Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo quyết định mới, dự án tổ hợp du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiết) được tỉnh Bình Thuận điều chỉnh ba nội dung chính gồm: xác nhận lại nhà đầu tư, cập nhật mục tiêu đầu tư và điều chỉnh tiến độ thực hiện.
Cụ thể, nhà đầu tư dự án vẫn là Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận (công ty con của tập đoàn Novaland). Mục tiêu của dự án được cập nhật theo hướng phát triển tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng và thương mại quy mô lớn, gồm biệt thự, khách sạn cao cấp, sân golf, quảng trường biển, công viên nước và các tiện ích giải trí như hồ bơi, lướt ván, cắm trại… phục vụ du khách trong và ngoài nước.
Về tiến độ triển khai, dự án sẽ chia làm hai giai đoạn. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn thiện một số hạng mục như hạ tầng khu tái định cư, khách sạn Movenpick, công viên giải trí, sân golf, khu biệt thự và quảng trường biển. Giai đoạn 2 được triển khai từ quý II/2024 đến quý IV/2028. Theo đó, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại để đưa toàn bộ dự án vào vận hành.
Hình ảnh dự án NovaWorld Phan Thiết. Ảnh: Novaland
UBND tỉnh Bình Thuận yêu cầu nhà đầu tư tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật về quy hoạch, đất đai, đầu tư, xây dựng, môi trường, kinh doanh bất động sản và du lịch. Dự án không được kinh doanh nhà ở mà chỉ triển khai các công trình phục vụ mục đích thương mại, dịch vụ và lưu trú du lịch theo quy định hiện hành.
Việc điều chỉnh lần này được kỳ vọng giúp tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, đẩy nhanh tiến độ triển khai, đồng thời góp phần nâng tầm NovaWorld Phan Thiết trở thành điểm đến du lịch quy mô lớn tại khu vực Nam Trung Bộ.
Dự án Novaworld Phan Thiết có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, tọa lạc tại xã Tiến Thành, TP Phan Thiết. Dự án này được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu năm 2008 và đã điều chỉnh nhiều lần trong quá trình triển khai do tồn tại nhiều vướng mắc về pháp lý. Từ năm 2023 đến nay, dự án tạm dừng triển khai do gặp hàng loạt khó khăn trong công tác xác định giá đất.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án nhà ở và nghỉ dưỡng quy mô lớn như NovaWorld Phan Thiết, NovaWorld Hồ Tràm, Aqua City. Năm 2024, Novaland ghi nhận lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực chi phí tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Doanh nghiệp đang trong quá trình tái cấu trúc tài chính và pháp lý để phục hồi hoạt động và triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-novaworld-phan-thiet-duoc-dieu-chinh-chu-truong-dau-tu-4906619.html

Theo Sở Xây dựng TP HCM, dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ) do Công ty Cổ phần Đức Mạnh làm chủ đầu tư, dự kiến tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê từ ngày 1/2 đến hết ngày 31/3/2026. Tuy nhiên, thời điểm bắt đầu nhận hồ sơ do chủ đầu tư chủ động quyết định, trên cơ sở đáp ứng điều kiện pháp lý của dự án và thực tế triển khai.
Giá bán nhà ở xã hội được chủ đầu tư dự kiến ở mức khoảng 21,6 triệu đồng mỗi m2, chưa bao gồm các khoản thuế, phí theo quy định và sẽ được công bố chính thức trước thời điểm tiếp nhận hồ sơ.
Người dân có nhu cầu mua, thuê nhà ở xã hội nộp hồ sơ trực tiếp tại địa chỉ này theo thông báo của chủ đầu tư (tính đến thời điểm hiện tại, chủ đầu tư cho biết vẫn chưa công bố kế hoạch và thời điểm mở bán chính thức của dự án).
Theo kế hoạch, chủ đầu tư mở bán các khối A1, A2 và một phần khối B2, với tổng cộng 755 căn hộ nhà ở xã hội. Diện tích các căn hộ dao động khoảng 34 đến 77 m2. Việc mở bán được chia làm hai giai đoạn, trong đó giai đoạn một dự kiến bán 377 căn hộ, giai đoạn hai bán 378 căn.
Dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt nằm trên mặt tiền đường Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ). Khu nhà ở có quy mô 4 khối chung cư cao 25 tầng, xây dựng trên khu đất hơn 14.700 m2, với tổng cộng 1.254 căn hộ. Trong đó, 1.025 căn là nhà ở xã hội, gồm 755 căn để bán và 270 căn cho thuê.
Theo tiến độ được phê duyệt, dự án hoàn thành xây dựng sau 15 tháng kể từ tháng 2/2025 và dự kiến nghiệm thu, bàn giao, đưa vào sử dụng vào tháng 8 năm nay.
Đây hiện là dự án nhà ở xã hội nhận được nhiều sự quan tâm của người mua nhà khi nằm ở khu vực trung tâm của TP HCM và đối diện nhà thi đấu Phú Thọ, Bệnh viện Trưng Vương, xung quanh là nhiều khu căn hộ quy mô lớn đã hình thành như Xi Grand Court, Kingdom 101, Sunshine Continental, Hà Đô Centrosa Garden, Charmington La Pointe và Rivera Park Saigon. Theo hồ sơ đầu tư, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 1.561 tỷ đồng, được khởi công từ năm 2019 nhưng đến nay chưa đưa vào sử dụng.
Trước đó, Sở Xây dựng TP HCM cũng yêu cầu chủ đầu tư thực hiện đầy đủ nghĩa vụ công khai thông tin và chỉ ký hợp đồng mua bán, cho thuê nhà ở xã hội khi đáp ứng đủ điều kiện theo quy định hiện hành.
Theo chỉ tiêu của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn nhà ở xã hội. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư. Thời gian qua, thành phố liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-o-xa-hoi-tren-duong-ly-thuong-kiet-du-kien-hon-21-trieu-dong-moi-m2-5014383.html

Chung cư The Harmona (21 Trương Công Định, phường Tân Bình) do Công ty cổ phần Vật tư Xuất nhập khẩu Tân Bình làm chủ đầu tư, gồm 3 khối cao 19 tầng với 569 căn hộ.
Theo Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM, dự án đã bàn giao nhà từ năm 2013. Năm 2016, chủ đầu tư nộp hồ sơ đề nghị cấp sổ hồng cho cư dân và đã có hơn 300 căn được cấp giấy chứng nhận. Tuy nhiên, việc cấp sổ sau đó bị dừng lại, khiến 258 căn hộ còn lại đến nay vẫn chưa được giải quyết. Hiện chủ đầu tư đề nghị được cấp sổ trước cho phần thương mại dịch vụ tại tầng 1 và 2 khối C.
Nguyên nhân vướng mắc được xác định do dự án có điều chỉnh quy hoạch, chuyển 20% quỹ nhà ở xã hội sang nhà ở thương mại, phát sinh nghĩa vụ tài chính bổ sung về tiền sử dụng đất. Quá trình xác định nghĩa vụ tài chính phải thông qua đấu thầu lựa chọn đơn vị tư vấn xác định giá đất, song nhiều lần chào thầu chưa chọn được đơn vị tham gia.
Một phần dự án Khu đô thị mới Nhơn Đức – Phước Kiển. Ảnh: Batdongsan
Tổ công tác đánh giá, việc cấp sổ chỉ có thể thực hiện khi chủ đầu tư hoàn tất nghĩa vụ tài chính bổ sung và khắc phục các tồn tại, trong đó có vấn đề quỹ bảo trì. Qua đó, lãnh đạo tổ công tác yêu cầu doanh nghiệp phối hợp các phòng ban chuyên môn sớm xác định khoản phải nộp để xem xét cấp sổ cho hơn 200 căn hộ còn lại và phần diện tích thương mại.
Với dự án còn lại là Khu đô thị mới Nhơn Đức – Phước Kiển, tại các lô A30, A31, A32, xã Nhà Bè (Nhà Bè Metrocity), do Công ty TNHH MTV Việt Nam GS Industry làm chủ đầu tư. Dự án có 377 căn thấp tầng, gồm 227 biệt thự, 150 nhà liên kế và 3 nhà câu lạc bộ. Nhiều sản phẩm nhà ở tại một số phân khu của dự án đã được bàn giao cho khách hàng nhưng chưa cấp sổ do vướng nghĩa vụ tài chính.
Theo tổ công tác, dự án hiện đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính theo quy định, được nghiệm thu hạ tầng và đầy đủ hồ sơ pháp lý. Vì vậy tổ Công tác thống nhất xem xét cấp sổ hồng theo đề nghị của chủ đầu tư.
Sau một năm hoạt động, Tổ công tác 1645 đã tháo gỡ vướng mắc cho gần 200 dự án, xử lý dứt điểm các vướng mắc, giúp đẩy nhanh tiến độ cấp sổ hồng cho người dân. Việc đưa hai dự án vào diện tháo gỡ được kỳ vọng giải quyết tình trạng chậm cấp sổ kéo dài, đảm bảo quyền lợi cho người mua nhà, góp phần tháo gỡ điểm nghẽn cho thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-hai-du-an-tai-tp-hcm-duoc-xem-xet-cap-so-hong-5039843.html

Tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sun Group, đề xuất ý tưởng phát triển loạt dự án lớn trên địa bàn tỉnh gồm: Tổ hợp thương mại dịch vụ mũi Nghinh Phong; Khu đô thị Cù lao Bến Đình; Khu đô thị mới kết hợp du lịch dịch vụ đảo Gò Găng; Khu du lịch sinh thái Bắc Phước Thắng; Khu đô thị Tây Nam Bà Rịa và các dự án tại Côn Đảo.
Đây là các vị trí đất “vàng” của TP Vũng Tàu, trong đó có các khu đất tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đang làm thủ tục để đấu giá, kêu gọi đầu tư.
Tại TP Vũng Tàu, Sun Group đề xuất phát triển khu đất Mũi Nghinh Phong (phường 2) thành tổ hợp thương mại dịch vụ quy mô 30 ha. Khu vực này có ba mặt giáp biển, đối diện miếu Hòn Bà và nằm sát núi Nhỏ với tượng Chúa Kitô – những địa danh mang tính biểu tượng của thành phố biển. Dự án sẽ được mở rộng kết nối với các khu vực lân cận để tạo thành không gian tổng thể.
Dự án khu đô thị Cù Lao Bến Đình (phường 5) có quy mô 110 ha, được định hướng là khu đô thị đa chức năng với các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch và dân cư cao cấp. Trong khi đó, tại đảo Gò Găng (xã Long Sơn), Sun Group muốn đầu tư khu đô thị sinh thái biển kết hợp dịch vụ quy mô khoảng 1.400 ha, tích hợp các chức năng hiện đại như trung tâm tài chính, công nghệ cao, dịch vụ hàng hải – hàng không và khu hậu cần nghề cá ứng dụng công nghệ sạch.
Hiện trạng Bãi Sau TP Vũng Tàu đang được chỉnh trang. Ảnh: Trường Hà
Doanh nghiệp cũng đề xuất phát triển khu nghỉ dưỡng sinh thái Bắc Phước Thắng (phường 12, TP Vũng Tàu) rộng 420 ha, lấy cảm hứng từ rừng ngập mặn, kết hợp bảo tồn sinh thái với hoạt động vui chơi, thể thao ngoài trời.
Trước đó, ngày 16/5, doanh nghiệp này đã tổ chức khởi công Khu đô thị biển Đường 3 tháng 2 tại phường 10 và 11, TP Vũng Tàu. Dự án rộng 96 ha, mức đầu tư gần 37.000 tỷ đồng, trở thành dự án khu đô thị phức hợp có quy mô lớn nhất từ trước đến nay được triển khai tại địa phương.
Trong buổi làm việc, SunGroup cũng kiến nghị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu hỗ trợ thành lập tổ công tác chuyên trách để tháo gỡ vướng mắc thủ tục pháp lý, đồng thời đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, thẩm định và phê duyệt dự án, nhằm đảm bảo tính đồng bộ với chiến lược phát triển địa phương.
Lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết sẽ huy động nguồn lực để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư, cam kết xử lý nhanh, đúng pháp luật và hiệu quả. Đồng thời, phía tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Sun Group sẽ cùng ký kết bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm định hình hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – dịch vụ đồng bộ, bài bản, có quy mô quốc gia và quốc tế tại địa phương.
Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí. Tập đoàn sở hữu chuỗi công viên giải trí Sun World, các khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và nhiều dự án đô thị lớn trên cả nước.
Báo cáo tài chính mới công bố, năm 2024 Sun Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng. Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694 tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM. Ngoài ra, tập đoàn này cũng tiếp tục mở rộng hoạt động với việc khởi động dự án nhà hát Opera trị giá 491 triệu USD tại Hà Nội, đề xuất xây dựng sân bay quốc tế Vân Phong tại Khánh Hòa, và hợp tác với Emirates để thúc đẩy du lịch Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4887819.html

Đa dạng màu sắc
Thay vì không gian trung tính và các màu sắc xám xịt, các ngôi nhà có xu hướng sẽ trở thành những thế giới màu sắc sống động hơn.
Tuy vậy, các mẫu nội thất sử dụng quá nhiều màu neon, hoa văn và màu sắc quá đậm có thể nhanh chóng khiến không gian trở nên lỗi thời. Theo các chuyên gia, tập trung vào những bảng màu cổ điển sẽ giúp ngôi nhà có cảm giác tươi mới và bền vững với thời gian.
Không gian phòng khách với màu sắc rực rỡ. Ảnh: Elle Decor
Bỏ qua tone màu trung tính
Màu xám, màu be và sự kết hợp của hai màu này (màu xám tro) những tưởng sẽ không bao giờ lỗi mốt, nhưng đến năm 2025, các chuyên gia cho rằng nên tạm dừng sử dụng những tông màu.
Theo thời gian, các gia chủ sẽ không còn để mắt đến những thiết kế chung chung, rập khuôn với mọi thứ đều giống nhau. Thay vào đó, họ muốn những không gian mang lại cảm giác độc đáo và chân thực với nhiều màu sắc hơn trong không gian sống.
Nội thất tone màu trung tính không còn được ưa chuộng. Ảnh: Elle Decor
Góc sáng tạo tại nhà
Chuyên gia về xu hướng nhà ở của Zillow Amanda Pendleton cho rằng, cùng với sự lùi xa của Covid-19, góc làm việc tại nhà không còn được người mua ưa chuộng.
Nhưng điều đó không có nghĩa là các không gian làm việc tại gia sẽ biến mất. Trên thực tế, những không gian riêng tư giống như một studio nghệ thuật thu nhỏ sẽ khiến mọi người dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo, thuận lợi hơn trong công việc.
Góc sáng tạo tại nhà. Ảnh: Elle Decor
Bảng màu thập niên 70 trở lại
Những màu tối, đậm đang thay thế bởi bảng màu của thập niên 1970, nổi bật như màu gỉ sắt, mù tạt và ô liu.
Sau nhiều năm màu xanh lá cây luôn đứng đầu danh sách lựa chọn của người đam mê nội thất, năm nay, màu nâu socola đã trở thành màu sắc được các nhà thiết kế ưa chuộng.
Phòng khách mang bảng màu thập niên 70. Ảnh: Elle Decor
Nhìn chung, các chuyên gia cho rằng, để tạo nên những không gian sống hợp thời trong năm 2025, gia chủ nên tập trung phản ánh phong cách cá nhân, ứng dụng vật liệu thủ công địa phương và sự bền vững.
Khánh Đăng (theo Elle Decor, Realtor)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-xu-huong-trang-tri-noi-that-thinh-hanh-nam-2025-4844079.html

Cuộc thi “Master of Living” do cộng đồng Nhà tôi ở Masterise phối hợp cùng Masterise Property Management tổ chức khép lại với hàng trăm bài dự thi. Ban tổ chức đã chọn ra 10 bài thi xuất sắc, đảm bảo các yếu tố thẩm mỹ, sáng tạo và tính ứng dụng trong đời sống hàng ngày.
Ngoài ra, 50 bài dự thi hợp lệ gửi về sớm nhất cũng được chương trình trao phần quà khích lệ. Tổng giá trị phần thưởng lên đến 100 triệu đồng đã được trao cho những người chiến thắng
Ban tổ chức cho biết, mỗi bài thi mang màu sắc riêng, là một câu chuyện truyền cảm hứng về không gian sống, qua đó, lan tỏa thông điệp sống tích cực. Theo đó, hình ảnh những góc ban công phủ đầy hoa tươi, phòng khách ngập ánh sáng tự nhiên đến những chi tiết decor nhỏ đều được các chủ nhân căn hộ tái hiện qua hình ảnh gửi về.
“Cư dân Masterise có phong cách sống tinh tế, yêu cái đẹp và biết tận hưởng những giá trị của không gian sống cá nhân”, đại diện ban tổ chức nhận định.
Cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights chia sẻ hình ảnh tổ ấm. Ảnh: NVCC
Cuộc thi cũng là cơ hội để cư dân chia sẻ cảm xúc, câu chuyện và trải nghiệm sống tại Masterise Homes. Anh Nguyễn Việt Anh, chủ nhân căn hộ 80 m2 tại tòa H2 Masteri Waterfront, cho biết, căn nhà của anh không quá rộng nhưng là chốn đi về được mọi thành viên mong đợi.
“Tại không gian này, mọi nhu cầu của các thành viên gia đình đều được đáp ứng”, anh Việt Anh nói.
Chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 Masteri Waterfront tham gia cuộc thi với chia sẻ: “Tôi gọi nơi này là Trạm sạc năng lượng – bởi dù có mệt mỏi, áp lực hay muộn phiền đến đâu, chỉ cần bước chân qua cánh cửa này, mọi âu lo đều tan biến”.
Điểm nhấn của “Master of Living” là gia chủ có thể tôn vinh không gian sống như một cách thể hiện cá tính. Từ những bức tranh nghệ thuật, ánh sáng phòng ngủ, vật dụng trang trí, đến tone màu chủ đạo đều tượng trưng cho lối sống và sở thích riêng.
Đối với cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights, không gian sống không chỉ là nơi ở, mà còn là nơi chữa lành. “Ngoài sự thư giãn, bình an, thì kết nối giữa các thành viên trong gia đình mới là điều quan trọng nhất. Dịch vụ vận hành thông minh tại Masterise giúp những người lớn tuổi như tôi an tâm thụ hưởng cuộc sống”, cô Yến nói.
Căn hộ của chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 – Masteri Waterfront. Ảnh: NVCC
Không chỉ vậy, cuộc thi còn góp phần kết nối cộng đồng. Những bài dự thi được đăng tải công khai trong group “Nhà tôi ở Masterise”, đều thu hút nhiều chia sẻ, bình luận, trao đổi ý tưởng từ cộng đồng, qua đó, tăng sự tương tác giữa các thành viên cũng như trong cộng đồng.
“Master of Living đã trở thành chất xúc tác để nuôi dưỡng văn hóa sống đẹp, một trong những giá trị cốt lõi mà Masterise Homes hướng tới”, đại diện ban tổ chức cho biết thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-living-lan-toa-khong-gian-song-truyen-cam-hung-4883746.html
Một trong những điểm đáng chú ý của Newtown Diamond là pháp lý rõ ràng với sổ hồng sở hữu lâu dài. Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng vẫn tồn tại nhiều dự án chưa hoàn thiện pháp lý, yếu tố này có thể mang lại sự bảo đảm về quyền tài sản, đồng thời tạo cơ sở cho việc định giá và chuyển nhượng trong tương lai.
Dự án nằm trên trục giao thông Trường Sa – tuyến ven biển kết nối trực tiếp giữa ba địa phương có tiềm năng phát triển du lịch gồm Huế, Đà Nẵng và Hội An. Vị trí gần các đầu mối hạ tầng như cảng biển, sân bay quốc tế Đà Nẵng và các điểm du lịch lớn giúp gia tăng khả năng tiếp cận của du khách cũng như người mua bất động sản.
Newtown Diamond sở hữu tầm nhìn ôm trọn bãi biển Mỹ Khê – một trong những bãi biển đẹp nhất hành tinh. Kế bên dự án là sân golf Legend Danang Golf Resort, được tạp chí Golf Digest vinh danh là một trong “Top 100 sân golf tốt nhất thế giới”, góp phần tạo thêm sức hút cho khu vực.
Phối cảnh bể bơi theo tiêu chuẩn 5 sao tại dự án. Ảnh: CĐT
Về mặt tiện ích nội khu, Newtown Diamond phát triển mô hình tích hợp nhiều dịch vụ, gồm khu thể thao, hồ bơi, nhà hàng và không gian sinh hoạt chung. Các hạng mục này phục vụ đồng thời nhu cầu ở thực và lưu trú ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu đa dạng hóa mô hình sử dụng căn hộ, từ an cư đến khai thác thương mại.
Dự án cũng được hưởng lợi từ hệ sinh thái ngoại khu, với sự hiện diện của các thương hiệu lớn trong lĩnh vực lưu trú, nghỉ dưỡng như Sheraton Grand Danang Resort, cùng hệ thống sân golf 36 hố, bãi biển và trung tâm thương mại lân cận. Việc nằm trong một khu vực đã có sẵn cơ sở hạ tầng du lịch phát triển được xem là lợi thế cho các sản phẩm bất động sản cao cấp.
Thiết kế hiện đại trong căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Cuối cùng, yếu tố giúp dự án gia tăng lợi thế đầu tư là thiết kế căn hộ hướng đến sự linh hoạt. Các căn được tối ưu hóa không gian mở, đón sáng và thông gió tự nhiên, đồng thời chú trọng tính đa năng trong sử dụng – phù hợp cho mục đích ở hoặc khai thác cho thuê dài hạn. Một số căn hộ có tầm nhìn hướng biển, hướng sân golf hoặc hướng sông, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người mua.
Chủ đầu tư kỳ vọng, tổ hợp căn hộ Newtown Diamond sẽ phục vụ đồng thời nhu cầu đầu tư và an cư tại khu vực ven biển Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-newton-diamond-tao-loi-the-dau-tu-4922587.html
Tại dự thảo Luật Đất đai 2024 (sửa đổi), Bộ Tài nguyên và Môi trường đề xuất cơ chế mới: nếu dự án đạt thỏa thuận với từ 75% diện tích hoặc số hộ dân đồng thuận, phần còn lại sẽ do Nhà nước hỗ trợ thu hồi để giao cho chủ đầu tư thực hiện dự án. Đề xuất này được kỳ vọng giải quyết điểm nghẽn giải phóng mặt bằng, vốn kéo dài nhiều năm, gây lãng phí tài nguyên đất.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM, nhìn nhận giải phóng mặt bằng là nút thắt lớn nhất của các dự án bất động sản, không chỉ làm tăng chi phí vốn cho doanh nghiệp mà còn đẩy giá bán nhà đất lên cao. Cơ chế Nhà nước hỗ trợ thu hồi khi đạt sự đồng thuận số đông sẽ giúp tránh tình trạng “găm đất” chờ giá, giảm việc thiểu số kéo lùi số đông.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nói đề xuất này sẽ mở hướng gỡ vướng cho loạt dự án bị đình trệ do vài hộ dân không đồng ý. “Đây là bước đột phá pháp lý giúp khơi thông nguồn cung cho thị trường bất động sản”, ông nói.
Ngoài ra, theo Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển, quy định này còn có thể giúp giảm áp lực tài chính cho doanh nghiệp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các khu dân cư, nhà phố, đất nền; tháng 5/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Dẫu vậy, giới chuyên gia cũng cảnh báo nên thận trọng với ngưỡng đồng thuận trên 75% này. Vì nếu cơ quan chức năng thiếu hành lang pháp lý chặt chẽ, cơ chế này dễ dẫn đến “ép buộc thiểu số”, phát sinh khiếu kiện, làm suy giảm tính chính danh của chính sách thu hồi đất.
Ông Lê Hoàng Châu phân tích, giữa phương án xác định tỷ lệ đồng thuận theo hộ dân và diện tích, cách xác định tỷ lệ theo diện tích sẽ phù hợp hơn. Theo ông, nếu 25% hộ dân còn lại nắm giữ 40-50% diện tích, tỷ lệ 75% hộ đồng thuận không còn phản ánh đúng ý chí cộng đồng. Ông đề xuất chỉ nên tính theo diện tích và nâng mức đồng thuận lên trên 85% để “đảm bảo công bằng”.
Ông Phạm Viết Thuận cũng nói ngưỡng 75% là thấp và cần nâng lên mức tối thiểu 80-85%. “Chỉ khi doanh nghiệp đã tự thỏa thuận được ít nhất 80% diện tích đất, việc nhà nước hỗ trợ phần còn lại mới thật sự hợp lý”, ông nhận xét.
Về mặt pháp lý, luật sư Phạm Anh Tuấn (Đoàn Luật sư TP HCM) cho rằng nên có quy định rõ thế nào là đồng thuận, cơ chế thương lượng ra sao và cách bảo vệ quyền lợi của nhóm chưa đồng ý thế nào. Chỉ khi các quy định rõ ràng, việc áp dụng ngưỡng 75% trong thu hồi đất mới minh bạch và tránh được việc tranh chấp, khiếu kiện.
Ông Tuấn cũng bày tỏ lo ngại trong bối cảnh Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất, nếu khung giá đất thấp hơn nhiều so với giá thị trường, việc cưỡng chế phần còn lại sẽ gây cảm giác bất công, “áp đặt số đông”, làm mất tính chính danh của dự án.
Đồng tình, đại diện một doanh nghiệp bất động sản tại Đồng Nai nói vướng mắc lớn nhất hiện nay không nằm ở tỷ lệ đồng thuận, mà ở khâu định giá. Người dân sẵn sàng giao đất khi được bồi thường hợp lý, không bị thiệt so với giá thị trường. Nếu không tạo niềm tin vào sự công bằng, thiểu số sẽ phản ứng quyết liệt khi bị ép giao đất. “Muốn thu hồi theo cơ chế này, trước hết phải có hệ thống định giá đáng tin cậy, phản ánh đúng giá trị thị trường”, ông nhấn mạnh.
Để hạn chế hệ quả tiêu cực, nhiều chuyên gia cho rằng cần bổ sung các điều kiện ràng buộc với chủ đầu tư; xây dựng hệ thống định giá đất minh bạch, do hội đồng độc lập thực hiện với sự tham gia của người dân và chuyên gia. Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư cũng phải được công khai, có cơ chế giải trình và thời hạn khiếu nại rõ ràng. Cơ chế đồng thuận đa số chỉ hiệu quả khi đi kèm chốt chặn pháp lý bảo vệ nhóm yếu thế.
Các chuyên gia cũng gợi ý Việt Nam có thể tham khảo mô hình tại Thái Lan, Malaysia, Đức – nơi tỷ lệ đồng thuận gắn liền với các bước phản biện công khai, phân tích tác động xã hội, định giá đất do đơn vị độc lập thực hiện.
Tại Thái Lan, nếu dự án không đạt đồng thuận toàn diện, chính quyền vẫn có thể tiến hành thu hồi nhưng thường phải thương lượng thêm hoặc điều chỉnh dự án, không chỉ cưỡng chế theo ý chí nhà nước. Ở Đức, trưng dụng chỉ được thực hiện vì lợi ích công cộng, với bồi thường công bằng; người bị trưng dụng đất có quyền khởi kiện ra tòa để kiểm tra mức bồi thường và tính hợp lý của quyết định.
Theo đó, tỷ lệ đồng thuận được các chuyên gia cho là yếu tố cần thiết trong thu hồi đất, nhưng không nên chỉ nhìn vào con số. Quan trọng hơn là bảo đảm sự đồng thuận thực chất, dựa trên nguyên tắc minh bạch, công bằng và có cơ chế bảo vệ quyền lợi cho các bên. Nếu thiếu những yếu tố này, tỷ lệ phần trăm có thể không phản ánh đúng sự đồng thuận của cộng đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-ngai-ep-thieu-so-neu-thu-hoi-dat-dua-tren-75-dong-thuan-4922472.html
Tổ Công tác 5013 vừa kiến nghị gửi UBND TP HCM xem xét hướng giải quyết tiếp tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà (sổ hồng) cho các căn hộ thương mại thuộc quỹ nhà tái định cư không được thành phố mua lại, nhằm gỡ khó cho người dân.
Theo báo cáo của Sở Xây dựng TP HCM, hiện nay thành phố còn tồn đọng hàng loạt dự án nhà ở thương mại được chấp thuận chủ trương từ giai đoạn 2003-2005 nhưng chưa thể cấp sổ cho người mua nhà do vướng mắc pháp lý liên quan đến nghĩa vụ tái định cư. Các dự án này nằm trong chương trình đầu tư xây dựng 30.000 căn hộ tái định cư theo Chỉ thị 24/2004, khi thành phố khuyến khích doanh nghiệp xây dựng nhà để phục vụ tái định cư với cam kết sẽ mua lại quỹ nhà theo giá thành cộng lợi nhuận định mức.
Tuy nhiên, sau khi hoàn thành, nhiều quận, huyện nơi có dự án xác nhận không còn nhu cầu mua quỹ nhà này, dẫn đến việc thành phố thống nhất không thực hiện mua lại và giao các đơn vị liên quan rà soát nghĩa vụ tài chính phát sinh.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định cũ tại Nghị định 99/2015, muốn chuyển mục tiêu dự án từ tái định cư sang nhà ở thương mại phải xin ý kiến Bộ Xây dựng. Đến tháng 6/2023, Chính phủ bãi bỏ thủ tục này, trao quyền xử lý cho UBND cấp tỉnh. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2024 và Nghị định 95/2024 tiếp tục thay đổi cách tiếp cận: việc mua nhà ở thương mại để làm quỹ tái định cư không còn là trách nhiệm hành chính ràng buộc từ đầu dự án, mà thực hiện theo cơ chế hợp đồng giữa Nhà nước và chủ đầu tư. Đồng thời, quy định mới không đề cập điều khoản chuyển tiếp, nên thẩm quyền giải quyết các nghĩa vụ phát sinh trước đây vẫn thuộc UBND TP HCM.
Nhiều dự án trong diện này đã được đưa vào sử dụng nhiều năm, nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ, kể cả những căn hộ đã bán thương mại sau khi Nhà nước từ chối mua lại.
Bên cạnh chỉ thị 24, TP HCM cũng đang xem xét hướng xử lý các vướng mắc phát sinh từ Chỉ thị 07/2003. Theo đó, thành phố yêu cầu chủ đầu tư phải điều tiết 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà để bố trí tái định cư. Sau đó, đến tháng 11/2005, UBND TP đã ban hành văn bản hủy bỏ yêu cầu này, nhưng nhiều dự án vẫn còn ràng buộc nghĩa vụ, gây tồn đọng về thủ tục pháp lý. Một số dự án chưa được xác nhận hoàn thành nghĩa vụ, số khác gặp khó khi thực hiện hoặc đề nghị điều chuyển vị trí thực hiện.
Trên cơ sở chỉ đạo của Chủ tịch UBND TP HCM, Tổ Công tác 5013 đã đề nghị Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với các cơ quan liên quan rà soát lại phương án giá đất đã được phê duyệt, xác định mức độ ảnh hưởng từ việc không mua lại quỹ nhà để đề xuất nghĩa vụ tài chính bổ sung (nếu có); đề xuất Sở Xây dựng đối chiếu quy định pháp luật với từng hồ sơ dự án để đưa ra phương án xử lý dứt điểm.
Ngoài ra, Tổ công tác kiến nghị Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM tiếp tục cấp sổ cho các căn hộ thương mại không vướng nghĩa vụ tái định cư thuộc các dự án trên. Với nhóm dự án thuộc Chỉ thị 07, thành phố tiếp tục cấp sổ cho các căn hộ không còn vướng nghĩa vụ tài chính.
Theo Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), thành phố hiện có khoảng 17 dự án nhà ở thương mại đang vướng mắc, trong đó những người mua các căn nhà từng thuộc quỹ tái định cư vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở (sổ hồng).
Từ năm 2005 đến nay, người mua nhà trong phần diện tích thuộc quỹ tái định cư vẫn bị “treo” sổ hồng, không thể thực hiện đầy đủ quyền của chủ sở hữu bất động sản. Hiện thành phố vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể giải quyết vấn đề này, khiến hàng nghìn khách hàng bị thiệt thòi về quyền lợi trong suốt gần 20 năm qua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-go-vuong-cap-so-hong-cac-can-ho-tung-thuoc-quy-tai-dinh-cu-4922282.html
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/skym-to-hop-phong-cach-khach-san-ben-vinh-ha-long-4905025.html
Ngoài chiết khấu, chủ đầu tư cũng cam kết thuê lại 480 triệu đồng trong hai năm với bizhome (shophouse phiên bản cao cấp). Sản phẩm đất nền LK18 sẽ được thuê lại dòng tiền 60 triệu đồng mỗi năm. Ngoài ra ân hạn nợ gốc lên đến 24 tháng.
Chính sách bán hàng ưu đãi tiếp nối đợt rumor (giai đoạn mở bán đầu tiên) với tỷ lệ khớp 135% quỹ hàng chỉ trong 30 phút. Theo chủ đầu tư, bất động sản Phổ Yên – nơi dự án tọa lạc đang trở thành điểm đến của giới đầu tư và thiết lập mặt bằng giá mới. Đây được xem là chất xúc tác để chủ đầu tư tung ra chính sách bán hàng mới, thu hút nhà đầu tư.
Anh Nguyễn Xuân Quân, khách hàng xuống tiền một phân lô tại City Rise trong đợt đầu đánh giá cao tiềm năng tăng trưởng của dự án bởi vị trí đẹp, chính sách tốt, mức giá vừa phải và pháp lý minh bạch. Hồi tháng 7, anh cũng nhận bàn giao sổ đỏ từ chủ đầu tư nên yên tâm về tiềm năng tăng giá của dự án.
Khách hàng tới giao dịch đợt mở bán đầu tiên dự án City Rise. Ảnh: CĐT
Đại diện Bắc Thanh Long – Thành Đồng cho biết, bất động sản Phổ Yên đang trên đà tăng trưởng mạnh, mức giá cạnh tranh với khoảng 30-40 triệu đồng một m2. Việc sáp nhập với Bắc Kạn được kỳ vọng tạo lực đẩy cho phát triển hạ tầng, dịch vụ, công nghiệp và đô thị, mở ra chu kỳ tăng trưởng mới cho các vùng đã có nền tảng như Phổ Yên.
Hiện, Phổ Yên là một trong những địa phương có tốc độ đô thị hóa tại Thái Nguyên, cùng hàng loạt hạ tầng đang được triển khai như bổ sung cao tốc Lạng Sơn – Thái Nguyên, mở rộng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên và Thái Nguyên – Chợ Mới (Bắc Kạn)… Bên cạnh đó, sự tham gia của các doanh nghiệp lớn vào thị trường bất động sản khu vực cũng góp phần tạo ra hiệu ứng lan tỏa, từ đó, nâng cao chất lượng quy hoạch và cơ sở hạ tầng đô thị.
Trong khi đó, dự án City Rise đang đảm bảo tiến độ thi công. Một số hạng mục trọng điểm đã hoàn thiện. Trong tháng 7, chủ đầu tư cũng đã bắt đầu bàn giao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho khách hàng, qua đó đảm bảo quyền lợi cho cư dân, đồng thời góp phần gia tăng giá trị dự án theo thời gian.
Khách hàng tới tìm hiểu dự án. Ảnh: CĐT
Mỗi tuần, City Rise đón khoảng 200 – 300 lượt khách đến tham quan và tìm hiểu cơ hội đầu tư. Các sự kiện giới thiệu dự án cũng thu hút hàng trăm khách hàng tham dự. Đại lý thường xin thêm quỹ căn ngoài bảng hàng.
Anh Kiên, trưởng nhóm bán hàng của một sàn giao dịch của dự án cho biết, không chỉ khách hàng Việt Nam mà cả những chuyên gia, kỹ sư người nước ngoài đang làm việc tại Phổ Yên cũng tìm hiểu về dự án. “Nhóm khách hàng cao cấp này có yêu cầu cao về tiện ích, chất lượng sống”, anh nói.
Cư dân nhận bàn giao sổ đỏ từ chủ đầu tư. Ảnh: CĐT
City Rise tọa lạc trên quốc lộ 3, nằm trong khu vực đã phát triển với đầy đủ tiện ích hiện hữu như trường học, bệnh viện, siêu thị, trung tâm hành chính. Dự án sở hữu vị trí chiến lược, chỉ cách khu công nghiệp Samsung, cao tốc Thái Nguyên – Hà Nội và vành đai 5 khoảng 2-3 km. Trong bán kính 10 km, cư dân có thể tiếp cận đến 90% các khu công nghiệp lớn tại Thái Nguyên như Sông Công, Điềm Thụy…
Song Anh
Liên hệ: KĐT City Rise, Phổ Yên, Thái Nguyên
Chủ đầu từ Bắc Thăng Long Thành Đồng
Website: cityrise.com.vn/
Fanpage: www.facebook.com/cityrise
Đại lý phân phối: Công ty Cổ phần Địa ốc Mai Việt
Hotline: 0915.29.29.29
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-city-rise-trien-khai-chinh-sach-ban-hang-uu-dai-4921502.html
Tại lễ trao giải tối ngày 31/7 ở TP HCM, Vạn Xuân Group được vinh danh hai hạng mục “Nhà phát triển bất động sản tầm trung tốt nhất Việt Nam” (Best Mid-Market Developer Vietnam 2025) và “Dự án có kiến trúc độc đáo đẹp nhất Việt Nam” (Best Condo Boutique Design Vietnam 2025) dành cho Happy One Sora.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group, cho biết doanh nghiệp đã cung ứng ra thị trường hơn 5.000 sản phẩm trong hơn 20 năm qua, chú trọng pháp lý, tiến độ và tiện ích. Theo ông Hà, giải thưởng là sự ghi nhận quá trình phát triển của doanh nghiệp cũng như sự tin tưởng từ khách hàng.
Vạn Xuân Group được vinh danh “Best Mid-Market Developer Vietnam 2025”. Ảnh: Vạn Xuân Group
Trong khuôn khổ sự kiện, Happy One Sora – dự án do Vạn Xuân phát triển được trao giải “Best Condo Boutique Design Vietnam 2025” với điểm nhấn kiến trúc giật cấp lấy cảm hứng từ cánh đồng bậc thang Nhật Bản.
Vạn Xuân Group cho biết, nửa cuối năm nay, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai thêm dự án mới Happy One Mori với hơn 1.440 sản phẩm tại khu vực cửa ngõ Đông Bắc TP HCM.
“Cú đúp giải thưởng quốc tế Dot Property tạo động lực mới trong hành trình phát triển sản phẩm nhà ở chất lượng cao cũng như kiến tạo giá trị bền vững cho khách hàng của Vạn Xuân Group”, đại diện nhà phát triển bất động sản này nói thêm.
Happy One Sora được xướng tên ở hạng mục Dự án có kiến trúc độc đáo đẹp nhất Việt Nam- Best Condo Boutique Design Vietnam tại lễ trao giải Dot Property Vietnam Awards 2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dịp này, Vạn Xuân Group cũng triển khai chương trình ưu đãi cho khách hàng quan tâm dự án như vòng quay trúng thưởng 100% với phần quà lên đến 48 tháng phí quản lý. Bên cạnh đó là chương trình hỗ trợ lãi suất 0% và hỗ trợ tiền thuê nhà đến 18 tháng cho khách vay mua nhà; ưu đãi 5% và cam kết cho thuê lên đến 120 triệu đồng cho khách sẵn vốn.
Ngoài ra, trong sự kiện “Đêm Sora, tinh hoa dẫn lối” diễn ra vào tối ngày 2/8, bên cạnh chương trình “Happy Surprise”, nhiều quà tặng giá trị đã được trao tay các khách hàng hoàn thành văn bản xác nhận cũng như khách tham dự.
KOL Hùng Thuận xuất hiện tại sự kiện tối 2/8. Ảnh: Vạn Xuân Group
Với định hướng tập trung vào thiết kế, pháp lý minh bạch và chính sách linh hoạt, Happy One Sora được kỳ vọng sẽ tiếp tục thu hút khách hàng với nhóm căn hữu hạn gồm 98 sản phẩm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-xuan-group-uu-dai-du-an-happy-one-sora-mung-cu-dup-giai-thuong-4922164.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ rộng 135 m2 tại Hà Nội được thiết kế và thi công trọn gói với ngân sách khoảng 1,04 tỷ đồng (gồm 380 triệu đồng cho phần thô, 550 triệu nội thất và 110 triệu hệ thống smarthome).
Căn hộ rộng 135 m2 tại Hà Nội được thiết kế và thi công trọn gói với ngân sách khoảng 1,04 tỷ đồng (gồm 380 triệu đồng cho phần thô, 550 triệu nội thất và 110 triệu hệ thống smarthome).
Không gian phòng khách sử dụng tông be và trắng chủ đạo, kết hợp rèm hai lớp cùng hệ cửa kính lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trần phẳng giấu kín hệ thống điều hoà giữ sự tinh gọn cho tổng thể.
Nền gỗ xương cá kết hợp bảng màu trắng, be, nâu gỗ tạo cảm giác cân bằng và thoáng.
Không gian phòng khách sử dụng tông be và trắng chủ đạo, kết hợp rèm hai lớp cùng hệ cửa kính lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trần phẳng giấu kín hệ thống điều hoà giữ sự tinh gọn cho tổng thể.
Nền gỗ xương cá kết hợp bảng màu trắng, be, nâu gỗ tạo cảm giác cân bằng và thoáng.
Hệ vòm kính lớn phía sau sofa tạo chiều sâu, tăng hiệu ứng mở rộng không gian.
Hệ vòm kính lớn phía sau sofa tạo chiều sâu, tăng hiệu ứng mở rộng không gian.
Khu vực bếp sử dụng hệ tủ kịch trần tăng sức chứa, mặt tủ màu trắng, tay nắm đồng bộ màu vàng champagne. Tủ tích hợp ghế gấp hỗ trợ lấy đồ ở ngăn cao, đảm bảo an toàn, tiện dụng.
Khu vực bếp sử dụng hệ tủ kịch trần tăng sức chứa, mặt tủ màu trắng, tay nắm đồng bộ màu vàng champagne. Tủ tích hợp ghế gấp hỗ trợ lấy đồ ở ngăn cao, đảm bảo an toàn, tiện dụng.
Thay vì tường ngăn thông thường, không gian khách bếp sử dụng quầy bar nhỏ vừa đủ để định hình ranh giới, tạo sự liền mạch, thoáng mà vẫn có sự tách biệt chức năng.
Thay vì tường ngăn thông thường, không gian khách bếp sử dụng quầy bar nhỏ vừa đủ để định hình ranh giới, tạo sự liền mạch, thoáng mà vẫn có sự tách biệt chức năng.
Bàn ăn oval tiết kiệm diện tích, đèn thả ba bóng bố trí đối xứng giúp chiếu sáng đồng đều.
Bàn ăn oval tiết kiệm diện tích, đèn thả ba bóng bố trí đối xứng giúp chiếu sáng đồng đều.
Tủ rượu âm tường gắn đèn LED, kết hợp đèn hắt âm sàn dưới bục gỗ, vừa giúp tăng chiều sâu, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng ấm khi sử dụng buổi tối.
Tủ rượu âm tường gắn đèn LED, kết hợp đèn hắt âm sàn dưới bục gỗ, vừa giúp tăng chiều sâu, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng ấm khi sử dụng buổi tối.
Lavabo được bố trí riêng bên ngoài khu vệ sinh chính, phù hợp với nhu cầu sử dụng chung.
Lavabo được bố trí riêng bên ngoài khu vệ sinh chính, phù hợp với nhu cầu sử dụng chung.
Phòng làm việc bố trí bàn sát cửa sổ, dài liên hoàn, hộc tủ treo tường bo cong mềm mại kết hợp kệ gỗ hở và tủ kín. Ghế cửa sổ kết hợp ngăn kéo là góc đọc sách và nghỉ ngơi thư giãn cho gia chủ.
Phòng làm việc bố trí bàn sát cửa sổ, dài liên hoàn, hộc tủ treo tường bo cong mềm mại kết hợp kệ gỗ hở và tủ kín. Ghế cửa sổ kết hợp ngăn kéo là góc đọc sách và nghỉ ngơi thư giãn cho gia chủ.
Phòng ngủ chính ưu tiên sự tối giản, thông thoáng. Đầu giường bọc nệm chần nút, tủ tab hai bên đối xứng với kiểu dáng bo tròn.
Phòng ngủ chính ưu tiên sự tối giản, thông thoáng. Đầu giường bọc nệm chần nút, tủ tab hai bên đối xứng với kiểu dáng bo tròn.
Hệ tủ cao nhiều cánh, kết hợp ngăn trưng bày kính và đèn âm giúp tối ưu lưu trữ.
Hệ tủ cao nhiều cánh, kết hợp ngăn trưng bày kính và đèn âm giúp tối ưu lưu trữ.
Phòng ngủ trẻ em sử dụng tông trắng và xanh dương pastel nhẹ nhàng. Hệ tủ âm tường tích hợp kệ hở gắn đèn. Các ngăn kéo và kệ thấp dễ thao tác với trẻ nhỏ.
Phòng ngủ trẻ em sử dụng tông trắng và xanh dương pastel nhẹ nhàng. Hệ tủ âm tường tích hợp kệ hở gắn đèn. Các ngăn kéo và kệ thấp dễ thao tác với trẻ nhỏ.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: TG Architects, Nhà của Nắng
Đơn vị thi công: TG Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-hon-1-ty-dong-thiet-ke-can-ho-muot-ma-voi-nhieu-vom-cong-4956719.html

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Thông tin trên được ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính nêu tại phiên thảo luận về Luật Xây dựng (sửa đổi), sáng 14/11.
Tại dự thảo, Chính phủ trình Quốc hội theo hướng đơn giản hóa thủ tục xin giấy phép và mở rộng diện công trình được miễn xin phép xây dựng, trong đó chỉ miễn với nhà ở tại nông thôn (nhà riêng lẻ, dưới 7 tầng); công trình sửa chữa, cải tạo không ảnh hưởng đến kết cấu.
Ông Minh cho rằng dự thảo chưa mở rộng được diện các công trình được miễn xin phép xây dựng so với hiện tại. Ông đề xuất cần miễn thêm giấy phép xây dựng cho nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng tại đô thị và giao Bộ Xây dựng đưa ra quy chuẩn, tiêu chuẩn chi tiết.
Thay vì cấp phép cho từng hộ gia đình ở đô thị, ông Minh nói có thể giao các đơn vị tư vấn chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật. Theo ông, việc này sẽ giúp người dân tiết kiệm được nhiều công sức và chi phí.
Ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính. Ảnh: Media Quốc hội
Phó chủ nhiệm Uỷ ban Văn hóa và Xã hội Tạ Văn Hạ cũng đánh giá giấy phép xây dựng là cản trở nhất trong cải cách thủ tục hành chính về quản lý trật tự xây dựng. Ông Hạ cũng cho rằng cần mạnh dạn đơn giản hóa, và bổ sung chế tài mạnh với hành vi buông lỏng giám sát của chính quyền cơ sở, nhất là cấp xã, phường.
Hiện thời gian cấp giấy phép xây dựng với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Tuy nhiên, một số đại biểu lo ngại về khả năng quản lý của chính quyền địa phương nếu bỏ cấp giấy phép, chuyển sang hậu kiểm. Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng Nguyễn Thị Việt Nga cho rằng cán bộ cấp xã không có chuyên môn sâu về lĩnh vực xây dựng, phần lớn họ là kiêm nhiệm.
Bà lo ngại cán bộ cấp xã không đủ lực lượng để giám sát, phát hiện kịp thời các công trình xây dựng vi phạm khi thực hiện chính quyền địa phương hai cấp.
Theo bà, những năm qua, tình trạng công trình xây dựng không phép, sai phép như lấn chiếm vỉa hè, đất công, vượt tầng, thay đổi công năng diễn ra ở nhiều nơi. “Nhiều công trình không được phát hiện từ sớm, chỉ khi xây gần xong hoặc hoàn thiện mới bị xử lý”, bà Nga cho hay.
Phó trưởng đoàn đại biểu TP Hải Phòng phát biểu tại phiên họp sáng 14/11. Ảnh: Media Quốc hội
Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng đề xuất bổ sung cơ chế tăng hậu kiểm, trách nhiệm của UBND cấp xã, người đứng đầu trong kiểm tra, xử lý các vi phạm xây dựng ngay giai đoạn đầu. Việc này nhằm phát hiện, xử lý vi phạm kịp thời.
Theo ông Phạm Văn Hòa (Hội Luật gia Đồng Tháp), việc chuyển sang hậu kiểm là cần thiết, nhưng chính quyền địa phương vẫn phải có trách nhiệm trong quá trình xây dựng công trình. Chẳng hạn, vụ việc xây dựng nhầm nhà trên đất của người khác ở Hải Phòng, ông cho rằng sẽ không xảy ra nếu cán bộ địa chính đến tận nơi, xác định vị trí lô đất hợp pháp cho người dân.
Ông Hòa đề nghị khâu hậu kiểm công trình xây dựng có thể tiến hành theo từng phần trong quá trình thi công, để hạn chế thiệt hại cho người dân và nguồn lực Nhà nước.
Giải trình sau đó, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết dự kiến đơn giản hóa thủ tục theo hướng có thể không cần xin phép xây dựng, những vẫn phải có tư vấn, thiết kế. Theo Bộ trưởng, doanh nghiệp, người dân tới phường, xã cam kết thực hiện theo quy định đảm bảo an toàn về cấu trúc, kiến trúc, PCCC hay điện, nước.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-giay-phep-xay-dung-nha-o-duoi-7-tang-o-do-thi-4963832.html

Ngôi nhà ba tầng nằm tại Đà Nẵng, được xây dựng trên lô đất 6×22 m, tổng diện tích sàn 250 m2. Nhà thuộc sở hữu của vợ chồng trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Bài toán đặt ra cho KTS là tạo không gian sống nhiều ánh sáng, thân thiện môi trường, tối ưu thông gió tự nhiên. Công trình được hoàn thiện trong 7 tháng với tổng chi phí khoảng 3,5 tỷ đồng, bao gồm nội thất.
Ngôi nhà ba tầng nằm tại Đà Nẵng, được xây dựng trên lô đất 6×22 m, tổng diện tích sàn 250 m2. Nhà thuộc sở hữu của vợ chồng trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Bài toán đặt ra cho KTS là tạo không gian sống nhiều ánh sáng, thân thiện môi trường, tối ưu thông gió tự nhiên. Công trình được hoàn thiện trong 7 tháng với tổng chi phí khoảng 3,5 tỷ đồng, bao gồm nội thất.
Ngôi nhà hướng Tây thường xuyên chịu nắng gắt buổi chiều. Giải pháp mặt tiền sử dụng hệ lam gỗ xoay linh hoạt giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế bức xạ nhiệt trực tiếp. Cấu trúc này có thể giảm nhiệt độ trong nhà từ 3-5 độ C so với ngoài trời. Đồng thời, lam có thể điều chỉnh tùy theo nhu cầu sử dụng và mức độ riêng tư mong muốn.
Ngôi nhà hướng Tây thường xuyên chịu nắng gắt buổi chiều. Giải pháp mặt tiền sử dụng hệ lam gỗ xoay linh hoạt giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế bức xạ nhiệt trực tiếp. Cấu trúc này có thể giảm nhiệt độ trong nhà từ 3-5 độ C so với ngoài trời. Đồng thời, lam có thể điều chỉnh tùy theo nhu cầu sử dụng và mức độ riêng tư mong muốn.
KTS phân tích hướng gió chủ đạo từ phía sau và bố trí công năng theo chiều sâu để dẫn gió tự nhiên xuyên suốt các tầng. Hệ thống cửa sổ, hành lang và ô gió được tính toán để tạo đường dẫn gió liên tục, tăng hiệu quả thông thoáng.
KTS phân tích hướng gió chủ đạo từ phía sau và bố trí công năng theo chiều sâu để dẫn gió tự nhiên xuyên suốt các tầng. Hệ thống cửa sổ, hành lang và ô gió được tính toán để tạo đường dẫn gió liên tục, tăng hiệu quả thông thoáng.
Trung tâm ngôi nhà là khoảng thông tầng lớn kết hợp tiểu cảnh. Đây vừa là nguồn sáng tự nhiên, vừa là “lá phổi” điều hòa không khí cho toàn bộ công trình. Nhờ khả năng hút khí nóng ẩm và thoát ra ngoài qua mái, không gian bên trong luôn khô thoáng.
Trung tâm ngôi nhà là khoảng thông tầng lớn kết hợp tiểu cảnh. Đây vừa là nguồn sáng tự nhiên, vừa là “lá phổi” điều hòa không khí cho toàn bộ công trình. Nhờ khả năng hút khí nóng ẩm và thoát ra ngoài qua mái, không gian bên trong luôn khô thoáng.
Không gian sinh hoạt chính như phòng khách, bếp được bố trí liên hoàn, tiếp cận tối đa với ánh sáng tự nhiên nhờ các hệ cửa kính lớn và vách kính kéo dài.
Không gian sinh hoạt chính như phòng khách, bếp được bố trí liên hoàn, tiếp cận tối đa với ánh sáng tự nhiên nhờ các hệ cửa kính lớn và vách kính kéo dài.
Tầm nhìn hướng ra giếng trời và mảng xanh bên ngoài không bị giới hạn, mang lại cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Tầm nhìn hướng ra giếng trời và mảng xanh bên ngoài không bị giới hạn, mang lại cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Tổng thể nội thất sử dụng các tông màu trầm và trung tính, kết hợp chất liệu đá, gỗ và kính.
Tổng thể nội thất sử dụng các tông màu trầm và trung tính, kết hợp chất liệu đá, gỗ và kính.
Mặt bếp và bàn ăn ốp đá đen vân trắng tạo điểm nhấn. Các chi tiết được bố trí đồng bộ về hình khối và màu sắc nhằm đảm bảo sự xuyên suốt.
Mặt bếp và bàn ăn ốp đá đen vân trắng tạo điểm nhấn. Các chi tiết được bố trí đồng bộ về hình khối và màu sắc nhằm đảm bảo sự xuyên suốt.
Khoảng ban công tầng thượng đón nắng qua ô tròn trần gỗ, kết hợp tiểu cảnh xanh mát hướng nhìn ra núi.
Khoảng ban công tầng thượng đón nắng qua ô tròn trần gỗ, kết hợp tiểu cảnh xanh mát hướng nhìn ra núi.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa kính lớn kết hợp cửa sổ tròn. Thiết kế giúp tăng hiệu quả lấy sáng, đồng thời tăng tính kết nối với cảnh quan xung quanh.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa kính lớn kết hợp cửa sổ tròn. Thiết kế giúp tăng hiệu quả lấy sáng, đồng thời tăng tính kết nối với cảnh quan xung quanh.
Phòng thay đồ bố trí hệ tủ âm tường kết hợp bàn trang điểm, sử dụng gỗ tông trầm và ánh sáng hắt dịu, mang đến không gian lưu trữ gọn gàng, liền mạch với tổng thể nội thất.
Phòng thay đồ bố trí hệ tủ âm tường kết hợp bàn trang điểm, sử dụng gỗ tông trầm và ánh sáng hắt dịu, mang đến không gian lưu trữ gọn gàng, liền mạch với tổng thể nội thất.
Phòng tắm sử dụng gam xám trung tính, thiết kế tối giản với ánh sáng tự nhiên và kính trong suốt giúp không gian rộng thoáng, hiện đại.
Phòng tắm sử dụng gam xám trung tính, thiết kế tối giản với ánh sáng tự nhiên và kính trong suốt giúp không gian rộng thoáng, hiện đại.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vo-chong-gen-z-chi-3-5-ty-hoan-thien-nha-ong-250-m2-4956373.html

Thông tin vừa được Sở Xây dựng TP HCM công bố. 3.000 căn này thuộc Dự án Đầu tư xây dựng Nhà ở xã hội Hòa Phú, có tên thương mại K-Home New City, do Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công nghiệp Nam Kim (thành viên Kim Oanh Group) làm chủ đầu tư.
Công trình nằm tại phường Bình Dương (trước đây là Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) với quy mô hơn 26,7 ha, gồm 3.030 căn nhà ở xã hội, trong đó 1.376 căn nhà liền kề và 1.654 căn hộ chung cư, được chia thành bốn dự án thành phần. Mức giá bán tạm tính trung bình với nhà liền kề là 16,7 triệu đồng mỗi m2, căn hộ chung cư khoảng 26,4 triệu đồng mỗi m2, đã bao gồm 5% thuế giá trị gia tăng nhưng chưa có kinh phí bảo trì 2%.
Theo bảng giá trên, các căn nhà liền kề diện tích từ 117-139 m2 có giá từ 1,9-2,3 tỷ đồng, còn căn hộ chung cư từ 31-70 m2 giá từ 800 triệu đồng đến 1,8 tỷ đồng. Ngoài ra, dự án còn có khoảng 300 căn nhà thương mại dành cho chuyên gia.
Phối cảnh khu nhà ở xã hội K -Home New City. Ảnh: Kim Oanh Group
Dự án nhận hồ sơ từ 27/11 và kết thúc vào 27/12, dự kiến mở bán chính thức từ ngày 28/12. Chủ đầu tư dự kiến từ nay đến cuối năm 2027 sẽ hoàn thiện gần 900 căn liền kề thuộc hai dự án thành phần đầu tiên. Hai dự án còn lại, bao gồm gần 1.700 căn hộ chung cư, dự kiến khởi công năm 2027.
Từ đầu năm, TP HCM liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp. Cuối tháng 10, HUD triển khai 273 căn tại khu đô thị sinh thái Chánh Mỹ, giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2; trước đó, Sonadezi Châu Đức mở bán 210 căn tại Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước với giá 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2.
Trước sáp nhập, theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành 69.700 căn đến 2030; sau sáp nhập, con số tăng gần 200.000 căn. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư.
Mới đây, trong dự thảo Nghị quyết một số cơ chế đặc biệt nhằm xử lý khó khăn và thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, Bộ Xây dựng đề xuất TP HCM phát triển gần 194.300 căn trong 5 năm tới, mức cao nhất cả nước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-3-000-can-nha-xa-hoi-tai-tp-hcm-sap-mo-ban-gia-tu-17-trieu-dong-moi-m2-4990185.html

Trong báo cáo gửi UBND TP HCM về thí điểm cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn mới đây, Sở Xây dựng cho biết đã soạn dự thảo hướng dẫn mô hình này và lấy ý kiến góp ý từ các sở ngành, UBND phường, xã. Sở dự kiến phối hợp các cơ quan liên quan để công bố danh mục các chung cư có căn hộ đủ điều kiện cho thuê ngắn hạn nếu mô hình được triển khai.
Tuy nhiên, trong phần đóng góp ý kiến, Sở Tư pháp cho rằng hiện dự thảo có nhiều nội dung mang tính quy phạm pháp luật, như điều kiện sử dụng căn hộ, nguyên tắc áp dụng và trách nhiệm của cơ quan, cá nhân liên quan… chưa phù hợp với pháp luật hiện hành. Vì vậy, cơ quan này khuyến nghị rà soát, tránh ban hành nội dung trái luật, đồng thời nếu cần, các điều khoản nên được bổ sung vào Quyết định 26 về quản lý và sử dụng nhà chung cư.
Sở Du lịch cũng có đề xuất tạm dừng một số nhiệm vụ liên quan việc khai thác căn hộ cho lưu trú du lịch phục vụ phát triển kinh tế, để tập trung đánh giá kỹ các điều kiện pháp lý và thực tiễn.
Bất động sản TP HCM với căn hộ chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên thực tế, dư luận tại TP HCM cũng có hai luồng ý kiến trái chiều. Một số cư dân và ban quản trị chung cư phản đối việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến môi trường sống tập thể, tiện ích chung và an ninh trật tự. Ngược lại, một số chủ căn hộ mong muốn khai thác lưu trú du lịch để tăng thu nhập.
Tại hội nghị đối thoại Doanh nghiệp – Chính quyền do Sở Xây dựng thành phố phối hợp với Trung tâm Xúc tiến Thương mại – Đầu tư TP tổ chức gần đây, nhiều ý kiến phản đối gay gắt việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến an ninh, trật tự và quá trình sử dụng tiện ích chung.
Trên cơ sở rà soát pháp lý, thực tiễn và góp ý từ người dân, Sở Xây dựng TP HCM sẽ tiếp tục nghiên cứu, bổ sung thêm các điều khoản liên quan cho thuê lưu trú ngắn hạn vào Quyết định 26, nhằm hài hòa giữa phát triển kinh tế – du lịch và đảm bảo môi trường sống an toàn, ổn định cho cư dân.
Trước đó, theo dự thảo hướng dẫn sử dụng căn hộ chung cư để cho thuê lưu trú ngắn hạn của Sở Xây dựng, chỉ những chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp – kết hợp ở với thương mại, dịch vụ – mới được xem xét cho thuê lưu trú ngắn hạn. Các tòa nhà đủ điều kiện phải đảm bảo hệ thống kỹ thuật như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy, xử lý rác thải đúng hồ sơ thiết kế được phê duyệt.
Chủ căn hộ muốn cho thuê phải đăng ký với UBND cấp xã, ban quản trị và đơn vị quản lý, khai báo lưu trú cho khách và tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy, bảo hiểm. Việc cho thuê chỉ được thực hiện khi nghị quyết hội nghị nhà chung cư thông qua, xác định số căn hộ, số khách tối đa và mức phí quản lý tăng thêm. Vi phạm các quy định có thể bị xử phạt hành chính, tái phạm nhiều lần có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự.
Hiện TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không cho thuê theo giờ hoặc theo ngày. Quy định này hiện vẫn là vấn đề có nhiều phản ứng từ các chủ căn hộ cho thuê qua Airbnb và một số nhà đầu tư dịch vụ lưu trú.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-nhieu-y-kien-phan-doi-thi-diem-cho-thue-can-ho-ngan-han-4963805.html

Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Ở Việt Nam, phong cách thiết kế có sử dụng nội thất inox cũng đã xuất hiện ở nhiều căn hộ. Tại khu vực bếp của một căn penthouse ở Hải Phòng, KTS đã lựa mặt inox dày 6 mm, được hàn liền chậu, tạo nên một mặt bếp liền mạch. Thiết kế này đặt sự tối giản, vệ sinh và khả năng khử khuẩn làm trung tâm trong căn bếp.
Khu vực bếp của căn penthouse 500 m2 tại Hải Phòng sử dụng bề mặt inox ở khu vực bếp. Lựa chọn này ngoài yếu tố vệ sinh, bền, còn giúp chống khuẩn tốt và mang lại sự thẩm mỹ. Ảnh: T&PAC Architects
KTS Bùi Thái (Công ty T&PAC Architects) cho biết, inox 304 có khả năng chống oxy hóa cao, không bám bẩn và hạn chế vi khuẩn phát triển nên thường được sử dụng trong các bếp công nghiệp hoặc bếp cao cấp. Một số hãng sản xuất bếp từ Nhật Bản cũng sử dụng inox làm lớp hoàn thiện bề mặt. Ưu điểm của chất liệu này là sạch, bền, tạo hiệu ứng bề mặt liền mạch, đồng thời có thể hàn trực tiếp chậu rửa vào mặt bàn. Nhược điểm lớn nhất là loại inox dùng trong bếp này giá thành cao, từ 20 đến 100 triệu đồng một m2 với loại chống xước và dày 6 mm. Ngoài ra, inox có trọng lượng nặng nên cần khung gia cố chắc chắn. Hiện chưa có đơn vị sản xuất trong nước, phần lớn các đơn vị thi công phải đặt hàng nhập khẩu, kéo dài thời gian hoàn thiện nhà và khó chủ động nguồn cung.
Bề mặt inox phẳng mịn phản chiếu ánh sáng, tạo điểm nhấn sang trọng và dễ bảo trì trong không gian bếp hiện đại. Ảnh: T&PAC Architects
Việc ứng dụng inox trong nội thất cần sự cân nhắc về phối hợp chất liệu, sử dụng quá nhiều inox trong cùng một không gian có thể gây cảm giác lạnh, nặng nề. Do đó, KTS thường kết hợp với gỗ hoặc đá để trung hòa. Ngoài ra, khi thi công, chúng ta nên chọn inox có độ dày đảm bảo để có độ cứng, an toàn cho các sản phẩm chịu lực như bàn ăn, bàn bếp, các khớp nối và cạnh cần được gia công cẩn thận, tránh sắc cạnh, đồng thời xử lý chống vân tay để giữ bề mặt sạch lâu.
Trong vài năm gần đây, thị trường nội thất ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các mẫu bàn ăn, bàn trà, mặt bàn bếp hay các loại kệ sử dụng inox làm khung hoặc toàn bộ bề mặt. Thay vì chỉ xuất hiện trong không gian công nghiệp, inox được đưa vào nhà ở với hình thức đa dạng hơn, từ những mặt bàn inox nguyên khối bóng gương, cho đến khung bàn ghế inox mạ màu vàng ánh kim, đen titan… Những bề mặt này không chỉ phản chiếu ánh sáng giúp không gian sáng rộng hơn mà còn mang lại nét sang trọng, phù hợp với các căn hộ hiện đại.
Inox được ứng dụng trong không gian làm việc mang phong cách mid-century hiện đại. Bề mặt kim loại sáng bóng kết hợp cùng chất liệu gỗ, acrylic và ánh sáng ấm tạo nên tổng thể cân bằng. Ảnh: cata.haus
Tại nhiều công trình, bàn trà sử dụng khung inox sáng kết hợp mặt kính trong, tạo cảm giác nhẹ và thoáng. Bàn ăn dài thường chọn khung inox đen mờ, mặt đá trắng vân mây để vừa chắc chắn, vừa thẩm mỹ. Các ghế khung inox bọc nệm vải hoặc da cũng trở thành lựa chọn phổ biến trong phòng ăn và không gian tiếp khách. Cách kết hợp này giúp dung hòa cảm giác lạnh của kim loại với sự ấm áp của vải, gỗ hoặc đá, mang lại tổng thể cân bằng hơn.
Tại châu Âu và Mỹ, inox thường được kết hợp với gỗ tối màu, đá tự nhiên và vải thô để tạo sự tương phản vật liệu. Financial Times ghi nhận inox đang vượt ra khỏi khu vực bếp để trở thành điểm nhấn trong phòng khách, phòng ngủ và không gian làm việc. Trong lĩnh vực mặt bàn bếp, Homes & Gardens dự báo inox sẽ là xu hướng nổi bật trong các thiết kế năm 2026, mang lại lựa chọn mới cho không gian bếp hiện đại.
Góc làm việc với sự hiện diện của inox ở bàn làm việc, kệ để đồ, ghế tạo cảm giác hiện đại và sạch sẽ. Khi kết hợp cùng cây xanh và vật dụng tông trắng – xanh lá, không gian trở nên tươi mát. Ảnh: @gyeot
Không chỉ mang lại giá trị thẩm mỹ, inox còn giúp tối ưu chi phí bảo trì. Bề mặt bóng hoặc phay xước dễ lau chùi, ít trầy xước và hầu như không bị ảnh hưởng bởi độ ẩm, yếu tố quan trọng trong điều kiện khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam.
Inox 304 được coi là lựa chọn tiêu chuẩn cho nội thất, với khả năng chống gỉ gần như tuyệt đối. Các nhà sản xuất cũng ngày càng đa dạng hóa bề mặt bằng công nghệ PVD, là kỹ thuật cao cấp tạo ra lớp phủ mỏng, bền trên bề mặt vật liệu bằng cách hóa hơi vật liệu kim loại trong môi trường chân không rồi lắng đọng chúng lên sản phẩm, mang lại màu sắc đa dạng, độ cứng cao và khả năng chống ăn mòn, thân thiện với môi trường, cho phép tạo màu ánh kim sang trọng mà vẫn giữ nguyên độ bền.
Bản thiết kế của một công trình có khu vực bếp cũng sử dụng inox 304. Ảnh: T&PAC Architects
Inox không chỉ đóng vai trò của một vật liệu công năng đơn thuần mà đang trở thành điểm nhấn thẩm mỹ trong thiết kế nội thất. Với xu hướng toàn cầu ưu tiên vật liệu bền, tái chế được, nội thất inox nhiều khả năng sẽ tiếp tục mở rộng thị phần trong những năm tới.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-dung-noi-that-inox-trong-thiet-ke-khong-gian-hien-dai-4952648.html

Sở Xây dựng tỉnh Hưng Yên vừa công bố giá bán, thuê mua khu nhà ở xã hội CT1 và CT2 ở phường Hiến Nam, TP Hưng Yên cũ (nay thuộc phường Phố Hiến). Chủ đầu tư là Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng nhà ở Hưng Yên.
Dự án nằm trên khu đất rộng hơn 9.600 m2, gồm hai tòa cao 19 tầng và một tum, không có tầng hầm. Nguồn cung có 940 căn nhà xã hội, diện tích từ 50 m2 đến 77 m2.
Giá bán được Sở Xây dựng duyệt là 20,9 triệu đồng một m2 (đã gồm 5% VAT, chưa gồm phí bảo trì). Người mua sẽ phải trả 1 tỷ đến 1,6 tỷ đồng một căn.
Giá thuê mua tại dự án gần 396.000 đồng mỗi m2 một tháng, tương đương cả căn từ 19,8 đến 30 triệu đồng một m2.
Với đơn giá bán hơn 20 triệu đồng mỗi m2, dự án này cạnh tranh với một số khu nhà xã hội vùng ven ở Hà Nội. Đơn cử, dự án tại ô đất CT3, khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh (nay là xã Vĩnh Thanh) có giá bán 18,4 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 1,2 tỷ đồng với loại căn lớn nhất 64 m.
Thời gian qua, Hưng Yên liên tục ghi nhận thêm nhiều dự án nhà xã hội mới với giá bán leo thang. Mức cao nhất hiện nay thuộc về khu nhà ở, dịch vụ khu công nghiệp Phố Nối của Công ty cổ phần Du lịch – Thương mại Tân Sáng. Cụ thể, loại căn hộ cao 4,5 m (có gác xép) tại dự án có giá bán gần 25,8 triệu đồng một m2, tương đương căn lớn nhất khoảng 1,8 tỷ đồng.
Tỉnh Hưng Yên (trước khi sáp nhập với Thái Bình) được giao chỉ tiêu hoàn thành 1.750 căn nhà ở xã hội trong năm nay. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh đã hoàn thành hai dự án với hơn 1.000 căn. Hiện tỉnh tiếp tục triển khai 4 dự án với quy mô 3.588 căn. Riêng năm nay, tỉnh dự kiến hoàn thành vượt chỉ tiêu 20%.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-co-du-an-nha-xa-hoi-moi-gan-21-trieu-dong-mot-m2-4989582.html

Tại dự thảo Nghị định xử phạt vi phạm hành chính lĩnh vực xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất bổ sung nhiều quy định về quản lý và sử dụng nhà ở xã hội.
Theo đó, người mua, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng để ở mà cho thuê lại có thể bị phạt 80-120 triệu đồng. Đây là điểm mới so với quy định hiện hành.
Mức phạt tương tự áp dụng với trường hợp họ tự ý bán, cho thuê lại nhà ở xã hội hoặc chuyển nhượng trái phép. Khoản phạt này tăng so với quy định hiện hành tại Nghị định 16/2022 (40-120 triệu đồng).
Với nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp, người thuê cho thuê lại hoặc chuyển nhượng hợp đồng trái quy định cũng bị phạt tương tự. Ngoài tiền phạt, họ còn phải hoàn trả toàn bộ khoản thu không đúng quy định và chấm dứt hợp đồng thuê hoặc thuê mua.
Cuộc sống ở khu nhà ở xã hội tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cũng theo dự thảo, người cho thuê nhà lưu trú công nhân áp sai giá, không lập hợp đồng hoặc cho người không đủ điều kiện thuê sẽ bị phạt 60-80 triệu đồng. Theo Bộ Xây dựng, đây là hành vi vi phạm phổ biến tại nhiều khu công nghiệp, nhất là trong bối cảnh thị trường thuê trọ công nhân biến động mạnh, dễ bị lợi dụng để trục lợi.
Với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội, dự thảo Nghị định đưa ra mức phạt 200-260 triệu đồng nếu họ bán cho người không trong diện ưu tiên (lao động thu nhập thấp, công nhân).
Trường hợp chủ đầu tư xây vượt 20% diện tích dành cho công trình kinh doanh, dịch vụ thương mại hoặc không bố trí đủ quỹ đất xây nhà ở xã hội theo quy định, họ có thể bị phạt 260-280 triệu đồng. Chủ đầu tư cũng buộc khắc phục hậu quả bằng cách bố trí lại quỹ đất hoặc nộp khoản tiền tương ứng.
Theo các chuyên gia bất động sản, việc tăng chế tài xử phạt vi phạm trong lĩnh vực xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở công nhân là cần thiết nhằm ngăn tình trạng trục lợi chính sách, bảo đảm quỹ nhà ở này hướng tới đúng người có nhu cầu thực. Việc này cũng nhằm hạn chế tình trạng mua đi bán lại nhà xã hội hoặc đầu cơ để hưởng chênh lệch giá.
Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng và hoàn thiện 1 triệu căn nhà ở xã hội vào năm 2030. Theo số liệu của Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm nay, cả nước đầu tư xây dựng trên 132.600 căn nhà xã hội và khởi công 73 dự án với hơn 57.800 căn. Dự kiến, hết năm nay, khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành, đạt 89% mục tiêu tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến 2030.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-nha-o-xa-hoi-sai-muc-dich-co-the-bi-phat-den-120-trieu-dong-4962696.html















