Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Hàng loạt các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) đã được thực hiện trong thời gian gần đây, giúp các doanh nghiệp có tiềm lực mở rộng quỹ đất, đặc biệt là quỹ đất “vàng” khu vực trung tâm.
Những thương vụ đắt giá
Tập đoàn Bất động sản Phát Đạt vừa công bố chủ trương nhận chuyển nhượng cổ phần doanh nghiệp sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất “vàng” số 239 Cách Mạng Tháng Tám, Phường Bàn Cờ, TPHCM. Dự kiến tổng mức đầu tư vào dự án này khoảng 5.500 tỷ đồng, triển khai trong giai đoạn 2026-2030.
Đây không phải là lần đầu tiên “ông lớn” này quan tâm đến các quỹ đất khu trung tâm thành phố, bên cạnh việc đẩy mạnh phát triển nhiều dự án tại khu vực miền Trung và các tỉnh lân cận TPHCM. Vào cuối năm ngoái, công ty cũng đã có chủ trương mua lại bất động sản tại số 61 Cao Thắng, Quận 3 (cũ), với giá trị không vượt quá 650 tỷ đồng.
Ngược lại, doanh nghiệp này cũng muốn bán toàn bộ cổ phần một công ty con là chủ đầu tư dự án bất động sản tại số 223-225 Trần Phú, Đà Nẵng. Dự án này được giới thiệu có 3 mặt tiền đắt giá hướng về sông Hàn, vốn đầu tư hơn 2.900 tỷ đồng.
Tại khu vực quận 2 cũ, Tập đoàn Keppel Land (Singapore) đã chuyển nhượng toàn bộ 42% cổ phần tại Công ty TNHH Nam Rạch Chiếc City – đơn vị phát triển dự án Palm City (Quận 2 cũ) – cho Công ty cổ phần Gateway Thủ Thiêm. Thương vụ này có giá trị 2.612 tỷ đồng.
Quỹ đất hơn 9,6ha trên mặt tiền đường Mai Chí Thọ cũng được cho là đã sang tay ông lớn đang phát triển dự án dưới chân cầu Ba Son, trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Một giao dịch khác là Tập đoàn UOA Group (Malaysia) chi 68 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng) để sở hữu quỹ đất “vàng” tại phường Tân Định, TPHCM. Theo kế hoạch, UOA sẽ phát triển dự án văn phòng hạng A tại đây.
Công ty hạ tầng Gelex cũng đang có kế hoạch mua lại toàn bộ phần vốn góp của Savico tại khu dân cư cao cấp Cần Giờ, quy mô gần 30ha tại xã Cần Giờ, TPHCM, với giá chuyển nhượng hơn 619 tỷ đồng.
Đất “sạch” được ưu tiên
Theo thống kê của JLL, tổng giá trị các thương vụ M&A trong lĩnh vực bất động sản đạt khoảng 2,4 tỷ USD trong 11 tháng qua. Bất động sản nhà ở dẫn đầu khi chiếm hơn 70% tổng giá trị giao dịch, tiếp theo là phân khúc thương mại và nghỉ dưỡng.
JLL cho biết việc bất động sản nhà ở chiếm tỷ trọng lớn cho thấy nhu cầu “xây dựng quỹ đất” ngày càng mạnh mẽ từ các nhà đầu tư. Xu hướng này trở nên cấp thiết trong bối cảnh nguồn cung đất sạch hạn chế và thủ tục pháp lý ngày càng siết chặt theo hướng minh bạch.
Dòng vốn đầu tư đang tập trung vào những dự án có tính minh bạch pháp lý cao, đặc biệt là các quỹ đất thương mại đã được chấp thuận quy hoạch, có đầy đủ giấy tờ về quyền sử dụng đất và lộ trình triển khai xây dựng rõ ràng.
Từ tháng 4, chính sách cho phép thỏa thuận quyền sử dụng đất không phải đất ở để phát triển dự án nhà ở thương mại đã mở ra cơ hội lớn cho việc chuyển đổi mục đích sử dụng đất, nhất là từ đất công nghiệp và đất nông nghiệp. JLL đánh giá quy định này sẽ tiếp tục thúc đẩy hoạt động M&A trong phân khúc nhà ở.
Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, doanh nghiệp bất động sản đã xem M&A như chiến lược then chốt nhằm duy trì tăng trưởng. Nhiều tập đoàn sau tái cơ cấu đang đẩy mạnh mở rộng danh mục đầu tư thông qua các thương vụ sáp nhập và mua bán tài sản.
Đơn vị tư vấn khuyến nghị doanh nghiệp Việt Nam cần chuẩn bị đầy đủ hồ sơ pháp lý của tài sản, đặc biệt là giấy tờ quyền sử dụng đất và các giấy phép liên quan, đồng thời hoàn thiện báo cáo thẩm định pháp lý chi tiết để tăng tính hấp dẫn với nhà đầu tư.
Ngoài ra, doanh nghiệp cần thực hiện định giá chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế và cập nhật thường xuyên để phản ánh đúng giá trị thị trường, vì đây là yếu tố quan trọng trong quá trình đàm phán. Doanh nghiệp cũng nên mở rộng xem xét các mô hình hợp tác khác nhau, từ liên doanh, hợp tác chiến lược đến chuyển nhượng toàn bộ tài sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-quy-dat-vang-duoc-sang-tay-lan-song-ma-dia-oc-hut-24-ty-usd-20251210065850349.htm

Tập đoàn Hoa Sen (mã chứng khoán: HSG) vừa thông qua chủ trương giảm tỷ lệ sở hữu tại Công ty cổ phần Hoa Sen Sài Gòn từ 40% xuống còn 10%, tương đương 1 triệu cổ phần phổ thông.
Hội đồng quản trị chỉ định ông Trần Quốc Phẩm, sinh năm 1973, là người đại diện theo ủy quyền cho toàn bộ số cổ phần của Hoa Sen tại Công ty Hoa Sen Sài Gòn. Ông Phẩm có trách nhiệm thay mặt và đại diện Hoa Sen thực hiện các quyền và nghĩa vụ liên quan đến số lượng cổ phần mà công ty sở hữu, đảm bảo phù hợp với quy định của pháp luật.
Động thái này gây bất ngờ, bởi Công ty Hoa Sen Sài Gòn mới được tập đoàn thành lập cuối năm 2023. Thời điểm này, doanh nghiệp có vốn điều lệ 100 tỷ đồng, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, có trụ sở tại Khu đô thị Sala (TPHCM).
Theo định hướng, công ty này thực hiện nhiệm vụ tìm kiếm bất động sản trị giá 1.000-3.000 tỷ đồng để phát triển dự án văn phòng – trung tâm thương mại – nhà ở; bố trí văn phòng làm việc cho tập đoàn, cho thuê hoặc xem xét chuyển nhượng nếu điều kiện phù hợp.
Trong quyết định thành lập thời điểm đó, tập đoàn do ông Lê Phước Vũ làm Chủ tịch (còn gọi là “đại gia đi tu”) có nêu quan điểm nếu diễn biến thị trường thay đổi hoặc tập đoàn có nhu cầu thu hồi vốn đầu tư thì sẽ chuyển nhượng lại phần vốn góp của mình cho các cổ đông hiện hữu của Công ty Hoa Sen Sài Gòn. Giá trị chuyển nhượng bằng giá trị ban đầu cộng với khoản lãi tính theo lãi suất bình quân liên ngân hàng tại thời điểm chuyển nhượng.
Việc Hoa Sen rút vốn công ty bất động sản diễn ra trong bối cảnh tình hình kinh doanh quý I niên độ mới không quá khởi sắc. Trước đây, doanh nghiệp cũng từng nhiều lần rót vốn rồi rút vốn khỏi công ty ngành bất động sản.
Gần đây, ông Vũ xuất hiện, doanh nghiệp này cũng trao biên bản ký kết với Liên đoàn Lao động TPHCM về việc cam kết hoàn thành triển khai ít nhất 20.000 nhà ở xã hội cho công nhân, người lao động, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển 200.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của thành phố.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cong-ty-cua-dai-gia-di-tu-co-dong-thai-la-trong-nganh-bat-dong-san-20260211074901467.htm

Vài tháng qua, một tổ hợp 7 tòa tháp tại Văn Giang, Hưng Yên nhận đặt chỗ (booking) hơn 2.000 căn cho khách hàng với giá bán rumor (thăm dò thị trường) khoảng 60 triệu đồng một m2. Lượng căn này chỉ chiếm hơn 16% tổng nguồn cung căn hộ có thể mở bán tại dự án, khoảng 12.000 căn.
Trong đợt mở bán đầu tiên, chủ đầu tư đưa ra giá tăng 10-15 triệu đồng một m2 so với mức rumor. Khách hàng cần chi từ 2,5 tỷ đồng cho căn một phòng ngủ, diện tích 38 m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì). Với căn hai phòng ngủ, giá bán có thể vượt 3,4 tỷ đồng.
Dự án này cùng các phân khu tại đại đô thị Ocean Park 2 và 3 (sát cao tốc Hà Nội – Hải Phòng) dự kiến cung cấp hàng chục nghìn căn hộ cho khu đông Thủ đô. Giữa tháng 11, MIK Group cũng công bố kế hoạch phát triển 70 tòa chung cư tại khu vực này với 35.000 căn.
Tương tự, một nhà phát triển bất động sản cao cấp khác sẽ xây 34 tòa chung cư tại hai đại đô thị phía đông Hà Nội. Trong đó, 15 tòa có thể khởi động trong năm tới và bàn giao vào 2027. Tổng nguồn cung từ dự án này có thể lên đến hàng chục nghìn căn.
Theo dự báo của One Housing, đơn vị nghiên cứu thị trường do Techcombank và Masterise hậu thuẫn, Hà Nội có thể đón 35.000 căn hộ mới năm 2026. Tuy nhiên, toàn bộ sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang, và chủ yếu từ các chủ đầu tư lớn như Masterise Homes, Sunshine, MIK…
Còn hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết khoảng 11.100 căn hộ mới đổ bộ thị trường Hà Nội trong quý IV, nâng nguồn cung mới cả năm 2025 vượt mức 32.300 căn. Trong hai năm tới, đơn vị này dự báo Thủ đô có thể đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm.
Nguồn cung căn hộ dồi dào nhờ các chủ đầu tư mở rộng quy mô triển khai, việc mở bán tại các dự án cũng được đẩy nhanh. Nhiều dự án được đưa ra thị trường ngay sau khi có giấy phép bán hàng, thay vì chờ đến giai đoạn xây dựng gần hoàn thiện. “Khoản tiền khách hàng thanh toán trước giúp doanh nghiệp cải thiện dòng tiền, bổ sung vốn lưu động để làm các dự án mới”, CBRE nêu.
Còn theo hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, một trong những động lực chính của thị trường là loạt dự án thương mại được gỡ vướng pháp lý. Bên cạnh đó, “làn sóng” nhà ở xã hội đang tăng tốc, trong khi hoạt động cải tạo chung cư cũ cũng bắt đầu chuyển động.
Dù vậy, trong bối cảnh chung cư giá cao liên tục mở bán, Bộ Xây dựng cho biết lượng giao dịch bất động sản có xu hướng giảm mạnh từ quý III, nhất là phân khúc chung cư, nhà riêng lẻ. Quý này có tổng cộng gần 136.700 giao dịch, giảm 13% theo quý và hơn 3% theo năm. Riêng phân khúc chung cư, nhà riêng lẻ ghi nhận hơn 32.100 giao dịch, bằng 93% so với quý II và giảm hơn 16% cùng kỳ năm ngoái.
Trong khi đó, lượng tồn kho bất động sản có xu hướng tăng mạnh. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng tổng hợp từ 22/34 địa phương, tồn kho chung cư quý III tăng tới 37% so với quý II. Điều này cho thấy sức hấp thụ của thị trường với phân khúc này giảm nhiệt.
Theo một thăm dò mới đây của VnExpress với hơn 13.800 độc giả về kế hoạch mua nhà, có đến một phần ba người tham gia cho biết họ tiếp tục thuê dài hạn trong bối cảnh giá chung cư liên tục tăng. Khoảng 29% độc giả chia sẻ họ sẽ chuyển sang vùng ven để tìm dự án giá rẻ hơn.
Nhiều chuyên gia cũng cảnh báo tình trạng “thừa cung” có thể xảy ra bởi phần lớn giỏ hàng mới thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Nguồn cung đang trên đà trở lại mức đỉnh 33.000-37.000 căn hộ mỗi năm như giai đoạn cao điểm 2015-2019. Tuy nhiên, dữ liệu của CBRE cho biết bình quân giá bán thứ cấp căn hộ ở Hà Nội đạt 91 triệu đồng một m2 vào cuối quý III. Con số này cao gấp 3 lần mặt bằng giá chung cư 10 năm trước.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam nhận định giá bán neo cao vượt xa khả năng chi trả của số đông, thị trường có thể bước vào trạng thái bão hòa. “Bên bán không muốn giảm giá, người mua e dè rủi ro và thanh khoản suy yếu”, ông Kiệt cho biết.
Ông nhắc lại giai đoạn 2007-2011 khi thị trường nhà đất trong nước tăng giá quá nhanh, tín dụng siết lại, giao dịch gần như đóng băng và cảnh báo nguy cơ tương tự ở giai đoạn này.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết nhu cầu lớn nhất của thị trường nằm ở phân khúc nhà ở vừa túi tiền, nhưng ba năm qua nguồn cung phần lớn là bất động sản cao cấp, giá trị lớn, phục vụ nhu cầu đầu tư, đầu cơ. Theo dữ liệu của VARS, 9 tháng đầu năm, 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội đến từ chung cư phân khúc 80-200 triệu đồng một m2.
Ngay cả các khu vực vùng ven – vốn được kỳ vọng cung cấp nhà ở vừa túi tiền -giá bán thực tế cũng ngày càng đắt đỏ và chỉ thấp hơn một chút so với khu vực trung tâm. Trong khi nhóm căn hộ bình dân, loại hình được người dân trông đợi nhất, chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, chủ yếu là nhà xã hội. Điều này có nghĩa sản phẩm nhà thương mại giá rẻ gần như biến mất.
Về giải pháp, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng bên cạnh nhà xã hội, Nhà nước cần có cơ chế khuyến khích phát triển nhà thương mại vừa túi tiền và hỗ trợ người trẻ mua căn nhà đầu tiên. “Nếu nhà vừa túi tiền quay trở lại là trung tâm của thị trường, địa ốc sẽ có hy vọng cân bằng nhu cầu đầu tư và ở thực, đảm bảo công bằng, ổn định xã hội”, ông nói.
Ông Châu đề xuất bổ sung người mua nhà dưới 3 tỷ đồng một căn được tiếp cận gói vay ưu đãi 145.000 tỷ đồng, vốn chỉ dành cho nhà xã hội. Theo ông, khả năng tiếp cận nhà ở của người trẻ sẽ được gia tăng khi có chính sách tín dụng lãi suất hợp lý, 5,9-6,1% một năm, thời hạn 20-25 năm.
Trước thực trạng này, đại diện Bộ Xây dựng cho biết cần điều chỉnh quy định về tiền sử dụng đất hợp lý, và có cơ chế đẩy mạnh phân khúc giá phù hợp với thu nhập của phần đông người dân. Cơ quan này cho biết đang hoàn thiện đề án thí điểm Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý nhằm tăng minh bạch cho thị trường.
Ngọc Diễm – Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-gia-cao-nguy-co-thua-cung-tu-2026-4996545.html

Lãi suất vay mua nhà tại nhiều ngân hàng đang nhích lên, đặc biệt ở nhóm khoản vay sau thời gian ưu đãi, khiến người mua nhà lo lắng. Không ít khách vay phản ánh chi phí trả nợ tăng thêm vài triệu đồng mỗi tháng, buộc phải cân nhắc hoãn kế hoạch sở hữu nhà hoặc bán tài sản để giảm áp lực tài chính.
Vợ chồng anh Huy chị Phương (phường Tân Phong, TP HCM) quyết định vay ngân hàng 1,6 tỷ đồng năm 2023 để mua căn hộ hai phòng ngủ gần trường con học. Khi ký hợp đồng, lãi suất ưu đãi cố định hai năm đầu là 7,4% mỗi năm, nên khoản trả hàng tháng hơn 13-14 triệu đồng, phù hợp với thu nhập ổn định gần 45 triệu đồng của cả hai.
Từ quý IV năm nay, ngân hàng thông báo lãi suất thả nổi dự kiến 12,8% khi hết ưu đãi. Nếu giữ khoản vay như hiện tại, số tiền phải trả hàng tháng có thể tăng lên 19-20 triệu đồng. Chênh gần 6 triệu đồng mỗi tháng khiến ngân sách gia đình đảo lộn đáng kể. “Lãi suất lên mọi khoản chi lớn như học phí con, viện phí hay tích lũy đều phải tính lại. Trả nhà thì không muốn mà áp lực tài chính cũng quá lớn, mong lãi sớm hạ nhiệt”, chị Phương nói.
Chị Hoa (phường Xuân Hòa, TP HCM) cũng vay gần 2 tỷ đồng để đầu tư căn hộ tại phường Thạnh Mỹ Tây, với kỳ vọng tiền thuê mỗi tháng sẽ đủ bù lãi vay. Sau năm ưu đãi lãi suất đầu tiên giúp bài toán dòng tiền khá cân bằng, nhưng đến tháng 12 này khoản vay sẽ chuyển sang lãi thả nổi khoảng 13% một năm, cao hơn mức ước tính trước đó là 11%.
Theo tính toán của chị, khoản trả ngân hàng tăng từ 19-20 triệu lên gần 27-28 triệu đồng mỗi tháng, trong khi căn hộ hiện chỉ cho thuê được hơn 17 triệu đồng.
“Dòng tiền âm gần 10 triệu đồng mỗi tháng, thu nhập gia đình thì không tăng mà chi phí sinh hoạt lại đội lên, nên tôi đang đứng giữa lựa chọn tiếp tục gồng hay bán”, chị nói. Áp lực càng lớn khi chị cùng lúc đang trả nợ căn hộ thứ hai ở phường Đông Hòa trị giá gần 4 tỷ đồng, chủ yếu bằng vốn vay ngân hàng.
Hình ảnh khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ những người đã vay chịu áp lực, nhóm khách chuẩn bị mua nhà cũng phải tạm hoãn kế hoạch. Anh Quốc Huy (31 tuổi, TP HCM) dự định mua căn hộ cũ 2,4 tỷ đồng phường Cát Lái, có sẵn 800 triệu đồng và muốn vay phần còn lại trong 20 năm. Khi tìm hiểu từ đầu năm, lãi suất ưu đãi hai năm đầu khoảng 7% một năm, mỗi tháng anh chỉ phải trả khoảng 17-18 triệu đồng nên khá yên tâm.
Đến tháng 11, ngân hàng điều chỉnh lên 8,5-9% trong giai đoạn ưu đãi sau thả nổi (dự kiến 12%). Tính toán lại, số tiền phải trả hàng tháng có thể tăng lên 22-24 triệu đồng, vượt quá sức chịu đựng.
“Nếu lãi suất còn nhích thêm, tôi có thể mất khả năng trả nợ”, anh nói và quyết định dừng kế hoạch vay mua nhà để chờ tín hiệu ổn định hơn từ thị trường.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy ngoài nhóm ngân hàng lớn vẫn duy trì lãi huy động thấp, nhiều ngân hàng thương mại cổ phần đã bắt đầu tăng. Ở kỳ hạn 3-6 tháng, một số nhà băng tăng khoảng 0,2-0,3 điểm phần trăm. Lãi vay mua nhà hiện phổ biến từ 6,8-9% mỗi năm trong thời gian ưu đãi 1-3 năm. BVBank áp dụng 8,5% cố định 12 tháng; VIB ưu đãi 6,9-8,9% trong 1-3 năm; ACB áp dụng 8,5-9,5% tùy kỳ hạn… sau ưu đãi thả nổi theo thị trường. Hiện nay mức lãi thả nổi vay mua nhà tại các ngân hàng thương mại phổ biến 11–14% một năm.
Một số khách vay phản ánh mức này đã tăng từ 12,2% trong tháng 9 lên khoảng 14% từ tháng 11. Với trường hợp trả lãi 6,5% trong hai năm đầu, khi chuyển sang thả nổi, chi phí hàng tháng tăng thêm vài triệu đồng, ảnh hưởng trực tiếp đến chi tiêu. Một số ngân hàng từng triển khai gói lãi suất 5-5,5% cố định ba năm cho người dưới 35 tuổi cũng đã chấm dứt chương trình trong thời gian gần đây.
Ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tài chính và bất động sản, cho biết từ đầu năm đến nay lãi vay mua nhà đã tăng 1,5-2%. Với khoản vay 2 tỷ đồng cố định hai năm đầu, người vay trước đây trả khoảng 18-20 triệu đồng mỗi tháng, nay tăng lên 21-24 triệu đồng, tức thêm khoảng 3 triệu đồng. Ông Kiên dự báo từ nay đến cuối năm lãi suất khó giảm, thậm chí có thể nhích thêm 0,2-0,3% rồi mới ổn định.
Ông Kiên nhận định nhiều người vay mua nhà chưa lường hết chi phí thực tế do chỉ nhìn vào lãi suất ưu đãi ban đầu mà bỏ qua giai đoạn thả nổi sau đó. Đây mới là mức lãi phải trả trong nhiều năm và thường được tính theo lãi huy động cộng biên độ, nên dù giai đoạn đầu chỉ khoảng 10% mỗi năm, mức thực tế có thể tăng lên 12-13%. Nếu không tính trước khả năng chi trả dài hạn, người vay có thể rơi vào cảnh áp lực tài chính, thậm chí vỡ dòng tiền khi lãi suất biến động.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cảnh báo nhóm vay sắp hết ưu đãi sẽ đối mặt rủi ro lớn nếu lãi suất tăng vượt khả năng chi trả, có thể buộc bán tài sản hoặc xoay dòng vốn để tránh nợ xấu. Với nhà đầu tư, rủi ro càng rõ khi dự án chậm bàn giao, nguồn thu cho thuê không đủ trả lãi, dẫn đến bán ra thấp hơn giá mua để thu hồi vốn. Chi phí vốn tăng cũng có thể khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá bán, tạo thêm áp lực lên thị trường và khiến thanh khoản ảnh hưởng.
Còn theo Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản VARS IRE, lãi vay tăng kéo theo tác động kép: người mua khó tiếp cận vốn, còn chủ đầu tư chịu chi phí tài chính cao hơn, buộc giãn tiến độ, bán bớt quỹ đất hoặc đàm phán với ngân hàng. Dòng tiền dự án chịu áp lực khi trái phiếu chưa phục hồi, lượng đáo hạn lớn, nguồn cung có thể thu hẹp trong trung hạn.
Áp lực chi trả lớn hơn khiến nhiều người cân nhắc kỹ hơn trước khi xuống tiền. Tuy vậy, theo chuyên gia tâm lý lo ngại giá nhà tiếp tục leo thang cũng khiến không ít người chốt giao dịch sớm dù chi phí vay tăng. Các chuyên gia khuyến nghị người mua để ở chỉ nên vay tối đa 40% giá trị tài sản nhằm đảm bảo an toàn tài chính. Nhà đầu tư cần tính kỹ dòng tiền, tiến độ bàn giao, khả năng khai thác cho thuê và hạn chế chạy theo tâm lý thị trường để tránh cảnh “dễ vào, khó thoát hàng”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thap-thom-khi-lai-vay-mua-nha-tang-tro-lai-4990224.html

UBND tỉnh Bình Định vừa có buổi làm việc với Tập đoàn Palmer Johnson và Quỹ đầu tư Finance Suisse (Thụy Sĩ) về dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp và bến du thuyền tại Đề Gi – Vũng Bồi.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định Phạm Anh Tuấn đề nghị nhà đầu tư khẩn trương hoàn tất thủ tục đấu thầu ba phân khu 16.1, 16.2 và 16.3, gồm khu đô thị, dịch vụ du lịch nổi phía nam đầm Đề Gi (225 ha), khu trung tâm (187 ha) và khu phía bắc (160 ha).
Ông cũng gợi ý nhà đầu tư có thể khởi động bằng một số dự án quy mô nhỏ để thử nghiệm và thể hiện năng lực triển khai. Nếu dự án được thực hiện đúng cam kết, tỉnh sẽ báo cáo Chính phủ để đề xuất cơ chế phù hợp, tạo điều kiện mở rộng đầu tư theo đúng định hướng quy mô ban đầu.
“Đây phải là dự án thật, thực hiện thật, với quyết tâm cao từ cả hai phía”, ông Tuấn nói và cam kết tỉnh sẽ luôn chủ động trong các phần việc thuộc trách nhiệm của địa phương.
Đường tránh Nhơn Lý, Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Về phía đại diện nhà đầu tư, tỷ phú Timur Shahrukh Sheer Mohamed, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty siêu du thuyền Palmer Johnson Inc, cho biết cả hai doanh nghiệp đã quyết định rót vốn toàn diện vào khu vực phát triển rộng 5.200 ha quanh đầm Đề Gi.
Hiện ba phân khu 16.1, 16.2 và 16.3 thuộc dự án đã hoàn tất thiết kế sơ bộ và một phần thiết kế kỹ thuật chi tiết. Doanh nghiệp cũng đã lập dự toán sơ bộ chi phí xây dựng các hạng mục biệt thự, câu lạc bộ du thuyền; xây dựng mô hình tài chính ban đầu và kế hoạch sản xuất sơ khởi tại khu đất liền kề một trong ba phân khu nói trên.
Nhà đầu tư kiến nghị địa phương đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, làm sạch khu vực đầm Đề Gi trong năm 2025 để thuận lợi triển khai các phân khu nói trên. Đồng thời kiến nghị tỉnh duy trì quỹ đất đã quy hoạch phục vụ phát triển đô thị, nghỉ dưỡng, thương mại, dịch vụ, du lịch và hệ thống bến du thuyền cao cấp. Ngoài ra, các tập đoàn mong muốn tỉnh tiếp tục đầu tư hạ tầng giao thông kết nối với khu vực này trong tương lai.
Phản hồi kiến nghị, Chủ tịch Bình Định khẳng định tỉnh đã chuẩn bị sẵn sàng cho dự án. Khoảng hai phần ba diện tích đất trong quy hoạch đã được giải phóng mặt bằng, tạo điều kiện thuận lợi để tổ chức đấu thầu ba phân khu trên. Tỉnh đang lên phương án di dời khoảng 2.000 tàu cá và toàn bộ lồng bè ra khỏi khu vực đầm Đề Gi, đồng thời bố trí tái định cư và đảm bảo sinh kế cho người dân.
Song song đó, Bình Định cũng đẩy nhanh các công trình hạ tầng kết nối như tuyến đường từ chỗ Gồm đến Đề Gi (dài 17 km, dự kiến khởi công cuối 2025 hoặc đầu 2026), nâng cấp Cảng hàng không Phù Cát và xây dựng chương trình đào tạo nghề phục vụ dự án.
Dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp và bến siêu du thuyền tại Đề Gi – Vũng Bồi do Công ty cổ phần Đô thị biển siêu du thuyền Lạc Việt Palmer Johnson đề xuất, có tổng vốn đầu tư khoảng 105.750 tỷ đồng (tương đương 4,5 tỷ USD), quy mô gần 4.360 ha. Dự án dự kiến triển khai trong 60 tháng, thời gian hoạt động 70 năm.
Dự án này được UBND tỉnh Bình Định phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho không gian phát triển đô thị, nghỉ dưỡng, thương mại dịch vụ, du lịch và bến siêu du thuyền Đề Gi, với tổng diện tích khoảng 5.162 ha. Khu vực quy hoạch trải dài qua thị trấn Cát Khánh, xã Cát Minh (huyện Phù Cát); các xã Mỹ Cát, Mỹ Chánh, Mỹ Thành, Mỹ Thọ, Mỹ An (huyện Phù Mỹ) và bao gồm phần lớn diện tích mặt nước đầm Đề Gi và vùng ven biển lân cận.
Tại Hội nghị Xúc tiến đầu tư ngày 28/3, UBND tỉnh Bình Định đã trao bản ghi nhớ đầu tư dự án với liên danh Palmer Johnson – Finance Suisse. Sau đó, tỉnh giao các sở ngành đẩy nhanh thủ tục quy hoạch, đất đai, giải phóng mặt bằng và chuẩn bị hồ sơ đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư.
Đầm Đề Gi có diện tích khoảng 1.570 ha, là vùng nước mặn sở hữu cảnh quan tự nhiên đẹp, nước trong xanh, giàu tiềm năng phát triển du lịch sinh thái và nuôi trồng thủy sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-yeu-cau-day-nhanh-du-an-sieu-du-thuyen-5-200-ha-tai-de-gi-4903392.html

Trong guồng quay bận rộn, chúng ta thường chú trọng lau dọn phòng khách hay phòng ngủ mà quên mất rằng tủ lạnh mới là nơi cần được chăm sóc kỹ lưỡng nhất. Thực tế, một chiếc tủ lạnh bừa bộn không chỉ gây khó chịu về thị giác mà còn là môi trường lý tưởng cho nấm mốc phát triển, gây lãng phí điện năng và thực phẩm.
Các chuyên gia tổ chức nhà cửa và an toàn thực phẩm khuyên rằng, việc dành ra 5-10 phút mỗi tuần để sàng lọc tủ lạnh sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền bạc và tránh xa các rủi ro ngộ độc.
Dưới đây là những 7 thứ cần phải loại bỏ ngay lập tức.
Cơm nguội và các món nếp để quá 3 ngày
Rất nhiều người có thói quen “tiếc của” giữ lại cơm nguội để rang hoặc hấp lại. Tuy nhiên, cơm gạo tẻ hay các món xôi nếp là môi trường cực kỳ thuận lợi cho vi khuẩn Bacillus cereus phát triển.
Điều đáng sợ là loại vi khuẩn này tạo ra độc tố không thể bị tiêu diệt hoàn toàn ngay cả khi bạn hâm nóng lại ở nhiệt độ cao. Các chuyên gia cảnh báo rằng cơm, bún, phở hay mì đã nấu chín chỉ nên lưu trữ tối đa 3 đến 4 ngày.
Nếu quá thời hạn này, dù nhìn vẫn trắng và không có mùi chua, chúng vẫn có thể gây ngộ độc thực phẩm nghiêm trọng. Hãy vứt bỏ ngay nếu bạn không nhớ chính xác mình đã nấu nồi cơm đó từ hôm nào.
Những hộp đựng và túi nilon vô danh
Hãy mở tủ lạnh và nhìn xem bạn có bao nhiêu chiếc túi nilon buộc chặt hay hộp nhựa mờ đục mà chính bạn cũng chẳng nhớ bên trong chứa gì? Đây là lỗi sai kinh điển của các bà nội trợ.
Nguyên tắc vàng của việc sắp xếp là nếu không biết đó là gì và cất từ bao giờ, hãy vứt đi đừng tiếc. Những thực phẩm bí ẩn này thường đã nằm quá lâu trong góc khuất, bị biến chất và trở thành nguồn lây nhiễm chéo cho các đồ tươi mới khác. Để khắc phục, hãy chuyển sang dùng hộp trong suốt và tập thói quen dán nhãn ghi ngày tháng cho đồ ăn thừa.
Gói sốt gia vị đi kèm đồ ăn nhanh
Rất nhiều người có thói quen giữ lại những gói tương ớt, tương cà hay sốt chấm nhỏ xíu đi kèm khi mua đồ ăn nhanh hoặc đồ mang về. Chúng ta thường nghĩ “để dành khi nào cần thì dùng”, nhưng thực tế là chúng thường bị vứt lăn lóc ở ngăn cánh tủ suốt cả năm trời.
Những gói sốt này thường không ghi hạn sử dụng rõ ràng trên từng gói nhỏ và chất lượng bao bì cũng không được thiết kế để lưu trữ lâu dài. Nếu bạn không định dùng chúng ngay trong 1-2 ngày tới, hãy thẳng tay loại bỏ để giải phóng không gian cho những thứ hữu ích hơn.
Các hũ sốt đã mở nắp quá lâu
Bạn mua một hũ sốt mì Ý, mắm tôm chua hay sốt mayonnaise, dùng một nửa và cất đi? Hãy nhớ rằng hạn sử dụng in trên bao bì chỉ áp dụng khi sản phẩm chưa mở nắp.
Khi không khí đã lọt vào, cộng với việc dùng thìa đũa lấy ra lấy vào, vi khuẩn sẽ bắt đầu xâm nhập. Nấm mốc có thể xuất hiện dưới nắp chai hoặc bên trong mà mắt thường khó thấy. Với các loại sốt cà chua, pesto hay sốt kem, nếu đã mở nắp quá 2 tuần mà chưa dùng hết, an toàn nhất là nên chia tay chúng.
Rau củ héo úa và chảy nhớt
Một bó hành lá đã vàng úa, quả dưa chuột bắt đầu nhũn hay túi rau cải đã chảy nhớt không chỉ mất hết dinh dưỡng mà còn sinh ra khí ethylene thúc đẩy các loại rau củ khác hỏng nhanh hơn.
Đừng cố cắt bỏ phần hỏng để giữ lại phần lành, vì rễ nấm mốc có thể đã lan sâu vào bên trong thực phẩm. Việc dọn sạch ngăn rau củ hàng tuần giúp luồng khí lạnh lưu thông tốt hơn, giữ cho thực phẩm mới mua được tươi lâu hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/don-ngay-7-thu-nay-khoi-tu-lanh-de-tranh-mui-hoi-kho-chiu-va-ruoc-benh-20260122125818099.htm
“Xương sống” phát triển công nghiệp – đô thị liên hoàn của Hải Dương
Năm 2024 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong chiến lược phát triển không gian vùng của tỉnh Hải Dương. Nổi bật trong đó là quy hoạch trục kinh tế mới kéo dài từ khu công nghiệp Nam Sách, đi qua TP Hải Dương đến TP Chí Linh, hình thành hành lang công nghiệp – đô thị liên hoàn phía Bắc.
Đây là khu vực tập trung nhiều khu công nghiệp trọng điểm của Hải Dương như Nam Sách (62ha), Đại An (410ha), Phúc Điền (83ha), Tân Trường (240ha)…. Những khu công nghiệp này quy tụ hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước, thu hút hàng chục nghìn lao động và chuyên gia làm việc.
Song hành với sự phát triển công nghiệp là làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng kết nối liên vùng. Tỉnh đang ưu tiên nguồn lực phát triển tuyến đường vành đai 1 rộng 52m chạy qua khu đô thị Licogi 18 Riverside, kết nối trực tiếp các khu công nghiệp và đô thị vệ tinh.
Bên cạnh đó là tuyến đường Ngô Quyền kéo dài nối liền các khu dân cư phía Bắc TP Hải Dương với Nam Sách; mở rộng đường dẫn cầu Hàn và cầu Tân An (trong đó khu đô thị Licogi 18 Riverside nằm ngay chân cầu Hàn).
Các tuyến giao thông liên vùng như Quốc lộ 5A, Quốc lộ 37, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng cũng tạo thành mạng lưới kết nối Hải Dương với các vùng kinh tế trọng điểm của miền Bắc.
Đồng thời, vùng này đang được ưu tiên đầu tư hệ thống hạ tầng giao thông như tuyến đường vành đai 52m, đường Ngô Quyền kéo dài, cầu Hàn và các tuyến nối Quốc lộ 5A – Quốc lộ 37 – cao tốc Hà Nội – Hải Phòng.
Không chỉ là hành lang công nghiệp – đô thị hiện hữu, trục phát triển này còn đóng vai trò là một phần chiến lược trong mục tiêu đưa Hải Dương trở thành vùng động lực tăng trưởng mới, nơi hình thành hệ sinh thái sản xuất – dịch vụ – nhà ở – thương mại bền vững, tạo ra dư địa lớn cho đầu tư, di dân, dịch vụ và tăng trưởng bất động sản.
Thuộc địa phận TP Hải Dương và huyện Nam Sách, Licogi 18 Riverside là dự án hiếm hoi sở hữu tọa độ ngay mặt đường Vành đai 1, là tâm điểm của trục kinh tế khu công nghiệp Nam Sách và hành lang kinh tế Hải Dương – Chí Linh và nằm trên “trục xương sống” của quy hoạch đô thị mới TP Hải Dương đến năm 2045, mở ra cơ hội phát triển không giới hạn cho khu đô thị.
Licogi 18 Riverside: Lợi thế trên vành đai phát triển
Nằm trên trục đường vành đai 52m và ngay chân cầu Hàn, Licogi 18 Riverside vừa thuận lợi di chuyển vào trung tâm chỉ vài phút, vừa kết nối nhanh đến các khu công nghiệp lân cận như Đại An, Nam Sách… chỉ trong bán kính 15-20 phút lái xe. Đây được coi là tọa độ giao điểm giữa khu vực phát triển kinh tế – khu dân cư – khu thương mại – hệ thống trường học, bệnh viện, và hành chính công.
Không chỉ thuận lợi về mặt kết nối, vị trí của Licogi 18 Riverside còn mang ý nghĩa chiến lược khi nằm giữa tâm mạch của vùng động lực tăng trưởng mới. Tọa độ này mở ra tiềm năng lớn về thương mại, cho thuê và khai thác kinh doanh nhờ lưu lượng giao thương lớn từ các khu công nghiệp kế cận.
Xung quanh dự án là hàng loạt khu công nghiệp như Đại An, Nam Sách…, nơi tập trung hàng chục nghìn lao động, kỹ sư và chuyên gia nước ngoài đang làm việc, kéo theo nhu cầu ngày càng tăng về nhà ở chất lượng cao và dịch vụ tiện ích. Licogi 18 Riverside nhờ đó trở thành điểm đến lý tưởng, đáp ứng cả nhu cầu an cư lẫn đầu tư.
Mặt khác, Hải Dương đang đẩy mạnh quy hoạch đồng bộ các tiện ích công cộng như trường học, bệnh viện, trung tâm hành chính, siêu thị, và các công trình dịch vụ cao cấp về phía Bắc thành phố – nơi dự án tọa lạc. Điều này giúp Licogi 18 Riverside nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp từ chính sách mở rộng đô thị, nơi mọi tiện nghi hiện đại đều nằm trong tầm tay.
Sự kết hợp giữa hạ tầng hoàn thiện, vị trí chiến lược và xu hướng di dân về đô thị phía Bắc Hải Dương đang tạo ra lực hút mạnh mẽ cho Licogi 18 Riverside – không chỉ là chốn an cư mà còn là cơ hội đầu tư đón đầu sự chuyển mình của cả một khu vực chiến lược trong tương lai gần.
Hiện dự án đang mở bán nhà phố thương mại mặt đường vành đai 52m với giá bán chỉ từ 5,5 tỷ đồng cả đất và nhà, mở ra cơ hội cho những nhà đầu tư nhạy bén đón đầu tiềm năng hành lang tăng trưởng mới của Hải Dương.
Thông tin chi tiết truy cập website dự án https://licogi18riverside.vn/ hoặc gọi hotline: 098 652 11 56
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-tang-mo-loi-licogi-18-riverside-vuon-tam-tu-tam-mach-phat-trien-moi-20250611114231939.htm
Thị trường bất động sản thời gian qua ghi nhận loạt thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) sôi động từ các doanh nghiệp trong nước, điển hình như Nam Long, Phát Đạt, Thaco, Vinaconex…
Tập đoàn Geleximco chuyển nhượng một phần dự án Ngôi sao An Bình 2 (An Bình City) cho Công ty cổ phần Tập đoàn Trường Hải (Thaco Group). Phần dự án chuyển nhượng nằm trên ô đất VP1 thuộc khu đô thị Thành phố Giao lưu (phường Phú Diễn, Hà Nội), giáp trụ sở Bộ Công an. Tổng mức đầu tư phần dự án chuyển nhượng khoảng 2.850 tỷ đồng.
Công ty Nam Long ký hợp đồng chuyển nhượng 15% vốn tại dự án Izumi City (Đồng Nai), lợi nhuận có thể sẽ được ghi nhận trong quý cuối năm. Tập đoàn DIC thông báo hoàn tất chuyển nhượng dự án Khu nhà ở Lam Hạ Center Point tại tỉnh Ninh Bình, giá chuyển nhượng hơn 1.327 tỷ đồng.
Công ty Bất động sản Phát Đạt chuyển nhượng bất động sản tại dự án Bắc Hà Thanh (Gia Lai) và Kỳ Đồng (TPHCM), ghi nhận doanh thu tăng trưởng trong quý III.
Một doanh nghiệp khác là Công ty cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) bán cổ phần Công ty Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương Vũng Tàu, giúp ghi nhận lợi nhuận tăng mạnh. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư dự án khu du lịch Đại Dương (tên thương mại Antares) tại Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ).
Thương vụ đáng chú ý nữa là Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ 51% vốn tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex ITC) vào ngày 1/8. Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Cát Bà Amatina có tổng diện tích hơn 172ha và tổng mức đầu tư gần 11.000 tỷ đồng tại Cát Bà, TP Hải Phòng.
Không chỉ trong nước, các nhà đầu tư nước ngoài cũng tham gia vào quá trình mua bán dự án, quỹ đất tại Việt Nam. Nhà phát triển bất động sản SkyWorld Malaysia đã ký thỏa thuận mua quỹ đất tại phường Lái Thiêu, TPHCM với giá 136 triệu RM (864 tỷ đồng) từ Công ty TNHH MTV Vina An Thuận Phát. Khu đất rộng hơn 9.400m2, dự kiến xây dựng một tòa tháp căn hộ cao 40 tầng.
Một ông lớn khác của Malaysia là Tập đoàn UOA Group chi 68 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng) để sở hữu quỹ đất ‘vàng’ tại phường Tân Định, TP HCM. Theo kế hoạch, UOA sẽ phát triển dự án văn phòng hạng A tại đây.
Tuy nhiên, không phải thương vụ mua bán bất động sản nào cũng thành công. Hồi tháng 8, Công ty Cổ phần Dịch vụ Ôtô Hàng Xanh (Haxaco) thông báo đấu giá không thành công lô đất hơn 6.280m2 tại mặt tiền đường Võ Văn Kiệt, phường An Lạc, TPHCM do không có nhà đầu tư tham gia. Lô đất được chào giá khởi điểm hơn 1.130 tỷ đồng, tương đương khoảng 180 triệu đồng mỗi m2.
Nói về các giao dịch của khối nhà đầu tư trong nước, ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – nhận định thị trường M&A dự án gia tăng về số lượng từ đầu năm đến nay, chưa kể các thương vụ âm thầm diễn ra.
“Khẩu vị” đầu tư tập trung vào các dự án đã hoàn tất hoặc gần hoàn tất pháp lý, có thể triển khai ngay sau khi nhận chuyển nhượng. Lợi thế của những dự án này là doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian triển khai.
Còn ông Troy Griffiths – Phó tổng Giám đốc Savills Việt Nam – nhận định thị trường M&A bất động sản trong quý III ghi nhận mức tăng trưởng tích cực từ phía các nhà đầu tư nước ngoài nhưng về tổng thể vẫn chậm hơn một chút so với các năm trước. Ông kỳ vọng các thương vụ sẽ tăng mạnh vào quý cuối năm.
Lý do chậm lại là trong 5 năm gần đây, Việt Nam đã chứng kiến một số khoản đầu tư lớn, lên tới 4 tỷ USD vào các dự án năng lượng, khiến số liệu có phần biến động. Nếu loại trừ các khoản đầu tư đột biến này để nhìn nhận ở mức ổn định hơn, dòng vốn đầu tư nước ngoài năm 2025 vẫn đang đi đúng hướng.
Về phía các nhà đầu tư, ông Troy Griffiths cho rằng những người đã có mặt trên thị trường sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động. Phần lớn họ sẽ đầu tư theo hình thức liên doanh với các đối tác trong nước nhằm tiếp cận quỹ đất và tận dụng hiểu biết về thị trường địa phương.
Trong lĩnh vực bất động sản, Hà Nội đang dẫn đầu với tổng vốn đầu tư khoảng 3,1 tỷ USD. Dòng vốn này phân bổ vào nhiều phân khúc khác nhau, chủ yếu tập trung ở các khu đô thị mới – những dự án đa chức năng, kết hợp nhà ở, thương mại bán lẻ và công nghiệp nhẹ, phản ánh xu hướng phát triển đô thị tích hợp mà nhà đầu tư quốc tế đang tìm kiếm.
Ông Troy Griffiths nhận định, Việt Nam có cơ hội thu hút mạnh dòng vốn đầu tư nước ngoài giai đoạn 2025-2026, khi Chính phủ đang thúc đẩy môi trường đầu tư minh bạch, ổn định và ban hành nhiều chính sách ưu đãi cạnh tranh cho các ngành trọng điểm, củng cố niềm tin và sức hút với nhà đầu tư quốc tế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-thuong-vu-sang-tay-du-an-bat-dong-san-dinh-dam-cua-cac-dai-gia-20251104100850231.htm
Cụ thể, Bộ Xây dựng đang dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng. Tại dự thảo, Bộ này đề xuất xử lý vi phạm quy định về quản lý giao dịch nhà ở.
Dự thảo đề xuất phạt tiền từ 120 đến 160 triệu đồng đối với hành vi bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở thuộc tài sản công không đúng thẩm quyền hoặc không đúng đối tượng hoặc không đủ điều kiện; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không tuân thủ các điều kiện theo quy định.
Ngoài ra là phạt tiền từ 200 đến 260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội có hành vi chuyển nhượng quyền sử dụng đất để cá nhân tự xây dựng nhà ở.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất phạt tiền từ 80 đến 120 triệu đồng nếu bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình; bên mua, thuê mua nhà ở xã hội bán lại nhà ở không đúng quy định; thu tiền ứng trước của người mua nhà ở xã hội không đúng quy định.
Đối với việc không dành đủ diện tích đất để xây dựng nhà ở xã hội, sẽ bị phạt từ 260 đến 280 triệu đồng. Hành vi này còn bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là: buộc chủ đầu tư phải dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất đã đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật để xây dựng nhà ở xã hội.
Mức phạt nặng nhất trong dự thảo là hành vi bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở không đúng đối tượng là cá nhân, tổ chức nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam; bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở vượt quá số lượng quy định. Nếu vi phạm, chủ đầu tư hoặc bên bán nhà ở sẽ bị phạt tiền từ 280 đến 300 triệu đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-nha-o-xa-hoi-cho-sai-nguoi-bi-phat-it-nhat-120-trieu-dong-20251106194554911.htm
Hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”
Chính phủ ban hành Nghị quyết số 86 ngày 4/11, yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, phấn đấu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội năm 2025, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển 2026-2030.
Về một số nhiệm vụ trọng tâm triển khai Nghị quyết số 68, Bộ Tài chính được giao hoàn thiện các nghị định thể chế hóa chính sách phát triển kinh tế tư nhân.
Song song với đó, trong tháng 11, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét Chương trình đào tạo 10.000 giám đốc điều hành và Chương trình phát triển 1.000 doanh nghiệp tiêu biểu, tiên phong, nhằm hình thành đội ngũ doanh nhân chất lượng cao, thích ứng với môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Đáng chú ý, theo Nghị quyết này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”, đồng thời đẩy nhanh tiến độ xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai còn lại để kết nối với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các cơ sở dữ liệu liên quan.
Bên cạnh đó, Bộ này cũng cần trình Thủ tướng Chính phủ Quyết định xác định dự án xanh, tuần hoàn, áp dụng ESG.
Bộ Công Thương sẽ trình Thủ tướng Chính phủ Chương trình “Go Global”, hướng tới mục tiêu giúp doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Chính phủ yêu cầu quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu
Bên cạnh đó, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan hoàn thành cơ bản việc xử lý các “điểm nghẽn” pháp luật trong năm 2025. Kết quả triển khai được tổng hợp, báo cáo Chính phủ và Ban Chỉ đạo Trung ương về hoàn thiện thể chế, pháp luật.
Về điều hành kinh tế vĩ mô, Chính phủ yêu cầu Bộ Tài chính, Bộ Công Thương, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cùng các cơ quan, địa phương liên quan kịp thời đánh giá tác động của thiên tai, bão lũ, cập nhật kịch bản tăng trưởng, bảo đảm mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2025 đạt từ 8% trở lên và năm 2026 đạt từ 10% trở lên.
Chính phủ chỉ đạo tiếp tục kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy tăng trưởng, bảo đảm các cân đối lớn; phối hợp chặt chẽ, linh hoạt giữa chính sách tài khóa mở rộng hợp lý và chính sách tiền tệ thận trọng, hiệu quả.
Nguồn tín dụng cần được hướng vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, ưu tiên động lực tăng trưởng, quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu và bất động sản.
Bên cạnh đó, các bộ, ngành và địa phương phải tăng cường kỷ luật tài chính, phấn đấu thu ngân sách tăng ít nhất 25% so với dự toán; giải ngân 100% vốn đầu tư công; bảo đảm cân đối cung cầu, ổn định giá cả hàng hóa thiết yếu, đặc biệt trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.
Chính phủ giao Bộ Công Thương và các cơ quan liên quan đẩy mạnh Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, các chương trình kích cầu tiêu dùng, mở rộng thị trường nội địa.
Để tạo động lực phát triển mới, Chính phủ yêu cầu hoàn thiện thể chế thị trường tài sản mã hóa và thị trường dữ liệu; phát hành trái phiếu Chính phủ cho các công trình trọng điểm quốc gia như tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam.
Trong lĩnh vực hạ tầng, Chính phủ giao Bộ Xây dựng và Văn phòng Chính phủ chuẩn bị báo cáo Ban Bí thư về kế hoạch tổ chức Lễ khánh thành, khởi công các công trình trọng điểm vào ngày 19/12 – chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.
Các bộ cùng các địa phương liên quan tăng tốc chuẩn bị điều kiện khởi công Dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, Dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, sân bay Gia Bình, cảng Hòn Khoai và các dự án phục vụ APEC 2027.
Bộ Công Thương được giao hoàn thiện hồ sơ Nghị quyết về cơ chế, chính sách phát triển năng lượng giai đoạn 2026-2030; thúc đẩy chuẩn bị xây dựng Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1, Ninh Thuận 2 và lựa chọn nhà đầu tư cho các dự án điện LNG trong Quy hoạch điện 8 điều chỉnh.
Trong công tác điều hành, Chính phủ yêu cầu tiếp tục tháo gỡ các dự án tồn đọng, xử lý dứt điểm các dự án yếu kém trong năm 2025. Các bộ, cơ quan liên quan phải đẩy nhanh phương án xử lý 4 dự án lớn gồm Công nghiệp tàu thủy Dung Quất, Tisco 2, Mỏ Quý Xa – Nhà máy gang thép Lào Cai và Nhà máy Bột giấy Phương Nam.
Về vận hành chính quyền địa phương hai cấp, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan tiếp tục hướng dẫn, hỗ trợ địa phương, nhất là cấp xã, trong thực hiện thủ tục hành chính được phân cấp, phân quyền. Mục tiêu đến hết năm 2025, cắt giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết, 30% chi phí tuân thủ và 30% điều kiện kinh doanh.
Các địa phương phải bố trí đủ nhân lực, trang thiết bị cho xã, phường, tăng cường điều động cán bộ cấp tỉnh hỗ trợ cấp cơ sở trong lĩnh vực đất đai, hộ tịch, xây dựng, tài chính, đầu tư. Bộ Tư pháp phối hợp Văn phòng Chính phủ rà soát toàn bộ thủ tục hành chính cấp tỉnh, cấp xã, đề xuất phương án cắt giảm, báo cáo trước ngày 15/11.
Chính phủ yêu cầu các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan chủ trì đề án, nhiệm vụ phải báo cáo tiến độ hằng tuần về Thường trực Chính phủ, gửi Văn phòng Chính phủ tổng hợp, trình tại các phiên họp hàng tuần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-yeu-cau-hoan-thanh-du-lieu-50-trieu-thua-dat-dung-du-sach-song-20251106111956446.htm
Ngày 5/11, Công an tỉnh Đồng Nai bắt tạm giam Đinh Văn Liên, Nguyễn Thị Tuyến và Nguyễn Quốc Vũ (chồng ca sĩ Đoàn Di Băng) để điều tra hành vi sản xuất, buôn bán hàng giả xảy ra tại Công ty cổ phần Nhà máy Y tế EBC Đồng Nai.
Trước khi bị bắt, Nguyễn Quốc Vũ được biết sống cùng vợ Đoàn Di Băng và các con tại một biệt thự rộng 300m2 ở quận 7 cũ (TPHCM). Biệt thự có vị trí đắc địa, nằm trong một khu dân cư cao cấp, có giá trị ước tính khoảng 22 tỷ đồng.
Thậm chí, Đoàn Di Băng từng cho biết đây là căn nhà để “ở tạm” trong thời gian chờ biệt thự trị giá 400 tỷ đồng hoàn thành. Năm 2021, vợ chồng Đoàn Di Băng tiết lộ kế hoạch xây dựng biệt thự trên, do nhà thiết kế Quách Thái Công đảm nhận nội thất. Đáng chú ý, chỉ riêng chi phí thiết kế đã lên đến 140 tỷ đồng.
Công trình biệt thự 400 tỷ đồng thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng mạng, tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có thông tin đã hoàn thành hay chưa.
Vợ chồng Đoàn Di Băng còn được biết có một căn nhà 6 tầng tại quận Bình Thạnh cũ, trang bị thang máy riêng, diện tích khoảng 150m2. Cặp đôi cũng xây thêm một căn biệt thự giữa rừng thông Đà Lạt, để thỉnh thoảng gia đình lên nghỉ ngơi, thư giãn.
Đoàn Di Băng cũng từng khoe xây biệt thự tặng bố mẹ và một ngôi nhà làm nơi vui chơi cho ba con gái.
Bên cạnh bất động sản, vợ chồng Đoàn Di Băng cũng không ít lần gây chú ý khi sở hữu bộ sưu tập xe sang đắt đỏ. Vào cuối năm 2018, cặp đôi chi tiền tậu chiếc Volvo XC90 trị giá khoảng 4,5 tỷ đồng, được giới thiệu chỉ để phục vụ việc đưa đón các con đến trường.
Năm 2022, Đoàn Di Băng tiếp tục gây chú ý khi đăng ảnh sân nhà đầy xe sang, nổi bật là Mercedes-Maybach S450, Porsche Taycan, Mercedes-AMG G63 và Lamborghini Huracan.
Năm 2024, nữ ca sĩ cùng chồng liên tục chụp ảnh đi nhận xe Lamborghini Urus Performante (có giá trên 16 tỷ đồng), Bentley Bentayga (khoảng 21 tỷ đồng), hay chiếc Subaru BRZ thế hệ thứ hai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vo-chong-doan-di-bang-tung-khoe-biet-thu-400-ty-xay-nha-rieng-o-da-lat-20251105201658676.htm
Viện Kinh tế tài nguyên và môi trường TPHCM (IEEr) có văn bản kiến nghị gửi Bộ Nội vụ, Bộ Công an, Bộ Nông nghiệp và Môi trường về việc sắp xếp văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Viện này kiến nghị 2 phương án trong việc sắp xếp mô hình văn phòng đăng ký đất đai.
Phương án đầu tiên là tách bạch chức năng kỹ thuật tài nguyên về văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh quản lý và chức năng hành chính đất đai về cấp xã quản lý. Việc sắp xếp này theo quy định của luật Đất đai 2024, Nghị định 102/2024 và luật Chính quyền địa phương 2 cấp theo Nghị quyết 316 của Chính phủ; duy trì chức năng kỹ thuật tài nguyên tại văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Phân quyền, phân cấp cho cơ quan chuyên ngành quản lý văn phòng đăng ký đất đai theo đơn vị sự nghiệp tự chủ hoàn toàn, phải đáp ứng nhu cầu của người dân và tùy số lượng dân cư trên từng khu vực để xác định cơ sở tiếp nhận hồ sơ kỹ thuật tài nguyên theo chức năng nhiệm vụ quy định tại Nghị định 102/2024.
Đồng thời, văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh phối hợp chính quyền cấp xã để xử lý các sự vụ kỹ thuật có tính chất quản lý Nhà nước về đất đai theo chức năng nhiệm vụ đã phân định cho cấp xã thực hiện.
703 chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh được sắp xếp theo hướng là cơ sở tiếp nhận của văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh nhằm gần dân, sát dân hơn nhưng không được sử dụng ngân sách nhà nước để thực hiện nhiệm vụ.
Tổ chức sắp xếp chức năng quản lý Nhà nước về tài nguyên cho cấp xã quản lý như cấp sổ hồng lần đầu; thụ lý, chỉnh lý thông tin trên sổ do cấp quận huyện cấp lần đầu; xét duyệt chuyển mục đích sử dụng đất của người dân; tiếp nhận hồ sơ liên quan đến đất đai.
Phương án 2 là văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh là đầu mối duy nhất tiếp nhận và xử lý tất cả các sự vụ liên quan đến tài nguyên và đất đai, kể cả cấp sổ hồng lần đầu, nhằm thực hiện chính quyền cấp xã tinh gọn và hành chính hóa tốt hơn trong chính quyền địa phương 2 cấp. Điều này có nghĩa UBND cấp xã không giải quyết các đầu việc liên quan đến tài nguyên và đất đai.
IEEr cho rằng, việc giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh thực hiện dịch vụ kỹ thuật tài nguyên là điều rất cần thiết do tính chất riêng của ngành tài nguyên; mang lại lợi ích kinh tế xã hội rất lớn, phù hợp trong giai đoạn chuyển đổi số quốc gia về dữ liệu tài nguyên.
Trường hợp điều chỉnh luật về quản lý chức năng nhiệm vụ văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh hay giải thể chuyển về cấp xã thì cần có lộ trình nhất định, nhất là hạ tầng cơ sở, biên chế, quy chế phối hợp cơ quan chuyên môn về tài nguyên, con người có chuyên kỹ thuật tài nguyên để bố trí cho 3.321 xã.
Tuy nhiên, IEEr cho rằng việc này rất tốn kém, tăng kinh phí thường xuyên, làm phình to bộ máy chính quyền cấp xã, đi ngược tinh thần chỉ đạo của Đảng khi sắp xếp bộ máy hành chính Nhà nước tinh gọn, hiệu năng, hiệu quả.
Trên cơ sở so sánh, cân nhắc, IEEr đề xuất nên giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh, trường hợp chuyển chức năng nhiệm vụ về cấp xã cần có lộ trình ít nhất tới giai đoạn 2028-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-giu-nguyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-cap-tinh-20251105174435388.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 316 m2 có hình dạng không vuông vắn tại Slovakia.
Để ngăn chặn tầm nhìn từ các công trình lân cận, nhóm KTS đã thiết kế một ngôi nhà có lớp vỏ bằng hàng rào cây xanh bao kín xung quanh. Trong khi không gian nội thất lại có tầm nhìn rộng mở hướng ra khu vườn trung tâm. Mái hiên được thiết kế để tạo bóng râm tự nhiên và tạo sự chuyển tiếp liền mạch giữa bên trong và bên ngoài, tạo ra không gian trung gian có chức năng như một phần mở rộng của khu vực sinh hoạt.
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 316 m2 có hình dạng không vuông vắn tại Slovakia.
Để ngăn chặn tầm nhìn từ các công trình lân cận, nhóm KTS đã thiết kế một ngôi nhà có lớp vỏ bằng hàng rào cây xanh bao kín xung quanh. Trong khi không gian nội thất lại có tầm nhìn rộng mở hướng ra khu vườn trung tâm. Mái hiên được thiết kế để tạo bóng râm tự nhiên và tạo sự chuyển tiếp liền mạch giữa bên trong và bên ngoài, tạo ra không gian trung gian có chức năng như một phần mở rộng của khu vực sinh hoạt.
Dựa theo nghiên cứu về chu kỳ chiếu sáng của mặt trời, phần phía Đông được thiết kế làm chỗ ngồi thư giãn để gia chủ có thể uống cà phê buổi sáng, trong khi phía Tây và Nam đóng vai trò là sân chính với hồ bơi.
Mái hiên được thiết kế để tạo bóng râm và chuyển tiếp liền mạch giữa bên trong và bên ngoài. Nơi này cũng đóng vai trò như khu vực trung gian – một phần mở rộng của không gian sinh hoạt.
Dựa theo nghiên cứu về chu kỳ chiếu sáng của mặt trời, phần phía Đông được thiết kế làm chỗ ngồi thư giãn để gia chủ có thể uống cà phê buổi sáng, trong khi phía Tây và Nam đóng vai trò là sân chính với hồ bơi.
Mái hiên được thiết kế để tạo bóng râm và chuyển tiếp liền mạch giữa bên trong và bên ngoài. Nơi này cũng đóng vai trò như khu vực trung gian – một phần mở rộng của không gian sinh hoạt.
Hàng rào cây xanh giúp ngăn tầm nhìn từ bên ngoài, tăng cảm giác riêng tư cho gia chủ.
Hàng rào cây xanh giúp ngăn tầm nhìn từ bên ngoài, tăng cảm giác riêng tư cho gia chủ.
Bố cục của ngôi nhà sử dụng một giếng trời trung tâm làm “vùng lõi xanh”, xung quanh là các phòng sinh hoạt chính. Không gian thiết kế mở, bao gồm phòng khách, bếp và khu vực ăn uống, được kết nối trực tiếp với khu vườn.
Bố cục của ngôi nhà sử dụng một giếng trời trung tâm làm “vùng lõi xanh”, xung quanh là các phòng sinh hoạt chính. Không gian thiết kế mở, bao gồm phòng khách, bếp và khu vực ăn uống, được kết nối trực tiếp với khu vườn.
Từ phòng khách, gia chủ có thể ngắm quang cảnh xung quanh nhà mà không bị cản trở tầm nhìn.
Từ phòng khách, gia chủ có thể ngắm quang cảnh xung quanh nhà mà không bị cản trở tầm nhìn.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chính gồm be, nâu và gỗ tự nhiên.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chính gồm be, nâu và gỗ tự nhiên.
Vách kính bao bọc khắp nơi, giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Vách kính bao bọc khắp nơi, giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Không gian phòng khách và bếp – ăn liên thông, chỗ ngồi rộng rãi đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của chủ nhà.
Không gian phòng khách và bếp – ăn liên thông, chỗ ngồi rộng rãi đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của chủ nhà.
Bếp nấu và khu rửa tay được bố trí tại bàn đảo.
Bếp nấu và khu rửa tay được bố trí tại bàn đảo.
Cầu thang dạng bay giúp ánh sáng lan tỏa khắp không gian của ngôi nhà.
Cầu thang dạng bay giúp ánh sáng lan tỏa khắp không gian của ngôi nhà.
Các phòng ngủ đều có ban công riêng kết nối trực tiếp với khu vườn.
Các phòng ngủ đều có ban công riêng kết nối trực tiếp với khu vườn.
Phòng vệ sinh được phân khu khô – ướt khoa học, bồn rửa đặt bên ngoài giúp thuận tiện thao tác.
Phòng vệ sinh được phân khu khô – ướt khoa học, bồn rửa đặt bên ngoài giúp thuận tiện thao tác.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc BeefArchitekti (Slovakia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc BeefArchitekti (Slovakia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, BeefArchitekti)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-316-m2-ngoai-dong-trong-mo-4873230.html

Vị trí đa kết nối
Phân khu Kim Ngân – Kim Tiền có lợi thế kết nối đa hướng khi nằm tại giao điểm giữa quốc lộ 1A, tuyến đường sắt Bắc Nam và các trục giao thông huyết mạch như Lê Công Thanh, Điện Biên Phủ….
Không chỉ dễ dàng tiếp cận với Thủ đô, khu vực này còn đón đầu loạt dự án hạ tầng chiến lược như cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình mở rộng, tuyến đường sắt cao tốc Bắc – Nam, sân bay thứ 2 vùng Thủ đô… Các hạ tầng vệ tinh như Bệnh viện Việt Đức, Bạch Mai cơ sở 2, khu Đại học Nam Cao quy mô 50.000 – 80.000 sinh viên cũng đang được triển khai tạo lực hút dân cư và nguồn lao động chất lượng cao.
Cư dân phân khu Kim Ngân – Kim Tiền kết nối thuận tiện đến mọi khu vực của dự án. Ảnh: Sun Property
Với định hướng trở thành trung tâm liên kết vùng đồng bằng sông Hồng, Phủ Lý – Hà Nam đang vươn lên thành một trong những điểm sáng mới của thị trường bất động sản phía Bắc. Trong đó, Sun Urban City nói chung và phân khu thấp tầng nói riêng sở hữu nhiều lợi thế để làn sóng đầu tư.
Lợi thế trung tâm đại đô thị
Townhouse, villa Kim Ngân – Kim Tiền là trung tâm của quần thể nghỉ dưỡng – thương mại – văn hóa. Loạt tiện ích, đặc biệt là trục đại lộ lễ hội dài 1,5 km tích hợp nhạc nước, pháo hoa, show ánh sáng… giúp thu hút dòng khách. Sự kiện Rực rỡ Hà Nam với hàng nghìn người tham dự góp phần cho thấy sức hút của dự án này.
Trục đại độ lễ hội sáng bừng trong sự kiện Rực Rỡ Hà Nam ngày 12/5. Ảnh: Ánh Dương
Những đêm nhạc hội, các chương trình nghệ thuật quy mô như “Ha Nam Music Festival” từng bước đưa Sun Urban City thành sân khấu trung tâm của khu vực. Theo chủ đầu tư, với dòng khách lớn quy tụ tại mỗi sự kiện, giá trị thương mại của các tuyến nhà phố giáp trục đại lộ càng được nâng tầm.
Quy hoạch phố thương mại
Các dãy nhà phố tại Sun Urban City được quy hoạch thành những tuyến phố thương mại giúp khai thác dòng khách đổ về từ trục lễ hội và cư dân các tòa căn hộ Art Residence. Phân khu Kim Ngân và Kim Tiền quy tụ những townhouse có thiết kế đa năng, mặt tiền rộng 4-8m, thiết kế thoáng mở, vỉa hè lớn, đáp ứng mô hình kinh doanh linh hoạt – từ quán cà phê, cửa hàng thời trang đến showroom, spa, nhà hàng.
Hạ tầng giao thông nội khu tại Kim Ngân – Kim Tiền được đầu tư bài bản với hệ thống đường đa dạng, kết nối trực tiếp tới các trục chính đô thị. Trong đó, tuyến đường ven kênh Vua Lê rộng tới 30 m, đường trục chính đô thị (Lê Công Thanh) rộng 27 m, đường gom 23m và các tuyến nội bộ phổ biến từ 13 – 13,5m.
Bên cạnh dòng khách du lịch, hơn 2.200 căn hộ tại 8 tòa Art Residence sắp bàn giao trong tháng 6 cũng là nguồn khách thường xuyên, ổn định cho các hoạt động kinh doanh tại khu vực này.
Thiết kế tối ưu công năng
Một trong những điểm khác biệt của sản phẩm nhà phố, biệt thự Sun Urban City là thiết kế sáng tạo, được cá nhân hoá. Với hơn 469 mẫu thiết kế độc bản, không căn nào lặp lại theo trục dọc, mỗi townhouse, villa tại Kim Ngân – Kim Tiền không chỉ là nơi để ở, mà còn giúp gia chủ khẳng định phong cách riêng.
Phân khu Kim Ngân – Kim Tiền quy tụ những townhouse thiết kế đa năng. Ảnh: Sun Property
Ngôn ngữ kiến trúc Indochine được tái hiện theo tinh thần hiện đại, phản chiếu văn hoá bản địa. Điểm cộng khác là 100% căn nhà đều có tầng hầm cao gần 4m, được tối ưu để chủ nhân thiết kế thành các không gian chức năng riêng như hầm rượu, phòng karaoke, spa tại gia hay thư viện, khu trưng bày sản phẩm.
Chuỗi tiện ích đa dạng
Không chỉ là nơi an cư hay khai thác thương mại, sản phẩm thấp tầng tại Kim Ngân – Kim Tiền còn cho phép gia chủ hưởng hệ tiện ích nội khu đa dạng. Các công viên chủ đề, vườn tre, tổ hợp thể thao, trường mầm non… được bố trí đồng bộ, dễ tiếp cận trong bán kính vài bước chân.
Cộng hưởng với hơn 200 ha được dành để kiến tạo cảnh quan mặt nước và các mảng xanh, các dãy nhà phố, biệt thự Kim Ngân – Kim Tiền sở hữu không gian sống gần gũi thiên nhiên, phù hợp để trở thành lựa chọn “second home” cho các gia đình.
Du khách trải nghiệm tổ hợp trò chơi nước hiện đại tại Sun World Hà Nam. Ảnh: Ánh Dương
“Trong bối cảnh những sản phẩm bất động sản vừa sở hữu giá trị thương mại, vừa đáp ứng chuẩn sống cao cấp ngày càng được săn đón, sản phẩm thấp tầng Sun Urban City Hà Nam nhiều tiềm năng khi dòng tiền không chỉ được bảo toàn, mà còn sinh lời bền vững”, đại diện Sun Property chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-loi-the-thuong-mai-cho-nha-pho-sun-group-ha-nam-4889164.html

Quyết định thu hồi khu đất trên do ông Lê Hữu Hoàng, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh ký vào ngày 15/5. Động thái này thực hiện với lý do “thu hồi vật chứng theo quyết định của tòa, dựa vào hai bản án của TAND tỉnh Khánh Hòa cuối năm 2023 và của TAND Cấp cao Đà Nẵng cuối năm 2024”.
Văn phòng Đăng ký Đất đai tỉnh đang thực hiện chỉnh lý hồ sơ địa chính, cập nhật cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai theo quy định đối với khu đất trên; thu hồi, hủy Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà và tài sản khác gắn liền với đất đã cấp cho Công ty TNHH Đỉnh Vàng Nha Trang.
Khu đất rộng hơn 20.000 m2 ở đường ven biển Nha Trang liên quan đến sai phạm của các cựu lãnh đạo tỉnh. Ảnh: Bùi Toàn
Khu đất 28E Trần Phú có diện tích hơn 20.000 m2, gồm hai thửa đất liền kề nhau, do Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa và Trung tâm điều dưỡng thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Trung quản lý, sử dụng.
Năm 2013, Công ty TNHH Đỉnh Vàng Nha Trang có văn bản gửi UBND tỉnh Khánh Hòa xin thỏa thuận địa điểm đầu tư khách sạn, cao cấp ở khu đất trên tại phần diện tích hơn 14.000 m2 đang do Công ty Điện lực Khánh Hòa quản lý.
Trong quá trình thực hiện dự án, nhiều lãnh đạo tỉnh có sai phạm trong việc lựa chọn nhà đầu tư, cấp giấy chứng nhận đầu tư điều chỉnh đối với dự án xây dựng nhà ở, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất mà không qua đấu giá, đấu thầu… Hành vi của những người này gây thất thoát tài sản Nhà nước gần 138 tỷ đồng.
Liên quan đến vụ việc, cuối năm 2023, ông Nguyễn Chiến Thắng, cựu chủ tịch UBND tỉnh bị TAND tỉnh Khánh Hòa tuyên phạt 5 năm 6 tháng tù; ông Lê Đức Vinh, cựu Chủ tịch UBND tỉnh và Đào Công Thiên, cựu Phó chủ tịch UBND tỉnh cùng bị tuyên 3 năm 6 tháng tù; Võ Tấn Thái, cựu Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường (nay là Sở Nông nghiệp và Môi trường) 4 năm tù.
Cuối năm 2024, TAND Cấp cao tại Đà Nẵng đã bác toàn bộ kháng cáo của Công ty TNHH Đỉnh Vàng Nha Trang liên quan đến khu đất “vàng” trên, giữ nguyên bản án hình sự sơ thẩm của TAND tỉnh Khánh Hòa.
Tòa cấp cao đưa ra lý do để tránh tình trạng tiếp tục gây thất thoát tài sản của Nhà nước, lãng phí nguồn lực xã hội. Việc thu hồi cũng sẽ tránh phát sinh khiếu kiện, khiếu nại gây bức xúc, ảnh hưởng đến môi trường đầu tư, an ninh trật tự tại địa phương.
Sau khi thu hồi thửa đất, UBND tỉnh cần xem xét nếu Công ty TNHH Đỉnh Vàng Nha Trang có đủ các điều kiện để phát triển dự án theo đúng các quy định của pháp luật, có đầy đủ năng lực để thực hiện các nghĩa vụ đối với Nhà nước thì có thể ưu tiên cho công ty tiếp tục thực hiện dự án.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-hoi-20-000-m2-dat-vang-sai-pham-doc-bien-nha-trang-4888011.html

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách liền bàn ăn, bếp và hai phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống không chạy theo xu hướng mà chỉ cần đảm bảo phục vụ hài hòa mọi nhu cầu, thói quen và cảm xúc của các thành viên trong nhà. Vì vậy, cách thiết kế căn hộ cũng có một số điều chỉnh nhằm phù hợp với các yếu tố trên.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách liền bàn ăn, bếp và hai phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống không chạy theo xu hướng mà chỉ cần đảm bảo phục vụ hài hòa mọi nhu cầu, thói quen và cảm xúc của các thành viên trong nhà. Vì vậy, cách thiết kế căn hộ cũng có một số điều chỉnh nhằm phù hợp với các yếu tố trên.
Phòng bếp được bố trí tách biệt với phòng khách và phòng ăn, do gia chủ không thích khu nấu nướng quá gần khu tiếp khách.
Phòng khách liên thông khu bàn ăn và tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ nằm sát ban công.
Phòng bếp được bố trí tách biệt với phòng khách và phòng ăn, do gia chủ không thích khu nấu nướng quá gần khu tiếp khách.
Phòng khách liên thông khu bàn ăn và tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ nằm sát ban công.
Khu thờ cúng nhỏ gọn giúp tối ưu không gian, được đặt trang trọng tại phòng khách.
Khu thờ cúng nhỏ gọn giúp tối ưu không gian, được đặt trang trọng tại phòng khách.
KTS chọn phương án phân tách hai không gian khách – ăn bằng độ cao của khu vực sàn nhà.
KTS chọn phương án phân tách hai không gian khách – ăn bằng độ cao của khu vực sàn nhà.
Khu bếp được cải tạo tối giản nhằm tiết kiệm chi phí.
Khu bếp được cải tạo tối giản nhằm tiết kiệm chi phí.
Phong cách thiết kế được kết hợp giữa hiện đại và color block (sử dụng chủ yếu những khối màu có tính tương phản để làm nổi bật đường nét nội thất). Màu sắc chủ đạo của căn hộ là trắng, gỗ tự nhiên.
Phong cách thiết kế được kết hợp giữa hiện đại và color block (sử dụng chủ yếu những khối màu có tính tương phản để làm nổi bật đường nét nội thất). Màu sắc chủ đạo của căn hộ là trắng, gỗ tự nhiên.
Khu rửa tay nằm tách biệt với khu vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Khu rửa tay nằm tách biệt với khu vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Hai phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, giúp tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Hai phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, giúp tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Nội thất chủ yếu thiên về hướng tối giản, chừa khoảng không gian thoáng rộng.
Nội thất chủ yếu thiên về hướng tối giản, chừa khoảng không gian thoáng rộng.
Hệ tủ quần áo nhỏ gọn, sát trần với khoang chứa rộng rãi.
Hệ tủ quần áo nhỏ gọn, sát trần với khoang chứa rộng rãi.
Phòng ngủ nhỏ được trang trí theo tone màu yêu thích của người sử dụng.
Phòng ngủ nhỏ được trang trí theo tone màu yêu thích của người sử dụng.
Góc học tập tích hợp trong phòng ngủ, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của trẻ.
Góc học tập tích hợp trong phòng ngủ, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của trẻ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 40 ngày, chi phí khoảng 380 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 40 ngày, chi phí khoảng 380 triệu đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-70-m2-voi-khu-bep-tach-rieng-4872488.html

Theo báo cáo Branded Residences 2024 của Graham Associates, năm yếu tố chính thường gắn với bất động sản hàng hiệu có giá trị cao gồm: vị trí trung tâm, không gian riêng tư, thương hiệu bảo chứng, đặc quyền sở hữu và giá trị di sản. Tại Việt Nam, Grand Marina, Saigon – nơi hiện diện khu căn hộ đô thị JW Marriott đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương đáp ứng các yếu tố này.
Vị trí trung tâm, tầm nhìn hướng sông
Dữ liệu từ Branded Residences 2024 cho thấy, vị trí là yếu tố quan trọng để định hình giá trị bất động sản hàng hiệu, được các thương hiệu như Marriott, Four Seasons hay Hilton ưu tiên hàng đầu.
Với Grand Marina, Saigon, dự án nằm tại số 2 Tôn Đức Thắng, phường Bến Nghé, quận 1, TP HCM- khu vực trung tâm hành chính, kinh tế của thành phố. Từ đây, cư dân dễ dàng tiếp cận các công trình biểu tượng như nhà hát lớn, chợ Bến Thành, toà nhà Bitexco, bệnh viện, trường học và cầu Thủ Thiêm 1, 2.
Ngay trong lòng khu phức hợp Grand Marina,Saigon cũng có hệ thống giao thông đa phương tiện gồm ga Ba Son tuyến Metro số 1, bến du thuyền, công viên và quảng trường ven sông đang được hình thành.
Bên cạnh đó, vị trí ven sông Sài Gòn mang lại tầm nhìn bao quát về trung tâm thành phố và Thảo Cầm Viên. Theo Knight Frank, bất động sản hướng thủy có giá bán cao hơn 48% và thanh khoản tốt hơn so với các sản phẩm tương đương không có yếu tố này.
Tầm nhìn toàn thành phố từ bể bơi tại tòa Sea, khu phức hợp Grand Marina, Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Giá trị di sản
Theo báo cáo Branded Residences 2024, yếu tố lịch sử đóng vai trò quan trọng, là một trong những đặc tính không thể thiếu của phân khúc super-prime (siêu đắc địa, thuộc top 1% của thị trường, với mức giá trên 10 triệu USD). Bất động sản tại các địa danh lịch sử thường có khả năng tăng giá và thanh khoản tốt hơn thị trường chung, đặc biệt ở phân khúc siêu cao cấp.
Grand Marina, Saigon được xây dựng trên nền khu di tích lịch sử Ba Son – xưởng đóng tàu hơn 200 năm tuổi của Sài Gòn. Giá trị lịch sử này được tái hiện trong thiết kế của dự án, nổi bật với công viên Lá Sen có hồ cảnh quan mô phỏng thân tàu, đáy hồ lót đá, lấy cảm hứng từ “Bassin de Radoub” – cụm từ tiếng Pháp được cho là nguồn gốc tên gọi Ba Son, tiếng Pháp có nghĩa là ụ tàu.
Không gian sống riêng tư
Nghiên cứu từ Knight Frank cho thấy, giới thượng lưu toàn cầu ngày càng đề cao sự riêng tư. Nắm bắt xu hướng này, khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tại tòa Sea được chăm chút từng chi tiết thiết kế, cảnh quan đến hệ tiện ích, nhằm nuôi dưỡng thể chất, tinh thần, sự cân bằng thân – tâm – trí giữa nhịp sống đô thị.
Khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tại tòa Sea có thiết kế chú trọng tính riêng tư, trải nghiệm tương tự như các khách sạn 5 sao thuộc thương hiệu này, từ sảnh vào ốp đá cẩm thạch, bài trí tác phẩm nghệ thuật đến đội ngũ quản gia phục vụ 24/7. Các dịch vụ được cá nhân hóa theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời hệ thống an ninh đa lớp vận hành theo chuẩn JW Marriott quốc tế mang đến không gian sống an toàn và biệt lập. Bên cạnh đó, chuỗi tiện ích trong tòa tháp được quy hoạch nhằm khuyến khích kết nối giữa cộng đồng cư dân đồng điệu về phong cách sống.
Không gian sống mang dấu ấn đặc trưng của thương hiệu JW Marriott tại tòa Sea, Grand Marina, Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Hệ sinh thái đặc quyền toàn cầu
Tại Grand Marina, Saigon, đặc quyền không chỉ là dịch vụ cao cấp, mà là phong cách phục vụ được cá nhân hóa theo chuẩn mực JW Marriott. Những nhu cầu riêng tư như dọn dẹp, chăm sóc thú cưng hay trông trẻ cũng được đội ngũ quản gia chuyên nghiệp JW Marriott chăm lo theo yêu cầu của gia chủ.
Ngoài các dịch vụ hiện hữu tại tòa căn hộ, chủ nhân còn được truy cập vào hệ sinh thái của Marriott Bonvoy và Onvia, với quyền ưu tiên tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, siêu du thuyền và đặc quyền tham dự những sự kiện riêng tư trong mạng lưới toàn cầu của giới thượng lưu.
Tòa Sea thuộc khu phức hợp Grand Marina, Saigon là khu căn hộ đô thị JW Marriott đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương. Ảnh: Masterise Homes
Danh tiếng thương hiệu
Danh tiếng và giá trị của bất động sản hàng hiệu còn đến từ hệ sinh thái thương hiệu đứng sau, gồm đơn vị vận hành, thiết kế kiến trúc, nội thất, thi công và hoàn thiện. Theo đó, những bất động sản gắn liền với di sản của các thương hiệu thường có vị thế riêng.
Tại Grand Marina, Marriott International trực tiếp tham gia phát triển dự án từ khâu thiết kế, thi công đến vận hành, đảm bảo tiêu chuẩn JW Marriott được áp dụng thống nhất. Đây là khu căn hộ đô thị đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương mang thương hiệu JW Marriott, nối tiếp chuỗi dự án hạng sang nổi tiếng thuộc thương hiệu này như JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc hay Al Marjan Island tại UAE…
Theo Masterise Homes, sự hợp tác này không chỉ nhằm tiếp cận nhóm khách hàng thượng lưu toàn cầu, mà còn là bước đi chiến lược để nâng cao vị thế Việt Nam trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-gia-tri-trieu-usd-cho-can-ho-grand-marina-saigon-4888275.html

UBND quận Ngô Quyền cho biết khu vực từ Mom Thủy đội đến cầu Nguyễn Trãi, rộng 63,98 ha được TP Hải Phòng thu hồi để chỉnh tranh đô thị.
Trong đó, cảng Hoàng Diệu hiện nay sẽ được xây dựng công viên ven sông Cấm, công trình công cộng, bãi đỗ xe, bảo tàng cảng Hải Phòng và quy hoạch tuyến đường sắt du lịch, các thiết chế văn hóa, thể thao, khu vui chơi, giải trí công cộng.
Cảng Hoàng Diệu có từ năm 1984, đang trong quá trình di dời. Ảnh: Lê Tân
Trước đó, ngày 18/4, UBND quận Ngô Quyền tổng hợp các khu đất sẽ đấu giá trong năm 2025, trong đó có hơn 45.000 m2 ở khu vực cảng Hoàng Diệu quy hoạch làm sân golf. Thông tin này nhận nhiều phản ứng không tích cực từ dư luận.
“Sau khi rà soát lại, 45.000 m2 này sẽ được dùng để xây dựng khu vui chơi, giải trí công cộng và công trình hội họp”, đại diện UBND quận Ngô Quyền nói.
Phần đất rộng 94.400 m2 từ Trung tâm hội nghị TP Hải Phòng đến cầu Nguyễn Trãi (ven sông Cấm) vẫn được chia làm 6 phần làm nhà ở và đất thương mại dịch vụ.
UBND quận Ngô Quyền sẽ tiến hành đấu giá các khu đất này trong năm 2025 để thực hiện các dự án.
Cảng Hoàng Diệu nằm bên sông Cấm, cách cửa biển khoảng 16 km, được người Pháp xây dựng từ năm 1874. Hiện nay, cảng Hoàng Diệu trong lộ trình di dời để xây cầu Nguyễn Trãi (khởi công tháng 12/2024) và chỉnh trang đô thị.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-phong-bo-quy-hoach-san-golf-tren-dat-cang-hoang-dieu-4886989.html

Dùng vật liệu lấp lánh
Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh. Công trình được thiết kế theo phong cách wabi sabi nhưng có sự biến tấu về cách sử dụng màu sắc, vật liệu và các chi tiết nội thất.
Thay vì sử dụng những màu sắc trầm trung tính, KTS LAI Studio đã chọn kết hợp loạt vật liệu lấp lánh như inox mạ vàng xước, tấm inox sóng nước, gạch kính xuyên sáng, gạch bông có họa tiết… để biến hóa căn hộ. Tone cam đất nổi bật được KTS sử dụng làm điểm nhấn cho căn hộ.
Phòng khách với vật liệu lấp lánh. Ảnh: LAI Studio
Các chi tiết đặc trưng như sơn bê tông tạo hiệu ứng cũ kỹ, đá huyết dụ tự nhiên, màu gỗ, sơn giả cổ… vẫn được kết hợp để giữ nét đặc trưng của phong cách wabi sabi.
Khu bếp – ăn nằm liên thông khu vực tiếp khách, tạo cảm giác rộng rãi, giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt. Với yêu cầu cần không gian rộng hơn, toàn bộ phần logia được tận dụng làm thành khu vực bếp.
Logia cũ được tận dụng làm khu bếp. Ảnh: LAI Studio
Dát vàng lá 24k
Căn hộ có diện tích 155 m2, thuộc một tòa chung cư ở quận Tân Phú (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách thông với bếp ăn, 2 phòng ngủ, phòng thay đồ và khu vệ sinh.
Gia chủ hoạt động trong lĩnh vực làm đẹp, mong muốn nhà ở vừa là không gian sống, vừa là nơi làm việc và tiếp đón đồng nghiệp cùng ngành nghề. Theo đó, nhóm KTS Da Vàng Studio chọn cách thiết kế giúp căn hộ có thể đáp ứng đa công năng: Nhà ở, studio riêng, phòng trưng bày sản phẩm và nơi tổ chức những buổi tụ họp, giới thiệu sản phẩm mới.
Không gian phòng khách. Ảnh: MinQbui
Căn hộ sử dụng nội thất có chất liệu từ da bò Italy, terrazzo, mirror topping, vàng 24K, gạch kính, đá cubic… với cùng tone chủ đạo là màu kem, sắc độ gần nhau để đảm bảo không lệch màu.
Vàng lá 24K được phủ lên bề mặt tường và tủ kệ ở nhiều nơi trong nhà như phòng khách, khu vệ sinh, phòng thay đồ để tạo điểm nhấn. Khu vệ sinh cũng được dát vàng 24K lên bề mặt tủ và tường, kết hợp cùng gương sát sàn tạo cảm giác phòng rộng hơn.
Phòng vệ sinh được dát vàng 24k trên tường và bề mặt tủ. Ảnh: MinQbui
Chọn chủ đề ấn tượng
Căn hộ có diện tích 86 m2 tại một chung cư thuộc TP HCM là nơi sống của chàng trai trẻ độc thân.
Gia chủ muốn biến hóa căn nhà thành không gian sống có phong cách táo bạo, gợi nhắc đến không gian ngoài vũ trụ và mang cảm hứng từ bộ phim yêu thích “Breaking Bad”, kết hợp cùng lúc màu sắc cổ điển – hiện đại – tương lai.
Không gian sinh hoạt chung liên thông. Ảnh: Đỗ Sỹ
Nhóm thiết kế Kat Studio đã chọn phương án sử dụng các đường nét bay bổng trên trần nhà, cùng các ô cửa tròn và cách chọn tone màu ánh sáng gợi nhắc đến không gian bên trong một con tàu vũ trụ.
Hệ thống ánh sáng hiện đại cho phép thay đổi theo nhiều tone màu khác nhau, tùy nhu cầu sử dụng.
Phòng ngủ tách biệt bởi vách kính trong suốt. Ảnh: Đỗ Sỹ
Phòng ngủ không nằm tách biệt mà kết nối với khu sinh hoạt chung bởi vách kính trong suốt. Từ phòng ngủ, gia chủ vẫn có thể quan sát các không gian khác trong căn hộ.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-mau-sac-cho-khong-gian-can-ho-4871526.html

Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT Tổng công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam (CTX Holdings) vừa công bố.
CTX Holdings sẽ bán toàn bộ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp công trình trung tâm thương mại, căn hộ, văn phòng tại lô đất A1-2, khu đô thị mới Cầu Giấy, Hà Nội (tên thương mại Constrexim Complex). HĐQT công ty cũng cho biết đồng ý nội dung dự thảo đặt cọc chuyển nhượng.
Vị trí dự án. Đồ hoạ: Anh Tú
Dự án nằm tại vị trí đắc địa ở quận Cầu Giấy khi tiếp giáp ba mặt đường Xuân Thuỷ, Phạm Hùng, Trần Quốc Vượng. Khu đất rộng khoảng 2,5 ha này cũng ngay cạnh tổ hợp trung tâm thương mại, văn phòng và căn hộ cao cấp IPH. Theo quy hoạch, dự án sẽ được xây dựng 5 toà tháp cao 38 – 45 tầng.
Tuy nhiên, CTX Holdings chưa thông tin về đối tác mua lại dự án này và giá trị thương mại. Tại báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2025, công ty ghi nhận đã đầu tư khoảng 465 tỷ đồng vào dự án Constrexim Complex.
Theo nguồn tin của VnExpress, bên thâu tóm là một tập đoàn hàng đầu về phát triển bất động sản nghỉ dưỡng, đô thị tại thị trường trong nước.
Tổng công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam tiền thân là Doanh nghiệp nhà nước được Bộ Xây dựng thành lập năm 1982. Đến nay, CTX Holdings đã phát triển một số dự án như PentStudio (Tây Hồ, Hà Nội), khách sạn Pao’s Sapa Leisure (Lào Cai), Bản Mòng Resort (Lào Cai).
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-dat-vang-ba-mat-tien-quan-cau-giay-doi-chu-4888594.html

Thông tin trên được Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản nêu trong văn bản phản hồi Cục Kiểm tra văn bản và quản lý xử lý vi phạm hành chính (Bộ Tư pháp) về một số bất cập trong quy định quản lý nhà ở.
Trước đó, trong bản tổng hợp các vướng mắc, bất cập, Cục Kiểm tra văn bản cho biết Luật Nhà ở 2023 và Bộ Xây dựng đã cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Tuy nhiên, bản chất dịch vụ cho thuê căn hộ ngắn ngày theo mô hình Airbnb vẫn là “người thuê sử dụng căn hộ để ở”.
Hiện không có quy định nào xác định cho thuê ngắn ngày là bao nhiêu ngày hay cấm chủ sở hữu cho thuê căn hộ của mình. Do đó, cơ quan này cho rằng việc cấm cho thuê căn hộ qua Airbnb chưa đảm bảo chặt chẽ về pháp lý.
“Chủ nhà không bị cấm cho thuê căn hộ dài hạn mà cho thuê ngắn hạn (dưới 30 ngày) lại bị cấm là chưa hợp lý. Họ không ở thì có quyền cho thuê, đây là một trong những quyền tài sản của chủ sở hữu theo quy định tại Bộ luật Dân sự”, văn bản nêu.
Thừa nhận mô hình cho thuê chung cư qua Airbnb có thể gây phiền hà đến cư dân khác, Cục Kiểm tra văn bản kiến nghị nên có giải pháp quản lý thay vì cấm. Ví dụ, chủ nhà phải đăng ký kinh doanh, đáp ứng các điều kiện về đảm bảo an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy và không để ảnh hưởng đến cộng đồng trong chung cư.
Trường hợp tiếp tục cấm cho thuê chung cư ngắn ngày, các cơ quan quản lý có thể cân nhắc chế tài mang tính răn đe với hành vi vi phạm.
Phản hồi kiến nghị trên, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản cho biết sẽ ghi nhận, nghiên cứu rà soát để báo cáo cơ quan có thẩm quyền sửa đổi, bổ sung trong thời gian tới.
Cơ quan này cũng cho biết việc quản lý và sử dụng nhà chung cư được thực hiện theo đúng quy định của Luật Nhà ở 2023, cùng các văn bản hướng dẫn thi hành.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Đầu tháng 3, UBND TP HCM đã ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố, trong đó cấm
sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, Airbnb…).
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thay vì “không quản được thì cấm”, thành phố có thể tận dụng Nghị quyết 98 về một số chính sách đặc thù để thí điểm Airbnb, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. “Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu ngân sách cho thành phố”, ông Châu nói.
Khảo sát của VnExpress tại 15 dự án chung cư tại TP HCM cho thấy có gần 10.000 căn hộ đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dịch vụ này mang về doanh thu trung bình 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-soat-quy-dinh-cho-thue-chung-cu-qua-airbnb-4887439.html















