Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Báo cáo quý II của hãng nghiên cứu thị trường Avison Young cho thấy, thị trường bán lẻ TP HCM sôi động nhờ các thương hiệu lớn liên tục mở rộng hoạt động, dù không có dự án mới đáng kể được đưa vào vận hành.
Tại khu vực trung tâm, giá thuê dao động 45-300 USD mỗi m2 một tháng. Các trung tâm thương mại cao cấp như Saigon Centre, Vincom Center Đồng Khởi duy trì mức giá 200-250 USD mỗi m2 cho các tầng thấp, còn Times Square trên phố Nguyễn Huệ đạt 300 USD mỗi m2. Ở khu vực ngoài trung tâm, giá thuê phổ biến từ 20-117 USD mỗi m2.
Còn theo CBRE Việt Nam, giá chào thuê trung bình tầng trệt và tầng một tại các trung tâm thương mại TP HCM hiện gần 280 USD mỗi m2, tăng 1,6% so với quý trước. Ngoài trung tâm, mức giá thuê trung bình cho các mặt bằng bán lẻ khoảng 53 USD mỗi m2, phù hợp với các thương hiệu tầm trung, chuỗi nhà hàng và dịch vụ nhắm đến người lao động hoặc cư dân địa phương.
Dù giá thuê tại trung tâm ở mức cao, tỷ lệ lấp đầy vẫn gần như tuyệt đối. Theo Avison Young ghi nhận, tỷ lệ lấp đầy tại các dự án tọa lạc ở khu trung tâm hiện nay khoảng 96%, ngoài trung tâm là 86%. CBRE Việt Nam cũng cho biết tỷ lệ trống ở mặt bằng bán lẻ khu vực trung tâm chỉ còn 5%, ngoài trung tâm là 8%, phản ánh sức hút mạnh từ vị trí đắc địa và ít chịu cạnh tranh từ nguồn cung.
Người dân TP HCM mua sắm tại trung tâm thương mại. Ảnh: Nhật Thực
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết các thương hiệu quốc tế lớn vẫn xem mặt bằng trung tâm là ưu tiên hàng đầu. Starbucks vừa khai trương cửa hàng tại Bitexco đã nhanh chóng thuê thêm mặt bằng tại Diamond Plaza. Uniqlo tiếp tục mở rộng về khu Đông với cửa hàng tại Vincom Lê Văn Việt. Với các trung tâm thương mại lớn như Saigon Centre, Vincom Đồng Khởi, tỷ lệ lấp đầy duy trì ở mức 98-100%.
Ông David Jackson, nhìn nhận trong bối cảnh thiếu hụt nguồn cung mới, các trung tâm hiện hữu tận dụng lợi thế vị trí để duy trì hiệu suất cao. Các thương hiệu thời trang và F&B dẫn dắt xu hướng thuê, ưu tiên các vị trí có lưu lượng khách ổn định. Yếu tố trải nghiệm người tiêu dùng ngày càng được chú trọng, khiến thiết kế không gian, kết nối tiện ích và dịch vụ hậu mãi trở thành tiêu chí hàng đầu trong định giá mặt bằng.
Bà Mai Võ, Giám đốc bộ phận bán lẻ CBRE TP HCM, cho hay một trong những xu hướng đáng chú ý thời gian gần đây là sự gia nhập mạnh mẽ của các thương hiệu Trung Quốc như Oh!Some, Polarpopo, KKV, BanTianYao, Wayjie… Các thương hiệu này đang mở rộng nhanh chóng tại TP HCM và hầu hết đều chọn các trung tâm thương mại nội thành làm điểm đến.
Trong khi đó, nhiều chủ đầu tư trung tâm thương mại cũng linh động tái cơ cấu khách thuê bằng cách gộp các ô nhỏ thành diện tích lớn hơn, nhường chỗ cho các thương hiệu theo mô hình lifestyle. Mục tiêu là nâng tầm trải nghiệm khách hàng, biến trung tâm thương mại thành “one-stop shop” – nơi tích hợp nhiều tiện ích và dịch vụ trong cùng không gian.
Đánh giá về thị trường bán lẻ 6 tháng cuối năm, bà Mai Võ cho biết thành phố sẽ có thêm khoảng 25.000 m2 mặt bằng bán lẻ mới từ khối đế hai dự án tại khu trung tâm. Sự đa dạng thương hiệu sẽ kéo theo cạnh tranh giá thuê và mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng, đồng thời buộc các nhà bán lẻ phải linh hoạt, sáng tạo và đổi mới sản phẩm, dịch vụ để duy trì sức hút cũng như cơ cấu lại giá thuê. Trong khi đó, người tiêu dùng ngày càng thông minh, sẵn sàng nghiên cứu kỹ, so sánh giá và tận dụng các ưu đãi để tối ưu hóa chi tiêu. Các cửa hàng bán lẻ cần đẩy mạnh mô hình đa kênh (omnichannel) nhằm thích nghi với xu hướng tiêu dùng mới.
Theo Tổng cục Thống kê, tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa 6 tháng đầu năm nay đạt khoảng 2,62 triệu tỷ đồng, tăng 7,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng TP HCM cũng ghi nhận mức tăng tương tự, cho thấy sức mua nội địa vẫn là động lực chính, được hỗ trợ bởi các chiến dịch kích cầu tiêu dùng và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-300-usd-mot-m2-thue-mat-bang-ban-le-trung-tam-tp-hcm-4916787.html

Đây là dự án thứ 8, thuộc dòng Lumière tại đại đô thị Global Gate của Masterise Homes. Công trình gồm 2 tòa tháp căn hộ 45 tầng, nằm cạnh hồ trung tâm 32 ha.
Ý tưởng thiết kế lấy cảm hứng từ hoa sen, hướng tới tạo sự kết nối giữa giá trị truyền thống và môi trường đô thị hiện đại. Đơn vị phát triển cho biết, các yếu tố văn hóa và di sản Việt được lồng ghép trong thiết kế như một định hướng xuyên suốt tại các dự án ở Global Gate.
Phối cảnh dự án Lumière Essence Peak tại trung tâm Global Gate. Ảnh: Masterise Homes
Các căn hộ được thiết kế để tối ưu ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn, hướng ra mặt hồ, khu đô thị và khu vực sông Hồng. Chủ đầu tư cho biết, dự án chú trọng sự cân bằng giữa không gian riêng tư và kết nối đô thị.
Lumière Essence Peak cũng nằm gần các tiện ích của đại đô thị như công viên Wonderland, trung tâm thương mại Mega Mall cùng hệ thống y tế – giáo dục quốc tế nội khu. Khu vực đối diện hồ trung tâm là quần thể công trình quy mô lớn gồm tổ hợp khách sạn Marriott, trung tâm hội nghị quốc tế, tòa nhà văn phòng hạng A, Bảo tàng Mỹ thuật và Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia (VEC).
Hệ tiện ích tại dự án hướng đến mục tiêu giúp cư dân tái tạo năng lượng. Ảnh: Masterise Homes
Về hạ tầng, dự án sở hữu vị trí thuận lợi trong mạng lưới giao thông hiện hữu và tương lai. Khi cầu Tứ Liên hoàn thành, cư dân tại đây có thể kết nối tới khu vực Hồ Tây trong khoảng 5 phút và vào trung tâm Hà Nội khoảng 15 phút.
Lumière Essence Peak còn nằm trên trục giao thông chính của khu vực Đông Bắc Hà Nội, thuận tiện di chuyển tới sân bay Nội Bài với thời gian khoảng 20 phút. Theo định hướng quy hoạch, khu vực này cũng được tăng cường kết nối tới sân bay quốc tế Gia Bình, dự kiến khai thác từ năm 2027, với thời gian di chuyển khoảng 30 phút.
Phối cảnh thiết kế nội thất căn hộ. Ảnh: Masterise Homes
Trong thiết kế kiến trúc, mặt đứng công trình sử dụng các đường cong mềm, mô phỏng hình ảnh cánh sen xếp lớp. Hệ cửa kính lớn được bố trí xuyên suốt nhằm tăng khả năng thông gió và lấy sáng, đồng thời mở rộng không gian sinh hoạt bên trong căn hộ.
Masterise Homes cho biết dự án được phát triển theo triết lý Biophilic Design, với hệ thống cảnh quan đan xen trong và ngoài công trình, hướng đến nuôi dưỡng thân – tâm – trí cho cư dân. Lumière Essence Peak dự kiến cung cấp hơn 50 tiện ích, bao gồm các không gian sinh hoạt ngoài trời, khu chăm sóc sức khỏe và khu vực thư giãn trong nhà.
Một số căn hộ giới hạn tại dự án bố trí thang máy riêng, nhằm tăng tính riêng tư cho cư dân. Theo Masterise Homes, nhóm sản phẩm này hướng tới khách hàng có nhu cầu an cư lâu dài, đề cao sự yên tĩnh và tính cá nhân hóa trong không gian sống.
Song Anh
Liên hệ: Lumière Essence Peak
Địa chỉ: Global Gate, Hà Nội
Hotline: (028) 39 159 159
Email: sales@masterisehomes.com
Website: masterisehomes.com/lumiere-essencepeak
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-mo-rong-dong-lumiere-tai-global-gate-4999500.html

Trong dự thảo Báo cáo chính trị đang được lấy ý kiến nhân dân, Ban Chấp hành Trung ương đặt mục tiêu đẩy mạnh phát triển nhà xã hội và nhà ở thương mại giá rẻ. Việc này nhằm giải quyết cơ bản nhu cầu về nhà ở cho cư dân đô thị, người lao động tại các khu công nghiệp và cho các đối tượng yếu thế.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, Uỷ viên kiêm nhiệm tại Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội, đánh giá việc đưa nội dung này vào văn kiện là rất kịp thời, thể hiện tầm nhìn lấy con người làm trung tâm của phát triển. “Nhà ở xã hội không chỉ là câu chuyện về chỗ ở, mà còn là hạ tầng của công bằng và ổn định xã hội”, bà nói.
Theo số liệu của Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm nay, cả nước đầu tư xây dựng trên 132.600 căn nhà xã hội và khởi công 73 dự án với hơn 57.800 căn. Dự kiến, hết năm nay, khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành, đạt 89% mục tiêu tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến năm 2030.
Tuy nhiên, thực tế hiện nay ở các đô thị lớn và một số địa phương nhiều khu công nghiệp, nguồn cung nhà ở xã hội vẫn kém xa so với nhu cầu của người dân. Trong khi đó, giá căn hộ thương mại ngày càng vượt xa tầm với của người lao động. Riêng tại Hà Nội và TP HCM đến cuối quý III/2025, bình quân giá căn hộ thương mại mở bán mới đạt bình quân 70-80 triệu đồng mỗi m2 khi chung cư bình dân, giá rẻ gần như tuyệt chủng. Các dự án hạng sang cũng gia tăng, một số ghi nhận mức giá vượt 150 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Trân, việc phát triển nhà ở xã hội hiện nay vẫn chậm do tồn tại nhiều điểm nghẽn ở quỹ đất, thủ tục đầu tư và cơ chế tài chính, tín dụng. Bà nói phần lớn dự án vướng ở khâu bố trí quỹ đất phù hợp, nhất là tại các đô thị lớn và khu công nghiệp. “Việc thực hiện yêu cầu dành 20% quỹ đất tại dự án nhà ở thương mại cho nhà xã hội còn hình thức, thiếu chế tài. Điều này dẫn đến tình trạng có quy định, nhưng khó triển khai thực tế”, đại biểu đoàn TP HCM nói.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân. Ảnh: Media Quốc hội
Để tháo gỡ khó khăn này, bà cho rằng Nhà nước cần chủ động giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật – xã hội (như điện, nước, giao thông, trường học, y tế…), sau đó giao hoặc cho thuê lại đất với giá ưu đãi để doanh nghiệp chỉ tập trung xây dựng, giảm chi phí đầu vào.
Còn đại biểu Hà Sỹ Đồng, nguyên quyền Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề xuất cơ chế đặc thù gỡ vướng pháp lý cho dự án nhà xã hội như cho phép UBND cấp tỉnh duyệt nhanh dự án chưa có trong quy hoạch hoặc kế hoạch phát triển nhà ở nếu xét thấy cần thiết. Đồng thời, UBND cấp tỉnh có thể chỉ định trực tiếp chủ đầu tư đủ năng lực thay vì đấu thầu. “Cơ chế này giúp rút ngắn thủ tục, khởi công dự án sớm hơn tại địa phương có nhu cầu cấp bách về nhà xã hội”, ông nói.
Ông Trần Văn Tuấn, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh – một trong những địa phương đi đầu về xây dựng nhà xã hội – chia sẻ kinh nghiệm của tỉnh là “rất coi trọng việc bố trí, dành quỹ đất đáng kể cho nhà ở xã hội ngay từ khâu quy hoạch”.
Cùng với đó, theo ông Tuấn, trong quá trình thực hiện, Bắc Ninh cũng sát sao khi thành lập các tổ công tác với nhiệm vụ rõ ràng để đẩy nhanh tiến độ các dự án nhà xã hội trên địa bàn. Các tổ công tác này thường xuyên kiểm tra công trình, lắng nghe kiến nghị của chủ đầu tư để kịp thời giải quyết.
Về thủ tục, bà Trân cho biết việc thẩm định, xác định giá đất, phê duyệt thiết kế, cấp phép xây dựng cho dự án nhà ở xã hội vẫn phải qua nhiều tầng nấc. Điều này khiến một dự án nhà xã hội mất 2–3 năm mới có thể khởi công, làm giảm động lực của nhà đầu tư.
Bởi vậy, Phó giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM đề nghị giảm bớt các nấc thủ tục hành hình, nhằm rút quy trình phê duyệt dự án xuống còn tối đa 6-9 tháng. Cùng với đó, theo bà Trân, quá trình sắp xếp địa giới hành chính khiến nhiều hồ sơ đầu tư phải điều chỉnh lại quy hoạch, thẩm quyền phê duyệt… nên cần có hướng dẫn thống nhất, tạm thời ủy quyền cho cấp tỉnh hoặc ban quản lý khu công nghiệp giải quyết nhanh các hồ sơ chuyển tiếp, tránh tình trạng dự án đình trệ chờ kiện toàn tổ chức.
Ông Tuấn nói rằng các thủ tục hành chính liên quan đến các dự án nhà ở xã hội tại Bắc Ninh được áp dụng cơ chế “Luồng xanh”, giúp cắt giảm tối đa 60% thời gian thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến dự án nhà ở xã hội. Nhờ đó, đến nay, Bắc Ninh đã hoàn thành trên 23.400 căn nhà xã hội và đang thi công gần 2.900 căn. 15 dự án chuẩn bị xây dựng với hơn 14.430 căn. 36 dự án đang trong giai đoạn giải phóng mặt bằng trên diện tích đất 164 ha, dự kiến cung cấp 72.866 căn khi hoàn thành.
Trước tình trạng vốn ưu đãi cho chủ đầu tư nhà xã hội và người mua còn hạn chế, thủ tục tiếp cận phức tạp, bà Trân đề nghị cho phép định mức lợi nhuận linh hoạt hơn để thu hút doanh nghiệp đầu tư loại hình nhà ở này.
Bên cạnh nguồn vốn ngân sách, đại biểu nói có thể huy động thêm Quỹ phát triển nhà ở địa phương, quỹ đất công hay khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) trong phát triển nhà ở xã hội. Trong khi đó, ông Hà Sỹ Đồng cho rằng cần lập Quỹ Phát triển nhà ở xã hội quốc gia với nguồn vốn ổn định (từ ngân sách, trái phiếu, đóng góp doanh nghiệp…) để hỗ trợ lãi suất và vốn vay ưu đãi cho các dự án.
Ngoài ra, theo bà Nguyễn Hoàng Bảo Trân, một số địa phương cần xóa “điểm nghẽn mềm” với tâm lý cho rằng nhà ở xã hội là sản phẩm dành cho người nghèo. “Đây thực chất là chính sách an sinh bền vững cho lực lượng lao động trẻ, công nhân, viên chức, người thu nhập trung bình – nhóm đóng góp quan trọng cho tăng trưởng kinh tế”, bà cho hay.
Tương tự, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh cũng cho rằng phát triển tốt nhà xã hội, nhà thương mại giá thấp cũng sẽ trở thành một điểm cộng trong cải thiện môi trường đầu tư, thu hút nguồn vốn vào địa phương.
Bởi theo ông Tuấn, các nhà đầu tư hiện nay, nhất là doanh nghiệp FDI rất quan tâm về khả năng đáp ứng số lượng, chất lượng lao động của các địa phương. Để làm được điều này, ông nói địa phương cần phải đảm bảo được nhu cầu tối thiểu của người lao động về nhà ở vì “an cư rồi mới lập nghiệp”.
Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh Trần Văn Tuấn. Ảnh: Media Quốc hội
Khi có chỗ ở ổn định, người lao động mới yên tâm gắn bó lâu dài cùng doanh nghiệp và địa phương, nên bà Trân góp ý cần đa dạng hình thức sở hữu và thuê nhà. “Cần mở rộng mô hình thuê, thuê mua dài hạn, trả góp linh hoạt, phù hợp với khả năng tài chính của công nhân”, nữ đại biểu nói và cho rằng cũng cần đơn giản hóa hơn thủ tục tiếp cận chính sách về nhà xã hội, vay vốn cho công nhân.
Bên cạnh mục tiêu đẩy mạnh phát triển nhà xã hội và nhà thương mại giá rẻ, ông Trần Văn Tuấn đề nghị dự thảo văn kiện cũng cần phải nêu thêm định hướng thời gian tới tập trung “phát triển lành mạnh thị trường bất động sản”. Theo đại biểu này, tình trạng một số người nắm giữ nhiều đất, nhà ở nhưng không sử dụng gây lãng phí rất lớn, trong khi một bộ phận đáng kể người dân, nhất là người thu nhập thấp lại rất khó khăn để sở hữu chỉ một ngôi nhà để ở.
Ông Tuấn cũng đề xuất phải cụ thể hóa chủ trương trong văn kiện thành chương trình phát triển nhà ở, tập trung vào nhà xã hội và nhà thương mại giá rẻ, giao cho từng địa phương không chỉ dừng ở năm 2030, mà cần kéo dài đến 2035.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-trien-tot-nha-xa-hoi-la-diem-cong-de-dia-phuong-thu-hut-dau-tu-4962206.html

Tại Diễn đàn giám sát của Quốc hội, chuyên đề phát triển kinh tế xã hội, TS Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – Tiền tệ quốc gia, chia sẻ nhiều băn khoăn về thị trường bất động sản ở Việt Nam.
Ông đánh giá thị trường bất động sản hiện nay không có nhà cho người trung bình và thấp. “Sản phẩm trên thị trường hiện giống như chiếc máy bay chỉ có hạng thương gia, hạng nhất mà không có hạng phổ thông. Đây là bất cập lớn”, ông Lịch nói.
Chuyên gia này cũng lo ngại với vấn đề giá đất đang tăng quá nhanh, vượt quá khả năng chi trả của hầu hết người dân. Nguyên nhân là việc đầu cơ đất đai, chuyển đổi mục đích sử dụng đất nông nghiệp để đấu giá quyền sử dụng, đấu thầu dự án khiến “bong bóng” giá đất tiếp tục bị thổi phồng. Theo ông Du Lịch, vấn đề này đã “vượt sức chịu đựng của nền kinh tế và của người dân”, tạo nên vấn đề rất lớn trong quản lý để nhà nước kiến tạo phát triển.
TS Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – Tiền tệ Quốc gia. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Vì vậy, ông kiến nghị Quốc hội, các đoàn đại biểu cần tăng cường giám sát trong lĩnh vực bất động sản, nhà ở xã hội, nhà ở thương mại. Trong đó, ông đề nghị việc giám sát phải bắt đầu từ quá trình đô thị hóa; chuyển đổi mục đích đất nông nghiệp thành đất ở; quy hoạch; triển khai các dự án nhà ở thương mại. Việc này cần phải làm chặt để tránh tình trạng những khu nhà hàng trăm căn xây lên nhưng không ai ở, gây lãng phí trong khi người dân không thể mua nổi nhà.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), trích dẫn thông tin từ Chính phủ, cho biết toàn quốc có 2.981 dự án vướng, tồn đọng phải giải quyết, với tổng giá trị 7-7,5 triệu tỷ đồng và hàng chục nghìn ha đất. “Lãng phí đất đai lớn nhất nằm ở đây, có trách nhiệm của nhà nước, có trách nhiệm của doanh nghiệp chứ không phải chỉ mình trách nhiệm về thể chế pháp luật”, ông nói.
Ông bày tỏ đồng tình khi Quốc hội đã ban hành Nghị quyết để gỡ vướng cho hàng loạt dự án ở Đà Nẵng, Khánh Hòa và TP HCM. Song, ông kiến nghị những chính sách tại nghị quyết này cần được triển khai trên nhiều địa phương khác, để giải phóng nguồn lực đất đai bị ách tắc. Đồng thời, ông cũng cho rằng Chính phủ cần bổ sung các chính sách mới khi nghiên cứu, đề xuất sửa Luật Đất đai nhằm khắc phục những khoảng trống pháp lý thời gian qua.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM. Ảnh: Cổng thông tin điện tử Quốc hội
Với thị trường bất động sản, ông Chủ tịch HoREA cũng đồng tình đang thiếu nguồn cung về nhà ở giá trung bình, giá rẻ. Nguyên nhân chủ yếu là vướng mắc về thể chế khiến các dự án nhà ở xã hội không thu hút doanh nghiệp và các nhà đầu tư.
Ông đề nghị thời gian tới, Chính phủ đẩy mạnh diện nhà ở xã hội cho thuê. Song song với đó, Nhà nước cũng cần điều chỉnh lại cơ cấu sản phẩm thị trường bất động sản, tăng số lượng căn hộ thương mại giá rẻ; hỗ trợ người mua được vay tín dụng dài hạn với lãi suất hợp lý, ổn định theo chu kỳ dài hạn.
“Các dự án nhà ở thương mại này không cần ưu đãi về thuế, tín dụng như nhà ở xã hội, nhưng cần có cơ chế về giá để người dân có thể tiếp cận được”, ông Châu nói.
Tại tham luận, Thường trực Ủy ban Kinh tế và Tài chính cũng cho rằng văn bản quy phạm pháp luật với thị trường bất động sản còn chồng chéo, chưa thống nhất. Văn bản hướng dẫn chất lượng chưa cao, chưa dự báo hết các vấn đề phát sinh trong thực tế. Một số quy định chưa phù hợp với thực tế, chậm được rà soát, sửa đổi, bổ sung, chưa rõ ràng, chưa có quy định điều chỉnh, hướng dẫn.
Thủ tục đầu tư dự án còn phức tạp, kéo dài, thiếu liên thông, thống nhất, đồng bộ. Tiếp cận đất đai để triển khai mới các dự án bất động sản còn khó khăn. Việc nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại gặp vướng mắc do sự thay đổi của quy định pháp luật qua các thời kỳ, có nơi có cách hiểu khác nhau.
Tình trạng chậm định giá đất diễn ra ở nhiều địa phương, là vướng mắc chính dẫn đến nhiều dự án bị đình trệ. Nhiều dự án chưa thực hiện được các thủ tục về đầu tư xây dựng do phải chờ cơ quan quản lý nhà nước rà soát pháp lý, định giá đất.
Giai đoạn 2015-2021, thị trường bất động sản phát triển sôi động nhưng cơ cấu sản phẩm chưa hợp lý, mất cân đối cung – cầu, chủ yếu hướng tới phân khúc cao cấp và cho mục tiêu đầu tư tài chính, thiếu sản phẩm nhà ở phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân.
Giai đoạn 2022 -2023, thị trường suy giảm; nguồn cung giảm mạnh so với giai đoạn trước; giá bất động sản tăng cao gấp nhiều lần so với mức tăng thu nhập trung bình của đa số người dân; số lượng lớn dự án BĐS nhà ở gặp vướng mắc, chậm tiến độ, chậm triển khai, bị đình trệ, gây lãng phí về đất đai và nguồn vốn, làm gia tăng chi phí cho chủ đầu tư, tăng giá bán sản phẩm.
Thường trực Ủy ban đề nghị Chính phủ có giải pháp nhằm tháo gỡ, xử lý dứt điểm vướng mắc cho các dự án bất động sản, dự án nhà ở xã hội trên cả nước; tăng cường phân cấp, phân quyền, cải cách thủ tục hành chính gắn với kiểm soát.
Chính phủ cần thiết lập công cụ kiểm soát quyền lực của cơ quan và người có thẩm quyền trong quản lý thị trường bất động sản; sử dụng hợp lý các biện pháp để điều tiết và định hướng thị trường, các giải pháp tạo điều kiện giúp người dân tiếp cận dễ dàng hơn với nguồn cung nhà ở, khả năng tiếp cận tín dụng.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-viet-nam-nhu-chuyen-bay-chi-co-hang-thuong-gia-4923258.html

Tuyến phố Lê Duẩn, quận Hải Châu là trục giao thương sầm uất tại Đà Nẵng. Mật độ cửa hàng dày, lưu lượng người qua lại lớn cùng quỹ đất khan hiếm khiến giá trị bất động sản khu vực này không ngừng tăng. Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của Sun Solar Residence – dự án mới của Sun Group – góp phần bổ sung nguồn cung giới hạn cho thị trường căn hộ cao cấp tại trung tâm thành phố.
Dự án tọa lạc ngay mặt tiền Lê Duẩn, cách cầu sông Hàn chỉ 300m, kết nối thuận tiện giữa hai bờ Tây và Đông thông qua các trục Phạm Văn Đồng, Trần Hưng Đạo và Bạch Đằng. Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận sân bay quốc tế trong 15 phút, hệ thống trường học, trung tâm hành chính và các địa điểm du lịch nổi tiếng như bãi biển Mỹ Khê, Ngũ Hành Sơn hay Sun World Ba Na Hills.
Phối cảnh dự án Sun Solar Residence. Ảnh: Sun Property
Theo đại diện Sun Property, với một dự án bất động sản, thiết kế kiến trúc, tiện ích có thể cải tạo, làm mới nhưng vị trí thì không. Vị trí của Sun Solar Residence hội tụ dòng chảy về thương mại, du lịch và đầu tư của thành phố Đà Nẵng. Dự án không chỉ mang lại giá trị sử dụng và kết nối mà còn là tài sản bền vững trong bối cảnh đô thị trung tâm ngày càng chật chội.
Chị Phương Mai, một nhà đầu tư ở Đà Nẵng cho biết: “Với dòng chảy của đô thị hiện đại cùng nhịp sống kinh tế, du lịch, văn hoá hội tụ đôi bờ sông Hàn, vị trí mà Sun Solar Residence đang sở hữu sẽ không ngừng gia tăng giá trị theo thời gian”.
Dự án sở hữu vị trí chiến lược gần cầu sông Hàn. Ảnh: Sun Property
Không chỉ là nơi giao thoa thương mại và hạ tầng, khu vực quanh dự án cũng là trung tâm giải trí về đêm với loạt hoạt động và dịch vụ như phố ẩm thực, phố đi bộ đêm, nhà hát Trưng Vương, công viên APEC hay Da Nang Downtown. Với tầm nhìn hướng sông Hàn, mỗi căn hộ tại đây có thể trở thành “khán đài riêng” cho các sự kiện lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng.
Sun Solar Residence được Sun Group phát triển theo tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, hướng đến phong cách sống như nghỉ dưỡng cho cư dân. Dự án gồm 3 tầng hầm; 20 tầng nổi, trong đó có 4 tầng văn phòng, 2 tầng tiện ích. Hệ tiện ích đẳng cấp trải dài từ trung tâm thương mại, bể bơi bốn mùa view sông Hàn, phòng tập gym, yoga, spa, kids club… Từ tầng 1 đến tầng 4 là hệ thống thương mại – dịch vụ, văn phòng cho thuê… góp phần gia tăng giá trị sống và đầu tư cho tổ hợp.
Bên trong mỗi căn hộ cũng được thiết kế tối ưu tầm nhìn, đa công năng, tiêu chuẩn bàn giao nội thất liền tường sang trọng với những thương hiệu cao cấp. Hệ thống an ninh được kích hoạt 24/7 nhằm đảm bảo sự an toàn, riêng tư cho các chủ nhân.
Đô thị bên dòng sông Hàn. Ảnh: Dương Đức Khánh
Theo đại diện Sun Property, những căn hộ cao cấp sở hữu lâu dài tại trung tâm các đô thị lớn vừa khan hiếm vừa thể hiện đẳng cấp và vị thế của chủ nhân. Mỗi căn hộ tại Sun Solar Residence đều được định vị là dòng sản phẩm bất động sản cao cấp, sở hữu lâu dài, tọa lạc tại vị trí trung tâm quận Hải Châu, khu vực được xem là lõi đô thị của Đà Nẵng.
“Với số lượng giới hạn chỉ 256 căn, dự án hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm một không gian sống riêng tư, tiện nghi. Trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng cao, những căn hộ như vậy không chỉ là nơi ở mà còn là tài sản mang tính biểu trưng cho phong cách sống và tầm nhìn dài hạn của chủ sở hữu”, đại diện Sun Property nhấn mạnh.
Thiết kế căn hộ bên trong dự án. Ảnh: Sun Property
Với vị trí trung tâm quận Hải Châu, nơi hội tụ các yếu tố “nhất cận thị, nhị cận giang, tam cận lộ”, Sun Solar Residence kỳ vọng gia tăng giá trị theo thời gian, nhất là trong bối cảnh Đà Nẵng hướng đến mục tiêu trở thành trung tâm tài chính quốc tế, phát triển khu thương mại tự do đầu tiên, thu hút dòng vốn đầu tư vào các lĩnh vực như công nghệ cao, tài chính – ngân hàng, logistics và du lịch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-ton-gia-tri-can-ho-hang-sang-sun-solar-residence-4903111.html

Việc Quốc hội thông qua Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh năm 2025, trong đó, sáp nhập Gia Lai – Bình Định không chỉ là sự thay đổi hành chính mà còn mở ra nền tảng hạ tầng, kinh tế mới cho khu vực.
Với vị trí trung chuyển giữa duyên hải miền Trung và Tây Nguyên, Quy Nhơn đang trở thành trung tâm logistics hàng đầu khu vực. Là thành phố biển duy nhất trong tỉnh mới sau sáp nhập, Quy Nhơn hội tụ đầy đủ các yếu tố để trở thành trung tâm kinh tế – hành chính – du lịch mới. Sự chuyển dịch trung tâm hành chính về Nhơn Hội được xem là cú hích cho bất động sản Quy Nhơn.
Về hạ tầng, cao tốc Quy Nhơn – Pleiku dự kiến khởi công năm nay và hoàn thành vào 2029. Tuyến đường sẽ rút ngắn thời gian di chuyển, giảm chi phí logistics, tạo thuận lợi cho vận chuyển hàng hóa và thu hút đầu tư giữa Tây Nguyên và duyên hải.
Ngoài ra, quốc lộ 19 – tuyến huyết mạch nối cảng biển Quy Nhơn với Tây Nguyên và cửa khẩu Lệ Thanh – tiếp tục giữ vai trò trục giao thương chiến lược trong hành lang kinh tế Đông – Tây.
Quốc lộ 19 đoạn qua tỉnh Bình Định. Ảnh: Quy Nhơn Iconic
Ngoài hạ tầng, khu công nghiệp phát triển cũng là điểm nhấn của Quy Nhơn. Khu công nghiệp Nhơn Hội, thuộc khu kinh tế Nhơn Hội, rộng 630 ha, tọa lạc tại bán đảo Phương Mai – vị trí chiến lược, kết nối thuận tiện với Tây Nguyên và trung tâm thành phố qua cầu Thị Nại và Quốc lộ 19.
Khu công nghiệp Nhơn Hội thu hút nhiều dự án từ các quốc gia như Trung Quốc, Singapore, Nhật Bản… trong các lĩnh vực như dược phẩm, công nghệ cao, chế biến thực phẩm, dệt may, lắp ráp ôtô – xe máy, kéo theo nhu cầu lớn về nhà ở, dịch vụ và hạ tầng đô thị cho lực lượng lao động, chuyên gia và kỹ sư.
Một góc Quy Nhơn từ trên cao. Ảnh: Quy Nhơn Iconic
Theo đại diện Reatly Holdings, hậu sáp nhập, Quy Nhơn nhiều cơ hội trở thành cực tăng trưởng mới khi là trung tâm hành chính mới, sở hữu những trục giao thông chiến lược, công nghiệp phát triển và quỹ đất còn lớn. “Giá đất tại đây vẫn thấp hơn các đô thị biển khác mang lại lợi thế lớn với nhà đầu tư tìm kiếm thị trường tiềm năng dài hạn”, vị này chia sẻ.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cho thấy, tập khách hàng quan tâm đến bất động sản Quy Nhơn chủ yếu đến từ TP HCM (24%), Bình Định (22%) và Hà Nội (16%) từ Hà Nội và 10% từ nhà đầu tư nước ngoài.
Quy Nhơn Iconic tọa lạc trên trục quốc lộ 19 mới – tuyến giao thông huyết mạch kết nối cảng biển với Tây Nguyên và khu kinh tế Nhơn Hội. Từ dự án, cư dân chỉ mất 10-12 phút để tiếp cận khu công nghiệp Nhơn Hội. Vị trí này giúp dự án thu hút cư dân và chuyên gia dịch chuyển từ khu công nghiệp – nhóm khách hàng có nhu cầu cao về nhà ở chất lượng, tiện ích đầy đủ.
Với quy mô 43,16 ha, dự án được quy hoạch bài bản cùng hệ tiện ích như công viên ven sông 2 km, trường học nội khu, 6 tổ hợp tiện ích quy mô lớn. Quy Nhơn Iconic đáp ứng nhu cầu sinh sống không chỉ cho cư dân trong dự án mà còn cả cộng đồng lân cận, giới chuyên gia, doanh nhân làm việc tại khu công nghiệp.
Ngoài an cư, dự án còn có tiềm năng kinh doanh nhờ lưu lượng giao thông lớn từ các tuyến kết nối khu công nghiệp – cảng biển. Shophouse mặt tiền quốc lộ phù hợp để mở quán cà phê, nhà hàng, mini hotel, văn phòng cho thuê hay cửa hàng tiện ích phục vụ cư dân và khách vãng lai.
Dãy shophouse của khu đô thị Quy Nhơn Iconic sở hữu mặt tiền quốc lộ 19, tiềm năng vừa kinh doanh, ở, cho thuê. Ảnh: Realty Holdings
Quy Nhơn Iconic nổi bật với hai mặt tiền và ba dòng sản phẩm như nền phố liên kế, nhà phố thương gia và nền villa ven sông. Sản phẩm đáp ứng nhu cầu đầu tư, an cư và dòng tiền ổn định từ cho thuê, kinh doanh hoặc lướt sóng tăng giá.
“Sau sáp nhập, các khu đô thị kiểu mẫu gần trung tâm hành chính mới thu hút giới đầu tư, Quy Nhơn Iconic thừa hưởng lợi thế tương tư. Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư, đầu tư và kinh doanh mà còn sở hữu tiềm năng sinh lời bền vững”, chủ đầu tư cho biết thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-khu-cong-nghiep-tao-luc-day-cho-dia-oc-quy-nhon-4899320.html
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

UBND TPHCM vừa ban hành quyết định phê duyệt chủ trương đầu tư dự án xây dựng bảng giá đất lần đầu trên địa bàn thành phố áp, dụng từ ngày 1/1/2026.
TPHCM sẽ triển khai khoảng 27.000 phiếu điều tra trên 7.505 tuyến, đoạn đường. Tổng kinh phí thực hiện dự án là hơn 16,2 tỷ đồng, thực hiện từ tháng 8 đến hết tháng 12 năm nay. Dự kiến, bảng giá đất lần đầu tại TPHCM được áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Theo kế hoạch, dự án sẽ tập trung điều tra, khảo sát và thu thập thông tin giá đất đến từng thửa, trên cơ sở vùng giá trị và thửa đất chuẩn.
Thành phố sẽ xác định loại đất, khu vực, vị trí tại từng xã, phường, thị trấn; thống kê số lượng, phân loại thửa đất; tổng hợp, phân tích, đánh giá việc áp dụng bảng giá đất hiện hành để hình thành bảng giá mới.
Trên cơ sở đó, các vùng giá trị sẽ được thiết lập, thửa đất chuẩn được lựa chọn, xác định giá cụ thể và xây dựng bảng tỷ lệ so sánh để hình thành bảng giá chi tiết.
Việc điều tra về giá đất được tiến hành trên phạm vi toàn thành phố, đơn vị cơ bản là cấp xã, phường. Kết quả ở cấp xã sẽ là cơ sở để tổng hợp số liệu cho toàn thành phố.
Theo kế hoạch, mỗi tuyến đường tại mỗi vị trí đất sẽ có 3 phiếu điều tra do chính quyền cấp xã thực hiện. Bên cạnh các tuyến đã có trong bảng giá đất hiện hành, đơn vị tư vấn sẽ khảo sát bổ sung thêm những tuyến, đoạn đường mới phát sinh để dữ liệu sát với thực tế.
Trước đó, TPHCM đã chốt phương án áp dụng bảng giá đất 168 xã, phường, đặc khu theo quy định tại bảng giá đất 3 địa phương trước sáp nhập, gồm TPHCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu. Thời gian áp dụng là từ ngày 1/7 năm nay đến khi các quyết định bị bãi bỏ, thay thế hoặc các cấp thẩm quyền có ý kiến khác.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-chi-16-ty-dong-de-khao-sat-xay-dung-bang-gia-dat-moi-20250910202705706.htm

Sở Xây dựng Đà Nẵng vừa công bố danh sách các dự án đầu tư xây dựng nhà ở đã có thông báo đủ điều kiện huy động vốn thông qua việc góp vốn, hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên kết của các tổ chức… từ ngày 1/8/2024 đến nay.
Trong đó, dự án Khu phức hợp du lịch và đô thị nghỉ dưỡng Làng Vân tại phường Hải Vân được huy động với số vốn lớn nhất, lên đến 16.850 tỷ đồng.
Dự án được xây dựng trên diện tích hơn 512ha, có tổng vốn đầu tư khoảng 44.000 tỷ đồng. Đây là một trong những dự án quy mô lớn, có vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch và đô thị khu vực phía Bắc thành phố Đà Nẵng.
Đứng thứ 2 là dự án Khu đô thị mới Thuận Phước – Đà Nẵng tại phường Sơn Trà, được huy động 2.139 tỷ đồng.
Dự án có tổng vốn đầu tư dự kiến 11.500 tỷ đồng, hướng tới hình thành khu đô thị hiện đại, thông minh, tích hợp đầy đủ tiện ích cao cấp phục vụ nhu cầu ở, thương mại, dịch vụ, giải trí, văn hóa và du lịch.
Dự án huy động ít nhất là Khu đô thị kiểu mẫu Tây Bắc (giai đoạn 1) tại phường Bàn Thạch với 651 tỷ đồng.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng lưu ý bên tham gia góp vốn, hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên kết chỉ được phân chia lợi nhuận bằng tiền hoặc cổ phiếu trên cơ sở tỷ lệ vốn góp theo thỏa thuận trong hợp đồng.
Chủ đầu tư không được phân chia sản phẩm nhà ở hoặc để ưu tiên đăng ký, đặt cọc, hưởng quyền mua nhà ở hoặc để phân chia quyền sử dụng đất trong dự án cho bên được huy động vốn, trừ trường hợp góp vốn thành lập pháp nhân mới để được nhà nước giao làm chủ đầu tư xây dựng nhà ở theo quy định của pháp luật.
Sở Xây dựng Đà Nẵng cũng lưu ý chủ đầu tư phải sử dụng nguồn vốn đã huy động vào mục đích để phát triển nhà ở và thực hiện dự án đầu tư xây dựng nhà ở, không được sử dụng vốn đã huy động cho dự án khác hoặc mục đích khác.
Trường hợp chủ đầu tư dự án đã thế chấp một phần hoặc toàn bộ dự án, phải thực hiện thủ tục xóa đăng ký thế chấp hoặc rút bớt tài sản thế chấp theo quy định của pháp luật.
Ngoài ra, chủ đầu tư đảm bảo tổng vốn được huy động theo các hình thức và vốn chủ sở hữu phải có không vượt quá tổng vốn đầu tư dự án, bao gồm cả tiền sử dụng đất, tiền thuê đất mà chủ đầu tư phải nộp theo quy định của pháp luật về đất đai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-du-an-bat-dong-san-hang-chuc-nghin-ty-dong-du-dieu-kien-huy-dong-von-20251025113824504.htm

Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng đã có thông báo lấy ý kiến về phương án điều chỉnh giá thuê chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công trên địa bàn thành phố.
Theo dự thảo, giá thuê mới dự kiến tăng 3-4 lần so với hiện nay, áp dụng theo lộ trình 5 năm (2026-2030) nhằm giảm gánh nặng chi tiêu tài chính cho người dân.
Trong năm 2026 giá chỉ tăng 30-40% để người dân có thời gian thích nghi; đến năm 2028 mức giá tăng dần lên gấp 2-2,5 lần và đến năm 2030 mới đạt mức tính toán đầy đủ.
Trong tổng số 42 khu chung cư xã hội, có 36 khu sẽ áp dụng lộ trình tăng giá. Những khu nhà xuống cấp chờ phá dỡ hoặc mới xác định giá thuê gần đây sẽ chưa điều chỉnh.
Theo dự thảo, một số khu dự kiến tăng giá mạnh tính đến năm 2030 như Khu chung cư Nam Tuyên Sơn (phường Ngũ Hành Sơn) tăng từ 5.629 đồng/m2 lên 33.410 đồng/m2; Khu chung cư 12 tầng Làng cá Nại Hiên Đông (phường Sơn Trà) tăng từ 15.000 đồng/m2 lên 44.590 đồng/m2.
Khu chung cư 11 tầng Phong Bắc (Cẩm Lệ) từ 14.000 đồng/m2 lên 44.670 đồng/m2 và khu nhà ở cán bộ Bệnh viện Ung thư từ 16.900 đồng/m2 lên 51.370 đồng/m2.
Theo lý giải của Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, hầu hết giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hiện nay được xác định tại thời điểm nghiệm thu, chưa được rà soát, điều chỉnh, cập nhật đầy đủ kinh phí bảo trì nhà ở. Dẫn đến tình trạng giá thuê nhà thấp, không bảo đảm nguồn kinh phí để bảo trì.
Thực tế, ngoài phần tiền thuê nhà trích lại cho bảo trì, ngân sách thành phố vẫn phải chi bổ sung để sửa chữa lớn, như nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy, thay mới thang máy.
Báo cáo của Kiểm toán nhà nước năm 2016 cũng từng chỉ rõ: “Giá cho thuê chưa tuân thủ đúng các quy định của nhà nước, thiếu cơ sở và chưa phù hợp với thực tế”.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho rằng việc tính toán, điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công là cần thiết để bảo đảm “tính đúng, tính đủ”, có nguồn kinh phí duy trì chất lượng nhà và giảm gánh nặng cho ngân sách.
Dự thảo phương án điều chỉnh giá đang được công khai để cơ quan, đơn vị, cá nhân liên quan nghiên cứu, tham gia ý kiến, gửi Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng trước ngày 25/9 để tổng hợp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-du-tinh-tang-gia-thue-chung-cu-nguoi-dan-co-5-nam-de-thich-nghi-20250914124555111.htm

Thông tin được TS. KTS Nguyễn Văn Đông, Giám đốc Ban Quản lý Quy hoạch – Thiết kế SJ Group, chia sẻ tại buổi talkshow về nghệ thuật kiến trúc Địa Trung Hải diễn ra ngày 25/10 tại Trung tâm hội nghị quốc tế VICC, Vista Nam An Khánh.
Giao thoa văn hóa trong kiến trúc và thách thức bản địa hóa kiến trúc Địa Trung Hải
KTS David Leschinski Ivanov – Giám đốc Thiết kế Kiến trúc Kume Design Asia nhận xét, Hà Nội là một trong những thành phố có cá tính riêng biệt nhất châu Á, nơi giao thoa văn hóa thể hiện rõ trong từng công trình.
Theo ông, khả năng dung hòa và sáng tạo của kiến trúc sư Việt đã tạo nên bản sắc riêng, khiến kiến trúc không chỉ là lai ghép mà trở thành một ngôn ngữ mới giàu cảm xúc.
Với phong cách Địa Trung Hải, vấn đề không nằm ở việc phù hợp, mà thách thức là làm sao để không bị “lạc giọng” giữa bối cảnh kiến trúc đa văn hóa. Tuy nhiên, David cho rằng Việt Nam – đặc biệt là Hà Nội, lại có nhiều điều kiện thuận lợi để tiếp nhận phong cách này nhờ khí hậu tương đồng với Tây Ban Nha, cái nôi của kiến trúc Địa Trung Hải: Cả hai đều có bốn mùa, mùa hè nóng, mùa đông lạnh.
Đồng quan điểm, TS. KTS Nguyễn Văn Đông, cho biết kiến trúc Địa Trung Hải ra đời từ điều kiện nhiều nắng và gió, khá tương đồng với khí hậu Việt Nam. Những yếu tố như hàng hiên, sân trong, mái vòm rất dễ bắt gặp ở cả hai nền kiến trúc. Ông gọi đây là “đất diễn” để phong cách Địa Trung Hải được bản địa hóa.
Tại Vista Palma – phân khu đắt giá bậc nhất trong khu đô thị Vista Nam An Khánh, SJ Group đã chuyển hóa tinh thần ấy qua thiết kế sân trong (courtyard), linh hồn của kiến trúc Địa Trung Hải. “Nhiều người nghĩ sân trong chỉ để trồng cây, nhưng thực ra nó giúp tạo luồng gió tự nhiên, làm mát ngôi nhà mà không cần dùng quá nhiều điều hòa”, ông Đông chia sẻ.
Với đặc thù diện tích tại Hà Nội, thay vì sao chép nguyên mẫu, đội ngũ đã lựa chọn hướng bản địa hóa phù hợp hơn, quy hoạch khu nhà theo vòng cung, tạo ra một courtyard giữa phân khu, giúp toàn bộ không gian đón gió và ánh sáng tự nhiên.
Bản địa hóa còn thể hiện ở vật liệu và màu sắc. “Chúng tôi cân nhắc ba trường phái: Hy Lạp trắng tinh khiết, Tây Ban Nha ấm vàng cát – ngói đỏ, Italy trầm nâu đỏ. Cuối cùng chọn Tây Ban Nha làm chủ đạo, điểm xuyết Italy, vừa bền đẹp vừa thích ứng mưa nhiều ở Hà Nội”, ông Đông nói.
David đồng tình: “Ở Địa Trung Hải, có những ngôi nhà cổ hàng trăm năm vẫn đẹp. Tại Vista Nam An Khánh, bạn cũng sẽ cảm nhận vẻ đẹp trường tồn như thế”.
Từ triết lý thiết kế đến ứng dụng thực tế
Một dự án bất động sản không chỉ cần đẹp, mà còn phải vận hành hiệu quả. Với Vista Palma, đội ngũ kiến trúc sư đặt ra bài toán giữ tinh thần Địa Trung Hải nhưng vẫn phù hợp lối sống hiện đại.
“Chúng tôi muốn công trình vừa ở, vừa kinh doanh được. Từ quy hoạch tổng thể đến từng chi tiết như vỉa hè rộng tới 7,5m, nhà có tầng hầm tiện nghi, đều được tính toán để tối ưu công năng cho nhiều mục đích sử dụng”, TS. KTS Nguyễn Văn Đông chia sẻ.
Ông cho biết, vị trí Vista Palma nằm giữa các tòa cao tầng như Vista Landmark 40 tầng, Vista Mall và khu quảng trường trung tâm, tạo dòng chảy tự nhiên cho cả cư dân lẫn khách thương mại.
KTS David nhận xét: “Điều tôi thích ở Vista Palma là mô hình kết hợp khu ở và thương mại, một giải pháp thông minh giúp giảm tải giao thông và tối ưu hóa thời gian”.
Khi kiến trúc trở thành giá trị sống và đầu tư
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình – Giám đốc Kinh doanh SJ Group, cho rằng Vista Nam An Khánh là “khoảng thở hiếm hoi” giữa quỹ đất nội đô ngày càng chật chội.
“Sự hiếm có của dự án nằm ở không gian Địa Trung Hải trải dài quanh hồ và những con phố rộng, mật độ thấp, thoáng đãng, điều khó tìm ở Hà Nội”, bà chia sẻ.
Theo bà Bình, Vista Nam An Khánh thể hiện tinh thần “Quiet Luxury” – sang trọng, tinh tế nhưng không phô trương.
“Nhà đầu tư ngày nay quan tâm nhất là dòng tiền. Với hai tòa hỗn hợp 40 tầng kề khu phố thương mại, café, ẩm thực, vui chơi trẻ em… lượng cầu tại đây rất lớn. Thêm cam kết đồng hành lâu dài của chủ đầu tư, Vista Palma sẽ sớm hình thành khu phố sầm uất, tạo dòng tiền bền vững”, bà Bình khẳng định.
KTS David bổ sung: “Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh, việc sở hữu bất động sản gần trung tâm nhưng vẫn có không gian xanh là điều hiếm. Vista Nam An Khánh dung hòa được giữa thiên nhiên, kiến trúc và con người, một điểm đến đáng mơ ước”.
Buổi tọa đàm kéo dài gần hai giờ trong không gian âm nhạc Ý xuyên suốt, mang tinh thần “kiến trúc đối thoại với cuộc sống”.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khi-kien-truc-dia-trung-hai-gap-go-khong-gian-ha-noi-20251028174349046.htm

Trong văn hóa Á Đông, căn bếp không chỉ là nơi nấu nướng mà còn tượng trưng cho sức khỏe, sự sung túc và hòa khí trong gia đình. Một căn bếp gọn gàng, sạch sẽ không chỉ giúp bạn thấy dễ chịu hơn mà còn được cho là giúp dòng năng lượng tích cực, hay tài khí, lưu thông thuận lợi, mang lại may mắn và thịnh vượng.
Tuy nhiên, vì thói quen hoặc sự tiện lợi, nhiều người lại vô tình giữ lại những món đồ cản trở vận may của mình. Dưới đây là 5 thứ bạn nên dọn ngay khỏi bếp nếu muốn khơi thông tài lộc.
Chén đĩa sứt mẻ, đồ hỏng hóc
Nếu bạn vẫn giữ một chiếc đĩa mẻ “để dùng tạm” hoặc một chiếc máy xay hỏng với hy vọng “sẽ mang đi sửa sớm thôi”, đã đến lúc nói lời tạm biệt với chúng.
Theo chuyên gia phong thủy Jemma, những vật dụng sứt mẻ tượng trưng cho sự đổ vỡ, bất ổn và gián đoạn trong tài chính. Chúng mang năng lượng tiêu cực, khiến tài lộc khó tụ. Bậc thầy phong thủy Meena cũng nhấn mạnh: “Đồ gốm sứ đại diện cho của cải, do đó đĩa nứt tượng trưng cho thất bại”.
Giải pháp rất đơn giản, đó là hãy thay chúng bằng bộ chén đĩa mới, nguyên vẹn. Một bộ bát đĩa lành lặn, dù bình dân, cũng thể hiện tinh thần trân trọng và thu hút năng lượng thịnh vượng.
Dao kéo sắc nhọn để lộ thiên
Việc cắm dao trong khối gỗ trên bàn bếp tuy tiện lợi nhưng lại là lỗi phong thủy phổ biến. Theo chuyên gia Suzanne Roynon, những lưỡi dao để lộ ra ngoài tượng trưng cho xung đột và năng lượng đối kháng, dễ gây căng thẳng và mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhà.
Giải pháp: Hãy cất dao kéo trong ngăn kéo hoặc hộp đựng kín. Không chỉ giúp không gian bếp yên bình, mà còn an toàn hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Hoa héo, cây khô và cây có gai
Một chậu cây xanh giúp không gian bếp trở nên tươi tắn hơn, nhưng không phải loại cây nào cũng phù hợp. Theo các chuyên gia phong thủy, hoa héo hoặc cây khô mang “năng lượng chết” – tượng trưng cho sự trì trệ, uể oải, thậm chí hút khí xấu.
Tương tự, cây có gai (ngoại trừ lô hội vì có công dụng chữa lành) cũng không nên đặt trong bếp, bởi gai nhọn được cho là “cắt đứt” dòng năng lượng tích cực, khiến bầu không khí trở nên căng thẳng.
Giải pháp: Ưu tiên những cây có lá tròn, mềm mại như cây ngọc bích, trầu bà hay kim tiền vừa giúp thanh lọc không khí, vừa tượng trưng cho sự phát triển và tài lộc dồi dào.
Mặt bàn bếp bừa bộn, đồ đạc chất trên nóc tủ
Đây là lỗi dễ gặp nhất trong các căn bếp hiện đại. Máy xay, nồi chiên, lò vi sóng xếp chồng trên mặt bàn tuy tiện dụng, nhưng lại gây rối mắt và “chặn” dòng năng lượng.
Chuyên gia Lorraine Lewis giải thích: “Sự bừa bộn khiến năng lượng không thể lưu thông, tạo cảm giác mệt mỏi, khó tập trung và dễ cáu gắt”.
Không chỉ vậy, việc chất đồ lên nóc tủ cũng là điều nên tránh. Theo phong thủy, nóc tủ nên thông thoáng để tránh cảm giác bị “đè nén” – tượng trưng cho áp lực, stress và bế tắc trong cuộc sống.
Giải pháp: Chỉ để lại vài món cần dùng hằng ngày như máy pha cà phê; cất phần còn lại vào tủ. Giữ cho mặt bàn trống, sáng sủa, bạn sẽ thấy căn bếp như “thở” được – nhẹ nhõm và dễ chịu hơn hẳn.
Thực phẩm hỏng, đồ hết hạn trong tủ lạnh
Một chiếc tủ lạnh chứa đầy đồ cũ, thực phẩm hết hạn không chỉ gây mùi khó chịu mà còn mang ý nghĩa “năng lượng tù đọng”. Theo các chuyên gia, đây là dấu hiệu của sự lãng phí và trì trệ – 2 yếu tố cản trở vận may.
Giải pháp: Dọn tủ lạnh định kỳ, bỏ đi thực phẩm hỏng, làm sạch khay chứa. Một tủ lạnh ngăn nắp, đầy ắp rau củ tươi mới là biểu tượng của sức khỏe, sự sung túc và tinh thần phấn khởi.
Chỉ với vài thay đổi nhỏ bạn đã góp phần khơi thông năng lượng tích cực cho căn bếp và ngôi nhà. Một không gian sạch sẽ, sáng sủa không chỉ khiến việc nấu nướng trở nên dễ chịu hơn, mà còn được xem là “đòn bẩy phong thủy” giúp thu hút tài lộc, bình an và may mắn cho cả gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-nen-don-ngay-khoi-bep-neu-khong-muon-chan-tai-loc-20251016152351381.htm

Đầu năm 2022, giữa cơn sốt bất động sản thời đại dịch, Gio Navarro, một chuyên gia an ninh mạng 31 tuổi, chỉ mất vỏn vẹn 48 giờ để xem và ký hợp đồng mua một ngôi nhà 3 phòng ngủ ở Atlanta (Mỹ) với giá 399.000 USD. Quyết định chớp nhoáng ấy được thúc đẩy bởi lãi suất vay thấp kỷ lục, xu hướng làm việc tại nhà và áp lực khi thấy bạn bè xung quanh ai cũng lần lượt sở hữu nhà riêng.
Thế nhưng, “giấc mơ Mỹ” nhanh chóng biến thành gánh nặng. Navarro sớm nhận ra chi phí sở hữu nhà vượt xa tưởng tượng. Từ tiền chăm sóc sân vườn, nội thất cho các căn phòng không bao giờ dùng tới, đến khoản sửa chữa đường ống nước thải bất ngờ lên tới 13.000 USD. Tổng chi phí hàng tháng đội lên 2.950 USD, cao gấp đôi so với 1.200 USD tiền thuê nhà trước đây.
Giờ đây, sau gần một năm rao bán không có người hỏi mua, anh phải chấp nhận giảm giá xuống dưới mức giá gốc, đối mặt với khoản lỗ và sự thật phũ phàng: “Sở hữu nhà không hề tuyệt như người ta vẫn nói”.
Câu chuyện của Navarro không phải là cá biệt. Anh là nạn nhân điển hình của một “căn bệnh” tâm lý mang tên FOMO (Fear Of Missing Out – Nỗi sợ bỏ lỡ), một động lực kinh tế mạnh mẽ đang chi phối thị trường bất động sản. Nó là kẻ giật dây vô hình, đẩy những người mua thiếu kinh nghiệm vào các quyết định vội vã, để rồi mắc kẹt trong chính tài sản của mình.
Giải mã FOMO – Kẻ thù giấu mặt của nhà đầu tư
Về bản chất, FOMO trong bất động sản là niềm tin mãnh liệt rằng nếu không hành động ngay lập tức, cơ hội sẽ vuột mất mãi mãi. Tâm lý này được khuếch đại bởi một loạt các yếu tố.
“Tiếng ồn” từ truyền thông và mạng xã hội: Các tiêu đề báo về giá nhà phá kỷ lục, những bài đăng khoe tiệc tân gia của bạn bè tạo ra một áp lực xã hội vô hình, khiến nhiều người cảm thấy mình đang “tụt hậu”.
Áp lực từ môi giới và chủ đầu tư: Những chiêu thức marketing đánh vào cảm xúc như “chỉ còn vài căn cuối cùng”, “sắp điều chỉnh giá” hay “cháy hàng” liên tục được tung ra để tạo cảm giác cấp bách, thúc ép người mua xuống tiền.
Tâm lý đám đông: Khi thị trường nóng lên, hình ảnh dòng người chen chúc xem đất, đặt cọc chỉ trong vài giờ trở nên phổ biến. Nhiều người thừa nhận họ mua không phải vì nghiên cứu kỹ, mà đơn giản vì “ai cũng mua, mình không mua thì sợ mất phần”.
Hiện tượng này không chỉ diễn ra ở các thị trường quốc tế. Tại Việt Nam, FOMO là động lực chính đằng sau nhiều cơn sốt đất, từ các khu vực ven đô đến những địa phương có tin đồn quy hoạch hạ tầng. Chỉ cần một thông tin về dự án cao tốc hay sân bay sắp triển khai, dù mới trên giấy, giá đất đã có thể leo thang chóng mặt.
Cái giá phải trả cho một quyết định vội vàng
Hành động dưới sự chi phối của FOMO thường dẫn đến những hậu quả tài chính và tâm lý nặng nề. Cái bẫy này thường ngọt ngào lúc đầu nhưng lại vô cùng đắng về sau.
Gánh nặng tài chính vượt ngưỡng: Nỗi sợ mất cơ hội khiến người mua chấp nhận những khoản vay vượt quá khả năng chi trả. Họ dễ dàng bỏ qua việc lập ngân sách chi tiết, để rồi bị nhấn chìm trong các khoản trả góp hàng tháng, chưa kể các chi phí bảo trì, sửa chữa phát sinh không lường trước.
Bỏ qua thẩm định pháp lý và chất lượng: Trong cơn vội vã “chốt đơn”, các bước quan trọng như kiểm tra sổ đỏ, giấy phép xây dựng, hay chất lượng công trình thường bị xem nhẹ. Hệ quả là những tranh chấp pháp lý hoặc chi phí sửa chữa tốn kém trong tương lai.
Mắc kẹt với tài sản kém thanh khoản: Bất động sản không giống như cổ phiếu, không thể bán đi nhanh chóng khi cần. Khi thị trường hạ nhiệt, những người mua ở đỉnh sóng vì FOMO sẽ thấy mình mắc kẹt với một tài sản khó bán, thậm chí phải chấp nhận bán lỗ để thoát hàng.
Đánh đổi nhu cầu thực tế: Thay vì chọn một ngôi nhà phù hợp với công việc, trường học của con cái hay lối sống cá nhân, người bị FOMO chi phối lại ưu tiên việc “mua cho kịp”. Điều này dẫn đến sự hối tiếc lâu dài về một không gian sống không thực sự phù hợp.
Thực tế thị trường cho thấy, sau mỗi đợt tăng nóng thường là giai đoạn điều chỉnh hoặc đi ngang. Các dự án hạ tầng cần nhiều năm để hoàn thiện, và các chủ đầu tư cũng liên tục tung ra sản phẩm mới. Do đó, “cơ hội cuối cùng” thường chỉ là một chiêu thức tiếp thị hơn là sự thật.
Mua nhà bằng lý trí, không phải nỗi sợ
Vượt qua được sức ép của FOMO là bước đầu tiên để trở thành một nhà đầu tư bất động sản thông minh. Thay vì chạy theo đám đông, hãy trang bị cho mình một chiến lược vững chắc.
Xác định rõ mục tiêu cá nhân: Bạn mua để ở, để đầu tư cho thuê hay chờ tăng giá? Mỗi mục tiêu sẽ đòi hỏi những tiêu chí lựa chọn khác nhau về vị trí, loại hình sản phẩm và tiềm năng khu vực.
Xây dựng “pháo đài” tài chính: Lập một ngân sách chi tiết dựa trên thu nhập, tiền tiết kiệm và các khoản nợ hiện có. Nguyên tắc vàng là chỉ nên vay tối đa 40-50% giá trị căn nhà. Hãy đặt ra một giới hạn chi tiêu và tuyệt đối không vượt qua, dù cho bất động sản đó có vẻ “hoàn hảo”.
Nghiên cứu kỹ lưỡng và khách quan: Đừng bao giờ quyết định chỉ dựa trên lời quảng cáo. Hãy dành thời gian đến tận nơi khảo sát, kiểm tra tình trạng giao thông, tiện ích xung quanh và tiềm năng phát triển dài hạn. Song song, việc thẩm định pháp lý là bắt buộc để đảm bảo tài sản minh bạch.
So sánh và tham vấn chuyên gia: Đừng ngại ngần xem xét ít nhất 3 lựa chọn khác nhau để có cái nhìn tổng quan. Quan trọng hơn, hãy tìm đến sự tư vấn của các chuyên gia tài chính, luật sư bất động sản hoặc những người có kinh nghiệm để có một góc nhìn khách quan, không bị cảm xúc chi phối.
Học cách nói “không” và kiên nhẫn: Hãy nhớ rằng, bỏ qua một thương vụ cũng là một quyết định đầu tư khôn ngoan. Thị trường bất động sản luôn vận động và những cơ hội mới sẽ luôn xuất hiện. Sự kiên nhẫn thường mang lại phần thưởng lớn hơn là hành động vội vã.
Nhìn lại câu chuyện của mình, Gio Navarro cay đắng thừa nhận: “Lần sau, tôi sẽ dành thời gian cân nhắc thật kỹ trước khi mua”. Đó cũng chính là lời khuyên đắt giá nhất. Một giao dịch bất động sản là cam kết tài chính kéo dài hàng chục năm. Đừng vì nỗi sợ bỏ lỡ nhất thời mà đánh đổi cả tương lai tài chính và sự bình yên trong cuộc sống của bạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/fomo-bat-dong-san-khi-giac-mo-mua-nha-hoa-thanh-ac-mong-20251025161052002.htm

Sở Xây dựng tỉnh Bắc Ninh vừa công bố giá bán và cho thuê khu nhà xã hội số 02 tại khu đô thị phía nam thành phố Bắc Giang (nay là phường Bắc Giang). Dự án có tên thương mại là EcoHome Sông Thương, được khởi công từ tháng 4 với quy mô vốn 1.145 tỷ đồng, cung ứng 1.032 căn hộ (827 căn để bán và 205 cho thuê). Diện tích các căn nhà ở xã hội từ 32m2 đến 63m2.
Với giá bán hơn 18,9 triệu đồng/m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì), người mua cần trả từ 604 triệu đồng đến gần 1,2 tỷ đồng để sở hữu một căn hộ tại đây. Giá cho thuê hơn 125.000 đồng/m2, tương đương một căn 4-7,9 triệu đồng/tháng.
Theo thông báo của Sở Xây dựng Bắc Ninh, hơn 800 căn tại dự án đã đủ điều kiện mở bán. Dự án dự kiến bàn giao vào quý II năm sau.
Như vậy, dự án này là dự án có đơn giá bán cao nhất tại Bắc Ninh tính đến thời điểm hiện tại. Bởi nhiều dự án mở bán trước đó giá dao động 15-18 triệu đồng/m2. Đơn cử, hơn 900 căn nhà xã hội thuộc khu đô thị mới Quế Võ có giá 18,8 triệu đồng/m2. Hay hơn 600 căn nhà xã hội tại phường Nếnh của liên danh Evergreen Bắc Giang đang mở bán 16,8 triệu đồng/m2, tương đương từ 470 triệu/căn.
Theo đánh giá của Bộ Xây dựng, tỉnh Bắc Ninh là địa phương đi đầu cả nước về phát triển nhà ở xã hội. Từ đầu năm đến nay, tỉnh đã hoàn thành hơn 12.600 căn hộ, đạt gần 80% chỉ tiêu được giao trong năm (khoảng 15.920 căn). Tỉnh còn 3 dự án đang triển khai với số căn đăng ký hoàn thành hơn 3.600 căn trong cuối năm nay.
Về chỉ tiêu năm 2026, tỉnh Bắc Ninh đăng ký phát triển 20.000 căn nhà ở xã hội, tăng hơn 2.000 căn so với chỉ tiêu của Chính phủ giao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hang-tram-can-nha-xa-hoi-tai-bac-ninh-co-gia-gan-19-trieu-dongm2-20251026172243059.htm

Trong thế giới của người mê cây, luôn có 2 kiểu người là những “phù thủy cây xanh” biến mọi góc nhà thành khu rừng nhiệt đới và những người mang cây về với đầy kỳ vọng rồi nhìn nó héo úa chỉ sau vài tuần. Nếu bạn thuộc nhóm thứ hai, thì tin vui là vấn đề không nằm ở bạn, mà là ở việc bạn chưa chọn đúng loại cây để trồng.
Tiến sĩ thực vật học Scott Zona (Đại học Bang North Carolina) khẳng định: “Không có cây nào thực sự bất tử, nhưng người làm vườn giỏi là người biết chọn cây phù hợp và hiểu thói quen của chúng”.
Dưới đây là 5 loài cây “mình đồng da sắt” được các chuyên gia khuyên trồng vừa đẹp, vừa ít cần chăm sóc.
Cây kim tiền – vị vua của sự bền bỉ
Cây kim tiền (zz plant) xứng danh “chiến binh thép” trong thế giới cây cảnh. Nó gần như không thể chết vì bị quên tưới nước, ngược lại, kẻ thù duy nhất của nó là tưới quá tay. Lá xanh mướt, dày bóng, mọc thẳng tạo cảm giác sang trọng, hiện đại cho mọi không gian.
Bí quyết:
Ánh sáng: Sống khỏe trong cả ánh sáng yếu lẫn đèn huỳnh quang, chỉ cần tránh nắng gắt trực tiếp.
Tưới nước: Thà quên còn hơn tưới nhiều. Chỉ tưới khi đất khô hoàn toàn (khoảng 2-3 tuần/lần).
Phân bón: Bón nhẹ 1-2 lần/năm là đủ.
Cây lưỡi hổ – sức sống đến từ sa mạc
Thuộc họ măng tây, lưỡi hổ (sansevieria) nổi tiếng bởi dáng lá cứng cáp, vươn thẳng, có vân xanh pha vàng bắt mắt. Đây là một trong những loài cây chịu đựng giỏi nhất, vừa thanh lọc không khí, vừa sống khỏe trong điều kiện khô nóng. Điểm cộng là cây nhả oxy về đêm, rất lý tưởng để trồng trong phòng ngủ.
Bí quyết:
Ánh sáng: Cây này chịu được cả nắng và bóng râm, nhưng ánh sáng gián tiếp giúp lá đẹp nhất.
Tưới nước: Cực ít, 2 tuần/lần vào mùa hè, một lần/tháng mùa đông.
Trầu bà hoàng kim – người bạn thân của mọi nhà
Trầu bà hoàng kim (golden pothos), hay trầu và kim cương, là lựa chọn số một cho người mới bắt đầu muốn trồng cây trong nhà. Cây leo mềm mại, có thể trồng chậu treo hoặc cho bò dọc tường. Lá hình trái tim pha vàng xanh luôn tươi tắn dù ở nơi thiếu sáng.
Bí quyết:
Ánh sáng: Ưa sáng gián tiếp nhưng vẫn sống khỏe trong bóng râm.
Tưới nước: Chờ đất khô rồi mới tưới. Khi lá hơi rũ, đó là lúc cây cần nước.
Mẹo nhỏ: Lau lá định kỳ để loại bụi, giúp cây “thở” tốt hơn; phun sương nhẹ để tăng ẩm.
Ngọc ngân – vẻ đẹp tinh tế trong bóng râm
Ngọc ngân (Chinese evergreen) là “nữ hoàng” của những góc tối. Tán lá lộng lẫy với sắc xanh pha bạc, hồng hoặc đỏ giúp không gian bừng sáng mà chẳng cần quá nhiều công chăm.
Bí quyết:
Ánh sáng: Càng dịu càng tốt. Ánh nắng gắt có thể làm cháy lá.
Tưới nước: Giữ ẩm nhẹ từ xuân đến thu, giảm tưới vào mùa đông.
Bạn nên lưu ý cắt bỏ hoa để cây tập trung nuôi lá. Nhựa cây có thể gây kích ứng, nên tránh để trẻ nhỏ chạm vào.
Cây trường sinh – “viên ngọc” xanh cho bàn làm việc
Cây trường sinh (Peperomia obtusifolia), hay cây cao su non, là loài cây nhỏ nhắn, xinh xắn, rất được ưa chuộng để bàn. Lá dày mọng, nhiều hình dạng và màu sắc, từ lá trơn bóng đến lá giống dưa hấu, mang lại vẻ sinh động cho mọi góc phòng.
Bí quyết:
Ánh sáng: Ưa sáng gián tiếp, chịu bóng tốt trong thời gian dài.
Tưới nước: Lá có khả năng trữ nước, nên chỉ tưới khi đất thật khô.
Độ ẩm: Không cần cao, môi trường phòng điều hòa vẫn phù hợp.
3 nguyên tắc vàng để cây luôn khỏe mạnh
Hiểu nguồn gốc: Cây sa mạc ghét ẩm, cây rừng nhiệt đới cần ẩm, nắm được điều này là bạn đã thành công một nửa rồi.
Đừng “yêu thương” quá đà: Tưới nước liên tục hay bón phân dày đặc là cách nhanh nhất khiến cây chết.
Chọn đất trồng phù hợp: Hỗn hợp đất tơi xốp, thoát nước tốt chính là bí mật sống còn của cây trồng trong nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-loai-cay-canh-trong-nha-cho-nguoi-ban-ron-hoac-hay-quen-20251014234138280.htm

UBND phường Hoàn Kiếm vừa có thông tin về việc triển khai chính sách tái định cư cho người dân phục vụ Dự án đầu tư xây dựng Quảng trường – Công viên khu vực TOD (mô hình phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng) phía Đông hồ Hoàn Kiếm.
Khu tái định cư Thượng Thanh nằm ngay trên đường Lý Sơn, đã được hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, gần các khu vực trung tâm thành phố, được trang bị đầy đủ tiện ích sinh hoạt, để người dân sớm ổn định cuộc sống sau khi di dời.
Các hộ dân sẽ được lựa chọn khu vực tái định cư thay vì chỉ được tái định cư tại một khu vực nhất định như các dự án khác.
Theo chủ trương đã được UBND Thành phố Hà Nội chấp thuận, các hộ dân đủ điều kiện được bồi thường về đất ở và không còn chỗ ở khác trong địa bàn phường tại nơi thu hồi đất sẽ được bố trí tái định cư bằng đất tại Khu đô thị mới Việt Hưng (phường Việt Hưng) và ô đất 5.B1-CT (xã Đông Anh) hoặc bằng các căn hộ tại quỹ nhà tái định cư Thượng Thanh (phường Việt Hưng).
Cụ thể, khu đô thị mới Việt Hưng có diện tích khoảng 13.854m2 (bao gồm cả diện tích đường giao thông). Đất được xây nhà ở liền kề cao tối đa 5 tầng. Giá đất dự kiến từ 46-65 triệu đồng/m2.
Trong khi đó, ô đất tái định cư 5.B1-CT xã Đông Anh có quy mô diện tích khoảng 20.760m2. Đất được xây nhà liền kề cao tối đa 5 tầng. Giá đất dự kiến từ 10-13 triệu đồng/m2.
Tại khu tái định cư Thượng Thanh, tòa nhà NO15A – ĐN2; NO15A – ĐN3; NO15B – ĐN1; NO15B – ĐN2, có quy mô 7 tầng nổi và 1 tầng hầm, với tổng cộng 67 căn hộ có diện tích đa dạng từ dưới 50m2 đến trên 80m2. Giá bán các căn hộ thường từ tầng 2 đến tầng 7 khoảng 28-30 triệu đồng/m2; các căn hộ góc có giá từ 30-33 triệu đồng/m2.
Theo UBND phường Hoàn Kiếm, giá bán, giá thuê nhà tái định cư sẽ do Sở Xây dựng phê duyệt; tiền sử dụng đất tại khu đất tái định cư được tính theo Bảng giá đất quy định tại Quyết định số 71 ngày 20/12/2024 của UBND thành phố Hà Nội.
Đối với các hộ phải di chuyển chỗ ở nhưng không đủ điều kiện bồi thường về đất ở, nếu không có nơi ở nào khác trong địa bàn phường, sẽ được bố trí căn hộ tại khu nhà tái định cư Thượng Thanh để bảo đảm chỗ ở ổn định, an toàn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-dan-quang-truong-phia-dong-ho-hoan-kiem-duoc-mua-nha-28-trieu-dongm2-20251026185102820.htm















