Tin tức bất động sản mới nhất

Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tin tức

Mô hình hoạt động 100% vốn Nhà nước

Dự thảo Nghị định về thành lập và tổ chức hoạt động của Quỹ nhà ở quốc gia, đồng thời triển khai Nghị quyết 201 của Quốc hội về thí điểm cơ chế, chính sách phát triển nhà ở xã hội, đang thu hút sự quan tâm đặc biệt của dư luận.

Bộ Xây dựng kỳ vọng quỹ này sẽ góp phần cân đối cung – cầu, từ đó kéo giá thành nhà ở thương mại xuống mức hợp lý, giúp thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh, đồng thời tạo nguồn lực dài hạn, bền vững cho phát triển nhà ở xã hội.

Theo dự thảo, Quỹ nhà ở quốc gia được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.

Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỉ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỉ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nguồn thu bán nhà thuộc tài sản công hoặc từ tài sản, hoạt động khác do quỹ quản lý.

Với quỹ địa phương, ngân sách cấp tỉnh sẽ cấp vốn điều lệ ban đầu, đồng thời được phép trích nguồn thu từ quỹ đất đã đầu tư hạ tầng để phát triển nhà ở xã hội, từ bán nhà công hoặc đấu giá quyền sử dụng đất. UBND cấp tỉnh sẽ quyết định tỷ lệ trích nộp vào quỹ.

Quỹ nhà ở quốc gia hoạt động theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở để cho thuê. Các dự án xây dựng nhà ở xã hội có thời hạn triển khai tối đa 5 năm, còn các dự án có hạ tầng đồng bộ phục vụ cho thuê không quá 7 năm.

Hình thức đầu tư đa dạng: trực tiếp xây dựng nhà ở xã hội; tiếp nhận, chuyển đổi công năng nhà ở thuộc tài sản công; mua lại nhà ở xã hội từ các chủ đầu tư để cho thuê theo cơ chế đặt hàng hoặc hợp đồng mua; thậm chí có thể mua nhà ở thương mại theo giá thị trường để đưa vào khai thác cho thuê.

Giữ vai trò lớn, nhưng cần giải pháp tổng thể giảm giá nhà

Quỹ nhà ở quốc gia tiếp tục được đưa ra bàn thảo trong bối cảnh Đề án xây dựng 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội đến năm 2030 mới chỉ đáp ứng được một phần nhỏ nhu cầu thực tế.

Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án. Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ bốn địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.

Trước thực tế này, Bộ Xây dựng đưa ra giải pháp xây dựng Nghị định về Quỹ nhà ở quốc gia, song song với việc sửa đổi Nghị định 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Mục tiêu là tăng nguồn lực, thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội.

Nhiều chuyên gia cho rằng quỹ là công cụ cần thiết để đáp ứng nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp và trung bình, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội, TPHCM, nơi nhà giá rẻ ngày càng khan hiếm.

Bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội, nhận định tốc độ đô thị hóa nhanh, giá bất động sản tăng cao trong khi thu nhập người dân đô thị chưa theo kịp khiến nhu cầu nhà ở ngày một lớn. Quỹ nhà ở quốc gia, theo bà Hằng, có thể tạo điều kiện để người lao động tiếp cận nhà ở xã hội, nhà thương mại giá rẻ, ổn định thị trường. Để phát huy hiệu quả, quỹ cần xác định rõ mục tiêu, đa dạng nguồn vốn và đảm bảo tính minh bạch.

Dù vậy, các chuyên gia cũng nhấn mạnh đây không phải “đũa thần” để hạ giá nhà. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn, cho rằng muốn dịch chuyển giá nhà cần dịch chuyển dân cư thông qua phát triển các đô thị vệ tinh kết hợp hạ tầng, tiện ích. Người dân chỉ an tâm khi có kết nối giao thông, việc làm, bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Theo ông Tuấn, Quỹ nhà ở quốc gia nên tập trung vào việc giảm giá nhà cho người có nhu cầu thực, còn các phân khúc thương mại khác để thị trường tự điều tiết.

Đồng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng quỹ có thể giúp tăng nguồn cung nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu thiết thực. Tuy nhiên, cùng lúc cần tháo gỡ pháp lý để tăng nguồn cung nhà ở thương mại, rút ngắn thời gian phê duyệt dự án nhằm giảm chi phí đầu vào, qua đó “hạ nhiệt” giá nhà. Nhà nước cũng cần thêm chính sách hỗ trợ người trẻ mua nhà lần đầu tiếp cận vốn vay phù hợp.

Ở góc nhìn vĩ mô, chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực cho rằng để giảm mặt bằng giá bất động sản, ngoài thành lập Quỹ nhà ở quốc gia, Nhà nước cần đa dạng hóa nguồn vốn phát triển bất động sản, đồng thời xây dựng lộ trình đánh thuế hợp lý. Ông nhấn mạnh việc chống lãng phí đất đai, tài sản công và đầu tư công không chỉ tạo thêm nguồn lực cho tăng trưởng kinh tế mà còn giúp thị trường bất động sản minh bạch, bền vững.

Ông Lực cũng đề xuất Chính phủ quyết liệt triển khai cơ sở dữ liệu đất đai, bất động sản và nhà ở, đồng thời ban hành cơ chế quản lý, khai thác và sử dụng nguồn dữ liệu này hiệu quả. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để thị trường vận hành ổn định, giảm rủi ro và tạo niềm tin cho nhà đầu tư cũng như người dân.

Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/quy-nha-o-quoc-gia-ky-vong-lon-nhung-khong-phai-dua-than-20250930061805698.htm

    Tin tức

    Ngày 29/9, Bộ Xây dựng tổ chức hội nghị lấy ý kiến về việc thành lập Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.

    Hướng tới thị trường bất động sản số hóa, an toàn, bền vững

    Phát biểu tại hội nghị, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết Bộ đã chủ trì, phối hợp cùng các bộ, ngành liên quan xây dựng dự thảo Đề án và dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về thí điểm mô hình này.

    Theo Thứ trưởng, việc thí điểm Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất nhằm đổi mới phương thức giao dịch, giảm bớt thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian và chi phí cho người dân, doanh nghiệp. Đồng thời, mô hình này cũng sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, thúc đẩy chuyển đổi số, góp phần công khai, minh bạch hóa thị trường bất động sản.

    Dự thảo Nghị quyết hướng đến mục tiêu phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững; nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước trong hoạt động kinh doanh; đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp và người dân khi thực hiện giao dịch.

    Theo dự thảo, mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất sẽ được triển khai thí điểm trong giai đoạn 2026 – 2027, trên phạm vi toàn quốc. Các loại bất động sản được đưa vào giao dịch tại trung tâm bao gồm: nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án, cũng như quyền sử dụng đất ở được mã hóa, định danh.

    Trước đó vào ngày 24/9, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản gửi Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà và Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc khẩn trương xây dựng sàn giao dịch bất động sản.

    Theo đó, nhằm phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, công khai phục vụ phát triển kinh tế xã hội, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Bộ Xây dựng chủ trì, cùng các bộ, cơ quan liên quan khẩn trương xây dựng, hoàn thiện đề án thí điểm mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.

    Thủ tướng giao Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà chỉ đạo Bộ Xây dựng hoàn thiện nhiệm vụ nêu trên.

    Người mua nhà có thể nhận sổ đỏ chỉ sau 2 ngày 

    Trước đó, tại Công điện số 03, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Bộ Xây dựng chủ trì, phối hợp với Bộ Tài nguyên và Môi trường (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường) và các Bộ, ngành có liên quan nghiên cứu đề xuất đề án thí điểm mô hình Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý.

    Theo đó, mô hình này hướng đến giao dịch qua hình thức điện tử nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và tăng cường tính công khai, minh bạch của giao dịch bất động sản trên thị trường.

    Theo đề xuất của Bộ Xây dựng, Trung tâm Giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất cấp tỉnh sẽ hoạt động theo cơ chế một cửa liên thông, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ 4.0. Điều này hứa hẹn mang lại sự tiện lợi tối đa cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các giao dịch bất động sản.

    Sau khi đạt được thỏa thuận mua bán, các bên chỉ cần truy cập website cổng thông tin điện tử của trung tâm, điền thông tin và nộp đơn xin sang tên trực tuyến. Cơ quan có thẩm quyền sẽ tiếp nhận và xét duyệt hồ sơ trực tuyến. 

    Đáng chú ý, chỉ sau 2 ngày làm việc hoàn tất xét duyệt, bên mua sẽ nhận được tin nhắn thông báo. Lúc này, họ có thể đặt lịch hẹn để đến trung tâm và nhận ngay giấy chứng nhận sở hữu bất động sản.

    Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thi-diem-hoat-dong-trung-tam-giao-dich-bat-dong-san-cua-nha-nuoc-tu-2026-20250930202345365.htm

      Tin tức

      Bài học từ thế giới

      Với mục tiêu góp phần giảm giá nhà, Quỹ nhà ở quốc gia được đặt nhiều kỳ vọng để phát triển một thị trường bất động sản ổn định, lành mạnh. Theo dự thảo Nghị quyết thành lập, quỹ này được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.

      Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỷ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỷ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nhiều nguồn thu khác, theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê.

      Bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu & S22M của Savills TPHCM – cho biết, tại nhiều nước châu Âu (Pháp, Đức, Thụy Điển) và châu Á (Hàn Quốc, Singapore, Trung Quốc), quỹ phát triển nhà ở đã được vận hành từ nhiều thập kỷ để hỗ trợ người dân tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn.

      Các mô hình này có nhiều điểm chung: khung pháp lý rõ ràng, nguồn vốn đa dạng, quỹ đất và hạ tầng được quy hoạch đồng bộ, cơ chế quản trị minh bạch, giám sát chặt chẽ và sự phối hợp từ nhiều nguồn lực.

      Về pháp lý, các quốc gia thành công đều có luật hoặc quy định riêng cho hoạt động của quỹ hoặc cơ quan phát triển nhà ở, tạo môi trường minh bạch và ổn định. Về tài chính, họ huy động vốn từ nhiều kênh như ngân sách nhà nước, trái phiếu, khu vực tư nhân, tổ chức quốc tế, quỹ hưu trí…, giúp đảm bảo dòng vốn bền vững.

      Ngoài ra, việc quy hoạch quỹ đất, phát triển hạ tầng đồng bộ cùng hệ thống quản trị chặt chẽ là yếu tố then chốt. Chính phủ thường đóng vai trò bảo lãnh, ban hành cơ chế tài chính ổn định và phối hợp chặt chẽ với khu vực tư nhân. Một số mô hình còn yêu cầu người mua đóng góp một khoản tiền cố định vào quỹ, kèm theo các điều kiện ràng buộc, để được tiếp cận chính sách vay mua nhà ưu đãi.

      Cũng theo bà Giang Huỳnh, việc xây dựng một mô hình lớn như Quỹ nhà ở quốc gia tại Việt Nam cần tính đến rất nhiều yếu tố để khi triển khai không gặp sự vướng mắc và lãng phí. Các yếu tố về khung pháp lý, cấu trúc quản lý, nguồn vốn, cơ chế hỗ trợ tài chính, phối hợp công tư, cơ chế giám sát… đều cần được xây dựng rõ ràng. Khi triển khai xây dựng mô hình, Nhà nước nên cân nhắc tham khảo các quốc gia đã triển khai thành công và có những điểm tương đồng trong thể chế, chính sách và điều kiện thị trường tương tự Việt Nam.

      Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn – nói Việt Nam có thể tham khảo mô hình các quỹ phát triển nhà ở từ thế giới và áp dụng linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế. Chính phủ nên đóng vai trò điều tiết, đảm bảo nguồn cung ra ngoài thị trường, tạo lập quỹ đất để làm nhà ở xã hội.

      Đồng thời, Nhà nước cũng hỗ trợ cơ chế về vốn vay, quy trình thủ tục triển khai… Còn doanh nghiệp tư nhân đóng vai trò triển khai, xây dựng theo quy hoạch đồng bộ, gắn liền với sự phát triển của các khu công nghiệp, khu chế xuất… Tức là Quỹ nhà ở quốc gia cần có sự đồng hành giữa Nhà nước và doanh nghiệp: Nhà nước tạo cơ chế, doanh nghiệp thực thi.

      Đề xuất cân nhắc giữa việc thuê và bán nhà ở xã hội

      Bà Đỗ Thu Hằng – Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội – cho rằng quỹ phát triển nhà ở cần tập trung hỗ trợ tài chính cho những người có nhu cầu thực sự, với mức giá phù hợp. Theo bà, cần có cơ chế đánh giá mức độ đóng góp và khả năng chi trả của từng nhóm đối tượng để bảo đảm tính công bằng và đúng mục tiêu.

      Ngoài nguồn đóng góp từ người lao động, doanh nghiệp và ngân sách Nhà nước, để quỹ vận hành bền vững, đại diện Savills đề xuất khuyến khích sự tham gia của các doanh nghiệp bất động sản. Đổi lại, Nhà nước có thể áp dụng chính sách ưu đãi như miễn, giảm thuế hoặc hỗ trợ tài chính để thu hút đầu tư vào phân khúc nhà ở xã hội.

      Bà Hằng nhấn mạnh, cần thiết lập cơ chế quản lý chặt chẽ và minh bạch nhằm ngăn ngừa thất thoát, tham nhũng và bảo đảm quỹ được sử dụng đúng mục đích. Một số giải pháp có thể áp dụng gồm: quy định cụ thể cách thức huy động, quản lý và phân bổ quỹ; đặt tiêu chuẩn xây dựng nhà ở để tránh chất lượng kém; ràng buộc điều kiện nhằm ngăn chặn đầu cơ và sử dụng sai mục đích.

      Bên cạnh đó, cần xây dựng cổng thông tin điện tử công khai các khoản thu – chi, danh sách người thụ hưởng và tiến độ dự án. Cùng với đó là cơ chế giám sát độc lập, cho phép người dân và các tổ chức xã hội tham gia theo dõi hoạt động của quỹ.

      Ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – cho rằng quỹ hoạt động dựa trên việc tham khảo mô hình trên thế giới, tuy nhiên phải bảo toàn được vốn và tái đầu tư. Ngoài ra, nguồn vốn bổ sung cho quỹ cũng cần được tính toán để duy trì hoạt động xuyên suốt. Ông Thắng nêu trong nguồn vốn bổ sung, Nhà nước phải có nguồn chủ động cụ thể và cố định, nếu chỉ mang tính kêu gọi, đóng góp từ các cá nhân, tổ chức thì không hiệu quả.

      Một trong những băn khoăn của đại diện DKRA Group là quỹ đang lên kế hoạch triển khai xây dựng nhà ở xã hội rồi cho thuê. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi một quá trình phức tạp, từ vốn đầu tư, quy trình thủ tục, nhân sự vận hành có kinh nghiệm… Nếu Nhà nước không có các cơ chế độc lập, thông thoáng thì có thể có vướng mắc trong khâu triển khai, thậm chí xảy ra tình trạng chậm trễ, đọng vốn. Do đó, mô hình này cần có cơ chế đặc biệt như sở, ban ngành quản lý riêng, chọn lọc và đào tạo nhân sự chất lượng…

      Vấn đề khác, theo ông Thắng, là quỹ xây nhà ở xã hội rồi cho thuê có thể sẽ không phù hợp. Bởi để một dự án cho thuê hoàn vốn thì có thể mất vài chục năm, ít nhất 15-20 năm với điều kiện chi phí đầu vào thấp và giá thuê hợp lý. Do đó, nếu cho thuê, bài toán về hoàn vốn và tái đầu tư sẽ rất nan giải, khó khả thi.

      Đại diện DKRA Group đưa ra giải pháp nên cân đối giữa cho thuê và bán sản phẩm, có thể ở mức 80% cho thuê và 20% bán. Điều đó giúp quỹ có nguồn vốn để tiếp tục xoay vòng, đầu tư cho các dự án tiếp theo và đảm bảo tính bền vững trong hoạt động lâu dài.

      Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-giam-gia-nha-quy-nha-o-quoc-gia-can-van-hanh-the-nao-20251001065007180.htm

        Tin tức

        Bộ Xây dựng vừa có văn bản báo cáo Chính phủ về việc lựa chọn 18 doanh nghiệp xây dựng có năng lực làm nhà ở xã hội và 15 địa phương có nhu cầu lớn nhất về nhà ở xã hội trên cả nước.

        Về việc lựa chọn doanh nghiệp, Bộ Xây dựng cho biết cần lựa chọn doanh nghiệp có năng lực, có tâm, có tầm, có ý thức, có trách nhiệm với nhân dân.

        Theo đó, doanh nghiệp cần có năng lực tài chính mạnh, đảm bảo khả năng huy động vốn tự có và vốn tín dụng phục vụ triển khai dự án quy mô lớn. Doanh nghiệp được lựa chọn cần có kinh nghiệm triển khai các dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…

        Các doanh nghiệp được lựa chọn cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.

        Danh sách lựa chọn đảm bảo cân đối vùng miền, ưu tiên doanh nghiệp có năng lực triển khai tại các địa phương có nhu cầu nhà ở xã hội cao như Hà Nội, TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai, Bắc Ninh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng,…

        Các doanh nghiệp cũng cần cam kết đồng hành lâu dài trong phát triển nhà ở xã hội giai đoạn 2025-2030. Đồng thời, có khả năng tạo chuỗi giá trị khép kín từ quy hoạch, thiết kế, xây dựng, vận hành đến quản lý nhà ở xã hội, đảm bảo chất lượng và giá thành hợp lý.

        Căn cứ các nguyên tắc, tiêu chí nêu trên, Bộ Xây dựng đề xuất 18 doanh nghiệp tham gia đầu tư phát triển nhà ở xã hội để giới thiệu cho các địa phương. 

        Cụ thể là Tập đoàn Vingroup; Tập đoàn Sun Group; Công ty Viglacera; Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (HANCORP); Tổng Công ty 319 – Bộ Quốc phòng ; Công ty cổ phần đầu tư Nam Long; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty cổ phần Vinaconex (VCG).

        Bên cạnh đó còn có các doanh nghiệp là Tổng Công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc; Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC; Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh; Công ty TasecoLand; Công ty cổ phần Cát Tường; Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô; Tổng Công ty Xây dựng số 1 (CCI).

        Bộ Xây dựng cũng đề xuất 15 địa phương có nhu cầu nhà ở xã hội cao nhất trên cả nước gồm gồm TPHCM, Bắc Ninh, TP Hà Nội, Tây Ninh, Đồng Nai, Phú Thọ, Hưng Yên, Hải Phòng, Vĩnh Long, Đắk Lắk, Đà Nẵng, Nghệ An, Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Trị.

        Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-xay-dung-chon-mat-gui-vang-18-doanh-nghiep-lam-nha-o-xa-hoi-20251001120948083.htm

          Tin tức

          Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) chi nhánh Hóc Môn vừa thông báo bán đấu giá tài sản bảo đảm là quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất tại địa chỉ 90B Quốc lộ 22, phường Trung Mỹ Tây, TPHCM.

          Lô đất này có diện tích hơn 3.871m2. Thời hạn sử dụng đất còn khoảng 35 năm.

          Theo thông báo, tài sản được đấu giá theo nguyên trạng (bao gồm hiện trạng tài sản, tình trạng pháp lý và các rủi ro tiềm ẩn) và theo phương thức “có sao bán vậy”. Người tham gia đấu giá có trách nhiệm tự tìm hiểu thông tin, xem xét hiện trạng và hồ sơ pháp lý của tài sản, đồng thời chấp nhận mọi rủi ro phát sinh.

          Giá khởi điểm của tài sản đấu giá lần này là 148,59 tỷ đồng.

          Tại thông báo bán đấu giá phát đi vào cuối tháng 6, BIDV Hóc Môn đưa giá khởi điểm của lô đất này là 200,5 tỷ đồng. Như vậy, giá bán khởi điểm lần này giảm hơn 51,9 tỷ đồng sau 3 tháng.

          Giá khởi điểm không bao gồm các chi phí liên quan đến việc chuyển quyền sở hữu/sử dụng tài sản, phí đăng ký và các chi phí khác (nếu có) khi thực hiện mua tài sản, các chi phí này do người trúng đấu giá chịu.

          Trước ngày mở phiên đấu giá, nếu chủ tài sản đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình đối với BIDV Chi nhánh Hóc Môn và/hoặc BIDV chi nhánh Hóc Môn đồng ý giải chấp tài sản thì chủ tài sản có quyền nhận lại tài sản đó.

          Còn BIDV chi nhánh Hóc Môn, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản TPHCM sẽ dừng việc đấu giá tài sản và hoàn trả tiền hồ sơ, tiền đặt trước cho người đăng ký tham gia đấu giá (nếu có) mà không phải bồi thường bất kỳ chi phí nào khác.

          Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lo-dat-ngan-hang-siet-no-o-tphcm-tut-gia-hon-50-ty-dong-sau-3-thang-20251002122609259.htm

            Tin tức

             

            Mấy tuần qua, câu chuyện “giành phiếu mua căn hộ” ở TP.HCM trở thành đề tài nóng, khiến nhiều người mua nhà vừa tò mò vừa… hoang mang. Tại sao lại phải giành giật phiếu mới mua được nhà? Có phải chiêu trò thổi giá hay không?

            Chúng tôi đã tìm hiểu và ghi nhận chia sẻ từ một số chủ đầu tư để mang đến góc nhìn đa chiều hơn.

            🔎 Vì sao lại có chuyện giành phiếu mua căn hộ?

            💡 1. Tránh cảnh chen lấn, quá tải ngày mở bán
            Nhiều dự án căn hộ mới ra mắt thường thu hút hàng trăm, thậm chí cả nghìn người. Nếu không quản lý trước, ngày mở bán sẽ hỗn loạn. Phiếu mua giúp lọc khách đã đăng ký trước, đảm bảo quy trình trật tự hơn.

            💡 2. Tạo sự khan hiếm – chiêu marketing quen thuộc
            Tâm lý “sợ hết suất” khiến nhiều người nhanh chóng xuống tiền. Đây là cách không mới trong ngành bất động sản, nhưng vẫn hiệu quả để kích cầu.

            💡 3. Quản lý rủi ro & nguồn cung
            Phiếu giúp chủ đầu tư đo lường nhu cầu thực, hạn chế lượng tồn kho và quản lý dòng tiền chặt chẽ hơn.

            🗣️ Chủ đầu tư nói gì?

            “Phiếu mua chỉ là cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho khách đăng ký trước. Không ai bắt buộc khách cầm phiếu phải mua. Việc này giúp minh bạch và giảm tình trạng chen lấn, cò mồi.”

            Nhiều doanh nghiệp BĐS khẳng định, mục tiêu của họ không phải là tạo ‘cơn sốt’ giả, mà để tránh lộn xộn và hỗ trợ người mua chọn căn hộ nhanh hơn.

            ⚖️ Góc khuất và hệ lụy

            Dù có lợi cho khâu quản lý bán hàng, nhưng cách này cũng khiến người mua gặp không ít áp lực:

            Bất bình đẳng trong tiếp cận thông tin: Người quen hoặc môi giới có thể dễ lấy phiếu hơn người mua thực.
            Nguy cơ mua chênh giá: Khi nhu cầu cao, xuất hiện tình trạng mua bán phiếu sang tay.
            Tâm lý vội vàng: Nhiều người ký mua gấp vì sợ mất suất, dễ dẫn đến quyết định thiếu cân nhắc.

            💡 Lời khuyên cho người mua căn hộ

            ✅ Luôn kiểm tra pháp lý dự án và uy tín của chủ đầu tư.
            ✅ Không bị cuốn theo đám đông – phiếu không đồng nghĩa phải mua ngay.
            ✅ Tìm hiểu giá trị thực của dự án, so sánh cùng phân khúc.
            ✅ Nếu mua để ở, hãy đặt yếu tố tiện ích, vị trí và tài chính lên hàng đầu.

            🏁 Kết luận

            “Giành phiếu mua căn hộ” vừa là chiêu tiếp thị, vừa là công cụ quản lý bán hàng. Người mua thông minh nên coi phiếu là tấm vé ưu tiên chọn căn trước, chứ không phải là áp lực phải mua ngay.

            Thị trường bất động sản TP.HCM luôn sôi động, nhưng để tránh rủi ro, điều quan trọng nhất vẫn là hiểu luật – hiểu dự án – hiểu chính mình.

              Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất

              Danh sách tin tức khác

              • 

              Tin tức

              Phát biểu tại hội nghị toàn quốc tập huấn về tổ chức và hoạt động của hệ thống chính trị cấp xã mới, ngày 15/6,Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Đỗ Đức Duy cho biết Chính phủ đã có các nghị định phân định nhiệm vụ từ cấp huyện cho cấp xã và một phần cho cấp tỉnh trong bối cảnh không còn tổ chức hành chính cấp huyện.

              Theo đó, UBND cấp xã không được yêu cầu người dân điều chỉnh hồ sơ đất đai chỉ vì sáp nhập hành chính. Toàn bộ giấy tờ đất đai còn hiệu lực vẫn tiếp tục sử dụng. Việc chỉnh lý chỉ thực hiện khi người dân tự nguyện làm các thủ tục hành chính liên quan.

              Ngoài ra, khi thực hiện các thủ tục cấp, đăng ký giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, người dân được lựa chọn điểm nộp hồ sơ tại bất kỳ cơ quan có thẩm quyền nào trên địa bàn cấp tỉnh. Đồng thời, khi cấp giấy chứng nhận lần đầu, người dân sẽ không cần làm lại các xác nhận về sử dụng đất ổn định, không tranh chấp hay nguồn gốc sử dụng như trước đây, theo quy định mới của Luật Đất đai.

              Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường khẳng định, việc phân cấp sâu hơn, tổ chức gọn hơn được kỳ vọng giúp chính quyền đến gần dân hơn, phục vụ tốt hơn trong giai đoạn phát triển mới. Lãnh đạo bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương tuyên truyền rõ để người dân và doanh nghiệp yên tâm, tránh phát sinh thủ tục không cần thiết.

              Sáng 12/6, Quốc hội thông qua Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh năm 2025, giảm số tỉnh, thành phố từ 63 xuống còn 34. Sau sắp xếp, toàn quốc còn 3.321 xã, phường, đặc khu. Dự kiến ngày 30/6, tất cả địa phương sẽ đồng loạt công bố địa giới hành chính mới của tỉnh, xã, cùng bộ máy lãnh đạo mới. Từ ngày 1/7, bộ máy mới theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp sẽ chính thức vận hành.

              Theo nghị định về phân cấp, phân quyền lĩnh vực đất đai, UBND cấp xã sẽ được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ) lần đầu cho người dân. Đồng thời, cấp xã được cấp sổ đỏ theo phương án góp quyền sử dụng đất, điều chỉnh lại đất đai được phê duyệt. Nhiệm vụ này hiện do cấp tỉnh và huyện đảm nhiệm.

              Phương Uyên

              Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-bat-buoc-nguoi-dan-dieu-chinh-giay-to-nha-dat-sau-sap-nhap-4899404.html

                • 

                Tin tức

                Ngôi nhà vườn có quy mô một tầng, tọa lạc tại một ngôi làng gần Vườn Quốc gia Nam Cát Tiên (Đồng Nai), được triển khai trên khu đất rộng khoảng 1000 m2 vốn đã có sẵn 26 cây điều trưởng thành.

                Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống yên bình, tách biệt khỏi nhịp sống đô thị ồn ào. Trong quá trình thiết kế, công trình được giữ nguyên hiện trạng cây xanh hiện hữu, tránh xâm hại đến hệ rễ cũng như hình dáng của từng cây điều.

                Hình khối công trình được bố trí linh hoạt dựa trên dáng cây: các khối mái vạt xéo, tường hồi thay đổi cao độ, hiên nhà phía Đông được nâng nhẹ để đón nắng sớm, còn hiên phía Tây thấp hơn, kết hợp với bóng cây để giảm nhiệt buổi chiều.

                Ngôi nhà vườn có quy mô một tầng, tọa lạc tại một ngôi làng gần Vườn Quốc gia Nam Cát Tiên (Đồng Nai), được triển khai trên khu đất rộng khoảng 1000 m2 vốn đã có sẵn 26 cây điều trưởng thành.

                Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống yên bình, tách biệt khỏi nhịp sống đô thị ồn ào. Trong quá trình thiết kế, công trình được giữ nguyên hiện trạng cây xanh hiện hữu, tránh xâm hại đến hệ rễ cũng như hình dáng của từng cây điều.

                Hình khối công trình được bố trí linh hoạt dựa trên dáng cây: các khối mái vạt xéo, tường hồi thay đổi cao độ, hiên nhà phía Đông được nâng nhẹ để đón nắng sớm, còn hiên phía Tây thấp hơn, kết hợp với bóng cây để giảm nhiệt buổi chiều.

                Theo nhóm thiết kế, công tác khảo sát bối cảnh được thực hiện kỹ lưỡng, tập trung vào hiện trạng vị trí và đặc điểm sinh trưởng của từng cây điều. Mặt bằng công trình được hiệu chỉnh hơn ba lần nhằm tìm ra bố cục tối ưu, vừa bảo toàn cảnh quan tự nhiên vừa tạo nên các khoảng trống đủ rộng cho kiến trúc phát triển.

                Theo nhóm thiết kế, công tác khảo sát bối cảnh được thực hiện kỹ lưỡng, tập trung vào hiện trạng vị trí và đặc điểm sinh trưởng của từng cây điều. Mặt bằng công trình được hiệu chỉnh hơn ba lần nhằm tìm ra bố cục tối ưu, vừa bảo toàn cảnh quan tự nhiên vừa tạo nên các khoảng trống đủ rộng cho kiến trúc phát triển.

                Trung tâm khu đất được bố trí một hồ nước với chức năng cân bằng sinh thái. Từng khoảnh khắc trong ngày – từ bình minh đến hoàng hôn – đều được cảm nhận rõ qua ánh sáng, bóng cây và sự chuyển động trong khu vườn.

                Một phần công trình được cải tạo từ một khung nhà cũ gồm khu bếp – ăn, kết nối trực tiếp với vườn và hồ nước, tăng tính liên hoàn giữa không gian dưới mái và cảnh quan ngoài trời.

                Trung tâm khu đất được bố trí một hồ nước với chức năng cân bằng sinh thái. Từng khoảnh khắc trong ngày – từ bình minh đến hoàng hôn – đều được cảm nhận rõ qua ánh sáng, bóng cây và sự chuyển động trong khu vườn.

                Một phần công trình được cải tạo từ một khung nhà cũ gồm khu bếp – ăn, kết nối trực tiếp với vườn và hồ nước, tăng tính liên hoàn giữa không gian dưới mái và cảnh quan ngoài trời.

                Vật liệu sử dụng chủ yếu là gỗ, ngói cũ thu thập từ khu vực lân cận. Tường thô, gạch nền (gồm gạch bông và gạch đinh) cùng đá mài, tạo cảm giác mộc mạc và thân thuộc.

                Vật liệu sử dụng chủ yếu là gỗ, ngói cũ thu thập từ khu vực lân cận. Tường thô, gạch nền (gồm gạch bông và gạch đinh) cùng đá mài, tạo cảm giác mộc mạc và thân thuộc.

                Khoảng sân nhỏ được khoét lỗ để giữ nguyên hiện trạng bộ rễ của cây điều.

                Khoảng sân nhỏ được khoét lỗ để giữ nguyên hiện trạng bộ rễ của cây điều.

                Mặt cắt công trình.

                Mặt cắt công trình.

                Không gian bếp hướng tầm nhìn ra hồ nước và sân vườn.

                Không gian bếp hướng tầm nhìn ra hồ nước và sân vườn.

                Các vật dụng được bố trí theo hướng tối giản, từ màu sắc đến vật liệu đều toát lên vẻ xưa cũ.

                Các vật dụng được bố trí theo hướng tối giản, từ màu sắc đến vật liệu đều toát lên vẻ xưa cũ.

                Phòng ngủ với hai mặt thoáng, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.

                Phòng ngủ với hai mặt thoáng, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.

                Phòng vệ sinh nhỏ gọn, có cửa sổ thông khí và lấy sáng.

                Phòng vệ sinh nhỏ gọn, có cửa sổ thông khí và lấy sáng.

                Mặt bằng bố trí công trình.

                Mặt bằng bố trí công trình.

                Thu Hương
                Đơn vị thiết kế: G+architects
                Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Bùi Hoàng Lâm, Trần Văn Xuân, Nguyễn Văn Khải

                Ảnh: Quang Dam

                Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-thiet-ke-theo-y-tuong-bao-ton-26-cay-dieu-4888955.html

                  • 

                  Tin tức

                  Hải Phòng là trung tâm công nghiệp, cảng biển quan trọng của miền Bắc. Năm 2024, thành phố này vượt Quảng Ninh, lần đầu tiên vươn lên dẫn đầu cả nước về chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh với 74,84 điểm. Đây cũng là địa phương duy nhất cả nước đạt tăng trưởng hai con số liên tiếp trong 10 năm qua.

                  Quý I, GRDP của thành phố tăng 11,07% so với cùng kỳ năm ngoái, đứng thứ 2 vùng đồng bằng sông Hồng. Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn tăng 44,16% so với cùng kỳ năm trước.

                  Là thành phố duy nhất trong nước sở hữu năm loại hình giao thông gồm đường bộ, đường sắt, đường biển, đường thủy nội địa và hàng không, Hải Phòng có nhiều lợi thế để kết nối hiệu quả với các trung tâm kinh tế trong và ngoài nước.

                  Hải Phòng sở hữu hệ thống cảng biển quy mô lớn. Ảnh: Cổng TTĐT Hải Phòng

                  Chủ trương sáp nhập Hải Dương – Hải Phòng dự kiến nâng quy mô dân số lên gần 4 triệu người, tương lai đưa khu vực trở thành siêu đô thị ven biển, tương tự vùng Seoul – Incheon – Gyeonggi của Hàn Quốc.

                  Hãng tư vấn Savills đánh giá việc hợp nhất này góp phần làm gia tăng nhu cầu về nhà ở, khách sạn, văn phòng tại thành phố, kích thích sự phát triển của thị trường bất động sản sắp tới.

                  Thêm vào đó, các khu kinh tế như Đình Vũ – Cát Hải hơn 22.500 ha và khu kinh tế ven biển Nam Hải Phòng trên 20.000 ha thu hút hàng tỷ USD vốn FDI… Hiện, LG Group đã đầu tư hơn 5 tỷ USD, kéo theo nhiều chuyên gia nước ngoài và kỹ sư Việt Nam đến sinh sống, làm việc lâu dài, làm gia tăng nhu cầu về không gian sống chất lượng.

                  Dự án Gem Park cách trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên 5 phút lái xe. Ảnh: N.H.O

                  Theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay tốc độ tăng nguồn cung dự án mới tại Hải Phòng đã nhiều hơn giai đoạn trước. Với nhà ở cao tầng, Hải Phòng có tốc độ tăng trình bình quân đến 26% mỗi năm, tương ứng một năm có thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.

                  Đơn vị này cũng ghi nhận, giá bán sơ cấp bình quân căn hộ tại thị trường này đạt 50 triệu đồng một m2. Các khu vực có giá cao hơn như quận Hải An cao nhất 65 triệu đồng một m2, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2.

                  Theo nghiên cứu của nhà phát triển bất động sản N.H.O đến từ Hàn Quốc, đơn vị hơn 12 năm tìm hiểu và đầu tư tại Việt Nam, Hải Phòng đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ phát triển đô thị cao tầng. Căn hộ cao cấp tại đây không chỉ là kênh đầu tư cho thuê mà còn là tài sản có khả năng tăng giá theo đà phát triển của thành phố.

                  Đơn cử, khu Thủ Thiêm (TP HCM) hay khu Ngoại giao đoàn (Hà Nội) – những khu vực từng “vắng vẻ” lại là tâm điểm phát triển sau 3-5 năm. Những căn hộ cao cấp tại quận 2 TP HCM có giá trung bình 35 triệu đồng một m2 năm 2015, nay đã vượt 80-100 triệu đồng mỗi m2 tại các dự án lớn. Theo N.H.O, điều tương tự có thể diễn ra tại Hải Phòng – nơi đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ phát triển đô thị cao tầng.

                  Dự án được quy hoạch tiện ích nội khu đồng bộ. Ảnh: N.H.O

                  “Giới chuyên gia, trí thức, doanh nhân ngày càng tập trung về đây sẽ kéo theo nhu cầu cao về không gian sống tiện nghi, an toàn và kết nối tốt. Những dự án đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế sẽ có lợi thế lớn”, ông Jeong Cheol, thành viên HĐQT của nhà phát triển bất động sản N.H.O cho biết.

                  Theo ông, khi Hải Phòng ngày càng khẳng định vai trò trung tâm kinh tế- công nghiệp- cảng biển, giá trị bất động sản ở các vị trí quy hoạch bài bản sẽ gia tăng. Nguồn cung căn hộ cao cấp có giới hạn trong khi nhu cầu từ người mua ở thực, nhà đầu tư cho thuê và chờ tăng giá đều tăng. “Sự chênh lệch cung – cầu này là động lực chính thúc đẩy giá trị phân khúc căn hộ cao cấp”, vị này khẳng định.

                  Trong bối cảnh đó, dự án Gem Park nổi bật khi cách trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên 5 phút di chuyển. Các căn hộ được thiết kế và xây dựng theo tiêu chuẩn Hàn Quốc với 56 tiện ích nội khu – chiếm 1 ha trên tổng diện tích 1,8 ha, đáp ứng nhu cầu thuê từ giới chuyên gia, hứa hẹn tiềm năng tăng giá trong tương lai khi quỹ đất trung tâm ngày càng khan hiếm.. 

                  Song Anh

                  Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-luc-cho-thi-truong-can-ho-cao-cap-hai-phong-4897948.html

                    • 

                    Tin tức

                    Xác định sức khỏe là một trong những yếu tố cốt lõi hình thành phong cách sống cho cộng đồng cư dân ưu tú Thanh Xuan Valley, vừa qua, BIM Land ký hợp tác cùng PMC triển khai trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp tại dự án.

                    “Sự hiện diện của PMC trong hệ sinh thái tiện ích là cách chúng tôi đưa triết lý sống khỏe thành hiện thực, bằng một mô hình chăm sóc sức khỏe bài bản, hiện đại và hài hòa với đời sống giữa thiên nhiên”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.

                    Đại diện BIM Land và PMC ký thỏa thuận hợp tác triển khai trung tâm chăm sóc sức khỏe tại Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land

                    Theo PGS.TS Phạm Nguyên Sơn, Giám đốc, thành viên Hội đồng chuyên môn đại diện trung tâm PMC, Thanh Xuan Velley sở hữu không gian sinh thái nổi bật với rừng thông, hồ nước và độ cao tự nhiên. Ông đánh giá cao vai trò của thiên nhiên nơi đây trong việc giúp thanh lọc không khí, giảm căng thẳng và nâng cao chất lượng sống.

                    “PMC với mô hình y tế chủ động, cá nhân hóa và đồng hành lâu dài sẽ mang đến cho cư dân nền tảng sức khỏe toàn diện cả về thể chất lẫn tinh thần”, vị này nhấn mạnh.

                    PGS.TS Phạm Nguyên Sơn – Giám đốc, thành viên Hội đồng chuyên môn đại diện trung tâm PMC (phải) phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BIM Land

                    PMC sẽ vận hành một trung tâm chăm sóc sức khỏe nằm trong khuôn viên Country Club tại Thanh Xuan Valley. Không chỉ cung cấp các dịch vụ y tế cơ bản, mô hình hợp tác này còn nâng cao với việc đưa sức khỏe thành yếu tố trung tâm trong phong cách sống của cư dân.

                    Theo các chuyên gia PMC, rừng thông lâu đời, hồ nước sạch, không khí trong lành và độ cao của thung lũng là nền tảng vật lý hỗ trợ phục hồi thể chất – tinh thần. Khi sống trong một không gian được thiết kế với các tiện ích như tổ hợp Sports Club, công viên Valley Park và cung đường trekking xuyên rừng, đến các không gian thư giãn trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng quốc tế InterContinental và Country Club 5 sao, mọi điểm chạm trong hệ sinh thái đều khuyến khích, hỗ trợ cư dân hướng đến lối sống khỏe mạnh.

                    Trung tâm chăm sóc sức khỏe PMC sẽ nằm trong Country Club 5 sao với quy mô 1,7 ha, tại trung tâm Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land

                    Trong đó, trung tâm y tế do PMC vận hành đóng vai trò then chốt với đội ngũ bác sĩ, nhân viên y tế chuyên môn cùng hệ thống quản lý hồ sơ sức khỏe được số hóa và cá nhân hóa, cho phép theo dõi liên tục, thích hợp với người cao tuổi, trẻ nhỏ và những cư dân cần hỗ trợ y tế định kỳ.

                    Theo BIM Land, PMC sẽ trở thành mắt xích quan trọng trong việc hình thành phong cách sống tại Thanh Xuan Valley với việc đồng hành cùng cư dân qua những hoạt động, từ tọa đàm chuyên đề, tư vấn dinh dưỡng, thể chất và tinh thần, đến các dịch vụ chăm sóc tại gia, theo dõi sức khỏe định kỳ, hay chia sẻ các bài tập và liệu pháp trị liệu theo mùa…

                    Sự kiện hợp tác diễn ra tại Hà Nội, giới thiệu những hình ảnh ấn tượng về Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land

                    “Hợp tác giữa hai bên góp phần hoàn thiện hệ sinh thái sống toàn diện theo chuẩn quốc tế, dành riêng cho cộng đồng cư dân ưu tú tại Thanh Xuan Valley. Trung tâm chăm sóc sức khỏe do PMC vận hành không chỉ nâng cao chất lượng cuộc sống – đặc biệt với các gia đình đa thế hệ – mà còn đặt nền móng cho cuộc sống an cư bền vững, lâu dài”, đại diện BIM Land nhấn mạnh tại sự kiện.

                    Song Anh

                    Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-tam-cham-soc-suc-khoe-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4899697.html

                      • 

                      Tin tức

                      Dự án có quy mô hơn 204 ha, được định hướng xây dựng thành khu đô thị du lịch hiện đại theo tiêu chuẩn đô thị loại II, đáp ứng chỗ ở cho khoảng 12.500 người. Khu vực lập quy hoạch nằm ở phía Bắc Cù Lao Ông Cồn – còn gọi là đảo ngọc Nhơn Phước, có vị trí bao quanh bởi sông Đồng Nai và giáp ranh TP Thủ Đức (TP HCM).

                      Việc điều chỉnh quy hoạch nhằm xây dựng một đô thị văn minh, hiện đại, phát triển theo hướng xanh và bền vững; đồng thời tạo quỹ đất phục vụ phát triển đô thị, dịch vụ du lịch, phù hợp với định hướng quy hoạch chung của tỉnh. Đây cũng là cơ sở pháp lý để chuẩn bị đầu tư và triển khai các hạng mục thuộc dự án.

                      Khu đô thị du lịch Nhơn Phước có tên thương mại là Angel Island, do Công ty cổ phần Phát triển Địa ốc Sông Tiên làm chủ đầu tư. Dự án được tỉnh giao đất từ cuối năm 2004, phê duyệt quy hoạch 1/500 đầu năm 2007.

                      Ban đầu, dự án này do Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Nhật Quang đầu tư. Đến năm 2019, quyền phát triển được chuyển giao cho Địa ốc Sông Tiên. Thời điểm đó, dự án được giới thiệu có khoảng 2.000 căn biệt thự, nhà phố và một block căn hộ 1.700 căn, tổng vốn đầu tư ước tính 20.000 tỷ đồng, triển khai thành 6 phân kỳ và dự kiến hoàn thành năm 2026. Dự án đã được UBND tỉnh Đồng Nai chấp thuận chủ trương đầu tư tháng 9/2024.

                      Cù lao Ông Cồn (còn được gọi là đảo Nhơn Phước), thuộc xã Đại Phước, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, có diện tích khoảng 464 ha. Đây là một cù lao lớn nằm giữa sông Đồng Nai và sông Sâu, tiếp giáp TP Thủ Đức qua sông Sài Gòn, được bao quanh bởi sông nước, tạo thành một đảo biệt lập có giá trị chiến lược về du lịch – đô thị sinh thái. Toàn bộ khu vực này hiện được quy hoạch thành các khu đô thị du lịch cao cấp như Angel Island (204 ha), SwanBay (200 ha), Đại Phước Paragon (45 ha)…

                      Phương Uyên

                      Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phe-duyet-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-du-lich-hon-204-ha-tai-nhon-trach-4899952.html

                        • 

                        Tin tức

                        Lễ giới thiệu nhận diện mới của DIC Holdings diễn ra tại trung tâm hội nghị Aurora, Vũng Tàu. Sự kiện không chỉ đánh dấu một cột mốc quan trọng, mà còn khẳng định khởi đầu mới của doanh nghiệp với mục tiêu “bản lĩnh và toàn diện hơn”; hướng tới tương lai bền vững cho cộng đồng xã hội.

                        Dicera là viết tắt của sáu lĩnh vực chiến lược Development – Investment – Construction – Energy – Real estate – Assets Management.

                        Theo đại diện doanh nghiệp, sự ra đời của thương hiệu không đơn thuần là thay đổi về hình ảnh, tên gọi mà còn là bước chuyển mình chiến lược, thể hiện tư duy phát triển, tinh thần đổi mới quyết liệt và khát vọng vươn tầm trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

                        Dicera Holdings – bước chuyển mình chiến lược. Ảnh: Dicera Holdings

                        Cùng với tên gọi mới, công ty ra mắt biểu tượng logo Dicera Holdings thiết kế hiện đại. Trong đó, hình lập phương gợi kết cấu vững chắc, đại diện cho sự ổn định và chuẩn mực trong mọi công trình. Hình lục giác thể hiện sự năng động, linh hoạt. Khối hình vuông phía dưới biểu tượng của nền móng kiên cố, cũng là hình ảnh của đất đai.

                        Tiếp đó, các đường song song gợi nhắc đến kết cấu nhà cao tầng và tinh thần hợp tác song hành cùng phát triển. Mũi tên vươn lên thể hiện khát vọng dẫn đầu, bản lĩnh và tinh thần bứt phá của doanh nghiệp.

                        “Biểu tượng logo là sự kết tinh của tư duy xây dựng bền vững, phát triển đồng hành và khát vọng vươn cao, là sự hợp nhất của các lĩnh vực hoạt động cốt lõi, đồng thời gợi nhắc hình ảnh mái ấm- nơi khởi nguồn của hạnh phúc, an cư và phát triển thịnh vượng”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.

                        Sự kiện công bố diện mạo thương hiệu mới với tên gọi Dicera Holdings. Ảnh: Dicera Holdings

                        Công ty tiếp tục duy trì ba chuẩn mực trong thi công xây dựng gồm “Tiến độ chuẩn xác – Chất lượng chuẩn mực – Thi công an toàn”. Mỗi dự án được triển khai đều đặt trong tầm nhìn tổng thể về phát triển bền vững.

                        Doanh nghiệp đề cao thiết kế bài bản, hạ tầng hiện đại, thân thiện môi trường và hài hòa với cộng đồng. Dicera cũng chú trọng đầu tư vào yếu tố con người, công nghệ và trách nhiệm xã hội – nhằm tạo ra giá trị lâu dài, không chỉ cho khách hàng và nhà đầu tư, mà cho cả cộng đồng nơi doanh nghiệp hiện diện.

                        Lãnh đạo doanh nghiệp nâng ly chúc mừng diện mạo mới mang theo kỳ vọng thành công mới . Ảnh: Dicera Holdings

                        Dicera Holdings định hướng trở thành doanh nghiệp lớn phát triển đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, từ xây dựng, bất động sản đến công nghiệp, năng lượng và quản lý tài sản. Tìm hiểu thêm thông tin tại dicera.vn.

                        Dicera thành lập từ năm 1994 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Kinh doanh Vật tư Xây dựng trực thuộc Công ty Đầu tư Xây dựng và Dịch vụ Du lịch. Cột mốc Năm 2005, đơn vị chuyển đổi thành Công ty cổ phần DIC Số 4 với vốn điều lệ 5 tỷ đồng. Từ một nhà thầu thi công xây lắp, doanh nghiệp chuyển mình trở thành công ty đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, đóng góp vào quá trình đô thị hóa, hiện đại hóa của nhiều địa phương trên cả nước.

                        Anh Vũ

                        Thông tin truyền thông & liên hệ báo chí:
                        Ban truyền thông Dicera Holdings
                        ĐT: 0977748880
                        Email: hangntt@dicera.vn

                        Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dic-holdings-ra-mat-thuong-hieu-moi-4899842.html

                          • 

                          Tin tức

                          Ngôi nhà có quy mô một tầng, tọa lạc trên khu đất rộng 1.275 m2 tại Bến Lức (Long An).

                          Chủ nhà có mong muốn tạo dựng một mái ấm dành cho gia đình 3 thế hệ, với công năng chính gồm 3 phòng ngủ, khách, ăn, bếp, phòng thờ.

                          Ngôi nhà có quy mô một tầng, tọa lạc trên khu đất rộng 1.275 m2 tại Bến Lức (Long An).

                          Chủ nhà có mong muốn tạo dựng một mái ấm dành cho gia đình 3 thế hệ, với công năng chính gồm 3 phòng ngủ, khách, ăn, bếp, phòng thờ.

                          Về kết cấu, khối nhà chính được lùi về sau khu đất, nhường chỗ cho sân vườn và tách biệt với đường giao thông phía trước.

                          Về kết cấu, khối nhà chính được lùi về sau khu đất, nhường chỗ cho sân vườn và tách biệt với đường giao thông phía trước.

                          Hệ mái dốc màu đỏ cam đặc trưng cho các ngôi nhà truyền thống, nổi bật giữa bối cảnh xung quanh.

                          Hệ mái dốc màu đỏ cam đặc trưng cho các ngôi nhà truyền thống, nổi bật giữa bối cảnh xung quanh.

                          Mái hiên xòe rộng giúp chắn mưa nắng, giảm bớt tác động của thời tiết vào không gian bên trong.

                          Mái hiên xòe rộng giúp chắn mưa nắng, giảm bớt tác động của thời tiết vào không gian bên trong.

                          Bên hiên nhà, các thành viên trong gia đình có thể cùng ngồi trò chuyện mỗi khi rảnh rỗi, hay đón tiếp hàng xóm ghé chơi.

                          Bên hiên nhà, các thành viên trong gia đình có thể cùng ngồi trò chuyện mỗi khi rảnh rỗi, hay đón tiếp hàng xóm ghé chơi.

                          Mặt cắt công trình.

                          Mặt cắt công trình.

                          Dựa trên ý tưởng hình ảnh một đốm lửa ở trung tâm, nơi cả gia đình cùng ngồi quây quần bên nhau, KTS đề xuất một không gian trung gian nằm ngay giữa nhà – điểm mốc buộc mọi người phải bước qua trước khi đến bất kì vị trí nào khác.

                          Ý tưởng trên cũng dẫn đến sự ra đời của giếng trời với một khối tích lơ lửng – vừa vặn không che mất tầm nhìn, đồng thời đưa ánh sáng gián tiếp vào bên trong không gian một cách nhẹ nhàng.

                          Dựa trên ý tưởng hình ảnh một đốm lửa ở trung tâm, nơi cả gia đình cùng ngồi quây quần bên nhau, KTS đề xuất một không gian trung gian nằm ngay giữa nhà – điểm mốc buộc mọi người phải bước qua trước khi đến bất kì vị trí nào khác.

                          Ý tưởng trên cũng dẫn đến sự ra đời của giếng trời với một khối tích lơ lửng – vừa vặn không che mất tầm nhìn, đồng thời đưa ánh sáng gián tiếp vào bên trong không gian một cách nhẹ nhàng.

                          Các khu vưc chức năng khác cũng được cân nhắc hình thành xoay quanh khối trung tâm này – không gian chung được đưa ra trước, các không gian riêng tư được xếp lùi về phía sau.

                          Các khu vưc chức năng khác cũng được cân nhắc hình thành xoay quanh khối trung tâm này – không gian chung được đưa ra trước, các không gian riêng tư được xếp lùi về phía sau.

                          Một hồ nước nhỏ ở phía dưới, kết hợp tạo nên một khoảng không giúp cân bằng giữa tĩnh – động, riêng – chung, kiến trúc – cảnh quan, góp phần điều hòa vi khí hậu cho ngôi nhà.

                          Một hồ nước nhỏ ở phía dưới, kết hợp tạo nên một khoảng không giúp cân bằng giữa tĩnh – động, riêng – chung, kiến trúc – cảnh quan, góp phần điều hòa vi khí hậu cho ngôi nhà.

                          Đồ nội thất được giữ lại hoàn toàn từ ngôi nhà cũ, đặt để lại vào các không gian mới một cách đương đại hơn, bớt cảm giác xa lạ.

                          Tone màu chính dựa trên nội thất để tạo tổng thể hài hòa và hoài cổ với một vài mảng tường được nhấn đậm, sử dụng những vật liệu đơn giản và dễ tìm thấy ở địa phương như gỗ, gạch granite hay gạch tàu.

                          Đồ nội thất được giữ lại hoàn toàn từ ngôi nhà cũ, đặt để lại vào các không gian mới một cách đương đại hơn, bớt cảm giác xa lạ.

                          Tone màu chính dựa trên nội thất để tạo tổng thể hài hòa và hoài cổ với một vài mảng tường được nhấn đậm, sử dụng những vật liệu đơn giản và dễ tìm thấy ở địa phương như gỗ, gạch granite hay gạch tàu.

                          Trong nét văn hóa đời sống của người miền Tây Nam Bộ, mộ phần của những người đã khuất trong gia đình được đặt ngay trong sân nhà. Do đó, phòng thờ với trục chính được bố trí hướng ra khu mộ phần này, liên kết thông qua một cửa sổ tam giác đều.

                          Trong nét văn hóa đời sống của người miền Tây Nam Bộ, mộ phần của những người đã khuất trong gia đình được đặt ngay trong sân nhà. Do đó, phòng thờ với trục chính được bố trí hướng ra khu mộ phần này, liên kết thông qua một cửa sổ tam giác đều.

                          Mặt bằng bố trí công năng.

                          Công trình được thi công trong 3,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.

                          Mặt bằng bố trí công năng.

                          Công trình được thi công trong 3,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.

                          Thu Hương
                          Thiết kế: Delta.Atelier
                          Xây dựng: HQN Architect
                          Ảnh: PAUL PHAN

                          Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mai-ngoi-voi-gieng-troi-nhu-khoi-hop-lo-lung-4889471.html

                            • 

                            Tin tức

                            Việc Quốc hội thông qua Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh năm 2025, trong đó, sáp nhập Gia Lai – Bình Định không chỉ là sự thay đổi hành chính mà còn mở ra nền tảng hạ tầng, kinh tế mới cho khu vực.

                            Với vị trí trung chuyển giữa duyên hải miền Trung và Tây Nguyên, Quy Nhơn đang trở thành trung tâm logistics hàng đầu khu vực. Là thành phố biển duy nhất trong tỉnh mới sau sáp nhập, Quy Nhơn hội tụ đầy đủ các yếu tố để trở thành trung tâm kinh tế – hành chính – du lịch mới. Sự chuyển dịch trung tâm hành chính về Nhơn Hội được xem là cú hích cho bất động sản Quy Nhơn.

                            Về hạ tầng, cao tốc Quy Nhơn – Pleiku dự kiến khởi công năm nay và hoàn thành vào 2029. Tuyến đường sẽ rút ngắn thời gian di chuyển, giảm chi phí logistics, tạo thuận lợi cho vận chuyển hàng hóa và thu hút đầu tư giữa Tây Nguyên và duyên hải.

                            Ngoài ra, quốc lộ 19 – tuyến huyết mạch nối cảng biển Quy Nhơn với Tây Nguyên và cửa khẩu Lệ Thanh – tiếp tục giữ vai trò trục giao thương chiến lược trong hành lang kinh tế Đông – Tây.

                            Quốc lộ 19 đoạn qua tỉnh Bình Định. Ảnh: Quy Nhơn Iconic

                            Ngoài hạ tầng, khu công nghiệp phát triển cũng là điểm nhấn của Quy Nhơn. Khu công nghiệp Nhơn Hội, thuộc khu kinh tế Nhơn Hội, rộng 630 ha, tọa lạc tại bán đảo Phương Mai – vị trí chiến lược, kết nối thuận tiện với Tây Nguyên và trung tâm thành phố qua cầu Thị Nại và Quốc lộ 19.

                            Khu công nghiệp Nhơn Hội thu hút nhiều dự án từ các quốc gia như Trung Quốc, Singapore, Nhật Bản… trong các lĩnh vực như dược phẩm, công nghệ cao, chế biến thực phẩm, dệt may, lắp ráp ôtô – xe máy, kéo theo nhu cầu lớn về nhà ở, dịch vụ và hạ tầng đô thị cho lực lượng lao động, chuyên gia và kỹ sư.

                            Một góc Quy Nhơn từ trên cao. Ảnh: Quy Nhơn Iconic

                            Theo đại diện Reatly Holdings, hậu sáp nhập, Quy Nhơn nhiều cơ hội trở thành cực tăng trưởng mới khi là trung tâm hành chính mới, sở hữu những trục giao thông chiến lược, công nghiệp phát triển và quỹ đất còn lớn. “Giá đất tại đây vẫn thấp hơn các đô thị biển khác mang lại lợi thế lớn với nhà đầu tư tìm kiếm thị trường tiềm năng dài hạn”, vị này chia sẻ.

                            Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cho thấy, tập khách hàng quan tâm đến bất động sản Quy Nhơn chủ yếu đến từ TP HCM (24%), Bình Định (22%) và Hà Nội (16%) từ Hà Nội và 10% từ nhà đầu tư nước ngoài.

                            Quy Nhơn Iconic tọa lạc trên trục quốc lộ 19 mới – tuyến giao thông huyết mạch kết nối cảng biển với Tây Nguyên và khu kinh tế Nhơn Hội. Từ dự án, cư dân chỉ mất 10-12 phút để tiếp cận khu công nghiệp Nhơn Hội. Vị trí này giúp dự án thu hút cư dân và chuyên gia dịch chuyển từ khu công nghiệp – nhóm khách hàng có nhu cầu cao về nhà ở chất lượng, tiện ích đầy đủ.

                            Với quy mô 43,16 ha, dự án được quy hoạch bài bản cùng hệ tiện ích như công viên ven sông 2 km, trường học nội khu, 6 tổ hợp tiện ích quy mô lớn. Quy Nhơn Iconic đáp ứng nhu cầu sinh sống không chỉ cho cư dân trong dự án mà còn cả cộng đồng lân cận, giới chuyên gia, doanh nhân làm việc tại khu công nghiệp.

                            Ngoài an cư, dự án còn có tiềm năng kinh doanh nhờ lưu lượng giao thông lớn từ các tuyến kết nối khu công nghiệp – cảng biển. Shophouse mặt tiền quốc lộ phù hợp để mở quán cà phê, nhà hàng, mini hotel, văn phòng cho thuê hay cửa hàng tiện ích phục vụ cư dân và khách vãng lai.

                            Dãy shophouse của khu đô thị Quy Nhơn Iconic sở hữu mặt tiền quốc lộ 19, tiềm năng vừa kinh doanh, ở, cho thuê. Ảnh: Realty Holdings

                            Quy Nhơn Iconic nổi bật với hai mặt tiền và ba dòng sản phẩm như nền phố liên kế, nhà phố thương gia và nền villa ven sông. Sản phẩm đáp ứng nhu cầu đầu tư, an cư và dòng tiền ổn định từ cho thuê, kinh doanh hoặc lướt sóng tăng giá.

                            “Sau sáp nhập, các khu đô thị kiểu mẫu gần trung tâm hành chính mới thu hút giới đầu tư, Quy Nhơn Iconic thừa hưởng lợi thế tương tư. Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư, đầu tư và kinh doanh mà còn sở hữu tiềm năng sinh lời bền vững”, chủ đầu tư cho biết thêm.

                            Song Anh

                            Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-khu-cong-nghiep-tao-luc-day-cho-dia-oc-quy-nhon-4899320.html

                              • 

                              Tin tức

                              Trong báo cáo gửi Chính phủ mới đây, UBND TP HCM cho biết trung tâm tài chính quốc tế của Việt Nam tại thành phố được quy hoạch ở quận 1 và khu đô thị Thủ Thiêm, với tổng diện tích 783 ha. Trong đó, diện tích mặt đất chiếm 719 ha, phần còn lại là mặt sông Sài Gòn rộng 64 ha. Giai đoạn đầu, khu lõi rộng 9,2 ha tại Thủ Thiêm sẽ được ưu tiên triển khai, là nơi đặt trụ sở các cơ quan quản lý, giám sát và tài phán chuyên trách lĩnh vực tài chính.

                              Tổng vốn đầu tư sơ bộ của toàn bộ dự án dự kiến khoảng 172.000 tỷ đồng (tương đương 7 tỷ USD). Riêng khu lõi cần khoảng 16.000 tỷ đồng triển khai trong 2-3 năm đầu, trong đó 2.000 tỷ đồng từ ngân sách Nhà nước để xây trụ sở cơ quan nhà nước. Phần còn lại dự kiến huy động từ các nhà đầu tư chiến lược trong và ngoài nước. Hiện TP HCM đang hoàn thiện hồ sơ trình các cấp có thẩm quyền xem xét.

                              Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần

                              Bên cạnh việc chuẩn bị hạ tầng và cơ chế, TP HCM cũng đang xây dựng đề án phát triển nguồn nhân lực cho trung tâm tài chính quốc tế, tập trung vào khung năng lực, tiêu chí tuyển dụng và phương án huy động nhân sự chất lượng cao. Thành phố dự thảo 5 chương trình đào tạo khung triển khai từ năm 2025, đồng thời cử cán bộ khảo sát mô hình vận hành trung tâm tài chính tại Anh, Hong Kong, Trung Quốc đại lục và Kazakhstan để học hỏi kinh nghiệm phù hợp thực tiễn.

                              UBND TP HCM cho biết trung tâm tài chính quốc tế là dự án trọng điểm, đóng vai trò thúc đẩy phát triển thị trường tài chính trong nước và nâng cao vị thế thành phố trong khu vực. Hiện TP HCM đã phối hợp với Bộ Tài chính và các bộ, ngành Trung ương hoàn thiện dự thảo nghị quyết trình Bộ Chính trị và Quốc hội tại kỳ họp thứ 9, khóa XV.

                              Đề án phát triển trung tâm tài chính quốc tế TP HCM được Chính phủ ấp ủ nhiều năm trước. Theo dự thảo, trung tâm tài chính quốc tế này được định hướng phát triển với đầy đủ các cấu phần như thị trường vốn, tiền tệ, hàng hóa phái sinh và thử nghiệm các cơ chế sandbox. Ngoài TP HCM, Đà Nẵng cũng được kỳ vọng trở thành trung tâm tài chính cấp khu vực.

                              Chính phủ đặt mục tiêu trung tâm tài chính TP HCM sẽ đi vào vận hành từ năm 2025 và hoàn thành trong 5 năm. Đầu năm nay, thành phố đã thành lập Ban chỉ đạo gồm 29 thành viên do Bí thư Thành ủy Nguyễn Văn Nên làm Trưởng ban để đẩy nhanh tiến độ. Dự án được kỳ vọng góp phần vào tăng trưởng dài hạn, tạo động lực thu hút dòng vốn FDI và nhà đầu tư quốc tế đến với TP HCM.

                              Phương Uyên

                              Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-dau-tu-7-ty-usd-xay-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-4903007.html

                                  Đăng ký nhận bản tin điện tử

                                  Vui lòng điền những thông tin sau để nhận bản tin điện tử

                                  Chọn nội dung bạn quan tâm

                                  Yêu cầu liên hệ

                                  Chúng tôi sẽ kết nối bạn với những môi giới/ chủ đầu tư của dự án

                                  Bằng việc gửi thông tin, bạn đồng ý với chính sách bảo mật và cho phép Diaocphongthuy.com; thu thập, xử lý, chia sẻ thông tin này tới môi giới, chủ đầu tư để liên lạc với bạn.