Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Văn phòng Chính phủ vừa có thông báo về kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Hòa Bình về báo cáo kết quả xử lý các dự án khó khăn, vướng mắc tại TPHCM.
Theo đó, TPHCM sau sắp xếp có 838 công trình, dự án, khu đất tồn đọng, vướng mắc. Thành phố đã chủ động phối hợp với các cơ quan tháo gỡ, cho định hướng tháo gỡ 670/838 dự án, tương đương 80% các dự án được xử lý.
Tuy nhiên, Phó Thủ tướng yêu cầu TPHCM làm rõ các vướng mắc của dự án liên quan việc tuân thủ các quy định pháp luật trong từng thời kỳ. Bốn dự án được điểm tên gồm Khu cao ốc văn phòng và khách sạn tại số 3C Tôn Đức Thắng, Khu dân cư số 168 Phan Văn Trị, Khu tứ giác Nguyễn Huệ – Hồ Tùng Mậu – Huỳnh Thúc Kháng – Ngô Đức Kế (siêu dự án Amigo trong vụ án Trương Mỹ Lan), dự án giải quyết ngập do triều cường (giai đoạn 1).
Với 3 dự án đầu tiên, TPHCM được đề nghị tiếp tục có văn bản kiến nghị Bộ Công an trả lời kết quả xác minh về các nội dung liên quan trực tiếp đến các dự án. Trong đó, xác định rõ vụ việc có dấu hiệu tội phạm hay không, nếu có thì các dự án trên có phải là vật chứng của vụ án hay không? Trên cơ sở kết quả trả lời của Bộ Công an, UBND TPHCM tập trung, chủ động giải quyết dứt điểm khó khăn, vướng mắc tại các dự án này.
Đối với dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng do Trung Nam Group làm chủ đầu tư, TPHCM được yêu cầu khẩn trương thực hiện thanh toán cho nhà đầu tư theo quy định, bảo đảm hài hòa lợi ích; báo cáo Bộ Chính trị kết quả thực hiện.
Đối với 12 dự án thuộc thẩm quyền của TPHCM, đề nghị thành phố khẩn trương xử lý, giải quyết dứt điểm trong tháng 1/2026.
Đối với các kiến nghị tháo gỡ vướng mắc về xác định thời điểm tính giá đất cho quỹ đất đối ứng thanh toán cho nhà đầu tư (dự án BT); xác định lại giá đất để truy thu các khoản nộp bổ sung thì Bộ Tài chính, Bộ Nông nghiệp và Môi trường theo chức năng, nhiệm vụ được giao, hướng dẫn TPHCM thực hiện theo quy định; đề xuất, báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ những vấn đề vượt thẩm quyền.
Đối với những dự án có tình huống pháp lý tương tự như quy định tại Nghị quyết số 170 của Quốc hội, Phó Thủ tướng đề nghị UBND TP chủ động rà soát, phân loại và xác định tình huống tương tự về mặt pháp lý của dự án; cơ chế, chính sách đề xuất áp dụng theo quy định tại Nghị quyết của Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 11/12/2025.
Đối với nội dung vướng mắc tại các dự án BT, BOT, UBND TPHCM chủ động phối hợp với Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước để được hướng dẫn thực hiện theo quy định; tổng hợp báo cáo cấp có thẩm quyền những nội dung vượt thẩm quyền (nếu có) đảm bảo theo tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ giữa nhà nước và nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-thuc-tphcm-xu-ly-ton-dong-gom-du-an-lien-quan-ba-truong-my-lan-20251222052548550.htm

Ngày 6/1, tại buổi chia sẻ về hoạt động kinh doanh, ông Lê Như Phước An, Phó tổng giám đốc Trung Nam Group cho biết doanh nghiệp được thanh toán bằng 7 khu đất khi thực hiện dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng. Việc này thực hiện theo hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) ký với TP HCM từ năm 2016 và các phụ lục điều chỉnh vào 2020.
Tuy nhiên, quá trình rà soát pháp lý và quy hoạch, một số khu đất phát sinh vướng mắc, khiến phương án thanh toán phải điều chỉnh. Trong đó, hai khu chưa hoàn tất thủ tục pháp lý, nhà chức trách phải xem xét phương án hoán đổi sang quỹ đất khác có giá trị tương đương. Ngoài ra, một khu đất không đáp ứng điều kiện pháp lý, quy hoạch, chỉ tiêu xây dựng và diện tích nên bị loại khỏi danh mục và thay thế bằng quỹ đất phù hợp.
TP HCM dự kiến bàn giao cho Trung Nam 3 quỹ đất “sạch”, thuộc danh mục được các bên thống nhất. Các quỹ đất này gồm số 762 Bình Quới diện tích 3.500 m2, khu C8A tại Phú Mỹ Hưng (5.500 m2) và số 232 Đỗ Xuân Hợp, TP Thủ Đức (17.000 m2).
Theo bảng giá đất, tổng giá trị ước tính 3 khu này khoảng 2.500 tỷ đồng. Cơ quan chức năng đang thẩm định giá đất để xác định nghĩa vụ tài chính và giá trị thanh toán cho nhà đầu tư.
Cống ngăn triều Mương Chuối thuộc dự án chống ngập do triều cường TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch sử dụng, đại diện Trung Nam cho biết giai đoạn 2026-2030, mảng bất động sản của tập đoàn sẽ tập trung phát triển các dự án trên quỹ đất được thanh toán. Doanh nghiệp dự kiến tự đầu tư hoặc hợp tác với đối tác để triển khai các dự án có quy mô từ nhỏ (2 năm) đến các khu đô thị lớn (5-7 năm).
Dự án chống ngập do triều cường khu vực TP HCM (giai đoạn 1) khởi công từ năm 2016, đặt mục tiêu kiểm soát ngập cho vùng diện tích 570 km2 với khoảng 6,5 triệu dân. Sau nhiều lần tạm ngưng vì vướng mắc về vốn và pháp lý, chủ đầu tư đặt mục tiêu hoàn thành công trình trong năm nay.
Để đảm bảo đủ giá trị thanh toán cho dự án có tổng mức đầu tư gần 10.000 tỷ đồng, Trung Nam đang làm việc với Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng UBND TP HCM để đề xuất bổ sung quỹ đất mới. Doanh nghiệp kiến nghị thành phố xem xét khu đất tại số 257 đường Trần Hưng Đạo, số 420 đường Trần Não, hai khu dân cư tại Nhà Bè và một số vị trí khác.
Trước đó, Trung Nam từng kiến nghị UBND TP HCM giữ nguyên 5 trong 7 khu đất đã được xác định tại hợp đồng BT ký năm 2016, đồng thời đề xuất thêm 4 quỹ đất để thanh toán cho dự án chống ngập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-sap-nhan-3-khu-dat-thanh-toan-du-an-chong-ngap-tp-hcm-5002566.html

Vị trí đa kết nối
Phân khu Kim Ngân – Kim Tiền có lợi thế kết nối đa hướng khi nằm tại giao điểm giữa quốc lộ 1A, tuyến đường sắt Bắc Nam và các trục giao thông huyết mạch như Lê Công Thanh, Điện Biên Phủ….
Không chỉ dễ dàng tiếp cận với Thủ đô, khu vực này còn đón đầu loạt dự án hạ tầng chiến lược như cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình mở rộng, tuyến đường sắt cao tốc Bắc – Nam, sân bay thứ 2 vùng Thủ đô… Các hạ tầng vệ tinh như Bệnh viện Việt Đức, Bạch Mai cơ sở 2, khu Đại học Nam Cao quy mô 50.000 – 80.000 sinh viên cũng đang được triển khai tạo lực hút dân cư và nguồn lao động chất lượng cao.
Cư dân phân khu Kim Ngân – Kim Tiền kết nối thuận tiện đến mọi khu vực của dự án. Ảnh: Sun Property
Với định hướng trở thành trung tâm liên kết vùng đồng bằng sông Hồng, Phủ Lý – Hà Nam đang vươn lên thành một trong những điểm sáng mới của thị trường bất động sản phía Bắc. Trong đó, Sun Urban City nói chung và phân khu thấp tầng nói riêng sở hữu nhiều lợi thế để làn sóng đầu tư.
Lợi thế trung tâm đại đô thị
Townhouse, villa Kim Ngân – Kim Tiền là trung tâm của quần thể nghỉ dưỡng – thương mại – văn hóa. Loạt tiện ích, đặc biệt là trục đại lộ lễ hội dài 1,5 km tích hợp nhạc nước, pháo hoa, show ánh sáng… giúp thu hút dòng khách. Sự kiện Rực rỡ Hà Nam với hàng nghìn người tham dự góp phần cho thấy sức hút của dự án này.
Trục đại độ lễ hội sáng bừng trong sự kiện Rực Rỡ Hà Nam ngày 12/5. Ảnh: Ánh Dương
Những đêm nhạc hội, các chương trình nghệ thuật quy mô như “Ha Nam Music Festival” từng bước đưa Sun Urban City thành sân khấu trung tâm của khu vực. Theo chủ đầu tư, với dòng khách lớn quy tụ tại mỗi sự kiện, giá trị thương mại của các tuyến nhà phố giáp trục đại lộ càng được nâng tầm.
Quy hoạch phố thương mại
Các dãy nhà phố tại Sun Urban City được quy hoạch thành những tuyến phố thương mại giúp khai thác dòng khách đổ về từ trục lễ hội và cư dân các tòa căn hộ Art Residence. Phân khu Kim Ngân và Kim Tiền quy tụ những townhouse có thiết kế đa năng, mặt tiền rộng 4-8m, thiết kế thoáng mở, vỉa hè lớn, đáp ứng mô hình kinh doanh linh hoạt – từ quán cà phê, cửa hàng thời trang đến showroom, spa, nhà hàng.
Hạ tầng giao thông nội khu tại Kim Ngân – Kim Tiền được đầu tư bài bản với hệ thống đường đa dạng, kết nối trực tiếp tới các trục chính đô thị. Trong đó, tuyến đường ven kênh Vua Lê rộng tới 30 m, đường trục chính đô thị (Lê Công Thanh) rộng 27 m, đường gom 23m và các tuyến nội bộ phổ biến từ 13 – 13,5m.
Bên cạnh dòng khách du lịch, hơn 2.200 căn hộ tại 8 tòa Art Residence sắp bàn giao trong tháng 6 cũng là nguồn khách thường xuyên, ổn định cho các hoạt động kinh doanh tại khu vực này.
Thiết kế tối ưu công năng
Một trong những điểm khác biệt của sản phẩm nhà phố, biệt thự Sun Urban City là thiết kế sáng tạo, được cá nhân hoá. Với hơn 469 mẫu thiết kế độc bản, không căn nào lặp lại theo trục dọc, mỗi townhouse, villa tại Kim Ngân – Kim Tiền không chỉ là nơi để ở, mà còn giúp gia chủ khẳng định phong cách riêng.
Phân khu Kim Ngân – Kim Tiền quy tụ những townhouse thiết kế đa năng. Ảnh: Sun Property
Ngôn ngữ kiến trúc Indochine được tái hiện theo tinh thần hiện đại, phản chiếu văn hoá bản địa. Điểm cộng khác là 100% căn nhà đều có tầng hầm cao gần 4m, được tối ưu để chủ nhân thiết kế thành các không gian chức năng riêng như hầm rượu, phòng karaoke, spa tại gia hay thư viện, khu trưng bày sản phẩm.
Chuỗi tiện ích đa dạng
Không chỉ là nơi an cư hay khai thác thương mại, sản phẩm thấp tầng tại Kim Ngân – Kim Tiền còn cho phép gia chủ hưởng hệ tiện ích nội khu đa dạng. Các công viên chủ đề, vườn tre, tổ hợp thể thao, trường mầm non… được bố trí đồng bộ, dễ tiếp cận trong bán kính vài bước chân.
Cộng hưởng với hơn 200 ha được dành để kiến tạo cảnh quan mặt nước và các mảng xanh, các dãy nhà phố, biệt thự Kim Ngân – Kim Tiền sở hữu không gian sống gần gũi thiên nhiên, phù hợp để trở thành lựa chọn “second home” cho các gia đình.
Du khách trải nghiệm tổ hợp trò chơi nước hiện đại tại Sun World Hà Nam. Ảnh: Ánh Dương
“Trong bối cảnh những sản phẩm bất động sản vừa sở hữu giá trị thương mại, vừa đáp ứng chuẩn sống cao cấp ngày càng được săn đón, sản phẩm thấp tầng Sun Urban City Hà Nam nhiều tiềm năng khi dòng tiền không chỉ được bảo toàn, mà còn sinh lời bền vững”, đại diện Sun Property chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-loi-the-thuong-mai-cho-nha-pho-sun-group-ha-nam-4889164.html

Công trình do Công ty Cổ phần Tập đoàn Phúc Hoàng Nguyên đầu tư, đặt tại phường Hải Châu, TP Đà Nẵng. Toàn bộ tòa nhà sử dụng mặt dựng kính, thiết kế theo hướng mở nhằm tăng kết nối với thiên nhiên và tạo sự thông thoáng.
Kiến trúc lấy cảm hứng từ ánh sáng và nhịp sống thi vị bên sông của Sundora Tower. Ảnh: CĐT
Từ vị trí trung tâm đô thị, cư dân có thể quan sát toàn cảnh thành phố, biển Mỹ Khê và cầu Rồng. Dự án không bị che khuất bởi các công trình xung quanh, tạo góc nhìn rộng mở.
Dự án có lối thiết kế lấy cảm hứng từ ánh sáng và nhịp sống bên sông. Điểm đáng chú ý là công trình tiếp giáp bến du thuyền sông Hàn, nơi tổ chức các hoạt động giải trí ngoài trời, giao lưu cộng đồng.
Theo đại diện chủ đầu tư, bên cạnh vai trò giao thông, sông Hàn đang trở thành yếu tố định hình lối sống đô thị mới, trong đó các bất động sản ven bến du thuyền nhận được nhiều sự quan tâm.
Dự án sở hữu điểm cộng về vị trí khi tiếp cận trực tiếp bến du thuyền. Ảnh: CĐT
Cùng với vị trí, Sundora Tower được tích hợp nhiều tiện ích như hồ bơi hướng sông, phòng gym, spa, lounge, khu vui chơi trẻ em, vườn cảnh quan trên cao và khu văn phòng hạng A.
Dự án dự kiến ra mắt thị trường vào tháng 9 tới, hướng đến nhóm khách hàng trẻ, giới chuyên gia và doanh nhân tìm kiếm không gian sống hiện đại ngay trung tâm thành phố.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sundora-tower-cung-cap-236-can-ho-ven-song-han-4918953.html

Ngọc Mỹ, chủ một cửa hàng thời trang nữ trên Phố Huế (Hà Nội), vừa trả mặt bằng 45 m2 thuê 50 triệu đồng mỗi tháng, dù chủ nhà đã giảm 5% so với năm ngoái. Chị cho biết tình hình kinh doanh ảm đạm dù dịp cuối năm thường ghi nhận nhu cầu mua sắm tăng mạnh. “Trả mặt bằng giúp tôi tiết kiệm thêm được khoản chi phí lớn để tập trung nhập hàng Tết bán online”, chị nói.
Tuấn Phương, môi giới chuyên bán, cho thuê nhà mặt phố trung tâm Hà Nội, nhận xét “chưa khi nào việc tìm khách thuê mặt bằng khó như hiện nay”. Nhiều cửa hàng nằm ở ngay mặt đường, mặt tiền rộng 4-6 m được Phương chào thuê từ đầu năm đến nay vẫn không có khách. Môi giới này cho hay đã chứng kiến một chuỗi cửa hàng thời trang có gần 10 chi nhánh đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ còn giữ lại một kho hàng.
Với gần 10 năm kinh nghiệm, Phương nhận định đây là giai đoạn “khủng hoảng” của thị trường cho thuê, khi chủ nhà không còn cảnh “hét” giá vẫn có khách tranh nhau. Nhiều người phải giảm tới 20% trong quý đầu để thu hút người thuê.
Tình trạng tương tự diễn ra trên loạt tuyến phố trung tâm như Phố Huế, Bà Triệu, Hàng Mã, Hàng Bông, Chùa Bộc, Phạm Ngọc Thạch… Nhiều nhà mặt phố vẫn ế khách từ năm ngoái, dù giá thuê đã giảm 10-15%. Cùng với việc siết quản lý vỉa hè tại một số phường trung tâm như Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Ba Đình, tình hình kinh doanh tại nhiều cửa hàng thêm ảm đạm, nhất là những mặt bằng hẹp, thiếu chỗ đỗ xe.
Mặt bằng nhà phố treo biển cho thuê tại Phố Huế, Hà Nội tháng 11/2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Tại TP HCM, làn sóng trả mặt bằng cũng tăng mạnh vào cuối năm. Lượng mặt bằng treo biển cho thuê gia tăng ở những tuyến đường vốn sầm uất như Hai Bà Trưng, Lý Tự Trọng, Đông Du, Nguyễn Trãi, Nguyễn Thái Bình, Điện Biên Phủ…
Anh Quốc Huy, chủ một nhà hàng Thái, vừa trả mặt bằng trên đường Điện Biên Phủ, quận 3 cũ (TP HCM) do không thể tiếp tục “gồng lỗ”. Mặt bằng này rộng khoảng 90 m2, được anh thuê từ đầu năm ngoái với giá 40 triệu đồng một tháng. Nhiều tháng qua, việc kinh doanh ngày càng khó khăn, doanh thu giảm mạnh trong khi chi phí đầu vào tăng cao.
Anh Huy kể phải gánh lỗ kéo dài, có ngày doanh thu chỉ đủ trả tiền thuê nhà, chưa tính chi phí nhân sự, điện nước. Anh cho hay việc giảm chi phí thuê mặt bằng là lựa chọn bắt buộc để nhà hàng có thể “sống sót qua khó khăn”. Mặt bằng mới anh chọn nằm trong một khu chợ nhỏ tại quận 11 với giá thuê bằng một nửa khu cũ, 22 triệu một tháng.
Tương tự, Lan Anh, 32 tuổi, chủ một quán cafe trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3 cũ, cũng vừa trả lại mặt bằng nhà phố 2 tầng. Giá thuê lên đến 40 triệu đồng một tháng “bào mòn gần hết lợi nhuận kinh doanh” khiến chị không trụ được đến hết năm. Chị quyết định trả mặt bằng và tìm chỗ thuê mới trong hẻm Bình Thới với giá rẻ hơn một nửa.
Theo ghi nhận của VnExpress, tại đường Cách Mạng Tháng Tám, có đến 6 địa điểm bỏ trống trên đoạn đường chưa đến 1 km. Một chủ nhà cho biết giá thuê mặt bằng 120 m2 khoảng 260 triệu đồng mỗi tháng, đã giảm so với tháng trước, song việc ký hợp đồng dài hạn khiến khách e dè. Tương tự tại đoạn đường chưa đến 500 m ở Nguyễn Thái Bình, có ba thương hiệu F&B đóng cửa, trả lại mặt bằng.
Khu vực ngoại thành cũng tràn ngập mặt bằng bỏ trống, tập trung ở các tuyến Nguyễn Văn Trỗi, 3/2, Hoàng Văn Thụ, Phan Xích Long… Ngay cả những mặt bằng đẹp từng là chi nhánh các ngân hàng, y tế, các chuỗi cafe lớn cũng đóng cửa, treo biển kiếm khách nhiều tháng.
Một mặt bằng được dán biển cho thuê dày đặc trên đường Tô Hiến Thành, phường Hòa Hưng, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Theo các chuyên gia, thị trường mặt bằng nhà phố đang bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu trong bối cảnh phải cạnh tranh gay gắt với các trung tâm thương mại và sàn thương mại điện tử. Ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết một số ngành hàng phổ biến như thời trang, phụ kiện chứng kiến cuộc “tháo chạy” khỏi các mặt bằng nhà phố. Bởi thay vì bỏ chi phí lớn vào mặt bằng ở vị trí đẹp, họ chuyển sang thuê nhà trong ngõ để mở rộng kho hàng và tập trung làm marketing trên các kênh online.
Theo ông Thanh, tuy không có được lợi thế nhận diện thương hiệu, mặt bằng ở trong ngõ có chi phí thuê hợp lý hơn. Đổi lại, các chủ cửa hàng sẽ phải phụ thuộc phần lớn việc tiếp thị theo hình thức trực tuyến. Cách làm này phù hợp với mô hình kinh doanh hiện đại trên các sàn thương mại điện tử và mạng xã hội.
Báo cáo thị trường sàn bán lẻ trực truyến quý III của nền tảng dữ liệu thương mại điện tử Metric cho biết doanh số giao dịch (GMV) 9 tháng đầu năm trên Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki đạt 305.900 tỷ đồng, tăng 34,35% so với cùng kỳ 2024. Trung bình mỗi tháng, GMV đạt gần 34.000 tỷ đồng, tương đương 1,3 tỷ USD.
“Nhu cầu mua sắm online lên ngôi trong bối cảnh kinh tế khó khăn, người dân ngày càng thắt chặt chi tiêu khiến những nhóm hàng như thời trang, nhà hàng, cà phê… vốn chuộng mặt bằng đẹp trước đây có xu hướng giảm mạnh nhu cầu thuê nhà phố”, ông Thanh cho biết.
Cùng quan điểm, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, nhìn nhận chi phí thuê cao nhưng giá trị kinh doanh thấp đang thay đổi cách thức hoạt động của các hộ kinh doanh nhỏ. Bà nói, trước đây nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để thuê mặt bằng đắc địa ở trung tâm nhằm quảng bá thương hiệu. Hiện nay, sự bùng nổ của truyền thông đa phương tiện, chi phí quảng bá qua mặt bằng nhà phố không còn thiết yếu.
Theo quan sát của Savills, nhiều thương hiệu F&B đang giảm số lượng các cửa hàng mở theo chuỗi. Họ không cố gắng mở nhiều địa điểm như trước mà tập trung hơn vào những cửa hàng flagship, nơi có thể đáp ứng được khả năng nhận diện với khách hàng, vừa thuận tiện cho dịch vụ giao hàng. Đặc biệt, với một số hãng đặc thù như cửa hàng đồ ăn nhanh, doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những địa điểm có kho bếp tiện lợi cho việc chế biến đồ mang đi thay vì thuê mặt bằng với giá cao để thu hút khách như trước đây.
Bà Hương cho rằng vị trí đắc địa không còn là yếu tố quyết định, thay vào đó, chi phí, trải nghiệm khách hàng, khả năng vận hành linh hoạt và tiện ích phụ trợ mới trở thành tiêu chí quan trọng. Xu hướng này thúc đẩy nhiều thương hiệu, nhất là F&B, dịch chuyển sang trung tâm thương mại, nơi áp dụng mô hình thuê linh hoạt, cho phép chia sẻ doanh thu.
Các chuyên gia đánh giá sự lệch pha giữa kỳ vọng của chủ sở hữu và khả năng chi trả của khách thuê khiến nhiều mặt bằng đắt giá rơi vào cảnh bỏ trống kéo dài. Một số chủ nhà đã thử áp dụng chính sách linh hoạt như chiết khấu giai đoạn đầu, nhưng đây chỉ là giải pháp tạm thời.
Trước tình trạng trên, bà Cao Thị Thu Hương khuyến nghị chủ nhà cần xây dựng kế hoạch thích ứng như giảm kỳ vọng giá thuê, hợp đồng linh hoạt. Nhóm khách thuê cũng cần tìm kiếm các mô hình kết hợp giữa kinh doanh truyền thống và trực tuyến để duy trì lợi nhuận và sức cạnh tranh. “Thị trường nhà phố đang trải qua cuộc ‘sàng lọc tự nhiên’ khi những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại”, bà Hương cho hay.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lan-song-tra-mat-bang-nha-pho-cuoi-nam-4989173.html

Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html
Ngày 27/9, Sở Xây dựng Đồng Nai ban hành văn bản xác nhận Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng An Hưng Phát đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai đối với 275 căn hộ nhà ở xã hội thuộc dự án Khu dân cư và tái định cư Nhà ở xã hội NXH2 tại ấp Đồng (phường Phước Tân).
Dự án này có tổng diện tích gần 50ha, trong đó 20% quỹ đất dành xây dựng nhà ở xã hội với diện tích gần 4ha, quy mô hơn 1.100 căn hộ. Hiện, khối nhà A gồm 275 căn hộ đã hoàn thành, đáp ứng các điều kiện để đưa vào kinh doanh.
Chủ đầu tư dự kiến bàn giao nhà cho khách hàng vào tháng 12 tới. Sở Xây dựng Đồng Nai yêu cầu việc bán nhà ở xã hội phải đúng đối tượng theo quy định pháp luật và hướng dẫn của UBND tỉnh; trong đó ưu tiên những hộ dân bị giải tỏa, phá dỡ nhà để phục vụ dự án cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu nhưng không đủ điều kiện tái định cư, theo chỉ đạo của Tỉnh ủy và UBND tỉnh.
Theo thông tin từ chủ đầu tư, giá bán căn hộ tại dự án này dự kiến hơn 19 triệu đồng/m2, đã bao gồm phí bảo trì và nội thất bếp. Người mua có thể dùng chính căn hộ để thế chấp vay ngân hàng; trường hợp ký hợp đồng vay và giải ngân trong năm 2025 sẽ được hưởng lãi suất 5,9%/năm.
UBND tỉnh Đồng Nai cho biết, khi các dự án nhà ở xã hội được triển khai, hàng chục nghìn người dân sẽ có thêm cơ hội an cư, ổn định cuộc sống và đóng góp cho sự phát triển chung của địa phương. Đây cũng là tiền đề quan trọng để tỉnh tiếp tục tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa, hướng tới xã hội phồn vinh, nhân văn và bền vững.
Trong 8 tháng qua, Đồng Nai đã khởi công và triển khai xây dựng hơn 3.700 căn nhà ở xã hội. Theo dự thảo Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ I (nhiệm kỳ 2025-2030), mục tiêu đến năm 2030 toàn tỉnh sẽ phát triển 66.700 căn nhà ở xã hội.
Cùng ngày, UBND tỉnh Đồng Nai phối hợp các chủ đầu tư tổ chức lễ khởi công, động thổ đồng loạt 7 dự án nhà ở xã hội với quy mô hơn 7.000 căn hộ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-nha-o-xa-hoi-uu-tien-nguoi-dan-bi-anh-huong-cao-toc-bien-hoa-vung-tau-20250927175631426.htm
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Gia Lai mới đây đã tổ chức buổi đối thoại với các hộ dân liên quan đến các dự án phát triển đô thị tại phân khu số 2, 4, 9, Khu kinh tế Nhơn Hội (Nhơn Hội New City). Nhiều nhà đầu tư đã bày tỏ sự bức xúc về việc chậm trễ bàn giao sổ đỏ và hạ tầng dự án chưa hoàn thiện.
Tại buổi làm việc, các nhà đầu tư đã chất vấn gay gắt chủ đầu tư là Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (Công ty Phát Đạt) và đối tác phát triển dự án Công ty CP Đầu tư Danh Khôi Holdings (Công ty Danh Khôi Holdings) về những cam kết chưa được thực hiện.
Anh P.H.T. (Hà Nội) mua 6 lô đất tại dự án Nhơn Hội New City từ năm 2019 và đã đóng số tiền gần 9 tỷ đồng (tương đương 95% tổng giá trị). Tuy nhiên, sau 6 năm, anh vẫn chưa nhận được bất kỳ giấy tờ chứng nhận quyền sở hữu nào.
“Khi thị trường bất động sản sốt, có người thế chấp nhà để đầu tư “lướt sóng”. Nhưng chủ đầu tư không ra sổ, tiền lãi tăng theo thời gian khiến khách hàng không trả nổi, ngân hàng phải siết nhà”, anh T. chia sẻ.
Anh T. đề nghị các công ty liên quan phải sớm hoàn thiện hạ tầng và cấp sổ đỏ cho những người đã đóng đủ tiền, đồng thời cam kết cụ thể về tiến độ cho những người chưa thanh toán đủ.
Chị T.T.N.V. (Gia Lai) cũng rơi vào tình cảnh tương tự khi mua 2 lô đất tại dự án vào năm 2022. Chị đã thanh toán 98% giá trị một lô và 35% lô còn lại. Tuy nhiên, hiện trạng dự án vẫn là bãi đất hoang, hạ tầng dang dở, xuống cấp.
Hàng trăm khách hàng khác cũng đã đóng 95-100% nhưng chưa nhận được sổ đỏ. “Giờ tôi chỉ muốn lấy lại tiền, không còn ý định xây nhà ở đây nữa”, chị V. bày tỏ sự thất vọng.
Đáp lại những bức xúc của khách hàng, ông Nguyễn Khắc Sinh, Phó tổng giám đốc Công ty Phát Đạt, cam kết hoàn thành hạ tầng cấp điện, nước tại dự án trước ngày 31/12. Ông Sinh cho biết công ty đang triển khai xây dựng và sửa chữa hạ tầng kỹ thuật của các phân khu 2, 4, 9.
Kết luận buổi đối thoại, ông Nguyễn Thanh Nguyên, Phó trưởng Ban Quản lý khu kinh tế tỉnh Gia Lai, yêu cầu Công ty Danh Khôi Holdings sớm hoàn thiện hồ sơ và nghĩa vụ tài chính để cấp 86 sổ đỏ cho người dân. Đối với những người dân đã nộp 95-100% số tiền, ông Nguyên yêu cầu công ty khẩn trương cấp sổ trước ngày 30/9.
Riêng với Công ty Phát Đạt, ông Nguyên đề nghị khẩn trương đầu tư, hoàn thành đồng bộ công trình hạ tầng kỹ thuật tại phân khu 2, 4, 9 trước ngày 30/9 theo chỉ đạo của UBND tỉnh.
Dự án Nhơn Hội New City với tổng vốn đầu tư công bố ban đầu hơn 23.000 tỷ đồng, tọa lạc ven biển bán đảo Phương Mai, ngay mặt tiền quốc lộ 19B kết nối Sân bay Phù Cát, đô thị mới Cát Tiến và thành phố Quy Nhơn cũ.
Từng gây “cơn sốt ảo” đất nền trên thị trường bất động sản ven biển miền Trung, nhưng nay dự án gần như bỏ hoang sau hơn 6 năm khởi công. Những lời hứa về “thành phố sinh thái thu nhỏ”, giờ chỉ là ký ức buồn với hàng trăm khách hàng mua đất tại đây.
Hiện tại, hạ tầng dự án xuống cấp nghiêm trọng, thiếu điện, nước khiến khách hàng bức xúc, liên tục gửi đơn kiến nghị đến cơ quan chức năng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tien-do-rua-bo-tai-du-an-nhon-hoi-new-city-yeu-cau-giao-so-do-truoc-309-20250926210734118.htm
Sở Tài chính TPHCM mới đây công bố kết quả thẩm định lại giá đất dự án Khu phức hợp Tháp quan sát Thủ Thiêm (tên thương mại Empire City).
Cụ thể, Hội đồng Thẩm định giá đất Thành phố đã tổ chức thẩm định và thống nhất với phương án giá đất đối với Khu phức hợp Tháp quan sát (gồm các lô 2-13, 2-14, 2-15, 2-16, 2-17, 2-18, 2-19, 2-20, 2-21) thuộc Khu chức năng trong Khu Đô thị mới Thủ Thiêm. Phần đất được xác định phải nộp bổ sung đất hơn 5.000 tỷ đồng so với tính toán trước đó, nâng tổng nghĩa vụ tài chính lên 8.819 tỷ đồng.
Đây được đánh giá là một trong những trường hợp điều chỉnh cao nhất kể từ khi TPHCM tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho các dự án Thủ Thiêm.
Sở Tài chính TPHCM khẳng định toàn bộ quy trình đã được thực hiện đúng quy định, qua thẩm định của Sở Tài nguyên và Môi trường cùng Hội đồng thẩm định giá đất thành phố. Do đó, “chưa có cơ sở” để giải quyết kiến nghị. Ngoài dự án Empire City, đến nay, phía Hội đồng chưa ghi nhận thêm trường hợp nào khác.
Empire City do Liên doanh Thành phố Đế Vương phát triển, với sự tham gia của Tiến Phước, Trần Thái, Keppel Land (Singapore) và Gaw Capital Partners (Hong Kong). Dự án được công bố từ năm 2015 với tổng vốn đầu tư 1,2 tỷ USD, quy hoạch thành khu phức hợp hiện đại ven sông Sài Gòn, bao gồm trung tâm thương mại, khách sạn, văn phòng và khu căn hộ.
Điểm nhấn là tòa tháp 86-88 tầng dự kiến trở thành công trình cao nhất Việt Nam. Tuy nhiên, sau gần một thập kỷ, dự án mới chỉ hoàn thiện phần nhà ở, còn các hạng mục thương mại, khách sạn và tòa tháp biểu tượng vẫn chưa khởi động.
Trước đó, Công ty TNHH liên doanh Thành phố Đế Vương, chủ đầu tư dự án Empire City đã có văn bản gửi lãnh đạo UBND TPHCM, đề nghị xác định lại nghĩa vụ tài chính bổ sung đối với dự án này.
Trong văn bản gửi chủ tịch UBND TPHCM, doanh nghiệp này cho biết năm 2016 thành phố quyết định giao hơn 11ha đất tại Thủ Thiêm trong 50 năm để triển khai dự án Empire City.
Công ty nêu đã hoàn tất gần 3.600 tỷ đồng nghĩa vụ tài chính vào đầu năm 2017. Quyết định giao đất ghi rõ chủ đầu tư không phải nộp thêm khi điều chỉnh từ thuê đất trả tiền một lần sang giao đất có thu tiền sử dụng đất. Trên cơ sở này, dự án đã xây dựng và bàn giao ba cụm công trình với khoảng 1.200 căn hộ cho cư dân.
Tuy nhiên, từ năm 2019 đến nay, dự án bị đình trệ do vướng kết luận của Thanh tra Chính phủ về nghĩa vụ tài chính bổ sung. Gần đây, cơ quan chức năng đề xuất thu thêm hơn 8.800 tỷ đồng. Phương án tính toán còn yêu cầu doanh nghiệp tiếp tục nộp nếu sau này có kết luận khác từ cơ quan thẩm quyền.
Liên doanh này cho biết, nếu áp dụng cách tính này, tổng nghĩa vụ tài chính sẽ đội lên hàng tỷ USD, vượt xa khả năng cân đối của nhà đầu tư và có thể phát sinh tranh chấp quốc tế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/du-an-empire-city-doi-them-5000-ty-dong-so-tai-chinh-tphcm-neu-y-kien-20250928100718145.htm
Chung cư chủ yếu ở phân khúc giá cao
Trong báo cáo 9 tháng đầu năm về nhà ở và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng cho biết giá bán nhiều phân khúc vẫn duy trì ở mức cao và tiếp tục có xu hướng tăng so với cùng kỳ năm trước.
Tại Hà Nội, giá bán sơ cấp từ chủ đầu tư hiện dao động trung bình 70–80 triệu đồng/m², tăng gần 6% so với quý I và khoảng 33% so với cùng kỳ năm ngoái. Một số dự án hạng sang còn được chào bán ở mức 150–300 triệu đồng/m².
Báo cáo mới đây của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho thấy giá chung cư Hà Nội quý vừa qua đạt bình quân 75,5 triệu đồng/m², tăng 7,7% so với quý trước. Nguyên nhân chính đến từ việc các chủ đầu tư tiếp tục đưa hàng tồn kho ra thị trường với mức giá cao, trong khi nguồn cung mới dự kiến chào bán trên 100 triệu đồng/m² lại tăng mạnh, dù thanh khoản vẫn trầm lắng.
Khảo sát thực tế của phóng viên Dân trí cho thấy, nhiều dự án mở bán gần đây đều nằm ở phân khúc cao cấp. Tại phường Đại Mỗ, giá căn hộ mở bán khoảng 80–120 triệu đồng/m². Một dự án ở đường Lê Quang Đạo (quận Nam Từ Liêm) niêm yết khoảng 130 triệu đồng/m², chưa bao gồm VAT và phí bảo trì.
Ở phường Việt Hưng, có dự án dự kiến giá vượt 120 triệu đồng/m²; tại khu vực Cầu Giấy, một dự án khác được đưa ra với giá từ 150 triệu đồng/m²; trong khi tại phường Xuân Đỉnh, một dự án mới cũng mở bán ở mức 100 triệu đồng/m².
Không chỉ thị trường sơ cấp, giá chung cư thứ cấp cũng leo thang vượt 100 triệu đồng/m². Chẳng hạn, dự án nằm trên trục đường Lê Quang Đạo từng được bán với giá 49–60 triệu đồng/m² vào năm 2020, nay đã được rao bán lại ở mức 100–120 triệu đồng/m².
Hay một dự án chung cư ở mặt đường Lê Văn Lương, thời điểm 2017, chủ đầu tư bàn giao căn hộ với giá từ 35 triệu đồng/m2, thì nay các căn hộ tại đây đều được rao bán trên 100 triệu đồng/m2.
Vì sao giá nhà leo thang?
Lý giải nguyên nhân giá chung cư tăng cao, bà Đỗ Thu Hằng – Giám đốc cao cấp Savills Hà Nội – cho biết thành phố đang đẩy mạnh cải cách thể chế, phát triển hạ tầng và thí điểm nhiều dự án nhà ở. Một số dự án mới dự kiến triển khai tại khu vực ngoài vành đai 3, khi hoàn tất thủ tục và đưa sản phẩm ra thị trường, sẽ góp phần điều chỉnh mặt bằng giá.
Theo bà Hằng, yếu tố then chốt vẫn là chi phí sử dụng đất, hiện chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành căn hộ. Nếu được tính toán hợp lý, hài hòa lợi ích Nhà nước và doanh nghiệp, giá nhà có thể giảm về mức phù hợp hơn với khả năng chi trả. Đồng thời, chính sách ưu đãi về thuế, tín dụng, đất đai cho phân khúc vừa túi tiền cũng rất cần thiết để phát triển dòng sản phẩm này.
Ở góc nhìn khác, chuyên gia bất động sản Lê Đình Chung nhận định có nhiều nguyên nhân đẩy giá nhà tăng. Thứ nhất, quỹ đất nội thành khan hiếm, các chủ đầu tư có đất thường chọn phân khúc cao cấp. Thứ hai, chi phí nhân công, vật liệu, vốn đều leo thang, cộng thêm thủ tục pháp lý kéo dài làm chi phí vốn bị đội lên. Trong đó, tiền sử dụng đất là gánh nặng lớn nhất, trực tiếp đẩy giá nhà tăng vọt.
Ông Nguyễn Xuân Bình – Phó Tổng giám đốc Cienco 5 Land (Tập đoàn Mường Thanh) – cho rằng từ đầu 2023 đến nay, Hà Nội và TPHCM chứng kiến đợt tăng giá đột biến do thiếu nguồn cung nhà thương mại trong 4–5 năm qua. Quy định hiện hành chỉ cho phép làm dự án thương mại khi có quyền sử dụng đất ở đã khiến nhiều dự án bị đình trệ, dù chủ đầu tư có quỹ đất nhưng chưa đủ điều kiện pháp lý.
Ngoài ra, Luật Đất đai 2024 quy định xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường làm chi phí đất tăng mạnh. Thủ tục hành chính kéo dài, có dự án mất 5–10 năm mới hoàn tất giao đất và định giá, khiến chi phí tài chính và lạm phát tích tụ, đẩy giá thành sản phẩm lên cao.
Ông Bình nhấn mạnh, doanh nghiệp không muốn bán nhà giá cao bởi phân khúc cao cấp kén khách và rủi ro lớn. Tuy nhiên, với chi phí đầu vào ngày càng đội lên, đặc biệt là tiền sử dụng đất, các chủ đầu tư ngại đầu tư phân khúc nhà ở giá rẻ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chung-cu-ha-noi-chu-yeu-100-trieu-dongm2-chuyen-gia-chi-ro-3-nguyen-nhan-20250929015810711.htm
UBND tỉnh Bắc Ninh vừa phê duyệt quy hoạch tỷ lệ 1/2000 của phân khu 7, đô thị Bắc Giang, thuộc địa bàn phường Yên Dũng và Tiền Phong.
Phân khu đô thị nằm giáp 2 khu công nghiệp Yên Lư và Vân Trung, dự kiến hình thành khu đô thị sinh thái gắn với dịch vụ du lịch, vui chơi giải trí, thể dục thể thao, văn hóa tín ngưỡng.
Phân khu này có diện tích gần 2.600ha, được chia thành 3 khu quy hoạch. Cụ thể, khu A rộng gần 830ha sẽ phát triển du lịch gắn với văn hóa, tín ngưỡng gắn với vùng núi Nham Biền nhờ lợi thế có chùa Kem và Thiền viện Trúc Lâm Phượng Hoàng. Nhiều hoạt động du lịch dự kiến tổ chức gồm hành hương, thiền định, chăm sóc sức khỏe, công viên vui chơi giải trí.
Khu B rộng gần 1.100ha sẽ phát triển du lịch trải nghiệm nông nghiệp, giáo dục với các không gian cho hoạt động leo núi, cắm trại, văn hóa cộng đồng, khóa học sinh tồn, bảo vệ môi trường. Dự kiến, khu B hình thành tuyến dịch vụ từ sông lên suối kết nối từ cảng sông Cầu đến du lịch sân golf.
Còn khu C rộng 666ha dự kiến hình thành khu du lịch gắn với tiềm năng sân golf, kèm các dịch vụ tiện ích như sân golf, casino, khách sạn cao cấp.
Toàn phân khu được tổ chức các không gian du lịch theo chủ đề trải dài từ đông sang tây gắn với dãy núi Nham Biền, các công trình tôn giáo, tín ngưỡng và khu vực sân golf. Những khu vực điểm nhấn tầng cao có thể lớn hơn 5 tầng nhưng không quá 12 tầng.
UBND tỉnh giao địa phương phục hồi hệ sinh thái ở vùng núi Nham Biền, đồng thời áp dụng các mô hình kinh tế sử dụng tài nguyên thiên nhiên bền vững.
Trước đó, UBND tỉnh Bắc Giang (cũ) đã phê duyệt nhà đầu tư khu đô thị mới sân golf núi Nham Biền đối với Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thái Sơn (công ty con của Vinhomes). Tổng mức đầu tư cho dự án này là 6.602 tỷ đồng.
Dự án có tổng diện tích hơn 134ha, tiếp giáp quốc lộ 17 và núi Nham Biền, định hướng là khu đô thị kết hợp sân golf với quy mô dân số 5.800 người. Toàn dự án sẽ xây thô, hoàn thiện mặt tiền 979 căn nhà ở liền kề cao 5 tầng; bố trí 2 lô đất nhà ở xã hội cao 6 tầng; các công trình thương mại dịch vụ và sân golf 88ha…
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bac-ninh-duyet-quy-hoach-phan-khu-do-thi-2600ha-co-san-golf-va-casino-20250929185640128.htm
Mới đây, UBND TP Hà Nội có tờ trình gửi HĐND TP Hà Nội đề nghị ban hành nghị quyết quy định điều kiện, trình tự, thủ tục cấp phép xây dựng; tỷ lệ diện tích được sử dụng để xây dựng công trình trên đất nông nghiệp phục vụ sản xuất nông nghiệp trên địa bàn thành phố.
Theo tờ trình, TP Hà Nội có diện tích tự nhiên 3.359km2, diện tích đất nông nghiệp có 1.886km2 (tương đương 188.600ha) chiếm 56,34% tổng diện tích đất tự nhiên.
Hiện, trên địa bàn thành phố có hơn 500 vùng sản xuất nông nghiệp chuyên canh tập trung với quy mô từ 10ha đến trên 100ha/vùng.
Qua khảo sát của UBND thành phố, nhiều tổ chức, cá nhân có nhu cầu xây dựng công trình trên đất nông nghiệp để phục vụ sản xuất. Các công trình được đề xuất xây dựng trên đất nông nghiệp bao gồm nhà chứa vật tư nông nghiệp, nhà sơ chế, bảo quản, nhà màng, nhà lưới, đường nội bộ…
Theo đó, UBND thành phố đề xuất loại công trình được xây dựng trên đất nông nghiệp gồm nhà chứa vật tư nông nghiệp, máy móc, dụng cụ lao động. Công trình dạng nhà có kết cấu móng, tường xây gạch 110 hoặc vách bằng vật liệu lắp ghép; nền lát gạch xi măng, gạch chỉ hoặc láng xi măng.
Công trình để sản xuất mạ khay có kết cấu móng, cột thép hoặc bê tông; vách bằng vật liệu lắp ghép, tường gạch 110 cao tối đa 40cm so với mặt đất. Công trình nhà ươm, nhà trồng cây nông nghiệp có kết cấu khung và bao quanh bằng màng chất dẻo, tấm nhựa phẳng hoặc các loại lưới;… và nhiều loại công trình khác.
UBND thành phố cũng đề xuất quy định tỷ lệ đất được sử dụng để xây dựng công trình trên đất nông nghiệp. Cụ thể, với công trình phục vụ trực tiếp sản xuất nông nghiệp ở vùng sản xuất hoa, cây cảnh tập trung, khu đất có diện tích đất từ 2.000m2 trở lên được sử dụng không quá 1,5% diện tích để xây dựng một công trình; diện tích công trình tối đa 30m2.
Vùng sản xuất cây ăn quả tập trung có diện tích từ 1ha trở lên được sử dụng không quá 0,3% diện tích để xây dựng một công trình; diện tích công trình tối đa 30m2 .
Vùng nuôi trồng thủy sản tập trung có diện tích từ 5.000m2 trở lên được sử dụng không quá 0,6% diện tích để xây dựng một công trình, diện tích tối đa 30m2.
Các tổ chức, cá nhân được sử dụng tối đa 80% diện tích để xây dựng nhà ươm, nhà trồng cây nông nghiệp.
Vùng sản xuất lúa tập trung có diện tích tối thiểu từ 300ha được sử dụng không quá 0,02% diện tích để xây dựng công trình, diện tích công trình tối đa 700m2.
Dự kiến nội dung trên sẽ được HĐND TP Hà Nội xem xét, thông qua tại kỳ họp chuyên đề sắp tới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-de-xuat-duoc-xay-dung-cong-trinh-tren-dat-nong-nghiep-20250930011053449.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tháng 5, khu đô thị The Global City do Masterise Homes phát triển thắng hai hạng mục tại International Property Awards 2025-2026 (khu vực châu Á – Thái Bình Dương): Khu phức hợp tốt nhất Việt Nam và Quy hoạch tổng thể tốt nhất Việt Nam. Hội đồng giám khảo đánh giá dự án nổi bật ở quy hoạch đa chức năng, kết hợp không gian sống, làm việc, giải trí và kết nối cộng đồng. Thành tích này mở đầu chuỗi giải thưởng quốc tế mà doanh nghiệp nhận được trong năm.
The Global City của Masterise Homes được vinh danh với hai giải thưởng tại IPA 2025-2026. Ảnh: Masterise Homes
Tiếp nối, Masterise Homes được xướng tên tại Asia Architecture Design Awards 2025 (AADA 2025) – giải thưởng thường niên tôn vinh công trình kiến trúc và thiết kế nội thất xuất sắc tại châu Á, xét theo tiêu chí sáng tạo, bền vững và tác động xã hội. Dự án The Centric của doanh nghiệp giành giải Thiết kế ý tưởng kiến trúc tốt nhất châu Á 2025. Đây là tổ hợp thương mại, giải trí và văn hóa rộng hơn 7,2 ha, tọa lạc tại trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên (Hải Phòng). Cùng với đó, khu dinh thự The Rivus được vinh danh Thiết kế kiến trúc nhà ở xuất sắc châu Á 2025. Dự án mang phong cách Haute Couture, mỗi căn dinh thự được thiết kế riêng theo phong cách sống của chủ nhân, mặt tiền hướng sông, sử dụng vật liệu cao cấp châu Âu và tuân thủ ngôn ngữ thiết kế Elie Saab.
Đại diện Masterise Homes (phải) nhận 2 giải thưởng tại AADA 2025. Ảnh: Masterise Homes
Quy hoạch tổng thể của The Rivus nằm giữa sông Đồng Nai và sông Tắc. Trong 500 dinh thự Elie Saab trên toàn cầu, Việt Nam sở hữu 121 căn tại dự án này. Đại diện Masterise Homes cho biết đây không chỉ là sản phẩm bất động sản, mà còn là tài sản giá trị lâu dài, phản ánh gu thẩm mỹ và vị thế của chủ nhân.
Song song với việc nhận giải thưởng, Masterise Homes mở rộng ảnh hưởng quốc tế thông qua hợp tác với Christie’s International Real Estate (CIRE) – mạng lưới phân phối bất động sản cao cấp toàn cầu. Nhờ đó, các dự án biểu tượng của doanh nghiệp như Grand Marina, Saigon; The Rivus; SOHO; The Global City được niêm yết trên hệ thống của CIRE. Theo doanh nghiệp, việc CIRE gia nhập thị trường Việt Nam và chọn họ làm đối tác chiến lược đầu tiên thể hiện sức hút của bất động sản Việt Nam trong phân khúc hạng sang, khẳng định cho năng lực, chất lượng và giá trị bất động sản do Masterise Homes phát triển.
Hợp tác này được kỳ vọng góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến mới trên bản đồ bất động sản hạng sang và siêu sang toàn cầu. Masterise Homes cho biết sẽ tiếp tục phát triển sản phẩm đáp ứng chuẩn mực quốc tế, đồng thời giới thiệu các tài sản uy tín tới khách hàng toàn cầu.
Phối cảnh dự án The Rivus. Ảnh: Masterise Homes
Theo các chuyên gia, loạt giải thưởng và hoạt động hợp tác trong nửa đầu năm 2025 cho thấy năng lực cạnh tranh quốc tế của Masterise Homes. Doanh nghiệp đặt mục tiêu kiến tạo không gian sống đạt chuẩn quốc tế, góp phần định hình đô thị hiện đại và nâng tầm thương hiệu bất động sản Việt Nam trên thị trường toàn cầu.
Tuấn Vũ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-nhan-loat-giai-thuong-bat-dong-san-quoc-te-4925114.html

Sunshine Group tiếp tục thu hút sự chú ý với sự kiện livestream vào 20h ngày 12/8, giới thiệu Sky Villa triệu USD Noble Crystal Long Bien có giá khởi điểm từ 12 tỷ đồng. Người theo dõi sự kiện này trên ứng dụng Noble App (đã đăng ký tài khoản định danh) sẽ có cơ hội nhận giải thưởng 200 triệu đồng thông qua hình thức quay số ngẫu nhiên.
Trước đó, trong phiên ngày 8/8, một khán giả đã trúng giải này. Sau vài giây xác nhận trên màn hình, toàn bộ tiền thưởng đã được “chuyển khoản tức thì” tới vị khách may mắn. “Thuật toán chọn người thắng được Noble App công khai toàn bộ trên ứng dụng, cho phép bất kỳ ai cũng có thể tải dữ liệu, tự chạy lại chương trình để kiểm tra, đảm bảo công bằng tuyệt đối và loại bỏ hoàn toàn khả năng can thiệp có chủ đích”, đại diện Sunshine Group nói.
Noble Crystal Long Bien có tầm nhìn panorama hướng ra sân golf Long Biên và hồ điều hòa Harmony. Ảnh: Sunshine
Noble Crystal Long Bien – Bộ sưu tập tư dinh trên không
Dự án Noble Crystal Long Bien nằm gần sân golf Long Biên, thuộc phường Phúc Lợi (Hà Nội) gồm hai tòa tháp cao 17 tầng với hơn 400 căn hộ Sky Villa. Đây là dự án tiên phong trong phân khúc bất động sản hàng hiệu tại khu Đông Hà Nội. Theo Sunshine Group, mỗi Sky Villa đều có bể bơi riêng, vườn cảnh tư gia và thang máy riêng cho từng căn, đảm bảo an ninh đa lớp và không gian sống riêng tư được quản lý vận hành theo chuẩn 5 sao quốc tế.
Phối cảnh hệ thống đỗ xe Autobot ứng dụng AI và robot kết hợp thang máy dành riêng cho siêu xe tại dự án. Ảnh: Sunshine
“Từng chi tiết trong căn hộ được chế tác từ vật liệu cao cấp như đá tự nhiên và gỗ quý, hoàn thiện theo tiêu chuẩn quốc tế. Chủ nhà có thể cá nhân hóa không gian sống với các gói nội thất “bespoke” từ các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu”, đại diện Sunshine Group nói.
Dự án này cung cấp hệ thống tiện ích 5 sao với công viên, bể bơi bốn mùa, khu vực thư giãn và chăm sóc sức khỏe. Ngoài ra, tổ hợp thương mại, mua sắm, giải trí từ tầng một đến ba, cùng khu Crystal Wellness chăm sóc sức khỏe, hứa hẹn đáp ứng nhu cầu của cư dân.
Sky Villa ba phòng ngủ với nhiều tiện nghi
Căn hộ được giới thiệu trong buổi livestream ngày 12/8 là Sky Villa A2.06-02, diện tích thông thủy 169,89 m2, thiết kế thông tầng, gồm ba phòng ngủ và ban công Tây Nam hướng về công viên nội khu. Căn hộ có bể bơi và sân vườn riêng, mang đến không gian sống độc đáo giữa phố thị.
Phối cảnh Sky Villa A2.06-02 sẽ lên sóng NobleGo vào 20h ngày 12/8. Ảnh: Sunshine
Trước đó, theo Sunshine Group, một dinh thự hàng hiệu tại Noble Palace Long Bien, dự án kế cận Noble Crystal Long Bien đã được giao dịch thành công với giá gần 70 tỷ đồng, thấp hơn 15% so với thị trường, chưa tính quà tặng 500 triệu đồng. “Sau 12 phiên livestream, hầu hết người thắng đặt giá đều sở hữu bất động sản cao cấp với giá thấp hơn tối thiểu 10-15% so với mặt bằng chung”, đại diện doanh nghiệp cho biết.
Tuấn Vũ
Theo Sunshine Group, livestream NobleGo của tập đoàn này sẽ được phát định kỳ vào 20h tối thứ ba và thứ sáu hàng tuần, trực tiếp trên ứng dụng Noble App – được phát triển bởi Tập đoàn công nghệ Unicloud (thuộc Tập đoàn Sunshine); cùng các kênh On InfoTV phát sóng trên VTVcab và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360; cùng fanpage VTVTimes, Cafef, VnExpress, Hanoi News, Theanh28 Entertainment.
Tải và cài đặt Noble App tại đây. Thông tin chi tiết truy cập fanpage hoặc website.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sunshine-group-tung-giai-thuong-200-trieu-cho-nguoi-xem-livestream-4924860.html

Đây là tổ hợp căn hộ cao tầng, đánh dấu bước mở rộng chiến lược trong hệ sinh thái sản phẩm tại khu đô thị Vinh Heritage của Mipec. Heritage Collection không đơn thuần là tổ hợp căn hộ cao tầng mà hướng tới việc xây dựng không gian sống thượng lưu dành cho cộng đồng cư dân tinh hoa. Ở đó, không gian sinh thái và sự tiện nghi song hành.
Dự án tọa lạc tại phường Trường Vinh, gồm hai tòa cao tầng với 954 căn hộ, diện tích đa dạng, từ một đến ba phòng ngủ. Vị trí này cho phép cư dân kết nối thuận tiện tới các tiện ích tại trung tâm thành Vinh.
Phối cảnh phân khu cao tầng Heritage Collection do Mipec làm chủ đầu tư. Ảnh: Mipec
Phân khu cao tầng kế thừa những lợi thế sẵn có của khu đô thị Vinh Heritage: từ cảnh quan đã hoàn thiện, cộng đồng đã định hình, đến hệ tiện ích tiện nghi đồng bộ. Theo chủ đầu tư, việc phát triển căn hộ cao tầng trong hệ sinh thái đang hiện hữu giúp sản phẩm không chỉ thừa hưởng giá trị nền tảng mà còn tối ưu hiệu quả vận hành, khai thác.
Chủ đầu tư cũng hợp tác với các thương hiệu lớn, hướng tới phát triển tổ hợp sống kiểu mẫu cho cư dân hiện đại như NewX (đơn vị phát triển kinh doanh và quản lý bán hàng), BHA Australia (thiết kế ý tưởng), IDT Việt Nam (thiết kế cơ sở và bản vẽ thi công), CDC (thi công).
Phân khu biệt thự Vinh Heritage. Ảnh: Mipec
Mipec là chủ đầu tư của loạt dự án cao tầng tại Hà Nội như Mipec Riverside, Mipec Rubik 360, Mipec Towers…Vinh Heritage – bước tiến của Mipec lại thị trường khu vực miền Trung, hướng đến hình mẫu khu đô thị sinh thái đa tầng. Dự án nằm trên trục Lê Mao kéo dài, tuyến kết nối chiến lược giữa trung tâm và các khu vực hành chính, thương mại thành phố. Trong đó, phân khu thấp tầng gồm: Giáng Hương, Hoàng Yến và Ruby, cung cấp danh mục sản phẩm đa dạng từ biệt thự đơn lập, song lập, biệt thự đảo đến nhà phố thương mại.
Đại diện Mipec cho biết, các đợt mở bán ghi nhận mức hấp thụ cao với dòng biệt thự và shophouse mặt tiền. Hiện tại, nhiều căn ghi nhận mức tăng giá gấp 2-3 lần so với thời điểm mở bán.
Anh Trần Minh, một nhà đầu tư đến từ Hà Nội mua căn biệt thự song lập ngay trong đợt mở bán đầu tiên của dự án. Anh đánh giá cao vị trí kết nối và cách triển khai dự án bài bản của chủ đầu tư. Sau gần 6 năm, giá trị căn biệt thự tăng gần gấp ba lần so với ban đầu.
Ông Lê Quang Hùng (Nghệ An) mua căn shophouse vào tháng 10/2021 để ở, đồng thời dự phòng khai thác kinh doanh. Với mặt bằng rộng và vị trí thuận tiện, tài sản được ông nhận định là đã tăng giá và đảm bảo giá trị ổn định lâu dài.
Chủ đầu tư kỳ vọng với hiệu ứng của phân khúc thấp tầng, dự án cao tầng Heritage Collection thuộc khu đô thị Vinh Heritage cũng sẽ gây được hiệu ứng tốt khi ra mắt thị trường.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mipec-ra-mat-du-an-can-ho-cao-tang-heritage-collection-4924835.html

Đây là dòng căn hộ trung tầng cao cấp ven sông Thái Bình do nhà sáng lập Ecopark phát triển. Sự kiện thu hút gần 600 khách hàng và nhà đầu tư đến từ Hải Phòng, Hải Dương, Hà Nội cùng nhiều tỉnh thành khác. Eco Riverside cũng là phân khu cuối cùng của khu đô thị xanh Ecorivers.
15 phút đầu tiên sau lễ mở bán, toàn bộ các căn hộ một phòng ngủ đã được nhà đầu tư chọn mua hết. Tiếp đó, ban tổ chức lần lượt thông báo hết lượt mua với các căn hai phòng ngủ một vệ sinh, hai phòng ngủ hai vệ sinh và những căn hộ tầm nhìn trực diện sông Thái Bình. Sau 60 phút, toàn bộ 300 căn hộ đã tìm được chủ nhân.
Lễ ra quân và mở bán căn hộ trung tầng ven sông Thái Bình – Eco Riverside. Ảnh: Ecopark Hải Dương
Eco Riverside có quy mô 1,53 ha, gồm 5 tòa tháp cao 10 tầng nằm liền kề sông Thái Bình. Dự án cung cấp ra thị trường 845 căn hộ diện tích từ 33 đến 580 m2 với các loại hình đa dạng gồm căn hộ studio, căn hộ 1-3 phòng ngủ, penthouse duplex.
Chủ đầu tư cho biết dự án có mật độ xây dựng thấp, cùng hệ thống hơn 50 tiện ích all-in-one như bể bơi, công viên, sân thể thao, phòng gym, trường học quốc tế, dãy phố thương mại…
Hơn 600 nhà đầu tư đã đến tham dự lễ mở bán dự án Eco Riverside. Ảnh: Ecopark Hải Dương
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Công Hồng, Tổng giám đốc Công ty cổ phần đầu tư Ecopark Hải Dương cho biết, Eco Riverside là dự án tiêu biểu cho sự cam kết với triết lý phát triển xanh và nhân văn của Ecopark. Theo đó, chủ đầu tư đề cao chất lượng cuộc sống với không gian gần gũi thiên nhiên, tiện ích đầy đủ, cùng sự gắn kết cộng đồng.
Phối cảnh dự án Eco Riverside bên sông Thái Bình. Ảnh: Ecopark Hải Dương
Theo bà Đặng Thị Phương, đại diện Divo Land – Phòng kinh doanh dự án Căn hộ trung tầng Eco Riverside, việc Eco Riverside hết hàng nhanh chóng đã được dự báo từ trước. Bà lý giải, dự án hội tụ đầy đủ các yếu tố về vị trí, pháp lý, tiện ích, sản phẩm và chủ đầu tư.
“Toàn bộ 300 căn được bán hết chỉ trong 60 phút cho thấy làn sóng đầu tư mạnh tại khu vực này, đặc biệt khi triển vọng hạ tầng và kinh tế của đô thị sau sáp nhập được đánh giá rất tiềm năng”, bà Phương nhận định.
Phối cảnh căn hộ Eco Riverside có giá từ 1,3 tỷ đồng tại dự án. Ảnh: Ecopark Hải Dương
Anh Trần Văn Minh (Hải Phòng), khách hàng “chốt” thành công căn hai phòng ngủ hướng sông cho biết, anh đã theo dõi dự án từ lâu, nên đến lễ mở bán từ rất sớm để tăng cơ hội mua được căn ưng ý.
Trong khi đó, chị Nguyễn Thu Hằng (Hà Nội) chia sẻ sẽ chờ đợt mở bán tòa tiếp theo khi chưa may mắn chốt được căn hộ trong đợt này. “Với mức giá từ 1,3 tỷ đồng mỗi căn đã gồm thuế phí, dự án sẽ nhanh ‘cháy’ hàng”, chị Hằng nói thêm.
Chủ đầu tư Ecopark Hải Dương cho biết, những đợt mở bán tiếp theo sẽ được đẩy nhanh tiến độ triển khai để đón sóng thị trường, đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/300-can-ho-du-an-eco-riverside-hai-phong-ban-het-sau-mot-gio-4925343.html

Happy One Mori là dự án mới nhất thuộc chuỗi thương hiệu nhà ở cao tầng – Happy One do Tập đoàn Vạn Xuân phát triển – đơn vị vừa được vinh danh “Nhà phát triển bất động sản tầm trung tốt nhất Việt Nam” tại Dot Property Vietnam Awards 2025.
Dự án sở hữu vị trí chiến lược ngay cửa ngõ Đông Bắc, TP HCM. Từ đây, cư dân thuận tiện kết nối đến trung tâm thành phố, các phường liên kết cũng như hơn 11 khu – cụm công nghiệp trong khu vực. Vạn Xuân Group định hướng phát triển Happy One Mori theo phong cách không gian sống xanh, hiện đại, chất lượng cho cư dân đô thị mới.
Dự án được quy hoạch đồng bộ và thiết kế theo phong cách kiến trúc hiện đại. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Mori có quy mô 10.800 m2, gồm hai tháp cao 33 tầng, hai tầng hầm, với 1.441 sản phẩm đa dạng gồm: officetel, căn hộ và căn thương mại dịch vụ. Dự án có thể đáp ứng khoảng 2.900 cư dân.
Vạn Xuân Group cho biết, bên cạnh căn hộ để ở, nhóm căn officetel sẽ là sản phẩm tạo hấp lực lớn cho đội ngũ chuyên gia, lao động kỹ thuật cao đang làm việc ở các khu công nghiệp, khu công nghệ cao tại khu vực.
Hướng tới cộng đồng cư dân tri thức, có phong cách sống hiện đại và văn minh, Happy One Mori được tích hợp hệ thống tiện ích đa dạng, với không gian cảnh quan xanh mát, khu sinh hoạt cộng đồng, khu thể thao, hồ bơi gia nhiệt, khu chiếu phim, khu vui chơi trẻ em… đáp ứng nhu cầu sống – thư giãn – kết nối của cư dân.
Tại lễ khởi công, Vạn Xuân Group cũng tri ân đến các đối tác tham gia dự án Happy One Mori. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án do INNO tư vấn thiết kế kiến trúc và cảnh quan; Long Giang Foundation thi công phần cọc đại trà; ICP Project giám sát; MB Bank tài trợ tài chính. Vạn Xuân Group kỳ vọng kế thừa uy tín và tiêu chuẩn bàn giao từ các dự án Happy One trước đây tại TP HCM và Bình Dương.
Nghi thức khởi công xây dựng dự án Happy One Mori. Ảnh: Vạn Xuân Group
Ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc Điều hành Vạn Xuân Group cho biết, Happy One Mori là dự án nối tiếp hành trình kiến tạo không gian sống chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thực cho cư dân tại khu Đông Bắc TP HCM. Lãnh đạo tập đoàn cam kết đảm bảo chất lượng xây dựng cũng như tiến độ bàn giao dự án.
Happy One Mori được kỳ vọng trở thành điểm nhấn mới trên bản đồ bất động sản cửa ngõ Đông Bắc TP HCM, đồng thời góp phần thay đổi diện mạo đô thị Lái Thiêu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-xuan-group-khoi-cong-du-an-happy-one-mori-4924580.html

Trong văn bản gửi Thủ tướng, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Tài chính ngày 11/8, Viện cho rằng hiện khâu xác định tiền sử dụng đất cho dự án vẫn rườm rà, kéo dài và làm chi phí tăng cao. Đặc biệt, khi chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở, khoản phải nộp thường tăng mạnh, tạo gánh nặng lớn cho doanh nghiệp và ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh.
Hiện nay, Bộ Tài chính và Bộ Nông nghiệp và Môi trường trình Chính phủ phương án sửa đổi Nghị định 103/2024 về phương pháp xác định tiền sử dụng đất và Nghị định 71/2024 về xây dựng bảng giá đất. Một trong các đề xuất là áp dụng bảng giá đất 5 năm do Nhà nước ban hành, đồng thời bổ sung hệ số K hằng năm.
Trên tinh thần đó, Viện đề xuất cho phép doanh nghiệp tự tính tiền sử dụng đất dựa trên bảng giá do UBND tỉnh ban hành. Cơ quan thuế chỉ kiểm tra, quyết toán trước khi cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Nếu nộp dư, doanh nghiệp được cấn trừ sang dự án khác; nếu thiếu thì nộp bổ sung.
Ông Phạm Viết Thuận, Viện trưởng, cho rằng cơ chế này khả thi vì doanh nghiệp hiện đã tự khai, tự nộp thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập cá nhân nên việc mở rộng sang tiền sử dụng đất là khả thi. Nếu áp dụng cho tiền sử dụng đất, thủ tục sẽ rút gọn, giảm tình trạng nợ đọng hàng nghìn tỷ đồng kéo dài nhiều năm.
Thị trường bất động sản Đà Nẵng năm 2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Ngoài ra, Viện cũng đề xuất nên quy định cụ thể ngay trong Luật Đất đai mức thu tiền sử dụng đất với từng loại trường hợp. Cụ thể, nếu thuê đất thì số tiền phải trả hàng năm bằng 0,5% giá đất do địa phương công bố; nếu được giao đất thì tính theo hệ số K do địa phương xác định; còn khi chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở thì mức thu tối đa là 30% giá đất. Những trường hợp được miễn hoặc giảm tiền sử dụng đất sẽ áp dụng theo quy định tại các nghị định hiện hành.
Theo ông Phạm Viết Thuận, việc đưa các tỷ lệ này vào luật sẽ giúp các tỉnh, thành triển khai ngay, không cần chờ kết quả thẩm định giá từ các hội đồng hay đơn vị tư vấn – vốn thường kéo dài và dễ phát sinh chênh lệch. Cách làm này được cho là sẽ minh bạch hơn, giảm thủ tục rườm rà và góp phần cải cách lĩnh vực đất đai vốn nhiều năm qua bị đánh giá là phức tạp.
Ông cho rằng, trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn đối mặt với nhiều dự án chậm tiến độ vì vướng thủ tục và doanh nghiệp nợ tiền sử dụng đất lớn, nếu được chấp thuận, đề xuất này không chỉ giúp doanh nghiệp chủ động hơn về tài chính và tiến độ dự án, mà còn giảm áp lực xử lý hồ sơ cho cơ quan quản lý, góp phần thúc đẩy dòng chảy vốn vào thị trường bất động sản và cải thiện nguồn thu ngân sách.
Theo dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, Bộ Tài chính đề xuất giảm mức truy thu tiền sử dụng đất bổ sung từ 5,4% xuống 3,6% mỗi năm. Với khoản thu từ chuyển đổi mục đích sử dụng, mức thu Bộ đề xuất tính tiền sử dụng đất theo cách cũ thay vì toàn bộ chênh lệch như hiện hành.
Còn tại dự thảo sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đất đai 2024 đang được lấy ý kiến, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất sơ cấp, thay vào đó, giá đất sẽ do cơ quan nhà nước ban hành, thông qua bảng giá đất 5 năm một lần hoặc được điều chỉnh hàng năm bằng hệ số K.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-doanh-nghiep-tu-khai-tu-nop-tien-su-dung-dat-4925438.html

Sun Centro Town nằm trên trục đường bao biển Kỳ Quan với quy hoạch hơn một ha. Dự án gồm 3 tòa tháp cao 30 tầng, cung cấp 2.900 căn hộ sở hữu tầm nhìn hướng vịnh Hạ Long. Tổ hợp căn hộ được xem là mảnh ghép quan trọng trong lộ trình xây dựng quần thể Sun Elite City quy mô 324 ha tại trung tâm Bãi Cháy của Tập đoàn Sun Group.
Phối cảnh dự án Sun Centro Town bên vịnh Hạ Long. Ảnh: Sun Property
Vị trí kết nối
Sun Centro Town thừa hưởng nhiều lợi thế khi nằm tại “thủ phủ du lịch biển” của miền Bắc. Từ dự án, cư dân có thể tiếp cận nhanh các trục giao thông như cao tốc Hà Nội – Hạ Long – Móng Cái, sân bay Vân Đồn, cầu Bãi Cháy, cảng tàu khách quốc tế. Quy hoạch hạ tầng khu vực tiếp tục mở rộng với hầm xuyên vịnh Cửa Lục, đường sắt cao tốc Hà Nội – Hạ Long… giúp tăng khả năng di chuyển và khai thác dịch vụ.
Sun Centro Town thừa hưởng toàn bộ hệ thống tiện ích của đại đô thị Sun Elite City. Ảnh: Sun Property
Tầm nhìn đa dạng
Nhiều căn hộ tại dự án có tầm nhìn hướng biển, quan sát vịnh Hạ Long với 1969 hòn đảo đặc trưng. Các mặt còn lại hướng về công viên Sun World, nội khu, quảng trường lễ hội giúp đa dạng lựa chọn về cảnh quan và mức độ riêng tư.
Thiết kế hướng tới tính biểu tượng
Lấy cảm hứng từ huyền thoại rồng thiêng hạ thế và những hòn đảo trên vịnh Hạ Long, Sun Centro Town hướng đến lối kiến trúc mang biểu tượng. Ba tòa tháp được tạo hình như ba hòn đảo lớn với ban công thiết kế rộng để đón ánh sáng, tối ưu hóa không gian sinh hoạt, tầm nhìn.
“Chúng tôi muốn kiến tạo không gian sống gắn liền với truyền thuyết, văn hóa Việt Nam”, kiến trúc sư trưởng dự án chia sẻ.
Chủ đầu tư cũng kỳ vọng việc kết hợp yếu tố truyền thống cùng phong cách hiện đại giúp Sun Centro Town trở thành điểm nhấn trên tuyến đường bao biển kết nối thẳng đến cảng tàu khách quốc tế, từ đó thu hút thêm du khách cao cấp.
Cư dân Sun Centro Town được hưởng bầu không khí lễ hội gần dự án. Ảnh: AD
Tiện ích “all in one”
Sun Centro Town được thiết kế theo tiêu chuẩn “all-in-one” tích hợp đồng bộ nhu cầu sống, nghỉ dưỡng, giải trí. Tiện ích nội khu gồm bể bơi bốn mùa mái kính dài 50 m, phòng gym, spa, khu vui chơi trong nhà, nhà hàng và skybar trên cao. Đặc biệt là tổ hợp nhà hàng, skybar trên tầng mái với diện tích mặt sàn gần 5.000 m2, đa dạng trải nghiệm ẩm thực cao cấp cùng tầm nhìn paronama với màn pháo hoa và cảnh sắc thiên nhiên di sản Hạ Long.
Nằm tại lõi Sun Elite City, cư dân của dự án còn có thể sử dụng chuỗi tiện ích trong bán kính dưới 1,5 km như quảng trường Sun Carnival, chợ đêm VUI-Fest, nhà hàng – bar ven biển, công viên giải trí Sun World… Đây cũng là nơi diễn ra chuỗi sự kiện pháo hoa “Tỏa sáng Vịnh kỳ quan” kéo dài đến 2/9.
Tiềm năng vận hành khai thác
Với đa dạng thiết kế từ studio, 1-3 phòng ngủ, căn hộ Sun Centro Town được bàn giao nội thất cơ bản (trừ thiết bị điện tử), kèm dịch vụ vận hành, an ninh nhiều lớp. Với nguồn khách từ cảng tàu quốc tế, Sun World, chợ đêm và các sự kiện tại quảng trường, chủ sở hữu có thể khai thác cho thuê ngắn hạn, dài hạn bên cạnh nhu cầu ở thực.
Sun Centro Town kiến tạo hệ thống tiện ích nội khu đẳng cấp. Ảnh: Sun Property
Theo đại diện Sun Property, quỹ đất trung tâm Bãi Cháy ngày càng khan hiếm trong khi nhu cầu lưu trú chất lượng cao tại Quảng Ninh không ngừng gia tăng. Theo đó, những dự án căn hộ nằm trong khu vực đã có hạ tầng và tiện ích hoàn thiện thường được quan tâm nhờ khả năng sử dụng ngay và triển vọng khai thác lưu trú.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-giup-to-hop-can-ho-sun-group-bai-chay-ghi-diem-4925379.html

Văn phòng UBND TP HCM vừa thông báo kết luận của Phó chủ tịch UBND thành phố Bùi Xuân Cường về việc quản lý mô hình cho thuê lưu trú ngắn hạn tại căn hộ chung cư.
Theo đó, với các chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp, Thành phố giao Sở Xây dựng chủ trì phối hợp Sở Tư pháp rà soát đầy đủ các quy định của Luật hiện hành cùng các yêu cầu về phòng cháy chữa cháy, đăng ký kinh doanh, điều kiện pháp nhân, thể nhân… để ban hành hướng dẫn điều kiện cần và đủ cho phép sử dụng căn hộ làm lưu trú du lịch.
Đồng thời, Sở Xây dựng phối hợp Công an thành phố, UBND các phường, xã rà soát, công bố danh mục các chung cư đủ điều kiện đáp ứng tiêu chí cho thuê lưu trú ngắn hạn.
Với các chung cư không có chức năng hỗn hợp, Thành phố giao Sở Xây dựng phối hợp Sở Du lịch nghiên cứu, đề xuất lập đề án khai thác căn hộ phục vụ kinh tế, du lịch, đồng thời bảo đảm an ninh, an toàn cho cư dân, hoàn thành trước 15/9.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP HCM chấp thuận cơ chế thí điểm cho thuê căn hộ để ở trong nhà chung cư theo hình thức lưu trú ngắn hạn, thời gian thực hiện 12 tháng, bắt đầu từ ngày 1/9.
Theo đề xuất, chương trình thí điểm sẽ áp dụng tại các căn hộ thuộc những tòa chung cư có hệ thống kỹ thuật đảm bảo như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy và xử lý rác thải, được xây dựng đúng theo hồ sơ thiết kế đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Thông tin thu thập trong quá trình thí điểm sẽ được tổng hợp làm cơ sở kiến nghị các cơ quan trung ương bổ sung, hoàn thiện quy định pháp luật.
Bên cạnh đó, Sở Du lịch cũng đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ, cùng các đơn vị liên quan xây dựng Chính sách thúc đẩy phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch trên địa bàn TP HCM, dự kiến hoàn thiện năm 2027.
Hiện tại, TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không được cho thuê theo giờ, theo ngày. Quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Việc thí điểm cho phép lưu trú ngắn hạn trong chung cư được kỳ vọng giúp TP HCM dung hòa giữa yêu cầu quản lý chặt chẽ và xu hướng phát triển mô hình kinh tế chia sẻ hiện đại, góp phần thúc đẩy kinh tế đô thị và đảm bảo hài hòa lợi ích của cả người dân lẫn doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-lap-danh-muc-chung-cu-duoc-phep-cho-thue-luu-tru-ngan-han-4925588.html

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 370 m2, tọa lạc tại đô thị có mật độ xây dựng tương đối dày đặc, giáp với các tuyến đường lớn, nhiều bụi và ô nhiễm tiếng ồn.
Gia đình chủ nhà gồm 4 người, gồm bố mẹ và hai con, cùng mong muốn sở hữu không gian sống tĩnh lặng, hài hòa với thiên nhiên. Sau khi tiến hành khảo sát, nhóm KTS lựa chọn phương án thiết kế công trình có tính chất mặt đứng đóng và một khu vườn lớn ở bên trong, tạo một không gian sống xanh giữa lòng đô thị.
Mặt bằng tổng thể với khối nhà chính hai tầng là nơi sinh hoạt của gia đình và một khối nhà phụ có tính chất nghỉ dưỡng. Mật độ xây dựng 47%, không gian ở được bao bọc bởi nhiều khoảng sân vườn, đáp ứng các hoạt động thư giãn ngoài trời như hồ bơi, hồ cá, trồng rau quả…
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 370 m2, tọa lạc tại đô thị có mật độ xây dựng tương đối dày đặc, giáp với các tuyến đường lớn, nhiều bụi và ô nhiễm tiếng ồn.
Gia đình chủ nhà gồm 4 người, gồm bố mẹ và hai con, cùng mong muốn sở hữu không gian sống tĩnh lặng, hài hòa với thiên nhiên. Sau khi tiến hành khảo sát, nhóm KTS lựa chọn phương án thiết kế công trình có tính chất mặt đứng đóng và một khu vườn lớn ở bên trong, tạo một không gian sống xanh giữa lòng đô thị.
Mặt bằng tổng thể với khối nhà chính hai tầng là nơi sinh hoạt của gia đình và một khối nhà phụ có tính chất nghỉ dưỡng. Mật độ xây dựng 47%, không gian ở được bao bọc bởi nhiều khoảng sân vườn, đáp ứng các hoạt động thư giãn ngoài trời như hồ bơi, hồ cá, trồng rau quả…
Căn biệt thự được bao bọc bởi bức tường đá hình xoắn ốc xuyên suốt, tạo nên một mặt tiền riêng tư để ngăn tầm nhìn từ bên ngoài.
Các không gian được bố trí dọc theo bức tường đá, chạy liên tục từ không gian đóng đến mở, hướng ra khu vườn. Ranh giới giữa bên trong và bên ngoài được làm mờ.
Căn biệt thự được bao bọc bởi bức tường đá hình xoắn ốc xuyên suốt, tạo nên một mặt tiền riêng tư để ngăn tầm nhìn từ bên ngoài.
Các không gian được bố trí dọc theo bức tường đá, chạy liên tục từ không gian đóng đến mở, hướng ra khu vườn. Ranh giới giữa bên trong và bên ngoài được làm mờ.
Khối nhà chính với tầng một gồm phòng khách, bếp, nơi đọc sách tạo thành một không gian mở hình chữ Z, kết nối chéo vườn trước và vườn sau, tạo đối lưu không khí và đón gió mát hướng Đông Nam.
Khối nhà chính với tầng một gồm phòng khách, bếp, nơi đọc sách tạo thành một không gian mở hình chữ Z, kết nối chéo vườn trước và vườn sau, tạo đối lưu không khí và đón gió mát hướng Đông Nam.
Khoảng sân trước rộng rãi là nơi để xe và tổ chức các hoạt động ngoài trời.
Khoảng sân trước rộng rãi là nơi để xe và tổ chức các hoạt động ngoài trời.
Mặt tiền hướng Tây Bắc nên căn nhà chịu nắng gắt hướng Tây chiếu trực tiếp vào trưa và chiều. Do đó, mái thiết kế nghiêng kèm khoảng hiên sâu giúp cản nắng và mưa trực tiếp, tạo nên một khoảng đệm không gian dễ chịu, kết nối trong nhà và ngoài trời.
Mặt tiền hướng Tây Bắc nên căn nhà chịu nắng gắt hướng Tây chiếu trực tiếp vào trưa và chiều. Do đó, mái thiết kế nghiêng kèm khoảng hiên sâu giúp cản nắng và mưa trực tiếp, tạo nên một khoảng đệm không gian dễ chịu, kết nối trong nhà và ngoài trời.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Mái hiên xòe rộng giúp ngăn ánh nắng gắt ảnh hưởng tới không gian bên trong nhà.
Mái hiên xòe rộng giúp ngăn ánh nắng gắt ảnh hưởng tới không gian bên trong nhà.
Trong khi hệ cửa kính sát trần lại giúp mở tối đa tầm nhìn thoáng rộng ra sân vườn.
Trong khi hệ cửa kính sát trần lại giúp mở tối đa tầm nhìn thoáng rộng ra sân vườn.
Các vật liệu tự nhiên được lựa chọn tỉ mỉ và làm thủ công, gồm: tường đá sa thạch, sàn đá bazan, gỗ teak cho sàn nhà, cửa và đồ nội thất.
Sự kết hợp hài hòa giữa trần bê tông thô và vật liệu tự nhiên gợi cảm giác nguyên bản của thiên nhiên và mang lại tinh thần thư thái.
Các vật liệu tự nhiên được lựa chọn tỉ mỉ và làm thủ công, gồm: tường đá sa thạch, sàn đá bazan, gỗ teak cho sàn nhà, cửa và đồ nội thất.
Sự kết hợp hài hòa giữa trần bê tông thô và vật liệu tự nhiên gợi cảm giác nguyên bản của thiên nhiên và mang lại tinh thần thư thái.
Phòng ngủ khách với hệ cửa đóng mở linh hoạt, kết hợp cửa sổ lấy sáng.
Phòng ngủ khách với hệ cửa đóng mở linh hoạt, kết hợp cửa sổ lấy sáng.
Lan can kính giúp mở rộng tầm nhìn, lan tỏa ánh sáng tốt.
Lan can kính giúp mở rộng tầm nhìn, lan tỏa ánh sáng tốt.
Tầng hai có tính chất riêng tư và ấm cúng hơn, gồm: phòng ngủ master, một phòng ngủ nhỏ, phòng thờ và một phòng làm việc có thể đóng mở linh hoạt.
Tầng hai có tính chất riêng tư và ấm cúng hơn, gồm: phòng ngủ master, một phòng ngủ nhỏ, phòng thờ và một phòng làm việc có thể đóng mở linh hoạt.
Phòng làm việc với hai mặt thoáng.
Phòng làm việc với hai mặt thoáng.
Phòng ngủ có bố trí chỗ ngồi đọc sách, thư giãn.
Phòng ngủ có bố trí chỗ ngồi đọc sách, thư giãn.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng, đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng, đối lưu không khí.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: AN NAM Design and Build
Nhóm thiết kế: Hoàng Anh, Hưng Arch, Phan Thanh Nam, Nguyễn Cân
Ảnh: Hiroyuki Oki
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-chua-hon-50-dien-tich-lam-vuon-giua-pho-4914277.html















