Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn hộ có diện tích 97,34 m2, nằm trong khu chung cư tại Hưng Yên, được hoàn thiện với ngân sách 320 triệu đồng. KTS lựa chọn thiết kế theo phong cách farmhouse kết hợp Wabi-sabi, ưu tiên sự mộc mạc và gần gũi.
Tổng thể căn hộ cân bằng giữa tính thẩm mỹ và công năng, phù hợp cho gia đình ba thế hệ cùng sinh hoạt trong không gian chung mà vẫn giữ được sự riêng tư cho từng thành viên.
Căn hộ có diện tích 97,34 m2, nằm trong khu chung cư tại Hưng Yên, được hoàn thiện với ngân sách 320 triệu đồng. KTS lựa chọn thiết kế theo phong cách farmhouse kết hợp Wabi-sabi, ưu tiên sự mộc mạc và gần gũi.
Tổng thể căn hộ cân bằng giữa tính thẩm mỹ và công năng, phù hợp cho gia đình ba thế hệ cùng sinh hoạt trong không gian chung mà vẫn giữ được sự riêng tư cho từng thành viên.
Phong cách farmhouse kết hợp wabisabi thể hiện qua bảng màu ấm, vật liệu tự nhiên và hình khối tối giản. Gỗ, mây đan, vải thô… là những chất liệu chủ đạo, tạo nên cảm giác gần gũi và thô mộc. Tông màu be, nâu nhạt và trắng ngà được sử dụng đồng nhất, kết hợp hệ chiếu sáng ánh vàng tăng cảm giác ấm cúng.
Các chi tiết bo cong ở tủ bếp, vách trang trí hay nội thất được thiết kế đồng bộ, đảm bảo an toàn sử dụng, đồng thời gợi sự mềm mại đặc trưng của Wabi-sabi. Bên cạnh đó, hệ nội thất ưu tiên tính tiện dụng cũng đúng tinh thần “đủ dùng” của phong cách này.
Phong cách farmhouse kết hợp wabisabi thể hiện qua bảng màu ấm, vật liệu tự nhiên và hình khối tối giản. Gỗ, mây đan, vải thô… là những chất liệu chủ đạo, tạo nên cảm giác gần gũi và thô mộc. Tông màu be, nâu nhạt và trắng ngà được sử dụng đồng nhất, kết hợp hệ chiếu sáng ánh vàng tăng cảm giác ấm cúng.
Các chi tiết bo cong ở tủ bếp, vách trang trí hay nội thất được thiết kế đồng bộ, đảm bảo an toàn sử dụng, đồng thời gợi sự mềm mại đặc trưng của Wabi-sabi. Bên cạnh đó, hệ nội thất ưu tiên tính tiện dụng cũng đúng tinh thần “đủ dùng” của phong cách này.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp và bàn ăn được bố trí liên hoàn.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp và bàn ăn được bố trí liên hoàn.
Ban công được tận dụng làm khu vực thư giãn với ghế mây và bàn tròn.
Ban công được tận dụng làm khu vực thư giãn với ghế mây và bàn tròn.
Tường sau tivi được thiết kế với khung vòm, đồng bộ với đường bo cong của trần nhà và bàn trà.
Tường sau tivi được thiết kế với khung vòm, đồng bộ với đường bo cong của trần nhà và bàn trà.
Vách trang trí sau sofa kết hợp mảng bo cong, tường sơn hiệu ứng và khung mây đan tạo điểm nhấn.
Vách trang trí sau sofa kết hợp mảng bo cong, tường sơn hiệu ứng và khung mây đan tạo điểm nhấn.
Tủ bếp sử dụng hai tông màu chủ đạo là trắng và gỗ, đi cùng mặt đá terrazzo. Toàn bộ tủ trên được thiết kế kịch trần, tăng không gian lưu trữ. Đèn trần treo hình chuỗi hạt tròn, bổ sung thêm chất thơ cho khu vực bếp ăn.
Tủ bếp sử dụng hai tông màu chủ đạo là trắng và gỗ, đi cùng mặt đá terrazzo. Toàn bộ tủ trên được thiết kế kịch trần, tăng không gian lưu trữ. Đèn trần treo hình chuỗi hạt tròn, bổ sung thêm chất thơ cho khu vực bếp ăn.
Hệ tủ đựng đồ và tủ giày với ngăn trên kín, ngăn giữa cánh chớp và khoang dưới để giày sử dụng hàng ngày. Thiết kế tích hợp ghế ngồi bọc nệm và gương lớn, hỗ trợ mọi người thao tác dễ dàng trước khi ra ngoài.
Hệ tủ đựng đồ và tủ giày với ngăn trên kín, ngăn giữa cánh chớp và khoang dưới để giày sử dụng hàng ngày. Thiết kế tích hợp ghế ngồi bọc nệm và gương lớn, hỗ trợ mọi người thao tác dễ dàng trước khi ra ngoài.
Phòng ngủ master của hai vợ chồng thiết kế tối giản, giường ngủ tích hợp bàn làm việc. Mảng đầu giường sử dụng chất liệu mây đan kết hợp gỗ.
Phòng ngủ master của hai vợ chồng thiết kế tối giản, giường ngủ tích hợp bàn làm việc. Mảng đầu giường sử dụng chất liệu mây đan kết hợp gỗ.
Phòng ngủ phụ dành cho con nhỏ được kết hợp bàn học, tủ và kệ để đồ. Các chi tiết bo tròn được lặp lại, tạo sự an toàn cho trẻ nhỏ. Giường hướng ra cửa kính, giúp mở rộng không gian.
Phòng ngủ phụ dành cho con nhỏ được kết hợp bàn học, tủ và kệ để đồ. Các chi tiết bo tròn được lặp lại, tạo sự an toàn cho trẻ nhỏ. Giường hướng ra cửa kính, giúp mở rộng không gian.
Hệ kệ mở và hộc kín để phân loại sách, đồ chơi trong phòng trẻ em. Ngăn giữa tạo hình vòng cung, vừa bắt mắt lại vừa chia tách công năng sử dụng.
Hệ kệ mở và hộc kín để phân loại sách, đồ chơi trong phòng trẻ em. Ngăn giữa tạo hình vòng cung, vừa bắt mắt lại vừa chia tách công năng sử dụng.
Phòng ngủ còn lại dành cho ông bà, thiết kế đơn giản với giường thấp, hệ tủ kịch trần.
Phòng ngủ còn lại dành cho ông bà, thiết kế đơn giản với giường thấp, hệ tủ kịch trần.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: May Concept
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/320-trieu-dong-hoan-thien-can-ho-97-m2-pha-tron-farmhouse-va-wabi-sabi-4945022.html

Những cái “bắt tay” triệu USD
Công ty cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa công bố thông tin công ty con Cao ốc Bình Dương đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại công ty sở hữu dự án cao ốc Thuận An 1. Từ đây, Phát Đạt thu về đợt tiền thanh toán đầu tiên hơn 1.900 tỷ đồng.
Sau thương vụ chuyển nhượng Thuận An 1, Phát Đạt và tập đoàn Mitsubishi Corporation (Nhật Bản) công bố thiết lập quan hệ đối tác liên quan đến dự án này. Thông tin cho biết Mitsubishi Corporation chính là bên nhận chuyển nhượng dự án trên, quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse tại phường Thuận Giao, TPHCM.
Việc bắt tay với đối tác Nhật Bản được ban lãnh đạo đánh giá hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Trước Phát Đạt, thị trường thời gian qua cũng ghi nhận sự hợp tác ngày càng khăng khít giữa Công ty Nam Long (mã chứng khoán: NLG) với đối tác đến từ Nhật Bản. Trong quý IV, doanh nghiệp này đã bán 15% vốn tại công ty sở hữu dự án Izumi City (Đồng Nai) cho đối tác lâu năm của mình, thu về mức lợi nhuận đáng kể.
Hơn 10 năm qua, Nam Long cùng 2 tập đoàn Nhật là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã cùng đồng hành phát triển nhiều khu đô thị theo hướng bền vững với quỹ đất hơn 400ha, 9 dự án, hơn 20.000 sản phẩm.
Dấu ấn doanh nghiệp Nhật trên thị trường bất động sản còn thể hiện ở nhiều thương vụ đình đám khác. Hai ông lớn Nhật là Cosmos Initia và Koterasu Group cùng liên doanh với TTCapital phát triển dự án đầu tiên tại Bình Dương cũ (nay là TPHCM) mang tên TT Avio. Liên doanh còn công bố kế hoạch dự kiến đầu tư khoảng 150 triệu USD trong vòng 5 năm tới, mục tiêu mỗi năm đưa ra thị trường khoảng 1.000 căn hộ vừa túi tiền.
Tập đoàn Kim Oanh cũng từng ký hợp tác với tập đoàn Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development để làm dự án Một Thế Giới – The One World quy mô 50ha thuộc TP Thuận An, tỉnh Bình Dương (nay là TPHCM).
Công ty An Gia cũng từng nhiều năm hợp tác với đối tác Nhật, gần nhất là ký biên bản ghi nhớ với trong việc mua cổ phiếu thứ cấp, mở cơ hội quyền chọn tham gia góp vốn trực tiếp vào dự án The Gió (Bình Dương cũ, nay là TPHCM).
Một ông lớn địa ốc khác là Nhà Khang Điền (mã chứng khoán: KDH) cũng hợp tác với Keppel Land đến từ Singapore. Doanh nghiệp ngoại quốc này từng chi hơn 3.100 tỷ đồng mua cổ phần 2 dự án của Khang Điền tại TPHCM để cùng phát triển sản phẩm. Vừa qua, liên doanh Keppel – Khang Điền đã bàn giao sản phẩm khu thấp tầng, động thổ khu cao tầng trong dự án Gladia by the Waters thuộc khu Đông TPHCM.
Khẩu vị của khối ngoại
Ông Neil MacGregor, Giám đốc Điều hành Savills Việt Nam, cho biết hoạt động mua bán – sáp nhập (M&A) bất động sản đã gia tăng động lực trong 2 năm gần đây, khi thị trường dần thích ứng với Luật Đất đai mới cùng các Luật Nhà ở và Kinh doanh bất động sản sửa đổi. Những thay đổi này góp phần hình thành khung pháp lý rõ ràng hơn, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư.
Theo ông MacGregor, nguồn cung các tài sản đang vận hành hiện vẫn rất hạn chế. Do đó, phần lớn các thương vụ M&A tập trung vào các dự án đang trong giai đoạn phát triển, thay vì các tài sản đã tạo dòng tiền ổn định.
Theo Savills, xu hướng M&A tập trung vào các dự án phát triển, đặc biệt trong phân khúc nhà ở và các khu đô thị quy mô lớn, phản ánh đúng bối cảnh thị trường hiện nay. Riêng quý III/2025, Việt Nam ghi nhận hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm, với tổng vốn đầu tư công ước đạt khoảng 1,28 triệu tỷ đồng, tạo nền tảng cho quá trình mở rộng không gian đô thị và phát triển các khu vực vệ tinh. Dự án Vành đai 3 TPHCM được xem là ví dụ điển hình khi mở ra nhiều dư địa mới cho phát triển nhà ở khu vực ven đô.
Thực tế thị trường cho thấy dòng vốn đang dịch chuyển rõ nét từ các đô thị lõi sang các khu vực vệ tinh, nơi hạ tầng ngày càng hoàn thiện và quỹ đất còn nhiều tiềm năng phát triển. Xu hướng này phù hợp với chiến lược tích lũy quỹ đất dài hạn của nhiều nhà đầu tư.
Một điểm đáng chú ý khác là sự gia tăng của các thương vụ liên doanh hoặc mua cổ phần thiểu số. Theo ông MacGregor, đây là cách tiếp cận thận trọng nhưng có tính toán, đặc biệt được các nhà đầu tư Nhật Bản ưa chuộng. Nhiều nhà đầu tư mong muốn gia nhập thị trường Việt Nam nhưng chưa sẵn sàng dẫn dắt dự án hoặc cam kết nguồn vốn lớn ngay từ đầu. Việc nắm giữ cổ phần thiểu số cho phép họ từng bước tìm hiểu thị trường, tích lũy kinh nghiệm và xây dựng niềm tin trước khi mở rộng quy mô đầu tư.
Khung pháp lý được cải thiện cũng góp phần thúc đẩy các cấu trúc giao dịch linh hoạt hơn, từ việc nắm quyền chi phối, tham gia với tư cách cổ đông thiểu số, đến các khoản đầu tư thuần túy mang tính tài chính. Điều này đang giúp Việt Nam trở thành thị trường M&A bất động sản năng động, thu hút đa dạng dòng vốn.
Theo đó, trọng tâm M&A thời gian gần đây chủ yếu tập trung vào các dự án phát triển nhà ở và bất động sản công nghiệp. Về dài hạn, Việt Nam được đánh giá có nhiều tiềm năng để thu hút các dòng vốn tổ chức quy mô lớn.
Ở góc nhìn khác, bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết trong bối cảnh điều kiện tài chính thắt chặt, nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng sang chiến lược M&A như một giải pháp then chốt nhằm duy trì đà tăng trưởng. Sau quá trình tái cơ cấu, không ít tập đoàn tích cực mở rộng danh mục bất động sản thông qua các thương vụ sáp nhập và mua lại. Một số doanh nghiệp nội địa như Novaland hay Phát Đạt đang tham gia tích cực vào thị trường M&A.
Dòng vốn đầu tư hiện tập trung đáng kể vào các dự án có mức độ minh bạch pháp lý cao, đặc biệt là những quỹ đất thương mại đã được chấp thuận quy hoạch, có đầy đủ giấy tờ về quyền sử dụng đất và lộ trình hoàn thành xây dựng rõ ràng. Thị trường cũng cho thấy sự phân tầng rõ nét giữa các nhóm nhà đầu tư: Nhà đầu tư trong nước dẫn đầu về số lượng giao dịch với các thương vụ quy mô vừa và nhỏ; nhà đầu tư nước ngoài tập trung vào các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, phát triển đô thị tích hợp và bất động sản công nghiệp mang tính chiến lược.
Theo JLL, các nhà đầu tư quốc tế, đặc biệt đến từ Hàn Quốc, Singapore, Nhật Bản và Mỹ, đang đặt ra hai tiêu chí ưu tiên khi đánh giá cơ hội M&A tại Việt Nam. Trong đó, tính minh bạch pháp lý được xem là yếu tố không thể thỏa hiệp, với sự quan tâm đặc biệt dành cho các dự án có hồ sơ pháp lý hoàn chỉnh và sẵn sàng triển khai.
Bên cạnh đó, tiêu chí phát triển bền vững và thân thiện môi trường ngày càng được chú trọng, nhất là từ các quỹ đầu tư châu Âu và Bắc Mỹ tuân thủ nghiêm ngặt các chuẩn mực ESG, trong bối cảnh Việt Nam cam kết mạnh mẽ với mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-viet-bat-tay-voi-doi-tac-ngoai-thi-truong-ma-day-song-20260206063416636.htm

“Thành phố áp dụng bảng giá đất mới theo Quyết định 79 với mức tăng đột biến đã khiến thị trường bất động sản gần như đóng băng, dòng tiền khó lưu thông”, Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM nêu tại hội thảo “Giá đất, thuế đất thế nào cho hợp lý” sáng 22/7.
Ông Thuận nhận định Luật Đất đai 2024 quy định việc xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường, nhưng không yêu cầu bảng giá đất phải bám sát giá thị trường – vốn luôn biến động. Trong quá trình soạn thảo Nghị định 103, Bộ Tài chính từng chủ trương không làm biến động lớn nghĩa vụ tài chính về đất, nhưng khi triển khai thực tế lại xuất hiện nhiều bất cập, đặc biệt là khoảng cách quá lớn giữa giá đất ở và đất nông nghiệp.
“Giá đất ở được xem xét theo hướng tiệm cận thị trường, trong khi đất nông nghiệp lại được định giá rất cảm tính, không bám sát thực tế”, ông nói.
Ông dẫn chứng một thửa đất mặt tiền đường Đồng Khởi (TP HCM) có 210 m2 đất ở được định giá 687 triệu đồng mỗi m2 trong bảng giá đất, còn 6 m2 chưa chuyển mục đích vẫn là đất nông nghiệp chỉ được định giá 810.000 đồng/m2.
Theo ông, sự chênh lệch gấp hơn 840 lần này không phù hợp với nguyên tắc thị trường như quy định tại Nghị định 71. “Để công bằng, cần điều chỉnh giá đất nông nghiệp lên khoảng 65-70% so với đất ở tại các thửa đất nằm trong khu dân cư hoặc xen cài trong thửa đất ở”, ông Thuận nói thêm.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Kinh tế tài nguyên và Môi trường TP HCM. Ảnh: BTC
Bà Võ Nhật Liễu, Giám đốc Viện đào tạo phát triển dự án bất động sản PROPIIN, cũng đặt vấn đề áp giá thị trường vào bảng giá đất có thực sự công bằng và liệu có khiến giá đất ở vô hình chung chạy đua với giá ảo.
Bà Liễu cho biết, tiền sử dụng đất hiện chiếm hơn 20% tổng mức đầu tư dự án và là một biến số mà doanh nghiệp rất khó kiểm soát do chưa có công thức thống nhất. Nếu tính theo mức giá thị trường hiện nay, nhiều doanh nghiệp không thể triển khai được dự án nhà ở trung cấp, bình dân, thậm chí rất khó có lãi. Khi đó, thị trường dễ rơi vào vòng xoáy lệch cung – cầu, chỉ còn giới đầu tư đủ tài chính mua nhà, còn người lao động thì mất dần cơ hội an cư.
Ngoài ra, bà Liễu cho rằng việc xây dựng bảng giá đất theo thị trường đòi hỏi cách tiếp cận khoa học, có hệ thống dữ liệu đầy đủ và minh bạch. Để phản ánh sát giá thực, cần khảo sát trên một lượng lớn giao dịch kéo dài ít nhất 5-10 năm, thay vì dựa vào các thương lượng rời rạc giữa người mua và người bán. Nếu vội vàng áp dụng giá thị trường trong bối cảnh còn nhiều yếu tố bất thường, sẽ dễ dẫn đến hợp thức hóa giá ảo.
Chung quan điểm, Tiến sĩ Trần Việt Anh, Phó hiệu trưởng Trường Đại học Hùng Vương, nhìn nhận việc xây dựng bảng giá đất cần có cơ sở khoa học rõ ràng, nếu không sẽ dễ bị cuốn theo giá ảo. Ông chỉ ra thực tế thời gian qua, giá đất liên tục bị đẩy lên bởi các yếu tố như quy hoạch làm đường, xây cầu, có nhà đầu tư lớn đến hoặc gần đây là hiệu ứng sáp nhập tỉnh.
“Nếu các địa phương lấy mức giá bị thổi lên trong giai đoạn sốt nóng làm dữ liệu xây dựng bảng giá đất sẽ dẫn tới nguy cơ bảng giá đất không phản ánh thực tế”, ông cảnh báo.
Theo ông Việt Anh, hậu quả của việc này dẫn đến giá nhà đất bị đẩy lên cao, vượt khả năng chi trả của người dân. Chi phí chuyển nhượng và nghĩa vụ tài chính về đất tăng theo, khiến doanh nghiệp đội chi phí đầu vào, cuối cùng người mua nhà phải gánh chịu.
Ông dẫn chứng tại vòng xoay Cát Lái (TP HCM), giá đền bù lên tới 81 triệu đồng mỗi m2 khiến doanh nghiệp phải đưa giá bán ra thị trường lên khoảng 200 triệu đồng mỗi m2 để đảm bảo lợi nhuận, tạo áp lực lớn lên giá nhà và khả năng tiếp cận của người dân.
“Đây là lý do cần sớm sửa đổi Luật Đất đai 2024, trong đó có quy định liên quan đến bảng giá đất”, ông Việt Anh nói. Bởi theo ông, bảng giá đất mới dự kiến áp dụng đồng loạt trong nửa năm tới, nếu không sửa kịp thời, các bất cập đang diễn ra tại một số địa phương có thể lan rộng. Chưa kể, quá trình sáp nhập tỉnh còn khiến nhiều nơi tồn tại song song nhiều bảng giá đất, gây thiếu nhất quán và khó khăn trong quản lý.
Ông Việt Anh kiến nghị bảng giá đất cần cập nhật theo giá thị trường nhưng phải có lộ trình cụ thể, tránh gây sốc và ảnh hưởng đến an sinh xã hội, đặc biệt là phân khúc nhà ở bình dân và xã hội. Ông cũng đề xuất phân định rõ giữa giá đất thương mại và đất phục vụ mục tiêu an sinh.
Phản hồi ý kiến chuyên gia, ông Võ Anh Tuấn, Phó cục trưởng quản lý đất đai, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, cho biết bảng giá đất đầu tiên theo Luật Đất đai 2024 sẽ được công bố năm 2026, thời gian giãn ra nhằm tránh gây “sốc giá” sau thông tin sáp nhập tỉnh. Nhiều địa phương đã rà soát, điều chỉnh bảng giá để thu hẹp chênh lệch, tránh biến động ảnh hưởng đến quyền lợi người dân, song vẫn còn nơi cập nhật chậm hoặc quá cao, gây tác động xã hội.
Ông cũng ghi nhận phản ánh của người dân về mức thu tiền sử dụng đất quá cao khi chuyển mục đích từ đất nông nghiệp sang đất ở trong khu dân cư, do cách tính hiện hành còn bất hợp lý. Theo ông Tuấn, đây là trách nhiệm của địa phương, song Cục đang đề xuất sửa Nghị định 71 và Luật Đất đai, dự kiến trình Quốc hội tháng 10 tới.
“Các góp ý của đại biểu tại hội thảo hôm nay giúp Cục hiểu rõ hơn các vướng mắc thực tiễn và tự tin trong việc xây dựng quy định điều chỉnh phù hợp”, ông Tuấn chia sẻ. Theo định hướng, bảng giá đất sẽ được ban hành với thời hạn sử dụng 5 năm, đi kèm hệ số điều chỉnh được cập nhật hàng năm nhằm linh hoạt bám sát biến động thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-gia-lo-bang-gia-dat-chay-dua-voi-gia-ao-4917370.html

Đánh giá về hoạt động cho thuê ngắn hạn trong chung cư, Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) nhận định, mô hình này không chỉ gây phiền toái cho cư dân mà còn tiềm ẩn nguy cơ thất thu ngân sách, tạo ra sự cạnh tranh thiếu công bằng với các mô hình lưu trú chuyên nghiệp như khách sạn, condotel.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Vars, cho rằng phần lớn hoạt động này diễn ra tự phát, không đăng ký kinh doanh, không kê khai thuế và không tuân thủ tiêu chuẩn vận hành. Nhờ vậy, giá thuê thường thấp hơn, thu hút khách nhưng gây mất cân bằng thị trường.
Trong khi đó, theo ông, các dự án chung cư được quy hoạch và phê duyệt trên cơ sở phục vụ người dân ở lâu dài, với các chỉ tiêu về mật độ dân cư, bãi đỗ xe, hạ tầng giao thông, tiện ích công cộng, phòng cháy chữa cháy… Việc hàng loạt căn hộ bị chuyển đổi sang lưu trú ngắn hạn làm tăng đột biến lượng người ra vào mỗi ngày, dễ gây quá tải hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống cư dân và làm tăng chi phí vận hành, bảo trì tòa nhà. Ngoài ra, công tác kiểm soát người ra vào trở nên khó khăn, tiềm ẩn rủi ro về an ninh trật tự, cháy nổ và các tệ nạn xã hội.
Ông Đính cho rằng cần phân định rõ giữa mục đích ở và mục đích kinh doanh để bảo vệ quyền lợi cư dân, đảm bảo trật tự đô thị và tạo môi trường lưu trú minh bạch, công bằng.
Một góc trung tâm TP HCM với dự án căn hộ chung cư. Ảnh: Thành Nguyễn
Đồng quan điểm, bà Đỗ Thị Loan, phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, trước đó cũng cảnh báo tình trạng lưu trú ngắn ngày vượt quá quy mô dân số cho phép tại các chung cư đang gây áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, chất lượng sống và an ninh trật tự. Theo bà, quy mô dân số trong các dự án chung cư đã được phê duyệt dựa trên khả năng đáp ứng của hạ tầng giao thông, trường học, tiện ích công cộng. Nếu phát sinh lượng khách thuê ngắn hạn quá lớn dẫn đến hệ thống kỹ thuật bị hao mòn nhanh, các hạng mục như thang máy, sân chơi, hồ bơi quá tải, gây mâu thuẫn giữa cư dân cố định và khách vãng lai.
Bà Loan nhấn mạnh nguy cơ mất kiểm soát tạm trú, phát sinh các hành vi vi phạm như tụ tập, ca hát xuyên đêm, tệ nạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn phòng cháy chữa cháy và trật tự chung cư. Vì vậy, bà kiến nghị TP HCM sớm tổ chức thanh tra, rà soát các chung cư có dấu hiệu vận hành mô hình Airbnb nhằm kiểm soát tình trạng sử dụng sai mục đích. Đồng thời, thành phố cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế như Singapore, nơi việc cho thuê căn hộ ngoài hệ thống lưu trú được cấp phép là hành vi bất hợp pháp, và ban hành chế tài xử phạt đủ mạnh để răn đe.
Hội môi giới cũng đề xuất Nhà nước sớm ban hành khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn. Hoạt động này phải được giám sát chặt chẽ, đồng thời áp dụng các quy định về đăng ký kinh doanh, kê khai thuế và tiêu chuẩn an toàn như mô hình lưu trú chuyên nghiệp. Nếu tiếp tục cho thuê ngắn hạn, chủ căn hộ phải có sự đồng thuận của cư dân trong tòa nhà và cam kết không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt chung, tuân thủ tiêu chuẩn vận hành tương tự khách sạn.
Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đánh giá, các nền tảng như Airbnb bị cho là góp phần đẩy giá thuê và giá bán nhà lên cao, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Việc siết hoạt động cho thuê ngắn hạn không chỉ tạo điều kiện cho các mô hình lưu trú chính quy phát triển, mà còn giúp giá trị đầu tư căn hộ tiệm cận giá trị sử dụng thực tế.
Khi lợi nhuận từ cho thuê căn hộ ngắn ngày sụt giảm vì bị siết quản lý, nhóm đầu tư lướt sóng hoặc khai thác ngắn hạn sẽ dần rút lui, mở ra cơ hội cho người mua để ở, những người đang cần căn hộ phù hợp với khả năng tài chính. Nhiều đô thị lớn trên thế giới như New York, Amsterdam, Berlin hay Barcelona, nơi chính quyền đã siết chặt, thậm chí cấm cho thuê lưu trú ngắn hạn trong khu dân cư nhằm đối phó với khủng hoảng nhà ở.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành quy định không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Quy định này sau đó đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb.
Hiện thành phố giao Sở Du lịch nghiên cứu, xây dựng khung pháp lý, lấy ý kiến các bên liên quan để đảm bảo hài hòa giữa phát triển kinh tế và kiểm soát an ninh, trật tự. Thành phố cũng dự kiến ứng dụng công nghệ giám sát hoạt động kinh doanh, hướng tới quản lý hiệu quả và bền vững loại hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/siet-cho-thue-ngan-ngay-tai-chung-cu-de-bao-ve-cu-dan-va-on-dinh-thi-truong-4914168.html

Khi đội ngũ kiến trúc sư lần đầu đặt chân đến mảnh đất ở Serra Negra (Brazil), nơi này gần như bị bỏ quên với cỏ dại mọc cao quá đầu. Sau vài tuần dọn dẹp mà không chặt cây, họ phát hiện ra một phiến đá lớn nằm trên mép vực, nhìn thẳng ra thung lũng. Vị trí này ngay lập tức được KTS chọn làm điểm nhấn chính của dự án.
Theo KTS, khung cảnh ở đây vốn đã đủ đẹp, nhiệm vụ của người thiết kế là tạo ra những căn nhà hài hòa mà không làm thay đổi những gì sẵn có.
Khi đội ngũ kiến trúc sư lần đầu đặt chân đến mảnh đất ở Serra Negra (Brazil), nơi này gần như bị bỏ quên với cỏ dại mọc cao quá đầu. Sau vài tuần dọn dẹp mà không chặt cây, họ phát hiện ra một phiến đá lớn nằm trên mép vực, nhìn thẳng ra thung lũng. Vị trí này ngay lập tức được KTS chọn làm điểm nhấn chính của dự án.
Theo KTS, khung cảnh ở đây vốn đã đủ đẹp, nhiệm vụ của người thiết kế là tạo ra những căn nhà hài hòa mà không làm thay đổi những gì sẵn có.
Khi đi bộ quanh khu đất, nhóm KTS phát hiện bốn khoảng trống giữa rừng đủ để dựng bốn căn nhà nhỏ. Thay vì làm những cabin một phòng ngủ như thường thấy, họ thiết kế mỗi căn nhà với hai phòng ngủ, phù hợp cho gia đình hoặc nhóm bạn.
Khi đi bộ quanh khu đất, nhóm KTS phát hiện bốn khoảng trống giữa rừng đủ để dựng bốn căn nhà nhỏ. Thay vì làm những cabin một phòng ngủ như thường thấy, họ thiết kế mỗi căn nhà với hai phòng ngủ, phù hợp cho gia đình hoặc nhóm bạn.
Trong số bốn căn nhà được quy hoạch, hai căn đầu tiên đã hoàn thiện. Mỗi căn rộng 140 m2, gồm hai phòng ngủ khép kín, phòng khách liền bếp, hiên trước nhà. Tất cả không gian đều mở ra phía thung lũng, nơi thường xuyên mù sương vào sáng sớm và chiều tối.
Trong số bốn căn nhà được quy hoạch, hai căn đầu tiên đã hoàn thiện. Mỗi căn rộng 140 m2, gồm hai phòng ngủ khép kín, phòng khách liền bếp, hiên trước nhà. Tất cả không gian đều mở ra phía thung lũng, nơi thường xuyên mù sương vào sáng sớm và chiều tối.
Điểm đặc biệt của dự án nằm ở cách chọn vị trí và xây dựng. Không một cây nào bị đốn hạ, cũng không có con đường bê tông nào được làm mới. Đường đi vào nhà uốn lượn men theo triền đất, tránh né từng thân cây. Nhà được “đặt” vào những khoảng đất trống tự nhiên giữa rừng.
Điểm đặc biệt của dự án nằm ở cách chọn vị trí và xây dựng. Không một cây nào bị đốn hạ, cũng không có con đường bê tông nào được làm mới. Đường đi vào nhà uốn lượn men theo triền đất, tránh né từng thân cây. Nhà được “đặt” vào những khoảng đất trống tự nhiên giữa rừng.
Khi dọn mặt bằng, nhóm thiết kế phát hiện lượng đá lớn có thể tận dụng làm tường. Vì vậy, hai căn nhà có kết cấu khác nhau: một căn xây hoàn toàn bằng đá, gọi là “nhà xanh”, căn còn lại xây bằng gạch sơn trắng, gọi là “nhà vàng”. Màu sắc này cũng được lặp lại ở hệ thống cửa, mái hiên và gạch ốp tường, tạo nên cá tính riêng cho từng căn.
Khi dọn mặt bằng, nhóm thiết kế phát hiện lượng đá lớn có thể tận dụng làm tường. Vì vậy, hai căn nhà có kết cấu khác nhau: một căn xây hoàn toàn bằng đá, gọi là “nhà xanh”, căn còn lại xây bằng gạch sơn trắng, gọi là “nhà vàng”. Màu sắc này cũng được lặp lại ở hệ thống cửa, mái hiên và gạch ốp tường, tạo nên cá tính riêng cho từng căn.
“Nhà xanh” được xây hoàn toàn bằng đá khai thác tại chỗ, giữ lại cấu trúc thô mộc tự nhiên của vật liệu. Công trình nằm gọn trên phiến đá lớn.
“Nhà xanh” được xây hoàn toàn bằng đá khai thác tại chỗ, giữ lại cấu trúc thô mộc tự nhiên của vật liệu. Công trình nằm gọn trên phiến đá lớn.
Cả hai nhà đều lợp mái cách nhiệt, có máng kim loại thu nước mưa dẫn xuống bể chứa bên dưới nền.
Cả hai nhà đều lợp mái cách nhiệt, có máng kim loại thu nước mưa dẫn xuống bể chứa bên dưới nền.
Bên trong căn nhà, trần gỗ mái dốc kết hợp hệ đèn tre thủ công tạo cảm giác ấm áp cho không gian sinh hoạt chung. Tường sơn xanh lam cùng hệ cửa kính và cửa đồng bộ màu sắc.
Bên trong căn nhà, trần gỗ mái dốc kết hợp hệ đèn tre thủ công tạo cảm giác ấm áp cho không gian sinh hoạt chung. Tường sơn xanh lam cùng hệ cửa kính và cửa đồng bộ màu sắc.
Không gian phòng khách mở hoàn toàn ra thiên nhiên. Nội thất gọn nhẹ với ghế gỗ, bàn tròn và thảm dệt tay đặt trên nền xi măng mài.
Không gian phòng khách mở hoàn toàn ra thiên nhiên. Nội thất gọn nhẹ với ghế gỗ, bàn tròn và thảm dệt tay đặt trên nền xi măng mài.
Không gian nội thất của “nhà vàng” nổi bật với tường gạch trắng sơn thô và khung cửa sơn vàng đồng bộ, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên qua hệ cửa kính lớn.
Không gian nội thất của “nhà vàng” nổi bật với tường gạch trắng sơn thô và khung cửa sơn vàng đồng bộ, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên qua hệ cửa kính lớn.
Toàn cảnh hai căn nhà nhìn từ trên cao vào lúc hoàng hôn.
Toàn cảnh hai căn nhà nhìn từ trên cao vào lúc hoàng hôn.
Nhà xanh nổi bật với khung cửa kính và ánh sáng vàng len lỏi giữa rừng.
Nhà xanh nổi bật với khung cửa kính và ánh sáng vàng len lỏi giữa rừng.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-ngoi-nha-xay-chenh-venh-tren-vach-da-nhin-ra-thung-lung-4998670.html

Tháng 11/2025, chị Hiền (phường Chợ Quán, TP HCM) tìm hiểu một dự án căn hộ gần Vành đai 3, giá chào bán giai đoạn đầu khoảng 52 triệu đồng mỗi m2. Tuy nhiên, sang giai đoạn 2 (mở bán tháng 1), chủ đầu tư điều chỉnh giá lên gần 56 triệu đồng mỗi m2, cao hơn đáng kể so với tính toán ban đầu.
Theo phương án tài chính của chị Hiền, căn hộ hai phòng ngủ có tổng giá khoảng 3,5 tỷ đồng, trong đó khoản vay ngân hàng chiếm ít nhất 2 tỷ đồng. Dù lãi suất ưu đãi năm đầu khoảng 9%, sau đó thả nổi có thể lên gần 14% mỗi năm, chi phí trả nợ hàng tháng vẫn vượt ngưỡng an toàn. “Giá tăng nhanh trong khi lãi vay cao khiến rủi ro tài chính lớn hơn rất nhiều”, chị nói và quyết định dừng mua.
Tương tự, ông Hiếu, một nhà đầu tư tại phường Phú Lâm, TP HCM, cũng tạm hoãn kế hoạch xuống tiền khi chi phí vốn tăng mạnh. Tháng 10 năm ngoái, ông nhắm đến một dự án căn hộ cao cấp tại khu vực quận 2 cũ, giá căn hai phòng ngủ giai đoạn đầu khoảng 8,6 tỷ đồng. Đến tháng 1 năm nay, chủ đầu tư điều chỉnh giá rổ hàng mới lên trên 9,2 tỷ đồng.
Theo ông Hiếu, mức tăng giá này chưa phải là yếu tố quyết định, nhưng việc lãi suất vay mua nhà chỉ được ưu đãi tối đa 18 tháng ở mức khoảng 10%, sau đó thả nổi lên trên 14,7% đã làm thay đổi hoàn toàn bài toán đầu tư. Trong bối cảnh lãi suất cao kéo dài, rủi ro dòng tiền lớn hơn lợi nhuận kỳ vọng khiến ông chọn cách tạm đứng ngoài thị trường.
Ở nhóm người mua trẻ, tâm lý thận trọng cũng ngày càng rõ nét khi cả giá nhà và lãi suất đều tăng nhanh. Cuối năm 2025, anh Minh Trí (làm trong lĩnh vực truyền thông, TP HCM) tìm mua một căn hộ khoảng 65 m2 tại khu Đông, giá chào bán khoảng 4,9 tỷ đồng. Dù có sẵn gần 2 tỷ đồng vốn tự có và đủ điều kiện vay ngân hàng, anh Trí vẫn quyết định chưa xuống tiền. Theo anh, mức giá tăng nhanh trong thời gian ngắn khiến rủi ro mua ở vùng đỉnh gia tăng, trong khi lãi suất vay dự kiến tiếp tục neo cao trong năm nay.
“Khi cả giá và lãi suất cùng leo thang, tôi buộc phải dừng lại để chờ thị trường rõ ràng hơn”, anh nói.
Bất động sản khu đông TP HCM, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Mặt bằng lãi suất vay mua nhà tại nhiều ngân hàng thương mại tiếp tục neo ở mức cao và có xu hướng tăng dần theo thời gian vay. Tại ngân hàng ACB, lãi suất cho vay mua nhà trong 6 tháng đầu phổ biến ở mức 9,5% với kỳ hạn 12 tháng, 9,9% cho 18 tháng và lên tới 10,5% với kỳ hạn 24 tháng. Tương tự, Techcombank áp dụng lãi suất 8,5% cho 6 tháng đầu và 9,5% cho kỳ hạn 12 tháng.
Ở nhóm ngân hàng quốc doanh, mặt bằng lãi suất cũng ghi nhận mức điều chỉnh đáng kể. BIDV đang cho vay mua nhà với lãi suất khoảng 8,9% cho kỳ hạn 6 tháng, 9,5% trong 12 tháng và 10% với kỳ hạn 18 tháng. Agribank áp dụng mức thấp hơn trong ngắn hạn, khoảng 8% cho 6 tháng đầu, 8,5% cho 12 tháng, song tăng lên 9,8% ở kỳ hạn 18 tháng.
Vietcombank ghi nhận mức lãi suất cao ở các kỳ hạn dài. Ngân hàng này đang áp dụng lãi suất 9,6% cho 6 tháng, 9,9% cho 12 tháng, nhưng tăng mạnh lên 13,6% với kỳ hạn 18 tháng và 13,9% cho kỳ hạn 24 tháng. Trong khi đó, cùng kỳ năm 2025, lãi suất vay mua nhà tại Vietcombank chỉ ở mức khoảng 6% cho 12 tháng và 7% cho kỳ hạn 24 tháng. Hiện lãi suất vay mua nhà thả nổi phổ biến trong khoảng 11-15% mỗi năm, tùy ngân hàng và hồ sơ tín dụng.
Theo giới chuyên gia, lãi suất là một trong những thách thức lớn với thị trường bất động sản năm nay. Khảo sát của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy 61% người được hỏi đã hoãn kế hoạch mua nhà từ 6 tháng đến một năm do lo ngại áp lực tài chính. Phần lớn cho rằng giá nhà đã vượt xa mức “vừa túi tiền” và nếu tiếp tục tăng, cơ hội an cư sẽ ngày càng xa vời. VARS nhận định giá nhà tăng nhanh hơn nhiều so với thu nhập khiến không ít người trẻ buộc phải chuyển sang thuê dài hạn hoặc tìm kiếm cơ hội tại các địa phương giáp ranh.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên nhận định, nhóm nhà đầu tư vay ngân hàng sắp hết thời gian ưu đãi lãi suất sẽ đối mặt rủi ro lớn nếu lãi vay tăng mạnh. Trong trường hợp dòng tiền cho thuê không đủ bù chi phí, nhà đầu tư buộc phải xoay dòng tiền hoặc bán ra sớm, gây áp lực lên thanh khoản thị trường.
Ông Kiên cho rằng, trong bối cảnh lãi suất chưa có dấu hiệu giảm, thị trường bất động sản sẽ tiếp tục bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh. Chỉ những nhà đầu tư có nguồn vốn tự có lớn, hạn chế vay ngân hàng hoặc sở hữu sản phẩm tạo dòng tiền ổn định mới duy trì được hoạt động, trong khi nhóm đầu tư dùng đòn bẩy cao sẽ ngày càng thận trọng hơn khi xuống tiền.
Theo các chuyên gia, nếu không có giải pháp mạnh để hạ nhiệt giá nhà và kiểm soát chi phí vốn, thị trường sẽ tiếp tục chứng kiến làn sóng người mua rút lui, thanh khoản suy giảm và rủi ro mất cân đối cung – cầu trong trung hạn khi lãi suất dự báo khó giảm trong ngắn hạn.
Báo cáo của JLL Việt Nam cho biết, giá bán sơ cấp trung bình căn hộ tại các tỉnh phía Nam gồm TP HCM, Đồng Nai và Tây Ninh hiện trung bình khoảng 71 triệu đồng mỗi m2, tăng 20% so với cùng kỳ. Cushman & Wakefieldd cho biết giá bán bình quân căn hộ sơ cấp tại TP HCM đạt khoảng 160 triệu đồng mỗi m2, tăng 65% so với cùng kỳ năm 2024. Bộ Xây dựng cũng ghi nhận mức giá chung cư tại Hà Nội và TP HCM đang ở vùng cao nhất trong một thập kỷ. Trong khi đó, thu nhập người dân tăng chậm khiến tỷ lệ chênh lệch giữa giá nhà và thu nhập ngày càng nới rộng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-dau-tu-dung-xuong-tien-khi-gia-nha-lai-suat-tang-cao-5010975.html
Thông tin trên được đưa ra tại buổi làm việc mới đây của Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Võ Tấn Đức với các sở, ngành và chủ đầu tư 3 khu công nghiệp lớn gồm Long Đức 3, Bàu Cạn – Tân Hiệp, Xuân Quế – Sông Nhạn – nhằm đôn đốc tiến độ triển khai, chuẩn bị cho lễ khởi công dự kiến ngày 19/8.
Ba khu công nghiệp này có tổng diện tích hơn 2.200 ha, đều nằm gần sân bay quốc tế Long Thành, được kỳ vọng phục vụ nhu cầu thuê đất của nhà đầu tư trong và ngoài nước. Trong đó, khu công nghiệp Long Đức 3 rộng hơn 244 ha, vốn đầu tư hạ tầng khoảng 1.600 tỷ đồng. Hai khu công nghiệp còn lại đều có diện tích 1.000 ha, tổng vốn đầu tư hạ tầng mỗi khu khoảng 9.000 tỷ đồng.
Theo đại diện chủ đầu tư, hiện nay doanh nghiệp đang phối hợp với địa phương và Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh kiểm đếm, định giá và lập phương án bồi thường. Tiến độ triển khai ba dự án cơ bản bám sát kế hoạch, song vẫn còn một số vướng mắc về công tác giải phóng mặt bằng và xác định giá đất.
Ngoài ra, doanh nghiệp kiến nghị tỉnh sớm đầu tư nâng cấp đường tỉnh 770B – trục giao thông kết nối trực tiếp qua hai khu công nghiệp Bàu Cạn – Tân Hiệp và Xuân Quế – Sông Nhạn – để đảm bảo hạ tầng kỹ thuật đồng bộ khi đưa vào khai thác.
Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai tại làm việc với đại diện 3 khu công nghiệp. Ảnh: UBND Đồng Nai
Chủ tịch UBND tỉnh Võ Tấn Đức đánh giá 3 khu công nghiệp nói trên có vai trò đặc biệt quan trọng trong chiến lược thu hút đầu tư của Đồng Nai. Tuy nhiên, ông cho rằng tiến độ một số hạng mục vẫn đang chậm so với yêu cầu, trong khi thời điểm khởi công đã cận kề.
Lãnh đạo tỉnh yêu cầu các đơn vị liên quan gấp rút hoàn thành toàn bộ hồ sơ, thủ tục giải phóng mặt bằng, thành lập hội đồng bồi thường, hỗ trợ tái định cư và hội đồng thẩm định giá đất các dự án. Tất cả phần việc phải hoàn tất trước ngày 15/8 để đảm bảo tổ chức lễ khởi công vào ngày 19/8, đúng như kế hoạch đề ra.
Đồng thời, ông giao chủ đầu tư phối hợp với các địa phương và Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam lựa chọn địa điểm khởi công thuận lợi, tạo tâm thế triển khai nhanh dự án.
Thời gian qua, Đồng Nai liên tục được duyệt đầu tư loạt khu công nghiệp quy mô lớn như Khu công nghiệp Xuân Quế – Sông Nhạn (giai đoạn 1), Khu công nghiệp Phước Bình 2… Tỉnh này hiện có 31 khu công nghiệp đang hoạt động, một dự án trong giai đoạn thu hồi đất và đầu tư xây dựng hạ tầng. Đến nay, các dự án đã cho thuê được hơn 6.000 ha.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-khoi-cong-3-khu-cong-nghiep-lon-trong-thang-8-4922065.html
Tại dự thảo luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đất đai 2024 đang được lấy ý kiến, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất sơ cấp, thay vào đó, giá đất sẽ do cơ quan nhà nước ban hành, thông qua bảng giá đất 5 năm một lần hoặc được điều chỉnh hàng năm bằng hệ số K.
Tuy nhiên, giới chuyên gia bày tỏ lo ngại việc nhà nước toàn quyền định giá đất mà không có yếu tố thị trường sẽ làm gia tăng nguy cơ thiếu minh bạch, tái diễn cơ chế “hai giá” từng xảy ra trước đây, thất thu ngân sách và gây bất bình đẳng trong giao dịch.
Tình trạng “hai giá” đất là hiện tượng cùng một thửa đất nhưng tồn tại hai mức giá khác nhau: một là giá ghi trong hợp đồng, giấy tờ để tính nghĩa vụ tài chính (thường thấp); hai là giá giao dịch thực tế trên thị trường (thường cao hơn nhiều). Việc này diễn ra chủ yếu khi bảng giá đất do nhà nước ban hành không cập nhật kịp với giá thị trường.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc sử dụng bảng giá đất 5 năm có thể giúp thị trường giảm áp lực tài chính, ổn định tâm lý. Tuy nhiên, nếu bảng giá đất bỏ qua yếu tố thị trường dễ dẫn đến nguy cơ làm giảm nguồn thu ngân sách (giá đóng thuế thấp hơn nhiều so với giá giao dịch thực tế), tạo ra sự bất bình đẳng trong các giao dịch và chậm thích ứng với diễn biến thị trường.
Bên cạnh đó, theo ông, nếu trao toàn quyền định giá cho cơ quan nhà nước mà thiếu sự tham gia của các tổ chức tư vấn độc lập sẽ xảy ra tình trạng áp đặt giá một chiều, thiếu cập nhật thực tiễn dễ gây ảnh hưởng đến quyền lợi người dân, nhất là trong công tác đền bù, giải tỏa, định giá nhà đất.
“Mỗi mục đích quản lý có thể áp dụng phương pháp định giá khác nhau, nhưng giá thị trường vẫn cần giữ vai trò tham chiếu để đảm bảo hài hòa lợi ích giữa nhà nước, người dân và doanh nghiệp”, ông Tuấn nhấn mạnh.
Chuyên gia Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, cũng nhìn nhận việc bỏ yếu tố thị trường trong xác định giá đất là bước đi ngược với tinh thần cải cách của Luật Đất đai 2024 – vốn đã xóa bỏ khung giá đất và hướng đến cơ chế thị trường minh bạch.
Ông lo ngại nếu nhà nước tự định giá đất mà không thông qua đơn vị thẩm định độc lập, lại áp dụng bảng giá đất cố định 5 năm, sẽ tái diễn các bất cập cũ như đền bù thiếu minh bạch, phát sinh hai mức giá và tình trạng lách thuế – những vấn đề từng buộc Chính phủ phải điều chỉnh phương pháp tính giá đất trước đây.
Theo ông Quang, vấn đề không nằm ở tần suất cập nhật bảng giá đất mà ở việc đảm bảo dữ liệu đủ chính xác, bám sát thực tế. Điều này có thể thực hiện được khi hệ thống dữ liệu giao dịch và kê khai thuế đang dần hoàn thiện, cùng với các công cụ kiểm soát sốt đất, thổi giá. “Không nên quay lại cơ chế cũ, mà phải cải tiến cách làm theo hướng hiện đại, minh bạch hơn”, ông nói.
Trung tâm t hành chính và nhiều khách sạn tại Đà Nẵng, tháng 6/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Đồng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng không nên loại bỏ hoàn toàn nguyên tắc thị trường trong định giá đất. Theo ông, đây không chỉ là yếu tố kỹ thuật mà còn là thước đo khách quan nhằm đảm bảo công bằng giữa nhà nước, người dân và doanh nghiệp. “Nếu áp dụng cơ chế định giá cứng, thiếu phản biện độc lập, sẽ dễ dẫn đến tình trạng tồn tại hai mức giá – trên giấy tờ và thực tế – vốn là bất cập kéo dài nhiều năm qua”, ông bày tỏ.
Ông Thắng cảnh báo việc nhà nước vừa giao đất, vừa định giá, vừa thu tiền mà thiếu cơ chế giám sát độc lập sẽ giống như “vừa đá bóng, vừa thổi còi”. Thay vì bỏ yếu tố thị trường, ông đề xuất nên phân nhóm người sử dụng đất để áp dụng chính sách hỗ trợ phù hợp, như giảm nghĩa vụ tài chính hoặc miễn nộp tiền sử dụng đất bổ sung khi chuyển mục đích.
Các chuyên gia cũng cho rằng để đảm bảo giá đất sơ cấp hợp lý, vẫn cần thành lập hội đồng định giá độc lập gồm đại diện chuyên gia, tổ chức tư vấn, người dân và doanh nghiệp. Hội đồng này phải dựa trên dữ liệu giao dịch thực tế, công khai, được cập nhật định kỳ và có cơ chế phản biện xã hội. Với các trường hợp không qua đấu giá, cần đơn vị thẩm định giá độc lập và cơ chế giải trình minh bạch.
Về lo ngại bảng giá đất bị chi phối bởi giá ảo, giới chuyên môn nhận định việc các địa phương xây dựng hệ thống dữ liệu giao dịch đất đai sẽ giúp loại bỏ dần hiện tượng sốt ảo, tạo nền tảng cho thị trường minh bạch hơn.
“Sự kết hợp giữa quyền lực nhà nước và tham chiếu thị trường nghiêm túc sẽ giúp kiểm soát thị trường hiệu quả, đồng thời phản ánh đúng giá trị thực của đất, hạn chế tình trạng giá ảo và đầu cơ”, chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang nhận định.
Dẫu vậy, vẫn có những ý kiến ủng hộ đề xuất để nhà nước định giá đất sơ cấp. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng việc này là cần thiết để kiểm soát đầu vào và tạo ổn định cho nền kinh tế. Ông nhìn nhận thị trường sơ cấp là nơi nhà nước phân bổ quỹ đất thông qua các hình thức giao, cho thuê hoặc chuyển mục đích sử dụng, nên việc nhà nước định giá ở thị trường này là hợp lý.
Theo ông Châu, trong bối cảnh hiện nay, cơ chế định giá thông qua tổ chức tư vấn và hội đồng thẩm định cấp tỉnh bộc lộ nhiều kẽ hở, dễ xảy ra thông đồng giữa các bên, làm phát sinh tiêu cực. Do đó, nhà nước trực tiếp định giá ở thị trường sơ cấp và để cơ chế thị trường vận hành tại giao dịch thứ cấp, đồng thời kiểm soát thông qua công cụ thuế vừa tháo gỡ khó khăn tài chính cho doanh nghiệp, vừa giúp hạ nhiệt giá nhà và tránh tình trạng giá đất bị chi phối bởi giá ảo của thị trường.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện kinh tế tài nguyên và môi trường TP HCM, cũng đồng tình với quan điểm để nhà nước định giá đất sơ cấp. Ông Thuận nói nếu chỉ dựa vào giá thị trường sẽ khiến bảng giá đất biến động mạnh, khó kiểm soát. Vì vậy, giá đất cần được xác lập một mức cơ sở, do nhà nước ban hành làm nền tảng cho các giao dịch liên quan đến giao đất, cho thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng. Mức giá này sau đó có thể điều chỉnh bằng hệ số K theo từng khu vực, vị trí, vừa tiệm cận thị trường vừa giữ được tính ổn định.
“Cách định giá đất cơ sở kết hợp hệ số điều chỉnh sẽ giúp ổn định mặt bằng, hỗ trợ mở rộng nguồn cung và tạo cơ hội sở hữu nhà cho người trẻ, người thu nhập thấp”, ông Thuận đánh giá.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-tai-dien-tinh-trang-hai-gia-neu-nha-nuoc-quyet-dinh-gia-dat-4920825.html
Báo cáo thị trường của JLL Việt Nam cho thấy quý II, giá chào thuê kho xưởng xây sẵn miền Nam trung bình tăng 1,1% so với quý trước và 2,2% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt mức gần 5 USD (127.000 đồng) mỗi m2 một tháng thuê. Trước đó vào quý I, giá thuê kho xưởng phía Nam cũng đã liên tục tăng thêm 1,5% nhờ nhu cầu thuê ổn định từ doanh nghiệp nội địa.
Theo JLL, xu hướng tăng nhẹ này nhờ sự tham gia của dự án mới, với mức giá chào thuê cao và các dự án hiện hữu cải thiện hiệu suất thuê. Quý vừa qua, khu vực phía Nam đón thêm hơn 60.000 m2 kho xưởng mới đến từ dự án đầu tiên của Mitsubishi Estate Asia (MEA Logicross Nam Thuận) tại Tây Ninh, nâng tổng diện tích kho xưởng phía Nam lên 2,2 triệu m2, tăng 2,7% theo quý và 16% theo năm. Giá thuê dự án này khá cao đã kéo mặt bằng giá trung bình tăng nhẹ.
Cùng với đó, lượng hấp thụ ròng nhà xưởng quý vừa qua ghi nhận diễn biến tích cực. Có khoảng 260.000 m2 sàn được thuê thành công, tăng 6% so với nửa cuối năm 2024 và tiệm cận mức hấp thụ tổng cả năm 2024. Hoạt động cho thuê diễn ra tích cực với nhiều hợp đồng thuê mới, góp phần làm giảm tỷ lệ trống toàn thị trường xuống còn 22%. Sức thuê chủ yếu được hỗ trợ bởi tiêu dùng nội địa và các doanh nghiệp Trung Quốc mở rộng hoạt động sang Việt Nam để đa dạng hóa chuỗi cung ứng và giảm thiểu rủi ro.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Cushman&Wakefield cũng cho thấy trong quý II, giá thuê trung bình kho xưởng xây sẵn khu vực phía Nam đã tăng thêm 2,13% so với cùng kỳ, trung bình vào khoảng 4,9 USD mỗi m2 một tháng.
Tổng nguồn cung kho xưởng dù tăng trưởng 15,4% nhưng tỷ lệ lấp đầy vẫn duy trì ở mức trên 80%. Với thị trường trọng điểm là TP HCM (bao gồm Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu) tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt từ 93-95%, trong khi Đồng Nai và Tây Ninh cũng ghi nhận tỷ lệ lấp đầy ổn định, dao động khoảng 79%.
Bất động sản khu đông TP HCM, thuộc phường Dĩ An (tỉnh Bình Dương cũ). Ảnh: Quỳnh Trần
Đánh giá về diễn biến thị trường kho xưởng phía Nam, bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield, cho biết nhu cầu thuê thời gian qua duy trì ổn định chủ yếu đến từ nhóm ngành sản xuất linh kiện điện tử và công nghệ cao, giúp các kho xưởng hiện hữu nhanh chóng được lấp đầy. Nhu cầu ổn định khiến giá thuê vẫn duy trì đà tăng trong bối cảnh có thêm nguồn cung mới.
Bà Trang Bùi đánh giá trong ba năm tới, khi các tuyến vành đai 3, vành đai 4 cùng nhiều cao tốc như Biên Hòa – Vũng Tàu, Bến Lức – Long Thành hay Long Thành – Dầu Giây hoàn thành, việc kết nối hạ tầng sẽ góp phần thúc đẩy mạnh mẽ thị trường nhà xưởng xây sẵn. Xu hướng hiện nay là các chủ đầu tư trong, ngoài nước cũng dần chuyển dịch từ phát triển nhà kho sang tìm thuê nhà xưởng xây sẵn, phản ánh tiềm năng tăng trưởng dài hạn của phân khúc này.
Cùng quan điểm, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, đánh giá nguồn cung kho xưởng tại khu vực phía Nam sẽ tiếp tục tăng trong nửa cuối năm 2025. Gần 164.000 m2 sàn kho xưởng mới sẽ ra mắt, chủ yếu do các nhà phát triển lớn như KCN Việt Nam và BWID triển khai. Từ nay đến năm 2027, thị trường dự kiến đón thêm hơn 1,2 triệu m2 diện tích mới, tập trung tại Tây Ninh và Đồng Nai.
Bà nhận định, trước những bất ổn tiềm tàng sau thông báo về thuế đối ứng của Mỹ, thị trường kho vận khu vực miền Nam trong nửa đầu năm dù vẫn duy trì tương đối ổn định trong ngắn hạn. Tuy nhiên tâm lý thị trường vẫn nghiêng về hướng thận trọng do tác động từ các chính sách thuế đối ứng chưa rõ ràng. Các nhà đầu tư đang có xu hướng chờ đợi và quan sát thêm trước khi đưa ra quyết định mở rộng.
Các đơn vị nghiên cứu có chung dự báo, nhu cầu thuê nhà xưởng xây sẵn sẽ tiếp tục tăng nhờ lợi thế tiết kiệm thời gian và chi phí đầu tư ban đầu. Bên cạnh đó, sự dịch chuyển của ngành sản xuất, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ cao, linh kiện điện tử và năng lượng tái tạo, sẽ tạo thêm dư địa lớn cho phân khúc này phát triển, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-kho-xuong-phia-nam-tiep-tuc-tang-4919587.html
Trong bối cảnh xu hướng chăm sóc sức khỏe lên ngôi, đặc biệt ở nhóm khách hàng trung lưu và cao cấp, những sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng tích hợp yếu tố trị liệu như tắm khoáng nóng, onsen hay xông hơi được đánh giá là ngày càng thu hút. Tokyu Retreat là một trong số các dự án phát triển theo hướng này, tọa lạc ngay trên mạch khoáng Radon Thanh Thủy – nguồn khoáng nóng tự nhiên tại miền Bắc.
Tokyu Retreat dẫn trực tiếp khoáng nóng vào từng căn biệt thự. Ảnh: MSH Group
Theo đơn vị phát triển MSH Group, điểm nổi bật của Tokyu Retreat là dòng khoáng được dẫn trực tiếp vào từng căn biệt thự mà không qua pha loãng, giữ nguyên nhiệt độ tự nhiên từ 37 đến 54 độ C. Loại khoáng này chứa các vi chất được cho là có lợi cho hệ tuần hoàn, xương khớp và tâm lý.
Mỗi căn biệt thự tại đây được thiết kế tích hợp tiện ích chăm sóc sức khỏe như bể bơi khoáng nóng bốn mùa, bể ngâm Onsen, phòng xông khô và xông ướt. Với cách tiếp cận này, chủ sở hữu có thể sử dụng tại chỗ các dịch vụ thường chỉ có ở spa chuyên nghiệp hoặc khu nghỉ dưỡng cao cấp.
Ngoài yếu tố nghỉ dưỡng, khả năng khai thác cho thuê cũng là lý do khiến mô hình biệt thự khoáng nóng thu hút giới đầu tư. Với vị trí cách Hà Nội khoảng một giờ lái xe, khu vực Thanh Thủy trở thành điểm đến quen thuộc của nhiều gia đình thủ đô vào dịp cuối tuần. Nhu cầu sử dụng khoáng nóng không còn giới hạn ở các chuyến nghỉ dưỡng dài ngày, mà đã trở thành thói quen chăm sóc sức khỏe định kỳ của nhiều người.
Khác với các sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng theo mùa, hình thức nghỉ ngắn ngày hoặc theo tuần tại các dự án như Tokyu Retreat có thể duy trì tỷ lệ lấp đầy ổn định hơn. Điều này góp phần tạo dòng tiền đều đặn, giảm rủi ro vận hành cho nhà đầu tư cá nhân.
Ngoài ra, việc hợp tác vận hành cùng Wyndham Hotels & Resorts – một trong các tập đoàn khách sạn quốc tế – cũng được cho là yếu tố nâng cao khả năng khai thác và chuẩn hóa dịch vụ lưu trú.
Lượng du khách đổ về Lynn Times Thanh Thủy trải nghiệm tắm khoáng nóng. Ảnh: MSH Group
Theo thông tin từ chủ đầu tư, dự án còn tiếp cận một phần lớn lượng khách từ công viên khoáng nóng Ohayo Onsen & Spa – công trình từng ghi nhận khoảng 3.000 lượt khách trong hai ngày hoạt động cao điểm. Đây được xem là nguồn khách tiềm năng có thể chuyển tiếp sang phân khúc lưu trú.
Đại diện đơn vị phát triển dự án, MSH Group cho biết, trong 3-5 năm tới, bất động sản nghỉ dưỡng tích hợp chăm sóc sức khỏe (wellness real estate) là một trong những phân khúc tăng trưởng nhanh trên toàn cầu. Tại Việt Nam, xu hướng này được thúc đẩy bởi sự gia tăng tầng lớp trung lưu và nhu cầu nâng cao chất lượng sống. Theo đó, Tokyu Retreat trở thành mô hình đầu tư kép, vừa sở hữu tài sản chăm sóc sức khỏe, vừa khai thác dòng tiền ổn định.
Tokyu Retreat tọa lạc tại vị trí trung tâm quần thể Lynn Times Thanh Thủy, thuộc xã Thanh Thủy, tỉnh Phú Thọ. Dự án có quy mô 9,6 ha, gồm 206 căn biệt thự, shoptel mang lại không gian nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe theo phong cách Nhật Bản.
Song Anh
Thông tin chi tiết Quần thể biệt thự nghỉ dưỡng khoáng nóng tự nhiên ven đô Tokyu Retreat
MSH Group – Đơn vị tư vấn phát triển dự án
Hotline: 0963.033.999
Website: tokyuretreat.mshgroup.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-ich-kep-khi-dau-tu-biet-thu-nghi-duong-tokyu-retreat-4920752.html
Lễ ký kết diễn ra sáng ngày 1/8 tại khách sạn Sheraton Saigon. Theo thỏa thuận hợp tác, BIDV sẽ là đối tác chiến lược bảo trợ tài chính cho dự án ArtStella. Sự tham gia của ngân hàng không chỉ bảo chứng cho tiến độ và lộ trình thi công, mà còn góp phần khẳng định tính pháp lý minh bạch của dự án trong bối cảnh thị trường ngày càng khắt khe với các sản phẩm bất động sản.
Đồng thời, Tập đoàn An Phong đảm nhiệm vai trò tổng thầu thi công. Với gần 20 năm kinh nghiệm và danh mục các công trình chất lượng trên cả nước, đơn vị cam kết triển khai ArtStella theo tiêu chuẩn chất lượng, đáp ứng kỳ vọng từ chủ đầu tư và khách hàng.
Ông Trần Thế Hoan, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn An Phong cho biết, việc hợp tác phát triển ArtStella xuất phát từ đánh giá về tiềm năng dự án cũng như định hướng phát triển, cách thức triển khai và trách nhiệm của ATTLand.
Nghi thức ký kết hợp tác chiến lược giữa ATTLand – BIDV – An Phong. Ảnh: ATTLand
Tại sự kiện, chủ đầu tư cũng ký kết hợp tác với 5 đại lý phân phối chiến lược gồm Pitaland, Zland, TQ Solution, Uni Group và AreA. Đây đều là những đơn vị có hệ thống phân phối mạnh, am hiểu thị trường, kinh nghiệm triển khai nhiều dòng sản phẩm. Với sự đồng hành của các đại lý chiến lược, ArtStella sẽ tăng tốc tiếp cận thị trường, khách hàng, đặc biệt tại khu Đông TP HCM.
Chủ đầu tư mong muốn ArtStella là khu căn hộ hướng đến chất lượng sống bền vững, thông qua pháp lý hoàn chỉnh, quy hoạch đồng bộ và sự tham gia của các đối tác trong và ngoài nước.
Pitaland, Zland, TQ Solution, Uni Group, AreA là 5 đại lý phân phối chiến lược chính thức của ArtStella. Ảnh: ATTLand
Dự án tọa lạc tại phường Đông Hòa, khu vực đang được quy hoạch trở thành trung tâm hành chính và đô thị mới của TP HCM sau sáp nhập. Vị trí của ArtStella nằm trên trục đường Thống Nhất, kết nối với đường 30/4 đang được mở rộng và nhà ga Suối Tiên của tuyến metro số 1. Dự án còn tiếp cận các trục giao thông chiến lược như vành đai 2, vành đai 3 và các tuyến metro tương lai kết nối TP HCM mở rộng (Bình Dương cũ) và Đồng Nai.
Về thiết kế, ArtStella có điểm nhấn là khối tháp hình oval, được phát triển theo xu hướng “Chill Living” – sống cân bằng và kết nối trong đô thị, với 7 tầng cảnh quan, vườn treo xuyên tầng và các không gian thư giãn xen kẽ trong tổng thể kiến trúc. Thiết kế này hướng đến nhóm cư dân trẻ tại các đô thị lớn, ưa chuộng trải nghiệm sống hiện đại và gần gũi với thiên nhiên.
Chủ đầu tư kỳ vọng, với những lợi thế về vị trí, thiết kế và xu hướng phát triển hạ tầng, ArtStella sẽ trở thành một trong những dự án tâm điểm tại khu Đông TP HCM mở rộng, đón đầu làn sóng dịch chuyển dân cư của siêu đô thị 14 triệu dân.
Hình phối cảnh dự án. Ảnh: ATTLand
Trước thềm lễ ký kết hợp tác với các đối tác chiến lược, ArtStella đã nhận giải thưởng “Dự án căn hộ có thiết kế đẹp nhất Việt Nam 2025” (Best Condo Architecture Design Vietnam 2025) trong khuôn khổ Dot Property Vietnam Awards 2025.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/attland-bat-tay-loat-doi-tac-trien-khai-du-an-artstella-4920663.html
Theo phương án đấu giá vừa được UBND tỉnh phê duyệt, khu đất nằm trên địa bàn xã Xuân Lộc, tổng diện tích hơn 106,8 ha. Trong đó, 92,5 ha là đất thương mại, dịch vụ được đưa ra đấu giá; phần còn lại là đất giao thông không đấu giá. Dự kiến giá khởi điểm khu đất khoảng 1.165 tỷ đồng.
Trước đó, HĐND tỉnh Đồng Nai đã thông qua nghị quyết chuyển đổi hơn 106 ha rừng phòng hộ tại xã Xuân Lộc để thực hiện dự án Du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, giải trí núi Chứa Chan.
Khu đất tiếp giáp rừng phòng hộ núi Chứa Chan về phía Bắc và Đông, kết nối với các tuyến đường mòn leo núi và tuyến đường ĐT.766. Phía Tây và Đông Nam giáp các tuyến đường quanh núi theo quy hoạch và hiện hữu, kết nối với đường ĐT.763, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận và phát triển du lịch. Hiện trạng chủ yếu là đất trống, có một số cây trồng rải rác, chưa có hệ thống hạ tầng kỹ thuật.
Hình ảnh núi Chứa Chan tại Đồng Nai. Ảnh: Phước Tuấn.
Việc tổ chức đấu giá dự kiến thực hiện khoảng ba tháng sau khi UBND tỉnh ra quyết định đấu giá. Nhà đầu tư trúng đấu giá sẽ được thuê đất trả tiền một lần cho cả thời gian 50 năm. Với phần đất giao thông, nhà đầu tư phải xây dựng tuyến đường kết nối bên ngoài theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật và bàn giao cho cơ quan chức năng quản lý. Thời gian thực hiện dự án trong 7 năm kể từ thời điểm phê duyệt kết quả trúng đấu giá.
Dự án du lịch sinh thái núi Chứa Chan được kỳ vọng sẽ phát huy tiềm năng cảnh quan tự nhiên của khu vực, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội địa phương, đồng thời góp phần hoàn thiện hạ tầng và dịch vụ du lịch phía Đông tỉnh Đồng Nai.
Trước đó, Đồng Nai cũng kêu gọi đầu tư hai khu đất thương mại, dân cư tại xã Bình An (trước thuộc xã Long Đức, huyện Long Thành cũ), tổng diện tích gần 113 ha, nằm sát cửa ngõ sân bay Long Thành, với giá khởi điểm hơn 6.500 tỷ đồng.
Theo kế hoạch năm 2025, tỉnh Đồng Nai có 17 khu đất đã đủ điều kiện đấu giá với quy mô hơn 168 ha, gần 2.200 tỷ đồng theo bảng giá đất. Các lô tập trung tại TP Biên Hòa (7 lô), huyện Trảng Bom (4), Cẩm Mỹ (2), Vĩnh Cửu (2), Thống Nhất (2). Bên cạnh 17 khu đất trên, năm nay Đồng Nai cũng sẽ có thêm 14 khu đất khác đang được khẩn trương hoàn thành thủ tục để đưa ra đấu giá. Nếu hoàn thành các thủ tục, năm nay tỉnh Đồng Nai có thể tổ chức đấu giá 31 khu đất với tổng số tiền dự kiến thu về hơn 11.500 tỷ đồng. Nguồn tiền này sẽ phục vụ các dự án giao thông, xây dựng hạ tầng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-dau-gia-hon-106-ha-dat-lam-du-an-du-lich-nui-chua-chan-4921568.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà lô phố dạng ống có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 105 m2, tọa lạc tại Đà Nẵng.
Cảm hứng thiết kế công trình dựa trên một chuỗi các đường cong có nhịp điệu, hơi thở và câu chuyện riêng. Ban đầu, ngôi nhà được tạo nên bởi những đường thẳng, góc vuông như các công trình nhà ở thông thường. Sau đó, vì để tránh cảm giác cứng nhắc, lặp lại, KTS chọn phương án đưa vào chuỗi đường cong ở cả phần nội, ngoại thất.
Ngôi nhà lô phố dạng ống có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 105 m2, tọa lạc tại Đà Nẵng.
Cảm hứng thiết kế công trình dựa trên một chuỗi các đường cong có nhịp điệu, hơi thở và câu chuyện riêng. Ban đầu, ngôi nhà được tạo nên bởi những đường thẳng, góc vuông như các công trình nhà ở thông thường. Sau đó, vì để tránh cảm giác cứng nhắc, lặp lại, KTS chọn phương án đưa vào chuỗi đường cong ở cả phần nội, ngoại thất.
Những khe hở hình vòm, các góc bo tròn, ban công rộng rãi… cùng hòa quyện liền mạch để tạo nên một tổng thể thống nhất.
Các mảng cây xanh bao phủ mặt tiền, giúp công trình trở nên mềm mại, thân thiện với môi trường xung quanh.
Những khe hở hình vòm, các góc bo tròn, ban công rộng rãi… cùng hòa quyện liền mạch để tạo nên một tổng thể thống nhất.
Các mảng cây xanh bao phủ mặt tiền, giúp công trình trở nên mềm mại, thân thiện với môi trường xung quanh.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho phần sân trước làm nơi đỗ xe, vui chơi cho trẻ.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho phần sân trước làm nơi đỗ xe, vui chơi cho trẻ.
Giếng trời đặt ở giữa nhà cũng là nơi cung cấp ánh sáng, đối lưu không khí cho các phòng chức năng, kết nối 4 tầng.
Giếng trời đặt ở giữa nhà cũng là nơi cung cấp ánh sáng, đối lưu không khí cho các phòng chức năng, kết nối 4 tầng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách nhỏ gọn với nội thất tối giản.
Vật liệu xây dựng chủ đạo gồm sàn gạch, tường xi măng, gỗ. Tone màu ưu tiên gam sáng và trung tính.
Phòng khách nhỏ gọn với nội thất tối giản.
Vật liệu xây dựng chủ đạo gồm sàn gạch, tường xi măng, gỗ. Tone màu ưu tiên gam sáng và trung tính.
Cầu thang bộ tận dụng ánh sáng tự nhiên từ giếng trời, góp phần tiết kiệm điện vào ban ngày.
Cầu thang bộ tận dụng ánh sáng tự nhiên từ giếng trời, góp phần tiết kiệm điện vào ban ngày.
Phòng bếp – ăn liên thông khu tiếp khách, nằm bên dưới giếng trời nên luôn đủ sáng, thoáng.
Phòng bếp – ăn liên thông khu tiếp khách, nằm bên dưới giếng trời nên luôn đủ sáng, thoáng.
Bếp nấu được bố trí gọn gàng tại gầm cầu thang, với hệ tủ chữ I được thiết kế riêng.
Bếp nấu được bố trí gọn gàng tại gầm cầu thang, với hệ tủ chữ I được thiết kế riêng.
Các tầng được kết nối liền mạch theo cả trục ngang và thẳng đứng, giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Các tầng được kết nối liền mạch theo cả trục ngang và thẳng đứng, giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Chiếu nghỉ cầu thang, hành lang được tận dụng làm khu vực bồn rửa tay.
Chiếu nghỉ cầu thang, hành lang được tận dụng làm khu vực bồn rửa tay.
Các phòng ngủ được đưa lên cao giúp tăng cảm giác riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa lên cao giúp tăng cảm giác riêng tư.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng rộng rãi.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng rộng rãi.
Phòng của bé được tích hợp khu học tập và góc vui chơi.
Phòng của bé được tích hợp khu học tập và góc vui chơi.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 10 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 10 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: Hinzstudio
KTS chủ trì: Phan Văn Trần Tuấn
Ảnh: Quang Trần
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-105-m2-nhu-chuoi-nhip-dieu-cua-duong-cong-4878328.html

Thông tin này đại gia địa ốc Malaysia Gamuda ghi nhận trong báo cáo tài chính kỳ gần nhất.
Công ty cho biết động thái trên nhằm củng cố tính bền vững cho hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Khu đất rộng hơn 1,1 ha này nằm ở mặt đường Võ Nguyên Giáp, quận Lê Chân. Vị trí này đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân và gần các dự án bất động sản hiện hữu của Hoàng Huy, Vinhomes.
Quỹ đất mà Gamuda Land mua lại tại Hải Phòng có giá trị 38,9 triệu USD, tương ứng khoảng 1.000 tỷ đồng. Với mức này, mỗi m2 tại khu đất mà công ty thâu tóm có giá trị bình quân hơn 88 triệu đồng.
Gamuda Land sẽ xây dựng chung cư tại khu đất này. Tổng giá phát triển (GDV) của dự án lên đến 222 triệu USD, tương đương hơn 5.600 tỷ đồng. Ông lớn Malaysia dự kiến mở bán khu chung cư này trong năm tài chính 2026 (kết thúc vào 31/3/2027) và bàn giao sau đó hai năm.
Thương hiệu Gamuda Land xuất hiện bên ngoài lô đất trên đường Võ Nguyên Giáp, đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân, Hải Phòng đầu năm 2025. Ảnh:Anh Tú
Như vậy, Hải Phòng là điểm đến thứ tư tại thị trường Việt Nam của Gamuda Land sau Hà Nội, TP HCM và Bình Dương. Ba năm gần đây, loạt ông lớn bất động sản trong nước như Vinhomes, Masterise, Geleximco, Flamingo, Doji Land… cũng đua nhau đổ bộ Hải Phòng, với các dự án có vốn lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội.
Trong báo cáo quý I, chủ đầu tư này cũng cập nhật dự kiến ra mắt dự án Springville gần với sân bay quốc tế Long Thành vào tháng 6. Dự án Artisan Park hiện hoàn thiện 90% và có kế hoạch bàn giao trong năm tài chính 2025. Dự án Elysian tại TP Thủ Đức cũng đang theo sát lộ trình bàn giao quý IV của năm tài chính 2027. Ba block đầu tiên tại dự án này đã được bán hết, còn toà cuối cùng có thể được tung ra thị trường cuối năm nay.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-chi-1-000-ty-dong-mua-khu-dat-xay-chung-cu-o-hai-phong-4886219.html

UBND TP Hà Nội vừa ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Với dự án không có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu là 700 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 5.000 đồng.
Với nhà chung cư có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu 1.200 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 16.500 đồng.
Khung giá trên chưa tính đến các khoản thu được từ kinh doanh dịch vụ tại dự án hay chi phí sử dụng dịch vụ như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, Intenet… Trường hợp chung cư có nguồn thu từ kinh doanh các dịch vụ khác thuộc phần sở hữu chung, chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị quản lý có trách nhiệm tính toán để bù đắp chi phí dịch vụ nhằm giảm giá.
Mức giá dịch vụ quản lý chung cư ở Hà Nội giữ nguyên với khung giá được ban hành năm 2017. Riêng mức tối đa ở cả chung cư không có thang máy (5.000 đồng mỗi m2) và có thang máy (16.500 đồng mỗi m2) không thay đổi qua 4 lần thành phố công bố khung giá vào các năm 2014, 2015, 2017.
Theo khảo sát của VnExpress, phí dịch vụ tại một số phân khu đã bàn giao 2-3 năm tại khu đô thị Vinhomes Smart City dao động 13.000-23.000 đồng mỗi m2. Đơn cử ở phân khu Sapphire, phí dịch vụ được ưu đãi trong 5 năm đầu, hiện khoảng 7.000 đồng mỗi m2, chưa gồm VAT. Một số phân khu cao cấp mới bàn giao có phí dịch vụ hơn 23.000 đồng một m2 song vẫn trong thời gian ba năm miễn phí quản lý.
Tại những dự án đã bàn giao nhiều năm như Xuân Mai Complex (quận Hà Đông) cao 25 tầng có phí dịch vụ khoảng 5.000 đồng một m2, Handi Resco Lê Văn Lương (quận Thanh Xuân) khoảng 6.000 đồng hay Mandarin Garden Hoàng Minh Giám (quận Cầu Giấy) gần 14.000 đồng.
Giống nhiều địa phương khác, phần lớn dự án chung cư ở Hà Nội đang áp dụng cơ chế tự thỏa thuận mức giá dịch vụ. Tuy nhiên, nhiều trường hợp tăng phí dịch vụ quản lý đã gây mâu thuẫn dẫn đến tranh chấp giữa cư dân với chủ đầu tư hoặc ban quản trị.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tiep-tuc-ap-tran-gia-dich-vu-chung-cu-16-500-dong-mot-m2-4877080.html

Trong kế hoạch xử lý nợ vay mới công bố, Tập đoàn Novaland (NVL) cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay cho đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán được các khoản nợ.
Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc. Riêng trái phiếu trong nước, NVL đã giảm 18% dư nợ phát hành riêng lẻ so với thời điểm cuối năm 2022. Họ cũng gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu phát hành riêng lẻ, trái phiếu phát hành ra công chúng.
Tổng nợ vay đáo hạn trong 12 tháng theo kỳ hạn cũ khoảng 32.000 tỷ đồng. Đây là các khoản trái phiếu, vay nước ngoài và vay trong nước. Trong 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp tốn hơn 633 tỷ đồng cho chi phí tài chính, tức trung bình hơn 7 tỷ đồng mỗi ngày. Phần lớn chi phí dùng để trả lãi từ hợp đồng hợp tác đầu tư và lỗ chênh lệch tỷ giá.
Từ đầu năm đến nay, doanh nghiệp này đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Trong các văn bản gửi đến các trái chủ, công ty đề xuất gia hạn thời gian thanh toán nhiều gói trái phiếu thêm tối đa 24 tháng kể từ tháng 4. Sau thời gian gia hạn, họ dự kiến sử dụng nguồn thặng dư từ các dự án để thanh toán. NVL cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu.
Với gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Singapore, Novaland đàm phán với các trái chủ để thay đổi kế hoạch trả lãi trong năm nay. Hai phần lãi đến hạn trong tháng 1 và tháng 7 sẽ được tính vào phần gốc trái phiếu. Công ty nói điều này sẽ giúp đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền trong khi kinh tế có nhiều biến động phức tạp.
Phân kỳ Habana Island thuộc NovaWorld Ho Tram, nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Ban lãnh đạo Novaland tiếp tục nhấn mạnh, yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án. Năm nay, họ thận trọng đặt ra hai phương án kinh doanh, dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ và cao nhất 688 tỷ đồng. Công ty đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc cuối năm 2026 để trở lại quỹ đạo tăng trưởng và phát triển vào năm 2027.
“Công ty sẽ nỗ lực hoàn thành tất cả nghĩa vụ nợ với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, trái chủ, đối tác và các bên liên quan từ cuối năm 2026 đến đầu năm 2027”, đại diện NVL nói.
Trước mắt, doanh nghiệp này đã có phương án và lộ trình chi tiết để thanh toán cho từng nhóm. Với các khoản vay trong nước, Novaland đã và đang triển khai các phương án thanh toán theo tiến độ pháp lý và dòng tiền tại các dự án trong 2-3 năm tới. Với các khoản vay nước ngoài và trái phiếu, công ty đã có phương án hoặc đang trong quá trình đàm phán để tái cấu trúc, gia hạn từ năm 2025 đến giai đoạn 2026-2027.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-chua-du-tien-de-tra-no-cho-den-cuoi-nam-2026-4886467.html

Nội dung trên vừa được Hiệp hội bất động sản (HoREA) góp ý với UBND TP HCM. Theo HoREA, thay vì cấm, thành phố nên xem xét mô hình này như một ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư cần được ban hành các quy định pháp luật, các hộ kinh doanh phải đăng ký hoạt động, nộp thuế, tuân thủ tiêu chuẩn về nhà ở, dịch vụ…
Lý giải việc đưa ra đề xuất này, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thành phố đã có cách hiểu chưa đúng về quy định này trong Luật Nhà ở 2023. Cụ thể, Luật đã có quy định chủ sở hữu nhà chung cư có quyền cho thuê căn hộ của mình theo hình thức dài hạn (theo tháng, theo năm) hoặc ngắn hạn (theo ngày, theo tuần, Airbnb…). Luật Lưu trú 2013 cũng khẳng định “lưu trú là việc công dân ở lại trong một thời gian nhất định tại địa điểm”.
“Vì vậy, cách hiểu của thành phố là chỉ những căn hộ cho thuê dài hạn mới là nhằm mục đích để ở (lưu trú), còn thuê ngắn hạn thì không thuộc phạm vi để ở (lưu trú) là chưa chính xác”, HoREA nêu quan điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên cơ sở này, Hiệp hội đề nghị TP HCM thống nhất cách hiểu về lưu trú và xác định việc cho thuê căn hộ dài hạn hay cho thuê ngắn hạn đều là phục vụ mục đích để ở, không vi phạm Luật Nhà ở 2023 và không nên cấm. Hiệp hội cũng kiến nghị Ủy ban thường vụ Quốc hội xem xét bổ sung giải thích cụ thể về khái niệm thế nào là sử dụng chung cư vào mục đích để ở và sử dụng chung cư vào mục đích không phải để ở, để các địa phương thuận tiện trong việc thực thi Luật.
Bên cạnh đó, HoREA cho rằng cấm mô hình lưu trú Airbnb cũng kéo theo nhiều hệ lụy kinh tế cho TP HCM. Theo thống kê sơ bộ của Hiệp hội này, thành phố có 24 tòa nhà với hơn 8.750 căn hộ chung cư đang kinh doanh mô hình Airbnb. Việc cấm kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư sẽ khiến các chủ sở hữu căn hộ bị thiệt hại nặng nề, bị mất nguồn khách du lịch, khách vãng lai có nhu cầu thuê nhà ngắn hạn. Việc chuyển hướng sang cho thuê nhà dài hạn khó khăn khi số lượng căn cần chuyển đổi là quá lớn.
Đồng thời hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn hạn đang tạo việc làm cho gần 17.500 người lao động trên địa bàn. Nếu cấm mô hình này hoạt động đồng nghĩa số lao động trên sẽ thất nghiệp và mất nguồn thu.
Một số chuyên gia cũng cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-tp-hcm-khong-cam-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4876968.html

Ở các đô thị lớn, những tuyến đường vành đai sau khi hoàn thiện trở thành trục giao thông chính, thúc đẩy sự hình thành các khu đô thị mới. Dân cư tại các khu vực này tăng kéo theo sự phát triển của mô hình nhà phố thương mại dọc các tuyến đường.
Tại Bình Phước, TP Đồng Xoài nổi bật nhờ tốc độ đô thị hóa và quy hoạch. Trong đó, vành đai 1 là tuyến giao thông huyết mạch, vừa góp phần hoàn thiện mạng lưới liên vùng, vừa mở ra dư địa tăng trưởng cho các dự án thương mại dọc tuyến.
Golden Mile nằm trên mặt tiền trục vành đai 1 TP Đồng Xoài. Ảnh: Cát Tường
Thuộc khu đô thị Cát Tường Phú Hưng, với lợi thế mặt tiền vành đai 1, dãy shophouse Golden Mile hứa hẹn là đại lộ giao thương trọng điểm của khu vực. Dự án thừa hưởng lưu lượng cư dân, chuyên gia, người lao động từ các khu công nghiệp lân cận như Đồng Xoài 1, 2, 3, Bắc Đồng Phú… Vị trí gần nút giao cao tốc Bắc – Nam phía Tây cũng giúp Golden Mile thuận tiện kết nối với TP HCM, Bình Dương, Tây Nguyên.
Dự án gồm 39 căn shophouse theo mô hình nhà phố thương mại xây sẵn. Tổng diện tích sàn gần 300m2, gồm 1 trệt 2 lầu, thiết kế linh hoạt phù hợp với đa dạng loại hình kinh doanh.
Thiết kế căn shophouse đáp ứng nhu cầu khai thác kinh doanh. Ảnh: Cát Tường
Golden Mile còn thừa hưởng hệ tiện ích hiện hữu như trung tâm hành chính, chợ đêm, trường học, bệnh viện… đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cư dân.
Anh Lê Văn Tùng, nhà đầu tư từ Bình Dương cho biết, sản phẩm shophouse Golden Milde có ưu điểm dễ khai thác dòng tiền cùng vị trí với khả năng tiếp cận khách hàng cao.
Khách hàng tham quan thực tế Golden Mile. Ảnh: Cát Tường
Chủ đầu tư đang áp dụng chính sách thanh toán từ 1,2 tỷ đồng nhận bàn giao nhà đã hoàn thiện, có thể sử dụng ngay hoặc cho thuê khai thác kinh doanh. Số tiền còn lại được ngân hàng bảo lãnh tài chính dài hạn, giúp giảm gánh nặng tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cat-tuong-group-gioi-thieu-day-shophouse-tai-tp-dong-xoai-4886092.html

Đây là quy định tại Nghị định 105/2025 vừa được Chính phủ ban hành, hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ.
Nghị định quy định rõ 44 loại cơ sở thuộc diện bắt buộc mua bảo hiểm cháy nổ, trong đó, nhà chung cư, nhà ở tập thể từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng diện tích sàn từ 1.000 m2 là nhóm bắt buộc.
Như vậy, nghị định này đã thay đổi theo hướng siết chặt hơn so với quy định hiện hành. Nghị định 67/2023 quy định nhà chung cư, nhà tập thể, nhà ở ký túc xá cao từ 7 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 10.000 m3; Nhà hỗn hợp cao từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 5.000 m2 trở lên phải mua bảo hiểm cháy nổ.
Hình ảnh các khu chung cư, nhà tập thể tại Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thanh
Ngoài ra, quy định mới cũng áp dụng với: nhà trẻ, mẫu giáo, mầm non có từ 50 trẻ hoặc diện tích sàn từ 500 m2; Trường tiểu học, THCS, THPT, cao đẳng, đại học, dạy nghề từ 3 tầng hoặc có diện tích từ 1.500 m2; Cơ sở y tế từ 3 tầng hoặc có diện tích sàn từ 300 m2; Nhà thi đấu, sân vận động, bể bơi, trường bắn có từ 1.000 chỗ ngồi hoặc diện tích từ 1.000 m2; Cơ quan nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức chính trị – xã hội có từ 3 tầng hoặc diện tích từ 500 m2.
Nhiều loại hình khác cũng thuộc diện bắt buộc như trung tâm hội nghị, thư viện, bảo tàng, nhà ga hành khách và hàng hóa, thủy cung, cơ sở dịch vụ vui chơi giải trí, ăn uống, lưu trú; nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh nếu đáp ứng tiêu chí diện tích hoặc công năng theo quy định.
Trừ cơ sở thuộc Bộ Quốc phòng và Bộ Công an phục vụ mục đích an ninh quốc phòng, các cơ sở còn lại trong danh mục phải mua bảo hiểm đối với tài sản. Doanh nghiệp bảo hiểm phải bảo đảm các yêu cầu về an ninh, bảo mật khi cung cấp dịch vụ cho cơ sở có tài sản thuộc danh mục bí mật nhà nước.
Mức trích nộp từ doanh nghiệp triển khai bảo hiểm cháy nổ bắt buộc là 2% tổng phí bảo hiểm thực thu trong năm tài chính trước năm liền kề, thực hiện theo quy định hiện hành.
Việc ban hành quy định trên diễn ra trong bối cảnh tình hình cháy nổ trên cả nước vẫn diễn biến phức tạp. Trong quý I, cả nước xảy ra 935 vụ cháy, làm 15 người chết, 20 người bị thương, thiệt hại hơn 51 tỷ đồng và gần 141 ha rừng. Gần 40% số vụ xảy ra tại nhà dân, chủ yếu do sự cố hệ thống, thiết bị điện (chiếm 74,4%).
So với quý IV/2024, số vụ cháy và thiệt hại trong quý I năm nay đã giảm. Tuy nhiên, nguy cơ vẫn cao tại các đô thị đông dân, đặc biệt ở nhóm nhà ở kết hợp kinh doanh – loại hình thường không đáp ứng đủ điều kiện an toàn phòng cháy. Quy định mới được kỳ vọng sẽ nâng cao ý thức và trách nhiệm của chủ cơ sở, người dân, cũng như bổ sung nguồn lực tài chính để khắc phục hậu quả khi xảy ra cháy nổ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-5-tang-tro-len-phai-mua-bao-hiem-chay-no-tu-1-7-4890183.html

Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html

Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html















