Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 320 m2 tọa lạc tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Địa điểm xây dựng là một khu phố mới và có tầm nhìn ra công viên phía trước.
Gia chủ là cặp vợ chồng trung niên cùng 3 người con, mong muốn được sống trong ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, hài hòa cùng thiên nhiên và bối cảnh phố thị.
Kiến trúc sư chọn sử dụng phong cách thiết kế hiện đại cho căn biệt thự, với những đường nét, mảng miếng khỏe khoắn. Công trình cũng sử dụng một số vật liệu như kính, nhôm, thép, gạch xi măng giả gỗ, gỗ công nghiệp… do ưu điểm bền vững với khí hậu miền Bắc.
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 320 m2 tọa lạc tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Địa điểm xây dựng là một khu phố mới và có tầm nhìn ra công viên phía trước.
Gia chủ là cặp vợ chồng trung niên cùng 3 người con, mong muốn được sống trong ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, hài hòa cùng thiên nhiên và bối cảnh phố thị.
Kiến trúc sư chọn sử dụng phong cách thiết kế hiện đại cho căn biệt thự, với những đường nét, mảng miếng khỏe khoắn. Công trình cũng sử dụng một số vật liệu như kính, nhôm, thép, gạch xi măng giả gỗ, gỗ công nghiệp… do ưu điểm bền vững với khí hậu miền Bắc.
Trên khu đất 320 m2, diện tích xây dựng khoảng 130 m2 với những khoảng lùi các phía để tạo tỷ lệ vừa phải và dành chỗ cho cây xanh, sân vườn.
Trên khu đất 320 m2, diện tích xây dựng khoảng 130 m2 với những khoảng lùi các phía để tạo tỷ lệ vừa phải và dành chỗ cho cây xanh, sân vườn.
Các không gian được thiết kế mở, thoáng nhiều chiều nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư cho thành viên trong gia đình.
Tầng 1 gồm phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu cùng một phòng làm việc. Trong đó, phòng khách, bếp – ăn là không gian lớn liên thông nhưng vẫn có sự riêng biệt nhất định nhờ ngăn cách khéo léo bằng nội thất.
Các không gian được thiết kế mở, thoáng nhiều chiều nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư cho thành viên trong gia đình.
Tầng 1 gồm phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu cùng một phòng làm việc. Trong đó, phòng khách, bếp – ăn là không gian lớn liên thông nhưng vẫn có sự riêng biệt nhất định nhờ ngăn cách khéo léo bằng nội thất.
Phòng khách được mở rộng không gian bằng vách kính lớn. Nội thất mang phong cách đơn giản nhưng hiện đại, có sự chắt lọc tinh tế.
Phòng khách được mở rộng không gian bằng vách kính lớn. Nội thất mang phong cách đơn giản nhưng hiện đại, có sự chắt lọc tinh tế.
Cầu thang được đặt ở khu vực trung tâm. Mặc dù công trình chỉ cao 4 tầng nhưng vẫn có thang máy, làm tăng tính tiện nghi và thuận lợi cho sinh hoạt trong ngôi nhà.
Bàn ăn kết nối giữa bếp nấu và phòng khách. Những không gian liền kề tạo nên sự thoáng rộng và tăng tính tương tác cho các thành viên trong gia đình.
Cầu thang được đặt ở khu vực trung tâm. Mặc dù công trình chỉ cao 4 tầng nhưng vẫn có thang máy, làm tăng tính tiện nghi và thuận lợi cho sinh hoạt trong ngôi nhà.
Bàn ăn kết nối giữa bếp nấu và phòng khách. Những không gian liền kề tạo nên sự thoáng rộng và tăng tính tương tác cho các thành viên trong gia đình.
Khu bếp được thiết kế mở nhưng vẫn kín đáo, tiện nghi. Chất liệu nội thất chủ đạo là gỗ công nghiệp với gam màu trung tính.
Khu bếp được thiết kế mở nhưng vẫn kín đáo, tiện nghi. Chất liệu nội thất chủ đạo là gỗ công nghiệp với gam màu trung tính.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai với không gian liên hoàn cùng phòng thay đồ, vệ sinh, hướng tầm nhìn ra công viên, đón gió Đông Nam. Các phòng ngủ khác đều có khoảng mở thoáng, rộng.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai với không gian liên hoàn cùng phòng thay đồ, vệ sinh, hướng tầm nhìn ra công viên, đón gió Đông Nam. Các phòng ngủ khác đều có khoảng mở thoáng, rộng.
Khu vực tủ quần áo và thay đồ trong phòng ngủ chính.
Khu vực tủ quần áo và thay đồ trong phòng ngủ chính.
Bàn trang điểm là một “vách ngăn mềm” khéo léo giữa giường ngủ và khu vực tủ quần áo, thay đồ.
Bàn trang điểm là một “vách ngăn mềm” khéo léo giữa giường ngủ và khu vực tủ quần áo, thay đồ.
Phòng vệ sinh có diện tích rộng rãi, bố trí cả khu vực tắm bồn và tắm đứng.
Phòng vệ sinh có diện tích rộng rãi, bố trí cả khu vực tắm bồn và tắm đứng.
Phòng ngủ con trai có hệ thống bàn học và tủ kệ dài.
Phòng ngủ con trai có hệ thống bàn học và tủ kệ dài.
Hầu hết các phòng ngủ của căn biệt thự đều có tầm nhìn thoáng rộng ra khoảng sân phía trước, vừa tăng ánh sáng cho căn phòng, vừa giúp gia chủ gần với thiên nhiên.
Hầu hết các phòng ngủ của căn biệt thự đều có tầm nhìn thoáng rộng ra khoảng sân phía trước, vừa tăng ánh sáng cho căn phòng, vừa giúp gia chủ gần với thiên nhiên.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Hà Thành
Chủ trì: KTS Nguyễn Lê Minh
Cộng sự: KTS Đinh Tuấn Khanh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-4-tang-hien-dai-giua-190-m2-san-vuon-4857554.html

Lễ khởi công công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị tại dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ, phường Mỹ Bình, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang diễn ra ngày 25/3 do Công ty TNHH Vĩnh Thiện Đà Nẵng (thành viên của Tập đoàn T&T Group) tổ chức. Dự án được vận hành quản lý bởi Hilton – Tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới.
Các đại biểu thực hiện nghi lễ khởi công công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị. Ảnh: T&T Group
Lấy cảm hứng từ hình ảnh Thiên Cấm Sơn (Núi Cấm) nằm trong vùng Thất Sơn – biểu tượng nổi tiếng của An Giang và là ngọn núi cao nhất miền Tây Nam Bộ, tổ hợp công trình khách sạn được thiết kế với hình khối kiến trúc mạnh mẽ, tạo hình như ngọn núi soi bóng bên dòng sông Hậu.
Chủ đầu tư cho biết, dự án vẫn có những đường nét mềm mại, lấy cảm hứng từ vẻ đẹp của dòng suối Otuksa trong lòng Núi Cấm. Bên cạnh đó, không gian cảnh quan của công trình cũng được chú trọng với hình thái kiến trúc xanh, mang đậm bản sắc văn hóa miệt vườn miền Tây Nam Bộ.
Phối cảnh công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị. Ảnh: T&T Group
Nhằm mang đến trải nghiệm đẳng cấp, T&T Group hợp tác Hilton – Tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới để vận hành quản lý tòa khách sạn theo tiêu chuẩn khắt khe của thương hiệu DoubleTree by Hilton. Với các dịch vụ tiện ích cao cấp được tích hợp như nhà hàng, trung tâm thương mại, hội nghị, gym, spa, bể bơi… sự góp mặt của Tập đoàn Hilton hứa hẹn mang đến không gian lưu trú nghỉ dưỡng đạt chuẩn 5 sao quốc tế cùng chất lượng dịch vụ cao cấp tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long nói chung và tỉnh An Giang nói riêng.
Không chỉ tạo động lực thúc đẩy du lịch địa phương, quảng bá du lịch An Giang, công trình khách sạn được khởi công xây dựng còn góp phần hoàn thiện đồng bộ dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ hiện đại của T&T Group, qua đó, làm thay đổi diện mạo của thành phố Long Xuyên.
Không gian cảnh quan của tổ hợp khách sạn cũng được chú trọng với hình thái kiến trúc xanh, mang đậm bản sắc văn hóa miệt vườn miền Tây Nam Bộ. Ảnh: T&T Group
Công trình dự kiến hoàn thành vào quý IV/2026. Theo ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group, dự án là thành quả của công tác chỉ đạo điều hành, giải pháp để tạo môi trường thuận lợi, thu hút đầu tư của tỉnh An Giang, đồng thời khẳng định sự đồng hành với doanh nghiệp của lãnh đạo tỉnh uỷ, UBND tỉnh, thành phố và các sở ban ngành.
Đánh giá cao sự đầu tư của Tập đoàn T&T Group và Công ty TNHH Vĩnh Thiện Đà Nẵng, ông Lê Văn Phước, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ tịch thường trực UBND tỉnh An Giang cho biết, dự án là minh chứng cho sự hợp tác giữa chính quyền địa phương và doanh nghiệp trong việc phát triển đô thị, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.
“Khi hoàn thành và đi vào khai thác sử dụng, dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu của người dân và du khách, mà còn thúc đẩy kinh tế, thương mại, dịch vụ của địa phương, góp phần quảng bá và định vị du lịch An Giang với không gian lưu trú, nghỉ dưỡng đẳng cấp 5 sao đầu tiên tại An Giang”, ông Lê Văn Phước phát biểu tại sự kiện.
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: T&T Group
Tại An Giang, ngoài dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ đang triển khai xây dựng, T&T Group cũng là nhà đầu tư triển khai một số dự án như khu đô thị mới Bình Khánh (132 ha), khu đô thị mới Vàm Cống (128 ha)…
Công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị thuộc dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ, phường Mỹ Bình, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang quy mô 3,5 ha. Lấy cảm hứng từ các quảng trường nổi tiếng châu Âu kết hợp với các tuyến phố đi bộ, mua sắm như Prague (Cộng hòa Czech) hay Lisbon (Bồ Đào Nha), đồng thời kết hợp đặc trưng văn hóa sông nước với hình ảnh chợ nổi trên sông, khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ của T&T Group hướng đến là phố châu Âu bên dòng Hậu Giang.
Giai đoạn 1 của dự án khánh thành vào tháng 11/2023, với 118 nhà ở thấp tầng cùng các công trình hạ tầng, cảnh quan sẵn sàng đi vào vận hành và bàn giao.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-group-khoi-cong-khach-san-5-sao-quoc-te-tai-an-giang-4865758.html

Dự án do Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Bình Nghi làm chủ đầu tư, xây dựng trên diện tích 207,6 ha tại xã Bình Nghi, huyện Tây Sơn. Tổng vốn đầu tư dự án hơn 900 tỷ đồng, trong đó vốn góp của doanh nghiệp chiếm 135 tỷ, còn lại là vốn vay thương mại.
Khu công nghiệp này được quy hoạch với hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, đáp ứng các tiêu chuẩn hiện đại. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày được cho thuê đất, tiến độ triển khai không quá 45 tháng. Dự kiến đến cuối năm 2028, khu công nghiệp sẽ đi vào vận hành.
Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển hạ tầng KCN Bình Nghi thành lập từ năm 2015, có trụ sở tại TP Quy Nhơn. Đây là một trong nhiều nhà đầu tư đang quan tâm phát triển hạ tầng công nghiệp tại Bình Định gần đây.
Đường tránh Nhơn Lý, Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Theo quy hoạch, đến năm 2030, Bình Định sẽ có 15 khu công nghiệp với tổng diện tích hơn 6.700 ha. Hiện tỉnh đã cấp chủ trương đầu tư cho 9 khu công nghiệp như Phú Tài, Long Mỹ, Nhơn Hòa, Hòa Hội, Becamex, Nhơn Hội (Khu A, B), trong đó một số đang điều chỉnh quy hoạch hoặc chờ hoàn tất thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng đất.
Trước đó, tại Hội nghị xúc tiến đầu tư cuối tháng 3, tỉnh Bình Định đã ký bản ghi nhớ với Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng Công nghiệp Bình Hưng về dự án Khu công nghiệp Tây Giang (huyện Tây Sơn), quy mô vốn 1.000 tỷ đồng. Tỉnh cung cấp mới một dự án hạ tầng lớn là Khu công nghiệp Phù Mỹ giai đoạn 1, diện tích 436 ha, vốn đầu tư hơn 4.569 tỷ đồng. Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp khác cũng đề xuất nghiên cứu các khu công nghiệp mới như Khu công nghiệp Cát Trinh, các tổ hợp đô thị – công nghiệp tại địa phương. Quý I, các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh đã thu hút 13 dự án với tổng vốn hơn 5.378 tỷ đồng, đạt gần 24% kế hoạch năm.
Theo quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050, Bình Định sẽ trở thành tỉnh phát triển thuộc nhóm dẫn đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ. Ngoài sân bay Phù Cát, tỉnh này có nhiều hạ tầng quan trọng như quốc lộ 19B, các khu kinh tế, cảng biển, trường đại học, là trung tâm về khoa học công nghệ của vùng Nam Trung bộ. Những yếu tố này thu hút nhiều cư dân đến sinh sống.
Thông qua chủ trương hợp nhất, sáp nhập đơn vị hành chính của Nghị quyết 60, tỉnh Bình Định sẽ sáp nhập vào tỉnh Gia Lai, thành lập tỉnh Gia Lai mới trực thuộc Trung ương. Tỉnh Gia Lai sau sắp xếp có diện tích tự nhiên là 21.576km2, dân số hơn 3,5 triệu người. Trung tâm chính trị – hành chính của tỉnh Gia Lai đặt tại TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-co-them-khu-cong-nghiep-hon-207-ha-4891421.html

Căn hộ tại chung cư ở Hà Nội có diện tích 172 m2, được cải tạo và hoàn thiện nội thất trong 22 ngày. Phương án thiết kế hướng đến tổ chức lại không gian sinh hoạt chung và tối ưu công năng cho gia đình ba thế hệ.
Căn hộ tại chung cư ở Hà Nội có diện tích 172 m2, được cải tạo và hoàn thiện nội thất trong 22 ngày. Phương án thiết kế hướng đến tổ chức lại không gian sinh hoạt chung và tối ưu công năng cho gia đình ba thế hệ.
Căn hộ ban đầu gồm 4 phòng ngủ và 3 WC. Sau cải tạo, 1 phòng vệ sinh chung được phá bỏ để mở rộng phòng khách.
Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 990 triệu đồng. Trong đó, cải tạo thô 450 triệu đồng, bao gồm phá dỡ 1 WC, làm lại hệ thống điện, nước, trần, sàn, chiếu sáng. Hoàn thiện nội thất 540 triệu đồng, bao gồm thi công phòng khách, bếp, phòng ngủ master, 2 WC. Chi phí này chưa bao gồm đồ rời như bàn ghế, bàn trà, thiết bị điện tử và thiết bị vệ sinh…
Căn hộ ban đầu gồm 4 phòng ngủ và 3 WC. Sau cải tạo, 1 phòng vệ sinh chung được phá bỏ để mở rộng phòng khách.
Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 990 triệu đồng. Trong đó, cải tạo thô 450 triệu đồng, bao gồm phá dỡ 1 WC, làm lại hệ thống điện, nước, trần, sàn, chiếu sáng. Hoàn thiện nội thất 540 triệu đồng, bao gồm thi công phòng khách, bếp, phòng ngủ master, 2 WC. Chi phí này chưa bao gồm đồ rời như bàn ghế, bàn trà, thiết bị điện tử và thiết bị vệ sinh…
Căn hộ với phong cách thiết kế hiện đại, tập trung vào các đường nét thẳng và tông màu trung tính.
Căn hộ với phong cách thiết kế hiện đại, tập trung vào các đường nét thẳng và tông màu trung tính.
Phòng khách sử dụng hệ trần gương nhằm tăng độ phản chiếu, tạo cảm giác rộng và thoáng.
Phòng khách sử dụng hệ trần gương nhằm tăng độ phản chiếu, tạo cảm giác rộng và thoáng.
Tường khu vực tivi được ốp vân đá kết hợp hốc trang trí âm tạo điểm nhấn, đồng thời tăng tính lưu trữ. Cửa phòng ngủ master sử dụng dạng giấu khuôn, tạo mặt phẳng liền mạch với hệ tường gỗ xung quanh.
Tường khu vực tivi được ốp vân đá kết hợp hốc trang trí âm tạo điểm nhấn, đồng thời tăng tính lưu trữ. Cửa phòng ngủ master sử dụng dạng giấu khuôn, tạo mặt phẳng liền mạch với hệ tường gỗ xung quanh.
Khu vực phòng khách và bàn ăn liên thông, sàn lát gỗ xương cá. Trần gương kết hợp đèn hắt chạy cong theo đường biên trần tạo hiệu ứng thị giác kéo dài, mở rộng không gian theo chiều đứng. Hệ tường ốp gỗ và nẹp kim loại bố trí dọc hành lang tăng tính kết nối giữa các khu chức năng chính.
Khu vực phòng khách và bàn ăn liên thông, sàn lát gỗ xương cá. Trần gương kết hợp đèn hắt chạy cong theo đường biên trần tạo hiệu ứng thị giác kéo dài, mở rộng không gian theo chiều đứng. Hệ tường ốp gỗ và nẹp kim loại bố trí dọc hành lang tăng tính kết nối giữa các khu chức năng chính.
Bếp bố trí theo hình chữ L kết hợp đảo bếp trung tâm, tối ưu thao tác nấu nướng. Hệ tủ sử dụng gam màu trung tính, kết hợp mặt đá và tủ đồng ánh kim, tạo sự đồng bộ trong thiết kế hiện đại.
Bếp bố trí theo hình chữ L kết hợp đảo bếp trung tâm, tối ưu thao tác nấu nướng. Hệ tủ sử dụng gam màu trung tính, kết hợp mặt đá và tủ đồng ánh kim, tạo sự đồng bộ trong thiết kế hiện đại.
Khu vực bàn ăn bố trí liền kề phòng khách, sử dụng bàn đá kết hợp chân trụ kim loại, đèn trần dạng chùm kính làm điểm nhấn. Hệ tủ rượu âm tường và bể cây cảnh đặt sau lớp kính giúp mở rộng chiều sâu không gian.
Khu vực bàn ăn bố trí liền kề phòng khách, sử dụng bàn đá kết hợp chân trụ kim loại, đèn trần dạng chùm kính làm điểm nhấn. Hệ tủ rượu âm tường và bể cây cảnh đặt sau lớp kính giúp mở rộng chiều sâu không gian.
Phòng ngủ master sử dụng bảng màu trung tính, kết hợp họa tiết vải bọc tường và tranh trừu tượng. Bàn trang điểm tích hợp giá kệ, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ master sử dụng bảng màu trung tính, kết hợp họa tiết vải bọc tường và tranh trừu tượng. Bàn trang điểm tích hợp giá kệ, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Tủ đồ thiết kế âm tường với hệ cánh kính trong suốt, kết hợp đèn LED hắt sáng âm, giúp hiển thị toàn bộ vật dụng rõ ràng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ. Mặt tủ chia ô linh hoạt, phù hợp lưu trữ cả trang phục lẫn phụ kiện.
Tủ đồ thiết kế âm tường với hệ cánh kính trong suốt, kết hợp đèn LED hắt sáng âm, giúp hiển thị toàn bộ vật dụng rõ ràng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ. Mặt tủ chia ô linh hoạt, phù hợp lưu trữ cả trang phục lẫn phụ kiện.
Khu vệ sinh dùng gạch ốp nhỏ kết hợp tông màu tối, lắp gương tích hợp đèn LED âm để tăng hiệu ứng ánh sáng.
Khu vệ sinh dùng gạch ốp nhỏ kết hợp tông màu tối, lắp gương tích hợp đèn LED âm để tăng hiệu ứng ánh sáng.
Sơ đồ mặt bằng căn hộ trước và sau cải tạo. Phòng vệ sinh ở khu vực phòng khách và bếp đã được dỡ bỏ giúp không gian sinh hoạt chung rộng và thoáng hơn.
Sơ đồ mặt bằng căn hộ trước và sau cải tạo. Phòng vệ sinh ở khu vực phòng khách và bếp đã được dỡ bỏ giúp không gian sinh hoạt chung rộng và thoáng hơn.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: KLUX – Kiến trúc và Nội thất
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cho-ba-the-he-bo-1-wc-de-tang-dien-tich-phong-khach-4959823.html

Chính sách này nằm trong đề án “Quản lý, hỗ trợ nhà ở riêng lẻ hiện cho thuê để ở trên địa bàn TP HCM” vừa được UBND thành phố phê duyệt.
Theo đó, các hộ kinh doanh phòng trọ cam kết nâng cấp hạ tầng, trang bị thiết bị phòng cháy chữa cháy và đáp ứng quy định an toàn sẽ được vay vốn với lãi suất ưu đãi bằng một nửa mức thông thường. Thành phố cũng hỗ trợ các chủ nhà trọ không đủ điều kiện tiếp tục kinh doanh được vay chuyển đổi ngành nghề.
Theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước, lãi suất cho vay bình quân tính tới ngày 10/4 là 6,34% một năm, giảm 0,4% so với cuối năm ngoái.
Ngoài vốn, TP HCM dự kiến phát triển ứng dụng SafeInn – nền tảng kết nối người thuê với các nhà trọ đạt tiêu chuẩn an toàn. Ứng dụng này do chính quyền địa phương cập nhật, tích hợp dữ liệu và thông tin đăng ký kinh doanh của các hộ kinh doanh phòng trọ.
Theo quy định từ đề án quản lý nhà ở riêng lẻ cho thuê tại TP HCM, nhà trọ đạt chuẩn an toàn phải đảm bảo ba tiêu chí, gồm hẻm tiếp cận có chiều rộng tối thiểu 2,5 m hoặc khoảng cách từ nhà đến nơi tiếp cận được với xe chữa cháy là từ 150-300m. Các phòng ở phải có lối thoát nạn an toàn, trang bị thiết bị chữa cháy đầy đủ; diện tích sử dụng bình quân tối thiểu 4 m2 mỗi người.
Tuy nhiên, kết quả khảo sát năm 2024 cho thấy TP HCM có gần 60.000 nhà trọ đang cho thuê với tổng cộng hơn 629.000 phòng, trong khoảng 74.000 phòng có diện tích bình quân dưới 4 m2 mỗi người, chủ yếu tập trung tại các quận 7, 12, Tân Phú, Bình Tân và TP Thủ Đức. Đại diện UBND TP HCM từng cho biết, nếu không cải tạo, các phòng trọ không đạt chuẩn an toàn sẽ buộc phải đóng cửa, dừng kinh doanh trong thời gian tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-ho-tro-chu-tro-vay-lai-suat-uu-dai-de-cai-tao-nha-4883353.html

Sự dịch chuyển theo các trục hạ tầng lớn
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho rằng bức tranh đô thị TPHCM đã có những thay đổi rõ nét sau một thập kỷ phát triển.
Nếu chỉ quan sát trong một đến hai năm, sự dịch chuyển của thị trường có thể chưa thực sự rõ ràng. Tuy nhiên, khi nhìn lại chặng đường 10 năm, có thể thấy TPHCM đã mở rộng không gian đô thị một cách mạnh mẽ.
Các dự án bất động sản không còn tập trung chủ yếu trong khu vực lõi trung tâm mà dần dịch chuyển ra ngoài theo các trục hạ tầng lớn, đặc biệt là khu vực dọc Vành đai 2, Vành đai 3.
Chuyên gia nhận định xu hướng này sẽ tiếp tục trong thời gian tới khi câu chuyện phát triển đô thị được mở rộng từ Vành đai 3 sang Vành đai 4. Hạ tầng giao thông đóng vai trò then chốt, giúp rút ngắn khoảng cách và thay đổi đáng kể khái niệm “xa – gần” trong không gian đô thị.
Khi các tuyến giao thông được hoàn thiện và kết nối đồng bộ, những dự án nằm cách trung tâm thành phố 40-50 km không còn bị xem là quá xa như trước. Điều này phản ánh sự chuyển dịch tất yếu của thị trường và cách TPHCM đang tái cấu trúc không gian phát triển đô thị trong dài hạn, đại diện CBRE nhấn mạnh.
Đồng quan điểm, Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam, nhận định trong vòng 10 năm qua, quá trình mở rộng không gian đô thị của TPHCM không chỉ được thúc đẩy bởi gia tăng dân số mà còn đến từ sự bứt phá mạnh mẽ của hạ tầng giao thông, đặc biệt là các tuyến vành đai. Yếu tố này đã tạo ra bước ngoặt lớn, làm thay đổi căn bản bản đồ phát triển thị trường căn hộ của thành phố.
Trước năm 2015, nguồn cung căn hộ tại TPHCM chủ yếu tập trung trong khu vực Vành đai 2, xoay quanh lõi trung tâm. Khi các tuyến Vành đai 3 và Vành đai 4 từng bước được hình thành, biên độ đô thị đã được mở rộng đáng kể. Các doanh nghiệp bất động sản cũng dịch chuyển mạnh ra khu vực vùng ven, đặc biệt về phía Đông Bắc thành phố. Chỉ trong một thập kỷ, số lượng dự án căn hộ đã tăng gấp khoảng 3,2 lần, phản ánh rõ nét tác động lan tỏa của hạ tầng.
Vai trò “trung tâm duy nhất” của khu lõi đô thị dần suy giảm, nhường chỗ cho sự hình thành các cực phát triển mới. Các khu vực như TP Thủ Đức, Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một hay Nhà Bè nổi lên nhờ lợi thế kết nối từ hệ thống vành đai và hạ tầng giao thông liên vùng. Chuyên gia cho rằng chính phân khúc căn hộ (chứ không phải nhà ở thấp tầng) là động lực chủ đạo giúp TPHCM mở rộng diện tích đô thị với tốc độ nhanh và quy mô lớn.
Hạ tầng sẽ tiếp tục được kết nối và đầu tư mạnh mẽ
Theo bà Nguyễn Thị Dạ Thảo, Trưởng phòng Quản lý Đường sắt đô thị – Sở Xây dựng TPHCM, tuyến metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) đã hoàn tất 100% công tác giải phóng mặt bằng và dự kiến khởi công vào tháng 1 năm sau.
Sau khi hợp nhất, TPHCM quy hoạch 27 tuyến đường sắt đô thị. Trong giai đoạn 2025-2030, thành phố đặt mục tiêu đưa vào xây dựng và hoàn thành 6 tuyến metro, từng bước hình thành mạng lưới giao thông khối lượng lớn đồng bộ.
Cũng theo bà Dạ Thảo, để đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện hạ tầng đến năm 2030, TPHCM sẽ tập trung đầu tư khép kín 3 tuyến Vành đai 2, 3 và 4, đồng thời hoàn thiện hệ thống cao tốc hướng tâm nhằm tăng cường kết nối vùng, gồm các tuyến TPHCM – Chơn Thành, Biên Hòa – Vũng Tàu, TPHCM – Mộc Bài, Hồ Tràm – sân bay Long Thành…
Về tầm nhìn dài hạn, TPHCM đặt mục tiêu đến năm 2035 phát triển mạng lưới metro dài khoảng 355 km, đóng vai trò là “xương sống” cho chiến lược phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD). Trong giai đoạn 5 năm đầu, thành phố sẽ thí điểm phát triển TOD tại 11 vị trí quanh các nhà ga metro và các tuyến vành đai trọng điểm, hướng tới hình thành các khu đô thị tích hợp, đa chức năng.
Một điểm nhấn quan trọng trong chiến lược này là khai thác quỹ đất dọc các tuyến metro và trục giao thông lớn nhằm tạo nguồn lực tài chính cho đầu tư hạ tầng. Theo ước tính, khoảng 1.800ha đất tiềm năng có thể mang lại nguồn thu khoảng 7,8 tỷ USD, được tái đầu tư trở lại cho phát triển hạ tầng đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-do-can-ho-tai-tphcm-thay-doi-ra-sao-sau-10-nam-20251215102715193.htm
Mô hình hoạt động 100% vốn Nhà nước
Dự thảo Nghị định về thành lập và tổ chức hoạt động của Quỹ nhà ở quốc gia, đồng thời triển khai Nghị quyết 201 của Quốc hội về thí điểm cơ chế, chính sách phát triển nhà ở xã hội, đang thu hút sự quan tâm đặc biệt của dư luận.
Bộ Xây dựng kỳ vọng quỹ này sẽ góp phần cân đối cung – cầu, từ đó kéo giá thành nhà ở thương mại xuống mức hợp lý, giúp thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh, đồng thời tạo nguồn lực dài hạn, bền vững cho phát triển nhà ở xã hội.
Theo dự thảo, Quỹ nhà ở quốc gia được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.
Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỉ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỉ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nguồn thu bán nhà thuộc tài sản công hoặc từ tài sản, hoạt động khác do quỹ quản lý.
Với quỹ địa phương, ngân sách cấp tỉnh sẽ cấp vốn điều lệ ban đầu, đồng thời được phép trích nguồn thu từ quỹ đất đã đầu tư hạ tầng để phát triển nhà ở xã hội, từ bán nhà công hoặc đấu giá quyền sử dụng đất. UBND cấp tỉnh sẽ quyết định tỷ lệ trích nộp vào quỹ.
Quỹ nhà ở quốc gia hoạt động theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở để cho thuê. Các dự án xây dựng nhà ở xã hội có thời hạn triển khai tối đa 5 năm, còn các dự án có hạ tầng đồng bộ phục vụ cho thuê không quá 7 năm.
Hình thức đầu tư đa dạng: trực tiếp xây dựng nhà ở xã hội; tiếp nhận, chuyển đổi công năng nhà ở thuộc tài sản công; mua lại nhà ở xã hội từ các chủ đầu tư để cho thuê theo cơ chế đặt hàng hoặc hợp đồng mua; thậm chí có thể mua nhà ở thương mại theo giá thị trường để đưa vào khai thác cho thuê.
Giữ vai trò lớn, nhưng cần giải pháp tổng thể giảm giá nhà
Quỹ nhà ở quốc gia tiếp tục được đưa ra bàn thảo trong bối cảnh Đề án xây dựng 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội đến năm 2030 mới chỉ đáp ứng được một phần nhỏ nhu cầu thực tế.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án. Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ bốn địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Trước thực tế này, Bộ Xây dựng đưa ra giải pháp xây dựng Nghị định về Quỹ nhà ở quốc gia, song song với việc sửa đổi Nghị định 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Mục tiêu là tăng nguồn lực, thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội.
Nhiều chuyên gia cho rằng quỹ là công cụ cần thiết để đáp ứng nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp và trung bình, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội, TPHCM, nơi nhà giá rẻ ngày càng khan hiếm.
Bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội, nhận định tốc độ đô thị hóa nhanh, giá bất động sản tăng cao trong khi thu nhập người dân đô thị chưa theo kịp khiến nhu cầu nhà ở ngày một lớn. Quỹ nhà ở quốc gia, theo bà Hằng, có thể tạo điều kiện để người lao động tiếp cận nhà ở xã hội, nhà thương mại giá rẻ, ổn định thị trường. Để phát huy hiệu quả, quỹ cần xác định rõ mục tiêu, đa dạng nguồn vốn và đảm bảo tính minh bạch.
Dù vậy, các chuyên gia cũng nhấn mạnh đây không phải “đũa thần” để hạ giá nhà. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn, cho rằng muốn dịch chuyển giá nhà cần dịch chuyển dân cư thông qua phát triển các đô thị vệ tinh kết hợp hạ tầng, tiện ích. Người dân chỉ an tâm khi có kết nối giao thông, việc làm, bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Theo ông Tuấn, Quỹ nhà ở quốc gia nên tập trung vào việc giảm giá nhà cho người có nhu cầu thực, còn các phân khúc thương mại khác để thị trường tự điều tiết.
Đồng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng quỹ có thể giúp tăng nguồn cung nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu thiết thực. Tuy nhiên, cùng lúc cần tháo gỡ pháp lý để tăng nguồn cung nhà ở thương mại, rút ngắn thời gian phê duyệt dự án nhằm giảm chi phí đầu vào, qua đó “hạ nhiệt” giá nhà. Nhà nước cũng cần thêm chính sách hỗ trợ người trẻ mua nhà lần đầu tiếp cận vốn vay phù hợp.
Ở góc nhìn vĩ mô, chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực cho rằng để giảm mặt bằng giá bất động sản, ngoài thành lập Quỹ nhà ở quốc gia, Nhà nước cần đa dạng hóa nguồn vốn phát triển bất động sản, đồng thời xây dựng lộ trình đánh thuế hợp lý. Ông nhấn mạnh việc chống lãng phí đất đai, tài sản công và đầu tư công không chỉ tạo thêm nguồn lực cho tăng trưởng kinh tế mà còn giúp thị trường bất động sản minh bạch, bền vững.
Ông Lực cũng đề xuất Chính phủ quyết liệt triển khai cơ sở dữ liệu đất đai, bất động sản và nhà ở, đồng thời ban hành cơ chế quản lý, khai thác và sử dụng nguồn dữ liệu này hiệu quả. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để thị trường vận hành ổn định, giảm rủi ro và tạo niềm tin cho nhà đầu tư cũng như người dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/quy-nha-o-quoc-gia-ky-vong-lon-nhung-khong-phai-dua-than-20250930061805698.htm
Ngày 29/9, Bộ Xây dựng tổ chức hội nghị lấy ý kiến về việc thành lập Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.
Hướng tới thị trường bất động sản số hóa, an toàn, bền vững
Phát biểu tại hội nghị, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết Bộ đã chủ trì, phối hợp cùng các bộ, ngành liên quan xây dựng dự thảo Đề án và dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về thí điểm mô hình này.
Theo Thứ trưởng, việc thí điểm Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất nhằm đổi mới phương thức giao dịch, giảm bớt thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian và chi phí cho người dân, doanh nghiệp. Đồng thời, mô hình này cũng sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, thúc đẩy chuyển đổi số, góp phần công khai, minh bạch hóa thị trường bất động sản.
Dự thảo Nghị quyết hướng đến mục tiêu phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững; nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước trong hoạt động kinh doanh; đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp và người dân khi thực hiện giao dịch.
Theo dự thảo, mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất sẽ được triển khai thí điểm trong giai đoạn 2026 – 2027, trên phạm vi toàn quốc. Các loại bất động sản được đưa vào giao dịch tại trung tâm bao gồm: nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án, cũng như quyền sử dụng đất ở được mã hóa, định danh.
Trước đó vào ngày 24/9, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản gửi Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà và Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc khẩn trương xây dựng sàn giao dịch bất động sản.
Theo đó, nhằm phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, công khai phục vụ phát triển kinh tế xã hội, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Bộ Xây dựng chủ trì, cùng các bộ, cơ quan liên quan khẩn trương xây dựng, hoàn thiện đề án thí điểm mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.
Thủ tướng giao Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà chỉ đạo Bộ Xây dựng hoàn thiện nhiệm vụ nêu trên.
Người mua nhà có thể nhận sổ đỏ chỉ sau 2 ngày
Trước đó, tại Công điện số 03, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Bộ Xây dựng chủ trì, phối hợp với Bộ Tài nguyên và Môi trường (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường) và các Bộ, ngành có liên quan nghiên cứu đề xuất đề án thí điểm mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.
Theo đó, mô hình này hướng đến giao dịch qua hình thức điện tử nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và tăng cường tính công khai, minh bạch của giao dịch bất động sản trên thị trường.
Theo đề xuất của Bộ Xây dựng, Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất cấp tỉnh sẽ hoạt động theo cơ chế một cửa liên thông, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ 4.0. Điều này hứa hẹn mang lại sự tiện lợi tối đa cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các giao dịch bất động sản.
Sau khi đạt được thỏa thuận mua bán, các bên chỉ cần truy cập website cổng thông tin điện tử của trung tâm, điền thông tin và nộp đơn xin sang tên trực tuyến. Cơ quan có thẩm quyền sẽ tiếp nhận và xét duyệt hồ sơ trực tuyến.
Đáng chú ý, chỉ sau 2 ngày làm việc hoàn tất xét duyệt, bên mua sẽ nhận được tin nhắn thông báo. Lúc này, họ có thể đặt lịch hẹn để đến trung tâm và nhận ngay giấy chứng nhận sở hữu bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thi-diem-hoat-dong-trung-tam-giao-dich-bat-dong-san-cua-nha-nuoc-tu-2026-20250930202345365.htm
Bài học từ thế giới
Với mục tiêu góp phần giảm giá nhà, Quỹ nhà ở quốc gia được đặt nhiều kỳ vọng để phát triển một thị trường bất động sản ổn định, lành mạnh. Theo dự thảo Nghị quyết thành lập, quỹ này được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.
Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỷ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỷ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nhiều nguồn thu khác, theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê.
Bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu & S22M của Savills TPHCM – cho biết, tại nhiều nước châu Âu (Pháp, Đức, Thụy Điển) và châu Á (Hàn Quốc, Singapore, Trung Quốc), quỹ phát triển nhà ở đã được vận hành từ nhiều thập kỷ để hỗ trợ người dân tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn.
Các mô hình này có nhiều điểm chung: khung pháp lý rõ ràng, nguồn vốn đa dạng, quỹ đất và hạ tầng được quy hoạch đồng bộ, cơ chế quản trị minh bạch, giám sát chặt chẽ và sự phối hợp từ nhiều nguồn lực.
Về pháp lý, các quốc gia thành công đều có luật hoặc quy định riêng cho hoạt động của quỹ hoặc cơ quan phát triển nhà ở, tạo môi trường minh bạch và ổn định. Về tài chính, họ huy động vốn từ nhiều kênh như ngân sách nhà nước, trái phiếu, khu vực tư nhân, tổ chức quốc tế, quỹ hưu trí…, giúp đảm bảo dòng vốn bền vững.
Ngoài ra, việc quy hoạch quỹ đất, phát triển hạ tầng đồng bộ cùng hệ thống quản trị chặt chẽ là yếu tố then chốt. Chính phủ thường đóng vai trò bảo lãnh, ban hành cơ chế tài chính ổn định và phối hợp chặt chẽ với khu vực tư nhân. Một số mô hình còn yêu cầu người mua đóng góp một khoản tiền cố định vào quỹ, kèm theo các điều kiện ràng buộc, để được tiếp cận chính sách vay mua nhà ưu đãi.
Cũng theo bà Giang Huỳnh, việc xây dựng một mô hình lớn như Quỹ nhà ở quốc gia tại Việt Nam cần tính đến rất nhiều yếu tố để khi triển khai không gặp sự vướng mắc và lãng phí. Các yếu tố về khung pháp lý, cấu trúc quản lý, nguồn vốn, cơ chế hỗ trợ tài chính, phối hợp công tư, cơ chế giám sát… đều cần được xây dựng rõ ràng. Khi triển khai xây dựng mô hình, Nhà nước nên cân nhắc tham khảo các quốc gia đã triển khai thành công và có những điểm tương đồng trong thể chế, chính sách và điều kiện thị trường tương tự Việt Nam.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn – nói Việt Nam có thể tham khảo mô hình các quỹ phát triển nhà ở từ thế giới và áp dụng linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế. Chính phủ nên đóng vai trò điều tiết, đảm bảo nguồn cung ra ngoài thị trường, tạo lập quỹ đất để làm nhà ở xã hội.
Đồng thời, Nhà nước cũng hỗ trợ cơ chế về vốn vay, quy trình thủ tục triển khai… Còn doanh nghiệp tư nhân đóng vai trò triển khai, xây dựng theo quy hoạch đồng bộ, gắn liền với sự phát triển của các khu công nghiệp, khu chế xuất… Tức là Quỹ nhà ở quốc gia cần có sự đồng hành giữa Nhà nước và doanh nghiệp: Nhà nước tạo cơ chế, doanh nghiệp thực thi.
Đề xuất cân nhắc giữa việc thuê và bán nhà ở xã hội
Bà Đỗ Thu Hằng – Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội – cho rằng quỹ phát triển nhà ở cần tập trung hỗ trợ tài chính cho những người có nhu cầu thực sự, với mức giá phù hợp. Theo bà, cần có cơ chế đánh giá mức độ đóng góp và khả năng chi trả của từng nhóm đối tượng để bảo đảm tính công bằng và đúng mục tiêu.
Ngoài nguồn đóng góp từ người lao động, doanh nghiệp và ngân sách Nhà nước, để quỹ vận hành bền vững, đại diện Savills đề xuất khuyến khích sự tham gia của các doanh nghiệp bất động sản. Đổi lại, Nhà nước có thể áp dụng chính sách ưu đãi như miễn, giảm thuế hoặc hỗ trợ tài chính để thu hút đầu tư vào phân khúc nhà ở xã hội.
Bà Hằng nhấn mạnh, cần thiết lập cơ chế quản lý chặt chẽ và minh bạch nhằm ngăn ngừa thất thoát, tham nhũng và bảo đảm quỹ được sử dụng đúng mục đích. Một số giải pháp có thể áp dụng gồm: quy định cụ thể cách thức huy động, quản lý và phân bổ quỹ; đặt tiêu chuẩn xây dựng nhà ở để tránh chất lượng kém; ràng buộc điều kiện nhằm ngăn chặn đầu cơ và sử dụng sai mục đích.
Bên cạnh đó, cần xây dựng cổng thông tin điện tử công khai các khoản thu – chi, danh sách người thụ hưởng và tiến độ dự án. Cùng với đó là cơ chế giám sát độc lập, cho phép người dân và các tổ chức xã hội tham gia theo dõi hoạt động của quỹ.
Ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – cho rằng quỹ hoạt động dựa trên việc tham khảo mô hình trên thế giới, tuy nhiên phải bảo toàn được vốn và tái đầu tư. Ngoài ra, nguồn vốn bổ sung cho quỹ cũng cần được tính toán để duy trì hoạt động xuyên suốt. Ông Thắng nêu trong nguồn vốn bổ sung, Nhà nước phải có nguồn chủ động cụ thể và cố định, nếu chỉ mang tính kêu gọi, đóng góp từ các cá nhân, tổ chức thì không hiệu quả.
Một trong những băn khoăn của đại diện DKRA Group là quỹ đang lên kế hoạch triển khai xây dựng nhà ở xã hội rồi cho thuê. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi một quá trình phức tạp, từ vốn đầu tư, quy trình thủ tục, nhân sự vận hành có kinh nghiệm… Nếu Nhà nước không có các cơ chế độc lập, thông thoáng thì có thể có vướng mắc trong khâu triển khai, thậm chí xảy ra tình trạng chậm trễ, đọng vốn. Do đó, mô hình này cần có cơ chế đặc biệt như sở, ban ngành quản lý riêng, chọn lọc và đào tạo nhân sự chất lượng…
Vấn đề khác, theo ông Thắng, là quỹ xây nhà ở xã hội rồi cho thuê có thể sẽ không phù hợp. Bởi để một dự án cho thuê hoàn vốn thì có thể mất vài chục năm, ít nhất 15-20 năm với điều kiện chi phí đầu vào thấp và giá thuê hợp lý. Do đó, nếu cho thuê, bài toán về hoàn vốn và tái đầu tư sẽ rất nan giải, khó khả thi.
Đại diện DKRA Group đưa ra giải pháp nên cân đối giữa cho thuê và bán sản phẩm, có thể ở mức 80% cho thuê và 20% bán. Điều đó giúp quỹ có nguồn vốn để tiếp tục xoay vòng, đầu tư cho các dự án tiếp theo và đảm bảo tính bền vững trong hoạt động lâu dài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-giam-gia-nha-quy-nha-o-quoc-gia-can-van-hanh-the-nao-20251001065007180.htm
Bộ Xây dựng vừa có văn bản báo cáo Chính phủ về việc lựa chọn 18 doanh nghiệp xây dựng có năng lực làm nhà ở xã hội và 15 địa phương có nhu cầu lớn nhất về nhà ở xã hội trên cả nước.
Về việc lựa chọn doanh nghiệp, Bộ Xây dựng cho biết cần lựa chọn doanh nghiệp có năng lực, có tâm, có tầm, có ý thức, có trách nhiệm với nhân dân.
Theo đó, doanh nghiệp cần có năng lực tài chính mạnh, đảm bảo khả năng huy động vốn tự có và vốn tín dụng phục vụ triển khai dự án quy mô lớn. Doanh nghiệp được lựa chọn cần có kinh nghiệm triển khai các dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp được lựa chọn cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Danh sách lựa chọn đảm bảo cân đối vùng miền, ưu tiên doanh nghiệp có năng lực triển khai tại các địa phương có nhu cầu nhà ở xã hội cao như Hà Nội, TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai, Bắc Ninh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng,…
Các doanh nghiệp cũng cần cam kết đồng hành lâu dài trong phát triển nhà ở xã hội giai đoạn 2025-2030. Đồng thời, có khả năng tạo chuỗi giá trị khép kín từ quy hoạch, thiết kế, xây dựng, vận hành đến quản lý nhà ở xã hội, đảm bảo chất lượng và giá thành hợp lý.
Căn cứ các nguyên tắc, tiêu chí nêu trên, Bộ Xây dựng đề xuất 18 doanh nghiệp tham gia đầu tư phát triển nhà ở xã hội để giới thiệu cho các địa phương.
Cụ thể là Tập đoàn Vingroup; Tập đoàn Sun Group; Công ty Viglacera; Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (HANCORP); Tổng Công ty 319 – Bộ Quốc phòng ; Công ty cổ phần đầu tư Nam Long; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty cổ phần Vinaconex (VCG).
Bên cạnh đó còn có các doanh nghiệp là Tổng Công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc; Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC; Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh; Công ty TasecoLand; Công ty cổ phần Cát Tường; Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô; Tổng Công ty Xây dựng số 1 (CCI).
Bộ Xây dựng cũng đề xuất 15 địa phương có nhu cầu nhà ở xã hội cao nhất trên cả nước gồm gồm TPHCM, Bắc Ninh, TP Hà Nội, Tây Ninh, Đồng Nai, Phú Thọ, Hưng Yên, Hải Phòng, Vĩnh Long, Đắk Lắk, Đà Nẵng, Nghệ An, Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Trị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-xay-dung-chon-mat-gui-vang-18-doanh-nghiep-lam-nha-o-xa-hoi-20251001120948083.htm
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) chi nhánh Hóc Môn vừa thông báo bán đấu giá tài sản bảo đảm là quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất tại địa chỉ 90B Quốc lộ 22, phường Trung Mỹ Tây, TPHCM.
Lô đất này có diện tích hơn 3.871m2. Thời hạn sử dụng đất còn khoảng 35 năm.
Theo thông báo, tài sản được đấu giá theo nguyên trạng (bao gồm hiện trạng tài sản, tình trạng pháp lý và các rủi ro tiềm ẩn) và theo phương thức “có sao bán vậy”. Người tham gia đấu giá có trách nhiệm tự tìm hiểu thông tin, xem xét hiện trạng và hồ sơ pháp lý của tài sản, đồng thời chấp nhận mọi rủi ro phát sinh.
Giá khởi điểm của tài sản đấu giá lần này là 148,59 tỷ đồng.
Tại thông báo bán đấu giá phát đi vào cuối tháng 6, BIDV Hóc Môn đưa giá khởi điểm của lô đất này là 200,5 tỷ đồng. Như vậy, giá bán khởi điểm lần này giảm hơn 51,9 tỷ đồng sau 3 tháng.
Giá khởi điểm không bao gồm các chi phí liên quan đến việc chuyển quyền sở hữu/sử dụng tài sản, phí đăng ký và các chi phí khác (nếu có) khi thực hiện mua tài sản, các chi phí này do người trúng đấu giá chịu.
Trước ngày mở phiên đấu giá, nếu chủ tài sản đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình đối với BIDV Chi nhánh Hóc Môn và/hoặc BIDV chi nhánh Hóc Môn đồng ý giải chấp tài sản thì chủ tài sản có quyền nhận lại tài sản đó.
Còn BIDV chi nhánh Hóc Môn, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản TPHCM sẽ dừng việc đấu giá tài sản và hoàn trả tiền hồ sơ, tiền đặt trước cho người đăng ký tham gia đấu giá (nếu có) mà không phải bồi thường bất kỳ chi phí nào khác.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lo-dat-ngan-hang-siet-no-o-tphcm-tut-gia-hon-50-ty-dong-sau-3-thang-20251002122609259.htm
Mấy tuần qua, câu chuyện “giành phiếu mua căn hộ” ở TP.HCM trở thành đề tài nóng, khiến nhiều người mua nhà vừa tò mò vừa… hoang mang. Tại sao lại phải giành giật phiếu mới mua được nhà? Có phải chiêu trò thổi giá hay không?
Chúng tôi đã tìm hiểu và ghi nhận chia sẻ từ một số chủ đầu tư để mang đến góc nhìn đa chiều hơn.
🔎 Vì sao lại có chuyện giành phiếu mua căn hộ?
💡 1. Tránh cảnh chen lấn, quá tải ngày mở bán
Nhiều dự án căn hộ mới ra mắt thường thu hút hàng trăm, thậm chí cả nghìn người. Nếu không quản lý trước, ngày mở bán sẽ hỗn loạn. Phiếu mua giúp lọc khách đã đăng ký trước, đảm bảo quy trình trật tự hơn.
💡 2. Tạo sự khan hiếm – chiêu marketing quen thuộc
Tâm lý “sợ hết suất” khiến nhiều người nhanh chóng xuống tiền. Đây là cách không mới trong ngành bất động sản, nhưng vẫn hiệu quả để kích cầu.
💡 3. Quản lý rủi ro & nguồn cung
Phiếu giúp chủ đầu tư đo lường nhu cầu thực, hạn chế lượng tồn kho và quản lý dòng tiền chặt chẽ hơn.
🗣️ Chủ đầu tư nói gì?
“Phiếu mua chỉ là cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho khách đăng ký trước. Không ai bắt buộc khách cầm phiếu phải mua. Việc này giúp minh bạch và giảm tình trạng chen lấn, cò mồi.”
Nhiều doanh nghiệp BĐS khẳng định, mục tiêu của họ không phải là tạo ‘cơn sốt’ giả, mà để tránh lộn xộn và hỗ trợ người mua chọn căn hộ nhanh hơn.
⚖️ Góc khuất và hệ lụy
Dù có lợi cho khâu quản lý bán hàng, nhưng cách này cũng khiến người mua gặp không ít áp lực:
❌ Bất bình đẳng trong tiếp cận thông tin: Người quen hoặc môi giới có thể dễ lấy phiếu hơn người mua thực.
❌ Nguy cơ mua chênh giá: Khi nhu cầu cao, xuất hiện tình trạng mua bán phiếu sang tay.
❌ Tâm lý vội vàng: Nhiều người ký mua gấp vì sợ mất suất, dễ dẫn đến quyết định thiếu cân nhắc.
💡 Lời khuyên cho người mua căn hộ
✅ Luôn kiểm tra pháp lý dự án và uy tín của chủ đầu tư.
✅ Không bị cuốn theo đám đông – phiếu không đồng nghĩa phải mua ngay.
✅ Tìm hiểu giá trị thực của dự án, so sánh cùng phân khúc.
✅ Nếu mua để ở, hãy đặt yếu tố tiện ích, vị trí và tài chính lên hàng đầu.
🏁 Kết luận
“Giành phiếu mua căn hộ” vừa là chiêu tiếp thị, vừa là công cụ quản lý bán hàng. Người mua thông minh nên coi phiếu là tấm vé ưu tiên chọn căn trước, chứ không phải là áp lực phải mua ngay.
Thị trường bất động sản TP.HCM luôn sôi động, nhưng để tránh rủi ro, điều quan trọng nhất vẫn là hiểu luật – hiểu dự án – hiểu chính mình.
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Báo cáo phân tích về tài sản và xu hướng đầu tư của nhóm siêu giàu toàn cầu (UHNWI) cho thấy, bất động sản tiếp tục giữ vai trò đáng kể trong chiến lược phân bổ vốn. Loại tài sản hữu hình này được duy trì trong danh mục nhờ khả năng bảo toàn giá trị theo thời gian.
Tại các trung tâm tài chính như New York, London, Singapore hay Dubai, tài sản đặt tại khu vực lõi đô thị (CBD) thường duy trì mặt bằng giá cao nhờ hạ tầng đồng bộ và nguồn cung giới hạn. Khi đô thị mở rộng, quỹ đất trung tâm ngày càng thu hẹp, trong khi nhu cầu sở hữu tại đây vẫn hiện diện ở nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính.
Tương tự, giới siêu giàu Việt Nam cũng có xu hướng ưu tiên bất động sản lõi trung tâm như một lớp tài sản giữ giá trị dài hạn. Trong đó, phân khúc bất động sản hàng hiệu không chỉ giúp đa dạng hóa danh mục, mà còn nhằm bảo toàn và chuyển giao qua nhiều thế hệ.
Khu căn hộ St. Regis Residences (Mỹ) thu hút giới thượng lưu nhờ vị trí ven vịnh Biscayne, trung tâm tài chính Brickell, Miami. Ảnh: St. Regis
Mô hình bất động sản hàng hiệu (branded residences) ghi nhận sự mở rộng tại nhiều thị trường thời gian qua. Loại hình này phát triển dựa trên sự hợp tác giữa chủ đầu tư và các thương hiệu khách sạn hoặc dịch vụ cao cấp toàn cầu, áp dụng tiêu chuẩn thống nhất về thiết kế, vật liệu, vận hành và dịch vụ hậu mãi.
Báo cáo Branded Residences 2025-2026 của Savills cho biết, số dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu dự kiến tăng từ 764 cuối năm 2024 lên 910 vào cuối năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 19%. Savills cũng ghi nhận tại nhiều thị trường, sản phẩm có thương hiệu quốc tế thường đạt mức giá cao hơn so với dự án cùng phân khúc không có thương hiệu quản lý, phản ánh giá trị từ tiêu chuẩn dịch vụ và hệ sinh thái toàn cầu của đơn vị vận hành.
Khu đất Ba Son, phường Sài Gòn, TP HCM nổi bật với vị trí trung tâm, ven sông và hệ thống hạ tầng đa phương thức. Ảnh: Masterise Homes
Ngoài vị trí và thương hiệu, phân khúc này còn được định hình bởi cách tổ chức không gian sống và hệ tiêu chuẩn quản lý theo mô hình khách sạn quốc tế, tạo sự khác biệt so với sản phẩm cao cấp truyền thống.
Theo Savills, nhóm khách hàng có tài sản lớn thường cân nhắc kỹ khi lựa chọn nơi ở, trong đó môi trường cư dân và hệ tiêu chuẩn sống được đặt ngang với yếu tố vị trí. Nhiều người quan tâm đến việc sinh sống trong cộng đồng có nền tảng tài chính và chuẩn mực tương đồng, xem đây là một phần của trải nghiệm sống. Theo đó, vị trí lõi đô thị là điều kiện cần để bảo toàn giá trị hữu hình. Yếu tố thương hiệu quốc tế và chuẩn vận hành là điều kiện đủ, góp phần khẳng định địa vị xã hội, cộng đồng cư dân và định danh bằng địa chỉ.
Toàn cảnh Grand Marina, Saigon với các tòa căn hộ hàng hiệu Marriott và tháp trung tâm tài chính Saigon Marina IFC. Ảnh: Masterise Homes
Tại Đông Nam Á, các dự án như The Residences at Mandarin Oriental bên sông Chao Phraya hay Ritz-Carlton Residences Singapore được phát triển tại trung tâm, ven sông, thu hút nhóm khách hàng có tài sản lớn và nhu cầu sở hữu dài hạn. Mô hình này cho thấy sự kết hợp giữa lõi đô thị và tiêu chuẩn thương hiệu quốc tế ngày càng phổ biến tại châu Á.
Trong xu thế chung, thị trường Việt Nam cũng ghi nhận sự tham gia của các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế như Marriott International, Four Seasons và IHG vào phân khúc nhà ở cao cấp. Ở TP HCM, khu Ba Son, phường Sài Gòn (quận 1 cũ) là một trong số ít quỹ đất trung tâm còn lại có mặt tiền sông và kết nối trực tiếp tuyến metro số 1.
Khu lõi trung tâm kết hợp yếu tố ven sông thường tạo ra trạng thái khan hiếm vì quỹ đất giới hạn cùng pháp lý sở hữu lâu dài và hệ thống hạ tầng cảnh quan. Những tài sản ở vị trí này thường được xếp vào nhóm trophy assets (tài sản biểu tượng) trong danh mục sở hữu, ưu tiên mục tiêu nắm giữ dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn. Ba Son được xem là một trong những khu vực hội tụ các yếu tố này ở TP HCM.
Tại đây, dự án bất động sản hàng hiệu Grand Marina, Saigon do Masterise Homes phát triển đã đi vào vận hành, giúp nhà đầu tư có cơ sở quan sát và trải nghiệm trực tiếp chất lượng bàn giao, quản lý dịch vụ cũng như trải nghiệm sống hàng ngày, thay vì chỉ dựa trên mô tả kỳ vọng.
Vị trí kết nối trực tiếp ga Metro Ba Son – một trong những điểm trung chuyển của tuyến metro số 1 giúp tăng sức hút cho công trình. Khu vực xung quanh đang được bổ sung hạ tầng và không gian công cộng như tuyến đường ven sông, công viên Ba Son, Thảo Cầm Viên cùng các công trình thương mại, tài chính lân cận như Saigon Marina IFC và UOB Plaza.
Cư dân Grand Marina, Saigon với tầm nhìn toàn thành phố từ khu căn hộ. Ảnh: Masterise Homes
Grand Marina, Saigon được quản lý theo tiêu chuẩn của Marriott International, cung cấp dịch vụ concierge 24/7, an ninh đa lớp và quản lý vận hành chuyên nghiệp, tạo khác biệt trải nghiệm so với sản phẩm cao cấp truyền thống chỉ dựa vào vị trí và thiết kế. Dự án cũng tích hợp nền tảng đặc quyền Onvia, cho phép cư dân kết nối với hệ sinh thái dịch vụ toàn cầu của Marriott, bao gồm chương trình khách hàng thân thiết Marriott Bonvoy với các hạng thẻ vàng và bạch kim.
Đại diện Masterise Homes cho rằng, xu hướng lựa chọn bất động sản của nhóm siêu giàu ngày càng gắn với chiến lược phân bổ tài sản bền vững thay vì mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn. Đây cũng được xem là yếu tố thúc đẩy sự phát triển của phân khúc bất động sản hàng hiệu tại lõi siêu đô thị như TP HCM trong bối cảnh thị trường đề cao giá trị sử dụng thực và chất lượng vận hành ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-gioi-sieu-giau-chuong-bat-dong-san-hang-hieu-loi-trung-tam-5044422.html

Theo đó, phường An Khánh sẽ xây dựng kế hoạch cụ thể, trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời tổ chức thẩm định và điều chỉnh Quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Phân khu số 1 tại khu vực 3, 4 và các khu vực liên quan trong Thủ Thiêm.
Trước đó, thành phố đã ban hành quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung TP Thủ Đức tại khu vực này nhằm triển khai dự án xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính và Quảng trường trung tâm thành phố.
Theo quyết định, phạm vi điều chỉnh gồm 4 khu vực thuộc Phân vùng số 1 với tổng diện tích khoảng 128,5 ha. Việc điều chỉnh nhằm cụ thể hóa các dự án trong danh mục ưu tiên và chính sách thu hút nhà đầu tư chiến lược theo nghị quyết của Quốc hội. Trong đó có dự án Quảng trường trung tâm và Trung tâm chính trị – hành chính TP HCM.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố đặt mục tiêu sớm xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính với quy mô phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển sau khi sắp xếp lại địa giới hành chính. Theo đề xuất, công trình cao khoảng 26 tầng, gồm khối đế 6 tầng và tháp 20 tầng, đáp ứng nhu cầu làm việc thường xuyên cho khoảng 6.000 cán bộ, công chức, viên chức. Công trình dự kiến khởi công quý II năm nay.
Ngoài ra, các công trình như Cung Thiếu nhi, Nhà hát Giao hưởng cũng sẽ được bố trí lại để hình thành khu công trình công cộng đa chức năng, kết hợp chính trị – hành chính – văn hóa. Quy hoạch mới đồng thời điều chỉnh quỹ đất cây xanh, thể dục thể thao và dịch vụ công cộng để tăng tiện ích cho khu vực.
Thành phố cho biết việc điều chỉnh không làm thay đổi tổng diện tích sàn toàn khu Thủ Thiêm, nhưng sẽ tăng thêm diện tích đất dành cho các công trình công cộng.
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người. Được kỳ vọng đẹp và hiện đại nhất Đông Nam Á, nhưng sau 25 năm phê duyệt đến nay Khu đô thị mới Thủ Thiêm phát triển chưa như mong muốn do để xảy ra nhiều vi phạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-moi-thu-thiem-5045490.html

Theo quyết định của UBND tỉnh Gia Lai, chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Nhơn Hội, trụ sở tại phường Quy Nhơn Đông.
Dự án đặt tại xã Phù Cát (trước đây thuộc huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định cũ), thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày được cho thuê đất. Tổng vốn đầu tư 2.554 tỷ đồng, trong đó 383 tỷ đồng là vốn chủ sở hữu, còn lại huy động.
Khu công nghiệp sẽ được đầu tư đồng bộ hạ tầng trên diện tích 368,1 ha, gồm san nền, giao thông nội bộ, hệ thống cấp thoát nước, xử lý nước thải, cấp điện và cây xanh. Khu công nghiệp này định hướng phát triển theo mô hình đa ngành, cho thuê đất công nghiệp đã hoàn thiện hạ tầng.
Theo kế hoạch, dự án khởi công từ quý IV năm nay, bắt đầu thu hút nhà đầu tư thứ cấp từ quý III/2027 và hoàn thành trong tối đa 48 tháng.
Khu công nghiệp Cát Trinh định hướng thu hút các ngành sản xuất đa lĩnh vực, cho thuê đất đã hoàn thiện hạ tầng. Tỉnh yêu cầu chủ đầu tư dành 20 ha, tương đương khoảng 5% diện tích, để cho doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp nhỏ và vừa, startup trong khu vực kinh tế tư nhân thuê theo chính sách ưu đãi.
Theo quy hoạch tỉnh Gia Lai giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, tỉnh có 99 cụm công nghiệp với tổng diện tích hơn 5.400 ha, bình quân khoảng 55 ha mỗi cụm. Tính đến năm 2025, tỉnh đã thành lập 62 cụm công nghiệp, trong đó 46 cụm đi vào hoạt động với tỷ lệ lấp đầy bình quân 82%.
Từ 1/7/2025, Gia Lai sáp nhập với Bình Định, lấy tên là Gia Lai. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư công nghiệp, dịch vụ, cảng biển, đô thị và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-duyet-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-2-500-ty-dong-5045509.html

Theo đó, phường An Khánh sẽ xây dựng kế hoạch cụ thể, trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời tổ chức thẩm định và điều chỉnh Quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Phân khu số 1 tại khu vực 3, 4 và các khu vực liên quan trong Thủ Thiêm.
Trước đó, thành phố đã ban hành quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung TP Thủ Đức tại khu vực này nhằm triển khai dự án xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính và Quảng trường trung tâm thành phố.
Theo quyết định, phạm vi điều chỉnh gồm 4 khu vực thuộc Phân vùng số 1 với tổng diện tích khoảng 128,5 ha. Việc điều chỉnh nhằm cụ thể hóa các dự án trong danh mục ưu tiên và chính sách thu hút nhà đầu tư chiến lược theo nghị quyết của Quốc hội. Trong đó có dự án Quảng trường trung tâm và Trung tâm chính trị – hành chính TP HCM.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố đặt mục tiêu sớm xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính với quy mô phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển sau khi sắp xếp lại địa giới hành chính. Theo đề xuất, công trình cao khoảng 26 tầng, gồm khối đế 6 tầng và tháp 20 tầng, đáp ứng nhu cầu làm việc thường xuyên cho khoảng 6.000 cán bộ, công chức, viên chức. Công trình dự kiến khởi công quý II năm nay.
Ngoài ra, các công trình như Cung Thiếu nhi, Nhà hát Giao hưởng cũng sẽ được bố trí lại để hình thành khu công trình công cộng đa chức năng, kết hợp chính trị – hành chính – văn hóa. Quy hoạch mới đồng thời điều chỉnh quỹ đất cây xanh, thể dục thể thao và dịch vụ công cộng để tăng tiện ích cho khu vực.
Thành phố cho biết việc điều chỉnh không làm thay đổi tổng diện tích sàn toàn khu Thủ Thiêm, nhưng sẽ tăng thêm diện tích đất dành cho các công trình công cộng.
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người. Được kỳ vọng đẹp và hiện đại nhất Đông Nam Á, nhưng sau 25 năm phê duyệt đến nay Khu đô thị mới Thủ Thiêm phát triển chưa như mong muốn do để xảy ra nhiều vi phạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-giao-phuong-an-khanh-hoan-chinh-quy-hoach-phan-khu-khu-do-thi-moi-thu-thiem-5045490.html

Trở về Hải Phòng sau nhiều năm sinh sống tại Canada, ông Dennis Hoàng (52 tuổi) ban đầu chỉ dự định thăm quê dịp Tết. Tuy nhiên, sau khi cùng gia đình tham dự sự kiện tri ân The Golden Bloom ngày 28/2, ông quyết định đặt cọc hai căn thấp tầng tại Vinhomes Golden City.
Chia sẻ sau khi ký hợp đồng, ông Hoàng cho biết nhà đầu tư ở xa thường thận trọng, nhất là với vấn đề pháp lý và quản lý tài sản. Theo ông, những thay đổi từ Luật Đất đai 2024 và Luật Kinh doanh Bất động sản (sửa đổi) khi đi vào thực tế tạo thêm niềm tin cho nhóm Việt kiều. “Nếu đã có cơ hội sở hữu hợp pháp, minh bạch thì không nên bỏ lỡ. Quan trọng là chọn đúng sản phẩm”, ông nói.
Hơn 1.000 khách hàng tham gia sự kiện The Golden Bloom vào ngày 28/2 tại Hà Nội. Ảnh: Vinhomes
Theo Sở Ngoại vụ Hải Phòng, sau hợp nhất với Hải Dương, đến tháng 10/2025 thành phố có khoảng 130.000 người sinh sống tại hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ. Lượng kiều hối 5 năm qua ước đạt trên 1,4 tỷ USD. Khi khung pháp lý dần hoàn thiện, dòng tiền có xu hướng tìm đến các kênh dài hạn, trong đó bất động sản được ưa chuộng nhờ tính tích sản và sự gắn kết với quê hương.
Tại Dương Kinh, Vinhomes Golden City thu hút sự quan tâm của nhiều khách hàng, trong đó có nhóm Việt kiều. Riêng sự kiện The Golden Bloom ngày 28/2 ghi nhận hơn 1.000 khách tham dự trực tiếp và khoảng 30.000 lượt xem trực tuyến. Nhiều phần quà trị giá tới 900 triệu đồng được trao cho khách hàng.
“Ưu đãi chồng ưu đãi giúp khách hàng hưởng lợi. Tiềm năng tăng trưởng từ hạ tầng khu vực, pháp lý rõ ràng, thương hiệu chủ đầu tư thúc đẩy tôi xuống tiền hai căn nhà phố ngay tại sự kiện”, ông Dennis Hoàng cho biết.
Một khách hàng trúng ôtô tại sự kiện. Ảnh: Vinhomes
Phát biểu tại sự kiện, TS. Vũ Đình Ánh nhận định bất động sản thuộc nhóm tài sản thực, thường vận động theo chu kỳ tăng trưởng kinh tế. Trong bối cảnh Hải Phòng duy trì đà phát triển cao, khu vực Dương Kinh đang hình thành trung tâm giao thương – logistics mới, tạo dư địa cho thị trường. Theo ông, đây là môi trường phù hợp với nhà đầu tư trung và dài hạn, qua đó tạo nền tảng cho giá trị tài sản tăng trưởng ổn định.
Trong bối cảnh đó, Vinhomes Golden City tạo lợi thế khi bàn giao giai đoạn 1 dự kiến vào quý IV năm nay. Dự án có quy mô hơn 240 ha, trong đó, quy hoạch 41 ha cây xanh, mặt nước và hệ tiện ích “all-in-one” chất lượng quốc tế.
TS. Vũ Đình Ánh tại sự kiện. Ảnh: Vinhomes
Trên nền tảng đó, mức giá nhà phố từ 5-6 tỷ đồng được xem là điểm cạnh tranh so với nhiều sản phẩm cùng phân khúc tại khu vực trung tâm thành phố. Diện tích sử dụng có thể lên tới 250 m2, đi kèm quyền sử dụng đất lâu dài, giúp gia tăng lợi thế tích sản trong dài hạn.
Không chỉ dừng ở giá bán, cấu trúc tài chính cũng là yếu tố hỗ trợ quyết định xuống tiền. Chính sách hỗ trợ lãi suất 0% trong 36 tháng cho khoản vay tới 80% giá trị quyền sử dụng đất và phần xây dựng góp phần giảm áp lực vốn ban đầu. Các ưu đãi theo từng dòng sản phẩm và tiến độ thanh toán tạo thêm dư địa linh hoạt cho người mua.
Phối cảnh dự án Vinhomes Golden City. Ảnh: Vinhomes
Theo đại diện Vinhomes, khi hạ tầng khu vực phía Nam Hải Phòng tiếp tục hoàn thiện và quỹ đất ngày càng thu hẹp, mặt bằng giá có thể bước sang chu kỳ mới. Với nhóm khách hàng Việt kiều, lựa chọn bất động sản lúc này không chỉ nhằm giữ giá trị tài sản, mà còn hướng tới khả năng khai thác dòng tiền ổn định trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-nguoi-du-su-kien-kich-cau-du-an-vinhomes-golden-city-5045827.html

Căn hộ nằm ở khu vực đông bắc Singapore, có diện tích 98 m2 với ba phòng ngủ tiêu chuẩn. Sau nhiều năm sử dụng, gia chủ nhận thấy không gian cũ chật chội, không còn chỗ cho bộ sưu tập cây ngày càng nhiều.
Thách thức của việc cải tạo là đưa cây xanh vào khắp nhà, thay vì chỉ giới hạn ở ban công. Bố cục cũ với nhiều vách ngăn khiến ánh sáng, thông gió và vị trí đặt cây đều bị hạn chế.
Căn hộ nằm ở khu vực đông bắc Singapore, có diện tích 98 m2 với ba phòng ngủ tiêu chuẩn. Sau nhiều năm sử dụng, gia chủ nhận thấy không gian cũ chật chội, không còn chỗ cho bộ sưu tập cây ngày càng nhiều.
Thách thức của việc cải tạo là đưa cây xanh vào khắp nhà, thay vì chỉ giới hạn ở ban công. Bố cục cũ với nhiều vách ngăn khiến ánh sáng, thông gió và vị trí đặt cây đều bị hạn chế.
Nhóm thiết kế phát triển ý tưởng, đưa hình ảnh công viên vào bên trong căn hộ. Cây xanh trở thành yếu tố trung tâm trong tổ chức không gian. Các khu vực sinh hoạt được mở rộng, liên thông, tạo điều kiện để ánh sáng tự nhiên lan tỏa và hỗ trợ cây phát triển.
Nhóm thiết kế phát triển ý tưởng, đưa hình ảnh công viên vào bên trong căn hộ. Cây xanh trở thành yếu tố trung tâm trong tổ chức không gian. Các khu vực sinh hoạt được mở rộng, liên thông, tạo điều kiện để ánh sáng tự nhiên lan tỏa và hỗ trợ cây phát triển.
Điểm nhấn của công trình là gạch “double-bullnose” bo tròn hai cạnh, từng phổ biến trong các công viên công cộng cũ tại Singapore. Vật liệu này thường xuất hiện ở ghế ngồi, bồn cây hoặc rìa lối đi ngoài trời. Loại gạch này được kiến trúc sư đưa vào căn hộ để tạo sự mềm mại, gợi ký ức không gian công cộng quen thuộc trước đây.
Tuy nhiên, nhà máy ở địa phương đã ngừng sản xuất loại gạch này do nhu cầu thấp. Lô hàng còn lại chỉ có 571 viên và được sử dụng trọn vẹn cho công trình. Số lượng giới hạn khiến việc bố trí chúng được kiến trúc sư cân nhắc kỹ, tập trung vào các vị trí có tính kết nối không gian.
Điểm nhấn của công trình là gạch “double-bullnose” bo tròn hai cạnh, từng phổ biến trong các công viên công cộng cũ tại Singapore. Vật liệu này thường xuất hiện ở ghế ngồi, bồn cây hoặc rìa lối đi ngoài trời. Loại gạch này được kiến trúc sư đưa vào căn hộ để tạo sự mềm mại, gợi ký ức không gian công cộng quen thuộc trước đây.
Tuy nhiên, nhà máy ở địa phương đã ngừng sản xuất loại gạch này do nhu cầu thấp. Lô hàng còn lại chỉ có 571 viên và được sử dụng trọn vẹn cho công trình. Số lượng giới hạn khiến việc bố trí chúng được kiến trúc sư cân nhắc kỹ, tập trung vào các vị trí có tính kết nối không gian.
Những viên gạch bo tròn được xếp thành một bức tường độc lập, phân chia nhẹ nhàng khu làm việc và phòng khách.
Những viên gạch bo tròn được xếp thành một bức tường độc lập, phân chia nhẹ nhàng khu làm việc và phòng khách.
Tại ranh giới giữa phòng ăn và khu làm việc, gạch được uốn cong để tạo thành một băng ghế liền khối, có thể sử dụng từ hai phía. Đây vừa là chỗ ngồi, vừa là điểm chuyển tiếp không gian.
Tại ranh giới giữa phòng ăn và khu làm việc, gạch được uốn cong để tạo thành một băng ghế liền khối, có thể sử dụng từ hai phía. Đây vừa là chỗ ngồi, vừa là điểm chuyển tiếp không gian.
Hệ tường, sàn và đồ nội thất sử dụng chủ yếu vật liệu gỗ, với tông màu trung tính. Bề mặt hoàn thiện tiết chế, ưu tiên cảm giác tự nhiên, phù hợp việc đặt nhiều cây xanh trong nhà.
Hệ tường, sàn và đồ nội thất sử dụng chủ yếu vật liệu gỗ, với tông màu trung tính. Bề mặt hoàn thiện tiết chế, ưu tiên cảm giác tự nhiên, phù hợp việc đặt nhiều cây xanh trong nhà.
Các khoảng trống được giữ lại có chủ ý, tạo vị trí cho cây và giúp không gian vận hành linh hoạt theo thời gian.
Các khoảng trống được giữ lại có chủ ý, tạo vị trí cho cây và giúp không gian vận hành linh hoạt theo thời gian.
Thiết kế không hướng tới việc sử dụng vật liệu công nghệ cao hay giải pháp phức tạp. Thay vào đó, giá trị của công trình nằm ở cách tổ chức không gian và tái diễn những vật liệu quen thuộc. Gạch, gỗ, cây xanh được đặt trong mối quan hệ mới, giúp căn hộ vận hành như một “công viên nhỏ”, nơi sinh hoạt và thiên nhiên đan xen trong đời sống thường nhật.
Thiết kế không hướng tới việc sử dụng vật liệu công nghệ cao hay giải pháp phức tạp. Thay vào đó, giá trị của công trình nằm ở cách tổ chức không gian và tái diễn những vật liệu quen thuộc. Gạch, gỗ, cây xanh được đặt trong mối quan hệ mới, giúp căn hộ vận hành như một “công viên nhỏ”, nơi sinh hoạt và thiên nhiên đan xen trong đời sống thường nhật.
Khu bếp được tổ chức xoay quanh bàn đảo trung tâm. Hệ tủ gỗ và kệ mở bố trí sát tường, kết hợp gạch ốp tông trung tính.
Khu bếp được tổ chức xoay quanh bàn đảo trung tâm. Hệ tủ gỗ và kệ mở bố trí sát tường, kết hợp gạch ốp tông trung tính.
Không gian phòng ngủ được kết nối với khoảng trồng cây thông qua hệ cửa, cho phép điều tiết ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Không gian phòng ngủ được kết nối với khoảng trồng cây thông qua hệ cửa, cho phép điều tiết ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Hệ kệ gỗ âm tường bố trí sát cửa sổ, kết hợp rèm giúp điều tiết ánh sáng và giảm chói. Các ngăn mở dùng trưng bày sách và đồ gốm.
Hệ kệ gỗ âm tường bố trí sát cửa sổ, kết hợp rèm giúp điều tiết ánh sáng và giảm chói. Các ngăn mở dùng trưng bày sách và đồ gốm.
Khu vệ sinh được bố trí liền kề khoảng trồng cây, ngăn cách bằng hệ cửa chớp.
Khu vệ sinh được bố trí liền kề khoảng trồng cây, ngăn cách bằng hệ cửa chớp.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-can-ho-98-m2-thanh-cong-vien-thu-nho-5039604.html


















