Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngày 12/2/2026, Thủ tướng Chính phủ đã chính thức ký Quyết định số 288/QĐ-TTg về việc thành lập Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng. Động thái này được giới đầu tư đánh giá là bước ngoặt quan trọng, hiện thực hóa chiến lược mở rộng không gian phát triển kinh tế biển của thành phố Cảng sau khi sáp nhập địa giới hành chính.
Siêu dự án 5.300ha tại “thủ phủ” công nghiệp mới
Theo quyết định vừa ban hành, Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng có tổng diện tích tự nhiên lên tới 5.300 ha. Về vị trí địa lý, dự án trải dài trên địa bàn 6 xã chiến lược bao gồm Thượng Hồng, Nguyễn Lương Bằng, Bắc Thanh Miện, Thanh Miện, Hải Hưng và Bình Giang.
Với quỹ đất khổng lồ này, khu kinh tế mới sở hữu dư địa dồi dào để phát triển các đại đô thị công nghiệp – dịch vụ bài bản, khắc phục tình trạng thiếu hụt mặt bằng sạch đang diễn ra tại các khu công nghiệp truyền thống.
Giới chuyên gia bất động sản nhận định vị trí này là “tọa độ vàng” nhờ khả năng kết nối giao thông liên vùng thuận lợi, dễ dàng tiếp cận hệ thống cảng biển quốc tế và cao tốc Hà Nội – Hải Phòng. Sự xuất hiện của khu kinh tế chuyên biệt sẽ là đòn bẩy hạ tầng mạnh mẽ, kéo theo nhu cầu nhà ở và dịch vụ thương mại tăng vọt tại các khu vực lân cận trong chu kỳ 2026-2030.
Điểm khác biệt lớn nhất của Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng nằm ở tư duy quy hoạch. Thay vì chỉ tập trung vào sản xuất đơn thuần, Chính phủ định hướng phát triển nơi đây thành một hệ sinh thái đa chức năng hoàn chỉnh.
Cấu trúc không gian được chia thành khu vực phát triển công nghiệp, khu thương mại – dịch vụ tổng hợp, khu vực phi thuế quan, trung tâm logistics và đặc biệt là sự hiện diện của Trung tâm đổi mới sáng tạo.
Mục tiêu cốt lõi là thu hút các ngành công nghiệp có hàm lượng công nghệ cao, thân thiện môi trường và tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Chính phủ đặt kỳ vọng khu kinh tế này sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới, đóng góp khoảng 3-4% vào GRDP của Hải Phòng đến năm 2030 và con số này sẽ vượt mức 5% trong giai đoạn sau năm 2030.
Lộ trình triển khai thần tốc trong 10 năm
Quyết định 288/QĐ-TTg cũng vạch rõ lộ trình triển khai quyết liệt, chia thành ba giai đoạn cụ thể nhằm đảm bảo tính khả thi. Trong hai năm đầu tiên từ 2025 đến 2026, thành phố sẽ tập trung toàn lực để hoàn thành quy hoạch chung và các quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 cho các phân khu trọng điểm.
Giai đoạn tiếp theo từ 2026 đến 2030 sẽ là thời điểm đại công trường bắt đầu nhộn nhịp với việc hoàn thiện thủ tục đầu tư, triển khai xây dựng hạ tầng kỹ thuật đô thị, công nghiệp, dịch vụ và đưa các dự án sản xuất đầu tiên đi vào vận hành.
Tầm nhìn đến giai đoạn 2031-2035, Hải Phòng sẽ hoàn thiện đồng bộ hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội, đẩy nhanh tốc độ đô thị hóa để hình thành nên diện mạo của một đô thị xanh, thông minh và hiện đại.
Để hiện thực hóa tham vọng này, Thủ tướng đã giao Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng trọng trách xây dựng phương án huy động vốn khả thi, lập danh mục dự án ưu tiên và giải quyết thỏa đáng bài toán an sinh xã hội cho người dân trong vùng dự án.
Ngôi sao tăng trưởng của cả nước
Quyết định thành lập Khu kinh tế chuyên biệt được đưa ra trên nền tảng kinh tế vững chắc của Hải Phòng sau một năm 2025 bùng nổ.
Theo đó, GRDP năm 2025 đạt 11,81%, giúp Hải Phòng duy trì mạch tăng trưởng hai con số trong 11 năm liên tiếp và giữ vững vị trí Á quân toàn quốc.
Sau khi mở rộng địa giới, quy mô nền kinh tế thành phố ước đạt 734.420 tỷ đồng (tương đương khoảng 29,4 tỷ USD), đứng thứ 3 cả nước.
Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn cán mốc 190.379 tỷ đồng, vượt xa dự toán Trung ương giao, khẳng định sức khỏe tài chính vượt trội của thành phố Cảng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khu-kinh-te-chuyen-biet-rong-5300ha-anh-huong-ra-sao-den-dia-oc-hai-phong-20260215074748702.htm

Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng 300 m2, tọa lạc tại Cai Lậy (Tiền Giang).
Tầng một được sử dụng để kinh doanh, các tầng còn lại là không gian sinh hoạt cho gia đình chủ nhà. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng làm việc.
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng 300 m2, tọa lạc tại Cai Lậy (Tiền Giang).
Tầng một được sử dụng để kinh doanh, các tầng còn lại là không gian sinh hoạt cho gia đình chủ nhà. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng làm việc.
Gia chủ mong muốn có một không gian phản ánh lối sống tối giản. Do đó, nhóm thiết kế đã lựa chọn giải pháp ưu tiên tạo ra các khu vực rộng rãi, không bị hạn chế bởi nhiều đồ đạc hay chi tiết phức tạp. Cách tiếp cận này vừa giúp tiết kiệm chi phí thi công vừa mang lại cảm giác thoải mái cho người sử dụng.
Gia chủ mong muốn có một không gian phản ánh lối sống tối giản. Do đó, nhóm thiết kế đã lựa chọn giải pháp ưu tiên tạo ra các khu vực rộng rãi, không bị hạn chế bởi nhiều đồ đạc hay chi tiết phức tạp. Cách tiếp cận này vừa giúp tiết kiệm chi phí thi công vừa mang lại cảm giác thoải mái cho người sử dụng.
Những gam màu trung tính như trắng, xám và be không chỉ tạo cảm giác rộng rãi mà còn mang lại sự thanh thoát cho không gian.
Những gam màu trung tính như trắng, xám và be không chỉ tạo cảm giác rộng rãi mà còn mang lại sự thanh thoát cho không gian.
Không gian phòng khách liên thông bếp – ăn, tạo sự liền mạch. Thiết kế tối giản cũng giúp tối ưu hóa không gian sống, tạo ra những khu vực chức năng rõ ràng mà không gây cảm giác chật chội.
Không gian phòng khách liên thông bếp – ăn, tạo sự liền mạch. Thiết kế tối giản cũng giúp tối ưu hóa không gian sống, tạo ra những khu vực chức năng rõ ràng mà không gây cảm giác chật chội.
Các chi tiết nhỏ như tranh nghệ thuật, đèn chiếu sáng hay các món đồ trang trí vừa giúp tăng giá trị thẩm mỹ, vừa tạo điểm nhấn cho công trình.
Các chi tiết nhỏ như tranh nghệ thuật, đèn chiếu sáng hay các món đồ trang trí vừa giúp tăng giá trị thẩm mỹ, vừa tạo điểm nhấn cho công trình.
Phòng ngủ chính tích hợp không gian làm việc, khu thay đồ và một phòng vệ sinh lớn.
Phòng ngủ chính tích hợp không gian làm việc, khu thay đồ và một phòng vệ sinh lớn.
Phòng làm việc đặt cạnh ban công giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đối lưu không khí.
Phòng làm việc đặt cạnh ban công giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đối lưu không khí.
Khu thay đồ với hệ tủ liền tường giúp không gian luôn gọn gàng.
Khu thay đồ với hệ tủ liền tường giúp không gian luôn gọn gàng.
Phòng vệ sinh thiết kế rộng rãi, bố trí bồn rửa đôi giúp thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh thiết kế rộng rãi, bố trí bồn rửa đôi giúp thuận tiện sử dụng.
Tầng thượng được thiết kế làm không gian thư giãn, nghỉ dưỡng riêng tư dành cho cả gia đình.
Tầng thượng được thiết kế làm không gian thư giãn, nghỉ dưỡng riêng tư dành cho cả gia đình.
Các thành viên có thể ngồi uống trà vừa ngắm khu vườn tiểu cảnh và toàn cảnh thành phố.
Các thành viên có thể ngồi uống trà vừa ngắm khu vườn tiểu cảnh và toàn cảnh thành phố.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng một năm, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng một năm, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: DQH Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-toi-gian-dap-ung-3-chuc-nang-4846808.html
Khi đi vào vận hành, công trình sẽ xử lý lưu lượng tới 9m³/s, giải quyết nguy cơ ngập úng và nâng cao năng lực thoát nước cho toàn bộ địa bàn phường Phú Thượng, khu đô thị Nam Thăng Long, đồng thời tạo cú hích hạ tầng đột phá cho các dự án trọng điểm đang triển khai tại đây.
Giải quyết tình trạng ngập úng tại khu vực có cộng đồng cư dân quốc tế lớn ở Thủ đô
Khu đô thị Nam Thăng Long hiện là nơi sinh sống của cộng đồng cư dân quốc tế lớn nhất Thủ đô với hơn 10.000 người đến từ hơn 80 quốc gia, đòi hỏi hệ thống hạ tầng phải đồng bộ, an toàn và đáp ứng chuẩn mực sống cao.
Vì vậy, dự án cống xả mới không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật, mà còn là điều kiện nền tảng để bảo toàn giá trị tài sản, bảo đảm an toàn vận hành và duy trì sức hút của một đô thị cao cấp hàng đầu Hà Nội.
Khi bài toán thoát nước được xử lý dứt điểm, chất lượng không gian ở, khả năng di chuyển và chi phí bảo trì hạ tầng đều được cải thiện, đưa khu vực tiến gần hơn tới các mô hình đô thị tiên tiến trên thế giới.
Trong dài hạn, công trình mới sẽ đóng vai trò như một “hệ hạ tầng nền” nâng cao khả năng chống chịu của toàn bộ Tây Hồ Tây – cực tăng trưởng đang định hình rõ nét trên bản đồ Thủ đô.
Tác động lan tỏa: Từ các dự án đang vận hành đến loạt dự án quy mô lớn đang triển khai
Sự kiện khởi công diễn ra đúng thời điểm Nam Thăng Long – Ciputra chứng kiến sự tăng tốc của nhiều dự án quy mô lớn.
Trong đó, nhóm dự án do Sunshine Group phát triển đang tạo dấu ấn nổi bật về quy mô, định vị và tốc độ triển khai, từ chuỗi dự án cao cấp đã vận hành như Sunshine Golden River, Sunshine Riverside, Sunshine City; cho đến những dự án mới.
Tiêu biểu như Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences, dự án Branded Residences theo hướng 5 sao tại Ciputra với 5 tòa tháp 40 tầng, gần 1.000 căn hộ cao cấp đã cất nóc toà đầu tiên ngày 25/11 (dự kiến bàn giao từ quý II/2027), hay Noble Palace Tay Ho, bộ sưu tập gần 500 dinh thự và shop villas hạng sang đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối (dự kiến bàn giao từ quý I/2026).
Những cái tên đáng chú ý khác có Sunshine Empire, khu phức hợp lớn bậc nhất Hà Nội với trung tâm tài chính, trung tâm R&D công nghệ AI, hệ thống căn hộ dịch vụ cao cấp cùng khách sạn quốc tế.
Và đặc biệt Noble Westlake, dự án theo chuẩn 6 sao chuẩn bị được Sunshine Group ra mắt, dự kiến nâng tầm chuẩn sống của toàn khu vực trong thời gian tới.
Phạm vi hưởng lợi từ dự án thoát nước không chỉ giới hạn trong ranh giới Nam Thăng Long – Ciputra.
Khi hệ thống đi vào vận hành, các khu vực lân cận như Phú Thượng, Đông Ngạc, cùng nhiều công trình trọng điểm trên trục Võ Chí Công, điển hình như Khu Liên cơ Võ Chí Công, Lotte Mall… cũng sẽ được tăng cường năng lực tiêu thoát nước, ổn định vận hành trong mùa mưa bão.
Sự nâng cấp đồng bộ này góp phần tạo nền tảng hạ tầng vững chắc hơn cho toàn bộ khu vực, củng cố sức hấp dẫn của Nam Thăng Long – Ciputra và gia tăng sức bật cho cực tăng trưởng Tây Hồ Tây, nơi đang định hình những chuẩn sống quốc tế mới của Thủ đô giai đoạn 2025-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khoi-cong-du-an-cong-xa-ky-vong-xoa-noi-lo-ngap-tai-nam-thang-long-ciputra-20251128221800090.htm

Sự kiện kỷ niệm 20 năm Vạn Xuân Group diễn ra ngày 31/5. Doanh nghiệp còn tổ chức chuỗi hoạt động hội thao, văn hóa văn nghệ và tiệc kỷ niệm nhằm tri ân đối tác, cán bộ nhân viên.
Dịp này, công ty cũng giới thiệu dự án mới Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Đây là kết quả hợp tác quốc tế giữa Vạn Xuân Group và đối tác hơn 63 năm kinh nghiệm đến từ Nhật Bản – TBS Group (Tokyo Business Service). Dự án gồm 507 sản phẩm, được thiết kế mang phong cách Nhật Bản.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, Happy One Sora là dự án chiến lược, đánh dấu cột mốc 20 năm hoạt động và mở ra chặng đường phát triển mới theo hướng công nghệ, bền vững và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Vạn Xuân Group cũng đang triển khai thêm chính sách ưu đãi mừng sinh nhật và quà tặng cho khách hàng quan tâm dự án.
Đại diện ban lãnh đạo Vạn Xuân Group cùng đối tác Nhật Bản trong sự kiện khai trương nhà điều hành dự án mới năm 2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Ra đời năm 2005, Vạn Xuân Group bắt đầu hành trình với mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuyên về xây dựng, đầu tư và phát triển nhà ở dân dụng. Trải qua nhiều thời kỳ biến động và thách thức, doanh nghiệp mở rộng quy mô, trở thành tập đoàn bất động sản với hệ sinh thái 9 thành viên. Tập đoàn cũng xây dựng quan hệ hợp tác đa dạng, chiến lược với nhiều đối tác trong các lĩnh vực: đầu tư, ngân hàng, xây dựng, kinh doanh, dịch vụ…
Với phương châm kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm, các sản phẩm nhà ở do Vạn Xuân Group kiến tạo từ biệt thự, nhà phố, căn hộ đều chú trọng vào chất lượng, thiết kế đến tiện ích và công năng. Doanh nghiệp đã đầu tư và phát triển loạt dự án nhà ở tại TP HCM và các đô thị vệ tinh như: Bình Dương, Bình Phước…
Nổi bật là việc xây dựng thương hiệu riêng mang tên “Happy One” với chuỗi dự án đã hoàn thiện gồm: Happy One Central – tòa tháp đôi cao với cầu kính trên không xác lập kỷ lục (TP Thủ Dầu Một); Happy One Premier tại quận 12; Happy One Phú Hòa tại thành phố Thủ Dầu Một. Các sản phẩm sở hữu pháp lý minh bạch, được bàn giao sổ sớm; xây dựng đảm bảo tiến độ cam kết cùng thiết kế và tiêu chuẩn bàn giao chất lượng.
Happy One Sora- căn hộ phong cách Nhật là dự án mới nhất của Vạn Xuân Group tại TP Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
Song song với việc mở rộng quỹ đất và triển khai các dự án tại TP HCM, Bình Dương cũng như các khu vực lân cận, Vạn Xuân Group cũng đẩy mạnh áp dụng công nghệ trong vận hành, quản lý và nâng cấp trải nghiệm khách hàng. Đơn vị tiếp tục tập trung phát triển đội ngũ chuyên nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-xuan-group-ky-niem-20-nam-thanh-lap-4891453.html

UBND tỉnh Bình Định vừa phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 hai khu đô thị Trường An và Bình Phú tại thị xã Hoài Nhơn.
Khu đô thị Bình Phú thuộc phường Hoài Thanh Tây, có diện tích lập quy hoạch gần 74 ha, gồm đất ở, các công trình hạ tầng xã hội, kỹ thuật, dịch vụ… Quy mô dân số dự kiến của dự án này khoảng 3.593 người, với mật độ xây dựng tối đa 40%. Đất nhà ở liền kề của dự án này được quy hoạch xây tối đa 5 tầng. Trụ sở các cơ quan, biệt thự chỉ được xây cao tối đa 3 tầng.
Cũng thuộc thị xã Hoài Nhơn, khu đô thị Trường An nằm tại phường Hoài Thanh được xác định diện tích lập quy hoạch trên 23,7 ha. Dự án này có phía Bắc giáp tuyến đường quy hoạch mới kết nối đường ĐT.639, phía Nam và Đông giáp khu dân cư hiện hữu. Còn phía Tây của dự án giáp vườn dừa và khu dân cư hiện hữu.
Theo quy hoạch, dự án có diện tích đất ở khoảng 74.017 m2, hạ tầng xã hội 54.189 m2, dịch vụ 17.934 m2, còn lại là đất giao thông và hạ tầng kỹ thuật. Dự án có quy mô dân số khoảng 1.768 người.
Tương tự khu đô thị Bình Phú, nhà ở liền kề và biệt thự tại dự án Trường An chỉ được xây cao tối đa lần lượt 5 tầng và 3 tầng. Công trình dịch vụ được phép xây 9-12 tầng. Khu đất văn hóa, y tế và giáo dục có chiều cao xây dựng 3 tầng, với mật độ tối đa 40%.
Trước đó, Ban quản lý Khu kinh tế tỉnh Bình Định cũng chấp thuận chủ trương đầu tư dự án Khu đô thị số 3 thuộc Khu đô thị phía Đông đầm Thị Nại. Dự án nằm tại xã Nhơn Hội (TP Quy Nhơn), diện tích sử dụng đất gần 24,6 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 3.000 người, và tổng mức đầu tư hơn 2.078 tỷ đồng.
Hồi đầu tháng 5, UBND tỉnh Bình Định công bố danh mục 364 dự án mời gọi đầu tư giai đoạn 2025-2030. Lĩnh vực bất động sản, dịch vụ, thương mại và du lịch có 198 dự án. Theo quy hoạch tới 2030, tầm nhìn đến năm 2050, Bình Định sẽ trở thành tỉnh phát triển thuộc nhóm dẫn đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-quy-hoach-hai-khu-do-thi-gan-100-ha-4896062.html

Chiều 9/1, ông Đặng Thanh Tùng, Chánh Văn phòng UBND tỉnh Nghệ An, đã ký công văn gửi các sở, ngành liên quan và 2 địa phương về thực hiện ý kiến của lãnh đạo UBND tỉnh liên quan đến triển khai dự án Trung tâm hành chính tỉnh.
Dự án Trung tâm hành chính tỉnh là một trong 12 công trình, dự án trọng điểm của tỉnh Nghệ An triển khai trong năm nay. Ông Bùi Thanh An, Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh Nghệ An được phân công theo dõi, chỉ đạo, đôn đốc dự án này.
Trong chỉ đạo mới nhất liên quan đến dự án nêu trên, ông Bùi Thanh An giao các sở: Xây dựng, Tài chính, Nông nghiệp và Môi trường và UBND phường Vinh Lộc, UBND xã Đồng Lộc nghiêm túc thực hiện chỉ đạo của Bí thư Tỉnh ủy, Trưởng Ban chỉ đạo các dự án công trình trọng điểm trên địa bàn tỉnh Nghệ An, để đảm bảo các điều kiện khởi công xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh Nghệ An trong quý 1 năm nay.
Trước đó, trong cuộc họp ngày 26/12/2025, đại diện Sở Tài chính Nghệ An, Thường trực Ban Chỉ đạo các dự án, công trình trọng điểm tỉnh báo cáo dự án Trung tâm hành chính tỉnh đã chấp thuận vị trí xây dựng tại phường Vinh Lộc và xã Đông Lộc với diện tích 30-45ha, đang lập điều chỉnh quy hoạch.
Sau khi có thông tin về vị trí xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh, thị trường bất động sản ở khu vực dọc đại lộ Vinh – Cửa Lò thuộc phường Vinh Lộc (xã Nghi Phong, thành phố Vinh cũ) và xã Đồng Lộc tăng nóng, tạo nên cơn sốt đất.
Ngày 31/12/2025, UBND tỉnh Nghệ An có công văn gửi Sở Nông nghiệp và Môi trường, xã Đông Lộc và phường Vinh Lộc yêu cầu chưa cho phép chuyển đổi mục đích đất đai, hạn chế giao dịch mua bán, chuyển nhượng đất trong thời gian Sở Xây dựng lập điều chỉnh quy hoạch cục bộ khu vực Trung tâm hành chính tỉnh Nghệ An.
Tại cuộc họp báo UBND tỉnh Nghệ An diễn ra ngày 7/1, ông Hồ Bá Thái, Phó Giám đốc Sở Xây dựng Nghệ An, cho biết đến thời điểm này tỉnh chưa có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư đối với dự án xây dựng Trung tâm hành chính.
Theo ông Thái, việc xem xét đầu tư dự án Trung tâm hành chính tỉnh còn phụ thuộc vào quá trình xin điều chỉnh quy hoạch chung của thành phố Vinh (cũ) và khu vực đại lộ Vinh – Cửa Lò.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-thai-moi-ve-trung-tam-hanh-chinh-tinh-noi-gia-dat-tang-chong-mat-20260109205901644.htm
Dự thảo nghị định thành lập Quỹ nhà ở quốc gia đang được Bộ Xây dựng lấy ý kiến các bộ, ngành trước khi trình Chính phủ xem xét ban hành. Theo đó, đây sẽ là quỹ tài chính Nhà nước ngoài ngân sách, có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng, được mở tại Kho bạc Nhà nước hoặc ngân hàng thương mại.
Quỹ sẽ hoạt động theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, do Chính phủ lập ở cấp Trung ương và UBND cấp tỉnh thành lập ở địa phương. Cơ quan chuyên môn sẽ được giao quản lý quỹ tại mỗi cấp.
Theo đề xuất, quỹ trung ương sẽ có vốn điều lệ ban đầu tối thiểu 5.000 tỷ đồng từ ngân sách trung ương và được tăng lên tối thiểu 10.000 tỷ đồng trong vòng ba năm kể từ khi thành lập. Ngoài ngân sách cấp, quỹ có thể tiếp nhận đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước, cùng các nguồn huy động hợp pháp khác. Nguồn bổ sung vốn còn đến từ khoản thu khi bán nhà ở thuộc tài sản công do cơ quan Trung ương quản lý, hoặc từ các hoạt động, tài sản khác thuộc sở hữu của quỹ.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, quỹ địa phương sẽ được ngân sách địa phương cấp vốn điều lệ ban đầu. Ngoài ra, các địa phương có thể trích từ nguồn thu tương đương giá trị quỹ đất đã đầu tư hạ tầng để phát triển nhà ở xã hội, hoặc từ nguồn thu bán nhà công, đấu giá quyền sử dụng đất… UBND cấp tỉnh sẽ quyết định tỷ lệ trích nộp vào quỹ.
Quỹ nhà ở quốc gia được kỳ vọng tập trung đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội độc lập hoặc đồng bộ hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội để phục vụ mục đích cho thuê. Bộ Xây dựng cũng đề xuất cho phép quỹ được mua lại nhà ở xã hội do tư nhân xây dựng hoặc tiếp nhận nhà công để cải tạo, chuyển đổi công năng làm nhà ở cho thuê.
Ngoài ra, quỹ có thể mua nhà ở thương mại để cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị – xã hội, đơn vị sự nghiệp công lập thuê lại. Thời gian đầu tư dự án được giới hạn, trong đó nhà ở xã hội độc lập phải hoàn thành trong tối đa 5 năm, còn dự án có hạ tầng đồng bộ không quá 7 năm.
Các nhóm đối tượng được thuê nhà từ quỹ gồm người thu nhập thấp đáp ứng điều kiện theo quy định pháp luật về nhà ở, cán bộ, công chức, viên chức và người lao động chưa có nhà hoặc gặp khó khăn về chỗ ở.
Việc quản lý vận hành nhà ở do Quỹ đầu tư được giao cho đơn vị trực thuộc hoặc có thể thuê đơn vị bên ngoài đủ điều kiện. Chi phí quản lý vận hành được tính vào giá thuê nhà. Ngoài ra, quỹ được quyền quyết định sử dụng doanh thu từ khai thác phần diện tích thương mại, dịch vụ trong các dự án để chi cho công tác bảo trì, quản lý vận hành nhà ở xã hội.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-lap-quy-nha-o-quoc-gia-voi-von-nha-nuoc-toi-thieu-5-000-ty-dong-4917114.html
Nội dung trên nêu tại hồ sơ dự án Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) được Bộ Tài chính lấy ý kiến.
Theo đó, Bộ này đề xuất áp dụng thuế thu nhập cá nhân với chuyển nhượng bất động sản của cá nhân bằng thu nhập tính thuế nhân (x) với thuế suất 20% theo từng lần chuyển nhượng.
Thu nhập tính thuế này được xác định bằng giá bán trừ giá mua và các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp không xác định giá mua và các chi phí liên quan, thuế thu nhập cá nhân được tính bằng giá bán nhân (x) với thuế suất. Mức thuế suất trong trường hợp này sẽ theo thời gian sở hữu, tối đa 10%.
Cụ thể, với bất động sản có thời gian nắm giữ dưới 2 năm, tỷ lệ thuế là 10%. Còn bất động sản có thời gian sở hữu 2-5 năm, mức thuế 6%; thời gian nắm giữ 5-10 năm có thuế suất 4%; còn 10 năm trở lên thuế 2% – bằng tỷ lệ áp dụng hiện hành.
Thời gian nắm giữ bất động sản tính từ khi cá nhân có quyền sở hữu, sử dụng bất động sản (từ ngày Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) có hiệu lực) đến thời điểm chuyển nhượng.
Với bất động sản có nguồn gốc từ nhận thừa kế, thuế suất chuyển nhượng vẫn như hiện hành, ở mức 2%, mà không tính theo thời gian nắm giữ. Bởi, Luật Dân sự quy định thừa kế là việc dịch chuyển tài sản của người đã chết cho người còn sống, khác với cho, tặng bất động sản.
Thời điểm xác định thu nhập tính thuế từ chuyển nhượng bất động sản là thời điểm hợp đồng chuyển nhượng có hiệu lực hoặc thời điểm đăng ký quyền sử dụng, sở hữu bất động sản.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Từ năm 2015, theo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Trước đó, tại hội thảo vào tháng 3, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ. Theo chuyên gia, cách tính này đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán. Thực tế, người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn để giảm số thuế phải nộp, dẫn tới thất thu ngân sách, thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Do vậy, một số chuyên gia đề xuất đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, họ đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định. Phương án này được cho là có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
Theo Bộ Tài chính, một số quốc gia đã sử dụng các công cụ thuế thu nhập cá nhân để tăng chi phí và giảm sức hấp dẫn của hành vi đầu cơ bất động sản trong nền kinh tế. Một số nước còn áp dụng thuế với lợi nhuận từ giao dịch bất động sản phù hợp với tần suất giao dịch, thời gian mua bán lại bất động sản.
Chẳng hạn, nếu thời gian này diễn ra càng nhanh thì thuế suất càng cao, diễn ra chậm hơn thì mức thuế thấp hơn. Bộ này dẫn kinh nghiệm của Đức cho biết nước này có hai sắc thuế chính để hạn chế đầu cơ là thuế chuyển nhượng bất động sản và thuế thu nhập. Thuế thu nhập từ bất động sản áp dụng mức thuế suất từ 14-42%. Cá nhân mua bán được miễn loại thuế này khi bất động sản sở hữu trên 10 năm hoặc không phải vì mục đích kinh doanh.
Tại Mỹ, chính sách chống đầu cơ bất động sản tùy thuộc vào luật riêng tại từng tiểu bang. Ở thành phố San Francisco, một người mua nhiều bất động sản và bán dưới 5 năm sẽ chịu mức thuế chuyển nhượng nhà là 14-24%.
Tương tự, tại Singapore, đất mua đi bán lại trong năm đầu tiên bị đánh thuế 100% trên giá trị chênh lệch mua bán, sau đó giảm dần với các thời hạn dài hơn.
Bộ Tài chính cho biết việc áp thuế bất động sản trên cơ sở thu nhập theo từng lần như đề xuất sẽ như thuế thu nhập doanh nghiệp. Tuy nhiên, cơ quan này thừa nhận để thực hiện hiệu quả phương pháp này, nhà điều hành cần có cơ sở dữ liệu về lịch sử giao dịch của bất động sản để xác định giá vốn, điều kiện về hóa đơn chứng từ chứng minh các chi phí. Đồng thời, các chính sách liên quan tới đất đai cần được đồng bộ, cũng như mức sẵn sàng của hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng đất đai, bất động sản.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tinh-thue-20-tren-lai-tung-lan-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4916909.html
Nội dung trên nêu tại hồ sơ dự án Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) được Bộ Tài chính lấy ý kiến.
Theo đó, Bộ này đề xuất áp dụng thuế thu nhập cá nhân với chuyển nhượng bất động sản của cá nhân bằng thu nhập tính thuế nhân (x) với thuế suất 20% theo từng lần chuyển nhượng.
Thu nhập tính thuế này được xác định bằng giá bán trừ giá mua và các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp không xác định giá mua và các chi phí liên quan, thuế thu nhập cá nhân được tính bằng giá bán nhân (x) với thuế suất. Mức thuế suất trong trường hợp này sẽ theo thời gian sở hữu, tối đa 10%.
Cụ thể, với bất động sản có thời gian nắm giữ dưới 2 năm, tỷ lệ thuế là 10%. Còn bất động sản có thời gian sở hữu 2-5 năm, mức thuế 6%; thời gian nắm giữ 5-10 năm có thuế suất 4%; còn 10 năm trở lên thuế 2% – bằng tỷ lệ áp dụng hiện hành.
Thời gian nắm giữ bất động sản tính từ khi cá nhân có quyền sở hữu, sử dụng bất động sản (từ ngày Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) có hiệu lực) đến thời điểm chuyển nhượng.
Với bất động sản có nguồn gốc từ nhận thừa kế, thuế suất chuyển nhượng vẫn như hiện hành, ở mức 2%, mà không tính theo thời gian nắm giữ. Bởi, Luật Dân sự quy định thừa kế là việc dịch chuyển tài sản của người đã chết cho người còn sống, khác với cho, tặng bất động sản.
Thời điểm xác định thu nhập tính thuế từ chuyển nhượng bất động sản là thời điểm hợp đồng chuyển nhượng có hiệu lực hoặc thời điểm đăng ký quyền sử dụng, sở hữu bất động sản.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Từ năm 2015, theo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Trước đó, tại hội thảo vào tháng 3, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ. Theo chuyên gia, cách tính này đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán. Thực tế, người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn để giảm số thuế phải nộp, dẫn tới thất thu ngân sách, thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Do vậy, một số chuyên gia đề xuất đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, họ đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định. Phương án này được cho là có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
Theo Bộ Tài chính, một số quốc gia đã sử dụng các công cụ thuế thu nhập cá nhân để tăng chi phí và giảm sức hấp dẫn của hành vi đầu cơ bất động sản trong nền kinh tế. Một số nước còn áp dụng thuế với lợi nhuận từ giao dịch bất động sản phù hợp với tần suất giao dịch, thời gian mua bán lại bất động sản.
Chẳng hạn, nếu thời gian này diễn ra càng nhanh thì thuế suất càng cao, diễn ra chậm hơn thì mức thuế thấp hơn. Bộ này dẫn kinh nghiệm của Đức cho biết nước này có hai sắc thuế chính để hạn chế đầu cơ là thuế chuyển nhượng bất động sản và thuế thu nhập. Thuế thu nhập từ bất động sản áp dụng mức thuế suất từ 14-42%. Cá nhân mua bán được miễn loại thuế này khi bất động sản sở hữu trên 10 năm hoặc không phải vì mục đích kinh doanh.
Tại Mỹ, chính sách chống đầu cơ bất động sản tùy thuộc vào luật riêng tại từng tiểu bang. Ở thành phố San Francisco, một người mua nhiều bất động sản và bán dưới 5 năm sẽ chịu mức thuế chuyển nhượng nhà là 14-24%.
Tương tự, tại Singapore, đất mua đi bán lại trong năm đầu tiên bị đánh thuế 100% trên giá trị chênh lệch mua bán, sau đó giảm dần với các thời hạn dài hơn.
Bộ Tài chính cho biết việc áp thuế bất động sản trên cơ sở thu nhập theo từng lần như đề xuất sẽ như thuế thu nhập doanh nghiệp. Tuy nhiên, cơ quan này thừa nhận để thực hiện hiệu quả phương pháp này, nhà điều hành cần có cơ sở dữ liệu về lịch sử giao dịch của bất động sản để xác định giá vốn, điều kiện về hóa đơn chứng từ chứng minh các chi phí. Đồng thời, các chính sách liên quan tới đất đai cần được đồng bộ, cũng như mức sẵn sàng của hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng đất đai, bất động sản.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tinh-thue-20-theo-tung-lan-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4916909.html
Báo cáo tài chính hợp nhất mới đây của Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hà Tiên (HT1) cho thấy công ty có doanh thu gần 1.931 tỷ đồng, nhích nhẹ hơn 1% so với quý II/2024. Phần lớn nguồn thu của công ty đến từ việc sản xuất và buôn bán xi măng, clinker.
Kỳ này, giá vốn của công ty này hạ bớt 4% và duy trì ở mức thấp hơn doanh thu. Nhờ đó, lợi nhuận gộp cải thiện hơn một nửa lên gần 271 tỷ đồng. Biên lãi gộp ghi nhận ở mức 14%.
Chi phí tài chính và bán hàng tăng lên nhưng với tốc độ chậm. Trong khi đó, phần này được cân đối bởi chi phí quản lý doanh nghiệp tiết giảm.
Tổng lại, Vicem Hà Tiên lãi sau thuế hơn 112,3 tỷ đồng, cao gấp 2,45 lần so với cùng kỳ năm 2024. Đây cũng là con số cao nhất trong vòng 3 năm qua, giúp doanh nghiệp lấy lại mốc lợi nhuận trăm tỷ sau nhiều quý thua lỗ hoặc lãi thấp.
Ban lãnh đạo cho biết sản lượng tiêu thụ xi măng trong quý II tăng 8,5% so với cùng kỳ. Thêm vào đó, giá vốn giảm do công ty tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất và giá nguyên nhiên liệu đầu vào hạ bớt. Ngoài ra, HT1 còn tăng thu nhập từ việc thu phí hoàn vốn cho dự án xây dựng đường nối từ Nguyễn Duy Trinh vào Khu công nghiệp Phú Hữu, TP HCM.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, Vicem Hà Tiên có gần 3.518 tỷ đồng doanh thu và hơn 103 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. So với cùng kỳ, doanh thu chỉ nhích thêm 3% nhưng lợi nhuận cao hơn gấp gần 5 lần nửa đầu năm 2024.
Năm nay, doanh nghiệp này lên kế hoạch sản xuất 3,6 triệu tấn clinker và 5,84 triệu tấn xi măng. Qua đó, doanh thu đề ra hơn 7.162 tỷ đồng và lãi sau thuế 184 tỷ đồng. Như vậy, công ty đã hoàn thành lần lượt 49% và 56% kế hoạch cả năm.
Công nhân đang kiểm tra bao bì sản phẩm tại nhà máy. Ảnh: HT1
Vicem Hà Tiên thành lập năm 1964, thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), nổi tiếng với các sản phẩm mang biểu tượng kỳ lân, có mặt tại hầu hết công trình dân dụng và công nghiệp trên khắp miền Nam. Doanh nghiệp này đang vận hành 2 lò nung clinker và 6 trạm nghiền xi măng tại nhiều tỉnh, thành với tổng công suất khoảng 7,5 triệu tấn mỗi năm – đứng đầu trong nhóm doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán.
Theo Chứng khoán FPT (FPTS), nhu cầu tiêu thụ xi măng nội địa chủ yếu đến từ phân khúc xây dựng nhà ở với tỷ trọng ước tính chiếm 72,3% cơ cấu sản lượng năm 2023. Riêng HT1, tỷ lệ này lên đến khoảng 90%. Do đó những năm gần đây, ngành này đã trải qua giai đoạn khá điêu đứng.
Giai đoạn 2020-2022, nhu cầu xây dựng nhà ở và xi măng trong nước sụt giảm mạnh do dịch đã khiến hoạt động thi công phải tạm dừng. Nhu cầu nhà ở ảm đạm kéo dài sang đến năm 2023 trong bối cảnh tín dụng bị thắt chặt và áp lực thanh toán nợ trái phiếu tăng cao. Năm 2024, diện tích sàn nhà ở tiếp tục sụt giảm khi hoạt động xây dựng gặp nhiều khó khăn khi thủ tục cấp phép dự án chậm trễ. Theo đó, sản lượng tiêu thụ xi măng nội địa tăng chậm với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) chỉ đạt 1,5% trong giai đoạn 2011-2024.
Tuy nhiên, triển vọng ngành này đang ngày càng rộng cửa. Theo công ty nghiên cứu thị trường BMI thuộc Fitch Solutions, tốc độ tăng trưởng xây dựng nhà ở của Việt Nam sẽ đạt đỉnh năm 2026 ở mức 7,5% với kỳ vọng khung pháp lý bất động sản mới dần thẩm thấu vào thị trường cùng triển vọng dài hạn khả quan nhờ thời kỳ “dân số vàng” và đẩy mạnh đô thị hóa. Theo đó, FPTS dự phóng sản lượng tiêu thụ xi măng nội địa năm 2025 sẽ đạt mức 60,3 triệu tấn (tăng 2,4%) với tốc độ CAGR giai đoạn 2024-2030 ước đạt 2,38%.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-xi-mang-vicem-ha-tien-lai-cao-nhat-3-nam-4916841.html
Báo cáo quý II của hãng nghiên cứu thị trường Avison Young cho thấy, thị trường bán lẻ TP HCM sôi động nhờ các thương hiệu lớn liên tục mở rộng hoạt động, dù không có dự án mới đáng kể được đưa vào vận hành.
Tại khu vực trung tâm, giá thuê dao động 45-300 USD mỗi m2 một tháng. Các trung tâm thương mại cao cấp như Saigon Centre, Vincom Center Đồng Khởi duy trì mức giá 200-250 USD mỗi m2 cho các tầng thấp, còn Times Square trên phố Nguyễn Huệ đạt 300 USD mỗi m2. Ở khu vực ngoài trung tâm, giá thuê phổ biến từ 20-117 USD mỗi m2.
Còn theo CBRE Việt Nam, giá chào thuê trung bình tầng trệt và tầng một tại các trung tâm thương mại TP HCM hiện gần 280 USD mỗi m2, tăng 1,6% so với quý trước. Ngoài trung tâm, mức giá thuê trung bình cho các mặt bằng bán lẻ khoảng 53 USD mỗi m2, phù hợp với các thương hiệu tầm trung, chuỗi nhà hàng và dịch vụ nhắm đến người lao động hoặc cư dân địa phương.
Dù giá thuê tại trung tâm ở mức cao, tỷ lệ lấp đầy vẫn gần như tuyệt đối. Theo Avison Young ghi nhận, tỷ lệ lấp đầy tại các dự án tọa lạc ở khu trung tâm hiện nay khoảng 96%, ngoài trung tâm là 86%. CBRE Việt Nam cũng cho biết tỷ lệ trống ở mặt bằng bán lẻ khu vực trung tâm chỉ còn 5%, ngoài trung tâm là 8%, phản ánh sức hút mạnh từ vị trí đắc địa và ít chịu cạnh tranh từ nguồn cung.
Người dân TP HCM mua sắm tại trung tâm thương mại. Ảnh: Nhật Thực
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết các thương hiệu quốc tế lớn vẫn xem mặt bằng trung tâm là ưu tiên hàng đầu. Starbucks vừa khai trương cửa hàng tại Bitexco đã nhanh chóng thuê thêm mặt bằng tại Diamond Plaza. Uniqlo tiếp tục mở rộng về khu Đông với cửa hàng tại Vincom Lê Văn Việt. Với các trung tâm thương mại lớn như Saigon Centre, Vincom Đồng Khởi, tỷ lệ lấp đầy duy trì ở mức 98-100%.
Ông David Jackson, nhìn nhận trong bối cảnh thiếu hụt nguồn cung mới, các trung tâm hiện hữu tận dụng lợi thế vị trí để duy trì hiệu suất cao. Các thương hiệu thời trang và F&B dẫn dắt xu hướng thuê, ưu tiên các vị trí có lưu lượng khách ổn định. Yếu tố trải nghiệm người tiêu dùng ngày càng được chú trọng, khiến thiết kế không gian, kết nối tiện ích và dịch vụ hậu mãi trở thành tiêu chí hàng đầu trong định giá mặt bằng.
Bà Mai Võ, Giám đốc bộ phận bán lẻ CBRE TP HCM, cho hay một trong những xu hướng đáng chú ý thời gian gần đây là sự gia nhập mạnh mẽ của các thương hiệu Trung Quốc như Oh!Some, Polarpopo, KKV, BanTianYao, Wayjie… Các thương hiệu này đang mở rộng nhanh chóng tại TP HCM và hầu hết đều chọn các trung tâm thương mại nội thành làm điểm đến.
Trong khi đó, nhiều chủ đầu tư trung tâm thương mại cũng linh động tái cơ cấu khách thuê bằng cách gộp các ô nhỏ thành diện tích lớn hơn, nhường chỗ cho các thương hiệu theo mô hình lifestyle. Mục tiêu là nâng tầm trải nghiệm khách hàng, biến trung tâm thương mại thành “one-stop shop” – nơi tích hợp nhiều tiện ích và dịch vụ trong cùng không gian.
Đánh giá về thị trường bán lẻ 6 tháng cuối năm, bà Mai Võ cho biết thành phố sẽ có thêm khoảng 25.000 m2 mặt bằng bán lẻ mới từ khối đế hai dự án tại khu trung tâm. Sự đa dạng thương hiệu sẽ kéo theo cạnh tranh giá thuê và mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng, đồng thời buộc các nhà bán lẻ phải linh hoạt, sáng tạo và đổi mới sản phẩm, dịch vụ để duy trì sức hút cũng như cơ cấu lại giá thuê. Trong khi đó, người tiêu dùng ngày càng thông minh, sẵn sàng nghiên cứu kỹ, so sánh giá và tận dụng các ưu đãi để tối ưu hóa chi tiêu. Các cửa hàng bán lẻ cần đẩy mạnh mô hình đa kênh (omnichannel) nhằm thích nghi với xu hướng tiêu dùng mới.
Theo Tổng cục Thống kê, tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa 6 tháng đầu năm nay đạt khoảng 2,62 triệu tỷ đồng, tăng 7,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng TP HCM cũng ghi nhận mức tăng tương tự, cho thấy sức mua nội địa vẫn là động lực chính, được hỗ trợ bởi các chiến dịch kích cầu tiêu dùng và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-300-usd-mot-m2-thue-mat-bang-ban-le-trung-tam-tp-hcm-4916787.html
Trong báo cáo thị trường 6 tháng đầu năm, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết số lượng chung cư thương mại giá bình dân ở Hà Nội và TP HCM vẫn rất hạn chế do các chủ đầu tư chủ yếu phát triển nhà cao cấp.
So với năm ngoái, nguồn cung căn hộ tiếp tục tăng với phần lớn dự án giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí số dự án giá hơn 100 triệu đồng một m2 có xu hướng mở rộng ra cả khu vực vùng ven.
Viện này cho biết giá chung cư tăng cao khiến số lượng căn hộ giá rẻ trên thị trường ngày càng ít, chủ yếu đến từ các dự án đã bàn giao lâu năm, xa trung tâm. Tại Hà Nội, tỷ trọng căn hộ chuyển nhượng dưới 2 tỷ đồng chỉ chiếm khoảng 3,9%, trong khi phân khúc trên 5 tỷ lên tới 55%.
Tại TP HCM, căn hộ trên 5 tỷ đồng cũng chiếm tỷ trọng lớn, hơn 47%. Khoảng 28% thị phần thuộc về phân khúc 3-5 tỷ đồng. Còn chung cư dưới 2 tỷ đồng chiếm khoảng 7% và cũng đang có xu hướng biến mất.
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường ghi nhận. Hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức tăng bình quân 10-13% so với giai đoạn trước.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Hiện các chủ đầu tư đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới cộng với giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài, làm tăng chi phí đầu vào.
“Điều này dẫn đến giỏ hàng sơ cấp dưới 3 tỷ đồng ngày càng hiếm tại hai đô thị lớn, kéo theo chung cư cũ dưới 2 tỷ đồng cũng dần biến mất”, bà An cho hay.
Một chung cư cao tầng ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Giá bán liên tục tăng tạo áp lực đến khả năng hấp thụ của thị trường. Viện Kinh tế Xây dựng cho biết tỷ lệ hấp thụ nguồn cung căn hộ tại Hà Nội và TP HCM đều sụt giảm, lần lượt 13% và 7% so với cùng kỳ năm trước. Trên thị trường chuyển nhượng, lượng giao dịch chung cư tại Thủ đô cũng hạ gần 8%.
Tương tự, CBRE cho biết tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội trong quý II đạt gần 5.200 căn, giảm 27% so cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mới đạt trung bình 60% trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản hơn 90% sau mở bán.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua căn hộ dưới 3 tỷ đồng.
Về lâu dài, câu chuyện tăng giá bất động sản nếu không được can thiệp sớm, sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy cho thị trường và xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư.
“Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, ông Đính nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-duoi-2-ty-dong-chiem-chua-toi-7-4916652.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html

Báo cáo từ Cushman & Wakefield cho thấy ba tháng đầu năm, tổng diện tích hấp thụ ròng đất khu công nghiệp đạt khoảng 80 ha, tăng 25% so với quý trước và gần 12% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, Long An có mức tăng mạnh và chiếm 60% tổng tỷ lệ hấp thụ ròng của thị trường. Tỷ lệ lấp đầy khả quan đã thúc đẩy giá chào thuê đất khu công nghiệp phía Nam tăng 3,5% trong quý vừa qua, trung bình đạt 177 USD mỗi m2 trên thời hạn thuê.
Diễn biến tương tự cũng được ghi nhận bởi Công ty tư vấn thị trường CBRE Việt Nam. Theo đó, ba tháng đầu năm, các khu công nghiệp phía Nam duy trì tỷ lệ lấp đầy ở mức gần 90%, riêng TP HCM tiếp tục tỷ lệ lấp đầy 100% và các chủ đầu tư đã không còn đất công nghiệp để chào thuê mới. Cùng với đó, giá thuê đất công nghiệp trung bình tại các thị trường miền Nam (Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, trừ TP HCM) đạt 170 USD mỗi m2 trên kỳ hạn thuê, tăng 2% so với quý trước và 4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Bà Thanh Phạm, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và tư vấn của CBRE tại TP HCM, cho biết các giao dịch thuê đất công nghiệp, kho xưởng xây sẵn phía Nam ba năm qua chủ yếu đến từ các doanh nghiệp trong nước với đa dạng các ngành nghề như vận tải, logistics, sản xuất vật liệu xây dựng, linh kiện điện tử, thực phẩm, sản xuất đồ gỗ, ecommerce và bán lẻ. Nhóm khách thuê nội địa chiếm 30% nhu cầu thuê phát sinh trong quý vừa qua và vẫn có xu hướng gia tăng trong các quý tới.
Một góc khu công nghiệp Sóng Thần, Bình Dương. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù diễn biến tích cực trong các tháng đầu năm, giới chuyên gia cho rằng bất động sản công nghiệp đang đứng trước nhiều thách thức, nhất là áp lực từ thuế đối ứng 46% Mỹ áp dụng lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày).
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định thị
trường đã có một năm khởi đầu tương đối thuận lợi. Tuy nhiên, việc Mỹ bất ngờ công bố mức thuế đối ứng 46% lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam phần nào gây tâm lý lo ngại trong ngắn hạn. Thuế đối ứng sẽ ảnh hưởng đến dòng vốn FDI đổ vào bất động sản công nghiệp cũng như liên đới khó khăn các lĩnh vực khác.
Đồng quan điểm, các chuyên gia của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) đánh giá nếu mức thuế đối ứng như đã công bố được áp dụng, chắc chắn thị trường bất động sản công nghiệp sẽ bị ảnh hưởng.
Dù vậy Việt Nam vẫn đang chờ đợi một kết quả đàm phán hài hòa lợi ích giữa hai bên. Đây sẽ là kịch bản tốt nhất, giúp bình ổn mọi vấn đề, tránh gây “sốc nhiệt” tạm thời với nền kinh tế Việt Nam. Nhưng nếu kịch bản xấu nhất diễn ra, Chính phủ cũng đã có sự chủ động ứng biến, theo Vars.
Ông David Jackson cũng tin rằng, bất động sản công nghiệp nếu chịu ảnh hưởng bởi thuế đối ứng, Việt Nam vẫn giữ vững vị thế là điểm đến đầu tư hấp dẫn trong khu vực nhờ nhiều lợi thế về lực lượng lao động, chi phí sản xuất hợp lý, vị trí địa lý chiến lược và chính sách thu hút FDI hiệu quả. Điều này củng cố nền tảng phục hồi cho ngành bất động sản thời gian tới.
“Chính phủ đã hoạch định chiến lược phát triển rõ ràng và với kinh nghiệm trong đàm phán quốc tế, Việt Nam sẽ đạt kết quả tích cực trước những dịch chuyển thương mại toàn cầu”, ông nói.
Theo Cushman & Wakefield Việt Nam, từ nay tới năm 2028, tổng nguồn cung mà thị trường miền Nam sẽ đón nhận khoảng 7.274 ha đất khu công nghiệp. Phân khúc này đang ghi nhận hàng loạt dự án mới được phê duyệt và khởi công trên cả nước. Động thái này cho thấy Chính phủ và các địa phương nỗ lực thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế cho năm mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhu-cau-thue-dat-khu-cong-nghiep-phia-nam-tang-trong-quy-i-4873536.html

Cột mốc trở thành thành phố trực thuộc Hải Phòng từ đầu năm 2025 là một trong những bàn đạp để Thủy Nguyên vươn mình trong quá trình đô thị hóa, mở ra những triển vọng cho nhà đầu tư. Bên cạnh đó, hạ tầng giao thông bài bản như cầu Hoàng Văn Thụ đã đi vào sử dụng, cầu Hoàng Gia sắp hoàn thiện, cùng trục đường ven sông Cấm rộng lớn, kết hợp sự hiện diện của các “ông lớn” như Vinhomes, Hoàng Huy Group, Masterise, Văn Phú… cũng đưa Thủy Nguyên trở thành điểm đến tiềm năng.
Được định hướng thành trung tâm hành chính – kinh tế mới, Thủy Nguyên trở thành điểm sáng, thu hút tầng lớp trí thức và chuyên gia nhờ các dự án đô thị tích hợp tiện ích cao cấp. Song song đó, phát triển kinh tế biển cũng giúp Hải Phòng nói chung và Thủy Nguyên nói riêng thu hút chuyên gia nước ngoài, từ đó, thúc đẩy nhu cầu bất động sản cho thuê. Ngoài ra, công nghiệp xanh và logistics với lợi thế quỹ đất rộng, kết nối liền mạch đến cảng biển và các khu kinh tế trọng điểm, mở ra cơ hội đầu tư bất động sản công nghiệp.
Phối cảnh dự án Hoang Huy New City. Ảnh: Hoang Huy
Trong bối cảnh này, các nhà phát triển bất động sản cũng nỗ lực đa dạng hóa danh mục sản phẩm với các loại nhà ở thương mại từ nhà phố, biệt thự đến nhà ở xã hội nhằm đáp ứng các nhu cầu của cư dân và nhà đầu tư.
Theo đại diện nhà phát triển bất động sản Hoàng Huy, giá trị bất động sản của Thủy Nguyên sẽ tăng nhanh nhờ hạ tầng kết nối thuận tiện với trung tâm Hải Phòng và vùng kinh tế lân cận. Trong đó, nhà phố thương mại và shophouse tại các khu đô thị mới hứa hẹn dòng tiền ổn định từ kinh doanh hoặc cho thuê. Sự xuất hiện của các đô thị khép kín, đầy đủ tiện ích sẽ chiếm ưu thế khi đáp ứng xu thế sống hiện đại cư dân cũng như các nhà đầu tư.
Đón đầu hành trình phát triển của Thủy Nguyên, Hoang Huy New City được Tập đoàn Hoàng Huy đầu tư, phát triển thành một khu đô thị hiện đại, mang đến phong cách sống mới cho cư dân – “sống như ý, vui như hội”. Trải rộng gần 50 ha tại xã Tân Dương và Dương Quan, dự án mang mô hình đô thị lễ hội.
Hoang Huy New City – mảnh ghép đô thị lễ hội mới tại Thủy Nguyên. Ảnh: Hoang Huy
Chủ đầu tư mong muốn biến mỗi ngày tại dự án là một trải nghiệm lễ hội cho cư dân. Theo đó, 8 phân khu được thiết kế mang sắc màu riêng, từ không gian thanh bình giữa cây xanh, công viên, hồ cảnh quan chiếm hơn 60% diện tích, đến nhịp sống sôi động của các tuyến phố và quảng trường trung tâm. Đây là nơi cư dân an cư, tận hưởng loạt tiện ích như bể bơi ngoài trời, khu BBQ và không gian tổ chức sự kiện định kỳ, tạo nên cộng đồng gắn kết.
“Dự án không đơn thuần mang lại ánh sáng vật lý, mà còn mở ra một chương mới cho tiềm năng phát triển khu vực. Nhà phố thương mại và shophouse đóng vai trò như ‘sân khấu’ cho các hoạt động kinh doanh, trong khi biệt thự mang đến không gian riêng tư, nhà ở thương mại đáp ứng nhu cầu thực, tạo nên một bức tranh đầu tư đa dạng, linh hoạt”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Với vị trí cách trung tâm Hải Phòng khoảng 5 phút di chuyển qua cầu Hoàng Văn Thụ, dự án hứa hẹn gia tăng giá trị khi Thủy Nguyên hướng tới thành phố quốc tế trong tương lai. Hoang Huy New City cũng được chủ đầu tư cam kết về tiến độ với giai đoạn 1 bàn giao năm 2024, cùng pháp lý minh bạch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-luc-tang-truong-cua-bat-dong-san-thuy-nguyen-4873709.html

Tiện ích đồng bộ
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, Hà Nam là thị trường bất động sản vệ tinh của Hà Nội được quan tâm nhất trong năm ngoái và trong top 10 về biến động giá bán. Thông tin sáp nhập và mức độ quan tâm lớn kéo theo giá bán ở nhiều tỉnh phía Bắc tăng nhiệt, dao động 44-100% so với đầu năm 2023, trong đó, Hà Nam tăng khoảng 50%.
Dù thu hút sự quan tâm của giới đầu tư với bất động sản nhưng theo chủ đầu tư Flamingo Holdings, tại Hà Nam, nguồn cung sản phẩm trong các khu đô thị đồng bộ hạ tầng, đầy đủ tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế đã đi vào vận hành chưa có nhiều.
Nằm tại phường Ba Sao, thị trấn Kim Bảng, Flamingo Golden Hill là một trong số ít khu đô thị đáp ứng các tiêu chí này. Dự án sở hữu vị trí đắc địa khi lưng tựa núi Liên Sơn, mặt hướng hồ Tam Chúc và nằm tại trung tâm quần thể du lịch quốc gia rộng hơn 4.000 ha của Hà Nam.
Khu đô thị Flamingo Golden Hill nằm sát quốc lộ 21A sắp được mở rộng lên 6 làn xe. Ảnh: CĐT
Với kinh nghiệm 30 năm phát triển loạt dự án nghỉ dưỡng, Flamingo kiến tạo Flamingo Golden Hill thànhmột khu đô thị đa chức năng, phục vụ nhu cầu đa dạng của cư dân cũng như du khách. Dự án tích hợp các tiện ích dịch vụ, giải trí như khu thương mại, ẩm thực, bể bơi khoáng nóng, khu phố đêm hay phố đi bộ mỗi dịp cuối tuần.
Theo chủ đầu tư, điểm nổi bật của dự án là có thể bàn giao sổ đỏ sau 6 tháng kể từ ngày nhà đầu tư hoàn tất thanh toán.
Lợi thế đầu tư, kinh doanh
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nam, từ 1/1 đến 16/2, số lượng khách du lịch đến Hà Nam đạt trên 1,27 triệu lượt người, doanh thu du lịch đạt hơn 1.000 tỷ đồng. Trong đó, khách nội địa đạt 1,25 triệu lượt người, khách quốc tế đạt 25.400 lượt người. Năm nay, Hà Nam đặt mục tiêu đón 5,1 triệu du khách, trong đó, Tam Chúc là địa điểm chiến lược.
Nằm tại trung tâm quần thể Tam Chúc, Flamingo Golden Hill thừa hưởng lợi thế từ nguồn khách du lịch. Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng rót tiền vào dự án để có thể vận hành kinh doanh sớm, đón đầu dòng khách du lịch tới địa phương.
“So với các dự án khác trong khu vực, Flamingo Golden Hill nổi bật nhờ mô hình ‘all-in-one’ phục vụ đa dạng nhu cầu nghỉ dưỡng, mua sắm, trải nghiệm, giải trí”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đô thị này cũng có thể trở thành điểm đến cho các khách hàng tổ chức, doanh nghiệp mỗi dịp đặc biệt khi đáp ứng các tiêu chí về địa điểm, bày trí bàn tiệc, sân khấu ngoài trời, bể bơi onsen.
Bên cạnh đó, với villa được bố trí 8 phòng ngủ, nhà đầu tư còn có thêm phương án kinh doanh dịch vụ homestay ngắn ngày.
Những dãy phố kinh doanh về đêm tại Flamingo Golden Hill. Ảnh: CĐT
Trong trường hợp khách hàng chưa muốn tự vận hành kinh doanh, Flamingo cũng có chính sách hỗ trợ cho chuyên gia cao cấp quốc tế từ các khu công nghiệp lân cận thuê lại villa dài hạn với thu nhập cam kết từ 40 triệu đồng một tháng.
Chính sách này đem đến dòng tiền ổn định cho chủ nhân các villa. Nguồn khách chất lượng cao còn được dự báo sẽ tăng mạnh hơn nữa thời gian tới khi Hà Nam trở thành điểm đến của loạt doanh nghiệp FDI trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ…
Bên cạnh những lợi thế nội tại, Flamingo Golden Hill còn hưởng lợi từ tiềm năng phát triển chung của thị trường bất động sản Hà Nam. Đến hết năm nay, Hà Nam dự kiến phát triển đô thị đạt tỷ lệ trên 50% và có thể tăng lên hơn 60% trong vòng 5 năm tới. Ngoài ra, mạng lưới hạ tầng giao thông địa phương được đầu tư đồng bộ, đa dạng các loại hình. Với tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam sắp được xây dựng, nhà ga đầu tiên từ thủ đô Hà Nội sẽ được đặt tại TP Phủ Lý.
Không gian trong phòng khách một căn villa tại dự án. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư vẫn đang duy trì chính sách ưu đãi giúp khách hàng sở hữu bất động sản giới hạn tại Flamingo Golden Hill. Chỉ từ 2,8 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu căn villa diện tích 105-180 m2 tại dự án.
Trường hợp cần trợ giúp tài chính, nhà đầu tư được hỗ trợ lãi suất đến 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên với tiến độ thanh toán giãn trong 18 tháng. Flamingo ký hợp đồng mua bán ngay với điều kiện thanh toán chỉ 15% giá trị hợp đồng mua bán. Nếu chọn phương án thanh toán sớm, khách hàng được hưởng chiết khấu dòng tiền lên tới 8%.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-sinh-loi-tai-du-an-flamingo-golden-hill-4873804.html

Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html

Sáng 15/4, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Thường vụ Quốc hội dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về miễn thuế sử dụng đất nông nghiệp.
Miễn thuế đất nông nghiệp được Nhà nước duy trì trong 20 năm qua và sẽ hết hạn vào cuối 2025. Ở lần trình này, Chính phủ đề nghị kéo dài thực hiện chính sách này tới 2030, tức thêm 5 năm.
Bộ trưởng Thắng cho biết tổng số thuế miễn, giảm giai đoạn 2001-2010 trung bình khoảng 3.268 tỷ đồng một năm và tăng dần lên 7.500 tỷ đồng trong 3 năm gần đây. Chính sách này khuyến khích tập trung đất đai để sản xuất quy mô lớn, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn theo hướng hiện đại hóa.
Miễn giảm thuế này cũng giúp tạo việc làm cho khu vực nông thôn, góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm nông nghiệp trên thị trường trong bối cảnh hội nhập kinh tế.
Theo ông Thắng, việc tiếp tục miễn thuế đất nông nghiệp tới 2030 là cần thiết, nhằm bảo đảm an ninh lương thực quốc gia và ổn định kinh tế – xã hội.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế – Tài chính Phan Văn Mãi nói cơ quan thẩm tra đồng tình với đề xuất của Chính phủ. Theo ông, giai đoạn vừa qua, ngày càng có nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đầu tư vào nông nghiệp, phát triển sản xuất các sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao.
Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng, việc miễn thuế đất nông nghiệp một cách đại trà không tạo ra động lực sử dụng đất hiệu quả. Tích tụ đất cho sản xuất nông nghiệp theo quy mô lớn kèm theo miễn thuế có phần dẫn đến tình trạng sử dụng đất lãng phí, để hoang hóa.
Cụ thể, theo ông Mãi, chỉ nên miễn thuế với trường hợp sử dụng đất vào mục đích sản xuất nông nghiệp. Đất nông nghiệp bị bỏ hoang, không được đưa vào sản xuất trong thời gian dài hoặc sử dụng sai mục đích… sẽ không trong diện miễn thuế.
Do đó, cơ quan thẩm tra đề nghị Chính phủ rà soát, đánh giá thực trạng sử dụng đất nông nghiệp để thiết kế chính sách miễn giảm thuế “trúng đích” hơn, thúc đẩy sử dụng đất, tránh lãng phí nguồn lực.
Cuối phiên thảo luận, Thường vụ Quốc hội thống nhất trình Quốc hội xem xét dự thảo Nghị quyết này tại kỳ họp thứ 9, khai mạc đầu tháng 5.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-tiep-thue-dat-nong-nghiep-toi-2030-4874174.html

Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết quý I ghi nhận lượng cung biệt thự liền kề lớn nhất tại thị trường Hà Nội từ trước tới nay. Thị trường có hơn 1.500 căn mở bán từ dự án đô thị lớn tại huyện Đan Phượng, cách trung tâm Thủ đô khoảng 20 km. So với cuối năm ngoái, nguồn cung này giảm khoảng 46% do gián đoạn của dịp Tết.
Giá bán sơ cấp đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm. Giá chào bán được các chủ đầu tư để ở ngưỡng cao do kỳ vọng dự án nằm ở khu vực được đầu tư cơ sở hạ tầng.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Avison Young ghi nhận. Hãng này cho hay khu vực xa trung tâm như huyện Đan Phượng, Đông Anh (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) liên tục bổ sung nguồn cung nhà liền thổ. Giá bán tăng khoảng 5-8%, đạt mức 6.300-8.200 USD (tương đương 160-209 triệu đồng) một m2.
Avison Young cho biết các phân khúc nhà ở, gồm cả thấp tầng tại Hà Nội gắn liền với quá trình hình thành đường vành đai. Phía trong đường Vành đai 3, mỗi m2 giá liền kề khu Đông đạt khoảng 7.200-8.800 USD, trong khi biệt thự dao động 10.000-12.800 USD. Ở khu vực Vành đai 3 đến 3.5, nền giá thấp tầng phía Tây khoảng 8.000-10.000 USD một m2, còn khu vực giáp Vành đai 4 dao động 4.800-8.000 USD. Tỷ lệ hấp thụ trong quý khoảng 60-70%.
Theo ghi nhận của VnExpress, giỏ hàng thấp tầng có xu hướng mở rộng ở các huyện ven với giá sơ cấp cạnh tranh so với nhiều dự án thứ cấp gần Vành đai 3. Đơn cử tại phân khu mới ra mắt tại khu đô thị huyện Đan Phượng, các căn liền kề 96-120 m2 được chào bán 15-25 tỷ đồng, tùy vị trí, mức độ hoàn thiện. Với dòng sản phẩm song lập, giá bán có thể lên ngưỡng 33-45 tỷ đồng.
Một khu đô thị có nhiều phân khu thấp tầng tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Phạm Chiểu
Giá dự án mới leo thang kéo theo mặt bằng chuyển nhượng tăng. Minh Phương, một môi giới chuyên phân khúc thấp tầng khu Tây, cho hay tại khu nhà ở xã Tân Lập (huyện Đan Phượng) – nơi cách một dự án đại đô thị khoảng 3 km, nhiều chủ nhà đã tăng giá bán thêm vài triệu một m2 sau ba tháng. Hiện một số căn liền kề 75 m2 tại đây khoảng 8,5-10 tỷ đồng, tùy bàn giao.
“Hai năm trước, giá khu này chỉ khoảng 4-6 tỷ đồng một căn. Dự án hoạt động hơn chục năm nên giá cao càng khó thanh khoản”, Phương cho hay.
Tại Khu đô thị mới Bắc Quốc lộ 32 (Lideco) gần đó, giá chuyển nhượng biệt thự cũng đắt hơn khoảng 8-15% so với cuối năm ngoái. Với diện tích 145-162 m2, giá bán có thể lên đến 23-28 tỷ đồng một căn, tùy vị trí. Dự án này được triển khai từ 2007, đến nay nhiều căn biệt thự, liền kề vẫn không có người ở.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sau giai đoạn trầm lắng kéo dài 2022-2023, thị trường nhà thấp tầng đã phục hồi với nguồn cung bán ra dồi dào. Động lực chính của phân khúc này đến từ các yếu tố quy hoạch cùng sự trở lại của giới đầu cơ. Tuy nhiên, giá nhà thấp tầng tại Hà Nội tăng nhanh có thể trở thành rào cản cho tốc độ thanh khoản, “thúc đẩy dòng tiền tìm kiếm cơ hội tại các vùng lân cận, nơi có giá bán dễ tiếp cận hơn”.
Trong năm nay, ông David Jackson cho biết nguồn cung nhà liền thổ tại Thủ đô có thể vượt 7.000 căn, chủ yếu nằm tại các khu đô thị xa trung tâm. Về giá bán, hãng tư vấn bất động sản CBRE dự báo xu hướng tăng nhẹ, khoảng 8% đến cuối năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-lien-ke-vung-ven-ha-noi-ngay-cang-dat-4874155.html

Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html

Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html















