Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Giữa tháng trước, doanh nhân Nguyễn Quốc Cường đã phối hợp cùng một đơn vị phân phối tổ chức buổi livestream trên Tiktok để bán các căn hộ tại một dự án chung cư ở trung tâm TP Dĩ An, Bình Dương (trước sáp nhập), nay là phường Bình Hòa, TP HCM. Với hơn 1.000 căn hộ, dự án này được định vị hướng tới các khách hàng trẻ, với giá bán từ 33 triệu đồng mỗi m2, lãi vay cố định 5,5% trong 5 năm.
Theo kết quả đơn vị tổ chức công bố, phiên livestream do Chủ tịch C-Holdings trực tiếp tham dự đã thu hút hơn 150.000 lượt xem, trên 31.000 bình luận, hơn 1.200 khách hàng để lại số điện thoại tư vấn. Chủ đầu tư cũng cho biết ghi nhận trên 500 lượt đặt cọc giữ chỗ (booking) qua phiên bán hàng trên Tiktok này.
Kết quả tương tác sau phiên livestream bán bất động sản ông Nguyễn Quốc Cường tham gia giữa tháng 6. Ảnh: Anh Tú
Tại thị trường phía Bắc, từ đầu tháng 7, Sunshine Group cũng bắt đầu chuỗi livestream bán bất động sản thông qua nhiều nền tảng số. Trong phiên chợ trực tuyến gần nhất ngày 8/7, công ty đã giới thiệu một căn hộ hơn 73 m2 tại một dự án ở phía Bắc Hà Nội thu hút hàng nghìn lượt xem.
Sunshine cho biết một nữ khách hàng đã trả giá cuối cùng cho căn hộ này là 7,5 tỷ đồng, tương đương hơn 102 triệu mỗi m2. Sau đó, chủ đầu tư này còn chiết khấu thêm cho khách hàng thêm 500 triệu đồng, giúp giảm giá căn hộ mua qua phiên chợ online xuống còn 7 tỷ. Vài ngày tới, đơn vị này sẽ tiếp tục livestream để bất động sản tại một dự án thấp tầng ở phía Tây Hà Nội với giá khởi điểm từ 6,8 tỷ đồng.
Thực tế, các hoạt động bán nhà đất trực tuyến không mới trên thị trường địa ốc, song chủ yếu tập trung từ phía các đơn vị môi giới, nhân viên sales dự án, nhất là trong giai đoạn đại dịch cách đây vài năm. Bởi vậy, việc ông Nguyễn Quốc Cường hay Sunshine Group “lên sóng” có thể coi như lần đầu các chủ đầu tư trực tiếp bán bất động sản trực tuyến trên mạng xã hội.
Ông Đinh Minh Tuấn Giám đốc kênh Batdongsan khu vực miền Nam nhận định livestream là một xu hướng thú vị, có thể mở ra hướng đi mới cho các chủ đầu tư. Ông đánh giá những phiên chợ trực tuyến gần đây đã đạt hiệu quả cao về mặt truyền thông, cũng như giúp những khách hàng trẻ quan tâm hơn đến thị trường bất động sản. “Những người trẻ dù chưa có nhu cầu mua hay đầu tư bất động sản vẫn có thể tò mò vào xem một phiên livestream diễn ra thế nào”, ông nói.
Tuy vậy, ông cho rằng việc booking qua các nền tảng trực tuyến chỉ là bước ban đầu trong quá trình giao dịch một bất động sản. Những khách hàng booking có thể trước đó đã biết rõ về sản phẩm, sau đó mới lên livestream để đặt chỗ nhằm hưởng các ưu đãi có thể như về lãi suất hay chiết khấu từ chủ đầu tư.
Theo chuyên gia, các bước quan trọng sau đó để khách hàng xuống tiền mua bất động sản gần như vẫn không thay đổi như với một giao dịch truyền thống. Người mua nhà vẫn có nhu cầu trực tiếp đến tận nơi để xem xét phong thủy, hướng nhà, nội thất hay kiểm tra hợp đồng mua bán.
Tương tự, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Ez Propety cũng nhận xét các hoạt động livestream chủ yếu nhằm mục đích quảng bá, đẩy truyền thông để thu hút sự chú ý. “Thay vì các sự kiện offline được tổ chức hoành tráng theo cách truyền thống với nhiều ca sĩ, nghệ sĩ, doanh nghiệp hiện nay có thể livestream cùng KOLs để khách hàng quan tâm tạo tài khoản, đặt booking và công bố các chính sách ưu đãi riêng’, ông Toản chia sẻ.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trên thị trường bất động sản, ông cho rằng “rất khó có chuyện khách hàng bỏ ra hàng tỷ đồng để mua bất động sản online” khi chưa đến tận nơi nghe tư vấn trực tiếp, xem xét kỹ lưỡng về dự án, nhất là về pháp lý. Với những người mua nhà để ở, họ còn cần sản phẩm đáp ứng nhiều tiêu chí phù hợp hơn so với những người mua để đầu tư.
Bởi vậy, theo chuyên gia này, livestream có thể coi là hoạt động tiền đề để chủ đầu tư tiếp tục bán hàng sau này. Giao dịch online khó có thể thay thế hình thức bán hàng trực tuyến với một loại hình hàng hóa đặc thù, có giá trị lớn như bất động sản. Trước đây, một vài chủ đầu tư đã xây dựng các nền tảng để phân phối trực tuyến sản phẩm nhà đất, nhưng đến nay hầu như cũng không thành công.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-dau-tu-livestream-ban-nha-4912195.html
Những cái “bắt tay” triệu USD
Công ty cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa công bố thông tin công ty con Cao ốc Bình Dương đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại công ty sở hữu dự án cao ốc Thuận An 1. Từ đây, Phát Đạt thu về đợt tiền thanh toán đầu tiên hơn 1.900 tỷ đồng.
Sau thương vụ chuyển nhượng Thuận An 1, Phát Đạt và tập đoàn Mitsubishi Corporation (Nhật Bản) công bố thiết lập quan hệ đối tác liên quan đến dự án này. Thông tin cho biết Mitsubishi Corporation chính là bên nhận chuyển nhượng dự án trên, quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse tại phường Thuận Giao, TPHCM.
Việc bắt tay với đối tác Nhật Bản được ban lãnh đạo đánh giá hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Trước Phát Đạt, thị trường thời gian qua cũng ghi nhận sự hợp tác ngày càng khăng khít giữa Công ty Nam Long (mã chứng khoán: NLG) với đối tác đến từ Nhật Bản. Trong quý IV, doanh nghiệp này đã bán 15% vốn tại công ty sở hữu dự án Izumi City (Đồng Nai) cho đối tác lâu năm của mình, thu về mức lợi nhuận đáng kể.
Hơn 10 năm qua, Nam Long cùng 2 tập đoàn Nhật là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã cùng đồng hành phát triển nhiều khu đô thị theo hướng bền vững với quỹ đất hơn 400ha, 9 dự án, hơn 20.000 sản phẩm.
Dấu ấn doanh nghiệp Nhật trên thị trường bất động sản còn thể hiện ở nhiều thương vụ đình đám khác. Hai ông lớn Nhật là Cosmos Initia và Koterasu Group cùng liên doanh với TTCapital phát triển dự án đầu tiên tại Bình Dương cũ (nay là TPHCM) mang tên TT Avio. Liên doanh còn công bố kế hoạch dự kiến đầu tư khoảng 150 triệu USD trong vòng 5 năm tới, mục tiêu mỗi năm đưa ra thị trường khoảng 1.000 căn hộ vừa túi tiền.
Tập đoàn Kim Oanh cũng từng ký hợp tác với tập đoàn Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development để làm dự án Một Thế Giới – The One World quy mô 50ha thuộc TP Thuận An, tỉnh Bình Dương (nay là TPHCM).
Công ty An Gia cũng từng nhiều năm hợp tác với đối tác Nhật, gần nhất là ký biên bản ghi nhớ với trong việc mua cổ phiếu thứ cấp, mở cơ hội quyền chọn tham gia góp vốn trực tiếp vào dự án The Gió (Bình Dương cũ, nay là TPHCM).
Một ông lớn địa ốc khác là Nhà Khang Điền (mã chứng khoán: KDH) cũng hợp tác với Keppel Land đến từ Singapore. Doanh nghiệp ngoại quốc này từng chi hơn 3.100 tỷ đồng mua cổ phần 2 dự án của Khang Điền tại TPHCM để cùng phát triển sản phẩm. Vừa qua, liên doanh Keppel – Khang Điền đã bàn giao sản phẩm khu thấp tầng, động thổ khu cao tầng trong dự án Gladia by the Waters thuộc khu Đông TPHCM.
Khẩu vị của khối ngoại
Ông Neil MacGregor, Giám đốc Điều hành Savills Việt Nam, cho biết hoạt động mua bán – sáp nhập (M&A) bất động sản đã gia tăng động lực trong 2 năm gần đây, khi thị trường dần thích ứng với Luật Đất đai mới cùng các Luật Nhà ở và Kinh doanh bất động sản sửa đổi. Những thay đổi này góp phần hình thành khung pháp lý rõ ràng hơn, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư.
Theo ông MacGregor, nguồn cung các tài sản đang vận hành hiện vẫn rất hạn chế. Do đó, phần lớn các thương vụ M&A tập trung vào các dự án đang trong giai đoạn phát triển, thay vì các tài sản đã tạo dòng tiền ổn định.
Theo Savills, xu hướng M&A tập trung vào các dự án phát triển, đặc biệt trong phân khúc nhà ở và các khu đô thị quy mô lớn, phản ánh đúng bối cảnh thị trường hiện nay. Riêng quý III/2025, Việt Nam ghi nhận hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm, với tổng vốn đầu tư công ước đạt khoảng 1,28 triệu tỷ đồng, tạo nền tảng cho quá trình mở rộng không gian đô thị và phát triển các khu vực vệ tinh. Dự án Vành đai 3 TPHCM được xem là ví dụ điển hình khi mở ra nhiều dư địa mới cho phát triển nhà ở khu vực ven đô.
Thực tế thị trường cho thấy dòng vốn đang dịch chuyển rõ nét từ các đô thị lõi sang các khu vực vệ tinh, nơi hạ tầng ngày càng hoàn thiện và quỹ đất còn nhiều tiềm năng phát triển. Xu hướng này phù hợp với chiến lược tích lũy quỹ đất dài hạn của nhiều nhà đầu tư.
Một điểm đáng chú ý khác là sự gia tăng của các thương vụ liên doanh hoặc mua cổ phần thiểu số. Theo ông MacGregor, đây là cách tiếp cận thận trọng nhưng có tính toán, đặc biệt được các nhà đầu tư Nhật Bản ưa chuộng. Nhiều nhà đầu tư mong muốn gia nhập thị trường Việt Nam nhưng chưa sẵn sàng dẫn dắt dự án hoặc cam kết nguồn vốn lớn ngay từ đầu. Việc nắm giữ cổ phần thiểu số cho phép họ từng bước tìm hiểu thị trường, tích lũy kinh nghiệm và xây dựng niềm tin trước khi mở rộng quy mô đầu tư.
Khung pháp lý được cải thiện cũng góp phần thúc đẩy các cấu trúc giao dịch linh hoạt hơn, từ việc nắm quyền chi phối, tham gia với tư cách cổ đông thiểu số, đến các khoản đầu tư thuần túy mang tính tài chính. Điều này đang giúp Việt Nam trở thành thị trường M&A bất động sản năng động, thu hút đa dạng dòng vốn.
Theo đó, trọng tâm M&A thời gian gần đây chủ yếu tập trung vào các dự án phát triển nhà ở và bất động sản công nghiệp. Về dài hạn, Việt Nam được đánh giá có nhiều tiềm năng để thu hút các dòng vốn tổ chức quy mô lớn.
Ở góc nhìn khác, bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết trong bối cảnh điều kiện tài chính thắt chặt, nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng sang chiến lược M&A như một giải pháp then chốt nhằm duy trì đà tăng trưởng. Sau quá trình tái cơ cấu, không ít tập đoàn tích cực mở rộng danh mục bất động sản thông qua các thương vụ sáp nhập và mua lại. Một số doanh nghiệp nội địa như Novaland hay Phát Đạt đang tham gia tích cực vào thị trường M&A.
Dòng vốn đầu tư hiện tập trung đáng kể vào các dự án có mức độ minh bạch pháp lý cao, đặc biệt là những quỹ đất thương mại đã được chấp thuận quy hoạch, có đầy đủ giấy tờ về quyền sử dụng đất và lộ trình hoàn thành xây dựng rõ ràng. Thị trường cũng cho thấy sự phân tầng rõ nét giữa các nhóm nhà đầu tư: Nhà đầu tư trong nước dẫn đầu về số lượng giao dịch với các thương vụ quy mô vừa và nhỏ; nhà đầu tư nước ngoài tập trung vào các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, phát triển đô thị tích hợp và bất động sản công nghiệp mang tính chiến lược.
Theo JLL, các nhà đầu tư quốc tế, đặc biệt đến từ Hàn Quốc, Singapore, Nhật Bản và Mỹ, đang đặt ra hai tiêu chí ưu tiên khi đánh giá cơ hội M&A tại Việt Nam. Trong đó, tính minh bạch pháp lý được xem là yếu tố không thể thỏa hiệp, với sự quan tâm đặc biệt dành cho các dự án có hồ sơ pháp lý hoàn chỉnh và sẵn sàng triển khai.
Bên cạnh đó, tiêu chí phát triển bền vững và thân thiện môi trường ngày càng được chú trọng, nhất là từ các quỹ đầu tư châu Âu và Bắc Mỹ tuân thủ nghiêm ngặt các chuẩn mực ESG, trong bối cảnh Việt Nam cam kết mạnh mẽ với mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-viet-bat-tay-voi-doi-tac-ngoai-thi-truong-ma-day-song-20260206063416636.htm
Khánh Đăng (theo Archdaily, AlexisDornier)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gieng-troi-biet-thu-thiet-ke-nhu-loc-xoay-4870813.html
Tăng mức cọc lên 50% giá khởi điểm
Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 66.11 nhằm tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất đối với trường hợp giao đất ở theo quy định của Luật Đất đai. Một trong những điểm đáng chú ý của Nghị quyết là quy định tiền đặt trước khi cá nhân tham gia đấu giá đất ở tối thiểu 10% và tối đa 50% giá khởi điểm.
Theo cơ quan soạn thảo, việc nâng trần tiền đặt trước là giải pháp nhằm hạn chế tình trạng trả giá cao để trục lợi rồi sau đó bỏ cọc, gây nhiễu loạn thị trường đất đai.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư Hà Nội) cho biết, so với quy định trước đây, mức tiền đặt trước đối với cá nhân tham gia đấu giá đất ở đã tăng từ tối đa 20% lên 50% giá khởi điểm. Quy định mới buộc người tham gia đấu giá phải cân nhắc nghiêm túc hơn về năng lực tài chính, qua đó góp phần hạn chế hiện tượng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Tuy nhiên, theo ông Tuấn, việc quy định biên độ tiền đặt trước khá rộng có thể khiến các địa phương có xu hướng lựa chọn mức cao nhất để an toàn, từ đó vô tình tạo thêm rào cản cho người dân tham gia đấu giá. Đáng lưu ý, quy định này chỉ áp dụng đối với cá nhân, trong khi doanh nghiệp tham gia đấu giá quyền sử dụng đất để thực hiện dự án vẫn áp dụng mức đặt trước từ 10% đến 20%.
Cùng quan điểm, luật sư Nguyễn Văn Đỉnh (Đoàn luật sư Hà Nội) nhận định quy định mới sẽ buộc người tham gia đấu giá thận trọng hơn ngay từ khâu nộp hồ sơ và tiền đặt trước, qua đó khắc phục tình trạng trả giá cao nhằm thổi giá đất hoặc phục vụ các mục đích không lành mạnh. Tuy nhiên, ông cho rằng chính sách này vẫn bộc lộ một số vướng mắc.
Thứ nhất, việc trao cho địa phương quyền lựa chọn mức đặt trước trong biên độ từ 10% đến 50% giá khởi điểm có thể gây lúng túng trong tổ chức thực hiện, thậm chí đặt ra câu hỏi về hiệu quả thực chất của quy định mới. Trên thực tế, địa phương hoàn toàn có thể chọn mức 10%, thấp hơn cả trần 20% theo quy định cũ.
Thứ hai, nếu áp dụng mức đặt trước cao bằng 50% giá khởi điểm vô hình trung lại tạo ra rào cản cho người tham gia đấu giá, làm giảm tính cạnh tranh của cuộc đấu giá đất.
Luật sư Đỉnh dẫn ví dụ, một nhóm chủ thể có mục đích xấu có thể câu kết với đơn vị tổ chức đấu giá, đưa một số thửa đất ra đấu giá cùng thời điểm với mức đặt 50% giá khởi điểm, khiến người dân không kịp huy động nguồn tiền đặt trước, từ đó tạo điều kiện cho nhóm này thu gom đất và để dành kiếm lời.
Cấm tham gia đấu giá tối đa 5 năm
Một quy định mới của Nghị quyết là bổ sung chế tài xử lý vi phạm đối với người trúng đấu giá quyền sử dụng đất trong trường hợp giao đất ở.
Theo đó, cơ quan có thẩm quyền phê duyệt kết quả trúng đấu giá đất đối với trường hợp giao đất ở cho cá nhân sẽ ra quyết định cấm tham gia đấu giá: Từ 2 năm đến 5 năm đối với trường hợp người trúng đấu giá không nộp tiền; từ 6 tháng đến 3 năm đối với trường hợp người trúng đấu giá nộp không đủ tiền.
Trước đây, theo Điều 70 Luật Đấu giá tài sản, chế tài cấm tham gia đấu giá từ 6 tháng đến 5 năm chỉ áp dụng đối với doanh nghiệp bỏ cọc khi đấu giá đất thực hiện dự án hoặc đấu giá quyền khai thác khoáng sản. Nghị quyết số 66.11 đã mở rộng phạm vi áp dụng chế tài này sang đối tượng cá nhân tham gia đấu giá đất ở.
Ông Đỉnh cho rằng quy định mới được kỳ vọng sẽ khắc phục “khoảng trống pháp lý”, đồng thời bổ trợ cho chính sách nâng mức đặt trước nhằm chấn chỉnh tình trạng cá nhân trúng đấu giá rồi bỏ cọc. Tuy nhiên, theo chuyên gia, hiệu quả thực tế vẫn còn là dấu hỏi khi cá nhân hoàn toàn có thể nhờ người khác đứng tên để tham gia đấu giá – điều khó kiểm soát hơn so với doanh nghiệp.
Cần lưu ý rằng, chính vì lo ngại khả năng “lách luật” này nên khi sửa đổi Luật Đấu giá tài sản năm 2024, cơ quan soạn thảo đã không đề xuất chế tài cấm đối với cá nhân. Tuy vậy, sau 2 năm, quy định này đã được đưa vào Nghị quyết số 66.11.
Nhìn tổng thể, luật sư Đỉnh cho rằng mọi chính sách đều có hai mặt. Việc “siết” đấu giá đất bằng cách nâng mức đặt trước lên tối đa 50% và bổ sung chế tài cấm tham gia đấu giá tới 5 năm có thể làm giảm số lượng người tham gia, từ đó hạn chế vai trò của đấu giá như một công cụ tối đa hóa giá trị quyền sử dụng đất – một loại tài sản công đặc biệt.
Còn luật sư Phạm Thanh Tuấn đánh giá các quy định mới sẽ tăng mạnh tính răn đe, buộc người tham gia đấu giá phải cân nhắc kỹ lưỡng trước khi bỏ cọc. Qua đó, chính sách này có thể góp phần hạn chế đầu cơ, thổi giá và giảm nguy cơ hình thành các cơn “sốt ảo” từ hoạt động đấu giá đất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tang-tien-dat-truoc-dau-gia-dat-len-50-chan-bo-coc-hay-lam-kho-dan-20260108063848360.htm
Thông tin trên được nêu trong báo cáo Tổng quan thị trường công trình xanh Việt nam 2024 do hệ thống chứng nhận Edge và Tổ chức tài chính quốc tế IFC, thành viên của Ngân hàng thế giới (World Bank) phát hành tuần trước.
Tính lũy kế, Việt Nam có 559 công trình với 13,6 triệu m2 diện tích sàn được chứng nhận xanh. Con số này vượt xa các mục tiêu đặt ra trước đó (80 công trình xanh năm 2025 và 160 vào năm 2030). Các chuyên gia ghi nhận dù khởi động muộn hơn các nước trong khu vực, Việt Nam đã đạt được những tiến bộ đáng kể, với số lượng dự án xanh tăng mạnh những năm gần đây.
Một dự án chung cư tại quận Hoàng Mai, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Diễm
Theo Nghị định 15 năm 2021, công trình xanh được quy định từ thiết kế, xây dựng đến vận hành đáp ứng các tiêu chí, tiêu chuẩn về hiệu quả năng lượng, tiết kiệm tài nguyên, đảm bảo chất lượng môi trường sống và bảo vệ môi trường.
Các dự án xanh sẽ đóng góp vào mục tiêu giảm 74,3 triệu tấn CO2 đến năm 2030 theo cam kết trong Đóng góp tự quyết định (NDC) của Việt Nam với ngành xây dựng, tiến tới phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Để được công nhận là công trình xanh, ngoài các tiêu chí bền vững về xây dựng thiết kế, vật liệu thi công, các dự án cần phải đáp ứng hiệu suất môi trường, vận hành tiết kiệm năng lượng.
Ví dụ, thay đèn hiệu suất thấp bằng LED, bóng phản quang và halogen có tuổi thọ cao, đảm bảo mức tiêu thụ dưới 20W mỗi m² sàn. Với hệ thống điều hòa không khí, chỉ cần điều chỉnh tăng hoặc giảm 1°C tại khu vực chung có thể giúp tiết kiệm đến 10% năng lượng làm mát hoặc sưởi ấm tòa nhà, theo ông Trần Ngọc Duy, Phó giám đốc Bộ phận quản lý bất động sản Savills Hà Nội.
Với nước, Savills cũng gợi ý nhiều giải pháp tiết kiệm như điều chỉnh lưu lượng nước tại các vòi xuống khoảng 3,5 lít mỗi phút, tối ưu hóa mức xả bồn cầu ở 4,5 lít một lần, sử dụng hệ thống tái sử dụng nguồn nước thiên nhiên như nước mưa… Theo dữ liệu từ Savills, các giải pháp tối ưu nguồn nước đã giúp tiết kiệm 17% lượng nước tiêu thụ trên mỗi m2 diện tích sử dụng với dự án văn phòng và 3% với dự án nhà ở.
Các chứng nhận xanh ở Việt Nam hiện chủ yếu là Edge (theo IFC), LEED (được cấp bởi Hội đồng công trình xanh Mỹ), Green Mark (phát triển bởi Cơ quan môi trường xanh Singapore) và Lotus (phát triển bởi Hội đồng công trình xanh Việt Nam).
Xét theo loại hình, dữ liệu báo cáo cho thấy nhóm chung cư xanh có dấu hiệu sụt giảm trong bốn năm trở lại đây do ảnh hưởng chung từ thị trường bất động sản, nhưng đang trên đà phục hồi. Diện tích sàn được chứng nhận xanh đang xấp xỉ mức đỉnh của năm 2019-2020.
Các công trình công nghiệp tăng trưởng mạnh trong hai năm gần đây khi xuất hiện thêm loại hình nhà kho xanh (Warehouse). Việc dịch chuyển hoạt động sản xuất sang Việt Nam cũng như đẩy mạnh công nghiệp hóa, mở rộng sản xuất và hoạt động kho vận là lý do chính loại hình này tăng trưởng mạnh. 2024 cũng ghi nhận quy mô dự án văn phòng đạt chứng nhận xanh nhiều nhất từ trước tới nay. Bên cạnh đó, loại hình bán lẻ và giáo dục cũng gây chú ý khi tăng công trình xanh hóa.
Xếp hạng theo tỉnh thành, TP HCM đứng đầu về diện tích được chứng nhận xanh trong 2024, với 3,4 triệu m2 sàn, theo sau là Hà Nội, Bình Dương, Bắc Ninh, Hải Phòng.
Thuỷ Trương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-tang-gap-doi-cong-trinh-xanh-trong-2024-4847323.html
Chính sách giãn xây là hình thức phân bổ nghĩa vụ tài chính theo tiến độ phát triển sản phẩm, trong đó người mua thanh toán phần giá trị đất trước, phần chi phí xây dựng được giãn sang các giai đoạn sau. Cách làm này giúp giảm áp lực dòng tiền trong ngắn hạn, đồng thời cho phép khách hàng chốt giá tài sản tại thời điểm mua thay vì thanh toán toàn bộ trong thời gian ngắn.
Tại Lumira Ville, chính sách giãn xây được thiết kế với thời gian kéo dài tới 36 tháng. Cụ thể, khách hàng thanh toán phần tiền đất trong 18 tháng đầu, chi phí xây dựng được giãn trong 18 tháng tiếp theo, dài hơn gần 2 lần so với mặt bằng chung.
Dự án đã có sổ riêng. Thông thường, một số dự án có sổ yêu cầu thanh toán tới 95% để nhận nền. Tuy nhiên, tại Lumira Ville, tiến độ thanh toán phần đất vẫn được giãn tương đương các dự án nhà ở hình thành trong tương lai. Phần xây dựng được thanh toán theo tiến độ thực tế, cho phép người mua theo dõi và giám sát quá trình thi công. Ngoài ra, dòng tiền được chia nhỏ thành tối đa 20 đợt, giúp khách hàng có thêm thời gian chuẩn bị cho từng lần thanh toán.
Vị trí liền cảng, kề sân bay của Lumira Ville. Ảnh: CĐT
Theo chủ đầu tư, mô hình này cho phép người mua xác lập giá tài sản ở thời điểm hiện tại nhưng hoàn tất nghĩa vụ tài chính trong tương lai. Nếu giao dịch vào cuối năm 2025, khách hàng có thể hoàn tất thanh toán vào cuối năm 2028. Trong giai đoạn này, giá trị bất động sản vẫn theo diễn biến thị trường, trong khi giá mua đã được xác định từ trước.
“Lợi thế càng rõ nét khi đặt trong bối cảnh Đông Hải – khu vực dự án tọa lạc đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới giai đoạn 2026-2030”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Đông Hải nằm trong khu vực tập trung hệ thống cảng biển chiếm khoảng 70% sản lượng container toàn miền Bắc, cùng khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải và các khu công nghiệp lớn như DEEP C, Tràng Duệ, Nam Đình Vũ, MP Đình Vũ.
Giai đoạn này, khu vực đón thêm ba động lực lớn. Thứ nhất là chính sách khu thương mại tự do chính thức được áp dụng, trong đó Đông Hải chiếm 1.077 ha trên tổng quy mô 6.292 ha. Thứ hai là tuyến đường sắt Hải Phòng – Hà Nội – Lào Cai kết nối Vân Nam, với hai nhà ga Nam Đình Vũ và Đình Vũ nằm trên địa bàn, kề ga cuối Lạch Huyện – cửa ngõ xuất nhập khẩu quan trọng. Thứ ba là sân bay quốc tế Cát Bi được nâng cấp lên công suất 13 triệu lượt khách mỗi năm. Những yếu tố này đưa Đông Hải trở thành trung tâm logistics quốc tế và trung tâm kinh tế mới của Hải Phòng, vượt ra khỏi vai trò trung tâm hành chính truyền thống.
Mô hình Hybrid Unit an cư tích hợp trong thương phố được áp dụng tại dự án. Ảnh: CĐT
Bên cạnh chính sách giãn xây, chủ đầu tư H2H Việt Nam cùng nhà phát triển Hưng Thịnh Icons triển khai nhiều gói tài chính linh hoạt. Với khách hàng vay, 5 ngân hàng lớn hỗ trợ tối đa 70% giá trị sản phẩm. Người mua cần chuẩn bị khoảng 25% vốn tự có, phần còn lại được ân hạn nợ gốc và lãi vay tới 36 tháng.
Với khách hàng có sẵn nguồn tài chính, chính sách chiết khấu thanh toán nhanh lên tới 10%. Trường hợp chọn shophouse xây sẵn, khách hàng chỉ cần thanh toán 25% để nhận nhà khai thác ngay, phần còn lại được ân hạn nợ gốc và lãi vay trong 18 tháng.
Dự án sở hữu vị trí 4 mặt tiền đại lộ. Mặt tiền trục Đặng Kinh 68 m đi sân bay, cảng – khu thương mại tự do – khu kinh tế – khu công nghiệp Đình Vũ – Cát Hải trong 3-5 phút. Hai mặt tiền Liên Phường 30-40 m kết nối trung tâm hành chính. Cuối cùng là mặt tiền Bùi Viện (WorldBank) 50,5 m – tuyến đang phát triển của phía Đông thành phố.
Quy hoạch đường nội khu bàn cờ thông tứ phía cùng mô hình Hybrid Unit giúp tất cả sản phẩm đều có khả năng kinh doanh. Khoảng 80% quỹ căn sở hữu thiết kế hai mặt tiền, một mặt hướng trực tiếp ra trục đường lớn, tối ưu khả năng mở cửa hàng, showroom, văn phòng. Mặt còn lại là hiên sau, đóng vai trò không gian đệm riêng tư, có thể bố trí tiểu cảnh vườn, không gian sinh hoạt tách biệt với dòng khách hàng. Theo chủ đầu tư, cấu trúc này tạo sự “tách lớp công năng” trong cùng một tài sản, điều ít thấy ở nhà phố truyền thống.
Các sản phẩm tại dự án có diện tích đất khoảng 125 m2, thiết kế theo phong cách tân cổ điển, cao 4 tầng một tum. Nhờ đó, chủ sở hữu có thể khai thác cho thuê nguyên căn hoặc kinh doanh đa ngành như văn phòng, nhà hàng, siêu thị, cà phê, cửa hàng thời trang và căn hộ dịch vụ.
Song song lợi thế thương mại, dự án tích hợp hệ thống 30 tiện ích theo chuẩn quốc tế bắt nhịp thời đại mới với sân pickleball, không gian thể thao đa năng, vườn yoga, khu BBQ, công viên nội khu… đáp ứng nhu cầu an cư của cộng đồng chuyên gia và lực lượng lao động trong lĩnh vực logistics, khu công nghiệp tại Đông Hải.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lumira-ville-hai-phong-tao-loi-the-voi-chinh-sach-gian-xay-36-thang-4998294.html
Đã bao nhiêu lần bạn nhìn đống đồ đạc lộn xộn trong nhà và tự nhủ “để cuối tuần dọn”? Rồi cuối tuần đến, bạn lại cảm thấy quá sức và tiếp tục trì hoãn. Vòng lặp này quen thuộc với rất nhiều người, đặc biệt là những ai sống tại các đô thị với nhịp sống hối hả.
Chúng ta luôn ao ước có một không gian sống sạch sẽ, thoáng đãng để tái tạo năng lượng, nhưng lại không có đủ thời gian và động lực để bắt tay vào một cuộc “tổng vệ sinh” quy mô lớn.
Thế nhưng, đừng vội nản lòng. Theo Hillary Forst, chuyên gia tổ chức không gian sống và nhà sáng lập của Sorted & Styled, chúng ta không cần cả một ngày cuối tuần để tạo ra sự khác biệt.
“Cuộc sống hiếm khi cho bạn một kỳ nghỉ dài chỉ để dọn nhà. Đôi khi, tất cả những gì bạn có chỉ là 20 phút ngắn ngủi giữa các cuộc hẹn”, cô chia sẻ. Và bạn sẽ phải ngạc nhiên khi biết 20 phút ấy có thể thay đổi mọi thứ.
Hãy làm một phép tính đơn giản: 20 phút hôm nay, 20 phút ngày mai và 20 phút ngày kia cộng lại đã gần bằng một giờ lao động hiệu quả. Bằng cách chia nhỏ công việc, bạn không chỉ giảm bớt áp lực tâm lý mà còn biến việc dọn dẹp thành một thói quen bền vững.
Vấn đề lớn nhất thường nằm ở câu hỏi: “Có ít thời gian như vậy, nên bắt đầu từ đâu?”.
Bắt đầu từ nơi bạn thấy “ngứa mắt” nhất
Các chuyên gia đều đồng tình rằng điểm khởi đầu hiệu quả hơn cả chính là khu vực khiến bạn khó chịu nhất. Forst chia sẻ, mỗi người đều có nỗi khó chịu riêng: có người không chịu nổi mặt bàn bếp bừa bộn, người khác lại phát cáu chỉ vì tủ quần áo chất đống sắp đổ.
Khi bạn giải quyết được nơi gây bực bội nhất, cảm giác nhẹ nhõm và thỏa mãn sẽ đến ngay tức thì. Đây chính là liều thuốc tinh thần tạo ra động lực mạnh mẽ. Cảm giác thành tựu này sẽ thôi thúc bạn tiếp tục dọn dẹp vào ngày hôm sau. Ngược lại, nếu bạn dành 20 phút quý giá để sắp xếp một góc vốn chẳng ảnh hưởng nhiều đến tâm trạng, bạn sẽ không cảm nhận được sự thay đổi rõ rệt và dễ dàng bỏ cuộc.
Ưu tiên các bề mặt quan trọng
Nếu không biết đâu là nơi mình ghét nhất, hãy tập trung vào các bề mặt phẳng. Mặt bàn bếp, bàn ăn, bàn làm việc, hay táp đầu giường là những khu vực lý tưởng. Một bề mặt sạch sẽ và gọn gàng có khả năng thay đổi hoàn toàn cảm quan về một căn phòng. Nó tạo ra ảo giác về sự ngăn nắp và trật tự, ngay cả khi những khu vực khác vẫn còn lộn xộn.
Chỉ cần dọn dẹp giấy tờ, ly tách, đồ đạc linh tinh và lau sạch bề mặt, bạn sẽ thấy không gian như được “thở” trở lại.
Giải cứu những khu vực luôn quá tải
Angelia York, Phó chủ tịch của Saint Louis Closet Co., khuyên chúng ta nên ưu tiên các khu vực thường xuyên qua lại như lối ra vào. Khu vực này là nơi trở thành “bãi tập kết” cho giày dép, áo mưa, mũ bảo hiểm, chìa khóa và vô số vật dụng không tên khác. Giữ cho nơi này ngăn nắp không chỉ giúp ngôi nhà trông gọn gàng hơn mà còn giúp bạn tiết kiệm thời gian mỗi khi ra ngoài.
Tủ lạnh cũng là một điểm nóng thường bị bỏ quên. Vì nó luôn đóng kín nên chúng ta dễ dàng lờ đi những chai nước sốt hết hạn hay hộp thức ăn thừa từ tuần trước.
Laurie Hise, người sáng lập trang Passionate Penny Pincher, cảnh báo rằng một chiếc tủ lạnh bừa bộn không chỉ gây khó chịu mà còn làm bạn tốn tiền vì thực phẩm bị hỏng hoặc mua trùng lặp. Chỉ cần 5-10 phút để loại bỏ đồ hết hạn và lau dọn nhanh, bạn đã có thể cải thiện tình hình đáng kể.
Tất nhiên, không thể không nhắc đến “chiếc ghế thần thánh” hay một góc sàn nhà trong phòng ngủ nơi quần áo mặc dở chất đống. Hãy bắt đầu từ việc đơn giản nhất, đó là treo lại đồ sạch, bỏ đồ bẩn vào giỏ giặt. Chỉ vài hành động nhỏ cũng đủ để trả lại sự quang đãng cho phòng ngủ của bạn.
Phương pháp SPOT vũ khí dọn dẹp thần tốc
Khi đã biết nơi cần bắt đầu, bạn sẽ cần một phương pháp để bắt đầu. Đây là lúc phương pháp dọn dẹp SPOT tỏa sáng. Được ví như một “tia laser” tập trung, SPOT là giải pháp hoàn hảo cho những phiên dọn dẹp 20 phút, giúp bạn giải quyết gọn gàng từng khu vực nhỏ mà không cảm thấy quá tải.
SPOT là viết tắt của 4 bước đơn giản:
Select (chọn điểm nóng): Xác định một khu vực nhỏ cụ thể cần xử lý. Đó có thể là một ngăn kéo, kệ sách, mặt bàn trang điểm hoặc góc bếp. Hãy nhớ, càng cụ thể càng tốt.
Purge (thanh lọc dứt khoát): Lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực đã chọn. Nhanh chóng phân loại chúng thành ba nhóm: Giữ lại, Vứt bỏ/Tái chế, và Quyên góp. Hãy quyết đoán, áp dụng “quy tắc 5 giây” – nếu bạn không thể quyết định công dụng của một món đồ trong 5 giây, có lẽ bạn không thực sự cần nó.
Organize (sắp xếp thông minh): Với những món đồ bạn quyết định giữ lại, hãy tìm cho chúng một “ngôi nhà” cố định. Sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc các giải pháp lưu trữ sẵn có để tối ưu hóa không gian. Nguyên tắc vàng là nhóm các vật dụng có cùng chức năng lại với nhau.
Tidy (làm gọn lần cuối): Lau sạch bề mặt khu vực vừa dọn, sau đó đặt những món đồ đã được sắp xếp trở lại vị trí. Hãy ưu tiên đặt những thứ thường dùng ở nơi dễ thấy, dễ lấy nhất.
Cara Palmer, nhà sáng lập Organize Every Room, nhấn mạnh: “Điều tuyệt vời của SPOT là bạn thấy ngay kết quả. Cảm giác hoàn thành một nhiệm vụ nhỏ sẽ tạo ra sự tự tin và hứng khởi để bạn tiếp tục, thay vì cảm giác kiệt sức như khi phải dọn cả căn nhà”.
Phương pháp SPOT kết hợp thói quen dọn dẹp 20 phút mỗi ngày đặc biệt hữu ích cho người bận rộn chỉ có thể tranh thủ thời gian ngắn, người dễ cảm thấy choáng ngợp trước mớ bừa bộn và cần động lực từ những thành quả nhỏ hay người sống trong không gian hẹp như căn hộ nơi chỉ một góc lộn xộn cũng ảnh hưởng toàn bộ căn nhà.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng phương pháp này không dành cho các dự án lớn như sắp xếp lại toàn bộ nhà kho, hay xử lý những món đồ mang nặng giá trị kỷ niệm (như album ảnh, thư từ cũ) vốn cần nhiều thời gian và cảm xúc hơn.
Bạn không cần phải chờ đến cuối tuần để tổng vệ sinh, dọn dẹp nhà cửa mà hãy biến nó thành một thói quen hàng ngày với những phiên 20 phút tập trung. Bằng cách này, bạn không chỉ giữ cho ngôi nhà luôn gọn gàng mà còn giải tỏa được căng thẳng, tìm lại cảm giác kiểm soát và sự bình yên trong chính không gian sống của mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tuyet-chieu-don-nha-sach-bong-trong-20-phut-20251009084604150.htm
Trong tờ trình dự thảo Nghị quyết xử lý vướng mắc về đấu giá quyền sử dụng đất khi giao, cho thuê đất theo quy định của Luật Đất đai, cơ quan soạn thảo là Bộ Tư pháp nhận định, hoạt động đấu giá đất thời gian qua có nhiều bất cập.
Đơn cử là tình trạng người tham gia đấu giá đất trả giá cao bất thường, có dấu hiệu cấu kết thao túng giá rồi “bỏ cọc”, ảnh hưởng đến sự phát triển lành mạnh của thị trường bất động sản. Trong khi đó, luật pháp hiện hành chưa có chế tài đủ răn đe các hành vi trên.
Để khắc phục, Bộ Tư pháp đề xuất cơ chế liên quan đến xử lý hành vi bỏ cọc đấu giá đất.
Bộ Tư pháp đề xuất người bỏ cọc đấu giá đất phải bồi thường toàn bộ các thiệt hại phát sinh từ việc tổ chức cuộc đấu giá (giá dịch vụ đấu giá, chi phí tổ chức đấu giá) do phải hủy kết quả đấu giá quyền sử dụng đất.
Đồng thời, người bỏ cọc đấu giá đất còn bị cấm tham gia đấu giá theo thời hạn nhất định. Nếu trúng đấu giá mà không nộp tiền thì cấm từ 2 đến 5 năm, trúng đấu giá mà nộp tiền không đầy đủ thì cấm từ 6 tháng đến 3 năm.
Nếu được thông qua, Nghị quyết này sẽ có hiệu lực từ ngày ban hành đến ngày 28/2/2027.
Tuy nhiên, đề xuất về chế tài bỏ cọc đấu giá đất cũng gây lo ngại như hạn chế quyền con người, quyền và nghĩa vụ cơ bản của công dân. Bởi những nội dung về nhóm quyền trên theo Hiến pháp phải do luật định, không áp dụng phương án ban hành nghị quyết của Chính phủ.
Phản hồi ý kiến trên, Bộ Tư pháp cho biết Bộ luật Dân sự quy định cá nhân, pháp nhân lạm dụng quyền dân sự để thực hiện hành vi trái pháp luật, Tòa án có thể không bảo vệ một phần hoặc toàn bộ quyền của họ, buộc bồi thường nếu gây thiệt hại. Như vậy, việc quy định chế tài cấm tham gia đấu giá đất nếu bỏ cọc “không được coi là hạn chế quyền công dân, quyền con người”.
Ngoài ra, việc đấu giá tài sản là một phương thức mua bán tài sản, không phải ngành nghề kinh doanh nên đề xuất này cũng không hạn chế quyền tự do kinh doanh được quy định trong Hiến pháp, theo cơ quan soạn thảo.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-coc-dau-gia-dat-co-the-bi-cam-tham-gia-5-nam-20251019092128377.htm
Đề xuất liên quan đến tiền cọc đấu giá đất được Bộ Tư pháp nêu trong tờ trình dự thảo Nghị quyết xử lý vướng mắc về đấu giá quyền sử dụng đất khi giao, cho thuê đất theo quy định của Luật Đất đai.
Theo quy định hiện hành, mức tiền đặt trước khi đấu giá tối thiểu là 5% nếu giao đất ở cho cá nhân và 10% nếu là dự án đầu tư, còn tối đa là 20%. Dự thảo nâng mức tiền đặt cọc của cá nhân tham gia đấu giá đất lên tối thiểu 20%, tối đa 50%.
“Việc nâng mức tiền đặt trước đối với trường hợp đấu giá quyền sử dụng đất là một giải pháp nhằm ngăn chặn tình trạng lợi dụng hoạt động đấu giá tài sản để trả giá cao nhằm trục lợi rồi sau đó bỏ cọc”, tài liệu thẩm định dự thảo nêu.
Tuy nhiên, theo Bộ Tư pháp, quy định này cũng tiềm ẩn nguy cơ làm giảm số lượng người đăng ký tham gia đấu giá, từ đó, giảm tính cạnh tranh và giá trúng đấu giá có khả năng không đạt được ở mức cao so với giá khởi điểm. Việc có ít người đăng ký tham gia đấu giá sẽ làm tăng khả năng thao túng giá của một nhóm người nhất định.
Bên cạnh đó, đối với những tài sản là quyền sử dụng đất để thực hiện dự án đầu tư có giá trị lớn, việc phải đặt trước số tiền là 50% giá khởi điểm sẽ gây khó khăn nhất định cho người tham gia đấu giá trong việc huy động tiền để tham gia đấu giá, từ đó làm giảm tính hấp dẫn của hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất.
Nếu được thông qua, Nghị quyết này sẽ có hiệu lực từ ngày ban hành đến ngày 28/2/2027.
Thời gian qua, hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất ở nhiều địa phương, đặc biệt là khu vực vùng ven Hà Nội, đang trở nên “nóng” bất thường.
Theo ghi nhận từ phóng viên Dân trí, tại nhiều phiên đấu giá, mức giá trúng tăng vọt, thậm chí có nơi lên tới hàng trăm triệu đồng mỗi m2, vượt xa giá thị trường. Cơn sốt này bắt đầu từ những khu vực vùng ven như Thanh Oai, Hoài Đức, Đan Phượng… rồi nhanh chóng lan sang các huyện khác
Bên cạnh đó, nhiều khu đất được đưa ra đấu giá với giá khởi điểm thấp hơn đáng kể so với giá thị trường, khiến giới đầu tư coi đây là cơ hội kiếm lời nhanh. Khi một vài phiên đấu giá đạt giá trúng cao bất thường, giá đất khu vực lân cận cũng bị đẩy tăng thêm 5-10 triệu đồng/m2, tạo hiệu ứng dây chuyền.
Tuy nhiên, đi cùng cơn “nóng” đấu giá là làn sóng bỏ cọc. Đơn cử, tại phiên đấu 69 thửa đất xã Thanh Cao, huyện Thanh Oai cũ, chỉ 13 lô hoàn thành nghĩa vụ tài chính. Khoảng 80% người trúng đấu giá đã bỏ cọc.
Tương tự, tại quận Hà Đông cũ, có 22 trong số 27 thửa đất trúng đấu giá vào tháng 10 năm ngoái chưa được khách hàng nộp tiền, tương đương 80% lô đất trúng đấu giá đã bị bỏ cọc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-nang-tien-dat-coc-dau-gia-dat-len-50-muc-khoi-diem-20251019105219048.htm
Kỳ vọng minh bạch, hạn chế “thổi giá”
Trong dự thảo mới đây của Bộ Xây dựng trình Chính phủ, Trung tâm giao dịch bất động sản được đề xuất thành lập nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đầu mối này sẽ sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Theo kế hoạch, mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất sẽ được triển khai thí điểm trong giai đoạn 2026-2027, trên phạm vi toàn quốc. Các loại bất động sản được đưa vào giao dịch tại trung tâm bao gồm nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án, cũng như quyền sử dụng đất ở được mã hóa, định danh.
Việc thí điểm thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản được nhiều người đặt kỳ vọng. Bởi thời gian qua, các hoạt động giao dịch bất động sản đang thực hiện trên tinh thần hoạt động qua sàn của doanh nghiệp quản lý, chủ yếu các hoạt động giới thiệu của các bất động sản, cũng như thực hiện một số giao dịch sơ cấp.
TS Phạm Thế Anh – Trưởng Khoa Kinh tế học, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – cho rằng việc thành lập sàn này có ý nghĩa tích cực trong việc minh bạch hóa thông tin thị trường, giúp làm giảm tình trạng “giá ảo” và “giao dịch ảo” hiện nay.
Nếu vận hành hiệu quả, trung tâm này có thể giúp kiểm soát giá giao dịch thực tế, hạn chế tình trạng “thổi giá ảo” cũng như kê khai thấp giá để trốn thuế, đồng thời tạo cơ sở dữ liệu thống nhất phục vụ hoạch định chính sách.
Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) nêu, nếu Trung tâm được thành lập và đi vào hoạt động, đảm bảo đúng các tiêu chí đề ra, chắc chắn sẽ mang đến một cuộc cách mạng cho ngành bất động sản Việt Nam.
Theo đó, trước khi bất động sản được đưa vào giao dịch, tất cả dữ liệu liên quan sẽ được tích hợp và định danh tại Trung tâm. Điều này đảm bảo tính pháp lý minh bạch, giúp người dân giao dịch thuận tiện hơn, đồng thời Nhà nước kiểm soát được toàn bộ biến động trên thị trường bất động sản, từ giá cả, lịch sử giao dịch đến các yếu tố pháp lý.
Hiện tại, các thủ tục liên quan đến giao dịch bất động sản còn rườm rà, mất nhiều thời gian và chi phí. Người dân phải thực hiện nhiều bước như công chứng, nộp thuế, đăng ký biến động… với thời gian trung bình 45-60 ngày. Khi Trung tâm giao dịch được triển khai, các thủ tục này sẽ được thực hiện nhanh chóng, chỉ trong 1-3 ngày, thậm chí tính bằng giờ, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí.
Cũng theo đơn vị trên, Trung tâm này không thay thế chức năng của các cơ quan khác mà chỉ đóng vai trò kết nối, xử lý dữ liệu trên nền tảng số. Mô hình này đã được triển khai thành công ở nhiều quốc gia phát triển.
Đặc biệt, trong bối cảnh cả nước đang đẩy mạnh tiến trình chuyển đổi số, định hướng này không chỉ phù hợp với xu thế phát triển mà còn là điều kiện tất yếu, mang tính bắt buộc để nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành và tính minh bạch của thị trường.
Cần hoàn thiện pháp lý và hạ tầng thông tin
Tại hội thảo gần đây, ông Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam – đề xuất nhiều giải pháp trọng điểm phát triển thị trường lành mạnh, trong đó có khẩn trương hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về bất động sản. Bởi đây là một trong những nguyên nhân khiến công tác điều tiết thị trường hiện nay còn kém hiệu quả.
Theo ông, cần triển khai các Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý để tăng tính minh bạch và niềm tin trong các hoạt động giao dịch.
Đồng thuận với việc hình thành sàn giao dịch bất động sản, hướng tới xây dựng thị trường minh bạch, hiệu quả nhưng ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc bộ phận kinh doanh căn hộ Savills – e ngại khi thực hiện sẽ gặp một số thách thức.
Thách thức nằm ở sự đồng bộ giữa các cơ quan quản lý, việc liên thông dữ liệu, chuẩn hóa quy trình đòi hỏi sự phối hợp từ nhiều bên. Hạ tầng công nghệ và nguồn nhân lực cũng là yếu tố đáng lưu ý, để có thể vận hành, giám sát và quản lý thông tin chặt chẽ.
Để giải quyết bài toán, ông Duy đề xuất cần hoàn thiện hành lang pháp lý cho giao dịch điện tử, công nhận giá trị pháp lý của hợp đồng, chữ ký số và chứng nhận điện tử, đảm bảo quy trình giao dịch trực tuyến có tính ràng buộc như giao dịch truyền thống. Để làm được, cơ sở dữ liệu quốc gia kết nối thông tin đất đai, nhà ở, thuế, dân cư và ngân hàng cũng phải được chuẩn hóa và liên thông.
Cuối cùng, mô hình hợp tác công – tư cần được phát huy triệt để, Nhà nước giữ vai trò hoạch định, còn doanh nghiệp cung cấp công nghệ, nền tảng vận hành và các dịch vụ hỗ trợ như định giá, tài chính, bảo hiểm, tư vấn pháp lý.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/san-giao-dich-bat-dong-san-co-phai-cong-cu-toan-nang-han-che-thoi-gia-20251018101707787.htm
Căn bếp chính là không gian dễ “lộ tuổi” nhất trong nhà. Không chỉ hao mòn bởi tần suất sử dụng, nơi đây còn chứng kiến vòng xoay xu hướng nhanh hơn bất kỳ phòng nào khác. Từ thiết kế, vật liệu, cho đến thiết bị, mọi chi tiết đều thay đổi theo nhịp sống hiện đại.
Theo các chuyên gia nội thất, bếp của năm 2026 không còn chỉ là “nhà máy nấu ăn”, mà là không gian thể hiện phong cách sống, nơi công nghệ, sức khỏe và thẩm mỹ hòa làm một.
Dưới đây là 7 xu hướng sẽ định hình căn bếp của bạn trong năm 2026.
Màu sắc táo bạo trở lại
Kỷ nguyên của những căn bếp toàn màu trắng đã khép lại. Nhà thiết kế Ashley Macuga gọi đây là thời kỳ của “tủ bếp định hướng màu sắc”. Những gam đậm và ấm như xanh rêu, xanh hải quân, đỏ rượu vang hay xám – be đậm mang lại cảm giác sang trọng và chiều sâu tinh tế.
Không chỉ dừng ở tủ bếp, màu sắc còn lan sang thiết bị. Các thương hiệu thiết bị bếp có tiếng đang đồng loạt tung ra dòng sản phẩm đa màu, biến tủ lạnh hay bếp nấu thành “tác phẩm nghệ thuật” trong không gian.
Gợi ý nhỏ: Nếu chưa sẵn sàng cho một căn bếp rực rỡ sắc màu, bạn có thể thử chọn thiết bị nhỏ có màu nổi bật như máy pha cà phê hay lò nướng.
Gỗ tự nhiên ấm áp tái xuất
Sau thời gian dài lép vế trước tủ sơn, tủ gỗ tự nhiên đang quay trở lại đầy ấn tượng. Theo nhà thiết kế Emily Spanos, xu hướng mới ưu ái gỗ sồi sáng hoặc trung tính, mang đến cảm giác ấm cúng, bền vững và vượt thời gian.
Để làm mới, các nhà thiết kế kết hợp tay nắm kim loại thanh mảnh, hoặc sử dụng tấm ốp có rãnh dọc tạo chiều sâu và hiệu ứng thị giác hiện đại.
Không gian đa năng, thông minh
Lối thiết kế mở hoàn toàn dần nhường chỗ cho bố cục phân khu rõ ràng, có chủ đích. Các khu chức năng như góc pha cà phê, quầy ăn sáng, hay khu sơ chế riêng biệt đang trở thành xu hướng.
Đặc biệt, phòng sơ chế – không gian phụ nối liền bếp chính – đang được ưa chuộng trong những căn hộ cao cấp. “Không ai muốn thấy xoong nồi bừa bộn giữa phòng khách. Một phòng phụ kín đáo giúp giữ bếp chính luôn gọn gàng, đẹp như trên tạp chí”, Macuga nói.
Cá nhân hóa bằng vật liệu và chi tiết
Gia chủ ngày càng muốn căn bếp kể câu chuyện riêng của mình. Đá tự nhiên với đường vân đậm hoặc màu sắc nổi bật đang thay thế kiểu đá nhẹ nhàng, trung tính.
Giấy dán tường họa tiết và vải trang trí đồng bộ, vốn chỉ thấy trong phòng ngủ hay phòng khách, nay được mạnh dạn đưa vào bếp, giúp liền mạch hóa phong cách của toàn bộ ngôi nhà.
Kim loại cổ điển trở lại
Sau nhiều năm “thống trị” của đồng thau (brass), những tông lạnh như niken bóng và chrome đang quay lại mạnh mẽ, mang đến cảm giác tươi mới và tinh tế.
Nhà thiết kế Eleanor Tate Trepte nhận định: “Thời chỉ chọn một loại kim loại đã qua rồi. Sự kết hợp khéo léo giữa tông ấm và lạnh, giữa bạc và đồng, sẽ tạo nên không gian vừa hiện đại vừa vượt thời gian”.
Ánh sáng tạo cảm xúc
Đèn âm trần đơn điệu không còn là lựa chọn duy nhất. Đèn trang trí đa lớp gồm đèn thả, đèn tường và đèn ốp trần tinh tế sẽ trở thành yếu tố dẫn dắt cảm xúc.
“Bếp là nơi vừa làm việc vừa thể hiện cá tính và ánh sáng chính là công cụ giúp định hình phong cách của chủ nhà”, Rosanna Bassford, nhà sáng lập Memmo Interiors, chia sẻ.
Bếp vì sức khỏe lên ngôi
Xu hướng bếp vì sức khỏe (wellness kitchen) đang lan rộng cùng lối sống lành mạnh. Các thiết bị như bếp từ, lò hấp, tủ lạnh kiểm soát nhiệt độ thông minh được ưa chuộng nhờ khả năng giữ dưỡng chất và tiết kiệm năng lượng.
Một số gia đình thậm chí tích hợp vườn thủy canh mini trong bếp, cung cấp rau thơm, rau gia vị tươi sạch quanh năm.
3 lối mòn thiết kế bếp sắp “thất sủng”
Đảo bếp cồng kềnh
Đảo bếp lớn, một biểu tượng của sự sang trọng suốt thập kỷ qua, đang dần bị thay thế. Với những căn hộ diện tích vừa và nhỏ, đảo bếp dễ phá vỡ luồng di chuyển và khiến không gian trở nên bí bách.
Bàn ăn nhỏ gọn hoặc bàn tích hợp đa năng đang trở lại, mang lại không khí gần gũi và linh hoạt hơn.
Bếp gas lùi về quá khứ
Bếp từ đang dần chiếm lĩnh nhờ tốc độ nấu nhanh, tiết kiệm năng lượng và an toàn hơn. Ngoài ra, bếp từ giúp cải thiện chất lượng không khí trong nhà – yếu tố ngày càng được chú trọng trong các căn hộ đô thị hiện đại.
Ghế bar xếp hàng thẳng
Cách bố trí ghế ngồi một hàng dọc quanh đảo bếp đang dần lỗi thời. Thay vào đó, bố trí ghế ở 2 hoặc 3 cạnh giúp mọi người dễ dàng trò chuyện, biến khu vực nấu ăn thành không gian giao tiếp – thưởng thức – kết nối.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-xu-huong-nha-bep-len-ngoi-nam-2026-20251014182936829.htm
Lựa chọn dự án công viên nghĩa trang bài bản hay tìm đất ở quê?
Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, việc chủ động lo trước đất sinh phần cho gia đình, gia tộc giúp các thành viên trong gia đình bình tĩnh và chu toàn hơn trước những biến cố bất ngờ.
Tại Hà Nội, dân số tăng nhanh, tốc độ đô thị hóa mạnh mẽ khiến những phần đất xây mộ ngày càng eo hẹp. Thậm chí, nhiều nghĩa trang trong nội đô còn bị giải tỏa khiến người dân phải đi tìm đất xây mộ cho người thân. Người dân có xu hướng tìm kiếm các phần đất sinh phần tại các tỉnh lân cận, tại dự án công viên nghĩa trang bài bản hoặc tại quê hương.
Thời gian trước đây, nhiều người dân Thủ đô thường tìm các khu đất tại quê hương. Tuy nhiên, rủi ro của những khu đất này là không thể biết chắc có nằm trong quy hoạch hay không.
Trong khi đó, các dự án công viên nghĩa trang được quy hoạch bài bản, có doanh nghiệp quản lý đồng bộ, có dịch vụ chăm sóc trọn gói thì đảm bảo không bị di dời. Đây là lý do các dự án công viên nghĩa trang tại các tỉnh thành không chỉ thu hút người dân địa phương mà còn được nhiều người dân Thủ đô lựa chọn.
Trong những năm qua, các dự án công viên nghĩa trang đã hình thành ở nhiều tỉnh thành như Hòa Bình, Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên… Gần đây nhất là một dự án công viên nghĩa trang tại vùng đất linh thiêng – quê hương cách mạng Tuyên Quang.
Tuyên Quang và lựa chọn mới cho đất sinh phần bài bản
Anh Quang Huy (Hoàng Mai, Hà Nội) cho biết: “Gia đình tôi quê ở Nam Định, việc tìm đất và người chăm sóc mộ phần cho cả gia đình cũng không dễ, bố mẹ tôi cũng khá hiện đại nên đã quyết định rất nhanh mua một lô cho đại gia đình ở công viên Nghĩa trang Thiên Đường Tuyên Quang”.
Chia sẻ thêm về quyết định này, anh Huy cho biết: “Cũng có nhiều người khi mới nghe cũng e ngại nói với tôi rằng Tuyên Quang hơi xa nhưng cao tốc Hà Nội Tuyên Quang đã thông rồi, từ Hà Nội lên đó cũng chỉ tầm 1 tiếng 15 phút, có khi nhanh hơn cả chúng tôi đi về quê. Dự án mới mở bán có giá tốt, lại rất đẹp nên tôi nghĩ đây là một cơ hội đáng suy nghĩ cho những ai đang tìm kiếm đất sinh phần”.
Bác Quang Hùng, bố anh Huy cũng chia sẻ khi trực tiếp lên xem dự án công viên Nghĩa trang Thiên Đường: “Khi các con đưa chúng tôi lên xem dự án, tôi và bà nhà cũng cảm thấy như đang đi tham quan vãn cảnh, không có cảm giác nặng nề như bước vào một khu nghĩa trang. Sinh có hạn, tử bất kỳ, biết trước nơi chôn cất của mình xanh mát đẹp như vậy, chúng tôi cũng rất yên tâm”.
Chị Thanh Nga (Cầu Giấy, Hà Nội) cho biết, lý do gia đình chị chọn công viên Nghĩa trang Thiên Đường vì đây là dự án phát triển theo tiêu chuẩn 5 sao từ quy hoạch, kiến trúc, công trình tâm linh.
Công viên Nghĩa trang Thiên Đường Tuyên Quang: Bộ giá trị “vàng” tạo sức hút lớn
Công viên Nghĩa trang Thiên Đường tọa lạc trên vùng đất mang dáng hình linh quy thuộc xã Lang Quán, huyện Yên Sơn, tỉnh Tuyên Quang. Bao bọc xung quanh là các đền, chùa linh thiêng, dãy núi trùng điệp và hệ thống suối ngọc.
Với quy mô 24,56 ha, chủ đầu tư dành tới 90% diện tích cho cảnh quan cây xanh, mặt nước, tiện ích và hệ thống các công trình tâm linh như đền Trình, chùa Báo Ân, quần thể các đại tượng Phật… Trong đó, chỉ có 7% là diện tích xây dựng cát táng, tuân thủ chặt chẽ các tiêu chí về luật bảo vệ môi trường và đón đầu xu thế của xã hội hiện đại. Pháp lý và quy hoạch của công viên Nghĩa trang Thiên Đường đã được phê duyệt và cấp phép, đảm bảo tính bền vững và ổn định lâu dài.
Được phát triển theo tiêu chuẩn “khu nghỉ dưỡng 5 sao” cho người mất, công viên Nghĩa trang Thiên Đường được đầu tư cơ sở hạ tầng hiện đại, áp dụng công nghệ tiên tiến trong quá trình quản lý, thi công xây dựng và cung cấp dịch vụ vận hành.
Các khuôn viên mộ đơn, mộ đôi, khuôn viên gia đình, khuôn viên gia tộc được chủ đầu tư xây dựng với kiến trúc kế thừa tinh hoa lăng tẩm triều Nguyễn, tuyển chọn vật liệu cao cấp nhất.
Với những lợi thế và giá trị nổi trội, công viên Nghĩa trang Thiên Đường đang là một trong những dự án được quan tâm và săn đón thời điểm này. Chủ đầu tư cho biết, hiện tại là thời điểm “vàng” cho các khách hàng, nhà đầu tư khi dự án đang được mở bán giai đoạn đầu với mức giá từ 11 triệu/m2, miễn phí 20 năm phí dịch vụ quản lý, chiết khấu tới 6% giá trị sản phẩm và tặng quà tới 1 chỉ vàng.
Để đặt lịch tham quan và tư vấn về sản phẩm, liên hệ Công ty cổ phần Nhà ở ngay Reco: 0934 524 445.
Website: https://congvienthienduong.com.vn/
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ly-do-nguoi-ha-noi-chon-mua-dat-sinh-phan-tai-cong-vien-thien-duong-tuyen-quang-20240423112101758.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Sự kiện “Chạm sắc phố thị – Sống trọn tiện nghi” diễn ra tại nhà thi đấu tỉnh Hà Nam với không gian sân khấu thiết kế theo phong cách tối giản, hiện đại. Khách hàng được trải nghiệm không gian đô thị, tham quan nhà mẫu, kết nối chuyên viên tư vấn và tìm hiểu triết lý sống tại đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô 420 ha này.
Sự kiện thu hút gần 1.000 khách hàng. Ảnh: HD
Tâm điểm sự kiện là phần giới thiệu phân khu Kim Ngân 2 và Park Residence – hai sản phẩm chiến lược trong bức tranh tổng thể Sun Urban City. Kim Ngân 2 nằm kế cận các trục thương mại chính, gần công viên lễ hội trung tâm, vườn tre rộng 2.614 m2 và clubhouse với bể bơi bốn mùa. Khu vực này đáp ứng nhu cầu ở, thương mại, vui chơi trong vài bước chân. Phân khu hướng đến cộng đồng cư dân đề cao chất lượng sống, phong cách tiện nghi gắn với thiên nhiên và văn hóa bản địa.
Còn dòng sản phẩm căn hộ cao tầng Park Residence nằm giữa bốn công viên lớn của khu đô thị Sun Urban City gồm công viên Sun World, công viên thể thao, công viên sinh thái và công viên văn hóa. Vị trí trung tâm giúp các căn hộ tại đây thừa hưởng không gian sống mang tính nghỉ dưỡng, thu hút dòng khách lớn và gia tăng giá trị đầu tư. Các căn hộ Park Residence được thiết kế tối ưu không gian, công năng sử dụng, vừa đáp ứng nhu cầu an cư vừa mang lại tiềm năng khai thác, sinh lời cho nhà đầu tư.
Ca sĩ Võ Hạ Trâm biểu diễn tại sự kiện. Ảnh: HD
Anh Nguyễn Minh Anh, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, cho biết ấn tượng với cách truyền đạt thông tin bằng hình ảnh của chủ đầu tư. “Khi thăm nhà mẫu, tôi thấy tiềm năng phát triển của Kim Ngân 2 và Park Residence, cũng như cảm nhận được sức sống tương lai tại khu đô thị”, anh nói.
Sun Urban City là đô thị nghỉ dưỡng được quy hoạch bài bản về hệ thống giao thông và tiện ích khép kín, giúp cư dân an cư, tận hưởng giá trị sống cao cấp. Đây là một phần trong đại đô thị Sun Mega City quy mô 1.690 ha do Sun Group phát triển, nơi kết nối các yếu tố văn hóa, lịch sử và hướng đến lối sống bền vững.
Phân khu Kim Ngân 2 nằm gần kề quảng trường trống Đọi Tam. Ảnh phối cảnh minh họa
Có mặt tại Hà Nam từ năm 2024, Sun Group triển khai loạt dự án và chuỗi sự kiện văn hóa nghệ thuật, nhằm kiến tạo một đô thị đa tiện ích phục vụ nhu cầu sống, làm việc, giải trí của người dân, du khách.
Hạ tầng của địa phương cũng đang được nâng cấp với hệ thống giao thông hiện đại, kết nối liên vùng, cùng sự xuất hiện của nhiều bệnh viện, trường đại học lớn. Sự thay đổi này tạo nền tảng để khu vực bứt phá về phát triển đô thị.
Theo ông Lê Văn Quý, Phó tổng giám đốc Sun Group vùng miền Bắc, Nhà thi đấu tỉnh Hà Nam – nơi diễn ra sự kiện, trong tương lai sẽ là một phần của tổ hợp công viên thể thao. Bên ngoài công viên là quảng trường lễ hội, công viên Sun World đón hàng nghìn khách mỗi ngày và loạt căn hộ Art Residence sắp bàn giao.
Phối cảnh dòng căn hộ cao tầng Park Residence. Ảnh phối cảnh minh họa
“Chúng tôi hướng đến một cộng đồng văn minh, nơi cư dân được thừa hưởng đầy đủ tiện nghi giữa lòng đô thị mà vẫn gần gũi thiên nhiên, cùng dấu ấn văn hóa địa phương”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Ngay trong mùa hè này, Sun Group cũng tổ chức loạt hoạt động vui chơi giải trí tại Hà Nam như bắn pháo hoa cuối tuần (kéo dài hết tháng 8), chợ phiên, lễ hội đường phố, trò chơi trẻ em, ẩm thực… góp phần thu hút du khách và tăng sức sống cho đô thị.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-gioi-thieu-san-pham-chien-luoc-tai-do-thi-ha-nam-4897461.html
Sở Du lịch TP HCM đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ cùng các đơn vị liên quan xây dựng khung pháp lý cho hoạt động lưu trú ngắn ngày trong chung cư (Airbnb, thuê theo ngày, giờ…). Động thái này được xem như tín hiệu “bật đèn xanh” cho hoạt động từng bị yêu cầu dừng từ cuối năm 2024. Tuy nhiên, chuyên gia cảnh báo nhà đầu tư không nên kỳ vọng mô hình này tiếp tục “hái ra tiền” như giai đoạn trước.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên phân tích, trước đây Airbnb phát triển nhanh nhờ chi phí đầu vào thấp và ít ràng buộc pháp lý. Nhưng khi được đưa vào khuôn khổ chính thức, chủ căn hộ sẽ phải chịu thêm các khoản thuế, phí quản lý, bảo trì, yêu cầu về an toàn, phòng cháy chữa cháy… khiến chi phí vận hành tăng và buộc phải điều chỉnh giá thuê. Điều này làm giảm tính cạnh tranh với khách sạn truyền thống.
Ngoài ra, nếu được hợp pháp hóa, nguồn cung loại hình này có thể tăng mạnh, nhưng nhu cầu chưa chắc hồi phục tương ứng. Sau dịch, khách du lịch có xu hướng ưu tiên hình thức lưu trú có thương hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, trong khi nhóm khách doanh nhân quay lại chọn khách sạn tiêu chuẩn vì an toàn và tiện nghi. Áp lực cạnh tranh tăng sẽ khiến biên lợi nhuận của Airbnb khó bằng trước đây.
Từ góc độ vận hành, bà Đỗ Thuý An, đại diện một đơn vị khai thác lưu trú tại TP HCM, nhận định nếu được hợp pháp hoá, Airbnb vẫn sẽ đối mặt không ít thách thức. Nhiều khả năng các chung cư sẽ có động thái siết quản lý khách ra vào, không cấp thẻ tạm trú hoặc áp mức phí cao với căn hộ cho thuê ngắn ngày. Ngay cả khi được pháp luật cho phép, việc vận hành căn hộ lưu trú ngắn ngày vẫn gặp nhiều trở ngại nếu vấp phải phản đối từ ban quản lý hoặc cư dân.
“Mô hình này đòi hỏi sự đồng thuận từ nhiều bên, không thể chỉ dựa vào ý chí của chủ căn hộ hay quy chế nội bộ”, bà An nói.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tuấn Anh, quản lý Công ty tư vấn dịch vụ Asia Life tại TP HCM, cho rằng kỳ vọng mô hình Airbnb “hái ra tiền” như giai đoạn 2017–2019 không còn thực tế. Khi đó, thị trường còn sơ khai, nhu cầu thuê cao và ít bị kiểm soát. Hiện nay, nhiều khu vực trung tâm đã bão hòa, trong khi chính sách và phản ứng từ cộng đồng ngày càng siết chặt.
Theo ông, thị trường không còn chỗ cho cách làm tự phát. Nhà đầu tư phải chuyên nghiệp hóa toàn bộ quy trình, từ đón khách, dọn dẹp đến xử lý sự cố. Mô hình này nay đòi hỏi chi phí vận hành cao hơn, không còn chuyện “đẩy” mọi chi phí cho ban quản lý hay tự ý khai thác hạ tầng. “Nhà đầu tư cần sẵn sàng trả phí cho mọi dịch vụ khách thuê sử dụng trong toà nhà”, ông Tuấn nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, việc xem xét hợp pháp hoá mô hình này vẫn mang lại tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Chị Xuân, một nhà đầu tư sở hữu hai căn hộ từng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cho biết từ khi bị yêu cầu dừng hoạt động cho thuê ngắn ngày, lợi nhuận từ khai thác căn hộ giảm sâu. Nếu trước đây, căn hộ của chị cho thuê Airbnn với doanh thu khoảng 25 triệu đồng mỗi tháng, tỷ lệ lấp đầy hơn 70%. Khi chuyển sang cho thuê dài hạn, chị chỉ cho thuê được giá 17 triệu đồng mỗi tháng. “Tôi sẵn sàng đóng thuế, phí nếu được cho thuê ngắn ngày trở lại”, chị cho hay.
Tương tự, anh Phương Nam, chủ hai căn hộ tại khu đô thị ở TP Thủ Đức, cho biết trước đây, anh cho đơn vị vận hành thuê lại với giá 35 triệu đồng mỗi tháng. Khi tự cho thuê dài hạn (theo tháng), anh buộc hạ giá còn 22 triệu đồng nhưng vẫn không bù đắp được chi phí. “Tôi hy vọng mô hình này sẽ sớm có khung pháp lý rõ ràng, không bị cản trở như hiện nay”, anh Nam nói.
Ông Trung Đỗ, lãnh đạo đơn vị quản lý gần một trăm căn hộ lưu trú ngắn ngày tại TP HCM, cho hay mức sinh lời từ cho thuê dài hạn thấp, khó tìm khách thuê ổn định. Do đó, ông không thể tiếp tục trả tiền thuê cho chủ hộ nên đành hủy hợp đồng với hàng chục căn hộ đang kinh doanh Airbnb. Nhiều chủ hộ từng vay vốn mua nhà trước đó, khi lấy lại căn hộ cũng không thể khai thác cho thuê như kỳ vọng và phải sang tay.
“Nếu có quy định rõ ràng, dù chịu thuế và phí quản lý cao hơn, khả năng sinh lời từ Airbnb vẫn tốt hơn cho thuê truyền thống,” ông nói.
Nguồn dữ liệu từ nền tảng AirDNA cho thấy, năm 2024, TP HCM có gần 14.000 căn hộ kinh doanh Airbnb, doanh thu trung bình mỗi căn khoảng 40-78 triệu đồng mỗi tháng, giá thuê bình quân 58 USD một đêm, với tỷ lệ lấp đầy khoảng 50%. Trong khi đó, theo chuyên trang Batdongsan, giá cho thuê dài hạn tại TP HCM chỉ phổ biến ở mức 14-25 triệu đồng mỗi tháng. Mức lợi nhuận từ đầu tư cho thuê Airbnb rơi vào khoảng 6-7%, trong khi với hình thức thuê truyền thống, lợi suất đầu tư chỉ dao động khoảng 3%.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực phía Nam, cho biết nhờ tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh giá theo thị trường, mô hình cho thuê ngắn ngày có thể mang về mức lợi nhuận cao hơn cho thuê dài hạn từ 30-50%. Đây cũng là lý do hoạt động này vẫn phát triển mạnh dù vấp phải nhiều phản đối. Ông Tuấn cũng cảnh báo, nhà đầu tư với trường vốn dài hạn có thể cân nhắc duy trì mô hình này, những ai sử dụng đòn bẩy tài chính cần tính toán thận trọng vì khả năng, việc hợp thức hoá cho thuê ngắn ngày sẽ mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên khuyến nghị nhà đầu tư không nên vội quay lại mô hình này chỉ vì kỳ vọng nới lỏng chính sách. Theo lộ trình của TP HCM, mô hình này cần ít nhất hai năm nữa để được cấp phép chính thức, đồng nghĩa từ nay đến 2027, việc cho thuê ngắn hạn vẫn tiếp tục bị tạm dừng.
“Kể cả khi được cấp phép, khả năng sinh lời cũng không còn cao như trước. Nhà đầu tư cần đánh giá kỹ yếu tố chi phí – lợi nhuận – vận hành, cũng như mức độ phù hợp của từng vị trí căn hộ. Bài toán đầu tư hiện không còn dễ dàng như thời kỳ Airbnb bùng nổ”, ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dich-vu-can-ho-luu-tru-ngan-ngay-kho-tro-lai-thoi-hoang-kim-4896520.html
Nội dung trên được nêu trong Quyết định 72 vừa được UBND TP HCM ban hành. Theo đó, quy trình mới được áp dụng với ba nhóm trường hợp: xác định nghĩa vụ tài chính theo bảng giá đất, theo giá đất cụ thể và trường hợp được khấu trừ chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Việc ban hành nhằm tăng tính minh bạch, đồng bộ và rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ.
Theo đó, với các trường hợp xác định tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất theo bảng giá, cơ quan thuế phải ban hành thông báo nộp tiền trong vòng 5 ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận hồ sơ đầy đủ. Gửi kết quả đến người sử dụng đất cùng các đơn vị liên quan, bao gồm Kho bạc Nhà nước.
Nếu hồ sơ chưa hợp lệ, cơ quan thuế có trách nhiệm yêu cầu bổ sung và tiếp tục xử lý trong thời hạn tương tự sau khi hoàn thiện.
Bất động sản TP HCM tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Với trường hợp cần xác định nghĩa vụ tài chính theo giá đất cụ thể do Nhà nước xác định, tổng thời gian xử lý hồ sơ theo quy trình luân chuyển sẽ mất khoảng 190–250 ngày làm việc. Sau khi có quyết định giá đất, trong vòng 7 ngày làm việc kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ, cơ quan thuế xác định nghĩa vụ tài chính và tiếp tục các bước xử lý tiếp theo.
Riêng trường hợp nhà đầu tư ứng trước chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi được giao hoặc thuê đất, thời gian xử lý hồ sơ được ấn định là 30 ngày làm việc và gửi cho cơ quan thuế. Sau đó, trong vòng 7 ngày làm việc, cơ quan thuế phải tính và thông báo số tiền sử dụng đất phải nộp. Như vậy, tổng thời gian luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính trong trường hợp này là 37 ngày làm việc.
Quyết định mới được kỳ vọng sẽ giảm tình trạng chậm trễ trong xác định nghĩa vụ tài chính, góp phần tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho doanh nghiệp và người dân trong quá trình sử dụng đất.
Trước Quyết định 72, TP HCM chưa ban hành một quy định riêng, thống nhất nào về quy trình luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính đất đai. Thay vào đó, việc xử lý hồ sơ chủ yếu dựa trên các quy định chung tại Nghị định 45 và Thông tư 76 ban hành năm 2014.
Tuy nhiên, các văn bản này chỉ quy định thời gian xử lý tại từng cơ quan (như cơ quan thuế), không có hướng dẫn cụ thể về quy trình phối hợp liên thông giữa các đơn vị. Việc thiếu quy trình tổng thể khiến công tác luân chuyển hồ sơ kéo dài, không thống nhất và khó kiểm soát trách nhiệm.
Như vậy, Quyết định 72 đã khắc phục điểm này khi chia ba nhóm hồ sơ riêng biệt, quy định rõ thời hạn cho từng bước, giúp rút ngắn tiến độ và tăng tính trách nhiệm giữa các đơn vị. Đây được xem là bước tiến về mặt quản lý, giảm phụ thuộc quá nhiều vào từng cơ quan như trước đây, tăng tính minh bạch và hỗ trợ cải thiện môi trường đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-quy-dinh-thoi-gian-xu-ly-ho-so-tinh-tien-su-dung-dat-4897422.html
Theo nội dung công bố mới đây, trong quý I, Tập đoàn Keppel (Singapore) có thu nhập từ thoái vốn tại các dự án và công ty con với tổng giá trị lên đến 347 triệu SGD (khoảng 7.134 tỷ đồng).
Tại Việt Nam, tập đoàn đến từ Singapore này đã bán 22,6% cổ phần tại dự án Saigon Centre giai đoạn 3 – tổ hợp văn phòng, thương mại và khách sạn nằm tại trung tâm quận 1, TP HCM. Giá trị thương vụ được ước tính khoảng 98 triệu SGD, tương đương 1.930 tỷ đồng.
Saigon Centre là dự án được Ủy ban Nhà nước về Hợp tác và Đầu tư cấp phép lần đầu vào năm 1993. Tổng dự án có quy mô 19.668 m2 chia làm 5 giai đoạn, xây dựng khách sạn, văn phòng, kinh doanh các dịch vụ khách sạn, căn hộ và cho thuê văn phòng. Riêng giai đoạn 3 dự án này có diện tích khoảng 8.623 m2 chưa thể xây dựng do vướng mặt bằng.
Tại Saigon Centre, Tập đoàn Keppel sở hữu 84% cổ phần thông qua hai công ty con. Số cổ phần còn lại do Tổng Công ty địa ốc Sài Gòn – TNHH MTV (Resco) nắm giữ.
Trước đó vào tháng 9/2024, Keppel cho biết thông qua công ty con là Himawari VNSC3 đã phát hành 46,3 triệu cổ phiếu phổ thông mới của dự án Saigon Centre giai đoạn 3 cho Toshin Development (Nhật Bản). Ở báo cáo cuối năm 2024, Keppel cho biết họ đã bán 16% tại dự án này và thu về 62,2 triệu SGD (tương đương 1.279 tỷ đồng).
Như vậy nếu trừ thêm số cổ phần vừa thoái xong trong quý I, tập đoàn của Singapore hiện còn nắm khoảng 41,4% vốn tại Saigon Centre giai đoạn 3. Tổng số tiền họ thu hồi được từ việc bán cổ phần tại dự án này từ năm ngoái đến hết quý I ước đạt 160,2 triệu USD (khoảng 3.296 tỷ đồng).
Một du khách đang chụp mặt trước dự án Saigon Centre (Quận 1, TP HCM). Ảnh: Keppel
Ngoài ra, tập đoàn đến từ Singapore cho biết trong quý đầu năm đã thoái xong 42% vốn tại dự án Palm City – khu đô thị phức hợp tại TP Thủ Đức (TP HCM). Giá trị thương vụ được ước tính là 141 triệu SGD (gần 2.900 tỷ đồng). Thông tin này từng được công bố vào đầu tháng 4 với bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm.
Thời điểm đó, ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn tại Palm City là một bước tiến trong “kế hoạch đầy tham vọng” của công ty nhằm thu hồi tổng cộng 10-12 tỷ SGD (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Trong phiên họp cuối tháng 4, một số nhà đầu tư lo ngại về tiềm năng tăng trưởng của Việt Nam và các nước Đông Nam Á trước các biện pháp thuế quan từ Mỹ. Đáp lại, ông Loh Chin Hua, CEO Tập đoàn Keppel, cho rằng về lâu dài, các quốc gia ở Đông Nam Á vẫn có nền tảng cơ bản rất vững chắc. Ông không tin thuế quan sẽ tác động đến nền tảng cơ bản dài hạn, nên Keppel xem đây là những thị trường tiếp tục đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, cơ sở hạ tầng hay công nghệ kết nối (connectivity)…
Keppel Land – bộ phận bất động sản thuộc Tập đoàn Keppel – có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-thu-gan-2-000-ty-dong-tu-ban-co-phan-tai-saigon-centre-3-4897628.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: Thái Công Interior Design
Ảnh: Mạnh Bi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-400-m2-lay-cam-hung-tu-thien-nhien-4886014.html
Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo sửa đổi Nghị định 103/2024 về thu tiền sử dụng và thuê đất. Theo đó, Bộ này vẫn giữ quy định về khoản thu bổ sung với thời gian chưa tính tiền sử dụng, thuê đất của dự án đã có quyết định giao, cho thuê đất. Khoản này được tính với lãi suất 5,4% mỗi năm trên số tiền chậm nộp. Thực tế đây là vướng mắc lâu nay của các chủ đầu tư dự án bất động sản.
Lãnh đạo một doanh nghiệp địa ốc tại Bình Dương cho rằng chủ đầu tư chịu “thiệt đơn, thiệt kép” khi bị truy thu tiền sử dụng đất cho giai đoạn chậm xác định giá của cơ quan quản lý.
Ông cho biết doanh nghiệp có một dự án triển khai từ năm 2022, nhưng sau 3 năm mới được xác định tiền sử dụng đất. Ban đầu, họ dự kiến số tiền phải nộp khoảng 80 tỷ đồng, sau thẩm định mức nộp tăng lên hơn 200 tỷ. Ngoài ra, họ bị tính thêm khoản phạt chậm nộp, lên đến 30 tỷ đồng, tương đương 15% chi phí đầu tư dự án.
Theo ông, nhiều năm qua doanh nghiệp không thể nộp tiền sử dụng đất vì chưa được xác định giá, dẫn đến dự án đình trệ kéo dài do không được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng, bàn giao đất. “Chậm tính tiền sử dụng đất khiến chúng tôi không thể bán hàng, không có doanh thu, trong khi hàng năm vẫn phải trả lãi ngân hàng, chi phí hoạt động. Giờ còn chịu thêm khoản lãi phạt chậm nộp, mà lỗi không nằm ở phía doanh nghiệp”, ông nói.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Đại diện một doanh nghiệp đang triển khai dự án gần 2.000 căn hộ tại khu đông, TP HCM cũng cho biết phần lớn thời gian phát triển các dự án của họ trên 5 năm, thậm chí 7-10 năm. “Mệt mỏi nhất là việc chờ đợi xác định chính xác số tiền sử dụng đất phải nộp”, ông nêu.
Ông dẫn chứng một dự án triển khai từ năm 2017 được tạm tính tiền sử dụng đất hơn 1.200 tỷ đồng. Sau 8 năm, số này tăng gần gấp 3, lên 3.500 tỷ đồng, nhưng vẫn là tạm tính và có thể tăng tiếp theo bảng giá đất mới.
Thời gian chờ đợi kéo dài, cộng với khoản tiền lãi trả chậm hàng trăm tỷ đồng, tổng chi phí đầu tư của dự án bị đẩy lên cao, gây áp lực tài chính lớn cho doanh nghiệp. Do cần dòng tiền, chủ đầu tư này từng bán một số sản phẩm với giá dựa trên mức sử dụng đất tạm tính. Tuy nhiên, hiện khoản này tăng hơn 5 lần, khiến họ rơi vào tình thế khó xử “giữ giá cũ thì lỗ, điều chỉnh tăng lại khó bán vì không phù hợp sức mua của thị trường”.
“Chúng tôi chấp nhận mức tiền sử dụng đất cao, còn bị truy thu lãi phạt do chậm nộp trong khi không phải lỗi của mình là điều bất công”, đại diện doanh nghiệp nói.
Cách tính lãi chậm nộp hiện chưa hợp lý, nhất là thời điểm bắt đầu truy thu, theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA). Ông phân tích nghĩa vụ tài chính chỉ phát sinh sau khi có thông báo của cơ quan thuế, nên việc truy thu từ lúc giao đất nhưng chưa định giá là thiếu công bằng, đặc biệt khi nguyên nhân chậm trễ đến từ phía cơ quan quản lý.
Chủ tịch HoREA cho rằng, doanh nghiệp chỉ sai khi không thực hiện nghĩa vụ đúng thời hạn sau khi nhận thông báo từ cơ quan quản lý. “Việc áp lãi suất 5,4% cho toàn bộ thời gian chờ định giá, trong khi lỗi không thuộc về họ, sẽ gây thêm áp lực tài chính, cản trở nguồn cung trên thị trường”, ông Châu nói.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa cũng cho rằng quy định truy thu tiền sử dụng đất tạm tính là nghịch lý khi doanh nghiệp phải “gánh” trách nhiệm thay cho cơ quan quản lý.
Theo ông, doanh nghiệp tuân thủ đúng quy trình, phải chờ do chưa được nhà chức trách xác định giá đất thì không nên xem là chậm nộp để tính lãi. “Chính sách đất đai cần công bằng hai chiều. Nếu cơ quan nhà nước chậm trễ, không thể bắt doanh nghiệp chịu toàn bộ hậu quả”, ông Quang nói.
Tiền sử dụng đất thực chất là khoản tạm ứng đầu tư được tính vào giá bán, nếu doanh nghiệp bị truy thu, chi phí đó nhiều khả năng sẽ chuyển sang người tiêu dùng.
Ông Châu nói thêm việc nhiều doanh nghiệp phải nộp bổ sung số tiền không nhỏ nằm ngoài tính toán khiến họ cạn kiệt tài chính, không thể triển khai dự án. Ngoài ra, chi phí đầu vào tăng cao do các khoản bổ sung và lãi suất, khả năng hấp thụ sản phẩm sẽ giảm, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng đất và dòng vốn đầu tư.
Trước bất cập này, HoREA kiến nghị Bộ Tài chính bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất cho giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024 – thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Hiệp hội cũng đề xuất trừ 180 ngày – tương ứng thời hạn tối đa để UBND tỉnh ban hành quyết định giá đất theo Luật Đất đai 2024 – khỏi thời gian tính nghĩa vụ tài chính, tránh gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Chuyên gia Trần Khánh Quang cho rằng cần có cơ chế giám sát và xác định rõ trách nhiệm của các bên liên quan trong quá trình định giá. Việc thiếu ràng buộc hai chiều khiến doanh nghiệp bị động, nhưng vẫn phải gánh toàn bộ rủi ro phát sinh từ sự chậm trễ của bộ máy hành chính. “Chính sách phải công bằng. Doanh nghiệp không nên chịu thiệt vì vướng mắc từ cơ quan quản lý, người mua nhà cũng không thể gánh hệ quả đó”, ông nói thêm.
Các chuyên gia cũng đề xuất, cần quy định rõ thời hạn và chế tài phù hợp trong khâu giải quyết hồ sơ xác định giá đất. Việc truy thu chỉ nên áp dụng với trường hợp chủ đầu tư cố tình chây ỳ, trì hoãn. Còn dự án tuân thủ quy trình cần được áp dụng cơ chế linh hoạt, miễn lãi hoặc phạt chậm nộp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-thiet-kep-khi-bi-truy-thu-tien-su-dung-dat-bo-sung-4896707.html
UBND TP Hải Phòng vừa có văn bản yêu cầu tạm dừng tiếp nhận và giải quyết hồ sơ chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở với hộ gia đình, cá nhân. Thời gian áp dụng từ ngày 10/6 đến khi có chỉ đạo mới.
Yêu cầu này được đưa ra trong bối cảnh việc chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở sai quy định diễn ra phổ biến tại một số địa phương, lợi dụng thời điểm sáp nhập đơn vị hành chính, gây nhiều ý kiến trong dư luận.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao kiểm tra, rà soát toàn bộ tình hình chuyển đổi mục đích sử dụng đất sang đất ở từ thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực (1/8/2024) đến nay, tập trung vào giai đoạn từ 1/3/2025.
Các địa phương cũng phải tăng cường giám sát để thực hiện chỉ đạo này. Trường hợp sai phạm phải được tổng hợp, báo cáo về UBND thành phố.
Thời gian qua, nhiều địa phương đẩy mạnh công tác quản lý đất đai, kiểm tra trật tự xây dựng trong giai đoạn sắp xếp đơn vị hành chính. Mới đây, Hà Nội cũng yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự xây dựng. Tỉnh Lâm Đồng cũng tăng cường rà soát các khu vực phức tạp về trật tự đô thị để ra quân xử lý.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-phong-dung-chuyen-doi-dat-sang-tho-cu-4897771.html
Nội dung trên được nêu trong công văn mới đây của UBND TP Hà Nội về tăng cường quản lý đô thị, đất đai, trật tự xây dựng.
Thành phố yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự đô thị, tăng cường thanh, kiểm tra việc quản lý đất đai, môi trường, đầu tư công, xây dựng. Các địa phương cũng cần đảm bảo hoạt động liên tục, không ảnh hưởng đến hoạt động của người dân, doanh nghiệp.
Thanh tra thành phố sẽ đề xuất kế hoạch thanh, kiểm tra quản lý, sử dụng đất đai, môi trường, xây dựng, thời hạn trước ngày 15/7.
Sở Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường được giao quy định chuyển tiếp các chính sách, không tạo khoảng trống về pháp lý, báo cáo trong tháng 6.
Hà Nội giao công an thành phố tăng cường xử lý vi phạm về đất đai, xây dựng, nhất là ở địa bàn giáp ranh, khu vực có nhiều nguy cơ. Thành phố nhấn mạnh không để xảy ra vi phạm từ việc lợi dụng thời điểm sắp xếp bộ máy, đơn vị hành chính.
Trước đó, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh cũng yêu cầu xử lý nghiêm việc lợi dụng sắp xếp đơn vị hành chính để lấn chiếm đất đai. Yêu cầu được đưa ra trong bối cảnh một số địa bàn đã xuất hiện tình trạng lấn chiếm đất đai, ao hồ, đồng ruộng, tự ý xây dựng công trình trái phép, có nguy cơ phát sinh tranh chấp, khiếu kiện phức tạp.
Chủ tịch thành phố giao Sở Xây dựng đẩy mạnh kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp, đất công, đất lấn chiếm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tang-cuong-kiem-tra-trat-tu-xay-dung-4896742.html
Thông tin trên vừa được Liên danh Him Lam Thủ Đô và BIC Việt Nam – chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội Thượng Thanh (tên thương mại Rice City Long Châu) công bố.
Khu nhà ở xã hội này nằm tại phường Thượng Thanh, quận Long Biên, TP Hà Nội có quy mô 1.980 căn. Tòa CT1 khởi công cuối năm 2024, tòa CT2 và CT3 khởi công hôm 2/6. Toàn bộ dự án có thể hoàn thành vào quý IV/2027.
Chủ đầu tư cho biết dự án sẽ có 1.699 căn nhà xã hội để bán, 245 căn cho thuê mua và 36 căn phục vụ tái định cư tại chỗ. Giá bán trung bình tạm tính 26-27 triệu đồng một m2. Như vậy, đây là mức giá cao nhất từ trước đến nay với một dự án nhà ở xã hội mới tại Hà Nội.
Kỷ lục trước đó lần lượt thuộc về dự án của UDIC Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì (25 triệu mỗi m2) và NHS Trung Văn ở phường Trung Văn, quận Nam Từ Liêm (19,5 triệu đồng mỗi m2).
Với mức giá 27 triệu đồng một m2, căn nhỏ nhất (32 m2) tại dự án Rice City Long Châu sẽ có giá khoảng 864 triệu đồng. Căn lớn nhất (77 m2) có giá khoảng 2,08 tỷ đồng.
Chủ đầu tư cho biết tiếp tục nhận đơn đăng ký mua nhà tại dự án đến hết 16/6. Thời gian tiếp nhận hồ sơ cuối quý II hoặc đầu quý III/2025. Thời gian bàn giao căn hộ III/2027.
Tại một hội thảo về nhà xã hội cuối tháng trước – thời điểm giá bán của dự án vẫn chưa được công bố, đại diện chủ đầu tư Rice City Long Châu cho biết đã thu hút sự quan tâm lớn của người dân. Website của dự án có gần 70.000 lượt truy cập và vẫn tiếp tục gia tăng. Điều này báo hiệu tỷ lệ chọi cao trong đợt mở bán sắp tới.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-nha-xa-hoi-moi-tai-long-bien-gia-27-trieu-mot-m2-4898065.html