhà ở quốc gia.
Đồng thời, tháo gỡ vướng mắc các dự án để khơi thông nguồn lực; tăng cường theo dõi, điều tiết thị trường, thanh tra, kiểm soát tín dụng và trái phiếu bất động sản; hoàn thiện hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thi-truong-bat-dong-san-khong-con-cho-cho-dau-tu-an-xoi-20260108172232483.htm
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Bên cạnh một số doanh nghiệp bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, không ít công ty vẫn đang phải “căng mình” giải bài toán dòng tiền để duy trì và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và danh mục dự án đang trở thành lựa chọn phổ biến.
Công ty Cổ phần Đầu tư LDG (LDG Group, mã chứng khoán: LDG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án Khu căn hộ LDG Sky (phường Đông Hòa, TPHCM). Theo lãnh đạo công ty, thương vụ này nằm trong lộ trình tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và dự án nhằm tạo thêm nguồn tài chính phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Dự án LDG Sky có quy mô hơn 18.000m2, gồm 4 khối căn hộ cao 29 tầng với gần 1.700 căn hộ cao cấp. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành xây dựng phần móng cùng các thủ tục pháp lý liên quan. Việc chuyển nhượng dự án được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư kinh doanh mới của doanh nghiệp.
Hiện LDG Group vẫn đang sở hữu nhiều quỹ đất tại các địa phương như TPHCM, Đà Nẵng, Đồng Nai và Cần Thơ. Cụ thể là khu phức hợp Bãi Bụt rộng 29 ha ven biển Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng; hai dự án khu căn hộ tại đại lộ Võ Văn Kiệt và An Dương Vương (thuộc quận 9 cũ) với tổng giá trị hơn 2.000 tỷ đồng; khu đô thị Diamond Valley rộng 19ha tại Đồng Nai…
Nếu quá trình tái cơ cấu diễn ra thuận lợi, việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ mang lại nguồn doanh thu đáng kể cho công ty trong thời gian tới.
Không riêng LDG Group, trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều thay đổi về chính sách và xu hướng đầu tư, nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng đang đẩy mạnh tái cơ cấu toàn diện nhằm phù hợp với mục tiêu phát triển mới.
Đơn cử, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại hai doanh nghiệp là Công ty Xây dựng – Kinh doanh nhà Phạm Gia và Công ty Bất động sản Hiệp Phúc, dự kiến hoàn tất trong quý I năm nay.
Việc thoái vốn này nằm trong phương án thu xếp tài chính để trả nợ cho bà Trương Mỹ Lan, qua đó phục vụ mục tiêu thu hồi dự án Khu dân cư Bắc Phước Kiển (TPHCM).
Một trường hợp khác là Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa chuyển nhượng 79% vốn tại công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1 (phường Xuân Hòa, TPHCM) và chuyển nhượng 99% cổ phần tại Công ty Đầu tư Bắc Cường (Đà Nẵng) với giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, Phát Đạt cũng thực hiện thâu tóm công ty sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất số 239 Cách Mạng Tháng 8 (phường Bàn Cờ, TPHCM) với diện tích khoảng 3.500m2, tổng mức đầu tư dự kiến 5.500 tỷ đồng và thời gian triển khai từ năm 2026 đến 2030.
Trong khi đó, Tập đoàn Novaland đã rút toàn bộ vốn khỏi Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Tân Kim Yến – công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TPHCM. Việc thoái vốn này đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án The Sun Avenue.
Song song với hoạt động thoái vốn, Novaland cũng vừa hoàn tất phát hành hơn 163,6 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ cho NovaGroup và Diamond Properties, với tổng giá trị khoản nợ được hoán đổi hơn 2.577 tỷ đồng.
Đồng thời, tập đoàn đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu để chuyển đổi một phần gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 335 triệu USD. Cụ thể, số lượng trái phiếu chuyển đổi là 133 trái phiếu, tương ứng giá trị chuyển đổi 747 tỷ đồng, giá chuyển đổi 36.000 đồng/cổ phiếu.
Sau khi triển khai hai phương án phát hành trên, Novaland đã giảm được hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông lớn (NovaGroup và Diamond Properties) cùng nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch Novaland hiện đạt trên 40%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-ban-cong-ty-ban-du-an-co-cau-dong-tien-20260101154621661.htm
Gỗ là vật liệu “không tuổi” trong thế giới nội thất. Từ chiếc tủ gia truyền đến bàn ăn hiện đại, gỗ luôn sở hữu vẻ đẹp ấm áp, bền bỉ và giàu tính di sản. Nhưng để đồ gỗ vừa hợp thời vừa giữ được độ bền, chủ nhà cần nhiều hơn một vài mẹo vệ sinh thông thường.
Dưới đây là 6 bí quyết dễ áp dụng, được các chuyên gia nội thất chia sẻ, giúp đồ gỗ trong nhà bạn thật sự “lên đời”.
Chăm gỗ như chăm da
Nguyên tắc quan trọng nhất, theo chuyên gia Noah Morse (Hetta), là hãy coi gỗ như làn da cần được bảo vệ mỗi ngày. Ánh nắng trực tiếp có thể làm phai màu và phá hủy lớp hoàn thiện, nên bạn hãy bố trí rèm lọc sáng hoặc thay đổi vị trí những món nội thất dễ bị chiếu thẳng. Độ ẩm cũng tác động mạnh không kém. Môi trường quá ẩm sẽ khiến gỗ nở và cong, còn quá khô lại gây nứt.
Trong sinh hoạt hàng ngày, sự cẩn thận nhỏ có thể kéo dài tuổi thọ của cả một món đồ, chẳng hạn như luôn dùng lót ly cho đồ uống lạnh, lót nồi cho bát đĩa nóng và lau khô ngay lập tức nếu có nước đổ. Những vệt nước hay vết bẩn nếu để quá lâu sẽ thấm sâu vào thớ gỗ, để lại dấu vết khó xử lý về sau.
Vệ sinh nhẹ mà hiệu quả
Khi đồ gỗ trông hơi cũ hoặc bám bẩn, nhiều người vội vàng tìm đến hóa chất mạnh và đó là sai lầm phổ biến nhất.
Theo Chris Marshall (Rockler Woodworking), bạn nên bắt đầu bằng dung dịch nhẹ nhất có thể. Một vài giọt nước rửa bát pha loãng trong khoảng một lít nước đã đủ để làm sạch bề mặt trong hầu hết trường hợp. Nếu gặp vết bẩn cứng đầu hơn, bạn chỉ cần thêm chút giấm trắng.
Điều quan trọng là không chà mạnh tay và tuyệt đối tránh các chất tẩy rửa mạnh như thuốc tẩy, amoniac hay dung dịch vệ sinh nhà tắm. Những chất này có thể ăn mòn lớp hoàn thiện, khiến bề mặt gỗ xuống cấp nhanh chóng. Sự dịu nhẹ luôn mang lại hiệu quả bền vững.
Dùng đúng cách, nhưng đừng quá “nâng niu”
Gỗ tự nhiên rất bền nhưng không phải vật liệu bất khả xâm phạm. Thói quen nhồi nhét ngăn kéo, đặt vật quá nặng lên mặt bàn hoặc đóng mở mạnh tay là nguyên nhân khiến ray trượt, bản lề và cả kết cấu món đồ bị hỏng sớm hơn mức cần thiết. Sử dụng đúng tải trọng và thao tác nhẹ nhàng là cách tôn trọng giới hạn vật lý của gỗ.
Tuy vậy, vài vết xước nhỏ không phải điều cần phải lo lắng. Chúng là một phần của patina – vẻ đẹp thời gian tạo nên chiều sâu cho đồ gỗ mà sản phẩm công nghiệp khó có được. Khi sống cùng đồ gỗ, việc chấp nhận những dấu vết tự nhiên này chính là điều làm nên sức hút của chất liệu truyền thống.
Đừng lập bộ, hãy phối hợp cho sang
Không gian nhìn có vẻ già nua thường bắt nguồn từ việc sử dụng bộ nội thất đồng bộ từ đầu đến cuối: giường, tủ và bàn trang điểm cùng màu, cùng kiểu. Nếu bạn sở hữu một bộ như vậy, hãy mạnh dạn tách chúng ra. Bạn chỉ nên giữ lại món nổi bật nhất làm tâm điểm căn phòng, những món còn lại có thể chuyển sang không gian khác hoặc thanh lý.
Khi thoát khỏi lối bài trí “đồng phục”, bạn sẽ dễ dàng phối hợp phong cách hơn. Một chiếc bàn ăn gỗ mộc mạc khi đi cùng bộ ghế mid-century sẽ trở nên cá tính và hiện đại. Sự tương phản về kiểu dáng, giai đoạn hay màu sắc chính là cách để không gian trở nên sống động và thể hiện rõ gu cá nhân của gia chủ.
Tận dụng phông nền để tôn đồ gỗ
Vẻ đẹp của đồ gỗ không chỉ nằm ở bản thân món đồ mà còn phụ thuộc vào bối cảnh xung quanh. Một chiếc bàn gỗ sồi tông cam ấm sẽ nổi bật hơn rất nhiều nếu đặt trước bức tường xanh navy hoặc xanh lá kelly. Sự đối lập giữa gam ấm và gam lạnh khiến món đồ trở thành tâm điểm thị giác.
Ngược lại, nếu muốn tạo cảm giác sang trọng và trầm ấm, tường tối màu ton-sur-ton với đồ gỗ tối như óc chó đi với xám than sẽ đem lại hiệu ứng rất tinh tế. Không gian nhờ đó trở nên ấm cúng, đồng bộ như một “chiếc kén” mang lại cảm giác yên bình. Chỉ cần thêm một vài phụ kiện rực rỡ như gối tựa, tranh treo hoặc thảm, bố cục sẽ lập tức cân bằng và tươi mới hơn.
Tái sinh món đồ theo gu riêng
Đồ gỗ không nên bị giới hạn bởi công năng ban đầu. Một chiếc tủ bát cổ hoàn toàn có thể trở thành quầy bar mini trong phòng khách. Bàn đầu giường cũ có thể biến thành bàn phụ cạnh sofa nếu chiều cao phù hợp. Cách “đổi vai” này không chỉ tiết kiệm mà còn mang lại câu chuyện mới cho đồ vật cũ.
Nếu món đồ không hợp phong cách chung của ngôi nhà, đừng ngại chà nhám và sơn lại. Một lớp sơn trắng hoặc đen, bóng hoặc lì, có thể khiến món đồ cổ trở nên hiện đại trong tích tắc.
Nếu thích táo bạo, bạn hãy thử các gam nổi như xanh coban hay vàng mù tạt để tạo điểm nhấn thị giác. Thay tay nắm mới bằng kim loại hoặc sơn tĩnh điện cũng là cách đơn giản nhưng hiệu quả để “thổi sức sống mới” vào đồ gỗ cũ kỹ.
Đồ gỗ luôn mang lại giá trị lâu dài nếu được chăm đúng cách và phối hợp tinh tế. Một vài điều chỉnh nhỏ trong cách sử dụng và bày trí có thể giúp không gian của bạn vừa hiện đại vừa giàu tính cá nhân mà không bao giờ lo lỗi thời.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-tuyet-chieu-giup-do-go-vua-ben-vua-sang-nha-dep-len-thay-ro-20251110164235701.htm
UBND TPHCM vừa công bố danh mục 23 dự án được phép bán cho người nước ngoài.
Trong số này, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc có 3 dự án đủ điều kiện được bán cho người nước ngoài, gồm Khu nhà ở Vạn Phúc 1, 2 và 3. Tổng diện tích 3 khu đất là hơn 80ha.
Ngoài Vạn Phúc, danh sách còn có một loạt các chủ đầu tư khác và dự án ở nhiều khu vực được phê duyệt. Cụ thể là khu phức hợp Thương mại – Dịch vụ – Văn phòng – Officetel – Căn hộ của Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản T.N.T Trung Thủy; dự án Masteri Thảo Điền của Tập đoàn Masterise; Khu phức hợp Sóng Việt của Công ty Quốc Lộc Phát; Khu nhà ở xã Phước Kiển của Công ty Cổ phần Nam Sài Gòn Residences…
| STT | TÊN DỰ ÁN | TÊN CHỦ ĐẦU TƯ | ĐỊA CHỈ DỰ ÁN | DIỆN TÍCH KHU ĐẤT (m²) |
| 1 | Khu căn hộ Phúc Lộc Khang | Công ty cổ phần Đầu tư Phúc Lộc Khang | Khu phố Tân Long, phường Tân Đông Hiệp, tỉnh Bình Dương (nay là phường Dĩ An, TPHCM) | 15.952 |
| 2 | Khu nhà ở xã Phước Kiển, tại xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè | Công ty cổ phần Nam Sài Gòn Residences | xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, TPHCM (nay là xã Nhà Bè, TPHCM) | 32.902,4 |
| 3 | Khu nhà ở Khởi Thành | Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Khởi Thành | Số 31 đường số 1, Phường An Khánh, TP Thủ Đức, TPHCM (nay là phường An Khánh, TPHCM) | 6.706,55 |
| 4 | Khu phức hợp căn hộ Hoàng Kim Thế Gia | Công ty TNHH Một thành viên Vĩnh Phong Thái | số 31 Trương Phước Phan, Phường Bình Trị Đông, quận Bình Tân, TPHCM (nay là Phường Bình Trị Đông, TPHCM) | 3.997,6 |
| 5 | Khu phức hợp Sóng Việt | Công ty cổ phần Quốc Lộc Phát | Phường An Khánh, TPHCM | 75.965,1 |
| 6 | Cao ốc thương mại và căn hộ | Công ty cổ phần Cao ốc Phương Đông | 1W đường Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh (nay là Phường Thạnh Mỹ Tây, TPHCM) | 7.156,8 |
| 7 | Dự án đầu tư xây dựng nâng cấp khu chung cư cao cấp | Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Thương mại Bách Lộc | Số 800 đường Đồng Văn Cống, phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức, TPHCM (nay là phường Cát Lái, TPHCM) | 9.512,7 |
| 8 | Khu nhà ở Vạn Phúc 1 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 250.528,7 |
| 9 | Khu nhà ở Vạn Phúc 2 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 216.314 |
| 10 | Khu nhà ở Vạn Phúc 3 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 340.856,9 |
| 11 | Khu nhà ở Công ty Đại Nhân | Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Địa ốc Đại Nhân | phường Hiệp Bình, TPHCM | 297.928 |
| 12 | Khu nhà ở Công ty Kim Phát | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Kim Phát | phường Phú Hữu (nay là phường Long Trường), TPHCM | 36.074,4 |
| 13 | Khu nhà ở cao tầng Thành Phúc | Công ty TNHH Đầu tư Thành Phúc | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 16.667 |
| 14 | Khu nhà ở thấp tầng Thành Phúc | Công ty TNHH Đầu tư Thành Phúc | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 44.725 |
| 15 | Khu nhà ở | Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Địa ốc Gia Phước | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 31.508,9 |
| 16 | Khu nhà ở Công ty Song Lập | Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Song Lập | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 72.292,8 |
| 17 | Khu nhà ở tại phường Phú Hữu, Quận 9 | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Không Gian Xanh | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 33.720,4 |
| 18 | Khu nhà ở thuộc Khu định cư số 4, xã Phong Phú, huyện Bình Chánh | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Thuận Phát | xã Phong Phú, huyện Bình Chánh (nay là xã Bình Hưng), TPHCM | 75.414,2 |
| 19 | Khu phức hợp Thương mại – Dịch vụ – Văn phòng – Officetel – Căn hộ | Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản T.N.T Trung Thủy | 230 Nguyễn Trãi, phường Cầu Ông Lãnh, TPHCM | 8.827,2 |
| 20 | Khu dân cư phức hợp trên đảo – Giai đoạn 2 | Công ty cổ phần Bất động sản Bình Thiên An | Số 1, đường 104, phường Bình Trưng Tây, quận 2, TP Thủ Đức (nay là Phường Bình Trưng, TPHCM) | 51.151,8 |
| 21 | Khu nhà ở cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ | Công ty cổ phần Đầu tư Thảo Điền (sau đó đổi tên là Công ty cổ phần Tập đoàn Masterise) | 159 Xa Lộ Hà Nội, phường Thảo Điền, quận 2, TPHCM (nay là phường An Khánh) | 11.377,8 |
| 22 | Khu chung cư cao tầng kết hợp thương mại, dịch vụ Z1 | Công ty TNHH Maeda – Thiên Đức | Số 38 Tạ Hiện, phường Thạnh Mỹ Lợi, TPHCM | 3.150 |
| 23 | Dự án Chung cư cao tầng Vạn Xuân Thủ Đức | Công ty cổ phần Vạn Xuân Bình Dương | Số 27, đường số 9, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức (nay là phường Linh Xuân) | 6.687,8 |
Theo quy định, đối với một tòa nhà chung cư, kể cả nhà chung cư được xây dựng có mục đích sử dụng hỗn hợp thì tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của tòa nhà đó.
Trường hợp tòa nhà chung cư có nhiều đơn nguyên hoặc nhiều khối nhà cùng chung khối đế thì tổ chức, cá nhân nước ngoài chỉ được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của mỗi đơn nguyên, mỗi khối nhà.
Khi muốn sở hữu nhà ở, cá nhân và tổ chức nước ngoài phải cung cấp được các loại giấy tờ chứng minh thuộc đối tượng được sở hữu nhà ở tại Việt Nam.
Cụ thể, trường hợp là tổ chức nước ngoài thì phải có Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư. Nếu tổ chức nước ngoài không thuộc nhóm trên thì phải có Giấy chứng nhận đầu tư hoặc Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư hoặc giấy tờ do cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam cho phép hoạt động hoặc thành lập tại Việt Nam.
Trường hợp là cá nhân người nước ngoài thì cần có hộ chiếu nước ngoài và cam kết bằng văn bản về việc không thuộc diện được quyền ưu đãi, miễn trừ ngoại giao, lãnh sự.
Ngoài ra, cá nhân nước ngoài cần cung cấp giấy tờ chứng minh điều kiện được sở hữu nhà ở là hộ chiếu còn giá trị có đóng dấu nhập cảnh vào Việt Nam hoặc giấy tờ pháp lý tương đương.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/23-du-an-o-tphcm-duoc-phep-ban-nha-o-cho-nguoi-nuoc-ngoai-20251002171427015.htm
Sự kiện nhằm hỗ trợ chuyên viên kinh doanh bất động sản (môi giới bất động sản) hoàn thiện năng lực, đáp ứng các điều kiện pháp lý bắt buộc, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng thị trường.
Thị trường thiếu hụt môi giới có chứng chỉ hành nghề
Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang tái cấu trúc, chất lượng môi giới tiếp tục là vấn đề đáng lo ngại.
Theo khảo sát từ Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), 89% môi giới bất động sản hiện nay chưa có chứng chỉ hành nghề hoặc chứng chỉ đã hết hiệu lực. Trong đó, 51,8% chưa từng được đào tạo và chưa có chứng chỉ, 24,1% đã qua đào tạo nhưng chưa tham dự kỳ thi, và 12,8% từng sở hữu chứng chỉ nhưng đã hết hiệu lực.
Chỉ 11,3% môi giới đang có chứng chỉ còn giá trị – một tỷ lệ quá thấp so với quy mô thị trường. Cả nước có đến 416 doanh nghiệp môi giới ghi nhận tình trạng thiếu hụt nhân sự đạt chuẩn, gây ảnh hưởng đến hoạt động vận hành và tuân thủ pháp lý.
Trong khi đó, theo Luật Kinh doanh Bất động sản, Nghị định 96/2024/NĐ-CP và Thông tư 04/2024/TT-BXD (có hiệu lực từ 1/8/2024), cá nhân muốn dự thi sát hạch phải hoàn thành khóa đào tạo và sở hữu giấy chứng nhận hợp lệ. Tuy nhiên, số lượng đơn vị đào tạo còn hạn chế, chương trình học chưa đồng bộ, khiến nhiều môi giới không đủ điều kiện dự thi.
Hệ quả là hoạt động môi giới – vốn giữ vai trò kết nối cung – cầu và truyền tải thông tin chính xác – đối mặt nhiều rủi ro. Sai lệch trong tư vấn pháp lý, định giá hay quy trình giao dịch có thể gây thiệt hại cho khách hàng và làm giảm tính minh bạch của thị trường về lâu dài.
Miễn phí 500 suất đào tạo và thi chứng chỉ môi giới bất động sản
Nhận diện rõ khoảng trống trong nguồn nhân lực và nhu cầu chuẩn hóa lực lượng môi giới, Cen Land cùng Cen EcoTech triển khai chương trình “Kiến tạo sự nghiệp cùng Cen Land” với 500 suất miễn phí đào tạo và thi chứng chỉ môi giới bất động sản trên toàn quốc nếu học viên thi đỗ ngay từ lần đầu tiên, áp dụng đến hết năm 2025. Đây là một trong những chương trình hỗ trợ quy mô lớn nhằm chuẩn hóa lực lượng môi giới và góp phần nâng nền tảng nhân lực cho thị trường.
Ông Phạm Đức Hùng – Tổng giám đốc Cen Land cho biết: “Cen Land xác định việc nâng cao chất lượng nghề môi giới là chiến lược dài hạn. Chúng tôi mong muốn kiến tạo cho lực lượng môi giới, giúp các bạn được đào tạo bài bản, phát triển nghề nghiệp và xây dựng sự nghiệp bền vững. Khi môi giới làm nghề chuyên nghiệp, khách hàng được tư vấn minh bạch hơn, doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn và thị trường cũng ổn định hơn”.
Phía Cen EcoTech – đơn vị trực tiếp triển khai đào tạo – cho biết chương trình được xây dựng dựa trên khung chuẩn của Bộ Xây dựng, đảm bảo học viên nắm vững kiến thức pháp lý, đạo đức nghề nghiệp và kỹ năng thực hành. Học viên có cơ hội học tập cùng đội ngũ giảng viên có kinh nghiệm thực tiễn. Trường cũng đang phối hợp với các sở xây dựng địa phương để tổ chức kỳ thi sát hạch theo đúng quy định, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho thí sinh.
Với ngân sách dự kiến gần 2 tỷ đồng, chương trình thể hiện nỗ lực của Cen Land trong việc đầu tư cho nguồn nhân lực – nền tảng quan trọng để thị trường bất động sản vận hành minh bạch và ổn định.
Trong bối cảnh yêu cầu chặt chẽ hơn về chứng chỉ hành nghề, chương trình cũng mở ra cơ hội để mỗi môi giới củng cố kiến thức, hoàn thiện kỹ năng và nâng cao mức độ chuyên nghiệp, từ đó tạo dựng hình ảnh tin cậy với khách hàng.
Bằng việc triển khai chương trình đào tạo quy mô lớn, Cen Land tiếp tục khẳng định vai trò doanh nghiệp tiên phong đồng hành cùng cộng đồng môi giới, góp phần thúc đẩy sự chuẩn hóa và nâng tầm chất lượng nguồn nhân lực cho thị trường bất động sản Việt Nam.
Thông tin 500 suất miễn phí đào tạo và thi chứng chỉ môi giới bất động sản xem tại: https://cenecotech.edu.vn/chinh-phuc-nganh-bat-dong-san-so-huu-chung-chi-moi-gioi-mien-phi-cung-cen-ecotech/
Hotline: 0845 899 889
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/500-suat-dao-tao-va-thi-chung-chi-kinh-doanh-bat-dong-san-mien-phi-20251121110502371.htm
Giá bất động sản trung tâm TPHCM tăng mạnh
Tại sự kiện “Diễn đàn bất động sản TPHCM 2025: Hạt nhân trung tâm”, ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc PropertyGuru Việt Nam – cho biết trong 10 năm qua (2015-2025), giá bất động sản trung tâm TPHCM tăng mạnh ở tất cả các phân khúc, dù mức tăng không đồng đều.
Đất nền dẫn đầu với mức tăng 384%, tiếp theo là chung cư tăng 197%, nhà riêng tăng 168% và nhà mặt phố tăng 134%.
Trong 10 tháng năm nay, dù chỉ chiếm 28% nguồn cung nhưng chung cư trung tâm lại thu hút tới 45% mức độ quan tâm – vượt trội so với các loại hình khác.
Đáng chú ý, phân khúc chung cư hạng sang (từ 80 triệu đồng/m²) ở trung tâm ghi nhận tăng trưởng mạnh cả về nguồn cung lẫn mức độ quan tâm. Trong quý III, mức độ quan tâm với phân khúc này tăng tới 168% so với cùng kỳ – mức tăng đáng kể trong bối cảnh thị trường chung còn thận trọng.
Theo ông Quốc Anh, khảo sát cho thấy giá nhà riêng ở trung tâm đã vượt quá khả năng chi trả của phần lớn người dân, khiến nhu cầu dồn sang phân khúc chung cư. Việc giá chung cư tăng cũng xuất phát từ sự dịch chuyển trong tâm lý mua: Nếu giai đoạn 2023-2024, người mua để ở chiếm khoảng 55%, thì nửa đầu năm nay con số này tăng lên 64%.
Tuy nhiên, khảo sát cho thấy thị trường trung tâm hiện phần lớn là chung cư hạng sang và đang từng bước thiết lập mặt bằng giá mới. Tại quận 1 (cũ), một số dự án thứ cấp đạt khoảng 413 triệu đồng/m²; quận 2 (cũ) khoảng 314 triệu đồng/m²; trong khi các dự án còn lại phổ biến 101-182 triệu đồng/m². Ở thị trường sơ cấp, một số dự án hạng sang mở bán mới có thể tiệm cận mức 500 triệu đồng/m².
Nhu cầu ở thực di chuyển
Số liệu của Savills cũng cho thấy mặt bằng giá căn hộ trên thị trường sơ cấp và thứ cấp đều tăng đáng kể. Giá sơ cấp tại TPHCM tăng trung bình 8% so với năm trước, trong khi giá thứ cấp tăng 5-20% tùy khu vực.
Các điểm “nóng” gồm phía Đông (Thủ Đức, quận 2 và 9 cũ), quận 7 cũ và Nhà Bè cũ. Nhờ hạ tầng hoàn thiện và mật độ dân cư cao, giá thứ cấp tại đây tăng mạnh, có nơi tăng tới 15-20%.
Savills nhận định xu hướng dịch chuyển ra khu vực ngoài trung tâm ngày càng rõ nét. Những đô thị lân cận đang nổi lên nhờ mức giá dễ tiếp cận hơn. Chẳng hạn, Thành phố mới Bình Dương hiện có nhiều dự án trung cấp trong tầm 50–60 triệu đồng/m², hướng đến nhóm chuyên gia và gia đình trẻ; còn Dĩ An, Thuận An có nhiều lựa chọn bình dân cho người dân địa phương và người lao động các khu công nghiệp.
Dự báo trong quý cuối năm nay, giá căn hộ tại TPHCM có thể tiếp tục tăng nhờ niềm tin vào khả năng hấp thụ và tác động tích cực từ các dự án hạ tầng lớn như Vành đai 3, metro số 2, cầu Thủ Thiêm 4… Tuy nhiên, nguồn cung hạn chế và mặt bằng giá cao vẫn là thách thức đối với nhóm mua ở thực trong ngắn hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-bat-dong-san-tphcm-tang-3-5-lan-chuyen-gia-noi-van-chua-dung-lai-20251119051030446.htm
Trong các căn hộ hiện đại, phòng khách thường phải kiêm nhiệm nhiều vai trò như tiếp khách, thư giãn, làm việc, thậm chí là nơi ăn uống. Biến không gian chỉ vài mét vuông đáp ứng tất cả nhu cầu đó mà vẫn gọn gàng, thẩm mỹ tưởng chừng bất khả thi; nhưng thực tế, bạn có thể làm được. Tất cả chỉ cần một chút khéo léo và vài “chiêu” đánh lừa thị giác.
Nghĩ lớn với nội thất thông minh
Một sai lầm phổ biến là cho rằng phòng nhỏ phải dùng đồ nhỏ. Thực tế, việc nhồi nhét những món đồ mini chỉ khiến căn phòng thêm vụn vặt, rối mắt.
Các nhà thiết kế khuyên bạn mạnh dạn chọn một chiếc sofa kích thước tiêu chuẩn, chỉ cần chọn đúng kiểu dáng, nó sẽ trở thành điểm nhấn giúp không gian trông sang và rộng hơn.
Tuy nhiên, “nghĩ lớn” không đồng nghĩa với “nặng nề”. Hãy ưu tiên những món đồ có chân cao, dáng thanh thoát. Theo chuyên gia John McClain, khi mắt có thể nhìn xuyên qua gầm bàn hay sofa, căn phòng sẽ có cảm giác nhẹ, thoáng và rộng hơn đáng kể.
Nội thất đa năng – vũ khí tối thượng
Trong không gian nhỏ, mỗi món đồ đều phải làm việc “đa nhiệm”. Một chiếc bàn trà có ngăn kéo giấu đồ, ghế Ottoman có hộc chứa chăn gối hay bàn console che đi ổ điện đều giúp giữ cho căn phòng gọn gàng.
Khi mọi thứ được cất đúng chỗ và lối đi được “giải phóng”, không gian sẽ tự động trông rộng rãi và tinh tế hơn.
Tận dụng chiều cao – mở rộng bằng ánh nhìn
Khi không thể mở rộng theo chiều ngang, hãy “vươn lên”. Việc tận dụng chiều cao trần là cách đơn giản để tạo cảm giác bề thế. Thay vì kệ thấp, hãy chọn kệ sách hoặc tủ âm tường cao kịch trần, vừa tăng không gian lưu trữ, vừa khiến căn phòng có chiều sâu hơn.
Rèm cửa cũng đóng vai trò quan trọng. Hãy treo rèm sát trần và để buông chạm sàn, tạo ảo giác trần cao và tường dài hơn. Một tấm rèm vải mềm, rủ tự nhiên còn giúp không gian trở nên thanh thoát và sang trọng hơn.
Ánh sáng và màu sắc – “phép thuật” mở rộng không gian
Ánh sáng là “vũ khí bí mật” giúp căn phòng nhỏ trở nên rộng rãi hơn. Đừng chỉ trông chờ vào đèn trần, hãy tạo nhiều lớp ánh sáng: Đèn sàn cho góc đọc sách, đèn bàn nhỏ cho kệ trang trí, kết hợp ánh sáng gián tiếp để tăng chiều sâu và cảm giác ấm cúng.
Màu sắc cũng quan trọng không kém. Những gam sáng và trung tính như trắng, kem, be hay xám nhạt phản chiếu ánh sáng tốt, khiến không gian thoáng và nhẹ hơn. Để tránh đơn điệu, có thể thêm các chất liệu phản chiếu như gương, mặt kính, hoặc chi tiết kim loại ánh vàng – bạc, giúp phòng khách vừa sáng vừa hiện đại.
Chọn thảm lớn hơn bạn nghĩ
Một lỗi phổ biến là chọn thảm quá nhỏ. Tấm thảm “lọt thỏm” khiến đồ nội thất như bị chia cắt và căn phòng trông chật hơn.
Quy tắc vàng: Chọn thảm đủ lớn để ít nhất hai chân trước của sofa và ghế đều nằm trên thảm.
Cách này giúp “gom” khu vực tiếp khách lại thành một khối thống nhất, khiến không gian có trật tự và có chủ đích rõ ràng hơn.
Đồ cũ – điểm nhấn cá tính cho không gian nhỏ
Đừng bỏ qua những món đồ vintage. Nội thất cổ điển thường có kích thước nhỏ gọn, thanh mảnh và dễ hòa vào các không gian hạn chế. Một chiếc ghế bành từ thập niên 70 hay bàn phụ retro không chỉ vừa vặn mà còn mang đến dấu ấn cá nhân độc đáo – thứ mà đồ nội thất mới khó có được.
Không gian nhỏ không đồng nghĩa với giới hạn. Chỉ cần tinh tế trong lựa chọn nội thất, biết khai thác ánh sáng, màu sắc và chiều cao, bạn hoàn toàn có thể “nới rộng” căn phòng chỉ bằng thị giác.
Như cách các chuyên gia thiết kế vẫn nói: “Một phòng khách nhỏ có thể là nơi tuyệt vời nhất nếu mọi thứ trong đó đều có lý do để tồn tại”.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-bi-quyet-vang-cho-phong-khach-nho-tro-nen-rong-thoang-20251108214649398.htm
Theo khảo sát, dòng người kéo dài từ cổng Trung tâm Văn hóa – Thông tin – Thể thao xã Thiên Lộc đến tận cổng phụ (khoảng 200m). Thời tiết mưa lạnh, người dân mang ghế nhựa, mặc áo mưa, che ô để giữ chỗ.
Khung cảnh đã khác so với sáng 17/11, khi gần như tất cả chen lấn trước khu vực cổng. Tuy nhiên, tốc độ làm thủ tục vẫn rất chậm.
Chị T. (31 tuổi, Hà Nội) cho biết đã có mặt từ 4h sáng trong thời tiết rét 13 độ C. “Hôm qua thấy đông quá nên hôm nay tôi xin nghỉ nửa ngày để đi sớm. Vậy mà hết cả buổi sáng mới lấy được số, trời lại rét. Có số thứ tự trong tay cũng đỡ lo hơn, coi như cầm được tấm vé cơ hội”, chị nói.
Trong ngày hôm nay, quy trình kiểm tra hồ sơ được thực hiện ngay tại khu vực xếp hàng. Người dân phải xuất trình căn cước công dân chính chủ và mẫu số 2 xác định điều kiện nhà ở mới được xem xét cho vào bên trong. Các trường hợp ủy quyền nhưng không đủ căn cứ sẽ bị yêu cầu rời khỏi hàng.
Đại diện chủ đầu tư cho biết sẽ tiếp nhận toàn bộ hồ sơ đủ điều kiện, không giới hạn số lượng người nộp. Thời gian tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua kéo dài từ ngày 17/11 đến 3/1/2026, vì vậy người dân không cần quá lo lắng và có thể chủ động sắp xếp thời gian.
Dự án Đầu tư xây dựng khu nhà ở xã hội tại ô đất CT3, CT4 khu đô thị mới Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội) do liên danh Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội và Tổng Công ty Viglacera – CTCP làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư 1.521 tỷ đồng.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, CT3 có tổng số 1.104 căn hộ, trong đó 589 căn để bán. Giá bán căn hộ (bao gồm VAT và phí bảo trì) tạm tính là 18,4 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nguoi-xep-hang-200m-duoi-mua-ret-cho-nop-ho-so-mua-nha-xa-hoi-20251118153729406.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-bep-vao-trung-tam-can-ho-61-m2-voi-200-trieu-dong-4912219.html
Tại lễ trao giải tối ngày 31/7 ở TP HCM, Vạn Xuân Group được vinh danh hai hạng mục “Nhà phát triển bất động sản tầm trung tốt nhất Việt Nam” (Best Mid-Market Developer Vietnam 2025) và “Dự án có kiến trúc độc đáo đẹp nhất Việt Nam” (Best Condo Boutique Design Vietnam 2025) dành cho Happy One Sora.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group, cho biết doanh nghiệp đã cung ứng ra thị trường hơn 5.000 sản phẩm trong hơn 20 năm qua, chú trọng pháp lý, tiến độ và tiện ích. Theo ông Hà, giải thưởng là sự ghi nhận quá trình phát triển của doanh nghiệp cũng như sự tin tưởng từ khách hàng.
Vạn Xuân Group được vinh danh “Best Mid-Market Developer Vietnam 2025”. Ảnh: Vạn Xuân Group
Trong khuôn khổ sự kiện, Happy One Sora – dự án do Vạn Xuân phát triển được trao giải “Best Condo Boutique Design Vietnam 2025” với điểm nhấn kiến trúc giật cấp lấy cảm hứng từ cánh đồng bậc thang Nhật Bản.
Vạn Xuân Group cho biết, nửa cuối năm nay, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai thêm dự án mới Happy One Mori với hơn 1.440 sản phẩm tại khu vực cửa ngõ Đông Bắc TP HCM.
“Cú đúp giải thưởng quốc tế Dot Property tạo động lực mới trong hành trình phát triển sản phẩm nhà ở chất lượng cao cũng như kiến tạo giá trị bền vững cho khách hàng của Vạn Xuân Group”, đại diện nhà phát triển bất động sản này nói thêm.
Happy One Sora được xướng tên ở hạng mục Dự án có kiến trúc độc đáo đẹp nhất Việt Nam- Best Condo Boutique Design Vietnam tại lễ trao giải Dot Property Vietnam Awards 2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dịp này, Vạn Xuân Group cũng triển khai chương trình ưu đãi cho khách hàng quan tâm dự án như vòng quay trúng thưởng 100% với phần quà lên đến 48 tháng phí quản lý. Bên cạnh đó là chương trình hỗ trợ lãi suất 0% và hỗ trợ tiền thuê nhà đến 18 tháng cho khách vay mua nhà; ưu đãi 5% và cam kết cho thuê lên đến 120 triệu đồng cho khách sẵn vốn.
Ngoài ra, trong sự kiện “Đêm Sora, tinh hoa dẫn lối” diễn ra vào tối ngày 2/8, bên cạnh chương trình “Happy Surprise”, nhiều quà tặng giá trị đã được trao tay các khách hàng hoàn thành văn bản xác nhận cũng như khách tham dự.
KOL Hùng Thuận xuất hiện tại sự kiện tối 2/8. Ảnh: Vạn Xuân Group
Với định hướng tập trung vào thiết kế, pháp lý minh bạch và chính sách linh hoạt, Happy One Sora được kỳ vọng sẽ tiếp tục thu hút khách hàng với nhóm căn hữu hạn gồm 98 sản phẩm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-xuan-group-uu-dai-du-an-happy-one-sora-mung-cu-dup-giai-thuong-4922164.html
Ngoài chiết khấu, chủ đầu tư cũng cam kết thuê lại 480 triệu đồng trong hai năm với bizhome (shophouse phiên bản cao cấp). Sản phẩm đất nền LK18 sẽ được thuê lại dòng tiền 60 triệu đồng mỗi năm. Ngoài ra ân hạn nợ gốc lên đến 24 tháng.
Chính sách bán hàng ưu đãi tiếp nối đợt rumor (giai đoạn mở bán đầu tiên) với tỷ lệ khớp 135% quỹ hàng chỉ trong 30 phút. Theo chủ đầu tư, bất động sản Phổ Yên – nơi dự án tọa lạc đang trở thành điểm đến của giới đầu tư và thiết lập mặt bằng giá mới. Đây được xem là chất xúc tác để chủ đầu tư tung ra chính sách bán hàng mới, thu hút nhà đầu tư.
Anh Nguyễn Xuân Quân, khách hàng xuống tiền một phân lô tại City Rise trong đợt đầu đánh giá cao tiềm năng tăng trưởng của dự án bởi vị trí đẹp, chính sách tốt, mức giá vừa phải và pháp lý minh bạch. Hồi tháng 7, anh cũng nhận bàn giao sổ đỏ từ chủ đầu tư nên yên tâm về tiềm năng tăng giá của dự án.
Khách hàng tới giao dịch đợt mở bán đầu tiên dự án City Rise. Ảnh: CĐT
Đại diện Bắc Thanh Long – Thành Đồng cho biết, bất động sản Phổ Yên đang trên đà tăng trưởng mạnh, mức giá cạnh tranh với khoảng 30-40 triệu đồng một m2. Việc sáp nhập với Bắc Kạn được kỳ vọng tạo lực đẩy cho phát triển hạ tầng, dịch vụ, công nghiệp và đô thị, mở ra chu kỳ tăng trưởng mới cho các vùng đã có nền tảng như Phổ Yên.
Hiện, Phổ Yên là một trong những địa phương có tốc độ đô thị hóa tại Thái Nguyên, cùng hàng loạt hạ tầng đang được triển khai như bổ sung cao tốc Lạng Sơn – Thái Nguyên, mở rộng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên và Thái Nguyên – Chợ Mới (Bắc Kạn)… Bên cạnh đó, sự tham gia của các doanh nghiệp lớn vào thị trường bất động sản khu vực cũng góp phần tạo ra hiệu ứng lan tỏa, từ đó, nâng cao chất lượng quy hoạch và cơ sở hạ tầng đô thị.
Trong khi đó, dự án City Rise đang đảm bảo tiến độ thi công. Một số hạng mục trọng điểm đã hoàn thiện. Trong tháng 7, chủ đầu tư cũng đã bắt đầu bàn giao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho khách hàng, qua đó đảm bảo quyền lợi cho cư dân, đồng thời góp phần gia tăng giá trị dự án theo thời gian.
Khách hàng tới tìm hiểu dự án. Ảnh: CĐT
Mỗi tuần, City Rise đón khoảng 200 – 300 lượt khách đến tham quan và tìm hiểu cơ hội đầu tư. Các sự kiện giới thiệu dự án cũng thu hút hàng trăm khách hàng tham dự. Đại lý thường xin thêm quỹ căn ngoài bảng hàng.
Anh Kiên, trưởng nhóm bán hàng của một sàn giao dịch của dự án cho biết, không chỉ khách hàng Việt Nam mà cả những chuyên gia, kỹ sư người nước ngoài đang làm việc tại Phổ Yên cũng tìm hiểu về dự án. “Nhóm khách hàng cao cấp này có yêu cầu cao về tiện ích, chất lượng sống”, anh nói.
Cư dân nhận bàn giao sổ đỏ từ chủ đầu tư. Ảnh: CĐT
City Rise tọa lạc trên quốc lộ 3, nằm trong khu vực đã phát triển với đầy đủ tiện ích hiện hữu như trường học, bệnh viện, siêu thị, trung tâm hành chính. Dự án sở hữu vị trí chiến lược, chỉ cách khu công nghiệp Samsung, cao tốc Thái Nguyên – Hà Nội và vành đai 5 khoảng 2-3 km. Trong bán kính 10 km, cư dân có thể tiếp cận đến 90% các khu công nghiệp lớn tại Thái Nguyên như Sông Công, Điềm Thụy…
Song Anh
Liên hệ: KĐT City Rise, Phổ Yên, Thái Nguyên
Chủ đầu từ Bắc Thăng Long Thành Đồng
Website: cityrise.com.vn/
Fanpage: www.facebook.com/cityrise
Đại lý phân phối: Công ty Cổ phần Địa ốc Mai Việt
Hotline: 0915.29.29.29
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-city-rise-trien-khai-chinh-sach-ban-hang-uu-dai-4921502.html
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/skym-to-hop-phong-cach-khach-san-ben-vinh-ha-long-4905025.html
Tổ Công tác 5013 vừa kiến nghị gửi UBND TP HCM xem xét hướng giải quyết tiếp tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà (sổ hồng) cho các căn hộ thương mại thuộc quỹ nhà tái định cư không được thành phố mua lại, nhằm gỡ khó cho người dân.
Theo báo cáo của Sở Xây dựng TP HCM, hiện nay thành phố còn tồn đọng hàng loạt dự án nhà ở thương mại được chấp thuận chủ trương từ giai đoạn 2003-2005 nhưng chưa thể cấp sổ cho người mua nhà do vướng mắc pháp lý liên quan đến nghĩa vụ tái định cư. Các dự án này nằm trong chương trình đầu tư xây dựng 30.000 căn hộ tái định cư theo Chỉ thị 24/2004, khi thành phố khuyến khích doanh nghiệp xây dựng nhà để phục vụ tái định cư với cam kết sẽ mua lại quỹ nhà theo giá thành cộng lợi nhuận định mức.
Tuy nhiên, sau khi hoàn thành, nhiều quận, huyện nơi có dự án xác nhận không còn nhu cầu mua quỹ nhà này, dẫn đến việc thành phố thống nhất không thực hiện mua lại và giao các đơn vị liên quan rà soát nghĩa vụ tài chính phát sinh.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định cũ tại Nghị định 99/2015, muốn chuyển mục tiêu dự án từ tái định cư sang nhà ở thương mại phải xin ý kiến Bộ Xây dựng. Đến tháng 6/2023, Chính phủ bãi bỏ thủ tục này, trao quyền xử lý cho UBND cấp tỉnh. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2024 và Nghị định 95/2024 tiếp tục thay đổi cách tiếp cận: việc mua nhà ở thương mại để làm quỹ tái định cư không còn là trách nhiệm hành chính ràng buộc từ đầu dự án, mà thực hiện theo cơ chế hợp đồng giữa Nhà nước và chủ đầu tư. Đồng thời, quy định mới không đề cập điều khoản chuyển tiếp, nên thẩm quyền giải quyết các nghĩa vụ phát sinh trước đây vẫn thuộc UBND TP HCM.
Nhiều dự án trong diện này đã được đưa vào sử dụng nhiều năm, nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ, kể cả những căn hộ đã bán thương mại sau khi Nhà nước từ chối mua lại.
Bên cạnh chỉ thị 24, TP HCM cũng đang xem xét hướng xử lý các vướng mắc phát sinh từ Chỉ thị 07/2003. Theo đó, thành phố yêu cầu chủ đầu tư phải điều tiết 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà để bố trí tái định cư. Sau đó, đến tháng 11/2005, UBND TP đã ban hành văn bản hủy bỏ yêu cầu này, nhưng nhiều dự án vẫn còn ràng buộc nghĩa vụ, gây tồn đọng về thủ tục pháp lý. Một số dự án chưa được xác nhận hoàn thành nghĩa vụ, số khác gặp khó khi thực hiện hoặc đề nghị điều chuyển vị trí thực hiện.
Trên cơ sở chỉ đạo của Chủ tịch UBND TP HCM, Tổ Công tác 5013 đã đề nghị Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với các cơ quan liên quan rà soát lại phương án giá đất đã được phê duyệt, xác định mức độ ảnh hưởng từ việc không mua lại quỹ nhà để đề xuất nghĩa vụ tài chính bổ sung (nếu có); đề xuất Sở Xây dựng đối chiếu quy định pháp luật với từng hồ sơ dự án để đưa ra phương án xử lý dứt điểm.
Ngoài ra, Tổ công tác kiến nghị Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM tiếp tục cấp sổ cho các căn hộ thương mại không vướng nghĩa vụ tái định cư thuộc các dự án trên. Với nhóm dự án thuộc Chỉ thị 07, thành phố tiếp tục cấp sổ cho các căn hộ không còn vướng nghĩa vụ tài chính.
Theo Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), thành phố hiện có khoảng 17 dự án nhà ở thương mại đang vướng mắc, trong đó những người mua các căn nhà từng thuộc quỹ tái định cư vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở (sổ hồng).
Từ năm 2005 đến nay, người mua nhà trong phần diện tích thuộc quỹ tái định cư vẫn bị “treo” sổ hồng, không thể thực hiện đầy đủ quyền của chủ sở hữu bất động sản. Hiện thành phố vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể giải quyết vấn đề này, khiến hàng nghìn khách hàng bị thiệt thòi về quyền lợi trong suốt gần 20 năm qua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-go-vuong-cap-so-hong-cac-can-ho-tung-thuoc-quy-tai-dinh-cu-4922282.html
Tại dự thảo Luật Đất đai 2024 (sửa đổi), Bộ Tài nguyên và Môi trường đề xuất cơ chế mới: nếu dự án đạt thỏa thuận với từ 75% diện tích hoặc số hộ dân đồng thuận, phần còn lại sẽ do Nhà nước hỗ trợ thu hồi để giao cho chủ đầu tư thực hiện dự án. Đề xuất này được kỳ vọng giải quyết điểm nghẽn giải phóng mặt bằng, vốn kéo dài nhiều năm, gây lãng phí tài nguyên đất.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM, nhìn nhận giải phóng mặt bằng là nút thắt lớn nhất của các dự án bất động sản, không chỉ làm tăng chi phí vốn cho doanh nghiệp mà còn đẩy giá bán nhà đất lên cao. Cơ chế Nhà nước hỗ trợ thu hồi khi đạt sự đồng thuận số đông sẽ giúp tránh tình trạng “găm đất” chờ giá, giảm việc thiểu số kéo lùi số đông.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nói đề xuất này sẽ mở hướng gỡ vướng cho loạt dự án bị đình trệ do vài hộ dân không đồng ý. “Đây là bước đột phá pháp lý giúp khơi thông nguồn cung cho thị trường bất động sản”, ông nói.
Ngoài ra, theo Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển, quy định này còn có thể giúp giảm áp lực tài chính cho doanh nghiệp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các khu dân cư, nhà phố, đất nền; tháng 5/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Dẫu vậy, giới chuyên gia cũng cảnh báo nên thận trọng với ngưỡng đồng thuận trên 75% này. Vì nếu cơ quan chức năng thiếu hành lang pháp lý chặt chẽ, cơ chế này dễ dẫn đến “ép buộc thiểu số”, phát sinh khiếu kiện, làm suy giảm tính chính danh của chính sách thu hồi đất.
Ông Lê Hoàng Châu phân tích, giữa phương án xác định tỷ lệ đồng thuận theo hộ dân và diện tích, cách xác định tỷ lệ theo diện tích sẽ phù hợp hơn. Theo ông, nếu 25% hộ dân còn lại nắm giữ 40-50% diện tích, tỷ lệ 75% hộ đồng thuận không còn phản ánh đúng ý chí cộng đồng. Ông đề xuất chỉ nên tính theo diện tích và nâng mức đồng thuận lên trên 85% để “đảm bảo công bằng”.
Ông Phạm Viết Thuận cũng nói ngưỡng 75% là thấp và cần nâng lên mức tối thiểu 80-85%. “Chỉ khi doanh nghiệp đã tự thỏa thuận được ít nhất 80% diện tích đất, việc nhà nước hỗ trợ phần còn lại mới thật sự hợp lý”, ông nhận xét.
Về mặt pháp lý, luật sư Phạm Anh Tuấn (Đoàn Luật sư TP HCM) cho rằng nên có quy định rõ thế nào là đồng thuận, cơ chế thương lượng ra sao và cách bảo vệ quyền lợi của nhóm chưa đồng ý thế nào. Chỉ khi các quy định rõ ràng, việc áp dụng ngưỡng 75% trong thu hồi đất mới minh bạch và tránh được việc tranh chấp, khiếu kiện.
Ông Tuấn cũng bày tỏ lo ngại trong bối cảnh Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất, nếu khung giá đất thấp hơn nhiều so với giá thị trường, việc cưỡng chế phần còn lại sẽ gây cảm giác bất công, “áp đặt số đông”, làm mất tính chính danh của dự án.
Đồng tình, đại diện một doanh nghiệp bất động sản tại Đồng Nai nói vướng mắc lớn nhất hiện nay không nằm ở tỷ lệ đồng thuận, mà ở khâu định giá. Người dân sẵn sàng giao đất khi được bồi thường hợp lý, không bị thiệt so với giá thị trường. Nếu không tạo niềm tin vào sự công bằng, thiểu số sẽ phản ứng quyết liệt khi bị ép giao đất. “Muốn thu hồi theo cơ chế này, trước hết phải có hệ thống định giá đáng tin cậy, phản ánh đúng giá trị thị trường”, ông nhấn mạnh.
Để hạn chế hệ quả tiêu cực, nhiều chuyên gia cho rằng cần bổ sung các điều kiện ràng buộc với chủ đầu tư; xây dựng hệ thống định giá đất minh bạch, do hội đồng độc lập thực hiện với sự tham gia của người dân và chuyên gia. Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư cũng phải được công khai, có cơ chế giải trình và thời hạn khiếu nại rõ ràng. Cơ chế đồng thuận đa số chỉ hiệu quả khi đi kèm chốt chặn pháp lý bảo vệ nhóm yếu thế.
Các chuyên gia cũng gợi ý Việt Nam có thể tham khảo mô hình tại Thái Lan, Malaysia, Đức – nơi tỷ lệ đồng thuận gắn liền với các bước phản biện công khai, phân tích tác động xã hội, định giá đất do đơn vị độc lập thực hiện.
Tại Thái Lan, nếu dự án không đạt đồng thuận toàn diện, chính quyền vẫn có thể tiến hành thu hồi nhưng thường phải thương lượng thêm hoặc điều chỉnh dự án, không chỉ cưỡng chế theo ý chí nhà nước. Ở Đức, trưng dụng chỉ được thực hiện vì lợi ích công cộng, với bồi thường công bằng; người bị trưng dụng đất có quyền khởi kiện ra tòa để kiểm tra mức bồi thường và tính hợp lý của quyết định.
Theo đó, tỷ lệ đồng thuận được các chuyên gia cho là yếu tố cần thiết trong thu hồi đất, nhưng không nên chỉ nhìn vào con số. Quan trọng hơn là bảo đảm sự đồng thuận thực chất, dựa trên nguyên tắc minh bạch, công bằng và có cơ chế bảo vệ quyền lợi cho các bên. Nếu thiếu những yếu tố này, tỷ lệ phần trăm có thể không phản ánh đúng sự đồng thuận của cộng đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-ngai-ep-thieu-so-neu-thu-hoi-dat-dua-tren-75-dong-thuan-4922472.html
Một trong những điểm đáng chú ý của Newtown Diamond là pháp lý rõ ràng với sổ hồng sở hữu lâu dài. Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng vẫn tồn tại nhiều dự án chưa hoàn thiện pháp lý, yếu tố này có thể mang lại sự bảo đảm về quyền tài sản, đồng thời tạo cơ sở cho việc định giá và chuyển nhượng trong tương lai.
Dự án nằm trên trục giao thông Trường Sa – tuyến ven biển kết nối trực tiếp giữa ba địa phương có tiềm năng phát triển du lịch gồm Huế, Đà Nẵng và Hội An. Vị trí gần các đầu mối hạ tầng như cảng biển, sân bay quốc tế Đà Nẵng và các điểm du lịch lớn giúp gia tăng khả năng tiếp cận của du khách cũng như người mua bất động sản.
Newtown Diamond sở hữu tầm nhìn ôm trọn bãi biển Mỹ Khê – một trong những bãi biển đẹp nhất hành tinh. Kế bên dự án là sân golf Legend Danang Golf Resort, được tạp chí Golf Digest vinh danh là một trong “Top 100 sân golf tốt nhất thế giới”, góp phần tạo thêm sức hút cho khu vực.
Phối cảnh bể bơi theo tiêu chuẩn 5 sao tại dự án. Ảnh: CĐT
Về mặt tiện ích nội khu, Newtown Diamond phát triển mô hình tích hợp nhiều dịch vụ, gồm khu thể thao, hồ bơi, nhà hàng và không gian sinh hoạt chung. Các hạng mục này phục vụ đồng thời nhu cầu ở thực và lưu trú ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu đa dạng hóa mô hình sử dụng căn hộ, từ an cư đến khai thác thương mại.
Dự án cũng được hưởng lợi từ hệ sinh thái ngoại khu, với sự hiện diện của các thương hiệu lớn trong lĩnh vực lưu trú, nghỉ dưỡng như Sheraton Grand Danang Resort, cùng hệ thống sân golf 36 hố, bãi biển và trung tâm thương mại lân cận. Việc nằm trong một khu vực đã có sẵn cơ sở hạ tầng du lịch phát triển được xem là lợi thế cho các sản phẩm bất động sản cao cấp.
Thiết kế hiện đại trong căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Cuối cùng, yếu tố giúp dự án gia tăng lợi thế đầu tư là thiết kế căn hộ hướng đến sự linh hoạt. Các căn được tối ưu hóa không gian mở, đón sáng và thông gió tự nhiên, đồng thời chú trọng tính đa năng trong sử dụng – phù hợp cho mục đích ở hoặc khai thác cho thuê dài hạn. Một số căn hộ có tầm nhìn hướng biển, hướng sân golf hoặc hướng sông, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người mua.
Chủ đầu tư kỳ vọng, tổ hợp căn hộ Newtown Diamond sẽ phục vụ đồng thời nhu cầu đầu tư và an cư tại khu vực ven biển Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-newton-diamond-tao-loi-the-dau-tu-4922587.html
Được định hướng là trục giao thông hướng tâm quan trọng, đại lộ Tây Thăng Long kéo dài khoảng 33 km, kết nối từ khu đô thị Tây Hồ Tây đến Sơn Tây. Tuyến đường có mặt cắt rộng hơn 60 m, quy mô 10 làn xe, gồm cả làn cao tốc và làn hỗn hợp. Đây là tuyến song song với quốc lộ 32, đóng vai trò liên kết khu vực trung tâm với các vùng kinh tế phía Tây Thủ đô.
Hai đoạn chính của tuyến đường, gồm Võ Chí Công – Phạm Văn Đồng (đường Hoàng Minh Thảo) và Văn Tiến Dũng – vành đai 3.5 đã hoàn thành. Đoạn giữa hiện đạt khoảng 90% khối lượng thi công và đang tiếp tục được triển khai. Dự kiến, toàn bộ tuyến sẽ hoàn thiện giải phóng mặt bằng vào tháng 10 tới và thông xe kỹ thuật vào quý II/2026.
Bản đồ tuyến đại lộ Tây Thăng Long với điểm khởi đầu tại Tây Hồ Tây. Ảnh: JS
Đáng chú ý, dự án hầm chui tại nút giao Tây Thăng Long – vành đai 3 (Phạm Văn Đồng) đã được Hội đồng nhân dân thành phố phê duyệt chủ trương đầu tư. Dự án có chiều dài khoảng 800 m, tổng mức đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, dự kiến khởi công năm 2026 và hoàn thành năm 2028. Hầm chui này giúp người dân đi thẳng từ Cổ Nhuế đến Hoàng Minh Thảo, góp phần kết nối thẳng đại lộ Tây Thăng Long với khu Tây Hồ Tây.
Khi hoàn thiện, tuyến đường sẽ giúp rút ngắn khoảng cách, tối ưu thời gian di chuyển và thúc đẩy sự phát triển cho khu vực phía Tây với điểm đầu là Tây Hồ Tây, đồng thời, tạo lực đẩy cho bất động sản khu vực.
Tọa lạc tại điểm khởi đầu của đại lộ Tây Thăng Long, Jade Square sở hữu vị trí kết nối, giao thoa giữa đại lộ Tây Thăng Long và các tuyến đường huyết mạch như: vành đai 3 (Phạm Văn Đồng), vành đai 2.5 (Nguyễn Văn Huyên kéo dài), vành đai 2 (Võ Chí Công) …
Jade Square được bao quanh bởi các tuyến đường chính. Ảnh: JS
Dự án có còn được hưởng lợi bởi vị thế quảng trường, tại tọa độ giao cắt bởi hai tuyến đường gồm tuyến số 2 và Nguyễn Đình Tứ. Theo quy hoạch phân khu đô thị H2-1 của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội, tuyến số 2 có mặt cắt rộng 60 m, kéo dài từ Nguyễn Hoàng Tôn và kết nối đến điểm cầu Thượng Cát. Tuyến đường Nguyễn Đình Tứ rộng 30 m đã hiện hữu, đang được mở rộng nối dài, kết nối thẳng với đại lộ Tây Thăng Long.
Ngoài ra, đường nội khu dự án được kết nối thẳng với tuyến đường 25 m đã thông xe. Tuyến đường này kéo dài từ Hoàng Tăng Bí đến trục Nguyễn Đình Tứ – Phố Viên, kết nối dự án với các tiện ích của khu vực như: trường liên cấp Đoàn Thị Điểm, Bệnh viện đa khoa Phương Đông, trường Học viện Tài chính, Đại học Mỏ Địa Chất…
Thuộc Tây Hồ Tây- một trong những trục phát triển năng động phía Tây Thủ đô, Jade Square được thừa hưởng toàn bộ lợi thế từ hạ tầng khu vực. Từ đây, cư dân dễ dàng kết nối đến trung tâm kinh tế – tài chính mới, nơi được quy hoạch để đặt trụ sở 13 bộ ban ngành và có sự hiện diện của các khu đô thị tiêu chuẩn quốc tế như Ciputra, Starlake, Khu ngoại giao đoàn cùng đại sứ quán Hàn Quốc, trung tâm R&D của Samsung. Nơi đây còn quy tụ các tổ hợp thương mại, giải trí, lưu trú như Lotte Mall Tây Hồ, Takashimaya đầu tiên tại Hà Nội (dự kiến khai trương 2026), trung tâm thương mại cao cấp CJ Group (Hàn Quốc), Thiso Mall (dự kiến khai trương 2026)… Khu vực này cũng nằm trong vùng quy hoạch phát triển đô thị theo mô hình trung tâm tài chính – hành chính mới (CBD Tây Hồ Tây).
Jade Square ngay liền kề nhà ga metro tuyến số 6, trên đường Nguyễn Đình Tứ. Ảnh: JS
Trong tương lai, khu vực còn được hưởng lợi từ các tuyến đường sắt đô thị. Dự án gần kề nhà ga metro tuyến số 6 và cách depot (nhà ga chính) tuyến số 2 trong 5 phút di chuyển, tạo tiền đề phát triển theo mô hình đô thị định hướng giao thông công cộng (TOD). Với tuyến metro, cư dân của Jade Square thuận tiện tới phố cổ Hà Nội, sân bay quốc tế Nội Bài, hay đến các vùng kinh tế trọng điểm phía Tây Bắc Thủ đô trong 15 phút.
Sự đồng bộ về hạ tầng giao thông, cùng định hướng quy hoạch và tốc độ đô thị hóa tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của thị trường bất động sản tại Tây Hồ Tây. Khi hạ tầng hoàn thiện, giá trị bất động sản khu vực này được kỳ vọng tăng trưởng nhanh nhờ tiềm năng kết nối, mật độ cư dân cao và hệ thống dịch vụ đô thị ngày càng hoàn thiện.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-tay-ho-tay-huong-loi-tu-dai-lo-tay-thang-long-4922412.html
Một trong những điểm đáng chú ý của Newtown Diamond là pháp lý rõ ràng với sổ hồng sở hữu lâu dài. Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng vẫn tồn tại nhiều dự án chưa hoàn thiện pháp lý, yếu tố này có thể mang lại sự bảo đảm về quyền tài sản, đồng thời tạo cơ sở cho việc định giá và chuyển nhượng trong tương lai.
Dự án nằm trên trục giao thông Trường Sa – tuyến ven biển kết nối trực tiếp giữa ba địa phương có tiềm năng phát triển du lịch gồm Huế, Đà Nẵng và Hội An. Vị trí gần các đầu mối hạ tầng như cảng biển, sân bay quốc tế Đà Nẵng và các điểm du lịch lớn giúp gia tăng khả năng tiếp cận của du khách cũng như người mua bất động sản.
Newtown Diamond sở hữu tầm nhìn ôm trọn bãi biển Mỹ Khê – một trong những bãi biển đẹp nhất hành tinh. Kế bên dự án là sân golf Legend Danang Golf Resort, được tạp chí Golf Digest vinh danh là một trong “Top 100 sân golf tốt nhất thế giới”, góp phần tạo thêm sức hút cho khu vực.
Phối cảnh bể bơi theo tiêu chuẩn 5 sao tại dự án. Ảnh: CĐT
Về mặt tiện ích nội khu, Newtown Diamond phát triển mô hình tích hợp nhiều dịch vụ, gồm khu thể thao, hồ bơi, nhà hàng và không gian sinh hoạt chung. Các hạng mục này phục vụ đồng thời nhu cầu ở thực và lưu trú ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu đa dạng hóa mô hình sử dụng căn hộ, từ an cư đến khai thác thương mại.
Dự án cũng được hưởng lợi từ hệ sinh thái ngoại khu, với sự hiện diện của các thương hiệu lớn trong lĩnh vực lưu trú, nghỉ dưỡng như Sheraton Grand Danang Resort, cùng hệ thống sân golf 36 hố, bãi biển và trung tâm thương mại lân cận. Việc nằm trong một khu vực đã có sẵn cơ sở hạ tầng du lịch phát triển được xem là lợi thế cho các sản phẩm bất động sản cao cấp.
Thiết kế hiện đại trong căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Cuối cùng, yếu tố giúp dự án gia tăng lợi thế đầu tư là thiết kế căn hộ hướng đến sự linh hoạt. Các căn được tối ưu hóa không gian mở, đón sáng và thông gió tự nhiên, đồng thời chú trọng tính đa năng trong sử dụng – phù hợp cho mục đích ở hoặc khai thác cho thuê dài hạn. Một số căn hộ có tầm nhìn hướng biển, hướng sân golf hoặc hướng sông, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người mua.
Chủ đầu tư kỳ vọng, tổ hợp căn hộ Newtown Diamond sẽ phục vụ đồng thời nhu cầu đầu tư và an cư tại khu vực ven biển Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-newtown-diamond-tao-loi-the-dau-tu-4922587.html