Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn biệt thự nằm tại khu vực dốc nhất của vùng đồi Tampah Hills, phía nam Lombok, Indonesia. Dự án là một phần trong tổng thể quy hoạch tại Tampah Hills, nơi kiến trúc được đặt trong mối quan hệ tương hỗ với thiên nhiên. Biệt thự này trở thành một ví dụ điển hình cho xu hướng thiết kế vừa độc đáo vừa bền vững.
Căn biệt thự nằm tại khu vực dốc nhất của vùng đồi Tampah Hills, phía nam Lombok, Indonesia. Dự án là một phần trong tổng thể quy hoạch tại Tampah Hills, nơi kiến trúc được đặt trong mối quan hệ tương hỗ với thiên nhiên. Biệt thự này trở thành một ví dụ điển hình cho xu hướng thiết kế vừa độc đáo vừa bền vững.
Với diện tích 1.117 m2, công trình được thiết kế dựa trên sự kết hợp giữa địa hình và hình học. Mặt cắt công trình thể hiện rõ kết cấu phân tầng theo địa hình, với các khối chức năng sắp xếp lệch cao độ, tận dụng độ dốc tự nhiên để tối ưu tầm nhìn và hạn chế tác động lên cảnh quan.
Với diện tích 1.117 m2, công trình được thiết kế dựa trên sự kết hợp giữa địa hình và hình học. Mặt cắt công trình thể hiện rõ kết cấu phân tầng theo địa hình, với các khối chức năng sắp xếp lệch cao độ, tận dụng độ dốc tự nhiên để tối ưu tầm nhìn và hạn chế tác động lên cảnh quan.
Biệt thự nổi bật với hình khối uốn cong ôm theo sườn đồi, xen lẫn giữa cây xanh và địa hình đá.
Biệt thự nổi bật với hình khối uốn cong ôm theo sườn đồi, xen lẫn giữa cây xanh và địa hình đá.
Từ góc nhìn trên cao, biệt thự như một khối điêu khắc nằm gọn trong cảnh quan núi rừng. Bố cục của biệt thự gồm các khối tròn liên kết nhau, đảm bảo phân khu rõ ràng.
Từ góc nhìn trên cao, biệt thự như một khối điêu khắc nằm gọn trong cảnh quan núi rừng. Bố cục của biệt thự gồm các khối tròn liên kết nhau, đảm bảo phân khu rõ ràng.
Các không gian sinh hoạt chung như phòng khách, phòng ăn, bếp được tổ chức trong các khối hình tròn lớn ở trung tâm.
Các không gian sinh hoạt chung như phòng khách, phòng ăn, bếp được tổ chức trong các khối hình tròn lớn ở trung tâm.
Bao quanh đó là các khu vực nhà riêng tư dành cho hai gia đình và một sân tập yoga trên đỉnh mái.
Bao quanh đó là các khu vực nhà riêng tư dành cho hai gia đình và một sân tập yoga trên đỉnh mái.
Vật liệu chủ đạo của căn biệt thự gồm trần gỗ teak, tường trắng và sàn đá màu sáng. Tổ hợp vật liệu này giữ cho tổng thể công trình thống nhất, đồng thời làm nền để cảnh quan tự nhiên nổi bật. Hệ mái vòm bằng gỗ cùng các ô giếng trời giúp không gian bên trong luôn thông thoáng và đón ánh sáng tự nhiên.
Vật liệu chủ đạo của căn biệt thự gồm trần gỗ teak, tường trắng và sàn đá màu sáng. Tổ hợp vật liệu này giữ cho tổng thể công trình thống nhất, đồng thời làm nền để cảnh quan tự nhiên nổi bật. Hệ mái vòm bằng gỗ cùng các ô giếng trời giúp không gian bên trong luôn thông thoáng và đón ánh sáng tự nhiên.
Các khối nhà liên kết theo dạng vòng cung, vừa tận dụng được tầm nhìn rộng, vừa đảm bảo sự liền mạch trong quá trình di chuyển giữa các khu vực chức năng.
Các khối nhà liên kết theo dạng vòng cung, vừa tận dụng được tầm nhìn rộng, vừa đảm bảo sự liền mạch trong quá trình di chuyển giữa các khu vực chức năng.
Sân hiên lát đá rộng mở ra hồ bơi vô cực, nối liền tầm mắt với đường cong bờ biển phía dưới.
Sân hiên lát đá rộng mở ra hồ bơi vô cực, nối liền tầm mắt với đường cong bờ biển phía dưới.
Bàn ăn ngoài trời đặt dưới mái che có khe sáng hình nan quạt.
Bàn ăn ngoài trời đặt dưới mái che có khe sáng hình nan quạt.
Khung cảnh đêm tại biệt thự gợi cảm giác tách biệt hoàn toàn khỏi nhịp sống thường nhật.
Khung cảnh đêm tại biệt thự gợi cảm giác tách biệt hoàn toàn khỏi nhịp sống thường nhật.
Biệt thự nhìn từ trên cao vào buổi tối, nổi bật với hệ mái cong cùng các khe sáng âm trần.
Biệt thự nhìn từ trên cao vào buổi tối, nổi bật với hệ mái cong cùng các khe sáng âm trần.
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hon-1-000-m2-tren-doi-thiet-ke-troi-theo-suon-doc-4994955.html

Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thực hiện: Luke Nguyen, Lộc Nguyễn, Hải Trần
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-50-m2-thiet-ke-nhu-san-khau-ngam-canh-thanh-pho-4850202.html

Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Phát biểu khai mạc, người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh, nhu cầu nhà ở hiện nay không chỉ dừng ở sở hữu, mà đang chuyển mạnh sang thuê hay thuê mua để ổn định chỗ ở lâu dài, phù hợp với khả năng chi trả, đặc điểm việc làm và quá trình dịch chuyển lao động.
Do đó, chính sách nhà ở xã hội cũng cần được điều chỉnh theo hướng tái cấu trúc chỗ ở của người dân theo hướng bền vững, giảm dần tư duy chạy theo số lượng, bảo đảm mọi người đều có cơ hội tiếp cận chỗ ở an toàn, phù hợp với điều kiện và nhu cầu của mình.
Đồng thời, xác định phát triển nhà ở xã hội cho thuê là một nhiệm vụ quan trọng, mang tính căn cơ và lâu dài, không làm theo phong trào, không làm manh mún.
Lưu ý phiên họp này có tính chất quan trọng để thống nhất tư duy, bàn cách làm và giải pháp triển khai phát triển nhà ở xã hội trong giai đoạn tới, phù hợp với tình hình thực tiễn đang đặt ra, Thủ tướng yêu cầu tập trung đánh giá việc thực hiện các nhiệm vụ đã được giao tại các phiên họp trước.
Đặc biệt là tình hình nhà ở và thị trường bất động sản; tình hình cấp tín dụng đối với lĩnh vực bất động sản; đồng thời đề xuất về chỉ tiêu nhà ở xã hội cho thuê năm nay và các năm tiếp theo, nhất là các tỉnh, thành có các đô thị lớn, khu công nghiệp, khu vực tập trung đông lao động.
Thủ tướng yêu cầu thảo luận, thống nhất các giải pháp tổ chức thực hiện trong thời gian tới, bảo đảm đúng vai, đúng việc, đúng thẩm quyền, nhất là việc đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, cắt bỏ khâu trung gian không cần thiết.
Trong đó lưu ý nhà ở xã hội cho thuê, vào “luồng xanh”, “luồng ưu tiên” khi làm thủ tục; xem xét trình cấp có thẩm quyền biểu dương, khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong xây dựng, hoàn thiện thể chế và tổ chức triển khai phát triển nhà ở xã hội…
Theo Bộ Xây dựng, thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ngành cũng gấp rút đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước thành lập.
Hiện bộ cũng hoàn thiện Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của các nghị định trong lĩnh vực nhà ở, kinh doanh bất động sản; trình Chính phủ dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế xử lý khó khăn, vướng mắc do quy định của pháp luật về phát triển nhà ở xã hội.
Các bộ, ngành phối hợp với các địa phương rà soát xúc tiến việc thành lập Quỹ Nhà ở quốc gia; rà soát bãi bỏ thủ tục đăng ký hợp đồng theo mẫu, điều kiện giao dịch chung đối với hoạt động mua, bán căn hộ chung cư gây rào cản, khó khăn cho doanh nghiệp.
Cùng đó là việc rà soát, làm rõ nhu cầu về thuê nhà ở, đồng thời đề xuất chỉ tiêu phát triển nhà ở cho thuê năm 2026 và các năm tiếp theo giai đoạn 2027-2030; kiện toàn Ban Chỉ đạo về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản tại địa phương…
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-dua-nha-o-xa-hoi-nha-cho-thue-vao-luong-uu-tien-lam-thu-tuc-20260113104901054.htm

Ngôi nhà nằm tại quận Suginami, Tokyo, Nhật Bản là nơi sinh sống của gia đình 5 người, với diện tích 57 m2. Chủ nhà là một nghệ sĩ kiêm kiến trúc sư, đã tự thiết kế công trình cùng một KTS khác.
Ngôi nhà nằm tại quận Suginami, Tokyo, Nhật Bản là nơi sinh sống của gia đình 5 người, với diện tích 57 m2. Chủ nhà là một nghệ sĩ kiêm kiến trúc sư, đã tự thiết kế công trình cùng một KTS khác.
Các vật dụng trong nhà được chọn theo tiêu chí linh hoạt, dễ di chuyển và chịu được thời tiết, phần lớn lấy cảm hứng từ đồ cắm trại. Cấu trúc mở cùng sự kết hợp giữa bê tông, kính, gỗ và thép giúp căn nhà duy trì sự thông thoáng, tối ưu ánh sáng và đảm bảo sự thoải mái cho gia đình đông người.
Các vật dụng trong nhà được chọn theo tiêu chí linh hoạt, dễ di chuyển và chịu được thời tiết, phần lớn lấy cảm hứng từ đồ cắm trại. Cấu trúc mở cùng sự kết hợp giữa bê tông, kính, gỗ và thép giúp căn nhà duy trì sự thông thoáng, tối ưu ánh sáng và đảm bảo sự thoải mái cho gia đình đông người.
Trung tâm ngôi nhà là một khoảng sân được sử dụng làm phòng khách.
Trung tâm ngôi nhà là một khoảng sân được sử dụng làm phòng khách.
Sàn nhà được làm bằng bê tông nhờ khả năng thích ứng tốt trong cả không gian trong và ngoài trời. Tại khu vực phòng khách, hệ thống ống dẫn nước nóng được lắp dưới sàn để giữ ấm vào mùa lạnh. Vào mùa hè, tấm bạt che dạng cánh buồm có tác dụng chắn nắng và giữ luồng khí mát từ điều hòa bên trong.
Sàn nhà được làm bằng bê tông nhờ khả năng thích ứng tốt trong cả không gian trong và ngoài trời. Tại khu vực phòng khách, hệ thống ống dẫn nước nóng được lắp dưới sàn để giữ ấm vào mùa lạnh. Vào mùa hè, tấm bạt che dạng cánh buồm có tác dụng chắn nắng và giữ luồng khí mát từ điều hòa bên trong.
Xung quanh khoảng sân là hệ cửa kết nối với các không gian chức năng.
Xung quanh khoảng sân là hệ cửa kết nối với các không gian chức năng.
Khu bếp thiết kế dạng chữ L, có hệ tủ mở xen kẽ tủ kín màu vàng để tối ưu lưu trữ. Bàn ăn đủ cho năm người để phục vụ sinh hoạt chung.
Khu bếp thiết kế dạng chữ L, có hệ tủ mở xen kẽ tủ kín màu vàng để tối ưu lưu trữ. Bàn ăn đủ cho năm người để phục vụ sinh hoạt chung.
Khu vực ngoài sân được bố trí hệ tủ âm bằng thép không gỉ để chứa đồ ít sử dụng hoặc cần bảo quản khô ráo. Hệ cánh cửa kim loại chịu thời tiết, kết hợp chốt khóa an toàn. Không gian sân là nơi sinh hoạt chính nên các vật dụng xung quanh được chọn theo tiêu chí bền, gọn và dễ di chuyển.
Khu vực ngoài sân được bố trí hệ tủ âm bằng thép không gỉ để chứa đồ ít sử dụng hoặc cần bảo quản khô ráo. Hệ cánh cửa kim loại chịu thời tiết, kết hợp chốt khóa an toàn. Không gian sân là nơi sinh hoạt chính nên các vật dụng xung quanh được chọn theo tiêu chí bền, gọn và dễ di chuyển.
Tầng hai là khu sinh hoạt đa năng gồm bàn làm việc, chỗ nghỉ và khu sáng tác. Tại đây, vợ chồng chủ nhà dùng futon để ngủ, tiết kiệm diện tích và phù hợp với thói quen sinh hoạt tại Nhật. Futon là một loại nệm truyền thống của Nhật Bản, bao gồm một tấm nệm mỏng để trải dưới sàn và một tấm chăn đắp. Đặc điểm nổi bật của futon là có thể gấp gọn và cất giữ trong tủ khi không sử dụng, giúp tiết kiệm không gian, phù hợp cho những ngôi nhà có diện tích nhỏ.
Tầng hai là khu sinh hoạt đa năng gồm bàn làm việc, chỗ nghỉ và khu sáng tác. Tại đây, vợ chồng chủ nhà dùng futon để ngủ, tiết kiệm diện tích và phù hợp với thói quen sinh hoạt tại Nhật. Futon là một loại nệm truyền thống của Nhật Bản, bao gồm một tấm nệm mỏng để trải dưới sàn và một tấm chăn đắp. Đặc điểm nổi bật của futon là có thể gấp gọn và cất giữ trong tủ khi không sử dụng, giúp tiết kiệm không gian, phù hợp cho những ngôi nhà có diện tích nhỏ.
Góc làm việc cá nhân cho gia chủ rộng khoảng 1 m2, nằm gọn trong hốc tường như một chiếc tủ âm. Bên trong được bố trí kệ gỗ tầng để đựng thiết bị in ấn, balo và tài liệu. Bàn làm việc nhỏ tích hợp đèn chiếu sáng, đủ dùng cho công việc sáng tác.
Góc làm việc cá nhân cho gia chủ rộng khoảng 1 m2, nằm gọn trong hốc tường như một chiếc tủ âm. Bên trong được bố trí kệ gỗ tầng để đựng thiết bị in ấn, balo và tài liệu. Bàn làm việc nhỏ tích hợp đèn chiếu sáng, đủ dùng cho công việc sáng tác.
Khu vực dưới cầu thang được tận dụng làm kho chứa vật dụng bếp, máy lọc nước và đồ gia dụng. Cạnh đó là hệ kệ mở chạy dài, bố trí dọc theo hành lang bếp, giúp lưu trữ xoong nồi, bát đĩa và đồ dùng sinh hoạt hàng ngày.
Khu vực dưới cầu thang được tận dụng làm kho chứa vật dụng bếp, máy lọc nước và đồ gia dụng. Cạnh đó là hệ kệ mở chạy dài, bố trí dọc theo hành lang bếp, giúp lưu trữ xoong nồi, bát đĩa và đồ dùng sinh hoạt hàng ngày.
Phòng học chung cho ba trẻ em được bố trí bàn dài, tích hợp nhiều giá sách và ngăn lưu trữ. Lối lên gác được thiết kế từ các bậc kệ sách.
Phòng học chung cho ba trẻ em được bố trí bàn dài, tích hợp nhiều giá sách và ngăn lưu trữ. Lối lên gác được thiết kế từ các bậc kệ sách.
Phía trên là gác xép ngủ chung với hệ lưới an toàn bao quanh giúp hạn chế rơi ngã khi di chuyển trên gác.
Phía trên là gác xép ngủ chung với hệ lưới an toàn bao quanh giúp hạn chế rơi ngã khi di chuyển trên gác.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-57-m2-cho-5-nguoi-voi-phong-sinh-hoat-ngoai-troi-4985449.html

Theo báo cáo hồi đầu tháng 6 của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC), tình trạng chậm trả lãi gốc trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản vẫn chưa dứt điểm. Tháng 5, thị trường ghi nhận 5 doanh nghiệp công bố chậm thanh toán, như nhóm Hưng Thịnh với khoảng 5.900 tỷ đồng. Ngoài ra, một số đơn vị giãn hoặc hoãn kỳ hạn trái phiếu, trong đó Công ty cổ phần Bất động sản Mỹ kéo dài kỳ hạn cho các lô trái phiếu trị giá 2.641 tỷ.
Tính đến hết tháng 5, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp chậm nghĩa vụ thanh toán ước đạt 53.600 tỷ đồng, riêng nhóm địa ốc chiếm gần 59,4%.
“Điều này phản ánh áp lực trả nợ và rủi ro tín dụng vẫn hiện hữu, đặc biệt tại các doanh nghiệp bất động sản trong bối cảnh dòng tiền chưa thực sự cải thiện”, VDSC nhận định.
Đơn vị này thống kê trong tháng 6, dự kiến có khoảng 15.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn. Bước sang quý III, áp lực tập trung ở nhóm bất động sản với giá trị khoảng 42.000 tỷ đồng, chiếm 57% tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn trong kỳ.
Tình trạng chậm hoặc hoãn nợ trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản có xu hướng gia tăng trở lại những tháng gần đây. Ảnh: VDSC
Trước đó, trong đợt chậm trả kỳ hạn cuối tháng 5, Hưng Thịnh Quy Nhơn cho biết nguyên nhân do thị trường tài chính và giao dịch bất động sản diễn biến không thuận lợi nên họ chưa thu xếp kịp nguồn tiền để thanh toán. Đại diện công ty cho biết năm nay, họ tập trung vào quản lý dòng tiền, tối ưu hóa chi phí và tìm kiếm các nguồn lực mới để vượt qua khó khăn. Doanh nghiệp này cũng muốn tận dụng tiềm năng thị trường bất động sản chung để phục hồi và phát triển bền vững trong tương lai.
Ngoài ra, một số công ty chậm trả lãi còn do họ trong quá trình thương lượng để thống nhất điều chỉnh lãi suất với các trái chủ, như trường hợp của Địa ốc Phương Đông vào giữa tháng 5.
Những dữ liệu tương tự cũng được nêu trong báo cáo của tổ chức xếp hạng tín nhiệm S&I Ratings. Theo tính toán của hãng này, khối lượng trái phiếu chậm thanh toán trong quý đầu năm khoảng 21.500 tỷ đồng, trong đó giá trị trái phiếu bất động sản là 10.400 tỷ, chiếm 49%. “Có thể thấy áp lực tài chính lên các doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cao trong thời gian tới”, S&I Ratings nhận xét.
Đơn vị này dự đoán giá trị đáo hạn sẽ tăng mạnh trong 3 quý cuối năm với hơn 200.000 tỷ đồng. Trong đó, có 26.500 tỷ đồng trái phiếu đã thực hiện gia hạn kỳ hạn trước đó. Ngành bất động sản chiếm một nửa lượng đáo hạn trong 3 quý cuối năm, ước tính 103.000 tỷ đồng. Riêng trong quý III, khối lượng đáo hạn của nhóm này lên tới 57.500 tỷ.
Áp lực tài chính lớn nhưng kinh doanh của các doanh nghiệp địa ốc đã cải thiện. Theo thống kê của tổ chức xếp hạng tín nhiệm VIS Ratings, trong quý I, nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tăng 51% so với cùng kỳ, chủ yếu từ phân khúc cao cấp. Các doanh nghiệp niêm yết ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu khá tốt, có đơn vị tăng gấp đôi so với cùng kỳ. Điều này giúp họ cải thiện đáng kể lợi nhuận.
“Cửa sáng” của nhóm địa ốc trong thời gian tới được nhiều bên kỳ vọng từ quá trình sáp nhập tỉnh, thành. Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) cho rằng quá trình này sẽ ghi nhận những chuyển biến tích cực nhờ hệ thống chính sách hoàn thiện hơn và kinh nghiệm từ các đợt sáp nhập địa phương trước đây.
Tuy nhiên, sức nóng không phải lan tỏa khắp thị trường. Theo VCBS, những doanh nghiệp sở hữu dự án đã hoàn thành cơ bản khâu pháp lý – cơ sở triển khai hoạt động xây dựng, mà không cần phải chờ điều chỉnh quy hoạch sẽ có lợi thế hơn.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vdsc-ap-luc-tra-no-trai-phieu-cua-doanh-nghiep-bat-dong-san-van-lon-4896081.html

Ngày 11/7, UBND phường Đông Ngạc đã có văn bản gửi UBND TP Hà Nội đề xuất phương án chấp thuận bố trí tái định cư để phục vụ giải phóng mặt bằng dự án đường Tây Thăng Long, đoạn từ Phạm Văn Đồng đến đường Văn Tiến Dũng.
Hiện, đại lộ Tây Thăng Long, trục giao thông chiến lược nối khu vực Tây Hồ Tây với Sơn Tây đang bước vào giai đoạn thi công quan trọng. Gần 400 hộ dân đồng thuận di dời tạo điều kiện để hoàn tất giải phóng mặt bằng điểm nghẽn dài 700 m trong tháng 10, làm tiền đề cho việc thông xe toàn tuyến Tây Thăng Long vào quý II/2026.
Theo quy hoạch chung Thủ đô Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn đến 2050 được Thủ tướng phê duyệt, đường Tây Thăng Long là một trong những trục giao thông chiến lược, kết nối từ khu vực Tây Hồ Tây và phía Bắc cầu Thăng Long tới Sơn Tây.
Cùng với tuyến này, hạ tầng khu vực còn có vành đai 4 đoạn qua Hà Nội (dài 58 km, dự kiến hoàn thành vào quý IV), hai cây cầu lớn Thượng Cát và Hồng Hà khởi công trong năm nay, cùng tuyến metro số 4 đang được quy hoạch. Những dự án giao thông đồng loạt triển khai góp phần cải thiện khả năng kết nối và tăng sức hút cho khu vực.
Vinhomes Wonder City nằm trên trục đại lộ Tây Thăng Long, dự kiến thông xe toàn tuyến vào quý II/2026. Ảnh: Vinhomes
Tọa lạc trên trục Tây Thăng Long, Vinhomes Wonder City được đánh giá sẽ hưởng lợi trực tiếp từ tiến độ hạ tầng. Khi toàn tuyến thông xe, thời gian di chuyển từ đây đến khu vực Tây Hồ hoặc trung tâm Hà Nội dự kiến rút ngắn đáng kể.
Nhiều nhà đầu tư cho rằng, các trục hạ tầng chiến lược hoàn thiện không chỉ giúp kết nối thông suốt từ Vinhomes Wonder City tới trung tâm cũng như các khu vực lân cận, mà còn là tiền đề để giá trị bất động sản tại đây thăng hạng.
Một trong những sản phẩm đáng chú ý tại dự án là dòng nhà phố thương mại The 8:120 Collection tọa lạc ngay trung tâm đại đô thị, trên các trục giao thông huyết mạch như đại lộ Hừng Đông, Bình Minh – nơi có lưu lượng di chuyển lớn bậc nhất toàn khu. Các căn thấp tầng thương mại này nằm kế cận trường Vinschool, bến xe bus, tòa nhà văn phòng, công viên,… tạo nên khu vực thương mại – dịch vụ, đón dòng khách ổn định từ cả cư dân nội khu lẫn khách vãng lai.
The 8:120 Collection sở hữu mặt tiền 8 m. Ảnh: Vinhomes
Sở hữu mặt tiền 8m rộng rãi, thiết kế hiện đại, The 8:120 Collection phù hợp với các chuỗi bán lẻ, showroom, ngân hàng, trung tâm dịch vụ… Điểm khác biệt còn nằm ở thiết kế linh hoạt “2 trong 1”. Mỗi căn có thêm sân vườn riêng rộng 20 – 36 m2 phía sau. Không gian này mở ra tiềm năng phát triển mô hình lưu trú như serviced home hay nhà phố nghỉ dưỡng, phục vụ chuyên gia nước ngoài, khách công tác dài hạn hoặc các gia đình trẻ muốn sống xanh, tiện nghi giữa trung tâm đô thị. Cùng với diện tích 120 m2, sản phẩm cho phép khai thác đồng thời hai công năng: vừa kinh doanh, vừa lưu trú, từ đó tối ưu dòng tiền cho chủ sở hữu.
Việc hạ tầng giao thông khu vực Tây Hà Nội ngày càng hoàn thiện đang tạo ra làn sóng đầu tư mới vào các dự án có quy hoạch đồng bộ, khả năng vận hành sớm và tiềm năng sinh lời ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-tay-ha-noi-huong-loi-tu-dai-lo-tay-thang-long-4917860.html
Phòng khách là bộ mặt của ngôi nhà, nơi thể hiện gu thẩm mỹ của gia chủ. Nhưng đôi khi chỉ vài thói quen tưởng chừng hợp lý, bạn lại khiến căn phòng trở nên bí bức, thiếu sức sống. Dù thế, các lỗi này đều có thể được khắc phục dễ dàng nếu như bạn hiểu đúng nguyên tắc bố trí.
Kê đồ sát tường – ảo tưởng khoảng trống
Không ít người cho rằng đẩy toàn bộ bàn ghế, tủ kệ sát tường sẽ giúp phòng trông rộng hơn song đây thực ra lại là một sai lầm phổ biến.
Theo các nhà thiết kế, việc ép đồ nội thất vào tường khiến không gian bị đóng khung, mắt người nhìn bị giới hạn bởi 4 bức tường và cảm giác chật hẹp càng rõ. Khoảng trống giữa phòng vì thế trở nên lạnh lẽo, thiếu gắn kết, giống phòng chờ hơn là nơi tiếp khách ấm cúng.
Cách khắc phục:
Hãy thả nổi nội thất. Kéo sofa cách tường một khoảng nhỏ để tạo lối đi phía sau, dùng thảm lớn làm tâm điểm khu vực trò chuyện. Đặt chân trước của sofa và ghế lên thảm giúp không gian có chiều sâu và liên kết hơn.
Mất cân đối tỷ lệ giữa các món đồ
“Tỷ lệ là tất cả”, chuyên gia Meredith Stern nhấn mạnh. Một chiếc sofa quá khổ trong phòng nhỏ, hay tấm thảm bé xíu lọt thỏm dưới bàn trà đều phá vỡ sự cân bằng thị giác, khiến phòng trông rối và chật.
Những lỗi thường gặp là sofa quá lớn che khuất cửa sổ, lò sưởi, đồng thời cản trở lối đi hoặc thảm quá nhỏ khiến khu vực tiếp khách rời rạc, như đặt đồ “bơi giữa phòng”.
Cách khắc phục:
Đo đạc kỹ trước khi mua sắm. Sofa lý tưởng nên dài bằng 2/3 bức tường, bàn trà bằng 1/2-2/3 chiều dài sofa, còn thảm đủ lớn để chân trước của các món nội thất đều nằm trên đó.
Khi mọi thứ hài hòa, căn phòng sẽ trông rộng và tinh tế hơn hẳn.
Chặn lối đi tự nhiên
Một phòng khách tiện nghi phải cho phép bạn di chuyển dễ dàng mà không phải luồn lách giữa các món đồ. Tuy nhiên, nhiều người lại đặt sofa quay lưng ra cửa, tạo cảm giác như bức tường chắn ngay lối vào.
Chuyên gia Amy Peltier cho rằng đây là lỗi khiến không gian bị chia cắt, tạo cảm giác bị “đóng” khi vừa bước chân vào nhà.
Cách khắc phục:
Giữ lối đi chính rộng tối thiểu 90cm. Nếu không gian hạn chế, chọn sofa nhỏ hơn hoặc thay bàn trà cồng kềnh bằng hai bàn phụ gọn nhẹ.
Hãy sắp xếp sao cho khi mở cửa, người bước vào nhìn thấy ngay “mặt tiền” của khu vực tiếp khách – điều này khiến căn phòng thân thiện và cởi mở hơn.
Quên mất chiều cao của không gian
Khi toàn bộ đồ nội thất đều thấp và ngang tầm nhau, phòng khách sẽ trông phẳng, nặng nề và mất cảm giác cao thoáng.
Giải pháp: Tạo điểm nhấn theo chiều dọc để “kéo” ánh nhìn lên trần:
Kệ sách cao kịch trần: Vừa lưu trữ, vừa làm điểm nhấn kiến trúc.
Rèm cửa cao: Treo sát trần và chạm sàn để tường trông cao hơn.
Gương lớn hoặc cây cảnh dáng cao: Thêm chiều sâu và phá vỡ sự đơn điệu.
Chỉ cần vài chi tiết kéo tầm nhìn lên cao, căn phòng sẽ lập tức nới không gian thêm đáng kể.
Tham chi tiết – căn bệnh phổ biến nhất
Rất nhiều người nghĩ rằng càng nhiều đồ trang trí, phòng càng ấm cúng. Nhưng thực tế, việc lấp đầy mọi khoảng trống chỉ khiến mắt không có điểm nghỉ, tạo cảm giác bừa bộn và bí bách.
Cách khắc phục:
Giảm đồ trang trí: Chọn vài món thật sự yêu thích, trưng bày theo “quy tắc bộ ba” – nhóm 3 vật có kích thước, hình dáng khác nhau để tạo điểm nhấn tự nhiên.
Giới hạn chỗ ngồi: Chỉ nên có tối đa 2 ghế đơn bên cạnh sofa; nếu cần thêm, dùng ghế đôn hoặc băng ghế có thể cất gọn.
Đôi khi, khoảng trống lại là yếu tố trang trí hiệu quả nhất, giúp căn phòng thở và mang lại cảm giác nhẹ nhàng, thư thái.
Chỉ với vài thay đổi nhỏ trong cách bố trí, bạn có thể biến phòng khách chật hẹp thành không gian mở, thoáng và giàu cảm xúc hơn. Hãy thử “buông bỏ” vài món đồ, kéo sofa ra khỏi tường, treo rèm cao hơn một chút và bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy căn phòng của mình như được giải phóng hoàn toàn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-khach-chat-hon-vi-5-loi-chuyen-gia-chi-cach-sua-20251020102147243.htm
Điều 88 Luật Nhà ở 2023 quy định về nguyên tắc, bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội chỉ được sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình trong thời gian thuê, thuê mua. Nếu bên thuê, thuê mua không còn nhu cầu thuê, thuê mua nhà ở thì chấm dứt hợp đồng và phải trả lại nhà ở này.
Trường hợp bán, cho thuê mua nhà ở xã hội vi phạm quy định của Luật này về đối tượng hoặc điều kiện mua, thuê mua nhà ở xã hội thì hợp đồng mua bán, cho thuê mua nhà ở vô hiệu.
Bên mua, thuê mua phải bàn giao lại cho chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, đơn vị quản lý nhà ở xã hội. Trường hợp không bàn giao lại nhà ở thì UBND cấp tỉnh nơi có nhà ở tổ chức cưỡng chế để thu hồi lại nhà ở đó….
Điều 89 Luật Nhà ở 2023 nêu bên mua nhà ở xã hội không được bán lại nhà ở trong thời hạn tối thiểu là 5 năm, kể từ ngày thanh toán đủ tiền mua nhà ở.
Trong thời hạn 5 năm kể từ ngày bên mua đã thanh toán đủ tiền mua nhà ở mà có nhu cầu bán nhà ở này thì chỉ được bán lại cho chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội hoặc bán lại cho đối tượng thuộc trường hợp được mua nhà ở xã hội. Giá bán tối đa bằng giá bán nhà ở xã hội trong hợp đồng mua bán với chủ đầu tư. Việc nộp thuế thu nhập cá nhân thực hiện theo quy định của pháp luật về thuế
Sau thời hạn 5 năm kể từ ngày đã thanh toán đủ tiền mua nhà ở, bên mua nhà ở xã hội được bán lại nhà theo cơ chế thị trường cho đối tượng có nhu cầu nếu đã được cấp Giấy chứng nhận. Bên bán không phải nộp tiền sử dụng đất và phải nộp thuế thu nhập theo quy định của pháp luật về thuế.
Trừ trường hợp bán nhà ở xã hội là nhà ở riêng lẻ thì bên bán phải nộp tiền sử dụng đất theo quy định của Chính phủ và phải nộp thuế thu nhập theo quy định của pháp luật về thuế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-o-xa-hoi-duoc-ban-lai-nha-trong-truong-hop-nao-20251028064001427.htm
Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM vừa trình UBND TP phương án thu, nộp và quản lý lệ phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) sau khi sắp xếp đơn vị hành chính.
Theo đó, đối với nhà đất trong địa giới hành chính thuộc TPHCM trước sắp xếp, Sở sẽ thu, kê khai và nộp ngân sách toàn bộ số thu lệ phí.
Sở giao Văn phòng Đăng ký đất đai TP là đơn vị trực thuộc thông báo phương pháp luân chuyển chứng từ giữa UBND phường, xã và hệ thống Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai, đảm bảo hiệu quả, hợp lý trên cơ sở sử dụng chứng từ điện tử và luân chuyển điện tử.
Đối với nhà đất trong địa giới hành chính thuộc tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trước sắp xếp, Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM đề xuất UBND phường xã sẽ thu, nộp và quản lý lệ phí.
Sở Nông nghiệp và Môi trường nêu thực tế hiện nay tại TPHCM sau sắp xếp, lệ phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) được quy định ở các Nghị quyết khác nhau.
Khu vực TPHCM (trước sắp xếp) do Sở Tài nguyên và Môi trường (nay là Sở Nông nghiệp và Môi trường) thu lệ phí. Tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sắp xếp) không có điều khoản quy định về đơn vị tổ chức thu mà giao UBND tỉnh tổ chức thực hiện.
Ngoài ra, tại Nghị quyết số 411 của HĐND TPHCM ngày 29/9 quy định mức thu lệ phí trong thực hiện thủ tục hành chính thông qua dịch vụ công trực tuyến trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sắp xếp) bằng 0 đồng đối với 5 loại lệ phí, trong đó có lệ phí cấp sổ hồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-de-xuat-cach-thu-le-phi-cap-so-hong-tai-3-khu-vuc-20251028122132894.htm
Tại cuộc họp báo thường kỳ Bộ Tư pháp chiều 27/10, bà Trần Thị Phương Hoa, Phó Cục trưởng Cục Quản lý thi hành án dân sự, khẳng định đến nay ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC, đã thi hành xong toàn bộ các khoản tiền phải thi hành trong bản án, cũng như các khoản liên đới bồi thường với các bị cáo khác.
Việc xem xét giảm án phạt tù với ông Quyết, theo bà Hoa, có thể áp dụng theo Bộ luật Hình sự hoặc theo Luật Đặc xá.
Đáng chú ý, thời gian qua, Tập đoàn FLC đã đồng loạt khởi động nhiều kế hoạch mới, đánh dấu giai đoạn tái thiết mạnh mẽ sau thời gian trầm lắng.
Cụ thể, FLC đang tái khởi động nhiều dự án bất động sản quy mô lớn trên cả nước. Đầu tháng 6, tập đoàn tổ chức lễ ra quân dự án Hausman Premium Residences tại khu đô thị FLC Premier Parc (phường Đại Mỗ, Hà Nội).
Trước đó, tháng 4, tỉnh Gia Lai đã chấp thuận để tập đoàn này nghiên cứu, lập quy hoạch khu đô thị sân bay tại xã Cát Tân, huyện Phù Cát. Tháng 10, doanh nghiệp cũng từng đề xuất quy hoạch quần thể sân golf, biệt thự nghỉ dưỡng, trung tâm hội nghị và khu vui chơi giải trí quy mô khoảng 700ha tại Quảng Trị, với tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, FLC cũng chính thức tiếp quản lại hãng hàng không Bamboo Airways. Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways Lê Thái Sâm cho biết việc tiếp tục sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways ở thời điểm hiện tại vượt quá phạm vi năng lực tài chính và quản trị của nhóm nhà đầu tư mới.
Do đó, ông đề nghị Tập đoàn FLC xem xét tiếp nhận quyền sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways. Chủ tịch Bamboo Airways đã báo cáo đại hội đồng cổ đông kế hoạch chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của nhóm nhà đầu tư cho Tập đoàn FLC.
Công ty cổ phần Tập đoàn FLC mới đây cũng ra thông báo họp đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 lần 2 vào ngày 11/11 tại Hà Nội. Dự kiến, ban lãnh đạo tập đoàn này sẽ trình tờ trình miễn nhiệm 3 thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) và bầu bổ sung hai thành viên mới cho nhiệm kỳ 2021-2026.
Danh sách 3 thành viên HĐQT sẽ trình miễn nhiệm lần này gồm ông Lê Bá Nguyên, ông Nguyễn Chí Công và ông Đỗ Mạnh Hùng. Thời điểm có hiệu lực sẽ kể từ ngày được đại hội chấp thuận việc miễn nhiệm.
Trước đó, 2 thành viên HĐQT là ông Đỗ Mạnh Hùng và ông Nguyễn Chí Công vừa cùng từ chức ngày 20/10 sau chưa đầy một năm từ khi được bổ nhiệm. Trong đơn từ nhiệm, ông Hùng và ông Công đều cho biết vì lý do cá nhân nên không sắp xếp được thời gian đảm nhiệm công việc của thành viên HĐQT.
HĐQT Tập đoàn FLC hiện có 5 thành viên, song đến nay đã có 3 người nộp đơn từ chức. Trước đó, vào đầu tháng 12/2024, ông Lê Bá Nguyên – Chủ tịch HĐQT, đồng thời là anh vợ của cựu Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết – cũng xin rút khỏi HĐQT với lý do không thể sắp xếp thời gian tham gia các cuộc họp.
Trước đó, đại diện Thi hành án dân sự TP Hà Nội cho biết, bản án tuyên buộc ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC và bà Trịnh Minh Huế (em gái ông Quyết) phải liên đới bồi thường cho 133 bị hại số tiền đã chiếm đoạt gần 2,6 tỷ đồng và bồi thường cho 27.881 người có quyền lợi nghĩa vụ liên quan có yêu cầu bồi thường trên 1.783 tỷ đồng.
Tổng số tiền phải bồi thường là gần 1.786 tỷ đồng.
Tính đến ngày 4/6, anh em ông Trịnh Văn Quyết đã nộp đủ số tiền để đảm bảo thi hành án đối với toàn bộ nghĩa vụ thi hành án trên.
Ông Trịnh Văn Quyết bị khởi tố vào tháng 3/2022. Cuối tháng 6 vừa qua, hội đồng xét xử phúc thẩm tuyên phạt bị cáo Trịnh Văn Quyết tổng hình phạt 7 năm tù về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản, áp dụng hình phạt tiền đối với tội Thao túng thị trường chứng khoán. So với án sơ thẩm, ông Quyết được giảm 14 năm tù.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tap-doan-flc-cua-ong-trinh-van-quyet-tai-khoi-dong-loat-du-an-bat-dong-san-20251027183939625.htm
Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội vừa có dự thảo tờ trình về việc xây dựng bảng giá đất lần đầu để công bố và áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Tại bảng lần này, giá đất được chia thành 17 khu vực sau sắp xếp đơn vị hành chính. Cụ thể, khu vực 1 là các phường trong vành đai 1 gồm Tây Hồ, Ngọc Hà, Ba Đình, Giảng Võ, Ô Chợ Dừa, Hoàn Kiếm, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Cửa Nam, Hai Bà Trưng.
Trong đó, giá đất ở có mức cao nhất là hơn 702 triệu đồng/m2 áp dụng cho thửa giáp mặt đường (vị trí 1) tại loạt tuyến đường như Bà Triệu (đoạn từ Hàng Khay đến Trần Hưng Đạo), Đinh Tiên Hoàng, Hai Bà Trưng (đoạn từ Lê Thánh Tông đến Quán Sứ).
Mức giá này cũng được áp dụng cho các tuyến đường Hàng Đào, Hàng Khay, Hàng Ngang, Lê Thái Tổ, Lý Thường Kiệt, Nhà Thờ và Trần Hưng Đạo (đoạn Trần Thánh Tông đến Lê Duẩn). So với bảng giá hiện hành, giá đất ở cao nhất tại Hà Nội tăng thêm khoảng 2%.
Giá đất ở vị trí 1 thấp nhất tại khu vực này được ghi nhận tại đường Đồng Cổ với hơn 82 triệu đồng/m2. Bình quân giá đất ở tại 9 phường trung tâm thủ đô theo bảng giá mới đề xuất là 255,3 triệu đồng/m2, cũng tăng thêm 2% so với hiện tại.
Ngoài ra, giá đất ở được đề xuất chủ yếu tăng mạnh tại các xã ngoại thành. Trong đó, khu vực 9 gồm 7 xã Liên Minh, Ô Diên, Đan Phượng, Hoài Đức, Dương Hòa, Đông Sơn, An Khánh tăng cao nhất tới 26% so với bảng giá đất hiện hành.
Mức giá mới cao nhất trong nhóm này là tại quốc lộ 32 đoạn từ giáp phường Xuân Phương đến ngã ba đường vào khu đô thị Kim Chung Di Trạch với 64,7 triệu đồng/m2. Bình quân giá đất ở vị trí 1 tại khu vực 9 khoảng 30,4 triệu đồng/m2, trong khi theo bảng giá hiện tại là 26,8 triệu.
Tiếp sau đó là khu vực 7 gồm 9 xã Tiến Thắng, Yên Lãng, Quang Minh, Mê Linh, Phúc Thịnh, Thư Lâm, Đông Anh, Vĩnh Thanh, Thiên Lộc) và khu vực 10 gồm 12 xã Đại Thanh, Thanh Trì, Ngọc Hồi, Nam Phù, Bình Minh, Tam Hưng, Thường Tín, Hồng Vân, Thanh Oai, Dân Hòa, Thượng Phúc, Chương Dương, cùng có mức đề xuất tăng 25%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bang-gia-dat-moi-tai-ha-noi-du-kien-cao-nhat-hon-700-trieu-dongm2-20251027143550689.htm
Sở Xây dựng TPHCM vừa công bố thông tin bán nhà ở xã hội giai đoạn 1 thuộc Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước, xã Ngãi Giao (trước đây là huyện Châu Đức, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu).
Giá bán tạm tính đã bao gồm VAT 5% nhưng chưa bao gồm phí bảo trì 2% là từ 12,4 đến 14,2 triệu đồng/ m2, tùy thuộc vị trí căn hộ. Thời gian dự kiến nhận hồ sơ trong một tuần, từ ngày 15/10 đến 22/10.
Nhà ở xã hội giai đoạn 1 Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước do Công ty cổ phần Sonadezi Châu Đức làm chủ đầu tư. Dự án gồm 3 tòa nhà với 210 căn hộ và nhà xe, các công trình phụ trợ, nhà sinh hoạt cộng đồng, cửa hàng tiện ích. Diện tích mỗi căn hộ từ 25m2 đến 68,5m2.
Trước đó, hồi tháng 6, Sở Xây dựng Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) cũng đã thông báo 210 căn hộ thuộc dự án này đủ điều kiện được bán, cho thuê mua. Dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư; phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500…
TPHCM vừa ban hành quy định về các trường hợp có nhà ở nhưng vẫn được xem xét hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội khi cách xa nơi làm việc và thuộc một trong 3 trường hợp.
Đầu tiên, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc phường cách địa điểm làm việc từ 14,5km trở lên (chênh lệch không quá 0,5km). Đồng thời phải đảm bảo khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đến địa điểm làm việc gần hơn khoảng cách từ nhà ở hiện tại đến địa điểm làm việc.
Tiếp theo, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc xã cách địa điểm làm việc từ 20km trở lên (chênh lệch không quá 0,5km). Cùng với đó phải đảm bảo khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đến địa điểm làm việc gần hơn khoảng cách từ nhà ở hiện tại đến địa điểm làm việc.
Cuối cùng, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc đặc khu Côn Đảo thì không được xem xét hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội tại đặc khu Côn Đảo. Ngoại trừ trường hợp có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc đặc khu Côn Đảo nhưng diện tích nhà ở bình quân đầu người thấp hơn 15 m2 sàn/người.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nha-o-xa-hoi-tai-tphcm-gia-hon-12-trieu-dongm2-chuan-bi-duoc-ban-ra-20250920102236572.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà lô phố dạng ống có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 105 m2, tọa lạc tại Đà Nẵng.
Cảm hứng thiết kế công trình dựa trên một chuỗi các đường cong có nhịp điệu, hơi thở và câu chuyện riêng. Ban đầu, ngôi nhà được tạo nên bởi những đường thẳng, góc vuông như các công trình nhà ở thông thường. Sau đó, vì để tránh cảm giác cứng nhắc, lặp lại, KTS chọn phương án đưa vào chuỗi đường cong ở cả phần nội, ngoại thất.
Ngôi nhà lô phố dạng ống có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 105 m2, tọa lạc tại Đà Nẵng.
Cảm hứng thiết kế công trình dựa trên một chuỗi các đường cong có nhịp điệu, hơi thở và câu chuyện riêng. Ban đầu, ngôi nhà được tạo nên bởi những đường thẳng, góc vuông như các công trình nhà ở thông thường. Sau đó, vì để tránh cảm giác cứng nhắc, lặp lại, KTS chọn phương án đưa vào chuỗi đường cong ở cả phần nội, ngoại thất.
Những khe hở hình vòm, các góc bo tròn, ban công rộng rãi… cùng hòa quyện liền mạch để tạo nên một tổng thể thống nhất.
Các mảng cây xanh bao phủ mặt tiền, giúp công trình trở nên mềm mại, thân thiện với môi trường xung quanh.
Những khe hở hình vòm, các góc bo tròn, ban công rộng rãi… cùng hòa quyện liền mạch để tạo nên một tổng thể thống nhất.
Các mảng cây xanh bao phủ mặt tiền, giúp công trình trở nên mềm mại, thân thiện với môi trường xung quanh.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho phần sân trước làm nơi đỗ xe, vui chơi cho trẻ.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho phần sân trước làm nơi đỗ xe, vui chơi cho trẻ.
Giếng trời đặt ở giữa nhà cũng là nơi cung cấp ánh sáng, đối lưu không khí cho các phòng chức năng, kết nối 4 tầng.
Giếng trời đặt ở giữa nhà cũng là nơi cung cấp ánh sáng, đối lưu không khí cho các phòng chức năng, kết nối 4 tầng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách nhỏ gọn với nội thất tối giản.
Vật liệu xây dựng chủ đạo gồm sàn gạch, tường xi măng, gỗ. Tone màu ưu tiên gam sáng và trung tính.
Phòng khách nhỏ gọn với nội thất tối giản.
Vật liệu xây dựng chủ đạo gồm sàn gạch, tường xi măng, gỗ. Tone màu ưu tiên gam sáng và trung tính.
Cầu thang bộ tận dụng ánh sáng tự nhiên từ giếng trời, góp phần tiết kiệm điện vào ban ngày.
Cầu thang bộ tận dụng ánh sáng tự nhiên từ giếng trời, góp phần tiết kiệm điện vào ban ngày.
Phòng bếp – ăn liên thông khu tiếp khách, nằm bên dưới giếng trời nên luôn đủ sáng, thoáng.
Phòng bếp – ăn liên thông khu tiếp khách, nằm bên dưới giếng trời nên luôn đủ sáng, thoáng.
Bếp nấu được bố trí gọn gàng tại gầm cầu thang, với hệ tủ chữ I được thiết kế riêng.
Bếp nấu được bố trí gọn gàng tại gầm cầu thang, với hệ tủ chữ I được thiết kế riêng.
Các tầng được kết nối liền mạch theo cả trục ngang và thẳng đứng, giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Các tầng được kết nối liền mạch theo cả trục ngang và thẳng đứng, giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Chiếu nghỉ cầu thang, hành lang được tận dụng làm khu vực bồn rửa tay.
Chiếu nghỉ cầu thang, hành lang được tận dụng làm khu vực bồn rửa tay.
Các phòng ngủ được đưa lên cao giúp tăng cảm giác riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa lên cao giúp tăng cảm giác riêng tư.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng rộng rãi.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng rộng rãi.
Phòng của bé được tích hợp khu học tập và góc vui chơi.
Phòng của bé được tích hợp khu học tập và góc vui chơi.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 10 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 10 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: Hinzstudio
KTS chủ trì: Phan Văn Trần Tuấn
Ảnh: Quang Trần
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-105-m2-nhu-chuoi-nhip-dieu-cua-duong-cong-4878328.html

Thông tin này đại gia địa ốc Malaysia Gamuda ghi nhận trong báo cáo tài chính kỳ gần nhất.
Công ty cho biết động thái trên nhằm củng cố tính bền vững cho hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Khu đất rộng hơn 1,1 ha này nằm ở mặt đường Võ Nguyên Giáp, quận Lê Chân. Vị trí này đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân và gần các dự án bất động sản hiện hữu của Hoàng Huy, Vinhomes.
Quỹ đất mà Gamuda Land mua lại tại Hải Phòng có giá trị 38,9 triệu USD, tương ứng khoảng 1.000 tỷ đồng. Với mức này, mỗi m2 tại khu đất mà công ty thâu tóm có giá trị bình quân hơn 88 triệu đồng.
Gamuda Land sẽ xây dựng chung cư tại khu đất này. Tổng giá phát triển (GDV) của dự án lên đến 222 triệu USD, tương đương hơn 5.600 tỷ đồng. Ông lớn Malaysia dự kiến mở bán khu chung cư này trong năm tài chính 2026 (kết thúc vào 31/3/2027) và bàn giao sau đó hai năm.
Thương hiệu Gamuda Land xuất hiện bên ngoài lô đất trên đường Võ Nguyên Giáp, đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân, Hải Phòng đầu năm 2025. Ảnh:Anh Tú
Như vậy, Hải Phòng là điểm đến thứ tư tại thị trường Việt Nam của Gamuda Land sau Hà Nội, TP HCM và Bình Dương. Ba năm gần đây, loạt ông lớn bất động sản trong nước như Vinhomes, Masterise, Geleximco, Flamingo, Doji Land… cũng đua nhau đổ bộ Hải Phòng, với các dự án có vốn lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội.
Trong báo cáo quý I, chủ đầu tư này cũng cập nhật dự kiến ra mắt dự án Springville gần với sân bay quốc tế Long Thành vào tháng 6. Dự án Artisan Park hiện hoàn thiện 90% và có kế hoạch bàn giao trong năm tài chính 2025. Dự án Elysian tại TP Thủ Đức cũng đang theo sát lộ trình bàn giao quý IV của năm tài chính 2027. Ba block đầu tiên tại dự án này đã được bán hết, còn toà cuối cùng có thể được tung ra thị trường cuối năm nay.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-chi-1-000-ty-dong-mua-khu-dat-xay-chung-cu-o-hai-phong-4886219.html

UBND TP Hà Nội vừa ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Với dự án không có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu là 700 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 5.000 đồng.
Với nhà chung cư có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu 1.200 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 16.500 đồng.
Khung giá trên chưa tính đến các khoản thu được từ kinh doanh dịch vụ tại dự án hay chi phí sử dụng dịch vụ như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, Intenet… Trường hợp chung cư có nguồn thu từ kinh doanh các dịch vụ khác thuộc phần sở hữu chung, chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị quản lý có trách nhiệm tính toán để bù đắp chi phí dịch vụ nhằm giảm giá.
Mức giá dịch vụ quản lý chung cư ở Hà Nội giữ nguyên với khung giá được ban hành năm 2017. Riêng mức tối đa ở cả chung cư không có thang máy (5.000 đồng mỗi m2) và có thang máy (16.500 đồng mỗi m2) không thay đổi qua 4 lần thành phố công bố khung giá vào các năm 2014, 2015, 2017.
Theo khảo sát của VnExpress, phí dịch vụ tại một số phân khu đã bàn giao 2-3 năm tại khu đô thị Vinhomes Smart City dao động 13.000-23.000 đồng mỗi m2. Đơn cử ở phân khu Sapphire, phí dịch vụ được ưu đãi trong 5 năm đầu, hiện khoảng 7.000 đồng mỗi m2, chưa gồm VAT. Một số phân khu cao cấp mới bàn giao có phí dịch vụ hơn 23.000 đồng một m2 song vẫn trong thời gian ba năm miễn phí quản lý.
Tại những dự án đã bàn giao nhiều năm như Xuân Mai Complex (quận Hà Đông) cao 25 tầng có phí dịch vụ khoảng 5.000 đồng một m2, Handi Resco Lê Văn Lương (quận Thanh Xuân) khoảng 6.000 đồng hay Mandarin Garden Hoàng Minh Giám (quận Cầu Giấy) gần 14.000 đồng.
Giống nhiều địa phương khác, phần lớn dự án chung cư ở Hà Nội đang áp dụng cơ chế tự thỏa thuận mức giá dịch vụ. Tuy nhiên, nhiều trường hợp tăng phí dịch vụ quản lý đã gây mâu thuẫn dẫn đến tranh chấp giữa cư dân với chủ đầu tư hoặc ban quản trị.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tiep-tuc-ap-tran-gia-dich-vu-chung-cu-16-500-dong-mot-m2-4877080.html

Trong kế hoạch xử lý nợ vay mới công bố, Tập đoàn Novaland (NVL) cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay cho đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán được các khoản nợ.
Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc. Riêng trái phiếu trong nước, NVL đã giảm 18% dư nợ phát hành riêng lẻ so với thời điểm cuối năm 2022. Họ cũng gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu phát hành riêng lẻ, trái phiếu phát hành ra công chúng.
Tổng nợ vay đáo hạn trong 12 tháng theo kỳ hạn cũ khoảng 32.000 tỷ đồng. Đây là các khoản trái phiếu, vay nước ngoài và vay trong nước. Trong 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp tốn hơn 633 tỷ đồng cho chi phí tài chính, tức trung bình hơn 7 tỷ đồng mỗi ngày. Phần lớn chi phí dùng để trả lãi từ hợp đồng hợp tác đầu tư và lỗ chênh lệch tỷ giá.
Từ đầu năm đến nay, doanh nghiệp này đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Trong các văn bản gửi đến các trái chủ, công ty đề xuất gia hạn thời gian thanh toán nhiều gói trái phiếu thêm tối đa 24 tháng kể từ tháng 4. Sau thời gian gia hạn, họ dự kiến sử dụng nguồn thặng dư từ các dự án để thanh toán. NVL cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu.
Với gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Singapore, Novaland đàm phán với các trái chủ để thay đổi kế hoạch trả lãi trong năm nay. Hai phần lãi đến hạn trong tháng 1 và tháng 7 sẽ được tính vào phần gốc trái phiếu. Công ty nói điều này sẽ giúp đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền trong khi kinh tế có nhiều biến động phức tạp.
Phân kỳ Habana Island thuộc NovaWorld Ho Tram, nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Ban lãnh đạo Novaland tiếp tục nhấn mạnh, yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án. Năm nay, họ thận trọng đặt ra hai phương án kinh doanh, dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ và cao nhất 688 tỷ đồng. Công ty đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc cuối năm 2026 để trở lại quỹ đạo tăng trưởng và phát triển vào năm 2027.
“Công ty sẽ nỗ lực hoàn thành tất cả nghĩa vụ nợ với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, trái chủ, đối tác và các bên liên quan từ cuối năm 2026 đến đầu năm 2027”, đại diện NVL nói.
Trước mắt, doanh nghiệp này đã có phương án và lộ trình chi tiết để thanh toán cho từng nhóm. Với các khoản vay trong nước, Novaland đã và đang triển khai các phương án thanh toán theo tiến độ pháp lý và dòng tiền tại các dự án trong 2-3 năm tới. Với các khoản vay nước ngoài và trái phiếu, công ty đã có phương án hoặc đang trong quá trình đàm phán để tái cấu trúc, gia hạn từ năm 2025 đến giai đoạn 2026-2027.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-chua-du-tien-de-tra-no-cho-den-cuoi-nam-2026-4886467.html

Nội dung trên vừa được Hiệp hội bất động sản (HoREA) góp ý với UBND TP HCM. Theo HoREA, thay vì cấm, thành phố nên xem xét mô hình này như một ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư cần được ban hành các quy định pháp luật, các hộ kinh doanh phải đăng ký hoạt động, nộp thuế, tuân thủ tiêu chuẩn về nhà ở, dịch vụ…
Lý giải việc đưa ra đề xuất này, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thành phố đã có cách hiểu chưa đúng về quy định này trong Luật Nhà ở 2023. Cụ thể, Luật đã có quy định chủ sở hữu nhà chung cư có quyền cho thuê căn hộ của mình theo hình thức dài hạn (theo tháng, theo năm) hoặc ngắn hạn (theo ngày, theo tuần, Airbnb…). Luật Lưu trú 2013 cũng khẳng định “lưu trú là việc công dân ở lại trong một thời gian nhất định tại địa điểm”.
“Vì vậy, cách hiểu của thành phố là chỉ những căn hộ cho thuê dài hạn mới là nhằm mục đích để ở (lưu trú), còn thuê ngắn hạn thì không thuộc phạm vi để ở (lưu trú) là chưa chính xác”, HoREA nêu quan điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên cơ sở này, Hiệp hội đề nghị TP HCM thống nhất cách hiểu về lưu trú và xác định việc cho thuê căn hộ dài hạn hay cho thuê ngắn hạn đều là phục vụ mục đích để ở, không vi phạm Luật Nhà ở 2023 và không nên cấm. Hiệp hội cũng kiến nghị Ủy ban thường vụ Quốc hội xem xét bổ sung giải thích cụ thể về khái niệm thế nào là sử dụng chung cư vào mục đích để ở và sử dụng chung cư vào mục đích không phải để ở, để các địa phương thuận tiện trong việc thực thi Luật.
Bên cạnh đó, HoREA cho rằng cấm mô hình lưu trú Airbnb cũng kéo theo nhiều hệ lụy kinh tế cho TP HCM. Theo thống kê sơ bộ của Hiệp hội này, thành phố có 24 tòa nhà với hơn 8.750 căn hộ chung cư đang kinh doanh mô hình Airbnb. Việc cấm kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư sẽ khiến các chủ sở hữu căn hộ bị thiệt hại nặng nề, bị mất nguồn khách du lịch, khách vãng lai có nhu cầu thuê nhà ngắn hạn. Việc chuyển hướng sang cho thuê nhà dài hạn khó khăn khi số lượng căn cần chuyển đổi là quá lớn.
Đồng thời hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn hạn đang tạo việc làm cho gần 17.500 người lao động trên địa bàn. Nếu cấm mô hình này hoạt động đồng nghĩa số lao động trên sẽ thất nghiệp và mất nguồn thu.
Một số chuyên gia cũng cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-tp-hcm-khong-cam-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4876968.html

Ở các đô thị lớn, những tuyến đường vành đai sau khi hoàn thiện trở thành trục giao thông chính, thúc đẩy sự hình thành các khu đô thị mới. Dân cư tại các khu vực này tăng kéo theo sự phát triển của mô hình nhà phố thương mại dọc các tuyến đường.
Tại Bình Phước, TP Đồng Xoài nổi bật nhờ tốc độ đô thị hóa và quy hoạch. Trong đó, vành đai 1 là tuyến giao thông huyết mạch, vừa góp phần hoàn thiện mạng lưới liên vùng, vừa mở ra dư địa tăng trưởng cho các dự án thương mại dọc tuyến.
Golden Mile nằm trên mặt tiền trục vành đai 1 TP Đồng Xoài. Ảnh: Cát Tường
Thuộc khu đô thị Cát Tường Phú Hưng, với lợi thế mặt tiền vành đai 1, dãy shophouse Golden Mile hứa hẹn là đại lộ giao thương trọng điểm của khu vực. Dự án thừa hưởng lưu lượng cư dân, chuyên gia, người lao động từ các khu công nghiệp lân cận như Đồng Xoài 1, 2, 3, Bắc Đồng Phú… Vị trí gần nút giao cao tốc Bắc – Nam phía Tây cũng giúp Golden Mile thuận tiện kết nối với TP HCM, Bình Dương, Tây Nguyên.
Dự án gồm 39 căn shophouse theo mô hình nhà phố thương mại xây sẵn. Tổng diện tích sàn gần 300m2, gồm 1 trệt 2 lầu, thiết kế linh hoạt phù hợp với đa dạng loại hình kinh doanh.
Thiết kế căn shophouse đáp ứng nhu cầu khai thác kinh doanh. Ảnh: Cát Tường
Golden Mile còn thừa hưởng hệ tiện ích hiện hữu như trung tâm hành chính, chợ đêm, trường học, bệnh viện… đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cư dân.
Anh Lê Văn Tùng, nhà đầu tư từ Bình Dương cho biết, sản phẩm shophouse Golden Milde có ưu điểm dễ khai thác dòng tiền cùng vị trí với khả năng tiếp cận khách hàng cao.
Khách hàng tham quan thực tế Golden Mile. Ảnh: Cát Tường
Chủ đầu tư đang áp dụng chính sách thanh toán từ 1,2 tỷ đồng nhận bàn giao nhà đã hoàn thiện, có thể sử dụng ngay hoặc cho thuê khai thác kinh doanh. Số tiền còn lại được ngân hàng bảo lãnh tài chính dài hạn, giúp giảm gánh nặng tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cat-tuong-group-gioi-thieu-day-shophouse-tai-tp-dong-xoai-4886092.html

Đây là quy định tại Nghị định 105/2025 vừa được Chính phủ ban hành, hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ.
Nghị định quy định rõ 44 loại cơ sở thuộc diện bắt buộc mua bảo hiểm cháy nổ, trong đó, nhà chung cư, nhà ở tập thể từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng diện tích sàn từ 1.000 m2 là nhóm bắt buộc.
Như vậy, nghị định này đã thay đổi theo hướng siết chặt hơn so với quy định hiện hành. Nghị định 67/2023 quy định nhà chung cư, nhà tập thể, nhà ở ký túc xá cao từ 7 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 10.000 m3; Nhà hỗn hợp cao từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 5.000 m2 trở lên phải mua bảo hiểm cháy nổ.
Hình ảnh các khu chung cư, nhà tập thể tại Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thanh
Ngoài ra, quy định mới cũng áp dụng với: nhà trẻ, mẫu giáo, mầm non có từ 50 trẻ hoặc diện tích sàn từ 500 m2; Trường tiểu học, THCS, THPT, cao đẳng, đại học, dạy nghề từ 3 tầng hoặc có diện tích từ 1.500 m2; Cơ sở y tế từ 3 tầng hoặc có diện tích sàn từ 300 m2; Nhà thi đấu, sân vận động, bể bơi, trường bắn có từ 1.000 chỗ ngồi hoặc diện tích từ 1.000 m2; Cơ quan nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức chính trị – xã hội có từ 3 tầng hoặc diện tích từ 500 m2.
Nhiều loại hình khác cũng thuộc diện bắt buộc như trung tâm hội nghị, thư viện, bảo tàng, nhà ga hành khách và hàng hóa, thủy cung, cơ sở dịch vụ vui chơi giải trí, ăn uống, lưu trú; nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh nếu đáp ứng tiêu chí diện tích hoặc công năng theo quy định.
Trừ cơ sở thuộc Bộ Quốc phòng và Bộ Công an phục vụ mục đích an ninh quốc phòng, các cơ sở còn lại trong danh mục phải mua bảo hiểm đối với tài sản. Doanh nghiệp bảo hiểm phải bảo đảm các yêu cầu về an ninh, bảo mật khi cung cấp dịch vụ cho cơ sở có tài sản thuộc danh mục bí mật nhà nước.
Mức trích nộp từ doanh nghiệp triển khai bảo hiểm cháy nổ bắt buộc là 2% tổng phí bảo hiểm thực thu trong năm tài chính trước năm liền kề, thực hiện theo quy định hiện hành.
Việc ban hành quy định trên diễn ra trong bối cảnh tình hình cháy nổ trên cả nước vẫn diễn biến phức tạp. Trong quý I, cả nước xảy ra 935 vụ cháy, làm 15 người chết, 20 người bị thương, thiệt hại hơn 51 tỷ đồng và gần 141 ha rừng. Gần 40% số vụ xảy ra tại nhà dân, chủ yếu do sự cố hệ thống, thiết bị điện (chiếm 74,4%).
So với quý IV/2024, số vụ cháy và thiệt hại trong quý I năm nay đã giảm. Tuy nhiên, nguy cơ vẫn cao tại các đô thị đông dân, đặc biệt ở nhóm nhà ở kết hợp kinh doanh – loại hình thường không đáp ứng đủ điều kiện an toàn phòng cháy. Quy định mới được kỳ vọng sẽ nâng cao ý thức và trách nhiệm của chủ cơ sở, người dân, cũng như bổ sung nguồn lực tài chính để khắc phục hậu quả khi xảy ra cháy nổ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-5-tang-tro-len-phai-mua-bao-hiem-chay-no-tu-1-7-4890183.html

Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html

Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html















