Tin tức bất động sản mới nhất

Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tin tức

Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.

Tầm nhìn chiến lược dài hạn

Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.

Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.

Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.

Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.

Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.

Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.

Sẵn sàng trả giá cao

Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.

Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.

Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.

Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.

Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…

Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.

Theo: Nhaphonet.vn

Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm

    Tin tức

    Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới

    Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.

    5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.

    Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.

    Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành

    Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.

    Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh,  thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc. 

    Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang

    Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.

    Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên. 

    Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.

    Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.

    Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.

    Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.

    Theo: Nhaphonet.vn 

    Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm

      Tin tức

      Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô

      Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.

      Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.

      Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.

      “Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.

      Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.

      Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản

      Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.

      Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.

      “Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.

      Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.

      Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.

      Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.

      Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.

      Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.

      Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.

      Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.

      Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô

      Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…

      Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.

      Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.

      Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.

      Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.

      Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.

      Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.

      Theo: Nhaphonet.vn

      Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm

        Tin tức

        Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu

        Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.

        Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.

        Theo ông Vũ Hồng Chương –  Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.

        Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.

        Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.

        Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu 

        Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.

        Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản. 

        Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn. 

        Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.

        Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng. 

        Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.

        Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.

        Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.

        Theo: Nhaphonet.vn

        Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

          Tin tức

          Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.

          2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.

          2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”

          Thành công tới từ sự chân thành

          Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.

          Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”.  Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.

          Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị. 

          Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.

          2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.

          Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc

          Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.

          Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.

          Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.

          Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.

          Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.

          Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/

          Theo: Nhaphonet.vn 

          Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm

            Tin tức

            Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.

            Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.

            Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi

            Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.

            “Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.

            Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.

            Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.

            Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.

            Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.

            8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch

            Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.

            Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.

            Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…

            Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.

            Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.

            Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.

            Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.

            Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.

            Đúc kết từ những thành công bước đầu

            Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.

            Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…

            Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.

            Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.

            Theo: Nhaphonet.vn

            Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

              Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất

              Danh sách tin tức khác

              • 

              Tin tức

              Căn hộ có tổng diện tích 250 m2, nằm trong một tòa chung cư ở quận Đống Đa (Hà Nội), được ghép từ hai căn liền kề.

              Hiện trạng được bàn giao đã hoàn thiện ở mức độ nhất định với những phân khu chức năng cụ thể. Tuy nhiên, mặt bằng của cả hai căn hộ khá lắt léo với nhiều bức tường chia cắt. Nhu cầu của gia chủ là sở hữu một không gian sống đủ tiện nghi, thông thoáng với các phòng rộng rãi và có nhiều ánh sáng tự nhiên.

              Căn hộ có tổng diện tích 250 m2, nằm trong một tòa chung cư ở quận Đống Đa (Hà Nội), được ghép từ hai căn liền kề.

              Hiện trạng được bàn giao đã hoàn thiện ở mức độ nhất định với những phân khu chức năng cụ thể. Tuy nhiên, mặt bằng của cả hai căn hộ khá lắt léo với nhiều bức tường chia cắt. Nhu cầu của gia chủ là sở hữu một không gian sống đủ tiện nghi, thông thoáng với các phòng rộng rãi và có nhiều ánh sáng tự nhiên.

              Mặt bằng công năng gần như được bố trí lại hoàn toàn. Không gian phòng khách và phòng ăn là trung tâm, liền với mặt thoáng kéo dài của căn hộ. Các phòng chức năng khác bám lấy không gian này, khu vệ sinh vẫn được đặt trên cơ sở vị trí cũ để đảm bảo thuận tiện cho hệ thống kỹ thuật.

              Ba phòng ngủ đều có mặt thoáng, riêng một phòng phía trong không có ánh sáng tự nhiên được thiết kế thành một khu giải trí. Phòng thờ, phòng giặt, kho được bố trí khéo léo để tạo nên sự vuông vắn. Các góc chết, góc xấu tạo ra bởi hệ cột kết cấu hay các hộp kỹ thuật được xử lý thành những hệ tủ, kệ. ​​

              Mặt bằng công năng gần như được bố trí lại hoàn toàn. Không gian phòng khách và phòng ăn là trung tâm, liền với mặt thoáng kéo dài của căn hộ. Các phòng chức năng khác bám lấy không gian này, khu vệ sinh vẫn được đặt trên cơ sở vị trí cũ để đảm bảo thuận tiện cho hệ thống kỹ thuật.

              Ba phòng ngủ đều có mặt thoáng, riêng một phòng phía trong không có ánh sáng tự nhiên được thiết kế thành một khu giải trí. Phòng thờ, phòng giặt, kho được bố trí khéo léo để tạo nên sự vuông vắn. Các góc chết, góc xấu tạo ra bởi hệ cột kết cấu hay các hộp kỹ thuật được xử lý thành những hệ tủ, kệ. ​​

              Về hình thức, căn hộ được thiết kế với phong cách hiện đại, đơn giản bằng những đường nét thẳng, góc vuông, mảng phẳng. Nhưng để tránh đơn điệu, một số mảng tường trong không gian sinh hoạt chung được ốp gỗ với tông màu trầm ấm áp. Các cánh cửa phòng ở trên diện tường này được đặt phẳng phía ngoài và sử dụng cùng chất liệu, màu sắc với gỗ ốp tường giống như giấu đi.

              Về hình thức, căn hộ được thiết kế với phong cách hiện đại, đơn giản bằng những đường nét thẳng, góc vuông, mảng phẳng. Nhưng để tránh đơn điệu, một số mảng tường trong không gian sinh hoạt chung được ốp gỗ với tông màu trầm ấm áp. Các cánh cửa phòng ở trên diện tường này được đặt phẳng phía ngoài và sử dụng cùng chất liệu, màu sắc với gỗ ốp tường giống như giấu đi.

              Khu vực bếp được sử dụng màu đen tương phản mạnh với trần và sàn màu sáng, tăng chiều sâu cho không gian. Bên cạnh bếp chính liền kề với phòng ăn có một bếp phụ có cửa ngăn cách với bên trong, hướng cửa sổ thoáng ra ngoài. Đây là khu vực nấu nướng những món có nhiều mùi, khói.

              Khu vực bếp được sử dụng màu đen tương phản mạnh với trần và sàn màu sáng, tăng chiều sâu cho không gian. Bên cạnh bếp chính liền kề với phòng ăn có một bếp phụ có cửa ngăn cách với bên trong, hướng cửa sổ thoáng ra ngoài. Đây là khu vực nấu nướng những món có nhiều mùi, khói.

              Phòng ngủ chính có diện tích rộng rãi, nội thất tone màu trầm.

              Phòng ngủ chính có diện tích rộng rãi, nội thất tone màu trầm.

              Khu thay đồ và tủ quần áo liền kề phòng vệ sinh, thuận tiện cho sinh hoạt.

              Khu thay đồ và tủ quần áo liền kề phòng vệ sinh, thuận tiện cho sinh hoạt.

              Phòng ngủ con gái bên cạnh sắc trắng chủ đạo là những mảng màu hồng, cam.

              Phòng ngủ con gái bên cạnh sắc trắng chủ đạo là những mảng màu hồng, cam.

              Phòng ngủ tích hợp khu vực học tập và vui chơi cho bé.

              Phòng ngủ tích hợp khu vực học tập và vui chơi cho bé.

              Phòng giải trí có thiết kế kín, phù hợp với tính chất và công năng.

              Phòng giải trí có thiết kế kín, phù hợp với tính chất và công năng.

              Nội thất có tone chủ đạo là nâu trầm và trắng, theo tinh thần chung của toàn căn hộ.

              Nội thất có tone chủ đạo là nâu trầm và trắng, theo tinh thần chung của toàn căn hộ.

              Mặt bằng trước và sau cải tạo.

              Mặt bằng trước và sau cải tạo.

              Hà Thành
              Thiết kế, thi công: Amore

              Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-dap-thong-voi-thiet-ke-giau-cua-4866784.html

                • 

                Tin tức

                Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.

                Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.

                ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.

                Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group

                Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.

                Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.

                Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.

                Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group

                Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.

                Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.

                Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group

                ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.

                Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.

                Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group

                Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.

                Tuệ Minh

                Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html

                  • 

                  Tin tức

                  Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Hưng Yên duyệt, Khu công nghiệp số 01 gồm hai phân khu, nằm trên địa bàn xã Tân Minh, huyện Yên Mỹ và xã Xuân Trúc, huyện Ân Thi.

                  Phân khu 1 rộng khoảng 251 ha, còn lại là diện tích phân khu 2 với một mặt giáp đường tỉnh 382. Toàn bộ nhà máy, xí nghiệp được phân bổ đều dọc theo các tuyến đường nội bộ.

                  Khu dịch vụ nằm ở khu vực phía Nam trên trục đường chính của khu công nghiệp để tạo thuận tiện cho việc điều hành, quản lý. Khu cơ sở lưu trú dành cho công nhân viên được quy hoạch độc lập, nằm trên tuyến đường tránh ĐT 382.

                  Sau khi hoàn thành, đây sẽ là khu công nghiệp công nghệ cao, thu hút các dự án đầu tư công nghệ thông tin, khởi nghiệp sáng tạo cùng nhiều lĩnh vực khác. Chủ đầu tư cần bố trí tối thiểu 30% diện tích đất công nghiệp tại dự án để thu hút các dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư.

                  Tỉnh Hưng Yên có 17 khu công nghiệp đã được phê duyệt với tổng diện tích gần 4.400 ha và 24 cụm công nghiệp, quy mô hơn 2.800 ha. Theo quy hoạch, Hưng Yên sẽ trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, có quy mô kinh tế và trình độ phát triển dẫn đầu cả nước. Đến cuối năm ngoái, tỉnh có 533 dự án đầu tư FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 6,7 tỷ USD.

                  Trước đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng tại huyện Ân Thi cũng được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn khoảng 3.100 tỷ đồng. Dự án này nằm giáp với quốc lộ 38B, gần đường nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình.

                  Đình Trí

                  Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-se-co-them-khu-cong-nghiep-gan-260-ha-4885672.html

                    • 

                    Tin tức

                    Căn hộ có quy mô hai tầng, diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm: phòng bếp – ăn, chỗ ngồi thư giãn, phòng trưng bày, khu giải trí, hai phòng ngủ.

                    Phần lớn diện tích tầng một được thiết kế không gian sinh hoạt chung. Được cải tạo từ không gian nhỏ hẹp của căn hộ truyền thống, tầng một được thay đổi theo hướng mở và tối giản, sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng để mang đến sự ấm áp, gần gũi.

                    Nội thất chủ yếu mang những đường nét đơn giản, nhẹ nhàng, không gian thông thoáng, không có quá nhiều đồ đạc. Màu sắc chủ đạo là tone trung tính như xám, nâu…

                    Căn hộ có quy mô hai tầng, diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm: phòng bếp – ăn, chỗ ngồi thư giãn, phòng trưng bày, khu giải trí, hai phòng ngủ.

                    Phần lớn diện tích tầng một được thiết kế không gian sinh hoạt chung. Được cải tạo từ không gian nhỏ hẹp của căn hộ truyền thống, tầng một được thay đổi theo hướng mở và tối giản, sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng để mang đến sự ấm áp, gần gũi.

                    Nội thất chủ yếu mang những đường nét đơn giản, nhẹ nhàng, không gian thông thoáng, không có quá nhiều đồ đạc. Màu sắc chủ đạo là tone trung tính như xám, nâu…

                    Thay vì bố trí phòng khách như các căn hộ truyền thống, KTS chọn thiết kế khu vực chỗ ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu thực tế của gia đình chủ nhà.

                    Thay vì bố trí phòng khách như các căn hộ truyền thống, KTS chọn thiết kế khu vực chỗ ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu thực tế của gia đình chủ nhà.

                    Khu bếp nấu nhỏ gọn nhưng được bố trí đầy đủ tiện nghi phục vụ sinh hoạt.

                    Khu bếp nấu nhỏ gọn nhưng được bố trí đầy đủ tiện nghi phục vụ sinh hoạt.

                    Liền sát phòng ngủ là khu vực trưng bày và góc học tập cho bé.

                    Liền sát phòng ngủ là khu vực trưng bày và góc học tập cho bé.

                    Phòng trưng bày được tận dụng hiện trạng để tối ưu diện tích dành cho hệ kệ tủ liền tường và phục vụ nhu cầu học tập cho bé. Không gian được bố trí thoáng đãng để trẻ thỏa sức vui chơi, sáng tạo.

                    Phòng trưng bày được tận dụng hiện trạng để tối ưu diện tích dành cho hệ kệ tủ liền tường và phục vụ nhu cầu học tập cho bé. Không gian được bố trí thoáng đãng để trẻ thỏa sức vui chơi, sáng tạo.

                    Vị trí thông tầng được thiết kế theo tinh thần tối giản – cảm hứng chủ đạo của toàn căn hộ.

                    Vị trí thông tầng được thiết kế theo tinh thần tối giản – cảm hứng chủ đạo của toàn căn hộ.

                    Hệ thống đèn được bố trí phù hợp, giúp hành lang giao thông trong căn hộ luôn đủ sáng.

                    Hệ thống đèn được bố trí phù hợp, giúp hành lang giao thông trong căn hộ luôn đủ sáng.

                    Khu vực giải trí là không gian đặc biệt, phục vụ cho sở thích sưu tầm của gia chủ. Phòng được thiết kế vừa là nơi thư giãn, vừa là không gian tập luyện.

                    Các cửa sổ lớn cho ánh sáng tự nhiên, tối ưu những vị trí hiện trạng để trưng bày các bộ sưu tập riêng của gia chủ.

                    Khu vực giải trí là không gian đặc biệt, phục vụ cho sở thích sưu tầm của gia chủ. Phòng được thiết kế vừa là nơi thư giãn, vừa là không gian tập luyện.

                    Các cửa sổ lớn cho ánh sáng tự nhiên, tối ưu những vị trí hiện trạng để trưng bày các bộ sưu tập riêng của gia chủ.

                    Một phần của không gian được bố trí các thiết bị tập gym như máy chạy bộ, máy tập tổng hợp và khu tập tạ tự do.

                    Một phần của không gian được bố trí các thiết bị tập gym như máy chạy bộ, máy tập tổng hợp và khu tập tạ tự do.

                    Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai để tối ưu sự riêng tư, luôn tràn ngập ánh sáng, gió tự nhiên nhờ hệ cửa kính và ban công rộng rãi.

                    Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai để tối ưu sự riêng tư, luôn tràn ngập ánh sáng, gió tự nhiên nhờ hệ cửa kính và ban công rộng rãi.

                    Khu vực thay đồ và tủ quần áo tích hợp trong phòng ngủ chính.

                    Khu vực thay đồ và tủ quần áo tích hợp trong phòng ngủ chính.

                    Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học.

                    Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học.

                    Mặt bằng bố trí các tầng.

                    Mặt bằng bố trí các tầng.

                    Thu Hương
                    Đơn vị thiết kế, thi công: Sunhouses Architecture
                    Chủ trì: KTS Minh Tín
                    Ảnh: Lonton Studio

                    Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-thiet-ke-toi-gian-khong-phong-khach-4866303.html

                      • 

                      Tin tức

                      Tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sun Group, đề xuất ý tưởng phát triển loạt dự án lớn trên địa bàn tỉnh gồm: Tổ hợp thương mại dịch vụ mũi Nghinh Phong; Khu đô thị Cù lao Bến Đình; Khu đô thị mới kết hợp du lịch dịch vụ đảo Gò Găng; Khu du lịch sinh thái Bắc Phước Thắng; Khu đô thị Tây Nam Bà Rịa và các dự án tại Côn Đảo.

                      Đây là các vị trí đất “vàng” của TP Vũng Tàu, trong đó có các khu đất tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đang làm thủ tục để đấu giá, kêu gọi đầu tư.

                      Tại TP Vũng Tàu, Sun Group đề xuất phát triển khu đất Mũi Nghinh Phong (phường 2) thành tổ hợp thương mại dịch vụ quy mô 30 ha. Khu vực này có ba mặt giáp biển, đối diện miếu Hòn Bà và nằm sát núi Nhỏ với tượng Chúa Kitô – những địa danh mang tính biểu tượng của thành phố biển. Dự án sẽ được mở rộng kết nối với các khu vực lân cận để tạo thành không gian tổng thể.

                      Dự án khu đô thị Cù Lao Bến Đình (phường 5) có quy mô 110 ha, được định hướng là khu đô thị đa chức năng với các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch và dân cư cao cấp. Trong khi đó, tại đảo Gò Găng (xã Long Sơn), Sun Group muốn đầu tư khu đô thị sinh thái biển kết hợp dịch vụ quy mô khoảng 1.400 ha, tích hợp các chức năng hiện đại như trung tâm tài chính, công nghệ cao, dịch vụ hàng hải – hàng không và khu hậu cần nghề cá ứng dụng công nghệ sạch.

                      Hiện trạng Bãi Sau TP Vũng Tàu đang được chỉnh trang. Ảnh: Trường Hà

                      Doanh nghiệp cũng đề xuất phát triển khu nghỉ dưỡng sinh thái Bắc Phước Thắng (phường 12, TP Vũng Tàu) rộng 420 ha, lấy cảm hứng từ rừng ngập mặn, kết hợp bảo tồn sinh thái với hoạt động vui chơi, thể thao ngoài trời.

                      Trước đó, ngày 16/5, doanh nghiệp này đã tổ chức khởi công Khu đô thị biển Đường 3 tháng 2 tại phường 10 và 11, TP Vũng Tàu. Dự án rộng 96 ha, mức đầu tư gần 37.000 tỷ đồng, trở thành dự án khu đô thị phức hợp có quy mô lớn nhất từ trước đến nay được triển khai tại địa phương.

                      Trong buổi làm việc, SunGroup cũng kiến nghị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu hỗ trợ thành lập tổ công tác chuyên trách để tháo gỡ vướng mắc thủ tục pháp lý, đồng thời đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, thẩm định và phê duyệt dự án, nhằm đảm bảo tính đồng bộ với chiến lược phát triển địa phương.

                      Lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết sẽ huy động nguồn lực để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư, cam kết xử lý nhanh, đúng pháp luật và hiệu quả. Đồng thời, phía tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Sun Group sẽ cùng ký kết bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm định hình hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – dịch vụ đồng bộ, bài bản, có quy mô quốc gia và quốc tế tại địa phương.

                      Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí. Tập đoàn sở hữu chuỗi công viên giải trí Sun World, các khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và nhiều dự án đô thị lớn trên cả nước.

                      Báo cáo tài chính mới công bố, năm 2024 Sun Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng. Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694 tỷ đồng.

                      Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM. Ngoài ra, tập đoàn này cũng tiếp tục mở rộng hoạt động với việc khởi động dự án nhà hát Opera trị giá 491 triệu USD tại Hà Nội, đề xuất xây dựng sân bay quốc tế Vân Phong tại Khánh Hòa, và hợp tác với Emirates để thúc đẩy du lịch Việt Nam trên thị trường quốc tế.

                      Phương Uyên

                      Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4887819.html

                        • 

                        Tin tức

                        UBND TP HCM vừa kiến nghị Ban Thường vụ Đảng ủy UBND thành phố chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng, cho phép chủ đầu nhà ở thương mại không phải bố trí quỹ đất 20% của dự án để xây nhà ở xã hội. Thay vào đó các chủ đầu tư được đóng tiền tương đương tổng giá trị quỹ đất trên hoặc bố trí nhà ở xã hội tại các vị trí khác.

                        Quy định trên cho các dự án có một số đặc thù như: quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 của dự án không có đất ở là chung cư; quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 của dự án chỉ có một khối chung cư hoặc nhiều khối nhưng chung khối đế; diện tích 20% đất dành cho nhà ở xã hội trong dự án không đủ để tách thành dự án độc lập.

                        Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần

                        Lý giải nguyên nhân đề xuất, Sở Xây dựng TP HCM cho rằng Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 100/2024 đã cho phép ba hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội, gồm bố trí quỹ đất trong dự án, bố trí quỹ đất tại khu vực khác, hoặc đóng tiền. Việc lựa chọn phương án cụ thể do UBND cấp tỉnh quyết định. Hiện nay đã không còn quy định quy mô dự án nhà ở thương mại phải dành quỹ đất ở phát triển nhà ở xã hội.

                        Đồng thời, là đô thị loại đặc biệt, TP HCM chỉ phát triển nhà ở xã hội theo loại hình chung cư, không có nhà ở riêng lẻ. Do đó, việc không bố trí quỹ đất 20% trong các dự án thương mại được đánh giá là phù hợp.

                        Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM cũng đề xuất gỡ vướng cho 20% quỹ đất làm nhà ở xã hội trong các dự án thương mại. Theo HoREA, việc triển khai nhà ở xã hội trên quỹ đất 20% của dự án nhà thương mại cao cấp sẽ khó khả thi vì giá bán có thể lên rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm mua nhà ở xã hội.

                        Hiệp hội này đưa ra dẫn chứng một dự án khu đô thị tại TP Thủ Đức, khi bàn giao quỹ đất làm nhà ở xã hội, do giá đất theo bảng giá nhà nước quy định tại dự án này là 73 triệu đồng mỗi m2, còn giá thị trường hơn 100 triệu đồng. Nếu xây nhà ở xã hội trên phần đất này, giá bán sẽ rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm được mua. Hay tại một số tuyến đường trung tâm TP HCM như Đồng Khởi, căn cứ vào bảng giá đất điều chỉnh (687 triệu đồng mỗi m2), nếu làm nhà ở xã hội, giá thành lên đến 200-300 triệu đồng mỗi m2, vượt xa nhà thương mại thông thường.

                        Vì vậy, HoREA cho rằng nên cho phép chủ đầu tư đóng tiền hoặc bố trí quỹ đất ở vị trí khác. TP HCM sẽ sử dụng nguồn thu này để tạo lập quỹ đất tại các khu vực phù hợp, từ đó phát triển nhà ở xã hội đúng đối tượng và với giá hợp lý hơn.

                        Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Đến nay, thành phố mới hoàn thành 6 dự án với quy mô 2.745 căn hộ.

                        Nhằm đạt chỉ tiêu đã đăng ký, năm 2025, TP HCM phải hoàn thành 3 dự án với quy mô 2.316 căn; dự kiến khởi công 8 dự án quy mô 8.000 căn và chấp thuận chủ trương đầu tư cho 5 dự án quy mô khoảng 20.000 căn. Thành phố cũng đang rà soát bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tập trung để cập nhật vào đồ án quy hoạch chung thành phố, bên cạnh việc quy định điều tiết quỹ đất trong dự án nhà ở thương mại.

                        Phương Uyên

                        Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-kien-nghi-phuong-an-go-vuong-cho-20-quy-dat-nha-o-xa-hoi-4885314.html

                          • 

                          Tin tức

                          Căn hộ có diện tích 114 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và hai phòng ngủ.

                          Yêu cầu thiết kế căn hộ theo hai tone màu đen – trắng đặt ra một thử thách cho nhóm KTS. Bởi từ lâu, đây đã là một cặp màu kinh điển, mang đến vẻ đẹp sang trọng, tinh tế và không lỗi thời, nhưng nếu kết hợp không đúng có thể khiến không gian trở nên đơn điệu.

                          Căn hộ có diện tích 114 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và hai phòng ngủ.

                          Yêu cầu thiết kế căn hộ theo hai tone màu đen – trắng đặt ra một thử thách cho nhóm KTS. Bởi từ lâu, đây đã là một cặp màu kinh điển, mang đến vẻ đẹp sang trọng, tinh tế và không lỗi thời, nhưng nếu kết hợp không đúng có thể khiến không gian trở nên đơn điệu.

                          Nhóm thiết kế đã đưa ra những phương án giúp cho không gian màu đen – trắng có điểm nhấn và thu hút.

                          Cụ thể, nội thất cong hoặc có hình khối đặc biệt giúp cân bằng sự cứng nhắc của hai tông màu này. Điển hình như hệ tủ liền tường và vách ốp có đường cong nhẹ hoặc ốp gỗ dạng sóng, đèn treo với hình dáng vòm hoặc cầu.

                          Nhóm thiết kế đã đưa ra những phương án giúp cho không gian màu đen – trắng có điểm nhấn và thu hút.

                          Cụ thể, nội thất cong hoặc có hình khối đặc biệt giúp cân bằng sự cứng nhắc của hai tông màu này. Điển hình như hệ tủ liền tường và vách ốp có đường cong nhẹ hoặc ốp gỗ dạng sóng, đèn treo với hình dáng vòm hoặc cầu.

                          Màu gỗ óc chó làm không gian trở nên ấm áp hơn, khu vực bàn thờ và sàn gỗ chính là chi tiết nhấn cho phương án này. Ngoài ra, thảm lông, rèm vải nhẹ nhàng làm dịu bớt sự mạnh mẽ của hai gam màu tương phản.

                          Màu gỗ óc chó làm không gian trở nên ấm áp hơn, khu vực bàn thờ và sàn gỗ chính là chi tiết nhấn cho phương án này. Ngoài ra, thảm lông, rèm vải nhẹ nhàng làm dịu bớt sự mạnh mẽ của hai gam màu tương phản.

                          Bàn ăn chất liệu gỗ có đường vân tự nhiên giúp không gian trông mộc mạc nhưng vẫn sang trọng.

                          Bàn ăn chất liệu gỗ có đường vân tự nhiên giúp không gian trông mộc mạc nhưng vẫn sang trọng.

                          Ánh sáng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo chiều sâu và làm nổi bật các đường nét trong không gian nội thất đen – trắng. Khi sử dụng ánh sáng hợp lý, có thể tận dụng bóng đổ để làm không gian bớt nhàm chán.

                          Đèn trần hoặc đèn âm trần giúp cung cấp ánh sáng nền chung cho toàn bộ không gian. Đèn rọi tường, đèn LED hắt trần, hoặc đèn hắt kệ giúp tạo chiều sâu và làm nổi bật kết cấu nội thất. Đèn bàn, đèn thả bàn ăn, đèn soi gương giúp tập trung vào từng khu vực cụ thể.

                          Ánh sáng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo chiều sâu và làm nổi bật các đường nét trong không gian nội thất đen – trắng. Khi sử dụng ánh sáng hợp lý, có thể tận dụng bóng đổ để làm không gian bớt nhàm chán.

                          Đèn trần hoặc đèn âm trần giúp cung cấp ánh sáng nền chung cho toàn bộ không gian. Đèn rọi tường, đèn LED hắt trần, hoặc đèn hắt kệ giúp tạo chiều sâu và làm nổi bật kết cấu nội thất. Đèn bàn, đèn thả bàn ăn, đèn soi gương giúp tập trung vào từng khu vực cụ thể.

                          Khu vực cửa ra vào với hệ tủ kệ âm tường hiện đại, tiện nghi.

                          Khu vực cửa ra vào với hệ tủ kệ âm tường hiện đại, tiện nghi.

                          Phòng ngủ luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa sổ kính lớn.

                          Phòng ngủ luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa sổ kính lớn.

                          Nhờ tiết giảm nội thất, phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.

                          Nhờ tiết giảm nội thất, phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.

                          Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.

                          Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.

                          Hệ tủ quần áo bố trí gọn gàng ngay khu vực cửa ra vào.

                          Hệ tủ quần áo bố trí gọn gàng ngay khu vực cửa ra vào.

                          Mặt bằng bố trí nội thất.

                          Căn hộ được thi công cải tạo trong 50 ngày. Tổng chi phí khoảng 600 triệu đồng bao gồm cải tạo thô và nội thất.

                          Mặt bằng bố trí nội thất.

                          Căn hộ được thi công cải tạo trong 50 ngày. Tổng chi phí khoảng 600 triệu đồng bao gồm cải tạo thô và nội thất.

                          Thu Hương
                          Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN

                          Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-114-m2-tone-den-trang-voi-600-trieu-dong-4864822.html

                            • 

                            Tin tức

                            Thông tin được ông Liew Bing Fooi, Chủ tịch Gamuda Land, đưa ra tại buổi làm việc với lãnh đạo UBND TP HCM mới đây. Theo đó, doanh nghiệp này bày tỏ mong muốn đồng hành cùng thành phố trong giai đoạn triển khai ý tưởng quy hoạch và kiến trúc cho bán đảo Bình Quới – Thanh Đa (khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa). Gamuda Land cũng đề nghị được tiếp cận thông tin và nghiên cứu thêm về các dự án tiềm năng trong khu đô thị mới Thủ Thiêm, với mục tiêu tham gia đầu tư một số dự án theo đúng quy định.

                            Ngoài lĩnh vực bất động sản, Gamuda Land còn quan tâm đến hạ tầng giao thông, với đề xuất được nghiên cứu tuyến metro kết nối TP HCM và sân bay Long Thành cùng các tuyến đường sắt đô thị khác trên địa bàn.

                            Chủ tịch Gamuda Land cho biết với kinh nghiệm và năng lực tài chính, doanh nghiệp sẵn sàng đóng góp vào quá trình phát triển hạ tầng và chỉnh trang đô thị, hướng tới xây dựng các khu đô thị hiện đại, bền vững, đáp ứng nhu cầu sống ngày càng cao của người dân.

                            Bán đảo Thanh Đa bên sông Sài Gòn, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần

                            Tiếp nhận đề xuất, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được khẳng định thành phố luôn công khai, minh bạch thông tin các dự án và sẵn sàng chào đón các nhà đầu tư như Gamuda Land tham gia. Ông cũng giao các sở ngành liên quan hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thông tin, thực hiện thủ tục đầu tư đúng quy định pháp luật. Đồng thời, lãnh đạo thành phố mong muốn Gamuda Land tiếp tục mở rộng đầu tư và đồng hành cùng thành phố trong quá trình phát triển, cải tạo đô thị.

                            Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2007. Tại TP HCM, doanh nghiệp đã phát triển một số dự án như khu đô thị Celadon City rộng 82 ha tại quận Tân Phú; dự án Eaton Park và Elysian tại TP Thủ Đức, The Meadow Bình Chánh…

                            Liên quan đề xuất quy hoạch Bình Quới – Thanh Đa, UBND TP HCM mới đây đã chấp thuận chủ trương điều chỉnh tổng thể quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 đối với khu đô thị mới này, có diện tích hơn 426 ha. Khu vực quy hoạch bao gồm toàn bộ bán đảo Thanh Đa – một trong những quỹ đất ven sông chiến lược và còn hiếm hoi tại TP HCM – với định hướng phát triển đô thị sinh thái, kết hợp không gian xanh và bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên.

                            Việc điều chỉnh quy hoạch dựa trên phương án đạt giải Nhất trong cuộc thi quốc tế “Ý tưởng quy hoạch – kiến trúc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa”, do liên danh Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM, Mỹ) và Trung tâm Nghiên cứu Kiến trúc đề xuất. Phương án này hài hòa giữa phát triển hiện đại và bảo tồn tự nhiên, chú trọng hệ thống thủy lợi, khả năng thoát nước, không gian công cộng và phát triển bền vững.

                            Theo kế hoạch, UBND quận Bình Thạnh sẽ tổ chức lập quy hoạch, với Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận Bình Thạnh làm chủ đầu tư. Việc lập nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch dự kiến hoàn thành trong vòng một tháng, còn đồ án quy hoạch sẽ được hoàn thiện trong tối đa chín tháng kể từ thời điểm phê duyệt nhiệm vụ.

                            Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được TP HCM phê duyệt và kêu gọi đầu tư từ năm 1992. Tuy nhiên, do quy mô quá lớn, tổng vốn đầu tư cao (30.000 tỷ đồng), giải phóng mặt bằng phức tạp nên qua nhiều lần, Bình Quới – Thanh Đa thay đổi nhà đầu tư, đến nay dự án chưa được thực hiện. Việc chậm trễ triển khai dự án đã ảnh hưởng đến đời sống của hàng nghìn hộ trong khu vực quy hoạch suốt nhiều năm.

                            Tháng 3/2019, UBND TP HCM cho biết sẽ xem xét điều chỉnh ranh dự án khu đô thị bị “treo” suốt 26 năm và đấu thầu tìm nhà đầu tư mới.

                            Phương Uyên

                            Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-muon-tham-gia-quy-hoach-ban-dao-binh-quoi-thanh-da-4887809.html

                              • 

                              Tin tức

                              Đây là một trong các chính sách lớn được Quốc hội xem xét tại dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP Hải Phòng, sáng 13/5.

                              Cụ thể, thửa đất nằm xen kẹt trong khu dân cư khi thu hồi không đủ điều kiện, diện tích tối thiểu để hình thành khu đô thị, khu dân cư nông thôn. Việc thu hồi phù hợp với quy hoạch sử dụng đất hoặc quy hoạch chung hoặc phân khu được duyệt.

                              Ngoài ra, đất thu hồi không thuộc khu vực đất thực hiện dự án, công trình đã được xác định trong quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất được phê duyệt, công bố công khai. Đất dự kiến thu hồi không có tranh chấp, khiếu nại, vi phạm. HĐND thành phố quy định tiêu chí xác định thửa đất nằm xen kẹt trong khu dân cư của thành phố đảm bảo lợi ích của người dân, xã hội.

                              Nút giao Nam Cầu Bính, một trong những công trình giao thông hiện đại nhất thành phố. Ảnh: Lê Tân

                              UBND TP Hải Phòng cho rằng hiện nay, tốc độ đô thị hóa nhanh và dân số lao động gia tăng đã tạo áp lực lớn lên nhu cầu nhà ở và hạ tầng đô thị. Nhu cầu đất để phát triển nhà ở giai đoạn 2021-2025 ước tính khoảng 4.291 ha và giai đoạn 2026-2030 là 4.970 ha.

                              Trong khi đó, thành phố hiện có nhiều quỹ đất nông nghiệp, diện tích nhỏ, nằm xen kẹt trong khu dân cư, phù hợp với quy hoạch làm đất ở nhưng không đảm bảo quy mô xây dựng khu đô thị. Hiệu quả kinh tế thấp nên không hấp dẫn nhà đầu tư, gây lãng phí nguồn lực về đất đai.

                              Do vậy, việc đề xuất chính sách này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho thành phố chủ động, linh hoạt trong thu hồi, tạo quỹ đất sạch để đấu giá, tận dụng sử dụng nguồn lực đất đai, tăng thu ngân sách. Chính sách này cũng tạo môi trường thông thoáng, nâng cao sức cạnh tranh trong việc thu hút đầu tư dự án góp phần chỉnh trang khu đô thị, nông thôn và giải quyết được nhu cầu về nhà ở cho người dân.

                              Thẩm tra, Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho rằng Nghị định 102/2024 quy định cụ thể nguyên tắc giao đất, cho thuê đất đối với thửa đất nhỏ hẹp, nằm xen kẹt. Trong đó, Chính phủ quy định việc thu hồi đất xen kẹt vào mục đích công cộng. Trường hợp không sử dụng vào mục đích công cộng, sẽ giao đất có thu tiền sử dụng đất, cho thuê đất cho người dân.

                              Song trên thực tế, quy định hiện hành trong nhiều trường hợp đã làm phát sinh vướng mắc trong triển khai thực hiện dự án góp phần phát triển kinh tế xã hội. Quy định trong Dự thảo Nghị quyết này sẽ góp phần khắc phục những vướng mắc trên thực tế, đẩy nhanh tiến độ thu hồi đất để triển khai dự án mục đích phát triển đô thị, thương mại – dịch vụ đã được phê duyệt.

                              Tuy nhiên, đây là chính sách mới, chưa được áp dụng tại địa phương khác, có tác động trực tiếp đến quyền và lợi ích của người dân. Vì vậy, Ủy ban đề nghị bổ sung quy định về tiêu chí, quy mô diện tích lô đất được coi là xen kẹt để áp dụng quy định này. Cơ quan thẩm tra cũng đề nghị quy định rõ trách nhiệm trong triển khai thực hiện, bảo đảm không lợi dụng chính sách, tránh khiếu kiện, tạo đồng thuận trong nhân dân.

                              Dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP Hải Phòng có 6 nhóm chính sách gồm: quản lý đầu tư; quản lý tài chính, ngân sách nhà nước; quản lý quy hoạch, đô thị, tài nguyên và môi trường; quản lý khoa học và công nghệ, đổi mới sáng tạo. Cùng với đó, Chính phủ cũng xây dựng cơ chế ưu đãi về thu nhập của cán bộ, công chức, viên chức thuộc thành phố quản lý; thành lập và các cơ chế, chính sách trong Khu thương mại tự do tại thành phố.

                              Quốc hội sẽ thảo luận hội trường nội dung này vào ngày 14/6 và dự kiến thông qua ngày 28/6.

                              Sơn Hà

                              Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-co-che-dac-thu-de-hai-phong-thu-hoi-dat-xen-ket-lam-khu-do-thi-4885141.html

                                  Đăng ký nhận bản tin điện tử

                                  Vui lòng điền những thông tin sau để nhận bản tin điện tử

                                  Chọn nội dung bạn quan tâm

                                  Yêu cầu liên hệ

                                  Chúng tôi sẽ kết nối bạn với những môi giới/ chủ đầu tư của dự án

                                  Bằng việc gửi thông tin, bạn đồng ý với chính sách bảo mật và cho phép Diaocphongthuy.com; thu thập, xử lý, chia sẻ thông tin này tới môi giới, chủ đầu tư để liên lạc với bạn.