Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Điều 76 Luật Nhà ở 2023 quy định các đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội.
1. Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng.
2. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn.
3. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu.
4. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị.
5. Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị.
6. Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp.
7. Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách nhà nước đang công tác.
8. Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức.
9. Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định tại khoản 4 Điều 125 của Luật này, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định của Luật này.
10. Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở.
11. Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập.
12. Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Mới đây nhất, điều kiện về thu nhập mua nhà ở xã hội cũng được thay đổi, bổ sung theo quy định tại Nghị định 261 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều về Nghị định 100.
Theo đó, trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân thì có thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 20 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân đang nuôi con dưới tuổi thành niên thì thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 30 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn đã kết hôn theo quy định của pháp luật thì người đứng đơn và vợ (chồng) của người đó có tổng thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 40 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 12 tháng liền kề, tính từ thời điểm cơ quan có thẩm quyền thực hiện xác nhận.
Căn cứ điều kiện, mức thu nhập của từng khu vực trên địa bàn, chính sách ưu đãi về nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, số lượng người phụ thuộc theo quy định của pháp luật, UBND cấp tỉnh được quyết định hệ số điều chỉnh mức thu nhập quy định nhưng không vượt quá tỷ lệ giữa thu nhập bình quân đầu người tại địa phương so với thu nhập bình quân đầu người của cả nước.
UBND tỉnh cũng quyết định chính sách khuyến khích tiếp cận nhà ở xã hội đối với đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội có từ 3 người phụ thuộc trở lên trong cùng một hộ gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ai-duoc-mua-nha-o-xa-hoi-sau-khi-cap-nhat-quy-dinh-moi-20251022102423306.htm
Theo Sun Property (thành viên của Sun Group), trước đây, Bãi Cháy chủ yếu phục vụ lưu trú ngắn hạn, thiếu hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh. Gần đây, khu vực này đã có sự chuyển mình với loạt công trình như Sun World Ha Long, bãi biển Bãi Cháy, cảng tàu khách quốc tế, khu nghỉ dưỡng Oakwood, quảng trường Sun Carnival… do Sun Group đầu tư.
Sự xuất hiện của Sun Elite City, quần thể đô thị nghỉ dưỡng quy mô 324 ha được xem là bước tiếp theo trong chiến lược nâng tầm hạ tầng du lịch tại đây của “ông lớn” bất động sản. Dự án sở hữu vị trí trung tâm, kết nối thuận tiện qua các tuyến đường huyết mạch như cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái, đường bao biển Kỳ Quan và sân bay Vân Đồn. Dự án cũng sở hữu cảng tàu quốc tế, thuận lợi cho việc giao thương đường biển.
Phối cảnh quần thể Sun Elite City tại vị trí trung tâm Bãi Cháy, Quảng Ninh. Ảnh: Sun Property
Cư dân và du khách dễ dàng tiếp cận các điểm đến trọng yếu như Cát Bà, Vân Đồn hay khu hành chính Hòn Gai trong thời gian ngắn, đồng thời hưởng trọn tiện ích nằm trong hệ sinh thái của Sun Elite City. Vị trí của dự án còn nằm trên địa thế phong thủy “tựa sơn – hướng hải”, ôm trọn vịnh Hạ Long với 1.969 hòn đảo lớn nhỏ – di sản thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận.
Theo ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, Bãi Cháy là điểm sáng du lịch có thương hiệu từ nhiều năm. “Nhờ hạ tầng kết nối thuận tiện, thời gian di chuyển từ Bãi Cháy về Hà Nội chỉ còn 1/3 so với trước đây, thu hút du khách tới Bãi Cháy vào nhiều thời điểm trong năm”, ông Thanh nói.
Được quy hoạch theo mô hình đô thị biển tích hợp, Sun Elite City gồm nhiều phân khu chức năng như căn hộ cao tầng, khu nghỉ dưỡng, phố thương mại – ẩm thực – giải trí, công viên và quảng trường. Nổi bật là tổ hợp căn hộ Sun Centro Town nằm sát biển Bãi Cháy. Thiết kế lấy cảm hứng từ các hòn đảo trên vịnh Hạ Long, kết hợp giữa phong cách Á Đông và kiến trúc hiện đại.
Phối cảnh tổ hợp Sun Centro Town quy mô 2.900 căn hộ ngay sát bờ biển Bãi Cháy. Ảnh: Sun Property
Các căn hộ tại đây được thiết kế tối ưu đón nắng, gió tự nhiên, phù hợp để ở hoặc khai thác lưu trú. Sản phẩm bàn giao hoàn thiện nội thất (trừ đồ điện tử), tích hợp công nghệ như khóa thông minh, kiểm soát ra vào bằng mã QR. Theo Sun Group, đây là loại hình được giới đầu tư quan tâm trong bối cảnh thị trường ưu tiên sản phẩm đa năng, vừa ở vừa khai thác cho thuê.
Dự án cũng sở hữu hệ tiện ích nội khu đồng bộ như bể bơi bốn mùa, phòng gym – spa, lounge, nhà hàng rooftop, cùng các không gian công cộng tiêu chuẩn quốc tế. Ngoài ra, tuyến phố thương mại, chợ đêm VUI-Fest và quảng trường Sun Carnival với các hoạt động định kỳ vào cuối tuần được kỳ vọng tạo sức hút cho cả cư dân lẫn du khách.
Màn pháo hoa tại sự kiện “Tỏa sáng Vịnh kỳ quan” dự kiến kéo dài đến hết 2/9. Ảnh: Ánh Dương
Sun Elite City được kỳ vọng đóng vai trò động lực kinh tế mới cho Bãi Cháy. Dự án không chỉ bổ sung nguồn cung sản phẩm bất động sản có chất lượng mà còn tạo ra việc làm trong các lĩnh vực dịch vụ, lưu trú, thương mại.
Dự án cũng góp phần tái cấu trúc không gian đô thị Bãi Cháy theo hướng hiện đại, phù hợp với quy hoạch chung của tỉnh Quảng Ninh trong mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương trước năm 2030.
Tổ hợp căn hộ Sun Centro Town thuộc đại đô thị Sun Elite City thu hút đông đảo nhà đầu tư tại sự kiện ra mắt hôm 3/8. Ảnh: Ánh Dương
Sản phẩm bất động sản tại Sun Elite Cityđược định hướng linh hoạt trong khai thác: từ lưu trú ngắn hạn, thương mại – dịch vụ đến cho thuê dài hạn. Theo chủ đầu tư, với vị trí tiếp giáp bến du thuyền và cảng tàu quốc tế, các sản phẩm tại đây không quá phụ thuộc mùa vụ như nhiều loại hình nghỉ dưỡng truyền thống, nhờ đó, dòng tiền khai thác có thể duy trì ổn định.
Với quy hoạch bài bản, hệ sinh thái đa chức năng và khả năng vận hành linh hoạt, Sun Elite City được xem là một trong những yếu tố nền tảng góp phần thúc đẩy quá trình đô thị hóa và phát triển cho khu vực Bãi Cháy.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-ket-hop-nghi-duong-dau-tu-tai-sun-elite-city-4923740.html
Theo đề xuất mới nhất, Hưng Thịnh muốn nghiên cứu tổng thể toàn bộ khu vực có diện tích 5.985 ha thuộc địa bàn núi Đại Bình và núi Sapung, phía Nam TP Bảo Lộc. Phạm vi này từng được UBND tỉnh chấp thuận chủ trương khảo sát, nghiên cứu quy hoạch từ tháng 9/2021.
Khu vực nghiên cứu trải rộng trên bốn đơn vị hành chính: phường B’Lao và phường Lộc Sơn của TP Bảo Lộc (218 ha); xã Lộc Châu (1.803 ha); xã Lộc Thành thuộc huyện Bảo Lâm (2.256 ha) và xã Đại Lào (1.708 ha).
Về ranh giới khu vực, phía Bắc giáp đường tránh phía Nam TP Bảo Lộc; phía Nam giáp chân núi xã Đại Lào; phía Đông cận quốc lộ 55 và phía Tây giáp quốc lộ 20.
Trước đó, ngày 5/3, Hưng Thịnh từng đề xuất điều chỉnh ranh giới nghiên cứu từ 432 ha lên khoảng 1.200 ha do khu vực cũ nằm trong vùng quy hoạch thăm dò khoáng sản.
Theo định hướng của chủ đầu tư, khu vực gần 6.000 ha sẽ được phát triển thành đô thị du lịch với các chức năng chính gồm: đất du lịch dịch vụ, sinh thái, đất ở sinh thái và nông thôn, đất công cộng, đất tôn giáo, đất di tích, công viên cây xanh chuyên đề, đất công nghiệp – tiểu thủ công nghiệp, đất lâm nghiệp, mặt nước – sông hồ… Trong đó, phần lớn là đất phát triển đô thị du lịch, dịch vụ sinh thái nghỉ dưỡng.
Thành phố Bảo Lộc thuộc Lâm Đồng: Ảnh: Đức Hùng
Dọc theo sông Đại Nga, khu vực quanh núi Đại Bình sẽ được chủ đầu tư quy hoạch thành các làng đô thị sinh thái kiểu nhà vườn mật độ thấp, kết hợp bảo tồn và phát triển nghề truyền thống địa phương. Dựa theo địa hình tự nhiên, một cụm hai sân golf cũng được quy hoạch để phục vụ du khách trong nước và quốc tế.
Hưng Thịnh cho biết sẽ tận dụng địa danh suối Đá Bàn làm điểm nhấn cảnh quan và cửa ngõ kết nối chính từ trung tâm TP Bảo Lộc vào dự án. Trên sườn núi Sapung, doanh nghiệp dự kiến quy hoạch các công viên chủ đề, khu du lịch – nghỉ dưỡng và khu thể dục thể thao tích hợp, tạo thành hệ sinh thái nghỉ dưỡng đặc trưng vùng núi.
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng muốn phát triển các khu du lịch sinh thái dưới tán rừng dọc triền núi Đại Bình và quy hoạch một đô thị cửa ngõ, kết nối trực tiếp với TP Phan Thiết thông qua quốc lộ 55 ở phía Tây khu vực nghiên cứu.
Tập đoàn này đề nghị UBND tỉnh Lâm Đồng và Sở Xây dựng xem xét phương án tổng thể khu đô thị du lịch núi Sapung quy mô 5.985 ha. Đồng thời, kiến nghị tỉnh bố trí lịch làm việc để ban lãnh đạo cùng nhóm chuyên gia quy hoạch của doanh nghiệp trực tiếp thuyết trình nhằm làm rõ tầm nhìn, định hướng phát triển và tính khả thi của dự án.
UBND tỉnh Lâm Đồng đã giao Sở Xây dựng phối hợp với các sở ngành liên quan, UBND TP Bảo Lộc và UBND huyện Bảo Lâm nghiên cứu, xem xét phương án do Công ty Cổ phần Tập đoàn Hưng Thịnh đề xuất, báo cáo UBND tỉnh trước ngày 2/6/2025.
Khu đô thị du lịch núi Sapung đã được Tập đoàn Hưng Thịnh nghiên cứu, khảo sát và lập quy hoạch dự án từ năm 2019. Đến tháng 3/2020, UBND tỉnh Lâm Đồng có văn bản chấp thuận cho doanh nghiệp này khảo sát, lập quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 khu vực núi Sapung với quy mô 432 ha. Tháng 6/2021, tỉnh tiếp tục đồng ý để doanh nghiệp khảo sát và tài trợ lập quy hoạch mở rộng thêm 2.168 ha tại các xã Lộc Châu, Đại Lào (TP Bảo Lộc) và xã Lộc Thành (huyện Bảo Lâm). Sau quá trình khảo sát, tháng 8/2021, Hưng Thịnh đề xuất nâng tổng diện tích nghiên cứu lập quy hoạch phân khu lên 5.985 ha.
Hưng Thịnh là một trong những chủ đầu tư bất động sản lớn tại Việt Nam. Doanh nghiệp tập trung vào phát triển các dự án bất động sản tại nhiều tỉnh, thành phố lớn như TP HCM, Bình Dương, Bình Thuận, Bà Rịa – Vũng Tàu.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-thinh-de-xuat-quy-hoach-khu-do-thi-du-lich-gan-6-000-ha-o-bao-loc-4892442.html
Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân do Báo Lao động tổ chức cuối tuần qua, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất chỉ thu thuế khi bán nhà có lãi, áp dụng mức 20% trên chênh lệch giá mua – bán để ngăn chặn tình trạng lách thuế.
TS. Nguyễn Ngọc Tú (Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội) cũng cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định.
Theo PGS.TS Phan Hữu Nghị, phương án thuế 20% trên chênh lệch giá mua và giá bán có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
“Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất”, ông Nghị nói, thêm rằng chính sách đánh thuế trên giá trị tăng thêm được thực hiện nghiêm còn khiến các công ty bất động sản phải tính toán kỹ lưỡng hơn khi quyết định giá bán, từ đó giúp thị trường vận hành minh bạch, thực chất hơn.
Người dân đi làm thủ tục đất đai tại Chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai TP Thủ Đức, tháng 10/2024. Ảnh: Phương Uyên
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết đề xuất trên chỉ khả thi khi Nhà nước có phương pháp tính chi phí đầu vào và đầu ra chính xác, minh bạch giống như tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Ông nói, giá bán ra có thể xác định dựa trên thỏa thuận của người bán và người mua, song việc tính giá đầu vào lại không đơn giản khi chủ thửa đất được nhận thừa kế, cho, tặng.
Chưa kể, tình trạng lách thuế vẫn có thể xảy ra nếu hai bên thoả thuận khoản tiền chênh ở mức thấp, thậm chí ngang bằng hoặc thấp hơn giá đầu vào. “Lúc này, Nhà nước còn hao hụt ngân sách hơn phương pháp thu thuế 2% trên mỗi hợp đồng chuyển nhượng”, ông nói.
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh tình trạng kê khai hai giá vẫn phổ biến trên thị trường địa ốc, đề xuất trên gần như rất khó triển khai. Ông cũng cho rằng thu thuế 2% trên giá trị giao dịch “mang tính cào bằng và không còn phù hợp”. Chuyên gia khuyến nghị đánh thuế theo thời gian nắm giữ giống đề xuất của Bộ Tài chính. Giải pháp này giúp giảm bớt động lực mua bán để đẩy giá của nhóm đầu tư lướt sóng, phù hợp thông lệ quốc tế.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Ông Nghị cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
“Phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán”, ông Nghị nói, cho biết người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Cùng quan điểm, TS. Nguyễn Ngọc Tú cho rằng cách tính thuế 2% trên giá bán dễ gây lạm thu, không phù hợp bản chất thuế thu nhập cá nhân chỉ đánh trên thu nhập, tức doanh thu trừ chi phí của người nộp thuế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Hiện nay, cơ sở dữ liệu của cơ quan thuế đã có chức năng tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và người nộp thuế (từ năm 2018). Tuy nhiên, mức giá chuyển nhượng ghi trên hợp đồng chưa đảm bảo đúng với giá giao dịch thực tế, khó kiểm soát. Do đó, việc thu nhập cơ sở dữ liệu về giá giao dịch trên thị trường cần thời gian và các công cụ tìm kiếm.
Trong khi đó, việc xác định, chứng minh các chi phí liên quan được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế cũng gặp khó do có nhiều loại chi phí liên quan. Trong đó, các chi phí dễ xác định như chi phí mua, xây dựng, sửa chữa, thủ tục. Còn lại các khoản khó chứng minh như chi phí môi giới, lãi vay, bồi thường các bên liên quan. Ngoài ra, một số trường hợp bất động sản chuyển nhượng có từ xưa hoặc được thừa kế, cho tặng cũng không xác định được giá vốn.
“Điều này đặt ra yêu cầu cần tăng các công cụ để kiểm soát thu nhập thực tế phát sinh với hoạt động chuyển nhượng bất động sản của hộ gia đình, cá nhân”, đại diện cơ quan thuế cho biết.
Giải pháp được cơ quan này đề cập tới là yêu cầu thực hiện liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Ở góc độ này, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính cho rằng mức thuế 20% trên phần chênh lệch giá mua – bán cần đi kèm với chế tài xử phạt nghiêm khắc với hành vi kê khai sai giá. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng “hai giá” (giá thực tế và giá kê khai khác nhau), đồng thời giúp Nhà nước thu thuế công bằng hơn. “Thị trường bị đẩy giá do môi giới, mua bán lòng vòng sẽ bị hạn chế tối đa”, ông Nghị nói.
Phương Dung – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-danh-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4861784.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: RIO house
Ảnh: Hoàng Phương Lâm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/150-trieu-dong-cai-tao-nha-tap-the-theo-phong-cach-japandi-4940195.html
Việt Nam cần một mô hình liên kết giải pháp hoàn thiện không gian sống
Thị trường nội thất Việt Nam đang chứng kiến mức tăng trưởng ấn tượng với quy mô doanh thu toàn ngành đạt khoảng 9,62 tỷ USD trong năm 2025 và dự báo sẽ tăng lên 13,14 tỷ USD vào năm 2030; tương ứng tốc độ tăng trưởng kép khoảng 6,43% mỗi năm (theo Mordor Intelligence).
Dù vậy, chuỗi cung ứng và mạng lưới phân phối sản phẩm hiện nay chủ yếu vẫn là các thương hiệu vật liệu – thiết bị vận hành độc lập. Điều này khiến người tiêu dùng Việt phải đầu tư nhiều thời gian và công sức để tìm kiếm, lựa chọn giải pháp phù hợp cho không gian sống, đồng thời cho thấy sự thiếu vắng của một mô hình hợp nhất toàn diện – nơi thương hiệu, sản phẩm và khách hàng có thể gặp gỡ trong cùng một điểm đến.
Trên thế giới, mô hình “One-Stop-Shop” nội – ngoại thất đã chứng minh tính hiệu quả trong việc đồng bộ hóa trải nghiệm và gia tăng giá trị cho toàn ngành. Home Centre (Landmark Group – Ấn Độ, Trung Đông) hay RH Gallery (Mỹ) là những ví dụ thành công điển hình khi kết hợp trưng bày sản phẩm, tư vấn thiết kế và thư viện vật liệu trong cùng một không gian, mang lại hành trình đa cảm quan và trọn vẹn cho khách hàng.
Từ xu hướng quốc tế đến nhu cầu thực tiễn, MComplex ra đời, tiên phong ứng dụng mô hình tiên tiến trong lĩnh vực kiến trúc và hoàn thiện nội thất Việt, mang đến những giải pháp đổi mới tích cực cho người tiêu dùng và các bên tham gia.
MComplex – Hệ sinh thái nội thất và kiến trúc toàn diện tại Việt Nam
Sở hữu vị trí đắc địa tại Vincom Mega Mall Royal City (72A Nguyễn Trãi, Hà Nội), MComplex là trung tâm vật liệu – thiết bị – hoàn thiện nội thất có quy mô lớn hàng đầu Việt Nam, trải rộng hơn 12.000m².
MComplex quy tụ gần 200 thương hiệu vật liệu và thiết bị nội – ngoại thất hàng đầu, với 40 gian hàng trưng bày và hàng nghìn sản phẩm đa dạng, thuộc 6 nhóm hàng chủ đạo: vật liệu ốp lát, thiết bị phòng tắm, giải pháp bếp, nội thất và trang trí, ánh sáng và nhà thông minh, thế giới vật liệu.
Tại lễ khai trương diễn ra ngày 7/11, ông Lưu Việt Thắng – đại diện MComplex chia sẻ: “Chúng tôi mong muốn định hình một phong cách mua sắm mới – hiệu quả, tiện lợi và chuyên nghiệp – nơi khách hàng có thể tìm thấy tất cả trong một điểm đến: từ trải nghiệm sản phẩm thực tế, tư vấn giải pháp từ chuyên gia đến lựa chọn, thanh toán và theo dõi đơn hàng qua nền tảng số”.
Ngoài trải nghiệm tiêu dùng, MComplex còn đóng vai trò nền tảng quảng bá và giao thương chuyên biệt cho các thương hiệu đối tác. Đây là nơi các nhà sản xuất, đơn vị cung ứng có thể giới thiệu sản phẩm, cập nhật công nghệ và xu hướng hoàn thiện nhà ở mới nhất, qua đó nâng tầm giá trị thương hiệu trong không gian theo chuẩn quốc tế, tiếp cận trực tiếp giới chuyên môn và khách hàng mục tiêu.
Thông qua hệ thống trưng bày vật liệu cùng thư viện dữ liệu trực quan 2D – 3D, MComplex mở ra không gian sáng tạo sống động cho các kiến trúc sư và nhà thiết kế. Tại đây, họ có thể ứng dụng các công cụ hỗ trợ, kết nối với cộng đồng chuyên môn và tăng tính khả thi trong quá trình thi công dự án.
Định hướng phát triển bền vững cho toàn ngành
Tiếp nối hành trình của mình, MComplex từng bước kiến tạo nền tảng phát triển bền vững cho toàn ngành nội thất – kiến trúc Việt Nam thông qua mạng lưới hợp tác sâu rộng. Trung tâm định hướng trở thành đối tác chiến lược dài hạn với Hội Nội thất Việt Nam, Hội Kiến trúc sư Việt Nam, VietCG, cộng đồng Vietbuild, cộng đồng thiết kế trẻ YIDC…
Tại buổi lễ khai trương, kiến trúc sư Lê Trương – Chủ tịch Hội Nội thất Việt Nam VNIA nhận định: “MComplex là cú hích quan trọng, góp phần định hình lại cấu trúc thương mại của ngành, thúc đẩy sự chuyên nghiệp hóa trong thiết kế và mang lại giá trị phát triển, kết nối cho cộng đồng kiến trúc Việt Nam”.
Song song, MComplex mở rộng hợp tác với các đơn vị truyền thông uy tín trong ngành như Kiến Việt, Ashui, Elle Deco cùng nhiều người có tầm ảnh hưởng trong cùng lĩnh vực nhằm đưa xu hướng nội thất đến gần hơn với người tiêu dùng. Trung tâm cũng phối hợp với các chuyên gia, diễn giả và đơn vị đào tạo để triển khai chuỗi hơn 400 sự kiện thường niên như M Expo, M Design Show, M Talk, M Hub…, hướng tới mục tiêu trở thành bệ phóng tri thức cho thế hệ trẻ.
Thời gian tới, Mcomplex cho biết sẽ xây dựng chính sách hợp tác linh hoạt dành cho doanh nghiệp, kiến trúc sư, và nhà thiết kế, hướng tới môi trường phát triển bền vững – nơi các bên cùng chia sẻ giá trị và mở rộng hiệu quả tiếp cận với nhóm khách hàng tiềm năng.
Thông tin liên hệ:
Trung tâm vật liệu – thiết bị – hoàn thiện nội thất MComplex
Địa chỉ: Lô B1-R1-01ABC, tầng B1, Vincom Mega Mall Royal City, số 72A đường Nguyễn Trãi, phường Thanh Xuân, Hà Nội
Email: sales@mcomplex.vn
Hotline: 0982 285 123
Website: mcomplex.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mcomplex-tien-phong-chuyen-nghiep-hoa-chuoi-gia-tri-nganh-noi-that-kien-truc-20251108193231723.htm
Sự kết nối hạ tầng thông suốt trở thành động lực thúc đẩy thị trường bất động sản địa phương bứt phá, hứa hẹn đưa Cần Thơ vươn lên vị thế điểm đến nổi bật của khu vực.
Thúc đẩy đầu tư hạ tầng liên vùng
Tiến độ xây dựng hạ tầng của khu vực miền Tây Nam Bộ đang có những nhịp chuyển mới, khi Bộ Xây dựng vừa thống nhất phương án xây dựng cầu Cần Thơ 2 sẽ kết hợp cùng với tuyến đường sắt vượt sông Hậu TPHCM – Cần Thơ. Đây là dự án quan trọng để đồng bộ với tuyến cao tốc TPHCM – Cần Thơ đã thông xe, và cao tốc Cần Thơ – Cà Mau dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2025.
Trên thực tế, các cao tốc huyết mạch nối Cần Thơ với các khu vực khác cũng đang tăng tốc tiến độ, chẳng hạn như tuyến Châu Đốc – Sóc Trăng – Cần Thơ và đường vành đai phía Tây, kết nối Quốc lộ 91 và Quốc lộ 61C. Các trục đường bộ khi hoàn thành sẽ giúp rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển giữa Cần Thơ và các tỉnh thành xung quanh, đồng thời mở ra dư địa phát triển đô thị – công nghiệp hai bên trục.
Đô thị Cần Thơ sau sáp nhập cũng được định hướng phát triển theo các chiều dọc của trục giao thông chính. Chẳng hạn như với cầu Cần Thơ 2, chủ trương là đường dẫn phía Vĩnh Long sẽ đi thấp để tiết kiệm chi phí, còn phía Cần Thơ đi cao nhằm tăng kết nối dân sinh, đáp ứng nhu cầu phát triển đô thị, khu công nghiệp, cảng bến và khai thác quỹ đất hai bên.
Không chỉ tăng tốc hoàn thiện kết nối hạ tầng đường bộ, Cần Thơ còn được mở rộng liên kết vùng bằng những hình thức kết nối giao thông khác, như tuyến đường sắt chiến lược kết nối với TPHCM, dự kiến dài hơn 175km trong giai đoạn 1. Dự án với công suất dự kiến 26 triệu tấn hàng hóa/năm và 18 triệu hành khách/năm, giúp Cần Thơ dễ dàng kết nối trực tiếp giao thương với vùng kinh tế sôi động nhất cả nước là khu vực Đông Nam Bộ, nơi tập trung nguồn vốn, lao động và công nghệ.
Hạ tầng hàng không và cảng biển cũng là mảnh ghép quan trọng biến Cần Thơ trở thành điểm đến quan trọng trong khu vực. Trong khi sân bay quốc tế Cần Thơ được nâng cấp từ năm 2021, hiện là 1 trong 3 sân bay lớn nhất miền Nam, hệ thống cảng Cái Cui, Trần Đề, Thốt Nốt, Trà Nóc còn giúp thành phố trở thành trung tâm logistics đường thủy.
Việc Cần Thơ sở hữu đa dạng phương thức kết nối với các khu vực khác, từ đường bộ, đường hàng không, đường sông cho đến cảng biển, trong tương lai sẽ là đường sắt giúp thủ phủ miền Tây hoàn thiện hệ thống hạ tầng giao thông, kết nối liên vùng tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long.
Qua đó, Cần Thơ thu hút dòng tiền chảy về để tìm kiếm các dự án hưởng lợi từ đô thị có hạ tầng kết nối. Theo báo cáo của Batdongsan.com.vn, giá đất nền tại nhiều khu vực ở thị trường Cần Thơ đã tăng 10-40% trong 3 năm qua.
Bất động sản lõi trung tâm hưởng lợi
Trong tiến trình phát triển, một cực tăng trưởng mới dần hiện hữu tại Nam Cần Thơ – nơi được quy hoạch trở thành lõi phát triển mới của thành phố, nổi bật là khu đô thị Nam Long II Central Lake ở phường Cái Răng.
Với vị trí chiến lược chỉ cách trung tâm hành chính mới vài phút di chuyển, đồng thời nằm ngay trục Nam Sông Hậu, liền kề Quốc lộ 1A và các tuyến cao tốc đang triển khai, từ khu đô thị cư dân có thể dễ dàng kết nối trực tiếp với sân bay, cảng biển và đường sắt trong tương lai.
Hạ tầng liên vùng phát triển mạnh được kỳ vọng sẽ tạo cú hích cho dòng chảy thương mại – dịch vụ tại Tây Đô. Khi kinh tế tập trung và quy mô đô thị ngày càng mở rộng, Cần Thơ sẽ thu hút một lượng lớn dân cư mới, đặc biệt là giới trí thức, chuyên gia, doanh nhân và lực lượng lao động trẻ.
Trong bối cảnh đó, các sản phẩm shophouse xây sẵn trở thành lựa chọn để mở quán cà phê, cửa hàng tiện lợi, trung tâm giáo dục hay văn phòng dịch vụ. Với nhu cầu thực tế cao và khả năng khai thác linh hoạt, loại hình này không chỉ mang lại nguồn thu ổn định mà còn gia tăng giá trị theo tiến độ hoàn thiện hạ tầng kết nối.
Việc hạ tầng hoàn thiện mở ra một giai đoạn phát triển mới cho Cần Thơ, tái định hình bản đồ đầu tư toàn vùng. Trong chu kỳ phát triển mới của Tây Đô, những dự án có giá trị thực, bền vững như Nam Long II Central Lake sẽ là điểm đến cho dòng tiền, đồng thời khẳng định vị thế Cần Thơ trên bản đồ đô thị – kinh tế miền Tây Nam Bộ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-tang-day-manh-dau-tu-thi-truong-bat-dong-san-can-tho-huong-loi-20251024075818186.htm
Trong 1-2 năm trở lại đây, giá bất động sản tại các đô thị lớn tăng phi mã, giấc mơ an cư ngày càng xa tầm với của người dân. Trong cuộc họp gần đây, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cũng phải thốt lên về thực trạng giá nhà cao, cao mãi, người dân không thể mua được.
Một loạt các giải pháp được đặt ra sau đó, hướng tới mục tiêu tăng nguồn cung, giảm chi phí, phấn đấu để giá nhà thương mại ở mức hợp lý, để người dân có điều kiện thuận lợi, phù hợp về nhà ở.
Gần đây, Bộ Xây dựng cũng đề xuất Chính phủ về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản, trong đó có chính sách hạn chế cho vay đối với căn nhà thứ 2, thứ 3 trở lên. Cụ thể, các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên.
Tác động trực tiếp đến hành vi đầu tư
Ông Nguyễn Quang Huy – CEO khoa Tài chính Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi – thừa nhận hiện nay, nhiều chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại áp dụng chính sách thanh toán linh hoạt, cho phép người mua chỉ cần trả trước 10-30% giá trị căn hộ, phần còn lại được ngân hàng hỗ trợ vay tới 70-90% với các ưu đãi miễn lãi và ân hạn gốc trong thời gian đầu.
Chính sách này đã góp phần duy trì thanh khoản thị trường, giúp người mua nhà dễ tiếp cận hơn, nhưng cũng tiềm ẩn những rủi ro tín dụng, có thể tác động tới sự ổn định của hệ thống tài chính nếu không được điều tiết hợp lý và gắn với chiến lược phát triển nguồn cung bền vững.
Ông Huy cho rằng đề xuất của Bộ Xây dựng về giới hạn tỷ lệ cho vay mua nhà thứ 2 và thứ 3 trở lên là biện pháp tích cực, nhằm hướng dòng tín dụng về nhu cầu ở thật, góp phần hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính để đầu cơ.
Đồng quan điểm này, các chuyên gia của Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho biết, phần lớn các chủ đầu tư đều hợp tác với ngân hàng để triển khai các gói tín dụng cho người mua nhà. Chính sách này có tác động trực tiếp đến kết quả giao dịch và khả năng hấp thụ sản phẩm bất động sản.
Tuy nhiên, một số nhóm người đã lợi dụng chính sách này như một đòn bẩy tài chính để mua đi bán lại. Chính vì vậy, Bộ Xây dựng đã đề xuất quy định hạn mức cho vay đối với các khoản vay mua nhà ở thương mại, có thể sẽ tác động trực tiếp đến hành vi đầu cơ bất động sản.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Nhà ở CBRE Việt Nam – nhận định tín dụng vào bất động sản là một trong những yếu tố tác động đến việc đầu tư. Nhiều nhà đầu tư sử dụng phương án vay, đòn bẩy tài chính để mua, sở hữu nhiều bất động sản, vô tình đẩy giá nhà lên cao.
Với đề xuất của Bộ Xây dựng, ông Kiệt cho rằng sẽ tác động tích cực đến thị trường. Nhà đầu tư muốn dùng đòn bẩy tài chính sẽ phải cân nhắc chiến lược đầu tư, từ đó có thể làm giảm dòng tiền đổ vào bất động sản. Mặt khác, ông Kiệt cho rằng để “van điều tiết” phát huy tác dụng tối đa thì cần thêm giải pháp gia tăng nguồn cung, nhắm vào đối tượng mua nhà ở thực, mua lần đầu để ổn định tâm lý người dân.
Cần giải pháp tăng nguồn cung, hướng đến nhu cầu ở thực
Ông Nguyễn Quang Huy – CEO khoa Tài chính Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi – cho rằng để đạt hiệu quả thực chất, bên cạnh việc siết tín dụng cần song hành với giải pháp tăng cung cho thị trường, đặc biệt là các dòng sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân.
Cụ thể, Nhà nước cần triển khai đồng bộ các chính sách điều tiết vĩ mô về quy hoạch và phát triển đô thị, bao gồm mở rộng các khu đô thị vệ tinh, nhà ở xã hội, nhà ở giá vừa túi tiền, đi cùng cơ chế hỗ trợ chủ đầu tư rút ngắn thủ tục phê duyệt, giải phóng mặt bằng và cấp phép xây dựng. Khi thời gian triển khai dự án được rút ngắn, chi phí vốn và chi phí cơ hội giảm, giá thành sản phẩm có thể hợp lý hơn, từ đó giúp tăng khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Bên cạnh đó, Chính phủ cũng cần thúc đẩy phát triển hạ tầng giao thông kết nối vùng, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào phân khúc nhà ở xã hội và nhà cho thuê dài hạn – những lĩnh vực vừa có ý nghĩa xã hội, vừa góp phần ổn định cung cầu thị trường.
Ông Huy nêu quan điểm một thị trường bất động sản phát triển bền vững cần được định hình trên hai trụ cột: tín dụng an toàn và nguồn cung phù hợp. Khi kiểm soát chặt đòn bẩy tài chính, đồng thời mở rộng nguồn cung nhà ở thực, mặt bằng giá sẽ dần ổn định, giảm áp lực đầu cơ và củng cố niềm tin cho người dân cũng như nhà đầu tư dài hạn.
Bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và S22M, Savills Việt Nam – cho rằng biện pháp hạn chế cho vay từ căn nhà thứ 2 trở đi có thể góp phần giảm hoạt động đầu tư, song đồng thời cũng làm giảm dòng vốn của các nhà đầu tư dài hạn và ảnh hưởng đến thanh khoản chung của thị trường. Trong bối cảnh thị trường bất động sản TPHCM và cả nước đang đối mặt với tình trạng thiếu nguồn cung kéo dài, việc thắt chặt tín dụng có thể khiến thị trường trở nên trầm lắng hơn.
Nếu nhìn vào nguyên nhân cốt lõi, giá nhà tăng cao trong thời gian qua không chủ yếu do đầu tư, mà xuất phát từ sự thiếu hụt nguồn cung, vướng mắc pháp lý, chi phí đất và chi phí phát triển dự án tăng cao. Đại diện Savills đề xuất chính sách cần tập trung vào giải quyết tận gốc vấn đề cung – cầu thông qua cải cách thủ tục phê duyệt dự án, đẩy nhanh tiến độ triển khai, tháo gỡ vướng mắc đối với các dự án đang bị đình trệ thông qua cơ chế đặc thù. Khi nguồn cung được bổ sung và đa dạng hơn, đặc biệt ở phân khúc vừa túi tiền, giá nhà sẽ dần ổn định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/siet-cho-vay-mua-can-nha-thu-2-lieu-thuoc-ha-sot-cho-gia-bat-dong-san-20251016142124490.htm
Thiếu hụt nguồn cung nhà thấp tầng giá tầm trung
Theo quy hoạch chung đến năm 2040 tầm nhìn đến năm 2050, Hải Phòng sẽ phát triển theo mô hình đô thị đa trung tâm và các đô thị vệ tinh. Với những đầu tư hạ tầng giao thông hợp lý, Hải Phòng đang tiến tới mục tiêu trở thành thành phố phát triển trình độ cao trong các thành phố hàng đầu khu vực.
Hải Phòng có không ít những khu đô thị, tòa chung cư được quy hoạch và xây dựng tại nội đô đông đúc. Tuy nhiên, theo một số chuyên gia, thành phố này vẫn thiếu những sản phẩm shophouse, liền kề ở phân khúc giá tầm trung có thể thỏa mãn nhu cầu đầu tư và sinh sống của người dân.
Trong khi đó, nhu cầu về sản phẩm thấp tầng, nhất là phân khúc nhà liền kề, shophouse giá tầm trung vẫn tiếp tục tăng. Các dự án bàn giao sẵn nhà, có pháp lý đầy đủ và hạ tầng kết nối thuận tiện được nhà đầu tư ưu ái, mạnh dạn rót vốn.
Sức hút của dự án nhà phố HP Elite Central Hải Phòng
Khu nhà liền kề, shophouse HP Elite Central – Hải Phòng hiện là một trong những dự án đang thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư. Tọa lạc tại phường Đồng Hòa, trung tâm quận Kiến An – một trong những quận nội thành sầm uất tại Hải Phòng, dự án mang đến 157 căn liền kề, shophouse với diện tích 60-120 m2.
Nằm trên trục đại lộ Bùi Viện với 6 làn xe, HP Elite Central Hải Phòng được đánh giá có vị trí giao thương, kết nối giao thông thuận tiện. Từ đây có thể kết nối thông suốt tới các trục xuyên tâm thành phố như Võ Nguyên Giáp, Lê Hồng Phong, Nguyễn Văn Linh, Lạch Tray.
Đồng thời, nhờ tiếp giáp đường quy hoạch 54m kết nối từ vành đai 3 đến đại lộ Bùi Viện, HP Elite Central Hải Phòng phù hợp để khai thác kinh doanh, nhất là khi dự án nằm trong khu dân cư đông đúc với định hướng trở thành trung tâm giao thương sầm uất bậc nhất Hải Phòng.
HP Elite Central Hải Phòng cũng được nhà đầu tư đánh giá sẽ mở ra những cơ hội trải nghiệm tiện ích ngoại khu phong phú, phục vụ mọi nhu cầu giáo dục – giải trí – mua sắm – sức khỏe. Dự án nằm gần trường học các cấp, từ công lập tới quốc tế; dễ dàng đến mua sắm ở trung tâm thương mại và đại siêu thị Aeon Mall Hải Phòng và chăm sóc sức khỏe tại các bệnh viện xung quanh.
HP Elite Central Hải Phòng đang được chủ đầu tư công bố với mức giá từ 4,2 tỷ đồng/căn 4 tầng từ 60-120 m2, cùng hàng loạt chính sách bán hàng hấp dẫn: chiết khấu lên tới 6,5%; hỗ trợ lãi suất vay 0% trong 12 tháng. HP Elite Central Hải Phòng hứa hẹn là một trong những nguồn cung quan trọng ở phân khúc nhà mặt đất ở khu vực phía Tây Hải Phòng trong thời gian sắp tới.
Mở bán chính thức dự án HP Elite Central Hải Phòng
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư Solaris Việt Nam
Vị trí dự án: TDP Đống Khê 1, phường Đồng Hòa, quận Kiến An, thành phố Hải Phòng
Số lượng: 157 căn
Loại hình: Shophouse, nhà liền kề
Diện tích: 60-70-80-120m2
Sổ đỏ từng lô
Pháp lý: Đã có quy hoạch chi tiết 1/500, văn bản đủ điều kiện bán hàng, giấy phép xây dựng.
Giá chỉ từ: 4,2 tỷ đồng/căn 4 tầng
Hotline: 077 500 0668 – Ban kinh doanh chủ đầu tư
Website: https://solarisvn.com.vn/
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguon-cung-nha-lien-ke-gia-tam-trung-tai-phia-tay-hai-phong-thieu-hut-20240315143353004.htm
Căn bếp là nơi giữ lửa yêu thương trong gia đình với những bữa ăn ấm cúng. Nhưng chính nơi ấy cũng dễ trở thành “điểm nóng” của sự bừa bộn, dầu mỡ và đồ đạc chất chồng. Trong nhịp sống bận rộn, việc mỗi người dành ra vài tiếng để tổng vệ sinh dường như là điều xa xỉ.
Thật ra bí quyết không nằm ở việc bạn có bao nhiêu thời gian mà là cách bạn tận dụng từng phút. Hãy bật nhạc lên, đặt đồng hồ đếm ngược và cùng bắt đầu “chiến dịch 60 phút” giải cứu gian bếp.
Khởi động “chế độ tên lửa” (5 phút)
Chuẩn bị là chìa khóa của thành công. Đừng vừa tìm đồ vừa dọn bởi điều đó chỉ khiến bạn mất hứng và lãng phí thời gian. Hãy gom tất cả dụng cụ cần thiết vào một chiếc giỏ hoặc xô để tiện di chuyển.
Mở một danh sách nhạc sôi động bạn yêu thích, hít sâu, và sẵn sàng cho một giờ “chạy nước rút” cực kỳ hiệu quả.
Giải phóng mặt bằng (10 phút)
Không thể lau dọn khi mặt bàn chất đầy đồ đạc. Việc đầu tiên là giải phóng bề mặt và tạo không gian làm việc rộng rãi.
Hãy gom chén đĩa bẩn cho vào bồn hoặc xếp gọn vào máy rửa chén. Bạn cũng có thể cất những thiết bị ít dùng như máy xay sinh tố, máy ép trái cây vào tủ. Với những món đồ được dùng hàng ngày như máy pha cà phê hay nồi chiên không dầu, bạn chỉ cần bỏ chúng sang một bên, xịt dung dịch lên khăn và lau sạch vỏ ngoài. Tiếp đó, bạn dọn rác, bao bì, hóa đơn hay tờ giấy lạc trên bàn bếp.
Chỉ sau 10 phút, bạn sẽ thấy căn bếp trông sáng sủa và dễ thở hơn hẳn – cũng là một khởi đầu đáng khích lệ cho phần còn lại của “chiến dịch”.
Tấn công từ trên xuống dưới (30 phút)
Quy tắc vàng khi dọn bếp là làm từ trên xuống dưới để bụi bẩn không rơi lại lên những chỗ bạn vừa lau sạch. Hãy chia nhỏ thời gian và tập trung xử lý từng khu vực.
Tủ bếp và máy hút mùi: Dùng khăn ẩm lau sạch bụi và dầu mỡ trên các cánh tủ phía trên. Tháo lưới lọc máy hút mùi, ngâm ngay vào chậu nước nóng pha xà phòng hoặc dung dịch tẩy dầu mỡ. Trong lúc chờ, bạn có thể lau phần bên ngoài máy và mặt trước tủ lạnh.
Bếp nấu và tường bếp: Nếu dùng bếp gas, bạn hãy tháo kiềng, ngâm cùng lưới lọc vừa tháo ra, rồi xịt dung dịch tẩy rửa lên mặt bếp. Bạn đợi vài phút cho dầu mỡ mềm ra, sau đó dùng khăn lau sạch. Với bếp kính, bạn nên chọn dung dịch giấm pha loãng hoặc nước lau kính để tránh trầy xước. Cuối cùng, lau sạch phần tường ốp nơi tích tụ nhiều dầu mỡ.
Mặt bàn và thiết bị nhỏ: Khi đã dọn gọn mọi thứ, hãy lau toàn bộ mặt bàn bằng khăn ẩm và dung dịch đa năng. Lau nhanh lò vi sóng, máy nướng bánh, và các thiết bị khác. Đừng quên cả tay nắm tủ và công tắc điện – nơi thường tích tụ vi khuẩn mà ít ai để ý.
Bồn rửa: Khi đã rửa xong kiềng và lưới lọc, bạn hãy chuyển sang “tút tát” lại bồn rửa. Rắc một ít baking soda, dùng miếng bọt biển cọ sạch, rồi xả lại bằng nước nóng. Lớp inox sẽ sáng bóng như mới, còn mùi khó chịu thì biến mất hoàn toàn.
Hoàn thiện sàn nhà (10 phút)
Bây giờ chỉ còn sàn bếp – bước cuối cùng để hoàn thiện “tác phẩm”. Dùng máy hút bụi hoặc chổi quét sạch mọi ngóc ngách, nhất là dưới tủ và gầm bàn. Sau đó, lau sàn bằng nước lau có hương thơm dịu nhẹ, giúp căn bếp không chỉ sạch mà còn ngát hương dễ chịu.
Cảm giác bước chân trên nền gạch mát rượi, thơm tho sẽ khiến bạn thấy công sức bỏ ra thật xứng đáng.
Tận hưởng thành quả (5 phút)
Khi đồng hồ điểm hết giờ, bạn hãy tắt nhạc, tháo găng tay và tự thưởng cho mình một ly nước mát hoặc tách trà yêu thích.
Đừng quá khắt khe nếu vẫn còn vài ngóc ngách chưa hoàn hảo. Hãy nhớ, mục tiêu của bạn không phải là “sạch như mới xây” mà là tạo nên một không gian ngăn nắp, dễ chịu và sẵn sàng cho những bữa ăn ấm cúng.
Bí quyết nhỏ cho lần dọn tiếp theo
Hãy duy trì thói quen “dọn một chút mỗi ngày”: lau mặt bàn sau khi nấu, đổ rác trước khi đi ngủ, rửa bát ngay khi dùng xong. Chỉ vài phút mỗi ngày có thể giúp bạn tránh những buổi tổng vệ sinh mệt mỏi sau này.
Dọn dẹp hiệu quả không phải là làm việc cật lực, mà là làm việc thông minh. Chỉ cần một kế hoạch rõ ràng, sự tập trung và một chút âm nhạc, bạn sẽ ngạc nhiên với những gì mình làm được trong đúng một giờ đồng hồ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/meo-hay-giup-don-dep-can-bep-sach-bong-chi-trong-mot-gio-20251012105539161.htm
Giá bất động sản tăng cao đã và đang là câu chuyện được chú ý thời gian gần đây.
Nguồn cung hạn chế đẩy giá bất động sản tăng thêm
Savills Việt Nam mới đây có báo cáo chỉ số giá nhà ở Savills trong quý II ghi nhận, chỉ số nhà ở TPHCM tăng thêm 3 điểm theo quý và 8 điểm theo năm, đạt 134 điểm – mức cao nhất kể từ khi được công bố.
Cả thị trường sơ cấp và thứ cấp đều ghi nhận mức tăng giá, đặc biệt tại các dự án đã có sổ hồng hoặc hợp đồng mua bán. Giá bán sơ cấp tăng 7% theo năm, chủ yếu nhờ các dự án mới tại quận 2 và nguồn hàng hạng A được mở bán lại ở quận 1. Ở thị trường thứ cấp, giá tăng tại hầu hết quận, dẫn đầu bởi khu Đông và Nam TPHCM.
Báo cáo thị trường bất động sản mới công bố của JLL ghi nhận giá bán sơ cấp tại thị trường căn hộ phân khúc cao ở mức 5.065 USD/m2 (tương đương 132.219 triệu đồng/m2).
Còn mức giá sơ cấp của thị trường nhà liền thổ được ghi nhận ở mức 15.585 USD/m2 đất (tương đương 407.142 triệu đồng/m2). JLL nhận định, nhu cầu của người mua nhà và nhà đầu tư tạo ra đà tăng giá trên cả thị trường sơ và thứ cấp, dù giá đã ở mức cao.
Giá nhà trên thu nhập Việt Nam gấp hơn 1,6 lần bình quân thế giới
Theo nghiên cứu của Numbeo – nền tảng dữ liệu về chi phí sống Numbeo, trụ sở tại Serbia – cho thấy tỷ số giá nhà trên thu nhập bình quân của hộ gia đình (HPR) năm 2024 là 23,7 lần, tăng thêm 0,2 so với năm trước đó.
Trong khi đó, mức trung bình của chỉ số này trên thế giới giảm 0,5, xuống còn 14,6 lần trong năm ngoái. Như vậy, giá nhà trên thu nhập tại Việt Nam cao hơn mức trung bình của thế giới khoảng 1,62 lần.
Tổng hợp từ cơ sở dữ liệu của Numbeo, bộ phận nghiên cứu của Chứng khoán SHS trong báo cáo mới đây nhận định hệ số giá nhà so với thu nhập của Việt Nam đang ở mức cao nhất thế giới. Đến giữa năm 2025, chỉ số này đã chạm ngưỡng 27,3, tức giá một căn hộ trung bình cao gấp hơn 27 lần thu nhập bình quân của 1 hộ gia đình.
Trong thực tế, nếu tuân theo nguyên tắc an toàn tài chính là dành tối đa 1/3 thu nhập cho nhu cầu nhà ở, SHS ước tính hộ gia đình tại Việt Nam phải dành dụm đến 80 năm mới mua nổi căn nhà bình thường.
Căn cơ do đâu?
Các nhà phân tích đánh giá áp lực giá nhà đã trở thành vấn đề mang tính cấu trúc của nền kinh tế. Trong khi đó, chi phí sinh hoạt cũng tăng và bào mòn khoản tiền có thể tiết kiệm để mua nhà.
Tại phiên họp đầu tiên của Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản, Thủ tướng Chính phủ từng đặt câu hỏi: “Vì sao giá nhà chung cư liên tục tăng và cao mãi?” – cho thấy bài toán nhà ở tại các đô thị lớn, đặc biệt là TPHCM, vẫn còn nhiều thách thức.
Dưới góc nhìn thị trường, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý Cấp cao Bộ phận Nghiên cứu Savills Việt Nam, cho rằng: “Thị trường nhà ở TPHCM vẫn duy trì tăng trưởng nhờ nhu cầu ở thực bền vững và hạ tầng phát triển, nhưng những yếu tố nền tảng như quy hoạch, thủ tục pháp lý và cơ chế tài chính mới là chìa khóa quan trọng giúp cân bằng cung cầu và kiểm soát giá nhà trong dài hạn.”
Bà Hương nhận định, vấn đề sở hữu nhà không chỉ nằm ở khả năng chi trả của người mua, mà là câu chuyện hoạch định chính sách kinh tế – xã hội của quốc gia. Nhà nước không thể can thiệp trực tiếp vào giá bán của doanh nghiệp bất động sản, nhưng có thể tác động thông qua tháo gỡ pháp lý, quy hoạch vùng kinh tế mới và đầu tư hạ tầng để thúc đẩy đô thị hóa đồng đều, kéo giãn dân khỏi khu trung tâm.
Theo Savills Việt Nam, nguồn cung nhà ở tại TPHCM vẫn bị bó hẹp bởi các vướng mắc pháp lý, trong khi nhu cầu ở thực duy trì ở mức cao. Sự lệch pha cung – cầu khiến giá bán tiếp tục neo ở mức cao, dù thị trường không còn biến động mạnh.
Chuyên gia kiến nghị gì?
Trong bối cảnh đó, đầu tư hạ tầng và phát triển các cực đô thị vệ tinh được xem là hướng đi căn cơ.
Thực tế, tuyến Metro Line số 1, vận hành từ tháng 3 năm nay, đã giúp rút ngắn thời gian di chuyển giữa trung tâm TPHCM và Bình Dương xuống 20-30 phút, mở ra khả năng hình thành các khu dân cư thương mại mới ngoài khu lõi trung tâm.
Bà Cao Thị Thanh Hương nhấn mạnh, bài học từ nhiều quốc gia cho thấy, muốn giãn dân thành công phải bắt đầu từ hạ tầng và quy hoạch kinh tế – xã hội. Quỹ đất ở được bố trí dọc các trục giao thông, nhà ở thương mại lẫn xã hội đều có thể triển khai nhanh hơn, đa dạng hóa nguồn cung cho người mua.
Song song với quy hoạch và hạ tầng, chính sách tài chính được xem là trụ cột giúp người dân tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn. Theo chỉ đạo của Chính phủ, Đề án thành lập Quỹ Nhà ở Quốc gia đang được nghiên cứu và dự kiến triển khai trong thời gian tới.
Bà Hương cho biết, mô hình này đã chứng minh hiệu quả tại Singapore và Hàn Quốc, nơi người dân được vay mua nhà với lãi suất thấp, thời hạn dài, còn doanh nghiệp phát triển nhà ở được hưởng ưu đãi đầu tư và tiếp cận quỹ đất quy hoạch.
Quan điểm của SHS Research cũng kiến nghị phải thay đổi cách tiếp cận, cần coi nhà ở như một phúc lợi xã hội cơ bản thay vì chỉ là kênh đầu tư. Cần gia tăng nguồn cung nhà ở xã hội, đồng thời gắn với phát triển hạ tầng giao thông công cộng để mở rộng khả năng tiếp cận. Song song, việc cải thiện dịch vụ công cũng là điều kiện quan trọng để phân bổ lại dân cư, giảm áp lực dồn nén lên lõi đô thị….
Nhìn chung, theo chuyên gia, khi hạ tầng, quy hoạch và cơ chế tài chính được triển khai đồng bộ, TPHCM sẽ có điều kiện để giải quyết bài toán giãn dân, cân bằng cung – cầu và ổn định giá nhà ở dài hạn. Việc mở rộng không gian đô thị theo hướng kết nối vùng không chỉ giúp phân bổ lại mật độ dân cư, mà còn tạo dư địa phát triển cho các phân khúc nhà ở phù hợp với người mua ở thực.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-nha-viet-nam-da-cao-cang-cao-do-dau-20251013163828186.htm
Vị trí đắc địa: Gần sông – biển – núi – sân golf
Nước là khởi nguyên của sự sống, là yếu tố mang năng lượng lưu chuyển. Vì vậy, những vùng đất ven sông được xem là nơi quy tụ của tầng lớp tinh hoa – nơi con người và thiên nhiên đạt đến trạng thái cân bằng.
Trong quy hoạch tổng thể, The Palace được Regal Group kiến tạo một mặt gần dãy Ngũ Hành Sơn và công viên xanh nội khu, một mặt hướng ra sông Cổ Cò và biển Đông rộng mở. Trục giao thông được bố trí theo hướng Đông Nam, vừa đón gió mát lành từ biển, vừa tránh bức xạ nhiệt của hướng Tây. Mọi đường nét quy hoạch được tính toán để thuận tự nhiên.
The Palace là dinh thự đầu tiên của Regal Group tại Đà Nẵng vận hành theo hệ thống chiếu sáng cân bằng, nơi ánh sáng không chỉ mang tính thẩm mỹ mà còn tái tạo năng lượng, nuôi dưỡng cảm xúc cho từng không gian sống.
Vị trí của The Palace còn là nơi bốn yếu tố thiên nhiên và nhân tạo ưu việt giao hòa, tạo nên một cảnh quan sống có chiều sâu về thẩm mỹ, tiện ích. Ở đây, mỗi yếu tố không đứng độc lập mà tương trợ, nuôi dưỡng lẫn nhau tạo nên “Tứ hợp thượng lưu”.
Trong đó, sông Cổ Cò mềm mại bao quanh. Biển Non Nước chỉ cách vài phút di chuyển, mở ra không gian khoáng đạt, biểu tượng cho tầm nhìn không giới hạn. Núi Ngũ Hành, di sản thiên nhiên của Đà Nẵng tạo lớp chắn gió, mang lại cảm giác an toàn và tĩnh tại. Cụm sân golf Montgomerie Links và Da Nang Golf Resort liền kề, nơi hội tụ giới thượng lưu và là biểu tượng của phong cách sống theo chuẩn quốc tế.
Sự hội tụ độc đáo giúp The Palace trở thành dinh thự nằm giữa “tứ hợp thượng lưu” có cảnh quan nghỉ dưỡng và giá trị tinh thần. Đây là yếu tố khiến khu dinh thự không chỉ mang giá trị sở hữu, mà còn trở thành tài sản truyền đời, thể hiện gu sống tinh tế và vị thế của chủ nhân.
Vị trí chiến lược của trục du lịch Đà Nẵng – Hội An
Từ góc độ quy hoạch và phát triển đô thị, The Palace giữ vị trí “cửa ngõ phồn vinh mới” của Đà Nẵng, điểm hội tụ trong tam giác du lịch Đà Nẵng – Hội An – Nam Hội An. Khu vực với trục giao thông huyết mạch Võ Nguyên Giáp – Trường Sa – Lạc Long Quân – Cổ Cò được quy hoạch đồng bộ, cùng hệ thống đường sắt đô thị Light Rail Transit và Metro Rail Transit đi qua trong tương lai, hứa hẹn mở ra một không gian đô thị biển hiện đại, năng động và kết nối toàn diện.
Từ The Palace, chỉ vài phút di chuyển đã có thể kết nối đến biển Non Nước, sân golf quốc tế, trường quốc tế Singapore, sân bay Đà Nẵng, phố cổ Hội An… Vị trí “tách biệt mà kết nối” này mang đến giá trị kép: vừa đảm bảo sự riêng tư, an ninh, vừa dễ kết nối các trung tâm thương mại, du lịch hàng đầu khu vực.
Trên thị trường bất động sản, các khu biệt thự ven sông thuộc nhóm tài sản được ưa chuộng. Tại Đà Nẵng, số lượng biệt thự ven sông Cổ Cò có vị trí gần sông – núi – biển như The Palace rất ít.
Với tiến độ hoàn thiện hạ tầng khu vực Nam Đà Nẵng và chính sách phát triển du lịch, The Palace được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ gia tăng giá trị trong tương lai. Trong dòng chảy phát triển của miền Trung, giữa sự chuyển mình của một đô thị quốc tế tương lai, The Palace được kỳ vọng sẽ là biểu tượng mới của sự thịnh vượng, đẳng cấp và trường tồn bên dòng Cổ Cò huyền thoại.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/22-dinh-thu-the-palace-ra-mat-gioi-nha-giau-tai-da-nang-20251022100630107.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Thiết kế: Hinzstudio
KTS chủ trì: Phan Văn Trần Tuấn
Ảnh: Quang Trần
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-105-m2-nhu-chuoi-nhip-dieu-cua-duong-cong-4878328.html
Thông tin này đại gia địa ốc Malaysia Gamuda ghi nhận trong báo cáo tài chính kỳ gần nhất.
Công ty cho biết động thái trên nhằm củng cố tính bền vững cho hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Khu đất rộng hơn 1,1 ha này nằm ở mặt đường Võ Nguyên Giáp, quận Lê Chân. Vị trí này đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân và gần các dự án bất động sản hiện hữu của Hoàng Huy, Vinhomes.
Quỹ đất mà Gamuda Land mua lại tại Hải Phòng có giá trị 38,9 triệu USD, tương ứng khoảng 1.000 tỷ đồng. Với mức này, mỗi m2 tại khu đất mà công ty thâu tóm có giá trị bình quân hơn 88 triệu đồng.
Gamuda Land sẽ xây dựng chung cư tại khu đất này. Tổng giá phát triển (GDV) của dự án lên đến 222 triệu USD, tương đương hơn 5.600 tỷ đồng. Ông lớn Malaysia dự kiến mở bán khu chung cư này trong năm tài chính 2026 (kết thúc vào 31/3/2027) và bàn giao sau đó hai năm.
Thương hiệu Gamuda Land xuất hiện bên ngoài lô đất trên đường Võ Nguyên Giáp, đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân, Hải Phòng đầu năm 2025. Ảnh:Anh Tú
Như vậy, Hải Phòng là điểm đến thứ tư tại thị trường Việt Nam của Gamuda Land sau Hà Nội, TP HCM và Bình Dương. Ba năm gần đây, loạt ông lớn bất động sản trong nước như Vinhomes, Masterise, Geleximco, Flamingo, Doji Land… cũng đua nhau đổ bộ Hải Phòng, với các dự án có vốn lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội.
Trong báo cáo quý I, chủ đầu tư này cũng cập nhật dự kiến ra mắt dự án Springville gần với sân bay quốc tế Long Thành vào tháng 6. Dự án Artisan Park hiện hoàn thiện 90% và có kế hoạch bàn giao trong năm tài chính 2025. Dự án Elysian tại TP Thủ Đức cũng đang theo sát lộ trình bàn giao quý IV của năm tài chính 2027. Ba block đầu tiên tại dự án này đã được bán hết, còn toà cuối cùng có thể được tung ra thị trường cuối năm nay.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-chi-1-000-ty-dong-mua-khu-dat-xay-chung-cu-o-hai-phong-4886219.html
UBND TP Hà Nội vừa ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Với dự án không có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu là 700 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 5.000 đồng.
Với nhà chung cư có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu 1.200 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 16.500 đồng.
Khung giá trên chưa tính đến các khoản thu được từ kinh doanh dịch vụ tại dự án hay chi phí sử dụng dịch vụ như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, Intenet… Trường hợp chung cư có nguồn thu từ kinh doanh các dịch vụ khác thuộc phần sở hữu chung, chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị quản lý có trách nhiệm tính toán để bù đắp chi phí dịch vụ nhằm giảm giá.
Mức giá dịch vụ quản lý chung cư ở Hà Nội giữ nguyên với khung giá được ban hành năm 2017. Riêng mức tối đa ở cả chung cư không có thang máy (5.000 đồng mỗi m2) và có thang máy (16.500 đồng mỗi m2) không thay đổi qua 4 lần thành phố công bố khung giá vào các năm 2014, 2015, 2017.
Theo khảo sát của VnExpress, phí dịch vụ tại một số phân khu đã bàn giao 2-3 năm tại khu đô thị Vinhomes Smart City dao động 13.000-23.000 đồng mỗi m2. Đơn cử ở phân khu Sapphire, phí dịch vụ được ưu đãi trong 5 năm đầu, hiện khoảng 7.000 đồng mỗi m2, chưa gồm VAT. Một số phân khu cao cấp mới bàn giao có phí dịch vụ hơn 23.000 đồng một m2 song vẫn trong thời gian ba năm miễn phí quản lý.
Tại những dự án đã bàn giao nhiều năm như Xuân Mai Complex (quận Hà Đông) cao 25 tầng có phí dịch vụ khoảng 5.000 đồng một m2, Handi Resco Lê Văn Lương (quận Thanh Xuân) khoảng 6.000 đồng hay Mandarin Garden Hoàng Minh Giám (quận Cầu Giấy) gần 14.000 đồng.
Giống nhiều địa phương khác, phần lớn dự án chung cư ở Hà Nội đang áp dụng cơ chế tự thỏa thuận mức giá dịch vụ. Tuy nhiên, nhiều trường hợp tăng phí dịch vụ quản lý đã gây mâu thuẫn dẫn đến tranh chấp giữa cư dân với chủ đầu tư hoặc ban quản trị.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tiep-tuc-ap-tran-gia-dich-vu-chung-cu-16-500-dong-mot-m2-4877080.html
Trong kế hoạch xử lý nợ vay mới công bố, Tập đoàn Novaland (NVL) cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay cho đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán được các khoản nợ.
Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc. Riêng trái phiếu trong nước, NVL đã giảm 18% dư nợ phát hành riêng lẻ so với thời điểm cuối năm 2022. Họ cũng gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu phát hành riêng lẻ, trái phiếu phát hành ra công chúng.
Tổng nợ vay đáo hạn trong 12 tháng theo kỳ hạn cũ khoảng 32.000 tỷ đồng. Đây là các khoản trái phiếu, vay nước ngoài và vay trong nước. Trong 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp tốn hơn 633 tỷ đồng cho chi phí tài chính, tức trung bình hơn 7 tỷ đồng mỗi ngày. Phần lớn chi phí dùng để trả lãi từ hợp đồng hợp tác đầu tư và lỗ chênh lệch tỷ giá.
Từ đầu năm đến nay, doanh nghiệp này đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Trong các văn bản gửi đến các trái chủ, công ty đề xuất gia hạn thời gian thanh toán nhiều gói trái phiếu thêm tối đa 24 tháng kể từ tháng 4. Sau thời gian gia hạn, họ dự kiến sử dụng nguồn thặng dư từ các dự án để thanh toán. NVL cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu.
Với gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Singapore, Novaland đàm phán với các trái chủ để thay đổi kế hoạch trả lãi trong năm nay. Hai phần lãi đến hạn trong tháng 1 và tháng 7 sẽ được tính vào phần gốc trái phiếu. Công ty nói điều này sẽ giúp đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền trong khi kinh tế có nhiều biến động phức tạp.
Phân kỳ Habana Island thuộc NovaWorld Ho Tram, nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Ban lãnh đạo Novaland tiếp tục nhấn mạnh, yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án. Năm nay, họ thận trọng đặt ra hai phương án kinh doanh, dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ và cao nhất 688 tỷ đồng. Công ty đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc cuối năm 2026 để trở lại quỹ đạo tăng trưởng và phát triển vào năm 2027.
“Công ty sẽ nỗ lực hoàn thành tất cả nghĩa vụ nợ với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, trái chủ, đối tác và các bên liên quan từ cuối năm 2026 đến đầu năm 2027”, đại diện NVL nói.
Trước mắt, doanh nghiệp này đã có phương án và lộ trình chi tiết để thanh toán cho từng nhóm. Với các khoản vay trong nước, Novaland đã và đang triển khai các phương án thanh toán theo tiến độ pháp lý và dòng tiền tại các dự án trong 2-3 năm tới. Với các khoản vay nước ngoài và trái phiếu, công ty đã có phương án hoặc đang trong quá trình đàm phán để tái cấu trúc, gia hạn từ năm 2025 đến giai đoạn 2026-2027.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-chua-du-tien-de-tra-no-cho-den-cuoi-nam-2026-4886467.html
Nội dung trên vừa được Hiệp hội bất động sản (HoREA) góp ý với UBND TP HCM. Theo HoREA, thay vì cấm, thành phố nên xem xét mô hình này như một ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư cần được ban hành các quy định pháp luật, các hộ kinh doanh phải đăng ký hoạt động, nộp thuế, tuân thủ tiêu chuẩn về nhà ở, dịch vụ…
Lý giải việc đưa ra đề xuất này, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thành phố đã có cách hiểu chưa đúng về quy định này trong Luật Nhà ở 2023. Cụ thể, Luật đã có quy định chủ sở hữu nhà chung cư có quyền cho thuê căn hộ của mình theo hình thức dài hạn (theo tháng, theo năm) hoặc ngắn hạn (theo ngày, theo tuần, Airbnb…). Luật Lưu trú 2013 cũng khẳng định “lưu trú là việc công dân ở lại trong một thời gian nhất định tại địa điểm”.
“Vì vậy, cách hiểu của thành phố là chỉ những căn hộ cho thuê dài hạn mới là nhằm mục đích để ở (lưu trú), còn thuê ngắn hạn thì không thuộc phạm vi để ở (lưu trú) là chưa chính xác”, HoREA nêu quan điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên cơ sở này, Hiệp hội đề nghị TP HCM thống nhất cách hiểu về lưu trú và xác định việc cho thuê căn hộ dài hạn hay cho thuê ngắn hạn đều là phục vụ mục đích để ở, không vi phạm Luật Nhà ở 2023 và không nên cấm. Hiệp hội cũng kiến nghị Ủy ban thường vụ Quốc hội xem xét bổ sung giải thích cụ thể về khái niệm thế nào là sử dụng chung cư vào mục đích để ở và sử dụng chung cư vào mục đích không phải để ở, để các địa phương thuận tiện trong việc thực thi Luật.
Bên cạnh đó, HoREA cho rằng cấm mô hình lưu trú Airbnb cũng kéo theo nhiều hệ lụy kinh tế cho TP HCM. Theo thống kê sơ bộ của Hiệp hội này, thành phố có 24 tòa nhà với hơn 8.750 căn hộ chung cư đang kinh doanh mô hình Airbnb. Việc cấm kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư sẽ khiến các chủ sở hữu căn hộ bị thiệt hại nặng nề, bị mất nguồn khách du lịch, khách vãng lai có nhu cầu thuê nhà ngắn hạn. Việc chuyển hướng sang cho thuê nhà dài hạn khó khăn khi số lượng căn cần chuyển đổi là quá lớn.
Đồng thời hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn hạn đang tạo việc làm cho gần 17.500 người lao động trên địa bàn. Nếu cấm mô hình này hoạt động đồng nghĩa số lao động trên sẽ thất nghiệp và mất nguồn thu.
Một số chuyên gia cũng cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-tp-hcm-khong-cam-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4876968.html
Ở các đô thị lớn, những tuyến đường vành đai sau khi hoàn thiện trở thành trục giao thông chính, thúc đẩy sự hình thành các khu đô thị mới. Dân cư tại các khu vực này tăng kéo theo sự phát triển của mô hình nhà phố thương mại dọc các tuyến đường.
Tại Bình Phước, TP Đồng Xoài nổi bật nhờ tốc độ đô thị hóa và quy hoạch. Trong đó, vành đai 1 là tuyến giao thông huyết mạch, vừa góp phần hoàn thiện mạng lưới liên vùng, vừa mở ra dư địa tăng trưởng cho các dự án thương mại dọc tuyến.
Golden Mile nằm trên mặt tiền trục vành đai 1 TP Đồng Xoài. Ảnh: Cát Tường
Thuộc khu đô thị Cát Tường Phú Hưng, với lợi thế mặt tiền vành đai 1, dãy shophouse Golden Mile hứa hẹn là đại lộ giao thương trọng điểm của khu vực. Dự án thừa hưởng lưu lượng cư dân, chuyên gia, người lao động từ các khu công nghiệp lân cận như Đồng Xoài 1, 2, 3, Bắc Đồng Phú… Vị trí gần nút giao cao tốc Bắc – Nam phía Tây cũng giúp Golden Mile thuận tiện kết nối với TP HCM, Bình Dương, Tây Nguyên.
Dự án gồm 39 căn shophouse theo mô hình nhà phố thương mại xây sẵn. Tổng diện tích sàn gần 300m2, gồm 1 trệt 2 lầu, thiết kế linh hoạt phù hợp với đa dạng loại hình kinh doanh.
Thiết kế căn shophouse đáp ứng nhu cầu khai thác kinh doanh. Ảnh: Cát Tường
Golden Mile còn thừa hưởng hệ tiện ích hiện hữu như trung tâm hành chính, chợ đêm, trường học, bệnh viện… đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cư dân.
Anh Lê Văn Tùng, nhà đầu tư từ Bình Dương cho biết, sản phẩm shophouse Golden Milde có ưu điểm dễ khai thác dòng tiền cùng vị trí với khả năng tiếp cận khách hàng cao.
Khách hàng tham quan thực tế Golden Mile. Ảnh: Cát Tường
Chủ đầu tư đang áp dụng chính sách thanh toán từ 1,2 tỷ đồng nhận bàn giao nhà đã hoàn thiện, có thể sử dụng ngay hoặc cho thuê khai thác kinh doanh. Số tiền còn lại được ngân hàng bảo lãnh tài chính dài hạn, giúp giảm gánh nặng tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cat-tuong-group-gioi-thieu-day-shophouse-tai-tp-dong-xoai-4886092.html
Đây là quy định tại Nghị định 105/2025 vừa được Chính phủ ban hành, hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ.
Nghị định quy định rõ 44 loại cơ sở thuộc diện bắt buộc mua bảo hiểm cháy nổ, trong đó, nhà chung cư, nhà ở tập thể từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng diện tích sàn từ 1.000 m2 là nhóm bắt buộc.
Như vậy, nghị định này đã thay đổi theo hướng siết chặt hơn so với quy định hiện hành. Nghị định 67/2023 quy định nhà chung cư, nhà tập thể, nhà ở ký túc xá cao từ 7 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 10.000 m3; Nhà hỗn hợp cao từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 5.000 m2 trở lên phải mua bảo hiểm cháy nổ.
Hình ảnh các khu chung cư, nhà tập thể tại Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thanh
Ngoài ra, quy định mới cũng áp dụng với: nhà trẻ, mẫu giáo, mầm non có từ 50 trẻ hoặc diện tích sàn từ 500 m2; Trường tiểu học, THCS, THPT, cao đẳng, đại học, dạy nghề từ 3 tầng hoặc có diện tích từ 1.500 m2; Cơ sở y tế từ 3 tầng hoặc có diện tích sàn từ 300 m2; Nhà thi đấu, sân vận động, bể bơi, trường bắn có từ 1.000 chỗ ngồi hoặc diện tích từ 1.000 m2; Cơ quan nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức chính trị – xã hội có từ 3 tầng hoặc diện tích từ 500 m2.
Nhiều loại hình khác cũng thuộc diện bắt buộc như trung tâm hội nghị, thư viện, bảo tàng, nhà ga hành khách và hàng hóa, thủy cung, cơ sở dịch vụ vui chơi giải trí, ăn uống, lưu trú; nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh nếu đáp ứng tiêu chí diện tích hoặc công năng theo quy định.
Trừ cơ sở thuộc Bộ Quốc phòng và Bộ Công an phục vụ mục đích an ninh quốc phòng, các cơ sở còn lại trong danh mục phải mua bảo hiểm đối với tài sản. Doanh nghiệp bảo hiểm phải bảo đảm các yêu cầu về an ninh, bảo mật khi cung cấp dịch vụ cho cơ sở có tài sản thuộc danh mục bí mật nhà nước.
Mức trích nộp từ doanh nghiệp triển khai bảo hiểm cháy nổ bắt buộc là 2% tổng phí bảo hiểm thực thu trong năm tài chính trước năm liền kề, thực hiện theo quy định hiện hành.
Việc ban hành quy định trên diễn ra trong bối cảnh tình hình cháy nổ trên cả nước vẫn diễn biến phức tạp. Trong quý I, cả nước xảy ra 935 vụ cháy, làm 15 người chết, 20 người bị thương, thiệt hại hơn 51 tỷ đồng và gần 141 ha rừng. Gần 40% số vụ xảy ra tại nhà dân, chủ yếu do sự cố hệ thống, thiết bị điện (chiếm 74,4%).
So với quý IV/2024, số vụ cháy và thiệt hại trong quý I năm nay đã giảm. Tuy nhiên, nguy cơ vẫn cao tại các đô thị đông dân, đặc biệt ở nhóm nhà ở kết hợp kinh doanh – loại hình thường không đáp ứng đủ điều kiện an toàn phòng cháy. Quy định mới được kỳ vọng sẽ nâng cao ý thức và trách nhiệm của chủ cơ sở, người dân, cũng như bổ sung nguồn lực tài chính để khắc phục hậu quả khi xảy ra cháy nổ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-5-tang-tro-len-phai-mua-bao-hiem-chay-no-tu-1-7-4890183.html
Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html
Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html