Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mai-ngoi-hien-dai-460-m2-con-gai-xay-cho-bo-me-duong-gia-4986429.html
Trong nhóm doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh năm nay, Khang Điền cho biết lợi nhuận ròng năm 2025 ước đạt hơn 1.000 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch đề ra. Sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận trên 2.000 tỷ đồng, gấp đôi năm trước, nhờ triển khai đồng loạt bốn dự án tại TP HCM với tổng quỹ đất hơn 150 ha. Danh mục này dự kiến cung cấp khoảng 6.000 căn hộ, hơn 1.000 căn biệt thự, nhà phố cùng quỹ đất khu công nghiệp.
Trong đó, dự án Gladia by the Waters tại khu Đông TP HCM đã hoàn tất cấp sổ hồng và ghi nhận tín hiệu bán hàng tích cực. Đây là dự án khởi đầu trong tổng thể khu đô thị khoảng 30 ha, quy mô gần 5.000 sản phẩm; phân khu cao tầng hơn 600 căn hộ dự kiến triển khai trong năm nay. Tại khu Tây Nam, Khang Điền đã hoàn tất pháp lý quỹ đất khoảng 13 ha trên trục Nguyễn Văn Linh với gần 1.500 sản phẩm nhà ở và đang đầu tư hạ tầng. Các dự án này được xem là động lực chính giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô doanh thu và lợi nhuận trong năm 2026.
Một dự án bất động sản tại khu Đông TP HCM. Ảnh: KDG
Không chỉ Khang Điền, nhiều doanh nghiệp địa ốc khác cũng công bố kế hoạch tăng tốc trong năm 2026. Nam Long Group đặt mục tiêu đột phá với doanh số bất động sản dự kiến vượt 20.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế dự báo khoảng 1.453 tỷ đồng và duy trì mức tăng trưởng cao so với năm 2025. Chiến lược tập trung vào việc đẩy mạnh bán hàng tại các đại dự án đô thị như Waterpoint, Mizuki Park, Akari City và Nam Long II Central Lake, đồng thời chuẩn bị quỹ hàng cho các dự án mới như Izumi Canaria, Waterpoint giai đoạn 2 và VSIP Hải Phòng.
Ông lớn bất động sản khác là Vinhomes cũng được dự kiến doanh thu năm 2026 đạt khoảng 137.400 tỷ đồng, tăng 34% so với năm trước nhờ đóng góp từ các dự án lớn như Wonder Park, Green City, Golden City và Green Paradise.
Ở nhóm doanh nghiệp quy mô vừa, Công ty Địa ốc Phú Đông cho biết năm nay sẽ tập trung nguồn lực xây dựng và bàn giao dự án Phú Đông SkyOne tại Dĩ An, TP HCM, đồng thời triển khai 5.000 căn nhà ở xã hội tại khu công nghiệp Hàn Kiệm II và chuẩn bị ra mắt dự án Phú Đông 6 cuối năm. Kim Oanh Group lên kế hoạch triển khai 3 dự án nhà ở xã hội với hơn 5.000 căn hộ tại tỉnh Đồng Nai và một dự án khu đô thị rộng 50 ha tại TP HCM, trong khi Bcons dự kiến đưa ra thị trường khoảng 12.000 căn hộ trong năm 2026.
Thị trường cũng ghi nhận sự nhập cuộc của các doanh nghiệp mới hoặc các đơn vị môi giới chuyển sang vai trò chủ đầu tư, với mục tiêu nâng cao biên lợi nhuận và chủ động nguồn hàng. Một số doanh nghiệp đẩy mạnh phân khúc nhà ở xã hội, trong khi các đơn vị khác lựa chọn mở rộng quỹ đất thông qua hoạt động mua bán, sáp nhập tại TP HCM và vùng ven.
Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp được củng cố nhờ triển vọng tích cực của thị trường bất động sản. Theo Chứng khoán Vietcombank (VCBS), sau giai đoạn trầm lắng kéo dài, năm 2026 được kỳ vọng thị trường bước vào pha ghi nhận kết quả kinh doanh rõ nét hơn, khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ trong năm 2025, giúp nguồn cung mới gia tăng. Khả năng tiếp cận tín dụng và huy động vốn của doanh nghiệp cũng được cải thiện so với giai đoạn trước.
VCBS cho rằng triển vọng nhóm bất động sản nhà ở, đặc biệt là các dự án quy mô lớn, sẽ tích cực hơn khi hoạt động bán hàng và tiến độ ghi nhận doanh thu phục hồi. Bên cạnh các doanh nghiệp đầu ngành, nhóm doanh nghiệp quy mô trung bình cũng được kỳ vọng tăng trưởng tốt hơn nhờ nền so sánh thấp và chu kỳ ghi nhận doanh thu thuận lợi.
Các đơn vị nghiên cứu thị trường cũng đưa ra dự báo lạc quan về cung – cầu trong năm 2026. Theo CBRE Việt Nam, thị trường bất động sản phía Nam được kỳ vọng bước vào giai đoạn phát triển bền vững hơn, với nguồn cung mới dự kiến tăng gần 30% so với năm 2025. JLL Việt Nam ước tính thị trường phía Nam có thể chào đón hơn 28.000 căn hộ và 12.000 căn nhà liền thổ, tập trung tại TP HCM, Đồng Nai và các địa phương giáp ranh, trong bối cảnh nhu cầu nhà ở tại đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao.
Còn theo Viện nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services, năm 2026 sẽ là giai đoạn thị trường chuyển sang nhịp tăng trưởng chủ động và bền vững hơn. Nguồn cung mới có thể đạt khoảng 136.000 sản phẩm, tăng hơn 40% so với năm 2025, đưa tổng nguồn cung sơ cấp lên gần 200.000 sản phẩm. Giá bán sơ cấp được dự báo tăng nhẹ 5-10%, trong khi lãi suất cho vay kỳ vọng duy trì trong khoảng 10-12%. Trong kịch bản khả thi nhất, tỷ lệ hấp thụ có thể đạt 40-50%, tạo động lực ra hàng cho các chủ đầu tư lớn.
Dù vậy, giới chuyên gia nhận định lợi thế trong chu kỳ mới sẽ thuộc về những chủ đầu tư có pháp lý minh bạch, sản phẩm phù hợp nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp biết ứng dụng công nghệ để tối ưu năng lực cạnh tranh cũng như chính sách bán nhà đủ hấp dẫn trong bối cảnh cạnh tranh gắt gao ở mọi phân khúc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-dia-oc-phia-nam-dat-muc-tieu-tang-truong-manh-nam-nay-5010479.html
– Từ đầu năm đến nay, dòng tiền bất động sản đang có xu hướng dịch chuyển vào phía Nam. Theo ông, nguyên nhân của sự dịch chuyển này là gì?
– Hai năm qua, giá bất động sản tại Hà Nội và các tỉnh phía Bắc tăng nhanh, giá đất thổ cư ở Thủ đô leo thang mạnh, tăng tới 30%, chung cư vẫn tiếp tục sốt giá. Trong khi, bất động sản ở TP HCM và các tỉnh phía Nam ổn định hơn, giá đất thổ cư tại TP HCM chỉ tăng khoảng 3% sau gần hai năm, các tỉnh lân cận như Đồng Nai, Bình Dương, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu cũng ghi nhận mức giá ổn định.
Rõ ràng, với mức giá tốt hơn ở phía Bắc, thị trường địa ốc phía Nam đang trở thành điểm đến của các nhà đầu tư, thúc đẩy sự dịch chuyển của dòng tiền bất động sản. Song song đó, loạt chính sách gỡ vướng pháp lý, khơi thông bất động sản đã thúc đẩy niềm tin cho nhà đầu tư trở lại với thị trường TP HCM và các vệ tinh lân cận có hạ tầng tốt.
Khi dòng tiền đổ vào các khu vực phía Nam, nhu cầu về nhà ở và đất đai sẽ tăng cao, đặc biệt là các đô thị mới như Bà Rịa – Vũng Tàu, Long An, Bình Dương… nơi sở hữu nhiều yếu tố thuận lợi như hạ tầng giao thông phát triển, quỹ đất rộng, giá cả còn cạnh tranh và nhu cầu nhà ở tăng cao.
TS Nguyễn Trí Hiếu – chuyên gia tài chính ngân hàng. Ảnh: NVCC
– Những yếu tố nào khiến các đô thị mới trở thành điểm đến của nhà đầu tư?
– Thực tế, giá bất động sản trung tâm tại các đô thị lớn ngày càng cao, buộc các nhà đầu tư có nguồn lực tài chính vừa phải tìm kiếm thị trường tiềm năng ở vùng ven. Gần đây, nhiều doanh nghiệp địa ốc cũng đã chủ động tìm kiếm, tích lũy quỹ đất sạch tại các khu vực gần trung tâm để triển khai dự án, tận dụng lợi thế giá đất còn “mềm” và tiềm năng tăng trưởng cao.
Các tỉnh, thành phố kề bên những đô thị lớn cũng cũng đang đẩy mạnh quy hoạch phát triển đô thị; ưu đãi thuế, thủ tục hành chính, tạo môi trường đầu tư hấp dẫn cùng các chính sách thu hút dân cư và lao động. Nhu cầu về nhà ở, căn hộ, trung tâm thương mại, văn phòng tại các địa phương cũng ngày càng lớn.
Ngoài ra, sự hoàn thiện của hạ tầng giao thông, gồm một số tuyến đường cao tốc, vành đai hay hệ thống giao thông công cộng, giúp rút ngắn thời gian kết nối giữa khu vực vệ tinh với trung tâm thành phố đã tạo ra giá trị gia tăng cho bất động sản.
Thêm vào đó, đối với dân số trẻ, họ ngày càng ưu tiên không gian sống xanh, môi trường sống trong lành – những điều rất khó tìm được ở các đô thị trung tâm lâu đời, quỹ đất hạn hẹp.
– Là một trung những thủ phủ du lịch khu vực Đông Nam Bộ, ông đánh giá như thế nào về thị trường địa ốc Bà Rịa – Vũng Tàu?
– Cách TP HCM chỉ khoảng 100 km, Bà Rịa – Vũng Tàu có thể xem là thị trường địa ốc mới đầy tiềm năng của khu vực Đông Nam Bộ. Quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050, phấn đấu đến năm 2030, Bà Rịa – Vũng Tàu cơ bản đủ tiêu chuẩn của thành phố trực thuộc trung ương, đóng vai trò là một cực phát triển quan trọng trong hệ thống đô thị của vùng Đông Nam Bộ. Các đô thị mới được đầu tư gồm Bà Rịa, Vũng Tàu, Phú Mỹ, Long Điền, Long Hải. Đây là những tín hiệu để thị trường bất động sản địa phương vào “guồng đua”.
Về mặt địa lý, Bà Rịa – Vũng Tàu nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, là cửa ngõ ra biển Đông của khu vực Đông Nam Bộ, giúp kết nối giao thương trong nước và quốc tế thuận lợi. Quỹ đất ở đây còn dồi dào để có thể phát triển khu dân cư, bất động sản thương mại, công nghiệp. Mặt khác, giá đất còn khá tốt so với các đô thị vệ tinh của TP HCM, kể cả so với Bình Dương, Đồng Nai.
Chưa kể, địa phương còn có lợi thế về du lịch từ lâu. Cộng hưởng các yếu tố này, Bà Rịa – Vũng Tàu nhiều tiềm năng trở thành trung tâm đầu tư bất động sản lớn của Đông Nam Bộ trong tương lai.
Phối cảnh một phân khu trong khu đô thị Gold Coast Vũng Tàu. Ảnh: Eco Pearl City
– Yếu tố nào sẽ thúc đẩy thị trường địa ốc Bà Rịa – Vũng Tàu, thưa ông?
– Một thập kỷ qua, hạ tầng cơ sở của Bà Rịa – Vũng Tàu đã được cải tiến mạnh, đây cũng là đòn bẩy mạnh mẽ cho thị trường bất động sản địa phương này. Tiêu biểu có các dự án đường cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, dự án cầu Phước An, tuyến đường vành đai 4 kết nối Bà Rịa – Vũng Tàu với TP HCM, Long An, Bình Dương và Đồng Nai.
Điểm mạnh của Bà Rịa – Vũng Tàu còn nằm ở cảng Cái Mép – Thị Vải và sân bay Long Thành. Trong đó, cảng Cái Mép – Thị Vải là cụm cảng nước sâu hàng đầu của cả nước, gắn với hành lang kinh tế Mộc Bài – TP HCM – Biên Hòa – Vũng Tàu và hành lang kinh tế xuyên Á, là cửa ngõ ra biển của khu vực Đông Nam Á. Lợi thế này sẽ giúp tỉnh thu hút nguồn vốn đầu tư FDI để kích thích công nghiệp phát triển. Cùng với đó, lượng lớn chuyên gia và lao động đổ về các khu công nghiệp sẽ kéo theo nhu cầu về nhà ở và không gian thương mại dịch vụ. Ngoài ra, sân bay Long Thành khi đi vào hoạt động, sẽ làm tăng sức hút của bất động sản nơi đây.
– Sản phẩm bất động sản nào sẽ thu hút nhà đầu tư thời gian tới?
– Sản phẩm bất động sản nhà ở và bất động sản khu công nghiệp nhiều tiềm năng trong tương lai. Riêng với Bà Rịa – Vũng Tàu, do địa thế cùng phong tục tập quán và cách sống của người dân, nhà ở thấp tầng, nhà ở riêng lẻ hứa hẹn thu hút nhà đầu tư cũng như khách hàng. Tuy nhiên, tùy theo mật độ dân số, nếu trong tương lai, mật độ tăng cao, nơi đây cũng sẽ đi theo xu hướng của các đô thị, xây thêm chung cư để hấp thụ được sự phát triển của thành phố còn tại thời điểm này, nhà ở thấp tầng có sức phát triển tốt hơn.
Phối cảnh bất động sản thấp tầng tại Gold Coast Vũng Tàu. Ảnh: Eco Pearl City
– Nhà đầu tư trước khi xuống tiền cần lưu ý gì, thưa ông?
– Thị trường bất động sản được nhìn nhận là ấm dần lên tuy nhiên vẫn chưa có sự bứt phá, có thể do giá bất động sản đang quá cao. Nhưng về lâu dài, bất động sản là lĩnh vực nên quan tâm và đầu tư. Chúng ta không thể chờ đợi khi giá xuống thấp vì nhu cầu ở thị trường này lúc nào cũng tương đối cao. Để bù trừ giá cao, nhà đầu tư cần tìm kiếm những bất động sản có tiềm năng sinh lời cao.
Ngoài ra, trong kinh doanh bất động sản, vị trí là yếu tố quan trọng khi đầu tư. Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại, khu vực trung tâm thành phố lớn không còn nguồn cung, vì thế, những tỉnh thành lân cận hay các thị trường mới kết nối thuận tiện, giàu tiềm năng du lịch là lựa chọn phù hợp. Những dự án lớn vừa để ở vừa để nghỉ dưỡng theo mô hình đô thị du lịch quốc tế như Gold Coast Vũng Tàu sẽ thu hút nhà đầu tư.
Điểm nổi bật của dự án này là vị trí “nhất cận thị – nhị cận giang – tam cận lộ” khi nằm ngay giao lộ đường nối cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu và quốc lộ 55. Đây không chỉ là vị trí cửa ngõ kết nối giữa TP Vũng Tàu và TP Bà Rịa, mà còn là trung tâm giao thương quan trọng trên hành lang phát triển kinh tế biển. Dự án cũng cách trung tâm Vũng Tàu 20 phút, cách Hồ Tràm, sân bay quốc tế Long Thành 30 phút cũng rất thuận lợi. Dự án đáp ứng yếu tố về vị trí – điều mà bất cứ nhà đầu tư bất động sản nào cũng cần quan tâm.
Trong bối cảnh thương mại hàng hải toàn cầu ngày càng phát triển và mở rộng, vị trí của Vũng Tàu nằm ngay trên bờ biển Thài Bình Dương đang đưa hai thành phố này vào tầm ngắm chiến lược của các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-ria-vung-tau-co-the-la-trung-tam-bat-dong-san-moi-cua-dong-nam-bo-4868426.html
Nội dung trên nêu tại hồ sơ dự án Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) được Bộ Tài chính lấy ý kiến.
Theo đó, Bộ này đề xuất áp dụng thuế thu nhập cá nhân với chuyển nhượng bất động sản của cá nhân bằng thu nhập tính thuế nhân (x) với thuế suất 20% theo từng lần chuyển nhượng.
Thu nhập tính thuế này được xác định bằng giá bán trừ giá mua và các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp không xác định giá mua và các chi phí liên quan, thuế thu nhập cá nhân được tính bằng giá bán nhân (x) với thuế suất. Mức thuế suất trong trường hợp này sẽ theo thời gian sở hữu, tối đa 10%.
Cụ thể, với bất động sản có thời gian nắm giữ dưới 2 năm, tỷ lệ thuế là 10%. Còn bất động sản có thời gian sở hữu 2-5 năm, mức thuế 6%; thời gian nắm giữ 5-10 năm có thuế suất 4%; còn 10 năm trở lên thuế 2% – bằng tỷ lệ áp dụng hiện hành.
Thời gian nắm giữ bất động sản tính từ khi cá nhân có quyền sở hữu, sử dụng bất động sản (từ ngày Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) có hiệu lực) đến thời điểm chuyển nhượng.
Với bất động sản có nguồn gốc từ nhận thừa kế, thuế suất chuyển nhượng vẫn như hiện hành, ở mức 2%, mà không tính theo thời gian nắm giữ. Bởi, Luật Dân sự quy định thừa kế là việc dịch chuyển tài sản của người đã chết cho người còn sống, khác với cho, tặng bất động sản.
Thời điểm xác định thu nhập tính thuế từ chuyển nhượng bất động sản là thời điểm hợp đồng chuyển nhượng có hiệu lực hoặc thời điểm đăng ký quyền sử dụng, sở hữu bất động sản.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Từ năm 2015, theo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Trước đó, tại hội thảo vào tháng 3, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ. Theo chuyên gia, cách tính này đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán. Thực tế, người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn để giảm số thuế phải nộp, dẫn tới thất thu ngân sách, thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Do vậy, một số chuyên gia đề xuất đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, họ đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định. Phương án này được cho là có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
Theo Bộ Tài chính, một số quốc gia đã sử dụng các công cụ thuế thu nhập cá nhân để tăng chi phí và giảm sức hấp dẫn của hành vi đầu cơ bất động sản trong nền kinh tế. Một số nước còn áp dụng thuế với lợi nhuận từ giao dịch bất động sản phù hợp với tần suất giao dịch, thời gian mua bán lại bất động sản.
Chẳng hạn, nếu thời gian này diễn ra càng nhanh thì thuế suất càng cao, diễn ra chậm hơn thì mức thuế thấp hơn. Bộ này dẫn kinh nghiệm của Đức cho biết nước này có hai sắc thuế chính để hạn chế đầu cơ là thuế chuyển nhượng bất động sản và thuế thu nhập. Thuế thu nhập từ bất động sản áp dụng mức thuế suất từ 14-42%. Cá nhân mua bán được miễn loại thuế này khi bất động sản sở hữu trên 10 năm hoặc không phải vì mục đích kinh doanh.
Tại Mỹ, chính sách chống đầu cơ bất động sản tùy thuộc vào luật riêng tại từng tiểu bang. Ở thành phố San Francisco, một người mua nhiều bất động sản và bán dưới 5 năm sẽ chịu mức thuế chuyển nhượng nhà là 14-24%.
Tương tự, tại Singapore, đất mua đi bán lại trong năm đầu tiên bị đánh thuế 100% trên giá trị chênh lệch mua bán, sau đó giảm dần với các thời hạn dài hơn.
Bộ Tài chính cho biết việc áp thuế bất động sản trên cơ sở thu nhập theo từng lần như đề xuất sẽ như thuế thu nhập doanh nghiệp. Tuy nhiên, cơ quan này thừa nhận để thực hiện hiệu quả phương pháp này, nhà điều hành cần có cơ sở dữ liệu về lịch sử giao dịch của bất động sản để xác định giá vốn, điều kiện về hóa đơn chứng từ chứng minh các chi phí. Đồng thời, các chính sách liên quan tới đất đai cần được đồng bộ, cũng như mức sẵn sàng của hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng đất đai, bất động sản.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tinh-thue-20-theo-tung-lan-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4916909.html
Tại phiên họp thường niên Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG ngày 13/4, ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch Sunshine Group được đề cử trở lại tham gia Hội đồng quản trị (HĐQT). Trước đó, ông cũng từng giữ vai trò Chủ tịch công ty xây dựng này và xin từ nhiệm vào tháng 6/2022.
Đại hội đồng cổ đông SCG đã thông qua việc ông Tuấn làm thành viên HĐQT. Sau khi kết thúc phiên họp thường niên, HĐQT họp và thống nhất bầu ông Đỗ Anh Tuấn giữ chức Phó chủ tịch. Chủ tịch SCG vẫn là ông Đỗ Văn Trường.
Ông Tuấn cho biết thời gian tới sẽ tập trung tái cấu trúc toàn diện, nâng cao năng lực tài chính của SCG. Năm nay, công ty xây dựng thuộc hệ sinh thái Sunshine Group đặt mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 700 tỷ – tăng 4 lần so với năm 2024.
Ông Đỗ Anh Tuấn phát biểu tại phiên họp thường niên Công ty xây dựng SCG, ngày 13/4. Ảnh: SCG
Theo CEO SCG Bùi Văn Tư, cơ sở để công ty đặt mục tiêu cao như trên bởi họ đã ký nhiều hợp đồng thi công giai đoạn 2025-2026, với tổng giá trị đến 40.000 tỷ đồng. Cùng với đó, công ty tiếp tục tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy để nâng cao hiệu quả làm việc.
Ông Tư cho biết thêm năm nay SCG dự kiến hoàn thành các dự án tại Hà Nội, gồm 500 căn nhà thấp tầng dự án Noble Palace ở khu đô thị Ciputra, 200 căn dự án Noble Palace Long Biên và khoảng 1.500 căn dự án ở Tây Thăng Long. Tại TP HCM, SCG dự kiến bàn giao 3 tòa tháp tại dự án Sky City trong năm nay.
Xây dựng SCG được thành lập tháng 4/2019. Công ty này có vốn điều lệ khi thành lập là 1.000 tỷ đồng, gồm 5 cổ đông cá nhân, trong đó có ông Đỗ Anh Tuấn. Thuộc hệ sinh thái của Sunshine Group, SCG là đơn vị thi công loạt dự án lớn của tập đoàn này, như Sunshine City Sài Gòn, Sunshine Diamond River, Sunshine Crystal River, Noble Crystal…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-do-anh-tuan-tro-lai-cong-ty-xay-dung-scg-4873460.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
“Xương sống” phát triển công nghiệp – đô thị liên hoàn của Hải Dương
Năm 2024 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong chiến lược phát triển không gian vùng của tỉnh Hải Dương. Nổi bật trong đó là quy hoạch trục kinh tế mới kéo dài từ khu công nghiệp Nam Sách, đi qua TP Hải Dương đến TP Chí Linh, hình thành hành lang công nghiệp – đô thị liên hoàn phía Bắc.
Đây là khu vực tập trung nhiều khu công nghiệp trọng điểm của Hải Dương như Nam Sách (62ha), Đại An (410ha), Phúc Điền (83ha), Tân Trường (240ha)…. Những khu công nghiệp này quy tụ hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước, thu hút hàng chục nghìn lao động và chuyên gia làm việc.
Song hành với sự phát triển công nghiệp là làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng kết nối liên vùng. Tỉnh đang ưu tiên nguồn lực phát triển tuyến đường vành đai 1 rộng 52m chạy qua khu đô thị Licogi 18 Riverside, kết nối trực tiếp các khu công nghiệp và đô thị vệ tinh.
Bên cạnh đó là tuyến đường Ngô Quyền kéo dài nối liền các khu dân cư phía Bắc TP Hải Dương với Nam Sách; mở rộng đường dẫn cầu Hàn và cầu Tân An (trong đó khu đô thị Licogi 18 Riverside nằm ngay chân cầu Hàn).
Các tuyến giao thông liên vùng như Quốc lộ 5A, Quốc lộ 37, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng cũng tạo thành mạng lưới kết nối Hải Dương với các vùng kinh tế trọng điểm của miền Bắc.
Đồng thời, vùng này đang được ưu tiên đầu tư hệ thống hạ tầng giao thông như tuyến đường vành đai 52m, đường Ngô Quyền kéo dài, cầu Hàn và các tuyến nối Quốc lộ 5A – Quốc lộ 37 – cao tốc Hà Nội – Hải Phòng.
Không chỉ là hành lang công nghiệp – đô thị hiện hữu, trục phát triển này còn đóng vai trò là một phần chiến lược trong mục tiêu đưa Hải Dương trở thành vùng động lực tăng trưởng mới, nơi hình thành hệ sinh thái sản xuất – dịch vụ – nhà ở – thương mại bền vững, tạo ra dư địa lớn cho đầu tư, di dân, dịch vụ và tăng trưởng bất động sản.
Thuộc địa phận TP Hải Dương và huyện Nam Sách, Licogi 18 Riverside là dự án hiếm hoi sở hữu tọa độ ngay mặt đường Vành đai 1, là tâm điểm của trục kinh tế khu công nghiệp Nam Sách và hành lang kinh tế Hải Dương – Chí Linh và nằm trên “trục xương sống” của quy hoạch đô thị mới TP Hải Dương đến năm 2045, mở ra cơ hội phát triển không giới hạn cho khu đô thị.
Licogi 18 Riverside: Lợi thế trên vành đai phát triển
Nằm trên trục đường vành đai 52m và ngay chân cầu Hàn, Licogi 18 Riverside vừa thuận lợi di chuyển vào trung tâm chỉ vài phút, vừa kết nối nhanh đến các khu công nghiệp lân cận như Đại An, Nam Sách… chỉ trong bán kính 15-20 phút lái xe. Đây được coi là tọa độ giao điểm giữa khu vực phát triển kinh tế – khu dân cư – khu thương mại – hệ thống trường học, bệnh viện, và hành chính công.
Không chỉ thuận lợi về mặt kết nối, vị trí của Licogi 18 Riverside còn mang ý nghĩa chiến lược khi nằm giữa tâm mạch của vùng động lực tăng trưởng mới. Tọa độ này mở ra tiềm năng lớn về thương mại, cho thuê và khai thác kinh doanh nhờ lưu lượng giao thương lớn từ các khu công nghiệp kế cận.
Xung quanh dự án là hàng loạt khu công nghiệp như Đại An, Nam Sách…, nơi tập trung hàng chục nghìn lao động, kỹ sư và chuyên gia nước ngoài đang làm việc, kéo theo nhu cầu ngày càng tăng về nhà ở chất lượng cao và dịch vụ tiện ích. Licogi 18 Riverside nhờ đó trở thành điểm đến lý tưởng, đáp ứng cả nhu cầu an cư lẫn đầu tư.
Mặt khác, Hải Dương đang đẩy mạnh quy hoạch đồng bộ các tiện ích công cộng như trường học, bệnh viện, trung tâm hành chính, siêu thị, và các công trình dịch vụ cao cấp về phía Bắc thành phố – nơi dự án tọa lạc. Điều này giúp Licogi 18 Riverside nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp từ chính sách mở rộng đô thị, nơi mọi tiện nghi hiện đại đều nằm trong tầm tay.
Sự kết hợp giữa hạ tầng hoàn thiện, vị trí chiến lược và xu hướng di dân về đô thị phía Bắc Hải Dương đang tạo ra lực hút mạnh mẽ cho Licogi 18 Riverside – không chỉ là chốn an cư mà còn là cơ hội đầu tư đón đầu sự chuyển mình của cả một khu vực chiến lược trong tương lai gần.
Hiện dự án đang mở bán nhà phố thương mại mặt đường vành đai 52m với giá bán chỉ từ 5,5 tỷ đồng cả đất và nhà, mở ra cơ hội cho những nhà đầu tư nhạy bén đón đầu tiềm năng hành lang tăng trưởng mới của Hải Dương.
Thông tin chi tiết truy cập website dự án https://licogi18riverside.vn/ hoặc gọi hotline: 098 652 11 56
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-tang-mo-loi-licogi-18-riverside-vuon-tam-tu-tam-mach-phat-trien-moi-20250611114231939.htm
Thị trường bất động sản thời gian qua ghi nhận loạt thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) sôi động từ các doanh nghiệp trong nước, điển hình như Nam Long, Phát Đạt, Thaco, Vinaconex…
Tập đoàn Geleximco chuyển nhượng một phần dự án Ngôi sao An Bình 2 (An Bình City) cho Công ty cổ phần Tập đoàn Trường Hải (Thaco Group). Phần dự án chuyển nhượng nằm trên ô đất VP1 thuộc khu đô thị Thành phố Giao lưu (phường Phú Diễn, Hà Nội), giáp trụ sở Bộ Công an. Tổng mức đầu tư phần dự án chuyển nhượng khoảng 2.850 tỷ đồng.
Công ty Nam Long ký hợp đồng chuyển nhượng 15% vốn tại dự án Izumi City (Đồng Nai), lợi nhuận có thể sẽ được ghi nhận trong quý cuối năm. Tập đoàn DIC thông báo hoàn tất chuyển nhượng dự án Khu nhà ở Lam Hạ Center Point tại tỉnh Ninh Bình, giá chuyển nhượng hơn 1.327 tỷ đồng.
Công ty Bất động sản Phát Đạt chuyển nhượng bất động sản tại dự án Bắc Hà Thanh (Gia Lai) và Kỳ Đồng (TPHCM), ghi nhận doanh thu tăng trưởng trong quý III.
Một doanh nghiệp khác là Công ty cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) bán cổ phần Công ty Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương Vũng Tàu, giúp ghi nhận lợi nhuận tăng mạnh. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư dự án khu du lịch Đại Dương (tên thương mại Antares) tại Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ).
Thương vụ đáng chú ý nữa là Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ 51% vốn tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex ITC) vào ngày 1/8. Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Cát Bà Amatina có tổng diện tích hơn 172ha và tổng mức đầu tư gần 11.000 tỷ đồng tại Cát Bà, TP Hải Phòng.
Không chỉ trong nước, các nhà đầu tư nước ngoài cũng tham gia vào quá trình mua bán dự án, quỹ đất tại Việt Nam. Nhà phát triển bất động sản SkyWorld Malaysia đã ký thỏa thuận mua quỹ đất tại phường Lái Thiêu, TPHCM với giá 136 triệu RM (864 tỷ đồng) từ Công ty TNHH MTV Vina An Thuận Phát. Khu đất rộng hơn 9.400m2, dự kiến xây dựng một tòa tháp căn hộ cao 40 tầng.
Một ông lớn khác của Malaysia là Tập đoàn UOA Group chi 68 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng) để sở hữu quỹ đất ‘vàng’ tại phường Tân Định, TP HCM. Theo kế hoạch, UOA sẽ phát triển dự án văn phòng hạng A tại đây.
Tuy nhiên, không phải thương vụ mua bán bất động sản nào cũng thành công. Hồi tháng 8, Công ty Cổ phần Dịch vụ Ôtô Hàng Xanh (Haxaco) thông báo đấu giá không thành công lô đất hơn 6.280m2 tại mặt tiền đường Võ Văn Kiệt, phường An Lạc, TPHCM do không có nhà đầu tư tham gia. Lô đất được chào giá khởi điểm hơn 1.130 tỷ đồng, tương đương khoảng 180 triệu đồng mỗi m2.
Nói về các giao dịch của khối nhà đầu tư trong nước, ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – nhận định thị trường M&A dự án gia tăng về số lượng từ đầu năm đến nay, chưa kể các thương vụ âm thầm diễn ra.
“Khẩu vị” đầu tư tập trung vào các dự án đã hoàn tất hoặc gần hoàn tất pháp lý, có thể triển khai ngay sau khi nhận chuyển nhượng. Lợi thế của những dự án này là doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian triển khai.
Còn ông Troy Griffiths – Phó tổng Giám đốc Savills Việt Nam – nhận định thị trường M&A bất động sản trong quý III ghi nhận mức tăng trưởng tích cực từ phía các nhà đầu tư nước ngoài nhưng về tổng thể vẫn chậm hơn một chút so với các năm trước. Ông kỳ vọng các thương vụ sẽ tăng mạnh vào quý cuối năm.
Lý do chậm lại là trong 5 năm gần đây, Việt Nam đã chứng kiến một số khoản đầu tư lớn, lên tới 4 tỷ USD vào các dự án năng lượng, khiến số liệu có phần biến động. Nếu loại trừ các khoản đầu tư đột biến này để nhìn nhận ở mức ổn định hơn, dòng vốn đầu tư nước ngoài năm 2025 vẫn đang đi đúng hướng.
Về phía các nhà đầu tư, ông Troy Griffiths cho rằng những người đã có mặt trên thị trường sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động. Phần lớn họ sẽ đầu tư theo hình thức liên doanh với các đối tác trong nước nhằm tiếp cận quỹ đất và tận dụng hiểu biết về thị trường địa phương.
Trong lĩnh vực bất động sản, Hà Nội đang dẫn đầu với tổng vốn đầu tư khoảng 3,1 tỷ USD. Dòng vốn này phân bổ vào nhiều phân khúc khác nhau, chủ yếu tập trung ở các khu đô thị mới – những dự án đa chức năng, kết hợp nhà ở, thương mại bán lẻ và công nghiệp nhẹ, phản ánh xu hướng phát triển đô thị tích hợp mà nhà đầu tư quốc tế đang tìm kiếm.
Ông Troy Griffiths nhận định, Việt Nam có cơ hội thu hút mạnh dòng vốn đầu tư nước ngoài giai đoạn 2025-2026, khi Chính phủ đang thúc đẩy môi trường đầu tư minh bạch, ổn định và ban hành nhiều chính sách ưu đãi cạnh tranh cho các ngành trọng điểm, củng cố niềm tin và sức hút với nhà đầu tư quốc tế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-thuong-vu-sang-tay-du-an-bat-dong-san-dinh-dam-cua-cac-dai-gia-20251104100850231.htm
Cụ thể, Bộ Xây dựng đang dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng. Tại dự thảo, Bộ này đề xuất xử lý vi phạm quy định về quản lý giao dịch nhà ở.
Dự thảo đề xuất phạt tiền từ 120 đến 160 triệu đồng đối với hành vi bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở thuộc tài sản công không đúng thẩm quyền hoặc không đúng đối tượng hoặc không đủ điều kiện; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không tuân thủ các điều kiện theo quy định.
Ngoài ra là phạt tiền từ 200 đến 260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội có hành vi chuyển nhượng quyền sử dụng đất để cá nhân tự xây dựng nhà ở.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất phạt tiền từ 80 đến 120 triệu đồng nếu bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình; bên mua, thuê mua nhà ở xã hội bán lại nhà ở không đúng quy định; thu tiền ứng trước của người mua nhà ở xã hội không đúng quy định.
Đối với việc không dành đủ diện tích đất để xây dựng nhà ở xã hội, sẽ bị phạt từ 260 đến 280 triệu đồng. Hành vi này còn bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là: buộc chủ đầu tư phải dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất đã đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật để xây dựng nhà ở xã hội.
Mức phạt nặng nhất trong dự thảo là hành vi bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở không đúng đối tượng là cá nhân, tổ chức nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam; bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở vượt quá số lượng quy định. Nếu vi phạm, chủ đầu tư hoặc bên bán nhà ở sẽ bị phạt tiền từ 280 đến 300 triệu đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-nha-o-xa-hoi-cho-sai-nguoi-bi-phat-it-nhat-120-trieu-dong-20251106194554911.htm
Hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”
Chính phủ ban hành Nghị quyết số 86 ngày 4/11, yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, phấn đấu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội năm 2025, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển 2026-2030.
Về một số nhiệm vụ trọng tâm triển khai Nghị quyết số 68, Bộ Tài chính được giao hoàn thiện các nghị định thể chế hóa chính sách phát triển kinh tế tư nhân.
Song song với đó, trong tháng 11, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét Chương trình đào tạo 10.000 giám đốc điều hành và Chương trình phát triển 1.000 doanh nghiệp tiêu biểu, tiên phong, nhằm hình thành đội ngũ doanh nhân chất lượng cao, thích ứng với môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Đáng chú ý, theo Nghị quyết này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”, đồng thời đẩy nhanh tiến độ xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai còn lại để kết nối với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các cơ sở dữ liệu liên quan.
Bên cạnh đó, Bộ này cũng cần trình Thủ tướng Chính phủ Quyết định xác định dự án xanh, tuần hoàn, áp dụng ESG.
Bộ Công Thương sẽ trình Thủ tướng Chính phủ Chương trình “Go Global”, hướng tới mục tiêu giúp doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Chính phủ yêu cầu quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu
Bên cạnh đó, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan hoàn thành cơ bản việc xử lý các “điểm nghẽn” pháp luật trong năm 2025. Kết quả triển khai được tổng hợp, báo cáo Chính phủ và Ban Chỉ đạo Trung ương về hoàn thiện thể chế, pháp luật.
Về điều hành kinh tế vĩ mô, Chính phủ yêu cầu Bộ Tài chính, Bộ Công Thương, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cùng các cơ quan, địa phương liên quan kịp thời đánh giá tác động của thiên tai, bão lũ, cập nhật kịch bản tăng trưởng, bảo đảm mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2025 đạt từ 8% trở lên và năm 2026 đạt từ 10% trở lên.
Chính phủ chỉ đạo tiếp tục kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy tăng trưởng, bảo đảm các cân đối lớn; phối hợp chặt chẽ, linh hoạt giữa chính sách tài khóa mở rộng hợp lý và chính sách tiền tệ thận trọng, hiệu quả.
Nguồn tín dụng cần được hướng vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, ưu tiên động lực tăng trưởng, quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu và bất động sản.
Bên cạnh đó, các bộ, ngành và địa phương phải tăng cường kỷ luật tài chính, phấn đấu thu ngân sách tăng ít nhất 25% so với dự toán; giải ngân 100% vốn đầu tư công; bảo đảm cân đối cung cầu, ổn định giá cả hàng hóa thiết yếu, đặc biệt trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.
Chính phủ giao Bộ Công Thương và các cơ quan liên quan đẩy mạnh Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, các chương trình kích cầu tiêu dùng, mở rộng thị trường nội địa.
Để tạo động lực phát triển mới, Chính phủ yêu cầu hoàn thiện thể chế thị trường tài sản mã hóa và thị trường dữ liệu; phát hành trái phiếu Chính phủ cho các công trình trọng điểm quốc gia như tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam.
Trong lĩnh vực hạ tầng, Chính phủ giao Bộ Xây dựng và Văn phòng Chính phủ chuẩn bị báo cáo Ban Bí thư về kế hoạch tổ chức Lễ khánh thành, khởi công các công trình trọng điểm vào ngày 19/12 – chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.
Các bộ cùng các địa phương liên quan tăng tốc chuẩn bị điều kiện khởi công Dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, Dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, sân bay Gia Bình, cảng Hòn Khoai và các dự án phục vụ APEC 2027.
Bộ Công Thương được giao hoàn thiện hồ sơ Nghị quyết về cơ chế, chính sách phát triển năng lượng giai đoạn 2026-2030; thúc đẩy chuẩn bị xây dựng Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1, Ninh Thuận 2 và lựa chọn nhà đầu tư cho các dự án điện LNG trong Quy hoạch điện 8 điều chỉnh.
Trong công tác điều hành, Chính phủ yêu cầu tiếp tục tháo gỡ các dự án tồn đọng, xử lý dứt điểm các dự án yếu kém trong năm 2025. Các bộ, cơ quan liên quan phải đẩy nhanh phương án xử lý 4 dự án lớn gồm Công nghiệp tàu thủy Dung Quất, Tisco 2, Mỏ Quý Xa – Nhà máy gang thép Lào Cai và Nhà máy Bột giấy Phương Nam.
Về vận hành chính quyền địa phương hai cấp, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan tiếp tục hướng dẫn, hỗ trợ địa phương, nhất là cấp xã, trong thực hiện thủ tục hành chính được phân cấp, phân quyền. Mục tiêu đến hết năm 2025, cắt giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết, 30% chi phí tuân thủ và 30% điều kiện kinh doanh.
Các địa phương phải bố trí đủ nhân lực, trang thiết bị cho xã, phường, tăng cường điều động cán bộ cấp tỉnh hỗ trợ cấp cơ sở trong lĩnh vực đất đai, hộ tịch, xây dựng, tài chính, đầu tư. Bộ Tư pháp phối hợp Văn phòng Chính phủ rà soát toàn bộ thủ tục hành chính cấp tỉnh, cấp xã, đề xuất phương án cắt giảm, báo cáo trước ngày 15/11.
Chính phủ yêu cầu các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan chủ trì đề án, nhiệm vụ phải báo cáo tiến độ hằng tuần về Thường trực Chính phủ, gửi Văn phòng Chính phủ tổng hợp, trình tại các phiên họp hàng tuần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-yeu-cau-hoan-thanh-du-lieu-50-trieu-thua-dat-dung-du-sach-song-20251106111956446.htm
Ngày 5/11, Công an tỉnh Đồng Nai bắt tạm giam Đinh Văn Liên, Nguyễn Thị Tuyến và Nguyễn Quốc Vũ (chồng ca sĩ Đoàn Di Băng) để điều tra hành vi sản xuất, buôn bán hàng giả xảy ra tại Công ty cổ phần Nhà máy Y tế EBC Đồng Nai.
Trước khi bị bắt, Nguyễn Quốc Vũ được biết sống cùng vợ Đoàn Di Băng và các con tại một biệt thự rộng 300m2 ở quận 7 cũ (TPHCM). Biệt thự có vị trí đắc địa, nằm trong một khu dân cư cao cấp, có giá trị ước tính khoảng 22 tỷ đồng.
Thậm chí, Đoàn Di Băng từng cho biết đây là căn nhà để “ở tạm” trong thời gian chờ biệt thự trị giá 400 tỷ đồng hoàn thành. Năm 2021, vợ chồng Đoàn Di Băng tiết lộ kế hoạch xây dựng biệt thự trên, do nhà thiết kế Quách Thái Công đảm nhận nội thất. Đáng chú ý, chỉ riêng chi phí thiết kế đã lên đến 140 tỷ đồng.
Công trình biệt thự 400 tỷ đồng thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng mạng, tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có thông tin đã hoàn thành hay chưa.
Vợ chồng Đoàn Di Băng còn được biết có một căn nhà 6 tầng tại quận Bình Thạnh cũ, trang bị thang máy riêng, diện tích khoảng 150m2. Cặp đôi cũng xây thêm một căn biệt thự giữa rừng thông Đà Lạt, để thỉnh thoảng gia đình lên nghỉ ngơi, thư giãn.
Đoàn Di Băng cũng từng khoe xây biệt thự tặng bố mẹ và một ngôi nhà làm nơi vui chơi cho ba con gái.
Bên cạnh bất động sản, vợ chồng Đoàn Di Băng cũng không ít lần gây chú ý khi sở hữu bộ sưu tập xe sang đắt đỏ. Vào cuối năm 2018, cặp đôi chi tiền tậu chiếc Volvo XC90 trị giá khoảng 4,5 tỷ đồng, được giới thiệu chỉ để phục vụ việc đưa đón các con đến trường.
Năm 2022, Đoàn Di Băng tiếp tục gây chú ý khi đăng ảnh sân nhà đầy xe sang, nổi bật là Mercedes-Maybach S450, Porsche Taycan, Mercedes-AMG G63 và Lamborghini Huracan.
Năm 2024, nữ ca sĩ cùng chồng liên tục chụp ảnh đi nhận xe Lamborghini Urus Performante (có giá trên 16 tỷ đồng), Bentley Bentayga (khoảng 21 tỷ đồng), hay chiếc Subaru BRZ thế hệ thứ hai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vo-chong-doan-di-bang-tung-khoe-biet-thu-400-ty-xay-nha-rieng-o-da-lat-20251105201658676.htm
Viện Kinh tế tài nguyên và môi trường TPHCM (IEEr) có văn bản kiến nghị gửi Bộ Nội vụ, Bộ Công an, Bộ Nông nghiệp và Môi trường về việc sắp xếp văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Viện này kiến nghị 2 phương án trong việc sắp xếp mô hình văn phòng đăng ký đất đai.
Phương án đầu tiên là tách bạch chức năng kỹ thuật tài nguyên về văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh quản lý và chức năng hành chính đất đai về cấp xã quản lý. Việc sắp xếp này theo quy định của luật Đất đai 2024, Nghị định 102/2024 và luật Chính quyền địa phương 2 cấp theo Nghị quyết 316 của Chính phủ; duy trì chức năng kỹ thuật tài nguyên tại văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Phân quyền, phân cấp cho cơ quan chuyên ngành quản lý văn phòng đăng ký đất đai theo đơn vị sự nghiệp tự chủ hoàn toàn, phải đáp ứng nhu cầu của người dân và tùy số lượng dân cư trên từng khu vực để xác định cơ sở tiếp nhận hồ sơ kỹ thuật tài nguyên theo chức năng nhiệm vụ quy định tại Nghị định 102/2024.
Đồng thời, văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh phối hợp chính quyền cấp xã để xử lý các sự vụ kỹ thuật có tính chất quản lý Nhà nước về đất đai theo chức năng nhiệm vụ đã phân định cho cấp xã thực hiện.
703 chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh được sắp xếp theo hướng là cơ sở tiếp nhận của văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh nhằm gần dân, sát dân hơn nhưng không được sử dụng ngân sách nhà nước để thực hiện nhiệm vụ.
Tổ chức sắp xếp chức năng quản lý Nhà nước về tài nguyên cho cấp xã quản lý như cấp sổ hồng lần đầu; thụ lý, chỉnh lý thông tin trên sổ do cấp quận huyện cấp lần đầu; xét duyệt chuyển mục đích sử dụng đất của người dân; tiếp nhận hồ sơ liên quan đến đất đai.
Phương án 2 là văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh là đầu mối duy nhất tiếp nhận và xử lý tất cả các sự vụ liên quan đến tài nguyên và đất đai, kể cả cấp sổ hồng lần đầu, nhằm thực hiện chính quyền cấp xã tinh gọn và hành chính hóa tốt hơn trong chính quyền địa phương 2 cấp. Điều này có nghĩa UBND cấp xã không giải quyết các đầu việc liên quan đến tài nguyên và đất đai.
IEEr cho rằng, việc giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh thực hiện dịch vụ kỹ thuật tài nguyên là điều rất cần thiết do tính chất riêng của ngành tài nguyên; mang lại lợi ích kinh tế xã hội rất lớn, phù hợp trong giai đoạn chuyển đổi số quốc gia về dữ liệu tài nguyên.
Trường hợp điều chỉnh luật về quản lý chức năng nhiệm vụ văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh hay giải thể chuyển về cấp xã thì cần có lộ trình nhất định, nhất là hạ tầng cơ sở, biên chế, quy chế phối hợp cơ quan chuyên môn về tài nguyên, con người có chuyên kỹ thuật tài nguyên để bố trí cho 3.321 xã.
Tuy nhiên, IEEr cho rằng việc này rất tốn kém, tăng kinh phí thường xuyên, làm phình to bộ máy chính quyền cấp xã, đi ngược tinh thần chỉ đạo của Đảng khi sắp xếp bộ máy hành chính Nhà nước tinh gọn, hiệu năng, hiệu quả.
Trên cơ sở so sánh, cân nhắc, IEEr đề xuất nên giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh, trường hợp chuyển chức năng nhiệm vụ về cấp xã cần có lộ trình ít nhất tới giai đoạn 2028-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-giu-nguyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-cap-tinh-20251105174435388.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng dịch vụ tư vấn bất động sản CBRE cho biết mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội tiếp tục tăng trưởng về nguồn cung và giá thuê. Nửa đầu năm nay, thị trường có thêm 18.000 m2 diện tích cho thuê mới từ dự án trung tâm thương mại Aeon Xuân Thủy. Ngoài ra, hai dự án mới là Vincom Megamall Ocean và Hanoi Centre cũng chuẩn bị ra mắt, dự kiến cung cấp khoảng 83.000 m2.
Về giá thuê, khu vực ngoài trung tâm ghi nhận đà tăng giá 2,6% theo quý và 5,3% theo năm, đạt trung bình 38,1 USD mỗi m2 một tháng. Mức này được CBRE đánh giá khá hấp dẫn với thương hiệu tầm trung, chuỗi cửa hàng và dịch vụ tiện ích nhắm đến người lao động, giới trẻ có thu nhập trung bình. So với vùng ven, giá thuê tại khu vực trung tâm chênh lệch khá cao, gần 173 USD mỗi m2, tăng nhẹ so với cùng kỳ.
Phần lớn các dự án ghi nhận tỷ lệ lấp đầy tốt với diện tích hấp thụ nửa đầu năm đạt 17.000 m2. Chỉ có một số dự án cũ ở xa trung tâm có tỷ lệ trống gia tăng. “Điều này cho thấy khách thuê có xu hướng di chuyển sang các trung tâm thương mại có vị trí thuận lợi, được quản lý chuyên nghiệp hơn”, CBRE cho biết.
Ghi nhận diễn biến tương tự, đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield cho biết tổng nguồn cung bán lẻ tại Hà Nội ước đạt 1,4 triệu m2, tăng 1,3% theo năm. Trong đó trung tâm mua sắm là loại hình bán lẻ phổ biến nhất, chiếm 86% tổng nguồn cung. Giá thuê tại tầng trệt đạt bình quân hơn 47 USD mỗi m2, tăng 6,7% so với cùng kỳ.
Hãng cho biết mức tăng này chủ yếu đến từ việc điều chỉnh giá thuê tại nhiều dự án gần trung tâm và phía Tây. Cùng với đó, nhu cầu mặt bằng tại các vị trí thuận tiện, được quản lý chuyên nghiệp tiếp tục tăng, góp phần giữ giá thuê ổn định và tăng nhẹ.
Bên trong một khu trung tâm mua sắm ở nội đô Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Bà Mai Võ, Giám đốc bộ phận Bán lẻ, CBRE Việt Nam, cho biết thị trường bán lẻ Hà Nội tăng trưởng tích cực do làn sóng các thương hiệu mới “chào sân” và mở rộng quy mô. Với phân khúc cửa hàng tiện lợi, GS25 và 7-Eleven cùng gia nhập thị trường Hà Nội sau thời gian hoạt động ổn định tại TP HCM. Lĩnh vực bán lẻ dược phẩm (như chuỗi nhà thuốc Long Châu) hay làn sóng thương hiệu Trung Quốc (Oh!Some, KKV, và Mr DIY) cũng mở rộng mạnh mẽ.
“Xu hướng trên mang đến nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng, thúc đẩy chất lượng dịch vụ cũng như nhu cầu với thị trường bán lẻ Thủ đô”, bà Mai Võ cho hay.
Tuy nhiên, phân khúc bất động sản bán lẻ vẫn đối mặt với một số trở ngại. Chuyên gia đơn vị nghiên cứu Avison Young cho biết lạm phát và bất ổn kinh tế làm suy yếu tâm lý tiêu dùng, kéo theo chi tiêu sụt giảm, nhất là với mặt hàng không thiết yếu. Điều này khiến cho các mô hình cửa hàng mặt tiền như nhà phố thương mại vẫn trầm lắng do giá thuê cao cùng tiêu chuẩn ngày càng khắt khe.
Cùng với đó, tình trạng nhiều trung tâm thương mại bị bỏ trống mặt bằng thời gian dài, không tìm được khách thuê vẫn diễn ra ở hai thành phố lớn. Lý do là những trung tâm thương mại này thường có quy mô nhỏ, thiết kế không tối ưu nên khá vất vả trong việc thu hút được khách thuê đa dạng cũng như có thể giữ chân họ.
Để cải thiện tình trạng bỏ trống mặt bằng, chuyên gia Avison Young khuyến nghị các chủ đầu tư cần xây dựng danh mục khách thuê bài bản, đảm bảo cân bằng giữa các nhóm mua sắm tiêu dùng, vui chơi giải trí… Họ cũng cần nghiên cứu kỹ nhân khẩu học ở từng khu vực để có phương án cho thuê tối ưu, đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Về phía đơn vị quản lý vận hành, họ cần chú trọng đến dịch vụ quản lý, các chương trình quảng cáo, hỗ trợ giá cũng như hoạt động vui chơi giải trí nhằm kích cầu khách hàng đến trung tâm thương mại.
Hai năm tới, hãng tư vấn Cushman & Wakefield dự báo thị trường bán lẻ Hà Nội đón thêm khoảng 324.000 m2 diện tích cho thuê từ 17 dự án mới, trong đó khu vực phía tây chiếm 37%.
Trong bối cảnh giá thuê ở trung tâm tăng cao, ngày càng nhiều thương hiệu có xu hướng chuyển sang mặt bằng bán lẻ ngoài trung tâm. Khu vực này không chỉ có giá thuê hợp lý mà còn có quy mô lớn, đa dạng, giúp tối ưu hóa không gian kinh doanh, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách thuê.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-mat-bang-ban-le-ha-noi-tiep-da-tang-4924246.html
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/don-bay-ha-tang-tang-suc-canh-tranh-cho-gia-lai-4924009.html
Dự tính mua nhà để an cư sau gần hai năm thuê ở dự án Saigon Royal (quận 4 cũ), chị Hương (41 tuổi, nhân viên văn phòng) cho biết khá bất ngờ khi giá căn hộ tại đây tăng quá cao. Căn hộ 2 phòng ngủ, diện tích 80 m2 hiện được chào giá gần 7,1 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức 5,5 tỷ đồng cùng kỳ năm ngoái, sau khi có tin dự án sắp được cấp sổ hồng.
Tương tự, Anh Đức (34 tuổi, kỹ sư IT) chia sẻ từng nhắm đến một căn hộ tại The Pegasuite (quận 8 cũ) giá khoảng 2,8 tỷ đồng hồi giữa năm 2024. Đến tháng 6 năm nay, khi rộ tin sắp có sổ, giá cũng bị đẩy lên 3,4 tỷ đồng. “Tôi tính vay thêm ngân hàng để mua, nhưng mức chênh 500-600 triệu đồng khiến kế hoạch bị phá sản,” anh nói.
Ghi nhận từ VnExpress cho thấy, giá bán thứ cấp tại các dự án cũ, bàn giao nhiều năm nhưng chưa có sổ hồng, hiện đã tăng 15-20% sau khi có quyết định tháo gỡ pháp lý. Tại Saigon Royal, giá căn hộ từ mức 80 triệu đồng mỗi m2 hồi tháng 7/2024, hiện tăng lên trung bình 105 triệu đồng mỗi m2 (tăng hơn 20%). Dự án liền kề là The Tresor (39-39B Bến Vân Đồn) cũng ghi nhận đơn giá nhảy từ 60 triệu lên 85 triệu đồng mỗi m2, tăng 24% trong một năm.
Loạt dự án khác đã và đang trong quá trình xem xét cấp sổ hồng cũng ghi nhận đà tăng giá rõ rệt: The Pegasuite từ 45 triệu đồng lên 53 triệu đồng mỗi m2; The Sun Avenue từ 56 triệu lên 80 triệu đồng (tăng 50%); Kingston Residence từ 66 triệu lên 81 triệu đồng (tăng 24%); Lucky Palace từ 49 triệu lên 54 triệu đồng…
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Một số dự án giá vừa túi tiền cũng tăng đáng kể sau khi hoàn thiện pháp lý. Chung cư Sài Gòn Gateway từ 26-35 triệu đồng mỗi m2 năm ngoái, tăng lên 35-42 triệu đồng (tăng khoảng 22%); căn hộ The Park Residence cuối năm 2024 còn giao dịch quanh mức 30-33 triệu đồng, nay đã tăng lên 40-43 triệu đồng; TDH Riverview từ 28-32 triệu đồng lên 33-36 triệu đồng…
Theo dữ liệu từ JLL Việt Nam, quý II, giá chào bán thứ cấp căn hộ tại TP HCM đạt gần 100 triệu đồng mỗi m2, tăng 9,4% so với cùng kỳ năm ngoái. Chuyên trang Batdongsan thống kê, giá thứ cấp căn hộ TP HCM tăng từ 20-33% so với cùng kỳ 2024, với tốc độ tăng mạnh nhất tại khu Đông, đặc biệt dọc tuyến Xa lộ Hà Nội và khu Thủ Thiêm.
Báo cáo của Bộ Xây dựng cũng cho thấy giá căn hộ trung bình tại TP HCM trong quý vừa qua đạt 89 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 36% – mức cao nhất trong gần một thập kỷ. Giá thứ cấp cũng tăng từ 5-9%, ghi nhận tại loạt dự án hoàn thiện pháp lý, triển khai nhiều năm.
Anh Trần Nam, môi giới tại khu Nam TP HCM, cho biết từ sau khi thông tin các dự án sắp được cấp sổ lan truyền, nhiều chủ căn hộ yêu cầu tăng giá rao từ 200-500 triệu đồng. Có dự án môi giới chưa kịp cập nhật tin thì chủ nhà đã yêu cầu chỉnh giá. Tình trạng này không hiếm, nhất là tại các chung cư đã bàn giao nhiều năm nhưng pháp lý chưa hoàn thiện.
Chị Lê Thị Như, môi giới khu vực Thủ Thiêm, nói “chỉ cần có một văn bản xác nhận hồ sơ pháp lý đã nộp lên sở, là thị trường phản ứng ngay lập tức”. Chủ căn hộ sẽ gỡ tin rao cũ, đăng lại với mức giá mới cao hơn 10-15%.
Việc cấp sổ hồng được giới chuyên gia đánh giá là yếu tố pháp lý có tác động mạnh đến tâm lý thị trường. Ông Phan Công Chánh, Tổng giám đốc Công ty Phú Vinh, ví sổ hồng như chiếc “chìa khóa tháo nút thắt lớn nhất”, giúp người mua an tâm xuống tiền, từ đó đẩy giá bán tăng nhanh. Tuy nhiên, ông cho rằng bên cạnh nhu cầu thật, không ít chủ nhà tranh thủ tạo cảm giác FOMO (sợ bỏ lỡ cơ hội) để đẩy giá vượt xa giá trị thực.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan, cho biết chỉ cần có thông tin “sắp được cấp sổ”, giá thứ cấp đã nhích 5-10%, và khi chính thức ra sổ, mức tăng có thể lên 20-30% tùy vị trí, phân khúc. Ông nhận định đây là hiện tượng phổ biến tại các dự án cao cấp ở khu Đông và Nam TP HCM, nơi nguồn cung từng bị tắc nghẽn thời gian dài. Tuy vậy, ông cảnh báo việc đẩy giá quá nhanh có thể tạo rủi ro nếu thanh khoản thị trường không theo kịp.
Cùng góc nhìn, chuyên gia Lê Quốc Kiên phân tích việc ra sổ giúp khơi thông thanh khoản với các dự án từng bị đóng băng vì pháp lý. Những căn hộ từng bị định giá thấp do vướng mắc giấy tờ, một khi được gỡ rào cản, sẽ bật giá để tiệm cận thậm chí vượt dự án cùng khu vực nếu có vị trí tốt. Dù vậy, ông khuyến nghị người mua ở thực nên tỉnh táo, đánh giá kỹ giá trị thực của tài sản. “Tăng giá ở mức độ vừa phải là hợp lý, còn nếu tăng vọt trong thời gian ngắn dễ là dấu hiệu bong bóng cục bộ”, ông nói.
Giám đốc kinh doanh một công ty phân phối tại TP HCM cũng nhận định đây là hệ quả tất yếu sau thời gian dài thị trường bị tắc pháp lý, khiến hàng chục nghìn căn hộ chưa thể ra sổ. Ngay khi các vướng mắc dần được tháo gỡ, người mua phản ứng nhanh với thông tin tích cực, khiến mặt bằng giá thứ cấp biến động mạnh, dù thanh khoản chung vẫn còn dè dặt.
Tuy nhiên, ông cho rằng người mua cần tỉnh táo vì không phải dự án nào cũng có giá trị thực tăng tương ứng với thông tin pháp lý. “Cần đánh giá đồng thời các yếu tố như vị trí, chất lượng bàn giao, phí quản lý, cộng đồng cư dân và tiện ích để xác định mức giá hợp lý, thay vì chỉ dựa vào một yếu tố pháp lý,” ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-can-ho-cu-tp-hcm-tang-gia-manh-khi-duoc-go-vuong-phap-ly-4923359.html
Bích Phương(theo loftspiration, thenordroom, dailydreamdecor)
Ảnh: Domplus, Historiska Hem
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-hon-40-m2-van-ngap-tran-anh-sang-cay-xanh-4913537.html
Dự án tọa lạc tại phường Cầu Giấy, ngay giao điểm của các tuyến Phạm Hùng, Xuân Thủy, Hồ Tùng Mậu và Phạm Văn Đồng. Từ đây, cư dân dễ dàng tiếp cận các đầu mối giao thông huyết mạch như đường vành đai 2, 3, 3.5 và tuyến đường vành đai 4 đang hoàn thiện – những yếu tố đóng vai trò chiến lược trong phát triển kinh tế khu vực.
Với hạ tầng giao thông đồng bộ, cư dân Sun Feliza Suites thuận tiện di chuyển. Ảnh: Sun Property
Dự án còn nằm cạnh ga Metro Đại học Quốc gia Hà Nội (tuyến số 3), giúp cư dân rút ngắn thời gian di chuyển vào nội đô, đồng thời mở ra tiềm năng tăng giá nhờ hưởng lợi trực tiếp từ mạng lưới giao thông công cộng. Theo giới chuyên gia, những dự án liền kề các tuyến metro có tỷ lệ cho thuê cao, tốc độ tăng giá ổn định và là điểm đến của tầng lớp cư dân hiện đại.
“Vị trí gần nhà ga đô thị giúp gia tăng khả năng thanh khoản, đặc biệt hấp dẫn trong bối cảnh hạ tầng Hà Nội chuyển mình mạnh mẽ”, anh Nguyễn Hà, chuyên gia môi giới bất động sản tại Hà Nội nhận định.
Sun Feliza Suites gần kề các trung tâm giáo dục, y tế và nhiều không gian xanh. Ảnh: Sun Property
Nhờ vị trí đắc địa, cư dân Sun Feliza Suites được thụ hưởng hệ sinh thái tiện ích đa dạng chỉ trong bán kính vài km. Về giáo dục, khu vực Cầu Giấy quy tụ nhiều trường học trọng điểm và đại học danh tiếng như Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Sư phạm, Học viện Báo chí và Tuyên truyền, THPT Nguyễn Tất Thành, Chuyên ngữ…
Không chỉ thuận tiện cho các gia đình có con nhỏ, vị trí này còn thu hút lượng lớn sinh viên, giảng viên, nghiên cứu sinh, chuyên gia trong và ngoài nước đến sinh sống, làm việc, tạo nền tảng cho thị trường căn hộ cho thuê phát triển.
Về y tế, cư dân dễ dàng tiếp cận các bệnh viện lớn như Bệnh viện E, Bệnh viện 198, Bệnh viện Mặt Trời, Viện Huyết học – Truyền máu Trung ương… phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe chất lượng cao.
Sun Feliza Suites mang đến không gian sống xanh, gần gũi với thiên nhiên. Ảnh: Sun Property
Về môi trường sống, dự án nằm gần các công viên lớn như Cầu Giấy, Nghĩa Đô và hồ điều hòa Cầu Giấy – một trong những “lá phổi xanh” giữa lòng đô thị, phù hợp cho hoạt động thể thao, thư giãn và nâng cao chất lượng sống.
Bên cạnh đó, cư dân còn thừa hưởng chuỗi tiện ích văn hóa – giải trí từ hệ thống trung tâm thương mại, viện bảo tàng đến các công trình biểu tượng mới của Hà Nội như Cung Thiếu nhi mới.
Theo ông Nguyễn Thế Điệp, Phó chủ tịch Câu lạc bộ Bất động sản Hà Nội, điều kiện hạ tầng, cảnh quan, cơ sở giáo dục là những yếu tố để các nhà đầu tư, cư dân quyết định xuống tiền đối với một dự án căn hộ.
Mỗi tòa nhà tại Sun Feliza Suites sở hữu không gian sống khác biệt. Ảnh: Sun Property
Với mạng lưới tiện ích đồng bộ, vị trí kết nối chiến lược cùng hệ thống hạ tầng đang dần hoàn thiện, Sun Feliza Suites không chỉ là lựa chọn an cư mà còn mang đến tiềm năng khai thác cho thuê.
Dự án phù hợp với nhu cầu lưu trú trung và dài hạn của nhóm chuyên gia, giảng viên, du học sinh, người nước ngoài làm việc tại Hà Nội – nhóm khách hàng có xu hướng ưu tiên những không gian sống hiện đại, di chuyển thuận tiện và đầy đủ tiện ích.
Về dài hạn, Sun Feliza Suites được đánh giá là tài sản đầu tư chiến lược, hưởng lợi từ quy hoạch đồng bộ khu vực Cầu Giấy, tốc độ đô thị hóa nhanh và xu hướng phát triển chung cư cao cấp tại nội đô.
“Chung cư cao cấp tiếp tục là xu thế. Đa phần chung cư cao cấp đều nằm ở khu vực giao thông thuận tiện, gần các trung tâm thương mại, địa điểm vui chơi giải trí nên cư dân tiếp cận các tiện ích cũng dễ dàng hơn”, ông Nguyễn Thế Điệp chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-giao-diem-dai-lo-tang-suc-hut-cho-du-an-sun-feliza-suites-4924203.html
Dự án nằm trên khu đất 2 ha thuộc khu đô thị FLC Hà Khánh, được Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh phê duyệt đầu tư ngày 1.8 vừa qua. Công trình gồm 4 tòa chung cư, trong đó 3 tòa là nhà ở xã hội và một tòa thương mại.
Phối cảnh dự án nhà ở xã hội FLC Hà Khánh. Ảnh: FLC
Vị trí dự án gần trung tâm hành chính TP Hạ Long, kết nối thuận tiện tới các tuyến đường huyết mạch, cụm công nghiệp, bệnh viện, chợ dân sinh và khu vực biên giới. Dự án ưu tiên cho công nhân ngành than, người lao động tại các khu công nghiệp, lực lượng vũ trang, người dân vùng khó khăn và hộ thu nhập thấp.
Các tòa nhà được thụ hưởng hạ tầng kỹ thuật đồng bộ của khu đô thị FLC Hà Khánh, gồm trường học, công viên, khu thể thao, trung tâm thương mại và khu vui chơi. Căn hộ thiết kế hiện đại, tối ưu công năng, đảm bảo thông gió, ánh sáng tự nhiên và an toàn phòng cháy chữa cháy.
Dự án được thụ hưởng hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ. Ảnh: FLC
Chủ đầu tư cho biết, công trình đã khởi công, mục tiêu hoàn thiện phần thô và cất nóc cuối năm nay, bàn giao trong nửa đầu năm 2026. Dự án được kỳ vọng giúp giảm áp lực nhà ở tại Hạ Long và khu vực lân cận, nhất là phân khúc dành cho người thu nhập trung bình, thấp.
“Chúng tôi mong muốnmỗi căn hộ sẽ là nền tảng để người dân có thêm cơ hội tiếp cận các điều kiện sống tốt hơn”, đại diện Tập đoàn FLC chia sẻ.
Trước đó, ngày 18/7, Đoàn công tác Bộ Xây dựng phối hợp cùng Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã trực tiếp kiểm tra tiến độ triển khai dự án. Công trình được đánh giá cao về tiến độ và vai trò trong chiến lược phát triển nhà ở quốc gia. Chủ đầu tư cần phối hợp chặt với cơ quan chức năng để hoàn thành đúng thời hạn và bảo đảm chất lượng.
Theo FLC, trong bối cảnh nguồn cung nhà ở xã hội còn thiếu, việc tham gia phát triển phân khúc này góp phần thực hiện mục tiêu an cư cho người dân, đồng thời thúc đẩy mô hình hợp tác công – tư trong phát triển đô thị bền vững.
Đoàn công tác Bộ Xây dựng phối hợp cùng Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh khảo sát tiến độ triển khai dự án nhà ở xã hội FLC Hà Khánh. Ảnh: FLC
Trong đề án xây một triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030, Quảng Ninh được giao hoàn thành 18.000 căn. Giai đoạn 2021-2024, tỉnh mới xây hơn 400 căn, đạt chưa đến 3% kế hoạch. Năm nay, chỉ tiêu là hơn 2.200 căn, đến tháng 5 đã cơ bản hoàn thành ba dự án với 1.290 căn hộ. Trong đó, khu dân cư đồi Ngân hàng quy mô 790 căn đã xong, dự kiến bàn giao quý II; dự án tại khu công nghiệp Đông Mai hoàn thiện 380 căn, 20 nhà riêng lẻ đang thi công và khoảng 300 căn chờ thủ tục; dự án Sunhome Cảng hàng không hoàn thành một tòa chung cư 100 căn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/flc-se-ban-giao-hon-760-can-nha-o-xa-hoi-quang-ninh-nam-2026-4924380.html
Dự tính mua nhà để an cư sau gần hai năm thuê ở dự án Saigon Royal (quận 4 cũ), chị Hương (41 tuổi, nhân viên văn phòng) cho biết khá bất ngờ khi giá căn hộ tại đây tăng quá cao. Căn hộ 2 phòng ngủ, diện tích 80 m2 hiện được chào giá gần 7,1 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức 5,5 tỷ đồng cùng kỳ năm ngoái, sau khi có tin dự án sắp được cấp sổ hồng.
Tương tự, Anh Đức (34 tuổi, kỹ sư IT) chia sẻ từng nhắm đến một căn hộ tại The Pegasuite (quận 8 cũ) giá khoảng 2,8 tỷ đồng hồi giữa năm 2024. Đến tháng 6 năm nay, khi rộ tin sắp có sổ, giá cũng bị đẩy lên 3,4 tỷ đồng. “Tôi tính vay thêm ngân hàng để mua, nhưng mức chênh 500-600 triệu đồng khiến kế hoạch bị phá sản,” anh nói.
Ghi nhận từ VnExpress cho thấy, giá bán thứ cấp tại các dự án cũ, bàn giao nhiều năm nhưng chưa có sổ hồng, hiện đã tăng 15-20% sau khi có quyết định tháo gỡ pháp lý. Tại Saigon Royal, giá căn hộ từ mức 80 triệu đồng mỗi m2 hồi tháng 7/2024, hiện tăng lên trung bình 105 triệu đồng mỗi m2 (tăng hơn 20%). Dự án liền kề là The Tresor (39-39B Bến Vân Đồn) cũng ghi nhận đơn giá nhảy từ 60 triệu lên 85 triệu đồng mỗi m2, tăng 24% trong một năm.
Loạt dự án khác đã và đang trong quá trình xem xét cấp sổ hồng cũng ghi nhận đà tăng giá rõ rệt: The Pegasuite từ 45 triệu đồng lên 53 triệu đồng mỗi m2; The Sun Avenue từ 56 triệu lên 80 triệu đồng (tăng 50%); Kingston Residence từ 66 triệu lên 81 triệu đồng (tăng 24%); Lucky Palace từ 49 triệu lên 54 triệu đồng…
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Một số dự án giá vừa túi tiền cũng tăng đáng kể sau khi hoàn thiện pháp lý. Chung cư Sài Gòn Gateway từ 26-35 triệu đồng mỗi m2 năm ngoái, tăng lên 35-42 triệu đồng (tăng khoảng 22%); căn hộ The Park Residence cuối năm 2024 còn giao dịch quanh mức 30-33 triệu đồng, nay đã tăng lên 40-43 triệu đồng; TDH Riverview từ 28-32 triệu đồng lên 33-36 triệu đồng…
Theo dữ liệu từ JLL Việt Nam, quý II, giá chào bán thứ cấp căn hộ tại TP HCM đạt gần 100 triệu đồng mỗi m2, tăng 9,4% so với cùng kỳ năm ngoái. Chuyên trang Batdongsan thống kê, giá thứ cấp căn hộ TP HCM tăng từ 20-33% so với cùng kỳ 2024, với tốc độ tăng mạnh nhất tại khu Đông, đặc biệt dọc tuyến Xa lộ Hà Nội và khu Thủ Thiêm.
Báo cáo của Bộ Xây dựng cũng cho thấy giá căn hộ trung bình tại TP HCM trong quý vừa qua đạt 89 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 36% – mức cao nhất trong gần một thập kỷ. Giá thứ cấp cũng tăng từ 5-9%, ghi nhận tại loạt dự án hoàn thiện pháp lý, triển khai nhiều năm.
Anh Trần Nam, môi giới tại khu Nam TP HCM, cho biết từ sau khi thông tin các dự án sắp được cấp sổ lan truyền, nhiều chủ căn hộ yêu cầu tăng giá rao từ 200-500 triệu đồng. Có dự án môi giới chưa kịp cập nhật tin thì chủ nhà đã yêu cầu chỉnh giá. Tình trạng này không hiếm, nhất là tại các chung cư đã bàn giao nhiều năm nhưng pháp lý chưa hoàn thiện.
Chị Lê Thị Như, môi giới khu vực Thủ Thiêm, nói “chỉ cần có một văn bản xác nhận hồ sơ pháp lý đã nộp lên sở, là thị trường phản ứng ngay lập tức”. Chủ căn hộ sẽ gỡ tin rao cũ, đăng lại với mức giá mới cao hơn 10-15%.
Việc cấp sổ hồng được giới chuyên gia đánh giá là yếu tố pháp lý có tác động mạnh đến tâm lý thị trường. Ông Phan Công Chánh, Tổng giám đốc Công ty Phú Vinh, ví sổ hồng như chiếc “chìa khóa tháo nút thắt lớn nhất”, giúp người mua an tâm xuống tiền, từ đó đẩy giá bán tăng nhanh. Tuy nhiên, ông cho rằng bên cạnh nhu cầu thật, không ít chủ nhà tranh thủ tạo cảm giác FOMO (sợ bỏ lỡ cơ hội) để đẩy giá vượt xa giá trị thực.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan, cho biết chỉ cần có thông tin “sắp được cấp sổ”, giá thứ cấp đã nhích 5-10%, và khi chính thức ra sổ, mức tăng có thể lên 20-30% tùy vị trí, phân khúc. Ông nhận định đây là hiện tượng phổ biến tại các dự án cao cấp ở khu Đông và Nam TP HCM, nơi nguồn cung từng bị tắc nghẽn thời gian dài. Tuy vậy, ông cảnh báo việc đẩy giá quá nhanh có thể tạo rủi ro nếu thanh khoản thị trường không theo kịp.
Cùng góc nhìn, chuyên gia Lê Quốc Kiên phân tích việc ra sổ giúp khơi thông thanh khoản với các dự án từng bị đóng băng vì pháp lý. Những căn hộ từng bị định giá thấp do vướng mắc giấy tờ, một khi được gỡ rào cản, sẽ bật giá để tiệm cận thậm chí vượt dự án cùng khu vực nếu có vị trí tốt. Dù vậy, ông khuyến nghị người mua ở thực nên tỉnh táo, đánh giá kỹ giá trị thực của tài sản. “Tăng giá ở mức độ vừa phải là hợp lý, còn nếu tăng vọt trong thời gian ngắn dễ là dấu hiệu bong bóng cục bộ”, ông nói.
Giám đốc kinh doanh một công ty phân phối tại TP HCM cũng nhận định đây là hệ quả tất yếu sau thời gian dài thị trường bị tắc pháp lý, khiến hàng chục nghìn căn hộ chưa thể ra sổ. Ngay khi các vướng mắc dần được tháo gỡ, người mua phản ứng nhanh với thông tin tích cực, khiến mặt bằng giá thứ cấp biến động mạnh, dù thanh khoản chung vẫn còn dè dặt.
Tuy nhiên, ông cho rằng người mua cần tỉnh táo vì không phải dự án nào cũng có giá trị thực tăng tương ứng với thông tin pháp lý. “Cần đánh giá đồng thời các yếu tố như vị trí, chất lượng bàn giao, phí quản lý, cộng đồng cư dân và tiện ích để xác định mức giá hợp lý, thay vì chỉ dựa vào một yếu tố pháp lý,” ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-tp-hcm-tang-gia-manh-khi-duoc-go-vuong-phap-ly-4923359.html
Tọa lạc tại vị trí ba mặt giáp sông Hàn, sông Cẩm Lệ và sông Cổ Cò, Nam Hòa Xuân được xem là một trong những đô thị quy mô lớn phía Nam Đà Nẵng, gần các trục đường huyết mạch như 2/9, Cách Mạng Tháng Tám, cách sân bay quốc tế khoảng 4 km. Sau hơn 10 năm, khu đô thị này đã quy tụ cộng đồng cư dân đông đúc, cùng hạ tầng ngày càng hoàn thiện.
Chị Hoàng Lan, cư dân chuyển từ Hà Nội vào Đà Nẵng sinh sống 6 năm trước, cho biết, ban đầu nhiều người cho rằng việc mua đất ở Hòa Xuân là mạo hiểm. “Giá trị căn nhà giờ đây đã tăng gấp ba, chưa kể gia đình tôi sống trong khu yên tĩnh, xanh mát ven sông, tiện ích đầy đủ, thuận tiện ra sân bay”, chị nói.
Hạ tầng đồng bộ tại Nam Hòa Xuân. Ảnh: Sun Property
Theo đơn vị phát triển dự án Sun Property, các sản phẩm địa ốc tại Đà Nẵng ngày càng đa dạng từ phân khúc nghỉ dưỡng tới căn hộ cao tầng, trong đó, bất động sản gắn với đất vẫn tạo được sức hút riêng. Ngoài sức hút của một điểm đến du lịch, Đà Nẵng còn có lợi thế về các yếu tố khí hậu, văn hóa.
Dữ liệu từ Sun Property cho thấy, giá bất động sản gắn với đất tại Đà Nẵng vẫn còn “mềm” so với các thành phố lớn. Trong đó, khu vực Hòa Xuân với mức giá 50-60 triệu đồng mỗi m2, bằng còn thấp so với trung tâm Hà Nội hay TP HCM. Yếu tố này, kết hợp cùng hạ tầng kết nối liên vùng và môi trường sống ven sông, được xem là đòn bẩy thu hút dòng vốn từ nhà đầu tư.
Đô thị Nam Hòa Xuân nằm ven sông và dễ dàng kết nối ra biển. Ảnh: Sun Property
Không chỉ hưởng lợi từ bối cảnh Đà Nẵng bước vào giai đoạn tăng tốc với loạt dự án trọng điểm như trung tâm Tài chính quốc tế, khu thương mại tự do, cụm cảng Liên Chiểu, tuyến đường sắt Hội An – Đà Nẵng… Nam Hòa Xuân còn được đầu tư về hạ tầng với dự án nút giao Cách Mạng Tháng Tám – Thăng Long – cầu Hòa Xuân trị giá hơn 1.500 tỷ đồng.
“Công trình không chỉ giúp Hòa Xuân kết nối thuận tiện về trung tâm, sân bay Đà Nẵng mà còn liên thông vùng phía Nam, biến nơi đây thành một trong những tâm điểm đầu tư mới”, đại diện Sun Property nhấn mạnh.
Bên cạnh hạ tầng ngày càng hoàn thiện, khu đô thị Nam Hòa Xuân hưởng lợi từ các hạng mục tiện ích và cảnh quan mới của thành phố như dự án “Dòng sông ánh sáng” trị giá 400 tỷ đồng. Sun Group dự kiến tham gia cải tạo cảnh quan ven các con sông, chiếu sáng các cây cầu kết nối khu đô thị Hòa Xuân với trung tâm, tạo thành trục cảnh quan – ánh sáng mới của khu vực.
Phối cảnh cụm nút giao thông dẫn lên cầu Hòa Xuân. Ảnh: Sở Xây dựng
Trong thời gian tới, chủ đầu tư cũng có kế hoạch phát triển các phân khu cao tầng, đa dạng sản phẩm từ nhà phố, biệt thự tới căn hộ tại khu đô thị Nam Hòa Xuân, qua đó, đưa khu vực này thành không gian sống của tầng lớp trung lưu và giới chuyên gia, người nước ngoài ở phía Nam Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/do-thi-sinh-thai-nam-hoa-xuan-huong-loi-tu-du-an-hon-1-500-ty-4924551.html
Tại hội nghị về triển khai nhà xã hội mới đây, đại diện Cục Doanh trại (Tổng cục Hậu cần – Kỹ thuật) cho biết Bộ Quốc phòng đã tổng hợp nhu cầu nhà ở trong toàn quân đạt gần 76.700 căn hộ.
Bộ này đề xuất sử dụng 46 khu đất, gồm 35 điểm đất quốc phòng và 11 điểm do địa phương bàn giao với tổng diện tích khoảng 200 ha để phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang. Hiện 34 tỉnh, thành đều được đề xuất bố trí quỹ đất với tổng diện tích khoảng 359 ha.
Ngoài ra, Bộ cũng thống nhất 6 khu đất rộng 30 ha thuộc các dự án được thí điểm mở rộng loại đất làm nhà thương mại theo Nghị quyết 171 để phát triển nhà ở phục vụ cán bộ, chiến sĩ.
Một số dự án đang triển khai gồm khu nhà ở cho lực lượng vũ trang trong quân đội tại ngõ 183 Hoàng Văn Thái, phường Phương Liệt (336 căn hộ) và Khu nhà ở xã hội Him Lam Phúc Lợi dự kiến khởi công quý I/2026 với 1.080 căn.
Từ cuối năm nay đến năm sau, có hai dự án dự kiến hoàn thành gồm khu nhà xã hội tại 324 Lý Thường Kiệt, TP HCM (1.254 căn) và Khu nhà ở xã hội tại xã Uy Nỗ, Hà Nội của Tổng công ty 319 (466 căn).
Phối cảnh dự án Khu nhà ở xã Uy Nỗ với sản phẩm thấp tầng, nhà xã hội. Ảnh: Tổng công ty 319
Thượng tướng Vũ Hải Sản yêu cầu việc lựa chọn vị trí đất làm nhà xã hội phải bảo đảm đồng bộ hạ tầng. Thiết kế nhà ở cần hiện đại, đầy đủ tiện ích, phù hợp điều kiện sinh hoạt, công tác của bộ đội và tối ưu hóa công năng sử dụng.
Tổng cục Hậu cần – Kỹ thuật đang đẩy nhanh hoàn thiện Đề án phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang trong Quân đội, dự kiến báo cáo Bộ Quốc phòng và Quân ủy Trung ương trong tháng 8 này.
Thời gian qua, Chính phủ đã có nhiều động thái tháo gỡ các vướng mắc phát triển nhà xã hội. Nghị quyết 201 thí điểm một số cơ chế đặc thù có hiệu lực từ 1/6 đã góp phần cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính, tháo gỡ nhiều vướng mắc cho chủ đầu tư phát triển loại nhà ở này.
Cùng đó, Nghị định 192 về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà xã hội, có hiệu lực từ 1/7, đã giao Bộ Quốc phòng thẩm quyền chấp thuận chủ trương đầu tư, giao chủ đầu tư với các dự án nhà xã hội, nhà ở cho lực lượng vũ trang trong Quân đội không sử dụng vốn đầu tư công.
Năm nay, Thủ tướng giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn. Tính đến ngày 15/7, Bộ Xây dựng cho biết cả nước đã đạt khoảng 37% kế hoạch năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-quoc-phong-de-xuat-46-khu-dat-lam-nha-o-xa-hoi-4924689.html