Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Quy định mới do UBND TP HCM vừa ban hành, quy định các loại đất được phép cho thuê ngắn hạn gồm: đất đã có kế hoạch đấu giá, đất dự kiến thanh toán hợp đồng BT, và đất đã được bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Thời hạn cho thuê ban đầu là 12 tháng, có thể gia hạn nhiều lần nhưng tổng thời gian không vượt quá 60 tháng.
Trước đây, các quỹ đất này bỏ trống, không khai thác do chưa có cơ sở pháp lý. Năm 2024, Chính phủ ban hành Nghị định 102 hướng dẫn Luật Đất đai, có quy định cụ thể về quản lý, khai thác quỹ đất ngắn hạn (Điều 43). Từ đó, TP HCM được phép ban hành quy định cho thuê ngắn hạn, tạo điều kiện gia tăng nguồn thu ngân sách.
Một góc bán đảo Thủ Thiêm (bên phải) vào tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Với các quỹ đất chưa có quyết định giao đất và chưa nằm trong kế hoạch đấu giá hàng năm, thời hạn cho thuê có thể kéo dài từ 12 đến 60 tháng tùy trường hợp. Trung tâm Phát triển quỹ đất TP HCM sẽ chịu trách nhiệm thanh lý hợp đồng và tổ chức lựa chọn đối tác mới khi hết hạn.
Về giá thuê, thành phố áp dụng công thức: Đơn giá/tháng = (Giá đất theo bảng giá × Tỷ lệ %) ÷ 12. Trong đó, tỷ lệ % dao động 0,25-3% tùy theo khu vực và vị trí.
Song song với ban hành quy định mới, hôm 27/5, UBND TP HCM yêu cầu các cơ quan, tổ chức, đơn vị đang trực tiếp quản lý, sử dụng nhà đất công trên địa bàn phải hoàn tất báo cáo kê khai và đề xuất phương án sắp xếp, xử lý trước ngày 1/6.
UBND TP HCM lưu ý các trường hợp sử dụng tài sản công sai mục đích như cho thuê, liên doanh, liên kết, cho mượn không đúng quy định sẽ bị xử lý nghiêm. Phần diện tích vi phạm có thể bị thu hồi, hoặc buộc chấm dứt sử dụng sai phạm nếu không thể tách riêng. Các khoản thu trái quy định phải nộp lại ngân sách.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cho-thue-dat-cong-ngan-han-toi-da-5-nam-4892649.html

Bên cạnh một số doanh nghiệp bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, không ít công ty vẫn đang phải “căng mình” giải bài toán dòng tiền để duy trì và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và danh mục dự án đang trở thành lựa chọn phổ biến.
Công ty Cổ phần Đầu tư LDG (LDG Group, mã chứng khoán: LDG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án Khu căn hộ LDG Sky (phường Đông Hòa, TPHCM). Theo lãnh đạo công ty, thương vụ này nằm trong lộ trình tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và dự án nhằm tạo thêm nguồn tài chính phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Dự án LDG Sky có quy mô hơn 18.000m2, gồm 4 khối căn hộ cao 29 tầng với gần 1.700 căn hộ cao cấp. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành xây dựng phần móng cùng các thủ tục pháp lý liên quan. Việc chuyển nhượng dự án được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư kinh doanh mới của doanh nghiệp.
Hiện LDG Group vẫn đang sở hữu nhiều quỹ đất tại các địa phương như TPHCM, Đà Nẵng, Đồng Nai và Cần Thơ. Cụ thể là khu phức hợp Bãi Bụt rộng 29 ha ven biển Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng; hai dự án khu căn hộ tại đại lộ Võ Văn Kiệt và An Dương Vương (thuộc quận 9 cũ) với tổng giá trị hơn 2.000 tỷ đồng; khu đô thị Diamond Valley rộng 19ha tại Đồng Nai…
Nếu quá trình tái cơ cấu diễn ra thuận lợi, việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ mang lại nguồn doanh thu đáng kể cho công ty trong thời gian tới.
Không riêng LDG Group, trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều thay đổi về chính sách và xu hướng đầu tư, nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng đang đẩy mạnh tái cơ cấu toàn diện nhằm phù hợp với mục tiêu phát triển mới.
Đơn cử, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại hai doanh nghiệp là Công ty Xây dựng – Kinh doanh nhà Phạm Gia và Công ty Bất động sản Hiệp Phúc, dự kiến hoàn tất trong quý I năm nay.
Việc thoái vốn này nằm trong phương án thu xếp tài chính để trả nợ cho bà Trương Mỹ Lan, qua đó phục vụ mục tiêu thu hồi dự án Khu dân cư Bắc Phước Kiển (TPHCM).
Một trường hợp khác là Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa chuyển nhượng 79% vốn tại công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1 (phường Xuân Hòa, TPHCM) và chuyển nhượng 99% cổ phần tại Công ty Đầu tư Bắc Cường (Đà Nẵng) với giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, Phát Đạt cũng thực hiện thâu tóm công ty sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất số 239 Cách Mạng Tháng 8 (phường Bàn Cờ, TPHCM) với diện tích khoảng 3.500m2, tổng mức đầu tư dự kiến 5.500 tỷ đồng và thời gian triển khai từ năm 2026 đến 2030.
Trong khi đó, Tập đoàn Novaland đã rút toàn bộ vốn khỏi Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Tân Kim Yến – công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TPHCM. Việc thoái vốn này đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án The Sun Avenue.
Song song với hoạt động thoái vốn, Novaland cũng vừa hoàn tất phát hành hơn 163,6 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ cho NovaGroup và Diamond Properties, với tổng giá trị khoản nợ được hoán đổi hơn 2.577 tỷ đồng.
Đồng thời, tập đoàn đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu để chuyển đổi một phần gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 335 triệu USD. Cụ thể, số lượng trái phiếu chuyển đổi là 133 trái phiếu, tương ứng giá trị chuyển đổi 747 tỷ đồng, giá chuyển đổi 36.000 đồng/cổ phiếu.
Sau khi triển khai hai phương án phát hành trên, Novaland đã giảm được hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông lớn (NovaGroup và Diamond Properties) cùng nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch Novaland hiện đạt trên 40%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-ban-cong-ty-ban-du-an-co-cau-dong-tien-20260101154621661.htm

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 700 m2, tọa lạc tại Củ Chi (TP HCM).
Theo mong muốn và nhu cầu của gia chủ, nhóm thiết kế đã chọn phương án kết hợp giữa phong cách kiến trúc hiện đại và yếu tố thiên nhiên, tạo ra không gian sống truyền cảm hứng.
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 700 m2, tọa lạc tại Củ Chi (TP HCM).
Theo mong muốn và nhu cầu của gia chủ, nhóm thiết kế đã chọn phương án kết hợp giữa phong cách kiến trúc hiện đại và yếu tố thiên nhiên, tạo ra không gian sống truyền cảm hứng.
Công trình nổi bật với những khối hình màu trầm mạnh mẽ, chắc chắn đan xen với các bức tường kính chạy dọc và kết nối các không gian chức năng với nhau.
Trong đó, khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho sân vườn và cây xanh bao bọc khắp nơi.
Công trình nổi bật với những khối hình màu trầm mạnh mẽ, chắc chắn đan xen với các bức tường kính chạy dọc và kết nối các không gian chức năng với nhau.
Trong đó, khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho sân vườn và cây xanh bao bọc khắp nơi.
Ở vị trí trung tâm công trình, hồ cá koi đóng vai trò là một tiểu cảnh trang trí trong sân vườn, đồng thời giúp làm mềm những đường nét kiến trúc.
Ở vị trí trung tâm công trình, hồ cá koi đóng vai trò là một tiểu cảnh trang trí trong sân vườn, đồng thời giúp làm mềm những đường nét kiến trúc.
Tầng một bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, hồ cá và sân vườn.
Tầng một bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, hồ cá và sân vườn.
Phòng khách nằm giữa khoảng thông tầng sát cạnh hồ cá, hướng tầm nhìn rộng thoáng bao quát toàn cảnh sân vườn. Không gian luôn tràn ngập ánh sáng mặt trời nhờ hệ vách kính sát trần.
Phòng khách nằm giữa khoảng thông tầng sát cạnh hồ cá, hướng tầm nhìn rộng thoáng bao quát toàn cảnh sân vườn. Không gian luôn tràn ngập ánh sáng mặt trời nhờ hệ vách kính sát trần.
Phòng thờ được bố trí trang trọng kế bên phòng khách, ngăn cách bởi hệ nan gỗ.
Phòng thờ được bố trí trang trọng kế bên phòng khách, ngăn cách bởi hệ nan gỗ.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm không gian thư giãn.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm không gian thư giãn.
Khu bếp – ăn với thiết kế mở, gần gũi thiên nhiên bên ngoài.
Khu bếp – ăn với thiết kế mở, gần gũi thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ được đặt ở cả hai tầng. Các phòng đều có cửa sổ hướng ra bên ngoài để lấy sáng và thông gió.
Phòng ngủ được đặt ở cả hai tầng. Các phòng đều có cửa sổ hướng ra bên ngoài để lấy sáng và thông gió.
Nội thất hướng tới phong cách hiện đại, sang trọng, tiết chế nội thất để tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất hướng tới phong cách hiện đại, sang trọng, tiết chế nội thất để tạo không gian thoáng rộng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thuận tiện sử dụng.
Tất cả phòng ngủ đều được thiết kế theo sở thích và nhu cầu của người sử dụng. Chất liệu chủ đạo là gỗ với gam màu trung tính.
Tất cả phòng ngủ đều được thiết kế theo sở thích và nhu cầu của người sử dụng. Chất liệu chủ đạo là gỗ với gam màu trung tính.
Cách bố trí nội thất của các phòng ngủ khá tương đồng, chỉ khác về gam màu trang trí.
Cách bố trí nội thất của các phòng ngủ khá tương đồng, chỉ khác về gam màu trang trí.
Phòng ngủ của con được ưu tiên màu sắc tươi sáng, khoảng không gian rộng để bé thoải mái vui chơi.
Phòng ngủ của con được ưu tiên màu sắc tươi sáng, khoảng không gian rộng để bé thoải mái vui chơi.
Phòng ngủ nhỏ cũng được tích hợp không gian học tập, giải trí.
Phòng ngủ nhỏ cũng được tích hợp không gian học tập, giải trí.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-700-m2-dua-thien-nhien-vao-trung-tam-4844029.html

Ba tháng đầu năm, Cát Bà (Hải Phòng) đón hơn 277.000 lượt khách quốc tế. Trên Agoda, Cát Bà đang nằm trong nhóm những điểm đến được du khách nước ngoài tìm kiếm nhiều nhất tại Việt Nam khoảng đầu năm 2025. Còn với nền tảng Tripadvisor, nơi đây thường xuyên nhận được đánh giá tích cực từ du khách quốc tế.
Theo các chuyên gia, bước vào cao điểm du lịch biển đảo mùa hè, dự báo lượng khách nước ngoài cũng như nội địa đến Cát Bà sẽ còn gia tăng với hiệu ứng từ chuỗi sự kiện hè bên bãi biển mới Các Bà (Ladies Beach), cùng nhiều hoạt động tại dự án Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island.
Cát Bà thu hút nhiều du khách trong và ngoài nước. Ảnh: Ánh Dương
Khai trương vào dịp lễ 30/4, bãi tắm Các Bà (Ladies Beach) nằm ngay trung tâm đảo với bãi cát rộng, dài gần một km được phủ xanh bởi hàng dừa cao 30-40m. Du khách tới đây không chỉ để tắm biển mà còn có thể thư giãn dưới tán dừa, phóng tầm mắt ra vùng biển rộng lớn, ngắm nhìn vịnh Lan Hạ…
Từ 15/5 đến 2/9, tại bãi tắm này sẽ diễn ra “Bản giao hưởng Đảo Xanh – Symphony of the Green Island”. Đây là show diễn kết hợp jetski, flyboard, ánh sáng laser và pháo hoa quy mô với tổng mức đầu tư gần 200 tỷ đồng. Chương trình lấy cảm hứng từ truyền thuyết nàng tiên hạc Cát Bà và triết lý ngũ hành của văn hóa Á Đông, được kỳ vọng trở thành điểm nhấn cho Cát Bà từ mùa du lịch hè này.
Bãi biển mới Các Bà tại tâm điểm dự án Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island sẽ đón khách vào dịp lễ 30/4. Ảnh: Sun Property
Đại diện Sun Group cho biết, câu chuyện thành công của du lịch Phú Quốc giai đoạn cuối năm 2024 với tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tại thị trấn Hoàng Hôn, nơi có show diễn “Nụ hôn của biển cả” (Kiss of The Sea) vượt ngưỡng 90%, đỉnh điểm đón hơn 15.000 lượt khách mỗi ngày, tạo ra những kỳ vọng về show diễn tương tự tại Cát Bà.
Quý I, Cát Bà đón 491.230 lượt khách, tăng hơn 20% so với cùng kỳ năm ngoái dù đây là giai đoạn thấp điểm của mùa du lịch. Kết quả này tạo triển vọng cho mục tiêu đón 4 triệu khách du lịch trong năm nay trong bối cảnh địa phương đã triển khai dự án mở rộng bến phà, giải quyết vấn đề ùn tắc cũng như đẩy nhanh tiến độ xây dựng các dự án hạ tầng du lịch tại huyện Cát Hải. Chưa kể, loạt hoạt động vui chơi, giải trí mới sắp xuất hiện như show jetski, bắn pháo hoa… sẽ thu hút thêm du khách tới Cát Bà, thúc đẩy các dịch vụ lưu trú, phát triển bất động sản nghỉ dưỡng…
Cát Bà sắp có show diễn nghệ thuật kết hợp pháo hoa. Trong ảnh là show diễn Kiss of The Sea tại Thị trấn Hoàng Hôn, Phú Quốc. Ảnh: Sun Group
Trên thế giới, những đô thị biển không chỉ là nơi để sống mà còn là tuyên ngôn về phong cách sống. Tại San Diego, Bill Gates và “ông trùm” địa ốc Donald Bren sẵn sàng chi hàng chục triệu USD để sở hữu những căn biệt thự hướng biển, biến chúng thành biểu tượng của sự giàu có và phong cách sống đẳng cấp.
Theo đó, sự ra đời của dự án Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island cùng chuỗi sự kiện hè tại Cát Bà được kỳ vọng tạo nên một đô thị nghỉ dưỡng bền vững. Tất cả được bao bọc bởi hệ sinh thái tiện ích đa dạng, trong đó, dòng sản phẩm căn hộ cao tầng Xanh Sky được xem là “át chủ bài” của dự án.
Thiết kế của Xanh Sky hội tụ các yếu tố về bất động sản hàng hiệu cũng khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe. Điểm nhấn của dự án còn đến từ tầm nhìn rộng mở, bao quát vẻ đẹp thiên nhiên, biển đảo, vịnh Lan Hạ, rừng nguyên sinh…
Từ căn hộ Xanh Sky, cư dân, du khách còn có thể theo dõi trực tiếp “Bản giao hưởng Đảo Xanh – Symphony of the Green Island” và cũng chỉ mất vài bước chân để đến bãi tắm Các Bà, cùng hệ thống các công viên, phố đi bộ, chợ đêm Vui-Fest. Bộ sưu tập tiện ích “all-in-one” nội khu càng tăng sức hút cho dự án với khối đế thương mại, bể bơi trong nhà, phòng gym, spa thư giãn, kids club, sân golf 3D…
Nhờ thiết kế đa năng, dòng căn hộ này còn có thể khai thác dịch vụ lưu trú. Căn hộ bàn giao nội thất tích hợp công nghệ thông minh như khóa QR Code và quản lý từ xa, giúp việc vận hành cho thuê thuận tiện. Chủ sở hữu có thể biến Xanh Sky thành homestay, mini-hotel, phục vụ từ khách nội địa đến khách quốc tế. Dịch vụ housekeeping được cung cấp bởi Sun Group, giúp gia chủ yên tâm.
Theo TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, bất động sản nghỉ dưỡng hưởng lợi khi du lịch đang bước vào chu kỳ tăng trưởng. Những điểm đến được đầu tư bài bản như Cát Bà hứa hẹn không chỉ là điểm du lịch tham quan, nghỉ dưỡng, giải trí mà còn là tọa độ đầu tư hấp dẫn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-sun-group-tai-cat-ba-huong-loi-tu-chuoi-su-kien-he-4870189.html

Dự án Vera Diamond City Móng Cái do Tổng công ty Cổ phần Vinaconex phát triển. Ngày 22/5, Liên minh chủ đầu tư dự án Vera Diamond City Móng Cái ký hợp tác phân phối với Công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh bất động sản SGO (SGO Land).
Hai bên cam kết đưa sản phẩm chất lượng tới gần khách hàng và nhà đầu tư, qua đó góp phần vào sự phát triển chung của thành phố Móng Cái cũng như thị trường địa ốc khu vực.
Đại diện chủ đầu tư Vinaconex và đại diện SGO Land tại lễ ký kết hợp tác. Ảnh: CĐT
Vera Diamond City Móng Cái tọa lạc trên mặt đường đại lộ Hòa Bình, phường Hải Hòa, thành phố Móng Cái. Vị trí này nằm giữa hai cửa khẩu thương mại – du lịch là cửa khẩu quốc tế Móng Cái và cửa khẩu Bắc Luân II. Dự án có quy mô 48,8 ha, gồm các sản phẩm như liền kề, shophouse, biệt thự. Hệ thống tiện ích nội khu được đầu tư bài bản, đáp ứng nhu cầu an cư và đầu tư sinh lời.
Theo quy hoạch, Móng Cái sẽ là đô thị loại I trước năm 2030. Thành phố được định hướng trở thành trung tâm thương mại, du lịch, cảng biển, logistics và dịch vụ tổng hợp của vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ.
Hiện nay, Móng Cái có lợi thế trực tiếp kết nối với Trung Quốc – một trong những nền kinh tế hàng đầu thế giới. Vị trí chiến lược này đưa thành phố trở thành trung tâm xuất nhập khẩu năng động, cầu nối giao thương xuyên biên giới.
Cầu Vân Tiên dài hơn 1,5 km, nối liền hai huyện Vân Đồn và Tiên Yên (tỉnh Quảng Ninh) với tổng mức đầu tư gần 800 tỷ đồng. Ảnh: Minh Cương
Một trong những yếu tố tạo nên sức bật cho Móng Cái là hệ thống hạ tầng giao thông đa phương thức, gồm đường bộ, đường biển, đường sắt, tạo mạng lưới kết nối.
Về đường bộ, tuyến cao tốc Hà Nội – Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ thành phố này đến các trung tâm lớn. Tuyến quốc lộ 18 kết nối nhanh tới các tỉnh kinh tế trọng điểm như Hải Dương, Bắc Ninh, Bắc Giang. Ngoài ra, cầu Bắc Luân II là hạ tầng quan trọng tạo kết nối Việt – Trung.
Với đường biển, cảng quốc tế Vạn Ninh đang được đầu tư quy mô, kỳ vọng trở thành trung tâm trung chuyển hàng hóa chiến lược của khu vực.
Kế đến là đường sắt, Móng Cái được quy hoạch thành điểm đầu của tuyến liên vận quốc tế, kết nối trực tiếp mạng lưới Bắc – Nam và thông thương với Trung Quốc. Ngoài ra, thành phố còn hưởng lợi từ sân bay quốc tế Vân Đồn, cách trung tâm hơn một giờ di chuyển.
Hạ tầng giao thông hoàn thiện giúp Móng Cái giữ vai trò trung tâm trong các hành lang kinh tế trọng điểm như Nam Ninh – Hà Nội – Hải Phòng và Côn Minh – Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh. Thành phố cũng là mắt xích quan trọng trong vành đai kinh tế Vịnh Bắc Bộ.
Ngoài vai trò cửa ngõ giao thương, Móng Cái còn thu hút du khách nhờ loạt danh thắng như bãi biển Trà Cổ, mũi Sa Vĩ – điểm cực Đông Bắc của Tổ quốc cùng hệ sinh thái tự nhiên và văn hóa bản địa đặc sắc. Sự phát triển du lịch kéo theo nhu cầu về lưu trú, giải trí và bất động sản dịch vụ, tạo lực đẩy cho thị trường địa ốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sgo-land-phan-phoi-du-an-vera-diamond-city-mong-cai-4890082.html

Lễ ký kết hợp tác giữa Công ty Cổ phần Vinhomes và Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp VTK Hưng Yên diễn ra ngày 16/5, trong khuôn khổ sự kiện “Meet Korea – Gặp gỡ Hàn Quốc 2025” tổ chức tại Hưng Yên.
Theo thỏa thuận, Vinhomes sẽ đưa ra các gói dịch vụ cho thuê nhà ở, văn phòng làm việc dành cho VTK và các chuyên gia, lãnh đạo của công ty. Hai bên cũng sẽ hợp tác để định hình mô hình đô thị sinh thái kết nối khu công nghiệp, xây dựng môi trường sống và làm việc chất lượng cao, tạo lập cộng đồng dân cư phát triển tại Ocean City.
Đại diện công ty Vinhomes (trái) ký biên bản ghi nhớ hợp tác với đại diện VTK (phải). Ảnh: Vinhomes
Doanh nghiệp phối hợp với các công ty con, công ty trong hệ sinh thái Vingroup cung cấp các dịch vụ toàn diện cho cộng đồng chuyên gia Hàn Quốc và Việt Nam đang làm việc tại khu công nghiệp sạch Hưng Yên do VTK làm chủ đầu tư. Dự án đặt tại xã Hồng Tiến, huyện Khoái Châu và xã Xuân Trực, huyện Ân Thi, quy mô hơn 140 ha.
Trong đó, StaynFun cung cấp giải pháp ký túc xá và tiện ích như hồ bơi, công viên, khu sinh hoạt cộng đồng… cho lãnh đạo của VTK. Vinpearl triển khai dịch vụ suất ăn công nghiệp, ăn nhẹ và địa điểm tổ chức sự kiện, đồng thời mang tới các chương trình ưu đãi dịch vụ sân golf và khu tập golf cho doanh nghiệp Hàn Quốc.
Vincom Retail giới thiệu hệ thống tiện ích gồm trung tâm mua sắm, khu phố thương mại cùng nhiều hoạt động văn hóa -giải trí. Với các đoàn đối tác đến từ Hàn Quốc, VinWonders tổ chức nhiều chương trình tham quan, giải trí theo nhóm, vừa giao lưu văn hóa, vừa tăng cường gắn kết nội bộ.
Vincom Mega Mall Ocean City khi đi vào hoạt động sẽ đáp ứng nhu cầu mua sắm, vui chơi, giải trí chất lượng cao của cộng đồng người Hàn Quốc. Ảnh: Vinhomes
Vinmec cung cấp dịch vụ y tế tại chỗ như khám bệnh, hỗ trợ cấp cứu ngay trong khu công nghiệp, đồng thời kết nối với cơ sở Vinmec Ocean Park để tổ chức khám sức khỏe định kỳ và tiêm vaccnie. Hệ thống giáo dục Vinschool và VinUni sẽ đồng hành cùng VTK phát triển giải pháp giáo dục và đào tạo dành cho con em cán bộ nhân viên.
VinFast triển khai chính sách ưu đãi dành cho xe điện cá nhân và xe điện công ty, đồng thời phối hợp với Green Future cung cấp dịch vụ thuê xe và mua xe điện đã qua sử dụng. Hệ thống trạm sạc VinFast cũng sẽ được thiết lập trong nội khu khu công nghiệp sạch Hưng Yên. Ngoài ra, VinBus sẽ triển khai các tuyến xe bus nội khu và tuyến kết nối từ khu công nghiệp sạch Hưng Yên tới Ocean City.
Ông Han Jong Doek, Tổng giám đốc Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp VTK Hưng Yên cho biết, Ocean City với hạ tầng đồng bộ đáp ứng nhu cầu về không gian sống và làm việc, giải trí cho cộng đồng người Hàn tại Việt Nam.
Khu phố K-Town được “may đo” cho cộng đồng người Hàn Quốc tại Ocean City. Ảnh: Vinhomes
Hiện, Ocean City đã hình thành K-Town – khu phố tập trung hàng trăm cửa hàng, thương hiệu và dịch vụ mang phong cách xứ sở kim chi; cùng nhiều tiện ích chuẩn Hàn. Nơi đây cũng sắp hình thành trường quốc tế Hàn Quốc – Korean Global School, trung tâm Y tế Hàn Quốc, trung tâm thư giãn Aquafield chuẩn Hàn Quốc trong Vincom Mega Mall Ocean City.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-bat-tay-vtk-phat-trien-cong-dong-nguoi-han-tai-ocean-city-4887046.html
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bạch Đằng 1288 nằm trên trục phát triển của khu đô thị Bắc sông Cấm, kéo dài khoảng 1,5 km. Chủ đầu tư cho biết, dự án sở hữu vị trí “Nhất cận thị – Nhị cận giang – Tam cận lộ”, cách trung tâm hành chính mới, trung tâm hội nghị – biểu diễn và quảng trường Bắc Sông Cấm khoảng 200 m, thuận lợi kết nối giao thông.
Trên tổng diện tích 13,6 ha, dự án gồm 188 căn shophouse liền kề, 116 căn biệt thự song lập, 16 căn biệt thự tứ lập và 11 căn biệt thự đơn lập. Chủ đầu tư áp dụng chiến lược “xây trước – bán sau”, cho phép khách hàng kiểm chứng chất lượng trước khi quyết định. Cách làm này cũng thể hiện tiềm lực tài chính của doanh nghiệp, đồng thời tăng tính minh bạch và tạo niềm tin cho nhà đầu tư.
Phối cảnh dự án Bạch Đằng 1288 tại TP Thủy Nguyên, Hải Phòng. Ảnh: CĐT
Là đơn vị phát triển kinh doanh dự án, VHA Land cho biết, sẽ triển khai các hoạt động hỗ trợ bán hàng, đồng thời đảm bảo hài hòa lợi ích giữa chủ đầu tư và khách hàng. Đại diện công ty tin tưởng, kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành bất động sản, 7 năm gắn bó và hiểu sâu sắc về thị trường Hải Phòng là lợi thế giúp doanh nghiệp hoàn thành vai trò này hiệu quả.
VHA Land cũng đánh giá cao Bạch Đằng 1288 về vị trí, chất lượng sản phẩm và pháp lý rõ ràng. Thời gian tới, đơn vị sẽ phối hợp cùng chủ đầu tư, tổ chức lễ ra mắt dự án, quy tụ các đơn vị phân phối và chuyên gia tư vấn để chuẩn bị cho giai đoạn bán hàng.
Thủy Nguyên là một trong những cực tăng trưởng mới của Hải Phòng, khi được quy hoạch trở thành trung tâm hành chính – tài chính mới, với các công trình quy mô như trung tâm hành chính, trung tâm nghệ thuật biểu diễn có tổng mức đầu tư gần 5.000 tỷ đồng.
Hạ tầng giao thông tại khu vực này ngày càng hoàn thiện với các tuyến cầu Hoàng Văn Thụ, Hoàng Gia, Nguyễn Trãi, đại lộ 359C, đường Đỗ Mười kéo dài và trục ven sông Cấm, giúp kết nối với trung tâm Hải Phòng và đảo Vũ Yên trong 15 phút.
Thủy Nguyên là cực tăng trưởng mới của Hải Phòng. Ảnh: CĐT
Theo Cổng thông tin TP Hải Phòng, năm 2024, giá bất động sản Thủy Nguyên tăng 5-10%, lượng giao dịch tăng 50% so với năm 2023. Xu hướng này được dự báo sẽ tiếp tục trong năm 2025.
Nhiều “ông lớn” trong ngành đã có mặt tại Hải Phòng như Vinhomes, Masterise… Sự tham gia của ĐT Bạch Đằng với dự án Bạch Đằng 1288 tại lõi trung tâm Thủy Nguyên được kỳ vọng không chỉ cung cấp sản phẩm nhà ở chất lượng cao mà còn góp phần định hình diện mạo đô thị và khơi thông dòng chảy thương mại tại khu vực. Dự án được quy hoạch đồng bộ, tọa lạc tại vị trí trung tâm và phát triển trên cơ sở hợp tác với VHA Land, hướng tới mục tiêu đáp ứng nhu cầu nhà ở và tiềm năng gia tăng giá trị đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vha-land-hop-tac-phat-trien-kinh-doanh-du-an-bach-dang-1288-4894755.html

Thông tin trên được ông Mai Sơn, Phó chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang, cho biết tại hội nghị về tình hình phát triển nhà xã hội 5 tháng đầu năm.
Theo đề án xây một triệu căn nhà xã hội, Bắc Giang – một trong những thủ phủ công nghiệp phía Bắc – được giao đầu tư tối thiểu 74.900 căn cho công nhân và người thu nhập thấp. Riêng năm 2025, tỉnh này được giao chỉ tiêu hoàn thành 5.234 căn. Ông Sơn cho biết dự kiến đến hết năm nay, Bắc Giang hoàn thành 5.594 căn nhà xã hội, vượt khoảng 7% chỉ tiêu được giao.
Trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh có 14 dự án nhà xã hội đã và đang triển khai với tổng mức đầu tư hơn 19.000 tỷ đồng. Các dự án có quy mô hơn 60 ha, dự kiến cung cấp khoảng 29.000 căn. Tính đến hết năm ngoái, tỉnh này đã hoàn thành 5.078 căn.
Ngoài ra, UBND tỉnh cũng trình nghị quyết thông qua danh mục 15 khu đất để đấu thầu chọn chủ đầu tư nhà xã hội. Tổng diện tích các lô đất khoảng 90 ha, dự kiến cung cấp 35.000 căn.
Tỉnh Bắc Giang đề xuất Chính phủ sớm xây dựng hệ thống dữ liệu dân cư, đối tượng đã được hưởng chính sách về nhà xã hội để phục vụ việc xét duyệt. Địa phương này cũng đề xuất cho phép chủ đầu tư các dự án thứ cấp trong khu đô thị, dự án nhà ở thương mại không phải thực hiện lặp lại nghĩa vụ nhà xã hội.
Khu nhà xã hội Evergreen với gần 1.000 căn mới bàn giao cho cư dân từ tháng 3/2024. Ảnh: UBND tỉnh Bắc Giang
Thời gian qua, nhiều tỉnh, thành đã tích cực đẩy nhanh tiến độ triển khai nhà ở xã hội, sau động thái quyết liệt tháo gỡ các vướng mắc của Chính phủ. Mới đây, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được cho biết thành phố sẽ bố trí 1.400 ha đất để phát triển 100.000 căn nhà xã hội từ nay đến năm 2030. Hà Nội cũng dự kiến vượt chỉ tiêu hoàn thành nhà ở xã hội năm 2025 với hơn 4.700 căn đến từ 6 dự án.
Năm nay, Thủ tướng giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, đều vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Đây cũng là hai thủ phủ công nghiệp của phía Bắc.
5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-phu-cong-nghiep-du-kien-vuot-chi-tieu-xay-nha-xa-hoi-4894778.html

Nội dung được Sở Du lịch TP HCM cho biết tại họp báo kinh tế, xã hội trên địa bàn chiều 5/6 khi thông tin về tình hình phát triển và công tác quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày tại các căn hộ chung cư trên địa bàn.
Theo đó, đơn vị này cho biết đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ, cùng các đơn vị liên quan xây dựng Chính sách thúc đẩy phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch trên địa bàn TP HCM, dự kiến hoàn thiện năm 2027.
Cụ thể, các đơn vị sẽ xây dựng khung pháp lý hoàn thiện, phù hợp thực tế, quy định đăng ký kinh doanh, cấp phép cho các chủ nhà kinh doanh lưu trú ngắn hạn; xây dựng và triển khai chính sách thuế với hoạt động cho thuê phòng qua nền tảng chia sẻ, phù hợp với hệ thống và chính sách thuế hiện hành.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… dọc theo đại lộ Võ Văn Kiệt, tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố cũng sẽ xây dựng cơ chế phối hợp giữa chính quyền địa phương với các nền tảng chia sẻ để giám sát hoạt động, xử lý kịp thời các vi phạm liên quan đến an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy.
Ngoài ra, TP HCM dự kiến ứng dụng công nghệ thông tin trong giám sát hoạt động kinh doanh, xây dựng hệ thống sử dụng dữ liệu lớn (big data) để theo dõi, phân tích nhu cầu du lịch, số lượng khách thuê và xu hướng thị trường,…
Theo Sở Du lịch TP HCM, những năm gần đây, mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú, đặc biệt là dịch vụ lưu trú ngắn hạn trong các căn hộ chung cư đã có bước phát triển mạnh mẽ tại thành phố. Mô hình này góp phần đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách quốc tế, chuyên gia nước ngoài, người lao động lưu trú ngắn hạn và giới trẻ yêu thích trải nghiệm dịch vụ homestay.
Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích mang lại, mô hình này cũng phát sinh một số tồn tại, cụ thể là những khó khăn trong công tác đảm bảo an ninh trật tự, chưa đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy, đồng thời thiếu cơ chế giám sát hiệu quả.
Những hạn chế này có thể tiềm ẩn rủi ro cho du khách, đặc biệt là trong các trường hợp không có hợp đồng dịch vụ rõ ràng, không xuất trình hóa đơn chứng từ hợp pháp, ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh du lịch của TP HCM.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành Quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Thành phố không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-nghien-cuu-cho-phep-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4895013.html

Theo đồ án quy hoạch chung tỷ lệ 1/5.000 đến năm 2050, báo cáo tại cuộc họp của UBND tỉnh ngày 3/6, khu vực quy hoạch đô thị mới Phước Hải sẽ có quy mô 2.892 ha. Khu vực này được định hướng là đô thị loại V, thuộc khu du lịch quốc gia Long Hải – Bình Châu.
Định hướng phát triển của đô thị mới gồm du lịch, nông nghiệp công nghệ cao, nuôi trồng và đánh bắt thủy sản, kết hợp các dịch vụ thương mại, nghỉ dưỡng.
Một góc tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Ảnh: Trường Hà
Đồ án quy hoạch cũng chia khu đô thị mới Phước Hải thành các phân khu chức năng như dân cư, nghỉ dưỡng, công trình công cộng và mảng xanh… Giao thông tại đây được quy hoạch đồng bộ, kết nối ven biển phục vụ du lịch. Một số điểm nhấn gồm khu dân cư mới tại cánh đồng Long Phù, cụm dịch vụ thể thao quanh hồ Sở Bông và tuyến cáp treo nối hồ với núi Minh Đạm.
Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Văn Thọ yêu cầu Sở Xây dựng phối hợp đơn vị tư vấn bổ sung các hạng mục như quảng trường biển mang tính biểu tượng để nâng tầm không gian đô thị. Đồ án quy hoạch cần được hoàn thiện, báo cáo lại UBND tỉnh xem xét, trước khi triển khai các bước tiếp theo.
Quy hoạch chung đô thị mới Phước Hải được tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu phê duyệt từ năm 2006. 5 năm sau, quy hoạch này được điều chỉnh theo hướng đô thị làng chài kết hợp du lịch. Tháng 10/2024, tỉnh ban hành kế hoạch chọn nhà thầu lập lại quy hoạch.
Nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, Bà Rịa – Vũng Tàu có diện tích tự nhiên khoảng 1.989 km2, dân số hơn 1,3 triệu người (năm 2023). Địa phương có 7 đơn vị hành chính cấp huyện trực thuộc gồm ba thành phố và 4 huyện. Năm ngoái, tỉnh ghi nhận mức GRDP tăng 11,72%, cao nhất trong một thập kỷ. GRDP bình quân đầu người đạt hơn 9.000 USD, nằm trong nhóm dẫn đầu cả nước.
Bà Rịa – Vũng Tàu hiện có hơn 1.200 dự án đầu tư với tổng vốn gần 54 tỷ USD, trong đó, có trên 500 dự án FDI từ 30 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Đầu năm nay, 53 dự án được tỉnh này trao quyết định cho các nhà đầu tư, tổng vốn hơn 100.000 tỷ đồng. Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Bình Dương sẽ sáp nhập vào TP HCM, hình thành thành phố mới có diện tích 6.700 km2, với dân số gần 14 triệu người, tương đương với quy mô của nhiều siêu đô thị trên thế giới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-ria-vung-tau-quy-hoach-do-thi-moi-phuoc-hai-rong-gan-2-900-ha-4895014.html

Căn hộ có diện tích 86 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội.
Công trình được đưa vào sử dụng từ 11 năm trước, toàn bộ hạng mục nội thất đều đã cũ và xuống cấp. Vì vậy, quá trình thiết kế cải tạo dựa trên cơ sở thay mới toàn bộ từ trần, sàn, thiết bị chiếu sáng và phòng tắm.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 45 ngày, tổng chi phí khoảng 500 triệu đồng.
Căn hộ có diện tích 86 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội.
Công trình được đưa vào sử dụng từ 11 năm trước, toàn bộ hạng mục nội thất đều đã cũ và xuống cấp. Vì vậy, quá trình thiết kế cải tạo dựa trên cơ sở thay mới toàn bộ từ trần, sàn, thiết bị chiếu sáng và phòng tắm.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 45 ngày, tổng chi phí khoảng 500 triệu đồng.
Nội thất được lựa chọn màu sắc chủ đạo trung tính, dịu nhẹ. Các không gian tràn ngập ánh sáng tự nhiên, nổi bật những đường nét mềm mại.
Gia chủ là nghệ sĩ guitar, vì vậy, nhóm thiết kế có bố trí một góc nhỏ để trưng bày đàn, liền kề là không gian thư giãn.
Nội thất được lựa chọn màu sắc chủ đạo trung tính, dịu nhẹ. Các không gian tràn ngập ánh sáng tự nhiên, nổi bật những đường nét mềm mại.
Gia chủ là nghệ sĩ guitar, vì vậy, nhóm thiết kế có bố trí một góc nhỏ để trưng bày đàn, liền kề là không gian thư giãn.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với tình trạng xuống cấp ở hầu hết hạng mục nội thất.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với tình trạng xuống cấp ở hầu hết hạng mục nội thất.
Không gian sinh hoạt chung nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Phòng bếp đặt liền kề bàn ăn nhưng vẫn tách biệt, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Phòng bếp đặt liền kề bàn ăn nhưng vẫn tách biệt, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Khu bếp có logia riêng giúp thoát mùi tốt, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Khu bếp có logia riêng giúp thoát mùi tốt, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Các phòng ngủ đều có nội thất đơn giản, chủ yếu thiết kế liền tường để tiết kiệm diện tích.
Các phòng ngủ đều có nội thất đơn giản, chủ yếu thiết kế liền tường để tiết kiệm diện tích.
Mỗi phòng đều được trang trí theo sở thích riêng và nhu cầu sinh hoạt của người sử dụng.
Mỗi phòng đều được trang trí theo sở thích riêng và nhu cầu sinh hoạt của người sử dụng.
Phòng ngủ nhỏ tích hợp góc học tập và không gian ngồi tập đàn, vui chơi cho trẻ.
Phòng ngủ nhỏ tích hợp góc học tập và không gian ngồi tập đàn, vui chơi cho trẻ.
Tone màu chủ đạo là trắng, nâu gỗ giúp tạo cảm giác ấm áp, nhẹ nhàng.
Tone màu chủ đạo là trắng, nâu gỗ giúp tạo cảm giác ấm áp, nhẹ nhàng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-11-nam-tuoi-xuong-cap-voi-500-trieu-dong-4882981.html

TP HCM đang xem xét thí điểm việc bỏ giấy phép xây dưng, chuyển sang hình thức đăng ký xây dựng với nhà riêng lẻ và các công trình. Theo đề xuất, người dân tại các khu vực đã có quy hoạch 1/500, các công trình thuộc khu vực đã phê duyệt thiết kế đô thị hoặc quy chế quản lý kiến trúc đô thị, sẽ không cần xin giấy phép xây dựng như trước. Thay vào đó, họ chỉ cần thực hiện thủ tục đăng ký với chính quyền địa phương.
Sở Xây dựng cho biết đang phối hợp với các sở, ngành và UBND quận, huyện, TP Thủ Đức nghiên cứu để tham mưu thành phố ban hành các hướng dẫn cụ thể về việc bỏ cấp phép xây dựng trong tháng 6.
Nói với VnExpress về mô hình đăng ký thay vì cấp phép xây dựng, Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM, đơn vị đã đề xuất áp dụng mô hình trên, cho biết hình thức này chính là chuyển từ “xin phép xây dựng” sang “đăng ký xây dựng”.
“Đây không đơn thuần là cải cách thủ tục hành chính mà còn thay đổi tư duy quản lý nhà nước và xác lập rõ hơn quyền, trách nhiệm của người dân”, ông nói.
Theo cơ chế hiện nay, người dân muốn xây nhà phải làm hồ sơ xin phép, gồm nộp bản vẽ, chờ cơ quan thẩm tra hiện trạng và phê duyệt mới được xây dựng. Quá trình này thường kéo dài 15-30 ngày, thậm chí lâu hơn nếu có vướng mắc. Không có giấy phép, công trình bị xem là xây dựng trái phép, dù bản vẽ có thể đã đúng quy hoạch và quy chuẩn. Quá trình cấp phép vì vậy trở thành “nút thắt” mà trong nhiều trường hợp bị lợi dụng để gây phiền hà, phát sinh chi phí không chính thức cho người dân.
Đồ họa: Tất Đạt
Ở mô hình mới, người dân chỉ cần đăng ký xây dựng – tức gửi thông báo kèm hồ sơ thiết kế đến chính quyền địa phương (dự kiến là cấp phường) trước khi khởi công. Cơ quan chức năng không cần phê duyệt từng trường hợp cụ thể mà sẽ chuyển sang hậu kiểm. Nếu công trình đúng quy định sẽ được hoàn công; nếu sai phạm sẽ bị xử lý.
“Khác biệt cốt lõi của hai hình thức này là xin phép xây dựng thì phải chờ cho phép mới được làm. Còn đăng ký là thông báo với chính quyền rằng, tôi sẽ xây nhà và làm đúng quy định. Nhà nước vẫn quản lý nhưng bỏ được cơ chế ‘xin – cho’ dễ phát sinh tiêu cực”, ông Thuận chia sẻ.
Theo ông Thuận, hình thức đăng ký xây dựng có thể áp dụng ngay tại các khu vực đã có quy hoạch chi tiết 1/500 và quy chế kiến trúc đô thị. Phụ lục 18 của Quyết định 56/2021 đã quy định cụ thể các chỉ tiêu: diện tích, kích thước tối thiểu của lô đất, mật độ xây dựng, chiều cao tầng, hệ số sử dụng đất, khoảng lùi, hình khối kiến trúc… Mọi chỉ tiêu kỹ thuật đều đã được xác định rõ ràng theo lộ giới đường hẻm trước khu đất.
Chẳng hạn, nếu đường trước nhà rộng từ 3,5 m đến dưới 6 m, chủ nhà được phép xây tối đa 3-4 tầng (gồm trệt, lửng và các tầng 2, 3, 4), với khoảng lùi cụ thể. Những tuyến đường khác cũng có chỉ tiêu tương ứng. Nhờ đó, người dân cùng đơn vị tư vấn chỉ cần dựa vào quy hoạch và quy chế để thiết kế đúng chuẩn. Việc nộp hồ sơ xin phép hiện nay chủ yếu để hợp thức hóa, không còn nhiều giá trị về mặt thẩm định kỹ thuật.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các khu dân cư, nhà phố, đất nền; tháng 5/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Hồ sơ đăng ký có thể nộp trực tuyến, theo mẫu thống nhất do UBND phường hoặc xã ban hành. Mẫu này sẽ tích hợp sẵn hình khối kiến trúc chuẩn từ Phụ lục 18 để áp dụng cho từng loại công trình. Theo ông Thuận, biểu mẫu cần cung cấp thông tin cơ bản gồm: quy mô công trình, bản vẽ phù hợp với quy hoạch và quy chế kiến trúc đã công bố.
Ông đánh giá, lợi ích của cơ chế đăng ký là giúp người dân chủ động hơn, tự tìm hiểu quy định, thuê đơn vị thiết kế có năng lực, thay vì trông chờ hướng dẫn từng bước từ chính quyền. Vai trò của cơ quan nhà nước cũng thay đổi – từ “cầm tay chỉ việc” sang “giám sát, hậu kiểm và xử lý sai phạm”, qua đó giảm tải bộ máy hành chính và tiết kiệm nguồn lực.
Trước lo ngại rằng bỏ giấy phép xây dựng có thể khiến gia tăng sai phạm, ông Thuận cho rằng giấy phép chỉ là một mắt xích trong chuỗi kiểm soát trật tự xây dựng. Bởi sau bước này, còn nhiều khâu quan trọng như giám sát thi công, kiểm tra hoàn công – giai đoạn hậu kiểm then chốt. Nếu phát hiện xây sai, chủ đầu tư phải khắc phục hoặc tháo dỡ phần vi phạm.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nhìn nhận việc áp dụng mô hình đăng ký xây dựng thay cho cấp phép có thể triển khai tại các dự án nhà ở thương mại, khu vực đã có quy hoạch 1/500 và thiết kế đô thị được phê duyệt. Tuy nhiên, phương án này sẽ gặp nhiều thách thức tại các khu dân cư hiện hữu, đặc biệt là khu vực nội thành đông dân cư, chưa có quy hoạch chi tiết – yếu tố được xem là cơ sở để thay thế giấy phép xây dựng.
Theo ông Châu, Phụ lục 18 đã quy định khá chi tiết về quản lý quy hoạch và kiến trúc, nhưng thực tế vẫn còn nhiều bất cập. Ví dụ, một số khu vực bị giới hạn mật độ xây dựng tối đa 50% diện tích đất, cùng với quy định khoảng lùi trước – sau, khiến diện tích sàn nhà còn lại quá nhỏ để sinh sống.
“Có những lô đất nội thành chỉ rộng 50 m2, nếu chỉ được xây 50%, lại trừ khoảng lùi, diện tích sử dụng thực tế còn khoảng 25-30 m2, rất khó chấp nhận với người dân”, ông Châu dẫn chứng.
Theo ông, điều kiện tiên quyết để bỏ giấy phép xây dựng là phải hoàn tất phủ kín quy hoạch chi tiết 1/500 toàn địa bàn TP HCM, đồng thời sửa các bất cập trong Quyết định 56 về quy chế quản lý quy hoạch, kiến trúc đô thị.
Ông Châu cũng đặt vấn đề về tài chính: với các dự án thương mại, chi phí lập quy hoạch 1/500 do chủ đầu tư chi trả, nhưng với khu dân cư hiện hữu, ai sẽ chịu phần chi phí này – nhà nước hay người dân? Đây là bài toán không dễ giải, và ông đề xuất có thể xã hội hóa phần kinh phí quy hoạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-dan-co-the-dang-ky-xay-dung-ra-sao-sau-khi-bo-giay-phep-4894021.html

TP HCM đang xem xét thí điểm việc bỏ giấy phép xây dựng, chuyển sang hình thức đăng ký xây dựng với nhà riêng lẻ và các công trình. Theo đề xuất, người dân tại các khu vực đã có quy hoạch 1/500, các công trình thuộc khu vực đã phê duyệt thiết kế đô thị hoặc quy chế quản lý kiến trúc đô thị, sẽ không cần xin giấy phép xây dựng như trước. Thay vào đó, họ chỉ cần thực hiện thủ tục đăng ký với chính quyền địa phương.
Sở Xây dựng cho biết đang phối hợp với các sở, ngành và UBND quận, huyện, TP Thủ Đức nghiên cứu để tham mưu thành phố ban hành các hướng dẫn cụ thể về việc bỏ cấp phép xây dựng trong tháng 6.
Nói với VnExpress về mô hình đăng ký thay vì cấp phép xây dựng, Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM, đơn vị đã đề xuất áp dụng mô hình trên, cho biết hình thức này chính là chuyển từ “xin phép xây dựng” sang “đăng ký xây dựng”.
“Đây không đơn thuần là cải cách thủ tục hành chính mà còn thay đổi tư duy quản lý nhà nước và xác lập rõ hơn quyền, trách nhiệm của người dân”, ông nói.
Theo cơ chế hiện nay, người dân muốn xây nhà phải làm hồ sơ xin phép, gồm nộp bản vẽ, chờ cơ quan thẩm tra hiện trạng và phê duyệt mới được xây dựng. Quá trình này thường kéo dài 15-30 ngày, thậm chí lâu hơn nếu có vướng mắc. Không có giấy phép, công trình bị xem là xây dựng trái phép, dù bản vẽ có thể đã đúng quy hoạch và quy chuẩn. Quá trình cấp phép vì vậy trở thành “nút thắt” mà trong nhiều trường hợp bị lợi dụng để gây phiền hà, phát sinh chi phí không chính thức cho người dân.
Đồ họa: Tất Đạt
Ở mô hình mới, người dân chỉ cần đăng ký xây dựng – tức gửi thông báo kèm hồ sơ thiết kế đến chính quyền địa phương (dự kiến là cấp phường) trước khi khởi công. Cơ quan chức năng không cần phê duyệt từng trường hợp cụ thể mà sẽ chuyển sang hậu kiểm. Nếu công trình đúng quy định sẽ được hoàn công; nếu sai phạm sẽ bị xử lý.
“Khác biệt cốt lõi của hai hình thức này là xin phép xây dựng thì phải chờ cho phép mới được làm. Còn đăng ký là thông báo với chính quyền rằng, tôi sẽ xây nhà và làm đúng quy định. Nhà nước vẫn quản lý nhưng bỏ được cơ chế ‘xin – cho’ dễ phát sinh tiêu cực”, ông Thuận chia sẻ.
Theo ông Thuận, hình thức đăng ký xây dựng có thể áp dụng ngay tại các khu vực đã có quy hoạch chi tiết 1/500 và quy chế kiến trúc đô thị. Phụ lục 18 của Quyết định 56/2021 đã quy định cụ thể các chỉ tiêu: diện tích, kích thước tối thiểu của lô đất, mật độ xây dựng, chiều cao tầng, hệ số sử dụng đất, khoảng lùi, hình khối kiến trúc… Mọi chỉ tiêu kỹ thuật đều đã được xác định rõ ràng theo lộ giới đường hẻm trước khu đất.
Chẳng hạn, nếu đường trước nhà rộng từ 3,5 m đến dưới 6 m, chủ nhà được phép xây tối đa 3-4 tầng (gồm trệt, lửng và các tầng 2, 3, 4), với khoảng lùi cụ thể. Những tuyến đường khác cũng có chỉ tiêu tương ứng. Nhờ đó, người dân cùng đơn vị tư vấn chỉ cần dựa vào quy hoạch và quy chế để thiết kế đúng chuẩn. Việc nộp hồ sơ xin phép hiện nay chủ yếu để hợp thức hóa, không còn nhiều giá trị về mặt thẩm định kỹ thuật.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các khu dân cư, nhà phố, đất nền; tháng 5/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Hồ sơ đăng ký có thể nộp trực tuyến, theo mẫu thống nhất do UBND phường hoặc xã ban hành. Mẫu này sẽ tích hợp sẵn hình khối kiến trúc chuẩn từ Phụ lục 18 để áp dụng cho từng loại công trình. Theo ông Thuận, biểu mẫu cần cung cấp thông tin cơ bản gồm: quy mô công trình, bản vẽ phù hợp với quy hoạch và quy chế kiến trúc đã công bố.
Ông đánh giá, lợi ích của cơ chế đăng ký là giúp người dân chủ động hơn, tự tìm hiểu quy định, thuê đơn vị thiết kế có năng lực, thay vì trông chờ hướng dẫn từng bước từ chính quyền. Vai trò của cơ quan nhà nước cũng thay đổi – từ “cầm tay chỉ việc” sang “giám sát, hậu kiểm và xử lý sai phạm”, qua đó giảm tải bộ máy hành chính và tiết kiệm nguồn lực.
Trước lo ngại rằng bỏ giấy phép xây dựng có thể khiến gia tăng sai phạm, ông Thuận cho rằng giấy phép chỉ là một mắt xích trong chuỗi kiểm soát trật tự xây dựng. Bởi sau bước này, còn nhiều khâu quan trọng như giám sát thi công, kiểm tra hoàn công – giai đoạn hậu kiểm then chốt. Nếu phát hiện xây sai, chủ đầu tư phải khắc phục hoặc tháo dỡ phần vi phạm.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nhìn nhận việc áp dụng mô hình đăng ký xây dựng thay cho cấp phép có thể triển khai tại các dự án nhà ở thương mại, khu vực đã có quy hoạch 1/500 và thiết kế đô thị được phê duyệt. Tuy nhiên, phương án này sẽ gặp nhiều thách thức tại các khu dân cư hiện hữu, đặc biệt là khu vực nội thành đông dân cư, chưa có quy hoạch chi tiết – yếu tố được xem là cơ sở để thay thế giấy phép xây dựng.
Theo ông Châu, Phụ lục 18 đã quy định khá chi tiết về quản lý quy hoạch và kiến trúc, nhưng thực tế vẫn còn nhiều bất cập. Ví dụ, một số khu vực bị giới hạn mật độ xây dựng tối đa 50% diện tích đất, cùng với quy định khoảng lùi trước – sau, khiến diện tích sàn nhà còn lại quá nhỏ để sinh sống.
“Có những lô đất nội thành chỉ rộng 50 m2, nếu chỉ được xây 50%, lại trừ khoảng lùi, diện tích sử dụng thực tế còn khoảng 25-30 m2, rất khó chấp nhận với người dân”, ông Châu dẫn chứng.
Theo ông, điều kiện tiên quyết để bỏ giấy phép xây dựng là phải hoàn tất phủ kín quy hoạch chi tiết 1/500 toàn địa bàn TP HCM, đồng thời sửa các bất cập trong Quyết định 56 về quy chế quản lý quy hoạch, kiến trúc đô thị.
Ông Châu cũng đặt vấn đề về tài chính: với các dự án thương mại, chi phí lập quy hoạch 1/500 do chủ đầu tư chi trả, nhưng với khu dân cư hiện hữu, ai sẽ chịu phần chi phí này – nhà nước hay người dân? Đây là bài toán không dễ giải, và ông đề xuất có thể xã hội hóa phần kinh phí quy hoạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-dan-co-the-dang-ky-xay-dung-the-nao-khi-bo-giay-phep-4894021.html

Ghi nhận từ VnExpress cho thấy, sau đợt mở bán giữa tháng 5, chủ đầu tư Lê Phong đang có kế hoạch điều chỉnh giá căn hộ The Emerald 68 (Thuận An, Bình Dương) tăng thêm 18%, từ 55 triệu đồng mỗi m2 lên khoảng 65 triệu đồng.
Cùng khu vực Quốc lộ 13, một dự án chung cư khác cũng chuẩn bị triển khai, định vị ở phân khúc cao cấp, giá dự kiến từ 68 triệu đồng mỗi m2. Hay trên khu vực TP Dĩ An, một chung cư cao cấp đã hoàn thiện công tác xây dựng, đang lên kế hoạch mở bán với mức giá dự kiến gần 75 triệu đồng mỗi m2.
Không riêng dự án mới, loạt chung cư đang triển khai trước đó tại Bình Dương như Phú Đông SkyOne, TT Avio, HT Pearl, Picity Sky Park… cũng rục rịch lập mặt bằng giá mới ở cả sơ cấp và thứ cấp, tăng trung bình 5-10% khi tỉnh này định giá lại chi phí tiền sử dụng đất.
Ở thị trường Long An, một chủ đầu tư khu đô thị quy mô lớn tại huyện Bến Lức lên kế hoạch ra mắt phân khu cao tầng quy mô hơn 1.000 căn. Theo thông tin từ sàn môi giới, giá căn hộ dự kiến từ 50 triệu đồng mỗi m2. Căn hộ 1 phòng ngủ diện tích 38 m2, giá 1,8-2 tỷ đồng (47-53 triệu đồng mỗi m2); căn hộ 2 phòng ngủ diện, tích 86 m2 có giá 3,6-5,6 tỷ đồng (42-65 triệu đồng mỗi m2).
Cùng khu vực này, chủ đầu tư Nam Long có kế hoạch phát triển loạt dự án chung cư, quy mô khoảng 6.000 căn hộ thuộc phân khúc trung – cao cấp, giá bán dự kiến từ 40 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, mặt bằng giá chung cư tại Long An hiện chỉ từ 25-35 triệu đồng/m2. Mức giá dự kiến của các dự án mới có thể đẩy mặt bằng trung bình của thị trường tăng 40-50% so với hiện tại.
Tại Đồng Nai, thị trường chung cư còn khiêm tốn với khoảng 2 dự án sắp mở bán. Trong đó, một dự án tại Nhơn Trạch có giá trung bình 35 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 8% so với cuối 2024. Một dự án khác dự kiến ra mắt với giá từ 36-40 triệu đồng mỗi m2.
Một dự án chung cư tại tỉnh Đồng Nai. Ảnh: TLR
Theo báo cáo quý I của Nhà Tốt, các tỉnh vùng ven đã vượt TP HCM về nguồn cung lẫn thanh khoản căn hộ. Cụ thể, tỉnh Bình Dương và Long An chiếm 94% rổ hàng căn hộ mở bán mới, trong khi TP HCM chỉ đóng góp 6%. Tỷ lệ hấp thụ căn hộ (ở cả sơ cấp và thứ cấp) tại các tỉnh nói trên tăng 53-78% trong khi ở TP HCM, sức mua giảm gần 37%. Nhà Tốt cho biết quý I, giá sơ cấp chung cư Bình Dương tăng 4%, Đồng Nai tăng 7% còn Long An tăng 28%. Giá thứ cấp chung cư Bình Dương cũng tăng 3%, Long An tăng 14%, Đồng Nai tăng 1%.
Số liệu từ Viện nghiên cứu bất động sản Dat Xanh Services cũng chỉ ra trong tháng 4, giá căn hộ tại các tỉnh phía Nam tiếp tục tăng 2-5% so với tháng trước và cao hơn 20-30% so với cùng kỳ năm ngoái. Giá bán căn hộ thấp nhất khoảng 29 triệu đồng mỗi m2, ghi nhận tại một dự án ở Long An; cao nhất lên đến 85 triệu đồng mỗi m2. Phần lớn nguồn cung mới trong tháng qua đều thuộc phân khúc trung – cao cấp.
Lý giải nguyên nhân giá chung cư vùng ven tăng, bà Trần Nguyễn Hoàng Uyên, Giám đốc Nhà Tốt, nhận định do loạt dự án mới ra mắt, cùng với hiệu ứng “ăn theo” các đô thị quy mô lớn chuẩn bị triển khai. Tâm lý lo ngại giá nhà tiếp tục leo thang sau khi một số địa phương cơ cấu lại địa giới hành chính cũng góp phần đẩy mặt bằng giá tăng cao.
Ngoài ra, việc nhiều dự án hạ tầng quy mô được đẩy nhanh triển khai, tăng tính liên kết vùng giữa các tỉnh với TP HCM cũng kéo theo giá nhà những khu vực lân cận thành phố nhích lên. Trong khi đó, phân khúc nhà ở vừa túi tiền, giúp điều tiết đà tăng giá lại ít được phát triển.
Ông Ngô Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, phân tích giá sơ cấp tăng do chi phí đầu vào cao, cùng với việc các tỉnh áp dụng bảng giá đất mới tăng trung bình 20-30%. Điều này khiến chủ đầu tư buộc điều chỉnh giá. Bên cạnh đó, chi phí phát triển dự án đang tăng cao, các chủ đầu tư cũng phải điều chỉnh lại giá bán dự án để tránh lỗ.
Theo ông Phúc các chi phí đầu vào của một dự án nhà ở thương mại hiện bao gồm: chi phí đất đai chiếm 25-30%, thủ tục đầu tư khoảng 5-10% và có thể đội lên tới 15% nếu thủ tục kéo dài. Chi phí vốn chiếm khoảng 5-10%, ngoài ra còn có nhóm chi phí xây dựng (vật liệu, nhân công, máy móc) đang bị đẩy lên cao do vật giá leo thang và chi phí thuê lao động tăng. Bên cạnh đó, lãi suất hiện nay của ngân hàng dành cho doanh nghiệp đang khá cao cũng tác động vào giá thành sản phẩm bán ra.
Trước tình trạng giá nhà tăng cao, ông Ngô Quang Phúc cho rằng để hạ nhiệt cần các chính sách kiểm soát chi phí đầu vào phát triển dự án, bao gồm chi phí đất, vật tư, lãi suất và thủ tục hành chính.
Dẫu vậy, với diễn biến về nguồn cung hạn chế và chi phí sử dụng đất đang thay đổi, các chuyên gia dự báo thị trường sơ cấp sẽ phải tăng giá tiếp trong thời gian tới. Thị trường thứ cấp với các sản phẩm cũ cũng dần thay đổi biểu giá để bắt kịp xu hướng chung, thu hẹp cơ hội sở hữu nhà ở của phần đông người dân.
Một khảo sát về tâm lý người dùng bất động sản của Chợ Tốt cũng cho thấy, hơn 55% người tham gia khảo sát nhận định thị trường sẽ ổn định và khởi sắc trong 6 tháng tới; khoảng 50% cho rằng giá bất động sản sẽ còn tăng sau thông tin sáp nhập tỉnh, trong khi chỉ 10% cho rằng giá sẽ giảm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-cac-tinh-lan-can-tp-hcm-du-bao-tang-manh-4893425.html

Theo đó, khách hàng mua biệt thự GIA22 tại GIA by Kita chỉ cần đặt cọc 500 triệu đồng. Phần còn lại được thanh toán linh hoạt trong 9 đợt (kéo dài 36 tháng), mỗi đợt trung bình 10% giá trị sản phẩm, giúp giảm áp lực dòng tiền.
Đối với nhóm khách hàng sở hữu dòng vốn dồi dào, có thể lựa chọn phương án thanh toán sớm để nhận được mức chiết khấu lên tới 11%. Điều này giúp tối đa hóa giá trị tài sản và mang lại lợi ích tài chính. Đáng chú ý, khách hàng không cần thanh toán toàn bộ giá trị biệt thự ngay mà chỉ cần trả trước 25% để nhận nhà, sau đó có thể đưa vào khai thác, an cư hoặc tích sản, tối ưu hiệu quả sử dụng vốn đã bỏ ra.
Theo đại diện Kita Group, các chính sách ưu đãi tài chính của GIA22 được xây dựng dựa trên sự nghiên cứu tâm lý và chiến lược tài chính của nhóm khách hàng cao cấp. Đây là cơ hội để khách hàng tiếp cận những căn biệt thự sở hữu vị trí đẹp nhất dự án, nơi vừa có giá trị khai thác sinh lời, vừa là tài sản tương lai.
Biệt thự GIA22 được bao quanh bởi cây xanh cùng thiết kế mang phong cách Địa Trung Hải đặc trưng. Ảnh: GIA by Kita
Tọa lạc tại lõi đô thị quốc tế Ciputra, phía Tây Bắc Hà Nội, GIA by Kita sở hữu kết nối chiến lược tới Hồ Tây, sân bay Nội Bài và công viên rộng tới 65 ha giữa lòng Thủ đô. Dự án được phát triển trên quỹ đất gần 22 ha, quy hoạch bài bản với hơn 400 căn thấp tầng, 10 tòa tháp căn hộ cùng hệ thống tiện ích quốc tế đa tầng, mang đến không gian sống đẳng cấp và đồng bộ.
Trong đó, phân khu GIA22 ra mắt đầu năm gồm 164 biệt thự giới hạn, phong cách Địa Trung Hải, đề cao sự riêng tư, ưu tiên lối sống nghỉ dưỡng. Dự án nằm trong hệ sinh thái xanh với ba công viên nội khu rộng 12.000 m2, mang đến trải nghiệm sống hài hòa với thiên nhiên.
GIA22 nổi bật với vị trí trung tâm khu đô thị GIA by Kita với pháp lý minh bạch cùng chính sách tài chính linh hoạt. Ảnh: GIA by Kita
Nhà mẫu GIA22 cũng đã mở cửa đón khách tham quan. Đây là cơ hội để khách hàng trực tiếp cảm nhận không gian sống đậm chất Địa Trung Hải qua thiết kế căn hộ mẫu.
Song Anh
Website: giabykita.vn
Địa chỉ: khu đô thị Ciputra, quận Tây Hồ, TP Hà Nội
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-gia-by-kita-gian-tien-do-thanh-toan-toi-36-thang-4895689.html















