Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Phát biểu tại hội nghị toàn quốc tập huấn về tổ chức và hoạt động của hệ thống chính trị cấp xã mới, ngày 15/6,Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Đỗ Đức Duy cho biết Chính phủ đã có các nghị định phân định nhiệm vụ từ cấp huyện cho cấp xã và một phần cho cấp tỉnh trong bối cảnh không còn tổ chức hành chính cấp huyện.
Theo đó, UBND cấp xã không được yêu cầu người dân điều chỉnh hồ sơ đất đai chỉ vì sáp nhập hành chính. Toàn bộ giấy tờ đất đai còn hiệu lực vẫn tiếp tục sử dụng. Việc chỉnh lý chỉ thực hiện khi người dân tự nguyện làm các thủ tục hành chính liên quan.
Ngoài ra, khi thực hiện các thủ tục cấp, đăng ký giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, người dân được lựa chọn điểm nộp hồ sơ tại bất kỳ cơ quan có thẩm quyền nào trên địa bàn cấp tỉnh. Đồng thời, khi cấp giấy chứng nhận lần đầu, người dân sẽ không cần làm lại các xác nhận về sử dụng đất ổn định, không tranh chấp hay nguồn gốc sử dụng như trước đây, theo quy định mới của Luật Đất đai.
Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường khẳng định, việc phân cấp sâu hơn, tổ chức gọn hơn được kỳ vọng giúp chính quyền đến gần dân hơn, phục vụ tốt hơn trong giai đoạn phát triển mới. Lãnh đạo bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương tuyên truyền rõ để người dân và doanh nghiệp yên tâm, tránh phát sinh thủ tục không cần thiết.
Sáng 12/6, Quốc hội thông qua Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh năm 2025, giảm số tỉnh, thành phố từ 63 xuống còn 34. Sau sắp xếp, toàn quốc còn 3.321 xã, phường, đặc khu. Dự kiến ngày 30/6, tất cả địa phương sẽ đồng loạt công bố địa giới hành chính mới của tỉnh, xã, cùng bộ máy lãnh đạo mới. Từ ngày 1/7, bộ máy mới theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp sẽ chính thức vận hành.
Theo nghị định về phân cấp, phân quyền lĩnh vực đất đai, UBND cấp xã sẽ được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ) lần đầu cho người dân. Đồng thời, cấp xã được cấp sổ đỏ theo phương án góp quyền sử dụng đất, điều chỉnh lại đất đai được phê duyệt. Nhiệm vụ này hiện do cấp tỉnh và huyện đảm nhiệm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-bat-buoc-nguoi-dan-dieu-chinh-giay-to-dat-dai-sau-sap-nhap-4899404.html

Năm 2024, Hà Nội ghi nhận tăng trưởng 6,52%, quy mô GRDP đạt gần 59 tỷ USD, thu ngân sách lần đầu vượt ngưỡng 509.000 tỷ đồng. Quý I/2025, đà tăng tiếp tục khi GRDP tăng 7,35%, cao nhất 5 năm qua, theo Cục Thống kê.
Tại quận Tây Hồ, thu ngân sách năm 2024 đạt hơn 4.954 tỷ đồng, bằng 176,2% kế hoạch năm, cao nhất từ trước tới nay. Kết quả này phản ánh sức bật của khu vực trong bức tranh kinh tế Thủ đô.
Một góc khu vực Tây Hồ, Hà Nội. Ảnh: GIA by Kita
Nhiều quy hoạch lớn cũng đang được triển khai tại khu vực này, gồm trục Nhật Tân – Nội Bài, các trung tâm tài chính, thương mại, khách sạn 5 sao, công viên chuyên đề và hệ thống giao thông kết nối với nội đô và sân bay quốc tế. Tây Hồ đang nổi lên như một cực tăng trưởng mới của Hà Nội.
Năm 2024, Hà Nội phân bổ 77.000 tỷ đồng cho đầu tư công, tăng 1,64 lần so với 2023. Nguồn lực này đóng vai trò kích hoạt đầu tư xã hội và mở rộng không gian phát triển mới cho Thủ đô.
Theo đại diện Kita Group, phía Tây và phía Bắc Hà Nội từng là vùng trũng, nay chuyển mình nhờ các trục hạ tầng chiến lược. Tuyến vành đai 3 với tổng vốn hơn 20.000 tỷ đồng không chỉ giải quyết bài toán giao thông mà còn giúp kết nối các khu đô thị mới.
Cầu Nhật Tân và đại lộ Võ Nguyên Giáp biến khu Tây Bắc từ vùng ven thành điểm kết nối quốc tế. Ba cây cầu mới gồm Tứ Liên, Ngọc Hồi và Trần Hưng Đạo, tổng vốn 32.000 tỷ đồng, đang được triển khai theo quy hoạch đến năm 2045. Trong đó, cầu Tứ Liên khởi công hôm 19/5, với tổng vốn đầu tư gần 20.000 tỷ đồng, có vai trò quan trọng trong kết nối giao thông, phát triển đô thị hai bên sông.
Khu đô thị GIA by Kita. Ảnh: GIA by Kita
Với hệ thống hạ tầng trọng điểm, khu vực phía Tây và Tây Bắc Hà Nội, trong đó có Tây Hồ Tây trở thành điểm sáng mới trên bản đồ đầu tư. Khu vực này thu hút loạt dự án lớn nhờ hạ tầng đồng bộ và môi trường sống đầy đủ tiện ích. Các dự án tích hợp hệ sinh thái từ giáo dục, y tế đến thương mại và công viên cũng được giới đầu tư quan tâm. Không chỉ nhà đầu tư trong nước, các quỹ ngoại cũng tìm kiếm cơ hội tại Tây Hồ Tây nhờ các lợi thế về quy hoạch và dư địa phát triển dài hạn.
Tại trung tâm Tây Hồ, dự án GIA by Kita sở hữu pháp lý đầy đủ, quy hoạch bài bản và hệ tiện ích hoàn chỉnh. Đây không chỉ là chốn an cư mà còn là kênh đầu tư đón đầu làn sóng phát triển hạ tầng. Dự án được phát triển theo mô hình đô thị khép kín với quần thể hơn 400 biệt thự và 10 tòa căn hộ cao cấp, kết hợp cùng tổ hợp thương mại- dịch vụ đồng bộ, đáp ứng nhu cầu sống ngày càng cao của người dân thành thị. Theo chủ đầu tư, mô hình này phù hợp với xu hướng dịch chuyển dòng vốn về các khu vực có pháp lý rõ ràng và khả năng kết nối thuận tiện.
“Sự xuất hiện của GIA by Kita góp phần nâng tầm diện mạo Tây Hồ, đồng thời gia tăng sức hút cho thị trường bất động sản khu vực trong giai đoạn bứt tốc của hạ tầng”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Cũng theo vị này, khi khu vực được quy hoạch thành đô thị vệ tinh hoặc trung tâm hành chính mới, giá trị không chỉ tập trung tại lõi mà còn lan ra vùng phụ cận. Sự cộng hưởng giữa quy hoạch chiến lược, đầu tư công và hạ tầng phát triển đang tạo lực đẩy cho thị trường bất động sản Hà Nội. Trong đó, những khu vực như Tây Hồ Tây, Đông Anh, Long Biên, Hoài Đức đang định hình diện mạo đô thị mới, mở ra cơ hội sinh lời dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-bat-dong-san-tay-ho-4894754.html

Nhà phố nằm trong một con hẻm rộng 3 m tại TP HCM có quy mô 4 tầng, với tổng diện tích 222 m2. Khu đất có mặt tiền rộng 3,6 m, chiều dài 16,2 m.
Gia chủ mong muốn không gian sống mang phong cách tân cổ điển, trong khi điều kiện mặt bằng hẹp và bối cảnh nhà hẻm đặt ra nhiều hạn chế về không gian.
Nhà phố nằm trong một con hẻm rộng 3 m tại TP HCM có quy mô 4 tầng, với tổng diện tích 222 m2. Khu đất có mặt tiền rộng 3,6 m, chiều dài 16,2 m.
Gia chủ mong muốn không gian sống mang phong cách tân cổ điển, trong khi điều kiện mặt bằng hẹp và bối cảnh nhà hẻm đặt ra nhiều hạn chế về không gian.
Công trình cho thấy nhà phố trong hẻm nhỏ vẫn có thể áp dụng phong cách tân cổ điển nếu kiểm soát tốt tỷ lệ, vật liệu và bố cục. Việc ưu tiên công năng, lưu trữ và ánh sáng giúp ngôi nhà đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thực tế, đồng thời giữ được ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán.
Công trình cho thấy nhà phố trong hẻm nhỏ vẫn có thể áp dụng phong cách tân cổ điển nếu kiểm soát tốt tỷ lệ, vật liệu và bố cục. Việc ưu tiên công năng, lưu trữ và ánh sáng giúp ngôi nhà đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thực tế, đồng thời giữ được ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán.
Căn nhà được phân chia công năng theo chiều cao. Tầng trệt bố trí không gian sinh hoạt chung, gồm phòng khách và bếp. Khu vực này được tổ chức liên thông nhằm giảm cảm giác chia cắt và tạo độ mở thị giác. Phòng ngủ chính được bố trí chiếm trọn một tầng, ưu tiên diện tích sử dụng và sự riêng tư, trong khi các phòng ngủ còn lại được tổ chức gọn gàng, bám theo trục giao thông trung tâm.
Cách sắp xếp này giúp hoạt động hàng ngày diễn ra tập trung, đồng thời tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Các tầng trên dành cho không gian nghỉ ngơi, tách biệt rõ khu vực riêng tư và sử dụng chung, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của nhà phố nhiều tầng.
Căn nhà được phân chia công năng theo chiều cao. Tầng trệt bố trí không gian sinh hoạt chung, gồm phòng khách và bếp. Khu vực này được tổ chức liên thông nhằm giảm cảm giác chia cắt và tạo độ mở thị giác. Phòng ngủ chính được bố trí chiếm trọn một tầng, ưu tiên diện tích sử dụng và sự riêng tư, trong khi các phòng ngủ còn lại được tổ chức gọn gàng, bám theo trục giao thông trung tâm.
Cách sắp xếp này giúp hoạt động hàng ngày diễn ra tập trung, đồng thời tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Các tầng trên dành cho không gian nghỉ ngơi, tách biệt rõ khu vực riêng tư và sử dụng chung, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của nhà phố nhiều tầng.
Cầu thang đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò trục giao thông chính của ngôi nhà. Giải pháp này giúp chia mặt bằng thành hai lớp trước và sau, hỗ trợ phân bổ không gian linh hoạt và cải thiện khả năng thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Cầu thang đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò trục giao thông chính của ngôi nhà. Giải pháp này giúp chia mặt bằng thành hai lớp trước và sau, hỗ trợ phân bổ không gian linh hoạt và cải thiện khả năng thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Trước hạn chế về chiều ngang, KTS tập trung vào giải pháp nội thất và lưu trữ. Hệ tủ âm tường được bố trí xuyên suốt các tầng, tận dụng tối đa bề mặt đứng.
Nội thất được thiết kế bám sát tường, giải phóng không gian trung tâm và tạo lối di chuyển rõ ràng. Các hệ tủ đáp ứng nhu cầu lưu trữ, tích hợp hệ thống kỹ thuật như điện, điều hòa, đường ống, giúp tổng thể không gian gọn gàng.
Trước hạn chế về chiều ngang, KTS tập trung vào giải pháp nội thất và lưu trữ. Hệ tủ âm tường được bố trí xuyên suốt các tầng, tận dụng tối đa bề mặt đứng.
Nội thất được thiết kế bám sát tường, giải phóng không gian trung tâm và tạo lối di chuyển rõ ràng. Các hệ tủ đáp ứng nhu cầu lưu trữ, tích hợp hệ thống kỹ thuật như điện, điều hòa, đường ống, giúp tổng thể không gian gọn gàng.
Phong cách tân cổ điển được thể hiện theo hướng tiết chế, tránh áp dụng các chi tiết trang trí dày đặc. Gam màu sáng như trắng kem, be và xám nhạt được sử dụng làm nền chủ đạo, hỗ trợ mở rộng cảm giác không gian trong điều kiện mặt bằng hẹp.
Các chi tiết phào chỉ, gương trang trí và đèn chùm được chọn lọc về tỷ lệ và vị trí, tập trung vào những điểm cần nhấn thay vì trải đều khắp công trình.
Phong cách tân cổ điển được thể hiện theo hướng tiết chế, tránh áp dụng các chi tiết trang trí dày đặc. Gam màu sáng như trắng kem, be và xám nhạt được sử dụng làm nền chủ đạo, hỗ trợ mở rộng cảm giác không gian trong điều kiện mặt bằng hẹp.
Các chi tiết phào chỉ, gương trang trí và đèn chùm được chọn lọc về tỷ lệ và vị trí, tập trung vào những điểm cần nhấn thay vì trải đều khắp công trình.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà gồm đá, gỗ veneer và kính, được sử dụng có kiểm soát nhằm tạo điểm nhấn mà không làm không gian trở nên nặng nề.
Hệ thống chiếu sáng được thiết kế phân tầng theo từng khu vực chức năng. Ánh sáng vàng ấm bố trí tại phòng khách và phòng ngủ để tạo cảm giác thư giãn, trong khi ánh sáng trắng được sử dụng tại bếp.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà gồm đá, gỗ veneer và kính, được sử dụng có kiểm soát nhằm tạo điểm nhấn mà không làm không gian trở nên nặng nề.
Hệ thống chiếu sáng được thiết kế phân tầng theo từng khu vực chức năng. Ánh sáng vàng ấm bố trí tại phòng khách và phòng ngủ để tạo cảm giác thư giãn, trong khi ánh sáng trắng được sử dụng tại bếp.
Đèn chiếu điểm tại khu vệ sinh làm nổi bật các chi tiết trang trí, tăng chiều sâu cho không gian nội thất.
Đèn chiếu điểm tại khu vệ sinh làm nổi bật các chi tiết trang trí, tăng chiều sâu cho không gian nội thất.
Không gian phòng tắm nổi bật với bồn tắm đặt độc lập bằng vật liệu màu hổ phách, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Hệ rèm gỗ ngang giúp điều tiết ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Không gian phòng tắm nổi bật với bồn tắm đặt độc lập bằng vật liệu màu hổ phách, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Hệ rèm gỗ ngang giúp điều tiết ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Phòng ngủ chính được bố trí kết hợp khu ngủ, bàn trang điểm và hệ tủ trưng bày âm tường.
Phòng ngủ chính được bố trí kết hợp khu ngủ, bàn trang điểm và hệ tủ trưng bày âm tường.
Phòng ngủ phụ được thiết kế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng gam màu trung tính kết hợp vật liệu gỗ để tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ phụ được thiết kế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng gam màu trung tính kết hợp vật liệu gỗ để tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí liền kề khu học tập, sử dụng nội thất liền khối bằng gỗ với các cạnh bo cong để đảm bảo an toàn và tối ưu diện tích.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí liền kề khu học tập, sử dụng nội thất liền khối bằng gỗ với các cạnh bo cong để đảm bảo an toàn và tối ưu diện tích.
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: DQH Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-tan-co-dien-trong-con-hem-rong-3-m-5004716.html

Căn hộ có diện tích 65 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, với số vốn không nhiều nhưng vẫn quyết định mua và cải tạo căn hộ để làm không gian sống riêng. Với mong muốn tiết kiệm chi phí nhiều nhất có thể, nhóm KTS chọn phương án tận dụng tối đa các hạng mục có sẵn, đồng thời chọn lọc nội thất, sử dụng vật liệu phổ biến và công năng linh hoạt để áp dụng vào tất cả không gian.
Căn hộ có diện tích 65 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, với số vốn không nhiều nhưng vẫn quyết định mua và cải tạo căn hộ để làm không gian sống riêng. Với mong muốn tiết kiệm chi phí nhiều nhất có thể, nhóm KTS chọn phương án tận dụng tối đa các hạng mục có sẵn, đồng thời chọn lọc nội thất, sử dụng vật liệu phổ biến và công năng linh hoạt để áp dụng vào tất cả không gian.
Các món nội thất như ghế sofa, bàn ăn hoặc ghế bành có hình dáng cong giúp tạo nên không gian thoải mái, ấm cúng hơn so với các thiết kế góc cạnh. Những đường cong này còn tạo cảm giác thư giãn, nhẹ nhàng cho không gian sống.
Đường cong cũng xuất hiện ở các chi tiết kiến trúc như trần nhà vòm hoặc các bức tường, cửa ra vào… giúp liên kết không gian.
Các món nội thất như ghế sofa, bàn ăn hoặc ghế bành có hình dáng cong giúp tạo nên không gian thoải mái, ấm cúng hơn so với các thiết kế góc cạnh. Những đường cong này còn tạo cảm giác thư giãn, nhẹ nhàng cho không gian sống.
Đường cong cũng xuất hiện ở các chi tiết kiến trúc như trần nhà vòm hoặc các bức tường, cửa ra vào… giúp liên kết không gian.
Phòng khách luôn đủ ánh sáng tự nhiên nhờ vách kính rộng. Nội thất chủ yếu sử dụng vật liệu gỗ, da… để tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Phòng khách luôn đủ ánh sáng tự nhiên nhờ vách kính rộng. Nội thất chủ yếu sử dụng vật liệu gỗ, da… để tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên và khách ghé chơi.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên và khách ghé chơi.
Hệ tủ bếp có sẵn được tận dụng lại, bổ sung trang thiết bị hiện đại giúp gia chủ thuận tiện khi nấu nướng.
Hệ tủ bếp có sẵn được tận dụng lại, bổ sung trang thiết bị hiện đại giúp gia chủ thuận tiện khi nấu nướng.
Hai phòng ngủ đều có cửa sổ để lấy sáng và đối lưu không khí.
Hai phòng ngủ đều có cửa sổ để lấy sáng và đối lưu không khí.
Hệ tủ tường kiêm bàn trang điểm giúp tối ưu không gian sử dụng nhưng vẫn đảm bảo đáp ứng nhu cầu lưu trữ đồ đạc.
Hệ tủ tường kiêm bàn trang điểm giúp tối ưu không gian sử dụng nhưng vẫn đảm bảo đáp ứng nhu cầu lưu trữ đồ đạc.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 40 ngày, chi phí khoảng 250 triệu đồng gồm toàn bộ nội thất, cải tạo.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 40 ngày, chi phí khoảng 250 triệu đồng gồm toàn bộ nội thất, cải tạo.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-65-m2-voi-chi-phi-tiet-kiem-cho-vo-chong-tre-4827860.html

Căn hộ 135 m2 tại Trung Quốc của cặp vợ chồng trẻ được cải tạo từ 4 phòng ngủ thành 2.
Toàn bộ khu vực phòng khách, bếp, bàn ăn, lối vào và ban công được liên thông, tạo mặt bằng mở với hệ cửa kính lớn hướng ra ngoài, đưa ánh sáng tự nhiên vào sâu trong nhà.
Căn hộ 135 m2 tại Trung Quốc của cặp vợ chồng trẻ được cải tạo từ 4 phòng ngủ thành 2.
Toàn bộ khu vực phòng khách, bếp, bàn ăn, lối vào và ban công được liên thông, tạo mặt bằng mở với hệ cửa kính lớn hướng ra ngoài, đưa ánh sáng tự nhiên vào sâu trong nhà.
Gia chủ lựa chọn tông trắng làm nền chủ đạo cho trần, tường và hệ tủ. Sàn gỗ sáng màu và đồ nội thất dáng thấp giúp không gian giữ được tỷ lệ cân bằng, hạn chế cảm giác trống trải thường gặp ở phong cách tối giản. Vào dịp Tết, phần nền trung tính này trở thành phông nền để các chi tiết trang trí nổi bật mà không gây rối mắt.
Gia chủ lựa chọn tông trắng làm nền chủ đạo cho trần, tường và hệ tủ. Sàn gỗ sáng màu và đồ nội thất dáng thấp giúp không gian giữ được tỷ lệ cân bằng, hạn chế cảm giác trống trải thường gặp ở phong cách tối giản. Vào dịp Tết, phần nền trung tính này trở thành phông nền để các chi tiết trang trí nổi bật mà không gây rối mắt.
Việc trang trí Tết được gia chủ triển khai theo nguyên tắc ít lớp, tập trung vào màu đỏ truyền thống. Đèn lồng giấy treo thành cụm trước cửa kính lớn, một số đèn được đặt trên sàn, xen kẽ thảm và bàn trà. Cành đào đông, vật dụng gốm được bố trí rải rác trên kệ tivi, bàn đảo và bàn trà, tránh tập trung quá nhiều vào một điểm.
Việc trang trí Tết được gia chủ triển khai theo nguyên tắc ít lớp, tập trung vào màu đỏ truyền thống. Đèn lồng giấy treo thành cụm trước cửa kính lớn, một số đèn được đặt trên sàn, xen kẽ thảm và bàn trà. Cành đào đông, vật dụng gốm được bố trí rải rác trên kệ tivi, bàn đảo và bàn trà, tránh tập trung quá nhiều vào một điểm.
Sự kết hợp giữa nền nội thất trung tính, ánh sáng gián tiếp và sắc đỏ tiết chế giúp căn hộ giữ được cảm giác ấm áp, nhẹ nhàng.
Sự kết hợp giữa nền nội thất trung tính, ánh sáng gián tiếp và sắc đỏ tiết chế giúp căn hộ giữ được cảm giác ấm áp, nhẹ nhàng.
Ánh sáng đèn được điều chỉnh theo từng thời điểm trong ngày, từ trung tính ban ngày sang tông ấm vào buổi tối. Việc thay đổi ánh sáng được gia chủ thực hiện qua hệ thống điều khiển đèn thông minh.
Ánh sáng đèn được điều chỉnh theo từng thời điểm trong ngày, từ trung tính ban ngày sang tông ấm vào buổi tối. Việc thay đổi ánh sáng được gia chủ thực hiện qua hệ thống điều khiển đèn thông minh.
Phòng khách và bếp liên thông tạo điều kiện để ánh sáng lan tỏa đồng đều.
Phòng khách và bếp liên thông tạo điều kiện để ánh sáng lan tỏa đồng đều.
Theo gia chủ, trang trí Tết phong cách tối giản không đặt nặng số lượng, ưu tiên cảm xúc. Các chi tiết trang trí được lựa chọn kích thước vừa phải, dễ tháo lắp sau dịp lễ, không làm thay đổi cấu trúc hay bố cục vốn có của căn hộ. Sau Tết, đồ trang trí có thể được cất gọn, trả lại trạng thái ban đầu của không gian.
Theo gia chủ, trang trí Tết phong cách tối giản không đặt nặng số lượng, ưu tiên cảm xúc. Các chi tiết trang trí được lựa chọn kích thước vừa phải, dễ tháo lắp sau dịp lễ, không làm thay đổi cấu trúc hay bố cục vốn có của căn hộ. Sau Tết, đồ trang trí có thể được cất gọn, trả lại trạng thái ban đầu của không gian.
Chiếc thang màu đỏ được đặt trong phòng khách như một chi tiết trang trí. Giữa nền tường trắng, sàn gỗ sáng và nội thất tối giản, sắc đỏ của thang tạo điểm nhấn thị giác rõ ràng, giúp không gian có chiều sâu và nhịp điệu hơn trong dịp Tết.
Chiếc thang màu đỏ được đặt trong phòng khách như một chi tiết trang trí. Giữa nền tường trắng, sàn gỗ sáng và nội thất tối giản, sắc đỏ của thang tạo điểm nhấn thị giác rõ ràng, giúp không gian có chiều sâu và nhịp điệu hơn trong dịp Tết.
Gia chủ tạo điểm nhấn bằng ánh sáng và vật dụng truyền thống để mang không khí lễ hội vào nhà, nhưng vẫn giữ sự thoáng đãng của phong cách tối giản.
Gia chủ tạo điểm nhấn bằng ánh sáng và vật dụng truyền thống để mang không khí lễ hội vào nhà, nhưng vẫn giữ sự thoáng đãng của phong cách tối giản.
Không gian nhà có thêm nhiều góc chụp khác nhau, phù hợp để gia chủ ghi lại khoảnh khắc của năm mới.
Không gian nhà có thêm nhiều góc chụp khác nhau, phù hợp để gia chủ ghi lại khoảnh khắc của năm mới.
Không gian phòng tắm trong căn hộ sử dụng bảng màu trung tính với tông xám trắng làm chủ đạo. Bồn tắm dáng cong độc lập mềm mại giữa các mảng tường phẳng. Khu vực lavabo bố trí liền mạch với hệ tủ treo gọn gàng.
Không gian phòng tắm trong căn hộ sử dụng bảng màu trung tính với tông xám trắng làm chủ đạo. Bồn tắm dáng cong độc lập mềm mại giữa các mảng tường phẳng. Khu vực lavabo bố trí liền mạch với hệ tủ treo gọn gàng.
Khu vực bàn trang điểm bố trí sát cửa kính, sử dụng hệ bàn treo và ghế đơn dáng cong. Hệ gương lớn kết hợp vách kính phòng tắm giúp không gian như được mở rộng theo chiều sâu. Phòng ngủ sử dụng bảng màu trung tính với trắng, be và xanh đậm làm điểm nhấn.
Khu vực bàn trang điểm bố trí sát cửa kính, sử dụng hệ bàn treo và ghế đơn dáng cong. Hệ gương lớn kết hợp vách kính phòng tắm giúp không gian như được mở rộng theo chiều sâu. Phòng ngủ sử dụng bảng màu trung tính với trắng, be và xanh đậm làm điểm nhấn.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sac-tet-trong-can-ho-toi-gian-cua-cap-vo-chong-tre-5007414.html

Tại diễn đàn về đầu tư bất động sản chiều 3/7, ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Group, cho biết thị trường địa ốc đang đối mặt với nguy cơ thừa cung khi chủ đầu tư đổ xô phát triển đại dự án.
Theo ông Vũ, trong thập kỷ trước, thị trường thiếu nguồn cung trầm trọng ở một số phân khúc, nhất là chung cư, khiến giá bị đẩy lên cao. Ông dẫn chứng một dự án tại đường Láng Hạ, quận Đống Đa cũ (nay thuộc phường Đống Đa) từng có giá quanh mức 40 triệu đồng mỗi m2 trong nhiều năm và ít biến động. Vài năm trở lại đây, “rổ hàng” khan hiếm đã đẩy giá bán căn hộ khu vực này vượt 100 triệu đồng một m2, tăng gấp 2,5 lần.
Hiện nay, nguồn cung nhà ở có xu hướng bùng nổ song giá vẫn leo thang, theo ông Vũ, là nghịch lý trên thị trường. Ông cho biết trước đây, các dự án có quy mô vài trăm đến nghìn ha “được xem là quy mô lớn”. Nhưng giờ thị trường xuất hiện rất nhiều siêu đô thị với quy mô vài nghìn ha thậm chí 10.000 ha, “tạo ra cuộc chơi hoàn toàn khác biệt do chủ đầu tư lớn dẫn dắt”.
Chủ tịch Cen Group cảnh báo tình trạng cung thừa nhưng giá cao có thể dẫn đến mất thanh khoản vì vượt ngưỡng chi trả của phần đông người dân, khiến người trẻ ngày càng khó có nơi an cư.
“Bài học từ nhiều khu đô thị bỏ hoang tại Trung Quốc và ngay cả trong nước cho thấy dự án xây nhiều nhưng không kéo được dân về ở, tiềm ẩn rủi ro cho thị trường”, ông Vũ cho hay.
Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Group, phát biểu tại tọa đàm về đầu tư bất động sản, chiều 3/7. Ảnh: The Leader
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) nhìn nhận chất lượng thị trường bất động sản hiện nay chưa cao bởi “dễ bị thao túng” dẫn đến tình trạng ảo giá ở nhiều khu vực.
Ông cho hay tại nhiều địa phương, dự án mọc lên rất nhiều nhưng quy hoạch kém chất lượng, dẫn đến xây xong “chỉ cho cỏ mọc, bê tông để mốc”, gây lãng phí. Trong khi mặt bằng giá liên tục bị đẩy lên cao, người có nhu cầu ở thực ngày càng khó tiếp cận.
Theo dữ liệu của VARS đến hết quý I, thị trường có khoảng 14.500 sản phẩm chào bán mới, giảm một nửa so với cuối năm ngoái. Trong đó, 58% tỷ trọng thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang, tăng 11% theo năm. Nguồn cung chủ yếu đến từ các đại đô thị ở vùng ven Hà Nội, TP HCM và các tỉnh lân cận.
Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với khoảng 2.000 sản phẩm nhưng vẫn rất ít ỏi so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm.
Tại Hà Nội, giá bán chung cư sơ cấp đạt trung bình 70,2 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 77% so với quý I/2019. Tương tự, mặt bằng giá căn hộ tại TP HCM khoảng 71,8 triệu đồng mỗi m2, tăng 35% sau 5 năm. VARS đánh giá nguồn cung dự án mới “chủ yếu phục vụ nhóm người có tài chính cao và nhà đầu tư”.
Giá nhà tăng mạnh trở thành lực cản với khả năng tiếp cận của phần đông người mua. Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho biết mức độ quan tâm bất động sản Hà Nội đã giảm hơn 30% trong tháng 5 và 6 so với mức đỉnh hồi tháng 3. Một số tỉnh từng ghi nhận đợt tăng giá theo thông tin sáp nhập cũng sụt khoảng 36% mức độ quan tâm.
Theo các chuyên gia, việc xây dựng Trung tâm giao dịch nhà đất do Nhà nước quản lý sẽ là giải pháp quan trọng giúp thị trường bất động sản lành mạnh hơn. Chủ tịch Hội Môi giới cho hay trung tâm này sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch. Nó cũng được kỳ vọng tạo hiệu ứng tích cực, hạn chế tình trạng lũng đoạn, thao túng, lợi dụng đầu cơ thổi giá.
Trước đó, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) cho biết dự kiến trình Chính phủ đề án Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý. Sau đó, Bộ kỳ vọng Quốc hội thông qua dự thảo nghị quyết thí điểm tại kỳ họp tháng 10, để đề án này có hiệu lực từ 1/1/2026.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-co-nguy-co-thua-nguon-cung-4909809.html
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo tờ trình vừa gửi HĐND TP HCM, UBND thành phố cho rằng bảng giá đất được áp dụng trên phạm vi rộng, tác động đến nhiều nhóm. Nếu giảm giá đất nông nghiệp, người trực tiếp sản xuất có lợi vì đỡ chi phí tài chính, song công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng khi Nhà nước thu hồi đất có thể gặp khó khăn.
Vì vậy, thành phố kiến nghị giữ nguyên mức giá đất nông nghiệp theo phương án đã công bố tháng 11 để bảo đảm hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và người sử dụng đất, đồng thời góp phần ổn định đời sống người dân tại các phường, xã, đặc khu sau sáp nhập.
Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM trước đó trình hai phương án giá đất nông nghiệp. Trong đó, phương án đã được lấy ý kiến người dân cuối tháng 11, quy định giá đất trồng cây hàng năm dao động từ 300.000 đồng đến 1,2 triệu đồng mỗi m2; đất trồng cây lâu năm từ 370.000 đồng đến 1,44 triệu đồng mỗi m2. Mức giá này được xây dựng theo hướng cao hơn khoảng 78-85% so với bảng giá đất hiện hành và không ghi nhận ý kiến phản hồi trái chiều từ người dân.
Bất động sản khu đông TP HCM với các khu đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Sau khi xem xét dự thảo trên, Ban Kinh tế – Ngân sách HĐND TP HCM đề nghị Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát lại mức điều chỉnh tăng, giảm giá đất nông nghiệp tại từng khu vực, làm rõ nguyên nhân điều chỉnh và đánh giá tác động đối với người dân, doanh nghiệp cũng như công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Sở Nông nghiệp và Môi trường đã rà soát lại phương án giá đất nông nghiệp theo phương pháp thu nhập, căn cứ vào thu nhập thực tế từ sản xuất nông nghiệp tại từng địa bàn, bao gồm năng suất cây trồng, vật nuôi, điều kiện hạ tầng, giao thông và khả năng tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên, kết quả tính toán theo phương pháp này, giá đất nông nghiệp thấp hơn đáng kể so với bảng giá đất đang áp dụng tại TP HCM và các địa phương trước khi sáp nhập như Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, với mức cao nhất khoảng 625.000 đồng mỗi m2 và thấp nhất chỉ 165.000 đồng mỗi m2.
Dù giá đất nông nghiệp thấp giúp người dân trực tiếp sản xuất giảm nghĩa vụ tài chính, UBND TP HCM cho rằng nếu áp dụng mức giá này sẽ phát sinh bất lợi trong công tác bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Tại buổi thẩm tra ngày 23/12, Ban Kinh tế – Ngân sách cũng góp ý cần làm rõ thêm phương án mới khiến bảng giá đất nông nghiệp đa phần giảm so với giá đất cũ, dễ làm người dân băn khoăn, trong bối cảnh bảng giá đất ở tăng mạnh, tạo chênh lệch lớn.
Theo một số chuyên gia, việc giá đất nông nghiệp giảm trong khi giá đất ở tăng mạnh có thể làm gia tăng khoảng chênh lệch giữa hai loại, kéo theo nghĩa vụ tài chính khi chuyển mục đích sử dụng đất tăng cao, đồng thời ảnh hưởng đến chính sách bồi thường. Nhiều đại biểu cũng cho rằng việc điều chỉnh giá đất nông nghiệp cần được xem xét trong tổng thể cải cách chính sách đất đai, bảo đảm bảng giá đất phản ánh đúng giá trị sử dụng của từng loại đất và tránh tạo ra các hệ lụy ngoài mong muốn cho thị trường.
Bảng giá đất lần đầu của TP HCM sẽ được trình HĐND thành phố xem xét, thông qua tại kỳ họp chuyên đề ngày 26/12. Khi được ban hành, bảng giá đất mới sẽ là căn cứ để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, các loại thuế, lệ phí liên quan và giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất, tác động trực tiếp đến thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-muon-giu-muc-tang-gia-dat-nong-nghiep-theo-du-thao-bang-gia-dat-4998210.html

UBND xã Phước Vĩnh Tây (tỉnh Tây Ninh) vừa tổ chức họp dân để thông báo và lấy ý kiến về việc điều chỉnh áp giá bồi thường với các thửa đất nằm trong phạm vi giải phóng mặt bằng dự án nhưng trước đó chưa được tính yếu tố tiếp giáp đường. Việc này được thực hiện theo chỉ đạo của UBND tỉnh, nhằm rà soát, cập nhật và bổ sung các tuyến đường vào phương án bồi thường để bảo đảm áp giá đúng quy định.
Theo chính quyền địa phương, qua quá trình triển khai, nhiều trường hợp đất ở và đất nông nghiệp được ghi nhận có tiếp giáp đường giao thông trên thực tế, song trong phương án bồi thường chi tiết lại đang tính theo giá đất bên trong. Một số thửa đất đã được chỉnh lý, cập nhật thông tin tiếp giáp đường trên giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Tuy nhiên, khi lập phương án bồi thường cụ thể cho từng hộ, yếu tố này chưa được phản ánh đầy đủ, làm phát sinh chênh lệch về đơn giá so với hiện trạng sử dụng đất.
Thị trường bất động sản tại Tây Ninh. Ảnh: Hoàng Nam
Đại diện cơ quan chuyên môn đã báo cáo phương án điều chỉnh áp giá với các tuyến đường hiện trạng có nền đường từ 3 m trở lên, đã được cứng hóa nhưng chưa có trong bảng giá đất hoặc chưa được tính tiếp giáp trong phương án bồi thường trước đó. Người dân cơ bản đồng thuận với hướng rà soát, đồng thời kiến nghị điều chỉnh bản vẽ trích lục, hồ sơ thu hồi đất và hồ sơ bồi thường cho phù hợp thực tế.
Khu đô thị mới Phước Vĩnh Tây có quy mô sử dụng đất gần 1.090 ha, dự kiến cung cấp khoảng 7.050 căn nhà liền kề, gần 8.200 căn biệt thự, 13.440 căn nhà ở xã hội và 2.370 căn nhà ở tái định cư thấp tầng, đáp ứng nhu cầu cho khoảng 90.000 người. Dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư ngày 15/11/2023. Đến tháng 7/2024, UBND tỉnh Long An cũ có quyết định chấp thuận liên danh Vinhomes – VIG làm nhà đầu tư dự án. Đây là dự án thứ 3 tập đoàn Vingroup đang triển khai tại Tây Ninh.
Tổng chi phí thực hiện dự án hơn 80.000 tỷ đồng, trong đó chi phí giải phóng mặt bằng gần 10.700 tỷ đồng, tương đương tổng mức đầu tư khoảng 3,1 tỷ USD. Đến nay, chủ đầu tư đã chi trả bồi thường cho 3.181 trường hợp, với số tiền hơn 6.865 tỷ đồng. Tính cả diện tích đất công và các hộ đã đồng thuận nhận tiền, diện tích giải phóng mặt bằng đạt khoảng 72%.
Theo UBND xã Phước Vĩnh Tây, song song với công tác giải phóng mặt bằng, liên danh Vinhomes – VIG đang triển khai xây dựng hạ tầng kỹ thuật. Với vị trí giáp ranh TP HCM và có tuyến Vành đai 4 đi qua, dự án được xem là một trong những khu đô thị có quy mô lớn tại Tây Ninh trong giai đoạn tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-ra-soat-phuong-an-boi-thuong-dat-tai-khu-do-thi-3-1-ty-usd-cua-vinhomes-4998188.html

Khi bước vào một không gian sống ngăn nắp, chúng ta thường nghĩ chủ nhân phải tốn rất nhiều công sức để duy trì nó. Tuy nhiên, sự thật lại hoàn toàn ngược lại. Những người sở hữu ngôi nhà gọn gàng hiếm khi phải đánh vật với chổi lau hay máy hút bụi cả ngày. Họ đơn giản là biết cách tối ưu hóa sức lao động và đặc biệt là biết nói “không” với những thói quen xấu gây bừa bộn.
Dưới đây là 6 điều tối kỵ mà các chuyên gia dọn dẹp khuyên bạn nên loại bỏ ngay lập tức nếu muốn không gian sống luôn thoáng đãng và thư thái.
Ngâm bát đĩa bẩn trong bồn rửa qua đêm
Việc để bát đĩa bẩn chất đống, ngâm nước qua đêm là một trong những thói quen xấu phổ biến nhất. Điều này không chỉ gây mất mỹ quan, tạo cảm giác ngột ngạt ngay khi bước vào bếp mà còn tiềm ẩn nguy cơ mất vệ sinh. Tại Việt Nam, khí hậu nóng ẩm là điều kiện lý tưởng để vi khuẩn sinh sôi và thu hút côn trùng như gián, kiến nếu bát đĩa không được xử lý ngay.
Người gọn gàng luôn xử lý bát đĩa theo nguyên tắc “cuốn chiếu”: Nấu đến đâu dọn đến đó hoặc rửa ngay sau khi ăn. Một bồn rửa trống trơn, khô ráo sẽ tạo hiệu ứng tâm lý tích cực, giúp cả căn bếp trông sạch sẽ hơn gấp nhiều lần.
Dồn việc nhà chờ ngày tổng vệ sinh
Rất nhiều gia đình Việt có thói quen để nhà cửa bừa bộn cả tuần và dành trọn ngày Chủ nhật để tổng vệ sinh. Đây là tư duy sai lầm khiến việc dọn dẹp trở thành gánh nặng mệt mỏi và ám ảnh.
Thay vì chờ đợi một “đại cuộc” dọn dẹp, hãy chia nhỏ công việc. Dành ra 10-15 phút mỗi ngày để lau bụi kệ tivi, cất gọn đồ chơi của con hay quét sơ sàn nhà sẽ hiệu quả hơn nhiều. Những ngôi nhà sạch sẽ nhất là kết quả của những thói quen nhỏ được duy trì đều đặn hàng ngày chứ không phải từ những nỗ lực kiệt sức vào cuối tuần.
Biến ghế sofa thành tủ quần áo di động
Giặt giũ đã vất vả, nhưng việc gấp và cất quần áo còn khiến nhiều người ngại hơn. Hệ quả là những chiếc ghế sofa, ghế ăn hay thậm chí là một góc giường trở thành nơi tập kết của đống quần áo sạch chưa được gấp.
Thói quen này là kẻ thù số một của sự gọn gàng. Một đống quần áo lù lù ở phòng khách sẽ ngay lập tức phá hỏng vẻ đẹp của cả căn phòng, dù sàn nhà có sạch đến đâu. Hãy tập thói quen xử lý quần áo ngay khi lấy ra khỏi máy sấy hoặc dây phơi. Nếu chưa thể gấp ngay, ít nhất hãy phân loại và để chúng vào giỏ gọn gàng thay vì vắt vẻo trên thành ghế.
Lưu luyến đồ cũ với tâm lý tiếc của
Một ngôi nhà nhiều đồ đạc dư thừa thì dù có lau chùi kỹ đến mấy trông vẫn sẽ rối mắt. Người Việt thường có tâm lý tiếc của, giữ lại những món đồ không dùng đến với suy nghĩ “biết đâu sau này cần”. Từ những chiếc hộp giấy, chai lọ rỗng cho đến quần áo cũ chật ních trong tủ.
Để nhà gọn gàng bạn cần học cách buông bỏ. Hãy định kỳ rà soát lại đồ đạc mỗi tháng. Nếu một món đồ không còn phục vụ cuộc sống hiện tại và không mang lại niềm vui, hãy mạnh dạn thanh lý hoặc quyên góp. Không gian sống thoáng đãng mới là thứ xa xỉ nhất bạn cần giữ gìn.
Biến mặt bàn thành bãi đáp của giấy tờ
Nhiều người thường biến những mặt phẳng như bàn ăn, bàn trà hay nóc tủ lạnh thành “bãi đáp” cho đủ loại đồ lặt vặt như hóa đơn điện nước, tờ rơi quảng cáo, khẩu trang hay chìa khóa xe. Chỉ cần vài ngày lơ là, những chồng giấy tờ vô danh sẽ mọc lên như nấm, tạo cảm giác lộn xộn, thiếu chỉn chu.
Giải pháp đơn giản là xử lý ngay khi chúng xuất hiện: Thanh toán và cất hóa đơn, vứt bỏ tờ rơi. Hoặc tốt hơn, hãy chuẩn bị một khay đựng chuyên dụng ngay lối ra vào để quy tập những món đồ nhỏ này, tránh để chúng lan tràn khắp các mặt bàn trong nhà.
Rời phòng ngủ khi chăn gối còn ngổn ngang
Nghe có vẻ nhỏ nhặt, nhưng việc gấp chăn màn ngay sau khi thức dậy lại là thói quen nền tảng của một người ngăn nắp. Một chiếc giường luộm thuộm sẽ khiến cả phòng ngủ trông bừa bộn, bất kể các góc khác có sạch sẽ ra sao.
Hơn nữa, hành động chỉnh trang lại giường chiếu vào buổi sáng còn được xem là một liều thuốc tinh thần, một nhiệm vụ nhỏ đầu tiên được hoàn thành trong ngày, tạo đà hứng khởi cho các công việc tiếp theo. Hãy dành ra 2 phút mỗi sáng, và bạn sẽ cảm ơn chính mình khi trở về phòng nghỉ ngơi vào buổi tối.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/muon-nha-gon-nhu-trong-tap-chi-chuyen-gia-khuyen-bo-ngay-6-thoi-quen-nay-20251218200935955.htm

Cầu Nguyễn Tất Thành được triển khai trên trục giao thông chiến lược kết nối trung tâm Nha Trang với Cam Lâm và Sân bay quốc tế Cam Ranh. Công trình dài khoảng 400 m, nằm trên tuyến đường Nguyễn Tất Thành, vượt qua kênh đào Thủy Triều.
Cầu có dạng cầu vòm hiện đại với kết cấu thép và bê tông cốt thép, gồm hai nhịp cầu song song, kết cấu độc lập. Phương án thiết kế nhằm bảo đảm khả năng khai thác an toàn, linh hoạt và ổn định trong dài hạn, đồng thời hài hòa với cảnh quan khu vực.
Lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa, đại diện lãnh đạo Tập đoàn Vingroup thực hiện nghi thức khởi công cầu Nguyễn Tất Thành. Ảnh: Vinhomes
Khi đi vào vận hành, cầu Nguyễn Tất Thành sẽ tạo thuận lợi cho việc di chuyển trong vùng, tăng cường kết nối giữa các khu đô thị, du lịch và dịch vụ. Công trình qua đó mở rộng dư địa phát triển cho khu vực Nam Khánh Hòa, thúc đẩy liên kết không gian kinh tế – đô thị.
Dự án được đánh giá là công trình hạ tầng kỹ thuật quy mô lớn, đóng vai trò điểm nhấn của khu đô thị Cam Lâm trong tương lai. Cầu góp phần hoàn thiện hệ thống giao thông kết nối, đáp ứng nhu cầu đi lại của người dân, đồng thời tạo điều kiện phát triển không gian đô thị, phân bố dân cư và thu hút đầu tư, hướng tới mục tiêu xây dựng Khánh Hòa trở thành địa phương phát triển theo hướng văn minh, hiện đại.
Các phương tiện được chuẩn bị cho lễ khởi công. Ảnh: Vinhomes
Ngoài chức năng giao thông, cầu Nguyễn Tất Thành còn là hạ tầng kết nối trực tiếp giữa sân bay quốc tế Cam Ranh, khu đô thị mới Cam Lâm và trung tâm Nha Trang. Tuyến kết nối này được kỳ vọng trở thành “mạch dẫn hạ tầng” quan trọng, góp phần đẩy nhanh tiến trình đô thị hóa theo tầm nhìn dài hạn của tỉnh.
Công trình cũng góp phần hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội, tạo điều kiện phát triển các hoạt động kinh tế – dịch vụ, từng bước nâng cao chất lượng sống và định hình diện mạo đô thị mới cho Khánh Hòa. Với thiết kế vòm mềm mại, cầu được định vị là điểm nhấn không gian đô thị khu vực Cam Lâm – Nam Khánh Hòa.
Ông Lê Khắc Hiệp – Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup chia sẻ tại buổi lễ. Ảnh: Vinhomes
Ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup cho biết việc khởi công cầu Nguyễn Tất Thành mang ý nghĩa hạ tầng nền tảng, thể hiện cam kết đầu tư đồng bộ giao thông và đô thị tại Cam Lâm. Theo ông, hạ tầng không chỉ phục vụ giao thông mà còn giữ vai trò kiến tạo không gian phát triển mới, góp phần hình thành khu vực đô thị hiện đại, kết nối thông suốt và bền vững trong dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-khoi-cong-cau-nguyen-tat-thanh-tai-khanh-hoa-4998327.html

Giới kỹ sư thường ví ống nhựa như mạch máu của công trình, bởi chỉ cần một lỗi nhỏ như rò rỉ, nghẹt dòng hoặc vỡ áp lực cũng có thể dẫn đến những hệ quả nghiêm trọng. Một vết thấm tưởng chừng vô hại có thể lan rộng trong vài ngày, làm hỏng tường, trần và lớp hoàn thiện.
Trong bối cảnh thị trường vật liệu xây dựng Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh chất lượng, Ströman được nhiều nhà thầu và chủ đầu tư lựa chọn nhờ triết lý phát triển sản phẩm theo tiêu chuẩn Đức cùng khả năng thích nghi với điều kiện vận hành tại Việt Nam.
Bốn trụ cột tạo nên giải pháp toàn diện cho thị trường Việt Nam
Từ chiến lược sản phẩm đến quy trình sản xuất, Ströman xây dựng giá trị của mình trên 4 trụ cột gồm chất lượng Đức, hệ sinh thái đồng bộ, niềm tin tích lũy và khả năng ứng dụng linh hoạt theo điều kiện vận hành thực tế. Bốn yếu tố kết hợp tạo thành hệ giải pháp toàn diện, đáp ứng nhu cầu của các công trình dân dụng, thương mại và công nghiệp.
Trụ cột đầu tiên của Ströman nằm ở tiêu chuẩn chất lượng của Đức vốn được đánh giá cao trong ngành vật liệu xây dựng quốc tế. Với công nghệ và quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn châu Âu, hệ ống Ströman hướng đến việc giảm tối đa nguy cơ rò rỉ trong vòng 50 năm sử dụng.
Điểm thứ hai tạo lợi thế cạnh tranh cho Ströman xuất phát từ hệ sinh thái đồng bộ. Theo dữ liệu nội bộ từ nhiều nhà thầu, việc sử dụng đồng bộ một hệ sinh thái có thể giúp tốc độ thi công tăng khoảng 30% do giảm thời gian căn chỉnh, giảm thử áp nhiều lần và hạn chế sai số ở các điểm chuyển tiếp.
Điều này đặc biệt quan trọng với các dự án yêu cầu tiến độ cao như chung cư cao tầng, khu phức hợp hay nhà phố thương mại.
Niềm tin được tích lũy từ thực tế vận hành
Niềm tin thị trường không thể xây dựng chỉ bằng thông điệp bởi yếu tố quyết định nằm ở sự ổn định khi vận hành trong thời gian dài. Những công trình đã sử dụng Ströman trở thành minh chứng thực tế cho chất lượng.
Một nhà thầu tại TPHCM cho biết sau khi thử nghiệm Ströman tại một dự án nhà phố quy mô lớn, đơn vị này tiếp tục sử dụng cho 2 dự án tiếp theo vì không ghi nhận sự cố trong giai đoạn bảo hành, tạo niềm tin cho nhà thầu lẫn chủ đầu tư.
Việt Nam có sự phân hóa lớn về môi trường, từ khí hậu đến địa chất và thói quen sử dụng. Điều này hình thành nhiều yêu cầu kỹ thuật khác nhau đối với hệ đường ống. Một giải pháp chất lượng cho thị trường cần thích ứng tốt với điều kiện vận hành đa dạng.
Ströman phát triển vật liệu theo hướng phù hợp với khí hậu nhiệt đới và các tác nhân áp lực cao. Tính chịu nhiệt, chống tia UV và chống ăn mòn được chú trọng nhằm đáp ứng yêu cầu của cả công trình dân dụng lẫn công nghiệp.
Một kỹ sư trưởng tại một dự án khu đô thị phía Đông TPHCM cho biết hệ thống ống sử dụng vật liệu chất lượng cao giúp tỷ lệ sự cố giảm mạnh và chi phí bảo trì hàng năm thấp hơn đáng kể so với các dự án cùng quy mô sử dụng vật liệu phổ thông, do đó, chỉ cần hạn chế được một sự cố rò rỉ âm tường cũng đủ bù lại phần chênh lệch giá ban đầu của vật liệu.
Thực tế vận hành tại nhiều dự án lớn cho thấy vật liệu xây dựng, bao gồm hệ thống ống, thường chiếm một phần nhỏ trong tổng giá trị xây dựng. Tuy nhiên, chi phí sửa chữa một sự cố rò rỉ, đặc biệt khi xảy ra âm trần hoặc âm tường, có thể vượt gấp 20-30 lần giá trị vật liệu ban đầu.
Lựa chọn một hệ thống ống đáng tin cậy đồng nghĩa với việc đặt nền móng cho sự an toàn và lợi nhuận dài hạn của dự án. Ströman không chỉ mang đến sản phẩm mà là một giải pháp bảo hiểm rủi ro kỹ thuật trong 50 năm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/stroman-giai-phap-giam-ro-ri-voi-dinh-vi-ben-bi-chat-duc-20251225163818047.htm

Sống trong nhà kín, ít nắng, điều hòa hoạt động liên tục, chọn đúng loại cây là chìa khóa giúp gia chủ duy trì không gian xanh. Dưới đây là một số loại cây cảnh dễ chăm sóc, vẫn xanh tốt dù thiếu ánh sáng tự nhiên.
Trúc mây
Trúc mây thuộc họ cau, có dáng mọc thành bụi, thân mềm và lá xẻ rộng. Do có nguồn gốc từ vùng rừng thấp, cây dễ dàng sinh trưởng tốt trong điều kiện thiếu sáng, kể cả dưới ánh sáng nhân tạo. Cây giúp cải thiện chất lượng không khí nhờ khả năng lọc bụi.
Giống cây này cần được tưới khi đất se khô, khoảng 1-2 lần một tuần, và phun sương định kỳ lên lá để giữ ẩm.
Cây trúc mây đặt cạnh sofa giúp tạo điểm nhấn cho góc phòng khách. Ảnh: Beautanic
Ngọc ngân
Ngọc ngân có lá lớn, mặt trên màu trắng pha xanh, mép lá lượn sóng, cùng thân chứa nhiều nước giúp cây chịu hạn tốt. Trong môi trường điều hòa, cây duy trì tán lá ổn định nhờ khả năng giữ nước tự nhiên.
Loại cây này cần ánh sáng vừa phải, nên tránh đặt sát nơi có nắng gắt hoặc luồng gió lạnh trực tiếp. Cây nên được tưới 2 lần mỗi tuần vào buổi sáng sớm, tránh để nước đọng trong đĩa lót chậu.
Chậu cây ngọc ngân đặt cạnh cửa sổ, tán lá xanh bóng nổi bật trên nền nội thất sáng màu, giúp không gian thêm thoáng đãng và dễ chịu. Ảnh: Thespruce
Cau tiểu trâm
Giống cau tiểu trâm có bụi thấp, lá nhỏ, mọc thành từng nhánh, có thể phát triển tốt trong môi trường ít ánh sáng và nhiệt độ dao động nhẹ. Loại cây này thường được trồng trong chậu nhỏ để bàn, ít rụng lá, thích hợp với văn phòng hoặc phòng ngủ có điều hòa.
Cau tiểu trâm thường không cần nhiều nước, nhưng đất phải có độ thoáng. Vào mùa lạnh, loại cây này chỉ cần “uống nước” 1 lần một tuần. Thỉnh thoảng, người trồng cần lau lá bằng khăn ẩm để loại bỏ bụi, giúp cây tăng hiệu quả trao đổi khí qua lá.
Lan ý
Cây lan ý có khả năng lọc khí formaldehyde, toluene và hấp thụ độ ẩm dư thừa trong không gian kín. Lá cây xanh đậm, bóng, hoa dạng bông trắng nhỏ, thường mọc cao hơn mặt lá.
Lan ý sinh trưởng tốt trong điều kiện ánh sáng tán xạ, ít lạnh và không ưa nước nên tránh tưới liên tục gây vàng lá. Nếu không có ánh sáng tự nhiên, người trồng nên bổ sung đèn LED trồng cây công suất thấp để cây phát triển ổn định.
Chậu trầu bà cẩm thạch đặt trên kệ bếp giúp bổ sung mảng xanh và tạo điểm nhấn nhẹ trong không gian nấu nướng. Ảnh: Leafenvy
Trầu bà cẩm thạch
Loại trầu bà này có lá loang trắng xanh, thân mềm, dễ dàng thả rủ hoặc cuốn quanh giá đỡ. Với cấu trúc thân dây và rễ khí mạnh mẽ, cây dễ sống và không cần ánh sáng trực tiếp. Trong môi trường điều hòa, cây vẫn giữ được sắc lá nếu được tưới đều, không để đất khô trắng.
Tuy vậy, gia chủ nên trồng trong chậu có lỗ thoát nước tốt, sử dụng đất trộn xơ dừa, than hoạt tính để giữ ẩm và thoáng khí cho cây.
Bạch mã hoàng tử
Bạch mã hoàng tử có thân mập màu trắng ngà. Lá cây to bản, xanh đậm, với gân trắng chạy dọc, thường cao 40-60 cm khi trưởng thành. Cây có bộ rễ chắc khỏe, sinh trưởng tốt trong đất giữ ẩm nhẹ và ánh sáng gián tiếp.
Loại này chịu được điều kiện không khí lạnh và khô nên thường được trồng ở các khu vực bật điều hòa nhiều giờ. Khi chăm sóc, người trồng nên tưới cách ngày và tránh tưới trực tiếp vào gốc để hạn chế nấm mốc.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/6-loai-cay-canh-de-trong-cho-can-ho-thieu-anh-sang-4991685.html

Chính sách giãn xây là hình thức phân bổ nghĩa vụ tài chính theo tiến độ phát triển sản phẩm, trong đó người mua thanh toán phần giá trị đất trước, phần chi phí xây dựng được giãn sang các giai đoạn sau. Cách làm này giúp giảm áp lực dòng tiền trong ngắn hạn, đồng thời cho phép khách hàng chốt giá tài sản tại thời điểm mua thay vì thanh toán toàn bộ trong thời gian ngắn.
Tại Lumira Ville, chính sách giãn xây được thiết kế với thời gian kéo dài tới 36 tháng. Cụ thể, khách hàng thanh toán phần tiền đất trong 18 tháng đầu, chi phí xây dựng được giãn trong 18 tháng tiếp theo, dài hơn gần 2 lần so với mặt bằng chung.
Dự án đã có sổ riêng. Thông thường, một số dự án có sổ yêu cầu thanh toán tới 95% để nhận nền. Tuy nhiên, tại Lumira Ville, tiến độ thanh toán phần đất vẫn được giãn tương đương các dự án nhà ở hình thành trong tương lai. Phần xây dựng được thanh toán theo tiến độ thực tế, cho phép người mua theo dõi và giám sát quá trình thi công. Ngoài ra, dòng tiền được chia nhỏ thành tối đa 20 đợt, giúp khách hàng có thêm thời gian chuẩn bị cho từng lần thanh toán.
Vị trí liền cảng, kề sân bay của Lumira Ville. Ảnh: CĐT
Theo chủ đầu tư, mô hình này cho phép người mua xác lập giá tài sản ở thời điểm hiện tại nhưng hoàn tất nghĩa vụ tài chính trong tương lai. Nếu giao dịch vào cuối năm 2025, khách hàng có thể hoàn tất thanh toán vào cuối năm 2028. Trong giai đoạn này, giá trị bất động sản vẫn theo diễn biến thị trường, trong khi giá mua đã được xác định từ trước.
“Lợi thế càng rõ nét khi đặt trong bối cảnh Đông Hải – khu vực dự án tọa lạc đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới giai đoạn 2026-2030”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Đông Hải nằm trong khu vực tập trung hệ thống cảng biển chiếm khoảng 70% sản lượng container toàn miền Bắc, cùng khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải và các khu công nghiệp lớn như DEEP C, Tràng Duệ, Nam Đình Vũ, MP Đình Vũ.
Giai đoạn này, khu vực đón thêm ba động lực lớn. Thứ nhất là chính sách khu thương mại tự do chính thức được áp dụng, trong đó Đông Hải chiếm 1.077 ha trên tổng quy mô 6.292 ha. Thứ hai là tuyến đường sắt Hải Phòng – Hà Nội – Lào Cai kết nối Vân Nam, với hai nhà ga Nam Đình Vũ và Đình Vũ nằm trên địa bàn, kề ga cuối Lạch Huyện – cửa ngõ xuất nhập khẩu quan trọng. Thứ ba là sân bay quốc tế Cát Bi được nâng cấp lên công suất 13 triệu lượt khách mỗi năm. Những yếu tố này đưa Đông Hải trở thành trung tâm logistics quốc tế và trung tâm kinh tế mới của Hải Phòng, vượt ra khỏi vai trò trung tâm hành chính truyền thống.
Mô hình Hybrid Unit an cư tích hợp trong thương phố được áp dụng tại dự án. Ảnh: CĐT
Bên cạnh chính sách giãn xây, chủ đầu tư H2H Việt Nam cùng nhà phát triển Hưng Thịnh Icons triển khai nhiều gói tài chính linh hoạt. Với khách hàng vay, 5 ngân hàng lớn hỗ trợ tối đa 70% giá trị sản phẩm. Người mua cần chuẩn bị khoảng 25% vốn tự có, phần còn lại được ân hạn nợ gốc và lãi vay tới 36 tháng.
Với khách hàng có sẵn nguồn tài chính, chính sách chiết khấu thanh toán nhanh lên tới 10%. Trường hợp chọn shophouse xây sẵn, khách hàng chỉ cần thanh toán 25% để nhận nhà khai thác ngay, phần còn lại được ân hạn nợ gốc và lãi vay trong 18 tháng.
Dự án sở hữu vị trí 4 mặt tiền đại lộ. Mặt tiền trục Đặng Kinh 68 m đi sân bay, cảng – khu thương mại tự do – khu kinh tế – khu công nghiệp Đình Vũ – Cát Hải trong 3-5 phút. Hai mặt tiền Liên Phường 30-40 m kết nối trung tâm hành chính. Cuối cùng là mặt tiền Bùi Viện (WorldBank) 50,5 m – tuyến đang phát triển của phía Đông thành phố.
Quy hoạch đường nội khu bàn cờ thông tứ phía cùng mô hình Hybrid Unit giúp tất cả sản phẩm đều có khả năng kinh doanh. Khoảng 80% quỹ căn sở hữu thiết kế hai mặt tiền, một mặt hướng trực tiếp ra trục đường lớn, tối ưu khả năng mở cửa hàng, showroom, văn phòng. Mặt còn lại là hiên sau, đóng vai trò không gian đệm riêng tư, có thể bố trí tiểu cảnh vườn, không gian sinh hoạt tách biệt với dòng khách hàng. Theo chủ đầu tư, cấu trúc này tạo sự “tách lớp công năng” trong cùng một tài sản, điều ít thấy ở nhà phố truyền thống.
Các sản phẩm tại dự án có diện tích đất khoảng 125 m2, thiết kế theo phong cách tân cổ điển, cao 4 tầng một tum. Nhờ đó, chủ sở hữu có thể khai thác cho thuê nguyên căn hoặc kinh doanh đa ngành như văn phòng, nhà hàng, siêu thị, cà phê, cửa hàng thời trang và căn hộ dịch vụ.
Song song lợi thế thương mại, dự án tích hợp hệ thống 30 tiện ích theo chuẩn quốc tế bắt nhịp thời đại mới với sân pickleball, không gian thể thao đa năng, vườn yoga, khu BBQ, công viên nội khu… đáp ứng nhu cầu an cư của cộng đồng chuyên gia và lực lượng lao động trong lĩnh vực logistics, khu công nghiệp tại Đông Hải.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lumira-ville-hai-phong-tao-loi-the-voi-chinh-sach-gian-xay-36-thang-4998294.html

Tại cuộc họp về dự thảo Nghị định hướng dẫn Nghị quyết 254 của Quốc hội cơ chế tháo gỡ khó khăn thi hành Luật Đất đai, ngày 26/12, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà đề cập tới quy định liên quan đến quyền lợi của người dân sau khi có thông báo thu hồi.
Theo Nghị quyết 254 của Quốc hội, Nhà nước thu hồi đất khi chủ đầu tư dự án đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất.
Phó thủ tướng lưu ý các quy định phải bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người dân. Chẳng hạn, ông gợi ý quy định thời hạn cụ thể không cho phép giao dịch để thực hiện bồi thường. Quá thời hạn này mà Nhà nước không thu hồi đất hay “quy hoạch treo”, nhà điều hành phải cho phép người dân giao dịch bình thường.
Tương tự, các quy định về bồi thường, hỗ trợ phải bảo đảm công bằng, nhất là với đất được sử dụng ổn định trước ngày 1/7/2014.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc họp, ngày 25/12. Ảnh: VGP
Hiện dự thảo Nghị định quy định hộ, cá nhân sử dụng đất ổn định trước 1/7/2014 sẽ được bồi thường mà không phải xem xét quy hoạch. Quy định cũng làm rõ quyền chuyển nhượng hợp pháp sau thông báo thu hồi, nhưng người mua chỉ được bồi thường tương ứng với người bán để tránh lợi dụng chính sách tái định cư.
Các trường hợp không được bồi thường gồm: đất do lấn chiếm trụ sở cơ quan, công trình sự nghiệp, công cộng trước ngày 1/7/2014 hay được Nhà nước giao quản lý sau thời điểm 1/7/2024.
Ông Bùi Minh Thạnh, Phó chủ tịch UBND TP HCM cho biết thành phố thống nhất với đề xuất này. Song ông cho rằng việc xác định hộ gia đình là người sử dụng đất cần chốt tại thời điểm nhà chức trách thông báo thu hồi đất, nhằm ngăn tình trạng “chạy” tách hộ, trục lợi chính sách.
Trong khi đó, Phó chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường kiến nghị làm rõ tỷ lệ 75% diện tích đất thỏa thuận. Theo ông, con số này cần được hiểu là “diện tích nhà đầu tư phải thỏa thuận”, không gồm phần đất công (giao thông, thủy lợi) do Nhà nước quản lý nằm xen kẹt trong dự án.
Ngoài thu hồi đất, ông Đào Trung Chính, Cục trưởng Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết dự thảo Nghị định sẽ làm rõ căn cứ pháp lý cho việc thu hồi, giao, cho thuê đất để thanh toán hợp đồng dự án BT.
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu các quy định mới phải rõ ràng, tránh mâu thuẫn, minh bạch trong đấu giá, đấu thầu và phân cấp quản lý đất đai.
Về hợp đồng BT, ông lưu ý các quy định liên quan giao, quỹ đất thanh toán và thời điểm xác định giá phải căn cứ trên hợp đồng đã ký. Việc bổ sung các giấy tờ hành chính không có giá trị pháp lý rõ ràng có thể dẫn tới tranh chấp phức tạp, nên các quy định phải được nêu chặt chẽ ngay trong hợp đồng, tránh tùy tiện.
Phó thủ tướng yêu cầu các cơ chế mới, nhất là liên quan dự án BT, không được hồi tố, và chỉ áp dụng cho các trường hợp phát sinh từ ngày 1/7/2025. Việc này nhằm tháo gỡ cho địa phương nhưng không tạo rủi ro pháp lý.
Về định giá đất, lãnh đạo Chính phủ yêu cầu thận trọng khi áp dụng bảng giá và hệ số điều chỉnh (hệ số K). Theo đó, khi chưa có đầy đủ dữ liệu thị trường để xây dựng được bảng giá đất sát thực tế, cơ quan quản lý buộc áp dụng phương pháp xác định giá đất cụ thể theo Luật Đất đai.
Liên quan tới cho thuê đất, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhắc lại tinh thần của Luật Đất đai là cho phép doanh nghiệp được chọn giữa trả một lần hoặc hàng năm. Việc đặt thêm điều kiện buộc họ phải trả tiền thuê đất một lần trong một số trường hợp là không phù hợp, cần rà soát kỹ lưỡng.
Ông cũng lưu ý đất cho thuê có thể được đấu giá để xác định mức giá thuê sát thị trường. Ngoài ra, với các quy định miễn tiền sử dụng, thuê đất, dự thảo Nghị định chỉ nên loại trừ trường hợp dự án trong thời gian xây dựng cơ bản, nhằm tránh cách hiểu chung chung, gây phức tạp.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-can-quy-dinh-thoi-han-khong-duoc-giao-dich-sau-thu-hoi-dat-4998512.html

Theo số liệu từ Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), nguồn cung nhà ở mới trong năm nay ghi nhận tăng khoảng 50% so với 2024. Loạt dự án được tháo gỡ vướng mắc pháp lý, tái khởi động hoặc phê duyệt mới tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Tây Ninh. Riêng 5 địa phương này đã có tới 1.759 dự án được “cởi trói”.
Báo cáo của Bộ Xây dựng cũng cho thấy trên cả nước hiện có 3.297 dự án nhà ở với quy mô khoảng 5,9 triệu căn, tổng vốn đầu tư hơn 7,42 triệu tỷ đồng. Trong đó, nhà ở thương mại và khu đô thị chiếm tỷ trọng áp đảo với hơn 5,2 triệu căn. Phân khúc nhà ở xã hội cũng ghi nhận những con số tích cực, với 698 dự án hơn 657.000 căn, tăng 13% so với cuối năm ngoái. Riêng năm nay, số lượng nhà ở xã hội hoàn thành vượt kế hoạch hơn 102%.
Cung tăng nhưng giá nhà vẫn không có xu hướng hạ nhiệt. Theo thống kê của VARS IRE, năm nay, giá căn hộ tại Hà Nội tăng tới 96%, TP HCM tăng gần 57%, Đà Nẵng tăng hơn 72% so với năm 2019. Các phân khúc nhà ở khác như đất nền, biệt thự, liền kề, nhà ở riêng lẻ,… cũng ghi nhận mức giá tăng cao, tới 30% trong năm. Quý IV, giá nhà có dấu hiệu chững lại và đi ngang tại một số thị trường nhưng thực tế chưa ghi nhận dấu hiệu giảm.
Còn theo CBRE Việt Nam, năm nay giá chung cư Hà Nội và TP HCM ghi nhận mức trung bình 91-95 triệu đồng mỗi m2, tăng 21-23% so với cùng kỳ năm ngoái. Các địa phương lân cận hai thành phố lớn cũng ghi nhận mức giá nhà tăng 15-30% so với năm ngoái dù nguồn cung nhà ở cải thiện rõ rệt.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải việc nguồn cung cải thiện nhưng giá nhà chưa hạ nhiệt, giới chuyên môn cho rằng nguyên nhân chủ yếu đến từ sự mất cân đối cơ cấu sản phẩm và chi phí phát triển dự án ngày càng tăng.
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho biết năm nay TP HCM và các tỉnh vệ tinh có gần 30.000 sản phẩm nhà ở được triển khai. Tuy nhiên, tại TP HCM, phân khúc cao cấp chiếm tới 90% rổ hàng, còn với Bình Dương cũ và Tây Ninh là gần một nửa. Trong khi đó, nguồn cung nhà ở vừa túi tiền cho nhóm thu nhập trung bình tiếp tục thiếu hụt, khiến nguồn cung tăng nhưng không giải quyết được áp lực giá.
Cùng quan điểm, ông Trần Minh Tiến, Giám đốc One Mount Group, cho rằng tình trạng lệch pha cung – cầu đã kéo dài nhiều năm và ngày càng nghiêm trọng khi phần lớn dự án mở bán mới năm nay thuộc phân khúc hạng sang, siêu sang và cao cấp. Các dự án giá trị vừa phải gần như vắng bóng, khiến thị trường thiếu nền tảng cầu ở thực.
Nhà ở xã hội, phân khúc được kỳ vọng đóng vai trò “van xả áp” cũng chưa phát triển đúng kỳ vọng. VARS IRE cho biết loại hình này hiện chỉ chiếm khoảng 5-6% tổng số dự án. Dù cả nước đang triển khai khoảng 657.000 căn, con số này vẫn quá nhỏ so với nhu cầu nhà ở của hàng triệu lao động đô thị.
Theo chuyên gia, sự lệch pha nguồn cung không chỉ do chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp mà còn xuất phát từ cấu trúc chi phí. Tiền sử dụng đất, chi phí vật liệu, chi phí tài chính và pháp lý đều tăng mạnh, khiến giá thành dự án bị đội lên và làm thu hẹp dư địa phát triển nhà giá thấp.
Một chủ đầu tư tại khu Đông TP HCM cho biết doanh nghiệp đang triển khai dự án trên tuyến quốc lộ 13, với tiền sử dụng đất khoảng 68 triệu đồng mỗi m2, trong khi chi phí giải phóng mặt bằng theo cơ chế thị trường đã lên gần 100 triệu đồng mỗi m2. Cùng với đó, họ phải vay vốn ngân hàng trong suốt quá trình triển khai, còn chi phí vật liệu xây dựng tăng mạnh. Riêng giá cát xây dựng đã tăng từ mức 300.000-400.000 đồng mỗi khối lên gần 1 triệu đồng. “Chi phí cao khiến giá nhà khó có khả năng giảm”, ông này nói.
Bà Nguyễn Thị Thanh Thảo, Phó tổng giám đốc Phú Đông Group, cho rằng việc phát triển nhà ở “giá mềm” không hề dễ. Tiền đất thường chiếm khoảng 40% tổng giá thành dự án, thậm chí cao hơn nếu mua lại quỹ đất từ thị trường thứ cấp. Khoản chi này phải thanh toán ngay từ đầu bằng vốn tự có và vốn vay, khiến doanh nghiệp chịu áp lực lãi suất ngay cả khi dự án chưa khởi động. Ngoài ra, chi phí xây dựng và hạ tầng chiếm khoảng 25-30%, phần còn lại là marketing, bán hàng, pháp lý và quản lý dự án.
Đáng chú ý, theo bà Thảo tiến độ triển khai đóng vai trò quyết định hiệu quả kinh doanh: nếu dự án hoàn thành đúng hạn, chi phí được kiểm soát; nhưng chỉ cần chậm một vài năm, lãi vay, marketing hay quản lý xây dựng có thể phát sinh thêm hàng chục tỷ đồng, khiến lợi nhuận bị bào mòn.
Trước thực tế nguồn cung cải thiện nhưng giá bán chưa có dấu hiệu giảm, Bộ Xây dựng đã đề xuất nhiều nhóm giải pháp như hoàn thiện thể chế, đơn giản hóa thủ tục hành chính, nghiên cứu thành lập trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý, đồng thời tăng cường kiểm soát tín dụng và thị trường trái phiếu.
Ở góc độ thị trường, TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, kiến nghị chính phủ cần tạo điều kiện để đẩy mạnh phát triển các dự án có giá phù hợp với khả năng chi trả của người dân, đồng thời tháo gỡ các “nút thắt” pháp lý và tiền sử dụng đất. Chỉ khi chi phí đầu vào được kiểm soát và thời gian triển khai dự án rút ngắn, thị trường mới có dư địa điều chỉnh giá theo hướng bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nguon-cung-tang-gia-nha-van-khong-giam-4998598.html















