Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

UBND TP HCM hôm 28/5 đã giao trách nhiệm cho chính quyền các quận, huyện, TP Thủ Đức rà soát công trình cao ốc văn phòng, khách sạn, bệnh viện, trường học, chung cư, trung tâm thương mại… có dấu hiệu bị ảnh hưởng sau dư chấn động đất tại Myanma.
Dựa trên số liệu thu thập, các địa phương này sẽ hướng dẫn chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị vận hành công trình tổ chức khảo sát, kiểm định, đánh giá mức độ hư hỏng để có biện pháp khắc phục, đảm bảo an toàn khi sử dụng.
Trong trường hợp công tác rà soát chưa hoàn tất trước khi có quyết định sắp xếp lại tổ chức, bộ máy hành chính, UBND TP Thủ Đức và các quận, huyện phải chuyển giao nội dung công việc cho đơn vị tiếp nhận chức năng tương ứng để tiếp tục thực hiện, đảm bảo hoàn thành trong năm 2025.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, Sở Xây dựng TP HCM cũng đã đề nghị các quận, huyện rà soát và báo cáo ảnh hưởng của dư chấn động đất với các công trình tập trung đông người. Động thái này nhằm kịp thời nắm bắt hiện trạng, phòng ngừa sự cố về kết cấu và đảm bảo an toàn công trình.
Đến nay, Sở Xây dựng mới nhận được báo cáo từ 8 trong số 22 địa phương. Trong đó, UBND quận 8 ghi nhận 342 trường hợp công trình bị ảnh hưởng như nứt tường, nứt kính cửa sổ. Tuy nhiên, không có sự cố sập đổ hay thiệt hại về người.
Lãnh đạo Sở Xây dựng cho biết việc rà soát này nhằm chủ động phát hiện các dấu hiệu bất thường về kết cấu công trình sau tác động từ dư chấn, để kịp thời xử lý và phòng ngừa sự cố gây mất an toàn cho người dân.
Trận động đất mạnh 7,7 độ richter xảy ra tại Myanmar rạng sáng 28/3 được ghi nhận là một trong những cơn địa chấn mạnh nhất khu vực Đông Nam Á trong năm nay. Dù tâm chấn nằm xa Việt Nam, nhiều người dân sinh sống tại các tòa nhà cao tầng ở TP HCM vẫn cảm nhận rõ sự rung lắc kéo dài từ vài giây đến gần một phút, đặc biệt tại các quận trung tâm như 1, 3, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình…
Việc chủ động đánh giá lại mức độ an toàn sau mỗi đợt rung chấn được xem là cần thiết, bởi TP HCM hiện có hàng chục nghìn công trình dân dụng, thương mại và hàng trăm cao ốc từ 10 tầng trở lên, tập trung đông dân cư.
Trong bối cảnh tần suất động đất tại khu vực Đông Nam Á ngày càng dày hơn, giới chuyên môn cho rằng việc rà soát, đánh giá sau mỗi lần xảy ra dư chấn là động thái phòng ngừa rủi ro đúng đắn và cần được duy trì định kỳ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-yeu-cau-hoan-tat-ra-soat-cao-oc-bi-anh-huong-dong-dat-myanmar-truoc-15-6-4891778.html

HĐQT Công ty CP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) vừa thông qua chủ trương chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Đầu tư bất động sản Tân Kim Yến, với giá trị tương đương 204,8 tỷ đồng. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của Novaland tại Tân Kim Yến và Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú giảm về 0%.
Tân Kim Yến là công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue, tọa lạc trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TP HCM. Việc thoái vốn tại Tân Kim Yến đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án này.
Dự án The Sun Avenue trên đường Mai Chí Thọ. Ảnh: Novaland
Theo Novaland, động thái trên nhằm tái cơ cấu danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực cho các hoạt động kinh doanh cốt lõi và dự án có tiềm năng. Do pháp nhân chủ đầu tư The Sun Avenue không thay đổi, việc chuyển nhượng vốn không phát sinh thủ tục hay chi phí ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng.
Phía Công ty Gia Phú khẳng định tiếp tục đẩy nhanh tiến độ hoàn tất thủ tục cấp sổ hồng cho 2.894 căn hộ tại The Sun Avenue theo kế hoạch. Trước đó, một phần trong số căn hộ này đã được cấp và bàn giao cho cư dân.
The Sun Avenue có quy mô khoảng 46.700 m2, gồm 8 tòa tháp cao 28-33 tầng, cung cấp gần 2.900 sản phẩm gồm căn hộ, officetel và shophouse. Dự án do Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú làm chủ đầu tư, được phát triển và bàn giao từ năm 2018.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-thoai-toan-bo-von-tai-du-an-the-sun-avenue-5000071.html

Tổ ấm dành cho gia đình ba thế hệ được cải tạo từ căn nhà cũ ở khu liền kề tại Hà Nội. Công trình có diện tích đất 92,5 m2, tổng diện tích sàn 225 m2, cao 3,5 tầng, hướng chính Tây Bắc, mặt sau Đông Nam.
Công trình hướng đến việc tạo dựng một không gian sống thoải mái cho gia đình, không chỉ đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mà còn đề cao sự gắn kết giữa các thành viên.
Tổ ấm dành cho gia đình ba thế hệ được cải tạo từ căn nhà cũ ở khu liền kề tại Hà Nội. Công trình có diện tích đất 92,5 m2, tổng diện tích sàn 225 m2, cao 3,5 tầng, hướng chính Tây Bắc, mặt sau Đông Nam.
Công trình hướng đến việc tạo dựng một không gian sống thoải mái cho gia đình, không chỉ đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mà còn đề cao sự gắn kết giữa các thành viên.
Hiện trạng ban đầu của căn nhà là tường bong tróc, thấm dột tại tầng một, sân thượng và khu vệ sinh. Hệ thống điện và nước cũ, bố cục không gian thiếu sáng, công năng chưa phù hợp với sinh hoạt của đại gia đình. Gia chủ mong muốn cải tạo toàn diện, sử dụng ổn định trong 10-15 năm với tiêu chí thẩm mỹ hài hòa, kỹ thuật bền vững và tổ chức không gian linh hoạt.
Hướng tiếp cận là xử lý triệt để các điểm yếu kỹ thuật kết hợp cải tạo lại toàn bộ không gian theo triết lý tối giản, tiện nghi, ấm cúng. Phần tường cũ được cạo sơn, trát lại, xử lý chống thấm bằng các vật liệu chuyên dụng phù hợp với từng vị trí tiếp xúc như ban công, vệ sinh, sân thượng. Các khu vực dễ thấm ngược được gia cố bằng lớp chống thấm hai thành phần, phủ sơn chống ẩm. Hệ thống điện và cấp thoát nước âm tường được thiết kế lại toàn bộ nhằm tăng độ an toàn và đảm bảo tiêu chuẩn tiện nghi hiện đại.
Hiện trạng ban đầu của căn nhà là tường bong tróc, thấm dột tại tầng một, sân thượng và khu vệ sinh. Hệ thống điện và nước cũ, bố cục không gian thiếu sáng, công năng chưa phù hợp với sinh hoạt của đại gia đình. Gia chủ mong muốn cải tạo toàn diện, sử dụng ổn định trong 10-15 năm với tiêu chí thẩm mỹ hài hòa, kỹ thuật bền vững và tổ chức không gian linh hoạt.
Hướng tiếp cận là xử lý triệt để các điểm yếu kỹ thuật kết hợp cải tạo lại toàn bộ không gian theo triết lý tối giản, tiện nghi, ấm cúng. Phần tường cũ được cạo sơn, trát lại, xử lý chống thấm bằng các vật liệu chuyên dụng phù hợp với từng vị trí tiếp xúc như ban công, vệ sinh, sân thượng. Các khu vực dễ thấm ngược được gia cố bằng lớp chống thấm hai thành phần, phủ sơn chống ẩm. Hệ thống điện và cấp thoát nước âm tường được thiết kế lại toàn bộ nhằm tăng độ an toàn và đảm bảo tiêu chuẩn tiện nghi hiện đại.
Không gian tầng một được mở rộng bằng cách bỏ các vách ngăn cũ, tạo liên thông từ cửa chính đến cuối nhà.
Không gian tầng một được mở rộng bằng cách bỏ các vách ngăn cũ, tạo liên thông từ cửa chính đến cuối nhà.
Hệ cửa kính lớn mở ra vườn sau giúp đón sáng và thông gió tự nhiên.
Hệ cửa kính lớn mở ra vườn sau giúp đón sáng và thông gió tự nhiên.
Khu bếp bố trí lại dạng chữ I, tích hợp tủ cao kịch trần bằng MDF chống ẩm phủ Melamine, tăng khả năng lưu trữ và giữ gọn gàng.
Khu bếp bố trí lại dạng chữ I, tích hợp tủ cao kịch trần bằng MDF chống ẩm phủ Melamine, tăng khả năng lưu trữ và giữ gọn gàng.
Nhà vệ sinh tầng một xử lý lại phần vách để giấu hệ kệ âm, hốc treo tivi, giúp không gian sinh hoạt liền mạch.
Nhà vệ sinh tầng một xử lý lại phần vách để giấu hệ kệ âm, hốc treo tivi, giúp không gian sinh hoạt liền mạch.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung, nơi cả nhà có thể đọc sách, chơi đàn, trò chuyện hằng ngày. Nội thất sử dụng chất liệu gỗ sồi tự nhiên, phối với tông trắng, be.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung, nơi cả nhà có thể đọc sách, chơi đàn, trò chuyện hằng ngày. Nội thất sử dụng chất liệu gỗ sồi tự nhiên, phối với tông trắng, be.
Ánh sáng tự nhiên được khai thác tối đa kết hợp đèn ánh vàng và đèn treo tạo điểm nhấn.
Ánh sáng tự nhiên được khai thác tối đa kết hợp đèn ánh vàng và đèn treo tạo điểm nhấn.
Tầng ba là nơi nghỉ ngơi riêng tư cho các thành viên của gia đình.
Tầng ba là nơi nghỉ ngơi riêng tư cho các thành viên của gia đình.
Bàn làm việc nhỏ gọn tích hợp cạnh giường ngủ, thiết kế liền mạch với hệ ốp đầu giường.
Bàn làm việc nhỏ gọn tích hợp cạnh giường ngủ, thiết kế liền mạch với hệ ốp đầu giường.
Tủ âm tường kịch trần tích hợp kệ trưng bày có đèn LED âm, tối ưu lưu trữ mà vẫn đảm bảo yếu tố thẩm mỹ cho không gian phòng ngủ.
Tủ âm tường kịch trần tích hợp kệ trưng bày có đèn LED âm, tối ưu lưu trữ mà vẫn đảm bảo yếu tố thẩm mỹ cho không gian phòng ngủ.
Góc học tập của trẻ nhỏ với kệ sách gỗ đơn giản, bàn học rộng rãi, mang đến không gian học tập gọn gàng, đầy đủ ánh sáng tự nhiên.
Góc học tập của trẻ nhỏ với kệ sách gỗ đơn giản, bàn học rộng rãi, mang đến không gian học tập gọn gàng, đầy đủ ánh sáng tự nhiên.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Combo Home
Ảnh: Kim Tùng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-lien-ke-92-5-m2-thanh-to-am-tien-nghi-cho-ba-the-he-4946940.html

Hạ Long được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên thế giới, nằm trong top những điểm đến biển hàng đầu châu Á. Theo thống kê từ Sở Du lịch Quảng Ninh, cơ cấu khách quốc tế đến Quảng Ninh chủ yếu là khách châu Á, châu Âu, châu Mỹ. Mức chi tiêu bình quân của khách du lịch tăng qua các năm với thời gian lưu trú bình quân 2,56 ngày.
Theo định hướng của tỉnh, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Quảng Ninh tập trung đổi mới sản phẩm theo hướng chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh, phát huy lợi thế vịnh Hạ Long, vịnh Bái Tử Long. Ngành du lịch địa phương sẽ đẩy mạnh khai thác mạnh phân khúc khách hạng sang, có mức chi tiêu cao, kéo dài thời gian lưu trú của du khách với những trải nghiệm đa dạng cả trên vịnh lẫn các đảo thuộc khu vực Vân Đồn, Cẩm Phả.
Cùng với du lịch biển đảo, du lịch văn hóa tâm linh cũng dần khẳng định sức hút đối với thị trường khách quốc tế. Tại di tích danh thắng Yên Tử, trung bình mỗi ngày đón từ 400-500 lượt khách quốc tế, phần lớn đến từ thị trường Hàn Quốc. Khu tĩnh dưỡng Legacy Yên Tử – Mgallery cũng ghi nhận lượng khách quốc tế tích cực.
Mục tiêu ngành du lịch Quảng Ninh năm nay đón 20 triệu lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế 4,5 triệu lượt, tổng thu từ du lịch đạt 55.000 tỷ đồng.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay bắt đầu đón khách vào mùa hè năm nay. Ảnh: IHG
Theo đại diện BIM Land, du khách cao cấp đến Việt Nam để nghỉ dưỡng, tìm hiểu văn hóa và sẵn sàng chi trả cao hơn cho những trải nghiệm đáng giá. Họ không phụ thuộc vào mùa hè hay dịp lễ, mà đi du lịch vào thời điểm phù hợp với nhu cầu cá nhân, thường tìm kiếm trải nghiệm riêng tư, dịch vụ cao cấp, nội dung sâu sắc.
Bắt đầu đón khách từ mùa hè này, khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang InterContinental Halong Bay được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu của tệp khách du lịch cao cấp, đồng thời, mở ra hướng phát triển mới cho khu vực – từ dịch vụ lưu trú, F&B, đến hoạt động chăm sóc sức khỏe, thể thao, tổ chức sự kiện, qua đó, đưa Hạ Long tiến gần đến hình mẫu điểm đến nghỉ dưỡng quốc tế bền vững.
Tầm nhìn trực vịnh từ phòng ngủ của biệt thự khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay. Ảnh: IHG
Trong thập kỷ qua, IHG định vị InterContinental không chỉ là thương hiệu khách sạn hạng sang lâu đời thế giới, mà còn là biểu tượng mới của du lịch văn hóa, trải nghiệm và cá nhân hóa. Với hơn 200 khách sạn tại hơn 60 quốc gia, thương hiệu đang tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp trên toàn cầu, trong đó châu Á – Thái Bình Dương là một trọng tâm chiến lược.
“Mang InterContinental đến các điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long hay Thanh Xuan Valley là cách chúng tôi mở rộng dấu ấn tại những thị trường mới, đồng thời tạo ra động lực cho du lịch địa phương”, ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts chia sẻ.
Theo ông, các thương hiệu quốc tế như InterContinental không chỉ góp phần nâng tầm trải nghiệm du khách, mà còn tạo giá trị cho cộng đồng – từ đầu tư, việc làm đến phát triển hạ tầng.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG
Việc hợp tác với BIM Land, thành viên BIM Group, cũng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của IHG. Bên cạnh phát triển sản phẩm, hai bên còn cùng chia sẻ tầm nhìn về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – yếu tố nền tảng trong việc xây dựng ngành du lịch bền vững và nâng chuẩn dịch vụ quốc tế tại Việt Nam.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc- cho biết, Hạ Long là bước đi chiến lược.
“Vịnh Hạ Long nổi tiếng, nhưng chưa có một khu nghỉ dưỡng ven biển đạt chuẩn quốc tế. Đây là khoảng trống lớn. InterContinental Halong Bay là sự khởi đầu để Hạ Long bước vào bản đồ du lịch nghỉ dưỡng hạng sang thế giới”, vị này nhận định.
Ngoài nghỉ dưỡng, InterContinental Halong Bay Resort còn được định hướng trở thành trung tâm tổ chức sự kiện (MICE) cao cấp, thu hút các đoàn khách lớn trong và ngoài nước. Với hệ thống phòng họp, ballroom và các không gian tiệc ngoài trời, tổ hợp kỳ vọng góp phần gia tăng thời gian lưu trú của khách hàng, đáp ứng nhu cầu mùa cao điểm, nâng cao vị thế của Hạ Long trong bản đồ MICE khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-ha-long-thu-hut-thuong-hieu-toan-cau-intercontinental-4898044.html

Dự thảo nghị định thành lập Quỹ nhà ở quốc gia đang được Bộ Xây dựng lấy ý kiến các bộ, ngành trước khi trình Chính phủ xem xét ban hành. Theo đó, đây sẽ là quỹ tài chính Nhà nước ngoài ngân sách, có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng, được mở tại Kho bạc Nhà nước hoặc ngân hàng thương mại.
Quỹ sẽ hoạt động theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, do Chính phủ lập ở cấp Trung ương và UBND cấp tỉnh thành lập ở địa phương. Cơ quan chuyên môn sẽ được giao quản lý quỹ tại mỗi cấp.
Theo đề xuất, quỹ trung ương sẽ có vốn điều lệ ban đầu tối thiểu 5.000 tỷ đồng từ ngân sách trung ương và được tăng lên tối thiểu 10.000 tỷ đồng trong vòng ba năm kể từ khi thành lập. Ngoài ngân sách cấp, quỹ có thể tiếp nhận đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước, cùng các nguồn huy động hợp pháp khác. Nguồn bổ sung vốn còn đến từ khoản thu khi bán nhà ở thuộc tài sản công do cơ quan Trung ương quản lý, hoặc từ các hoạt động, tài sản khác thuộc sở hữu của quỹ.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, quỹ địa phương sẽ được ngân sách địa phương cấp vốn điều lệ ban đầu. Ngoài ra, các địa phương có thể trích từ nguồn thu tương đương giá trị quỹ đất đã đầu tư hạ tầng để phát triển nhà ở xã hội, hoặc từ nguồn thu bán nhà công, đấu giá quyền sử dụng đất… UBND cấp tỉnh sẽ quyết định tỷ lệ trích nộp vào quỹ.
Quỹ nhà ở quốc gia được kỳ vọng tập trung đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội độc lập hoặc đồng bộ hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội để phục vụ mục đích cho thuê. Bộ Xây dựng cũng đề xuất cho phép quỹ được mua lại nhà ở xã hội do tư nhân xây dựng hoặc tiếp nhận nhà công để cải tạo, chuyển đổi công năng làm nhà ở cho thuê.
Ngoài ra, quỹ có thể mua nhà ở thương mại để cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị – xã hội, đơn vị sự nghiệp công lập thuê lại. Thời gian đầu tư dự án được giới hạn, trong đó nhà ở xã hội độc lập phải hoàn thành trong tối đa 5 năm, còn dự án có hạ tầng đồng bộ không quá 7 năm.
Các nhóm đối tượng được thuê nhà từ quỹ gồm người thu nhập thấp đáp ứng điều kiện theo quy định pháp luật về nhà ở, cán bộ, công chức, viên chức và người lao động chưa có nhà hoặc gặp khó khăn về chỗ ở.
Việc quản lý vận hành nhà ở do Quỹ đầu tư được giao cho đơn vị trực thuộc hoặc có thể thuê đơn vị bên ngoài đủ điều kiện. Chi phí quản lý vận hành được tính vào giá thuê nhà. Ngoài ra, quỹ được quyền quyết định sử dụng doanh thu từ khai thác phần diện tích thương mại, dịch vụ trong các dự án để chi cho công tác bảo trì, quản lý vận hành nhà ở xã hội.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-lap-quy-nha-o-quoc-gia-voi-von-nha-nuoc-toi-thieu-5-000-ty-dong-4917114.html

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm
Khách hàng may mắn trúng giải thưởng sinh năm 1995, làm việc trong lĩnh vực thiết kế nội dung số. Trước đó, tại phiên ngày 8/8, Nguyễn Hương Lan – nữ sinh đại học năm 3 chuyên ngành kế toán tại Hà Nội trở thành khán giả may mắn đầu tiên trúng thưởng 200 triệu đồng nhờ xem livestream đặt giá mua nhà của Sunshine Group.
Cùng phiên, căn President Sky Villa A2.06-02 của Noble Crystal Long Bien được giao dịch thành công với mức 20,9 tỷ đồng, kèm voucher 500 triệu đồng mua nội thất Fendi (Italy) cho khách hàng Lan Anh. Căn hộ thông tầng rộng gần 170 m2, ba phòng ngủ, hướng Tây Nam, nhìn ra công viên nội khu, trang bị nội thất từ các thương hiệu xa xỉ.
Phiên đặt giá lần này áp dụng chiết khấu kép, giảm trực tiếp 20% giá gốc, sau đó giảm tiếp 50% trên mức đã chiết khấu, đưa giá khởi điểm còn 12 tỷ đồng.
Với 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón, thang máy riêng biệt cũng như tầm view panorama bao quát sân golf và hồ điều hoà, Noble Crystal Long Bien thiết lập phong cách sống sang tại phía Đông Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Noble Crystal Long Bien tọa lạc tại phường Phúc Lợi, gần sân golf Long Biên, gồm hai tòa tháp cao 17 tầng với hơn 400 căn sky villa. Dự án có 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón và thang máy riêng; tầm nhìn bao quát sân golf và hồ điều hòa. Mỗi căn bàn giao hoàn thiện cơ bản theo tiêu chuẩn quốc tế, kèm gói nội thất hàng hiệu từ S-Decoro – đơn vị thuộc Sunshine Group.
Noble Crystal Long Bien dự kiến được quản lý vận hành bởi một thương hiệu 5 sao quốc tế. Ảnh: Sunshine Group
Hệ tiện ích 5 sao tại Noble Crystal Long Bien được quy hoạch đồng bộ và vận hành theo chuẩn quốc tế gồm tổ hợp mặt đất với công viên, đường dạo bộ, tới tâm điểm thương mại và tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện tại 3 tầng khối đế… Dự án cũng được đầu tư hàng loạt tiện ích dành riêng cho siêu xe như công nghệ đỗ xe tự động ứng dụng AI & robotics, thang máy riêng cho xe sang, dịch vụ đỗ xe tại hầm, trả xe tại sảnh chuẩn khách sạn 5 sao.
Ngày 15/8, Sunshine Group sẽ giới thiệu căn Sky Villa A2.12-09 cũng tại dự án Noble Crystal Long Bien, có diện tích 174,17 m2, ba phòng ngủ, bể bơi và sân vườn riêng, hướng Đông Nam, giá khởi điểm 13,5 tỷ đồng (áp dụng chiết khấu kép). Bên cạnh đó là cơ hội trúng giải thưởng may mắn tổng giá trị lên tới hàng trăm triệu đồng cho cả người đặt giá và khán giả đăng ký tài khoản xem trực tiếp trên Noble App.
Căn Sky Villa A2.12-09 sở hữu bể bơi và sân vườn riêng cùng sảnh đón và thang máy riêng biệt, cá nhân hóa nội thất với các gói thiết kế từ thương hiệu xa xỉ. Ảnh: Sunshine Group
Theo Sunshine Group, với ba phiên đặt giá thành công tiếp theo tính từ phiên ngày 12/8, tập đoàn sẽ trích 1,5 tỷ đồng trao tặng quỹ Cặp lá yêu thương của Đài Truyền hình Việt Nam để xây mới và cải tạo một điểm trường tại Cao Bằng. Đến nay, sau gần 1,5 tháng tổ chức, Sunshine Group đã trích lập tổng cộng 6,5 tỷ đồng (tương ứng 500 triệu đồng mỗi phiên) cho hoạt động thiện nguyện.
Song Anh
Livestream NobleGo của Sunshine Group được phát định kỳ vào 20h tối thứ Ba và thứ Sáu hàng tuần, trực tiếp trên ứng dụng Noble App được phát triển bởi Tập đoàn công nghệ Unicloud (thuộc Tập đoàn Sunshine); kênh On InfoTV phát sóng trên VTVcab và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360; tiếp sóng trên các trang Fanpage của VTVTimes, Cafef, VnExpress, Hanoi News, Theanh28 Entertainment.
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Hướng dẫn tham gia đặt giá trên NobleGo
Fanpage: www.facebook.com/NobleGroupOfficial
Website: noblego.noble.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-khach-hang-trung-200-trieu-dong-trong-livestream-cua-sunshine-group-4926650.html
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 80 m2, tọa lạc tại Xuân Lộc (Đồng Nai), bao bọc xung quanh là khu vườn cây xanh mát.
Đây là món quà của người con dành tặng mẹ, với mong muốn tạo dựng một không gian sống an yên – nơi mẹ có thể thong thả uống trà, nghe chim hót và sống những năm tháng tuổi già nhẹ nhàng.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 80 m2, tọa lạc tại Xuân Lộc (Đồng Nai), bao bọc xung quanh là khu vườn cây xanh mát.
Đây là món quà của người con dành tặng mẹ, với mong muốn tạo dựng một không gian sống an yên – nơi mẹ có thể thong thả uống trà, nghe chim hót và sống những năm tháng tuổi già nhẹ nhàng.
Ngôi nhà được thiết kế theo tinh thần giản dị, gần gũi, kết hợp hài hòa giữa nét mới và yếu tố xưa cũ – từ vật liệu, đồ nội thất đến cách tổ chức không gian.
Ngôi nhà được thiết kế theo tinh thần giản dị, gần gũi, kết hợp hài hòa giữa nét mới và yếu tố xưa cũ – từ vật liệu, đồ nội thất đến cách tổ chức không gian.
Hồ nước trước hiên trở thành điểm nhấn, kết nối không gian bên ngoài và trong nhà.
Hồ nước trước hiên trở thành điểm nhấn, kết nối không gian bên ngoài và trong nhà.
Khu vườn cây được lưu giữ lại từ khu đất hiện trạng, giúp che mát cho công trình và tăng mảng xanh.
Khu vườn cây được lưu giữ lại từ khu đất hiện trạng, giúp che mát cho công trình và tăng mảng xanh.
Bước qua cửa chính, không gian bên trong nhà được thiết kế giản dị, gần gũi, ấm áp. Bàn ăn và khu bếp làm trung tâm kết nối các không gian, giúp gia chủ di chuyển thuận tiện và rút ngắn khoảng cách khi sử dụng.
Bước qua cửa chính, không gian bên trong nhà được thiết kế giản dị, gần gũi, ấm áp. Bàn ăn và khu bếp làm trung tâm kết nối các không gian, giúp gia chủ di chuyển thuận tiện và rút ngắn khoảng cách khi sử dụng.
Hệ cửa linh hoạt đóng mở hướng thẳng ra khu vườn, tối ưu tầm nhìn xanh cho không gian sinh hoạt chung.
Hệ cửa linh hoạt đóng mở hướng thẳng ra khu vườn, tối ưu tầm nhìn xanh cho không gian sinh hoạt chung.
Từng món đồ cũ như chiếc tủ, bàn trà, những vật dụng mang dấu ấn thời gian… không bị thay thế mà được giữ gìn và đặt vào đúng vị trí, hài hòa với không gian mới.
Từng món đồ cũ như chiếc tủ, bàn trà, những vật dụng mang dấu ấn thời gian… không bị thay thế mà được giữ gìn và đặt vào đúng vị trí, hài hòa với không gian mới.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, có cửa sổ thoáng, đáp ứng nhu cầu sử dụng thường ngày của gia chủ.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, có cửa sổ thoáng, đáp ứng nhu cầu sử dụng thường ngày của gia chủ.
Giếng trời đặt xen kẽ giữa không gian bếp và phòng ngủ, góp phần tăng đối lưu không khí.
Giếng trời đặt xen kẽ giữa không gian bếp và phòng ngủ, góp phần tăng đối lưu không khí.
Phòng ngủ kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên và gió trời.
Phòng ngủ kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên và gió trời.
Nội thất đầy đủ tiện nghi, sử dụng vật liệu mang đậm bản sắc địa phương.
Nội thất đầy đủ tiện nghi, sử dụng vật liệu mang đậm bản sắc địa phương.
Phòng ngủ được bố trí khu vệ sinh riêng để gia chủ thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ được bố trí khu vệ sinh riêng để gia chủ thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh được thiết kế gam màu trung tính, nhấn nhá bằng tường gạch trần.
Phòng vệ sinh được thiết kế gam màu trung tính, nhấn nhá bằng tường gạch trần.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế – thi công: Nhà nhiệt đới Architecture Studio
Nhóm thiết kế: Đỗ Đình Mạnh, Nguyễn Thái Hoàng
Ảnh: Đức Ngô
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-80-m2-ngoai-gian-di-trong-tien-nghi-4915494.html
Tại cuộc họp về dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) ngày 13/8, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng việc định giá đất cần kiên định nguyên tắc “một giá” do Nhà nước quyết định và áp dụng thống nhất trong mọi giao dịch.
“Các địa phương cần áp dụng bảng giá đất thống nhất, điều chỉnh theo dữ liệu thị trường trong khi hệ số giá không thay đổi nếu chưa có quyết định chính sách mới”, ông nói. Với các đối tượng chính sách, theo Phó thủ tướng, việc điều chỉnh nên giao cho địa phương để bảo đảm công bằng, đạt hiệu quả kinh tế – xã hội.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc họp về dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi), ngày 13/8. Ảnh: VGP
Quy định về bảng giá đất là một trong những nội dung được Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất sửa tại dự thảo Luật Đất đai (thay thế).
Tại tờ trình dự thảo Luật sửa đổi Luật Đất đai 2024, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Phương án một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá đất được xây dựng theo khu vực, vị trí. Với khu vực có bản đồ địa chính số và cơ sở dữ liệu giá đất, bảng giá đất sẽ được xây dựng đến từng thửa. UBND cấp tỉnh có quyền quyết định trong trường hợp cần thiết phải bổ sung bảng giá đất trong năm.
Phương pháp hai là bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Hệ số K là tỷ lệ tăng, giảm của các khu vực, vị trí đã quy định để điều chỉnh giá trong bảng giá đất theo từng năm. UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số điều chỉnh giá đất bắt đầu từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Thực tế, Luật Đất đai 2024 quy định việc xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường, nhưng không yêu cầu bảng giá đất phải bám sát giá thị trường – vốn luôn biến động. Tuy nhiên, khi triển khai thực tế lại xuất hiện nhiều bất cập, đặc biệt là khoảng cách quá lớn giữa giá đất ở và nông nghiệp.
Theo đại diện Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Nhà nước cần kiểm soát, quyết định giá đất tại thị trường sơ cấp. Tuy nhiên, việc định giá đất lại phụ thuộc vào giá đất thị trường thứ cấp và kết quả tư vấn từ đơn vị chuyên môn. Điều này dẫn đến giá đất không phản ánh đúng bản chất thực tế.
Trong khi đó, phương pháp định giá thặng dư cũng gặp nhiều vướng mắc do phụ thuộc vào thông tin thị trường biến động không ổn định. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ tiếp cận đất đai mà còn làm tăng chi phí đầu tư, giảm khả năng cạnh tranh của địa phương.
Nhiều ý kiến tại cuộc họp đồng tình đơn giản hóa xác định nghĩa vụ tài chính dựa trên bảng giá đất và hệ số sử dụng đất, đồng thời đề nghị quy định rõ hơn để thuận lợi khi áp dụng cho từng loại dự án.
Ngoài giá đất, Phó thủ tướng cũng đề nghị Bộ Nông nghiệp và Môi trường tiếp thu, nghiên cứu kỹ các quy định nhằm “mở cửa có chọn lọc” với thị trường bất động sản. Theo đó, chính sách cho phép nhà khoa học, doanh nhân, người nước ngoài yêu nước tiếp cận bất động sản ngoài khu vực hạn chế, nhưng vẫn bảo đảm yêu cầu quốc phòng, an ninh.
Về chính sách tiếp cận đất đai, Phó thủ tướng chỉ ra vướng mắc lớn là chưa phân biệt rạch ròi giữa đấu giá (bán quyền sử dụng đất cho người trả giá cao nhất) và đấu thầu (chọn nhà đầu tư với hiệu quả tối ưu, giá thấp nhưng đáp ứng yêu cầu).
“Đấu giá là lợi ích cụ thể, đấu thầu là lợi ích tổng thể”, ông nói và yêu cầu dự thảo cần quy định tiêu chí rõ ràng cho từng hình thức đấu giá, đấu thầu, với quan điểm tăng trưởng kinh tế dựa vào hiệu quả đầu tư trên đất.
Lãnh đạo Chính phủ đề nghị Bộ Tài chính kiên định nguyên tắc xác định thuế bất động sản đánh vào đất bỏ hoang, dự án chậm tiến độ, nhà xây xong để trống, thay vì áp dụng với dự án sử dụng nhiều đất để phát triển.
Liên quan đến các dự án đất đai, bất động sản còn vướng mắc, Phó thủ tướng yêu cầu dự án Luật phải có công cụ pháp lý để giải quyết dứt điểm, tránh lãng phí. Bên cạnh đó, ông lưu ý cơ chế mở rộng quyền định đoạt của Nhà nước về đất đai cần song song bảo đảm quyền của người dân.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-yeu-cau-ap-dung-bang-gia-dat-thong-nhat-ca-nuoc-4926535.html
Theo quy hoạch Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn 2050, các cơ quan đầu não của Chính phủ sẽ rời khu vực nội đô lịch sử. Tây Hồ Tây, nằm ở cửa ngõ phía Tây Bắc, giữa sông Hồng và Hồ Tây, được chọn làm nơi đặt trụ sở mới.
Khu đất 35 ha ở trung tâm Tây Hồ Tây sẽ bố trí 11 cơ quan gồm Bộ Tài Chính, Bộ Tư pháp, Bộ Công Thương, Bộ Nội vụ, Bộ Y tế, Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch, Bộ Khoa học – Công nghệ, Bộ Xây dựng, Cục Dữ trữ Quốc gia và Trung tâm chuyển giao công nghệ. Dự kiến, 17.600-22.000 cán bộ, chuyên gia sẽ làm việc tại đây.
Phối cảnh trụ sở các bộ ban ngành tại Tây Hồ Tây. Ảnh: Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành – Bộ Xây dựng
Theo nhiều chuyên gia, việc quy tụ bộ, ngành và đại sứ quán sẽ hình thành cộng đồng tri thức lớn, kéo theo nhu cầu về nhà ở chất lượng cao, văn phòng và dịch vụ quốc tế. Tây Hồ Tây được định hướng trở thành trung tâm hành chính quốc gia hiện đại và năng động.
5 năm qua, khu vực này được đầu tư mạnh hạ tầng, gồm các tuyến vành đai 2 (Võ Chí Công), vành đai 2,5 (Nguyễn Văn Huyên kéo dài, vành đai 3 (Phạm Văn Đồng); đường Nguyễn Hoàng Tôn mở rộng; đại lộ Tây Thăng Long dài 33 km; các tuyến metro 2, 6; cùng mạng lưới cầu vượt, đường nội khu hiện đại.
Khảo sát của Batdongsan.com.vn cho biết, khu vực Tây Hồ Tây luôn nằm trong top đầu về giao dịch. Từ năm 2021 đến nay, tốc độ tăng giá của căn hộ khu vực này luôn cao hơn mức trung bình 7-15%. Tại bảng giá đất điều chỉnh Hà Nội vừa ban hành, Tây Hồ Tây là khu đô thị có giá đất cao nhất.
Jade Square sở hữu vị trí chiến lược, cách quy hoạch trụ sở của 11 bộ, ngành tại Tây Hồ Tây 5 phút di chuyển. Ảnh: JS
Tọa lạc tại vị trí chiến lược phía Tây Hồ Tây, Jade Square hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng và quy hoạch của khu vực. Từ dự án, cư dân có thể kết nối đến khu phức hợp hành chính mới, cũng như các tiện ích ngoại khu như: 11 cơ quan bộ, ngành, trung tâm Samsung R&D, Đại sứ quán Hàn Quốc, Lotte Mall Tây Hồ, công viên Hòa Bình, công viên Starlake…
Ngoài vị trí dự án còn được chủ đầu tư chú trọng phát triển không gian sống theo tiêu chuẩn cao cấp, đáp ứng những tiêu chuẩn của phân khúc bất động sản cao cấp.
Phối cảnh không gian vui chơi thể thao tại hệ tiện ích ngoài trời của dự án Jade Square. Ảnh: JS
Với thiết kế tối ưu hóa công năng, các căn hộ đều có mặt tiếp xúc với ánh sáng tự nhiên. Hệ thống tiện ích nội khu theo tiêu chuẩn 5 sao tiện nghi gồm bể bơi, phòng gym, thư viện, khu vui chơi trẻ em đến chuỗi tiện ích tầng mái…
Theo chủ đầu tư, căn hộ tại Jade Square vừa đáp ứng nhu cầu ở, vừa là khoản đầu tư tiềm năng khi gần kề khu trung tâm hành chính mới Tây Hồ Tây.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ho-tay-huong-loi-tu-quy-hoach-tru-so-bo-nganh-4926250.html
Theo Savills Việt Nam, trong quý I, tổng giao dịch căn hộ tại TP HCM đạt khoảng 1.400 căn, kèm tỷ lệ hấp thụ trung bình là 23%; dự án vị trí đẹp, pháp lý rõ, hạ tầng tốt đạt tới 61%. Xu hướng này phản ánh sự chọn lọc ngày càng cao của người mua, ưu tiên chất lượng sống và tiềm năng tăng giá. Sự chênh lệch về tỷ lệ hấp thụ giữa các dự án cũng cho thấy khoảng cách giữa nhu cầu thị trường và nguồn cung hiện có.
Báo cáo của chuyên trang Batdongsan về Tâm lý người tiêu dùng bất động sản và những xu hướng mới, cho biết, nửa đầu năm, tỷ trọng người tìm mua bất động sản chủ yếu tới từ nhu cầu ở thực. Các yếu tố lựa chọn gồm tiện ích, pháp lý rõ ràng, chất lượng sống và xây dựng đảm bảo.
Theo đó, với căn hộ sẵn bàn giao, khách hàng có thể kiểm chứng chất lượng công trình, thiết kế, năng lực quản lý cũng như có thêm chứng thực về không gian sống, tiện ích bởi cộng đồng hiện hữu.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard, bộ đôi compound đã bàn giao, đáp ứng nhu cầu từ an cư đến khai thác đầu tư tại khu Đông TP HCM. Ảnh: Masterise Homes
Hậu sáp nhập, khu Đông TP HCM không chỉ trở thành trung tâm sáng tạo mới mà còn vươn lên thành cửa ngõ giao thương liên vùng, đóng vai trò trạm trung chuyển với trung tâm thành phố. Hệ thống hạ tầng trọng điểm như đường vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây hay cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu… đang được đẩy nhanh tiến độ, mang lại sự kết nối thuận tiện đến các khu vực trong và ngoài thành phố. Hạ tầng hiện đại và đồng bộ giúp khu vực trở thành một trong những điểm thu hút sự quan tâm của những người mua ở thực, trong đó có phân khúc căn hộ đã bàn giao, có thể dọn vào ở ngay.
Nằm trong khu đô thị “all-in-one” Grand Park, bộ đôi compound Masteri Centre Point và Lumière Boulevard do Masterise Homes phát triển sở hữu lợi thế kép khi vừa liền kề đại lộ trung tâm, vừa kết nối thuận tiện với các vùng kinh tế trọng điểm phía Đông.
Nhà phát triển Masterise Homes cho biết, ngoài yếu tố đã hoàn thiện cùng mức giá cạnh tranh trong phân khúc căn hộ cao cấp tại khu Đông TP HCM, hai dự án này còn sở hữu hệ tiện ích compound đa lớp, cộng đồng cư dân văn minh cùng không gian sống theo tiêu chuẩn quốc tế.
Tiện ích cao cấp đa dạng tại dự án đáp ứng nhiều thế hệ. Ảnh: Masterise Homes
Lựa chọn căn hộ cao cấp thuộc bộ đôi compound, cư dân được hưởng không gian sống với thiết kế sang trọng, tiện ích nội khu chuẩn quốc tế xen lẫn các mảng xanh. Bên cạnh đó là hơn 30 tiện ích nội khu sẵn gồm hồ bơi, khu vui chơi trẻ em, công viên cây xanh, phòng tập gym chuẩn quốc tế, khu vực BBQ ngoài trời…
Song song, sự kết hợp của loạt thương hiệu quốc tế như Tangle Associate, Land Sculptor, Studio HBA… với Masterise Homes, nhà phát triển đứng sau các dự án như Lumière riverside, Masteri Thảo Điền, The Global City… cũng được xem là điểm cộng với khách hàng.
Cùng sở hữu nội khu biệt lập và vị trí gần như tương đương tại tâm điểm Grand Park, mỗi dự án lại mang tới trải nghiệm sống riêng biệt. Masteri Centre Point sở hữu vị trí liền kề các tiện ích giải trí nổi bật của Grand Park như trung tâm thương mại Vincom, VinWonders… phù hợp với các gia đình yêu thích phong cách sống sôi động, hiện đại.
Trong khi đó, Lumière Boulevard – khu căn hộ Biophilic Compound với điểm nhấn 17.000 m2 mảng xanh. Triết lý biophilic tại dự án được thể hiện qua cửa sổ cao kịch trần cùng layout thiết kế tối ưu việc đối lưu khí trời, gần gũi thiên nhiên. Bên cạnh đó, Lumière Boulevard sở hữu vị trí liền kề với trường học Vinschool, công viên bờ sông, bến du thuyền… mang đến không gian sống thư giãn nhưng vẫn đầy đủ tiện ích.
Đến nay, nhiều căn hộ tại Masteri Centre Point đã được bàn giao sổ hồng, đem lại sự an tâm về pháp lý cho người mua.
Cư dân Masteri Centre Point nhận bàn giao sổ hồng. Ảnh: Masterise Homes
Bộ đôi compound Masteri Centre Point và Lumière Bouelvard đang áp dụng nhiều chương trình ưu đãi kèm chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng mua căn hộ. Trong đó, gói ưu đãi mừng tân gia trị giá đến 250 triệu đồng mỗi căn, miễn phí quản lý 12 tháng cùng chiết khấu trên giá trị căn hộ, tùy theo phương thức thanh toán. Đơn vị cũng hỗ trợ lãi suất mua lên đến 12 tháng và ân hạn nợ gốc 24 tháng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-can-ho-ban-giao-hoan-thien-tai-khu-dong-tp-hcm-4924415.html
Hãng bất động sản Trung Quốc China Evergrande cho biết họ đã nhận được thông báo của sàn chứng khoán Hong Kong về việc hủy hiêm yết cổ phiếu từ ngày 22/8. Nguyên nhân là mã này vẫn chưa được giao dịch lại trước ngày 28/7. Evergrande sẽ không nộp đơn xin xem xét lại quyết định này.
“Gửi các cổ đông, nhà đầu tư, cổ phiếu Evergrande sẽ không còn được niêm yết và giao dịch trên sàn chứng khoán sau ngày 22/8”, thông báo của hãng bất động sản này viết.
Evergrande từng là một trong những hãng bất động sản thành công nhất Trung Quốc, nhưng sau đó lại trở thành ví dụ điển hình cho cuộc khủng hoảng tại thị trường này. Giới chức khi đó siết cho vay lĩnh vực địa ốc nhằm kiềm chế bong bóng vay nợ, làm chậm lại đà tăng của giá nhà. Tuy nhiên, nó cũng khiến các hãng địa ốc mất đi nguồn vốn chủ chốt.
Evergrande vì thế vỡ nợ quốc tế cuối năm 2021. Đầu 2024, họ chỉ có khoảng 240 tỷ USD tài sản, nhưng phải gánh khối nợ hơn 300 tỷ USD, được coi là công ty nặng nợ nhất thế giới.
Một dự án dở dang của China Evergrande Group tại Hà Bắc (Trung Quốc) tháng 2/2024. Ảnh: Reuters
Những năm qua, hãng này vẫn nỗ lực thuyết phục các chủ nợ đồng ý với kế hoạch tái cấu trúc nợ nước ngoài. Tuy nhiên, kế hoạch này liên tục gặp khó, khi các lãnh đạo và chi nhánh chính của họ tại Trung Quốc bị điều tra.
Tháng 1/2024, một tòa án tại Hong Kong ra phán quyết buộc Evergrande thanh lý tài sản, để giải quyết khối nợ 300 tỷ USD. Thẩm phán cho biết công ty này không thể đưa ra kế hoạch tái cấu trúc hợp lý dù phiên tòa đã được trì hoãn nhiều tháng.
Cổ phiếu Evergrande bị dừng giao dịch kể từ đó. Theo quy định của Hong Kong, cổ phiếu có thể bị hủy niêm yết nếu bị treo 18 tháng liên tiếp.
Trong báo cáo tiến độ cuối tháng 7, nhóm phụ trách thanh lý tài sản của Evergrande cho biết đã nhận được yêu cầu trả nợ tổng cộng 45 tỷ USD. Con số này cao hơn nhiều so với khoảng 27,5 tỷ USD được kê khai tháng 12/2022.
Nhóm này cho biết đã tiếp quản hơn 100 công ty và thực thể trong tập đoàn Evergrande. Tổng tài sản trị giá 3,5 tỷ USD tính đến ngày 29/1/2024. Họ chưa có ước tính về số tiền có thể thu hồi từ các thực thể này.
Đến nay, khoảng 255 triệu USD tài sản đã được bán. Mức thu hồi này được đánh giá là “khiêm tốn”. Trong số này, 244 triệu USD đến từ tài sản của các công ty con. Tuy nhiên, không phải tất cả số này có thể được dùng để trả nợ, do cấu trúc sở hữu phức tạp của các tài sản.
Năm 2024, công ty con của Evergrande – Hengda Real Estate bị phạt 4,2 tỷ nhân dân tệ (584 triệu USD) vì thổi phồng doanh thu thêm gần 80 tỷ USD trong 2 năm trước vỡ nợ. Nhà sáng lập Evergrande Hui Ka Yan cũng bị phạt 47 triệu nhân dân tệ và cấm tham gia thị trường chứng khoán Trung Quốc.
Hà Thu(theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/qua-bom-no-evergrande-sap-bi-huy-niem-yet-co-phieu-4926400.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Đây là tòa nhà đầu tiên tại Việt Nam đạt được chứng nhận danh giá này trong hệ thống đánh giá toàn cầu về hạ tầng số.
“Chứng nhận WiredScore hạng bạch kim không chỉ là một cột mốc quan trọng đối với The Hallmark mà còn đánh dấu một bước ngoặt trong hành trình phát triển của thị trường mặt bằng văn phòng thông minh tại Việt Nam”, ông Karl Duy Trương, Phó tổng giám đốc Hướng Việt Holdings chia sẻ.
“Thành tựu thể hiện cam kết của chúng tôi trong việc kiến tạo những môi trường làm việc đạt chuẩn quốc tế, nơi công nghệ, tính bền vững và trải nghiệm người dùng phối hợp hài hòa để thúc đẩy các doanh nghiệp thế hệ mới. Chúng tôi tự hào khi tòa nhà The Hallmark được công nhận trở thành chuẩn mực mới về kết nối kỹ thuật số và hạ tầng thông minh tại Việt Nam.
Tôi tin rằng với sự ra mắt của WiredScore tại thị trường Việt Nam, nhiều tòa nhà khác sẽ tiếp bước The Hallmark, cùng góp phần thúc đẩy xu hướng văn phòng hiện đại và thông minh tiến xa hơn”.
Chuẩn mực toàn cầu về kết nối kỹ thuật số và không gian làm việc thông minh
WiredScore là hệ thống chứng nhận quốc tế đánh giá và tôn vinh các công trình có hạ tầng kỹ thuật số vượt trội và khả năng kết nối bền vững.
Thành lập từ năm 2013 tại New York, WiredScore hiện là tiêu chuẩn được các chủ đầu tư và đơn vị vận hành hàng đầu thế giới tin tưởng. Trong năm 2025, chứng nhận có mặt tại Việt Nam, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hành trình hướng đến các không gian làm việc thông minh và kết nối toàn diện.
Là tòa nhà tiên phong tại Việt Nam đạt chứng nhận WiredScore hạng bạch kim, The Hallmark đã thiết lập một tiêu chuẩn tiên phong về năng lực kỹ thuật số trên thị trường bất động sản văn phòng. Tiêu chuẩn bạch kim (Platinum) – xếp hạng cao nhất trong hệ thống đánh giá của WiredScore được trao cho những tòa nhà đáp ứng các tiêu chí nghiêm ngặt về hạ tầng viễn thông, khả năng kết nối tốc độ cao, hệ thống mạng dự phòng, và năng lực thích ứng với những yêu cầu công nghệ đang thay đổi nhanh chóng trong xã hội hiện đại.
Khách thuê tại The Hallmark được đảm bảo kết nối ổn định, hạn chế tối đa gián đoạn vận hành và có thể khai thác tối đa các giải pháp số tiên tiến – từ điện toán đám mây, ứng dụng IoT cho đến mô hình làm việc kết hợp từ xa.
Tiêu chuẩn mới cho không gian làm việc của tương lai
Chứng nhận WiredScore hạng bạch kim vừa là cột mốc khẳng định đẳng cấp, vừa là minh chứng cho tư duy tiên phong của The Hallmark trong việc hướng đến vận hành xuất sắc. Được trang bị hạ tầng kỹ thuật số vững chắc, nhiều nhà cung cấp cáp quang và hệ thống dự phòng linh hoạt, tòa nhà đảm bảo kết nối liền mạch và duy trì hoạt động kinh doanh liên tục cho các doanh nghiệp thuê.
Khách thuê của tòa nhà bao gồm các tập đoàn đa quốc gia, tổ chức tài chính và doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, những đơn vị tìm kiếm không chỉ vị trí đẳng cấp mà còn một môi trường hỗ trợ tối đa hiệu quả kinh doanh và phúc lợi nhân viên.
The Hallmark cũng từng được vinh danh với nhiều chứng nhận, trong đó có chứng nhận “Văn phòng tốt nhất – Best Office Development” tại Giải thưởng Bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2023 và chứng nhận BCA Green Mark Gold, thể hiện cam kết của dự án đối với việc phát triển bền vững.
Hướng Việt Holdings là tập đoàn đầu tư đa ngành với danh mục hoạt động đa dạng trên khắp Việt Nam. Trải qua hơn ba thập kỷ phát triển, Hướng Việt định hình chiến lược dựa trên hiểu biết thị trường, tầm nhìn dài hạn và cam kết đầu tư bền vững – mang đến cho nhà đầu tư và đối tác những cơ hội hiệu quả, an toàn và có trách nhiệm.
Bất động sản là một trong những lĩnh vực cốt lõi của Hướng Việt, với danh mục dự án trải dài từ khu đô thị đến dự án văn phòng thương mại, bao gồm các công trình tiêu biểu như The Hallmark. Trong quá trình mở rộng quy mô hoạt động, Hướng Việt Holdings đang có kế hoạch nâng cao năng lực chuyên môn và phát triển nội lực trong lĩnh vực phát triển bất động sản, đặt nền tảng cho thế hệ dự án mới – xanh, bền vững và chất lượng vượt trội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/the-hallmark-dat-chung-nhan-wiredscore-hang-bach-kim-dau-tien-tai-viet-nam-20251030112513348.htm

Sở Xây dựng TPHCM vừa công bố thông tin bán nhà ở xã hội giai đoạn 1 thuộc Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước, xã Ngãi Giao (trước đây là huyện Châu Đức, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu).
Giá bán tạm tính đã bao gồm VAT 5% nhưng chưa bao gồm phí bảo trì 2% là từ 12,4 đến 14,2 triệu đồng/ m2, tùy thuộc vị trí căn hộ. Thời gian dự kiến nhận hồ sơ trong một tuần, từ ngày 15/10 đến 22/10.
Nhà ở xã hội giai đoạn 1 Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước do Công ty cổ phần Sonadezi Châu Đức làm chủ đầu tư. Dự án gồm 3 tòa nhà với 210 căn hộ và nhà xe, các công trình phụ trợ, nhà sinh hoạt cộng đồng, cửa hàng tiện ích. Diện tích mỗi căn hộ từ 25m2 đến 68,5m2.
Trước đó, hồi tháng 6, Sở Xây dựng Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) cũng đã thông báo 210 căn hộ thuộc dự án này đủ điều kiện được bán, cho thuê mua. Dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư; phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500…
TPHCM vừa ban hành quy định về các trường hợp có nhà ở nhưng vẫn được xem xét hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội khi cách xa nơi làm việc và thuộc một trong 3 trường hợp.
Đầu tiên, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc phường cách địa điểm làm việc từ 14,5km trở lên (chênh lệch không quá 0,5km). Đồng thời phải đảm bảo khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đến địa điểm làm việc gần hơn khoảng cách từ nhà ở hiện tại đến địa điểm làm việc.
Tiếp theo, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc xã cách địa điểm làm việc từ 20km trở lên (chênh lệch không quá 0,5km). Cùng với đó phải đảm bảo khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đến địa điểm làm việc gần hơn khoảng cách từ nhà ở hiện tại đến địa điểm làm việc.
Cuối cùng, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc đặc khu Côn Đảo thì không được xem xét hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội tại đặc khu Côn Đảo. Ngoại trừ trường hợp có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc đặc khu Côn Đảo nhưng diện tích nhà ở bình quân đầu người thấp hơn 15 m2 sàn/người.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nha-o-xa-hoi-tai-tphcm-gia-hon-12-trieu-dongm2-chuan-bi-duoc-ban-ra-20250920102236572.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội vừa có dự thảo tờ trình về việc xây dựng bảng giá đất lần đầu để công bố và áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Tại bảng lần này, giá đất được chia thành 17 khu vực sau sắp xếp đơn vị hành chính. Cụ thể, khu vực 1 là các phường trong vành đai 1 gồm Tây Hồ, Ngọc Hà, Ba Đình, Giảng Võ, Ô Chợ Dừa, Hoàn Kiếm, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Cửa Nam, Hai Bà Trưng.
Trong đó, giá đất ở có mức cao nhất là hơn 702 triệu đồng/m2 áp dụng cho thửa giáp mặt đường (vị trí 1) tại loạt tuyến đường như Bà Triệu (đoạn từ Hàng Khay đến Trần Hưng Đạo), Đinh Tiên Hoàng, Hai Bà Trưng (đoạn từ Lê Thánh Tông đến Quán Sứ).
Mức giá này cũng được áp dụng cho các tuyến đường Hàng Đào, Hàng Khay, Hàng Ngang, Lê Thái Tổ, Lý Thường Kiệt, Nhà Thờ và Trần Hưng Đạo (đoạn Trần Thánh Tông đến Lê Duẩn). So với bảng giá hiện hành, giá đất ở cao nhất tại Hà Nội tăng thêm khoảng 2%.
Giá đất ở vị trí 1 thấp nhất tại khu vực này được ghi nhận tại đường Đồng Cổ với hơn 82 triệu đồng/m2. Bình quân giá đất ở tại 9 phường trung tâm thủ đô theo bảng giá mới đề xuất là 255,3 triệu đồng/m2, cũng tăng thêm 2% so với hiện tại.
Ngoài ra, giá đất ở được đề xuất chủ yếu tăng mạnh tại các xã ngoại thành. Trong đó, khu vực 9 gồm 7 xã Liên Minh, Ô Diên, Đan Phượng, Hoài Đức, Dương Hòa, Đông Sơn, An Khánh tăng cao nhất tới 26% so với bảng giá đất hiện hành.
Mức giá mới cao nhất trong nhóm này là tại quốc lộ 32 đoạn từ giáp phường Xuân Phương đến ngã ba đường vào khu đô thị Kim Chung Di Trạch với 64,7 triệu đồng/m2. Bình quân giá đất ở vị trí 1 tại khu vực 9 khoảng 30,4 triệu đồng/m2, trong khi theo bảng giá hiện tại là 26,8 triệu.
Tiếp sau đó là khu vực 7 gồm 9 xã Tiến Thắng, Yên Lãng, Quang Minh, Mê Linh, Phúc Thịnh, Thư Lâm, Đông Anh, Vĩnh Thanh, Thiên Lộc) và khu vực 10 gồm 12 xã Đại Thanh, Thanh Trì, Ngọc Hồi, Nam Phù, Bình Minh, Tam Hưng, Thường Tín, Hồng Vân, Thanh Oai, Dân Hòa, Thượng Phúc, Chương Dương, cùng có mức đề xuất tăng 25%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bang-gia-dat-moi-tai-ha-noi-du-kien-cao-nhat-hon-700-trieu-dongm2-20251027143550689.htm

Tại cuộc họp báo thường kỳ Bộ Tư pháp chiều 27/10, bà Trần Thị Phương Hoa, Phó Cục trưởng Cục Quản lý thi hành án dân sự, khẳng định đến nay ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC, đã thi hành xong toàn bộ các khoản tiền phải thi hành trong bản án, cũng như các khoản liên đới bồi thường với các bị cáo khác.
Việc xem xét giảm án phạt tù với ông Quyết, theo bà Hoa, có thể áp dụng theo Bộ luật Hình sự hoặc theo Luật Đặc xá.
Đáng chú ý, thời gian qua, Tập đoàn FLC đã đồng loạt khởi động nhiều kế hoạch mới, đánh dấu giai đoạn tái thiết mạnh mẽ sau thời gian trầm lắng.
Cụ thể, FLC đang tái khởi động nhiều dự án bất động sản quy mô lớn trên cả nước. Đầu tháng 6, tập đoàn tổ chức lễ ra quân dự án Hausman Premium Residences tại khu đô thị FLC Premier Parc (phường Đại Mỗ, Hà Nội).
Trước đó, tháng 4, tỉnh Gia Lai đã chấp thuận để tập đoàn này nghiên cứu, lập quy hoạch khu đô thị sân bay tại xã Cát Tân, huyện Phù Cát. Tháng 10, doanh nghiệp cũng từng đề xuất quy hoạch quần thể sân golf, biệt thự nghỉ dưỡng, trung tâm hội nghị và khu vui chơi giải trí quy mô khoảng 700ha tại Quảng Trị, với tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, FLC cũng chính thức tiếp quản lại hãng hàng không Bamboo Airways. Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways Lê Thái Sâm cho biết việc tiếp tục sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways ở thời điểm hiện tại vượt quá phạm vi năng lực tài chính và quản trị của nhóm nhà đầu tư mới.
Do đó, ông đề nghị Tập đoàn FLC xem xét tiếp nhận quyền sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways. Chủ tịch Bamboo Airways đã báo cáo đại hội đồng cổ đông kế hoạch chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của nhóm nhà đầu tư cho Tập đoàn FLC.
Công ty cổ phần Tập đoàn FLC mới đây cũng ra thông báo họp đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 lần 2 vào ngày 11/11 tại Hà Nội. Dự kiến, ban lãnh đạo tập đoàn này sẽ trình tờ trình miễn nhiệm 3 thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) và bầu bổ sung hai thành viên mới cho nhiệm kỳ 2021-2026.
Danh sách 3 thành viên HĐQT sẽ trình miễn nhiệm lần này gồm ông Lê Bá Nguyên, ông Nguyễn Chí Công và ông Đỗ Mạnh Hùng. Thời điểm có hiệu lực sẽ kể từ ngày được đại hội chấp thuận việc miễn nhiệm.
Trước đó, 2 thành viên HĐQT là ông Đỗ Mạnh Hùng và ông Nguyễn Chí Công vừa cùng từ chức ngày 20/10 sau chưa đầy một năm từ khi được bổ nhiệm. Trong đơn từ nhiệm, ông Hùng và ông Công đều cho biết vì lý do cá nhân nên không sắp xếp được thời gian đảm nhiệm công việc của thành viên HĐQT.
HĐQT Tập đoàn FLC hiện có 5 thành viên, song đến nay đã có 3 người nộp đơn từ chức. Trước đó, vào đầu tháng 12/2024, ông Lê Bá Nguyên – Chủ tịch HĐQT, đồng thời là anh vợ của cựu Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết – cũng xin rút khỏi HĐQT với lý do không thể sắp xếp thời gian tham gia các cuộc họp.
Trước đó, đại diện Thi hành án dân sự TP Hà Nội cho biết, bản án tuyên buộc ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC và bà Trịnh Minh Huế (em gái ông Quyết) phải liên đới bồi thường cho 133 bị hại số tiền đã chiếm đoạt gần 2,6 tỷ đồng và bồi thường cho 27.881 người có quyền lợi nghĩa vụ liên quan có yêu cầu bồi thường trên 1.783 tỷ đồng.
Tổng số tiền phải bồi thường là gần 1.786 tỷ đồng.
Tính đến ngày 4/6, anh em ông Trịnh Văn Quyết đã nộp đủ số tiền để đảm bảo thi hành án đối với toàn bộ nghĩa vụ thi hành án trên.
Ông Trịnh Văn Quyết bị khởi tố vào tháng 3/2022. Cuối tháng 6 vừa qua, hội đồng xét xử phúc thẩm tuyên phạt bị cáo Trịnh Văn Quyết tổng hình phạt 7 năm tù về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản, áp dụng hình phạt tiền đối với tội Thao túng thị trường chứng khoán. So với án sơ thẩm, ông Quyết được giảm 14 năm tù.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tap-doan-flc-cua-ong-trinh-van-quyet-tai-khoi-dong-loat-du-an-bat-dong-san-20251027183939625.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM vừa trình UBND TP phương án thu, nộp và quản lý lệ phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) sau khi sắp xếp đơn vị hành chính.
Theo đó, đối với nhà đất trong địa giới hành chính thuộc TPHCM trước sắp xếp, Sở sẽ thu, kê khai và nộp ngân sách toàn bộ số thu lệ phí.
Sở giao Văn phòng Đăng ký đất đai TP là đơn vị trực thuộc thông báo phương pháp luân chuyển chứng từ giữa UBND phường, xã và hệ thống Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai, đảm bảo hiệu quả, hợp lý trên cơ sở sử dụng chứng từ điện tử và luân chuyển điện tử.
Đối với nhà đất trong địa giới hành chính thuộc tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trước sắp xếp, Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM đề xuất UBND phường xã sẽ thu, nộp và quản lý lệ phí.
Sở Nông nghiệp và Môi trường nêu thực tế hiện nay tại TPHCM sau sắp xếp, lệ phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) được quy định ở các Nghị quyết khác nhau.
Khu vực TPHCM (trước sắp xếp) do Sở Tài nguyên và Môi trường (nay là Sở Nông nghiệp và Môi trường) thu lệ phí. Tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sắp xếp) không có điều khoản quy định về đơn vị tổ chức thu mà giao UBND tỉnh tổ chức thực hiện.
Ngoài ra, tại Nghị quyết số 411 của HĐND TPHCM ngày 29/9 quy định mức thu lệ phí trong thực hiện thủ tục hành chính thông qua dịch vụ công trực tuyến trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sắp xếp) bằng 0 đồng đối với 5 loại lệ phí, trong đó có lệ phí cấp sổ hồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-de-xuat-cach-thu-le-phi-cap-so-hong-tai-3-khu-vuc-20251028122132894.htm

Điều 88 Luật Nhà ở 2023 quy định về nguyên tắc, bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội chỉ được sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình trong thời gian thuê, thuê mua. Nếu bên thuê, thuê mua không còn nhu cầu thuê, thuê mua nhà ở thì chấm dứt hợp đồng và phải trả lại nhà ở này.
Trường hợp bán, cho thuê mua nhà ở xã hội vi phạm quy định của Luật này về đối tượng hoặc điều kiện mua, thuê mua nhà ở xã hội thì hợp đồng mua bán, cho thuê mua nhà ở vô hiệu.
Bên mua, thuê mua phải bàn giao lại cho chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, đơn vị quản lý nhà ở xã hội. Trường hợp không bàn giao lại nhà ở thì UBND cấp tỉnh nơi có nhà ở tổ chức cưỡng chế để thu hồi lại nhà ở đó….
Điều 89 Luật Nhà ở 2023 nêu bên mua nhà ở xã hội không được bán lại nhà ở trong thời hạn tối thiểu là 5 năm, kể từ ngày thanh toán đủ tiền mua nhà ở.
Trong thời hạn 5 năm kể từ ngày bên mua đã thanh toán đủ tiền mua nhà ở mà có nhu cầu bán nhà ở này thì chỉ được bán lại cho chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội hoặc bán lại cho đối tượng thuộc trường hợp được mua nhà ở xã hội. Giá bán tối đa bằng giá bán nhà ở xã hội trong hợp đồng mua bán với chủ đầu tư. Việc nộp thuế thu nhập cá nhân thực hiện theo quy định của pháp luật về thuế
Sau thời hạn 5 năm kể từ ngày đã thanh toán đủ tiền mua nhà ở, bên mua nhà ở xã hội được bán lại nhà theo cơ chế thị trường cho đối tượng có nhu cầu nếu đã được cấp Giấy chứng nhận. Bên bán không phải nộp tiền sử dụng đất và phải nộp thuế thu nhập theo quy định của pháp luật về thuế.
Trừ trường hợp bán nhà ở xã hội là nhà ở riêng lẻ thì bên bán phải nộp tiền sử dụng đất theo quy định của Chính phủ và phải nộp thuế thu nhập theo quy định của pháp luật về thuế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-o-xa-hoi-duoc-ban-lai-nha-trong-truong-hop-nao-20251028064001427.htm

Phòng khách là bộ mặt của ngôi nhà, nơi thể hiện gu thẩm mỹ của gia chủ. Nhưng đôi khi chỉ vài thói quen tưởng chừng hợp lý, bạn lại khiến căn phòng trở nên bí bức, thiếu sức sống. Dù thế, các lỗi này đều có thể được khắc phục dễ dàng nếu như bạn hiểu đúng nguyên tắc bố trí.
Kê đồ sát tường – ảo tưởng khoảng trống
Không ít người cho rằng đẩy toàn bộ bàn ghế, tủ kệ sát tường sẽ giúp phòng trông rộng hơn song đây thực ra lại là một sai lầm phổ biến.
Theo các nhà thiết kế, việc ép đồ nội thất vào tường khiến không gian bị đóng khung, mắt người nhìn bị giới hạn bởi 4 bức tường và cảm giác chật hẹp càng rõ. Khoảng trống giữa phòng vì thế trở nên lạnh lẽo, thiếu gắn kết, giống phòng chờ hơn là nơi tiếp khách ấm cúng.
Cách khắc phục:
Hãy thả nổi nội thất. Kéo sofa cách tường một khoảng nhỏ để tạo lối đi phía sau, dùng thảm lớn làm tâm điểm khu vực trò chuyện. Đặt chân trước của sofa và ghế lên thảm giúp không gian có chiều sâu và liên kết hơn.
Mất cân đối tỷ lệ giữa các món đồ
“Tỷ lệ là tất cả”, chuyên gia Meredith Stern nhấn mạnh. Một chiếc sofa quá khổ trong phòng nhỏ, hay tấm thảm bé xíu lọt thỏm dưới bàn trà đều phá vỡ sự cân bằng thị giác, khiến phòng trông rối và chật.
Những lỗi thường gặp là sofa quá lớn che khuất cửa sổ, lò sưởi, đồng thời cản trở lối đi hoặc thảm quá nhỏ khiến khu vực tiếp khách rời rạc, như đặt đồ “bơi giữa phòng”.
Cách khắc phục:
Đo đạc kỹ trước khi mua sắm. Sofa lý tưởng nên dài bằng 2/3 bức tường, bàn trà bằng 1/2-2/3 chiều dài sofa, còn thảm đủ lớn để chân trước của các món nội thất đều nằm trên đó.
Khi mọi thứ hài hòa, căn phòng sẽ trông rộng và tinh tế hơn hẳn.
Chặn lối đi tự nhiên
Một phòng khách tiện nghi phải cho phép bạn di chuyển dễ dàng mà không phải luồn lách giữa các món đồ. Tuy nhiên, nhiều người lại đặt sofa quay lưng ra cửa, tạo cảm giác như bức tường chắn ngay lối vào.
Chuyên gia Amy Peltier cho rằng đây là lỗi khiến không gian bị chia cắt, tạo cảm giác bị “đóng” khi vừa bước chân vào nhà.
Cách khắc phục:
Giữ lối đi chính rộng tối thiểu 90cm. Nếu không gian hạn chế, chọn sofa nhỏ hơn hoặc thay bàn trà cồng kềnh bằng hai bàn phụ gọn nhẹ.
Hãy sắp xếp sao cho khi mở cửa, người bước vào nhìn thấy ngay “mặt tiền” của khu vực tiếp khách – điều này khiến căn phòng thân thiện và cởi mở hơn.
Quên mất chiều cao của không gian
Khi toàn bộ đồ nội thất đều thấp và ngang tầm nhau, phòng khách sẽ trông phẳng, nặng nề và mất cảm giác cao thoáng.
Giải pháp: Tạo điểm nhấn theo chiều dọc để “kéo” ánh nhìn lên trần:
Kệ sách cao kịch trần: Vừa lưu trữ, vừa làm điểm nhấn kiến trúc.
Rèm cửa cao: Treo sát trần và chạm sàn để tường trông cao hơn.
Gương lớn hoặc cây cảnh dáng cao: Thêm chiều sâu và phá vỡ sự đơn điệu.
Chỉ cần vài chi tiết kéo tầm nhìn lên cao, căn phòng sẽ lập tức nới không gian thêm đáng kể.
Tham chi tiết – căn bệnh phổ biến nhất
Rất nhiều người nghĩ rằng càng nhiều đồ trang trí, phòng càng ấm cúng. Nhưng thực tế, việc lấp đầy mọi khoảng trống chỉ khiến mắt không có điểm nghỉ, tạo cảm giác bừa bộn và bí bách.
Cách khắc phục:
Giảm đồ trang trí: Chọn vài món thật sự yêu thích, trưng bày theo “quy tắc bộ ba” – nhóm 3 vật có kích thước, hình dáng khác nhau để tạo điểm nhấn tự nhiên.
Giới hạn chỗ ngồi: Chỉ nên có tối đa 2 ghế đơn bên cạnh sofa; nếu cần thêm, dùng ghế đôn hoặc băng ghế có thể cất gọn.
Đôi khi, khoảng trống lại là yếu tố trang trí hiệu quả nhất, giúp căn phòng thở và mang lại cảm giác nhẹ nhàng, thư thái.
Chỉ với vài thay đổi nhỏ trong cách bố trí, bạn có thể biến phòng khách chật hẹp thành không gian mở, thoáng và giàu cảm xúc hơn. Hãy thử “buông bỏ” vài món đồ, kéo sofa ra khỏi tường, treo rèm cao hơn một chút và bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy căn phòng của mình như được giải phóng hoàn toàn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-khach-chat-hon-vi-5-loi-chuyen-gia-chi-cach-sua-20251020102147243.htm

Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) vừa gửi công văn góp ý cho dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách nhằm tháo gỡ vướng mắc trong thi hành Luật Đất đai.
Đề xuất sửa đổi cách tính tiền sử dụng đất
Theo dự thảo, khi tính tiền sử dụng đất, chi phí xây dựng hạ tầng chỉ được tính đối với phần diện tích đất mà chủ đầu tư bàn giao lại cho Nhà nước. VNREA cho rằng quy định này chưa hợp lý. Hiệp hội đề nghị cần tính chi phí hạ tầng của toàn bộ dự án, không chỉ riêng phần đất bàn giao.
Bên cạnh đó, VNREA cũng kiến nghị bổ sung quy định xử lý chi phí lấn biển khi xác định giá đất. Hiện nay, khoản chi phí này mới chỉ được tính vào chi phí phát triển dự án theo phương pháp thặng dư.
VNREA nhấn mạnh, bảng giá đất hiện hành chủ yếu xây dựng dựa trên các thửa đất có sẵn. Do đó, nhiều dự án đầu tư hạ tầng nhưng không có phần đất bàn giao cho Nhà nước (như dự án khu công nghiệp) sẽ không được trừ chi phí hạ tầng.
Trong khi thực tế, chi phí đầu tư hạ tầng mỗi dự án khác nhau rất lớn, đặc biệt là các dự án ở khu vực mới hoặc dự án lấn biển phải chi nhiều cho san lấp, xây dựng hạ tầng. Nếu chỉ cho phép tính chi phí hạ tầng với phần đất bàn giao lại cho Nhà nước thì sẽ không đảm bảo công bằng cho các nhà đầu tư.
Một vấn đề khác liên quan đến Khoản 7 Điều 3 về thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Dự thảo quy định: Số tiền nhà đầu tư đã ứng trước cho công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ được khấu trừ vào tiền sử dụng đất, tiền thuê đất của toàn bộ dự án theo quy định tại khoản 2 Điều 94 Luật Đất đai.
Tuy nhiên, theo VNREA, Luật Đất đai hiện nay đã cho phép: Nhà đầu tư ứng trước khoản tiền này thì được trừ vào tiền sử dụng đất, tiền thuê đất của dự án; nếu sau khi trừ vẫn còn dư, số tiền đó sẽ được tính vào tổng vốn đầu tư của dự án.
VNREA cho rằng quy định trong dự thảo chưa bảo đảm quyền lợi cho nhà đầu tư và cũng không khuyến khích họ ứng trước tiền bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, nhất là trong các dự án được miễn hoặc giảm tiền sử dụng đất, tiền thuê đất.
Vì vậy, hiệp hội kiến nghị cho phép nhà đầu tư được tiếp tục khấu trừ khoản tạm ứng này vào các nghĩa vụ tài chính khác mà họ phải nộp cho Nhà nước.
Đề xuất áp giá đất cụ thể với dự án trên 100ha
VNREA cho biết, Điều 5 của dự thảo Nghị quyết quy định áp dụng bảng giá đất để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất cho tất cả các dự án khi được giao đất, cho thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất.
Tuy nhiên, hiệp hội đề xuất cần bổ sung trường hợp áp dụng giá đất cụ thể. Theo đó, các dự án có quy mô lớn từ 100ha trở lên, hoặc các dự án đầu tư tại những khu vực mới phát triển, chưa có bảng giá đất, nên được tính theo giá đất cụ thể thay vì bảng giá chung.
VNREA cũng góp ý về quy định tính khoản tiền thu bổ sung trong thời gian chưa xác định giá đất. Theo quy định hiện nay, những người đã có quyết định giao đất/cho thuê đất trước ngày 1/8/2024 nhưng chưa được xác định giá đất phải nộp khoản bổ sung bằng 5,4%/năm (dự kiến giảm xuống còn 3,6%/năm).
Hiệp hội cho rằng nghĩa vụ xác định giá đất thuộc về cơ quan Nhà nước, không phải người sử dụng đất. Việc bắt buộc người sử dụng đất nộp thêm tiền trong thời gian này là thiếu cơ sở. Bởi lẽ, khi chưa nộp tiền sử dụng đất hoặc tiền thuê đất, họ chưa được thực hiện các quyền như mua bán, chuyển nhượng hay thế chấp.
Do đó, VNREA kiến nghị người sử dụng đất phải nộp bổ sung đối với thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất nếu đất đã được trao quyền sử dụng đất vào khai thác, kinh doanh, sử dụng. Còn người sử dụng đất không phải nộp nếu đất chưa đưa vào khai thác.
Trường hợp người sử dụng đất đã nộp khoản tiền thu bổ sung đối với thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất thì được hoàn trả khoản tiền thu bổ sung đã nộp hoặc được đối trừ vào các nghĩa vụ tài chính khác đối với Nhà nước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-bo-sung-chi-phi-lan-bien-khi-xac-dinh-gia-dat-du-an-20251029061231904.htm

Bộ Xây dựng vừa có ý kiến trả lời cử tri tỉnh Quảng Trị liên quan đến các giải pháp kiểm soát thị trường, nhất là giá cả đất đai, nhà ở nhằm ổn định đời sống người dân.
Bộ này thừa nhận trong những năm gần đây, thị trường bất động sản tại nhiều tỉnh thành, đặc biệt là tại các đô thị lớn và khu vực đang đô thị hóa nhanh đã xuất hiện nhiều diễn biến phức tạp, có yếu tố bất ổn, gây ảnh hưởng khó khăn đến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Tại các khu vực đô thị lớn, giá nhà ở tăng mạnh, nhiều nơi vượt xa khả năng chi trả của phần đông người dân, đặc biệt là nhóm thu nhập thấp, trung bình, nhóm hưởng lương như người lao động trong các doanh nghiệp, cán bộ, công chức, viên chức.
Thực tế cho thấy, nhiều trường hợp giá nhà đất không phản ánh đúng quy luật cung – cầu, bị chi phối bởi hoạt động đầu cơ, thông tin quy hoạch chưa minh bạch, sắp xếp điều chỉnh địa giới hành chính, tâm lý đám đông…
Bộ cho rằng cần thiết có giải pháp phù hợp, kịp thời, nhất là giải pháp điều tiết về cơ cấu sản phẩm nhà ở, giá giao dịch đất đai, nhà ở nhằm tạo điều kiện để đáp ứng đúng nhu cầu ở thiết thực, khắc phục các bất cập; bảo đảm thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh; góp phần thực hiện mục tiêu an sinh xã hội và ổn định kinh tế vĩ mô…
Đánh giá các mục tiêu này là cấp bách nhưng việc thực hiện lâu dài và cần có giải pháp chiến lược để xử lý nên Bộ Xây dựng đang chủ trì và phối hợp với các cơ quan liên quan thực hiện, đề xuất Chính phủ thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau.
Trước hết, Bộ tiếp tục nghiên cứu, rà soát, hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật về nhà ở, kinh doanh bất động sản, quy hoạch đô thị và nông thôn, xây dựng… để tháo gỡ các vấn đề khó khăn, vướng mắc phát sinh trong thực tiễn. Đồng thời, tiếp tục kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy mạnh triển khai đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, đảm bảo mục tiêu đến năm 2030 hoàn thành ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội.
Bộ cũng xây dựng, trình Chính phủ ban hành Nghị định sửa đổi Nghị định số 94 về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản để làm cơ sở xây dựng, vận hành cơ sở dữ liệu quốc gia về nhà ở và thị trường bất động sản.
Mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất cũng đang được nghiên cứu, đề xuất cơ chế, chính sách thí điểm do Nhà nước quản lý nhằm tăng cường tính công khai, minh bạch của giao dịch bất động sản.
Bộ Xây dựng cũng chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính sớm hoàn thiện khung pháp lý, thủ tục để thành lập Quỹ nhà ở quốc gia.
Đặc biệt, Bộ trình Chính phủ ban hành Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản. Việc xây dựng Nghị quyết nhằm mục đích thiết lập cơ chế pháp lý đặc thù để kiểm soát, điều tiết và từng bước kéo giảm giá bất động sản nhà ở về mức phù hợp với thu nhập của đại bộ phận người dân, đặc biệt là nhóm thu nhập phù hợp và trung bình; điều tiết thị trường theo hướng công khai, minh bạch, kiểm soát chặt đầu cơ và thao túng giá.
Nghị quyết cũng hướng tới mục tiêu hình thành hệ thống chính sách đồng bộ về đất đai, đầu tư, quy hoạch, tín dụng, thuế và lựa chọn nhà đầu tư để phát triển mạnh mẽ nhà ở giá phù hợp. Đồng thời kiểm soát biên độ lợi nhuận doanh nghiệp trong phân khúc này là một giải pháp then chốt để hạ giá thành sản phẩm.
Đặc biệt, Nghị quyết sẽ góp phần tạo nguồn cung nhà ở thương mại giá phù hợp, điều chỉnh cơ cấu thị trường đang mất cân đối, từ đó kéo mặt bằng giá chung giảm xuống, tăng khả năng tiếp cận nhà ở của người dân có nhu cầu thực. Bộ kỳ vọng tạo công cụ pháp lý quan trọng giúp ổn định thị trường, bảo đảm an sinh xã hội và ổn định kinh tế vĩ mô.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-xay-dung-gia-nha-o-tang-manh-bi-chi-phoi-boi-hoat-dong-dau-co-20251029161725539.htm















