Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Quy hoạch sử dụng đất quốc gia là quy hoạch cấp quốc gia, cụ thể hóa quy hoạch tổng thể quốc gia về phân bổ và khoanh vùng đất đai cho các ngành, lĩnh vực và các địa phương trên cơ sở tiềm năng đất đai. Quy hoạch này thuộc thẩm quyền Quốc hội quyết định.
Tuy nhiên, dự thảo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Quy hoạch trình Quốc hội sáng 9/5, đề xuất giao lại thẩm quyền này cho Chính phủ.
Theo cơ quan soạn thảo, quy định hiện hành chưa tạo sự linh hoạt dẫn đến kéo dài thời gian lập, thẩm định, quyết định các quy hoạch. Do vậy, dự luật điều chỉnh theo hướng phân cấp thẩm quyền, nâng cao tính chủ động của các cấp, các ngành trong chỉ đạo điều hành.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng trình bày tờ trình sửa đổi Luật Quy hoạch. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Cùng với đó, Chính phủ cũng đề xuất phân cấp cho các Bộ tổ chức thẩm định, phê duyệt điều chỉnh quy hoạch ngành quốc gia; phân cấp cho UBND cấp tỉnh tổ chức thẩm định điều chỉnh quy hoạch tỉnh.
Chủ tịch UBND cấp tỉnh phê duyệt điều chỉnh quy hoạch tỉnh sau khi được HĐND tỉnh thông qua và điều chỉnh các quy hoạch thời kỳ 2021-2030 để đáp ứng yêu cầu về sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền địa phương hai cấp.
Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho biết một số ý kiến đề nghị chưa phân cấp thẩm quyền của Quốc hội cho Chính phủ quyết định quy hoạch không gian biển quốc gia, quy hoạch sử dụng đất quốc gia, nhất là trong trường hợp lập mới các quy hoạch này.
Bất động sản huyện Cần Giờ, tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Cơ quan thẩm tra cho rằng nội dung này cũng chưa được đánh giá kỹ lưỡng, chưa thuyết minh làm rõ khó khăn, vướng mắc trong triển khai thực hiện quy định của Luật hiện hành. Các luật liên quan vẫn đang quy định thẩm quyền của Quốc hội với các tài nguyên đặc biệt, có tầm quan trọng quốc gia nên dẫn đến không đồng bộ, thống nhất của hệ thống pháp luật.
Về bản chất chính trị, pháp lý cả hai quy hoạch này có tính chiến lược, tổng thể và ảnh hưởng toàn quốc, cần được đặt dưới sự giám sát và quyết định của cơ quan nhà nước cao nhất nhằm tăng cường kiểm soát quyền lực và định hướng phát triển bền vững.
“Chưa có đủ cơ sở đề xuất sửa đổi việc phân cấp thẩm quyền của Quốc hội cho Chính phủ quyết định tại dự thảo Luật lần này”, cơ quan thẩm tra nêu.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-trao-quyen-cho-chinh-phu-quyet-dinh-quy-hoach-su-dung-dat-quoc-gia-4883668.html

Phòng khách – vốn được mặc định trong mọi bản thiết kế – giờ trở thành lựa chọn mở, đặc biệt với căn hộ diện tích nhỏ dưới 70 m2. Nhiều gia đình đang dần từ bỏ phòng khách truyền thống, thay vào đó họ ưu tiên cho không gian sống hiện đại, linh hoạt, tăng kết nối giữa các thành viên.
Căn hộ thông tầng rộng 180 m2 nằm trong một tòa chung cư ở TP HCM không có phòng khách nhưng căn hộ vẫn đủ các phòng chức năng cho mọi thành viên trong gia đình. Ảnh: Lonton Studio
Ngôi nhà 3 tầng, diện tích 117 m2 với phong cách hiện đại tối giản tại TP HCM là một ví dụ. KTS của Story Architecture và gia chủ cùng thống nhất giản lược phòng khách để ưu tiên diện tích cho sinh hoạt gia đình, thư giãn. Phần diện tích còn lại nhường cho khoảng thông tầng, sân vườn và khu vui chơi trẻ em.
Phòng ngủ của các bé được thiết kế giường tầng chung, có cửa nối với phòng bố mẹ và ban công, tạo thành một khoảng chạy nhảy liên thông. Nhờ vậy, gia đình có nhiều không gian mở và gắn kết.
Căn nhà với tầng một mở rộng thành một không gian liên thông, nơi khu bếp – ăn tiếp giáp trực tiếp với khoảng sân sau. Ảnh: dinhR
Tương tự, căn hộ thông tầng rộng 180 m2 tại TP HCM, được KTS của Sunhouses Architecture thiết kế theo phong cách tối giản kết hợp cảm hứng Nhật Bản. KTS chọn làm một khu vực ngồi thư giãn nhỏ gọn, đủ để gia chủ nghỉ ngơi hoặc tiếp những người bạn thân, họ hàng. Phần lớn diện tích tầng một dành cho bếp, bàn ăn, không gian sinh hoạt chung, với vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng tạo cảm giác gần gũi, ấm áp.
Nhiều gia đình chọn mở rộng khu bếp, phòng ăn kết hợp tiếp khách tại đây khi cần thiết. Số khác chuyển diện tích phòng khách thành góc làm việc, nơi vui chơi cho trẻ hoặc không gian đa năng.
Mô hình “open space”, “living kitchen” phổ biến tại châu Âu và Mỹ cũng góp phần định hình lại cách tổ chức không gian, hướng đến sự gắn kết, đa dụng và tối ưu công năng.
Thay vì làm phòng khách, mỗi tầng của căn nhà này đều có những khoảng sân để uống trà, đọc sách. Ảnh: Minq Bui Photography
Tại Đà Nẵng, ngôi nhà phố hai tầng diện tích 100 m2 cũng được thiết kế hoàn toàn không có phòng khách. Thay cho bố cục quen thuộc, KTS của NAW studio quyết định đặt bếp và sân sau làm trung tâm kết nối của cả gia đình. Khu bếp – ăn liền kề với khoảng sân phía sau trở thành nơi quây quần chính, đồng thời tạo sự gắn kết giữa không gian sinh hoạt và thiên nhiên. Nhờ giải pháp này, ngôi nhà luôn thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng và gió tự nhiên.
Các tầng trên tiếp tục được thiết kế theo hướng mở rộng không gian, giúp diện tích 100 m2 trở nên rộng rãi hơn về mặt cảm nhận. Cách thiết kế này cho thấy việc bỏ phòng khách không làm mất đi vai trò trung tâm của ngôi nhà, thay vào đó dịch chuyển nó sang những khu vực gắn liền với sinh hoạt thực tế của gia đình.
Theo KTS Đinh Công Quỳnh (FLAT6 architects), nếu gia chủ thường xuyên tiếp khách quan trọng, cần nơi riêng tư để trao đổi công việc hay tổ chức gặp mặt dịp lễ, Tết, không gian tiếp khách tách biệt vẫn cần được duy trì.
Với những gia đình ít tiếp khách hoặc chỉ đón người thân quen, việc tích hợp không gian sinh hoạt có thể mang lại sự gần gũi và hiệu quả sử dụng cao hơn. “Cách tổ chức không gian cần linh hoạt, dựa trên nhu cầu cụ thể và mục đích tiếp khách của mỗi gia đình”, KTS Quỳnh nói.
KTS không bố trí phòng khách như thường thấy ở các căn hộ, thay vào đó là một góc ngồi thư giãn, phù hợp hơn với nhu cầu sinh hoạt của gia đình. Ảnh: Lonton Studio
Tuy vậy, xu hướng bỏ phòng khách cũng đặt ra một số thách thức. Không gian mở đòi hỏi gia chủ đầu tư nhiều hơn cho hệ thống hút mùi, vật liệu dễ vệ sinh và nội thất linh hoạt để duy trì sự gọn gàng và tính thẩm mỹ. Chưa kể, không phải ai cũng thoải mái khi ngồi trò chuyện ngay cạnh gian bếp khi tới chơi nhà.
KTS Đinh Công Quỳnh cho rằng thực tế việc tiếp khách thường diễn ra ngoài giờ nấu ăn, hoặc nếu trùng, khách cũng dễ dàng thông cảm vì đây là hoạt động sinh hoạt bình thường trong gia đình. Không gian bếp mở vì vậy không phải trở ngại, miễn đảm bảo gọn gàng, sạch sẽ.
“Bếp mở giúp các thành viên có thể cùng tham gia nấu ăn và trò chuyện, tăng tính kết nối”, KTS Quỳnh nói, thêm rằng thiết kế ngăn chia từng phòng riêng biệt chỉ phù hợp với mô hình nhà biệt thự hoặc gia đình có lối sống truyền thống, cần tách biệt khu phục vụ và sinh hoạt. Cách tổ chức không gian vì vậy phản ánh rõ nét phong cách sống và thói quen của gia chủ.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-tien-nghi-du-khong-phong-khach-4945034.html

Trong bối cảnh xu hướng chăm sóc sức khỏe lên ngôi, đặc biệt ở nhóm khách hàng trung lưu và cao cấp, những sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng tích hợp yếu tố trị liệu như tắm khoáng nóng, onsen hay xông hơi được đánh giá là ngày càng thu hút. Tokyu Retreat là một trong số các dự án phát triển theo hướng này, tọa lạc ngay trên mạch khoáng Radon Thanh Thủy – nguồn khoáng nóng tự nhiên tại miền Bắc.
Tokyu Retreat dẫn trực tiếp khoáng nóng vào từng căn biệt thự. Ảnh: MSH Group
Theo đơn vị phát triển MSH Group, điểm nổi bật của Tokyu Retreat là dòng khoáng được dẫn trực tiếp vào từng căn biệt thự mà không qua pha loãng, giữ nguyên nhiệt độ tự nhiên từ 37 đến 54 độ C. Loại khoáng này chứa các vi chất được cho là có lợi cho hệ tuần hoàn, xương khớp và tâm lý.
Mỗi căn biệt thự tại đây được thiết kế tích hợp tiện ích chăm sóc sức khỏe như bể bơi khoáng nóng bốn mùa, bể ngâm Onsen, phòng xông khô và xông ướt. Với cách tiếp cận này, chủ sở hữu có thể sử dụng tại chỗ các dịch vụ thường chỉ có ở spa chuyên nghiệp hoặc khu nghỉ dưỡng cao cấp.
Ngoài yếu tố nghỉ dưỡng, khả năng khai thác cho thuê cũng là lý do khiến mô hình biệt thự khoáng nóng thu hút giới đầu tư. Với vị trí cách Hà Nội khoảng một giờ lái xe, khu vực Thanh Thủy trở thành điểm đến quen thuộc của nhiều gia đình thủ đô vào dịp cuối tuần. Nhu cầu sử dụng khoáng nóng không còn giới hạn ở các chuyến nghỉ dưỡng dài ngày, mà đã trở thành thói quen chăm sóc sức khỏe định kỳ của nhiều người.
Khác với các sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng theo mùa, hình thức nghỉ ngắn ngày hoặc theo tuần tại các dự án như Tokyu Retreat có thể duy trì tỷ lệ lấp đầy ổn định hơn. Điều này góp phần tạo dòng tiền đều đặn, giảm rủi ro vận hành cho nhà đầu tư cá nhân.
Ngoài ra, việc hợp tác vận hành cùng Wyndham Hotels & Resorts – một trong các tập đoàn khách sạn quốc tế – cũng được cho là yếu tố nâng cao khả năng khai thác và chuẩn hóa dịch vụ lưu trú.
Lượng du khách đổ về Lynn Times Thanh Thủy trải nghiệm tắm khoáng nóng. Ảnh: MSH Group
Theo thông tin từ chủ đầu tư, dự án còn tiếp cận một phần lớn lượng khách từ công viên khoáng nóng Ohayo Onsen & Spa – công trình từng ghi nhận khoảng 3.000 lượt khách trong hai ngày hoạt động cao điểm. Đây được xem là nguồn khách tiềm năng có thể chuyển tiếp sang phân khúc lưu trú.
Đại diện đơn vị phát triển dự án, MSH Group cho biết, trong 3-5 năm tới, bất động sản nghỉ dưỡng tích hợp chăm sóc sức khỏe (wellness real estate) là một trong những phân khúc tăng trưởng nhanh trên toàn cầu. Tại Việt Nam, xu hướng này được thúc đẩy bởi sự gia tăng tầng lớp trung lưu và nhu cầu nâng cao chất lượng sống. Theo đó, Tokyu Retreat trở thành mô hình đầu tư kép, vừa sở hữu tài sản chăm sóc sức khỏe, vừa khai thác dòng tiền ổn định.
Tokyu Retreat tọa lạc tại vị trí trung tâm quần thể Lynn Times Thanh Thủy, thuộc xã Thanh Thủy, tỉnh Phú Thọ. Dự án có quy mô 9,6 ha, gồm 206 căn biệt thự, shoptel mang lại không gian nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe theo phong cách Nhật Bản.
Song Anh
Thông tin chi tiết Quần thể biệt thự nghỉ dưỡng khoáng nóng tự nhiên ven đô Tokyu Retreat
MSH Group – Đơn vị tư vấn phát triển dự án
Hotline: 0963.033.999
Website: tokyuretreat.mshgroup.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-ich-kep-khi-dau-tu-biet-thu-nghi-duong-tokyu-retreat-4920752.html

Diễn đàn Branded Residences Forum Asia 2025 dành riêng cho lĩnh vực bất động sản hàng hiệu, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan ngày 25/6. Sự kiện quy tụ hơn 300 lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành.
Tại phiên thảo luận chuyên đề “Spotlight on Vietnam”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ về tiềm năng phát triển bất động sản hàng hiệu (branded residences) tại Việt Nam. Bà đồng thời trình bày những định hướng dài hạn của Masterise Homes trong phân khúc này.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ tại Branded Residences Forum Asia 2025. Ảnh: Masterise Homes
Tiềm năng thị trường bất động sản hàng hiệu Việt Nam
Cụ thể, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh Việt Nam đang hội đủ điều kiện để bứt phá trong phân khúc bất động sản hàng hiệu, nhờ tốc độ đô thị hóa cao và sự gia tăng tài sản nhanh chóng của người dân. Không chỉ giới giàu và siêu giàu, nhóm khách hàng “affluent” (những cá nhân có tiềm lực tài chính vững) cũng đang mở rộng mạnh về quy mô lẫn mức độ am hiểu, tạo ra nhu cầu đáng kể đối với các sản phẩm bất động sản mang thương hiệu.
Từ thực tế này, Việt Nam không chỉ hấp dẫn các thương hiệu quốc tế mà còn định hình một thị trường bản địa với tệp khách hàng sẵn sàng hấp thụ các sản phẩm chuẩn quốc tế.
Theo báo cáo Global Branded Residences quý IV/2024, Việt Nam nằm trong Top 6 quốc gia có nhiều dự án branded residences nhất thế giới và đứng thứ 4 toàn cầu về số lượng dự án đang được triển khai, vượt qua cả Trung Quốc và Ấn Độ.
Đáng chú ý, theo báo cáo nội bộ của Masterise Homes, hơn 80% khách hàng sở hữu bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam là người Việt. Đây là điểm khác biệt lớn so với các thị trường truyền thống vốn phụ thuộc phần lớn vào khách hàng quốc tế.
Điều này phản ánh sự lớn mạnh về tài chính và sự thay đổi trong tư duy sở hữu tài sản: người Việt ngày càng chủ động lựa chọn bất động sản chuẩn toàn cầu không chỉ để ở mà còn như một kênh đầu tư bền vững, bảo toàn tài sản và hướng đến truyền đời.
Nhiều chuyên gia đưa ra nhận định về bất động sản hàng hiệu thị trường Việt Nam. Ảnh:Masterise Homes
Theo Savills, Việt Nam đang nổi lên như một thị trường tiềm năng, có biên lợi nhuận tốt cho các nhà phát triển bất động sản hàng hiệu. Bên cạnh đó, thị trường đang chứng kiến xu hướng chuyển dịch. Cụ thể, “branded residences” không còn giới hạn ở mô hình hợp tác với thương hiệu khách sạn toàn cầu, mà ngày càng tập trung vào việc kiến tạo phong cách sống, phát triển theo dạng “collection” linh hoạt và đa dạng hơn.
Tái định nghĩa “branded living”
Là đơn vị đưa mô hình bất động sản hàng hiệu vào Việt Nam thông qua hợp tác chiến lược với Marriott International, Masterise Homes cho rằng yếu tố thương hiệu quốc tế chỉ là bước khởi đầu. Theo bà Thi Anh Đào, “branded living” không chỉ là gắn kết với các thương hiệu lớn, mà còn là khả năng kiến tạo phong cách sống toàn diện. Điều này nằm ở khía cạnh từ thiết kế, vận hành đến giá trị cảm xúc mà khách hàng trải nghiệm mỗi ngày.
Tại diễn đàn, đơn vị này khẳng định tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển các dòng bất động sản hàng hiệu riêng biệt như Masteri Collection và Lumière Series. Đây là những thương hiệu cao cấp được xây dựng trên nền tảng hợp tác quốc tế nhưng phát triển theo định vị riêng, hướng đến chuẩn sống quốc tế cho từng nhóm khách hàng mục tiêu.
Một góc không gian business lounge tại Lumière Prime Hills – dự án thuộc dòng Lumière Series. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Collection tập trung phục vụ nhóm khách hàng affluent tại TP HCM, Hà Nội và mở rộng đến Đà Nẵng – những đô thị đang tăng trưởng mạnh. Trong khi đó, Lumière Series hướng đến nhóm khách hàng cao cấp hơn, đề cao trải nghiệm sống mang tính biểu tượng, hài hòa với thiên nhiên, nuôi dưỡng sự cân bằng giữa thân – tâm – trí.
Mỗi dòng sản phẩm được phát triển nhất quán từ thiết kế kiến trúc, vật liệu, tiện ích đến tiêu chuẩn vận hành và dịch vụ. Nhờ đó, Masterise Homes không chỉ nâng cao chất lượng sống mà còn gia tăng giá trị đầu tư lâu dài, góp phần xây dựng nền tảng bền vững cho thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard nhìn từ trên cao. Ảnh: Masterise Homes
Việc góp mặt tại Branded Residences Forum Asia 2025 là cột mốc ghi nhận vai trò tiên phong của Masterise Homes trong việc mở ra xu hướng mới cho bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam. Với tầm nhìn dài hạn và năng lực phát triển sản phẩm theo chuẩn quốc tế, Masterise Homes đang định hình lại khái niệm “branded living” – không chỉ là sở hữu bất động sản đẳng cấp, mà là trải nghiệm một phong cách sống toàn diện, tạo dựng giá trị bền vững cho cộng đồng cư dân và thị trường.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-an-masterise-homes-tai-dien-dan-bat-dong-san-hang-hieu-chau-a-4908256.html

Dùng vật liệu lấp lánh
Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh. Công trình được thiết kế theo phong cách wabi sabi nhưng có sự biến tấu về cách sử dụng màu sắc, vật liệu và các chi tiết nội thất.
Thay vì sử dụng những màu sắc trầm trung tính, KTS LAI Studio đã chọn kết hợp loạt vật liệu lấp lánh như inox mạ vàng xước, tấm inox sóng nước, gạch kính xuyên sáng, gạch bông có họa tiết… để biến hóa căn hộ. Tone cam đất nổi bật được KTS sử dụng làm điểm nhấn cho căn hộ.
Phòng khách với vật liệu lấp lánh. Ảnh: LAI Studio
Các chi tiết đặc trưng như sơn bê tông tạo hiệu ứng cũ kỹ, đá huyết dụ tự nhiên, màu gỗ, sơn giả cổ… vẫn được kết hợp để giữ nét đặc trưng của phong cách wabi sabi.
Khu bếp – ăn nằm liên thông khu vực tiếp khách, tạo cảm giác rộng rãi, giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt. Với yêu cầu cần không gian rộng hơn, toàn bộ phần logia được tận dụng làm thành khu vực bếp.
Logia cũ được tận dụng làm khu bếp. Ảnh: LAI Studio
Dát vàng lá 24k
Căn hộ có diện tích 155 m2, thuộc một tòa chung cư ở quận Tân Phú (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách thông với bếp ăn, 2 phòng ngủ, phòng thay đồ và khu vệ sinh.
Gia chủ hoạt động trong lĩnh vực làm đẹp, mong muốn nhà ở vừa là không gian sống, vừa là nơi làm việc và tiếp đón đồng nghiệp cùng ngành nghề. Theo đó, nhóm KTS Da Vàng Studio chọn cách thiết kế giúp căn hộ có thể đáp ứng đa công năng: Nhà ở, studio riêng, phòng trưng bày sản phẩm và nơi tổ chức những buổi tụ họp, giới thiệu sản phẩm mới.
Không gian phòng khách. Ảnh: MinQbui
Căn hộ sử dụng nội thất có chất liệu từ da bò Italy, terrazzo, mirror topping, vàng 24K, gạch kính, đá cubic… với cùng tone chủ đạo là màu kem, sắc độ gần nhau để đảm bảo không lệch màu.
Vàng lá 24K được phủ lên bề mặt tường và tủ kệ ở nhiều nơi trong nhà như phòng khách, khu vệ sinh, phòng thay đồ để tạo điểm nhấn. Khu vệ sinh cũng được dát vàng 24K lên bề mặt tủ và tường, kết hợp cùng gương sát sàn tạo cảm giác phòng rộng hơn.
Phòng vệ sinh được dát vàng 24k trên tường và bề mặt tủ. Ảnh: MinQbui
Chọn chủ đề ấn tượng
Căn hộ có diện tích 86 m2 tại một chung cư thuộc TP HCM là nơi sống của chàng trai trẻ độc thân.
Gia chủ muốn biến hóa căn nhà thành không gian sống có phong cách táo bạo, gợi nhắc đến không gian ngoài vũ trụ và mang cảm hứng từ bộ phim yêu thích “Breaking Bad”, kết hợp cùng lúc màu sắc cổ điển – hiện đại – tương lai.
Không gian sinh hoạt chung liên thông. Ảnh: Đỗ Sỹ
Nhóm thiết kế Kat Studio đã chọn phương án sử dụng các đường nét bay bổng trên trần nhà, cùng các ô cửa tròn và cách chọn tone màu ánh sáng gợi nhắc đến không gian bên trong một con tàu vũ trụ.
Hệ thống ánh sáng hiện đại cho phép thay đổi theo nhiều tone màu khác nhau, tùy nhu cầu sử dụng.
Phòng ngủ tách biệt bởi vách kính trong suốt. Ảnh: Đỗ Sỹ
Phòng ngủ không nằm tách biệt mà kết nối với khu sinh hoạt chung bởi vách kính trong suốt. Từ phòng ngủ, gia chủ vẫn có thể quan sát các không gian khác trong căn hộ.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-mau-sac-cho-khong-gian-can-ho-4871526.html

Dự án do Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Bình Nghi làm chủ đầu tư, xây dựng trên diện tích 207,6 ha tại xã Bình Nghi, huyện Tây Sơn. Tổng vốn đầu tư dự án hơn 900 tỷ đồng, trong đó vốn góp của doanh nghiệp chiếm 135 tỷ, còn lại là vốn vay thương mại.
Khu công nghiệp này được quy hoạch với hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, đáp ứng các tiêu chuẩn hiện đại. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày được cho thuê đất, tiến độ triển khai không quá 45 tháng. Dự kiến đến cuối năm 2028, khu công nghiệp sẽ đi vào vận hành.
Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển hạ tầng KCN Bình Nghi thành lập từ năm 2015, có trụ sở tại TP Quy Nhơn. Đây là một trong nhiều nhà đầu tư đang quan tâm phát triển hạ tầng công nghiệp tại Bình Định gần đây.
Đường tránh Nhơn Lý, Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Theo quy hoạch, đến năm 2030, Bình Định sẽ có 15 khu công nghiệp với tổng diện tích hơn 6.700 ha. Hiện tỉnh đã cấp chủ trương đầu tư cho 9 khu công nghiệp như Phú Tài, Long Mỹ, Nhơn Hòa, Hòa Hội, Becamex, Nhơn Hội (Khu A, B), trong đó một số đang điều chỉnh quy hoạch hoặc chờ hoàn tất thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng đất.
Trước đó, tại Hội nghị xúc tiến đầu tư cuối tháng 3, tỉnh Bình Định đã ký bản ghi nhớ với Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng Công nghiệp Bình Hưng về dự án Khu công nghiệp Tây Giang (huyện Tây Sơn), quy mô vốn 1.000 tỷ đồng. Tỉnh cung cấp mới một dự án hạ tầng lớn là Khu công nghiệp Phù Mỹ giai đoạn 1, diện tích 436 ha, vốn đầu tư hơn 4.569 tỷ đồng. Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp khác cũng đề xuất nghiên cứu các khu công nghiệp mới như Khu công nghiệp Cát Trinh, các tổ hợp đô thị – công nghiệp tại địa phương. Quý I, các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh đã thu hút 13 dự án với tổng vốn hơn 5.378 tỷ đồng, đạt gần 24% kế hoạch năm.
Theo quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050, Bình Định sẽ trở thành tỉnh phát triển thuộc nhóm dẫn đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ. Ngoài sân bay Phù Cát, tỉnh này có nhiều hạ tầng quan trọng như quốc lộ 19B, các khu kinh tế, cảng biển, trường đại học, là trung tâm về khoa học công nghệ của vùng Nam Trung bộ. Những yếu tố này thu hút nhiều cư dân đến sinh sống.
Thông qua chủ trương hợp nhất, sáp nhập đơn vị hành chính của Nghị quyết 60, tỉnh Bình Định sẽ sáp nhập vào tỉnh Gia Lai, thành lập tỉnh Gia Lai mới trực thuộc Trung ương. Tỉnh Gia Lai sau sắp xếp có diện tích tự nhiên là 21.576km2, dân số hơn 3,5 triệu người. Trung tâm chính trị – hành chính của tỉnh Gia Lai đặt tại TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-co-them-khu-cong-nghiep-hon-207-ha-4891421.html
Báo cáo đánh giá tình hình phát triển nhà ở xã hội 7 tháng đầu năm 2025 của Bộ Xây dựng cho biết, đến ngày 15/7, cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang được triển khai với quy mô 633.559 căn. Trong đó, 146 dự án đã hoàn thành với 103.717 căn; 124 dự án đã khởi công xây dựng, đang triển khai quy mô 111.622 căn; 422 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư, quy mô 418.220 căn.
Như vậy, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, chấp thuận chủ trương đầu tư đến năm 2025 đạt 59,6% so với chỉ tiêu đã đặt ra tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến năm 2030.
Bộ Xây dựng cho biết nhiều địa phương (tính theo đơn vị tỉnh, thành trước khi sáp nhập) dự kiến hoàn thành và vượt chỉ tiêu được giao về nhà xã hội năm nay. Hải Phòng có thể hoàn thành 10.785 căn, vượt 1%, Huế vượt 20% với 1.443 căn, Quảng Ninh ước vượt 4% với 2.288 căn. Đặc biệt, Nghệ An vượt chỉ tiêu khoảng 73% khi dự kiến hoàn thành 2.456 căn.
Nhóm địa phương có thể hoàn thành hơn một nửa kế hoạch gồm Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Lào Cai, Phú Thọ, Ninh Bình, Khánh Hòa, Đăk Lăk, Đồng Nai, Đồng Tháp, An Giang, Cà Mau.
Các địa phương đạt dưới 50% chỉ tiêu được giao gồm Cần Thơ, Thái Nguyên, Lạng Sơn, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Quảng Ngãi, Gia Lai, Lâm Đồng, Vĩnh Long. Một số địa phương chưa có dự án được khởi công, đầu tư xây dựng là Cao Bằng, Sơn La, Điện Biên, Lai Châu, Hà Tĩnh.
Trong 5 tháng cuối năm, Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy mạnh xây dựng các dự án nhà ở xã hội, đảm bảo mục tiêu được Thủ tướng giao. Năm nay, Bộ Quốc phòng dự kiến khởi công 252 căn nhà xã hội, Bộ Công an triển khai 3.000 căn. Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam dự kiến khởi công 1.600 căn.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-dia-phuong-du-kien-vuot-chi-tieu-xay-nha-xa-hoi-nam-nay-4919166.html
Dự án nằm tại xã Quang Minh (trước đây là các xã Đại Thịnh, Thanh Lâm, Mê Linh, huyện Mê Linh), Hà Nội. Nơi này cách sân bay quốc tế Nội Bài 8 km, cách trung tâm Hà Nội khoảng 15 km. Từ đây, cư dân mất khoảng 30 phút di chuyển để vào trung tâm Thủ đô thông qua loạt cây cầu như Thăng Long, Nhật Tân, tương lai còn có cầu Thượng Cát kết nối trực tiếp với đường vành đai 3.5 vùng Thủ đô.
Khu vực dự kiến xây đô thị là nơi giao thoa các tuyến vành đai 3, 3.5, 4, quốc lộ 2, đường Bắc Thăng Long – Nội Bài, đường sắt Hà Nội – Lào Cai… Cư dân cũng thuận tiện kết nối đến các tỉnh phía Bắc như Phú Thọ, Thái Nguyên…
Khu đô thị cao cấp Mê Linh có tổng mức đầu tư 15.000 tỷ đồng. Ảnh: Sun Group
Khoảng 70 ha khu đô thị dành cho đất ở, gồm các sản phẩm nhà liền kề, biệt thự, chung cư cao tầng. “Khu đô thị hưởng lợi từ vị trí kết nối hạ tầng và đón làn sóng phát triển của khu vực phía Bắc Thủ đô”, đại diện Sun Group kỳ vọng.
Lấy cảm hứng từ làng hoa Mê Linh, chủ đầu tư dành 65% quỹ đất cho cảnh quan, hạ tầng với hoa, cây cảnh, thảm cỏ, tạo nên không gian sống như nghỉ dưỡng tại trung tâm phát triển mới phía Bắc Thủ đô. Trong đó, khoảng 53 ha, tương đương 1/4 tổng diện tích, được dành cho hệ thống giao thông kết nối.
Phối cảnh vườn hoa và các không gian xanh tại dự án. Ảnh: Sun Group
Chủ đầu tư cho biết sẽ chú trọng quy hoạch cơ sở hạ tầng nhằm khắc phục các bất cập của đô thị trung tâm như tắc đường, ngập nước, thiếu chỗ đỗ xe… Sun Group cũng có kế hoạch xây dựng nhà máy xử lý nước thải, bãi đỗ xe và các hạng mục hạ tầng kỹ thuật khác để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt. Các tiện ích xã hội khác như trường học, phòng khám đa khoa, sân tập thể dục thể thao, chợ nông sản… cũng được đầu tư nhằm nâng tầm chuẩn sống cho cư dân.
Điểm nhấn dự án là bảo tàng hoa và trung tâm triển lãm hoa, giúp khai thác văn hóa bản địa và thế mạnh của vùng trồng hoa Mê Linh. Khu đô thị cũng nằm gần quần thể văn hóa – lịch sử gồm đền Gióng (Sóc Sơn), đền Hai Bà Trưng và nhiều làng nghề truyền thống.
Khu đô thị ưu tiên diện tích lớn cho không gian cảnh quan, cây xanh. Ảnh: Sun Group
Theo quy hoạch, khu vực phía Bắc Hà Nội, gồm các huyện cũ Mê Linh, Đông Anh, Sóc Sơn, được định hướng trở thành cực phát triển kinh tế mới, với mục tiêu hình thành “thành phố trong lòng thành phố”. Hạ tầng ngày càng được đầu tư đồng bộ, thu hút nhiều doanh nghiệp công nghệ và nhà máy sản xuất.
Đây cũng là khu vực tập trung nguồn lao động trẻ, có trình độ kỹ thuật cao, thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương từ nông nghiệp sang dịch vụ, logistics và công nghiệp công nghệ cao, đồng thời gia tăng nhu cầu về nhà ở chất lượng trong tương lai.
Cư dân được thụ hưởng hệ sinh thái tiện ích toàn diện nằm ngay trong khuôn viên đô thị. Ảnh: Sun Group
Dự án của Sun Group được kỳ vọng góp phần hình thành đô thị vệ tinh phía Bắc Hà Nội, phân bổ lại dân cư và nhà ở, cân bằng với các khu vực phía Đông, Tây và Nam, đồng thời bổ sung nguồn cung bất động sản cao cấp cho khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-dau-tu-khu-do-thi-205-ha-tai-phia-bac-ha-noi-4919200.html
Theo danh sách mới cập nhật của Sở Xây dựng Hà Nội, có 5 dự án nhà ở được phép bán cho người nước ngoài, tập trung tại phường Việt Hưng, Phú Thượng và hai xã Đan Phượng, Hoài Đức.
Phường Việt Hưng có hai dự án, trong đó khu nhà thấp tầng tại các ô đất A4/TT1 (ô quy hoạch C12) và ô đất A7/TT2 (ô quy hoạch C13) có 172 căn, do Công ty cổ phần Đầu tư phát triển hạ tầng Thủ Đức đầu tư. Thứ hai là dự án xây nhà ở cao tầng tại hai ô B3/CT5 và B4/CT6 của Công ty cổ phần Đầu tư Thái Minh Land.
Phường Phú Thượng có khu nhà ở thấp tầng tại các ô đất TT-01 đến TT-37 thuộc khu đô thị Nam Thăng Long giai đoạn II với 175 căn nhà thấp tầng. Dự án do Công ty TNHH Phát triển khu đô thị Nam Thăng Long làm chủ đầu t.
Danh sách cũng nêu hai dự án do Công ty cổ phần Đầu tư DIA đầu tư tại xã Đan Phượng và Hoài Đức được bán cho người nước ngoài. Cụ thể, Khu đô thị sinh thái cao cấp Đan Phượng (tên thương mại: The Phoenix Garden) cung cấp 468 căn nhà thấp tầng. Thứ hai là Khu đô thị Nhịp sống mới – Sunshine Grand Capital (tên thương mại: Noble Palace Tây Thăng Long) với giỏ hàng hơn 2.300 căn biệt thự, liền kề.
Trước đó, vào tháng 10 năm ngoái, Sở Xây dựng cũng công bố danh sách 5 dự án chung cư cho phép tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu, điển hình như 3 dự án thành phần tại khu đô thị Vinhomes Smart City, tòa HH2-1A thuộc dự án The Matrix One hay khu nhà ở hỗn hợp 107 Nguyễn Tuân.
Theo Luật Nhà ở hiện hành, tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của một tòa nhà và không quá 250 căn trên một khu vực có dân số tương đương một phường.
Họ cũng có thể được gia hạn sở hữu một lần, với thời hạn tối đa 50 năm khi có nhu cầu. Như vậy, thời hạn sở hữu của người nước ngoài tại Việt Nam tối đa là 100 năm, tăng gấp đôi so với trước đây.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-them-5-du-an-nha-o-duoc-ban-cho-nguoi-nuoc-ngoai-4919201.html
Dự án đã hoàn tất các thủ tục như quy hoạch 1/500, giấy phép xây dựng, chấp thuận đầu tư, thông báo đủ điều kiện huy động vốn, đủ điều kiện mở bán. Điều này giúp dự án tạo niềm tin với thị trường trong bối cảnh nhiều nhà đầu tư thận trọng với các sản phẩm chưa rõ pháp lý.
Ông Nguyễn Văn Dũng, đại diện chủ đầu tư Majestic City, cho biết, doanh nghiệp xác định tính minh bạch pháp lý là nền tảng trong quá trình phát triển dự án, qua đó khẳng định cam kết xây dựng thị trường bất động sản bền vững.
Việc hoàn thiện pháp lý là điểm cộng của dự án khi các quy định mới như Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (có hiệu lực từ tháng 8/2024) yêu cầu chặt chẽ hơn về tính minh bạch. Ngoài yếu tố pháp lý, chủ đầu tư cho rằng, việc sáp nhập địa giới hành chính cũng mở ra cơ hội đón dòng vốn đầu tư mới tại Mỹ Hào – nơi đang phát triển mạnh về công nghiệp, hạ tầng và nhu cầu nhà ở.
Phối cảnh dự án Majestic City tại Hưng Yên. Ảnh: CĐT
Dự án đang được triển khai theo tiến độ. Các hạng mục hạ tầng chính như giao thông nội khu, hệ thống cấp thoát nước, điện chiếu sáng đã hoàn thiện khoảng 90%. Vỉa hè được lát đá, trồng cây xanh đồng bộ.
Phân khu The Sunrise đang đẩy nhanh tiến độ ép cọc, san lấp mặt bằng các dãy nhà liền kề LK6, LK7, LK8 để chuẩn bị cho giai đoạn xây dựng móng. Đặc biệt, hồ Ánh Sáng – điểm nhấn cảnh quan trung tâm, cơ bản hoàn thiện, góp phần tạo không gian sống trong lành, hiện đại.
Chủ đầu tư dự kiến bàn giao vào tháng 10/2026.
Tiến độ thi công tại dự án thời điểm tháng 7. Ảnh: CĐT
Không chỉ đầu tư vào sản phẩm nhà ở, Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu với quy mô 17,2 ha, gồm 2 tòa trung tâm thương mại 20 tầng, 3 tòa nhà ở xã hội 9 tầng cùng 768 sản phẩm thấp tầng thương mại.
Khi đi vào hoạt động, dự án dự kiến đón khoảng 8.000 cư dân nội khu, bên cạnh nhu cầu rất lớn từ hơn 400.000 lao động và chuyên gia tại các khu công nghiệp lân cận như Thăng Long II, Dị Sử, Phố Nối A, B.
Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu tại Phố Nối – Mỹ Hào. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư còn phát triển hệ thống tiện ích đa dạng như công viên trung tâm Nexus Park, trường mầm non quốc tế, trung tâm thương mại hiện đại nhằm kiến tạo môi trường sống chất lượng cao và bền vững, khắc phục hạn chế mà nhiều dự án vùng ven gặp phải.
Majestic City được kỳ vọng vừa là nơi an cư, vừa là kênh đầu tư dài hạn tại cửa ngõ phía Đông Hà Nội.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phap-ly-minh-bach-tang-suc-hut-cho-du-an-majestic-city-4918956.html
Dưới đây là những công trình xây trên các khu đất nằm giữa nơi đông đúc nhưng có đủ các không gian mở, tạo sự thông thoáng, xanh mát cho nhà phố.
Vườn cau, giếng nước giữa phố
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, tại Tam Kỳ (Quảng Nam), là nơi sinh sống của một cặp vợ chồng lớn tuổi.
Khu đất được bao quanh bởi các tòa nhà lân cận, nằm trong ngõ rộng 1,2 m với tầm nhìn hạn chế ra bên ngoài.
Ngôi nhà được KTS Trinhvieta Architectslựa chọn thiết kế theo hướng mở, với các không gian sinh hoạt nằm liên thông xuyên suốt, giúp người lớn tuổi thuận tiện di chuyển. Bên cạnh đó, công trình vẫn đảm bảo khả năng lấy sáng và thông gió tự nhiên, hay sự riêng tư trong cuộc sống sinh hoạt thường ngày.
Kiến trúc ngôi nhà hình chữ L. Ảnh: Triệu Chiến
Kết cấu của công trình gồm hai khối hình chữ L, với chiều cao khác nhau, chia thành khu vực sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng nghỉ riêng tư. Hai khối nhà nằm so le, cùng bao bọc lấy khu vực sân trong ở tầng một.
Toàn bộ không gian kết nối với nhau và mở ra cảnh quan liền mạch gồm sân trước – trong – sau. Ranh giới giữa các phòng chức năng và bên trong – ngoài được xóa nhòa, mang lại cảm giác như đang sống trong một ngôi nhà rộng rãi ở nông thôn, thay vì những căn phòng bí bách ở giữa đô thị sầm uất.
Cách bố trí này cũng mang lại ánh sáng tự nhiên cho mọi ngóc ngách của công trình và tăng cường gió đến toàn bộ khu vực, góp phần tiết kiệm năng lượng điện.
Vườn cau, giếng nước đặt ở sân trung tâm. Ảnh: Triệu Chiến
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung đều có cửa sổ mở ra bên ngoài và hướng tầm nhìn trực diện vào khu vực sân trong.
Cửa bức bàn, liếp tre
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 139 m2 nằm trong ngõ nhỏ, ở tỉnh Vĩnh Phúc. Nhóm KTS D12 Architect chọn phương án tạo nên một không gian sống hiện đại, tiện nghi, phù hợp với lối sống mới, nhưng không đánh mất bản sắc kiến trúc lâu đời của địa phương.
Lấy cảm hứng từ kiến trúc truyền thống Bắc Bộ, công trình tái hiện những chi tiết đặc trưng như hệ cửa bức bàn, tấm liếp tre, kết hợp khéo léo với vật liệu hiện đại như đá, ngói, bê tông, sắt thép, sơn vôi, tạo nên sự giao thoa hài hòa giữa cũ và mới.
Hệ mái ngói và cửa bức bàn được đưa vào thiết kế. Ảnh: Dayla Studio
Hình khối kiến trúc được thiết kế theo tinh thần kỷ hà đơn giản, khúc chiết, nhưng vẫn gợi nhắc đến dáng dấp của ngôi nhà truyền thống Bắc Bộ. Quá trình thiết kế, thi công được cân đối nhằm góp phần điều hòa vi khí hậu, mang đến sự thoải mái và bền vững trong quá trình sử dụng.
Không gian sinh hoạt chung. Ảnh: Dayla Studio
Không gian sinh hoạt chung với nội thất trung tính, ưu tiên giải pháp lấy sáng, thông gió tự nhiên. Khu bếp – ăn liên thông với phòng khách tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Đưa mái ngói vào nội thất
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM. Công trình được AD+studio thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Kiến trúc ngôi nhà với gam màu trung tính chủ đạo. Ảnh: Dung Huynh
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Phòng ngủ tầng một với khoảng sân rộng. Ảnh: Dung Huynh
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-cam-hung-lang-que-vao-nha-pho-4906802.html
Theo cơ quan này, các hình thức quảng cáo bất động sản đang xuất hiện dày đặc trên mạng xã hội, báo chí, video trực tuyến và các nền tảng điện tử. Trong đó, không ít nội dung dùng lời lẽ hấp dẫn như “căn hộ trung tâm chỉ từ 999 triệu đồng”, “sinh lời 20% sau 6 tháng”, “thanh toán 50 triệu giữ chỗ ngay hôm nay”, nhưng thực tế thiếu căn cứ, không đi kèm cam kết pháp lý.
Một số tiện ích như hồ bơi vô cực, công viên nội khu, trường học quốc tế… được thể hiện nổi bật trong hình ảnh phối cảnh, brochure hoặc video giới thiệu, song lại không có trong hợp đồng mua bán. Người mua khi phát hiện thông tin không đúng thường đã đặt cọc hoặc ký thỏa thuận không chính thức, rất khó đòi lại tiền.
Không chỉ chủ đầu tư, các đại lý phân phối và môi giới cũng góp phần khuếch đại thông tin, tự ý “thêm thắt” các tiện ích không có thực nhằm thu hút người mua, bất chấp rủi ro pháp lý.
Một dự án chung cư với tiện ích hiện hữu tại TP HCM. Ảnh: NLG
Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia cho biết hành vi quảng cáo phóng đại không chỉ làm sai lệch thông tin thị trường mà còn tiềm ẩn rủi ro lớn cho người tiêu dùng, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều người mua nhà lần đầu hoặc đầu tư dựa trên kỳ vọng lợi nhuận.
Cơ quan này khuyến nghị người dân cần kiểm tra kỹ hợp đồng, yêu cầu đưa đầy đủ nội dung quảng cáo vào thỏa thuận có giá trị pháp lý và tránh tin tưởng tuyệt đối vào hình ảnh minh họa không có giá trị pháp lý. Quyền lợi của người mua chỉ được đảm bảo nếu nội dung cam kết được thể hiện rõ trong hợp đồng mua bán đã được cơ quan chức năng phê duyệt.
Ngoài ra, Uỷ ban cho rằng người dân chỉ nên giao dịch thông qua các sàn phân phối uy tín, có pháp lý đầy đủ; không nên đặt cọc hoặc ký hợp đồng với cá nhân môi giới không có giấy ủy quyền hợp pháp. Người mua đặc biệt lưu ý so sánh kỹ nội dung hợp đồng với quảng cáo để phát hiện và yêu cầu giải thích các điểm khác biệt.
Theo quy định hiện hành, hợp đồng mua bán căn hộ thuộc nhóm bắt buộc đăng ký mẫu và chỉ được phép ký kết sau khi được cơ quan chức năng phê duyệt. Tuy nhiên, thực tế ghi nhận một số chủ đầu tư chưa tuân thủ đầy đủ quy trình này, trong khi các đại lý phân phối và môi giới thường tự ý đưa thông tin chưa được kiểm chứng vào tài liệu tiếp thị.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/uy-ban-canh-tranh-canh-bao-rui-ro-khi-mua-nha-qua-quang-cao-phong-dai-4918968.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html

Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-phan-luong-di-chuyen-de-o-kinh-doanh-4879335.html

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html

Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html

Khu đô thị mới An Phú tọa lạc tại đảo Ngọc, TP Quảng Ngãi, có quy mô gần 162 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.727 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư tối thiểu 15%, còn lại huy động từ các nguồn khác.
Dự án được quy hoạch đa chức năng, gồm 297 căn nhà liên kế xây thô hoàn thiện mặt ngoài 5 tầng; 1.948 căn chung cư xây thô, hoàn thiện cơ bản; 1.530 căn nhà ở xã hội xây dựng hoàn chỉnh; 1.276 lô đất liên kế và 585 lô biệt thự.
Ngoài ra, dự án còn có quỹ đất dành cho thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế, văn hóa, thể thao, cây xanh và hạ tầng kỹ thuật. Thời hạn hoạt động dự án là 50 năm, tiến độ thực hiện 8 năm kể từ khi nhà đầu tư được lựa chọn.
Sông Trà Khúc tại tỉnh Quảng Ngãi. Ảnh: Phạm Linh
Để thực hiện dự án này, tỉnh Quảng Ngãi sẽ đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư. UBND tỉnh giao Sở Tài chính đăng tải quyết định chủ trương đầu tư trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia. Sở Xây dựng sẽ làm bên mời thầu, phối hợp với các đơn vị liên quan lập bảng theo dõi tiến độ, tổ chức đấu thầu theo đúng quy định pháp luật và đề xuất điều chỉnh khi cần thiết.
Khu đô thị mới An Phú được kỳ vọng tạo điểm nhấn kiến trúc, trở thành biểu tượng đô thị bên sông Trà Khúc, góp phần nâng tầm diện mạo thành phố Quảng Ngãi, đồng thời tăng khả năng kết nối giao thông giữa hai bờ sông, tạo nguồn thu cho ngân sách.
Với vị trí chiến lược trong vùng kinh tế trọng điểm miền Trung, thời gian qua, tỉnh Quảng Ngãi liên tục thu hút đầu tư, phát triển hệ thống hạ tầng giao thông, đô thị lớn như Khu đô thị mới Đông Nam Dung Quất phía Nam, dự kiến 27.000 tỷ đồng; Khu đô thị mới Đông Nam Dung Quất, quy mô 27.000 tỷ đồng; Khu đô thị Lý Sơn với diện tích 1.550 ha…
Hiện nay tỉnh có 5 khu công nghiệp và 20 cụm công nghiệp đã đi vào hoạt động, trong đó có một khu kinh tế Dung Quất với quy mô hơn 45.000 ha. Theo quy hoạch tới 2030 được Chính phủ duyệt, Quảng Ngãi sẽ trở thành tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại với hai ngành chủ lực là lọc hóa dầu và luyện kim thép.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-ngai-duyet-dau-tu-khu-do-thi-quy-mo-hon-9-700-ty-dong-4891421.html

UBND TP Hà Nội vừa ban hành quyết định điều chỉnh, bổ sung loạt dự án vào kế hoạch sử dụng đất năm 2025 của loạt quận, huyện. Trong đó có nhiều khu đô thị, dự án nhà ở xã hội được đăng ký mới, quy mô vài chục đến hàng trăm ha, tập trung ở quận, huyện như Tây Hồ, Long Biên, Mê Linh, Thanh Trì…
Theo đó, quận Tây Hồ có hai dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang công an nhân dân với tổng diện tích hơn 8,4 ha được đăng ký mới trong năm nay. Trong đó một dự án thuộc quỹ đất 20% của khu đô thị Starlake Tây Hồ Tây và một dự án thuộc khu X1, phường Phú Thượng.
Quận Long Biên có một số dự án đăng ký mới gồm khu nhà ở mới Sông Hồng (139 ha), khu nhà ở Him Lam Vĩnh Tuy (16,2 ha), dự án cao tầng tại ô đất CT2 phường Long Biên. Một dự án nhà xã hội để bán cho cán bộ, công chức, lao động Văn phòng Chủ tịch nước với quy mô hơn 7.700 m2 cũng được bổ sung trong danh mục.
Quận Thanh Xuân có một dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang tại ô đất N02 số 275 Nguyễn Trãi được bổ sung trong danh mục với quy mô 3.600 m2.
Tại huyện Mê Linh, một số khu đô thị hàng trăm ha được đăng ký mới trong năm nay gồm Khu đô thị cao cấp Mê Linh (205 ha), Khu đô thị mới Đại Thịnh (34,4 ha), Khu đô thị mới Mê Linh (40 ha)… Hai khu nhà ở cũng được bổ sung trong danh mục gồm dự án nhà ở Hoàng Văn (9,3 ha) và Tiền Phong (2,6 ha).
Huyện Thanh Trì cũng có ba khu đô thị được bổ sung mới vào kế hoạch sử dụng đất gồm Khu đô thị mới C3-1 tại xã Đại Áng, Khu đô thị mới tại xã Liên Ninh, Khu đô thị mới Cầu Bươu. Một số khu nhà ở xã hội cũng được thêm mới gồm dự án nhà xã hội Tân Triều, khu nhà xã hội cho lực lượng vũ trang tại xã Thanh Liệt, dự án nhà xã hội tại ô đất A18 thuộc Khu chức năng đô thị Nam đường Vành đai 3, xã Thanh Liệt…
Bất động sản khu vực trung tâm Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Ngoài dự án nhà ở, nhiều dự án hạ tầng công cộng được bổ sung vào kế hoạch sử dụng đất như cầu Tứ Liên (quận Tây Hồ) quy mô 24 ha hay khu vui chơi, giải trí, thể thao Vân Tảo (huyện Thường Tín) hơn 66 ha.
Trước đó, thành phố cũng cập nhật 237 dự án nhà ở thương mại, nhà xã hội với hơn 321.000 căn vào kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025 (đợt 5). Riêng nhà ở xã hội có 17 dự án được bổ sung trong danh mục với tổng diện tích sàn gần 1,4 triệu m2, cung cấp hơn 18.000 căn.
Năm nay, Thủ tướng cũng giao thành phố hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển loại nhà này không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Theo dự báo của nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường, nguồn cung nhà ở tại Hà Nội dồi dào hơn từ năm nay. CBRE dự báo Thủ đô có thể đón nhận khoảng 31.700 căn hộ trong năm 2025, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-bo-sung-loat-khu-do-thi-nha-xa-hoi-vao-ke-hoach-su-dung-dat-4891598.html

Theo UBND TP Hải Phòng, mức giá thuê tại các chung cư thuộc sở hữu nhà nước được ban hành vào cuối năm 2024 trong giai đoạn hiện nay là từ 16.204 đồng đến 31.635 đồng một m2.
Mức giá này ngang giá thuê nhà trọ cấp 4 ở khu vực nội thành và thấp hơn từ 69% đến 73% giá thuê nhà ở xã hội được đầu tư bằng vốn ngân sách.
Thời gian qua, Hải Phòng đã đầu tư 3.400 tỷ đồng để xây dựng 12 chung cư mới. Từ năm 2020, khi đưa người dân về ở tại các chung cư này, TP Hải Phòng tạm thời áp dụng mức thuê nhà khoảng 10.000 đồng một m2.
Năm 2022, sau khi tính toán lại, TP Hải Phòng đã ban hành mức thuê nhà thuộc tài sản công là từ 51.611 đồng đến 94.674 đồng một m2. Điều này gặp phải sự phản ứng mạnh của người dân vì quá cao so với thu nhập. Quyết định trên phải hủy để tính toán lại.
Tháng 3/2024, UBND TP Hải Phòng đề xuất hỗ trợ người dân 55 đến 70% giá thuê nhà nhưng không được chấp nhận vì việc thực hiện chính sách chưa đúng đối tượng, chưa đúng nhiệm vụ chi ngân sách.
Chung cư HH1 Đổng Quốc Bình. Ảnh: Lê Tân
Cuối năm 2024, UBND TP Hải Phòng trình HĐND thành phố thông qua nghị quyết về mức thuê nhà mới trên nguyên tắc tính đúng, tính đủ để đảm bảo hoàn vốn. Mức giá năm 2025 dao động từ 16.204 đồng đến 31.635 đồng một m², đã loại trừ chi phí giải phóng mặt bằng, đường giao thông, sân vườn quanh chung cư nên thấp hơn so với mức giá quy định năm 2022. Ngoài ra, hộ nghèo, cận nghèo và đối tượng bảo trợ xã hội cũng được thành phố hỗ trợ từ 65% đến 100% giá thuê nhà.
Tuy nhiên, người dân sống tại các chung cư này vẫn kiến nghị giảm giá thuê và giãn lộ trình tăng giá. Một số hộ không thuộc diện được thuê nhà thuộc tài sản công nhưng đã nhận chuyển nhượng cũng đề nghị được cho thuê trực tiếp hoặc mua lại.
Sau khi trực tiếp làm việc với đại diện các hộ dân về các kiến nghị, ông Nguyễn Văn Tùng, Chủ tịch UBND TP Hải Phòng, cho biết không có cơ sở để giảm giá thuê và kéo giãn lộ trình tăng giá. “Giá thuê theo quyết định mới đã thấp, nhiều hộ dân còn cho người khác thuê lại với mức cao hơn để hưởng chênh lệch. Nếu kéo giãn lộ trình tăng giá sẽ dẫn đến bất cập: giá thuê năm thứ 11 sẽ cao hơn nhiều so với năm đầu, trong khi nhà đã cũ hơn”, Chủ tịch UBND TP Hải Phòng kết luận.
UBND TP Hải Phòng cũng không giải quyết cho các hộ dân tự ý nhận chuyển nhượng được tiếp tục thuê nhà và sẽ thu hồi.
Theo Sở Xây dựng, trong số 2.735 căn hộ thuộc sở hữu nhà nước được bàn giao cho người dân, hiện có 1.903 hộ không ký hợp đồng thuê nhà; 1.760 hộ chây ỳ, không nộp tiền thuê; 878 hộ tự ý mua bán hoặc sử dụng nhà sai mục đích; và 302 hộ không phối hợp với các cơ quan để tính toán, bù trừ xác định tiền chênh lệch giá trị giữa căn hộ cũ và căn hộ mới.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-nha-tai-san-cong-o-hai-phong-cao-nhat-1-5-trieu-mot-can-50-m2-4891447.html

Anh Việt Hùng, nhà đầu tư tại Hà Nội, đã xuống tiền mua một căn nhà rộng 56 m2 tại khu vực Mỹ Đình, quận Nam Từ Liêm vào giữa năm ngoái. Căn nhà nằm trong ngõ vừa đủ hai xe máy tránh nhau, gồm 4 tầng, xây gần chục năm, giá 8,7 tỷ đồng (khoảng 155 triệu đồng một m2). Anh chi thêm khoảng 400 triệu đồng để cải tạo, thay nội thất, chờ thời điểm sang tay chốt lời.
Đầu năm nay, áp lực lãi vay khiến kế hoạch bán nhà của anh diễn ra sớm hơn. Giá anh này muốn thu về lên đến 11,5 tỷ đồng (khoảng 205 triệu đồng một m2), bao thuế, phí sang nhượng. Tuy nhiên rao bán 4 tháng, căn nhà vẫn chưa tìm được chủ mới. Một số khách sau khi đến xem, thương lượng giảm giá xuống mức quanh 10 tỷ nhưng anh không đồng ý.
Gần đây, thấy tâm lý đầu tư giảm nhiệt, anh Hùng cho biết đã ký gửi thêm nhiều môi giới trong khu vực với giá 11 tỷ, giảm 500 triệu đồng so với kỳ vọng ban đầu để nhanh có thanh khoản. “Nếu có khách thiện chí mua, tôi sẽ gia lộc thêm vì đang cần tiền gấp”, nhà đầu tư này cho hay.
Thành Chung, một môi giới chuyên nhà thổ cư tại Hà Nội, cho biết ba tháng qua, thị trường nhà trong ngõ có dấu hiệu hạ nhiệt sau một năm tăng nóng. Một số căn giảm giá sâu hàng trăm triệu đồng do chủ nhà áp lực tài chính, muốn nhanh có thanh khoản để chuyển đổi kênh đầu tư.
Môi giới này ví dụ một căn nhà trong ngõ tại Phú Diễn, Bắc Từ Liêm có diện tích 38 m2 được chủ rao giá 8 tỷ đồng (tương đương 210 triệu đồng một m2), giảm 500 triệu đồng so với cuối năm ngoái. Căn này cao 5 tầng, đã được sang sửa, đầu tư nội thất mới. Tương tự, một căn nhà trong ngõ cụt, diện tích 35 m2 tại Biên Giang, Hà Đông được chủ hạ giá 400 triệu đồng, còn 3,6 tỷ đồng. Căn này được Chung chào bán từ cuối năm ngoái đến nay vẫn chưa chốt được giao dịch vì nhà không có sổ.
Dữ liệu của nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cho thấy thị trường địa ốc Hà Nội có dấu hiệu giảm nhiệt ở nhiều phân khúc từ đầu quý II. Trong đó mức độ quan tâm phân khúc nhà riêng lẻ sụt giảm khoảng 17% theo tháng, còn lượng tin đăng rao bán sụt khoảng 3%.
Tương tự, dữ liệu của kênh rao tin Nhà tốt cũng chỉ ra giá bán nhà đất tại nhiều khu vực ở Hà Nội hạ nhiệt 2-6% so với cuối quý I. Đơn cử, mặt bằng giá rao nhà đất phường Phú Diễn, quận Bắc Từ Liêm sụt 6,4%, phường Cầu Diễn, Nam Từ Liêm giảm 1,8% hay phường Yên Nghĩa, Biên Giang quận Hà Đông giảm 2%.
Một dãy nhà trong ngõ tại quận Nam Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Diễm
Nhiều nhà trong ngõ khó bán do giá neo cao khiến người mua chần chừ. Hãng dịch vụ bất động sản OneHousing cho biết năm ngoái, giá nhà đất tại nhiều quận ở Hà Nội liên tục tăng, dao động 17-33% sau một năm. Giá tăng vượt khả năng chi trả của nhiều người khiến giao dịch nhà thổ cư ở Thủ đô có dấu hiệu lao dốc từ đầu năm nay. Quý I, đơn vị này ghi nhận khoảng 4.000 giao dịch đất thổ cư, giảm 59% so với quý IV/2024 và giảm 54% so cùng kỳ năm ngoái.
Ông Nguyễn Chí Thanh, Tổng giám đốc Công ty Cao ốc quốc tế Hồ Tây, cho hay so với đà tăng 30-40% của năm ngoái, mức giảm vài trăm triệu đồng được chủ nhà hay môi giới quảng cáo bản chất là “giảm kỳ vọng lợi nhuận”. Nếu mua từ năm ngoái, họ rất khó lỗ dù hạ giá bán trăm triệu đồng thời điểm này.
Ông Thanh cho biết khi thị trường đi xuống, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) không còn, chủ nhà và môi giới có thể dùng chiêu “giảm giá” hay “cắt lỗ” để thu hút người mua. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng phần lớn người mua hiện nay đều giữ tâm lý cẩn trọng và muốn chờ giá giảm thêm.
Cùng quan điểm, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, cho rằng phần lớn khách tìm nhà trong ngõ là nhà đầu tư sẵn tiền, muốn mua để cải tạo, xây mới rồi sang nhượng hoặc kinh doanh cho thuê tạo dòng tiền. Thời gian trước, biên độ tăng giá của nhà đất trong hẻm ít biến động mạnh như các phân khúc khác, phù hợp với nhà đầu tư có khẩu vị ổn định, muốn tích sản.
Hiện không ít nhà trong ngõ đã sang tay qua nhiều nhà đầu tư khiến giá bán đội lên khoảng 30-40% so cùng kỳ năm ngoái. “Tâm lý thị trường đang xuống thấp, giá vốn lại tăng mạnh kéo theo tỷ suất cho thuê sụt giảm, ảnh hưởng đến lợi nhuận kỳ vọng, dẫn đến thanh khoản yếu”, ông nói.
Các chuyên gia lưu ý, thị trường bất động sản Hà Nội đã trải qua nhiều quý tăng giá mạnh và nhà đất trong ngõ không ngoại lệ. Trước khi xuống tiền, người mua cần khảo sát kỹ giá từ nhiều nguồn; thông tin pháp lý như quy hoạch, cấp phép xây dựng, thế chấp ngân hàng.
“Người mua cũng cần tìm hiểu tiện ích, môi trường sống xung quanh, tránh các rủi ro như nhà chưa sổ đỏ hoặc chung sổ, mua bán giấy tờ viết tay hoặc vi bằng”, CEO EZ Property khuyến nghị.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-trong-ngo-giam-hang-tram-trieu-dong-van-kho-ban-4891419.html















