Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sự kiện diễn ra tại Bangkok (Thái Lan), tối ngày 11/12, quy tụ hàng trăm khách mời. Chương trình nhằm tôn vinh những doanh nghiệp tiên phong, những dự án dẫn dắt xu hướng, kiến tạo diện mạo mới cho thị trường bất động sản khu vực.
Giải thưởng năm nay trải rộng trên nhiều hạng mục, chú trọng các tiêu chí như tăng trưởng bền vững, khả năng đổi mới sáng tạo, năng lực phát triển dự án và mức độ đóng góp cho xã hội, cộng đồng…
Vượt qua các tiêu chí đánh giá của hội đồng thẩm định quốc tế, Tập đoàn Khải Hoàn Land được vinh danh Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 (Breakthrough Residential Developer Southeast Asia 2025) nhờ những đóng góp tích cực cho thị trường và cộng đồng.
Doanh nghiệp được vinh danh Nhà phát triển Bất động sản đột phá Đông Nam Á 2025. Ảnh: Khải Hoàn Land
Gần 20 năm phát triển, Khải Hoàn Land dần khẳng định vị thế một thương hiệu bất động sản uy tín, đối tác chiến lược đồng hành cùng loạt tập đoàn lớn như Vinhomes, T&T Group, Five Star Group, GS E&C, Masterise Homes, Keppel, VinaCapital, CapitaLand, Khang Điền, Sơn Kim Land… triển khai thành công nhiều dự án quy mô trên khắp cả nước.
Với chiến lược bền vững cộng hưởng đà phục hồi chung của thị trường, năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận kết quả doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc. Tập đoàn hoàn thành chỉ tiêu cả năm sau 9 tháng hoạt động.
Trong năm, dự án Khải Hoàn Prime do tập đoàn phát triển đã hoàn thành nghĩa vụ thuế, sắp tiến tới ký hợp đồng mua bán. Dự án đã xây đến tầng 11 và đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, với tốc độ trung bình 8-10 ngày hoàn thiện một sàn cho cả ba tháp, đảm bảo về đích đúng hạn trong quý I/2027.
Khải Hoàn Prime là dự án chủ lực trong năm của tập đoàn. Ảnh: Khải Hoàn Land
Bên cạnh đó, tập toàn tiếp tục mở rộng quỹ đất tại các tỉnh, thành có khả năng tăng trưởng cao và hạ tầng được đầu tư đồng bộ. Những dự án nằm trong quỹ đất đang sở hữu cũng được đẩy nhanh tiến độ pháp lý, để sớm ra mắt thời gian tới.
Hai thành viên của tập đoàn là Khải Minh Land và Solution tiếp tục phát triển mảng môi giới bất động sản. Các doanh nghiệp tăng cường quan hệ hợp tác, tham gia phân phối và giành được nhiều thành tích tại các dự án như Orchard Heights – Orchard Grand và Orchard Mansion của Sycamore, Lumiere Midtown, The Privé, dự án SpringVille, tháp Cove & Lagoon của Eaton Park, Gladia By The Waters…
Song song đó, Khải Hoàn Land tích cực triển khai các chương trình vì cộng đồng như trao quà Tết cho các hoàn cảnh khó khăn, hiến máu nhân đạo, trao tặng ghế đá danh ngôn, tủ sách Khải Hoàn, tổ chức hành trình xanh Khải Hoàn Land cùng nhiều hoạt động hỗ trợ đồng bào chịu ảnh hưởng thiên tai, lũ lụt…
Danh hiệu Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 tiếp nối chuỗi giải thưởng của tập đoàn trong năm nay như Nhà phát triển bất động sản tốt nhất miền Nam năm 2025 (Dot Property Awards), Nơi làm việc tốt nhất Châu Á 2025 (HR Asia Awards). Theo đại diện Khải Hoàn Land, đây là sự ghi nhận nỗ lực của tập thể, đồng thời khẳng định chiến lược phát triển dài hạn của tập đoàn, qua đó góp phần thúc đẩy thị trường phát triển toàn diện và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khai-hoan-land-nhan-giai-thuong-bat-dong-san-dong-nam-a-4992683.html

Tại nhiều căn hộ chung cư hay nhà phố, phòng tắm thường bị đẩy vào các góc khuất, diện tích khiêm tốn và thiếu hụt ánh sáng tự nhiên. Điều này không chỉ gây cảm giác bí bách mà còn tạo môi trường cho nấm mốc phát triển.
Tuy nhiên, theo các chuyên gia nội thất, chỉ cần một chút tinh tế trong việc lựa chọn vật liệu và bố trí không gian, bạn hoàn toàn có thể đánh lừa thị giác, hô biến phòng tắm tăm tối trở nên bừng sáng và thoáng đãng.
Nghệ thuật sắp đặt gương để “bẫy” ánh sáng
Trong thiết kế nội thất, gương không chỉ là vật dụng để soi mà còn là vũ khí bí mật giúp cơi nới không gian. Tuy nhiên, treo gương ở đâu mới là vấn đề cốt lõi. Theo các nhà nhà thiết kế nội thất uy tín, sai lầm của nhiều người là chỉ treo gương ở vị trí thuận tiện mà quên mất tính năng phản xạ của nó.
Mẹo hay cho các gia đình là hãy lắp một tấm gương lớn đối diện hoặc ngay cạnh cửa sổ (nếu có). Khi đó, chiếc gương sẽ đóng vai trò như một ô cửa sổ thứ hai, thu trọn ánh sáng tự nhiên và phản chiếu ngược lại vào trong phòng. Sự cộng hưởng này giúp không gian như được nhân đôi diện tích, xóa tan cảm giác chật chội thường thấy.
Với những phòng tắm không có cửa sổ, việc sử dụng tủ gương kịch trần hoặc gương có đèn LED hắt sau cũng là giải pháp thay thế hiệu quả để tăng cường độ sáng.
Ưu tiên vật liệu có độ bóng và bắt sáng
Nếu phòng tắm của bạn nằm ở vị trí khuất nắng, hãy để chính những bức tường và sàn nhà làm nhiệm vụ dẫn sáng. Thay vì những loại gạch nhám tối màu tạo cảm giác ấm cúng nhưng lại nuốt chửng ánh sáng, bạn nên ưu tiên gạch men bóng hoặc đá thạch anh.
Bề mặt bóng bẩy của các vật liệu này hoạt động như hàng ngàn tấm gương nhỏ, giúp tán xạ ánh sáng đi khắp ngõ ngách trong phòng.
Bên cạnh đó, xu hướng sử dụng kính gân (kính sọc) đang rất được ưa chuộng trong các căn hộ hiện đại. Loại kính này không chỉ đảm bảo sự riêng tư cần thiết mà còn làm dịu ánh nắng gắt, tạo ra thứ ánh sáng lan tỏa nhẹ nhàng, mờ ảo rất “chill” và thư giãn.
Xóa bỏ rào cản bằng vách ngăn trong suốt
Nhiều gia đình thường là sử dụng rèm hoặc xây tường lửng để ngăn khu vực tắm. Tuy nhiên, đây chính là thủ phạm khiến phòng tắm vốn đã nhỏ lại càng thêm vụn vặt và tối tăm.
Giải pháp tối ưu hiện nay là sử dụng vách kính cường lực trong suốt. Vách kính giúp ánh sáng (cả tự nhiên và nhân tạo) được lưu thông liền mạch, không bị chặn đứng bởi bất kỳ vật cản nào. Nhờ đó, tầm nhìn được giải phóng hoàn toàn, mang lại cảm giác sạch sẽ, hiện đại và rộng rãi hơn rất nhiều.
Nếu e ngại sự đơn điệu, bạn có thể chọn phụ kiện kính màu champagne hoặc viền đen mảnh để tạo điểm nhấn sang trọng.
Đừng quên vai trò của màu sơn và cây xanh
Màu sắc là yếu tố then chốt quyết định độ sáng của căn phòng. Các gam màu trắng, kem, pastel nhẹ nhàng luôn là lựa chọn an toàn và hiệu quả nhất để tối đa hóa khả năng phản xạ ánh sáng. Tránh sơn trần màu tối vì nó sẽ tạo cảm giác trần nhà thấp xuống, gây đè nén không gian.
Cuối cùng, đừng quên đưa một chút “màu xanh” vào phòng tắm. Một chậu cây lưỡi hổ, trầu bà hay dương xỉ đặt trên bệ cửa sổ hoặc góc lavabo không chỉ lọc không khí, giảm ẩm mốc mà còn tạo nên sự kết nối tuyệt vời với ánh sáng tự nhiên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-meo-nho-giup-toi-da-anh-sang-tu-nhien-cho-phong-tam-20251224140345897.htm

Đề nghị này được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại công điện gửi Bộ trưởng các Bộ Công An, Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường, Công Thương và Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương hôm 10/6.
Công điện được phát đi trong bối cảnh gần đây, giá một số mặt hàng vật liệu xây dựng, đặc biệt các loại cát, sỏi, đá, gạch, vật liệu san nền, đắp nền đường… tăng cao bất thường, gây ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí xây dựng, tiến độ công trình.
Nguyên nhân chủ yếu là xuất hiện các yếu tố ảnh hưởng đến cung – cầu thị trường vật liệu xây dựng, tình trạng chậm trễ, ách tắc trong cấp phép khai thác cát, sỏi, đá xây dựng. Tình trạng đầu cơ, găm hàng, đội giá và có dấu hiệu thao túng, lũng đoạn thị trường vật liệu xây dựng cũng góp phần tạo nên tình trạng này.
Trước thực trạng trên, ông Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ trưởng Công Thương chỉ đạo cơ quan quản lý thị trường tăng cường kiểm tra, kịp thời phát hiện, xử lý hành vi đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý vật liệu xây dựng. Ông cũng yêu đề nghị xử lý triệt để vật liệu xây dựng không rõ nguồn gốc, hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng.
Bộ Công an có trách nhiệm chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan điều tra, xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân có hành vi thao túng thị trường, đầu cơ trục lợi. Thanh tra Chính phủ cần khẩn trương xác định và thanh tra ngay các nguồn cung cấp vật liệu xây dựng thông thường tại các địa bàn trọng điểm.
Để tháo gỡ khó khăn nguồn cung, Thủ tướng đề nghị Bộ trưởng Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường hướng dẫn, chỉ đạo các địa phương quy hoạch, xác định các mỏ, nguồn cung, công suất, khả năng cung cấp để bảo đảm cân đối cung cầu. Việc này cần hoàn thành trước ngày 20/6.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm khẩn trương hoàn thiện, trình ban hành theo hình thức rút gọn Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Địa chất và khoáng sản trước ngày 1/7. Thủ tướng cũng yêu cầu cắt giảm tối đa thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh trong việc cấp phép khai thác khoáng sản.
Trước ngày 20/6, Chính phủ đề nghị khẩn trương sửa đổi, bổ sung các quy định pháp luật theo hướng mở rộng đối tượng, phạm vi các dự án được cấp phép khai thác khoáng sản nhóm IV trực tiếp cho nhà thầu khai thác, khoáng sản làm nguyên vật liệu xây dựng, san lấp khu vực đồng bằng sông Cửu Long được áp dụng các quy định tương tự cho khoáng sản nhóm IV.
Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực Trung ương cần đẩy nhanh việc cấp phép khai thác mỏ, gia hạn, điều chỉnh công suất khai thác, giao mỏ trực tiếp cho các nhà thầu thuộc các dự án còn thiếu, các dự án quan trọng quốc gia.
Các tỉnh, thành phố cũng phải công bố giá vật liệu xây dựng, chỉ số giá xây dựng đảm bảo phản ánh đúng chi phí cấu thành và phù hợp với mặt bằng giá thị trường. Các vật liệu có biến động bất thường cần được công bố theo định kỳ hàng tháng, hoặc sớm hơn khi cần thiết.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-ly-dau-co-tang-gia-vat-lieu-xay-dung-4897337.html

Ngày 10/12, lực lượng chức năng các phường Láng, Giảng Võ và các đơn vị liên quan của TP Hà Nội đồng loạt triển khai cưỡng chế thu hồi đất phục vụ công tác giải phóng mặt bằng dự án đường Vành đai 1 đoạn Hoàng Cầu – Voi Phục.
Tại phường Láng, do phạm vi đất phải thu hồi trải dài trên toàn tuyến đường thuộc dự án, phường đã chia lực lượng thành 5 tổ cưỡng chế để thuận lợi cho việc triển khai nhiệm vụ.
Các tổ do lãnh đạo các phòng, ban chuyên môn làm tổ trưởng, đảm nhiệm từng đoạn từ nút giao đường Nguyễn Chí Thanh đến khu vực Đại sứ quán Liên bang Nga.
Đợt cưỡng chế lần này dự kiến kéo dài 5 ngày và thực hiện trong giờ hành chính theo quy định.
Đến nay, phường đã bàn giao mặt bằng đối với 240/597 phương án, trong đó có 51 trường hợp đã thực hiện cưỡng chế vào ngày 5/12. Còn lại 357 phương án chưa bàn giao mặt bằng, bao gồm 300 phương án đã có quyết định thu hồi đất và 291 phương án đã ban hành quyết định cưỡng chế.
Ngoài ra, 57 phương án đã có quyết định thu hồi đất và 65 phương án được thực hiện cưỡng chế vào sáng 10/12, sau khi Sở Xây dựng có quyết định bán nhà đối với các trường hợp liên quan.
Trong khi đó, Phó Chủ tịch UBND phường Giảng Võ Nguyễn Anh Dũng cho biết, có nhiều trường hợp người dân không có mặt tại địa chỉ, cán bộ phường đã trực tiếp đến tận nơi cư trú để vận động bàn giao mặt bằng.
Phần lớn hộ dân trong diện ảnh hưởng đã chấp hành nhận tiền đền bù, bàn giao mặt bằng sạch cho đơn vị thi công. Vào sáng 10/12, phường Giảng Võ tiến hành cưỡng chế thu hồi đất đối với 1 hộ dân cố tình không bàn giao, cơ bản hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng phục vụ dự án.
Phường Ô Chợ Dừa thì thông tin toàn bộ hộ dân thuộc diện thu hồi đất đã tự nguyện bàn giao mặt bằng, phường không phải tổ chức cưỡng chế đối với trường hợp nào.
Theo thống kê, trên địa bàn phường Ô Chợ Dừa có 591 phương án bồi thường, hỗ trợ và tái định cư được phê duyệt; đã bàn giao mặt bằng 586/591 phương án (tăng 410 phương án so với thời điểm nhận bàn giao từ ngày 15/7), đạt 99,2% khối lượng công việc cần thực hiện.
Còn 5/591 phương án chưa bàn giao mặt bằng do chưa được ký hợp đồng mua nhà và nhận nhà tái định cư theo phương thức trả chậm với lãi suất 0 đồng của Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị Bộ Quốc phòng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mot-phuong-danh-ra-5-ngay-di-cuong-che-gpmb-lam-duong-dat-nhat-hanh-tinh-20251210190238955.htm

Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt, Khu công nghiệp Lưu Bình thuộc địa bàn 4 xã huyện Quảng Xương. Dự án gần quốc lộ 1A, giáp khu du lịch farmstay và cụm công nghiệp Cống Trúc.
Tổng diện tích nghiên cứu quy hoạch khoảng 470 ha, trong đó, đất xây dựng nhà máy, xí nghiệp chiếm hơn 70%, còn lại là đất công cộng, dịch vụ, cây xanh, bãi đỗ xe. Dự án còn được bố trí gần 52 ha quy hoạch 4 khu dân cư, nhà máy nước, đường giao thông và kênh tiêu thủy lợi.
Khu công nghiệp gồm ba giai đoạn, định hướng sử dụng công nghệ cao, ưu tiên các ngành nghề như lắp ráp linh kiện điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin… Quy mô lao động khoảng 29.000 người.
Dự án được bố trí gần 19 ha đất nhà ở công nhân, tái định cư, đáp ứng nhu cầu khoảng 10.000 lao động. Vị trí khu nhà ở dự kiến nằm đối diện khu công nghiệp, thuộc xã Quảng Nhân.
Thanh Hóa là một trong những địa phương thu hút đầu tư nước ngoài hàng đầu miền Trung. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 105 dự án đầu tư trực tiếp, trong đó có 19 dự án FDI với tổng vốn đăng ký, tăng 25% so với cùng kỳ. Tới cuối 2023, tỉnh này có một khu kinh tế và 8 khu công nghiệp tổng diện tích hơn 2.000 ha và 45 cụm công nghiệp.
Đầu tháng 5, Tập đoàn Sumitomo của Nhật cũng được chấp thuận đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa (giai đoạn 1) gần 170 ha, tổng vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-hoa-co-them-khu-cong-nghiep-470-ha-4888671.html

Nhóm đối tượng bị tác động
Dự thảo bảng giá đất ở TPHCM dự kiến được áp dụng lần đầu từ ngày 1/1/2026. Giá đất nhiều khu vực tại TPHCM trước sáp nhập tăng 30-40% so với mức hiện hành, trong khi tại Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu trước sáp nhập cũng tăng mạnh, một số tuyến gấp 2-3 lần.
Theo quy định của Luật Đất đai hiện hành, bảng giá đất sẽ tác động đến 12 nhóm đối tượng. Sở Nông nghiệp và Môi trường (NN&MT) TPHCM đánh giá những đối tượng ít bị ảnh hưởng bởi bảng giá đất mới như người được bố trí tái định cư; hộ nghèo, gia đình chính sách; các đối tượng thuê đất trả tiền thuê đất hàng năm; trường hợp người dân muốn chuyển quyền sử dụng đất…
Tuy nhiên, bảng giá đất mới sẽ có sự ảnh hưởng đến việc thu tiền sử dụng đất khi hộ gia đình, cá nhân được Nhà nước cho phép chuyển mục đích sử dụng đất tại tỉnh Bình Dương (cũ).
Mức độ ảnh hưởng có thể cao hơn so với địa bàn TPHCM (cũ) do tiêu chí xác định vị trí đất được thống nhất giữa các tỉnh, thành phố sau khi sáp nhập. Song, cơ quan này cho rằng mức độ ảnh hưởng không đáng kể bởi giá đất đang áp dụng đã theo hướng tiệm cận với giá thị trường.
Các đối tượng được Nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê đất hằng năm cũng bị ảnh hưởng. Cụ thể, bảng giá đất dự kiến tăng lên sẽ làm tăng tiền thuê đất hàng năm tương ứng nếu không điều chỉnh tỷ lệ thuê hàng năm.
Việc tính thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân cũng bị tác động bởi bảng giá đất mới. Bởi, Luật Đất đai năm 2024 quy định áp dụng bảng giá đất để tính thuế thu nhập có tác động đến các bên tham gia chuyển nhượng quyền sử dụng đất.
Tuy vậy, Sở NN&MT TPHCM đánh giá tác động này tích cực, hạn chế tình trạng ghi giá chuyển nhượng thấp hơn hoặc cao hơn bất thường so với thực tế, góp phần xóa bỏ tình trạng “2 giá” trên thị trường. Đồng thời tạo ra sự công khai, minh bạch khi chuyển nhượng và sẽ là nguồn dữ liệu quan trọng để phục vụ cho công tác quản lý đất đai.
Nhóm không bị ảnh hưởng bởi bảng giá đất do cơ quan này đánh giá là doanh nghiệp bất động sản do tiền sử dụng đất các dự án bất động sản được xác định bằng phương pháp thặng dư.
Các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh bị ảnh hưởng do giá đất là một trong các khoản chi phí đầu vào của nền sản xuất, kinh doanh thương mại, dịch vụ. Tính thuế sử dụng đất và tính tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê đất hằng năm sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến chi phí đầu vào của nhóm doanh nghiệp này.
Mặc dù dự thảo bảng giá đất mới được đánh giá chưa tác động trực tiếp đến doanh nghiệp bất động sản nhưng nhiều chuyên gia cho rằng sẽ gây ảnh hưởng ở “pha 2”, khi doanh nghiệp nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất để thực hiện dự án. Người dân có tâm lý muốn bán với giá cao hơn trước đây, dẫn đến áp lực làm tăng giá nhà.
“Ẩn số” hệ số K
Cùng với việc theo dõi bảng giá đất, một số chuyên gia đặt vấn đề cần quan tâm thêm tới hệ số K trong việc tính giá đất cho doanh nghiệp. Bởi dự thảo Nghị quyết của Quốc hội quy định một số cơ chế tháo gỡ khó khăn, vướng mắc thi hành luật Đất đai 2024, cách tính giá đất các dự án bất động sản bằng bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Đồng thời, UBND cấp tỉnh quyết định ban hành hệ số K áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm.
Ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – nói đánh giá tác động cuối cùng của dự thảo bảng giá đất mới tại TPHCM, đặc biệt là chi phí sử dụng đất của doanh nghiệp, vẫn phụ thuộc vào hệ số K.
Dự kiến chi phí sử dụng đất với doanh nghiệp sẽ được tính bằng bảng giá đất nhân với hệ số K, thay cho phương pháp thặng dư vốn mất nhiều thời gian và mang tính cảm tính trong việc thu thập dữ liệu thị trường. Khi áp dụng hệ số, quy trình tính tiền sử dụng đất dự kiến minh bạch hơn, rút ngắn đáng kể thời gian thẩm định và doanh nghiệp có thể triển khai dự án nhanh chóng, thuận lợi hơn.
Tuy nhiên, hệ số K cụ thể bao nhiêu vẫn là ẩn số. Vì vậy, ông Thắng cho rằng chưa thể kết luận chi phí sử dụng đất thực tế sẽ tăng hay giảm bởi còn chờ hệ số K. Nếu hệ số thấp, tiền sử dụng đất có thể còn thấp hơn cả năm trước; ngược lại, hệ số cao sẽ khiến chi phí tăng, từ đó gây ảnh hưởng tới giá bán bất động sản.
Chuyên gia cũng lưu ý rằng bảng giá đất mới chắc chắn ảnh hưởng đến doanh nghiệp trong khâu đền bù, bồi thường cho người dân khi làm dự án – đặc biệt với những doanh nghiệp chưa có sẵn quỹ đất. Giá bồi thường thỏa thuận luôn dựa trên tham chiếu bảng giá đất, nên bảng giá tăng sẽ tạo áp lực chi phí.
Trong khi đó, việc tính tiền sử dụng đất cho dự án theo phương pháp thặng dư vốn phụ thuộc vào việc thu thập mẫu so sánh (dễ phát sinh rủi ro về tính chính xác) đang được đề xuất loại bỏ. Thay vào đó, bảng giá đất và hệ số K sẽ trở thành công cụ hữu hiệu để xác định nghĩa vụ tài chính của doanh nghiệp.
Ở góc độ khác, ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) kiến nghị áp dụng hệ số K bằng 1 lần để các địa phương không lúng túng khi triển khai.
Còn TS. Phạm Viết Thuận – Viện trưởng Viện kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM – cho rằng giá đất thị trường biến động không biên độ dễ bị tác động bởi kỳ vọng đầu cơ, không phù hợp làm bảng giá đất cố định để nhân hệ số. Do đó, lựa chọn giá đất cơ sở nhân với hệ số K là giải pháp ổn định và nhất quán nhất hiện nay.
Viện này kiến nghị nên áp dụng bảng giá đất trước khi Luật Đất đai có hiệu lực nhân với hệ số K để áp dụng cho bảng giá đất ở mới trong năm 2026 với biên độ điều chỉnh tăng/giảm từ 20% đến 300% cho một lần điều chỉnh, tùy tuyến đường, khu vực, mục đích sử dụng đất.
Cách làm này phù hợp với thị trường nhưng không làm tăng đột biến nghĩa vụ tài chính, đồng thời đảm bảo nguyên tắc dễ quản lý, dễ áp dụng, dễ kiểm tra và thị trường không tăng lạm phát.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cho-an-so-kiem-che-tac-dong-cua-bang-gia-dat-moi-tai-tphcm-20251204071006643.htm
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Chương trình có sự tham gia của đại diện chủ đầu tư, Công ty CP bất động sản EximRS, các đại lý phân phối cùng các chuyên viên kinh doanh của dự án. Ông Trần Hải Minh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty TV Holdings kỳ vọng Fresia Riverside trở thành biểu tượng của phong cách sống mới bên sông Đồng Nai, với vị trí đắc địa, thiết kế và tiện ích mang lại trải nghiệm sống cao cấp cho cư dân. Trong đó, River 3 được chủ đầu tư tích hợp chuỗi tiện ích vượt trội. Đây cũng là dấu mốc trong chiến lược phát triển bền vững của TV Holdings, hướng tới việc xây dựng cộng đồng văn minh, hiện đại tại khu Đông TP HCM.
Sự kiện kick-off tòa căn hộ đẹp nhất dự án Fresia Riverside thu hút chủ đầu tư, đơn vị tiếp thị và phân phối, các đại lý cùng cùng các chuyên viên kinh doanh tham dự. Ảnh: CĐT
Tầm nhìn toàn cảnh sông Đồng Nai
River 3 là tòa tháp nổi bật nhất trong quần thể Fresia Riverside, sở hữu chiều cao ấn tượng và thiết kế hướng sông, mang đến tầm nhìn khoáng đạt. Dự án bao gồm 360 căn hộ được bố trí khoa học để tối ưu hóa không gian và ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ 2 phòng ngủ một WC (51,5 m2, chiếm 67%), căn hộ 2 phòng ngủ 2 WC (53,3-57,5 m2, chiếm 27%) và căn studio 29,2 m2 (chiếm 6%), phù hợp với nhiều khách hàng từ người trẻ, gia đình đa thế hệ đến các nhà đầu tư. Đặc biệt, các căn hộ duplex hai tầng mang đến trải nghiệm sống cao cấp với không gian mở và tầm nhìn không giới hạn.
Đại diện chủ đầu tư TV Holdings chia sẻ về triết lý phát triển và tầm nhìn dài hạn của dự án Fresia Riverside. Ảnh: CĐT
Nằm đối diện Aeon Mall Biên Hòa, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Đồng Nai và kết nối tuyến Metro số 1, River 3 sở hữu lợi thế kết nối giao thông hiếm có. Thiết kế theo hướng “tụ thủy tụ tài”, tòa tháp kỳ vọng sẽ mang lại sinh khí, tài lộc cho gia chủ.
Theo bà Trần Thị Cẩm Tú, Tổng giám đốc EximRS, River 3 không chỉ là một căn hộ cao cấp để ở, mà còn có thểlà tài sản giá trị cho thế hệ sau. “Tính khan hiếm của những căn hộ tầm nhìn trực diện sông và tiềm năng gia tăng giá với tốc độ tăng trưởng 15-20% mỗi năm sẽ thức đẩy khả năng sinh lời của River 3”, bà Tú nói.
Tiện ích mang phong cách nghỉ dưỡng
Fresia Riverside sở hữu đặc quyền ngắm sông, nhìn mây. Điểm nhấn là hồ bơi công nghệ Ozone tiên tiến, khu vườn thư giãn trên cao được thiết kế theo phong cách hiện đại, tạo không gian thiền định giữa lòng thành phố. Dự án còn tích hợp phòng golf 3D hiện đại, phòng gym với trang thiết bị cao cấp, khu vui chơi trẻ em và đa dạng khu vực sinh hoạt cộng đồng… được thiết kế theo tiêu chuẩn quốc tế.
Tòa tháp River 3 sở hữu thiết kế kiến trúc hiện đại, tầm nhìn panorama ra dòng sông Đồng Nai. Ảnh: CĐT
Sự kiện kick-off dự án Fresia Riverside với chủ đề “Symphony of The Sky” không chỉ là dịp giới thiệu tòa căn hộ mới mà còn khẳng định cam kết dài hạn của chủ đầu tư trong việc phát triển khu đô thị với cộng đồng cư dân bền vững tại khu Đông TP HCM. Với những ưu thế về vị trí, thiết kế và chính sách bán hàng linh hoạt, tòa tháp River 3 hứa hẹn góp phần thúc đẩy sự phát triển của khu vực và mang lại cơ hội đầu tư sinh lời.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/fresia-riverside-ra-mat-toa-can-ho-dep-nhat-du-an-4916005.html

Trong báo cáo thị trường mới đây, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết giá nhà vẫn liên tục tăng trong 6 tháng đầu năm, trái ngược với mong muốn cân bằng giá của người dân.
Với phân khúc chung cư, Hà Nội tiếp tục dẫn đầu cả nước về tốc độ tăng trưởng giá bán, lên đến 87% sau 6 năm, trung bình mỗi năm tăng gần 15%. Hết quý II, giá căn hộ trung bình ở Thủ đô đạt gần 76 triệu đồng một m2. Lượng dự án chuẩn bị mở bán có giá rumor (thăm dò thị trường) trên 100 triệu đồng một m2 ngày càng nhiều dù thanh khoản đang có xu hướng đi xuống.
Theo sau là TP Đà Nẵng và TP HCM với đà tăng giá bán lên đến 70% và 48%. Giá bán căn hộ bình quân ở Đà Nẵng đạt 66,4 triệu đồng mỗi m2, còn TP HCM khoảng 77 triệu đồng một m2.
Giá bán liên tục tăng khiến cơ cấu nguồn cung ngày càng lệch pha về phân khúc cao cấp trở lên. VARS cho biết nửa đầu năm, nguồn cung chung cư cả nước đã tăng gấp đôi so với năm ngoái nhưng chủ yếu là dự án đắt tiền. Phân khúc cao cấp, hạng sang chiếm tới 62%, tương đương với hơn 10.000 sản phẩm. Còn căn hộ bình dân gần như vắng bóng, chủ yếu được đóng góp bởi các dự án nhà ở xã hội.
Diễn biến trên cũng được hãng tư vấn bất động sản CBRE ghi nhận. Hãng cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Một số khu vực vốn có mức phổ biến 40-50 triệu đồng một m2 như Hà Đông, Hoàng Mai cũ, hiện có những dự án mới chào bán trên 70 triệu đồng một m2.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức giá tăng trung bình 10-13% so với giai đoạn trước.
Bất động sản khu vực trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, tốc độ tăng thu nhập bình quân người lao động nửa đầu năm nay chỉ khoảng 10% so với cùng kỳ, đạt trung bình 8,3 triệu đồng một tháng. Khu vực thành thị ghi nhận mức thu nhập trung bình 10 triệu đồng một tháng. Tuy nhiên tỷ lệ thất nghiệp thanh niên thành thị vẫn tiếp tục vượt mốc 10%.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt nhìn nhận khả năng chi trả nhà ở hiện nay thực sự trở thành vấn đề xã hội bởi “nhu cầu người dân chủ yếu ở phân khúc tầm trung (dưới 60 triệu đồng một m2) nhưng thị trường chỉ bán hạng sang”. Điều này sẽ tạo nên cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các chủ đầu tư để thu hút người mua khi nguồn cung tiếp tục tăng thời gian tới.
Hội Môi giới cũng nhìn nhận giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư. “Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, Hội cho hay.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua chung cư dưới 3 tỷ đồng.
Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu cơ chế, chính sách “nắn” dòng tiền vào phân khúc giá phù hợp với nhu cầu phần đông người dân để ngăn chặn rủi ro tài chính. Các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm cũng cần đẩy nhanh tiến độ, gồm vành đai, metro, cao tốc để mở rộng không gian đô thị, giúp người dân có nhiều lựa chọn nhà ở với giá phù hợp.
Theo Hội, tình trạng lệch pha nhà ở thời gian qua một phần do thị trường được dẫn dắt bởi các chủ đầu tư lớn với kỳ vọng lợi nhuận cao. Do đó các chủ đầu tư vừa và nhỏ cần chủ động liên kết, hợp tác với các đối tác để phát triển dự án thị trường ngách như nhà ở giá rẻ, khu đô thị quy mô nhỏ tại các tỉnh. Đây là phân khúc luôn có lượng cầu lớn, đảm bảo tốc độ thanh khoản cũng như khả năng quay vòng vốn nhanh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-lien-tuc-tang-gay-he-luy-bong-bong-4915868.html

Theo quy hoạch 1/500 được UBND TP Hà Nội phê duyệt, khu chức năng đô thị Thượng Cát nằm tại các phường Thượng Cát, Tây Tựu và xã Ô Diên. Vị trí này giáp đường quy hoạch rộng 50 m và khu đô thị Tân Lập, gần khu vực sẽ xây dựng cầu Thượng Cát. Đây là một trong 10 cầu bắc qua sông Hồng, thực hiện trong giai đoạn 2015-2030. Cây cầu này có chiều dài 820 m, rộng 33 m, thiết kế 8 làn xe, nối quận Bắc Từ Liêm với huyện Đông Anh (trước sắp xếp đơn vị hành chính).
Khu chức năng đô thị Thượng Cát có tổng diện tích hơn 143 ha. Trong đó, khoảng 11 ha dành cho nhà ở thấp tầng và 5,3 ha phát triển nhà chung cư.
Vị trí xây dựng cầu Thượng Cát. Đồ họa: Anh Phú
Dự án được chia thành ba khu, trong đó khu I gồm nhà biệt thự, liền kề, nhà ở xã hội cùng một số hạng mục như công trình công cộng, hỗn hợp thương mại dịch vụ, cây xanh, trường học, bãi đỗ xe.
Khu II bố trí nhà ở liền kề, biệt thự cùng khu đất hỗn hợp, trường học. Khu III có đất hỗn hợp thương mại – dịch vụ, nhà ở xã hội và đất đào tạo nghiên cứu.
Dự án sẽ phát triển không gian theo trục Đông – Tây, đưa cây xanh, mặt nước vào trung tâm theo mô hình đô thị sinh thái bền vững. Các khu nhà ở sẽ bố trí xen kẽ với cây xanh, đường dạo và không gian công cộng, khuyến khích sử dụng vật liệu thân thiện môi trường.
Sở Quy hoạch – Kiến trúc được giao kiểm tra, xác nhận hồ sơ, bản vẽ đồ án quy hoạch và công khai nội dung đồ án chi tiết.
Trước đó, thành phố cũng thu hồi 6 ha đất tại ô CQ1.1 phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm (nay là phường Từ Liêm) để xây dựng nhà ở thấp tầng. Khu đất này do Đài Tiếng nói Việt Nam đang quản lý, sử dụng.
Thời gian qua, nguồn cung biệt thự liền kề liên tục được bổ sung nhưng chủ yếu ở vùng ven như Đan Phượng, Đông Anh với giá bán leo thang. Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết giá bán sơ cấp nhà thấp tầng tại Thủ đô đạt trung bình 230 triệu đồng mỗi m2 trong quý II, tăng gần 14% so cùng kỳ năm ngoái.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-se-co-khu-do-thi-tram-ha-gan-cau-thuong-cat-4916546.html

Ngôi nhà lô phố có quy mô 5 tầng, tổng diện tích sử dụng khoảng 600 m2, tọa lạc tại Nha Trang (Khánh Hòa).
Công trình được thiết kế để tối ưu hóa công năng sử dụng theo nhu cầu đa dạng của các thành viên trong gia đình. Tầng 1-2 phục vụ công việc kinh doanh. Tầng 3 gồm hai căn hộ biệt lập cùng khu vực sinh hoạt chung, không gian nghỉ ngơi chính được bố trí ở các tầng trên cùng, đảm bảo sự thoải mái và tiện nghi.
Ngôi nhà lô phố có quy mô 5 tầng, tổng diện tích sử dụng khoảng 600 m2, tọa lạc tại Nha Trang (Khánh Hòa).
Công trình được thiết kế để tối ưu hóa công năng sử dụng theo nhu cầu đa dạng của các thành viên trong gia đình. Tầng 1-2 phục vụ công việc kinh doanh. Tầng 3 gồm hai căn hộ biệt lập cùng khu vực sinh hoạt chung, không gian nghỉ ngơi chính được bố trí ở các tầng trên cùng, đảm bảo sự thoải mái và tiện nghi.
Mặt tiền sử dụng đá tự nhiên được chia nhỏ và xếp lớp. Những đường ngang chạy dài không chỉ tạo cảm giác về sự rộng mở mà còn là một điểm nhấn thị giác.
Xen kẽ là các lam che nắng và mảng xanh được bố trí khéo léo, vừa làm dịu đi sự cứng cáp của vật liệu mà còn giúp giảm tầm nhìn trực diện và tăng tính riêng tư cho không gian bên trong.
Mặt tiền sử dụng đá tự nhiên được chia nhỏ và xếp lớp. Những đường ngang chạy dài không chỉ tạo cảm giác về sự rộng mở mà còn là một điểm nhấn thị giác.
Xen kẽ là các lam che nắng và mảng xanh được bố trí khéo léo, vừa làm dịu đi sự cứng cáp của vật liệu mà còn giúp giảm tầm nhìn trực diện và tăng tính riêng tư cho không gian bên trong.
KTS tập trung khai thác tối đa nguồn năng lượng tự nhiên thông qua các giải pháp kiến trúc thụ động, hướng đến mục tiêu tiết kiệm năng lượng. Ngoài hệ thống thang máy đặt ở trung tâm, ba cầu thang bộ với thiết kế mở, bao quanh bởi cây xanh và ánh sáng tự nhiên, tạo cảm giác dễ chịu khi di chuyển.
Các lam chắn nắng giúp kiểm soát lượng nhiệt mặt trời mà vẫn đảm bảo ánh sáng và tầm nhìn, giảm thiểu sự phụ thuộc vào điều hòa không khí. Mái kính với khoảng thông gió và lam gỗ đặt trên các lối thang, giúp thoát khí nóng và đưa ánh sáng tự nhiên vào sâu các không gian bên trong.
KTS tập trung khai thác tối đa nguồn năng lượng tự nhiên thông qua các giải pháp kiến trúc thụ động, hướng đến mục tiêu tiết kiệm năng lượng. Ngoài hệ thống thang máy đặt ở trung tâm, ba cầu thang bộ với thiết kế mở, bao quanh bởi cây xanh và ánh sáng tự nhiên, tạo cảm giác dễ chịu khi di chuyển.
Các lam chắn nắng giúp kiểm soát lượng nhiệt mặt trời mà vẫn đảm bảo ánh sáng và tầm nhìn, giảm thiểu sự phụ thuộc vào điều hòa không khí. Mái kính với khoảng thông gió và lam gỗ đặt trên các lối thang, giúp thoát khí nóng và đưa ánh sáng tự nhiên vào sâu các không gian bên trong.
Cây xanh được bố trí khắp ngôi nhà, từ ngoài vào trong, trên xuống dưới, tạo nên một hệ sinh thái vi khí hậu.
Cây xanh cũng nằm len lỏi dọc các cầu thang, hành lang trong nhà, không chỉ mang lại tầm nhìn khoáng đạt mà còn góp phần cải thiện vi khí hậu, lọc không khí và nâng cao sức khỏe cho gia đình.
Cây xanh được bố trí khắp ngôi nhà, từ ngoài vào trong, trên xuống dưới, tạo nên một hệ sinh thái vi khí hậu.
Cây xanh cũng nằm len lỏi dọc các cầu thang, hành lang trong nhà, không chỉ mang lại tầm nhìn khoáng đạt mà còn góp phần cải thiện vi khí hậu, lọc không khí và nâng cao sức khỏe cho gia đình.
Giếng trời trung tâm cùng cây xanh không chỉ cung cấp ánh sáng và không khí, mà còn là một khu vườn thu nhỏ, đưa thiên nhiên vào sâu trong lòng ngôi nhà.
Giếng trời trung tâm cùng cây xanh không chỉ cung cấp ánh sáng và không khí, mà còn là một khu vườn thu nhỏ, đưa thiên nhiên vào sâu trong lòng ngôi nhà.
Một khu vườn nhỏ được bố trí trên sân thượng, mở ra góc thư giãn xanh mát cho gia đình.
Một khu vườn nhỏ được bố trí trên sân thượng, mở ra góc thư giãn xanh mát cho gia đình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách rộng rãi và thoáng đãng, luôn đủ sáng vào ban ngày.
Phòng khách rộng rãi và thoáng đãng, luôn đủ sáng vào ban ngày.
Khu vực bếp với tầm nhìn rộng mở hướng ra quang cảnh thành phố.
Khu vực bếp với tầm nhìn rộng mở hướng ra quang cảnh thành phố.
Phòng ngủ với ban công riêng và hệ vách kính lớn, giúp lấy sáng cho toàn bộ không gian bên trong.
Phòng ngủ với ban công riêng và hệ vách kính lớn, giúp lấy sáng cho toàn bộ không gian bên trong.
Khu vực thay đồ và khu vệ sinh tích hợp trong phòng ngủ.
Khu vực thay đồ và khu vệ sinh tích hợp trong phòng ngủ.
Bồn tắm nằm đặt cạnh khu vườn xanh mát, tăng yếu tố thư giãn.
Bồn tắm nằm đặt cạnh khu vườn xanh mát, tăng yếu tố thư giãn.
Kính lớn và vách kính với khe lấy gió được tính toán nhằm đảm bảo đối lưu không khí liên tục, giữ cho ngôi nhà luôn thông thoáng và mát mẻ.
Kính lớn và vách kính với khe lấy gió được tính toán nhằm đảm bảo đối lưu không khí liên tục, giữ cho ngôi nhà luôn thông thoáng và mát mẻ.
Thu Hương
Thiết kế: Pham Huu Son Architects
Xây dựng, nội thất: Nhà Xanh 79
Ảnh: Oki Hiroyuki
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-sinh-thai-xanh-giua-long-nha-pho-5-tang-4905321.html

Đây là dòng căn hộ hàng hiệu phiên bản đặc biệt tiếp theo được phát triển sau khi các căn đầu tiên thuộc thương hiệu Marriott tại Việt Nam đã được bàn giao cuối năm 2023, tọa lạc tại số 2 Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, TP HCM.
Sự kiện có sự hiện diện của lãnh đạo cấp cao từ Marriott International, Masterise Homes và các đối tác chiến lược. Ảnh: Masterise Homes
Diện tích căn hộ đa dạng từ căn studio 52 m2 đến loại một và hai phòng ngủ lên đến 117 m2. Thiết kế tối ưu hóa không gian sử dụng, phù hợp với nhu cầu của người độc thân hoặc các cặp đôi thành đạt, theo đuổi phong cách sống tiện nghi và dịch vụ hiếu khách như tại khách sạn 5 sao. Căn hộ được kết nối trực tiếp với hệ tiện ích nội khu và dịch vụ quản gia tiêu chuẩn Marriott.
Nội thất liền tường được nhập khẩu toàn bộ từ châu Âu, bao gồm tủ bếp, tủ âm tường và hệ tủ tích hợp. Chủ sở hữu căn hộ phiên bản đặc biệt trong đợt mở bán đầu tiên còn được tặng thêm bộ nội thất rời gồm sofa, bàn ăn, giường ngủ… cũng nhập khẩu từ châu Âu và thiết kế đồng bộ với tiêu chuẩn Marriott.
Mỗi căn hộ sở hữu tầm nhìn rộng mở hướng về trung tâm thành phố, sông Sài Gòn và mảng xanh Thảo Cầm Viên. Ảnh: Masterise Homes
Các căn hộ tích hợp loạt tiện ích thế hệ mới. Nổi bật là phòng tắm trang bị hệ sen tắm đa chức năng từ thương hiệu nổi tiếng Gessi (Italy) với ba chế độ phun nước và hiệu ứng ánh sáng hỗ trợ trị liệu. Hệ thống âm thanh âm trần từ thương hiệu Bose (Mỹ) mang lại trải nghiệm giải trí cá nhân. Các thiết bị trong căn hộ được điều khiển bằng hệ thống thông minh, cá nhân hóa theo thói quen người dùng.
Hệ tiện ích nội khu bố trí trên ba tầng. Tầng trệt có hồ bơi và khu vui chơi trẻ em. Tầng một tích hợp lounge, thư viện, phòng họp, khu chiếu phim và phòng tiệc. Tầng 46 gồm hồ bơi có mái che, bể sục, khu BBQ và phòng gym trên cao, tầm nhìn toàn cảnh thành phố.
Rạp chiếu phim riêng tư tại tòa Lake. Ảnh: Masterise Homes
Tòa Lake nằm trong khuôn viên Grand Marina, Saigon – khu phức hợp bất động sản hàng hiệu JW Marriott & Marriott quy mô lớn nhất thế giới. Dự án tọa lạc tại khu Ba Son cũ, mang dấu ấn lịch sử hơn 200 năm. Vị trí ven sông, kết nối trực tiếp với ga metro Ba Son, tòa văn phòng và trung tâm thương mại Marina Central Tower, quảng trường ven sông và bến du thuyền trong tương lai là điểm cộng của khu phức hợp này.
Ngoài ra, dự án có pháp lý rõ ràng và quy hoạch đồng bộ, được đánh giá là tài sản có khả năng tích lũy và tăng giá bền vững theo thời gian.
Toàn cảnh tòa Lake với vị trí đắc địa ven sông Sài Gòn. Ảnh: Masterise Homes
Masterise Homes cho biết, các căn hộ hàng hiệu Marriott Residences Special Edition đã hoàn thiện nội thất và sẵn sàng bàn giao. Bên cạnh đó, việc tòa Lake Grand Marina Saigon hoạt động ổn định và hình thành một cộng đồng cư dân tinh hoa, giúp nhà đầu tư đánh giá thực tế về chất lượng sống và khả năng khai thác.
Dự án do Masterise Homes phát triển và Marriott International vận hành. Sự kết hợp giữa hai đơn vị quốc tế được kỳ vọng sẽ đảm bảo về pháp lý, tiêu chuẩn vận hành và giá trị tài sản.
Bà Nguyễn Thị Minh Phương, Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh miền Nam Masterise Homes, cho biết, dự án hướng đến giới tinh hoa, tìm kiếm trải nghiệm sống siêu sang theo chuẩn Marriott, với số lượng giới hạn khi toàn thế giới chỉ có 5 khu căn hộ hàng hiệu Marriott tương tự nằm trong khu đô thị.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-co-them-khu-can-ho-hang-hieu-marriott-4914522.html

Trong báo cáo thị trường 6 tháng đầu năm, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết số lượng chung cư thương mại giá bình dân ở Hà Nội và TP HCM vẫn rất hạn chế do các chủ đầu tư chủ yếu phát triển nhà cao cấp.
So với năm ngoái, nguồn cung căn hộ tiếp tục tăng với phần lớn dự án giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí số dự án giá hơn 100 triệu đồng một m2 có xu hướng mở rộng ra cả khu vực vùng ven.
Viện này cho biết giá chung cư tăng cao khiến số lượng căn hộ giá rẻ trên thị trường ngày càng ít, chủ yếu đến từ các dự án đã bàn giao lâu năm, xa trung tâm. Tại Hà Nội, tỷ trọng căn hộ chuyển nhượng dưới 2 tỷ đồng chỉ chiếm khoảng 3,9%, trong khi phân khúc trên 5 tỷ lên tới 55%.
Tại TP HCM, căn hộ trên 5 tỷ đồng cũng chiếm tỷ trọng lớn, hơn 47%. Khoảng 28% thị phần thuộc về phân khúc 3-5 tỷ đồng. Còn chung cư dưới 2 tỷ đồng chiếm khoảng 7% và cũng đang có xu hướng biến mất.
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường ghi nhận. Hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức tăng bình quân 10-13% so với giai đoạn trước.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Hiện các chủ đầu tư đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới cộng với giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài, làm tăng chi phí đầu vào.
“Điều này dẫn đến giỏ hàng sơ cấp dưới 3 tỷ đồng ngày càng hiếm tại hai đô thị lớn, kéo theo chung cư cũ dưới 2 tỷ đồng cũng dần biến mất”, bà An cho hay.
Một chung cư cao tầng ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Giá bán liên tục tăng tạo áp lực đến khả năng hấp thụ của thị trường. Viện Kinh tế Xây dựng cho biết tỷ lệ hấp thụ nguồn cung căn hộ tại Hà Nội và TP HCM đều sụt giảm, lần lượt 13% và 7% so với cùng kỳ năm trước. Trên thị trường chuyển nhượng, lượng giao dịch chung cư tại Thủ đô cũng hạ gần 8%.
Tương tự, CBRE cho biết tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội trong quý II đạt gần 5.200 căn, giảm 27% so cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mới đạt trung bình 60% trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản hơn 90% sau mở bán.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua căn hộ dưới 3 tỷ đồng.
Về lâu dài, câu chuyện tăng giá bất động sản nếu không được can thiệp sớm, sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy cho thị trường và xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư.
“Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, ông Đính nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-duoi-2-ty-dong-chi-chiem-duoi-7-4916652.html

Tọa lạc tại lõi đô thị Đà Nẵng
M Landmark Residences nằm trong tòa nhà M Landmark tại số 58 Bạch Đằng – một trong những tuyến phố trung tâm sầm uất bậc nhất của Đà Nẵng, ven sông Hàn và là trung tâm diễn ra các sự kiện văn hóa, du lịch lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng…
Từ dự án, chủ nhân các căn hộ có thể kết nối nhanh đến sân bay quốc tế Đà Nẵng, các bãi biển nổi tiếng như Mỹ Khê và các điểm đến di sản tại miền Trung như Hội An, Mỹ Sơn, Huế…
M Landmark – tòa nhà biểu tượng bên sông Hàn, nổi bật giữa màn pháo hoa tại trung tâm Đà Nẵng. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư và đơn vị thiết kế giàu kinh nghiệm
Dự án do Công ty CP Địa ốc Foodinco – thành viên Alphanam Group làm chủ đầu tư. Đây là doanh nghiệp có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, triển khai nhiều dự án quy mô trên toàn quốc.
M Landmark Residences Đà Nẵng được thiết kế bởi DP Architects (Singapore) và Công ty SDesign do kiến trúc sư người Tây Ban Nha Salvador Perez Arroyo dẫn dắt. Các đơn vị này từng tham gia nhiều công trình biểu tượng trên thế giới.
Dự án được trang bị hệ thống phòng cháy chữa cháy, báo cháy địa chỉ, hệ thống cáp quang, an ninh… đều được hoàn thiện theo tiêu chuẩn Mỹ.
Tầm nhìn sông Hàn, số lượng giới hạn
Dự án cung cấp 224 căn hộ diện tích từ 43 m2 đến 89 m2, gồm một đến ba phòng ngủ. Tất cả căn hộ đều sở hữu tầm nhìn rộng mở, có thể quan sát toàn cảnh sông Hàn và các cây cầu nổi tiếng như cầu Rồng, cầu Sông Hàn, Trần Thị Lý, Nguyễn Văn Trỗi, Thuận Phước, Tiên Sơn… hoặc tầm nhìn trung tâm thành phố. Đây cũng là “khán đài trên cao” mỗi mùa lễ hội, nơi các chủ nhân có thể ngắm những màn trình diễn pháo hoa rực rỡ bên dòng sông Hàn trong không gian riêng tư.
Tầm nhìn rộng mở từ phòng khách căn hộ M Landmark Residences Đà Nẵng. Ảnh: CĐT
Không gian căn hộ được thiết kế hiện đại, tối ưu công năng và ánh sáng tự nhiên. Theo đại diện chủ đầu tư, dự án hướng đến chuẩn sống mới tại trung tâm Đà Nẵng, phục vụ nhóm khách hàng cao cấp, chuyên gia và khách quốc tế.
Đại diện chủ đầu tư kỳ vọng M Landmark Residences Đà Nẵng trở thành hình mẫu về chuẩn sống mới tại Đà Nẵng – tiện nghi và mang tinh thần thời đại.
Tiện ích từ khách sạn 5 sao trong cùng tòa nhà
M Landmark Residences Đà Nẵng nằm trong cùng tòa nhà với Courtyard by Marriott Danang Han River – khách sạn đầu tiên mang thương hiệu Courtyard by Marriott tại Việt Nam, vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế.
Chủ nhân các căn hộ có thể kết nối với hệ thống tiện ích cao cấp như The Landmark Restaurant phục vụ ẩm thực Á – Âu, The Chill Bean – espresso bar dành cho tín đồ cà phê, hồ bơi vô cực ngoài trời trên tầng thượng, hồ bơi trẻ em, phòng gym cùng hệ thống phòng hội nghị được thiết kế linh hoạt đáp ứng các sự kiện riêng tư hay tiệc kết nối dành cho cộng đồng cư dân thượng lưu.
Chuỗi tiện ích đẳng cấp từ khách sạn Courtyard by Marriott Danang Han River nâng tầm trải nghiệm sống cho chủ nhân M Landmark Residences. Ảnh: CĐT
Tiềm năng sinh lời
Thị trường bất động sản Đà Nẵng đang ghi nhận những cú hích từ loạt chiến lược phát triển đô thị trọng điểm như trung tâm tài chính quốc tế Đà Nẵng, khu thương mại tự do và việc sáp nhập địa giới hành chính… Những yếu tố này được kỳ vọng tạo lực đẩy cho bất động sản trung tâm, nhất là phân khúc hạng sang.
Trong bối cảnh đó, các dự án nằm ở khu vực lõi đô thị như M Landmark Residences Đà Nẵng sẽ có nhiều lợi thế về tăng giá trong dài hạn, đồng thời mang đến dòng tiền ổn định từ khai thác cho thuê hoặc phục vụ nhu cầu ở thực của nhóm khách hàng chuyên gia, người nước ngoài làm việc tại Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-suc-hut-cho-m-landmark-residences-da-nang-4916286.html

Trong báo cáo thị trường 6 tháng đầu năm, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết số lượng chung cư thương mại giá bình dân ở Hà Nội và TP HCM vẫn rất hạn chế do các chủ đầu tư chủ yếu phát triển nhà cao cấp.
So với năm ngoái, nguồn cung căn hộ tiếp tục tăng với phần lớn dự án giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí số dự án giá hơn 100 triệu đồng một m2 có xu hướng mở rộng ra cả khu vực vùng ven.
Viện này cho biết giá chung cư tăng cao khiến số lượng căn hộ giá rẻ trên thị trường ngày càng ít, chủ yếu đến từ các dự án đã bàn giao lâu năm, xa trung tâm. Tại Hà Nội, tỷ trọng căn hộ chuyển nhượng dưới 2 tỷ đồng chỉ chiếm khoảng 3,9%, trong khi phân khúc trên 5 tỷ lên tới 55%.
Tại TP HCM, căn hộ trên 5 tỷ đồng cũng chiếm tỷ trọng lớn, hơn 47%. Khoảng 28% thị phần thuộc về phân khúc 3-5 tỷ đồng. Còn chung cư dưới 2 tỷ đồng chiếm khoảng 7% và cũng đang có xu hướng biến mất.
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường ghi nhận. Hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức tăng bình quân 10-13% so với giai đoạn trước.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Hiện các chủ đầu tư đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới cộng với giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài, làm tăng chi phí đầu vào.
“Điều này dẫn đến giỏ hàng sơ cấp dưới 3 tỷ đồng ngày càng hiếm tại hai đô thị lớn, kéo theo chung cư cũ dưới 2 tỷ đồng cũng dần biến mất”, bà An cho hay.
Một chung cư cao tầng ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Giá bán liên tục tăng tạo áp lực đến khả năng hấp thụ của thị trường. Viện Kinh tế Xây dựng cho biết tỷ lệ hấp thụ nguồn cung căn hộ tại Hà Nội và TP HCM đều sụt giảm, lần lượt 13% và 7% so với cùng kỳ năm trước. Trên thị trường chuyển nhượng, lượng giao dịch chung cư tại Thủ đô cũng hạ gần 8%.
Tương tự, CBRE cho biết tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội trong quý II đạt gần 5.200 căn, giảm 27% so cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mới đạt trung bình 60% trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản hơn 90% sau mở bán.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua căn hộ dưới 3 tỷ đồng.
Về lâu dài, câu chuyện tăng giá bất động sản nếu không được can thiệp sớm, sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy cho thị trường và xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư.
“Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, ông Đính nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-duoi-2-ty-dong-chiem-chua-toi-7-4916652.html

Báo cáo quý II của hãng nghiên cứu thị trường Avison Young cho thấy, thị trường bán lẻ TP HCM sôi động nhờ các thương hiệu lớn liên tục mở rộng hoạt động, dù không có dự án mới đáng kể được đưa vào vận hành.
Tại khu vực trung tâm, giá thuê dao động 45-300 USD mỗi m2 một tháng. Các trung tâm thương mại cao cấp như Saigon Centre, Vincom Center Đồng Khởi duy trì mức giá 200-250 USD mỗi m2 cho các tầng thấp, còn Times Square trên phố Nguyễn Huệ đạt 300 USD mỗi m2. Ở khu vực ngoài trung tâm, giá thuê phổ biến từ 20-117 USD mỗi m2.
Còn theo CBRE Việt Nam, giá chào thuê trung bình tầng trệt và tầng một tại các trung tâm thương mại TP HCM hiện gần 280 USD mỗi m2, tăng 1,6% so với quý trước. Ngoài trung tâm, mức giá thuê trung bình cho các mặt bằng bán lẻ khoảng 53 USD mỗi m2, phù hợp với các thương hiệu tầm trung, chuỗi nhà hàng và dịch vụ nhắm đến người lao động hoặc cư dân địa phương.
Dù giá thuê tại trung tâm ở mức cao, tỷ lệ lấp đầy vẫn gần như tuyệt đối. Theo Avison Young ghi nhận, tỷ lệ lấp đầy tại các dự án tọa lạc ở khu trung tâm hiện nay khoảng 96%, ngoài trung tâm là 86%. CBRE Việt Nam cũng cho biết tỷ lệ trống ở mặt bằng bán lẻ khu vực trung tâm chỉ còn 5%, ngoài trung tâm là 8%, phản ánh sức hút mạnh từ vị trí đắc địa và ít chịu cạnh tranh từ nguồn cung.
Người dân TP HCM mua sắm tại trung tâm thương mại. Ảnh: Nhật Thực
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết các thương hiệu quốc tế lớn vẫn xem mặt bằng trung tâm là ưu tiên hàng đầu. Starbucks vừa khai trương cửa hàng tại Bitexco đã nhanh chóng thuê thêm mặt bằng tại Diamond Plaza. Uniqlo tiếp tục mở rộng về khu Đông với cửa hàng tại Vincom Lê Văn Việt. Với các trung tâm thương mại lớn như Saigon Centre, Vincom Đồng Khởi, tỷ lệ lấp đầy duy trì ở mức 98-100%.
Ông David Jackson, nhìn nhận trong bối cảnh thiếu hụt nguồn cung mới, các trung tâm hiện hữu tận dụng lợi thế vị trí để duy trì hiệu suất cao. Các thương hiệu thời trang và F&B dẫn dắt xu hướng thuê, ưu tiên các vị trí có lưu lượng khách ổn định. Yếu tố trải nghiệm người tiêu dùng ngày càng được chú trọng, khiến thiết kế không gian, kết nối tiện ích và dịch vụ hậu mãi trở thành tiêu chí hàng đầu trong định giá mặt bằng.
Bà Mai Võ, Giám đốc bộ phận bán lẻ CBRE TP HCM, cho hay một trong những xu hướng đáng chú ý thời gian gần đây là sự gia nhập mạnh mẽ của các thương hiệu Trung Quốc như Oh!Some, Polarpopo, KKV, BanTianYao, Wayjie… Các thương hiệu này đang mở rộng nhanh chóng tại TP HCM và hầu hết đều chọn các trung tâm thương mại nội thành làm điểm đến.
Trong khi đó, nhiều chủ đầu tư trung tâm thương mại cũng linh động tái cơ cấu khách thuê bằng cách gộp các ô nhỏ thành diện tích lớn hơn, nhường chỗ cho các thương hiệu theo mô hình lifestyle. Mục tiêu là nâng tầm trải nghiệm khách hàng, biến trung tâm thương mại thành “one-stop shop” – nơi tích hợp nhiều tiện ích và dịch vụ trong cùng không gian.
Đánh giá về thị trường bán lẻ 6 tháng cuối năm, bà Mai Võ cho biết thành phố sẽ có thêm khoảng 25.000 m2 mặt bằng bán lẻ mới từ khối đế hai dự án tại khu trung tâm. Sự đa dạng thương hiệu sẽ kéo theo cạnh tranh giá thuê và mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng, đồng thời buộc các nhà bán lẻ phải linh hoạt, sáng tạo và đổi mới sản phẩm, dịch vụ để duy trì sức hút cũng như cơ cấu lại giá thuê. Trong khi đó, người tiêu dùng ngày càng thông minh, sẵn sàng nghiên cứu kỹ, so sánh giá và tận dụng các ưu đãi để tối ưu hóa chi tiêu. Các cửa hàng bán lẻ cần đẩy mạnh mô hình đa kênh (omnichannel) nhằm thích nghi với xu hướng tiêu dùng mới.
Theo Tổng cục Thống kê, tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa 6 tháng đầu năm nay đạt khoảng 2,62 triệu tỷ đồng, tăng 7,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng TP HCM cũng ghi nhận mức tăng tương tự, cho thấy sức mua nội địa vẫn là động lực chính, được hỗ trợ bởi các chiến dịch kích cầu tiêu dùng và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-300-usd-mot-m2-thue-mat-bang-ban-le-trung-tam-tp-hcm-4916787.html















