Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Tại tọa đàm “Giải cơn khát nhà ở vừa túi tiền và giải pháp thu hút dân cư về khu đô thị mới” diễn ra ngày 17/10 của Tạp chí TheLEADER diễn ra tại Hà Nội, ông Trần Quang Trung, Giám đốc Phát triển kinh doanh One Housing, nhận định thị trường bất động sản đang mất cân đối về nguồn cung. Tuy nhiên, mất cân đối không có nghĩa là thừa.
Mặt bằng giá cao vì nhiều dự án cao cấp, hạng sang
Theo vị này, thị trường có bốn phân khúc chính: bình dân, trung cấp, cao cấp và hạng sang. Trong thời gian từ năm 2023 đến nay, phân khúc bình dân và trung cấp gần như vắng bóng trên thị trường. Đặc biệt, phân khúc bình dân gần như không có dự án mới nào. Phân khúc trung cấp dành cho số đông của xã hội, cũng không có thêm dự án.
Ngược lại, phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm tỷ trọng rất lớn, dự án ra đến đâu là hấp thụ hết đến đó. “Theo báo cáo mới nhất của chúng tôi, tỷ lệ hấp thụ của 2 phân khúc này đạt gần 90%”, ông Trung cho biết.
Sự mất cân đối này, đã đẩy nền giá chung cư trung bình tại Hà Nội lên cao. Đến thời điểm hiện tại, giá chung cư trung bình là 85,6 triệu đồng/m2, trong khi vào năm 2022, con số này chỉ khoảng 50 triệu đồng/m2.
“Giá trung bình tăng mạnh vì thiếu hụt các sản phẩm phân khúc bình dân và trung cấp. Nếu trong tương lai bổ sung được nguồn cung cho 2 phân khúc này, thì nền giá sẽ được điều tiết lại”, vị này nêu. So với TPHCM, giá căn hộ Hà Nội đang tiệm cận trong khi trước năm 2021, giá nhà ở TPHCM luôn cao hơn Hà Nội.
“Nhiều người cho rằng vì nền giá đang cao, chúng ta nên ghìm giá của phân khúc cao cấp xuống. Tôi cho rằng cách tiếp cận này không hợp lý”, vị này cho hay.
Thay vào đó, ông Trung cho rằng chính sách phải dựa trên cơ sở dữ liệu và nghiên cứu chi tiết về từng phân khúc. Phân khúc nào phải có mức giá tương ứng với giá trị của nó. Việc cần làm là giải quyết gốc rễ của vấn đề: bổ sung nguồn cung cho phân khúc đang thiếu hụt.
10 năm tới, nhà ở vừa túi tiền và siêu sang sẽ bùng nổ
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Tập đoàn Thắng Lợi, dự báo sắp tới, triển vọng phát triển phân khúc nhà bình dân hay nhà ở vừa túi tiền sẽ lạc quan. Trong 10 năm tới, thị trường sẽ chứng kiến 2 phân khúc là nhà ở vừa túi tiền và nhà ở siêu sang bùng nổ.
Ở góc độ doanh nghiệp, ông Quyền nhận định làm bất động sản thời điểm này không thể “tay không bắt giặc”, chủ đầu tư muốn tồn tại phải hội đủ 3 yếu tố then chốt. Đó là quỹ đất, nền tảng tài chính vững chắc và chủ đầu tư phải có năng lực triển khai thực chất.
“Tôi lấy ví dụ, có những dự án mà quỹ đất đã thuộc về mình, thị trường đã sẵn, nhưng phải mất hơn 2 năm mới hoàn tất được pháp lý cơ bản để có thể khởi công. Rất may là vừa rồi, Bộ Xây dựng đã cho phép miễn giấy phép xây dựng đối với một số trường hợp và đây là con dao 2 lưỡi. Với người làm thật, đó là cơ hội. Nhưng ai làm ẩu, làm giả, thì sau này nghiệm thu sẽ không thể hoàn thành được pháp lý”, vị này nêu.
Thị trường đất nền chưa phục hồi
Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó Tổng giám đốc Batdongsan.com.vn, cho biết trong 2 năm vừa, chung cư và nhà phố đều hồi phục ở tất cả thị trường như tại Hà Nội, Đà Nẵng và bây giờ là TPHCM. “Còn đất nền chỉ có một đợt tăng trong năm qua, đó là giai đoạn khi có tin thông tin sáp nhập các tỉnh thành”, ông Quốc Anh nói.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguon-cung-lech-pha-day-gia-chung-cu-ha-noi-tiem-can-tphcm-20251017192938290.htm
Tăng tốc, quyết liệt triển khai
Nhiều doanh nghiệp bất động sản đang đồng loạt tăng tốc đầu tư vào nhà ở xã hội, tạo nên làn sóng phát triển mới ở phân khúc vốn khan hiếm nguồn cung suốt nhiều năm qua. Các dự án được khởi công và mở rộng liên tục tại nhiều tỉnh, thành, mở ra cơ hội tiếp cận nhà ở tốt hơn cho nhóm thu nhập thấp và trung bình – những người chịu áp lực lớn nhất từ thị trường nhà ở thương mại có giá quá cao.
Trong số này, hàng loạt tập đoàn lớn và doanh nghiệp phát triển nhà ở vừa và nhỏ đều công bố kế hoạch xây dựng hàng chục nghìn đến hàng trăm nghìn căn hộ trong giai đoạn 2024-2030. Các dự án trải rộng từ Hà Nội, TPHCM đến nhiều địa phương như Hải Phòng, Đồng Nai, Cà Mau, Hà Nam… với quy mô tăng mạnh so với các năm trước.
Trong đó, Vingroup là đơn vị gây chú ý khi đăng ký xây dựng 500.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030, tương đương một nửa mục tiêu Chính phủ giao toàn quốc. Doanh nghiệp đang triển khai các dự án Happy Home tại 7 tỉnh, thành và đưa dần ra thị trường hàng chục nghìn căn ở nhiều khu vực.
Tại phía Nam, Kim Oanh Group cho biết đang phát triển tổng cộng khoảng 18.500 căn nhà ở xã hội sau 3 năm đẩy mạnh đầu tư, với kế hoạch nâng lên 50.000 căn vào năm 2028. Nhiều dự án mới tại Đồng Nai và TPHCM đã được khởi công trong năm nay.
Đơn vị theo đuổi dòng nhà ở vừa túi tiền từ sớm như Nam Long cũng mở rộng quy mô khi đã phát triển khoảng 5.000 căn EHomeS, tiếp tục xây thêm hơn 600 căn tại Cần Thơ và chuẩn bị triển khai thêm tại Đồng Nai. Công ty đặt mục tiêu đạt 60.000 căn nhà ở xã hội và nhà ở vừa túi tiền đến năm 2030.
Khu vực Đồng bằng sông Cửu Long ghi nhận sự vào cuộc của Địa ốc Hoàng Quân, đơn vị đang hướng đến mục tiêu 50.000 căn trên cả nước. Riêng tại Cà Mau, doanh nghiệp đã được chấp thuận triển khai hai dự án quy mô gần 1.000 căn và nhiều hạng mục khác. Tính đến nay, Hoàng Quân cho biết đã hoàn thành khoảng 10.000 căn và đang triển khai thêm 40.000 căn tại nhiều địa phương.
Ngoài những doanh nghiệp kể trên, nhiều tập đoàn khác cũng chạy đua mở rộng quỹ nhà ở xã hội. Sun Group được giao quỹ đất khoảng 18ha trong một khu đô thị phía Bắc để phát triển loại hình này và đã triển khai thêm dự án tại Hà Nam. HUD, tổng công ty nhà nước, cũng khởi công dự án HUD Thủ Đức và chuẩn bị mở bán hơn 270 căn nhà ở xã hội tại Bình Dương.
Tổng thể, nguồn cung nhà ở xã hội mới đang tăng mạnh tại hàng loạt tỉnh, thành thay vì chỉ tập trung tại các đô thị lớn như trước. Làn sóng tham gia của nhiều chủ đầu tư được kỳ vọng sẽ giúp thị trường bớt khan hiếm, giảm áp lực giá và mở rộng cơ hội sở hữu nhà cho người thu nhập thấp và trung bình trong những năm tới.
Còn đó những băn khoăn, đề xuất
TS Sử Ngọc Khương – Giám đốc cấp cao Savills Việt Nam – cho rằng dù nhiều doanh nghiệp bày tỏ mong muốn tham gia phát triển nhà ở xã hội, thực tế họ vẫn gặp hàng loạt rào cản lớn. Việc phải tự tìm và mua đất khiến chi phí đầu vào đội lên đáng kể, trong khi thủ tục pháp lý vẫn phức tạp, quy trình giao – hoàn trả đất giữa doanh nghiệp và Nhà nước còn chồng chéo. Những yếu tố này khiến tiến độ triển khai kéo dài và biên lợi nhuận vốn đã bị khống chế ở mức tối đa 10% càng trở nên kém hấp dẫn.
Ông Khương nhận định các chính sách hiện hành như tiêu chuẩn, đối tượng thụ hưởng hay ưu đãi lãi suất mới chỉ mang tính “lọc” và quản lý nguồn cung trong bối cảnh khan hiếm, chứ chưa giải quyết được căn nguyên là cơ chế, thủ tục và mô hình đầu tư chưa đồng bộ.
Đại diện Nam Long đánh giá việc ngày càng nhiều doanh nghiệp – kể cả ngoài lĩnh vực bất động sản – tham gia phát triển nhà ở xã hội cho thấy phân khúc này đang hình thành một làn sóng đầu tư rõ rệt. Đây là tín hiệu tích cực, giúp đa dạng nguồn cung và hỗ trợ mục tiêu “nhà ở cho người thu nhập trung bình và thấp”, vốn là định hướng mà doanh nghiệp theo đuổi nhiều năm.
Đơn vị này cho biết các chính sách mới như kế hoạch thành lập Quỹ phát triển nhà ở quốc gia, tháo gỡ vướng mắc pháp lý và cải tiến quy trình đầu tư là bước tiến quan trọng, tạo nền tảng để thu hút nhà đầu tư nghiêm túc, qua đó đẩy nhanh tiến độ và mở rộng quy mô nhà ở xã hội theo hướng bền vững hơn.
Phát biểu tại kỳ họp cổ đông hồi tháng 5, ông Trương Anh Tuấn – Chủ tịch Hoàng Quân – nhìn nhận doanh nghiệp đang chịu nhiều áp lực khi phải hoàn thành mục tiêu 40.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030, đồng thời đáp ứng tiêu chí “nhanh, nhiều, tốt, rẻ” và tích hợp hệ sinh thái tiện ích. Để thực hiện kế hoạch này, Hoàng Quân cần khoảng 200ha đất nhưng hiện mới có 50ha. Từ quỹ đất đến hồ sơ pháp lý, thủ tục cấp phép xây dựng… đều là những trở ngại đáng kể.
Không chỉ thiếu đất, doanh nghiệp còn đối mặt thách thức về vốn. Với 40.000 căn nhà ở xã hội, tổng nhu cầu vốn khoảng 40.000 tỷ đồng, trong đó tối thiểu 10.000 tỷ đồng là vốn vay trung, dài hạn. Tuy nhiên, ngân hàng chỉ giải ngân khi dự án chứng minh được tính khả thi và khả năng hoàn vốn, buộc doanh nghiệp phải chứng minh rõ ràng về quỹ đất, mô hình triển khai, hiệu quả tài chính và dòng tiền.
Ở góc độ một doanh nghiệp lớn đang đầu tư mạnh vào phân khúc này, bà Đặng Thị Kim Oanh – Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh – kiến nghị nhiều giải pháp liên quan đến vốn, quỹ đất và cơ chế. Theo bà, Chính phủ cần chỉ đạo quyết liệt hơn để tháo gỡ vướng mắc, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có năng lực tiếp cận nguồn vốn kịp thời.
Doanh nghiệp cho biết đã chuẩn hóa quy trình phát triển dự án, chủ động bỏ vốn mua đất và không trông chờ hỗ trợ. Nếu được giao thêm quỹ đất “sạch” và giảm thủ tục hành chính, doanh nghiệp cam kết giảm giá bán, rút ngắn tiến độ và bàn giao nhà sớm hơn kế hoạch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bung-no-nha-o-xa-hoi-doanh-nghiep-chay-dua-xay-dung-tren-toan-quoc-20251112064851221.htm
Theo Nikkei, Tập đoàn Tokyu đang mở rộng quy mô dự án khu đô thị mới Tokyu Garnden City tại khu vực TP mới Bình Dương trước sáp nhập (nay là phường Bình Dương, TP HCM).
Dự án được Tokyu và Becamex cùng phát triển, trên diện tích khoảng 110 ha, với tổng mức đầu tư ban đầu khoảng 100 tỷ yen (khoảng 630 triệu USD). Công trình này được khởi công từ 2012, gồm các phân khu Hikari, Midori Park, Sora Gardens.
Tokyu bắt đầu bán căn hộ tại đây từ 2013. Tập đoàn Nhật Bản gặp khó khăn trong giai đoạn đầu tại dự án này. Doanh số bán căn hộ tại các tòa đầu tiên khá chậm. Bởi theo Nikkei, chung cư vẫn là xu hướng mới tại Việt Nam và giá cao khiến người mua e ngại.
Tuy nhiên, sức hút của dự án dần được cải thiện khi có thêm các tiện ích thương mại, hệ thống giao thông công cộng được cải thiện. Năm 2023, trung tâm thương mại tại dự án được đưa vào vận hành, thu hút các thương hiệu nổi tiếng như Aeon, Muji.
Năm ngoái, nguồn cung nhà ở của Tokyu tại khu vực TP mới Bình Dương đạt 2.800 căn. Tập đoàn Nhật Bản đặt mục tiêu phát triển gấp hơn 6 lần, lên 18.000 căn đến năm 2040.
Trong tương lai, Tokyu muốn thu hút các gia đình có thành viên làm việc tại khu công nghiệp gần dự án Garden City. Tập đoàn cũng đang xem xét xây dựng các căn hộ dịch vụ mới để phục vụ chuyên gia và những người làm việc xa gia đình. Ngoài ra, Tokyu còn có kế hoạch đầu tư thêm các dự án bất động sản khác tại Việt Nam và Thái Lan.
Dự án căn hộ của Tokyu tại Bình Dương, TP HCM. Ảnh: Tokyu
Tokyu thành lập năm 1922, hiện là một trong những tập đoàn đa ngành hàng đầu Nhật Bản, trong các lĩnh vực đường sắt đô thị, bất động sản, bán lẻ, giáo dục. Tháng 7 năm ngoái, Tokyu cũng ký hợp tác cùng Nam Long để phát triển dự án Izumi City, quy mô 170 ha tại Đồng Nai.
Nikkei cho biết Nhật Bản đang đối mặt với tình trạng nhu cầu nội địa trì trệ do tỷ lệ sinh giảm và dân số già hóa. Trước tình trạng này Tokyu và các tập đoàn lớn của Nhật đã tập trung phát triển bất động sản ở các quốc gia khác tại châu Á suốt một thập kỷ qua.
Hankyu Hanshin Properties đã mở rộng ra nước ngoài kể từ khi ra mắt mô hình trung tâm logistics tại Indonesia vào năm 2014. Công ty dự kiến sẽ đầu tư khoảng 120 tỷ yên vào phát triển bất động sản tại Đông Nam Á đến năm 2030.
Nishi-Nippon Railroad đã tập trung vào thị trường Đông Nam Á với dự án căn hộ đầu tiên tại Việt Nam năm 2015. Công ty dự kiến bắt đầu phát triển nhà ở tại thị trường Ấn Độ vào năm tài chính 2028.
Tú Anh(theo Nikkei)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dai-gia-nhat-ban-muon-phat-trien-18-000-can-ho-tai-tp-hcm-5009748.html
Ngày 12/5, Quốc hội thảo luận về Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (sửa đổi). Quy định hiện hành không cho phép doanh nghiệp được bù trừ lãi của kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án với lỗ trừ mảng kinh doanh khác khi xác định thu nhập tính thuế. Việc này để đảm bảo đóng góp ngân sách với các khoản lợi nhuận lớn từ kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, dự thảo Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (sửa đổi) đã “mở” với quy định này, để tháo gỡ vướng mắc và công bằng cho các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản với đơn vị khác.
Ông Mai Văn Hải, Phó trưởng đoàn tỉnh Thanh Hóa đồng ý nên cho phép doanh nghiệp bất động sản được bù trừ lỗ. Tuy nhiên, ông lưu ý điều kiện, tiêu chí đưa ra không để doanh nghiệp có chủ đích tạo ra lỗ để giảm thuế, trục lợi chính sách và xử lý nghiêm hành vi gian lận với đơn vị bù trừ lỗ sai quy định.
Ông Mai Văn Hải, Phó trưởng đoàn tỉnh Thanh Hóa phát biểu tại thảo luận dự thảo Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp, ngày 12/5. Ảnh: Trung tâm báo chí Quốc hội
Đề nghị có quy định “mở” hơn với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản cũng được ông Phạm Văn Hòa, đại biểu tỉnh Đồng Tháp, nêu.
“Doanh nghiệp kinh doanh nhiều lĩnh vực, trong đó bất động sản lời còn mảng khác lỗ. Chúng ta không cho họ khấu trừ sẽ không hợp lý”, ông nói, đồng thời đề nghị bổ sung quy định phòng ngừa để đảm bảo khách quan giữa các doanh nghiệp.
Trước đó, tại báo cáo giải trình, tiếp thu dự thảo luật của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, cơ quan này cho biết cũng có ý kiến lo ngại về rủi ro khi thực hiện chính sách này, vì doanh nghiệp có thể lợi dụng làm giảm nghĩa vụ thuế kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án đầu tư thông qua việc được bù trừ với lỗ từ mảng kinh doanh khác. Tức là, doanh nghiệp có thể được hạch toán lỗ có chủ đích.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội đề nghị Chính phủ cần có đánh giá tác động kỹ hơn và chịu trách nhiệm khi thực hiện để loại trừ rủi ro, tránh bị lợi dụng chính sách và ảnh hưởng đến số thu từ lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
Dự thảo luật cũng bổ sung quy định về chuyển lỗ của doanh nghiệp. Theo đó, công ty có lỗ (gồm đơn vị chuyển nhượng quyền hoặc dự án thăm dò, khai thác, chế biến khoáng sản) được chuyển khoản này sang năm sau và trừ vào thu nhập tính thuế. Thời gian doanh nghiệp được chuyển lỗ tối đa 5 năm.
Ông Đào Chí Nghĩa, Phó trưởng đoàn TP Cần Thơ, cho hay thực tế nhiều doanh nghiệp cố tình báo lỗ để trốn thuế, nhưng việc xử lý khó khăn, không kịp thời. Ông cho rằng cần bổ sung tiêu chí cụ thể hơn về chủ thể này, để tránh trục lợi chính sách.
Ngoài ra, thời gian doanh nghiệp được chuyển lỗ tối đa 5 năm, ông Nghĩa nói quá dài. “Cần điều chỉnh, tránh doanh nghiệp lợi dụng chuyển lỗ giảm thu nhập tính thuế. Khi đó, đơn vị kinh doanh kém buộc phải nỗ lực cải thiện tình hình”, Phó trưởng đoàn TP Cần Thơ đề nghị.
Liên quan tới ưu đãi thuế, theo dự luật mức ưu đãi 15-17% không áp dụng với thu nhập từ chuyển nhượng vốn bất động sản, dự án đầu tư và khai thác tài nguyên quý hiếm. Theo ông Nghĩa, thu nhập từ chuyển nhượng vốn, quyền tham gia dự án đầu tư mà không được ưu đãi thuế sẽ cản trở hoạt động mua bán sáp nhập, tái đầu tư khi xu hướng này ngày càng phổ biến.
“Việc không được nhận ưu đãi có thể làm giảm động lực cho các nhà đầu tư”, ông nói và đề nghị mở rộng ưu đãi này với các loại hình bất động sản công nghiệp, logistics hoặc khu công nghiệp công nghệ cao; chuyển nhượng vốn trong trường hợp tái cơ cấu doanh nghiệp.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-de-doanh-nghiep-truc-loi-chinh-sach-khi-duoc-bu-tru-lo-tu-bat-dong-san-4884624.html
Thông tin này vừa được Sở Xây dựng Thanh Hoá công bố. Dự án nhà ở xã hội vừa được duyệt giá bán nằm tại lô đất NOXH-02 thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hoá, địa phận phường Đông Hương và Đông Hải (tên thương mại Vinhomes Star City).
Khu nhà xã hội tại lô đất này gồm 2 block cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm với 280 căn hộ. Trong đó, số lượng căn bán là 223, căn cho thuê là 57.
Dựa trên cơ sở đề nghị của Tập đoàn Vingroup, Sở Xây dựng Thanh Hoá duyệt giá bán bình quân tối đa tại dự án này là 20,65 triệu đồng một m2 (đã gồm thuế VAT 5%, nhưng chưa có phí bảo trì).
Đây là cũng là dự án nhà ở xã hội đầu tiên của Vingroup được công bố giá bán. Ngoài Thanh Hoá, tập đoàn của tỷ phú Phạm Nhật Vượng cũng đang đầu tư các dự án nhà xã hội tại Hải Phòng, Quảng Trị và Khánh Hòa.
Như vậy, với mức giá trên, căn hộ nhỏ nhất tại dự án ở Thanh Hoá (diện tích thông thuỷ 45,38 m2) sẽ có giá khoảng 937 triệu đồng. Căn lớn nhất (diện tích 71,37 m2) có giá 1,47 tỷ đồng.
Còn giá thuê bình quân tối đa được áp dụng ở mức 79.435 đồng một m2 mỗi tháng. Tương ứng với giá thuê thấp nhất từ 3,6 triệu đồng một tháng và cao nhất hơn 5,8 triệu một tháng.
Chủ đầu tư sẽ nhận hồ sơ đăng ký thuê, mua dự án đến hết ngày 19/4 và có thể ký hợp đồng giao dịch căn hộ trong tháng 5/2025. 2 block nhà xã hội trên dự kiến được bàn giao vào tháng 11.
Vị trí Khu dự án nhà xã hội của Vingroup ở Thanh Hóa. Đồ họa: Anh Tú
Tại khu đô thị này, Vingroup cũng còn một lô đất nhà ở xã hội khác ký hiệu NOXH-04 đã được cấp giấy phép xây dựng. Theo quy hoạch, lô đất này sẽ có 4 block nhà cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm.
So với một số dự án nhà xã hội đang triển khai tại TP Thanh Hoá, đơn giá bán dự án của Vingroup cũng không cao hơn quá nhiều. Dự án nhà xã hội tại phường Quảng Thành của chủ đầu tư Hợp Lực có giá bán gần 19 triệu một m2. Dự án tại phường quảng Thắng của công ty Tân Thành 1 giá khoảng 16,6 triệu đồng một m2.
Trong khi đó, một số dự án chung cư thương mại tại trung tâm Thanh Hoá hiện có giá giao dịch thứ cấp khoảng 30 triệu đồng một m2, tăng 5-6 triệu đồng so với thời điểm mở bán cách đây hơn 5 năm. Tuy nhiên, mức giá nhà ở xã hội của Vingroup tại Thanh Hoá cũng ngang ngửa hoặc cao hơn một số dự án tại Hà Nội.
Khu nhà xã hội vừa được khởi công đầu tháng 3 tại khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh có giá dự kiến 18,4 triệu một m2. Dự án từng thu hút hơn nghìn người đăng ký mua tại Trung Văn, Nam Từ Liêm năm 2023 có giá từ 19,5 triệu đồng một m2. Hiện nay, giá mở bán nhà xã hội cao nhất tại Hà Nội là tại dự án của UDIC tại khu đô thị Hạ Đình, Thanh Trì gần 25 triệu một m2.
Tại hội nghị với Thủ tướng đầu tháng này, Tập đoàn Vingroup cũng đăng ký thực hiện 500.000 căn nhà xã hội, tương đương một nửa chỉ tiêu của cả nước đến năm 2030. 4 dự án mà doanh nghiệp này đang xây dựng ở Thanh Hoá, Hải Phòng, Quảng Trị, Khánh Hoà có tổng quy mô hơn 10.000 căn. Đồng thời, Vingroup cũng đang tiến hành các thủ tục pháp lý để sớm khởi công các dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TP HCM…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-xa-hoi-tai-thanh-hoa-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-gan-mot-ty-moi-can-4866151.html
Thủy Nguyên được quy hoạch với vai trò là trung tâm hành chính, chính trị mới của Hải Phòng; trung tâm công nghiệp, thương mại, dịch vụ tài chính, du lịch văn hóa và giải trí, y tế, giáo dục trung tâm nghề cá duyên hải Bắc bộ.
Năm 2024, kinh tế địa phương tiếp tục giữ đà tăng trưởng ổn định, giá trị sản xuất các ngành tăng 16,85%. Thu ngân sách ước 9.089,5 tỷ đồng, đạt 320,9% dự toán. Khu vực này có 3 khu công nghiệp chính, trong đó, VSIP và Nam Cầu Kiền mang lại nguồn thu lớn, giá trị xuất khẩu lên đến 20 tỷ USD, tạo việc làm và thu nhập tốt cho hơn 100.000 lao động; Khu công nghiệp Bến Rừng hiện đang thu hút đầu tư phát triển.
Tiềm năng từ vị trí
Thủy Nguyên sở hữu nhiều tiềm năng phát triển với các yếu tố đến từ nội tại cũng như sự cộng hưởng của ngoại lực.
Về vị trí, địa phương đóng vai trò như một “trạm trung chuyển” quan trọng, kết nối Hải Phòng với các tỉnh thành phía Bắc, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương, logistics và chuỗi cung ứng. Nơi đây cũng giúp giảm tải áp lực dân số và phát triển cho trung tâm Hải Phòng, đồng thời tạo ra một “hành lang” đô thị mở rộng.
Để phát huy tối đa ưu thế vị trí chiến lược cho Thủy Nguyên, Hải Phòng đã triển khai hàng loạt công trình hạ tầng giao thông lớn, tập trung vào việc gia tăng kết nối nơi này với các khu vực trọng điểm kinh tế trong và ngoài thành phố. Theo báo cáo của UBND TP Thủy Nguyên, tổng đầu tư toàn xã hội trên địa bàn từ năm 2020 đến nay đạt khoảng 167.000 tỷ đồng. Riêng năm 2024, tổng vốn đầu tư toàn xã hội đạt hơn 45.000 tỷ đồng.
Các dự án trọng điểm như Quốc lộ 10, đường tỉnh 359, đường tỉnh 352, đường Đỗ Mười kéo dài… đã được cải tạo, nâng cấp, mở rộng, giúp kết nối dễ dàng từ trung tâm thành phố đến Thủy Nguyên và từ Thủy Nguyên đi các tỉnh lân cận. Những cây cầu lớn như cầu Nguyễn Trãi, cầu Bến Rừng, cầu Lại Xuân, cầu Máy Chai… có tổng mức đầu tư lớn, giúp giảm tải áp lực giao thông cho các tuyến đường hiện hữu và rút ngắn thời gian di chuyển.
Cầu Bến Rừng nối Thủy Nguyên (Hải Phòng) với Quảng Yên (Quảng Ninh). Ảnh: Lê Tân
Hệ thống giao thông thủy, cầu, cảng biển, cảng sông tiếp tục được nâng cấp, quy hoạch để tăng tính kết nối, tăng khả năng vận chuyển hàng hóa, tạo tiền đề để công nghiệp và logistic phát triển. Dự án mở rộng sân bay Cát Bi giúp tăng cường khả năng kết nối hàng không của Hải Phòng với các tỉnh thành trong nước và quốc tế, thu hút du khách và các nhà đầu tư.
Ngoài giao thông, Thủy Nguyên còn được rót vốn phát triển nhiều công trình lớn làm thay đổi bộ mặt đô thị. Trung tâm chính trị – hành chính và Trung tâm hội nghị – biểu diễn là hai công trình thế kỷ của TP Hải Phòng, được đặt tại khu đô thị mới Bắc sông Cấm với tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỷ đồng. Dự án đã xong phần thô, đang hoàn thiện kiến trúc, dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025.
Hàng loạt tập đoàn bất động sản lớn cũng nhanh chóng đặt dự án quy mô tại đây, góp phần thay đổi bộ mặt đô thị. The Centric của Masterise Homes, Royal Island, Vlasta Thủy Nguyên… không chỉ cung cấp thêm nguồn cung nhà ở mà còn tạo ra các trung tâm thương mại, khu đô thị hoàn chỉnh, đa dạng tiện ích, nâng tầm đời sống cư dân.
Quy hoạch phát triển bền vững
Để thực hiện tầm nhìn về một thành trung tâm hành chính, kinh tế, văn hóa mới của Hải Phòng, Thủy Nguyên được quy hoạch bài bản, chi tiết với đầy đủ các chức năng của một “thành phố trong thành phố”. Theo quy hoạch chung, Thủy Nguyên sẽ phát triển theo 3 mô hình đô thị gồm: đa trung tâm, công nghiệp tích hợp và thành phố sinh thái-cân bằng giữa phát triển đô thị và môi trường tự nhiên. Thành phố chú trọng đến không gian xanh, bảo vệ môi trường và phát triển các ngành công nghiệp công nghệ cao, thân thiện với môi trường.
Kế hoạch sáp nhập tỉnh Hải Dương và TP Hải Phòng thành 1 thành phố trực thuộc trung ương có tên gọi là TP Hải Phòng với trung tâm hành chính – chính trị đặt tại TP Thủy Nguyên cũng mang đến nhiều cơ hội phát triển địa phương. Thị trường được mở rộng, tăng cường liên kết vùng và chuỗi cung ứng, môi trường đầu tư hấp dẫn hơn cùng với quy hoạch đô thị được điều chỉnh và đồng bộ hóa giữa Hải Phòng và Hải Dương, giúp địa phương phát triển theo hướng hiện đại, bền vững.
Trung tâm chính trị – hành chính mới tại Thủy Nguyên đang trong quá trình hoàn thiện. Ảnh: Masterise Homes
Kế hoạch di dời trung tâm hành chính Hải Phòng về Thủy Nguyên cùng Trung tâm hội nghị – biểu diễn giúp hình thành một mô hình phát triển bền vững dựa trên ba trụ cột. Trụ cột hành chính với sự xuất hiện của các cơ quan hành chính, tạo động lực cho sự phát triển của các dịch vụ công. Trụ cột văn hóa giúp tạo ra không gian văn hóa, giải trí đa dạng, đáp ứng nhu cầu tinh thần của người dân. Trụ cột thương mai: thu hút các hoạt động thương mại, dịch vụ, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người dân.
Song hành với tiến độ hoàn thiện của Trung tâm Chính trị- Hành chính, Trung tâm Hội nghị – Biểu diễn, The Centric – một dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa do Masterise Homes phát triển cũng đang dần về đích, tạo nên mảnh ghép hoàn thiện bức tranh toàn cảnh của trục thịnh vượng tại thành phố mới này.
Là nhà phát triển bất động sản hàng hiệu đẳng cấp quốc tế, Masterise Homes đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường bất động sản Hà Nội và TP.HCM với những dự án thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang.
Sự tham gia của Masterise Homes vào thị trường bất động sản Thuỷ Nguyên không chỉ được kỳ vọng kiến tạo nên một dự án mang tính biểu tượng mới cho Hải Phòng, góp phần thay đổi diện mạo đô thị, mà còn cùng với các công trình trọng điểm của thành phố khơi dòng chảy thương mại. Nhà phát triện dự án cho biết, The Centric được thiết kế và phát triển để trở thành điểm đến quốc tế đa trải nghiệm nhưng vẫn mang đậm màu sắc và văn hoá truyền thống riêng của Hải Phòng.
The Centric Hải Phòng của Masterise Homes góp phần hoàn thiện “trục thịnh vượng” tại Thủy Nguyên. Ảnh: Masterise Homes
Từ 1/1, Thủy Nguyên trở thành thành phố trực thuộc TP Hải Phòng, trở thành điểm đến chiến lược trên bản đồ phát triển với định hướng là đô thị thông minh gắn với trung tâm hành chính – chính trị mới. Dự kiến đến năm 2035, thành phố có khoảng 600.000 người và đến 2045 là khoảng 725.000 người. Dự án The Centric được bàn giao cùng thời điểm trung tâm hành chính đi vào hoạt động, góp phần đáp ứng nhu cầu mua sắm, vui chơi giải trí, thưởng thức ẩm thực của du khách nói chung và hàng chục nghìn cán bộ nhân viên làm việc tại khu liên cơ kề cận nói riêng. Sự kết hợp giữa kiến trúc, nghệ thuật và văn hóa bản địa tại đây góp phần định hình một biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa, khơi gợi sự tự hào của người dân địa phương, một điểm đến mới trên bản đồ du lịch Hải Phòng.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/don-bay-thuc-day-tiem-nang-phat-trien-cua-thuy-nguyen-4876596.html
“Xương sống” phát triển công nghiệp – đô thị liên hoàn của Hải Dương
Năm 2024 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong chiến lược phát triển không gian vùng của tỉnh Hải Dương. Nổi bật trong đó là quy hoạch trục kinh tế mới kéo dài từ khu công nghiệp Nam Sách, đi qua TP Hải Dương đến TP Chí Linh, hình thành hành lang công nghiệp – đô thị liên hoàn phía Bắc.
Đây là khu vực tập trung nhiều khu công nghiệp trọng điểm của Hải Dương như Nam Sách (62ha), Đại An (410ha), Phúc Điền (83ha), Tân Trường (240ha)…. Những khu công nghiệp này quy tụ hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước, thu hút hàng chục nghìn lao động và chuyên gia làm việc.
Song hành với sự phát triển công nghiệp là làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng kết nối liên vùng. Tỉnh đang ưu tiên nguồn lực phát triển tuyến đường vành đai 1 rộng 52m chạy qua khu đô thị Licogi 18 Riverside, kết nối trực tiếp các khu công nghiệp và đô thị vệ tinh.
Bên cạnh đó là tuyến đường Ngô Quyền kéo dài nối liền các khu dân cư phía Bắc TP Hải Dương với Nam Sách; mở rộng đường dẫn cầu Hàn và cầu Tân An (trong đó khu đô thị Licogi 18 Riverside nằm ngay chân cầu Hàn).
Các tuyến giao thông liên vùng như Quốc lộ 5A, Quốc lộ 37, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng cũng tạo thành mạng lưới kết nối Hải Dương với các vùng kinh tế trọng điểm của miền Bắc.
Đồng thời, vùng này đang được ưu tiên đầu tư hệ thống hạ tầng giao thông như tuyến đường vành đai 52m, đường Ngô Quyền kéo dài, cầu Hàn và các tuyến nối Quốc lộ 5A – Quốc lộ 37 – cao tốc Hà Nội – Hải Phòng.
Không chỉ là hành lang công nghiệp – đô thị hiện hữu, trục phát triển này còn đóng vai trò là một phần chiến lược trong mục tiêu đưa Hải Dương trở thành vùng động lực tăng trưởng mới, nơi hình thành hệ sinh thái sản xuất – dịch vụ – nhà ở – thương mại bền vững, tạo ra dư địa lớn cho đầu tư, di dân, dịch vụ và tăng trưởng bất động sản.
Thuộc địa phận TP Hải Dương và huyện Nam Sách, Licogi 18 Riverside là dự án hiếm hoi sở hữu tọa độ ngay mặt đường Vành đai 1, là tâm điểm của trục kinh tế khu công nghiệp Nam Sách và hành lang kinh tế Hải Dương – Chí Linh và nằm trên “trục xương sống” của quy hoạch đô thị mới TP Hải Dương đến năm 2045, mở ra cơ hội phát triển không giới hạn cho khu đô thị.
Licogi 18 Riverside: Lợi thế trên vành đai phát triển
Nằm trên trục đường vành đai 52m và ngay chân cầu Hàn, Licogi 18 Riverside vừa thuận lợi di chuyển vào trung tâm chỉ vài phút, vừa kết nối nhanh đến các khu công nghiệp lân cận như Đại An, Nam Sách… chỉ trong bán kính 15-20 phút lái xe. Đây được coi là tọa độ giao điểm giữa khu vực phát triển kinh tế – khu dân cư – khu thương mại – hệ thống trường học, bệnh viện, và hành chính công.
Không chỉ thuận lợi về mặt kết nối, vị trí của Licogi 18 Riverside còn mang ý nghĩa chiến lược khi nằm giữa tâm mạch của vùng động lực tăng trưởng mới. Tọa độ này mở ra tiềm năng lớn về thương mại, cho thuê và khai thác kinh doanh nhờ lưu lượng giao thương lớn từ các khu công nghiệp kế cận.
Xung quanh dự án là hàng loạt khu công nghiệp như Đại An, Nam Sách…, nơi tập trung hàng chục nghìn lao động, kỹ sư và chuyên gia nước ngoài đang làm việc, kéo theo nhu cầu ngày càng tăng về nhà ở chất lượng cao và dịch vụ tiện ích. Licogi 18 Riverside nhờ đó trở thành điểm đến lý tưởng, đáp ứng cả nhu cầu an cư lẫn đầu tư.
Mặt khác, Hải Dương đang đẩy mạnh quy hoạch đồng bộ các tiện ích công cộng như trường học, bệnh viện, trung tâm hành chính, siêu thị, và các công trình dịch vụ cao cấp về phía Bắc thành phố – nơi dự án tọa lạc. Điều này giúp Licogi 18 Riverside nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp từ chính sách mở rộng đô thị, nơi mọi tiện nghi hiện đại đều nằm trong tầm tay.
Sự kết hợp giữa hạ tầng hoàn thiện, vị trí chiến lược và xu hướng di dân về đô thị phía Bắc Hải Dương đang tạo ra lực hút mạnh mẽ cho Licogi 18 Riverside – không chỉ là chốn an cư mà còn là cơ hội đầu tư đón đầu sự chuyển mình của cả một khu vực chiến lược trong tương lai gần.
Hiện dự án đang mở bán nhà phố thương mại mặt đường vành đai 52m với giá bán chỉ từ 5,5 tỷ đồng cả đất và nhà, mở ra cơ hội cho những nhà đầu tư nhạy bén đón đầu tiềm năng hành lang tăng trưởng mới của Hải Dương.
Thông tin chi tiết truy cập website dự án https://licogi18riverside.vn/ hoặc gọi hotline: 098 652 11 56
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-tang-mo-loi-licogi-18-riverside-vuon-tam-tu-tam-mach-phat-trien-moi-20250611114231939.htm
Thị trường bất động sản thời gian qua ghi nhận loạt thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) sôi động từ các doanh nghiệp trong nước, điển hình như Nam Long, Phát Đạt, Thaco, Vinaconex…
Tập đoàn Geleximco chuyển nhượng một phần dự án Ngôi sao An Bình 2 (An Bình City) cho Công ty cổ phần Tập đoàn Trường Hải (Thaco Group). Phần dự án chuyển nhượng nằm trên ô đất VP1 thuộc khu đô thị Thành phố Giao lưu (phường Phú Diễn, Hà Nội), giáp trụ sở Bộ Công an. Tổng mức đầu tư phần dự án chuyển nhượng khoảng 2.850 tỷ đồng.
Công ty Nam Long ký hợp đồng chuyển nhượng 15% vốn tại dự án Izumi City (Đồng Nai), lợi nhuận có thể sẽ được ghi nhận trong quý cuối năm. Tập đoàn DIC thông báo hoàn tất chuyển nhượng dự án Khu nhà ở Lam Hạ Center Point tại tỉnh Ninh Bình, giá chuyển nhượng hơn 1.327 tỷ đồng.
Công ty Bất động sản Phát Đạt chuyển nhượng bất động sản tại dự án Bắc Hà Thanh (Gia Lai) và Kỳ Đồng (TPHCM), ghi nhận doanh thu tăng trưởng trong quý III.
Một doanh nghiệp khác là Công ty cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) bán cổ phần Công ty Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương Vũng Tàu, giúp ghi nhận lợi nhuận tăng mạnh. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư dự án khu du lịch Đại Dương (tên thương mại Antares) tại Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ).
Thương vụ đáng chú ý nữa là Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ 51% vốn tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex ITC) vào ngày 1/8. Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Cát Bà Amatina có tổng diện tích hơn 172ha và tổng mức đầu tư gần 11.000 tỷ đồng tại Cát Bà, TP Hải Phòng.
Không chỉ trong nước, các nhà đầu tư nước ngoài cũng tham gia vào quá trình mua bán dự án, quỹ đất tại Việt Nam. Nhà phát triển bất động sản SkyWorld Malaysia đã ký thỏa thuận mua quỹ đất tại phường Lái Thiêu, TPHCM với giá 136 triệu RM (864 tỷ đồng) từ Công ty TNHH MTV Vina An Thuận Phát. Khu đất rộng hơn 9.400m2, dự kiến xây dựng một tòa tháp căn hộ cao 40 tầng.
Một ông lớn khác của Malaysia là Tập đoàn UOA Group chi 68 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng) để sở hữu quỹ đất ‘vàng’ tại phường Tân Định, TP HCM. Theo kế hoạch, UOA sẽ phát triển dự án văn phòng hạng A tại đây.
Tuy nhiên, không phải thương vụ mua bán bất động sản nào cũng thành công. Hồi tháng 8, Công ty Cổ phần Dịch vụ Ôtô Hàng Xanh (Haxaco) thông báo đấu giá không thành công lô đất hơn 6.280m2 tại mặt tiền đường Võ Văn Kiệt, phường An Lạc, TPHCM do không có nhà đầu tư tham gia. Lô đất được chào giá khởi điểm hơn 1.130 tỷ đồng, tương đương khoảng 180 triệu đồng mỗi m2.
Nói về các giao dịch của khối nhà đầu tư trong nước, ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – nhận định thị trường M&A dự án gia tăng về số lượng từ đầu năm đến nay, chưa kể các thương vụ âm thầm diễn ra.
“Khẩu vị” đầu tư tập trung vào các dự án đã hoàn tất hoặc gần hoàn tất pháp lý, có thể triển khai ngay sau khi nhận chuyển nhượng. Lợi thế của những dự án này là doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian triển khai.
Còn ông Troy Griffiths – Phó tổng Giám đốc Savills Việt Nam – nhận định thị trường M&A bất động sản trong quý III ghi nhận mức tăng trưởng tích cực từ phía các nhà đầu tư nước ngoài nhưng về tổng thể vẫn chậm hơn một chút so với các năm trước. Ông kỳ vọng các thương vụ sẽ tăng mạnh vào quý cuối năm.
Lý do chậm lại là trong 5 năm gần đây, Việt Nam đã chứng kiến một số khoản đầu tư lớn, lên tới 4 tỷ USD vào các dự án năng lượng, khiến số liệu có phần biến động. Nếu loại trừ các khoản đầu tư đột biến này để nhìn nhận ở mức ổn định hơn, dòng vốn đầu tư nước ngoài năm 2025 vẫn đang đi đúng hướng.
Về phía các nhà đầu tư, ông Troy Griffiths cho rằng những người đã có mặt trên thị trường sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động. Phần lớn họ sẽ đầu tư theo hình thức liên doanh với các đối tác trong nước nhằm tiếp cận quỹ đất và tận dụng hiểu biết về thị trường địa phương.
Trong lĩnh vực bất động sản, Hà Nội đang dẫn đầu với tổng vốn đầu tư khoảng 3,1 tỷ USD. Dòng vốn này phân bổ vào nhiều phân khúc khác nhau, chủ yếu tập trung ở các khu đô thị mới – những dự án đa chức năng, kết hợp nhà ở, thương mại bán lẻ và công nghiệp nhẹ, phản ánh xu hướng phát triển đô thị tích hợp mà nhà đầu tư quốc tế đang tìm kiếm.
Ông Troy Griffiths nhận định, Việt Nam có cơ hội thu hút mạnh dòng vốn đầu tư nước ngoài giai đoạn 2025-2026, khi Chính phủ đang thúc đẩy môi trường đầu tư minh bạch, ổn định và ban hành nhiều chính sách ưu đãi cạnh tranh cho các ngành trọng điểm, củng cố niềm tin và sức hút với nhà đầu tư quốc tế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-thuong-vu-sang-tay-du-an-bat-dong-san-dinh-dam-cua-cac-dai-gia-20251104100850231.htm
Cụ thể, Bộ Xây dựng đang dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng. Tại dự thảo, Bộ này đề xuất xử lý vi phạm quy định về quản lý giao dịch nhà ở.
Dự thảo đề xuất phạt tiền từ 120 đến 160 triệu đồng đối với hành vi bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở thuộc tài sản công không đúng thẩm quyền hoặc không đúng đối tượng hoặc không đủ điều kiện; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không tuân thủ các điều kiện theo quy định.
Ngoài ra là phạt tiền từ 200 đến 260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội có hành vi chuyển nhượng quyền sử dụng đất để cá nhân tự xây dựng nhà ở.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất phạt tiền từ 80 đến 120 triệu đồng nếu bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình; bên mua, thuê mua nhà ở xã hội bán lại nhà ở không đúng quy định; thu tiền ứng trước của người mua nhà ở xã hội không đúng quy định.
Đối với việc không dành đủ diện tích đất để xây dựng nhà ở xã hội, sẽ bị phạt từ 260 đến 280 triệu đồng. Hành vi này còn bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là: buộc chủ đầu tư phải dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất đã đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật để xây dựng nhà ở xã hội.
Mức phạt nặng nhất trong dự thảo là hành vi bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở không đúng đối tượng là cá nhân, tổ chức nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam; bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở vượt quá số lượng quy định. Nếu vi phạm, chủ đầu tư hoặc bên bán nhà ở sẽ bị phạt tiền từ 280 đến 300 triệu đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-nha-o-xa-hoi-cho-sai-nguoi-bi-phat-it-nhat-120-trieu-dong-20251106194554911.htm
Hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”
Chính phủ ban hành Nghị quyết số 86 ngày 4/11, yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, phấn đấu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội năm 2025, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển 2026-2030.
Về một số nhiệm vụ trọng tâm triển khai Nghị quyết số 68, Bộ Tài chính được giao hoàn thiện các nghị định thể chế hóa chính sách phát triển kinh tế tư nhân.
Song song với đó, trong tháng 11, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét Chương trình đào tạo 10.000 giám đốc điều hành và Chương trình phát triển 1.000 doanh nghiệp tiêu biểu, tiên phong, nhằm hình thành đội ngũ doanh nhân chất lượng cao, thích ứng với môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Đáng chú ý, theo Nghị quyết này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”, đồng thời đẩy nhanh tiến độ xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai còn lại để kết nối với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các cơ sở dữ liệu liên quan.
Bên cạnh đó, Bộ này cũng cần trình Thủ tướng Chính phủ Quyết định xác định dự án xanh, tuần hoàn, áp dụng ESG.
Bộ Công Thương sẽ trình Thủ tướng Chính phủ Chương trình “Go Global”, hướng tới mục tiêu giúp doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Chính phủ yêu cầu quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu
Bên cạnh đó, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan hoàn thành cơ bản việc xử lý các “điểm nghẽn” pháp luật trong năm 2025. Kết quả triển khai được tổng hợp, báo cáo Chính phủ và Ban Chỉ đạo Trung ương về hoàn thiện thể chế, pháp luật.
Về điều hành kinh tế vĩ mô, Chính phủ yêu cầu Bộ Tài chính, Bộ Công Thương, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cùng các cơ quan, địa phương liên quan kịp thời đánh giá tác động của thiên tai, bão lũ, cập nhật kịch bản tăng trưởng, bảo đảm mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2025 đạt từ 8% trở lên và năm 2026 đạt từ 10% trở lên.
Chính phủ chỉ đạo tiếp tục kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy tăng trưởng, bảo đảm các cân đối lớn; phối hợp chặt chẽ, linh hoạt giữa chính sách tài khóa mở rộng hợp lý và chính sách tiền tệ thận trọng, hiệu quả.
Nguồn tín dụng cần được hướng vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, ưu tiên động lực tăng trưởng, quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu và bất động sản.
Bên cạnh đó, các bộ, ngành và địa phương phải tăng cường kỷ luật tài chính, phấn đấu thu ngân sách tăng ít nhất 25% so với dự toán; giải ngân 100% vốn đầu tư công; bảo đảm cân đối cung cầu, ổn định giá cả hàng hóa thiết yếu, đặc biệt trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.
Chính phủ giao Bộ Công Thương và các cơ quan liên quan đẩy mạnh Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, các chương trình kích cầu tiêu dùng, mở rộng thị trường nội địa.
Để tạo động lực phát triển mới, Chính phủ yêu cầu hoàn thiện thể chế thị trường tài sản mã hóa và thị trường dữ liệu; phát hành trái phiếu Chính phủ cho các công trình trọng điểm quốc gia như tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam.
Trong lĩnh vực hạ tầng, Chính phủ giao Bộ Xây dựng và Văn phòng Chính phủ chuẩn bị báo cáo Ban Bí thư về kế hoạch tổ chức Lễ khánh thành, khởi công các công trình trọng điểm vào ngày 19/12 – chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.
Các bộ cùng các địa phương liên quan tăng tốc chuẩn bị điều kiện khởi công Dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, Dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, sân bay Gia Bình, cảng Hòn Khoai và các dự án phục vụ APEC 2027.
Bộ Công Thương được giao hoàn thiện hồ sơ Nghị quyết về cơ chế, chính sách phát triển năng lượng giai đoạn 2026-2030; thúc đẩy chuẩn bị xây dựng Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1, Ninh Thuận 2 và lựa chọn nhà đầu tư cho các dự án điện LNG trong Quy hoạch điện 8 điều chỉnh.
Trong công tác điều hành, Chính phủ yêu cầu tiếp tục tháo gỡ các dự án tồn đọng, xử lý dứt điểm các dự án yếu kém trong năm 2025. Các bộ, cơ quan liên quan phải đẩy nhanh phương án xử lý 4 dự án lớn gồm Công nghiệp tàu thủy Dung Quất, Tisco 2, Mỏ Quý Xa – Nhà máy gang thép Lào Cai và Nhà máy Bột giấy Phương Nam.
Về vận hành chính quyền địa phương hai cấp, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan tiếp tục hướng dẫn, hỗ trợ địa phương, nhất là cấp xã, trong thực hiện thủ tục hành chính được phân cấp, phân quyền. Mục tiêu đến hết năm 2025, cắt giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết, 30% chi phí tuân thủ và 30% điều kiện kinh doanh.
Các địa phương phải bố trí đủ nhân lực, trang thiết bị cho xã, phường, tăng cường điều động cán bộ cấp tỉnh hỗ trợ cấp cơ sở trong lĩnh vực đất đai, hộ tịch, xây dựng, tài chính, đầu tư. Bộ Tư pháp phối hợp Văn phòng Chính phủ rà soát toàn bộ thủ tục hành chính cấp tỉnh, cấp xã, đề xuất phương án cắt giảm, báo cáo trước ngày 15/11.
Chính phủ yêu cầu các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan chủ trì đề án, nhiệm vụ phải báo cáo tiến độ hằng tuần về Thường trực Chính phủ, gửi Văn phòng Chính phủ tổng hợp, trình tại các phiên họp hàng tuần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-yeu-cau-hoan-thanh-du-lieu-50-trieu-thua-dat-dung-du-sach-song-20251106111956446.htm
Ngày 5/11, Công an tỉnh Đồng Nai bắt tạm giam Đinh Văn Liên, Nguyễn Thị Tuyến và Nguyễn Quốc Vũ (chồng ca sĩ Đoàn Di Băng) để điều tra hành vi sản xuất, buôn bán hàng giả xảy ra tại Công ty cổ phần Nhà máy Y tế EBC Đồng Nai.
Trước khi bị bắt, Nguyễn Quốc Vũ được biết sống cùng vợ Đoàn Di Băng và các con tại một biệt thự rộng 300m2 ở quận 7 cũ (TPHCM). Biệt thự có vị trí đắc địa, nằm trong một khu dân cư cao cấp, có giá trị ước tính khoảng 22 tỷ đồng.
Thậm chí, Đoàn Di Băng từng cho biết đây là căn nhà để “ở tạm” trong thời gian chờ biệt thự trị giá 400 tỷ đồng hoàn thành. Năm 2021, vợ chồng Đoàn Di Băng tiết lộ kế hoạch xây dựng biệt thự trên, do nhà thiết kế Quách Thái Công đảm nhận nội thất. Đáng chú ý, chỉ riêng chi phí thiết kế đã lên đến 140 tỷ đồng.
Công trình biệt thự 400 tỷ đồng thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng mạng, tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có thông tin đã hoàn thành hay chưa.
Vợ chồng Đoàn Di Băng còn được biết có một căn nhà 6 tầng tại quận Bình Thạnh cũ, trang bị thang máy riêng, diện tích khoảng 150m2. Cặp đôi cũng xây thêm một căn biệt thự giữa rừng thông Đà Lạt, để thỉnh thoảng gia đình lên nghỉ ngơi, thư giãn.
Đoàn Di Băng cũng từng khoe xây biệt thự tặng bố mẹ và một ngôi nhà làm nơi vui chơi cho ba con gái.
Bên cạnh bất động sản, vợ chồng Đoàn Di Băng cũng không ít lần gây chú ý khi sở hữu bộ sưu tập xe sang đắt đỏ. Vào cuối năm 2018, cặp đôi chi tiền tậu chiếc Volvo XC90 trị giá khoảng 4,5 tỷ đồng, được giới thiệu chỉ để phục vụ việc đưa đón các con đến trường.
Năm 2022, Đoàn Di Băng tiếp tục gây chú ý khi đăng ảnh sân nhà đầy xe sang, nổi bật là Mercedes-Maybach S450, Porsche Taycan, Mercedes-AMG G63 và Lamborghini Huracan.
Năm 2024, nữ ca sĩ cùng chồng liên tục chụp ảnh đi nhận xe Lamborghini Urus Performante (có giá trên 16 tỷ đồng), Bentley Bentayga (khoảng 21 tỷ đồng), hay chiếc Subaru BRZ thế hệ thứ hai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vo-chong-doan-di-bang-tung-khoe-biet-thu-400-ty-xay-nha-rieng-o-da-lat-20251105201658676.htm
Viện Kinh tế tài nguyên và môi trường TPHCM (IEEr) có văn bản kiến nghị gửi Bộ Nội vụ, Bộ Công an, Bộ Nông nghiệp và Môi trường về việc sắp xếp văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Viện này kiến nghị 2 phương án trong việc sắp xếp mô hình văn phòng đăng ký đất đai.
Phương án đầu tiên là tách bạch chức năng kỹ thuật tài nguyên về văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh quản lý và chức năng hành chính đất đai về cấp xã quản lý. Việc sắp xếp này theo quy định của luật Đất đai 2024, Nghị định 102/2024 và luật Chính quyền địa phương 2 cấp theo Nghị quyết 316 của Chính phủ; duy trì chức năng kỹ thuật tài nguyên tại văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Phân quyền, phân cấp cho cơ quan chuyên ngành quản lý văn phòng đăng ký đất đai theo đơn vị sự nghiệp tự chủ hoàn toàn, phải đáp ứng nhu cầu của người dân và tùy số lượng dân cư trên từng khu vực để xác định cơ sở tiếp nhận hồ sơ kỹ thuật tài nguyên theo chức năng nhiệm vụ quy định tại Nghị định 102/2024.
Đồng thời, văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh phối hợp chính quyền cấp xã để xử lý các sự vụ kỹ thuật có tính chất quản lý Nhà nước về đất đai theo chức năng nhiệm vụ đã phân định cho cấp xã thực hiện.
703 chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh được sắp xếp theo hướng là cơ sở tiếp nhận của văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh nhằm gần dân, sát dân hơn nhưng không được sử dụng ngân sách nhà nước để thực hiện nhiệm vụ.
Tổ chức sắp xếp chức năng quản lý Nhà nước về tài nguyên cho cấp xã quản lý như cấp sổ hồng lần đầu; thụ lý, chỉnh lý thông tin trên sổ do cấp quận huyện cấp lần đầu; xét duyệt chuyển mục đích sử dụng đất của người dân; tiếp nhận hồ sơ liên quan đến đất đai.
Phương án 2 là văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh là đầu mối duy nhất tiếp nhận và xử lý tất cả các sự vụ liên quan đến tài nguyên và đất đai, kể cả cấp sổ hồng lần đầu, nhằm thực hiện chính quyền cấp xã tinh gọn và hành chính hóa tốt hơn trong chính quyền địa phương 2 cấp. Điều này có nghĩa UBND cấp xã không giải quyết các đầu việc liên quan đến tài nguyên và đất đai.
IEEr cho rằng, việc giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh thực hiện dịch vụ kỹ thuật tài nguyên là điều rất cần thiết do tính chất riêng của ngành tài nguyên; mang lại lợi ích kinh tế xã hội rất lớn, phù hợp trong giai đoạn chuyển đổi số quốc gia về dữ liệu tài nguyên.
Trường hợp điều chỉnh luật về quản lý chức năng nhiệm vụ văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh hay giải thể chuyển về cấp xã thì cần có lộ trình nhất định, nhất là hạ tầng cơ sở, biên chế, quy chế phối hợp cơ quan chuyên môn về tài nguyên, con người có chuyên kỹ thuật tài nguyên để bố trí cho 3.321 xã.
Tuy nhiên, IEEr cho rằng việc này rất tốn kém, tăng kinh phí thường xuyên, làm phình to bộ máy chính quyền cấp xã, đi ngược tinh thần chỉ đạo của Đảng khi sắp xếp bộ máy hành chính Nhà nước tinh gọn, hiệu năng, hiệu quả.
Trên cơ sở so sánh, cân nhắc, IEEr đề xuất nên giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh, trường hợp chuyển chức năng nhiệm vụ về cấp xã cần có lộ trình ít nhất tới giai đoạn 2028-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-giu-nguyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-cap-tinh-20251105174435388.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-o-nhat-ban-lon-xon-mot-cach-co-chu-y-4956416.html
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và biến đổi khí hậu, nhiều quốc gia đẩy mạnh phát triển công trình xanh nhằm cải thiện chất lượng sống, giảm phát thải. Singapore phủ xanh đô thị bằng việc đưa cây xanh, mặt nước vào không gian công cộng và các tòa nhà cao tầng. Nhật Bản chú trọng công nghệ tiết kiệm năng lượng, quy hoạch đô thị bền vững, trong khi các nước Bắc Âu ưu tiên giao thông xanh, năng lượng tái tạo và quản trị môi trường. Theo đó, công trình xanh không chỉ nâng chất lượng sống mà còn được xem là nền tảng phát triển lâu dài của đô thị.
Tại Việt Nam, yêu cầu cải thiện không gian sống trở nên cấp thiết khi các thành phố lớn đối mặt với quá tải hạ tầng, thiếu mảng xanh và chất lượng không khí suy giảm. Xu hướng lựa chọn các dự án có quy hoạch sinh thái, tiện ích sức khỏe và vận hành tiết kiệm cũng được nhiều người hướng tới.
Phối cảnh dự án Eurowindow Central Avenue tại trung tâm tỉnh Nghệ An. Ảnh: Eurowindow Holding
Theo báo cáo chân dung và tâm lý người tiêu dùng năm 2024 từ nền tảng Batdongsan, 86% người được hỏi quan tâm đến việc mua một ngôi nhà xanh và 88% sẵn sàng chi thêm để hưởng yếu tố này. Điều này góp phần thúc đẩy các doanh nghiệp bất động sản theo đuổi định hướng phát triển bền vững, tập trung vào quy hoạch cảnh quan, tiện ích sức khỏe và tiêu chuẩn công trình thân thiện môi trường.
Bắt nhịp xu thế, Eurowindow Holding là một trong những đơn vị triển khai nhiều dự án đô thị đáp ứng tiêu chí xanh tại thủ phủ các tỉnh sau sáp nhập hoặc khu vực trung tâm thành phố cũ. Các dự án như Eurowindow Sport Garden, Eurowindow Central Avenue tại Nghệ An; Eurowindow Light City tại Thanh Hóa; Eurowindow River City tại Hưng Yên; Euro Green City tại Tây Ninh…
Đại diện doanh nghiệp cho biết, các khu đô thị cảnh quan xanh đáp ứng tiêu chí công trình xanh với cây to, cao, tán rộng, thảm thực vật đa tầng, diện tích mặt nước lớn để hỗ trợ điều hòa khí hậu. Sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường và tiết kiệm năng lượng giúp giảm 20-40% chi phí vận hành hàng tháng. Các dự án dùng cửa hộp kính Eurowindow kết hợp kính cản nhiệt nhằm hạn chế bức xạ và giảm hấp thụ nhiệt, từ đó góp phần giảm tiếng ồn và tiết kiệm điện.
Ngoài vật liệu, thương hiệu còn khai thác năng lượng mặt trời cho đèn façade (hệ thống chiếu sáng chuyên dụng để chiếu sáng mặt tiền công trình), đèn sân vườn tại tất cả biệt thự, liền kề shophouse và một số khu vực trong công viên, vườn hoa. Doanh nghiệp cũng đầu tư công nghệ xử lý nước thải cao cấp đạt chuẩn A, cho phép nước sau xử lý có thể tái sử dụng tưới cây; hệ thống thu gom rác tiên tiến vận hành bằng năng lượng mặt trời.
Eurowindow Sport Garden tại Nghệ An áp dụng các tiêu chí khu đô thị xanh. Ảnh: Eurowindow Holding
Ngoài chất lượng sống, lợi thế cho các nhà đầu tư đối với khu đô thị xanh cũng là yếu tố đơn vị theo đuổi. Tại hội thảo “Định hình xu hướng, nhận diện tiềm năng thị trường bất động sản tỉnh Nghệ An” diễn ra ngày 6/12, Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới Bất động sản Việt Nam nhấn mạnh, các khu đô thị xanh đáp ứng tiêu chí về cảnh quan xanh, công trình xanh, vận hành xanh thường có biên độ tăng giá tốt và thanh khoản ổn định hơn.
Eurowindow Holding cho biết doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát triển các khu đô thị theo tiêu chí công trình xanh và tiết kiệm năng lượng. Những dự án này được xây dựng với hệ thống tiện ích và hạ tầng vận hành theo hướng bền vững, phù hợp định hướng phát triển đô thị xanh mà nhiều địa phương, đồng thời, đóng góp vào mục tiêu giảm phát thải CO2 và đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-trien-cong-trinh-xanh-chien-luoc-dai-han-cua-eurowindow-holding-4991072.html
Ngày 19/11, Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản (thuộc Sở Tư pháp tỉnh Đồng Nai) phát đi thông báo đấu giá với khu đất 51,6 ha ở Khu công nghiệp Biên Hòa 1 thuộc phường Trấn Biên. Đất được quy hoạch để xây dựng khu đô thị, thương mại, dịch vụ với dự kiến đầu tư khoảng 23.000 tỷ đồng.
Khu đất 51,6 ha ở Khu công nghiệp Biên Hòa 1 được xem là “đất vàng” khi có vị trí đắc địa như tiếp giáp Ngã ba Vũng Tàu, chạy dọc quốc lộ 1, mặt giáp sông Đồng Nai…với giá khởi điểm 9.363 tỷ đồng.
Trong đó phần đất đấu giá chỉ có 21,5 ha, diện tích còn lại hơn 30 ha không đấu giá gồm: đất giao thông, đất mặt nước, cây xanh, bãi đỗ xe, công trình hạ tầng kỹ thuật và 2 công trình được giữ lại khi chuyển đổi công năng Khu công nghiệp Biên Hòa 1 (Công viên Lam Sơn) và tòa nhà Sonadezi.
Khu đất dự kiến đấu giá cơ bản đã giải phóng mặt bằng xong. Ảnh: Phước Tuấn
Khu công nghiệp Biên Hòa 1 (trước đây là Khu kỹ nghệ Biên Hòa) rộng 335 ha, thành lập từ năm 1963, được xem là khu công nghiệp đầu tiên tại Việt Nam. Sau hơn nửa thế kỷ hoạt động, nơi đây bộc lộ nhiều hạn chế, trong đó có nguy cơ ảnh hưởng môi trường nước sông Đồng Nai.
Năm 2009, Chính phủ chấp thuận cho tỉnh Đồng Nai chuyển đổi nó thành khu đô thị thương mại dịch vụ. Mới đây, UBND tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt Đề án chuyển đổi Khu công nghiệp Biên Hòa 1 thành khu đô thị, thương mại, dịch vụ và cải thiện môi trường.
Theo đó, đề án sẽ tách hồ sơ đề xuất chấp thuận chủ trương đầu tư Khu đô thị thương mại dịch vụ Biên Hòa 1 thành hai hồ sơ. Khu vực trung tâm chính trị – hành chính của tỉnh có quy mô khoảng 44 ha, trong đó có hai dự án đã triển khai là Trụ sở công an tỉnh và Trụ sở Kiểm toán Nhà nước.
Khu đô thị dịch vụ Biên Hòa 1 có diện tích hơn 286 ha với hai công trình hiện hữu được giữ lại là Tòa nhà Sonadezi và Trung tâm kỹ thuật Tiêu chuẩn đo lường chất lượng 3.
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mot-phan-khu-cong-nghiep-bien-hoa-1-duoc-dinh-gia-9-300-ty-dong-4966773.html
Bích Phương (theo Divisare)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cu-46-m2-lot-xac-nho-bo-vach-ngan-4958367.html
Anh Lê Phong, cư trú tại phường An Bình (TP HCM), cho biết hai năm gần đây, mỗi lần thông tin điều chỉnh bảng giá đất xuất hiện, thị trường gần như phản ứng ngay: chủ đầu tư nâng giá bán, nhà đầu tư đẩy giá thứ cấp, còn người mua ở thực dần hụt hơi.
Theo tính toán của anh, từ khi TP HCM áp dụng bảng giá đất theo Quyết định 79, giá nhà đã tăng bình quân 30-40% so với trước. Nếu bảng giá đất mới tiếp tục điều chỉnh, nguy cơ giá nhà leo thang thêm là điều khó tránh khỏi. Bởi khi giá bán sơ cấp bị đội lên, thị trường thứ cấp cũng có xu hướng tăng theo, tạo hiệu ứng dây chuyền.
Cùng quan điểm, chị Thục Vi, nhân viên ngân hàng, sống tại phường Đông Hòa, dẫn chứng năm nay, khi giá đất tại khu vực Bình Dương cũ còn tương đối ổn định, giá nhà đã tăng 40-50%; năm tới, nếu bảng giá tăng mạnh, nhà ở sẽ có nguy cơ leo thang.
Dự thảo bảng giá đất mới của TP HCM dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026, ghi nhận mức tăng 30-40% tại nhiều khu vực nội thành, riêng Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ, giá đất ở một số trục đường được đề xuất tăng tới 2-3 lần so với bảng giá hiện hành.
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, bảng giá đất mới về nguyên tắc chưa tác động lớn đến nhóm doanh nghiệp bất động sản vì tiền sử dụng đất hiện vẫn chủ yếu được xác định theo phương pháp thặng dư (tính trên doanh thu dự án trừ chi phí phát triển và lợi nhuận), không phụ thuộc hoàn toàn vào bảng giá.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, các chuyên gia cho rằng tác động sẽ xuất hiện rõ hơn ở giai đoạn thứ hai, tức thời điểm doanh nghiệp gom quỹ đất thông qua nhận chuyển nhượng từ người dân. Khi bảng giá tăng, tâm lý thị trường thường khiến kỳ vọng giá bán đất tăng theo. Chi phí giải phóng mặt bằng, mua lại đất để thực hiện dự án có khả năng đội lên đáng kể, và phần đội giá này cuối cùng vẫn được phản ánh vào giá nhà.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM chia sẻ, tiền đất chiếm 40-50% tổng chi phí phát triển dự án, thậm chí tới 60% nếu quỹ đất được mua lại từ thị trường thứ cấp. Điều này đồng nghĩa doanh nghiệp phải bỏ ra lượng vốn lớn ngay từ đầu, sử dụng cả vốn tự có và vốn vay ngân hàng, chịu lãi suất trong suốt thời gian dự án chưa đưa ra thị trường.
“Giá bán buộc phải điều chỉnh tăng và điều này chắc chắn ảnh hưởng đến thanh khoản, nhất là với phân khúc nhà ở vừa túi tiền vốn hướng đến người mua ở thực” doanh nghiệp nói.
Một yếu tố khác đang được giới đầu tư và phát triển dự án quan tâm là hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Theo dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về tháo gỡ vướng mắc trong thực thi Luật Đất đai, tiền sử dụng đất sẽ được tính theo công thức: bảng giá đất nhân hệ số K, do UBND cấp tỉnh xác lập và điều chỉnh hằng năm từ ngày 1/1. Tức bảng giá đất mới chỉ là phần nền, trong khi mức nghĩa vụ tài chính thực tế doanh nghiệp phải nộp phụ thuộc lớn vào hệ số K – con số được xem như “ẩn số lớn nhất” của thị trường đất đai giai đoạn tới.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, cho biết hiện nay nhiều dự án vẫn áp dụng phương pháp thặng dư nên bảng giá đất tăng nhẹ, chưa tác động lớn ngay lập tức. Tuy nhiên, khi công thức “giá đất = bảng giá đất × hệ số K” triển khai, chi phí đất có thể cao hơn nhiều so với phương pháp thặng dư, thậm chí gấp hai, ba lần. “Giá bán căn hộ tại dự án đưa ra thị trường có thể bị đẩy lên cao, gây biến động mạnh mặt bằng giá nhà ở.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cũng cho rằng hệ số K vẫn đang chờ ban hành và có thể là điểm then chốt quyết định mức giá nhà ở tương lai. Nếu hệ số được thiết kế hợp lý (0,5), chi phí sử dụng đất sẽ “dễ thở”, còn hệ số vượt xa bảng giá tham chiếu (trên 1), áp lực chi phí sẽ truyền dẫn trực tiếp vào giá bán bất động sản.
Trước bài toán làm sao bảng giá đất tiệm cận thị trường để phục vụ quản lý Nhà nước, nhưng không đẩy giá nhà tăng cao phi lý, ông Châu đề xuất tách hệ số K thành ba nhóm: K1 điều chỉnh bảng giá đất cơ bản, K2 áp dụng cho bồi thường khi Nhà nước thu hồi, K3 tính nghĩa vụ tài chính tại các dự án thương mại. Nếu K3 được xác lập độc lập theo từng dự án, giá đất thương mại có thể phản ánh sát hơn với khả năng hấp thụ của thị trường. Ví dụ, với khu đất Nguyễn Xiển, nếu hệ số K1 là 1,4 nhưng K3 chỉ 0,4, bảng giá đất 80 triệu đồng mỗi m2 có thể giảm còn 32 triệu, phù hợp hơn với giá trị thực.
Dẫu vậy, theo ông Võ Hồng Thắng, việc kiểm soát giá nhà không thể chỉ trông chờ vào việc kìm hãm bảng giá đất. Chính sách dài hạn phải hướng vào tạo điều kiện cho thị trường mở rộng nguồn cung nhà ở vừa túi tiền, khuyến khích phát triển nhà ở xã hội, minh bạch hóa giao dịch, hạn chế đầu cơ và áp thuế lũy tiến theo thời gian nắm giữ.
Song song đó, ông Thắng cho rằng việc hình thành hệ thống sàn giao dịch tập trung và thiết lập Quỹ Nhà ở quốc gia được đánh giá là cần thiết nhằm huy động vốn dài hạn từ ngân sách, trái phiếu nhà ở, quỹ đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-gia-nha-leo-thang-neu-bang-gia-dat-moi-tang-them-40-4990128.html
Chiều 19/11, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng giải trình về dự thảo luật Thuế thu nhập cá nhân sửa đổi.
Bộ trưởng cho biết dự thảo tiếp tục kế thừa quy định hiện hành là thu thuế 2% với chuyển nhượng bất động sản trên giá trị chuyển nhượng từng lần. Theo ông, phương pháp này có ưu điểm đơn giản, dễ thực hiện và kiểm tra.
“Vừa qua, Bộ cũng đã nghiên cứu kỹ khả năng để chuyển sang thu thuế theo đúng bản chất – phần chênh lệch giá trị chuyển nhượng”, ông Thắng nói. Tuy nhiên, Bộ trưởng thông tin hiện nay chưa có đủ cơ sở để thu thuế trên lãi mua bán bất động sản.
Ông cho biết sẽ từng bước đánh thuế trên phần lợi nhuận của cá nhân đầu tư, kinh doanh bất động sản khi có đủ dữ liệu số hóa đất đai gắn với dữ liệu trên VNeID. Theo ông, khi sàn giao dịch bất động sản mà Chính phủ đang thí điểm thành lập, với giá mua và bán bất động sản được minh bạch hóa sẽ hỗ trợ chuyển đổi phương pháp thu thuế.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng giải trình trước Quốc hội chiều 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Trung tâm giao dịch nhà đất online dự kiến được thí điểm vào năm 2026-2027, là nơi người dân có thể mua bán, chuyển nhượng, định giá bất động sản, theo kế hoạch của Bộ Xây dựng. Các loại hình được giao dịch tại trung tâm gồm nhà ở có sẵn, nhà hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản… Mọi giao dịch (mua bán, chuyển nhượng, cho thuê, thuê mua) sẽ phải thực hiện qua trung tâm này khi dự thảo nghị quyết được cấp có thẩm quyền thông qua, và có hiệu lực.
Thảo luận tại hội trường trước đó, một số đại biểu đề nghị đánh thuế trên lãi mua, bán bất động sản. GS Hoàng Văn Cường (đoàn đại biểu TP Hà Nội) nói cần nghiên cứu áp thuế với những bất động sản mua bán nhiều lần, tính trên phần chênh lệch giá chuyển nhượng. Việc này, theo ông, sẽ giúp minh bạch thị trường bất động, tránh tình trạng đầu cơ.
Nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân cũng tin tưởng hoàn toàn có thể chuyển sang thu thuế nhà, đất theo hình thức này trong bối cảnh đang đẩy mạnh chuyển đổi số, hoàn thiện hệ thống dữ liệu thông tin về đất đai, nhà ở.
Bên cạnh đó, ông còn đề xuất đánh thuế thừa kế bất động sản. Ông thông tin nhiều nước trên thế giới áp dụng thuế này vì họ coi rằng đây là một loại thu nhập bất thường, không từ lao động tạo ra. Bởi vậy, theo ông, các nước đánh thuế thừa kế nhà, đất nhằm đảm bảo tính công bằng xã hội và tránh tình trạng tích lũy tài sản qua thế hệ. “Nó sẽ làm người giàu mãi giàu, còn người nghèo thì khó khăn”, ông cho biết.
Hồi tháng 7, Bộ Tài chính từng đề xuất áp dụng thuế với chuyển nhượng bất động sản của cá nhân bằng thu nhập tính thuế nhân (x) với thuế suất 20% theo từng lần chuyển nhượng. Thu nhập tính thuế này được xác định bằng giá bán trừ giá mua và các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp không xác định giá mua và các chi phí liên quan, thuế thu nhập cá nhân được tính bằng giá bán nhân (x) với thuế suất. Mức thuế suất trong trường hợp này sẽ theo thời gian sở hữu, tối đa 10%.
Quốc hội dự kiến biểu quyết thông qua Luật Thuế thu nhập cá nhân sửa đổi vào sáng 10/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-truong-tai-chinh-chua-du-co-so-danh-thue-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4965961.html
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-ap-mai-voi-tong-hong-chu-dao-4958315.html
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được Joseph Pine và James Gilmore đề cập trong cuốn The Experience Economy từ thập niên 1990. Thuật ngữ nhấn mạnh tư duy “khách hàng càng dành nhiều thời gian với thương hiệu, họ càng chi tiêu nhiều hơn”. Xu hướng này trở thành nền tảng cho chiến lược của nhiều doanh nghiệp toàn cầu.
Tại Việt Nam, sự bùng nổ của xu hướng này được thể hiện qua hành vi tiêu dùng như xếp hàng chờ mua iPhone, săn giày Nike phiên bản giới hạn, chọn lưu trú tại các thương hiệu khách sạn cao cấp như Four Seasons hay Park Hyatt. Các doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bằng cảm xúc, trải nghiệm và phong cách sống – thay vì chỉ bán sản phẩm vật lý.
Cư dân trải nghiệm không gian sống. Ảnh: Masterise Homes
Khách hàng gắn bó hơn, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững hơn. Ngược lại, mỗi sản phẩm cũng phản ánh cá tính của người sở hữu, đóng vai trò định danh phong cách sống.
Trong lĩnh vực bất động sản, kinh tế trải nghiệm không còn mang tính lý thuyết. Những dự án cao cấp ngày nay được thiết kế như một trải nghiệm sống với dịch vụ, tiện ích, vận hành và cảm xúc cộng đồng được tích hợp trong cùng hệ sinh thái.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TP HCM”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Marketing Masterise Group, cho biết người tiêu dùng ngày nay ra quyết định dựa trên “những khoảnh khắc chất lượng” trong đời sống. Trải nghiệm được chia nhỏ thành nhiều điểm chạm trong ngày, làm thay đổi kỳ vọng với mọi loại hình sản phẩm, đặc biệt là nơi ở.
Dịch vụ tiền sảnh 5 sao tại Lumière Riverside. Ảnh: Masterise Homes
Xu hướng này cũng là động lực để Masterise Homes, cùng Savills Hotels, tổ chức Branded Living Summit 2025 – diễn đàn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam về kinh tế trải nghiệm và branded living (không gian sống hàng hiệu). Tại đây, các chuyên gia nhận định không gian sống hàng hiệu hiện nay không còn mang tính “trưng bày” mà phải tích hợp tinh thần thương hiệu, tiêu chuẩn thiết kế và dịch vụ để tạo trải nghiệm sống nhất quán.
Masterise Homes theo đuổi chiến lược branded living ở nhiều phân khúc. Ở Masteri Collection, dự án hướng đến cộng đồng cư dân trẻ thành đạt, ưu tiên tính kết nối và nhịp sống hiện đại. Mỗi dự án được phát triển với tư duy hiệu quả – thông minh – kết nối, tập trung tối ưu không gian và tiện ích.
Lumière Series lại định vị ở phân khúc hạng sang, ứng dụng triết lý Biophilic với mặt đứng phủ xanh, lõi thông gió, hệ tiện ích tập trung vào tái tạo – phục hồi. Nhóm khách hàng mục tiêu là cộng đồng tinh anh đề cao sự cân bằng thân – tâm – trí.
Cư dân thư giãn, kết nối tại The Global City. Ảnh: Masterise Home
Với phân khúc siêu sang, các dự án hợp tác quốc tế như Grand Marina, Saigon hay The Ritz-Carlton Residences, Hanoi giúp Masterise Homes chứng minh năng lực đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu. Những dự án này cũng là bước đi chiến lược đưa không gian sống hàng hiệu đến gần hơn với nhiều nhóm khách hàng, trong bối cảnh tầng lớp trung – thượng lưu trong nước đang tăng mạnh.
Đại diện nhà phát triển cho biết từ các dự án hợp tác quốc tế đến Masteri Collection hay Lumière Series, chiến lược của đơn vị nhất quán, nhằm mang chất lượng hàng hiệu hiện diện ở nhiều phân khúc, đảm bảo khách hàng từ người mua nhà lần đầu đến nhà đầu tư cao cấp, đều sở hữu trải nghiệm sống “được may đo”. Tư duy branded living được thể hiện xuyên suốt từ kiến trúc, cảnh quan, tiện ích đến vận hành và cộng đồng cư dân.
Đơn vị cho rằng sự kết hợp giữa kinh tế trải nghiệm và bất động sản hàng hiệu tạo ra lợi thế dài hạn. Theo đó, dự án xây dựng cộng đồng cư dân cùng hệ tiêu chuẩn, còn tài sản được hưởng lợi từ thương hiệu, chất lượng vận hành và sức hút phong cách sống.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng chuyển mạnh sang “trải nghiệm hóa”, phân khúc bất động sản hàng hiệu được dự báo tiếp tục là điểm sáng của thị trường trong nhiều năm tới.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-trai-nghiem-tao-luc-day-khong-gian-song-hang-hieu-4991209.html
Quan điểm này được ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp của Quốc hội nêu tại phiên thảo luận tổ sáng 19/11.
Dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất thêm trường hợp là chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất, HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp. Ảnh: Media Quốc hội
Theo đánh giá của ông Hà, 75% là tỷ lệ khó đạt trong thực tế, nhất là với các dự án lớn có nhiều hộ dân bị ảnh hưởng. Đồng thời, ông đánh giá thu hồi đất trước khi phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ gây bức xúc, khiếu kiện cho người dân vì quyền lợi chưa được đảm bảo rõ ràng. “Việc này có thể dẫn đến tắc nghẽn, kéo dài thời gian thực hiện dự án”, ông Hà nói.
Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp cho rằng có thể giảm tỷ lệ đồng thuận của người có đất xuống 50%. Cùng với đó, ông đề xuất cần điều kiện đi kèm là phải có phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư dự kiến đã được lấy ý kiến công khai, trừ trường hợp Chính phủ quyết định thu hồi đất theo đề nghị của UBND cấp tỉnh.
Tương tự, ông Nguyễn Văn Quảng, Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao cho rằng người dân bị thu hồi đất bao giờ cũng muốn biết rõ phương án bồi thường, quyền lợi, sau đó mới đưa ra quyết định.
“Rất khó có chuyện người dân đồng ý thu hồi khi chưa biết họ được bồi thường ra sao”, ông chia sẻ, đồng thời đề nghị cân nhắc kỹ tính khả thi của tỷ lệ đồng thuận 75%.
Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao Nguyễn Văn Quảng phát biểu tại thảo luận tổ ngày 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Ông Trần Chí Cường, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho biết vẫn băn khoăn về việc áp dụng đồng thời hai điều kiện phải thỏa thuận được “trên 75% diện tích và hơn 75% chủ đất”.
Theo ông, hai yếu tố này có độ vênh khác nhau. Ông giải thích có thể 75% chủ đất đồng ý nhưng diện tích không lớn, hoặc thỏa thuận được 75% diện tích thì số người sử dụng đất lại không nhiều.
“Đây là điều cần tính toán lại để tránh vướng mắc khi triển khai. Chỉ nên sử dụng một trong hai tiêu chí”, ông Cường kiến nghị.
Một số đại biểu ủng hộ quy định tỷ lệ đồng thuận 75% nêu tại dự thảo Nghị quyết, song họ băn khoăn về mức giá bồi thường đền bù cho chủ đất. GS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân lưu ý mức giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Theo ông, nếu bồi thường với 75% diện tích đạt được thỏa thuận theo một mức giá, 25% còn lại áp dụng theo bảng giá có thể dẫn đến khiếu kiện.
Ông đề nghị mức đền bù với 75% diện tích đạt thỏa thuận trước không thấp hơn giá tại bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh. Theo nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, 25% diện tích đất cưỡng chế để thu hồi cũng cần được trả giá tương đương.
Còn GS Nguyễn Anh Trí, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Văn hóa và Xã hội cho rằng nên có hệ số phạt với trường hợp bị cưỡng chế để thu hồi đất. Theo ông, thực tế cũng có một số trường hợp những người được đền bù sau, cao hơn người được trả tiền trước. Ông ví dụ dự án trong ngành y tế, hàng nghìn hộ dân đã đồng ý, chỉ 3 hộ kiên quyết không di dời đã làm chậm tiến độ 7-8 năm của cả công trình.
Dù vậy, ông nói đồng ý với việc giá đất phải được Nhà nước quyết định, nhưng chủ đất cũng nên được tham gia ở một chừng mực nhất định. “Đây là quyền lợi và cũng có thể là tài sản lớn với nhiều hộ dân”, ông Trí nêu quan điểm.
Ông đề xuất cần có giá tối đa, tối thiểu và chủ đất đưa ra yêu cầu bồi thường trong khung này. Theo ông, Nhà nước sẽ điều tiết thông qua việc nộp thuế khi người dân nhận tiền bồi thường.
Dự kiến Quốc hội sẽ thảo luận tại Nghị quyết này ở hội trường ngày 1/12, trước khi biểu quyết thông qua vào 11/12.
Anh Tú – Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-nha-nuoc-thu-hoi-dat-khi-mot-nua-chu-so-huu-dong-y-4965781.html