Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Trước đây, việc quản lý vận hành nhà chung cư chủ yếu do cấp quận, huyện và Sở Xây dựng đảm trách. Từ 1/7/2025 khi mô hình chính quyền hai cấp có hiệu lực, theo Thông tư 09/2025, sửa đổi hướng dẫn thi hành Luật Nhà ở 2023, UBND cấp xã được giao thêm trách nhiệm quản lý, theo dõi và kiểm tra chung cư trên địa bàn.
Tại quy định sửa đổi, bổ sung một số điều về khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư ban hành 13/2 mới đây, Hà Nội đã quy định cụ thể cơ quan chịu trách nhiệm chính.
Theo đó, với nhà chung cư không thuộc tài sản công, UBND cấp xã sẽ trực tiếp thực hiện việc giải quyết các tranh chấp về kinh phí quản lý, bàn giao, quản lý và sử dụng phí bảo trì phần sở hữu chung theo quy định của Luật Nhà ở.
Với dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, UBND cấp xã được giao chủ trì kiểm tra hoạt động của chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị trong quản lý tài chính; đồng thời giải quyết các tranh chấp liên quan đến hoạt động trong tòa nhà. Cấp xã cũng có trách nhiệm kiểm tra tình hình báo cáo về quản lý tài chính dịch vụ quản lý vận hành, cũng như quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công.
Bất động sản khu Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội nhìn từ trên cao. Ảnh: Ngọc Thành
Trường hợp phát sinh vướng mắc, tranh chấp trong lĩnh vực quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, chính quyền cấp xã phải tổng hợp, báo cáo về Sở Xây dựng để chủ trì phối hợp với Sở Tài chính và cơ quan thuế, trình UBND TP xem xét.
Song song với việc phân quyền, thành phố cũng ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Tuy nhiên, mức áp dụng này giữ nguyên so với hiện hành.
Cụ thể, nhà chung cư không có thang máy áp dụng mức giá tối thiểu 700 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 5.000 đồng mỗi m2 mỗi tháng. Với nhà chung cư có thang máy, mức giá tối thiểu là 1.200 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 16.500 đồng mỗi m2 mỗi tháng.
Khung giá trên chưa bao gồm bảo hiểm cháy nổ; thù lao của các thành viên Ban quản trị; các khoản thu từ kinh doanh dịch vụ cao cấp như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, internet hoặc các dịch vụ cao cấp khác.
Quyết định có hiệu lực từ ngày 23/2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-phan-quyen-cap-xa-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-5042283.html
Theo đại diện liên danh, phân khúc nhà ở vừa túi tiền tại các đô thị lớn gần như biến mất suốt một thập kỷ. Để hiện thực hóa ước mơ sở hữu tổ ấm cho những người dân có thu nhập trung bình, Thắng Lợi Group bắt tay Gỗ An Cường và tổng thầu xây dựng Central cùng phát triển phân khúc nhà ở vừa túi tiền, phục vụ một triệu tổ ấm Việt.
Cả ba đều là cổ đông lớn tại Thắng Lợi Homes, với định hướng trở thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp. Thắng Lợi Homes cho biết, sẽ tập trung vào phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thật và khả năng chi trả của số đông.
“Mỗi đối tác mang đến một mắt xích với vai trò khác biệt, bổ trợ lẫn nhau, tạo nên chuỗi sản xuất bất động sản hoàn chỉnh”, đại diện liên danh chia sẻ.
Central – Cổ đông chiến lược Thắng Lợi Homes, tại sự kiện ra mắt cổ đông chiến lược ngày 20/6. Ảnh: Lâm Trần
Theo đó, Thắng Lợi Group giữ vai trò đầu tàu, kết nối hệ sinh thái và dẫn dắt chiến lược phát triển “một triệu tổ ấm”. Tổng thầu xây dựng Central chịu trách nhiệm triển khai thi công các dự án, bảo chứng cho tiến độ và chất lượng xây dựng theo chuẩn quốc tế.
“Ông lớn” ngành vật liệu nội thất Gỗ An Cường cam kết đồng hành cung ứng vật tư và giải pháp hoàn thiện cao cấp, hiện đại, đồng thời đảm bảo yếu tố bền vững và thân thiện môi trường.
Trong định hướng phát triển thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp còn có sự tham gia của Tập đoàn Hải Sơn – đối tác chiến lược cung cấp quỹ đất cho các dự án, đóng vai trò nền tảng trong việc mở rộng quy mô và tính pháp lý bền vững.
Đại diện liên danh Thắng Lợi Homes chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Lâm Trần
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Thắng Lợi Group cho biết, sự kết hợp này tạo nên một chuỗi liên kết khép kín từ quỹ đất, pháp lý, phát triển, thi công đến hoàn thiện nội thất, qua đó, kiểm soát chất lượng, tiến độ và chi phí.
Dự án đầu tiên của bộ ba liên danh là The Win City tại Đức Hòa – nơi tiếp giáp cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Đây là khu đô thị cao tầng quy mô 13,1 ha, được chia làm 3 phân khu với 18 block, cung ứng ra thị trường gần 6.000 căn hộ, tích hợp hệ tiện ích “all-in-one”.
Bà Đặng Nguyễn Thùy Trang – Phó tổng giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị Thắng Lợi Group, chia sẻ về dự án The Win City. Ảnh: Lâm Trần
Dự án nằm ngay mặt tiền đường tỉnh lộ 10 (ĐT825), cách TP HCM 5 phút di chuyển, cách Nhà ga T3 Sân bay Tân Sơn Nhất 35 phút, tạo điều kiện thuận lợi cho cư dân kết nối với trung tâm.
The Win City còn nằm ngay lõi trung tâm Đức Hòa khi kế cận các tiện ích thiết yếu như: liền kề Đại học Tân Tạo, chợ Đức Hòa, UBND Đức Hòa Hạ, bệnh viện Tân Tạo, bệnh viện Hậu Nghĩa (CS2), các khu công nghiệp, cụm công nghiệp lớn như khu công nghiệp Hải Sơn – Tân Đô, khu dân cư Xuyên Á…
Ở giai đoạn đầu, The Win City sẽ ra mắt phân khu Celesta, với hơn 2.800 căn hộ và shophouse khối đế. Phân khu này được kỳ vọng trở thành điểm sáng trên thị trường, đáp ứng nhu cầu các gia đình trẻ, những người lao động và chuyên gia.
Bên cạnh The Win City, nhiều dự án mới cũng sẽ được Thắng Lợi Group triển khai trong năm nay. Ảnh: Lâm Trần
Tại đêm Gala “Đồng Khởi”, Thắng Lợi Group tiếp tục mở rộng danh mục dự án khi ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Hải Sơn và Công ty CP Đại Lộc Long An. Theo đó, dự án The Sol City sẽ khởi động giai đoạn 2 trong quý IV, trong khi khu dân cư Nam Thuận dự kiến ra mắt vào quý I/2026. Đây là bước đi nhằm gia tăng quỹ đất và khẳng định vị thế của Thắng Lợi tại thị trường bất động sản miền Nam.
Theo đại diện Thắng Lợi Group, giá bất động sản tại cửa ngõ khu Đông và khu Nam TP HCM đã neo ở mức cao, mở ra cơ hội cho thị trường phía Tây bởi dư địa tăng trưởng còn nhiều. Dự án The Win City được kỳ vọng mang đến nguồn cung cho phân khúc nhà ở vừa túi tiền, đáp ứng nhu cầu của ngày càng nhiều tầng lớp cư dân về chốn an cư.
Duy Duy
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thang-loi-group-an-cuong-central-lien-danh-phat-trien-can-ho-duc-hoa-4905387.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-muc-dinh-truoc-dich-4914091.html
Phòng khách – vốn được mặc định trong mọi bản thiết kế – giờ trở thành lựa chọn mở, đặc biệt với căn hộ diện tích nhỏ dưới 70 m2. Nhiều gia đình đang dần từ bỏ phòng khách truyền thống, thay vào đó họ ưu tiên cho không gian sống hiện đại, linh hoạt, tăng kết nối giữa các thành viên.
Căn hộ thông tầng rộng 180 m2 nằm trong một tòa chung cư ở TP HCM không có phòng khách nhưng căn hộ vẫn đủ các phòng chức năng cho mọi thành viên trong gia đình. Ảnh: Lonton Studio
Ngôi nhà 3 tầng, diện tích 117 m2 với phong cách hiện đại tối giản tại TP HCM là một ví dụ. KTS của Story Architecture và gia chủ cùng thống nhất giản lược phòng khách để ưu tiên diện tích cho sinh hoạt gia đình, thư giãn. Phần diện tích còn lại nhường cho khoảng thông tầng, sân vườn và khu vui chơi trẻ em.
Phòng ngủ của các bé được thiết kế giường tầng chung, có cửa nối với phòng bố mẹ và ban công, tạo thành một khoảng chạy nhảy liên thông. Nhờ vậy, gia đình có nhiều không gian mở và gắn kết.
Căn nhà với tầng một mở rộng thành một không gian liên thông, nơi khu bếp – ăn tiếp giáp trực tiếp với khoảng sân sau. Ảnh: dinhR
Tương tự, căn hộ thông tầng rộng 180 m2 tại TP HCM, được KTS của Sunhouses Architecture thiết kế theo phong cách tối giản kết hợp cảm hứng Nhật Bản. KTS chọn làm một khu vực ngồi thư giãn nhỏ gọn, đủ để gia chủ nghỉ ngơi hoặc tiếp những người bạn thân, họ hàng. Phần lớn diện tích tầng một dành cho bếp, bàn ăn, không gian sinh hoạt chung, với vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng tạo cảm giác gần gũi, ấm áp.
Nhiều gia đình chọn mở rộng khu bếp, phòng ăn kết hợp tiếp khách tại đây khi cần thiết. Số khác chuyển diện tích phòng khách thành góc làm việc, nơi vui chơi cho trẻ hoặc không gian đa năng.
Mô hình “open space”, “living kitchen” phổ biến tại châu Âu và Mỹ cũng góp phần định hình lại cách tổ chức không gian, hướng đến sự gắn kết, đa dụng và tối ưu công năng.
Thay vì làm phòng khách, mỗi tầng của căn nhà này đều có những khoảng sân để uống trà, đọc sách. Ảnh: Minq Bui Photography
Tại Đà Nẵng, ngôi nhà phố hai tầng diện tích 100 m2 cũng được thiết kế hoàn toàn không có phòng khách. Thay cho bố cục quen thuộc, KTS của NAW studio quyết định đặt bếp và sân sau làm trung tâm kết nối của cả gia đình. Khu bếp – ăn liền kề với khoảng sân phía sau trở thành nơi quây quần chính, đồng thời tạo sự gắn kết giữa không gian sinh hoạt và thiên nhiên. Nhờ giải pháp này, ngôi nhà luôn thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng và gió tự nhiên.
Các tầng trên tiếp tục được thiết kế theo hướng mở rộng không gian, giúp diện tích 100 m2 trở nên rộng rãi hơn về mặt cảm nhận. Cách thiết kế này cho thấy việc bỏ phòng khách không làm mất đi vai trò trung tâm của ngôi nhà, thay vào đó dịch chuyển nó sang những khu vực gắn liền với sinh hoạt thực tế của gia đình.
Theo KTS Đinh Công Quỳnh (FLAT6 architects), nếu gia chủ thường xuyên tiếp khách quan trọng, cần nơi riêng tư để trao đổi công việc hay tổ chức gặp mặt dịp lễ, Tết, không gian tiếp khách tách biệt vẫn cần được duy trì.
Với những gia đình ít tiếp khách hoặc chỉ đón người thân quen, việc tích hợp không gian sinh hoạt có thể mang lại sự gần gũi và hiệu quả sử dụng cao hơn. “Cách tổ chức không gian cần linh hoạt, dựa trên nhu cầu cụ thể và mục đích tiếp khách của mỗi gia đình”, KTS Quỳnh nói.
KTS không bố trí phòng khách như thường thấy ở các căn hộ, thay vào đó là một góc ngồi thư giãn, phù hợp hơn với nhu cầu sinh hoạt của gia đình. Ảnh: Lonton Studio
Tuy vậy, xu hướng bỏ phòng khách cũng đặt ra một số thách thức. Không gian mở đòi hỏi gia chủ đầu tư nhiều hơn cho hệ thống hút mùi, vật liệu dễ vệ sinh và nội thất linh hoạt để duy trì sự gọn gàng và tính thẩm mỹ. Chưa kể, không phải ai cũng thoải mái khi ngồi trò chuyện ngay cạnh gian bếp khi tới chơi nhà.
KTS Đinh Công Quỳnh cho rằng thực tế việc tiếp khách thường diễn ra ngoài giờ nấu ăn, hoặc nếu trùng, khách cũng dễ dàng thông cảm vì đây là hoạt động sinh hoạt bình thường trong gia đình. Không gian bếp mở vì vậy không phải trở ngại, miễn đảm bảo gọn gàng, sạch sẽ.
“Bếp mở giúp các thành viên có thể cùng tham gia nấu ăn và trò chuyện, tăng tính kết nối”, KTS Quỳnh nói, thêm rằng thiết kế ngăn chia từng phòng riêng biệt chỉ phù hợp với mô hình nhà biệt thự hoặc gia đình có lối sống truyền thống, cần tách biệt khu phục vụ và sinh hoạt. Cách tổ chức không gian vì vậy phản ánh rõ nét phong cách sống và thói quen của gia chủ.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-tien-nghi-du-khong-phong-khach-4945034.html
Bích Phương (theo Dezeen)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-30-nam-tuoi-cai-tao-voi-khoang-trong-xuyen-tang-cho-tre-em-choi-dua-4954560.html
Thành phố ghi nhận sự dịch chuyển sang mô hình đô thị đa trung tâm nhằm giảm áp lực khu lõi và phân bổ lại động lực tăng trưởng. Trong đó, khu Nam, bao gồm Phú Thuận, giữ vai trò chiến lược nhờ quỹ đất và khả năng kết nối liên vùng.
Theo Văn Phú, trước đây, Phú Thuận chủ yếu được biết đến như một khu đô thị quy hoạch sớm, hạ tầng nội khu đồng bộ, đóng vai trò an cư cho khu Nam. Khi thành phố mở rộng chiến lược phát triển, khu vực này dần được đặt vào vai trò lớn hơn trong tổng thể không gian đô thị.
Phú Thuận quy tụ nhiều dự án bất động sản quy mô. Ảnh: Văn Phú
Động lực quan trọng đến từ các dự án giao thông trọng điểm. Nút giao Nguyễn Hữu Thọ – Nguyễn Văn Linh, điểm nghẽn lớn của khu Nam trong nhiều năm, đang được tháo gỡ bằng dự án hầm chui. Công trình này giúp cải thiện trục kết nối từ Phú Thuận về trung tâm thành phố và các khu vực lân cận.
Cùng với đó, cầu Thủ Thiêm 4 được kỳ vọng tạo bước chuyển về liên kết không gian khi nối trực tiếp Phú Thuận với Thủ Thiêm – trung tâm tài chính mới. Việc rút ngắn thời gian di chuyển không chỉ thuận lợi cho giao thông mà còn tạo sự cộng hưởng phát triển giữa hai khu vực ở hai bờ sông.
Hạ tầng Nam Sài Gòn được đầu tư ngày càng hoàn thiện và đồng bộ. Ảnh: Liên danh tư vấn
Ngoài ra, các dự án hạ tầng cấp vùng tiếp tục gia tăng vai trò cửa ngõ của Phú Thuận. Tuyến Metro số 4 theo quy hoạch đi qua khu Nam, góp phần mở rộng mạng lưới vận tải công cộng. Cao tốc Bến Lức – Long Thành kết nối khu vực với Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long, nâng cao khả năng giao thương liên vùng.
Hạ tầng phát triển không chỉ thay đổi diện mạo đô thị Phú Thuận mà còn tạo điều kiện cho các chủ đầu tư tham gia hình thành không gian sống mới. Trong bối cảnh đó, Văn Phú lựa chọn định hướng tập trung vào yếu tố con người và chất lượng sống, ưu tiên sự cân bằng giữa công năng sử dụng, không gian ở và sự hài hòa với môi trường đô thị.
Cách tiếp cận này được đánh giá phù hợp với giai đoạn thị trường bất động sản bước vào quá trình sàng lọc, khi yêu cầu đối với sản phẩm nhà ở ngày càng chú trọng giá trị sử dụng lâu dài.
Các dự án của Văn Phú được phát triển theo triết lý “vị nhân sinh”. Ảnh: Văn Phú
Trong bối cảnh đó, Văn Phú giới thiệu dòng sản phẩm Vlasta Premier, phiên bản phát triển theo tiêu chuẩn sống cao hơn, tập trung vào trải nghiệm riêng tư, thiết kế và môi trường sống bền vững. Định hướng này nhấn mạnh khả năng đáp ứng nhu cầu ở thực trong dài hạn.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, dự án được triển khai song song với giai đoạn Phú Thuận bước vào chu kỳ phát triển mới. Khi nền tảng hạ tầng ngày càng hoàn thiện, khu vực không chỉ thu hút nhóm cư dân trẻ, có trình độ, mà còn nhận được sự quan tâm của dòng vốn trung và dài hạn.
“Phú Thuận đang mở rộng vai trò trong cấu trúc đô thị TP HCM. Sự cộng hưởng giữa hạ tầng giao thông, điều kiện tự nhiên và định hướng phát triển của doanh nghiệp sẽ góp phần hình thành cực tăng trưởng mới ở phía Nam thành phố”, đại diện Văn Phú cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-khong-gian-do-thi-phia-nam-tp-hcm-5006101.html
Để ngăn chặn tình trạng đầu cơ trong đấu giá đất, Bộ Tư pháp đã trình Chính phủ dự thảo nghị quyết mới. Đơn vị này đề xuất nâng mức tiền đặt cọc của cá nhân tham gia đấu giá và trường hợp giao đất để thực hiện dự án đầu tư tối thiểu 20%, tối đa 50% giá khởi điểm. Theo quy định hiện hành, với cá nhân, mức tối thiểu là 5%, tối đa 20%; với dự án đầu tư lần lượt là 10% và 20%.
Viện Nghiên cứu và Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) đề xuất siết chặt điều kiện tham gia đấu giá, yêu cầu người dự phải chứng minh năng lực tài chính, mục đích sử dụng rõ ràng và có bảo lãnh ngân hàng. Tỷ lệ đặt cọc nên nâng lên 20-30% giá trị khu đất để tăng tính ràng buộc.
Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cũng ủng hộ đề xuất nâng mức tiền đặt trước lên tối thiểu 20% và tối đa 50% giá khởi điểm, thay cho mức 10-20% hiện nay, nhằm sàng lọc nhà đầu tư thiếu năng lực tài chính và ngăn người tham gia chỉ để đẩy giá rồi rút lui.
Tuy nhiên, luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư TP Hà Nội), lại cho rằng câu chuyện không đơn giản chỉ là nâng mức tiền cọc đủ lớn để người tham gia buộc phải cân nhắc nghiêm túc, thay vì “đấu cho vui”.
Cụ thể hơn, nếu một cá nhân đấu giá lô đất ở vài tỷ đồng, việc tăng đặt cọc có thể chấp nhận được. Nhưng với một doanh nghiệp tham gia dự án hàng nghìn tỷ, đặt trước tới 50% gần như bất khả thi. Doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ bị loại khỏi cuộc chơi, còn các doanh nghiệp lớn cũng khó xoay vốn kịp.
Thực tế, tiền sử dụng đất vốn đã chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng mức đầu tư, trong khi luật lại chỉ yêu cầu vốn chủ sở hữu từ 15 đến 20% tổng mức đầu tư, tùy thuộc quy mô diện tích dự án. Nếu tăng mức đặt cọc quá cao, thị trường sẽ teo tóp người chơi, và nguy cơ độc quyền hoặc thông đồng lại xuất hiện.
Luật sư cũng cho rằng biên độ dao động từ 20% đến 50% nếu không có hướng dẫn chi tiết sẽ dẫn đến tình trạng mỗi địa phương một kiểu. Một số nơi có thể mặc định áp dụng mức 50% khiến nhiều doanh nghiệp e ngại, người dân cũng không mặn mà.
Do đó, ông Tuấn nêu điều quan trọng không chỉ là nâng tiền đặt trước, mà phải phân biệt rõ giữa cá nhân và doanh nghiệp, đồng thời có tiêu chí thống nhất để áp dụng. Với cá nhân, việc nâng mức tiền đặt trước 50% là hợp lý, nhưng với doanh nghiệp, con số này nên có sự cân nhắc kỹ lưỡng.
Luật sư tin rằng điểm hợp lý và được kỳ vọng nhất chính là quy định về bồi thường chi phí. Trước đây, người bỏ cọc chỉ mất khoản đặt trước. Nay, nếu còn tình trạng đấu giá bỏ cọc, họ còn phải thanh toán toàn bộ chi phí tổ chức cuộc đấu giá.
Với những phiên đấu giá lớn, khoản chi phí này có thể rất cao, thậm chí vượt cả số tiền đặt trước. Chế tài này đủ sức nặng, buộc người tham gia phải tính toán kỹ lưỡng, bởi coi đấu giá như một “trò chơi” có thể dẫn tới thiệt hại nặng nề.
Ở góc độ tổng quan, luật sư Phạm Thanh Tuấn cho rằng nếu chỉ thay đổi về đấu giá sẽ không giải quyết tồn tại về đấu giá đất đai thời gian qua. Gốc rễ nằm ở việc xác định giá đất khởi điểm quá thấp so với thị trường. Nếu bảng giá đất được điều chỉnh sát thực tế, ngay từ đầu cuộc chơi đã sòng phẳng hơn.
Để chấm dứt cảnh đấu giá bỏ cọc, ông Tuấn đề xuất cần điều chỉnh đồng bộ cả 3 yếu tố: Bảng giá đất phù hợp, dữ liệu thị trường bất động sản thật sự minh bạch và chính sách tài chính đủ sức kiểm soát đầu cơ. Khi đó, đấu giá đất mới thực sự trở thành một công cụ công bằng để phân bổ nguồn lực đất đai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lam-sao-de-dau-gia-dat-khong-tro-thanh-san-choi-cua-gioi-dau-co-20251114064949758.htm
Giữa vô vàn lựa chọn từ chất liệu đến màu sắc, không ít chủ nhà đã phải ngậm ngùi hối tiếc vì những quyết định vội vàng lúc chọn sàn nhà. Chọn sai sàn không chỉ gây tốn kém chi phí sửa chữa mà còn mang lại những phiền toái không đáng có trong sinh hoạt hàng ngày.
Dưới đây là 5 sai lầm kinh điển nhất được tổng hợp từ kinh nghiệm của các chuyên gia và chính những người trong cuộc, giúp bạn có lựa chọn sáng suốt hơn cho tổ ấm của mình.
Sàn gỗ công nghiệp rẻ nhưng hóa đắt
Sàn gỗ công nghiệp luôn có sức hấp dẫn lớn nhờ có giá cạnh tranh và mẫu mã đa dạng. Tuy nhiên, lựa chọn này tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt với khí hậu nóng ẩm của Việt Nam. Chi phí ban đầu thấp có thể hóa đắt khi bạn phải đối mặt với tình trạng sàn phồng rộp, cong vênh chỉ sau một sự cố thấm nước nhỏ.
Vẻ ngoài bóng bẩy của chúng cũng khó lòng bì được với nét ấm áp, chân thật của gỗ tự nhiên.
Thay vì chọn giải pháp rẻ nhất, bạn hãy cân nhắc đầu tư vào các dòng sàn nhựa giả gỗ cao cấp có khả năng chống nước hoặc sàn gỗ kỹ thuật để đảm bảo sự bền bỉ, giúp bạn tiết kiệm chi phí sửa chữa trong dài hạn.
Cơn sốt sàn nhà tông xám lạnh lẽo đã qua
Từng là biểu tượng của phong cách hiện đại trong suốt một thập kỷ, sàn nhà tông xám giờ đây đã không còn được ưa chuộng. Các chuyên gia thiết kế nhận định rằng màu xám dễ khiến không gian trở nên lạnh lẽo, thiếu sức sống và mang cảm giác của một văn phòng công sở hơn là một tổ ấm đúng nghĩa.
Xu hướng nội thất hiện nay ưu ái những gam màu ấm áp, mời gọi hơn. Hãy nghĩ đến những tông màu tự nhiên như màu gỗ sồi, nâu óc chó hay các sắc độ be, kem. Chúng không chỉ mang lại sự ấm cúng mà còn giúp không gian thêm phần sang trọng và có chiều sâu.
Lạm dụng gạch hoa gây rối mắt
Gạch hoa (gạch bông) là một điểm nhấn nghệ thuật tuyệt vời, mang hơi thở hoài cổ và cá tính. Tuy nhiên, sai lầm phổ biến là sử dụng chúng một cách tràn lan trên toàn bộ diện tích sàn. Khi xuất hiện với mật độ quá dày, những họa tiết phức tạp này sẽ gây cảm giác rối mắt, ngột ngạt và khiến không gian nhanh lỗi mốt.
Nguyên tắc vàng khi dùng gạch hoa là “ít mà chất”. Bạn hãy sử dụng chúng như một điểm nhấn đắt giá ở những khu vực nhỏ như mảng tường bếp, sàn ban công, hoặc một góc hiên nhà. Điều này vừa tôn lên vẻ đẹp của gạch, vừa giữ cho tổng thể không gian hài hòa, thanh lịch.
Gạch nhám tưởng an toàn mà hóa bẩn
Lựa chọn gạch lát có bề mặt nhám cho phòng tắm hay bếp vì mục đích chống trơn trượt là hợp lý, nhưng hãy cẩn thận. Chính những đường rãnh và bề mặt sần sùi ấy lại là nơi trú ngụ lý tưởng của bụi bẩn, cặn xà phòng và nấm mốc. Kết quả là sàn nhà lúc nào cũng trông có vẻ lấm bẩn dù bạn đã tốn rất nhiều công sức cọ rửa.
Để cân bằng giữa an toàn và sự tiện lợi, hãy tìm đến các loại gạch men mờ (matte) thế hệ mới. Chúng có độ bám dính vừa phải để đảm bảo an toàn nhưng bề mặt được xử lý bằng công nghệ chống bám bẩn, giúp việc vệ sinh trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.
Gạch trắng tinh khôi tố cáo mọi thứ
Một không gian lát gạch trắng luôn mang lại cảm giác sang trọng, rộng rãi và sạch sẽ. Nhưng đó là câu chuyện trên ảnh. Trong thực tế, sàn nhà màu trắng, đặc biệt là loại có bề mặt mờ, sẽ tố cáo mọi vết bẩn dù là nhỏ nhất. Từ vài sợi tóc rơi cho đến dấu chân mờ, tất cả đều hiện rõ mồn một.
Nếu bạn không phải là người quá kỹ tính hoặc không có nhiều thời gian cho việc dọn dẹp thường xuyên, đây chắc chắn không phải là lựa chọn khôn ngoan.
Thay vào đó, những loại gạch có tông màu trung tính nhẹ nhàng như be, kem, xám nhạt hoặc có thêm chút vân đá tinh tế sẽ dễ tính và thiết thực hơn cho cuộc sống hàng ngày.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-loai-san-nha-tuong-dep-nhung-lai-khien-ban-phai-thay-som-20251106000247435.htm
Sau thời gian dài gắn bó với mảng nhà ở thương mại, nhiều doanh nghiệp địa ốc lớn đang “đổi hướng” sang bất động sản khu công nghiệp – lĩnh vực được xem là tâm điểm đầu tư mới khi làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu ngày càng rõ nét.
Loạt doanh nghiệp nhập cuộc
Không chỉ phát triển nhà ở xã hội, Công ty Địa ốc Hoàng Quân cũng là một trong những doanh nghiệp sớm tham gia cuộc chơi này với hai dự án khu công nghiệp – nhà xưởng là KCN Bình Minh và KCN Hàm Kiệm I.
Giữa năm nay, Chủ tịch HĐQT Trương Anh Tuấn tiết lộ tập đoàn đã mua lại 100% một khu công nghiệp rộng 150ha tại Bình Thuận, đang xem xét đưa dự án về công ty mẹ hoặc đơn vị thành viên phù hợp. Nếu triển khai đúng tiến độ, dự án có thể mang về doanh thu khoảng 1.000 tỷ đồng và lợi nhuận 70 tỷ đồng ngay trong năm nay.
Tương tự, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) – vốn nổi tiếng trong mảng nhà ở và thương mại – đã tham gia lĩnh vực khu công nghiệp từ năm 2020 thông qua việc góp vốn thành lập Công ty Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp Phát Đạt (PDI). Khi đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu xây dựng các khu công nghiệp – đô thị – dịch vụ quy mô 1.000 đến 6.000ha trải dài từ miền Trung đến miền Nam.
Dù từng thoái vốn khỏi PDI để tái cơ cấu danh mục đầu tư trong giai đoạn thị trường nhà ở trầm lắng, Phát Đạt đã quay lại lĩnh vực này trong năm 2024, ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược phát triển các dự án khu công nghiệp – logistics, thương mại và nhà ở. Lãnh đạo công ty tiết lộ nhiều quỹ đất quy mô lớn tại khu vực phía Nam đang được chuẩn bị cho giai đoạn triển khai mới.
Một số doanh nghiệp không chỉ đầu tư khu công nghiệp, mà còn phát triển đồng bộ khu dân cư liền kề để tận dụng hạ tầng, dân số và gia tăng giá trị tổng thể.
Tại Tây Ninh, Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Thành Thành Công (TTC IZ) đang triển khai Khu dân cư Thành Thành Công (TTC) rộng hơn 42ha, nằm ngay cạnh KCN TTC Trảng Bàng – nơi có hơn 35.000 lao động, dự kiến đạt 50.000 người khi hoàn thiện.
Trong khi đó, Công ty Cổ phần Tandoland đang phát triển khu dân cư Mai Bá Hương 147ha liền kề KCN Tandoland 250ha tại huyện Bến Lức, Long An (nay thuộc xã Lương Hòa). Doanh nghiệp kỳ vọng mô hình khu công nghiệp kết hợp khu dân cư đồng bộ sẽ tạo nên “hệ sinh thái đô thị – sản xuất” bền vững, vừa đáp ứng nhu cầu an cư của người lao động, vừa nâng cao sức hấp dẫn đầu tư.
Phân khúc hấp dẫn nhưng vẫn còn thách thức
Tại cuộc họp cổ đông giữa năm, lãnh đạo Công ty Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) khẳng định định hướng mở rộng sang mảng bất động sản khu công nghiệp – lĩnh vực được xem là động lực tăng trưởng dài hạn của khu vực phía Nam.
Theo Hodeco, sự phát triển mạnh mẽ của Bà Rịa – Vũng Tàu, TPHCM, Bình Dương và các tỉnh lân cận đang mở ra tiềm năng lớn cho phân khúc này. Doanh nghiệp đã làm việc với nhiều đối tác giàu kinh nghiệm, trong đó có Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế và Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), nhằm chuẩn bị các bước nghiên cứu và tiếp cận quỹ đất khu công nghiệp tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh và một số địa phương khác.
Theo Cushman & Wakefield, thị trường đất khu công nghiệp phía Nam dự kiến sẽ tiếp tục sôi động với khoảng 7.300 ha nguồn cung mới được bổ sung trong ba năm tới. Việc sáp nhập các đơn vị hành chính không chỉ mở rộng ranh giới địa lý mà còn định hình lại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam thành một “siêu đô thị công nghiệp – dịch vụ” với vai trò trung tâm thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Hạ tầng kết nối được xem là “cú hích kép” cho khu vực này. Các dự án giao thông trọng điểm như cao tốc Bắc – Nam, Vành đai 3, Vành đai 4, sân bay Long Thành và cụm cảng Cái Mép – Thị Vải đang dần hoàn thiện, giúp rút ngắn thời gian vận chuyển và tăng sức cạnh tranh của toàn vùng.
Nhờ đó, các chuyên gia dự báo dòng vốn FDI chất lượng cao, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, bán dẫn và sản xuất xanh, sẽ tiếp tục đổ về khu vực Đông Nam Bộ trong giai đoạn tới.
Theo ông John Campbell, Giám đốc Bộ phận Dịch vụ Công nghiệp Savills Việt Nam, bất động sản khu công nghiệp Việt Nam đang trưởng thành rõ rệt, với nhà đầu tư ngày càng chú trọng tính linh hoạt, tốc độ triển khai và hạ tầng hiện đại – những yếu tố then chốt cho ngành sản xuất công nghệ cao và tuân thủ tiêu chuẩn ESG.
Ông cho rằng Việt Nam cần chuẩn bị quỹ đất sẵn sàng, rút gọn quy trình phê duyệt, minh bạch giá đất, đồng thời đầu tư mạnh vào hạ tầng giao thông và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để đón đầu làn sóng đầu tư mới.
Tỷ lệ lấp đầy các khu công nghiệp đang giảm xuống
Nhiều doanh nghiệp niêm yết trong ngành đã ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan trong 9 tháng đầu năm. Cụ thể, Becamex IDC lãi gần 2.269 tỷ đồng, gấp gần 3 lần cùng kỳ năm trước và hoàn thành hơn 90% kế hoạch năm. Sonadezi đạt lợi nhuận hơn 1.670 tỷ đồng, tăng 39%, còn IDICO báo lãi hơn 1.814 tỷ đồng.
Tuy nhiên, chuyên gia Cushman & Wakefield cảnh báo tỷ lệ lấp đầy khu công nghiệp phía Nam giảm xuống còn 75% do nguồn cung tăng nhanh, nhất là sau các đợt sáp nhập địa giới hành chính. Các tỉnh như Bình Phước có tỷ lệ lấp đầy thấp hơn mặt bằng chung.
Bà Phạm Ngọc Thiên Thanh, Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn CBRE Việt Nam, nhận định thị trường có dấu hiệu chững lại trong 9 tháng đầu năm, do tâm lý thận trọng của nhà đầu tư và nguồn cung mới nằm xa trung tâm, khiến giá thuê chỉ tăng nhẹ khoảng 2% so với quý trước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-dia-oc-tang-toc-dau-tu-khu-cong-nghiep-don-lan-song-fdi-moi-20251113120809298.htm
Đã từ rất lâu, thị trường nhà ở xã hội mới trở lại sục sôi như thời gian gần đây, khi cùng lúc nhiều dự án ở 3 miền Bắc – Trung – Nam đồng loạt được mở bán, thu hút đông đảo người dân.
Dự án nhà ở xã hội được mở bán khắp cả nước
Tại Hà Nội, dự án đầu tư xây dựng Khu nhà ở xã hội tại ô đất CT3, CT4 Khu đô thị mới Kim Chung tại xã Thiên Lộc được nhận hồ sơ từ ngày 10/11 đến 19/12. Giá bán dự kiến là 18,4 triệu đồng/m2, do liên danh Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico) và Tổng công ty Viglacera – CTCP làm chủ đầu tư.
Một dự án khác được tiếp nhận hồ sơ mua, thuê mua từ ngày 6/10 đến 5/11 là Khu nhà ở đô thị Kim Hoa (tên cũ là Khu nhà ở cho người thu nhập thấp, phục vụ Khu công nghiệp Kim Hoa – Phúc Thắng) tại xã Tiến Thắng. Đợt đầu tiên có 408 căn được bán với giá gần 20 triệu đồng/m2, dự kiến bàn giao vào cuối năm sau.
Tại xã Đông Anh, Tổng công ty 319 Bộ Quốc phòng cũng nhận hồ sơ mua nhà ở xã hội từ ngày 21/10 đến 25/11 với giá bán 20,6 triệu đồng/m2. Tại xã Tân Triều, dự án nhà ở xã hội N01 Hạ Đình dự kiến nhận hồ sơ trong quý IV, giá bán 25 triệu đồng/m2.
Ngoài các dự án nêu trên, vào đầu năm sau, Hà Nội tiếp tục nhận hồ sơ cho mua, thuê mua một loạt dự án nhà ở xã hội khác như Hacinco Đại Kim Nguyễn Xiển, trên ô đất CT4 và CT5 Khu đô thị mới Đại Kim, đường Nguyễn Xiển, phường Hoàng Mai; dự án nhà ở xã hội Khu đô thị Thanh Hà B Cienco5, phường Phú Lương, xã Bình Minh; dự án nhà ở xã hội 321 Vĩnh Hưng, số 4-6-8 ngõ 321 Vĩnh Hưng, phường Vĩnh Hưng; dự án nhà ở xã hội Khu đô thị Tây Nam Kim Giang, tại Khu đô thị mới Tây Nam Kim Giang, phường Hoàng Mai; dự án nhà ở xã hội Khu đô thị mới Newlife Vân Canh, tại ô đất CT M2 Khu đô thị mới Vân Canh, xã Hoài Đức…
Tại TPHCM, Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà và Đô thị (HUD) làm chủ đầu tư khu nhà ở xã hội An Sinh thuộc dự án khu đô thị sinh thái Chánh Mỹ, giai đoạn 1 tại phường Chánh Hiệp (trước đây là phường Chánh Mỹ, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương).
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư dự kiến bán 273 căn hộ nhà ở xã hội với giá tạm tính là hơn 15,8 triệu đồng/m2 sàn thông thủy, chưa bao gồm thuế VAT, chi phí duy tu bảo trì. Thời gian bắt đầu nhận đơn đăng ký từ ngày 20/11 đến ngày 25/11.
Dự án nhà ở xã hội tại Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước (xã Ngãi Giao) mở bán giai đoạn 1 với giá tạm tính 12,4-14,2 triệu đồng/m2. Mức giá bán trên đã bao gồm thuế VAT 5% nhưng chưa tính phí bảo trì. Dự án này do Công ty cổ phần Sonadezi Châu Đức làm chủ đầu tư.
Tại Đà Nẵng, dự án nhà ở xã hội tại khu đất B4-1, B4-2 thuộc Khu tái định cư Hòa Hiệp 4 (Ecohome Hòa Hiệp), phường Liên Chiểu và phường Hải Vân bắt đầu nhận hồ sơ đăng ký từ đầu năm đến cuối năm 2026. Giá bán tạm tính 18 triệu đồng/m2, do Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô làm chủ đầu tư.
Hàng loạt dự án nhà ở xã hội của thành phố biển cũng đã được cấp phép mở bán từ đầu năm. Tại Khu đô thị Bàu Tràm Lakeside, dự án chung cư nhà ở xã hội lô đất B4-2 cung ứng ra thị trường 305 căn hộ với mức giá dao động từ hơn 728 triệu đồng đến hơn 1,1 tỷ đồng/căn. Hay tại phường An Hải, dự án An Trung 2 tiếp tục mở bán 633 căn hộ với đơn giá khoảng 16,2 triệu đồng/m2. Riêng Khu chung cư nhà ở xã hội tại Khu công nghiệp Hòa Khánh dự kiến cung cấp gần 2.000 căn hộ với giá bán 16,4-30,9 triệu đồng/m2.
Khu đô thị cao cấp Mê Linh do Sun Group làm chủ đầu tư gần đây được phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500. Trong quy hoạch đất nhà ở, khu đô thị bố trí khoảng 18ha đất phát triển nhà ở xã hội.
Tại TPHCM, quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư cũng được cấp cho Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Dầu khí Idico (Idico-Conac). Đơn vị này làm dự án nhà ở xã hội Mỹ Xuân B1. Địa chỉ dự án tại phường Phú Mỹ (trước đây là phường Mỹ Xuân, TP Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu).
Các địa phương đã triển khai tới đâu?
Tại phiên họp về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản với Thủ tướng diễn ra ngày 11/11, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết cả nước đang đầu tư xây dựng 123.057 căn nhà ở xã hội. Số lượng đã hoàn thành là 61.893/100.275 căn (đạt 62%), dự kiến đến hết năm sẽ thêm 29.692 căn (tổng là 91.585/100.275 căn, đạt 91%).
17 tỉnh thành sẽ đạt hoặc vượt chỉ tiêu được giao bao gồm: Hà Nội, TPHCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Huế, Bắc Ninh, Nghệ An, Phú Thọ, Cà Mau, Hưng Yên, Quảng Ninh, Quảng Ngãi, Đồng Nai, Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Trị, Tuyên Quang.
Như Nghệ An, chỉ tiêu được giao năm 2025 là 1.420 căn, đã hoàn thành 2.488 căn (đạt 175%); đang đầu tư xây dựng 4.394 căn. Khả năng hoàn thành trong năm nay là 2.488 căn, đạt 179%.
Tại Hà Nội, chỉ tiêu được giao năm nay là 4.670 căn, đã hoàn thành 3.286 căn (đạt 70%), đang đầu tư xây dựng 11.530 căn. Khả năng hoàn thành trong năm là 4.750 căn, đạt 102%. Tại TPHCM, chỉ tiêu được giao là 13.040 căn, đã hoàn thành 7.939 căn (đạt 61%), đang đầu tư xây dựng 12.907 căn. Khả năng hoàn thành là 13.040 căn, đạt 100%.
Có 13 địa phương không có khả năng hoàn thành chỉ tiêu, gồm Cần Thơ, Sơn La, Hà Tĩnh, Lạng Sơn, Lâm Đồng, Gia Lai, An Giang, Đắk Lắk, Đồng Tháp, Lào Cai, Tây Ninh, Khánh Hòa, Vĩnh Long. Trong đó, Cần Thơ đạt tỷ lệ hoàn thành chỉ tiêu 77%, Lâm Đồng đạt 29%, riêng Sơn La, Hà Tĩnh tỷ lệ thực hiện là 0%.
Tính chung 10 tháng đầu năm, có 191 dự án nhà ở xã hội hoàn thành với quy mô 128.648 căn, 195 dự án đã khởi công xây dựng, đang triển khai với quy mô 123.057 căn, 310 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư, quy mô 385.343 căn.
Như vậy, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, chấp thuận chủ trương đầu tư đến năm 2025 đạt 60% so với chỉ tiêu đã đặt ra khoảng 1.062.200 căn (vào năm 2030).
Làm sao để hiện thực hóa 1 triệu căn nhà ở xã hội năm 2030?
Mặc dù đạt một số kết quả quan trọng, Bộ Xây dựng cho rằng việc phát triển nhà ở xã hội vẫn còn tồn tại, hạn chế. Một số địa phương chưa thực sự quan tâm đến công tác phát triển nhà ở xã hội, một số dự án đã khởi công nhưng chưa triển khai thi công hoặc triển khai thi công chậm tiến độ.
Bên cạnh đó, “chất lượng” của quỹ đất dành cho xây nhà ở xã hội vẫn còn chưa đảm bảo. Nhiều ô đất được quy hoạch, bố trí không phù hợp, ở những nơi xa trung tâm, thiếu kết nối về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng…
Với mục tiêu hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội trong cuối năm 2025, đầu năm 2026 cũng như việc hoàn thành 1 triệu căn nhà ở xã hội, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trần Hồng Minh khẳng định có thể thực hiện được bởi các địa phương đang rất nỗ lực và dành nhiều tâm huyết cho việc đẩy nhanh tiến độ các dự án.
Nêu dẫn chứng TP Hà Nội đã thông qua 30 dự án xây dựng nhà ở xã hội với số lượng bình quân 500 căn/dự án, Bộ trưởng đề nghị các địa phương khác học tập, phát huy để tăng nguồn cung, giúp hạ giá thành cho thị trường bất động sản.
Cụ thể, các địa phương được giao tập trung chỉ đạo, đôn đốc chủ đầu tư triển khai đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội. Đối với các dự án đã hoàn thành (hơn 43.600 căn hộ), các địa phương yêu cầu chủ đầu tư triển khai các thủ tục, công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng để bán cho người dân.
Đối với các dự án đang thi công (hơn 135.000 căn hộ), bao gồm các dự án trong giai đoạn hoàn thiện (khoảng 39.000 căn hộ), các địa phương cần đôn đốc chủ đầu tư tập trung nguồn lực, thi công theo tiến độ đã cam kết, hoàn thành trong năm nay.
Đối với các dự án còn lại và các dự án vừa mới khởi công (khoảng 95.700 căn hộ), ưu tiên thực hiện các thủ tục hành chính, nắm bắt và giải quyết ngay các khó khăn, vướng mắc… tạo mọi điều kiện để chủ đầu tư triển khai dự án. Chủ đầu tư được yêu cầu tập trung nguồn lực, hoàn thành tối thiểu 17.000 căn hộ ngay trong năm nay và tạo cơ sở cho việc hoàn thành chỉ tiêu các năm tiếp theo.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khap-3-mien-mo-ban-nha-o-xa-hoi-giac-mo-an-cu-da-that-gan-20251111181416031.htm
Tại dự thảo Thông tư sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 98/2020 hướng dẫn hoạt động và quản lý quỹ đầu tư chứng khoán, Bộ Tài chính đề xuất bổ sung 2 loại quỹ mới: Quỹ đầu tư trái phiếu hạ tầng và quỹ đầu tư công cụ thị trường tiền tệ.
Theo dự thảo, quỹ đầu tư trái phiếu hạ tầng sẽ được tổ chức theo mô hình quỹ đóng, tức là huy động vốn một lần từ các nhà đầu tư đại chúng và không rút vốn trong suốt thời gian hoạt động. Mô hình này giúp quỹ có nguồn vốn ổn định, phù hợp để đầu tư vào các loại trái phiếu hạ tầng có kỳ hạn trung và dài hạn.
Chứng chỉ quỹ sẽ được niêm yết và giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán, giúp nhà đầu tư có thể bán lại khi cần mà không ảnh hưởng đến quy mô vốn của quỹ.
Về danh mục đầu tư, dự thảo quy định quỹ được phép đầu tư vào trái phiếu doanh nghiệp phát hành để phát triển hạ tầng, cùng các công cụ nợ của Chính phủ, trái phiếu được Chính phủ bảo lãnh, trái phiếu chính quyền địa phương, tiền gửi, công cụ thị trường tiền tệ và các loại chứng khoán khác tương tự như các quỹ đầu tư hiện hành.
Dự thảo cũng yêu cầu quỹ phải duy trì ít nhất 65% giá trị tài sản ròng (NAV) đầu tư vào trái phiếu hạ tầng, công cụ nợ của Chính phủ, tiền gửi và chứng chỉ tiền gửi. Tỷ lệ này nhằm đảm bảo nguồn vốn được ưu tiên cho lĩnh vực hạ tầng, đồng thời vẫn cho phép quỹ có độ linh hoạt nhất định tùy theo tình hình thị trường và nguồn cung trái phiếu từng giai đoạn.
Trong khi đó, quỹ đầu tư công cụ thị trường tiền tệ được Bộ Tài chính đề xuất triển khai theo mô hình quỹ mở, cho phép huy động vốn linh hoạt và giao dịch thường xuyên. Loại quỹ này hướng đến nhóm nhà đầu tư muốn tối ưu hóa nguồn tiền nhàn rỗi trong ngắn hạn, đồng thời phù hợp với thông lệ quốc tế, khi hầu hết các quỹ thị trường tiền tệ trên thế giới đều vận hành theo mô hình này.
Về danh mục đầu tư, dự thảo quy định quỹ được phép rót vốn vào tiền gửi, chứng chỉ tiền gửi, công cụ nợ của Chính phủ, trái phiếu được Chính phủ bảo lãnh, trái phiếu chính quyền địa phương, trái phiếu doanh nghiệp niêm yết và chứng chỉ quỹ đầu tư thị trường tiền tệ khác.
Theo dự thảo, ít nhất 80% giá trị tài sản ròng (NAV) của quỹ phải được đầu tư vào các tài sản có thu nhập cố định ngắn hạn như tiền gửi, chứng chỉ tiền gửi hoặc công cụ nợ Chính phủ có thời gian đáo hạn không quá 12 tháng. Quy định này giúp giữ ổn định thanh khoản, đảm bảo quỹ có thể đáp ứng nhu cầu rút vốn của nhà đầu tư bất kỳ lúc nào.
Ngoài ra, các quỹ cũng phải tuân thủ đầy đủ các giới hạn đầu tư được quy định tại Điều 110 của Luật Chứng khoán 2019, nhằm đảm bảo tính minh bạch, quản trị rủi ro và an toàn cho nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/sap-co-quy-dau-tu-trai-phieu-ha-tang-them-kenh-von-dai-han-cho-nen-kinh-te-20251113014428666.htm
Theo quy định mới nhất tại Nghị định số 261/2025 của Chính phủ, trường hợp người lao động có thu nhập thấp tại khu vực đô thị không có hợp đồng lao động thì phải bảo đảm điều kiện về thu nhập theo quy định và được cơ quan Công an cấp xã nơi thường trú hoặc tạm trú hoặc nơi ở hiện tại xác nhận.
Trong thời hạn 7 ngày, kể từ ngày nhận được đơn đề nghị xác nhận, cơ quan Công an cấp xã nơi thường trú hoặc tạm trú hoặc nơi ở tại thời điểm đối tượng đề nghị xác nhận căn cứ thông tin cơ sở dữ liệu về dân cư để thực hiện việc xác nhận điều kiện về thu nhập.
Điều kiện về thu nhập theo quy định mới được nới rộng khi người dân muốn mua nhà ở xã hội.
Nếu như trước đây, cá nhân độc thân chỉ được mua nhà ở xã hội khi có thu nhập không quá 15 triệu đồng/tháng và hộ gia đình 2 vợ chồng không quá 30 triệu đồng/tháng, thì nay mức trần đã được nâng lên.
Cụ thể, cá nhân thu nhập được nâng lên không quá 20 triệu đồng/tháng, người độc thân nuôi con nhỏ được nâng lên 30 triệu đồng/tháng, còn hộ gia đình 2 vợ chồng có tổng thu nhập không quá 40 triệu đồng/tháng.
Lãi suất vay mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội cũng được điều chỉnh giảm, từ 6,6%/năm xuống 5,4%/năm. Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 12 tháng liền kề, tính từ thời điểm cơ quan có thẩm quyền thực hiện xác nhận.
Căn cứ điều kiện, mức thu nhập của từng khu vực trên địa bàn, chính sách ưu đãi về nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, số lượng người phụ thuộc theo quy định của pháp luật, UBND cấp tỉnh được quyết định hệ số điều chỉnh mức thu nhập theo quy định nhưng không vượt quá tỷ lệ giữa thu nhập bình quân đầu người tại địa phương so với thu nhập bình quân đầu người của cả nước.
UBND cấp tỉnh cũng quyết định chính sách khuyến khích tiếp cận nhà ở xã hội đối với đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội có từ 3 người phụ thuộc trở lên trong cùng một hộ gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-lao-dong-tu-do-muon-mua-nha-o-xa-hoi-thi-xac-nhan-thu-nhap-the-nao-20251113042624120.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html
Báo cáo từ Cushman & Wakefield cho thấy ba tháng đầu năm, tổng diện tích hấp thụ ròng đất khu công nghiệp đạt khoảng 80 ha, tăng 25% so với quý trước và gần 12% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, Long An có mức tăng mạnh và chiếm 60% tổng tỷ lệ hấp thụ ròng của thị trường. Tỷ lệ lấp đầy khả quan đã thúc đẩy giá chào thuê đất khu công nghiệp phía Nam tăng 3,5% trong quý vừa qua, trung bình đạt 177 USD mỗi m2 trên thời hạn thuê.
Diễn biến tương tự cũng được ghi nhận bởi Công ty tư vấn thị trường CBRE Việt Nam. Theo đó, ba tháng đầu năm, các khu công nghiệp phía Nam duy trì tỷ lệ lấp đầy ở mức gần 90%, riêng TP HCM tiếp tục tỷ lệ lấp đầy 100% và các chủ đầu tư đã không còn đất công nghiệp để chào thuê mới. Cùng với đó, giá thuê đất công nghiệp trung bình tại các thị trường miền Nam (Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, trừ TP HCM) đạt 170 USD mỗi m2 trên kỳ hạn thuê, tăng 2% so với quý trước và 4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Bà Thanh Phạm, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và tư vấn của CBRE tại TP HCM, cho biết các giao dịch thuê đất công nghiệp, kho xưởng xây sẵn phía Nam ba năm qua chủ yếu đến từ các doanh nghiệp trong nước với đa dạng các ngành nghề như vận tải, logistics, sản xuất vật liệu xây dựng, linh kiện điện tử, thực phẩm, sản xuất đồ gỗ, ecommerce và bán lẻ. Nhóm khách thuê nội địa chiếm 30% nhu cầu thuê phát sinh trong quý vừa qua và vẫn có xu hướng gia tăng trong các quý tới.
Một góc khu công nghiệp Sóng Thần, Bình Dương. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù diễn biến tích cực trong các tháng đầu năm, giới chuyên gia cho rằng bất động sản công nghiệp đang đứng trước nhiều thách thức, nhất là áp lực từ thuế đối ứng 46% Mỹ áp dụng lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày).
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định thị
trường đã có một năm khởi đầu tương đối thuận lợi. Tuy nhiên, việc Mỹ bất ngờ công bố mức thuế đối ứng 46% lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam phần nào gây tâm lý lo ngại trong ngắn hạn. Thuế đối ứng sẽ ảnh hưởng đến dòng vốn FDI đổ vào bất động sản công nghiệp cũng như liên đới khó khăn các lĩnh vực khác.
Đồng quan điểm, các chuyên gia của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) đánh giá nếu mức thuế đối ứng như đã công bố được áp dụng, chắc chắn thị trường bất động sản công nghiệp sẽ bị ảnh hưởng.
Dù vậy Việt Nam vẫn đang chờ đợi một kết quả đàm phán hài hòa lợi ích giữa hai bên. Đây sẽ là kịch bản tốt nhất, giúp bình ổn mọi vấn đề, tránh gây “sốc nhiệt” tạm thời với nền kinh tế Việt Nam. Nhưng nếu kịch bản xấu nhất diễn ra, Chính phủ cũng đã có sự chủ động ứng biến, theo Vars.
Ông David Jackson cũng tin rằng, bất động sản công nghiệp nếu chịu ảnh hưởng bởi thuế đối ứng, Việt Nam vẫn giữ vững vị thế là điểm đến đầu tư hấp dẫn trong khu vực nhờ nhiều lợi thế về lực lượng lao động, chi phí sản xuất hợp lý, vị trí địa lý chiến lược và chính sách thu hút FDI hiệu quả. Điều này củng cố nền tảng phục hồi cho ngành bất động sản thời gian tới.
“Chính phủ đã hoạch định chiến lược phát triển rõ ràng và với kinh nghiệm trong đàm phán quốc tế, Việt Nam sẽ đạt kết quả tích cực trước những dịch chuyển thương mại toàn cầu”, ông nói.
Theo Cushman & Wakefield Việt Nam, từ nay tới năm 2028, tổng nguồn cung mà thị trường miền Nam sẽ đón nhận khoảng 7.274 ha đất khu công nghiệp. Phân khúc này đang ghi nhận hàng loạt dự án mới được phê duyệt và khởi công trên cả nước. Động thái này cho thấy Chính phủ và các địa phương nỗ lực thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế cho năm mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhu-cau-thue-dat-khu-cong-nghiep-phia-nam-tang-trong-quy-i-4873536.html
Cột mốc trở thành thành phố trực thuộc Hải Phòng từ đầu năm 2025 là một trong những bàn đạp để Thủy Nguyên vươn mình trong quá trình đô thị hóa, mở ra những triển vọng cho nhà đầu tư. Bên cạnh đó, hạ tầng giao thông bài bản như cầu Hoàng Văn Thụ đã đi vào sử dụng, cầu Hoàng Gia sắp hoàn thiện, cùng trục đường ven sông Cấm rộng lớn, kết hợp sự hiện diện của các “ông lớn” như Vinhomes, Hoàng Huy Group, Masterise, Văn Phú… cũng đưa Thủy Nguyên trở thành điểm đến tiềm năng.
Được định hướng thành trung tâm hành chính – kinh tế mới, Thủy Nguyên trở thành điểm sáng, thu hút tầng lớp trí thức và chuyên gia nhờ các dự án đô thị tích hợp tiện ích cao cấp. Song song đó, phát triển kinh tế biển cũng giúp Hải Phòng nói chung và Thủy Nguyên nói riêng thu hút chuyên gia nước ngoài, từ đó, thúc đẩy nhu cầu bất động sản cho thuê. Ngoài ra, công nghiệp xanh và logistics với lợi thế quỹ đất rộng, kết nối liền mạch đến cảng biển và các khu kinh tế trọng điểm, mở ra cơ hội đầu tư bất động sản công nghiệp.
Phối cảnh dự án Hoang Huy New City. Ảnh: Hoang Huy
Trong bối cảnh này, các nhà phát triển bất động sản cũng nỗ lực đa dạng hóa danh mục sản phẩm với các loại nhà ở thương mại từ nhà phố, biệt thự đến nhà ở xã hội nhằm đáp ứng các nhu cầu của cư dân và nhà đầu tư.
Theo đại diện nhà phát triển bất động sản Hoàng Huy, giá trị bất động sản của Thủy Nguyên sẽ tăng nhanh nhờ hạ tầng kết nối thuận tiện với trung tâm Hải Phòng và vùng kinh tế lân cận. Trong đó, nhà phố thương mại và shophouse tại các khu đô thị mới hứa hẹn dòng tiền ổn định từ kinh doanh hoặc cho thuê. Sự xuất hiện của các đô thị khép kín, đầy đủ tiện ích sẽ chiếm ưu thế khi đáp ứng xu thế sống hiện đại cư dân cũng như các nhà đầu tư.
Đón đầu hành trình phát triển của Thủy Nguyên, Hoang Huy New City được Tập đoàn Hoàng Huy đầu tư, phát triển thành một khu đô thị hiện đại, mang đến phong cách sống mới cho cư dân – “sống như ý, vui như hội”. Trải rộng gần 50 ha tại xã Tân Dương và Dương Quan, dự án mang mô hình đô thị lễ hội.
Hoang Huy New City – mảnh ghép đô thị lễ hội mới tại Thủy Nguyên. Ảnh: Hoang Huy
Chủ đầu tư mong muốn biến mỗi ngày tại dự án là một trải nghiệm lễ hội cho cư dân. Theo đó, 8 phân khu được thiết kế mang sắc màu riêng, từ không gian thanh bình giữa cây xanh, công viên, hồ cảnh quan chiếm hơn 60% diện tích, đến nhịp sống sôi động của các tuyến phố và quảng trường trung tâm. Đây là nơi cư dân an cư, tận hưởng loạt tiện ích như bể bơi ngoài trời, khu BBQ và không gian tổ chức sự kiện định kỳ, tạo nên cộng đồng gắn kết.
“Dự án không đơn thuần mang lại ánh sáng vật lý, mà còn mở ra một chương mới cho tiềm năng phát triển khu vực. Nhà phố thương mại và shophouse đóng vai trò như ‘sân khấu’ cho các hoạt động kinh doanh, trong khi biệt thự mang đến không gian riêng tư, nhà ở thương mại đáp ứng nhu cầu thực, tạo nên một bức tranh đầu tư đa dạng, linh hoạt”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Với vị trí cách trung tâm Hải Phòng khoảng 5 phút di chuyển qua cầu Hoàng Văn Thụ, dự án hứa hẹn gia tăng giá trị khi Thủy Nguyên hướng tới thành phố quốc tế trong tương lai. Hoang Huy New City cũng được chủ đầu tư cam kết về tiến độ với giai đoạn 1 bàn giao năm 2024, cùng pháp lý minh bạch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-luc-tang-truong-cua-bat-dong-san-thuy-nguyen-4873709.html
Tiện ích đồng bộ
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, Hà Nam là thị trường bất động sản vệ tinh của Hà Nội được quan tâm nhất trong năm ngoái và trong top 10 về biến động giá bán. Thông tin sáp nhập và mức độ quan tâm lớn kéo theo giá bán ở nhiều tỉnh phía Bắc tăng nhiệt, dao động 44-100% so với đầu năm 2023, trong đó, Hà Nam tăng khoảng 50%.
Dù thu hút sự quan tâm của giới đầu tư với bất động sản nhưng theo chủ đầu tư Flamingo Holdings, tại Hà Nam, nguồn cung sản phẩm trong các khu đô thị đồng bộ hạ tầng, đầy đủ tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế đã đi vào vận hành chưa có nhiều.
Nằm tại phường Ba Sao, thị trấn Kim Bảng, Flamingo Golden Hill là một trong số ít khu đô thị đáp ứng các tiêu chí này. Dự án sở hữu vị trí đắc địa khi lưng tựa núi Liên Sơn, mặt hướng hồ Tam Chúc và nằm tại trung tâm quần thể du lịch quốc gia rộng hơn 4.000 ha của Hà Nam.
Khu đô thị Flamingo Golden Hill nằm sát quốc lộ 21A sắp được mở rộng lên 6 làn xe. Ảnh: CĐT
Với kinh nghiệm 30 năm phát triển loạt dự án nghỉ dưỡng, Flamingo kiến tạo Flamingo Golden Hill thànhmột khu đô thị đa chức năng, phục vụ nhu cầu đa dạng của cư dân cũng như du khách. Dự án tích hợp các tiện ích dịch vụ, giải trí như khu thương mại, ẩm thực, bể bơi khoáng nóng, khu phố đêm hay phố đi bộ mỗi dịp cuối tuần.
Theo chủ đầu tư, điểm nổi bật của dự án là có thể bàn giao sổ đỏ sau 6 tháng kể từ ngày nhà đầu tư hoàn tất thanh toán.
Lợi thế đầu tư, kinh doanh
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nam, từ 1/1 đến 16/2, số lượng khách du lịch đến Hà Nam đạt trên 1,27 triệu lượt người, doanh thu du lịch đạt hơn 1.000 tỷ đồng. Trong đó, khách nội địa đạt 1,25 triệu lượt người, khách quốc tế đạt 25.400 lượt người. Năm nay, Hà Nam đặt mục tiêu đón 5,1 triệu du khách, trong đó, Tam Chúc là địa điểm chiến lược.
Nằm tại trung tâm quần thể Tam Chúc, Flamingo Golden Hill thừa hưởng lợi thế từ nguồn khách du lịch. Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng rót tiền vào dự án để có thể vận hành kinh doanh sớm, đón đầu dòng khách du lịch tới địa phương.
“So với các dự án khác trong khu vực, Flamingo Golden Hill nổi bật nhờ mô hình ‘all-in-one’ phục vụ đa dạng nhu cầu nghỉ dưỡng, mua sắm, trải nghiệm, giải trí”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đô thị này cũng có thể trở thành điểm đến cho các khách hàng tổ chức, doanh nghiệp mỗi dịp đặc biệt khi đáp ứng các tiêu chí về địa điểm, bày trí bàn tiệc, sân khấu ngoài trời, bể bơi onsen.
Bên cạnh đó, với villa được bố trí 8 phòng ngủ, nhà đầu tư còn có thêm phương án kinh doanh dịch vụ homestay ngắn ngày.
Những dãy phố kinh doanh về đêm tại Flamingo Golden Hill. Ảnh: CĐT
Trong trường hợp khách hàng chưa muốn tự vận hành kinh doanh, Flamingo cũng có chính sách hỗ trợ cho chuyên gia cao cấp quốc tế từ các khu công nghiệp lân cận thuê lại villa dài hạn với thu nhập cam kết từ 40 triệu đồng một tháng.
Chính sách này đem đến dòng tiền ổn định cho chủ nhân các villa. Nguồn khách chất lượng cao còn được dự báo sẽ tăng mạnh hơn nữa thời gian tới khi Hà Nam trở thành điểm đến của loạt doanh nghiệp FDI trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ…
Bên cạnh những lợi thế nội tại, Flamingo Golden Hill còn hưởng lợi từ tiềm năng phát triển chung của thị trường bất động sản Hà Nam. Đến hết năm nay, Hà Nam dự kiến phát triển đô thị đạt tỷ lệ trên 50% và có thể tăng lên hơn 60% trong vòng 5 năm tới. Ngoài ra, mạng lưới hạ tầng giao thông địa phương được đầu tư đồng bộ, đa dạng các loại hình. Với tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam sắp được xây dựng, nhà ga đầu tiên từ thủ đô Hà Nội sẽ được đặt tại TP Phủ Lý.
Không gian trong phòng khách một căn villa tại dự án. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư vẫn đang duy trì chính sách ưu đãi giúp khách hàng sở hữu bất động sản giới hạn tại Flamingo Golden Hill. Chỉ từ 2,8 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu căn villa diện tích 105-180 m2 tại dự án.
Trường hợp cần trợ giúp tài chính, nhà đầu tư được hỗ trợ lãi suất đến 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên với tiến độ thanh toán giãn trong 18 tháng. Flamingo ký hợp đồng mua bán ngay với điều kiện thanh toán chỉ 15% giá trị hợp đồng mua bán. Nếu chọn phương án thanh toán sớm, khách hàng được hưởng chiết khấu dòng tiền lên tới 8%.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-sinh-loi-tai-du-an-flamingo-golden-hill-4873804.html
Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html
Sáng 15/4, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Thường vụ Quốc hội dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về miễn thuế sử dụng đất nông nghiệp.
Miễn thuế đất nông nghiệp được Nhà nước duy trì trong 20 năm qua và sẽ hết hạn vào cuối 2025. Ở lần trình này, Chính phủ đề nghị kéo dài thực hiện chính sách này tới 2030, tức thêm 5 năm.
Bộ trưởng Thắng cho biết tổng số thuế miễn, giảm giai đoạn 2001-2010 trung bình khoảng 3.268 tỷ đồng một năm và tăng dần lên 7.500 tỷ đồng trong 3 năm gần đây. Chính sách này khuyến khích tập trung đất đai để sản xuất quy mô lớn, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn theo hướng hiện đại hóa.
Miễn giảm thuế này cũng giúp tạo việc làm cho khu vực nông thôn, góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm nông nghiệp trên thị trường trong bối cảnh hội nhập kinh tế.
Theo ông Thắng, việc tiếp tục miễn thuế đất nông nghiệp tới 2030 là cần thiết, nhằm bảo đảm an ninh lương thực quốc gia và ổn định kinh tế – xã hội.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế – Tài chính Phan Văn Mãi nói cơ quan thẩm tra đồng tình với đề xuất của Chính phủ. Theo ông, giai đoạn vừa qua, ngày càng có nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đầu tư vào nông nghiệp, phát triển sản xuất các sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao.
Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng, việc miễn thuế đất nông nghiệp một cách đại trà không tạo ra động lực sử dụng đất hiệu quả. Tích tụ đất cho sản xuất nông nghiệp theo quy mô lớn kèm theo miễn thuế có phần dẫn đến tình trạng sử dụng đất lãng phí, để hoang hóa.
Cụ thể, theo ông Mãi, chỉ nên miễn thuế với trường hợp sử dụng đất vào mục đích sản xuất nông nghiệp. Đất nông nghiệp bị bỏ hoang, không được đưa vào sản xuất trong thời gian dài hoặc sử dụng sai mục đích… sẽ không trong diện miễn thuế.
Do đó, cơ quan thẩm tra đề nghị Chính phủ rà soát, đánh giá thực trạng sử dụng đất nông nghiệp để thiết kế chính sách miễn giảm thuế “trúng đích” hơn, thúc đẩy sử dụng đất, tránh lãng phí nguồn lực.
Cuối phiên thảo luận, Thường vụ Quốc hội thống nhất trình Quốc hội xem xét dự thảo Nghị quyết này tại kỳ họp thứ 9, khai mạc đầu tháng 5.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-tiep-thue-dat-nong-nghiep-toi-2030-4874174.html
Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết quý I ghi nhận lượng cung biệt thự liền kề lớn nhất tại thị trường Hà Nội từ trước tới nay. Thị trường có hơn 1.500 căn mở bán từ dự án đô thị lớn tại huyện Đan Phượng, cách trung tâm Thủ đô khoảng 20 km. So với cuối năm ngoái, nguồn cung này giảm khoảng 46% do gián đoạn của dịp Tết.
Giá bán sơ cấp đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm. Giá chào bán được các chủ đầu tư để ở ngưỡng cao do kỳ vọng dự án nằm ở khu vực được đầu tư cơ sở hạ tầng.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Avison Young ghi nhận. Hãng này cho hay khu vực xa trung tâm như huyện Đan Phượng, Đông Anh (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) liên tục bổ sung nguồn cung nhà liền thổ. Giá bán tăng khoảng 5-8%, đạt mức 6.300-8.200 USD (tương đương 160-209 triệu đồng) một m2.
Avison Young cho biết các phân khúc nhà ở, gồm cả thấp tầng tại Hà Nội gắn liền với quá trình hình thành đường vành đai. Phía trong đường Vành đai 3, mỗi m2 giá liền kề khu Đông đạt khoảng 7.200-8.800 USD, trong khi biệt thự dao động 10.000-12.800 USD. Ở khu vực Vành đai 3 đến 3.5, nền giá thấp tầng phía Tây khoảng 8.000-10.000 USD một m2, còn khu vực giáp Vành đai 4 dao động 4.800-8.000 USD. Tỷ lệ hấp thụ trong quý khoảng 60-70%.
Theo ghi nhận của VnExpress, giỏ hàng thấp tầng có xu hướng mở rộng ở các huyện ven với giá sơ cấp cạnh tranh so với nhiều dự án thứ cấp gần Vành đai 3. Đơn cử tại phân khu mới ra mắt tại khu đô thị huyện Đan Phượng, các căn liền kề 96-120 m2 được chào bán 15-25 tỷ đồng, tùy vị trí, mức độ hoàn thiện. Với dòng sản phẩm song lập, giá bán có thể lên ngưỡng 33-45 tỷ đồng.
Một khu đô thị có nhiều phân khu thấp tầng tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Phạm Chiểu
Giá dự án mới leo thang kéo theo mặt bằng chuyển nhượng tăng. Minh Phương, một môi giới chuyên phân khúc thấp tầng khu Tây, cho hay tại khu nhà ở xã Tân Lập (huyện Đan Phượng) – nơi cách một dự án đại đô thị khoảng 3 km, nhiều chủ nhà đã tăng giá bán thêm vài triệu một m2 sau ba tháng. Hiện một số căn liền kề 75 m2 tại đây khoảng 8,5-10 tỷ đồng, tùy bàn giao.
“Hai năm trước, giá khu này chỉ khoảng 4-6 tỷ đồng một căn. Dự án hoạt động hơn chục năm nên giá cao càng khó thanh khoản”, Phương cho hay.
Tại Khu đô thị mới Bắc Quốc lộ 32 (Lideco) gần đó, giá chuyển nhượng biệt thự cũng đắt hơn khoảng 8-15% so với cuối năm ngoái. Với diện tích 145-162 m2, giá bán có thể lên đến 23-28 tỷ đồng một căn, tùy vị trí. Dự án này được triển khai từ 2007, đến nay nhiều căn biệt thự, liền kề vẫn không có người ở.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sau giai đoạn trầm lắng kéo dài 2022-2023, thị trường nhà thấp tầng đã phục hồi với nguồn cung bán ra dồi dào. Động lực chính của phân khúc này đến từ các yếu tố quy hoạch cùng sự trở lại của giới đầu cơ. Tuy nhiên, giá nhà thấp tầng tại Hà Nội tăng nhanh có thể trở thành rào cản cho tốc độ thanh khoản, “thúc đẩy dòng tiền tìm kiếm cơ hội tại các vùng lân cận, nơi có giá bán dễ tiếp cận hơn”.
Trong năm nay, ông David Jackson cho biết nguồn cung nhà liền thổ tại Thủ đô có thể vượt 7.000 căn, chủ yếu nằm tại các khu đô thị xa trung tâm. Về giá bán, hãng tư vấn bất động sản CBRE dự báo xu hướng tăng nhẹ, khoảng 8% đến cuối năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-lien-ke-vung-ven-ha-noi-ngay-cang-dat-4874155.html
Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html