Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngày 22/12/2025, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường (thuộc Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật TPHCM) đã ban hành Công văn số 74/CV-TNMT gửi Thường trực Thành ủy và UBND TPHCM liên quan đến việc xây dựng bảng giá đất áp dụng từ năm 2026.
Đây là lần kiến nghị thứ ba của đơn vị này trong nỗ lực thúc đẩy một khung giá đất tiệm cận với bản chất thị trường, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô và đảm bảo quyền lợi chính đáng của người dân
Đề xuất mức giá đất nông nghiệp bằng 40% đất ở cùng thửa đất
Tâm điểm của bản kiến nghị là đề xuất nâng giá đất nông nghiệp lên mức bằng khoảng 40% giá đất ở cùng thửa đất. Con số này được đưa ra sau khi có những diễn biến mới trong quá trình xây dựng bảng giá.
Theo dự thảo trước đó của Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM, mức 40% đã được trình Hội đồng thẩm định và được đánh giá là tương đối phù hợp với thực tế. Tuy nhiên, theo Kết luận số 30/KL-ĐU, mức giá này lại bị điều chỉnh giảm xuống, làm nảy sinh tâm lý lo lắng và bất an trong nhân dân.
Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường nhấn mạnh rằng, việc ấn định giá đất nông nghiệp ở mức quá thấp (chỉ vài trăm nghìn đồng mỗi mét vuông) không chỉ gây khó khăn trong quá trình thực hiện mà còn thiếu sự đồng thuận từ xã hội.
Trong các lần kiến nghị trước đó vào tháng 6 và tháng 11/2025, đơn vị này từng đề xuất các mức từ 30% đến 70%. Việc duy trì mức tối thiểu 40% ở thời điểm hiện tại được coi là phương án trung dung, có thể chấp nhận được để hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và người sử dụng đất.
Hiện thực hóa nguyên tắc thị trường theo quy định mới
Cơ sở pháp lý cho các kiến nghị này dựa trên Luật Đất đai 2024 và các văn bản dưới luật vừa được ban hành. Đáng chú ý là Nghị quyết số 254/2025/QH15 của Quốc hội ngày 11/12/2025, trong đó định hướng giảm nghĩa vụ tài chính khi người dân chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở.
Đồng thời, Nghị định số 226/2025/NĐ-CP và Nghị định số 291/2025/NĐ-CP đã chính thức cho phép cấp tỉnh được quyền quyết định và điều chỉnh bảng giá đất nông nghiệp theo nguyên tắc thị trường.
Theo số liệu thực tế từ các giao dịch chuyển nhượng, giá đất nông nghiệp tự do thường đạt khoảng 70% giá đất ở. Do đó, việc xác định giá trong bảng giá mới cần được nghiên cứu khoa học, sát thực tiễn cho từng khu vực, thậm chí từng thửa đất khi dữ liệu đồng bộ.
TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng, khẳng định hiện không có quy định pháp luật nào yêu cầu phải ấn định cứng giá đất nông nghiệp ở mức thấp. Việc bám sát nguyên tắc thị trường không chỉ đúng với các Nghị quyết 57-NQ/TW và 66-NQ/TW của Bộ Chính trị mà còn là chìa khóa để kiến tạo hệ sinh thái dữ liệu đất đai minh bạch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-ap-gia-dat-nong-nghiep-bang-40-gia-dat-o-20251222135444923.htm

Vị trí đắc địa là một trong những yếu tố tiên quyết để bất động sản gia nhập phân khúc hạng sang, đồng thời tạo nên giá trị thương mại cao. Theo nhiều chuyên gia, đây là “công thức” từng thành công tại nhiều thị trường toàn cầu.
Đơn cử, One Hyde Park (London), The Peak (Hong Kong) hay 220 Central Park South (New York) luôn nằm trong nhóm sản phẩm đắt giá nhất hành tinh. Điểm chung của các dự án này là nằm tại những vị trí “vàng”, nơi thiên nhiên hội tụ, giao thông kết nối, cộng đồng tinh hoa quy tụ và giá trị văn hóa – lịch sử được bảo tồn.
Dự án chung cư đắt đỏ nhất thế giới One Hyde Park sở hữu tầm nhìn trực diện ra công viên lớn nhất thủ đô London. Ảnh: RSHP
Trong đó, gần gũi thiên nhiên là yếu tố đầu tiên làm nên sức hấp dẫn của bất động sản siêu sang. One Hyde Park có tầm nhìn trực diện ra công viên lớn nhất London – Hyde Park trong khi Central Park South được định giá hàng chục triệu USD nhờ liền kề lá phổi xanh biểu tượng của New York. Sự hiện diện của công viên, hồ nước hay sông ngòi không chỉ mang lại không gian sống trong lành mà còn nâng tầm trải nghiệm, điều giới siêu giàu luôn tìm kiếm.
Khả năng kết nối giao thông chiến lược cũng đóng vai trò then chốt trong việc xác lập giá trị và tính thanh khoản của bất động sản. The Peak (Hong Kong) sở hữu kết nối thuận tiện đến khu tài chính Central. Tại London, Knightsbridge là điểm giao thoa của các trục giao thông lớn, chỉ cách trung tâm văn hóa – tài chính vài phút di chuyển. Kết quả khảo sát 153 dự án nhà ở độc lập tại Anh, theo báo cáo Single Family Housing Report 2024 của Knight Frank, cho thấy 75% dự án nhà ở độc lập tại Anh nằm trong bán kính 500 mét từ hệ thống giao thông công cộng và 80% cách không gian xanh công cộng không quá 650 mét. Kết quả cho thấy mối liên hệ mật thiết giữa vị trí kết nối và giá trị dự án.
Kế đến là cộng đồng cư dân tinh hoa, yếu tố tạo nên giá trị bền vững cho bất động sản cao cấp. Từ Tribeca (New York) đến Belgravia (London), nơi quy tụ các tỷ phú, nghệ sĩ và chính trị gia hàng đầu, giá trị không chỉ đến từ vị trí hay tiện ích, mà còn từ cộng đồng ưu tú, nơi mỗi cư dân là một phần của hệ sinh thái sống đẳng cấp. Theo Forbes Real Estate Council, bất động sản ngày nay không đơn thuần là chỗ ở, mà còn là nơi thể hiện đẳng cấp sống, mỗi cư dân là một phần của cộng đồng chọn lọc.
Cuối cùng, giá trị văn hóa – lịch sử cũng là yếu tố quan trọng. Những khu vực được bảo tồn như Marais (Paris) hay các biệt thự gần Colosseum (Rome) không chỉ là nơi ở, mà là “di sản sống” giữa lòng đô thị hiện đại. Sự khan hiếm trong quy hoạch và yếu tố di sản tạo nên sức hút và giá trị bền vững qua nhiều thế hệ.
Tại Hà Nội, GIA by Kita là một trong số dự án phát triển theo công thức trên: vị trí trung tâm, không gian xanh, kết nối linh hoạt và cộng đồng đẳng cấp.
Dự án nằm ngay tại lõi khu đô thị Ciputra, thừa hưởng lợi thế tam cận: liền kề sông Hồng, cận kề Hồ Tây và tiếp giáp công viên nội đô 65 ha, một trong những mảng xanh đô thị lớn nhất thủ đô. Bên cạnh đó, hệ sinh thái xanh nội khu với ba công viên riêng biệt mang đến không gian sống trong lành, tách biệt giữa lòng đô thị.
Toàn cảnh dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Về kết nối hạ tầng, GIA by Kita tiếp cận nhanh các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nhật Tân – Nội Bài, Nguyễn Văn Huyên kéo dài… Nhờ vậy cư dân rút ngắn thời gian di chuyển đến trung tâm thành phố, sân bay quốc tế và các khu tài chính, công nghệ trọng điểm phía Bắc.
Không chỉ là nơi an cư, dự án còn mở cánh cửa gia nhập cộng đồng tinh hoa đã định hình tại Ciputra, nơi những người thành đạt tìm thấy gu sống riêng, và sự đồng điệu trong tư duy, lối sống.
Thêm vào đó, khu vực Tây Hồ nơi dự án tọa lạc vốn là vùng đất giàu truyền thống văn hóa, đang được quy hoạch thành trung tâm kết nối giữa di sản và đô thị hiện đại theo định hướng phát triển Thủ đô đến năm 2030, tầm nhìn 2050.
Giữa bối cảnh quỹ đất ven hồ, cận sông ngày càng khan hiếm, GIA by Kita mang đến bộ sưu tập dinh thự và căn hộ cao cấp, cùng hệ tiện ích theo tiêu chuẩn quốc tế, góp phần thiết lập chuẩn mực sống mới tại khu Tây thủ đô.
Đặc biệt, phân khu biệt thự BT347 cùng tổ hợp căn hộ siêu sang CT05-CT06 đang thu hút sự quan tâm của giới đầu tư. Trong đó, CT05-CT06 tọa lạc tại vị trí đắc địa nhất dự án, mang tầm nhìn panorama ôm trọn công viên nội đô 65 ha, lá phổi xanh lớn bậc nhất Hà Nội.
Song hành cùng lợi thế cảnh quan là kiến trúc và hệ thống tiện ích giải trí, mua sắm, nghỉ dưỡng hiện đại. “Với tất cả những giá trị đó, GIA by Kita đang được kỳ vọng sẽ làm nóng thị trường bất động sản hạng sang phía Tây Hà Nội”, đại diện chủ đầu tư nhận định.
Thế Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-ton-gia-tri-cua-bat-dong-san-hang-sang-4898915.html

Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Bích Phương (theo Tiggcoll, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-80-m2-noi-tren-mat-nuoc-5007057.html

Tổ ấm dành cho gia đình ba thế hệ được cải tạo từ căn nhà cũ ở khu liền kề tại Hà Nội. Công trình có diện tích đất 92,5 m2, tổng diện tích sàn 225 m2, cao 3,5 tầng, hướng chính Tây Bắc, mặt sau Đông Nam.
Công trình hướng đến việc tạo dựng một không gian sống thoải mái cho gia đình, không chỉ đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mà còn đề cao sự gắn kết giữa các thành viên.
Tổ ấm dành cho gia đình ba thế hệ được cải tạo từ căn nhà cũ ở khu liền kề tại Hà Nội. Công trình có diện tích đất 92,5 m2, tổng diện tích sàn 225 m2, cao 3,5 tầng, hướng chính Tây Bắc, mặt sau Đông Nam.
Công trình hướng đến việc tạo dựng một không gian sống thoải mái cho gia đình, không chỉ đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mà còn đề cao sự gắn kết giữa các thành viên.
Hiện trạng ban đầu của căn nhà là tường bong tróc, thấm dột tại tầng một, sân thượng và khu vệ sinh. Hệ thống điện và nước cũ, bố cục không gian thiếu sáng, công năng chưa phù hợp với sinh hoạt của đại gia đình. Gia chủ mong muốn cải tạo toàn diện, sử dụng ổn định trong 10-15 năm với tiêu chí thẩm mỹ hài hòa, kỹ thuật bền vững và tổ chức không gian linh hoạt.
Hướng tiếp cận là xử lý triệt để các điểm yếu kỹ thuật kết hợp cải tạo lại toàn bộ không gian theo triết lý tối giản, tiện nghi, ấm cúng. Phần tường cũ được cạo sơn, trát lại, xử lý chống thấm bằng các vật liệu chuyên dụng phù hợp với từng vị trí tiếp xúc như ban công, vệ sinh, sân thượng. Các khu vực dễ thấm ngược được gia cố bằng lớp chống thấm hai thành phần, phủ sơn chống ẩm. Hệ thống điện và cấp thoát nước âm tường được thiết kế lại toàn bộ nhằm tăng độ an toàn và đảm bảo tiêu chuẩn tiện nghi hiện đại.
Hiện trạng ban đầu của căn nhà là tường bong tróc, thấm dột tại tầng một, sân thượng và khu vệ sinh. Hệ thống điện và nước cũ, bố cục không gian thiếu sáng, công năng chưa phù hợp với sinh hoạt của đại gia đình. Gia chủ mong muốn cải tạo toàn diện, sử dụng ổn định trong 10-15 năm với tiêu chí thẩm mỹ hài hòa, kỹ thuật bền vững và tổ chức không gian linh hoạt.
Hướng tiếp cận là xử lý triệt để các điểm yếu kỹ thuật kết hợp cải tạo lại toàn bộ không gian theo triết lý tối giản, tiện nghi, ấm cúng. Phần tường cũ được cạo sơn, trát lại, xử lý chống thấm bằng các vật liệu chuyên dụng phù hợp với từng vị trí tiếp xúc như ban công, vệ sinh, sân thượng. Các khu vực dễ thấm ngược được gia cố bằng lớp chống thấm hai thành phần, phủ sơn chống ẩm. Hệ thống điện và cấp thoát nước âm tường được thiết kế lại toàn bộ nhằm tăng độ an toàn và đảm bảo tiêu chuẩn tiện nghi hiện đại.
Không gian tầng một được mở rộng bằng cách bỏ các vách ngăn cũ, tạo liên thông từ cửa chính đến cuối nhà.
Không gian tầng một được mở rộng bằng cách bỏ các vách ngăn cũ, tạo liên thông từ cửa chính đến cuối nhà.
Hệ cửa kính lớn mở ra vườn sau giúp đón sáng và thông gió tự nhiên.
Hệ cửa kính lớn mở ra vườn sau giúp đón sáng và thông gió tự nhiên.
Khu bếp bố trí lại dạng chữ I, tích hợp tủ cao kịch trần bằng MDF chống ẩm phủ Melamine, tăng khả năng lưu trữ và giữ gọn gàng.
Khu bếp bố trí lại dạng chữ I, tích hợp tủ cao kịch trần bằng MDF chống ẩm phủ Melamine, tăng khả năng lưu trữ và giữ gọn gàng.
Nhà vệ sinh tầng một xử lý lại phần vách để giấu hệ kệ âm, hốc treo tivi, giúp không gian sinh hoạt liền mạch.
Nhà vệ sinh tầng một xử lý lại phần vách để giấu hệ kệ âm, hốc treo tivi, giúp không gian sinh hoạt liền mạch.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung, nơi cả nhà có thể đọc sách, chơi đàn, trò chuyện hằng ngày. Nội thất sử dụng chất liệu gỗ sồi tự nhiên, phối với tông trắng, be.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung, nơi cả nhà có thể đọc sách, chơi đàn, trò chuyện hằng ngày. Nội thất sử dụng chất liệu gỗ sồi tự nhiên, phối với tông trắng, be.
Ánh sáng tự nhiên được khai thác tối đa kết hợp đèn ánh vàng và đèn treo tạo điểm nhấn.
Ánh sáng tự nhiên được khai thác tối đa kết hợp đèn ánh vàng và đèn treo tạo điểm nhấn.
Tầng ba là nơi nghỉ ngơi riêng tư cho các thành viên của gia đình.
Tầng ba là nơi nghỉ ngơi riêng tư cho các thành viên của gia đình.
Bàn làm việc nhỏ gọn tích hợp cạnh giường ngủ, thiết kế liền mạch với hệ ốp đầu giường.
Bàn làm việc nhỏ gọn tích hợp cạnh giường ngủ, thiết kế liền mạch với hệ ốp đầu giường.
Tủ âm tường kịch trần tích hợp kệ trưng bày có đèn LED âm, tối ưu lưu trữ mà vẫn đảm bảo yếu tố thẩm mỹ cho không gian phòng ngủ.
Tủ âm tường kịch trần tích hợp kệ trưng bày có đèn LED âm, tối ưu lưu trữ mà vẫn đảm bảo yếu tố thẩm mỹ cho không gian phòng ngủ.
Góc học tập của trẻ nhỏ với kệ sách gỗ đơn giản, bàn học rộng rãi, mang đến không gian học tập gọn gàng, đầy đủ ánh sáng tự nhiên.
Góc học tập của trẻ nhỏ với kệ sách gỗ đơn giản, bàn học rộng rãi, mang đến không gian học tập gọn gàng, đầy đủ ánh sáng tự nhiên.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Combo Home
Ảnh: Kim Tùng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-lien-ke-92-5-m2-thanh-to-am-tien-nghi-cho-ba-the-he-4946940.html

Hàng loạt các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) đã được thực hiện trong thời gian gần đây, giúp các doanh nghiệp có tiềm lực mở rộng quỹ đất, đặc biệt là quỹ đất “vàng” khu vực trung tâm.
Những thương vụ đắt giá
Tập đoàn Bất động sản Phát Đạt vừa công bố chủ trương nhận chuyển nhượng cổ phần doanh nghiệp sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất “vàng” số 239 Cách Mạng Tháng Tám, Phường Bàn Cờ, TPHCM. Dự kiến tổng mức đầu tư vào dự án này khoảng 5.500 tỷ đồng, triển khai trong giai đoạn 2026-2030.
Đây không phải là lần đầu tiên “ông lớn” này quan tâm đến các quỹ đất khu trung tâm thành phố, bên cạnh việc đẩy mạnh phát triển nhiều dự án tại khu vực miền Trung và các tỉnh lân cận TPHCM. Vào cuối năm ngoái, công ty cũng đã có chủ trương mua lại bất động sản tại số 61 Cao Thắng, Quận 3 (cũ), với giá trị không vượt quá 650 tỷ đồng.
Ngược lại, doanh nghiệp này cũng muốn bán toàn bộ cổ phần một công ty con là chủ đầu tư dự án bất động sản tại số 223-225 Trần Phú, Đà Nẵng. Dự án này được giới thiệu có 3 mặt tiền đắt giá hướng về sông Hàn, vốn đầu tư hơn 2.900 tỷ đồng.
Tại khu vực quận 2 cũ, Tập đoàn Keppel Land (Singapore) đã chuyển nhượng toàn bộ 42% cổ phần tại Công ty TNHH Nam Rạch Chiếc City – đơn vị phát triển dự án Palm City (Quận 2 cũ) – cho Công ty cổ phần Gateway Thủ Thiêm. Thương vụ này có giá trị 2.612 tỷ đồng.
Quỹ đất hơn 9,6ha trên mặt tiền đường Mai Chí Thọ cũng được cho là đã sang tay ông lớn đang phát triển dự án dưới chân cầu Ba Son, trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Một giao dịch khác là Tập đoàn UOA Group (Malaysia) chi 68 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng) để sở hữu quỹ đất “vàng” tại phường Tân Định, TPHCM. Theo kế hoạch, UOA sẽ phát triển dự án văn phòng hạng A tại đây.
Công ty hạ tầng Gelex cũng đang có kế hoạch mua lại toàn bộ phần vốn góp của Savico tại khu dân cư cao cấp Cần Giờ, quy mô gần 30ha tại xã Cần Giờ, TPHCM, với giá chuyển nhượng hơn 619 tỷ đồng.
Đất “sạch” được ưu tiên
Theo thống kê của JLL, tổng giá trị các thương vụ M&A trong lĩnh vực bất động sản đạt khoảng 2,4 tỷ USD trong 11 tháng qua. Bất động sản nhà ở dẫn đầu khi chiếm hơn 70% tổng giá trị giao dịch, tiếp theo là phân khúc thương mại và nghỉ dưỡng.
JLL cho biết việc bất động sản nhà ở chiếm tỷ trọng lớn cho thấy nhu cầu “xây dựng quỹ đất” ngày càng mạnh mẽ từ các nhà đầu tư. Xu hướng này trở nên cấp thiết trong bối cảnh nguồn cung đất sạch hạn chế và thủ tục pháp lý ngày càng siết chặt theo hướng minh bạch.
Dòng vốn đầu tư đang tập trung vào những dự án có tính minh bạch pháp lý cao, đặc biệt là các quỹ đất thương mại đã được chấp thuận quy hoạch, có đầy đủ giấy tờ về quyền sử dụng đất và lộ trình triển khai xây dựng rõ ràng.
Từ tháng 4, chính sách cho phép thỏa thuận quyền sử dụng đất không phải đất ở để phát triển dự án nhà ở thương mại đã mở ra cơ hội lớn cho việc chuyển đổi mục đích sử dụng đất, nhất là từ đất công nghiệp và đất nông nghiệp. JLL đánh giá quy định này sẽ tiếp tục thúc đẩy hoạt động M&A trong phân khúc nhà ở.
Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, doanh nghiệp bất động sản đã xem M&A như chiến lược then chốt nhằm duy trì tăng trưởng. Nhiều tập đoàn sau tái cơ cấu đang đẩy mạnh mở rộng danh mục đầu tư thông qua các thương vụ sáp nhập và mua bán tài sản.
Đơn vị tư vấn khuyến nghị doanh nghiệp Việt Nam cần chuẩn bị đầy đủ hồ sơ pháp lý của tài sản, đặc biệt là giấy tờ quyền sử dụng đất và các giấy phép liên quan, đồng thời hoàn thiện báo cáo thẩm định pháp lý chi tiết để tăng tính hấp dẫn với nhà đầu tư.
Ngoài ra, doanh nghiệp cần thực hiện định giá chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế và cập nhật thường xuyên để phản ánh đúng giá trị thị trường, vì đây là yếu tố quan trọng trong quá trình đàm phán. Doanh nghiệp cũng nên mở rộng xem xét các mô hình hợp tác khác nhau, từ liên doanh, hợp tác chiến lược đến chuyển nhượng toàn bộ tài sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-quy-dat-vang-duoc-sang-tay-lan-song-ma-dia-oc-hut-24-ty-usd-20251210065850349.htm

Theo báo cáo của CBRE Việt Nam, quý IV/2025, giá thuê trung bình tại các trung tâm thương mại khu nội thành dao động 270-285 USD mỗi m2, tăng 3-6% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, khu vực ngoài trung tâm chỉ ghi nhận mức tăng khoảng 2%, phổ biến 60-80 USD mỗi m2 mỗi tháng.
Còn theo Avison Young Việt Nam, giá thuê mặt bằng bán lẻ trung tâm TP HCM hiện cao nhất vào khoảng 70-300 USD mỗi m2 mỗi tháng. Các trung tâm thương mại cao cấp tiếp tục giữ mặt bằng giá cao, đặc biệt ở tầng trệt, khu vực có lưu lượng khách lớn và khả năng nhận diện thương hiệu tốt nhất như Time Square hiện chào thuê khoảng 300 USD mỗi m2 mỗi tháng, Sheraton Saigon khoảng 200 USD, Rex Arcade 145 USD… Ngay cả những dự án có giá mềm hơn như mPlaza hay Saigon Marina IFC cũng duy trì 70-80 USD mỗi m2 mỗi tháng, trong bối cảnh nguồn cung mới tại khu trung tâm gần như không đáng kể. Ở khu ngoài trung tâm, giá phổ biến 40-117 USD mỗi m2 mỗi tháng, tạo dư địa cho các thương hiệu mở rộng mạng lưới với chi phí hợp lý hơn.
Dù giá thuê ở mức cao, tỷ lệ lấp đầy các trung tâm thương mại nội thành vẫn đạt mức tích cực. Theo Avison Young, tỷ lệ lấp đầy tại các trung tâm thương mại khu trung tâm đạt khoảng 96%, nhiều dự án như Times Square, Diamond Plaza, Saigon Centre, Vincom Đồng Khởi hay Vạn Hạnh Mall… gần như không còn diện tích trống. CBRE Việt Nam cho biết tính đến quý IV/2025, tỷ lệ trống tại các dự án thuộc khu lõi TP HCM chỉ quanh mức 3,4%, ngoài trung tâm khoảng 5,8%. Điều này cho thấy sức hấp thụ của thị trường tích cực.
Người dân mua sắm tại một trung tâm thương mại ở TP HCM. Ành: Như Quỳnh
Lý giải sức hút của các trung tâm thương mại, bà Võ Thị Phương Mai, Giám đốc Bất động sản bán lẻ CBRE Việt Nam, cho biết quỹ đất hạn chế, chi phí phát triển tăng cao và số dự án mới gia nhập thị trường ít khiến chủ mặt bằng có dư địa giữ giá. Trong khi đó, nhu cầu thuê từ các thương hiệu quốc tế và chuỗi bán lẻ lớn vẫn ổn định. Quý vừa qua, khu nội thành chỉ có duy nhất một dự án mới ra mắt, với tỷ lệ đặt thuê trước đạt trên 70%, tỷ lệ trống chào thuê không nhiều trong khi nhu cầu từ các thương hiệu trong nước và quốc tế vẫn tăng trưởng tích cực.
Bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết nhiều thương hiệu quốc tế sẵn sàng chấp nhận mức thuê cao để đổi lấy vị trí chiến lược. Trung tâm thương mại không còn chỉ là nơi bán hàng mà là “điểm chạm thương hiệu” trong hệ sinh thái bán lẻ – nơi giúp xây dựng hình ảnh, gia tăng nhận diện và tạo trải nghiệm khách hàng. Với nhóm này, chi phí thuê được xem là khoản đầu tư cho chiến lược dài hạn thay vì chi phí vận hành thuần túy.
Thực tế cho thấy khu trung tâm tiếp tục là điểm đến của các thương hiệu cao cấp. Năm qua, Saigon Centre có thêm Diptyque, Coach, Louis Vuitton; Ralph Lauren và Fred Perry mở cửa hàng tại Vincom Đồng Khởi. Ở khu ngoài trung tâm, làn sóng mở rộng nghiêng về nhóm phong cách sống và F&B châu Á như KKV, Oh!Some, Baneunder, cùng các thương vụ thuê lớn của Zara và Massimo Dutti tại Crescent Mall.
Không chỉ thương hiệu quốc tế, doanh nghiệp nội địa cũng gia tăng hiện diện tại các vị trí đắc địa. Các tên tuổi như Coolmate, Yody, An Phước, Biti’s, L Seoul hay Three O’Clock đầu tư cửa hàng quy mô lớn, nâng cấp hình ảnh và không gian trải nghiệm, góp phần duy trì sức cầu đối với mặt bằng chất lượng cao.
Triển vọng năm 2026 được dự báo tiếp tục nghiêng về xu hướng tăng giá, đặc biệt tại khu trung tâm TP HCM – nơi nguồn cung mới gần như không có nhiều đột biến. Theo CBRE, trong năm tới thị trường chỉ dự kiến bổ sung khoảng 15.000 m2 từ một khối đế thương mại tại khu lõi trung tâm, trong khi các dự án quy mô lớn khác chưa thể triển khai, chậm tiến độ do vướng pháp lý và thủ tục đầu tư. Diễn biến này khiến mặt bằng chất lượng cao tiếp tục khan hiếm, tạo lợi thế rõ rệt cho các chủ đầu tư đang sở hữu tài sản hiện hữu.
Ở phía cầu, động lực tăng trưởng không chỉ đến từ làn sóng mở rộng của các thương hiệu quốc tế mà còn từ nhóm doanh nghiệp nội địa đang tái cấu trúc theo hướng xây dựng thương hiệu bài bản hơn. Nếu trước đây nhiều doanh nghiệp Việt chủ yếu tập trung thị trường đại chúng hoặc gia công, giai đoạn 2026 ghi nhận sự dịch chuyển sang chiến lược hiện diện tại vị trí đắc địa, đầu tư cửa hàng quy mô lớn và nâng cấp hình ảnh theo chuẩn quốc tế. Sự chuyển mình này giúp duy trì tỷ lệ lấp đầy cao tại các trung tâm thương mại trọng điểm, đồng thời hạn chế áp lực giảm giá thuê.
Bên cạnh đó, cơ cấu ngành hàng tiếp tục đóng vai trò nâng đỡ thị trường. Nhóm thời trang, F&B, trang sức và giải trí trải nghiệm vẫn dẫn dắt nhu cầu thuê, nhờ hưởng lợi từ xu hướng tiêu dùng của thế hệ trẻ, nhóm ưu tiên trải nghiệm, tương tác trực tiếp thay vì mua sắm thuần túy trực tuyến. Các mô hình đa thương hiệu với diện tích lớn, khả năng cá nhân hóa không gian và tổ chức sự kiện ngày càng phổ biến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng quy mô lớn tại vị trí trung tâm.
Trong bối cảnh nguồn cung mới tiếp tục khan hiếm và nhu cầu thuê duy trì ổn định, nhiều đơn vị nghiên cứu dự báo giá thuê tại các trung tâm thương mại có vị trí đắc địa và chất lượng vận hành tốt có thể tăng thêm khoảng 2–4% trong năm nay. Biên độ tăng không lớn nhưng mang tính ổn định, cho thấy thị trường đang bước vào giai đoạn “giữ giá cao” có chọn lọc.
Xu hướng này đồng thời làm rõ sự phân hóa: mặt bằng ở vị trí chiến lược, lưu lượng khách tốt và được đầu tư bài bản tiếp tục củng cố giá trị, trong khi các tài sản kém lợi thế buộc phải cạnh tranh bằng chính sách linh hoạt hơn để giữ khách thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mat-bang-ban-le-trung-tam-tp-hcm-gia-cao-van-dat-khach-thue-5041617.html
Mô hình hoạt động 100% vốn Nhà nước
Dự thảo Nghị định về thành lập và tổ chức hoạt động của Quỹ nhà ở quốc gia, đồng thời triển khai Nghị quyết 201 của Quốc hội về thí điểm cơ chế, chính sách phát triển nhà ở xã hội, đang thu hút sự quan tâm đặc biệt của dư luận.
Bộ Xây dựng kỳ vọng quỹ này sẽ góp phần cân đối cung – cầu, từ đó kéo giá thành nhà ở thương mại xuống mức hợp lý, giúp thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh, đồng thời tạo nguồn lực dài hạn, bền vững cho phát triển nhà ở xã hội.
Theo dự thảo, Quỹ nhà ở quốc gia được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.
Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỉ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỉ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nguồn thu bán nhà thuộc tài sản công hoặc từ tài sản, hoạt động khác do quỹ quản lý.
Với quỹ địa phương, ngân sách cấp tỉnh sẽ cấp vốn điều lệ ban đầu, đồng thời được phép trích nguồn thu từ quỹ đất đã đầu tư hạ tầng để phát triển nhà ở xã hội, từ bán nhà công hoặc đấu giá quyền sử dụng đất. UBND cấp tỉnh sẽ quyết định tỷ lệ trích nộp vào quỹ.
Quỹ nhà ở quốc gia hoạt động theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở để cho thuê. Các dự án xây dựng nhà ở xã hội có thời hạn triển khai tối đa 5 năm, còn các dự án có hạ tầng đồng bộ phục vụ cho thuê không quá 7 năm.
Hình thức đầu tư đa dạng: trực tiếp xây dựng nhà ở xã hội; tiếp nhận, chuyển đổi công năng nhà ở thuộc tài sản công; mua lại nhà ở xã hội từ các chủ đầu tư để cho thuê theo cơ chế đặt hàng hoặc hợp đồng mua; thậm chí có thể mua nhà ở thương mại theo giá thị trường để đưa vào khai thác cho thuê.
Giữ vai trò lớn, nhưng cần giải pháp tổng thể giảm giá nhà
Quỹ nhà ở quốc gia tiếp tục được đưa ra bàn thảo trong bối cảnh Đề án xây dựng 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội đến năm 2030 mới chỉ đáp ứng được một phần nhỏ nhu cầu thực tế.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án. Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ bốn địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Trước thực tế này, Bộ Xây dựng đưa ra giải pháp xây dựng Nghị định về Quỹ nhà ở quốc gia, song song với việc sửa đổi Nghị định 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Mục tiêu là tăng nguồn lực, thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội.
Nhiều chuyên gia cho rằng quỹ là công cụ cần thiết để đáp ứng nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp và trung bình, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội, TPHCM, nơi nhà giá rẻ ngày càng khan hiếm.
Bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội, nhận định tốc độ đô thị hóa nhanh, giá bất động sản tăng cao trong khi thu nhập người dân đô thị chưa theo kịp khiến nhu cầu nhà ở ngày một lớn. Quỹ nhà ở quốc gia, theo bà Hằng, có thể tạo điều kiện để người lao động tiếp cận nhà ở xã hội, nhà thương mại giá rẻ, ổn định thị trường. Để phát huy hiệu quả, quỹ cần xác định rõ mục tiêu, đa dạng nguồn vốn và đảm bảo tính minh bạch.
Dù vậy, các chuyên gia cũng nhấn mạnh đây không phải “đũa thần” để hạ giá nhà. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn, cho rằng muốn dịch chuyển giá nhà cần dịch chuyển dân cư thông qua phát triển các đô thị vệ tinh kết hợp hạ tầng, tiện ích. Người dân chỉ an tâm khi có kết nối giao thông, việc làm, bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Theo ông Tuấn, Quỹ nhà ở quốc gia nên tập trung vào việc giảm giá nhà cho người có nhu cầu thực, còn các phân khúc thương mại khác để thị trường tự điều tiết.
Đồng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng quỹ có thể giúp tăng nguồn cung nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu thiết thực. Tuy nhiên, cùng lúc cần tháo gỡ pháp lý để tăng nguồn cung nhà ở thương mại, rút ngắn thời gian phê duyệt dự án nhằm giảm chi phí đầu vào, qua đó “hạ nhiệt” giá nhà. Nhà nước cũng cần thêm chính sách hỗ trợ người trẻ mua nhà lần đầu tiếp cận vốn vay phù hợp.
Ở góc nhìn vĩ mô, chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực cho rằng để giảm mặt bằng giá bất động sản, ngoài thành lập Quỹ nhà ở quốc gia, Nhà nước cần đa dạng hóa nguồn vốn phát triển bất động sản, đồng thời xây dựng lộ trình đánh thuế hợp lý. Ông nhấn mạnh việc chống lãng phí đất đai, tài sản công và đầu tư công không chỉ tạo thêm nguồn lực cho tăng trưởng kinh tế mà còn giúp thị trường bất động sản minh bạch, bền vững.
Ông Lực cũng đề xuất Chính phủ quyết liệt triển khai cơ sở dữ liệu đất đai, bất động sản và nhà ở, đồng thời ban hành cơ chế quản lý, khai thác và sử dụng nguồn dữ liệu này hiệu quả. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để thị trường vận hành ổn định, giảm rủi ro và tạo niềm tin cho nhà đầu tư cũng như người dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/quy-nha-o-quoc-gia-ky-vong-lon-nhung-khong-phai-dua-than-20250930061805698.htm
Ngày 29/9, Bộ Xây dựng tổ chức hội nghị lấy ý kiến về việc thành lập Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.
Hướng tới thị trường bất động sản số hóa, an toàn, bền vững
Phát biểu tại hội nghị, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết Bộ đã chủ trì, phối hợp cùng các bộ, ngành liên quan xây dựng dự thảo Đề án và dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về thí điểm mô hình này.
Theo Thứ trưởng, việc thí điểm Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất nhằm đổi mới phương thức giao dịch, giảm bớt thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian và chi phí cho người dân, doanh nghiệp. Đồng thời, mô hình này cũng sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, thúc đẩy chuyển đổi số, góp phần công khai, minh bạch hóa thị trường bất động sản.
Dự thảo Nghị quyết hướng đến mục tiêu phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững; nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước trong hoạt động kinh doanh; đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp và người dân khi thực hiện giao dịch.
Theo dự thảo, mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất sẽ được triển khai thí điểm trong giai đoạn 2026 – 2027, trên phạm vi toàn quốc. Các loại bất động sản được đưa vào giao dịch tại trung tâm bao gồm: nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án, cũng như quyền sử dụng đất ở được mã hóa, định danh.
Trước đó vào ngày 24/9, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản gửi Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà và Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc khẩn trương xây dựng sàn giao dịch bất động sản.
Theo đó, nhằm phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, công khai phục vụ phát triển kinh tế xã hội, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Bộ Xây dựng chủ trì, cùng các bộ, cơ quan liên quan khẩn trương xây dựng, hoàn thiện đề án thí điểm mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.
Thủ tướng giao Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà chỉ đạo Bộ Xây dựng hoàn thiện nhiệm vụ nêu trên.
Người mua nhà có thể nhận sổ đỏ chỉ sau 2 ngày
Trước đó, tại Công điện số 03, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Bộ Xây dựng chủ trì, phối hợp với Bộ Tài nguyên và Môi trường (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường) và các Bộ, ngành có liên quan nghiên cứu đề xuất đề án thí điểm mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.
Theo đó, mô hình này hướng đến giao dịch qua hình thức điện tử nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và tăng cường tính công khai, minh bạch của giao dịch bất động sản trên thị trường.
Theo đề xuất của Bộ Xây dựng, Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất cấp tỉnh sẽ hoạt động theo cơ chế một cửa liên thông, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ 4.0. Điều này hứa hẹn mang lại sự tiện lợi tối đa cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các giao dịch bất động sản.
Sau khi đạt được thỏa thuận mua bán, các bên chỉ cần truy cập website cổng thông tin điện tử của trung tâm, điền thông tin và nộp đơn xin sang tên trực tuyến. Cơ quan có thẩm quyền sẽ tiếp nhận và xét duyệt hồ sơ trực tuyến.
Đáng chú ý, chỉ sau 2 ngày làm việc hoàn tất xét duyệt, bên mua sẽ nhận được tin nhắn thông báo. Lúc này, họ có thể đặt lịch hẹn để đến trung tâm và nhận ngay giấy chứng nhận sở hữu bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thi-diem-hoat-dong-trung-tam-giao-dich-bat-dong-san-cua-nha-nuoc-tu-2026-20250930202345365.htm
Bài học từ thế giới
Với mục tiêu góp phần giảm giá nhà, Quỹ nhà ở quốc gia được đặt nhiều kỳ vọng để phát triển một thị trường bất động sản ổn định, lành mạnh. Theo dự thảo Nghị quyết thành lập, quỹ này được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.
Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỷ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỷ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nhiều nguồn thu khác, theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê.
Bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu & S22M của Savills TPHCM – cho biết, tại nhiều nước châu Âu (Pháp, Đức, Thụy Điển) và châu Á (Hàn Quốc, Singapore, Trung Quốc), quỹ phát triển nhà ở đã được vận hành từ nhiều thập kỷ để hỗ trợ người dân tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn.
Các mô hình này có nhiều điểm chung: khung pháp lý rõ ràng, nguồn vốn đa dạng, quỹ đất và hạ tầng được quy hoạch đồng bộ, cơ chế quản trị minh bạch, giám sát chặt chẽ và sự phối hợp từ nhiều nguồn lực.
Về pháp lý, các quốc gia thành công đều có luật hoặc quy định riêng cho hoạt động của quỹ hoặc cơ quan phát triển nhà ở, tạo môi trường minh bạch và ổn định. Về tài chính, họ huy động vốn từ nhiều kênh như ngân sách nhà nước, trái phiếu, khu vực tư nhân, tổ chức quốc tế, quỹ hưu trí…, giúp đảm bảo dòng vốn bền vững.
Ngoài ra, việc quy hoạch quỹ đất, phát triển hạ tầng đồng bộ cùng hệ thống quản trị chặt chẽ là yếu tố then chốt. Chính phủ thường đóng vai trò bảo lãnh, ban hành cơ chế tài chính ổn định và phối hợp chặt chẽ với khu vực tư nhân. Một số mô hình còn yêu cầu người mua đóng góp một khoản tiền cố định vào quỹ, kèm theo các điều kiện ràng buộc, để được tiếp cận chính sách vay mua nhà ưu đãi.
Cũng theo bà Giang Huỳnh, việc xây dựng một mô hình lớn như Quỹ nhà ở quốc gia tại Việt Nam cần tính đến rất nhiều yếu tố để khi triển khai không gặp sự vướng mắc và lãng phí. Các yếu tố về khung pháp lý, cấu trúc quản lý, nguồn vốn, cơ chế hỗ trợ tài chính, phối hợp công tư, cơ chế giám sát… đều cần được xây dựng rõ ràng. Khi triển khai xây dựng mô hình, Nhà nước nên cân nhắc tham khảo các quốc gia đã triển khai thành công và có những điểm tương đồng trong thể chế, chính sách và điều kiện thị trường tương tự Việt Nam.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn – nói Việt Nam có thể tham khảo mô hình các quỹ phát triển nhà ở từ thế giới và áp dụng linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế. Chính phủ nên đóng vai trò điều tiết, đảm bảo nguồn cung ra ngoài thị trường, tạo lập quỹ đất để làm nhà ở xã hội.
Đồng thời, Nhà nước cũng hỗ trợ cơ chế về vốn vay, quy trình thủ tục triển khai… Còn doanh nghiệp tư nhân đóng vai trò triển khai, xây dựng theo quy hoạch đồng bộ, gắn liền với sự phát triển của các khu công nghiệp, khu chế xuất… Tức là Quỹ nhà ở quốc gia cần có sự đồng hành giữa Nhà nước và doanh nghiệp: Nhà nước tạo cơ chế, doanh nghiệp thực thi.
Đề xuất cân nhắc giữa việc thuê và bán nhà ở xã hội
Bà Đỗ Thu Hằng – Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội – cho rằng quỹ phát triển nhà ở cần tập trung hỗ trợ tài chính cho những người có nhu cầu thực sự, với mức giá phù hợp. Theo bà, cần có cơ chế đánh giá mức độ đóng góp và khả năng chi trả của từng nhóm đối tượng để bảo đảm tính công bằng và đúng mục tiêu.
Ngoài nguồn đóng góp từ người lao động, doanh nghiệp và ngân sách Nhà nước, để quỹ vận hành bền vững, đại diện Savills đề xuất khuyến khích sự tham gia của các doanh nghiệp bất động sản. Đổi lại, Nhà nước có thể áp dụng chính sách ưu đãi như miễn, giảm thuế hoặc hỗ trợ tài chính để thu hút đầu tư vào phân khúc nhà ở xã hội.
Bà Hằng nhấn mạnh, cần thiết lập cơ chế quản lý chặt chẽ và minh bạch nhằm ngăn ngừa thất thoát, tham nhũng và bảo đảm quỹ được sử dụng đúng mục đích. Một số giải pháp có thể áp dụng gồm: quy định cụ thể cách thức huy động, quản lý và phân bổ quỹ; đặt tiêu chuẩn xây dựng nhà ở để tránh chất lượng kém; ràng buộc điều kiện nhằm ngăn chặn đầu cơ và sử dụng sai mục đích.
Bên cạnh đó, cần xây dựng cổng thông tin điện tử công khai các khoản thu – chi, danh sách người thụ hưởng và tiến độ dự án. Cùng với đó là cơ chế giám sát độc lập, cho phép người dân và các tổ chức xã hội tham gia theo dõi hoạt động của quỹ.
Ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – cho rằng quỹ hoạt động dựa trên việc tham khảo mô hình trên thế giới, tuy nhiên phải bảo toàn được vốn và tái đầu tư. Ngoài ra, nguồn vốn bổ sung cho quỹ cũng cần được tính toán để duy trì hoạt động xuyên suốt. Ông Thắng nêu trong nguồn vốn bổ sung, Nhà nước phải có nguồn chủ động cụ thể và cố định, nếu chỉ mang tính kêu gọi, đóng góp từ các cá nhân, tổ chức thì không hiệu quả.
Một trong những băn khoăn của đại diện DKRA Group là quỹ đang lên kế hoạch triển khai xây dựng nhà ở xã hội rồi cho thuê. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi một quá trình phức tạp, từ vốn đầu tư, quy trình thủ tục, nhân sự vận hành có kinh nghiệm… Nếu Nhà nước không có các cơ chế độc lập, thông thoáng thì có thể có vướng mắc trong khâu triển khai, thậm chí xảy ra tình trạng chậm trễ, đọng vốn. Do đó, mô hình này cần có cơ chế đặc biệt như sở, ban ngành quản lý riêng, chọn lọc và đào tạo nhân sự chất lượng…
Vấn đề khác, theo ông Thắng, là quỹ xây nhà ở xã hội rồi cho thuê có thể sẽ không phù hợp. Bởi để một dự án cho thuê hoàn vốn thì có thể mất vài chục năm, ít nhất 15-20 năm với điều kiện chi phí đầu vào thấp và giá thuê hợp lý. Do đó, nếu cho thuê, bài toán về hoàn vốn và tái đầu tư sẽ rất nan giải, khó khả thi.
Đại diện DKRA Group đưa ra giải pháp nên cân đối giữa cho thuê và bán sản phẩm, có thể ở mức 80% cho thuê và 20% bán. Điều đó giúp quỹ có nguồn vốn để tiếp tục xoay vòng, đầu tư cho các dự án tiếp theo và đảm bảo tính bền vững trong hoạt động lâu dài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-giam-gia-nha-quy-nha-o-quoc-gia-can-van-hanh-the-nao-20251001065007180.htm
Bộ Xây dựng vừa có văn bản báo cáo Chính phủ về việc lựa chọn 18 doanh nghiệp xây dựng có năng lực làm nhà ở xã hội và 15 địa phương có nhu cầu lớn nhất về nhà ở xã hội trên cả nước.
Về việc lựa chọn doanh nghiệp, Bộ Xây dựng cho biết cần lựa chọn doanh nghiệp có năng lực, có tâm, có tầm, có ý thức, có trách nhiệm với nhân dân.
Theo đó, doanh nghiệp cần có năng lực tài chính mạnh, đảm bảo khả năng huy động vốn tự có và vốn tín dụng phục vụ triển khai dự án quy mô lớn. Doanh nghiệp được lựa chọn cần có kinh nghiệm triển khai các dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp được lựa chọn cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Danh sách lựa chọn đảm bảo cân đối vùng miền, ưu tiên doanh nghiệp có năng lực triển khai tại các địa phương có nhu cầu nhà ở xã hội cao như Hà Nội, TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai, Bắc Ninh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng,…
Các doanh nghiệp cũng cần cam kết đồng hành lâu dài trong phát triển nhà ở xã hội giai đoạn 2025-2030. Đồng thời, có khả năng tạo chuỗi giá trị khép kín từ quy hoạch, thiết kế, xây dựng, vận hành đến quản lý nhà ở xã hội, đảm bảo chất lượng và giá thành hợp lý.
Căn cứ các nguyên tắc, tiêu chí nêu trên, Bộ Xây dựng đề xuất 18 doanh nghiệp tham gia đầu tư phát triển nhà ở xã hội để giới thiệu cho các địa phương.
Cụ thể là Tập đoàn Vingroup; Tập đoàn Sun Group; Công ty Viglacera; Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (HANCORP); Tổng Công ty 319 – Bộ Quốc phòng ; Công ty cổ phần đầu tư Nam Long; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty cổ phần Vinaconex (VCG).
Bên cạnh đó còn có các doanh nghiệp là Tổng Công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc; Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC; Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh; Công ty TasecoLand; Công ty cổ phần Cát Tường; Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô; Tổng Công ty Xây dựng số 1 (CCI).
Bộ Xây dựng cũng đề xuất 15 địa phương có nhu cầu nhà ở xã hội cao nhất trên cả nước gồm gồm TPHCM, Bắc Ninh, TP Hà Nội, Tây Ninh, Đồng Nai, Phú Thọ, Hưng Yên, Hải Phòng, Vĩnh Long, Đắk Lắk, Đà Nẵng, Nghệ An, Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Trị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-xay-dung-chon-mat-gui-vang-18-doanh-nghiep-lam-nha-o-xa-hoi-20251001120948083.htm
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) chi nhánh Hóc Môn vừa thông báo bán đấu giá tài sản bảo đảm là quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất tại địa chỉ 90B Quốc lộ 22, phường Trung Mỹ Tây, TPHCM.
Lô đất này có diện tích hơn 3.871m2. Thời hạn sử dụng đất còn khoảng 35 năm.
Theo thông báo, tài sản được đấu giá theo nguyên trạng (bao gồm hiện trạng tài sản, tình trạng pháp lý và các rủi ro tiềm ẩn) và theo phương thức “có sao bán vậy”. Người tham gia đấu giá có trách nhiệm tự tìm hiểu thông tin, xem xét hiện trạng và hồ sơ pháp lý của tài sản, đồng thời chấp nhận mọi rủi ro phát sinh.
Giá khởi điểm của tài sản đấu giá lần này là 148,59 tỷ đồng.
Tại thông báo bán đấu giá phát đi vào cuối tháng 6, BIDV Hóc Môn đưa giá khởi điểm của lô đất này là 200,5 tỷ đồng. Như vậy, giá bán khởi điểm lần này giảm hơn 51,9 tỷ đồng sau 3 tháng.
Giá khởi điểm không bao gồm các chi phí liên quan đến việc chuyển quyền sở hữu/sử dụng tài sản, phí đăng ký và các chi phí khác (nếu có) khi thực hiện mua tài sản, các chi phí này do người trúng đấu giá chịu.
Trước ngày mở phiên đấu giá, nếu chủ tài sản đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình đối với BIDV Chi nhánh Hóc Môn và/hoặc BIDV chi nhánh Hóc Môn đồng ý giải chấp tài sản thì chủ tài sản có quyền nhận lại tài sản đó.
Còn BIDV chi nhánh Hóc Môn, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản TPHCM sẽ dừng việc đấu giá tài sản và hoàn trả tiền hồ sơ, tiền đặt trước cho người đăng ký tham gia đấu giá (nếu có) mà không phải bồi thường bất kỳ chi phí nào khác.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lo-dat-ngan-hang-siet-no-o-tphcm-tut-gia-hon-50-ty-dong-sau-3-thang-20251002122609259.htm
Mấy tuần qua, câu chuyện “giành phiếu mua căn hộ” ở TP.HCM trở thành đề tài nóng, khiến nhiều người mua nhà vừa tò mò vừa… hoang mang. Tại sao lại phải giành giật phiếu mới mua được nhà? Có phải chiêu trò thổi giá hay không?
Chúng tôi đã tìm hiểu và ghi nhận chia sẻ từ một số chủ đầu tư để mang đến góc nhìn đa chiều hơn.
🔎 Vì sao lại có chuyện giành phiếu mua căn hộ?
💡 1. Tránh cảnh chen lấn, quá tải ngày mở bán
Nhiều dự án căn hộ mới ra mắt thường thu hút hàng trăm, thậm chí cả nghìn người. Nếu không quản lý trước, ngày mở bán sẽ hỗn loạn. Phiếu mua giúp lọc khách đã đăng ký trước, đảm bảo quy trình trật tự hơn.
💡 2. Tạo sự khan hiếm – chiêu marketing quen thuộc
Tâm lý “sợ hết suất” khiến nhiều người nhanh chóng xuống tiền. Đây là cách không mới trong ngành bất động sản, nhưng vẫn hiệu quả để kích cầu.
💡 3. Quản lý rủi ro & nguồn cung
Phiếu giúp chủ đầu tư đo lường nhu cầu thực, hạn chế lượng tồn kho và quản lý dòng tiền chặt chẽ hơn.
🗣️ Chủ đầu tư nói gì?
“Phiếu mua chỉ là cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho khách đăng ký trước. Không ai bắt buộc khách cầm phiếu phải mua. Việc này giúp minh bạch và giảm tình trạng chen lấn, cò mồi.”
Nhiều doanh nghiệp BĐS khẳng định, mục tiêu của họ không phải là tạo ‘cơn sốt’ giả, mà để tránh lộn xộn và hỗ trợ người mua chọn căn hộ nhanh hơn.
⚖️ Góc khuất và hệ lụy
Dù có lợi cho khâu quản lý bán hàng, nhưng cách này cũng khiến người mua gặp không ít áp lực:
❌ Bất bình đẳng trong tiếp cận thông tin: Người quen hoặc môi giới có thể dễ lấy phiếu hơn người mua thực.
❌ Nguy cơ mua chênh giá: Khi nhu cầu cao, xuất hiện tình trạng mua bán phiếu sang tay.
❌ Tâm lý vội vàng: Nhiều người ký mua gấp vì sợ mất suất, dễ dẫn đến quyết định thiếu cân nhắc.
💡 Lời khuyên cho người mua căn hộ
✅ Luôn kiểm tra pháp lý dự án và uy tín của chủ đầu tư.
✅ Không bị cuốn theo đám đông – phiếu không đồng nghĩa phải mua ngay.
✅ Tìm hiểu giá trị thực của dự án, so sánh cùng phân khúc.
✅ Nếu mua để ở, hãy đặt yếu tố tiện ích, vị trí và tài chính lên hàng đầu.
🏁 Kết luận
“Giành phiếu mua căn hộ” vừa là chiêu tiếp thị, vừa là công cụ quản lý bán hàng. Người mua thông minh nên coi phiếu là tấm vé ưu tiên chọn căn trước, chứ không phải là áp lực phải mua ngay.
Thị trường bất động sản TP.HCM luôn sôi động, nhưng để tránh rủi ro, điều quan trọng nhất vẫn là hiểu luật – hiểu dự án – hiểu chính mình.
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thế khó của doanh nghiệp
Tại sự kiện gần đây, bà Nguyễn Thanh Hương – Giám đốc đầu tư Công ty Nam Long – thừa nhận một thực tế là giá đất tăng mạnh đã tạo nên cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong việc mua gom quỹ đất. Chi phí giá đất cao khiến biên lợi nhuận của doanh nghiệp ngày càng mỏng, đặc biệt với những khu đô thị đa tiện ích đòi hỏi vốn đầu tư lớn.
Vì vậy, công ty buộc phải tái định vị sản phẩm theo từng phân khúc, phù hợp với chi phí đất gia tăng, đồng thời tìm kiếm cơ hội mở rộng quỹ đất thông qua đấu giá. Nhấn mạnh tầm quan trọng của quỹ đất sạch, bà Hương khẳng định năm nay doanh nghiệp sẽ quyết liệt hơn trong việc tham gia đấu thầu, nhất là khi các quy định của Nhà nước đang dần thông thoáng.
Giá nhà, đất tăng cũng khiến ông Dương Long Thành – Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Thắng Lợi Group – bày tỏ nhiều băn khoăn, trăn trở. Ông kể rằng 15 năm trước, công ty ông phát triển một dự án ở Bến Cát (Bình Dương cũ), giá bán một căn nhà chỉ khoảng 300 triệu đồng. Người lao động, công nhân hay viên chức cần làm việc tích lũy trong 5-6 năm là có thể sở hữu.
Tuy nhiên, thị trường bất động sản chứng kiến nhiều biến động mạnh, đặc biệt là giá nhà tăng nhanh hơn thu nhập. Trong khi thu nhập bình quân của người dân chỉ tăng khoảng 6-8%/năm, giá nhà lại tăng 12-20%/năm trong suốt một thập kỷ. Sự chênh lệch kéo dài đã tạo nên khoảng cách ngày càng lớn giữa khả năng tài chính và giá trị bất động sản.
Ông Thành cho rằng thị trường phần lớn nghiêng về các sản phẩm cao cấp, diện tích lớn, vật liệu xa xỉ… dẫn đến giá cao. Trong khi đó, 70-80% nhu cầu thị trường hướng đến nhà ở thật, giá vừa túi tiền, lại thiếu thốn.
Một thách thức khác liên quan chi phí cấu thành đầu vào cao. Chi phí pháp lý, chi phí thuế, chi phí đơn giá đất tăng mạnh, chi phí vật liệu xây dựng biến động tăng cao cùng với tác động của lãi suất vay đều ảnh hưởng đến giá thành.
Tăng nguồn cung nhà ở vừa túi tiền
Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh – Tổng giám đốc Nam Long – cho rằng thị trường vẫn vận hành theo quy luật cung cầu. Nhu cầu nhà ở thực tại Việt Nam rất lớn, trong khi nguồn cung chưa theo kịp.
Bên cạnh đó, giá đất liên tục leo thang do kỳ vọng của người sở hữu, khiến nhiều doanh nghiệp trên thị trường khó có thể đưa ra mức giá bán “vừa túi tiền”. Ở TPHCM, các nhà phát triển buộc phải tập trung vào sản phẩm trung – cao cấp để đảm bảo lợi nhuận, còn phân khúc vừa túi tiền chỉ có thể triển khai ở khu vực vùng ven.
Ông Lucas nhận định trong giai đoạn tới, giá nhà sẽ khó tăng đột biến do các biện pháp kiểm soát hiệu quả của Nhà nước. Doanh nghiệp này sẽ tiếp tục kiên định phát triển các phân khúc trung cấp và vừa túi tiền, dù đối mặt nhiều khó khăn trong việc mua quỹ đất với giá hợp lý. Quỹ đất công ty tìm kiếm sẽ hướng đến xây dựng sản phẩm ở mức 30-35 triệu đồng/m2, phục vụ nhóm mua để ở, góp phần đa dạng hóa thị trường.
Trả lời phóng viên báo Dân trí, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Nhà ở CBRE Việt Nam – lý giải nguyên nhân giá nhà tăng, gốc rễ nằm ở sự thiếu hụt nghiêm trọng sản phẩm thuộc phân khúc tầm trung và tầm thấp – những phân khúc giữ vai trò cân bằng nhu cầu. Trong khi đó, các chủ đầu tư cũng đối mặt với nhiều áp lực khi các loại chi phí đầu vào cao, đặc biệt là giá đất.
Vị này cho rằng giải pháp căn cơ là tăng nguồn cung ở các phân khúc vừa túi tiền, từ đó kéo giảm mặt bằng giá và giảm áp lực lên phân khúc cao cấp. Thực tế, hiện nay hơn 95% người lao động không đủ khả năng mua căn hộ có giá 10-12 tỷ đồng. Mặt bằng giá hiện tại đang phản ánh nhu cầu của nhóm khách hàng hạng sang và cao cấp, chứ không phản ánh thị trường đại chúng.
Các thị trường phát triển ở châu Á như Singapore, Thái Lan, Hong Kong hay Thượng Hải cũng vận hành theo mô hình tương tự: khu trung tâm có giá rất cao, trong khi các khu đô thị vệ tinh xa hơn, nhưng kết nối hạ tầng tốt, đóng vai trò hấp thụ nhu cầu ở mức giá phù hợp hơn. Mô hình TOD phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng được đánh giá là hướng đi đúng để mở rộng không gian đô thị và giảm áp lực giá nhà tại trung tâm.
Đồng quan điểm, ông Dương Long Thành kỳ vọng mô hình đô thị nén kết hợp TOD cần được quy hoạch để hướng đến người dân, nâng cao chất lượng sống. Ngoài ra, Chính phủ cũng cần tập trung tăng nguồn cung nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền; triển khai cơ chế hỗ trợ người mua nhà lần đầu. Các doanh nghiệp cần phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thực, dự án cần đặt mục tiêu phục vụ cư dân và giá bán hợp lý.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-nha-dat-tang-phi-ma-doanh-nghiep-cung-dau-dau-20251206084531929.htm

Ai yêu cái đẹp và sự ngăn nắp đều hiểu cảm giác bất lực khi nhìn ngôi nhà vừa dọn xong lại trông lộn xộn. Thực tế, việc giữ nhà gọn gàng không nằm ở việc bạn chăm chỉ đến đâu mà nằm ở phương pháp bạn thực hiện.
Dưới đây là 6 sai lầm phổ biến mà các chuyên gia dọn dẹp hàng đầu thường xuyên cảnh báo, cùng những giải pháp đơn giản giúp bạn tìm lại không gian sống thoáng đãng.
Vội vàng sắm sửa dụng cụ lưu trữ
Lỗi sai này phổ biến nhất, đặc biệt trong thời đại mua sắm online bùng nổ. Chúng ta thường bị cám dỗ bởi những chiếc giỏ mây xinh xắn hay bộ hộp nhựa đồng bộ trên các sàn thương mại điện tử và mua về với hy vọng chúng sẽ giúp nhà gọn hơn. Tuy nhiên, hành động “cầm đèn chạy trước ô tô” này thường phản tác dụng.
Nếu chưa phân loại và loại bỏ đồ thừa, những chiếc hộp mới mua về sẽ chỉ chứa đựng sự lộn xộn hoặc chính chúng trở thành rác. Quy trình đúng chuẩn phải là dọn dẹp, sàng lọc đồ đạc, đo đạc không gian rồi mới mua thùng chứa phù hợp.
Tâm lý tiếc của và giữ đồ
Nhiều người có tính tiết kiệm và lo xa, dẫn đến tâm lý giữ lại mọi thứ vì nghĩ “nhỡ đâu sau này cần dùng”. Những sợi dây cáp cũ kỹ, hộp giấy carton hay quần áo đã lỗi mốt từ thập kỷ trước chính là thủ phạm âm thầm “nuốt chửng” diện tích sống.
Hãy thành thật với bản thân. Nếu một món đồ đã nằm im trong kho quá một năm mà bạn không đụng đến, xác suất bạn cần nó trong tương lai gần như bằng không. Hãy mạnh dạn thanh lý, tặng lại hoặc vứt bỏ để nhường chỗ cho những vật dụng thực sự phục vụ cuộc sống hiện tại.
Sao chép máy móc hình ảnh trên mạng
Những bức ảnh kệ sách xếp theo màu cầu vồng hay tủ gia vị dán nhãn cầu kỳ trên Pinterest hay Instagram trông thật mãn nhãn nhưng chúng chưa chắc đã phù hợp với lối sống của gia đình bạn. Một hệ thống sắp xếp quá phức tạp thường khó duy trì lâu dài, đặc biệt khi nhà có trẻ nhỏ hoặc người già.
Sự tiện lợi luôn quan trọng hơn vẻ đẹp bên ngoài. Một hệ thống tốt là hệ thống đơn giản nhất, đó là dễ lấy ra và quan trọng hơn là dễ cất lại. Hãy ưu tiên sự tiện dụng thực tế thay vì cố gắng ép mình vào khuôn mẫu hoàn hảo của người khác.
Bỏ quên không gian theo chiều dọc
Với đặc thù nhà phố hoặc chung cư diện tích nhỏ tại thành phố, diện tích mặt sàn là vô cùng quý giá. Thế nhưng, nhiều người lại để lãng phí những khoảng trống trên tường hoặc sau cánh cửa.
Thay vì cố nhồi nhét mọi thứ lên mặt bàn hay sàn nhà, bạn hãy hướng mắt lên cao. Sử dụng kệ treo tường, móc treo sau cửa hay hệ tủ kịch trần là giải pháp thông minh để giải phóng mặt sàn. Cách này không chỉ giúp nhà thoáng hơn mà còn tạo cảm giác trần nhà cao và rộng hơn thực tế.
Tham lam dọn dẹp tất cả cùng lúc
Thỉnh thoảng bạn hứng chí lên và quyết định “tổng vệ sinh” toàn bộ căn nhà trong một ngày cuối tuần. Đây là một sai lầm vì đó là con đường ngắn nhất dẫn đến kiệt sức và bỏ cuộc giữa chừng. Khi bạn lôi hết đồ đạc ra nhưng không đủ sức cất lại, căn nhà sẽ trông như một bãi chiến trường.
Lời khuyên từ chuyên gia là hãy chia nhỏ mục tiêu. Bắt đầu từ một ngăn kéo, một góc tủ hay một khu vực nhỏ trong bếp. Sự gọn gàng cần được xây dựng từ thói quen nhỏ mỗi ngày chứ không phải là một cuộc cách mạng chỉ diễn ra một lần trong năm.
Không quy định “nhà” cho từng món đồ
Lý do chính khiến chìa khóa, kính mắt hay điều khiển tivi luôn mất tích là vì chúng không có một vị trí cố định. Khi một món đồ không có “nhà”, nó sẽ lang thang khắp nơi và tạo nên sự bừa bãi.
Nguyên tắc vàng ở đây là “vật nào chỗ nấy”. Hãy quy định rõ ràng vị trí cho từng món đồ và quan trọng nhất là tạo thói quen trả chúng về đúng vị trí ngay sau khi sử dụng. Chỉ cần thay đổi nhỏ này, bạn sẽ tiết kiệm được hàng giờ đồng hồ mỗi tuần cho việc tìm kiếm đồ đạc và dọn dẹp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-sai-lam-kinh-dien-khien-nha-cua-lon-xon-bi-bach-20251201131640402.htm

Không còn là kịch bản xa vời, biến đổi khí hậu với những trận mưa lịch sử và triều cường dâng cao đang trở thành “phép thử” khắc nghiệt cho thị trường bất động sản. Khi những căn biệt thự đắt đỏ tại Hà Nội hay TPHCM chìm trong biển nước, cả chủ đầu tư và người mua nhà buộc phải thay đổi tư duy để thích ứng.
Thực tế thời gian qua đã vẽ nên một bức tranh tương phản đầy nghịch lý: Giữa những đô thị hiện đại, người dân vẫn phải vật lộn với cảnh ngập lụt, triều cường. Không khó để bắt gặp hình ảnh những khu biệt thự trị giá hàng triệu USD tại Hà Nội bị cô lập giữa mênh mông nước sau bão, hay những tuyến đường sầm uất tại TPHCM “thất thủ” mỗi khi triều lên.
Nói như ông Phạm Trung Quân, Giám đốc Nghiên cứu và Phát triển sản phẩm Công ty Nam Long tại một hội thảo mới đây, ngập nước không chỉ gây bất tiện về di chuyển mà đang tác động trực tiếp, bào mòn chất lượng sống và giá trị tài sản của từng hộ gia đình.
Theo các nghiên cứu về biến đổi khí hậu, mực nước biển toàn cầu đang dâng trung bình 0,3-0,4cm mỗi năm. Đáng lo ngại hơn, tại TPHCM, các cơ quan địa chất ghi nhận tốc độ sụt lún nền đất lên tới 2-3 cm/năm.
Sự cộng hưởng giữa hai yếu tố này – nước dâng lên và đất lún xuống – đang khiến nguy cơ ngập lụt không chỉ gia tăng về tần suất mà còn nghiêm trọng hơn về mức độ tàn phá. Đây là bài toán sống còn mà các dự án bất động sản phải giải quyết nếu muốn phát triển bền vững.
Chia sẻ giải pháp trước thách thức này, đại diện Nam Long cho biết doanh nghiệp đã phải thực hiện những nghiên cứu chuyên sâu để tự cứu mình trước khi chờ hạ tầng chung. Về cốt nền xây dựng, dù cơ quan Nhà nước đã quy định mức tối thiểu, công ty vẫn tính toán theo biên độ triều cường và kịch bản biến đổi khí hậu cập nhật, từ đó nâng cốt nền cao hơn tiêu chuẩn yêu cầu. Mục tiêu là đảm bảo phần lớn dự án có khả năng chống chịu ngập trong nhiều năm khi đi vào vận hành.
Đồng quan điểm, bà Dương Thùy Dung – Giám đốc Điều hành CBRE Việt Nam – nhận định rủi ro thiên tai hiện nay đã trở thành “mẫu số chung” của nhiều đô thị lớn trên thế giới, không riêng Việt Nam. Các nhà đầu tư bất động sản cũng đã nhận thức rất rõ xu hướng mực nước biển dâng và tác động của hiện tượng ấm lên toàn cầu đến tình trạng triều cường, ngập úng.
Từ góc độ quan sát và làm việc trực tiếp với các chủ đầu tư, bà Dung nhận thấy phần lớn các doanh nghiệp phát triển dự án quy mô lớn đều đã chủ động xây dựng giải pháp chống ngập ngay từ giai đoạn quy hoạch ban đầu. Với những chủ đầu tư chưa triển khai hệ thống này, việc bổ sung là điều bắt buộc.
Cũng theo bà Dung, bản đồ ngập nước của TPHCM được cập nhật hàng năm và công bố công khai, cho thấy nhiều khu vực trước đây chưa từng bị ngập đang dần chuyển sang vùng rủi ro trong giai đoạn 2025-2030. Điều đó đặt ra yêu cầu các chủ đầu tư phải liên tục theo dõi dữ liệu mới để có phương án kỹ thuật phù hợp. Ngoài ra, hệ thống nước ngầm và nguy cơ sụt lún cũng là yếu tố quan trọng mà nhiều chủ đầu tư đã tính đến khi thiết kế nền móng cũng như hạ tầng dự án.
Từ phía Nhà nước, đại diện CBRE Việt Nam đánh giá Chính phủ đang đẩy mạnh các dự án quy mô quốc gia nhằm kiểm soát ngập và triều cường tại khu vực phía Nam. Trong đó, hệ thống cống kiểm soát triều với tổng mức đầu tư khoảng 10.000 tỷ đồng là một trong những công trình trọng điểm đang được triển khai.
Ở góc độ người mua nhà, CBRE cho rằng mỗi cá nhân cũng cần chủ động nâng cao khả năng phòng vệ trước rủi ro ngập nước. Người mua nên trực tiếp tham khảo bản đồ ngập và dự báo tương lai để đánh giá vị trí dự án. Đồng thời, tiêu chí lựa chọn chủ đầu tư có năng lực và có giải pháp rõ ràng về hạ tầng chống ngập nên được đặt lên hàng đầu.
Tại cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ chiều 6/12, ông Nguyễn Trí Đức – Chánh văn phòng, người phát ngôn Bộ Xây dựng – nói cách đây cả chục năm, Thủ tướng đã ban hành chính sách hỗ trợ hộ nghèo xây dựng nhà ở phòng, tránh bão, lụt khu vực miền Trung, áp dụng tại 13 tỉnh, thành phố khu vực Bắc Trung Bộ và duyên hải miền Trung (trước khi sáp nhập).
Trên cơ sở đó, các địa phương nghiên cứu thiết kế tối thiểu 3 mẫu nhà ở, có địa phương đến 6-8 mẫu. Bộ cũng nghiên cứu thiết kế nhà ở an toàn phòng, chống thiên tai với 176 mẫu có thể sử dụng ngay; chương trình Hỗ trợ xây nhà chống chịu bão, lụt do Quỹ Khí hậu xanh GCF tài trợ…
Trước thực trạng bão lũ xảy ra tại hầu hết các địa phương cả nước với mức độ phức tạp, nguy hiểm hơn rất nhiều, ông Đức cho rằng cần có những mẫu thiết kế nhà ở phòng, tránh bão lụt mới phù hợp tình hình thực tế.
Do đó Bộ Xây dựng đề nghị UBND các tỉnh phối hợp Viện Kiến trúc quốc gia rà soát đặc điểm địa hình từng vùng để vận dụng và lựa chọn áp dụng mẫu thiết kế theo hướng dẫn, gắn chặt quy hoạch xây dựng, quy hoạch nông thôn, quy hoạch vùng, bảo đảm an toàn lâu dài, không chỉ xử lý trước mắt.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/biet-thu-trieu-do-ngap-trong-nuoc-mua-nha-cung-can-xem-ban-do-ngap-lut-20251207062747329.htm

Chung cư cấm gửi xe điện
Đầu tiên, chung cư HH Linh Đàm (phường Hoàng Liệt, Hà Nội) phát đi thông báo tạm dừng và tiến tới ngừng hoàn toàn tiếp nhận, trông giữ xe máy điện và xe đạp điện tại các tầng hầm.
Theo ban quản lý chung cư, qua rà soát thực tế tại các hầm, lượng xe máy điện và xe đạp điện gia tăng nhanh khiến không gian hầm xe rơi vào tình trạng quá tải, tiềm ẩn nhiều rủi ro mất an toàn.
“Xe máy điện và xe đạp điện sử dụng pin – bộ phận có nguy cơ phát sinh cháy nổ cao nếu chập điện, va chạm hoặc thao tác sạc không đúng quy định”, văn bản nêu.
Tiếp đến, tòa nhà CT1 Thạch Bàn (phường Long Biên) cũng thông báo sẽ tạm dừng tiếp nhận, gửi trông giữ thêm các loại xe điện từ ngày 20/12. Các xe máy điện, xe đạp điện đã đăng ký gửi tại tầng 1 của tòa nhà trước đó vẫn được tiếp tục trông giữ.
Trao đổi với phóng viên Dân trí, lãnh đạo UBND phường Hoàng Liệt cho biết đã làm việc với Ban Quản lý chung cư HH Linh Đàm và chỉ đạo không được từ chối trông giữ xe điện.
Cơ quan chức năng cũng đề nghị ban quản lý chung cư thay vì cấm, phải đưa ra phương án bố trí khu vực sạc riêng cho xe điện, đồng thời tăng cường theo dõi, xử lý các sự cố phát sinh trong quá trình trông giữ phương tiện tại tầng hầm.
Người dân thuộc diện GPMB con đường “đắt nhất hành tinh” được ưu tiên mua nhà ở xã hội
Ngày 3/2, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn ký ban hành văn bản đồng ý chủ trương bố trí nhà ở xã hội cho các hộ gia đình tại các phường Ô Chợ Dừa, Láng, Giảng Võ khi Nhà nước thu hồi đất để thực hiện dự án xây dựng đường vành đai 1 (đoạn Hoàng Cầu – Voi Phục).
UBND TP Hà Nội giao Sở Xây dựng chủ trì hướng dẫn UBND các phường Ô Chợ Dừa, Láng, Giảng Võ và các đơn vị liên quan thực hiện theo thẩm quyền và quy định; đảm bảo tiến độ hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng dự án theo chỉ đạo.
Trước đó, Sở Xây dựng Hà Nội có văn bản về việc đôn đốc giải quyết nhu cầu nhà ở xã hội cho các trường hợp phải di chuyển chỗ ở để thực hiện dự án đầu tư xây dựng đường vành đai 1 (đoạn Hoàng Cầu – Voi Phục) trên địa bàn các phường Ô Chợ Dừa, Láng, Giảng Võ.
Sở này yêu cầu các phường báo cáo, làm rõ từng trường hợp đặc thù, lý do đề xuất mua nhà ở xã hội.
Sau khi rà soát, Sở Xây dựng đề nghị thành phố xem xét cho các hộ dân khó khăn về nhà ở được mua nhà tại dự án nhà ở xã hội tại khu đất CT01, khu đô thị mới Hạ Đình thuộc phường Thanh Liệt. Hiện đã có khoảng 70 hộ đăng ký mua.
Hưng Yên mời doanh nghiệp đầu tư khu nhà ở xã hội 2.800 tỷ đồng
Sở Xây dựng Hưng Yên vừa công bố thông tin dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở xã hội tại đường Lê Văn Lương, phường Phố Hiến, mời các nhà đầu tư đăng ký tham gia.
Dự án có tổng diện tích theo quy hoạch là 38.995m2. Khối nhà ở xã hội có tổng diện tích 16.921m2, mật độ xây dựng tối đa 43%, chiều cao 25 tầng nổi, 1 tầng hầm.
Nhà ở thương mại thấp tầng có tổng diện tích 4.192m2, gồm 70 căn nhà ở liền kề, chiều cao tối đa 5 tầng. Ngoài ra, còn có diện tích đất công cộng, đất cây xanh, đất giáo dục, đất nhà văn hóa, đất hạ tầng kỹ thuật, đường giao thông…
Hiện trạng khu đất thực hiện dự án một phần là đất nông nghiệp, một phần đất đang do UBND phường Phố Hiến quản lý. Dự kiến, tổng mức đầu tư dự án là hơn 2.800 tỷ đồng, trong đó chi phí đầu tư xây dựng nhà ở xã hội hơn 2.400 tỷ đồng; chi phí đầu tư xây dựng nhà ở thương mại thấp tầng hơn 76 tỷ đồng; còn lại là các chi phí khác.
Hà Nội giao hơn 7,5ha đất cho Him Lam làm nhà ở xã hội
UBND TP Hà Nội quyết định giao 7,5ha đất (đợt 1) tại phường Phúc Lợi cho Công ty cổ phần Him Lam để triển khai dự án khu nhà ở xã hội Him Lam Phúc Lợi.
Diện tích được giao đã hoàn tất công tác giải phóng mặt bằng và sẽ được chủ đầu tư đưa vào triển khai theo tiến độ.
Trong quỹ đất được giao, khoảng 4,7ha sẽ được sử dụng để xây dựng khu nhà ở xã hội. Dù đây là diện tích đất Nhà nước giao có thu tiền sử dụng đất, Him Lam được miễn tiền sử dụng đất theo quy định. Thời hạn sử dụng kéo dài đến ngày 15/6/2068.
TPHCM sắp mở bán hơn 3.000 căn nhà ở xã hội
Sở Xây dựng TPHCM công bố thông tin mở bán nhà ở xã hội tại Dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội Hòa Phú, phường Bình Dương. Chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Công nghiệp Nam Kim.
Công trình nằm tại phường Bình Dương (trước đây là Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) với diện tích khu đất hơn 26,7ha, gồm các công trình nhà ở xã hội, nhà ở thương mại, giáo dục, thương mại dịch vụ và các công trình hạ tầng kỹ thuật.
Trong tổng số 3.030 căn nhà ở xã hội của dự án, số lượng căn nhà liền kề là 1.376 và 1.654 căn hộ chung cư, được chia thành 4 dự án thành phần. Giá bán tạm tính thấp nhất từ 16,5 triệu đồng/m2 với nhà ở xã hội liền kề và gần 26,4 triệu đồng/m2 với nhà ở xã hội chung cư.
Thời gian nhận hồ sơ từ ngày 27/11 đến ngày 27/12, dự kiến mở bán chính thức vào ngày 28/12.
Hà Nội “khai tử” khu đô thị treo gần 2 thập kỷ
UBND TP Hà Nội vừa ra quyết định chấm dứt hiệu lực văn bản liên quan đến việc giao Công ty Posco E&C lập quy hoạch chi tiết, lập dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị Ngọc Liệp – Đồng Trúc (Khu số 9).
Dự án nằm tại xã Kiều Phú, Hà Nội (trước đây là huyện Quốc Oai, huyện Thạch Thất, Hà Nội).
Lý do chấm dứt là Posco E&C không triển khai bất kỳ thủ tục đầu tư nào từ khi được giao nhiệm vụ lập quy hoạch, lập dự án; dự án không đáp ứng điều kiện chuyển tiếp theo Luật Đầu tư 2020 và các nghị định hướng dẫn. Bên cạnh đó, quyết định giao nhiệm vụ từ năm 2008 không còn phù hợp với quy định pháp luật về quy hoạch hiện hành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguon-cung-nha-o-xa-hoi-lien-tuc-duoc-mo-rong-20251207064618168.htm
Christie’s International Real Estate (CIRE) là thành viên chuyên trách bất động sản cao cấp thuộc hệ sinh thái Christie’s – thương hiệu đấu giá nghệ thuật danh tiếng và được giới tinh hoa toàn cầu tin cậy. CIRE vận hành như một mạng lưới toàn cầu kết nối các công ty bất động sản độc lập hàng đầu thế giới nhằm cung cấp dịch vụ cao cấp, với hơn 400 văn phòng tại gần 50 quốc gia.
Kế thừa danh tiếng hàng thế kỷ từ Christie’s, CIRE được biết đến với mạng lưới phân phối độc quyền, chuyên tập trung vào các tài sản có giá trị và chất lượng vượt trội. Không chỉ cung cấp mạng lưới phân phối rộng khắp, nền tảng này còn là sự bảo chứng cho chất lượng và sự tinh tế, biến mỗi tài sản trong danh mục của mình thành một “tác phẩm” được tuyển chọn kỹ lưỡng, chỉ dành riêng cho giới đầu tư và khách hàng sành sỏi.
Việc lựa chọn bất động sản để đưa vào danh mục của CIRE cũng vì thế mà tuân theo quy trình thẩm định và đánh giá hết sức nghiêm ngặt. Theo đó, CIRE chỉ chấp nhận các dự án đáp ứng bộ tiêu chuẩn cao, bao gồm các yếu tố như vị trí đắc địa, giá trị thương hiệu danh tiếng, thiết kế kiến trúc tinh tế, hệ thống tiện ích xứng tầm và tiềm năng đầu tư nổi bật.
Tại thị trường Việt Nam nói chung và thị trường TPHCM nói riêng, Grand Marina Saigon là dự án hiếm hoi đáp ứng các tiêu chí khắt khe trên và được niêm yết trên nền tảng của CIRE.
Grand Marina Saigon là dòng sản phẩm Branded Residences – “Bất động sản hàng hiệu” do Tập đoàn Masterise Homes và thương hiệu khách sạn danh tiếng Marriott International hợp tác phát triển.
Các căn hộ cao cấp tại Grand Marina Saigon được thiết kế tối ưu với kết cấu vuông vắn và cửa sổ lớn thông thoáng. Dự án sở hữu bốn tầm view (tầm nhìn) đắt giá bao quát sông Sài Gòn, tòa Landmark 81 và trung tâm quận 1 (cũ). Tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn lại tại lõi trung tâm, dự án được đánh giá cao về khả năng gia tăng giá trị.
Theo tính năng Lịch sử giá trên Batdongsan.com.vn, trong một năm qua (tháng 10/2024 – tháng 10/2025), giá bán căn hộ chung cư tại Grand Marina Saigon đã tăng 23,1% và 448,7 triệu đồng/m² là giá bán phổ biến nhất vào tháng 10/2025. Đây cũng là mức giá bán phổ biến cao nhất trong vòng năm năm qua.
Vị trí của Grand Marina Saigon là điểm giao thoa thuận lợi của cả giao thông đường bộ (liền kề cầu Thủ Thiêm) và đường thủy (tiếp giáp kênh Thị Nghè, sông Sài Gòn). Nhờ đó, cư dân không chỉ dễ dàng kết nối liên quận mà còn được thụ hưởng trọn vẹn một môi trường sống khoáng đạt, an lành. Sự kết hợp của những ưu thế này đã tạo nên sức hút và tiềm năng tăng trưởng giá trị bền vững cho dự án.
Là khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tiên phong tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, mỗi căn hộ tại Grand Marina Saigon là một kiệt tác dành riêng cho những cá nhân tinh hoa với thiết kế sang trọng, hiện đại và thẩm mỹ, khẳng định vị thế độc bản giữa trung tâm TPHCM sôi động.
Bên cạnh Grand Marina Saigon, The Marq cũng là một dự án căn hộ cao cấp đáng chú ý trên thị trường bất động sản quận 1 (cũ).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/grand-marina-saigon-dau-an-bat-dong-san-hang-hieu-giua-long-tphcm-20251207205226756.htm

Sáng 7/12, theo nguồn tin của phóng viên Dân trí, 28 lô đất liền kề và 20 lô biệt thự tại Dự án hạ tầng khu dân cư đô thị, thương mại và dịch vụ tổng hợp Đông Nam Kỳ Anh (giai đoạn 1) đã được Trung tâm Phát triển Quỹ đất tỉnh Hà Tĩnh phối hợp với các đơn vị tổ chức đấu giá thành công.
Theo đó, 28 lô đất liền kề, diện tích 135-150m2, giá khởi điểm từ 975 triệu đồng đến 1,4 tỷ đồng/lô. Phiên đấu giá thu hút gần 400 hồ sơ đăng ký với hơn 200 người tham gia, mức giá trả cho mỗi lô đất vượt cao so với giá khởi điểm, số bước giá lớn.
Kết quả, 2 lô đất được trả vượt tới 50 bước giá (mỗi bước giá 60 triệu đồng), diện tích lần lượt 147,5m2 (khởi điểm hơn 1,1 tỷ đồng) và 135,5m2 (khởi điểm hơn 1,3 tỷ đồng), trúng đấu giá hơn 4 tỷ đồng mỗi lô, vượt tổng giá trị khởi điểm hơn 6 tỷ đồng.
Ngoài ra, 7 lô đất được trả vượt 25-29 bước giá, 5 lô khác vượt 30-35 bước giá, 100% lô đất đấu giá thành công.
Tổng số tiền thu về sau phiên đấu giá ngoài sức mong đợi, đạt hơn 75 tỷ đồng, vượt 43,5 tỷ đồng so với tổng giá trị khởi điểm.
Hôm 4/12, 20 lô đất biệt thự thuộc dự án nêu trên có diện tích lớn 459-523m2 cũng được đấu giá thành công, dự kiến thu về hơn 82,3 tỷ đồng, vượt tổng giá trị khởi điểm hơn 10 tỷ đồng.
Vào tháng 6, báo Dân trí có bài Dự án khu đô thị trăm tỷ gần 10 năm chưa bán được một lô đất phản ánh về thực trạng dự án này.
Dự án hạ tầng khu dân cư đô thị, thương mại và dịch vụ tổng hợp phía Đông Nam Kỳ Anh, được UBND tỉnh Hà Tĩnh phê duyệt năm 2015 với tổng mức đầu tư gần 193 tỷ đồng. Trong đó, chi phí xây dựng hơn 114 tỷ đồng và giải phóng mặt bằng lên đến 46 tỷ đồng.
Để triển khai dự án với 88 lô đất, hơn 17ha đất tại các xã Kỳ Thư, Kỳ Văn, Kỳ Tân (huyện Kỳ Anh cũ, nay thuộc 2 xã Kỳ Khang và Kỳ Hoa) đã được thu hồi. Đến cuối năm 2017, các hạng mục hạ tầng cơ bản như mương thoát nước, nền đường, đường ống nước sạch, hệ thống điện đã hoàn thành.
Sau khi hạ tầng hoàn thiện, UBND tỉnh Hà Tĩnh đã phê duyệt đấu giá quyền sử dụng 88 lô đất, diện tích 130-523m2, với giá khởi điểm từ 960 triệu đồng đến 3,94 tỷ đồng.
Tuy nhiên, qua 5 đợt tổ chức đấu giá, không một hồ sơ nào được nộp, khiến dự án nằm tại vị trí đắc địa ven quốc lộ 1A “đắp chiếu” suốt gần 10 năm mà không bán được lô đất nào.
Trong thời gian dài, hạ tầng khu đô thị được đầu tư đồng bộ nhưng vắng bóng dân cư, biến nơi đây thành khu đất bỏ hoang. Cây dại mọc um tùm, các cấu kiện bê tông phơi nắng mưa, xuống cấp. Khuôn viên dự án trở thành nơi chăn thả gia súc, gia cầm của người dân địa phương.
Theo nguồn tin, nguyên nhân chính khiến dự án suốt nhiều năm trước không đấu giá thành công là do “giá khởi điểm cao”. Quá trình đấu giá bị đình trệ do những thay đổi trong Luật Đất đai và việc chờ đợi Thông tư hướng dẫn mới.
Sau khi thành lập vào tháng 5 vừa qua, để giải quyết tồn đọng trên, Trung tâm Phát triển Quỹ đất tỉnh Hà Tĩnh (trực thuộc UBND tỉnh) đã phối hợp với chính quyền địa phương, các sở, ngành rà soát toàn bộ hồ sơ dự án, đánh giá lại hiện trạng để có giải pháp tháo gỡ “điểm nghẽn” và đưa khu đất trở lại sàn đấu giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/du-an-khu-dan-cu-gan-10-nam-e-am-bat-ngo-duoc-chot-don-voi-gia-kho-tin-20251207104642261.htm

Sự thay đổi của thị trường
Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Nhà ở CBRE Việt Nam, thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn chuyển giao với những quy định mới, thay đổi hoàn toàn tư duy của người mua và nhà đầu tư.
Trước hết, việc Chính phủ tiến tới xây dựng bảng giá đất hằng năm, áp dụng làm cơ sở tính thuế và các nghĩa vụ tài chính về đất đai, được dự báo sẽ tác động mạnh đến cách thị trường xác định giá trị bất động sản. Thay đổi quan trọng này buộc nhà đầu tư phải đánh giá lại danh mục của mình một cách thận trọng hơn.
Câu chuyện thuế tài sản, dù Bộ Tài chính chưa áp dụng, vẫn là vấn đề khiến giới đầu tư đặc biệt quan tâm. Kinh nghiệm từ nhiều quốc gia cho thấy việc đánh thuế sở hữu bất động sản là xu hướng tất yếu nhằm kiểm soát đầu cơ và điều tiết thị trường. Vì vậy, khả năng Việt Nam triển khai sắc thuế này trong 3-5 năm tới được nhiều chuyên gia đánh giá là kịch bản hoàn toàn khả thi. Khi đó, tâm lý và chiến lược đầu tư chắc chắn sẽ có sự dịch chuyển đáng kể.
Song song đó, Chính phủ cũng đang siết chặt quản lý các dòng vốn đầu tư và cơ cấu sản phẩm trên thị trường. Những phân khúc từng được coi là “miền đất hứa” như đất nền phân lô đã bị siết chặt tại một số địa phương, cho thấy mức độ ảnh hưởng rất lớn của chính sách lên hành vi đầu tư của cá nhân. Kỳ vọng “nhân đôi tài sản” trong 6 tháng từ nguồn cung đất nền phân lô đã trở nên không thực tế.
Cùng quan điểm, TS Đinh Thế Hiển – Chuyên gia kinh tế – cho rằng việc Nhà nước đang có những điều chỉnh, kiểm soát lại và dòng vốn vào “lướt sóng” sẽ bị kiểm soát. Trong ngắn hạn, những dự án mở ra phục vụ nhu cầu các nhà đầu tư “đón sóng” sẽ gặp khó khăn. Ngược lại, những dự án tốt vẫn tiềm năng thu hút vốn.
Theo quan sát và phân tích thị trường bất động sản của chuyên gia trong suốt 30 năm qua, giai đoạn mang lại lợi nhuận cao nhất, thậm chí là siêu lợi nhuận, được hình thành dựa trên 3 yếu tố nền tảng là pháp lý, vĩ mô và hạ tầng.
Tuy nhiên, khi các yếu tố này đã gần đạt tới ngưỡng, bản chất của thị trường sẽ có sự chuyển đổi lớn, dần chuyển đổi theo mô hình của các nước phát triển: Trở thành một kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước đây.
“Khẩu vị” mới trong đầu tư
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt cho rằng trong bối cảnh mới, nhà đầu tư cần chuyển đổi tư duy từ đầu tư “lướt sóng” sang đầu tư giá trị. Theo đó, nhà đầu tư cần tìm kiếm sản phẩm tạo dòng tiền ổn định, ưu tiên các tài sản cho thuê. Dòng tiền hàng tháng từ việc cho thuê sẽ bù đắp chi phí vốn, đồng thời chờ hưởng lợi từ tăng giá vốn trong tương lai.
Phân khúc tiềm năng của tương lai cần kết hợp giữa thu nhập và khai thác cũng là quan điểm TS Đinh Thế Hiển nhấn mạnh. Về thu nhập, người mua để ở hoặc đầu tư sẽ ra quyết định dựa trên thu nhập thực tế của họ. Một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính.
Về hiệu quả khai thác (cho thuê, vận hành), giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá thông qua tỷ suất sinh lời phải đạt khoảng 3-3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Không chỉ nhà đầu tư, hành vi và chiến lược của người mua bất động sản cũng đang thay đổi đáng kể trước những biến động về chính sách và xu hướng phát triển đô thị.
Theo đại diện CBRE Việt Nam, giá nhà tại Hà Nội và TPHCM trong năm qua đều tăng mạnh. Người mua ở thực lẫn nhà đầu tư đều đặt yếu tố giá lên hàng đầu, tiếp theo là xu hướng lựa chọn các dự án ở giai đoạn mở bán sớm để hưởng lợi thế về giá và phương thức thanh toán.
Người mua cũng chấp nhận đi xa hơn để sở hữu không gian sống tốt hơn, thay vì cố bám lấy khu vực trung tâm với giá quá cao. Câu hỏi “cách trung tâm bao nhiêu km” dần được thay bằng “mất bao lâu để di chuyển”.
Người mua cũng chú trọng nhiều hơn đến chất lượng vận hành, tiện ích và tiêu chuẩn sống. Điều này thúc đẩy các chủ đầu tư tập trung vào mô hình đại đô thị – xu hướng đã định hình rõ rệt tại Hà Nội và đang lan xuống phía Nam. Những dự án quy mô hàng trăm đến hàng nghìn hecta, kết nối hạ tầng tốt, sẽ trở thành “điểm đến” chủ đạo của nguồn cung mới.
Cuối cùng, yếu tố pháp lý và uy tín chủ đầu tư trở thành ưu tiên hàng đầu. Những biến cố xảy ra trong 5 năm qua đã khiến nhà đầu tư thận trọng hơn, xem pháp lý đầy đủ như “lá chắn” bảo vệ an toàn vốn và khả năng thanh khoản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-het-thoi-sieu-loi-nhuan-nha-dau-tu-buoc-phai-doi-khau-vi-20251208062155148.htm

Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo Nghị định về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất nhằm tháo gỡ vướng mắc khi triển khai Luật Đất đai.
Theo dự thảo Nghị định, khi hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích từ đất nông nghiệp sang đất ở trong hạn mức giao đất ở của địa phương, mức thu tiền sử dụng đất chỉ bằng 30% phần chênh lệch giữa tiền sử dụng đất tính theo giá đất ở và giá đất nông nghiệp tại thời điểm được cơ quan có thẩm quyền cho phép chuyển mục đích.
Với phần diện tích vượt hạn mức nhưng không quá một lần hạn mức, người sử dụng đất phải nộp 50% chênh lệch. Trường hợp diện tích vượt trên một lần hạn mức, mức thu sẽ là 100% chênh lệch giữa tiền sử dụng đất tính theo giá đất ở và đất nông nghiệp.
Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho mỗi hộ gia đình, cá nhân trên một thửa đất. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp 100% chênh lệch theo quy định.
Theo Luật Đất đai 2024, tiền chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở được tính bằng phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp. Điều đó đồng nghĩa người dân hiện phải nộp toàn bộ, tức 100% khoản chênh lệch này.
Thực tế, giá đất nông nghiệp thường rất thấp, trong khi bảng giá đất ở do nhiều địa phương công bố từ năm 2025 lại tăng mạnh. Vì vậy, không ít người dân gặp khó khăn, thậm chí không thể chuyển đổi mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở.
Bộ Tài chính nhận định đây là vấn đề cấp bách, tác động trực tiếp đến an sinh và nhu cầu nhà ở của người dân, nên cần có giải pháp tháo gỡ sớm, trước khi Luật Đất đai 2024 được điều chỉnh.
Tại cuộc họp với các bộ, ngành và 17 địa phương về sửa các quy định liên quan tính tiền sử dụng đất, quỹ phát triển đất (Nghị định 103 và 104) hồi tháng 8, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu sửa quy định tiền sử dụng đất theo hướng công bằng, khoan sức cho dân, tránh gây khó khi sửa Luật Đất đai 2024.
Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà cho biết Luật Đất đai 2024 đã có bước cải cách mạnh mẽ, xuất phát từ thực tiễn và nhu cầu của người dân. Tuy nhiên, nếu các nghị định hướng dẫn không đủ rõ ràng, dễ hiểu, sẽ rất khó triển khai thống nhất tại địa phương. Ông đề nghị các bộ, ngành tiếp tục rà soát, hoàn thiện quy định phù hợp với đặc thù từng vùng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-chuyen-dat-nong-nghiep-sang-dat-o-chi-phai-nop-30-chenh-lech-20251208005454177.htm

Sở Xây dựng Hải Phòng công bố 1.479 căn nhà ở xã hội tại khu đô thị Tân Phú Hưng (TP Hải Dương cũ) đủ điều kiện mở bán với giá tạm tính 17,6 triệu đồng/m2 (đã bao gồm VAT, chưa có phí bảo trì).
Dự án được xây dựng trên khu đất rộng hơn 31.800m2 tại phường Tân Hưng, TP Hải Phòng (trước đây là phường Hải Tân và Tân Hưng, TP Hải Dương). Chủ đầu tư của dự án là liên danh Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng NHS và Công ty cổ phần Đầu tư Newland.
Tổng vốn đầu tư dự án là gần 1.363 tỷ đồng, bao gồm 5 tòa chung cư, mỗi tòa cao 15 tầng. Công trình dự kiến được đưa vào hoàn thành và sử dụng từ quý II/2027.
Theo Sở Xây dựng Hải Phòng, nhà ở hình thành trong tương lai tại dự án đáp ứng điều kiện của Luật Kinh doanh bất động sản; có đầy đủ giấy phép xây dựng, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; được khởi công xây dựng đúng quy định và thông tin dự án đã được công khai minh bạch.
Chủ đầu tư có trách nhiệm trong 180 ngày kể từ khi công trình được nghiệm thu đưa vào sử dụng phải kiểm toán và quyết toán chi phí xây dựng để xác định giá bán chính thức. Nếu giá bán sau kiểm toán thấp hơn mức tạm tính, chủ đầu tư phải hoàn trả phần chênh lệch cho người mua.
Trường hợp giá sau kiểm toán cao hơn, chủ đầu tư không được thu thêm của người mua. Chủ đầu tư chỉ được thu tối đa 95% giá trị hợp đồng trước khi người mua được cấp Giấy chứng nhận và hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gan-1500-can-nha-o-xa-hoi-o-hai-phong-duoc-ban-gia-hon-17-trieu-dongm2-20251029143948238.htm















