Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo đại diện Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, thị trường bất động sản vẫn trên đà phục hồi với nhiều dấu hiệu tích cực nhờ chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, các địa phương cùng nguồn cung mới từ loạt dự án đang được triển khai. Trong đó, các thành phố ven biển miền Trung được xem là khu vực nhiều dư địa tăng trưởng, mang đến cơ hội cho các nhà đầu tư.
Động lực cho thành phố ven biển
Là một trong những điểm du lịch được yêu thích tại miền Trung, Quy Nhơn sở hữu quỹ đất sạch với quy mô lớn. Nguồn cung đô thị đang mở rộng ra vùng ven về phía Bắc như Phước Thuận, Tuy Phước với sông Hà Thanh, phù hợp phát triển đô thị, dịch vụ.
Thứ hai, với hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, người dân kết nối thuận tiện đến trung tâm và các khu công nghiệp lân cận. Theo Cổng thông tin điện tử Bình Định, mục tiêu hệ thống đô thị tỉnh Bình Định đến năm 2035 có 18 đô thị, tỷ lệ đô thị hóa toàn tỉnh đạt trên 76%. Đây là dấu hiệu tích cực, tạo đòn bẩy cho thị trường bất động sản.
Năm 2025, kinh tế Bình Định tiếp tục tăng trưởng mạnh với GDP đạt 7,76%. Chỉ số PCI đạt 66,65 điểm, xếp thứ 3 khu vực, cho thấy sức hút môi trường đầu tư. Ngoài ra, tỉnh cũng đẩy mạnh phát triển công nghệ, định hướng trở thành “tech-hub” khu vực, góp phần thu hút nhân lực chất lượng và thúc đẩy kinh tế số.
Quy Nhơn Iconic định hướng trở thành khu đô thị kiểu mẫu, góp phần nâng cấp cảnh quan. Ảnh: Realty Holdings
Cơ hội gia tăng giá trị đầu tư
Trong đầu tư, mức giá là một trong những trụ cột chính quyết định lợi nhuận cho người rót vốn. Theo Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, sức hút của Quy Nhơn không chỉ nằm ở các yếu tố như hạ tầng, chính sách, quỹ đất, kinh tế hay đô thị hóa mà còn do mức giá trung bình của các dự án tại đây.
Theo batdongsan.com.vn, Quy Nhơn được đánh giá là thị trường “bất động sản chân sóng” do mặt bằng giá còn tương đối thấp so với các thành phố ven biển khác. Điều này cho thấy dư địa tăng giá của bất động sản Quy Nhơn vẫn còn lớn, khi hạ tầng và đô thị hóa tiếp tục được thúc đẩy trong thời gian tới.
Biệt thự ven sông, shophouse và đất nền là những sản phẩm nhà đất có thể cân nhắc khi chọn kênh đầu tư tại Quy Nhơn. Ảnh: Realty Holdings
Quy Nhơn Iconic là một trong những dự án tiêu biểu với định hướng đô thị kiểu mẫu tại khu vực. Mức giá dự án ở thời điểm ra mắt chỉ từ 25 triệu đồng một m2 với các sản phẩm đặc thù truyền thống liền thổ như đất nền, nhà phố, shophouse và biệt thự ven sông. Đây cũng là một trong những dự án hiếm hoi trong trong bán kính 10 km từ trung tâm đã tách sổ, hoàn thiện pháp lý kèm quy hoạch tiện ích.
Chủ đầu tư và đơn vị phát triển dự án cũng mang đến nhiều chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng điển hình như khách hàng chỉ cần thanh toán trước 10% đến khi nhận sổ đỏ. Các đối tác ngân hàng còn hỗ trợ vay đến 70%, đồng thời nhận 5% ứng trước khi ký hợp đồng. Tùy từng nhu cầu, chủ đầu tư còn linh hoạt thay đổi chính sách hỗ trợ như thanh toán nhanh 95% nhận chiết khấu 12%, trả góp 5% mỗi đợt kèm ưu đãi 3%, hoặc kế hoạch thanh toán trong 24 tháng với mức chỉ từ 2% mỗi đợt, giúp giảm áp lực tài chính.
Với các yếu tố lợi thế này, Quy Nhơn Iconic được chủ đầu tư kỳ vọng trở thành là đô thị kiểu mẫu không chỉ về phong cách sống mà còn về đầu tư với tiềm năng lợi nhuận bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-yeu-to-thuc-day-bat-dong-san-quy-nhon-4871236.html
Sự kiện quy tụ hơn 300 chuyên gia, lãnh đạo hàng đầu trong lĩnh vực kinh tế, bất động sản, thiết kế, vận hành và phong cách sống, hứa hẹn mở ra những đối thoại chiến lược về tương lai chuẩn sống hàng hiệu tại Việt Nam.
Chuyển dịch trong lối sống đô thị: Khi trải nghiệm trở thành thước đo mới
Trong thập kỷ qua, Việt Nam chứng kiến tốc độ tăng trưởng thu nhập thuộc nhóm nhanh nhất châu Á. GDP bình quân đầu người đã tăng từ 3.552 USD lên khoảng 5.000 USD, đánh dấu bước chuyển của Việt Nam vào nhóm thu nhập trung bình cao.
Tầng lớp trung lưu dự kiến chiếm hơn 50% dân số vào năm 2035 (theo World Bank) và nhóm thượng lưu đang mở rộng nhanh tại các đô thị lớn. Sự thay đổi này không chỉ cho thấy sức bật kinh tế, mà còn tạo nên một cuộc dịch chuyển lớn trong cách người Việt tiêu dùng và lựa chọn nơi sống.
Sự thay đổi này cũng tác động đến lĩnh vực bất động sản. Người mua hiện đại không còn xem nơi ở chỉ là một tài sản, mà là không gian thể hiện phong cách sống, cá tính và gu thẩm mỹ của riêng mình. Nếu trước đây tiêu chí lựa chọn thiên về sự tiện lợi hay các yếu tố cơ bản, thì nay kỳ vọng được nâng lên, thiết kế tinh tế, bản sắc rõ rệt, dịch vụ vận hành chuyên nghiệp và trải nghiệm sống trọn vẹn. Họ tìm kiếm sự đồng nhất giữa tiện nghi, cảm xúc và chất lượng trong giới hạn tài chính hợp lý nhưng với thang đo giá trị mới.
Khi nhu cầu nâng cao về trải nghiệm ngày càng rõ rệt, thị trường buộc phải chuyển dịch, không chỉ bán một căn hộ, mà kiến tạo một môi trường sống toàn diện, bền vững, nhất quán, đáp ứng kỳ vọng ngày một tinh vi hơn của những người mua thế hệ mới. Đây là động lực tái định hình chuẩn mực sống đô thị ngày nay.
Nhận định về xu hướng này, ông Mauro Gasparotti – Giám đốc cấp cao khu vực Đông Nam Á của Savills Hotels cho biết: “Thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình, khi người mua ngày càng ưu tiên trải nghiệm cá nhân và tiêu chuẩn sống cao hơn.
Làn sóng chuyển giao tài sản sang thế hệ trẻ cũng thúc đẩy nhu cầu đối với những sản phẩm đa dạng, khác biệt và mang tính biểu tượng. Trên phạm vi toàn cầu, xu hướng tương tự đang diễn ra khi bất động sản cao cấp tiếp tục được xem là kênh đầu tư quan trọng, giúp bảo toàn và gia tăng giá trị tài sản qua nhiều thế hệ”.
Branded Living Summit 2025: Diễn đàn mở ra góc nhìn mới về chuẩn sống hàng hiệu tại Việt Nam
Branded Living Summit 2025 mang đến góc nhìn sâu sắc hơn về tiêu chuẩn hàng hiệu trong bất động sản, cho thấy nhu cầu nâng cao trải nghiệm sống đang xuất hiện ở nhiều nhóm khách hàng chứ không chỉ tập trung ở phân khúc thượng lưu theo góc nhìn truyền thống. Đây là tín hiệu cho thấy thị trường đang bước vào giai đoạn đa dạng hóa về nhu cầu và kỳ vọng.
Là nhà phát triển tiên phong đưa bất động sản hàng hiệu về Việt Nam, Masterise Homes đã sớm nắm bắt nhu cầu này, đồng thời nhận thấy sự cần thiết của một diễn đàn quy mô quốc tế để kết nối tư duy, chia sẻ chuyên môn và định hình chuẩn sống tương lai thông qua những góc nhìn chiếc lược.
Branded Living Summit 2025 – Hội nghị thường niên về không gian sống hàng hiệu tại Việt Nam ra đời do Masterise Homes tổ chức, với sự đồng hành của Savills Hotels sẽ đánh dấu lần đầu tiên tại Việt Nam xuất hiện một hội nghị chuyên sâu và tầm vóc về không gian sống hàng hiệu, được kết nối và dẫn dắt bởi một thương hiệu bất động sản hàng hiệu đẳng cấp quốc tế.
Sự kiện quy tụ hàng loạt chuyên gia kinh tế, nhà phát triển dự án và lãnh đạo doanh nghiệp đến từ các đơn vị kiến trúc, khách sạn, hàng đầu như: Group GSA, Vietyatcht, Unios, Brand&Co, Lumina Wellbeing, Baumschlager Eberle Architeken, CMV Architects, OrcheStars…
Branded Living Summit sẽ mang đến những góc nhìn đa chiều, phân tích vĩ mô và những chia sẻ giá trị về chiến lược bất động sản cao cấp, chân dung khách hàng trung lưu và thượng lưu tại Việt Nam, xu hướng thị trường năm 2026, đặc biệt là phân khúc bất động sản cao cấp.
Đồng thời, hội nghị cũng thảo luận về những lợi thế cạnh tranh và động lực tăng trưởng của Việt Nam trước bối cảnh nhu cầu ngày càng tăng về các sản phẩm và dịch vụ liên quan đến lối sống mới, được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng kinh tế, chuyển đổi số, xu hướng bền vững, và mong muốn tiếp cận tiêu chuẩn sống cao cấp.
Tìm hiểu thêm thông tin về sự kiện tại: https://masterisehomes.com/brandedlivingsummit2025
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/song-hang-hieu-xu-huong-cua-the-he-huong-den-trai-nghiem-va-chat-luong-20251119195518883.htm

Theo Báo cáo Tâm lý người tiêu dùng bất động sản quý IV/2024 do Batdongsan công bố, 86% người tham gia khảo sát quan tâm đến bất động sản có yếu tố xanh, trong khi 94% sẵn sàng chi trả cao hơn cho môi trường sống bền vững. Số liệu này cho thấy tiêu chí sinh thái dần được ưu tiên trong lựa chọn nơi an cư tại các đô thị lớn.
Trong bối cảnh đó, Van Phuc City được quy hoạch trên thế bán đảo với ba mặt giáp sông Sài Gòn. Lợi thế địa hình giúp dự án hình thành không gian cảnh quan mở, đồng thời tác động đến điều kiện vi khí hậu nội khu.
Cư dân vui chơi trong không gian xanh ven sông. Ảnh: VPG
Theo chủ đầu tư, nhờ tiếp giáp sông và mật độ cây xanh lớn, nền nhiệt khu vực có thể thấp hơn lân cận khoảng 2-3 độ C vào nhiều thời điểm. Gió từ mặt nước hỗ trợ lưu thông không khí, góp phần giảm cảm giác oi bức ở khu vực có mật độ xây dựng cao.
Dự án cũng dành khoảng 60% diện tích cho cây xanh và mặt nước, gồm sông Sài Gòn, hồ Đại Nhật 16 ha và kênh Sông Trăng. Dải công viên ven sông The Long Park dài 3,4 km tạo trục cảnh quan xuyên suốt, đồng thời mang đến không gian cho hoạt động đi bộ, chạy bộ, đạp xe ngoài trời.
Công viên ven sông The Long Park dài 3,4 km. Ảnh: VPG
“Khi môi trường sống có độ thông thoáng và chất lượng không khí tốt hơn, cư dân sẽ cảm nhận thấy sức khỏe thể chất cải thiện theo thời gian”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Từ nền tảng đó, yếu tố tinh thần cũng được chú trọng. Không gian mở, tầm nhìn hướng sông và mảng xanh liên hoàn giúp giảm áp lực thị giác và tiếng ồn đô thị. Việc tiếp xúc thường xuyên với thiên nhiên được nhiều nghiên cứu ghi nhận có thể hỗ trợ giảm căng thẳng và nâng cao trạng thái cảm xúc. Thay vì phải tìm đến các điểm nghỉ dưỡng xa trung tâm, cư dân có thể tái tạo năng lượng ngay tại nơi ở.
60% diện tích tại Van Phuc City dành cho mảng xanh và mặt nước. Ảnh: VPG
Song song giá trị sử dụng, lợi thế địa hình ba mặt giáp sông còn tạo nền tảng cho giá trị tài sản. Đại diện Van Phuc Group cho biết, khi quỹ đất ven sông tại TP HCM ngày càng hạn chế, những dự án sở hữu yếu tố mặt nước tự nhiên thường có nguồn cung giới hạn và khả năng duy trì sức hút trên thị trường thứ cấp.
Ngoài ra, dưới góc nhìn phong thủy Á Đông, thế đất được bao bọc bởi sông nước gắn với quan niệm “tụ thủy sinh tài”, thường được xem là yếu tố thuận lợi về tích lũy và giữ giá trị tài sản.
3 mặt Van Phuc City được bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: VPG
Trong bối cảnh nguồn cung nhà ở ven sông tại TP HCM ngày càng hạn chế, những dự án sở hữu vị trí đặc thù và quy hoạch bài bản thường duy trì lợi thế. Với nền tảng đã hình thành, Van Phuc City vừa đáp ứng nhu cầu ở thực, vừa được xem là tài sản có khả năng tích lũy dài hạn. Song song giá trị tài chính, môi trường sống ổn định cùng hệ thống tiện ích giáo dục, y tế và dịch vụ nội khu góp phần định hình không gian an cư lâu dài.
Song Anh
Liên hệ: Van Phuc City, quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-the-ba-mat-giap-song-tao-nen-tang-sinh-thai-cho-van-phuc-city-5045779.html

Tại dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất quy định mới xử phạt vi phạm quy định về kinh doanh bất động sản.
Không nộp hồ sơ cấp sổ đỏ cho khách mua bị phạt đến 1 tỷ đồng
Theo dự thảo, nếu chủ đầu tư không nộp hồ sơ đề nghị cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho bên mua, thuê mua nhà ở (trừ trường hợp bên mua, bên thuê mua tự nguyện làm thủ tục) thì hình thức và mức xử phạt tương ứng với thời gian và mức độ vi phạm.
Cụ thể, trường hợp không nộp hồ sơ từ 50 ngày đến 6 tháng, đề xuất phạt tiền 30-50 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 50-80 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền 80-160 triệu đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Trường hợp nộp chậm từ trên 6 tháng đến 12 tháng, đề xuất phạt tiền 160-200 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 200-300 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền 300-500 triệu đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Trường hợp nộp chậm từ 12 tháng trở lên, phạt tiền 200-300 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 300-500 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền từ 500 triệu đồng đến 1 tỷ đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Thời điểm để xác định thời gian được tính từ ngày chủ đầu tư bàn giao nhà cho bên mua hoặc kể từ ngày bên thuê mua thanh toán đủ tiền theo thỏa thuận đến thời điểm lập biên bản vi phạm hành chính. Trường hợp chủ đầu tư đã khắc phục sai phạm sau thời hạn thì thời gian vi phạm được tính đến ngày chủ đầu tư khắc phục sai phạm.
Trường hợp trong một dự án mà chủ đầu tư vi phạm về số lượng khác nhau, thời gian khác nhau thì tiền phạt tính theo từng mức phạt theo quy định.
Vi phạm quy định về hợp đồng trong kinh doanh bất động sản
Dự thảo nêu rõ, phạt tiền 180-260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không sử dụng hợp đồng mẫu, hoặc sử dụng hợp đồng không đầy đủ nội dung chính; chủ đầu tư không xác nhận vào hợp đồng chuyển nhượng hoặc xác nhận không đúng quy định; thu tiền từ khách hàng khi xác nhận vào hợp đồng chuyển nhượng…
Chủ đầu tư dự án ký hợp đồng bán, cho thuê mua căn hộ chung cư, công trình xây dựng hoặc phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng không xác định rõ các nội dung theo quy định cũng chịu mức phạt tương tự.
Bên cạnh đó, sẽ phạt tiền 260-300 triệu đồng đối với hành vi ký hợp đồng mua bán nhà ở, công trình xây dựng, phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng không gắn với quyền sử dụng đất theo quy định.
Phạt tiền 300-500 triệu đồng đối với chủ đầu tư, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có hành vi không tuân thủ các quy định về giá bán, chuyển nhượng, cho thuê, cho thuê mua bất động sản, dự án trong trường hợp Nhà nước có quy định về giá.
Phạt tiền từ 800 triệu đồng đến 1 tỷ đồng đối với hành vi chuyển nhượng hợp đồng mua bán, thuê mua nhà ở, công trình xây dựng không bảo đảm các điều kiện theo quy định.
Không đáp ứng điều kiện kinh doanh bị phạt đến 600 triệu đồng
Dự thảo đề xuất phạt tiền 120-160 triệu đồng đối với hành vi kinh doanh bất động sản nhưng không thành lập doanh nghiệp hoặc không thành lập hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong trường hợp pháp luật kinh doanh bất động sản quy định phải thành lập.
Phạt tiền 160-200 triệu đồng đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không đáp ứng điều kiện theo quy định. Các vi phạm trên còn chịu hình thức phạt bổ sung là đình chỉ hoạt động kinh doanh bất động sản từ 3 đến 6 tháng.
Phạt tiền 240-300 triệu đồng đối với chủ đầu tư, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có hành vi nhận tiền thanh toán theo hợp đồng mà không thông qua tài khoản mở tại tổ chức tín dụng trong nước hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài đang hoạt động hợp pháp tại Việt Nam.
Phạt tiền 300-400 triệu đồng đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không công khai hoặc công khai không đầy đủ, không chính xác, không trung thực về bất động sản, dự án trước khi đưa vào kinh doanh hoặc không cập nhật thông tin thay đổi.
Phạt tiền 400-500 triệu đồng đối với hành vi kinh doanh nhà ở, công trình xây dựng quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản không đúng hình thức, phạm vi kinh doanh.
Phạt tiền 500-600 triệu đồng đối với hành vi thu các khoản tiền liên quan đến kinh doanh bất động sản không đúng theo quy định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-phat-that-nang-chu-dau-tu-chay-i-lam-so-do-cho-nguoi-dan-20251104092112371.htm

Thông tin trên được nêu trong quyết định điều chỉnh Dự án thành phần 2 – xây dựng cảng hàng không thuộc Dự án đầu tư xây dựng Cảng hàng không Sa Pa, vừa được UBND tỉnh Lào Cai phê duyệt.
Cảng hàng không Sa Pa được đặt tại xã Cam Cọn, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai. Dự án có quy mô 371 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 6.393 tỷ đồng. Nguồn vốn đầu tư dự án được chia làm hai giai đoạn triển khai: gần 3.982 tỷ đồng cho giai đoạn 1 và hơn 2.411 tỷ cho giai đoạn 2. Trong đó, vốn nhà đầu tư (gồm vốn chủ sở hữu và vay) là hơn 3.537 tỷ đồng; vốn nhà nước tham gia hơn 2.855 tỷ đồng.
Dự án thực hiện theo hợp đồng BOT, thời gian kéo dài 47 năm, gồm hơn 43 năm vận hành và thu hồi vốn. Việc lựa chọn nhà đầu tư sẽ được tổ chức trong nước, theo hình thức đấu thầu rộng rãi từ quý III năm nay. Sở Xây dựng tỉnh Lào Cai là bên mời thầu và chịu trách nhiệm ký kết hợp đồng.
Phối cảnh Cảng hàng không Sa Pa. Ảnh: Báo Lào Cai
Theo quyết định điều chỉnh vừa được phê duyệt, phạm vi và quy mô đầu tư giai đoạn 1 của dự án được giữ nguyên. Cụ thể, cảng hàng không sẽ đạt tiêu chuẩn cấp 4C theo phân cấp của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), công suất 1,5 triệu hành khách mỗi năm và có sân bay quân sự cấp 2.
Đồng thời, dự án được bổ sung một số hạng mục thuộc giai đoạn 2 nhằm nâng tổng công suất lên 3 triệu hành khách mỗi năm. Các hạng mục bao gồm hoàn thiện hai đoạn đường lăn, bổ sung thêm ba vị trí đỗ tàu bay loại Code C, mở rộng nhà ga hành khách và lắp đặt cầu ống lồng đưa đón khách. Giai đoạn 2 sẽ được triển khai trong thời gian khai thác, đảm bảo không gián đoạn hoạt động cảng hàng không và không ảnh hưởng đến phương án tài chính của dự án.
Cảng hàng không Sa Pa được Thủ tướng phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 10/2021. Tháng 3/2022, dự án chính thức khởi công giai đoạn 1 nhưng đến cuối năm 2024, dự án vẫn chưa triển khai xây dựng thực tế do gặp khó khăn trong việc thu hút nhà đầu tư, dù công tác giải phóng mặt bằng đã hoàn tất. Giai đoạn 2 dự kiến được triển khai sau năm 2028.
Sa Pa hiện là một trong những thủ phủ du lịch của miền Bắc. Thị xã này rộng 677 km2, cách trung tâm tỉnh Lào Cai gần 40 km. Sau khi đường cao tốc Hà Nội – Lào Cai hoàn thành năm 2014 đến nay, Sa Pa liên tục thu hút các dự án bất động sản, nghỉ dưỡng quy mô từ trăm tỷ đến hàng nghìn tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-chon-nha-dau-tu-xay-cang-hang-khong-sa-pa-trong-quy-iii-4906595.html

Thông tin trên được Bộ Xây dựng nêu trong báo cáo kết quả thực hiện giám sát chuyên đề, chất vấn gửi tới Quốc hội.
Triển khai từ tháng 4/2023, gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi phát triển nhà xã hội, nhà ở công nhân được kỳ vọng góp phần hiện thực hóa mục tiêu xây một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030. Lãi suất của gói này thấp hơn 1,5-2% so với mức bình quân trung và dài hạn của 4 ngân hàng thương mại nhà nước tại từng thời kỳ, theo Nghị quyết 33.
Kể từ thời điểm triển khai đến nay, Ngân hàng Nhà nước đã có 4 lần giảm lãi vay gói 120.000 tỷ đồng. Cụ thể, từ tháng 7 đến tháng 12/2023, lãi suất cho vay người mua nhà và chủ đầu tư lần lượt 8,2% và 8,7%.
Nửa đầu năm 2024, lãi suất cho vay gói này giảm còn 7,5-8%, sau đó giảm thêm 1% vào nửa cuối năm. Từ đầu năm 2025, Ngân hàng Nhà nước thông báo lãi suất gói vay còn 6,6% với chủ đầu tư và 6,1% với người mua nhà.
Như vậy, kể từ khi triển khai, lãi suất cho vay gói tín dụng 120.000 tỷ đồng đã giảm tổng hơn 2%. Hiện mức này đã thấp hơn lãi suất cho vay người mua nhà xã hội theo Nghị định 100 (khoảng 6,6% một năm).
Quy mô chương trình cho vay cũng đã tăng lên 145.000 tỷ đồng bởi có thêm 5 ngân hàng đăng ký tham gia với số tiền 5.000 tỷ đồng mỗi ngân hàng, gồm HD Bank, TP Bank, VPBank, MBBank và Techcombank, bên cạnh 4 ngân hàng thương mại cổ phần Nhà nước.
Tuy nhiên, tiến độ giải ngân gói tín dụng vẫn ì ạch. Bộ Xây dựng cho biết đến nay có 97 dự án nhà xã hội của 38/64 tỉnh, thành được công bố đủ điều kiện vay vốn.
Số tiền giải ngân từ gói tín dụng này ước đạt khoảng 3.400 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ giải ngân hơn 2%. Trong số này, khoảng 2.940 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 21 dự án, còn lại là người mua nhà. Riêng 4 tháng đầu năm nay, số tiền giải ngân đạt hơn 550 tỷ đồng.
Một khu nhà ở xã hội tại Hải Phòng. Ảnh: Giang Huy
Lý giải tình trạng trên, Bộ cho biết nguồn cung nhà ở xã hội còn hạn chế, trong khi nhiều chủ đầu tư không đủ điều kiện để vay vốn hay bảo đảm điều kiện dư nợ, không có tài sản bảo đảm.
Ngoài ra, lãi suất gói vay ưu đãi trên được đánh giá vẫn cao, trong khi thời gian cho vay ngắn nên chưa thu hút được các doanh nghiệp, người dân vay vốn. Quy định đối tượng thụ hưởng còn phức tạp khiến người dân gặp khó khăn khi vay ưu đãi.
Bộ Xây dựng đề xuất giải pháp cho phép mở các chỉ tiêu, hạn mức tín dụng của các ngân hàng thương mại theo hướng phần cho vay mua nhà xã hội không tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng của ngân hàng.
Trước đó, Ngân hàng Nhà nước cũng cho biết 145.000 tỷ đồng mà 9 ngân hàng đăng ký cho vay nhà ở xã hội, sẽ không tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng. Thời gian thực hiện chính sách tối đa đến 2030 và doanh số cho vay không vượt quá số tiền mà ngân hàng thương mại đã đăng ký.
Đồng thời, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các nhà băng nghiêm túc các cam kết về lãi suất ưu đãi, thời gian cho vay. Các ngân hàng cần phối hợp với các dự án xây dựng đủ điều kiện để giải ngân kịp thời khi chủ đầu tư có nhu cầu vay vốn, tạo điều kiện thuận lợi cho người mua nhà ở xã hội tiếp cận vốn vay.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã yêu cầu xây dựng gói tín dụng mới 30.000 tỷ đồng cho người vay mua, thuê, xây dựng hoặc cải tạo loại nhà ở này. Bộ Xây dựng được giao chủ trì nghiên cứu, hoàn thành trong tháng 10/2024.
Nguồn lực của gói tín dụng này lấy từ ngân sách địa phương và khoảng 15.000 tỷ đồng phát hành trái phiếu Chính phủ. Như vậy, vốn của gói 30.000 tỷ đồng từ ngân sách nhà nước, khác với nguồn lực gói 120.000 tỷ đồng do các ngân hàng thương mại tham gia hỗ trợ.
Nhà ở xã hội là chủ trương đảm bảo an sinh xã hội, được nhiều người dân rất quan tâm. Thời gian qua, Chính phủ cũng đôn đốc các bộ ngành, địa phương tập trung tháo gỡ vướng mắc, thúc đẩy phát triển phân khúc này.
Lãnh đạo Chính phủ lưu ý nhà ở xã hội được ưu đãi về vốn vay, đất đai… nên có giá thành phù hợp hơn với những người thu nhập thấp, công nhân… Việc làm các thủ tục nhanh, thi công nhanh cũng giúp giảm chi phí và giá thành. Tuy nhiên, các hạ tầng giao thông, điện, nước, hạ tầng xã hội, y tế, giáo dục, điều kiện vệ sinh, môi trường… phải bảo đảm đầy đủ, thuận tiện cho người dân như với các dự án nhà ở thương mại.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/goi-120-000-ty-dong-cho-nha-xa-hoi-van-e-du-4-lan-giam-lai-vay-4886245.html
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Đây là kết luận của Thủ tướng Phạm Minh Chính tại phiên họp thứ 5 của Ban chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản sáng 13/1.
Theo lãnh đạo Chính phủ, nhà ở là nhu cầu thiết yếu, cần đảm bảo quyền tiếp cận bình đẳng cho người dân.
“Cần kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý, phù hợp sự phát triển chung của đất nước”, Thủ tướng nói, thêm rằng chính sách nhà ở thời gian tới phải “lấy người dân làm trung tâm, không để ai bị bỏ lại phía sau”.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, năm ngoái phân khúc căn hộ chung cư tăng giá 20-30%, trong đó một số khu vực trên 40%, đặc biệt tập trung ở phân khúc trung và cao cấp. Giá nhà liền kề trong dự án với đà tăng 10-20%, đất nền 20-25%.
Thủ tướng giao Bộ Tài chính nghiên cứu kỹ các chính sách thuế theo chỉ đạo nhằm hạn chế đầu cơ, thổi giá bất động sản, hướng dòng vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Hồi đầu năm ngoái, ông từng yêu cầu có phương án thu thuế phần chênh lệch giá giữa giá tính tiền sử dụng đất và giá bán sản phẩm bất động sản của các dự án.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại phiên họp sáng 13/1. Ảnh: VGP
Nhiều chính sách về thuế bất động sản từng được cơ quan quản lý đưa ra, song chưa được thực thi. Tháng 7/2025, Bộ Tài chính từng đề xuất thuế 20% trên giá trị chênh lệch giữa giá mua và bán bất động sản theo từng lần chuyển nhượng, khi xây dựng dự thảo Luật Thuế thu nhập cá nhân (sửa đổi). Tuy nhiên, sau đó Bộ rút lại đề xuất này khi cập nhật bản thảo dự luật mới.
Theo Luật Thuế thu nhập cá nhân (sửa đổi) được Quốc hội thông qua cuối 2025, nhà điều hành vẫn duy trì quy định như trước đây, tức là thu thuế 2% với chuyển nhượng bất động sản trên giá trị chuyển nhượng từng lần.
Báo cáo thị trường mới đây của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho thấy nhu cầu đầu tư chiếm sóng thị trường nhà ở năm 2025. Trong đó, hơn 75% giao dịch từ nhóm mua nhà thứ hai trở lên.
Cũng tại phiên họp hôm nay, Thủ tướng giao Ngân hàng Nhà nước kiểm soát chặt tín dụng bất động sản, không để dòng vốn đầu cơ, làm méo mó thị trường. Nhà điều hành cũng cần có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng rót vào địa ốc.
Chứng khoán Vietcombank (VCBS) ước tính đến hết quý III/2025, các nhà băng cho vay kinh doanh bất động 1,82 triệu tỷ đồng, tăng 35% so với cuối năm 2024 và tương ứng khoảng 10% tổng dư nợ nền kinh tế. Năm nay, Ngân hàng Nhà nước dự kiến tăng trưởng tín dụng 15% và sẽ có điều chỉnh phù hợp với tình hình thực tế.
Với Bộ Xây dựng, Thủ tướng đề nghị xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người có thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng mỗi tháng).
Ông yêu cầu các địa phương rà soát, đánh giá nhu cầu về nhà ở xã hội cho thuê, nhà ở cho cán bộ, công chức… Các dự án nhà ở xã hội, nhất là phân khúc cho thuê sẽ được đưa vào “luồng xanh”, ưu tiên khi làm thủ tục.
Đến nay, 17 tỉnh, thành phố đã đề xuất nhu cầu thuê nhà ở xã hội, với trên 67.100 căn, theo báo cáo của Bộ Xây dựng. Tuy nhiên, các đô thị có nhu cầu nhà ở lớn nhất như Hà Nội, TP HCM chưa báo cáo.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-nghien-cuu-ap-thue-de-han-che-dau-co-thoi-gia-bat-dong-san-5005130.html

“Sốt” đất hạ nhiệt, phân lô bán nền vẫn âm ỉ
Những ngày đầu tháng 1, sau thời kỳ “sốt” đất rầm rộ, thị trường bất động sản tại xã Toàn Lưu, Hà Tĩnh, đã có dấu hiệu hạ nhiệt rõ rệt. Tuy nhiên, hoạt động phân lô bán nền vẫn diễn ra âm ỉ.
Ghi nhận của phóng viên tại nhiều thôn thuộc xã Toàn Lưu cho thấy, cảnh ô tô nối đuôi, môi giới và nhà đầu tư đổ về tìm mua đất không còn dày đặc như trước.
Nhiều khu đất từng là vườn, đất trồng cây lâu năm, được giới đầu cơ thu gom, phân lô bán nền, nay vắng bóng nhà ở mới. Hạ tầng như đường bê tông, đường nhựa nội khu, hệ thống cột điện mặt trời vẫn còn đó, nhưng khung cảnh lại đìu hiu.
Tại thôn Nam Sơn, một mảnh đất rộng hàng trăm mét vuông đang được nhóm công nhân thi công đường nhựa và kênh mương thoát nước sơ sài. Theo nhóm công nhân, mảnh đất này vốn là đất vườn của người dân địa phương, sau đó được một người ở Nghệ An mua lại, chuyển đổi mục đích sử dụng sang đất ở rồi phân lô để bán.
Dọc tuyến đường, một số người đi xe biển kiểm soát Nghệ An dừng lại xem xét rồi rời đi. Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại một số khu đất khác trong xã.
Người dân địa phương cho biết, từ cuối năm 2025 đến nay, nhiều nhà đầu tư từ tỉnh khác đã mua đất, mở đường, xây kênh thoát nước và phân lô.
Trên mạng xã hội, các lô đất này đang được quảng cáo với mức giá 300-500 triệu đồng/lô, với lời chào mời “đắc địa”, cách trung tâm thành phố Hà Tĩnh (cũ) khoảng 7km, cách nút giao cao tốc 2,5km, gần khu công nghiệp thu hút vốn FDI.
Nhiều lời quảng cáo khẳng định “đất rẻ, đẹp, tiềm năng sinh lời cao”, có thể tăng giá gấp 2-3 lần trong vài năm.
Trao đổi với phóng viên, lãnh đạo UBND xã Toàn Lưu cho biết, tình trạng “sốt” đất hiện nay chủ yếu diễn ra tại một số địa phương của tỉnh Nghệ An, còn trên địa bàn xã đã cơ bản lắng xuống.
Chính quyền địa phương khuyến cáo người dân và nhà đầu tư khi giao dịch đất đai cần ký kết hợp đồng rõ ràng, thực hiện công chứng hợp pháp để tránh rủi ro.
Trước đó, Công an xã Toàn Lưu cũng đã phát đi thông báo cảnh báo người dân đề phòng chiêu trò của “cò đất”, khi nhóm này mua đất của người dân rồi chia lô, lôi kéo người khác tham gia mua bán nhằm đẩy giá lên cao, gây ra hậu quả là giá đất bị đẩy vượt xa giá trị thực, người mua chịu nhiều rủi ro, trong khi ngân sách và quy hoạch địa phương bị ảnh hưởng.
Doanh nghiệp từng bị xử phạt hơn nửa tỷ đồng
Hồi tháng 9/2025, sau khi quy hoạch phân khu Khu công nghiệp phía Tây thành phố Hà Tĩnh cũ (nay thuộc xã Toàn Lưu) được công bố, cơn “sốt” đất nhanh chóng bùng phát.
Dọc tuyến tỉnh lộ 550 và nhiều ngõ nhỏ, ô tô đỗ kín, người dân và nhà đầu tư nườm nượp kéo về.
Thời điểm đó, một lô đất 160m2 cạnh nhà ở thôn Nam Sơn được bán đầu năm 2025 với giá 700 triệu đồng, nhưng chỉ trong thời gian ngắn đã liên tục được chuyển nhượng, tăng lên 1 tỷ đồng, rồi 1,2 tỷ đồng và tiếp tục được rao bán với giá hơn 1,6 tỷ đồng.
Gần đó, một lô đất rộng 200m2 cũng được chào bán 2,2 tỷ đồng dù nằm trong ngõ nhỏ, xung quanh chủ yếu là rừng cây và cánh đồng bỏ hoang.
Trước tình trạng này, Sở Xây dựng Hà Tĩnh đã gửi văn bản đến các sở, ngành liên quan, đề nghị tăng cường quản lý thị trường bất động sản. Cơ quan này nhận định, một số hội nhóm, cá nhân lợi dụng tâm lý đầu tư theo đám đông, thiếu hiểu biết của người dân để “tạo giá ảo”, “thổi giá”, làm nhiễu loạn thông tin thị trường và trục lợi.
Ngày 3/10/2025, Sở Xây dựng tỉnh Hà Tĩnh đã ban hành quyết định xử phạt Công ty TNHH MTV Đông Quân Land (trụ sở tại phường Trường Vinh, Nghệ An) số tiền 505 triệu đồng vì vi phạm trong hoạt động kinh doanh bất động sản.
Cụ thể, ngày 20/9, công ty này tổ chức mở bán lô đất nền tại thôn Trung Tâm, xã Toàn Lưu, gắn tên “dự án đất nền ven sông”. Sự kiện quảng bá rầm rộ, có xe đưa đón khách, bàn ghế phục vụ tham quan, giao dịch, diễn ra đúng thời điểm “cơn sốt” đất bùng phát ở khu vực sau khi có thông tin về khu công nghiệp nói trên.
Theo cơ quan chức năng, Công ty TNHH MTV Đông Quân Land có nhiều hành vi vi phạm như cung cấp không trung thực hồ sơ, thông tin về bất động sản; phát hành thư mời, vẽ sơ đồ phân lô; đặt tên “dự án đất nền ven sông” không đúng thực tế, không có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-gia-dat-tung-tang-manh-theo-tin-ve-khu-cong-nghiep-gio-ra-sao-20260109132727775.htm

Căn hộ chung cư rộng 105 m2 tại Hà Nội được hoàn thiện theo phong cách Farmhouse với chi phí khoảng 350 triệu đồng. Farmhouse là xu hướng thiết kế nội thất lấy cảm hứng nông thôn châu Âu, mang vẻ đẹp mộc mạc, ấm cúng và gần gũi. Đặc trưng của thiết kế là sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, mây, vải thô cùng bảng màu trung tính (trắng, be, xám).
Không gian căn hộ mang tinh thần mộc mạc nhưng vẫn đảm bảo công năng và thẩm mỹ qua cách bố trí mở, chọn vật liệu hợp lý.
Căn hộ chung cư rộng 105 m2 tại Hà Nội được hoàn thiện theo phong cách Farmhouse với chi phí khoảng 350 triệu đồng. Farmhouse là xu hướng thiết kế nội thất lấy cảm hứng nông thôn châu Âu, mang vẻ đẹp mộc mạc, ấm cúng và gần gũi. Đặc trưng của thiết kế là sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, mây, vải thô cùng bảng màu trung tính (trắng, be, xám).
Không gian căn hộ mang tinh thần mộc mạc nhưng vẫn đảm bảo công năng và thẩm mỹ qua cách bố trí mở, chọn vật liệu hợp lý.
Chi phí hoàn thiện căn hộ gồm nội thất và phần cải tạo khoảng 350 triệu đồng. Bài toán tiết kiệm được giải quyết nhờ sử dụng vật liệu công nghiệp chất lượng, giảm các hạng mục thi công phức tạp và tối ưu công năng.
Chi phí hoàn thiện căn hộ gồm nội thất và phần cải tạo khoảng 350 triệu đồng. Bài toán tiết kiệm được giải quyết nhờ sử dụng vật liệu công nghiệp chất lượng, giảm các hạng mục thi công phức tạp và tối ưu công năng.
Thiết kế căn hộ sử dụng tone màu sáng, bề mặt phủ mịn và các chi tiết tối giản. Phòng khách sử dụng rèm vải mỏng giúp khuếch tán ánh sáng tự nhiên, tạo không gian dịu nhẹ. Góc đàn piano đặt sát tường, kết hợp kệ treo và tranh trừu tượng tạo điểm nhấn.
Thiết kế căn hộ sử dụng tone màu sáng, bề mặt phủ mịn và các chi tiết tối giản. Phòng khách sử dụng rèm vải mỏng giúp khuếch tán ánh sáng tự nhiên, tạo không gian dịu nhẹ. Góc đàn piano đặt sát tường, kết hợp kệ treo và tranh trừu tượng tạo điểm nhấn.
Khu bếp là nơi được sửa nổi bật trong căn hộ. Sàn bếp lát gạch bông hoa văn cổ điển giúp phân tách khu vực nấu nướng với các không gian chức năng khác mà không cần vách ngăn. Thiết kế tủ bếp cao sát trần tận dụng tối đa không gian lưu trữ.
Khu bếp là nơi được sửa nổi bật trong căn hộ. Sàn bếp lát gạch bông hoa văn cổ điển giúp phân tách khu vực nấu nướng với các không gian chức năng khác mà không cần vách ngăn. Thiết kế tủ bếp cao sát trần tận dụng tối đa không gian lưu trữ.
Toàn bộ phòng khách, phòng ăn và bếp được bố trí liên thông, tạo cảm giác rộng và thuận tiện sinh hoạt.
Toàn bộ phòng khách, phòng ăn và bếp được bố trí liên thông, tạo cảm giác rộng và thuận tiện sinh hoạt.
Màu sắc trung tính kết hợp với ánh sáng tự nhiên giúp không gian thoáng và nhẹ nhàng.
Màu sắc trung tính kết hợp với ánh sáng tự nhiên giúp không gian thoáng và nhẹ nhàng.
Góc phòng khách được thiết kế tối giản với hệ kệ tivi bo cong.
Góc phòng khách được thiết kế tối giản với hệ kệ tivi bo cong.
Tủ giày thiết kế liền tường với các cánh chớp gỗ và mây đan, giúp thoát khí, hạn chế mùi ẩm. Hệ đèn hắt âm tường tạo điểm nhấn và ánh sáng dịu cho khu vực sảnh.
Tủ giày thiết kế liền tường với các cánh chớp gỗ và mây đan, giúp thoát khí, hạn chế mùi ẩm. Hệ đèn hắt âm tường tạo điểm nhấn và ánh sáng dịu cho khu vực sảnh.
Phòng ngủ chính với giường gỗ kết hợp mây đan cùng bàn làm việc liền kề tạo sự liên kết mạch lạc.
Phòng ngủ chính với giường gỗ kết hợp mây đan cùng bàn làm việc liền kề tạo sự liên kết mạch lạc.
Phòng ngủ trẻ em được phân tách bằng vách uốn cong tích hợp bàn học, vừa đảm bảo tính riêng tư, vừa tối ưu diện tích.
Phòng ngủ trẻ em được phân tách bằng vách uốn cong tích hợp bàn học, vừa đảm bảo tính riêng tư, vừa tối ưu diện tích.
Phòng ngủ cho bé bố trí gọn gàng với giường đơn sát tường và bàn học. Ghế ngồi đặt cạnh cửa sổ lớn có đệm êm, tạo thành góc đọc sách hoặc ngắm cảnh thành phố.
Phòng ngủ cho bé bố trí gọn gàng với giường đơn sát tường và bàn học. Ghế ngồi đặt cạnh cửa sổ lớn có đệm êm, tạo thành góc đọc sách hoặc ngắm cảnh thành phố.
Tủ đồ thiết kế liền giường với cánh bo cong và tay nắm âm, đảm bảo an toàn cho trẻ.
Tủ đồ thiết kế liền giường với cánh bo cong và tay nắm âm, đảm bảo an toàn cho trẻ.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: May Concept
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/350-trieu-hoan-thien-can-ho-lay-cam-hung-tu-mien-que-chau-au-4999235.html

Từ sau dịch Covid-19 đến nay, thị trường đất nền chưa ghi nhận điểm sáng rõ rệt khi tỷ lệ hấp thụ liên tục duy trì ở mức thấp, phổ biến dưới 20%. Báo cáo của DKRA Consulting cho thấy năm 2023, tỷ lệ hấp thụ đất nền chỉ khoảng 10%, năm 2024 là 15,15% và năm 2025 khoảng 18%. Cả năm qua, thị trường phía Nam ghi nhận khoảng 9.450 nền đất được mở bán, với gần 1.700 sản phẩm được hấp thụ.
Các nền tảng dữ liệu trực tuyến cũng phản ánh xu hướng tương tự. Theo chuyên trang mua bán nhà đất trực tuyến Batdongsan, sau đợt tăng nóng mang tính cục bộ hồi tháng 4, nhu cầu tìm mua đất nền nhanh chóng hạ nhiệt, giảm trung bình 15-20% so với cùng kỳ năm trước, nhiều thời điểm lượng tìm mua giảm 30-40%. Tiêu thụ đất nền với các dự án mở bán duy trì khoảng 20-30% rổ hàng.
Còn Nhà Tốt đánh giá nếu bỏ qua giai đoạn nóng sốt cục bộ sau thông tin sáp nhập tỉnh thành, thị trường này năm qua nhìn chung vẫn trầm lắng, lượng tìm mua sụt từ 35-50% so với cùng kỳ 2024, giảm tại hầu hết khu vực.
Lý giải nguyên nhân khiến thanh khoản đất nền phục hồi chậm, ông Phan Đình Phúc, CEO Seenee Việt Nam, cho rằng rào cản lớn nhất nằm ở dòng tiền và tâm lý nhà đầu tư. Trong chu kỳ trước, phần lớn nhà đầu tư thua lỗ khi rót vốn vào đất nền – loại tài sản mang tính “bất động” đúng nghĩa, chủ yếu mua để chờ tăng giá rồi bán, không tạo ra giá trị sử dụng hay dòng tiền trong quá trình nắm giữ. Khi thị trường đi xuống, thanh khoản kém khiến nhiều người mắc kẹt vốn trong thời gian dài. Trải nghiệm này khiến không ít nhà đầu tư nhìn lại và đánh giá cao các phân khúc có khả năng khai thác dòng tiền như căn hộ, bởi ngay cả khi chưa bán được, tài sản vẫn có thể cho thuê.
Ở góc độ nguồn cung, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, phân tích thị trường đất nền đang thiếu hụt dự án mới khi nhiều chủ đầu tư dần rút khỏi phân khúc này. Năm qua, nguồn cung mở bán mới chỉ chiếm khoảng 13% tổng cung sơ cấp, phần lớn sản phẩm trên thị trường là hàng tồn kho từ các năm trước. Tây Ninh là địa phương chiếm tỷ trọng nguồn cung đất nền lớn nhất phía Nam nhưng cũng chỉ ghi nhận hai dự án mới, gồm khu dân cư Dragon Eden quy mô 146,8 ha và khu đô thị The Solia 20,5 ha. Tại TP HCM (sau sáp nhập Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu), nguồn hàng chào bán chủ yếu là sản phẩm tồn kho hoặc tái khởi động các giai đoạn cũ.
Cung – cầu vì vậy lệch pha khi khoảng 69% sức cầu tập trung vào các dự án mới, thể hiện qua việc các dự án tại Tây Ninh chiếm hơn 53% thanh khoản thị trường đất nền phía Nam trong năm qua.
Bất động sản TP HCM với các khu đất nền, đất nông nghiệp. Ảnh: Quỳnh Trần
Về phía doanh nghiệp, xu hướng rút lui khỏi đất nền ngày càng rõ nét. Nhiều chủ đầu tư như Thắng Lợi Group, Cát Tường, Trần Anh hay Khải Hoàn Land từng xem phân khúc này là trụ cột đều không còn đặt trọng tâm trong kế hoạch kinh doanh năm 2026.
Theo đại diện một doanh nghiệp bất động sản, việc phát triển đất nền ngày càng khó khi pháp lý siết chặt, chi phí đầu tư tăng mạnh từ hạ tầng, tiền sử dụng đất đến tiện ích, trong khi thời gian triển khai kéo dài. Ngược lại, giá bán khó cạnh tranh với nhà liền kề và căn hộ, khiến biên lợi nhuận bị thu hẹp, thậm chí không hiệu quả. Thực tế này buộc nhiều chủ đầu tư điều chỉnh giá sơ cấp tăng 20-30% trong năm qua, chủ yếu để bù đắp chi phí phát triển.
Năm nay, giới chuyên gia dự báo cán cân đầu tư trên thị trường bất động sản đang dần dịch chuyển, mở ra khả năng đất nền được một bộ phận nhà đầu tư cân nhắc trở lại. Ông Phan Đình Phúc nhận định đà tăng mạnh của giá căn hộ khiến phân khúc này ngày càng mất cân đối so với thu nhập và giá trị sử dụng. Ông dẫn ví dụ tại Long An, nơi giá căn hộ đã lên khoảng 35 triệu đồng mỗi m2, trong khi đất nền tại các dự án có quy hoạch 1/500, hạ tầng hoàn chỉnh chỉ dao động 20-25 triệu đồng mỗi m2.
Tuy nhiên, theo ông Phúc, sự quay lại của đất nền, nếu có, sẽ không diễn ra đại trà như các chu kỳ trước mà mang tính chọn lọc, tập trung tại những khu vực hội tụ đầy đủ hạ tầng, kết nối, tiện ích, việc làm và đặc biệt là dòng tiền thực từ cư dân sinh sống.
Cùng quan điểm, chuyên gia bất động sản Trần Hoàng cho rằng cuộc chơi đất nền đang thay đổi rõ rệt. Nếu trước đây nhiều dự án chỉ dừng ở việc phân lô, làm đường nội bộ rồi bán, nay doanh nghiệp phải phát triển theo hướng bài bản hơn, đầu tư hạ tầng, tiện ích, trường học, trung tâm thương mại và các dịch vụ dân sinh, tiệm cận mô hình khu đô thị hoàn chỉnh. Sự thay đổi này đến từ Luật Đất đai mới có hiệu lực từ ngày 1/8/2024, theo đó hình thức phân lô bán nền truyền thống gần như bị loại bỏ, các dự án phải hoàn thiện hạ tầng, tiện ích và nhà ở theo quy hoạch trước khi được nghiệm thu và cấp sổ.
Theo các chuyên gia, sự dịch chuyển trong mô hình phát triển cùng động lực từ hạ tầng giao thông có thể khiến giá đất nền tăng thêm 10-20% trong năm 2026. Nhưng biên độ giá giữa các khu vực sẽ tiếp tục phân hóa mạnh, phản ánh sự khác biệt về vị trí, sản phẩm và sức cầu từng địa phương. Đất nền vì vậy khó tạo ra các cơn sốt lớn hay dẫn dắt thanh khoản thị trường như trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-dat-nen-kho-ra-bang-5005015.html

Hàng trăm người đổ xô về Nghệ An tìm mua đất
Thông tin về đề xuất khảo sát Khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4 đã khiến nhiều khu vực thuộc huyện Nam Đàn (cũ) trở nên “nóng” bất thường. Hàng trăm người dân, nhà đầu tư và môi giới bất động sản đổ xô tìm hiểu, các tuyến đường liên thôn, liên xã trở nên đông đúc.
Ghi nhận tại xã Đại Huệ, một trong những khu vực nằm trong phạm vi khảo sát, cho thấy lượng người đổ về xem đất tăng đột biến. Hàng trăm ô tô nối đuôi nhau trên các trục đường chính, nhiều nhóm môi giới livestream (phát trực tiếp) rao bán đất trên mạng xã hội. Nhiều thửa đất trước đây ít được chú ý nay cũng được rao bán dồn dập.
Trao đổi với Dân trí, ông Hồ Anh Tiến, Chủ tịch UBND xã Đại Huệ, cho biết phía VSIP mới chỉ gửi đề xuất lên tỉnh, chưa có buổi làm việc hay khảo sát cụ thể nào tại địa phương.
“Thông tin họ đề xuất quy hoạch khoảng 800ha thuộc 3 xã là có, nhưng mọi thứ đang trong quá trình nghiên cứu. Việc người dân mua bán đất lúc này là giao dịch dân sự, thuận mua vừa bán, chính quyền không can thiệp”, ông Tiến nói.
Lãnh đạo xã cũng khuyến cáo người dân cân nhắc kỹ lưỡng để tránh nguy cơ mua theo tin đồn, dẫn đến rủi ro khi quy hoạch chưa được tỉnh phê duyệt.
Theo chính quyền, việc khảo sát quy hoạch phải trải qua nhiều bước, bao gồm đánh giá tác động, rà soát quy hoạch chung, kiểm tra hiện trạng đất đai và sự phù hợp với định hướng phát triển công nghiệp của tỉnh.
Đề xuất xây 4 khu đô thị phục vụ di dân tại siêu dự án sông Hồng
Liên danh Đại Quang Minh – Văn Phú – Thaco – T&T – Hòa Phát đề xuất với UBND TP Hà Nội về việc đầu tư các khu đô thị tiêu chuẩn phục vụ tái định cư, đồng thời điều chỉnh quy hoạch nhằm triển khai dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng.
Cụ thể, liên danh đề xuất Hà Nội chấp thuận chủ trương, quy mô và vị trí 4 khu đất với tổng diện tích khoảng 113,5ha để đưa vào dự án thành phần 4 và lập ngay quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, làm cơ sở phê duyệt dự án đầu tư xây dựng.
Khu đất lớn nhất được đề xuất nằm tại xã Mê Linh (bãi sông Chu Phan – Tráng Việt) có quy mô khoảng 43ha; phía đông và phía bắc giáp đê tả sông Hồng, phía tây và nam giáp khu dân cư Đông Cao.
Khu đất tại xã Bát Tràng khoảng 3,5ha, phía tây giáp đường Long Biên – Xuân Quan, các phía còn lại giáp khu dân cư Bát Tràng.
Khu đất tại phường Lĩnh Nam (bãi sông Hoàng Mai – Thanh Trì) khoảng 50ha, phía tây giáp đường đê Hữu Hồng, các phía còn lại giáp đất nông nghiệp phường Lĩnh Nam.
Vị trí 4 thuộc phường Hồng Hà khoảng 17ha, phía đông giáp vườn đào Nhật Tân, các phía còn lại giáp khu dân cư phường Hồng Hà.
Hà Nội chốt số phận lô “đất vàng” ở số 9 Phạm Hùng
UBND TP Hà Nội vừa có Quyết định số 61 cho Công ty cổ phần Cơ điện lạnh Eresson chuyển mục đích sử dụng 4.950m2 đất tại số 9 đường Phạm Hùng, phường Cầu Giấy để thực hiện dự án tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ, khách sạn.
Diện tích chuyển mục đích sử dụng từ trụ sở làm việc, văn phòng giao dịch sang xây dựng tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ (nhà ở thương mại), khách sạn theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư của UBND TP Hà Nội; Quyết định số 63 của Công ty cổ phần Cơ điện lạnh Eresson phê duyệt đầu tư xây dựng dự án tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ, khách sạn.
Hình thức sử dụng đất là Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất; thời hạn sử dụng đất 50 năm kể từ ngày ký quyết định, đối với người mua nhà được sử dụng đất với thời hạn lâu dài.
Chuyển đổi khu đất Cao – Xà – Lá thành tổ hợp 18.000 tỷ đồng
Lãnh đạo TP Hà Nội vừa ký quyết định cho Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng được chuyển mục đích sử dụng khoảng 62.389m2 đất cùng 46m2 đất ở (doanh nghiệp đang quản lý, sử dụng) để xây dựng Tổ hợp thương mại dịch vụ và nhà ở cao tầng tại số 231 đường Nguyễn Trãi, phường Khương Đình. Khu đất vốn là trụ sở của Cao su Sao Vàng (thuộc khu Cao – Xà – Lá).
Trong tổng diện tích 62.435m2 đất nói trên, có 16.645m2 đất có chức năng quy hoạch là đất hỗn hợp (nhà ở, thương mại, dịch vụ, văn phòng, trường mầm non, sân vườn, đường giao thông nội bộ…); 860m2 đất nhà ở thấp tầng.
Bên cạnh đó, 8.134m2 đất công cộng thành phố (khách sạn, thương mại, dịch vụ, văn phòng, ngân hàng….); 11.726m2 đất công cộng khu ở; 2.107m2 là đất công cộng đơn vị ở; 8.205m2 đất trường THCS; 7.791m2 đất cây xanh và 6.967m2 đất mở đường theo quy hoạch.
Tổ hợp thương mại dịch vụ và nhà ở cao tầng tại số 231 đường Nguyễn Trãi nằm trong danh mục 148 dự án được Hà Nội chấp thuận thí điểm làm nhà thương mại thông qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất vào cuối tháng 4/2025.
Dự án có diện tích 6,2ha và tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng trên 18.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành trong năm 2031. Quy mô dân số dự kiến 5.900 người.
Ranh giới khu đất có phía bắc giáp đường Nguyễn Trãi, phía đông giáp đường Khương Đình và đường quy hoạch vành đai 2.5, phía nam giáp khu dân cư phường Khương Đình, phía tây giáp khu quy hoạch chức năng phục vụ dân cư đô thị.
Sắp có dự án 3.500 tỷ đồng ở Lạng Sơn, nằm giữa 3 quả đồi
Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Toàn Cầu (GP.Invest) mới đây công bố dự án Evergreen Estate tại phường Đông Kinh, tỉnh Lạng Sơn sau 3 năm chuẩn bị.
Dự án có quy mô 37,44ha, tổng mức đầu tư khoảng 3.500 tỷ đồng, cung cấp ra thị trường 549 căn nhà ở thấp tầng, bao gồm các dòng sản phẩm biệt thự, nhà vườn và shophouse.
Dự án có vị trí được bao quanh bởi 3 quả đồi. Trên nền địa hình đồi núi đặc trưng, dự án được quy hoạch theo cấu trúc phân tầng; các khu nhà ở biệt thự và hệ tiện ích cộng đồng được bố trí trải dần theo triền đồi, phân bổ tại nhiều cao độ khác nhau.
Dự án được khởi công tháng 1, mở bán phân kỳ 1 vào quý III và dự kiến hoàn thành năm 2028.
Khu đô thị 259ha tại Tây Ninh có nhà đầu tư mới
UBND tỉnh Tây Ninh vừa phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án Khu dân cư đô thị phía Bắc sông Bến Lức – Chợ Đệm tại xã Lương Hòa và Bến Lức.
Nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DB, địa chỉ trụ sở tại Khu đô thị thương mại và du lịch Văn Giang (Ecopark), xã Phụng Công, tỉnh Hưng Yên, được cấp đăng ký doanh nghiệp lần đầu vào tháng 7/2016.
Khu dân cư đô thị phía Bắc sông Bến Lức – Chợ Đệm có quy mô 259ha, chia thành 4 phân khu, giáp đường vành đai 3 TPHCM, tổng vốn đầu tư khoảng 20.000 tỷ đồng. Tiến độ thực hiện dự án trong 72 tháng kể từ ngày được phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư. Thời hạn hoạt động dự án 50 năm.
UBND tỉnh Tây Ninh yêu cầu Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DB đàm phán, hoàn thiện và ký kết hợp đồng dự án với UBND xã Lương Hòa để làm cơ sở triển khai. Đồng thời, doanh nghiệp phải tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật về đầu tư, đất đai, xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản và các quy định có liên quan.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/o-to-nuom-nuop-keo-ve-que-san-dat-sau-tin-don-sap-xay-khu-cong-nghiep-20260110225915299.htm

Ngày 10/1, UBND xã Măng Đen, tỉnh Quảng Ngãi đã công bố kết quả đấu giá thành công 40 lô đất tại các tuyến đường trung tâm xã, thu về gần 270 tỷ đồng, vượt xa giá khởi điểm.
Ông Phạm Văn Thắng, Chủ tịch UBND xã Măng Đen, cho biết Ban Quản lý dự án và dịch vụ công ích xã Măng Đen đã phối hợp cùng Công ty đấu giá hợp danh Đông Dương (Gia Lai) tổ chức phiên đấu giá quyền sử dụng đất đối với 40 lô đất.
Tổng diện tích của 40 lô đất này là hơn 8.584m2, với diện tích mỗi lô dao động từ 178m2 đến 385m2. Tổng giá khởi điểm ban đầu được đưa ra là hơn 223 tỷ đồng.
Phiên đấu giá được tổ chức theo hình thức bỏ phiếu gián tiếp, áp dụng phương thức trả giá lên, thu hút khoảng 200 hồ sơ đăng ký tham gia.
Kết quả, tất cả 40 lô đất đều được đấu giá thành công, mang về tổng giá trị gần 270 tỷ đồng, cao hơn khoảng 46 tỷ đồng so với giá khởi điểm. Giá trúng đấu giá bình quân đạt khoảng 6,75 tỷ đồng mỗi lô.
Chủ tịch UBND xã Măng Đen nhận định, mức chênh lệch đáng kể so với giá khởi điểm cho thấy sức hút mạnh mẽ của quỹ đất tại khu vực trung tâm xã. Ông nhấn mạnh, yếu tố du lịch và khí hậu đặc trưng của Măng Đen đang là “thỏi nam châm” thu hút sự quan tâm lớn từ cả người dân và giới đầu tư.
“Nguồn thu từ đấu giá đất sẽ góp phần quan trọng vào việc tăng ngân sách địa phương, tạo điều kiện khai thác hiệu quả quỹ đất, phục vụ phát triển hạ tầng và kinh tế – xã hội trong thời gian tới”, ông Thắng khẳng định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mang-den-dau-gia-40-lo-dat-trung-tam-thu-ngan-sach-gan-270-ty-dong-20260110173141445.htm

VARS Awards 2026 nằm trong khuôn khổ Diễn đàn Thị trường Bất động sản Việt Nam 2026 (VREF 2026), do Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam phối hợp thực hiện. Chương trình nhằm đánh giá, chứng nhận và tôn vinh các dự án bất động sản đáp ứng hệ tiêu chí phát triển chuẩn mực, hướng tới giá trị bền vững cho dự án, khách hàng và toàn thị trường.
Theo ban tổ chức, các hạng mục giải thưởng được xét chọn thông qua quy trình đánh giá nhiều vòng, với sự tham gia của hội đồng đánh giá độc lập, uy tín trong ngành.
Định hướng phát triển bền vững
Việc The Win City được chứng nhận danh hiệu “Dự án bất động sản đạt chuẩn VRES Việt Nam 2025 – hạng mục xuất sắc” cho thấy dự án đáp ứng các tiêu chí khắt khe về quy hoạch, chất lượng triển khai và định hướng phát triển bền vững. Trong đó, sự nhất quán trong chiến lược triển khai là những yếu tố được hội đồng đánh giá cao.
The Win City được phát triển bởi liên danh chủ đầu tư Thắng Lợi Group – An Cường – Central, với định hướng xây dựng khu đô thị hiện đại, đa tiện ích tại cửa ngõ Tây TPHCM. Với quy mô 13,1ha, gồm 18 tháp, The Win City cung cấp gần 6.000 sản phẩm đa dạng từ căn hộ 1 phòng ngủ, căn 2 phòng ngủ, căn 3 phòng ngủ, shophouse.
Trong đó, hơn 70% là các căn 1 phòng ngủ và 2 phòng ngủ với diện tích vừa phải, hướng đến nhu cầu ở thực, an cư của gia đình trẻ, chuyên gia và lực lượng lao động làm việc dài hạn tại khu vực, đặc biệt là những khách hàng có nhu cầu sở hữu căn hộ đầu tiên để an cư và tích lũy giá trị bền vững.
Ngay từ giai đoạn đầu, dự án chú trọng quy hoạch bài bản, pháp lý minh bạch và các tiêu chí phát triển môi trường bền vững, hướng tới việc hình thành một cộng đồng cư dân ổn định, phát triển lâu dài.
The Win City tích hợp mô hình tiện ích đồng bộ, trung tâm kết nối với hệ sinh thái 3 phân khu, cùng hơn 100 tiện ích live – work – play – learn – care – move (sống – làm việc – vui chơi – học tập – chăm sóc – di chuyển) theo mô hình “One stop living hub” (một điểm đến, mọi trải nghiệm), giúp cư dân tiết kiệm thời gian, nâng cao chất lượng sống và trải nghiệm phong cách toàn cầu. Đồng thời, khu đô thị còn trở thành điểm đến thương mại – dịch vụ, kiến tạo cộng đồng năng động, thịnh vượng.
Chủ đầu tư cho biết, dự án có pháp lý minh bạch, đủ điều kiện ký hợp đồng mua bán, mang đến sự an tâm cho khách hàng an cư và đầu tư. Đây là một trong những tiêu chí quan trọng trong bộ tiêu chí đánh giá các dự án đạt chuẩn VRES 2025.
Trước đó, The Win City cũng từng được vinh danh “Top 5 dự án bất động sản giá trị thật tiêu biểu vùng động lực phía Nam năm 2025”, khẳng định sự nhất quán trong định hướng phát triển và chất lượng triển khai của dự án.
The Win City đón lợi thế từ Vành đai 3
The Win City tọa lạc tại cửa ngõ Tây TPHCM, mặt tiền đường Trần Văn Giàu nối dài (Tỉnh lộ 10), cách nút giao Vành đai 3 – Trần Văn Giàu 5-10 phút di chuyển. Đây là một trong 6 nút giao quan trọng của Vành đai 3, kết nối đến các đô thị vệ tinh của TPHCM như Đồng Nai, Bình Dương (cũ), Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ).
Vành đai 3 là một trong những dự án giao thông trọng điểm phía Nam, đang đẩy nhanh tiến độ. Đoạn qua Tây Ninh (cũ) đã hoàn thành và dự kiến thông xe vào 30/4. Khi toàn tuyến Vành đai 3 được khép kín, trục giao thông sẽ giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ The Win City đến Bình Dương (cũ) và sân bay quốc tế Long Thành còn khoảng 60 phút, đến Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) khoảng hơn 2 giờ di chuyển, thay vì mất 4 -5 giờ như trước đây.
Bên cạnh đó, The Win City còn hưởng lợi từ các trục hạ tầng trọng điểm như Đại lộ Võ Văn Kiệt nối dài, Nguyễn Thị Tú nối dài, Trần Văn Giàu, giúp kết nối nhanh vào khu vực nội đô. Từ dự án, cư dân mất khoảng hơn 30 phút để di chuyển đến chợ Bến Thành, sân bay Tân Sơn Nhất hay AEON Mall Bình Tân.
Đồng thời, các tuyến giao thông liên vùng như cao tốc Bến Lức – Long Thành, cao tốc TPHCM – Trung Lương – Mỹ Thuận, Vành đai 4… không chỉ giúp The Win City dễ dàng hòa vào mạng lưới giao thông quốc gia, mà còn mở ra dư địa tăng trưởng dài hạn khi hạ tầng khu Tây TPHCM tiếp tục được đầu tư và mở rộng.
Sở hữu vị trí chiến lược cửa ngõ Tây TPHCM, The Win City được kỳ vọng sẽ đón làn sóng dịch chuyển cư dân theo quy hoạch vùng đô thị và hệ thống vành đai – cao tốc, hướng tới cộng đồng cư dân trẻ, chuyên gia và người lao động trong giai đoạn phát triển mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/the-win-city-duoc-vinh-danh-du-an-bat-dong-san-dat-chuan-vres-xuat-sac-viet-nam-2025-20260113223429954.htm

Nhiều đô thị ven biển trên thế giới phát triển các khu phức hợp quanh bến du thuyền và cảng tàu biển, nơi tích hợp lưu trú, thương mại, giải trí và không gian công cộng. Ở Singapore, Marina Bay Sands hình thành tổ hợp ven vịnh với khách sạn, trung tâm mua sắm, nhà hát và khu văn phòng. Trong khi đó, tại Dubai, Palm Jumeirah phát triển các khu dân cư cao cấp, bãi biển, bến du thuyền cùng hệ thống dịch vụ du lịch, giải trí hoạt động quanh năm.
Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long thu hút du khách đến Bãi Cháy. Ảnh: Ánh Dương
Bãi Cháy (Quảng Ninh) cũng có những điều kiện tương đồng khi nằm bên vịnh Hạ Long, sở hữu hạ tầng giao thông kết nối đồng bộ cùng cảng tàu khách quốc tế Hạ Long. Đây là cảng tàu khách chuyên biệt đầu tiên của cả nước, do Sun Group đầu tư, có khả năng tiếp nhận các tàu du lịch cỡ lớn và phục vụ hàng nghìn hành khách mỗi chuyến.
Vị trí cảng đặt ngay trung tâm Bãi Cháy, cho phép du khách quốc tế từ tàu tiếp cận nhanh các khu lưu trú, mua sắm và vui chơi trong khu vực. Theo Sun Group, đây là điều kiện cần và đủ để Sun Elite City – quần thể đô thị, du lịch, nghỉ dưỡng quy mô 324 ha do đơn vị này phát triển trở thành điểm đến của du khách.
Dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị tích hợp, lấy trục ven vịnh và bến du thuyền làm trung tâm, bao quanh là các tuyến phố dịch vụ, quảng trường biển và công viên cảnh quan. Sun Elite City còn sở hữu lợi thế gần kề di sản thiên nhiên thế giới vịnh Hạ Long, nơi đón hàng chục triệu lượt khách du lịch mỗi năm. Đây cũng là điểm kết nối giao thông đường bộ, đường thủy, đường không và đường sắt cao tốc trong tương lai, giúp tăng kết nối liên vùng cho Bãi Cháy.
Màn bắn pháo hoa tại Bãi Cháy dịp hè 2025. Ảnh: Ánh Dương
Từ bãi biển mùa vụ, Bãi Cháy trở thành một trong những điểm đến bốn mùa trên bản đồ du lịch. Nhiều du khách đến đây để chụp ảnh bên du thuyền quốc tế, trải nghiệm tiện ích vui chơi, giải trí tại Sun Elite City: quảng trường biển, chợ đêm VUI-Fest, khu nghỉ dưỡng cao cấp Oakwood Ha Long…
“Những điều này thu hút nhiều lượt khách. Tầng lớp khách du lịch cũng cao cấp hơn”, ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch – Phát triển đô thị Việt Nam chia sẻ.
Năm 2025, Bãi Cháy đón khoảng 8,3 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế đạt hơn 1,9 triệu lượt; tổng thu từ du lịch đạt trên 20.400 tỷ đồng. Đây không chỉ là nơi trung chuyển mà còn trở thành một trong những điểm đến chính trong hành trình khám phá vịnh Hạ Long của du khách.
Quần thể Sun Elite City với đa dạng hệ tiện ích vui chơi, giải trí. Ảnh: Sun Property
Nếu hệ tiện ích vui chơi, giải trí, lễ hội do Sun Group kiến tạo góp phần hút khách đến Bãi Cháy thì cảng tàu khách Quốc tế Hạ Long được xem là đòn bẩy hạ tầng đưa khu vực này trở thành điểm đến quốc tế.
Năm ngoái, cảng tàu khách quốc tế Hạ Long đón khoảng 90.000 lượt khách, mức cao nhất từ trước đến nay, trở thành điểm dừng chân của du lịch tàu biển khu vực Đông Nam Á, mở ra nhu cầu lưu trú dài ngày và chi tiêu cho dịch vụ, trải nghiệm, mua sắm.
Sun World Ha Long – một trong nhiều tiện ích thu hút du khách đến với Bãi Cháy. Ảnh: Ánh Dương
Đối với thị trường bất động sản, sự tăng trưởng của du lịch quốc tế kéo theo nhu cầu lớn về căn hộ lưu trú, shophouse, dịch vụ giải trí, ăn uống, mua sắm… nhất là tại những vị trí gần cảng tàu biển và mặt vịnh Hạ Long.
Trong khi đó, theo Sun Group, quỹ đất tại trung tâm Bãi Cháy ngày càng khan hiếm, không nhiều khu đô thị quy mô lớn có khả năng đáp ứng nhu cầu đồng thời của cư dân, du khách và nhà đầu tư. Đây được xem là cơ hội phát triển cho những quần thể được đầu tư bài bản như Sun Elite City.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-do-thi-bai-chay-mo-rong-quanh-cang-tau-bien-quoc-te-5005248.html

UBND TP HCM vừa thông báo việc lựa chọn nhà đầu tư sẽ theo cơ chế nhà đầu tư chiến lược. Trường hợp chỉ có một đơn vị đáp ứng đầy đủ điều kiện, Thành phố sẽ xem xét chấp thuận trực tiếp. Nếu có từ hai nhà đầu tư trở lên cùng đề xuất, UBND TP HCM sẽ ban hành bộ tiêu chí đánh giá và tổ chức xét chọn nhằm đảm bảo công khai, minh bạch.
Hồ sơ đề xuất được tiếp nhận kể từ ngày thông tin được công khai trên Cổng thông tin điện tử TP HCM. Nhà đầu tư có thể nộp hồ sơ tại Trung tâm Phục vụ Hành chính công của thành phố hoặc qua Cổng dịch vụ công quốc gia theo quy định.
Lãnh đạo TP HCM cho biết, Thành phố khuyến khích các nhà đầu tư có năng lực tài chính, kinh nghiệm phát triển đô thị tham gia nghiên cứu, đề xuất dự án, qua đó góp phần phát triển khu Bình Quới – Thanh Đa thành khu đô thị hiện đại, sinh thái và bền vững trong tương lai.
Toàn cảnh bán đảo Thanh Đa bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới này nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất rộng gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, khu vực được bao bọc bởi sông Sài Gòn. Dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị tổng hợp, gồm nhà ở, khu chức năng hỗn hợp, trung tâm hành chính – dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống công viên, cây xanh, mặt nước và hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ.
Theo quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu đô thị này cũng được định hướng phát triển theo hướng sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước, đóng vai trò trọng điểm trong cấu trúc không gian đô thị của Thành phố. Tổng mức đầu tư dự kiến vượt 50.000 tỷ đồng. Đây là một trong những dự án đô thị quy mô lớn nhất được Thành phố kêu gọi đầu tư giai đoạn hiện nay.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa nằm biệt lập giữa lòng thành phố, gần như được bao bọc hoàn toàn bởi sông Sài Gòn và kênh Thanh Đa, tiếp giáp các phường nội đô, sở hữu quỹ đất lớn và cảnh quan sông nước hiếm có. Khu vực này cách trung tâm TP HCM khoảng 6,5 km, là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm, mang lại tiềm năng phát triển đô thị sinh thái hiếm hoi giữa bối cảnh đô thị hóa dày đặc.
Dự án đã được quy hoạch từ năm 1992, tuy nhiên hơn ba thập niên qua, dự án vẫn “đóng băng” và trở thành là một trong những điểm nghẽn quy hoạch kéo dài nhất TP HCM dù đã qua tay nhiều chủ đầu tư lớn và nhiều lần điều chỉnh quy hoạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-tim-nha-dau-tu-cho-khu-do-thi-binh-quoi-thanh-da-5005534.html















