Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Cuối năm ngoái, khi chung cư mới liên tục ra hàng ở khu đông, chị Thu Trang, 36 tuổi, xã Gia Lâm vay ngân hàng 2 tỷ đồng để mua một căn ba phòng ngủ. Căn này ở phân khu đã bàn giao 5 năm, giá khoảng 4,8 tỷ đồng. Sau khi nhận nhà, chị đầu tư thêm 200 triệu đồng tiền nội thất, kỳ vọng cho thuê được 14-15 triệu đồng một tháng.
Chị Trang mua nhà cũ để đón sóng tăng giá và có thể cho thuê ngay, dùng dòng tiền trả lãi ngân hàng. Tuy nhiên thị trường vào mùa thấp điểm, môi giới định giá thuê loại căn hộ 3 phòng ngủ chỉ khoảng 12-13 triệu đồng một tháng, vẫn khó tìm khách thuê. Sau một tháng bỏ trống nhà vì không có khách, chị Trang đành chốt hợp đồng cho thuê năm đầu tiên còn 11,5 triệu một tháng, thấp hơn 5-12% dự tính ban đầu.
“Mỗi tháng tôi vẫn phải bù thêm 5-6 triệu tiền trả ngân hàng”, chị nói. Nhà đầu tư này ước tính hiệu suất thuê chỉ khoảng 2,5%, thấp hơn gửi tiết kiệm và tính bán nhà khi thị trường có sóng trở lại.
Tương tự, anh Việt, 35 tuổi, ở phường Từ Liêm vừa mất 30 triệu đồng sửa chữa căn chung cư ở khu đô thị phía tây sau khi khách thuê trả nhà. Căn này rộng 65 m2 được anh mua cách đây hơn một năm với giá 4,5 tỷ đồng, trong đó vay ngân hàng một nửa. Mỗi tháng, anh cho thuê được 11 triệu đồng.
Khi nhận lại nhà, anh Việt tá hỏa hiện trạng xuống cấp dù mới cho thuê một năm. Sàn nhựa giả gỗ bị bong tróc, tường có nhiều vết bẩn khó vệ sinh, sofa bằng da bị rách cùng tay nắm cửa bị bung. Liên hệ với đơn vị sửa chữa, anh nói “chấp nhận mất một tháng tiền cho thuê” để sơn sửa lại nhà, thay nội thất.
“Giữ lại tiền cọc vẫn không đủ sửa nhà, tôi phải bù thêm gần 20 triệu đồng, chưa tính một tháng phòng trống và phí môi giới tìm khách mới”, anh nói. Sau khi trừ các khoản này, tiền cho thuê một năm thực nhận của anh Việt còn 10 tháng, tương đương tỷ suất lợi nhuận khoảng 2,4%.
Hiện trạng căn chung cư của anh Việt xuống cấp sau một năm cho khách thuê. Ảnh: Bích Phương
Không chỉ những khu đô thị mới với lượng hàng bàn giao lớn, tỷ suất cho thuê có xu hướng giảm mạnh ở các dự án cũ, bàn giao chục năm. Anh Tuấn, một nhà đầu tư ở phường Hoàng Liệt, cho biết tốn 150 triệu đồng để cải tạo căn chung cư 67 m2 tại HH Linh Đàm sau nhiều tháng không tìm được khách thuê mới. Mức cho thuê loại căn này vẫn chững một năm qua, khoảng 7-8 triệu đồng một tháng, dù giá bán đã tăng khoảng 20-30%. “Tính ra hiệu suất cho thuê dao động 2,8-3%, chưa kể hiện trạng xuống cấp nhanh, khấu hao lớn”, anh Tuấn cho hay.
Đây là ba trong nhiều trường hợp nhà đầu tư “vỡ mộng” với hiệu suất cho thuê chung cư. Các nhà đầu tư này chủ yếu sử dụng đòn bẩy tài chính (vay ngân hàng), để mua nhà thời điểm “nóng sốt” nhằm lướt sóng. Tuy nhiên, vị trí dự án xa trung tâm, nguồn cung cho thuê lớn khiến những phân khu này chưa hấp dẫn khách thuê, khó bù lại khoản trả ngân hàng mỗi tháng.
Thời gian qua, lợi nhuận từ cho thuê chung cư Hà Nội duy trì mức thấp hơn lãi gửi ngân hàng và có xu hướng sụt giảm. Con số này được tính bằng (tiền cho thuê một tháng x 12 tháng) chia cho giá trị tài sản.
Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết tính tỷ suất lợi nhuận cho thuê căn hộ ở Thủ đô đạt trung bình 3-3,4% một năm, trong khi năm 2023 mức này trên 5,1%.
Tương tự, theo kênh rao tin trực tuyến Batdongsan, tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư tại Hà Nội đạt khoảng 3%, trong khi đầu năm 2023 ở ngưỡng 4,9-5%. Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho hay chênh lệch ngày càng lớn giữa giá mua nhà và thuê khiến tỷ suất lợi nhuận thuần túy từ đầu tư cho thuê kém hấp dẫn.
Hiện nay, giá bán chung cư ở Hà Nội trung bình 80-90 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 30-40% theo năm. Trong khi đó, mức cho thuê căn hộ chỉ tăng khoảng 8-10% một năm, nhiều dự án thậm chí không tăng giá trong thời gian dài.
Một dãy chung cư cũ ở phía nam Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Ông Quốc Anh dự báo tỷ suất lợi nhuận cho thuê có thể tiếp tục giảm do nguồn cung mới dồi dào nhưng tập trung ở phân khúc cao cấp, trong khi giá nhà thứ cấp vẫn neo cao.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư tại Việt Nam phổ biến dưới 2%, ở đô thị lớn khoảng 3%, thấp hơn so với gửi tiết kiệm. “Vốn bỏ ra 5-6 tỷ đồng mà lợi suất cho thuê thực tế ngày càng giảm, khiến nhiều nhà đầu tư tay ngang vỡ mộng”, ông nói.
Dù vậy, ông Đính cho rằng chung cư vẫn có sức hút với nhóm nhà đầu tư kinh nghiệm, dày vốn, có nhu cầu tích sản. Họ kỳ vọng nhiều hơn vào tốc độ tăng giá trị tài sản nên việc cho thuê chủ yếu để khai thác thêm trong lúc đợi giá điều chỉnh.
Trong giai đoạn 2026-2028, nguồn cung chung cư mới, sẵn sàng bàn giao có thể lên đến hàng chục nghìn căn, góp phần gia tăng áp lực lên thị trường cho thuê, nhất là vùng ven. CBRE dự báo hai năm tới, Thủ đô có thể đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm.
“Trong bối cảnh nguồn cung dồi dào với giá neo cao, nhà đầu tư mới cần cân nhắc kỹ về hiệu quả đầu tư, dòng tiền và rủi ro thanh khoản. Thay vì mua nhanh bán nhanh, họ nên chuyển sang chiến lược trung và dài hạn, chọn lọc dự án kỹ lưỡng”, CBRE khuyến nghị.
Ngọc Diễm – Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chu-nha-vo-mong-dau-tu-cho-thue-chung-cu-5003421.html

Sáng 19/4, tại điểm cầu trung tâm Nhà ga T3 Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất (TP HCM), Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì sự kiện khởi công đồng loạt 80 công trình, dự án trọng điểm quốc gia nhân dịp kỷ niệm 50 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 – 30/4/2025).
Lễ khởi công được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến đồng thời ở cả 3 miền Bắc – Trung – Nam, kết nối từ điểm cầu chính TP HCM đến tất cả các công trình, dự án còn lại trên cả nước.
Bộ Xây dựng, cơ quan chủ trì sự kiện cho biết, 80 dự án được tổ chức khởi công, khánh thành trong dịp này có tổng vốn đầu tư hơn 445.000 tỷ đồng. Trong đó, vốn ngân sách nhà nước là 185.000 tỷ đồng, vốn ngoài ngân sách là 260.000 tỷ đồng. Các dự án khởi công sáng nay có khoảng 40 dự án thuộc lĩnh vực giao thông, 12 dự án xây dựng công nghiệp và dân dụng, 12 dự án giáo dục, 9 dự án văn hóa xã hội, 5 dự án y tế cộng đồng và 2 dự án công trình thủy lợi.
Lãnh đạo TP HCM tham dự lễ khởi công Khu đô thị lấn biển Cần Giờ, sáng 19/4. Ảnh: Phương Uyên
Tại TP HCM có 6 dự án lớn được khánh thành, khởi công gồm: Nhà ga T3 Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất và đường nối đường Trần Quốc Hoàn – đường Cộng Hòa; thông xe kỹ thuật đường cao tốc Bến Lức – Long Thành; Bệnh viện đa khoa khu vực Hóc Môn; khởi công hạng mục lấn biển thuộc dự án Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ; khởi công dự án Vành đai 2 TP HCM.
Một loạt dự án trọng điểm khác cũng đồng loạt triển như khánh thành công trình làm mới đường trục ven biển ĐT.719B, dự án thành phần đường cao tốc đoạn Vân Phong – Nha Trang; khởi công Trung tâm thương mại AEON vốn đầu tư 1.180 tỷ đồng; khởi công dự án Khu đô thị sinh thái, thương mại và du lịch tại xã Thanh Phú, huyện Bến Lức; khởi công Dự án tuyến đường bộ cao tốc Ninh Bình – Hải Phòng…
Năm 2025 là năm tăng tốc, bứt phá về đích để thực hiện thắng lợi Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2021-2025. Năm nay, cả nước kỷ niệm 95 năm thành lập Đảng, 50 năm Giải phóng miền Nam thống nhất đất nước, 135 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh và 80 năm thành lập đất nước.
Năm nay cả nước đặt mục tiêu phấn đấu đạt tăng trưởng GDP từ 8% trở lên, tạo đà để đạt mức tăng trưởng 2 con số trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khoi-cong-80-cong-trinh-quy-mo-lon-dip-30-4-4876009.html

Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh chủ trì phiên họp thứ 7 của Tổ công tác đặc biệt nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án, ngày 3/4. Theo đó, có 4 dự án được đề nghị gỡ vướng về thủ tục đầu tư, mặt bằng.
Công ty TNHH Phát triển đô thị đề nghị tháo gỡ những vướng mắc tại dự án Sông Hồng City tại phường Phúc Xá, quận Ba Đình và phường Yên Phụ, quận Tây Hồ. Dự án này được cấp phép đầu tư năm 1994 với quy mô vốn khoảng 250 triệu USD. Dù có tiến độ được duyệt trong 8 năm đến 2002, đến nay, dự án vẫn “nằm trên giấy”.
Trước đó, UBND TP Hà Nội từng lý giải dự án Song Hong City bị dừng triển khai do thay đổi quy định về quy hoạch đê điều, thoát lũ, quy hoạch phân khu qua các thời kỳ.
Công ty cổ phần Đầu tư đô thị Hồ Tây cũng đề nghị gỡ vướng mắc dự án nhà ở thương mại phục vụ tái định cư theo phương thức đặt hàng tại ô đất CT3, CT4 khu tái định cư Xuân La, phường Xuân La, quận Tây Hồ.
Khu tái định cư Xuân La gồm 4 khối nhà, trong đó hai tòa CT1 và CT2 do Ban quản lý khu đô thị mới xây, còn CT3 và CT4 giao cho doanh nghiệp đầu tư theo hình thức xã hội hóa. Đến nay dự án vẫn chưa được bàn giao.
Khu tái định cư Xuân La, quận Tây Hồ. Ảnh: Ngọc Thành
Tại huyện Phúc Thọ, Hà Tây (cũ), Tập đoàn Sunshine cũng đề nghị giải quyết vướng mắc của dự án Khu vườn sinh thái Cẩm Đình – Hiệp Thuận (tên thương mại: Sunshine Heritage Resort). Dự án được duyệt quy hoạch năm 2007 (trước thời điểm Hà Tây sáp nhập Hà Nội), sau đó điều chỉnh quy hoạch vào tháng 6/2022 với tổng diện tích gần 250 ha, quy mô dân trên 7.000 người.
Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Trung Yên kiến nghị được thỏa thuận nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất để lập dự án Khu cây xanh kết hợp thể dục thể thao và vui chơi giải trí tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh.
Chủ tịch UBND TP chỉ đạo các sở ngành và địa phương giải quyết dứt điểm các vướng mắc phát sinh thuộc thẩm quyền. Ông yêu cầu cắt giảm, đơn giản hóa trong giải quyết các thủ tục nhằm hỗ trợ doanh nghiệp.
Với những khó khăn vượt thẩm quyền, Văn phòng UBND TP sẽ tổng hợp và báo cáo Tổ công tác đặc biệt của Thủ tướng Chính phủ
Đến nay, Tổ công tác đặc biệt TP Hà Nội đã gỡ vướng cho 24 trên 36 nhà đầu tư có kiến nghị tại 6 phiên họp trước.
Tại cuộc họp với Ban chỉ đạo về gỡ vướng cho các dự án ngày 30/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu gỡ vướng cho hơn 1.500 dự án tồn đọng kéo dài theo hướng “sai tới đâu xử lý đến đó”, không để tạo tiền lệ xấu. Theo ông, với vướng mắc về mặt bằng, địa phương cần giải quyết dứt điểm, căn cứ quy định để hỗ trợ phù hợp. Việc này phải đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người dân.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-go-vuong-du-an-tai-dinh-cu-xuan-la-song-hong-city-4869845.html

Căn hộ có diện tích 96 m2, được cặp vợ chồng sống tại Trung Quốc tự lên ý tưởng và triển khai thiết kế sau khi nhận nhà. Do hạn chế về tài chính, cặp đôi lựa chọn không thi công phức tạp, tập trung vào bố cục, màu sắc và vật liệu hoàn thiện. Gia chủ lựa chọn phong cách Pháp mang hơi hướng cổ điển, hướng đến cảm giác ấm áp.
Căn hộ có diện tích 96 m2, được cặp vợ chồng sống tại Trung Quốc tự lên ý tưởng và triển khai thiết kế sau khi nhận nhà. Do hạn chế về tài chính, cặp đôi lựa chọn không thi công phức tạp, tập trung vào bố cục, màu sắc và vật liệu hoàn thiện. Gia chủ lựa chọn phong cách Pháp mang hơi hướng cổ điển, hướng đến cảm giác ấm áp.
Không gian phòng khách và bếp được tổ chức liên thông, giúp căn hộ có chiều sâu và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên.
Tường và trần được sơn cùng một tông màu kem nhạt, giúp không gian liền mạch và dễ phối đồ nội thất.
Không gian phòng khách và bếp được tổ chức liên thông, giúp căn hộ có chiều sâu và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên.
Tường và trần được sơn cùng một tông màu kem nhạt, giúp không gian liền mạch và dễ phối đồ nội thất.
Hệ đèn chùm treo trần là điểm nhấn của khu vực sinh hoạt chung. Gia chủ chọn mẫu đèn 8 bóng, có ba chế độ ánh sáng. Ánh sáng vàng được sử dụng vào buổi tối để tạo cảm giác ấm, trong khi đèn màu trắng hỗ trợ sinh hoạt ban ngày. Với chiều cao trần sau hoàn thiện khoảng 2,7 m, thiết kế đèn được tính toán để không gây cảm giác thấp hay bí.
Hệ đèn chùm treo trần là điểm nhấn của khu vực sinh hoạt chung. Gia chủ chọn mẫu đèn 8 bóng, có ba chế độ ánh sáng. Ánh sáng vàng được sử dụng vào buổi tối để tạo cảm giác ấm, trong khi đèn màu trắng hỗ trợ sinh hoạt ban ngày. Với chiều cao trần sau hoàn thiện khoảng 2,7 m, thiết kế đèn được tính toán để không gây cảm giác thấp hay bí.
Đồ nội thất trong phòng khách ưu tiên gam màu trung tính như kem, be, nâu nhạt. Sofa dài 2,8 m đặt sát tường, kết hợp thảm kích thước 2 x 3 m giúp xác định rõ khu vực sinh hoạt mà không cần chia cắt không gian.
Các vật dụng trang trí như đèn sàn, bình hoa, gối tựa, thảm phủ được chọn lọc vừa đủ, tránh cảm giác rườm rà.
Đồ nội thất trong phòng khách ưu tiên gam màu trung tính như kem, be, nâu nhạt. Sofa dài 2,8 m đặt sát tường, kết hợp thảm kích thước 2 x 3 m giúp xác định rõ khu vực sinh hoạt mà không cần chia cắt không gian.
Các vật dụng trang trí như đèn sàn, bình hoa, gối tựa, thảm phủ được chọn lọc vừa đủ, tránh cảm giác rườm rà.
Toàn bộ căn hộ không chạy theo xu hướng cầu kỳ mà tập trung vào nhu cầu sử dụng thực tế. Việc tự thiết kế giúp gia chủ chủ động kiểm soát chi phí, đồng thời dễ điều chỉnh không gian theo thói quen sinh hoạt của gia đình.
Toàn bộ căn hộ không chạy theo xu hướng cầu kỳ mà tập trung vào nhu cầu sử dụng thực tế. Việc tự thiết kế giúp gia chủ chủ động kiểm soát chi phí, đồng thời dễ điều chỉnh không gian theo thói quen sinh hoạt của gia đình.
Khu vực bếp bố trí bàn ăn mặt gỗ sáng màu kết hợp ghế màu be tạo cảm giác nhẹ nhàng. Hệ tủ bếp cao kịch trần thiết kế cánh vòm, sơn cùng tông với tường giúp khu bếp “ẩn” vào không gian chung.
Khu vực bếp bố trí bàn ăn mặt gỗ sáng màu kết hợp ghế màu be tạo cảm giác nhẹ nhàng. Hệ tủ bếp cao kịch trần thiết kế cánh vòm, sơn cùng tông với tường giúp khu bếp “ẩn” vào không gian chung.
Góc nhìn từ lối vào cho thấy khu bàn ăn được xử lý ánh sáng theo lớp, tạo chiều sâu cho không gian liên thông.
Góc nhìn từ lối vào cho thấy khu bàn ăn được xử lý ánh sáng theo lớp, tạo chiều sâu cho không gian liên thông.
Khu vực lối vào được xử lý gọn gàng với hệ tủ cao kịch trần, giúp tăng không gian lưu trữ và giữ mặt bằng luôn ngăn nắp. Phần hốc tường bo vòm được tận dụng làm góc trang trí, kết hợp đèn treo ánh sáng vàng tạo điểm nhấn ngay từ cửa vào.
Khu vực lối vào được xử lý gọn gàng với hệ tủ cao kịch trần, giúp tăng không gian lưu trữ và giữ mặt bằng luôn ngăn nắp. Phần hốc tường bo vòm được tận dụng làm góc trang trí, kết hợp đèn treo ánh sáng vàng tạo điểm nhấn ngay từ cửa vào.
Phòng ngủ có diện tích khoảng 11 m2 bố trí giường kích thước 1,8 x 2 m đặt giữa phòng, hai bên là lối đi vừa đủ. Màu sắc chủ đạo tiếp tục là tông kem và trắng sữa.
Phòng ngủ có diện tích khoảng 11 m2 bố trí giường kích thước 1,8 x 2 m đặt giữa phòng, hai bên là lối đi vừa đủ. Màu sắc chủ đạo tiếp tục là tông kem và trắng sữa.
Phòng ngủ còn lại được cũng bố trí theo tinh thần Pháp, ưu tiên cảm giác nghỉ ngơi và sự mềm mại trong không gian. Giường đặt giữa phòng, kết hợp màn voan treo trần giúp tạo lớp không gian riêng tư.
Phòng ngủ còn lại được cũng bố trí theo tinh thần Pháp, ưu tiên cảm giác nghỉ ngơi và sự mềm mại trong không gian. Giường đặt giữa phòng, kết hợp màn voan treo trần giúp tạo lớp không gian riêng tư.
Khu vực lavabo được thiết kế gọn trong không gian vệ sinh, ưu tiên sự sạch sẽ và dễ sử dụng.
Khu vực lavabo được thiết kế gọn trong không gian vệ sinh, ưu tiên sự sạch sẽ và dễ sử dụng.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-vo-chong-tu-thiet-ke-can-ho-96-m2-theo-phong-cach-phap-5003364.html

Cuối năm 2024, chị Minh Thư (phường Phước Long, TP HCM) mua căn hộ 67 m2 tại một dự án đã bàn giao 3 năm ở phường Thủ Đức với giá 4,3 tỷ đồng. Môi giới khẳng định đây là “căn duy nhất giá tốt còn sót lại” khi các căn tương tự đều được rao từ 4,5-4,7 tỷ đồng.
Tuy nhiên, sau khi vào ở và tham gia nhóm cư dân, chị mới biết nhiều căn tương tự đang được rao bán quanh mức 4-4,2 tỷ đồng, thậm chí có thể thương lượng xuống dưới 4 tỷ nếu thanh toán nhanh. Chị Thư nhận ra mình đã mua phải căn bị đẩy giá, trong khi mặt bằng thực tế thấp hơn đáng kể và thanh khoản không như kỳ vọng. Khi chị muốn rao bán lại, môi giới nhận hàng cũng thẳng thắn cho biết khả năng chốt chỉ khoảng 4,2 tỷ đồng do thị trường vừa qua sóng.
“Lúc mua tôi bị thuyết phục bởi thông tin giá đã giảm, cộng thêm lời môi giới rằng chủ cần tiền bán gấp, giờ nhìn lại có cảm giác như mình đã mua phải giá ảo”, chị Thư nói.
Tương tự, anh Đăng Khoa (phường Thạnh Mỹ Tây, TP HCM) cho biết đã chi 8 tỷ đồng mua căn hộ 70 m2 tại phường Bình Trưng Tây, sau khi được môi giới dẫn đi xem hàng loạt căn có giá rao từ 8,3-8,5 tỷ đồng. Môi giới cũng giới thiệu thêm một số căn trong cùng tòa nhà và dẫn anh khảo sát giá các dự án lân cận để củng cố tâm lý “mua được giá tốt”.
Anh Khoa kể nhiều lần lưỡng lự khiến căn mình ưng ý bị người khác mua mất nên đành chốt nhanh căn hộ có view đẹp, tầng trung, đang cho thuê ổn định. Tuy nhiên, chỉ tháng sau, anh phát hiện nhiều căn tương tự trong cùng block được rao bán thấp hơn 200-300 triệu đồng, thậm chí còn có thể thương lượng sâu nếu thanh toán nhanh. “Tôi tưởng đã trả giá tốt vì chủ nhà nói từng được người khác trả 8,5 tỷ nhưng không bán, có thể tất cả chỉ là kịch bản,” anh chia sẻ.
Bất động sản, chung cư, cao ốc… dọc theo xa lộ hà Nội và tuyến Metro số 1. Ảnh: Quỳnh Trần
Ghi nhận của VnExpress cho thấy, trong vài năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM liên tục tăng, theo đà tăng của thị trường sơ cấp. Nhiều dự án ghi nhận mức tăng 30–50% chỉ trong 2–3 năm, từ phân khúc bình dân vươn lên trung – cao cấp, bất chấp chất lượng sản phẩm không có nhiều cải thiện.
Chẳng hạn, một chung cư trên đường Võ Chí Công, phường Phú Hữu, mở bán đầu năm 2019 với giá 33 triệu đồng mỗi m2, hiện được sang tay với giá khoảng 60 triệu đồng mỗi m2, tăng 93–115% sau 6 năm. Riêng từ năm 2023 đến nay, giá rao bán đã tăng hơn 50%. Một dự án khác trên đường Song Hành, cũng thuộc phường Phú Hữu, mở bán lần đầu năm 2017 với giá 28 triệu đồng mỗi m2, nay rao bán trung bình 58 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 142% và được xếp vào phân khúc cao cấp.
Tốc độ tăng giá như trên không phải cá biệt. Theo CBRE, trong năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM tăng trung bình khoảng 15%, riêng khu Đông tăng đến 18%. Avison Young Việt Nam cũng ghi nhận mức tăng bình quân 15% mỗi năm đối với căn hộ sang tay tại TP HCM.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy, trong 5 năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM đã tăng 46–60%. Riêng năm qua, giá rao bán chung cư tại nhiều quận nội thành như Bình Thạnh, quận 2, quận 7, quận 10… tăng 17–31% so với năm trước và tăng 22–52% so với năm 2023. Tuy nhiên, đơn vị này lưu ý, mức giá rao bán không phản ánh chính xác giá giao dịch thực tế mà chỉ có tính chất tham khảo, do được thiết lập bởi chủ nhà và môi giới.
TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhận định tình trạng chung cư tăng giá bất thường tại Hà Nội và TP HCM có dấu hiệu bị thổi giá. Theo ông, giá nhà bị đẩy lên cao dù thanh khoản thấp là hệ quả từ sự can thiệp của một nhóm lợi ích, trong bối cảnh kinh tế và thu nhập người dân chưa phục hồi.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng tốc độ tăng giá “bất thường” của căn hộ thứ cấp thời gian qua là kết quả của nhiều nhóm đối tượng cố tình đẩy giá. Trong khi nhu cầu thực chủ yếu tập trung ở phân khúc 2-4 tỷ đồng, hiện thị trường gần như không còn căn hộ dưới 3 tỷ đồng và phần lớn đã vượt mốc 4 tỷ đồng mỗi căn.
Ông Tuấn đánh giá, nguyên nhân chính khiến giá chung cư cũ bị đẩy lên là người bán neo giá kỳ vọng, trong khi nguồn cung mới khan hiếm khiến người mua khó tìm được lựa chọn thay thế. Tuy nhiên, nếu xét về tiện ích, chất lượng công trình và cộng đồng cư dân, nhiều sản phẩm không tương xứng với mức giá đang được rao.
Chia sẻ về câu chuyện thổi giá chung cư, ông Nguyễn Minh Tú, nhà đầu tư với 15 năm kinh nghiệm, cho biết chiêu thổi giá căn hộ thứ cấp thường diễn ra theo kịch bản bốn bước: rao giá cao, tạo giao dịch nội bộ để xác lập mặt bằng, giảm giá có chủ đích nhằm tạo cảm giác “hời” và cuối cùng là kích hoạt tâm lý FOMO bằng các thông tin như “hết hàng”, “cho thuê tốt”, “giá sẽ còn tăng”.
Ví như một căn hộ từng giao dịch ở mức 3,6 tỷ đồng được đẩy giá rao bán lên 4,3-4,5 tỷ đồng. Sau đó, môi giới tạo giao dịch nội bộ hoặc đặt cọc tượng trưng để xác lập mặt bằng giá ảo. Khi đã có “giá tham chiếu”, họ giảm nhẹ 5–10% để tạo cảm giác mua hời. Tâm lý sợ bỏ lỡ được kích hoạt bằng các thông điệp như “hết hàng chủ đầu tư”, “cho thuê tốt”, khiến người mua dễ xuống tiền. “Nếu không khảo sát kỹ, người mua rất dễ trả tiền cho kỳ vọng, chứ không phải giá trị thực,” ông Tú nói.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên cho rằng sở dĩ chiêu “thổi giá” căn hộ hoạt động hiệu quả vì người mua thường bị neo tâm lý vào giá rao ban đầu, thay vì so sánh với giá trị thực. Nhiều người mua lần đầu cũng thiếu kỹ năng kiểm tra lịch sử giao dịch qua sổ hồng hoặc dữ liệu công chứng, dễ bị môi giới dẫn dắt.
Theo ông Kiên, rất khó xác định mức độ thổi giá vì thị trường phụ thuộc vào cung – cầu. Tuy vậy, người mua có thể nhận diện một số dấu hiệu như: tỷ suất cho thuê trên giá bán thấp, chỉ đạt 1-2% mỗi năm (mức hợp lý là 3–5%); sản phẩm bị sang nhượng nhiều lần và giá tăng quá nhanh qua mỗi lần sang tay hoặc một khu vực, phân khúc bỗng dưng xuất hiện dồn dập thông tin truyền thông kèm giá tăng đột biến. Đây có thể là dấu hiệu cho thấy thị trường đang bị đẩy giá bởi nhóm đầu tư hoặc chủ dự án.
Các chuyên gia khuyến nghị, để tránh tình trạng mua trúng sản phẩm bị “thổi giá”, người mua cần chủ động kiểm tra giá giao dịch thực tế qua sổ đỏ, dữ liệu thị trường từ cổng công khai hoặc văn phòng công chứng. Đồng thời nên so sánh tiện ích, mức phí quản lý, tuổi đời công trình và khả năng khai thác cho thuê với các dự án tương đương trong khu vực.
Việc mua nhầm căn bị thổi giá không chỉ khiến người mua chịu thiệt mà còn làm méo mó thị trường, đặc biệt nguy hiểm nếu có sử dụng đòn bẩy tài chính. Trong nhiều trường hợp, người vay có thể bị từ chối giải ngân do ngân hàng định giá lại thấp hơn giá mua. “Thị trường thứ cấp là nơi người mua cần tỉnh táo nhất. Mức giá cao không đồng nghĩa tài sản có giá trị cao. Nếu mua nhầm căn bị thổi giá, người mua mất luôn cơ hội tích lũy tài chính và khả năng xoay vòng đầu tư,” ông Lê Quốc Kiên nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-thu-cap-tp-hcm-bi-thoi-gia-4909120.html

Năm 2025 ghi nhận nhiều chuyển biến rõ nét trong thiết kế nội thất, khi các công trình hoàn thiện cho thấy sự quan tâm trở lại với vật liệu, cấu trúc và trải nghiệm sử dụng.
Trong bối cảnh đô thị ngày càng dày đặc, thiết kế không gian tập trung vào khả năng tổ chức linh hoạt, tối ưu diện tích và tạo cảm giác yên tĩnh cho sinh hoạt hàng ngày. Gam màu đất, vật liệu thô mộc, kết cấu lộ thiên và các giải pháp phân chia không gian được khai thác, phản ánh xu hướng đề cao giá trị bền vững và chất lượng sống.
Dưới đây là một số thiết kế không gian nội thất thể hiện xu hướng nổi bật của năm 2025.
Năm 2025 ghi nhận nhiều chuyển biến rõ nét trong thiết kế nội thất, khi các công trình hoàn thiện cho thấy sự quan tâm trở lại với vật liệu, cấu trúc và trải nghiệm sử dụng.
Trong bối cảnh đô thị ngày càng dày đặc, thiết kế không gian tập trung vào khả năng tổ chức linh hoạt, tối ưu diện tích và tạo cảm giác yên tĩnh cho sinh hoạt hàng ngày. Gam màu đất, vật liệu thô mộc, kết cấu lộ thiên và các giải pháp phân chia không gian được khai thác, phản ánh xu hướng đề cao giá trị bền vững và chất lượng sống.
Dưới đây là một số thiết kế không gian nội thất thể hiện xu hướng nổi bật của năm 2025.
Gam màu đất và đất nung: Căn nhà ở Bình Dương, Việt Nam, lấy cảm hứng từ gốm Lái Thiêu, dòng gốm xuất hiện từ thế kỷ 18, gắn với sinh hoạt ven sông và đời sống đồng bằng sông Cửu Long. Công trình tổ chức không gian theo chuỗi khối liên tiếp, kết hợp sân trong và khoảng đệm mở để đón gió, giảm nhiệt. Gam màu đất nung được sử dụng xuyên suốt sàn, tường và chi tiết nội thất, tái hiện sắc độ của gốm truyền thống, tạo cảm giác ấm cúng và kết nối văn hóa bản địa.
Xu hướng sử dụng gam màu này phản ánh sự quay về với vật liệu nguyên bản và sắc độ tự nhiên.
Gam màu đất và đất nung: Căn nhà ở Bình Dương, Việt Nam, lấy cảm hứng từ gốm Lái Thiêu, dòng gốm xuất hiện từ thế kỷ 18, gắn với sinh hoạt ven sông và đời sống đồng bằng sông Cửu Long. Công trình tổ chức không gian theo chuỗi khối liên tiếp, kết hợp sân trong và khoảng đệm mở để đón gió, giảm nhiệt. Gam màu đất nung được sử dụng xuyên suốt sàn, tường và chi tiết nội thất, tái hiện sắc độ của gốm truyền thống, tạo cảm giác ấm cúng và kết nối văn hóa bản địa.
Xu hướng sử dụng gam màu này phản ánh sự quay về với vật liệu nguyên bản và sắc độ tự nhiên.
Điểm nhấn màu xanh lam: Trong nhiều thiết kế nội thất, màu xanh lam được sử dụng có kiểm soát như một lớp nhấn thị giác trong không gian trung tính. Tông màu này được sử dụng xuyên suốt hành lang và các không gian chuyển tiếp của căn hộ 130 m2 tại Rome, Ý. Gam màu xanh trong căn hộ lấy cảm hứng từ nền terrazzo nguyên bản thập niên 1960, kết hợp lớp ốp giấy dán và hệ cửa kính khung đỏ. Thiết kế này giúp phân lớp không gian và giữ tinh thần kiến trúc cũ trong ngôn ngữ nội thất đương đại.
Điểm nhấn màu xanh lam: Trong nhiều thiết kế nội thất, màu xanh lam được sử dụng có kiểm soát như một lớp nhấn thị giác trong không gian trung tính. Tông màu này được sử dụng xuyên suốt hành lang và các không gian chuyển tiếp của căn hộ 130 m2 tại Rome, Ý. Gam màu xanh trong căn hộ lấy cảm hứng từ nền terrazzo nguyên bản thập niên 1960, kết hợp lớp ốp giấy dán và hệ cửa kính khung đỏ. Thiết kế này giúp phân lớp không gian và giữ tinh thần kiến trúc cũ trong ngôn ngữ nội thất đương đại.
Sử dụng cao độ sàn để định hình không gian: Tại không gian sinh hoạt của căn nhà ở Bờ Biển Nga, khu vực phòng khách được hạ thấp, tạo ranh giới chức năng mềm với bàn ăn bên cạnh.
Thay vì dùng tường ngăn cứng, nhiều công trình lựa chọn độ chênh cao sàn để phân tách công năng. Việc nâng hạ sàn tạo ranh giới giữa các khu vực đồng thời tăng chiều sâu thị giác. Giải pháp này hiệu quả trong không gian mở, giúp giữ sự liên thông nhưng vẫn đảm bảo trật tự sử dụng.
Sử dụng cao độ sàn để định hình không gian: Tại không gian sinh hoạt của căn nhà ở Bờ Biển Nga, khu vực phòng khách được hạ thấp, tạo ranh giới chức năng mềm với bàn ăn bên cạnh.
Thay vì dùng tường ngăn cứng, nhiều công trình lựa chọn độ chênh cao sàn để phân tách công năng. Việc nâng hạ sàn tạo ranh giới giữa các khu vực đồng thời tăng chiều sâu thị giác. Giải pháp này hiệu quả trong không gian mở, giúp giữ sự liên thông nhưng vẫn đảm bảo trật tự sử dụng.
Dầm và trần gỗ lộ thiên: Dầm và trần được giữ nguyên tại căn nhà 70 m2 cải tạo từ công trình thập niên 1960 ở Cartagena, Tây Ban Nha. Phần kết cấu cũ để trần gạch và xà gỗ song hành với lớp hoàn thiện mới phía dưới, tạo đối thoại giữa cũ và mới, tăng chiều cao không gian.
Cách làm này giúp giữ lại một phần của ký ức công trình và cấu trúc nguyên bản. Xu hướng này thường xuất hiện trong các dự án cải tạo, nơi lớp hoàn thiện mới được tiết chế để làm nổi bật kết cấu cũ.
Dầm và trần gỗ lộ thiên: Dầm và trần được giữ nguyên tại căn nhà 70 m2 cải tạo từ công trình thập niên 1960 ở Cartagena, Tây Ban Nha. Phần kết cấu cũ để trần gạch và xà gỗ song hành với lớp hoàn thiện mới phía dưới, tạo đối thoại giữa cũ và mới, tăng chiều cao không gian.
Cách làm này giúp giữ lại một phần của ký ức công trình và cấu trúc nguyên bản. Xu hướng này thường xuất hiện trong các dự án cải tạo, nơi lớp hoàn thiện mới được tiết chế để làm nổi bật kết cấu cũ.
Bê tông thô: Thay vì hoàn thiện che phủ, ngôi nhà nghỉ dưỡng ở Palakkad, Ấn Độ để lộ toàn bộ bề mặt bê tông thô trong không gian sinh hoạt chung. Cách xử lý này tạo sắc độ trung tính, làm dịu ánh sáng tự nhiên và thể hiện triết lý sống tối giản của ngôi nhà.
Trong nhiều công trình nhà ở, bê tông thô còn được khai thác như yếu tố mang tính thiền định, giảm nhiễu thị giác và nhấn mạnh cảm giác tĩnh.
Bê tông thô: Thay vì hoàn thiện che phủ, ngôi nhà nghỉ dưỡng ở Palakkad, Ấn Độ để lộ toàn bộ bề mặt bê tông thô trong không gian sinh hoạt chung. Cách xử lý này tạo sắc độ trung tính, làm dịu ánh sáng tự nhiên và thể hiện triết lý sống tối giản của ngôi nhà.
Trong nhiều công trình nhà ở, bê tông thô còn được khai thác như yếu tố mang tính thiền định, giảm nhiễu thị giác và nhấn mạnh cảm giác tĩnh.
Gạch kính: Không gian ăn uống trong căn hộ 130 m2 ở Cagliari, Italy, được ngăn chia bằng hệ gạch kính, giúp ánh sáng tự nhiên lan tỏa xuyên suốt căn hộ.
Thay cho vách ngăn đặc, hệ gạch kính tạo độ xuyên thị giác, cho phép ánh sáng lan tỏa sâu vào bên trong nhưng vẫn giữ được sự riêng tư. Xu hướng này thường xuất hiện trong cải tạo căn hộ có mặt bằng chia cắt, thiếu sáng.
Gạch kính: Không gian ăn uống trong căn hộ 130 m2 ở Cagliari, Italy, được ngăn chia bằng hệ gạch kính, giúp ánh sáng tự nhiên lan tỏa xuyên suốt căn hộ.
Thay cho vách ngăn đặc, hệ gạch kính tạo độ xuyên thị giác, cho phép ánh sáng lan tỏa sâu vào bên trong nhưng vẫn giữ được sự riêng tư. Xu hướng này thường xuất hiện trong cải tạo căn hộ có mặt bằng chia cắt, thiếu sáng.
Kim loại bóng: Bề mặt kim loại đóng vai trò điểm nhấn thị giác trong không gian làm việc tại căn nhà ở Los Angeles, Mỹ. Bàn, ghế và các chi tiết nội thất bằng inox phản chiếu ánh sáng, tạo đối lập rõ nét với gỗ tự nhiên và sàn bê tông.
Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Kim loại bóng: Bề mặt kim loại đóng vai trò điểm nhấn thị giác trong không gian làm việc tại căn nhà ở Los Angeles, Mỹ. Bàn, ghế và các chi tiết nội thất bằng inox phản chiếu ánh sáng, tạo đối lập rõ nét với gỗ tự nhiên và sàn bê tông.
Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Mid-Century Modern: Không gian sinh hoạt tại căn penthouse cải tạo rộng 335 m2 tại Valencia, Tây Ban Nha, gợi lại tinh thần chủ nghĩa hiện đại thông qua đường nét mềm, bố cục mở và đồ nội thất. Sofa Togo, thiết kế kinh điển của thập niên 1970, xuất hiện như điểm nhấn trong không gian sinh hoạt. Dáng ghế thấp, không chân, cấu trúc đệm mềm nguyên khối và các nếp chần đặc trưng giúp tạo cảm giác thư giãn, linh hoạt khi bố trí dạng module.
Mid-Century Modern là phong cách thiết kế nội thất, kiến trúc nổi lên giữa thế kỷ 20 (khoảng 1945-1970), kết hợp hoàn hảo giữa tính chức năng và thẩm mỹ. Trong năm 2025, phong cách này xuất hiện trong nhiều thiết kế nhà với cách tiếp cận tiết chế và đương đại. Xu hướng thiết kế ưu tiên hình khối rõ ràng, đồ nội thất dáng thấp và vật liệu tự nhiên như gỗ, vải, da. Thay vì tái hiện nguyên bản, các thiết kế chọn lọc tinh thần cốt lõi của giai đoạn này để tạo không gian linh hoạt, tập trung vào công năng và trải nghiệm sử dụng lâu dài.
Mid-Century Modern: Không gian sinh hoạt tại căn penthouse cải tạo rộng 335 m2 tại Valencia, Tây Ban Nha, gợi lại tinh thần chủ nghĩa hiện đại thông qua đường nét mềm, bố cục mở và đồ nội thất. Sofa Togo, thiết kế kinh điển của thập niên 1970, xuất hiện như điểm nhấn trong không gian sinh hoạt. Dáng ghế thấp, không chân, cấu trúc đệm mềm nguyên khối và các nếp chần đặc trưng giúp tạo cảm giác thư giãn, linh hoạt khi bố trí dạng module.
Mid-Century Modern là phong cách thiết kế nội thất, kiến trúc nổi lên giữa thế kỷ 20 (khoảng 1945-1970), kết hợp hoàn hảo giữa tính chức năng và thẩm mỹ. Trong năm 2025, phong cách này xuất hiện trong nhiều thiết kế nhà với cách tiếp cận tiết chế và đương đại. Xu hướng thiết kế ưu tiên hình khối rõ ràng, đồ nội thất dáng thấp và vật liệu tự nhiên như gỗ, vải, da. Thay vì tái hiện nguyên bản, các thiết kế chọn lọc tinh thần cốt lõi của giai đoạn này để tạo không gian linh hoạt, tập trung vào công năng và trải nghiệm sử dụng lâu dài.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhin-lai-xu-huong-thiet-ke-noi-that-noi-bat-nam-2025-4994100.html
Thông tin được TS. KTS Nguyễn Văn Đông, Giám đốc Ban Quản lý Quy hoạch – Thiết kế SJ Group, chia sẻ tại buổi talkshow về nghệ thuật kiến trúc Địa Trung Hải diễn ra ngày 25/10 tại Trung tâm hội nghị quốc tế VICC, Vista Nam An Khánh.
Giao thoa văn hóa trong kiến trúc và thách thức bản địa hóa kiến trúc Địa Trung Hải
KTS David Leschinski Ivanov – Giám đốc Thiết kế Kiến trúc Kume Design Asia nhận xét, Hà Nội là một trong những thành phố có cá tính riêng biệt nhất châu Á, nơi giao thoa văn hóa thể hiện rõ trong từng công trình.
Theo ông, khả năng dung hòa và sáng tạo của kiến trúc sư Việt đã tạo nên bản sắc riêng, khiến kiến trúc không chỉ là lai ghép mà trở thành một ngôn ngữ mới giàu cảm xúc.
Với phong cách Địa Trung Hải, vấn đề không nằm ở việc phù hợp, mà thách thức là làm sao để không bị “lạc giọng” giữa bối cảnh kiến trúc đa văn hóa. Tuy nhiên, David cho rằng Việt Nam – đặc biệt là Hà Nội, lại có nhiều điều kiện thuận lợi để tiếp nhận phong cách này nhờ khí hậu tương đồng với Tây Ban Nha, cái nôi của kiến trúc Địa Trung Hải: Cả hai đều có bốn mùa, mùa hè nóng, mùa đông lạnh.
Đồng quan điểm, TS. KTS Nguyễn Văn Đông, cho biết kiến trúc Địa Trung Hải ra đời từ điều kiện nhiều nắng và gió, khá tương đồng với khí hậu Việt Nam. Những yếu tố như hàng hiên, sân trong, mái vòm rất dễ bắt gặp ở cả hai nền kiến trúc. Ông gọi đây là “đất diễn” để phong cách Địa Trung Hải được bản địa hóa.
Tại Vista Palma – phân khu đắt giá bậc nhất trong khu đô thị Vista Nam An Khánh, SJ Group đã chuyển hóa tinh thần ấy qua thiết kế sân trong (courtyard), linh hồn của kiến trúc Địa Trung Hải. “Nhiều người nghĩ sân trong chỉ để trồng cây, nhưng thực ra nó giúp tạo luồng gió tự nhiên, làm mát ngôi nhà mà không cần dùng quá nhiều điều hòa”, ông Đông chia sẻ.
Với đặc thù diện tích tại Hà Nội, thay vì sao chép nguyên mẫu, đội ngũ đã lựa chọn hướng bản địa hóa phù hợp hơn, quy hoạch khu nhà theo vòng cung, tạo ra một courtyard giữa phân khu, giúp toàn bộ không gian đón gió và ánh sáng tự nhiên.
Bản địa hóa còn thể hiện ở vật liệu và màu sắc. “Chúng tôi cân nhắc ba trường phái: Hy Lạp trắng tinh khiết, Tây Ban Nha ấm vàng cát – ngói đỏ, Italy trầm nâu đỏ. Cuối cùng chọn Tây Ban Nha làm chủ đạo, điểm xuyết Italy, vừa bền đẹp vừa thích ứng mưa nhiều ở Hà Nội”, ông Đông nói.
David đồng tình: “Ở Địa Trung Hải, có những ngôi nhà cổ hàng trăm năm vẫn đẹp. Tại Vista Nam An Khánh, bạn cũng sẽ cảm nhận vẻ đẹp trường tồn như thế”.
Từ triết lý thiết kế đến ứng dụng thực tế
Một dự án bất động sản không chỉ cần đẹp, mà còn phải vận hành hiệu quả. Với Vista Palma, đội ngũ kiến trúc sư đặt ra bài toán giữ tinh thần Địa Trung Hải nhưng vẫn phù hợp lối sống hiện đại.
“Chúng tôi muốn công trình vừa ở, vừa kinh doanh được. Từ quy hoạch tổng thể đến từng chi tiết như vỉa hè rộng tới 7,5m, nhà có tầng hầm tiện nghi, đều được tính toán để tối ưu công năng cho nhiều mục đích sử dụng”, TS. KTS Nguyễn Văn Đông chia sẻ.
Ông cho biết, vị trí Vista Palma nằm giữa các tòa cao tầng như Vista Landmark 40 tầng, Vista Mall và khu quảng trường trung tâm, tạo dòng chảy tự nhiên cho cả cư dân lẫn khách thương mại.
KTS David nhận xét: “Điều tôi thích ở Vista Palma là mô hình kết hợp khu ở và thương mại, một giải pháp thông minh giúp giảm tải giao thông và tối ưu hóa thời gian”.
Khi kiến trúc trở thành giá trị sống và đầu tư
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình – Giám đốc Kinh doanh SJ Group, cho rằng Vista Nam An Khánh là “khoảng thở hiếm hoi” giữa quỹ đất nội đô ngày càng chật chội.
“Sự hiếm có của dự án nằm ở không gian Địa Trung Hải trải dài quanh hồ và những con phố rộng, mật độ thấp, thoáng đãng, điều khó tìm ở Hà Nội”, bà chia sẻ.
Theo bà Bình, Vista Nam An Khánh thể hiện tinh thần “Quiet Luxury” – sang trọng, tinh tế nhưng không phô trương.
“Nhà đầu tư ngày nay quan tâm nhất là dòng tiền. Với hai tòa hỗn hợp 40 tầng kề khu phố thương mại, café, ẩm thực, vui chơi trẻ em… lượng cầu tại đây rất lớn. Thêm cam kết đồng hành lâu dài của chủ đầu tư, Vista Palma sẽ sớm hình thành khu phố sầm uất, tạo dòng tiền bền vững”, bà Bình khẳng định.
KTS David bổ sung: “Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh, việc sở hữu bất động sản gần trung tâm nhưng vẫn có không gian xanh là điều hiếm. Vista Nam An Khánh dung hòa được giữa thiên nhiên, kiến trúc và con người, một điểm đến đáng mơ ước”.
Buổi tọa đàm kéo dài gần hai giờ trong không gian âm nhạc Ý xuyên suốt, mang tinh thần “kiến trúc đối thoại với cuộc sống”.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khi-kien-truc-dia-trung-hai-gap-go-khong-gian-ha-noi-20251028174349046.htm
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng đã có thông báo lấy ý kiến về phương án điều chỉnh giá thuê chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công trên địa bàn thành phố.
Theo dự thảo, giá thuê mới dự kiến tăng 3-4 lần so với hiện nay, áp dụng theo lộ trình 5 năm (2026-2030) nhằm giảm gánh nặng chi tiêu tài chính cho người dân.
Trong năm 2026 giá chỉ tăng 30-40% để người dân có thời gian thích nghi; đến năm 2028 mức giá tăng dần lên gấp 2-2,5 lần và đến năm 2030 mới đạt mức tính toán đầy đủ.
Trong tổng số 42 khu chung cư xã hội, có 36 khu sẽ áp dụng lộ trình tăng giá. Những khu nhà xuống cấp chờ phá dỡ hoặc mới xác định giá thuê gần đây sẽ chưa điều chỉnh.
Theo dự thảo, một số khu dự kiến tăng giá mạnh tính đến năm 2030 như Khu chung cư Nam Tuyên Sơn (phường Ngũ Hành Sơn) tăng từ 5.629 đồng/m2 lên 33.410 đồng/m2; Khu chung cư 12 tầng Làng cá Nại Hiên Đông (phường Sơn Trà) tăng từ 15.000 đồng/m2 lên 44.590 đồng/m2.
Khu chung cư 11 tầng Phong Bắc (Cẩm Lệ) từ 14.000 đồng/m2 lên 44.670 đồng/m2 và khu nhà ở cán bộ Bệnh viện Ung thư từ 16.900 đồng/m2 lên 51.370 đồng/m2.
Theo lý giải của Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, hầu hết giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hiện nay được xác định tại thời điểm nghiệm thu, chưa được rà soát, điều chỉnh, cập nhật đầy đủ kinh phí bảo trì nhà ở. Dẫn đến tình trạng giá thuê nhà thấp, không bảo đảm nguồn kinh phí để bảo trì.
Thực tế, ngoài phần tiền thuê nhà trích lại cho bảo trì, ngân sách thành phố vẫn phải chi bổ sung để sửa chữa lớn, như nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy, thay mới thang máy.
Báo cáo của Kiểm toán nhà nước năm 2016 cũng từng chỉ rõ: “Giá cho thuê chưa tuân thủ đúng các quy định của nhà nước, thiếu cơ sở và chưa phù hợp với thực tế”.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho rằng việc tính toán, điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công là cần thiết để bảo đảm “tính đúng, tính đủ”, có nguồn kinh phí duy trì chất lượng nhà và giảm gánh nặng cho ngân sách.
Dự thảo phương án điều chỉnh giá đang được công khai để cơ quan, đơn vị, cá nhân liên quan nghiên cứu, tham gia ý kiến, gửi Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng trước ngày 25/9 để tổng hợp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-du-tinh-tang-gia-thue-chung-cu-nguoi-dan-co-5-nam-de-thich-nghi-20250914124555111.htm
Sở Xây dựng Đà Nẵng vừa công bố danh sách các dự án đầu tư xây dựng nhà ở đã có thông báo đủ điều kiện huy động vốn thông qua việc góp vốn, hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên kết của các tổ chức… từ ngày 1/8/2024 đến nay.
Trong đó, dự án Khu phức hợp du lịch và đô thị nghỉ dưỡng Làng Vân tại phường Hải Vân được huy động với số vốn lớn nhất, lên đến 16.850 tỷ đồng.
Dự án được xây dựng trên diện tích hơn 512ha, có tổng vốn đầu tư khoảng 44.000 tỷ đồng. Đây là một trong những dự án quy mô lớn, có vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch và đô thị khu vực phía Bắc thành phố Đà Nẵng.
Đứng thứ 2 là dự án Khu đô thị mới Thuận Phước – Đà Nẵng tại phường Sơn Trà, được huy động 2.139 tỷ đồng.
Dự án có tổng vốn đầu tư dự kiến 11.500 tỷ đồng, hướng tới hình thành khu đô thị hiện đại, thông minh, tích hợp đầy đủ tiện ích cao cấp phục vụ nhu cầu ở, thương mại, dịch vụ, giải trí, văn hóa và du lịch.
Dự án huy động ít nhất là Khu đô thị kiểu mẫu Tây Bắc (giai đoạn 1) tại phường Bàn Thạch với 651 tỷ đồng.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng lưu ý bên tham gia góp vốn, hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên kết chỉ được phân chia lợi nhuận bằng tiền hoặc cổ phiếu trên cơ sở tỷ lệ vốn góp theo thỏa thuận trong hợp đồng.
Chủ đầu tư không được phân chia sản phẩm nhà ở hoặc để ưu tiên đăng ký, đặt cọc, hưởng quyền mua nhà ở hoặc để phân chia quyền sử dụng đất trong dự án cho bên được huy động vốn, trừ trường hợp góp vốn thành lập pháp nhân mới để được nhà nước giao làm chủ đầu tư xây dựng nhà ở theo quy định của pháp luật.
Sở Xây dựng Đà Nẵng cũng lưu ý chủ đầu tư phải sử dụng nguồn vốn đã huy động vào mục đích để phát triển nhà ở và thực hiện dự án đầu tư xây dựng nhà ở, không được sử dụng vốn đã huy động cho dự án khác hoặc mục đích khác.
Trường hợp chủ đầu tư dự án đã thế chấp một phần hoặc toàn bộ dự án, phải thực hiện thủ tục xóa đăng ký thế chấp hoặc rút bớt tài sản thế chấp theo quy định của pháp luật.
Ngoài ra, chủ đầu tư đảm bảo tổng vốn được huy động theo các hình thức và vốn chủ sở hữu phải có không vượt quá tổng vốn đầu tư dự án, bao gồm cả tiền sử dụng đất, tiền thuê đất mà chủ đầu tư phải nộp theo quy định của pháp luật về đất đai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-du-an-bat-dong-san-hang-chuc-nghin-ty-dong-du-dieu-kien-huy-dong-von-20251025113824504.htm
UBND TPHCM vừa ban hành quyết định phê duyệt chủ trương đầu tư dự án xây dựng bảng giá đất lần đầu trên địa bàn thành phố áp, dụng từ ngày 1/1/2026.
TPHCM sẽ triển khai khoảng 27.000 phiếu điều tra trên 7.505 tuyến, đoạn đường. Tổng kinh phí thực hiện dự án là hơn 16,2 tỷ đồng, thực hiện từ tháng 8 đến hết tháng 12 năm nay. Dự kiến, bảng giá đất lần đầu tại TPHCM được áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Theo kế hoạch, dự án sẽ tập trung điều tra, khảo sát và thu thập thông tin giá đất đến từng thửa, trên cơ sở vùng giá trị và thửa đất chuẩn.
Thành phố sẽ xác định loại đất, khu vực, vị trí tại từng xã, phường, thị trấn; thống kê số lượng, phân loại thửa đất; tổng hợp, phân tích, đánh giá việc áp dụng bảng giá đất hiện hành để hình thành bảng giá mới.
Trên cơ sở đó, các vùng giá trị sẽ được thiết lập, thửa đất chuẩn được lựa chọn, xác định giá cụ thể và xây dựng bảng tỷ lệ so sánh để hình thành bảng giá chi tiết.
Việc điều tra về giá đất được tiến hành trên phạm vi toàn thành phố, đơn vị cơ bản là cấp xã, phường. Kết quả ở cấp xã sẽ là cơ sở để tổng hợp số liệu cho toàn thành phố.
Theo kế hoạch, mỗi tuyến đường tại mỗi vị trí đất sẽ có 3 phiếu điều tra do chính quyền cấp xã thực hiện. Bên cạnh các tuyến đã có trong bảng giá đất hiện hành, đơn vị tư vấn sẽ khảo sát bổ sung thêm những tuyến, đoạn đường mới phát sinh để dữ liệu sát với thực tế.
Trước đó, TPHCM đã chốt phương án áp dụng bảng giá đất 168 xã, phường, đặc khu theo quy định tại bảng giá đất 3 địa phương trước sáp nhập, gồm TPHCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu. Thời gian áp dụng là từ ngày 1/7 năm nay đến khi các quyết định bị bãi bỏ, thay thế hoặc các cấp thẩm quyền có ý kiến khác.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-chi-16-ty-dong-de-khao-sat-xay-dung-bang-gia-dat-moi-20250910202705706.htm
Tổ chức, cá nhân phải cung cấp thông tin sở hữu nhà ở
Đề xuất trên được đưa ra trong dự thảo Nghị định quy định về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản thay thế Nghị định 94/2024 của Chính phủ, đang được Bộ Xây dựng lấy ý kiến.
Theo đó, tổ chức, cá nhân Việt Nam và nước ngoài sẽ phải cung cấp thông tin nhận diện (họ tên, số định danh, giấy tờ pháp lý); loại hình nhà sở hữu, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý.
Dự thảo cũng bổ sung thông tin về thụ hưởng chính sách, hỗ trợ nhà ở gồm thông tin định danh, loại hình thụ hưởng (nhà xã hội, nhà ở cho người có công, nhà cho người nghèo, cận nghèo…), số lượng và thời gian thụ hưởng. Người dân thuộc nhóm được mua nhà xã hội cần cung cấp thông tin định danh cá nhân, hình thức đăng ký (mua, thuê, thuê mua) và dự án sẽ đăng ký.
Với nhà ở thuộc tài sản công, tổ chức, cá nhân sẽ cung cấp số lượng tài sản, diện tích, mục đích sử dụng, tình trạng quản lý và đơn vị được giao quản lý.
Trước đó, Nghị định 94 về cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản chưa có quy định chi tiết về thông tin sở hữu nhà của tổ chức, cá nhân. Lý giải đề xuất này, Bộ Xây dựng cho biết quy định mới giúp nâng cao chất lượng dữ liệu được thu thập, từ đó làm minh bạch thông tin, điều tiết thị trường, đáp ứng nhu cầu chính đáng của xã hội.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất tạo mã số bất động sản và quản lý trên hệ thống thông tin. Mỗi dự án bất động sản sẽ được gắn tự động một mã số duy nhất, bảo đảm tính định danh và không thay đổi trong suốt vòng đời dữ liệu.
Cơ quan chuyên môn cấp tỉnh sẽ khởi tạo mã số này trên địa bàn tại thời điểm dự án được chấp thuận, phê duyệt đồng thời tiếp tục liên kết, cập nhật dữ liệu với từng sản phẩm trong dự án đó.
Trường thông tin cấu thành mã số dự án bất động sản gồm chủ đầu tư, vị trí, quy mô, tổng vốn đầu tư, thời hạn hoạt động, tiến độ cùng các văn bản pháp lý (chấp thuận đầu tư, lựa chọn nhà đầu tư, quy hoạch chi tiết, giấy phép xây dựng…).
Bên cạnh nhóm nhà ở thương mại, nhà xã hội, dữ liệu này còn gồm nhiều loại hình đặc thù như nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp, nhà ở công vụ, nhà tái định cư, nhà ở cho lực lượng vũ trang, nhà cho thuê do hộ gia đình hoặc doanh nghiệp đầu tư, cũng như nhà ở bán cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.
Dự kiến lộ trình thực hiện
Bộ Xây dựng đề xuất giai đoạn chuẩn bị từ quý IV năm nay, gồm triển khai thí điểm tại 5 thành phố gồm Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng và Cần Thơ.
Hai quý đầu năm 2026 sẽ là giai đoạn triển khai kỹ thuật và cập nhật dữ liệu. Cơ quan quản lý sẽ tích hợp dữ liệu để đồng bộ với Hệ thống thông tin quốc gia về nhà ở và thị trường bất động sản. Việc thu thập thông tin, cập nhật và lưu trữ dữ liệu sẽ được triển khai trong giai đoạn này, đảm bảo tính kịp thời và bảo mật.
Từ quý III/2026, hệ thống thông tin dự kiến được vận hành thử nghiệm trong phạm vi nội bộ và vận hành chính thức từ quý IV năm sau. Cơ quan quản lý sẽ đánh giá định kỳ kết quả triển khai, hoàn thiện và duy trì hệ thống từ 2027 trở đi.
Bộ Xây dựng cho biết sẽ đầu tư, nâng cấp hoặc thuê dịch vụ hệ thống hạ tầng, kỹ thuật công nghệ để đáp ứng việc kết nối với các đơn vị và địa phương. Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, quản lý nguồn vốn được bố trí để điều tra, xây dựng cơ sở dữ liệu.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường sẽ cùng phối hợp để kết nối, chia sẻ từ cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai. UBND các tỉnh, thành được giao xây dựng và ban hành Quy chế phối hợp về chia sẻ, cung cấp thông tin, dữ liệu nhà ở trên địa bàn.
Còn các tổ chức, cá nhân có trách nhiệm cung cấp đầy đủ thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản đúng thời hạn. Khi hệ thống phần mềm dùng chung được hoàn thiện, người dân sẽ cung cấp thông tin theo hình thức trực tuyến.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-tu-nam-2026-nguoi-dan-phai-cung-cap-so-luong-nha-dat-so-huu-20251025151720382.htm
Trong thiết kế nhà ở đô thị, phòng tắm nhỏ luôn là “bài toán khó”. Diện tích hạn hẹp, thiếu chỗ lưu trữ, lại dễ tạo cảm giác tù túng. Nhưng dưới góc nhìn của các nhà thiết kế, giới hạn không gian không phải là trở ngại mà là cơ hội để thể hiện sự sáng tạo.
Một vài chiêu đơn giản dưới đây có thể khiến căn phòng chật hẹp trông rộng rãi, tiện nghi và đậm phong cách như một spa thu nhỏ.
6 bí quyết sau đây được giới thiết kế nội thất tin dùng để tối ưu từng centimet, mang lại diện mạo mới mẻ và tinh tế cho phòng tắm của bạn.
“Đánh lừa” thị giác bằng ánh sáng và màu sắc
Nguyên tắc cơ bản nhất khi xử lý không gian nhỏ là dùng màu sáng và ánh sáng hợp lý. Tông trắng, kem, be hoặc pastel không chỉ tạo cảm giác sạch sẽ, mà còn phản xạ ánh sáng tốt, giúp căn phòng trông rộng và thoáng hơn.
Nếu có điều kiện, hãy tận dụng ánh sáng tự nhiên bằng cửa sổ hắt sáng hoặc cửa trời để đón nắng mà vẫn đảm bảo riêng tư. Trong trường hợp thiếu ánh sáng tự nhiên, hãy tạo nhiều lớp ánh sáng nhân tạo: đèn âm trần cho ánh sáng tổng thể, đèn tường hoặc đèn gương để chiếu sáng cục bộ, và gương có đèn LED tích hợp để tăng chiều sâu không gian.
Ánh sáng đa tầng không chỉ làm sáng rõ căn phòng mà còn mang lại cảm giác sang trọng, hiện đại.
Gương và kính – “phép thuật” nhân đôi không gian
Trong thiết kế không gian nhỏ, gương là trợ thủ số một. Một tấm gương lớn phản chiếu ánh sáng và hình ảnh, khiến căn phòng như rộng gấp đôi. Nếu đủ táo bạo, bạn có thể lắp nguyên một mảng tường gương để tạo hiệu ứng mở không giới hạn.
Với khu tắm, hãy nói lời tạm biệt với rèm dày tối màu. Thay vào đó, vách tắm kính trong suốt, đặc biệt là loại không khung, giúp không gian liền mạch và “biến mất” trong tầm mắt. Còn nếu ngân sách hạn chế, rèm tắm trong suốt cũng là lựa chọn hiệu quả.
Khai thác “không gian vàng” trên tường
Khi sàn nhà chật, hãy ngẩng đầu nhìn lên và tường chính là “mỏ vàng” bị bỏ quên. Hãy tận dụng chiều cao bằng cách lắp kệ treo phía trên bồn cầu, tủ gương âm tường hoặc tủ cao kịch trần.
Nhà thiết kế Juan Carretero gợi ý: “Hốc âm tường trong khu vực tắm là giải pháp vừa tiết kiệm không gian, vừa thẩm mỹ hơn kệ treo.” Đây là nơi lý tưởng để cất dầu gội, sữa tắm mà không khiến không gian thêm rối mắt.
Nội thất “biết tàng hình”
Nội thất thông minh là chìa khóa giúp giải phóng mặt sàn. Lavabo treo tường để lộ khoảng trống bên dưới, tạo cảm giác sàn liên tục và không gian thoáng hơn. Nhà thiết kế Crystal Sinclair nhận xét: “Khi sàn không bị ngắt quãng, mắt người sẽ cảm nhận không gian rộng hơn thực tế”.
Bạn cũng có thể chọn bồn rửa chân trụ nhỏ gọn, cổ điển, phù hợp với góc hẹp. Và đừng quên cửa trượt hoặc cửa âm tường: chúng loại bỏ hoàn toàn phần diện tích “chết” khi mở cửa vào trong. Nếu không thể lắp đặt, hãy đảm bảo cửa mở ra ngoài để tiết kiệm từng khoảng trống.
Giữ gọn gàng để giữ sang trọng
Phòng tắm nhỏ mà bừa bộn sẽ trông chật hơn gấp đôi. Vì vậy, tối giản là nguyên tắc vàng. Chỉ giữ lại những vật dụng thật sự cần thiết; phần còn lại hãy cất gọn trong tủ hoặc giỏ.
Dùng khay, hộp, hoặc giỏ mây để nhóm đồ dùng cùng loại; cuộn khăn theo kiểu spa để tiết kiệm diện tích và tăng tính thẩm mỹ. Đặc biệt, hãy đầu tư vào bộ chiết mỹ phẩm đồng bộ để loại bỏ sự lộn xộn của chai lọ nhiều màu sắc. Một không gian sạch sẽ, đồng nhất luôn mang lại cảm giác sang trọng hơn bất kỳ món đồ đắt tiền nào.
Chọn một điểm nhấn tinh tế
Với phòng tắm nhỏ, chỉ nên có một điểm nhấn duy nhất để tránh rối mắt. Hãy xác định yếu tố bạn muốn người khác chú ý đầu tiên khi bước vào: có thể là mảng tường gạch ốp hoa văn độc đáo, sàn gạch cổ điển, chiếc gương viền kim loại, hay bộ vòi nước đồng bóng.
Một điểm nhấn tinh tế sẽ đánh lạc hướng cảm nhận về diện tích, thay vào đó khơi gợi ấn tượng về gu thẩm mỹ và cá tính của chủ nhân.
Biến phòng tắm nhỏ thành nơi thư giãn tiện nghi và đẹp mắt hoàn toàn không khó. Chỉ cần kết hợp khéo léo giữa tối ưu công năng và mẹo đánh lừa thị giác, bạn sẽ có một không gian vừa đủ, vừa sang, vừa đáng sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-tam-nho-hoa-rong-voi-6-bi-quyet-noi-khong-gian-dinh-cao-20251017145947333.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Xây dựng vừa công bố dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản (BĐS) để trình lên Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý, góp phần ổn định thị trường trên phạm vi cả nước.
Hết thời vay mua nhà 70-80% giá trị
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị của hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên, trừ nhà ở xã hội.
Đối với chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, dự thảo quy định: căn cứ vào tình hình thực tế, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương phải dành tối thiểu 20% trong tổng số dự án nhà ở thương mại dự kiến triển khai giai đoạn 2026-2030 để phát triển loại hình nhà ở này, phù hợp với kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Các dự án nhà ở thương mại giá phù hợp sẽ được áp dụng một số cơ chế đặc thù. Cụ thể, chủ đầu tư có thể được lựa chọn mà không phải qua đấu giá, đấu thầu; tiền sử dụng đất và tiền thuê đất được tính theo bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất do pháp luật quy định; lợi nhuận định mức tối đa mà chủ đầu tư được hưởng là 20% tổng vốn đầu tư xây dựng dự án.
Giá bán, giá thuê mua trong phân khúc này sẽ được xác định theo phương pháp áp dụng cho nhà ở xã hội, bảo đảm tính hợp lý và dễ tiếp cận. Đồng thời, các dự án này không bắt buộc phải bố trí quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong phạm vi dự án, theo quy định mới của Luật Nhà ở 2023.
Để tránh tình trạng đầu cơ, dự thảo còn nêu rõ: người mua nhà ở trong các dự án thuộc diện này sẽ không được phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc thuê mua, trừ trường hợp tuân thủ đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, với những dự án nhà ở thương mại đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã lựa chọn chủ đầu tư, nếu muốn điều chỉnh mục tiêu sang loại hình nhà ở thương mại giá phù hợp thì cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc chủ đầu tư có thể thực hiện việc điều chỉnh theo đúng quy định pháp luật.
Minh bạch thị trường qua Trung tâm giao dịch bất động sản
Dự thảo Nghị quyết đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đây sẽ là đầu mối sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Trung tâm giao dịch bất động sản hoạt động trên môi trường điện tử, đóng vai trò kết nối liên thông giữa các cơ quan, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện giao dịch. Trung tâm có chức năng tổ chức, giám sát và xác thực toàn bộ quy trình, từ khâu đăng ký, thực hiện đến hoàn tất giao dịch.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành Trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sap-het-thoi-mua-nha-dau-tu-dau-co-duoc-vay-toi-70-80-gia-tri-20251007173646326.htm

Giải thưởng thể hiện cho uy tín, năng lực và hiệu quả hoạt động vượt trội của DKRA Virgo trên thị trường bất động sản miền Trung.
Đồng hành cùng chủ đầu tư, kiến tạo kỳ tích
Là dự án căn hộ hạng sang tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn sót lại ven sông Hàn, sở hữu ba mặt tiền trung tâm phường Hòa Cường, The Filmore Da Nang được ví như biểu tượng mới của phong cách sống tinh tế và đẳng cấp tại một trong những thành phố đáng sống nhất Việt Nam.
Đồng hành cùng chủ đầu tư Filmore Development từ những ngày đầu ra mắt đến khi dự án về đích, DKRA Virgo giữ vai trò đơn vị tiên phong trong chiến lược phân phối, liên tục dẫn đầu hiệu suất booking (đặt chỗ) và góp phần đưa dự án tới nhiều khách hàng.
Không chỉ là cầu nối đưa sản phẩm bất động sản đến tay khách hàng, DKRA Virgo còn chú trọng kiến tạo giá trị bền vững, lan tỏa thông điệp về phong cách sống văn minh, tinh tế đúng với tinh thần mà dự án The Filmore Da Nang hướng đến.
Theo ông Nguyễn Thanh Việt, đại diện DKRA Virgo, danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” là thành quả ghi nhận nỗ lực của toàn thể đội ngũ trong hành trình đồng hành cùng dự án.
“Thành quả hôm nay thể hiện cho tinh thần cống hiến, chuyên nghiệp và bản lĩnh của đội ngũ DKRA Realty nói chung, DKRA Virgo nói riêng. Chúng tôi tự hào góp phần làm nên thành công của The Filmore Da Nang, đồng thời khẳng định uy tín của DKRA Virgo trên thị trường.
Trong thời gian tới, DKRA Virgo sẽ tiếp tục nỗ lực để đưa nhiều sản phẩm chất lượng đến tay khách hàng khu vực miền Trung”, ông Việt chia sẻ.
Thành công này một lần nữa khẳng định năng lực triển khai vượt trội của DKRA Virgo, nơi mỗi nhân sự được đào tạo bài bản, trang bị đầy đủ kỹ năng chuyên môn, đồng thời được định hướng rõ ràng về chân dung khách hàng và chiến lược bán hàng phù hợp cho từng dự án.
DKRA Virgo – Hành trình phát triển bền vững, khẳng định vị thế tiên phong
Tiền thân là DKRA Đà Nẵng, sau hơn 6 năm hình thành và phát triển, DKRA Virgo đã trở thành một trong những đơn vị phân phối bất động sản hàng đầu khu vực miền Trung, được nhiều chủ đầu tư “chọn mặt gửi vàng”.
Bên cạnh The Filmore Da Nang, DKRA Virgo còn là đối tác của nhiều dự án như: The Legend Danang, Newtown Diamond Đà Nẵng, Capital Square Đà Nẵng, Masteri Rivera Danang, Mia Center Point, Le Méridien Residences Da Nang,…
Với chiến lược phát triển bền vững, DKRA Virgo không ngừng khẳng định vị thế trên thị trường thông qua năng lực phân phối chuyên nghiệp, hiệu quả và giá trị thực mang đến cho khách hàng.
Danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” dự án The Filmore Da Nang không chỉ là phần thưởng cho những nỗ lực của DKRA Virgo, mà còn là bước tiến quan trọng khẳng định uy tín DKRA Realty – thương hiệu thuộc mảng dịch vụ tiếp thị và phân phối của DKRA Group trên thị trường bất động sản Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dkra-virgo-dai-ly-phan-phoi-xuat-sac-nhat-du-an-the-filmore-da-nang-20251008192040663.htm

Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm

Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm

Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm















