Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Chung cư hiện đại với diện tích vừa phải đang trở thành một trong những lựa chọn an cư hàng đầu của giới trẻ tại các thành thị. Theo đó, các căn hộ được thiết kế hiện đại, tích hợp tiện ích nội khu như trường học, siêu thị, khu vui chơi và không gian xanh, mang lại cuộc sống tiện nghi và phù hợp với lối sống đô thị.
Khảo sát tâm lý tiêu dùng của trang Batdongsan về tỷ trọng người dự định mua bất động sản trong 2024 cho thấy có 64% người dưới 39 tuổi. Thế hệ Gen Z và Gen Y cũng là nhóm có nhu cầu tìm kiếm thông tin bất động sản nhiều nhất những năm gần đây.
Riêng tại Hải Phòng, địa phương đang trong thời kỳ cơ cấu dân số vàng (dân số trong độ tuổi lao động), nhu cầu về nhà ở cũng ngày càng lớn. Tốc độ tăng trưởng kinh tế hai con số liên tục trong vòng 10 năm góp phần đã tạo nên những thay đổi đáng kể trong cơ cấu dân cư cũng như nhu cầu về nơi sống, học tập và làm việc.
Theo nhà phát triển bất động sản N.H.O, người trẻ Hải Phòng hướng đến lối sống hiện đại có xu hướng chọn căn hộ chung cư cao cấp nhiều tiện ích, đảm bảo an ninh. Đáp ứng nhu cầu về nhà ở của người trẻ, thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc đã phát triển các dự án chung cư tại thành phố cảng, tiêu biểu như MoonBay Residence, Minato Residence, Lakeside Garden, Sunlight Tower…
Các dự án này đều hướng tới gia đình trẻ, người độc thân muốn sở hữu không gian riêng tư mà không cần quá rộng. Ngoài ra, các dự án đều nằm ở những trục giao thông quan trọng, thiết kế hiện đại, tối ưu hóa không gian sống, tích hợp nhiều tiện ích nội khu…
Người trẻ có lối sống cởi mở, ưu tiên trải nghiệm cho bản thân. Ảnh: iStock
Làm việc tại một ngân hàng ở Hải Phòng, Tùng Lâm đặt mục tiêu an cư lập nghiệp tại quê hương sau khi tốt nghiệp đại học tại Hà Nội. “Hải Phòng là đô thị lớn, mang đến nhiều cơ hội cho người trẻ. Các tiện ích ở đây không kém gì Thủ đô lại có giá cả hợp lý hơn nhiều. Ngoài ra, tôi muốn lập nghiệp ở quê để được gần bố mẹ”, Tùng Lâm chia sẻ.
Ngoài những người trẻ độc thân, chung cư cũng là ưu tiên của các gia đình trẻ để thuận tiện cho việc đi lại, học hành và gia tăng trải nghiệm cho con. Vợ chồng Đức Nam cùng công tác trong ngành nha khoa cũng đang nhắm tới một dự án chung cư với mức giá trên dưới 2,5 tỷ đồng cho căn hộ 2 phòng ngủ.
Do phòng khám đặt tại quận Hồng Bàng nên vợ chồng anh muốn mua một căn hộ hai phòng ngủ cùng quận, thuận tiện cho việc đi làm cũng như chăm sóc con. “Điều thuyết phục vợ chồng tôi chuyển từ nhà mặt đất lên chung cư là hệ tiện ích đa dạng ngay trong nội khu dự án cũng như an ninh đảm bảo từ sảnh lễ tân của tòa nhà”, anh Nam chia sẻ.
Gem Park nằm ở trung tâm quận Hồng Bàng, đáp ứng 3 tiêu chí sống, làm việc, giải trí. Ảnh: N.H.O
Không nằm ngoài xu thế chung, nhà phát triển bất động sản Hàn Quốc N.H.O “chiều lòng” người trẻ tại Hải Phòng với dự án Gem Park đáp ứng ba tiêu chí: sống, làm việc và giải trí.
Tọa lạc tại vị trí vàng của quận Hồng Bàng, Gem Park nổi bật với hệ tiện ích đa tầng tích hợp trong nhà 5.000 m2 dành cho những cư dân bận rộn nhưng muốn tìm sự cân bằng để tái tạo sức lao động. Dự án còn sở hữu loạt tiện ích bao quanh căn hộ, hướng tới các nhu cầu nghỉ ngơi, làm việc, học tập, vui chơi, rèn luyện thể chất, phát triển và kết nối.
Nởi bật là phòng gym, yoga, phòng làm việc, vườn thư giãn trên cao, hồ bơi điện phân muối chuẩn resort kèm loạt ghế bar chìm – nổi, hệ ghế lười và võng nằm cho nhu cầu phơi nắng và ngâm mình, đem đến trải nghiệm thư giãn suốt 4 mùa. Bên cạnh đó là con phố Hi Avenue được thiết kế theo phong cách K-Pop trẻ trung.
Gem Park với 56 tiện ích nội khu bao quanh căn hộ, nổi bật là bể bơi điện phân muối. Ảnh: N.H.O
”’Giới trẻ muốn có một căn hộ của riêng mình kèm theo những yêu cầu khắt khe. Đó là lý do chúng tôi luôn trau chuốt từng chi tiết tại Gem Park”, ông Jeong Cheol, thành viên Hội đồng Quản trị N.H.O – đơn vị phát triển dự án Gem Park cho biết.
Chủ đầu tư cũng triển khai chính sách thanh toán hỗ trợ người trẻ: chỉ 30% (tương đương 680 triệu đồng cho căn hộ 2 phòng ngủ) cho đến khi nhận nhà. Trong thời gian 2 năm, khách hàng không cần phải vay ngân hàng, không chịu áp lực tài chính, giúp khách hàng trẻ thu xếp dòng tiền cho các đợt thanh toán tiếp theo. Đối với các nhà đầu tư, chỉ cần bỏ ra số vốn ban đầu nhỏ, có thể cho thuê và thu về nguồn thu nhập ổn định từ 12 triệu đồng mỗi tháng hoặc nhận lợi nhuận lớn hơn nếu thanh khoản ở thời điểm bàn giao căn hộ.
Song Anh
Website:gempark.vn
Hotline: 0796 088 666
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-chung-cu-huong-den-nguoi-tre-tai-hai-phong-4865469.html

Theo Sun Property, khi thị trường tài chính toàn cầu biến động, giới siêu giàu ngày càng cẩn trọng hơn với các khoản đầu tư. Thay vì “săn” lợi nhuận ngắn hạn, họ tìm kiếm tài sản có khả năng giữ và tăng giá trị theo thời gian, trong đó, bất động sản siêu sang là một trong những lựa chọn ưu tiên.
SCMP cho biết, Thượng Hải chiếm hơn 80% lượng giao dịch toàn Trung Quốc về các căn hộ trị giá trên 7 triệu USD trong nửa đầu năm. Các chuyên gia từ Centaline Property cho rằng, giới siêu giàu có xu hướng dịch chuyển tài sản vào các sản phẩm bất động sản tại Thượng Hải với giá trị tích sản cao. Tương tự, tại Palm Jumeirah (Dubai), có 127 giao dịch biệt thự trên 10 triệu USD năm 2024, theo Knight Frank, chiếm khoảng 32,5% tổng giá trị các giao dịch nhà ở siêu sang tại Dubai.
Đà Nẵng trở thành điểm đến đầu tư của bất động sản cao cấp. Ảnh: Ánh Dương
Tại Việt Nam, bên cạnh những đô thị trung tâm như Hà Nội và TP HCM, Đà Nẵng đang là một trong những điểm đến mới của giới đầu tư bất động sản hạng sang. Xu hướng này càng được thúc đẩy trong bối cảnh Đà Nẵng được định hướng phát triển Trung tâm tài chính quốc tế và hình thành Khu thương mại tự do.
Nằm tại lõi trung tâm Đà Nẵng, trên trục đường huyết mạch Lê Duẩn – tuyến kết nối trực tiếp tới cầu sông Hàn, sân bay quốc tế Đà Nẵng và các trục giao thông trọng điểm, dự án Sun Solar Residence do Sun Property, thương hiệu bất động sản cao cấp của Tập đoàn Sun Group, đầu tư. Yếu tố vị trí là một trong những điểm nổi bật của dự án, vừa đảm bảo khả năng kết nối thuận tiện, đồng thời giúp gia tăng giá trị thương mại cho sản phẩm bất động sản.
Phối cảnh dự án Sun Solar Residence – sản phẩm bất động sản cao cấp ngay trung tâm Đà Nẵng. Ảnh: Sun Property
Vị trí đắc địa cùng pháp lý sở hữu lâu dài giúp tòa tháp tạo được sự chú ý với giới đầu tư và khách hàng cao cấp. Việc giới hạn số lượng chỉ 256 căn hộ giữa trung tâm Đà Nẵng, nơi quỹ đất ngày càng thu hẹp, càng làm nổi bật giá trị và tiềm năng tăng trưởng dài hạn của dự án.
Bên cạnh lợi thế vị trí, Sun Solar Residence ghi điểm nhờ tiêu chuẩn xây dựng khắt khe của dòng bất động sản cao cấp. Toàn bộ mặt đứng dự án được lắp đặt kính hộp Low-E tráng bạc giúp tối ưu khả năng cách nhiệt, chống ồn, chống chói và bảo vệ sự riêng tư cho cư dân.
Từ ban công, chủ nhân có thể chiêm ngưỡng toàn cảnh sông Hàn, bán đảo Sơn Trà hay tận hưởng hoàng hôn trên mặt nước từ bể bơi vô cực trên mái. Các tiện ích nội khu cao cấp như phòng gym hiện đại, khu thư giãn, cảnh quan xanh… được bố trí hài hòa, mang đến trải nghiệm sống thư thái và sang trọng ngay trong lòng thành phố.
Phối cảnh hồ bơi vô cực trên mái tại dự án. Ảnh: Sun Property
Anh Trần Minh Hoàng, nhà đầu tư đến từ TP HCM, cho biết, anh lựa chọn Sun Solar Residence không phải để “ăn theo sóng” mà như một chiến lược tích sản dài hạn. “Dự án sở hữu vị trí trung tâm, hạ tầng khu vực đang phát triển, pháp lý rõ ràng. Tôi tin Đà Nẵng sẽ bứt phá trong 5-10 năm tới và đây là thời điểm để xuống tiền”, anh chia sẻ.
Theo Báo cáo thị trường bất động sản Đà Nẵng nửa đầu năm 2025 của Savills, phân khúc căn hộ hạng A tại Đà Nẵng đang thu hút sự quan tâm ngày càng lớn từ nhà đầu tư Hà Nội và TP HCM. Ghi nhận từ BambooRoutes hồi tháng 6, cho thấy căn hộ tại Đà Nẵng đang tăng 3-7% mỗi năm, phụ thuộc vị trí, nguồn cung mới và các yếu tố thị trường như hạ tầng và lượng du khách tăng trưởng. Những yếu tố này được kỳ vọng sẽ thúc đẩy đà tăng trưởng của phân khúc căn hộ hạng A trong khu vực.
Phối cảnh thiết kế bên trong căn hộ Sun Solar Residence. Ảnh: Sun Property
“Trong bối cảnh giới siêu giàu không ngừng tái cấu trúc danh mục đầu tư để hướng đến các tài sản trú ẩn có giá trị bền vững và thanh khoản cao như bất động sản siêu sang, mỗi căn hộ tại Sun Solar Residence sẽ trở thành khoản tích sản lưu giữ qua nhiều thế hệ”, đại diện Sun Property kỳ vọng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-solar-residence-can-ho-so-huu-lau-dai-giua-trung-tam-da-nang-4923085.html

Mua nhà ở Việt Nam khó hơn Mỹ, Nhật
Ông Lê Bảo Long, Giám đốc marketing của PropertyGuru, cho biết đơn vị này đã khảo sát hơn 1.000 người trong độ tuổi 18-44 tại Hà Nội, Đà Nẵng và TPHCM – những địa bàn thể hiện rõ áp lực sở hữu nhà ở.
Kết quả cho thấy chỉ số giá nhà so với thu nhập bình quân đầu người tiếp tục nới rộng, phản ánh việc mua nhà tại Hà Nội và TPHCM ngày càng “vượt ngoài tầm với”. Theo đánh giá của người trẻ, khả năng mua nhà ở hai đô thị lớn còn khó khăn hơn so với tại Mỹ, Nhật Bản, Đức hay Australia.
Những người có thu nhập dưới 15 triệu đồng/tháng gần như không tin mình có thể mua nhà. Ngay cả nhóm thu nhập 30-50 triệu đồng hoặc trên 50 triệu đồng/tháng cũng nhận định việc sở hữu nhà ở vẫn “cực kỳ thách thức”. Giấc mơ an cư gần như ngoài tầm với đối với nhóm thu nhập dưới 30 triệu đồng/tháng.
Khảo sát cũng ghi nhận tỷ lệ người trẻ không sở hữu bất kỳ bất động sản nào đang tăng nhanh. Nếu năm ngoái nhóm này chiếm khoảng 30% thì năm nay đã lên tới 40%. Phần lớn người được hỏi cho rằng giá nhà hiện ở mức quá cao so với khả năng của họ.
Thực tế cho thấy phần lớn người trẻ dưới 35 tuổi mới chỉ có khoảng một thập kỷ đi làm, quãng thời gian chưa đủ dài để tích lũy cho một khoản đầu tư lớn như mua nhà. Trong khi đó, giá nhà tại TPHCM và Hà Nội đã tăng mạnh trong 10 năm qua, bỏ xa tốc độ tăng thu nhập của người lao động.
Quá trình đô thị hóa và phát triển kinh tế tập trung làm gia tăng dân số tại các đô thị lớn, kéo nhu cầu nhà ở tăng mạnh, trong khi nguồn cung nhà vừa túi tiền lại khan hiếm. Việc sở hữu một căn hộ giá phù hợp trở nên khó khăn với các cặp vợ chồng trẻ nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ gia đình hoặc tiếp cận được các gói tín dụng ưu đãi. Nhiều người buộc phải thuê nhà dài hạn hoặc chấp nhận sống chung nhiều thế hệ để giảm bớt áp lực tài chính.
Không nên mạo hiểm với khoản vay quá sức
Theo khảo sát, những người đang nỗ lực mua nhà, thu nhập càng cao thì càng muốn giảm tỷ lệ vay ngân hàng. Phần lớn những người có thu nhập trên 70 triệu đồng/tháng muốn vay dưới 30% khi mua bất động sản. Ngược lại, người có thu nhập dưới 30 triệu đồng/tháng lại sẵn sàng vay tới 70%.
Điều này trùng hợp với khuyến cáo của chuyên gia Savills, rằng người trẻ không nên “mạo hiểm” với khoản vay quá sức. Một khoản trả góp ổn định khoảng 1/3 thu nhập sẽ khả thi hơn rất nhiều so với mức một nửa thu nhập trở lên – ngưỡng đang khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ cảm thấy “đuối sức”. Mức vay an toàn nên cân nhắc là tối đa 50% giá trị bất động sản.
Bên cạnh việc kiểm soát đòn bẩy tài chính, người mua cần cân nhắc kỹ khả năng trả nợ, chọn dự án có pháp lý rõ ràng và chủ đầu tư uy tín. Không ít khách hàng gặp rắc rối khi dự án đình trệ hoặc chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết hỗ trợ lãi suất, gây ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng cuộc sống – đặc biệt khi mua nhà thường là khoản đầu tư lớn nhất của đời người.
Bên cạnh đó, sự ổn định về lãi suất cũng là yếu tố quan trọng nhằm giữ vững tâm lý cho người vay. Mỗi biến động trong lãi suất đều có thể khiến người vay lo lắng, ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống và tâm lý an cư lạc nghiệp.
Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển đưa ra lời khuyên với người trẻ mua nhà cần sống tiết kiệm, cần có một số điều kiện phù hợp để tránh gây áp lực tài chính. Họ cần chuẩn bị một khoản tiền tích lũy nhất định, tìm hiểu kỹ về dự án, chủ đầu tư và cân nhắc các khoản vay ngân hàng để đảm bảo khả năng chi trả lâu dài. Khoản tiền để dành được tối thiểu 500 triệu đồng, hoặc được cha mẹ hỗ trợ tài chính để có tiền trả trước 30% giá trị căn hộ.
4 nhóm người mua nhà
Khảo sát cho thấy thị trường hình thành 4 nhóm khách hàng chính trong việc quan tâm và định hướng mua nhà.
Nhóm nỗ lực mua nhà chủ yếu là những người lập gia đình, coi nhà ở như một tài sản dài hạn. Họ tích lũy bằng làm thêm, gửi tiết kiệm, mua vàng và sẵn sàng vay 30-50% giá trị căn nhà. Lựa chọn phổ biến là chung cư và yếu tố được quan tâm nhất là pháp lý dự án.
Nhóm ở thuê dài hạn phần lớn là người độc thân chưa có kế hoạch mua nhà, do giá bất động sản vượt khả năng chi trả. Nhóm này ưu tiên dùng tiền tích lũy cho du lịch, trải nghiệm; chỉ khoảng 15% đầu tư bất động sản.
Nhóm tự thân sở hữu đa số ở độ tuổi trên 35, đã lập gia đình và mua căn nhà đầu tiên khi còn dưới 35 tuổi, thường làm việc trong lĩnh vực công nghệ, tài chính, bất động sản. Một nửa không vay ngân hàng nhờ có tích lũy cá nhân. Họ chủ yếu mua để ở và vẫn có kế hoạch tiếp tục đầu tư bất động sản trong 5 năm tới; nếu không, sẽ lựa chọn vàng hoặc gửi tiết kiệm.
Nhóm thừa kế tài sản sở hữu nhà riêng hoặc đất nền từ gia đình và trực tiếp sử dụng. Họ vẫn duy trì kế hoạch mở rộng danh mục và dự định mua thêm bất động sản trong những năm tới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kiem-50-trieu-dongthang-van-kho-mua-nha-duoi-30-trieu-gan-nhu-bat-kha-thi-20251212053740074.htm

Sở Xây dựng TP HCM cho biết tiến độ triển khai các dự án hạ tầng khu tái định cư trên địa bàn đang gặp nhiều vướng mắc, trong đó không ít dự án bị chậm kéo dài nhiều năm so với kế hoạch ban đầu.
Theo báo cáo, thành phố hiện có 5 dự án hạ tầng khu tái định cư đang chuẩn bị đầu tư, 6 dự án đang triển khai và 26 dự án đã hoàn thành, bố trí tái định cư cho người dân. Tuy nhiên, phần lớn các dự án đang triển khai đều chậm tiến độ, chủ yếu do vướng pháp lý, bồi thường giải phóng mặt bằng và phối hợp giữa các sở, ngành.
Cụ thể như dự án hạ tầng kỹ thuật khu tái định cư Long Bửu (giai đoạn 2 – tiểu khu 2), phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, được phê duyệt từ tháng 2/2005 nhưng đến nay, sau 20 năm vẫn chưa hoàn thành. Nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật còn thi công dang dở và đang phải xử lý theo kết luận thanh tra. Việc kéo dài thời gian thực hiện khiến dự án rơi vào tình trạng chồng lấn pháp lý, gây khó khăn cho việc chuẩn bị đầu tư các dự án mới.
Tương tự, khu tái định cư phường Tân Thới Nhất, diện tích 38 ha, được triển khai từ năm 2002 nhưng đến nay vẫn còn vướng khoảng 1% mặt bằng và chưa hoàn tất thủ tục pháp lý về đất đai, khiến dự án kéo dài hơn hai thập kỷ.
Một số dự án có vai trò then chốt cho các công trình giao thông lớn cũng đang chậm tiến độ. Khu tái định cư Tân Bình, phục vụ giải phóng mặt bằng dự án vành đai 3 đoạn qua Bình Dương, hiện vướng bồi thường và pháp lý, có nguy cơ chậm khoảng 90 ngày. Khu tái định cư tại xã Phạm Văn Cội, phục vụ dự án cao tốc TP HCM – Mộc Bài, có thể chậm khoảng 50 ngày do các thủ tục liên quan đến đất đai.
Ngoài ra, ba dự án tái định cư do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực Nhà Bè thực hiện, gồm khu tái định cư T30, khu tái định cư 10 ha Phú Xuân và một dự án khác, cũng đang gặp nhiều khó khăn trong quá trình triển khai.
Từ thực tế này, Sở Xây dựng kiến nghị UBND TP HCM chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát quỹ đất, quỹ nhà tái định cư và địa điểm bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công; đồng thời tổng hợp nhu cầu nhà, đất tái định cư của các địa phương để chủ động tạo lập quỹ đất phục vụ các dự án trọng điểm, công ích và chỉnh trang đô thị.
Sở Xây dựng cũng đề xuất giao Sở Tài chính phối hợp các đơn vị liên quan rà soát các khu đất phù hợp, đề xuất chủ trương đầu tư xây dựng khu tái định cư mới, nhằm đáp ứng nhu cầu bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công đến năm 2026 và các năm tiếp theo.
TP HCM hiện còn 373 dự án cải tạo sông, kênh, rạch chưa được triển khai, với tổng quy mô di dời giải tỏa và tái định cư 5 năm tới gần 40.000 căn nhà. Theo kế hoạch, đến 2030 thành phố sẽ di dời, tái định cư toàn bộ các hộ trên và chỉnh trang đô thị, khai thác hiệu quả quỹ đất dọc bên. Từ 1993 đến nay, thành phố đã giải phóng mặt bằng 40.381 căn nhà ven kênh rạch. Riêng năm nay, dự kiến có thêm 5.717 căn nhà được di dời, tái định cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-khu-tai-dinh-cu-o-tp-hcm-cham-hang-chuc-nam-4999922.html

Thông tin này được HoREA nêu khi góp ý dự thảo Nghị quyết thí điểm mô hình trung tâm giao dịch bất động sản. Theo Hiệp hội, dự thảo quy định trung tâm gồm 5 bộ phận chuyên môn từ tiếp nhận hồ sơ thuế, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đến tư vấn, hỗ trợ người dân. Mỗi bộ phận đều phải bố trí nhân sự, dẫn tới khả năng tăng tổ chức và chi phí không cần thiết.
Ngoài ra, chức năng của đơn vị này có thể trùng lặp với bộ phận một cửa tại các trung tâm hành chính công cấp tỉnh, xã và Sở Xây dựng. Trong khi đó, nhiều thủ tục đã được thực hiện qua sàn giao dịch, môi giới, văn phòng công chứng hoặc thông tin công khai trên hệ thống của Bộ Xây dựng.
“Mô hình trung tâm giao dịch bất động sản có thể tạo ra đơn vị sự nghiệp công lập mới, tăng biên chế công chức, viên chức và làm phát sinh ngân sách”, văn bản của HoREA nêu, đồng thời cho rằng chưa nên lập trung tâm này.
Thay vào đó, nhà chức trách cần bổ sung quy định bắt buộc chủ đầu tư công khai đầy đủ, chính xác thông tin bất động sản, gồm nhà có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật… trên hệ thống thông tin của Bộ Xây dựng, UBND cấp tỉnh và website doanh nghiệp. Trường hợp không công bố đầy đủ thông tin hoặc giao dịch khi chưa đủ điều kiện pháp lý được đề nghị xử phạt nghiêm.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Phần lớn giao dịch bất động sản thời gian qua được thực hiện tại các sàn do doanh nghiệp quản lý, chủ yếu ở thị trường sơ cấp.
Để thúc đẩy thị trường địa ốc phát triển lành mạnh, an toàn, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ Xây dựng đẩy mạnh việc thành lập trung tâm giao dịch nhà và quyền sử dụng đất của Nhà nước. Đầu năm nay, Bộ được giao nghiên cứu mô hình thí điểm hoạt động trung tâm này từ 2026-2027. Trong đó, người dân, doanh nghiệp có thể thực hiện liên thông thủ tục từ cung cấp thông tin, xác lập giao dịch đến cấp giấy chứng nhận trên nền tảng dữ liệu điện tử.
Theo Luật Đất đai 2024, mô hình hệ thống thông tin quốc gia về đất đai cần đảm bảo tập trung, kết nối liên thông cả nước và sử dụng đa mục tiêu. Luật quy định trách nhiệm của Bộ Xây dựng, địa phương trong đảm bảo vận hành hệ thống này.
Cũng tại góp ý, HoREA kiến nghị cần sớm sửa đổi Luật Kinh doanh bất động sản, nhằm tăng minh bạch, lành mạnh hóa thị trường, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, chủ đầu tư và các bên tham gia giao dịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-chua-lap-trung-tam-giao-dich-bat-dong-san-4968978.html
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trong báo cáo thị trường quý I, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết cơ cấu nguồn cung nhà ở vẫn trong tình trạng mất cân đối nghiêm trọng.
Toàn thị trường có khoảng 14.500 sản phẩm chào bán mới, giảm một nửa so với cuối năm ngoái. Trong đó, 58% tỷ trọng thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang, tăng 11% theo năm. Nguồn cung chủ yếu đến từ các đại đô thị ở vùng ven Hà Nội, TP HCM và các tỉnh lân cận.
Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm cả nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với gần 2.000 sản phẩm nhưng vẫn “rất ít ỏi so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm”.
Tại Hà Nội, giá bán chung cư sơ cấp đạt trung bình 70,2 triệu đồng mỗi m2, tăng nhẹ so với cuối năm ngoái nhưng leo thang hơn 77% so với quý I/2019. Đà tăng giá chủ yếu đến từ giỏ hàng mới ra mắt ngày càng đắt đỏ. Trong khi đó, một số dự án có giá bán chuyển nhượng đi ngang sau giai đoạn tăng nóng.
Tại TP HCM, mặt bằng giá chung cư vào khoảng 71,8 triệu đồng mỗi m2, tăng 35% sau 5 năm. Tương tự, phân khúc này ở Đà Nẵng cũng ngày càng leo thang 58% so với đầu năm 2019, đạt trung bình 62 triệu đồng mỗi m2. Trong giai đoạn 2019-2025, VARS đánh giá đà tăng giá chung cư Đà Nẵng cao hơn 1,6 lần so với TP HCM.
“Nguồn cung dự án mới chủ yếu phục vụ nhóm người có tài chính cao và nhà đầu tư, tiềm ẩn rủi ro cho sự phát triển bền vững của thị trường”, Hội Môi giới đánh giá.
Bất động sản trung tâm Hà Nội, tháng 10/2024. Ảnh: Giang Huy
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm hơn 77% nguồn cung chung cư mới ở Hà Nội, còn phân khúc căn hộ giá rẻ rất hạn chế. Giá sơ cấp trung bình trong quý I đạt 3.221 USD (hơn 83 triệu đồng) một m2, tăng 10% theo quý. Tuy nhiên, hãng này ghi nhận lực cầu với phân khúc chung cư có dấu hiệu sụt giảm. Thị trường có hơn 4.300 căn hộ được bán ra, giảm 53% theo quý.
Tại TP HCM, theo ghi nhận của VnExpress, phân khúc nhà ở tầm trung ngày càng khan hiếm, người có nhu cầu mua nhà để ở muốn tìm kiếm sản phẩm giá “mềm” rất khó. Trong rổ hàng căn hộ mở bán quý I và sắp chào bán quý II, số căn có giá quanh mức 40-60 triệu mỗi m2 chiếm chưa đến 15% nguồn cung.
Hội Môi giới nhìn nhận giá nhà ở liên tục tăng cao, vượt xa tốc độ tăng thu nhập khiến nhiều người trẻ phải chuyển hướng thuê thay vì mua nhà. Bởi để mua một căn chung cư ở đô thị lớn, người mua cần có thu nhập tối thiểu 45 triệu đồng đến 210 triệu đồng một tháng, tuỳ theo khu vực.
Trong bối cảnh chung cư hai phòng ngủ dưới 3 tỷ đồng dần biến mất, ngay cả khi tích lũy được 30% giá trị căn hộ, việc vay mua nhà với họ vẫn rất khó khăn. Lý do là lãi suất thả nổi khó dự đoán cùng khoản nợ kéo dài 15-25 năm tạo áp lực tài chính lớn, ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống.
Về dài hạn, các chuyên gia dự báo xu hướng thuê thay vì mua nhà sẽ tiếp tục lan rộng. VARS khuyến nghị các doanh nghiệp bất động sản đẩy mạnh mô hình “xây dựng để cho thuê”. Chính sách pháp luật cần có cơ chế bảo vệ quyền lợi người thuê, giới hạn mức tăng giá thuê mỗi năm nhằm khuyến khích hợp đồng thuê dài hạn. Các tổ chức tín dụng cũng cân nhắc phát triển gói tín dụng cho mô hình “rent to own”, giúp người thuê có cơ hội sở hữu nhà sau một thời gian thuê.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hoi-moi-gioi-nguon-cung-nha-o-moi-chu-yeu-phuc-vu-nguoi-giau-4873156.html

Nghị định 87 vừa được Chính phủ ban hành quy định việc giảm 30% tiền thuê áp dụng với người đang thuê đất trực tiếp theo quyết định cho thuê đất, hợp đồng thuê đất hoặc giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất của cơ quan nhà nước đang có hiệu lực, dưới hình thức trả tiền thuê đất hằng năm.
Chính sách này áp dụng với cả trường hợp không thuộc diện được miễn, giảm tiền thuê đất hoặc đã hết thời hạn miễn, giảm; cũng như trường hợp đang được hưởng ưu đãi theo các quy định khác.
Mức giảm tính trên số tiền thuê đất phải nộp của năm 2024 – sau khi trừ các khoản giảm, khấu trừ theo quy định – không áp dụng cho các khoản nợ trước năm 2024 hoặc tiền chậm nộp. Người thuê phải nộp hồ sơ đề nghị được giảm theo Nghị định này từ ngày 11/4 đến hết 31/7 để
Cơ quan có thẩm quyền sẽ ban hành quyết định giảm tiền thuê đất trong vòng 30 ngày kể từ khi nhận hồ sơ hợp lệ. Nếu đã nộp tiền thuê đất năm 2024 và phát sinh số tiền được giảm, người sử dụng đất được khấu trừ vào kỳ sau hoặc thực hiện hoàn trả theo quy định.
Dỹ Tùng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giam-30-tien-thue-dat-nha-nuoc-4873214.html

Ngôi nhà có quy mô 3 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 78 m2 tại TP Đà Nẵng, là nơi sinh sống của một gia đình 4 người gồm bố mẹ và hai con nhỏ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống gần gũi thiên nhiên, đầy đủ công năng phục vụ nhu cầu sinh hoạt của các thành viên và hài hòa với điều kiện thời tiết cũng như bối cảnh tại địa phương. Nhóm KTS chọn phong cách thiết kế tối giản, với mặt tiền che kín để tránh nắng – đối ngược với không gian mở bên trong.
Ngôi nhà có quy mô 3 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 78 m2 tại TP Đà Nẵng, là nơi sinh sống của một gia đình 4 người gồm bố mẹ và hai con nhỏ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống gần gũi thiên nhiên, đầy đủ công năng phục vụ nhu cầu sinh hoạt của các thành viên và hài hòa với điều kiện thời tiết cũng như bối cảnh tại địa phương. Nhóm KTS chọn phong cách thiết kế tối giản, với mặt tiền che kín để tránh nắng – đối ngược với không gian mở bên trong.
Mặt tiền nhà hướng Tây được thiết kế với hệ lam bê tông ngang, giúp hạn chế ánh nắng gắt ảnh hưởng vào bên trong. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa gió trời, phần mặt tiền phía sau lam được bẻ góc về hướng Tây Nam, giúp đón gió và làm mát không gian sống.
Mặt tiền nhà hướng Tây được thiết kế với hệ lam bê tông ngang, giúp hạn chế ánh nắng gắt ảnh hưởng vào bên trong. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa gió trời, phần mặt tiền phía sau lam được bẻ góc về hướng Tây Nam, giúp đón gió và làm mát không gian sống.
Công trình được phân chia công năng thành 3 phòng ngủ, cụm phòng khách – bếp liên hoàn và nhiều không gian sinh hoạt chung.
Công trình được phân chia công năng thành 3 phòng ngủ, cụm phòng khách – bếp liên hoàn và nhiều không gian sinh hoạt chung.
Ngôi nhà được xây dựng trên một khu đất có phần hơi lệch ở đuôi. Nhằm khắc phục nhược điểm này, KTS đã sắp xếp các không gian công năng kết hợp các khoảng sân và ban công về phía sau nhà, liên kết với nhau bằng những bậc thang bê tông vắt ngang qua giếng trời. Giải pháp này vừa tạo ra sự kết nối liền mạch giữa các khu vực, vừa mang tới các góc nhìn khác nhau, điều hoà vi khí hậu bên trong công trình.
Ngôi nhà được xây dựng trên một khu đất có phần hơi lệch ở đuôi. Nhằm khắc phục nhược điểm này, KTS đã sắp xếp các không gian công năng kết hợp các khoảng sân và ban công về phía sau nhà, liên kết với nhau bằng những bậc thang bê tông vắt ngang qua giếng trời. Giải pháp này vừa tạo ra sự kết nối liền mạch giữa các khu vực, vừa mang tới các góc nhìn khác nhau, điều hoà vi khí hậu bên trong công trình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, đề cao sự tiện nghi và thông thoáng. Nội thất trong nhà được lựa chọn nhằm đảm bảo công năng nhưng vẫn giữ được vẻ đẹp nhẹ nhàng, hiện đại.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, đề cao sự tiện nghi và thông thoáng. Nội thất trong nhà được lựa chọn nhằm đảm bảo công năng nhưng vẫn giữ được vẻ đẹp nhẹ nhàng, hiện đại.
Các khoảng mở, ô thoáng và hệ cửa kính giúp ngôi nhà luôn tràn ngập ánh sáng, mang đến cảm giác dễ chịu, thoải mái cho gia chủ.
Các khoảng mở, ô thoáng và hệ cửa kính giúp ngôi nhà luôn tràn ngập ánh sáng, mang đến cảm giác dễ chịu, thoải mái cho gia chủ.
Cách bố trí không gian cũng đảm bảo sự riêng tư cho từng thành viên trong gia đình, đồng thời tạo cơ hội để mọi người có thể tương tác với nhau nhiều hơn.
Cách bố trí không gian cũng đảm bảo sự riêng tư cho từng thành viên trong gia đình, đồng thời tạo cơ hội để mọi người có thể tương tác với nhau nhiều hơn.
Khoảng sân vườn ở trung tâm ngôi nhà giúp tăng mảng xanh và tạo cảnh quan đẹp cho không gian nội thất.
Khoảng sân vườn ở trung tâm ngôi nhà giúp tăng mảng xanh và tạo cảnh quan đẹp cho không gian nội thất.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm tăng tính riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm tăng tính riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ kính hướng ra ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ kính hướng ra ngoài.
Hệ vách kính sát trần giúp tăng nguồn ánh sáng tự nhiên cho toàn bộ không gian bên trong.
Hệ vách kính sát trần giúp tăng nguồn ánh sáng tự nhiên cho toàn bộ không gian bên trong.
Các ô sáng trên trần nhà là giải pháp giúp tối ưu nguồn sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Các ô sáng trên trần nhà là giải pháp giúp tối ưu nguồn sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: NAW studio
Ảnh: d i n h R
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-huong-tay-78-m2-ngoai-kin-trong-mo-4859344.html

Tại sự kiện báo cáo thị trường bất động sản quý I do chuyên trang Batdongsan tổ chức sáng 11/4, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho biết chỉ riêng trong tháng 3 sau khi bùng nổ thông tin về sáp nhập các tỉnh thành, giá và lượng tìm kiếm đất nền trên cả nước biến động mạnh, tăng trung bình từ 20-67% so với cùng kỳ.
Cụ thể, tại khu vực phía Bắc, giá rao bán đất nền Hà Nội tăng 42%, Bắc Giang (+80%), Hải Dương (+100%), Hưng Yên (+75%), Bắc Ninh (+52%), Hà Nam (+50%), Nam Định và Thái Bình (+44%). Còn ở khu vực miền Trung, giá bán đất nền Hội An (Quảng Nam) tăng 100%; các quận Cẩm Lệ, Liên Chiểu, Điện Bàn (Đà Nẵng) tăng lần lượt 80%, 75% và 52%. Những quận, huyện còn lại của Đà Nẵng như Hoà Vang, Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn cũng có giá bán đất nền tăng 44-50%.
Với thị trường miền Nam, đà tăng giá đất nền ghi nhận ở mức nhẹ hơn dao động trong khoảng 20-30%. Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu có biến động giá mạnh nhất, trung bình tăng 30%, Bình Dương tăng 25%, Cần Thơ tăng 11%, TP HCM tăng 7%.
Đi cùng với giá, lượt tìm mua đất nền tháng 3 cũng tăng trung bình 50% so với tháng 2 trước đó. Đất nền Hà Nội có lượt tìm kiếm tăng 52%, TP HCM tăng 31%, các tỉnh còn lại tăng từ 54-140% so với tháng 2. Phân khúc đất nền cũng được các đơn vị sàn môi giới đánh giá là tăng trưởng mạnh nhất về giao dịch trong quý I. Có hơn 44% sàn môi giới nhận định giao dịch tăng trên dưới 10% và 24% cho biết giao dịch tăng từ 10-50%.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố, tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, báo cáo của Hội Môi giới bất động sản (Vars) cũng cho thấy, trong tháng 3 chỉ sau vài tuần kể từ khi có thông tin đề xuất sáp nhập tỉnh thành, giá đất tại một số địa phương đã bị đẩy lên cao, có nơi lên tới 20-30%. Tuy nhiên thực tế lượng giao dịch ghi nhận chỉ tăng trưởng tại các tỉnh thành được dự đoán là trung tâm sáp nhập, có mặt bằng giá bất động sản chưa quá cao.
Còn theo DKRA Group, trong quý I, giá bán đất nền có hiện tượng tăng cục bộ tại một vài tỉnh, thành như Nhơn Trạch (Đồng Nai) tăng 30-50%, Phú Mỹ, Châu Đức (Bà Rịa – Vũng Tàu) tăng 20-30% còn phần lớn các tỉnh phía Nam chỉ tăng trung bình 6-8%. Đà tăng cục bộ này được dẫn dắt bởi các thông tin về việc sáp nhập tỉnh thành.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan, cho biết đà tăng giá đất nói trên ghi nhận ở lượng tin rao, cụ thể hơn là mức tăng kỳ vọng từ bên bán, không hoàn toàn là mức giá được giao dịch trên thực tế. Xu hướng tăng mạnh hơn ở các tỉnh miền Bắc và vẫn “khiêm tốn” với các tỉnh phía Nam. Với tin tức về sáp nhập tỉnh, nhà đầu tư miền Bắc cũng thể hiện sự quan tâm nhiều hơn những khu vực khác trên cả nước.
Theo dữ liệu tổng hợp từ Google vào tháng 2, khu vực Miền Bắc và Hà Nội ghi nhận lượng tìm kiếm từ khoá “sáp nhập tỉnh” cao nhất, các tỉnh thành còn lại gồm Vĩnh Phúc, Ninh Bình, Thái Bình, Bắc Ninh, Bình Dương…
Nhìn nhận về đà tăng giá “nóng” của đất nền, giới chuyên gia cho rằng xu hướng tăng này không bền vững và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, nhận định diễn biến tăng giá đất theo biến động quy hoạch không mới với thị trường bất động sản Việt Nam. Lịch sử cho thấy mỗi khi xuất hiện thông tin về quy hoạch mới, giá đất ở khu vực liên quan thường tăng mạnh trong ngắn hạn. Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ cơ hội) của nhà đầu tư.
Theo ông Đính, việc sáp nhập các tỉnh, thành sẽ có tác động tích cực tới thị trường bất động sản, có thể hỗ trợ giảm bớt một số thủ tục pháp lý thực hiện dự án, giúp thị trường có thêm nguồn cung, nhất là ở phân khúc nhà ở vừa túi tiền. Người dân sẽ có thêm nhiều lựa chọn mua nhà với mức giá hợp lý hơn.
Tuy nhiên, giá trị bất động sản muốn tăng lên một cách bền vững cần có nền tảng, nghĩa là phải có sự phát triển đồng bộ về hạ tầng giao thông, kinh tế xã hội. Nếu chỉ tăng theo thông tin đồn đoán về hạ tầng, quy hoạch rất dễ rủi ro chôn vốn, thua lỗ.
Đồng tình, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng có 3 yếu tố quyết định sự tăng giá bất động sản bền vững tại một địa phương là đầu tư công, nền tảng kinh tế địa phương và tỷ lệ xuất, nhập cư. Còn nếu chỉ tăng dựa trên tin sáp nhập vào một địa phương, đô thị trong thời gian ngắn, không loại trừ khả năng là tăng ảo. Nếu đầu tư theo sóng tin đồn nguy cơ gặp rủi ro là rất lớn, đặc biệt với những nhà đầu tư mới tham gia thị trường hoặc sử dụng đòn bẩy tài chính.
Khuyến cáo đầu tư trước tình trạng sốt đất ảo do thông tin sáp nhập tỉnh, chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên cho rằng, cần hết sức thận trọng và không nên chạy theo tâm lý đám đông. Sáp nhập dễ tạo làn sóng đầu cơ, đẩy giá đất lên cao theo xu hướng và “trò chơi” tâm lý, không dựa vào nhu cầu thực. Nếu quy hoạch chậm trễ hoặc chậm công bố thông tin chính thức, thị trường có thể “vỡ bong bóng”.
Theo ông Kiên, giá bất động sản phụ thuộc vào những yếu tố kỳ vọng tương lai gồm đường sá, hạ tầng, khả năng khai thác cộng thêm tình hình kinh tế và việc làm ở địa phương cũng như khả năng kéo dân về. Tất cả những thứ này tạo nên giá trị tăng trưởng thực tế cho một bất động sản. Một thị trường tiềm năng vẫn tăng trưởng tốt dù có biến động điạ giới hay không và ngược lại.
Các chuyên gia lưu ý nhà đầu tư cẩn trọng và đi dài hạn, hạn chế lướt sóng theo thông tin tăng giá nếu không phải dân chuyên nghiệp và vốn không đủ mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-nen-nhieu-noi-tang-manh-chi-vi-an-theo-tin-sap-nhap-4872853.html

Kế hoạch này được Công ty cổ phần Vinhomes nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng này.
Năm nay, Vinhomes tiếp tục phát triển các khu đô thị kiểu mẫu, quy mô lớn tại Hà Nội, Hải Phòng, TP HCM, Long An… Chủ đầu tư này lên kế hoạch doanh thu 180.000 tỷ đồng. Đây là mức cao nhất từ trước đến nay của Vinhomes.
Cùng với đó, doanh nghiệp họ Vingroup cũng lên kế hoạch lãi sau thuế 42.000 tỷ đồng, tăng gần 20% so với năm ngoái. Trước đó, Vinhomes ghi nhận đỉnh lợi nhuận sau thuế vào năm 2021, với gần 39.000 tỷ đồng.
Tại báo cáo thường niên 2024 vừa công bố, Vinhomes cho biết đã bàn giao 19.000 căn hộ, biệt thự và nhà phố trong năm ngoái. Trong khi, doanh số chưa bàn giao ở mức 94.200 tỷ đồng. Theo Vinhomes, đây cũng là yếu tố tạo tiền đề vững chắc cho doanh thu và lợi nhuận 2025. Đến hết 31/12/2024, công ty sở hữu quỹ đất gần 19.000 ha, tiếp tục dẫn đầu và bỏ xa các chủ đầu tư khác trên thị trường.
Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcap dự tính doanh số chưa bàn giao 94.200 tỷ đồng sẽ đóng góp khoảng 60% vào doanh thu bất động sản năm nay của Vinhomes. Đơn vị này dự báo tổng doanh thu của Vinhomes giai đoạn 2025-2027 có thể đạt 287.000 tỷ, trong đó 30% đến từ các dự án đang triển khai như Royal Island, Ocean Park 2 và 3. Còn lại 70% doanh thu đến từ các dự án mới như Wonder City và Green City đã ra mắt năm nay và sắp ra mắt như Golden City, Apollo City và Green Paradise.
Phối cảnh dự án Wonder City của Vinhomes tại Đan Phượng, Hà Nội. Ảnh: Vinhomes
Từ đầu năm đến nay, Vinhomes liên tục triển khai các đại dự án. Tháng trước, nhà phát triển bất động sản này ra mắt khu đô thị Wonder City với quy mô trên 133 ha, dự kiến cung cấp ra thị trường 2.000 sản phẩm thấp tầng.
Cuối tháng 3, công ty tiếp tục triển khai dự án Green City tại huyện Đức Hòa, Long An. Dự án này có quy mô gần 200 ha, tổng vốn đầu tư hơn 28.000 tỷ đồng, tương đương hơn 1 tỷ USD. Sau khi hoàn thành, dự án sẽ đưa ra thị trường 517 biệt thự, 4.510 shophouse và nhà liền kề và loạt tòa chung cư, nhà ở xã hội. Sắp tới, Tập đoàn Vingroup cũng có thể khởi công siêu dự án lấn biển Cần Giờ, TP HCM, quy mô 2.870 ha.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-len-ke-hoach-lai-ky-luc-42-000-ty-dong-4873383.html

Đề nghị này được ông Hạ Vũ Hùng, Chủ tịch Tập đoàn Songshan Lake đưa ra tại cuộc gặp Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phúc Trần Duy Đông, ngày 12/4.
Songshan Lake là tập đoàn đa ngành ở Trung Quốc, hoạt động trong các lĩnh vực như công nghệ cao, bất động sản, giáo dục, y tế và tài chính. Hiện tại, tập đoàn này có 5 khu công nghệ kỹ thuật cao tại Trung Quốc, tập trung hoạt động của 600 doanh nghiệp.
Trong đó, khu công nghệ cao Songshan Lake ở Quảng Đông có diện tích 1.500 ha, tổng mức đầu tư 2,4 tỷ USD, quy tụ nhiều công ty về công nghệ, viện nghiên cứu, đổi mới sáng tạo.
Chủ tịch Songshan Lake mong muốn Vĩnh Phúc cho phép doanh nghiệp này nghiên cứu, khảo sát xây dựng một khu công nghiệp quy mô 150-250 ha. Các lĩnh vực họ dự kiến thu hút tại đây gồm sản xuất thiết bị y tế, linh kiện bán dẫn, robot thiết bị tự động hóa…
Trước đề xuất này, Chủ tịch Vĩnh Phúc Trần Duy Đông nói ủng hộ về chủ trương và sẵn sàng tạo điều kiện thuận lợi để tập đoàn Trung Quốc nghiên cứu cơ hội đầu tư tại tỉnh. Ông Đông cũng đánh giá cao mô hình hoạt động của Songshan Lake khi phù hợp với định hướng phát triển, thu hút đầu tư của tỉnh.
Theo ông Đông, Vĩnh Phúc có 9 khu công nghiệp đã đi vào hoạt động, thu hút hơn 480 dự án FDI với tổng vốn khoảng 8,5 tỷ USD. Trong đó, các dự án từ Trung Quốc đại lục và Đài Loan (Trung Quốc) là 106, với tổng vốn hơn 1,7 tỷ USD.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-trung-quoc-muon-dau-tu-khu-cong-nghiep-250-ha-tai-vinh-phuc-4873376.html

Tại phiên họp thường niên Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG ngày 13/4, ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch Sunshine Group được đề cử trở lại tham gia Hội đồng quản trị (HĐQT). Trước đó, ông cũng từng giữ vai trò Chủ tịch công ty xây dựng này và xin từ nhiệm vào tháng 6/2022.
Đại hội đồng cổ đông SCG đã thông qua việc ông Tuấn làm thành viên HĐQT. Sau khi kết thúc phiên họp thường niên, HĐQT họp và thống nhất bầu ông Đỗ Anh Tuấn giữ chức Phó chủ tịch. Chủ tịch SCG vẫn là ông Đỗ Văn Trường.
Ông Tuấn cho biết thời gian tới sẽ tập trung tái cấu trúc toàn diện, nâng cao năng lực tài chính của SCG. Năm nay, công ty xây dựng thuộc hệ sinh thái Sunshine Group đặt mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 700 tỷ – tăng 4 lần so với năm 2024.
Ông Đỗ Anh Tuấn phát biểu tại phiên họp thường niên Công ty xây dựng SCG, ngày 13/4. Ảnh: SCG
Theo CEO SCG Bùi Văn Tư, cơ sở để công ty đặt mục tiêu cao như trên bởi họ đã ký nhiều hợp đồng thi công giai đoạn 2025-2026, với tổng giá trị đến 40.000 tỷ đồng. Cùng với đó, công ty tiếp tục tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy để nâng cao hiệu quả làm việc.
Ông Tư cho biết thêm năm nay SCG dự kiến hoàn thành các dự án tại Hà Nội, gồm 500 căn nhà thấp tầng dự án Noble Palace ở khu đô thị Ciputra, 200 căn dự án Noble Palace Long Biên và khoảng 1.500 căn dự án ở Tây Thăng Long. Tại TP HCM, SCG dự kiến bàn giao 3 tòa tháp tại dự án Sky City trong năm nay.
Xây dựng SCG được thành lập tháng 4/2019. Công ty này có vốn điều lệ khi thành lập là 1.000 tỷ đồng, gồm 5 cổ đông cá nhân, trong đó có ông Đỗ Anh Tuấn. Thuộc hệ sinh thái của Sunshine Group, SCG là đơn vị thi công loạt dự án lớn của tập đoàn này, như Sunshine City Sài Gòn, Sunshine Diamond River, Sunshine Crystal River, Noble Crystal…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-do-anh-tuan-tro-lai-cong-ty-xay-dung-scg-4873460.html

Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên một khu đất hẹp và dài rộng khoảng 76 m2, nằm trong con hẻm nhỏ tại TP Quy Nhơn, chỉ có một mặt thoáng hướng ra đường.
Nhằm khắc phục nhược điểm vốn có của nhà ống – bí bách và ngột ngạt, nhóm KTS hướng đến các giải pháp thiết kế nhằm tạo nên một không gian sống tiện nghi nhưng vẫn thoáng đãng, gần gũi với cây xanh, đủ ánh sáng tự nhiên và không khí lưu thông tốt.
Mặt tiền của ngôi nhà được tạo hình từ các khối hộp kết hợp từ ban công và bồn cây. Các khối hộp như đan xen và chuyển động, trượt vào nhau và len lỏi vào sâu bên trong nội thất, tạo nên những mảng xanh cho căn nhà.
Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên một khu đất hẹp và dài rộng khoảng 76 m2, nằm trong con hẻm nhỏ tại TP Quy Nhơn, chỉ có một mặt thoáng hướng ra đường.
Nhằm khắc phục nhược điểm vốn có của nhà ống – bí bách và ngột ngạt, nhóm KTS hướng đến các giải pháp thiết kế nhằm tạo nên một không gian sống tiện nghi nhưng vẫn thoáng đãng, gần gũi với cây xanh, đủ ánh sáng tự nhiên và không khí lưu thông tốt.
Mặt tiền của ngôi nhà được tạo hình từ các khối hộp kết hợp từ ban công và bồn cây. Các khối hộp như đan xen và chuyển động, trượt vào nhau và len lỏi vào sâu bên trong nội thất, tạo nên những mảng xanh cho căn nhà.
Sơn đá màu vàng tươi giúp tổng thể trở nên nổi bật, hài hòa với khung cảnh thành phố.
Sơn đá màu vàng tươi giúp tổng thể trở nên nổi bật, hài hòa với khung cảnh thành phố.
Đối diện khu đất là một trường tiểu học, mỗi ngày đều chịu ảnh hưởng bởi lượng tiếng ồn khá lớn. Với yêu cầu lấy sáng và thông thoáng, nhóm KTS chọn cách tập trung vào tính “hướng nội” cho căn nhà. Cụ thể, tâm điểm của thiết kế nằm ở trục giếng trời, nơi càng lên cao càng được mở rộng, kết hợp với các mảng xanh bố trí xen kẽ.
Đối diện khu đất là một trường tiểu học, mỗi ngày đều chịu ảnh hưởng bởi lượng tiếng ồn khá lớn. Với yêu cầu lấy sáng và thông thoáng, nhóm KTS chọn cách tập trung vào tính “hướng nội” cho căn nhà. Cụ thể, tâm điểm của thiết kế nằm ở trục giếng trời, nơi càng lên cao càng được mở rộng, kết hợp với các mảng xanh bố trí xen kẽ.
Khung mái kính lớn ở đỉnh giếng trời giúp ánh sáng tự nhiên có thể tiếp cận các ngóc ngách từ trên xuống, tạo trục đứng thông hơi hiệu quả từ dưới lên. Nhìn từ sảnh thang, sự chuyển động giữa các khối hộp, bồn cây và ánh sáng tự nhiên tạo nên một “mặt tiền thứ hai” bên trong. Nhờ đó, 4 phòng ngủ ở tầng 2-3 được kết nối với nhau qua các ô cửa sổ lớn, luôn đủ sáng và thoáng.
Khung mái kính lớn ở đỉnh giếng trời giúp ánh sáng tự nhiên có thể tiếp cận các ngóc ngách từ trên xuống, tạo trục đứng thông hơi hiệu quả từ dưới lên. Nhìn từ sảnh thang, sự chuyển động giữa các khối hộp, bồn cây và ánh sáng tự nhiên tạo nên một “mặt tiền thứ hai” bên trong. Nhờ đó, 4 phòng ngủ ở tầng 2-3 được kết nối với nhau qua các ô cửa sổ lớn, luôn đủ sáng và thoáng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một được thiết kế theo phong cách mở, giúp không gian phòng khách, bếp và khu vực ăn uống hòa làm một, tạo cảm giác rộng rãi, liền mạch mà không có bất kỳ sự ngăn cách nào.
Tầng một được thiết kế theo phong cách mở, giúp không gian phòng khách, bếp và khu vực ăn uống hòa làm một, tạo cảm giác rộng rãi, liền mạch mà không có bất kỳ sự ngăn cách nào.
Hai giếng trời được bố trí hợp lý, đảm bảo ánh sáng tự nhiên lan tỏa khắp không gian.
Hai giếng trời được bố trí hợp lý, đảm bảo ánh sáng tự nhiên lan tỏa khắp không gian.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, giúp tăng sự yên tĩnh, riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, giúp tăng sự yên tĩnh, riêng tư.
Nội thất chủ đạo với gam màu gỗ tự nhiên và trắng.
Nội thất chủ đạo với gam màu gỗ tự nhiên và trắng.
Các phòng ngủ đều có ban công và cửa sổ lớn, giúp tối ưu nguồn sáng.
Các phòng ngủ đều có ban công và cửa sổ lớn, giúp tối ưu nguồn sáng.
Không gian làm việc, học tập được tích hợp trong phòng ngủ, hướng tầm nhìn ra khu vực giếng trời.
Không gian làm việc, học tập được tích hợp trong phòng ngủ, hướng tầm nhìn ra khu vực giếng trời.
Sân thượng và vườn cây trên tầng 4 cho phép gió luân chuyển từ trước ra sau, hỗ trợ thoát hơi nóng và tản nhiệt hiệu quả cho giếng trời.
Phần mái được thiết kế với hai dầm cong vòm chạy dọc theo chiều dài ngôi nhà, giúp ổn định hệ mái tôn và gia cố khả năng chịu lực trước gió bão và mưa lớn kéo dài.
Sân thượng và vườn cây trên tầng 4 cho phép gió luân chuyển từ trước ra sau, hỗ trợ thoát hơi nóng và tản nhiệt hiệu quả cho giếng trời.
Phần mái được thiết kế với hai dầm cong vòm chạy dọc theo chiều dài ngôi nhà, giúp ổn định hệ mái tôn và gia cố khả năng chịu lực trước gió bão và mưa lớn kéo dài.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc, nội thất: Studio 10
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-mot-mat-thoang-voi-du-khong-gian-san-vuon-4860582.html

Ngôi nhà vườn có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 100 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.200 m2 thuộc Diên Khánh (Khánh Hòa).
Công trình nằm tại ngôi làng, nơi có mật độ xây dựng thấp, xung quanh đều là nhà ở nông thôn với vườn cây ăn quả lâu năm. Phía Nam giáp sông Suối Dầu, nơi đây có ưu điểm về nhiệt độ mát mẻ nhờ những cơn gió thổi vào từ biển và sông.
Ngôi nhà vườn có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 100 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.200 m2 thuộc Diên Khánh (Khánh Hòa).
Công trình nằm tại ngôi làng, nơi có mật độ xây dựng thấp, xung quanh đều là nhà ở nông thôn với vườn cây ăn quả lâu năm. Phía Nam giáp sông Suối Dầu, nơi đây có ưu điểm về nhiệt độ mát mẻ nhờ những cơn gió thổi vào từ biển và sông.
Công trình được xây dựng để thay thế ngôi nhà cũ xuống cấp nhưng gắn liền với nhiều kỷ niệm của gia chủ. Vì vậy, nhóm KTS hướng đến các giải pháp nhằm tạo nên không gian vừa lưu giữ những giá trị tinh thần truyền thống, đồng thời đáp ứng được nhu cầu của cuộc sống hiện đại.
Công trình được xây dựng để thay thế ngôi nhà cũ xuống cấp nhưng gắn liền với nhiều kỷ niệm của gia chủ. Vì vậy, nhóm KTS hướng đến các giải pháp nhằm tạo nên không gian vừa lưu giữ những giá trị tinh thần truyền thống, đồng thời đáp ứng được nhu cầu của cuộc sống hiện đại.
Với tổng diện tích sàn khoảng 200 m2, tầng một được bố trí các phòng ngủ và nhà để xe ở bên ngoài. Tầng hai được thiết kế như một không gian sống truyền thống bao gồm phòng tiếp khách, phòng thờ, bếp – ăn, phòng sinh hoạt chung và một sân hiên.
Với tổng diện tích sàn khoảng 200 m2, tầng một được bố trí các phòng ngủ và nhà để xe ở bên ngoài. Tầng hai được thiết kế như một không gian sống truyền thống bao gồm phòng tiếp khách, phòng thờ, bếp – ăn, phòng sinh hoạt chung và một sân hiên.
Mái kim loại dày với độ dốc vừa phải vươn ra nhiều ở mặt tiền để chống mưa tạt và tránh được ánh nắng trực tiếp vào trong nhà, đồng thời tạo thành một không gian chuyển tiếp kết nối hai tầng.
Mái kim loại dày với độ dốc vừa phải vươn ra nhiều ở mặt tiền để chống mưa tạt và tránh được ánh nắng trực tiếp vào trong nhà, đồng thời tạo thành một không gian chuyển tiếp kết nối hai tầng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tất cả các không gian trong nhà đều được thông gió tự nhiên bằng hệ cửa lam gỗ với khoảng mở bên trên.
Tất cả các không gian trong nhà đều được thông gió tự nhiên bằng hệ cửa lam gỗ với khoảng mở bên trên.
Sân trước rộng rãi với vườn cây bao bọc xung quanh.
Sân trước rộng rãi với vườn cây bao bọc xung quanh.
Khách ghé thăm không đi thẳng vào nhà mà sẽ bước lên một cầu thang bên ngoài dẫn dắt lên phòng tiếp khách và sân hiên ngoài trời ở tầng hai.
Khách ghé thăm không đi thẳng vào nhà mà sẽ bước lên một cầu thang bên ngoài dẫn dắt lên phòng tiếp khách và sân hiên ngoài trời ở tầng hai.
Các phòng ngủ ở tầng một với đầy đủ tiện nghi, mang lại cảm giác về một nơi trú ẩn an toàn với tầm nhìn rộng mở hướng ra khu vườn xung quanh.
Các phòng ngủ ở tầng một với đầy đủ tiện nghi, mang lại cảm giác về một nơi trú ẩn an toàn với tầm nhìn rộng mở hướng ra khu vườn xung quanh.
Phòng tiếp khách được ngăn cách với không gian sinh hoạt chung của gia đình bằng một cụm khối chức năng bao gồm phòng thờ, bếp, nhà vệ sinh và một nơi lưu trữ đồ nhỏ.
Phòng tiếp khách được ngăn cách với không gian sinh hoạt chung của gia đình bằng một cụm khối chức năng bao gồm phòng thờ, bếp, nhà vệ sinh và một nơi lưu trữ đồ nhỏ.
Tầng hai được bao quanh hoàn toàn bằng cửa sổ – được mở khi cần thiết, tạo tầm nhìn 360 độ. Cảnh quan xung quanh có thể được ngắm nhìn từ bất kỳ không gian chức năng nào.
Tầng hai được bao quanh hoàn toàn bằng cửa sổ – được mở khi cần thiết, tạo tầm nhìn 360 độ. Cảnh quan xung quanh có thể được ngắm nhìn từ bất kỳ không gian chức năng nào.
Khu vực bếp – ăn có bố trí quầy bar và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Khu vực bếp – ăn có bố trí quầy bar và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu đa dạng của gia đình.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu đa dạng của gia đình.
Khoảng sân thượng cũng là không gian ngắm cảnh, thư giãn của các thành viên trong gia đình.
Khoảng sân thượng cũng là không gian ngắm cảnh, thư giãn của các thành viên trong gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: SAL
KTS chủ trì: Nguyễn Hoàng Xuân
Ảnh: Triệu Chiến
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-thiet-ke-mo-giua-khu-dat-1-200-m2-rop-bong-cay-4861080.html
















