Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Quyết định thành lập Ban Chỉ đạo xử lý vướng mắc công tác giải phóng mặt bằng các dự án trọng điểm, động lực trên địa bàn vừa được Chủ tịch UBND tỉnh Trần Quốc Nam ký ngày 16/7.
Ban Chỉ đạo do Chủ tịch UBND tỉnh làm Trưởng ban, cùng 3 Phó chủ tịch UBND tỉnh làm Phó trưởng ban và nhiều lãnh đạo các sở, ngành.
Nhiệm vụ của ban là giúp UBND tỉnh chỉ đạo, điều hành, kiến nghị phương hướng và giải pháp để giải quyết kịp thời các khó khăn trong công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Những vấn đề này được xem là “điểm nghẽn” lớn đối với các dự án trọng điểm; đồng thời phối hợp với các cơ quan Trung ương, chủ đầu tư để bảo đảm tiến độ.
Một góc Khu kinh tế Vân Phong, Khánh Hòa. Ảnh: Tùng Quân
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao làm cơ quan thường trực, theo dõi, tổng hợp tình hình và kịp thời tham mưu giải pháp xử lý. Kinh phí hoạt động của Ban Chỉ đạo được bố trí từ nguồn ngân sách Nhà nước và các nguồn hợp pháp khác, nhằm bảo đảm vận hành hiệu quả, thông suốt.
Trong 6 tháng cuối năm, tỉnh Khánh Hòa sẽ tập trung vào nhiều nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, về quy hoạch, tỉnh sẽ trình Thủ tướng phê duyệt Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2045, tầm nhìn đến 2065; phối hợp phê duyệt Đồ án Quy hoạch Khu du lịch Quốc gia Ninh Chữ.
Tỉnh cũng cần hoàn thành xử lý 11 dự án tồn đọng theo Nghị quyết 170/2024, phê duyệt nhà đầu tư khu công nghiệp 1.000 ha tại Ninh Xuân; đẩy nhanh thủ tục, bàn giao 100% đất sạch các dự án cao tốc Vân Phong – Nha Trang, Khánh Hòa – Buôn Ma Thuột; trình Thủ tướng phê duyệt dự án cao tốc Nha Trang – Đà Lạt; đề xuất bổ sung sân bay Vân Phong vào quy hoạch hệ thống sân bay quốc gia.
Về dự án đô thị, nghỉ dưỡng, tỉnh sẽ trình Thủ tướng chấp thuận dự án khu đô thị, nghỉ dưỡng cao cấp tại Cam Lâm, Khu kinh tế Vân Phong…
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-lap-ban-chi-dao-xu-ly-vuong-mac-cho-du-an-trong-diem-4915152.html

Theo khảo sát, dòng người kéo dài từ cổng Trung tâm Văn hóa – Thông tin – Thể thao xã Thiên Lộc đến tận cổng phụ (khoảng 200m). Thời tiết mưa lạnh, người dân mang ghế nhựa, mặc áo mưa, che ô để giữ chỗ.
Khung cảnh đã khác so với sáng 17/11, khi gần như tất cả chen lấn trước khu vực cổng. Tuy nhiên, tốc độ làm thủ tục vẫn rất chậm.
Chị T. (31 tuổi, Hà Nội) cho biết đã có mặt từ 4h sáng trong thời tiết rét 13 độ C. “Hôm qua thấy đông quá nên hôm nay tôi xin nghỉ nửa ngày để đi sớm. Vậy mà hết cả buổi sáng mới lấy được số, trời lại rét. Có số thứ tự trong tay cũng đỡ lo hơn, coi như cầm được tấm vé cơ hội”, chị nói.
Trong ngày hôm nay, quy trình kiểm tra hồ sơ được thực hiện ngay tại khu vực xếp hàng. Người dân phải xuất trình căn cước công dân chính chủ và mẫu số 2 xác định điều kiện nhà ở mới được xem xét cho vào bên trong. Các trường hợp ủy quyền nhưng không đủ căn cứ sẽ bị yêu cầu rời khỏi hàng.
Đại diện chủ đầu tư cho biết sẽ tiếp nhận toàn bộ hồ sơ đủ điều kiện, không giới hạn số lượng người nộp. Thời gian tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua kéo dài từ ngày 17/11 đến 3/1/2026, vì vậy người dân không cần quá lo lắng và có thể chủ động sắp xếp thời gian.
Dự án Đầu tư xây dựng khu nhà ở xã hội tại ô đất CT3, CT4 khu đô thị mới Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội) do liên danh Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội và Tổng Công ty Viglacera – CTCP làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư 1.521 tỷ đồng.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, CT3 có tổng số 1.104 căn hộ, trong đó 589 căn để bán. Giá bán căn hộ (bao gồm VAT và phí bảo trì) tạm tính là 18,4 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nguoi-xep-hang-200m-duoi-mua-ret-cho-nop-ho-so-mua-nha-xa-hoi-20251118153729406.htm

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm

Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-giao-lien-danh-sun-group-lam-chu-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html

Khi bước vào một không gian sống ngăn nắp, chúng ta thường nghĩ chủ nhân phải tốn rất nhiều công sức để duy trì nó. Tuy nhiên, sự thật lại hoàn toàn ngược lại. Những người sở hữu ngôi nhà gọn gàng hiếm khi phải đánh vật với chổi lau hay máy hút bụi cả ngày. Họ đơn giản là biết cách tối ưu hóa sức lao động và đặc biệt là biết nói “không” với những thói quen xấu gây bừa bộn.
Dưới đây là 6 điều tối kỵ mà các chuyên gia dọn dẹp khuyên bạn nên loại bỏ ngay lập tức nếu muốn không gian sống luôn thoáng đãng và thư thái.
Ngâm bát đĩa bẩn trong bồn rửa qua đêm
Việc để bát đĩa bẩn chất đống, ngâm nước qua đêm là một trong những thói quen xấu phổ biến nhất. Điều này không chỉ gây mất mỹ quan, tạo cảm giác ngột ngạt ngay khi bước vào bếp mà còn tiềm ẩn nguy cơ mất vệ sinh. Tại Việt Nam, khí hậu nóng ẩm là điều kiện lý tưởng để vi khuẩn sinh sôi và thu hút côn trùng như gián, kiến nếu bát đĩa không được xử lý ngay.
Người gọn gàng luôn xử lý bát đĩa theo nguyên tắc “cuốn chiếu”: Nấu đến đâu dọn đến đó hoặc rửa ngay sau khi ăn. Một bồn rửa trống trơn, khô ráo sẽ tạo hiệu ứng tâm lý tích cực, giúp cả căn bếp trông sạch sẽ hơn gấp nhiều lần.
Dồn việc nhà chờ ngày tổng vệ sinh
Rất nhiều gia đình Việt có thói quen để nhà cửa bừa bộn cả tuần và dành trọn ngày Chủ nhật để tổng vệ sinh. Đây là tư duy sai lầm khiến việc dọn dẹp trở thành gánh nặng mệt mỏi và ám ảnh.
Thay vì chờ đợi một “đại cuộc” dọn dẹp, hãy chia nhỏ công việc. Dành ra 10-15 phút mỗi ngày để lau bụi kệ tivi, cất gọn đồ chơi của con hay quét sơ sàn nhà sẽ hiệu quả hơn nhiều. Những ngôi nhà sạch sẽ nhất là kết quả của những thói quen nhỏ được duy trì đều đặn hàng ngày chứ không phải từ những nỗ lực kiệt sức vào cuối tuần.
Biến ghế sofa thành tủ quần áo di động
Giặt giũ đã vất vả, nhưng việc gấp và cất quần áo còn khiến nhiều người ngại hơn. Hệ quả là những chiếc ghế sofa, ghế ăn hay thậm chí là một góc giường trở thành nơi tập kết của đống quần áo sạch chưa được gấp.
Thói quen này là kẻ thù số một của sự gọn gàng. Một đống quần áo lù lù ở phòng khách sẽ ngay lập tức phá hỏng vẻ đẹp của cả căn phòng, dù sàn nhà có sạch đến đâu. Hãy tập thói quen xử lý quần áo ngay khi lấy ra khỏi máy sấy hoặc dây phơi. Nếu chưa thể gấp ngay, ít nhất hãy phân loại và để chúng vào giỏ gọn gàng thay vì vắt vẻo trên thành ghế.
Lưu luyến đồ cũ với tâm lý tiếc của
Một ngôi nhà nhiều đồ đạc dư thừa thì dù có lau chùi kỹ đến mấy trông vẫn sẽ rối mắt. Người Việt thường có tâm lý tiếc của, giữ lại những món đồ không dùng đến với suy nghĩ “biết đâu sau này cần”. Từ những chiếc hộp giấy, chai lọ rỗng cho đến quần áo cũ chật ních trong tủ.
Để nhà gọn gàng bạn cần học cách buông bỏ. Hãy định kỳ rà soát lại đồ đạc mỗi tháng. Nếu một món đồ không còn phục vụ cuộc sống hiện tại và không mang lại niềm vui, hãy mạnh dạn thanh lý hoặc quyên góp. Không gian sống thoáng đãng mới là thứ xa xỉ nhất bạn cần giữ gìn.
Biến mặt bàn thành bãi đáp của giấy tờ
Nhiều người thường biến những mặt phẳng như bàn ăn, bàn trà hay nóc tủ lạnh thành “bãi đáp” cho đủ loại đồ lặt vặt như hóa đơn điện nước, tờ rơi quảng cáo, khẩu trang hay chìa khóa xe. Chỉ cần vài ngày lơ là, những chồng giấy tờ vô danh sẽ mọc lên như nấm, tạo cảm giác lộn xộn, thiếu chỉn chu.
Giải pháp đơn giản là xử lý ngay khi chúng xuất hiện: Thanh toán và cất hóa đơn, vứt bỏ tờ rơi. Hoặc tốt hơn, hãy chuẩn bị một khay đựng chuyên dụng ngay lối ra vào để quy tập những món đồ nhỏ này, tránh để chúng lan tràn khắp các mặt bàn trong nhà.
Rời phòng ngủ khi chăn gối còn ngổn ngang
Nghe có vẻ nhỏ nhặt, nhưng việc gấp chăn màn ngay sau khi thức dậy lại là thói quen nền tảng của một người ngăn nắp. Một chiếc giường luộm thuộm sẽ khiến cả phòng ngủ trông bừa bộn, bất kể các góc khác có sạch sẽ ra sao.
Hơn nữa, hành động chỉnh trang lại giường chiếu vào buổi sáng còn được xem là một liều thuốc tinh thần, một nhiệm vụ nhỏ đầu tiên được hoàn thành trong ngày, tạo đà hứng khởi cho các công việc tiếp theo. Hãy dành ra 2 phút mỗi sáng, và bạn sẽ cảm ơn chính mình khi trở về phòng nghỉ ngơi vào buổi tối.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/muon-nha-gon-nhu-trong-tap-chi-chuyen-gia-khuyen-bo-ngay-6-thoi-quen-nay-20251218200935955.htm
Quốc hội thông qua Nghị quyết thí điểm cơ chế phát triển riêng cho TP Hải Phòng, trong đó trọng tâm là thành lập Khu thương mại tự do với 17 chính sách ưu đãi thuế, thuê đất và thủ tục hải quan một cửa, hướng tới biến thành phố cảng thành cực tăng trưởng mới của vùng Bắc Bộ. Dự kiến dòng vốn FDI sẽ đổ mạnh vào các khu công nghiệp và cảng biển, kéo theo nhu cầu cấp thiết về hạ tầng logistics, dịch vụ và đặc biệt là phân khúc nhà ở cao cấp cho chuyên gia, quản lý cấp trung.
Cầu Hoàng Văn Thu, TP Hải Phòng. Ảnh: Lê Tân
Cùng với cơ chế đặc thù, Hải Phòng đã đẩy nhanh tiến độ đầu tư công. Từ ngày 1/7, bộ máy hành chính mới đi vào hoạt động; nhiều dự án hạ tầng trọng điểm như kết nối quốc lộ 5 – quốc lộ 10, cầu Kênh Vàng nối liền Hải Phòng – Bắc Ninh và hệ thống đường vành đai đều đang được triển khai, góp phần rút ngắn thời gian di chuyển, mở rộng “vành đai” nhà ở quanh các khu công nghiệp.
Kết quả kinh tế – xã hội 6 tháng đầu năm của thành phố sau sáp nhập cho thấy GRDP tăng 11,2% so với cùng kỳ, cao hơn mức trung bình cả nước, trong đó khu vực công nghiệp – xây dựng tăng 12,84%, dịch vụ tăng 9,89%, theo Chi cục Thống kê thành phố Hải Phòng. Đây cũng là địa phương nằm trong top 3 cả nước có tốc độ tăng trưởng GRDP cao nhất cả nước.
Nhà đầu tư, khách hàng tham quan sa bàn dự án Gem Park tại Hải Phòng. Ảnh: N.H.O
Theo ông Jeong Cheol, Thành viên Hội đồng Quản trị N.H.O – nhà phát triển bất động sản Hàn Quốc, tỷ lệ lấp đầy các khu công nghiệp hiện vượt 70%, nhu cầu thuê văn phòng và căn hộ dịch vụ cho chuyên gia sẽ tăng đột biến khi Khu thương mại tự do đi vào hoạt động. nhu cầu lưu trú dài hạn cho chuyên gia và chuyên viên kỹ thuật, cùng làn sóng dịch chuyển lao động lành nghề, sẽ tiếp tục đẩy phân khúc căn hộ cao cấp và nhà ở công vụ lên ngôi.
“Sức tăng trưởng mạnh mẽ tạo ra áp lực ‘giá tốt không kéo dài’. Giá đất vùng ven cảng và giá thuê căn hộ liền kề khu công nghiệp đang có xu hướng leo thang. Giai đoạn vàng cho nhà đầu tư đi trước sẽ sớm khép lại”, vị này nhận định.
Phối cảnh dự án Gem Park tại phường Hồng Bàng, TP Hải Phòng. Ảnh: N.H.O
Theo đại diện N.H.O, khi các yếu tố hạ tầng then chốt hoàn thiện, giá trị bất động sản của khu vực sẽ tăng cao trong thời gian ngắn. Ông dẫn chứng sự tăng trưởng vượt bậc của thị trường bất động sản Thủ Thiêm với các dự án giao thông như hầm Thủ Thiêm, đại lộ Mai Chí Thọ, cầu Thủ Thiêm 2.
Trong bối cảnh của Hải Phòng, những dự án nằm gần hạ tầng trọng điểm có pháp lý minh bạch, đảm bảo tiến độ sẽ thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư. Đơn cử, căn hộ cao cấp Gem Park tại số 2A đường Hồng Bàng đã xây đến tầng 12 và phương án thanh toán linh hoạt (ký hợp đồng từ 10% giá trị).
Việc gần kề trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên giúp dự án trở thành một trong những lựa chọn của đội ngũ cán bộ, công chức cũng như các chuyên gia sẽ dịch chuyển về đây trong thời gian tới. Chưa kể, hệ tiện ích khép kín cao cấp sẽ đáp ứng nhu cầu của thế hệ công dân hiện đại tại thành phố cảng.
Đại diện N.HO cho rằng, khi Khu thương mại tự do bắt đầu vận hành, giá trị gia tăng từ hạ tầng và chính sách sẽ dần được phản ánh đầy đủ trên thị trường bất động sản Hải Phòng trong quý cuối năm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/co-che-dac-thu-tao-don-bay-cho-bat-dong-san-hai-phong-4915129.html
Hà Nội đang đẩy mạnh triển khai loạt dự án hạ tầng chiến lược dọc hai bên sông Hồng, hiện thực hóa tầm nhìn đưa dòng sông này trở thành trục xanh – trục cảnh quan trung tâm của Thủ đô, đồng thời mở ra dư địa tăng trưởng dài hạn cho bất động sản khu vực ven sông.
Trục cảnh quan xanh mở lối cho bất động sản
Ngày 12/12/2024, Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quy hoạch Thủ đô Hà Nội thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Trong đó, sông Hồng được xác định là trục xanh – trục cảnh quan – không gian di sản, đóng vai trò then chốt trong việc kết nối các vùng phát triển trong và ngoài đô thị.
Dòng sông dài 120 km chảy xuyên Hà Nội, được xem là mạch nước quan trọng của thành phố. Theo quy hoạch mới, hành lang ven sông sẽ được phát triển thành không gian xanh với hệ thống công viên, quảng trường, tuyến dạo bộ và hạ tầng giao thông đồng bộ, tạo nền tảng cho kết nối liên vùng và phát triển bền vững.
Phối cảnh minh họa tổng thể phân khu đô thị sông Hồng. Ảnh: Viện Quy hoạch Xây dựng Hà Nội
Hàng loạt công trình như cầu Tứ Liên, cầu Trần Hưng Đạo, các tuyến vành đai 3, vành đai 4 đang dần hình thành, tạo trục liên kết chiến lược phía Bắc – Tây Bắc, kéo gần khoảng cách giữa khu vực trung tâm với những đô thị mới. Chỉ riêng giai đoạn 2024-2027, Hà Nội dự kiến khởi công, hoàn thiện 6 cây cầu lớn: Hồng Hà, Mễ Sở, Thượng Cát, Trần Hưng Đạo, Tứ Liên, Vân Phúc.
Ngày 25/2, HĐND TP Hà Nội cũng thông qua chủ trương điều chỉnh đầu tư nhiều dự án hạ tầng, góp phần hiện thực hóa định hướng biến sông Hồng thành trục phát triển chiến lược cả về kinh tế lẫn cảnh quan.
Không chỉ mang giá trị sinh thái, sông Hồng còn trở thành điểm đến cho bất động sản ven sông nhờ chính sách quy hoạch bài bản và quỹ đất ngày càng khan hiếm. Theo đại diện Kita Group, dọc trục Tây Hồ Tây – Nhật Tân – Nội Bài đang hình thành cực tăng trưởng, thể hiện rõ qua các trục giao thông chiến lược như Võ Chí Công, cầu Nhật Tân.
Tới đây, khi cầu Tứ Liên hoàn thiện, khu vực này sẽ trở thành đầu mối chiến lược nối trung tâm thành phố, sân bay và các đô thị vệ tinh. Giá trị bất động sản nhờ đó được kỳ vọng sẽ tăng trưởng mạnh mẽ trong dài hạn.
GIA by Kita sở hữu vị trí chiến lược ven sông Hồng
Trong bối cảnh quy hoạch ven sông Hồng ngày càng rõ ràng, dự án GIA by Kita nổi lên như điểm sáng nhờ sở hữu vị trí chiến lược ngay vùng lõi trục xanh. Dự án thừa hưởng lợi thế “kế sông Hồng – cận hồ Tây” và hệ thống hạ tầng đồng bộ với các trục đường huyết mạch như Võ Chí Công, cầu Nhật Tân, Nguyễn Văn Huyên kéo dài và cầu Tứ Liên.
GIA by Kita tọa lạc tại vùng lõi trục xanh sông Hồng. Ảnh: Kita Group
Phân khu GIA22 thuộc dự án GIA by Kita đang thu hút sự chú ý nhờ đáp ứng đồng thời nhu cầu an cư thực và tích sản lâu dài. Sản phẩm hướng đến cộng đồng cư dân tinh hoa, với pháp lý minh bạch, tiện ích nội khu đầy đủ và không gian sống riêng tư giữa lòng đô thị.
GIA22 sở hữu 164 biệt thự phong cách Địa Trung Hải, nằm liền kề ba công viên nội khu gần 12.000 m2 và bao quanh bởi công viên trung tâm 65 ha, được ví như “lá phổi xanh” lớn nhất nội đô.
GIA22 – GIA by Kita sở hữu hệ sinh thái xanh nội và ngoại khu. Ảnh: Kita Group
Ngoài vị trí và thiết kế, GIA22 còn đưa ra chính sách thanh toán linh hoạt: chỉ cần trả trước 25% để ký hợp đồng mua bán và nhận biệt thự hoàn thiện, với lộ trình giãn tới 36 tháng. Khách hàng cũng được hưởng mức chiết khấu lên tới 11% tùy phương thức thanh toán.
Trong bối cảnh hành lang xanh ven sông Hồng được định vị là trục phát triển mới của Hà Nội, các dự án như GIA by Kita với quy hoạch đồng bộ, pháp lý rõ ràng và hệ sinh thái xanh hoàn chỉnh hứa hẹn trở thành điểm đến thu hút giới đầu tư.
Song Anh
Thông tin chi tiết về dự án:
Hotline: 1900 9336
Website: giabykita.vn
Địa chỉ: Khu đô thị Ciputra, Hà Nội
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-ven-song-hong-huong-loi-tu-quy-hoach-4915591.html
Căn hộ có diện tích 85 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà được xây dựng năm 1973, tại Madrid (Tây Ban Nha), là nơi sinh sống của cặp đôi trẻ yêu thời trang.
Hiện trạng công trình ban đầu thể hiện rõ ngôn ngữ kiến trúc thời kỳ cũ – coi trọng chức năng hơn trang trí – sử dụng vật liệu chủ yếu là gạch và thép trần.
Khi quyết định cải tạo, KTS xác định phương án can thiệp vào thiết kế cũ nhằm biến căn hộ gác mái cũ thành một không gian tươi sáng và hiện đại hơn.
Căn hộ có diện tích 85 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà được xây dựng năm 1973, tại Madrid (Tây Ban Nha), là nơi sinh sống của cặp đôi trẻ yêu thời trang.
Hiện trạng công trình ban đầu thể hiện rõ ngôn ngữ kiến trúc thời kỳ cũ – coi trọng chức năng hơn trang trí – sử dụng vật liệu chủ yếu là gạch và thép trần.
Khi quyết định cải tạo, KTS xác định phương án can thiệp vào thiết kế cũ nhằm biến căn hộ gác mái cũ thành một không gian tươi sáng và hiện đại hơn.
Một trong những thách thức trong quá trình cải tạo là phải nâng cao cấu trúc hiện có, xử lý tốt các giàn xương thép lộ ra ngoài và tường gạch nguyên bản.
Mặt bằng công năng được sắp xếp dựa trên nhu cầu sinh hoạt của gia đình và tạo ra những không gian rộng rãi, gọn gàng.
Một trong những thách thức trong quá trình cải tạo là phải nâng cao cấu trúc hiện có, xử lý tốt các giàn xương thép lộ ra ngoài và tường gạch nguyên bản.
Mặt bằng công năng được sắp xếp dựa trên nhu cầu sinh hoạt của gia đình và tạo ra những không gian rộng rãi, gọn gàng.
Trên nền công trình cũ, KTS đưa vào các thiết kế nội thất dạng hình học rõ ràng và sử dụng màu sắc như một cách kết nối không gian và cảm xúc.
Trên nền công trình cũ, KTS đưa vào các thiết kế nội thất dạng hình học rõ ràng và sử dụng màu sắc như một cách kết nối không gian và cảm xúc.
Màu sắc đóng vai trò như yếu tố chủ đạo trong thiết kế, kết hợp hài hòa giữa tone trắng và màu đậm nhấn nhá.
Màu sắc đóng vai trò như yếu tố chủ đạo trong thiết kế, kết hợp hài hòa giữa tone trắng và màu đậm nhấn nhá.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ tủ kệ với gam màu nổi bật gồm vàng và xanh mint – cũng là cách phân chia không gian.
Hệ tủ kệ với gam màu nổi bật gồm vàng và xanh mint – cũng là cách phân chia không gian.
Nhờ các khoang lưu trữ rộng rãi, không gian căn hộ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nhờ các khoang lưu trữ rộng rãi, không gian căn hộ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, còn lại tập trung vào không gian sinh hoạt chung và khu phụ.
Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, còn lại tập trung vào không gian sinh hoạt chung và khu phụ.
Toàn bộ đồ trang trí đều do gia chủ lựa chọn, bao gồm các bức tranh tường để thể hiện gu thẩm mỹ cá nhân.
Toàn bộ đồ trang trí đều do gia chủ lựa chọn, bao gồm các bức tranh tường để thể hiện gu thẩm mỹ cá nhân.
Ánh sáng tự nhiên đi qua các cửa sổ cao, lan tỏa đến các khu vực khác nhau và tạo ra những sắc thái khác biệt trong một ngày.
Ánh sáng tự nhiên đi qua các cửa sổ cao, lan tỏa đến các khu vực khác nhau và tạo ra những sắc thái khác biệt trong một ngày.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, phân chia khu vực bồn rửa và khu tắm thông qua vách ngăn lửng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, phân chia khu vực bồn rửa và khu tắm thông qua vách ngăn lửng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Căn hộ được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SUAV (Tây Ban Nha).
Mặt bằng bố trí công trình.
Căn hộ được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SUAV (Tây Ban Nha).
Khánh Đăng (theo Archdaily, SUAV)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-ap-mai-50-nam-thanh-khong-gian-hien-dai-4904689.html
Sở Xây dựng tỉnh Bắc Ninh vừa có thông báo mời đầu tư 5 dự án nhà ở xã hội. Các dự án có tổng diện tích hơn 11,5 ha, tập trung ở các phường Bắc Giang, Tiên Du, Đại Phúc và Phương Liễn. Nguồn cung có hơn 4.200 căn hộ với tổng vốn đầu tư gần 5.400 tỷ đồng.
Dự án có quy mô lớn nhất là khu nhà ở xã hội phường Phương Liễu nằm trên khu đất rộng 4,8 ha. Theo quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư, dự án cung cấp khoảng 1.800 căn hộ và 34 căn nhà thương mại thấp tầng.
Quy mô dân số khoảng 3.850 người. Tiến độ triển khai 4 năm sau khi lựa chọn được nhà đầu tư.
Trong 5 dự án, có một khu nhà xã hội xây dựng trên quỹ đất 20% thuộc khu nhà ở đấu giá thị trấn Lim, huyện Tiên Du (nay là xã Tiên Du). Dự án gồm 1 tòa chung cư cao 9 tầng và một hầm, cung cấp hơn 100 căn hộ, dự kiến đi vào hoạt động từ cuối năm 2026.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần gửi hồ sơ đề nghị giao làm chủ đầu tư về Sở Xây dựng tại tòa nhà liên cơ quan 21 tầng, đường Quách Nhẫn, phường Bắc Giang.
| STT | Dự án | Vị trí | Căn hộ | Tổng vốn đầu tư (tỷ đồng) |
| 1 | Khu nhà ở xã hội số 01 tại khu số 5, số 9 thuộc khu đô thị phía Nam thành phố Bắc Giang | Các phường Tân Tiếnvà Bắc Giang | 1.000 | 1.564 |
| 2 | Khu nhà ở xã hội tại phường Nam Sơn | Phường Nam Sơn | Hơn 1.000 | 1.070 |
| 3 | Khu nhà xã hội trên quỹ đất 20% thuộc Khu nhà ở đấu giá thị trấn Lim, huyện Tiên Du | Xã Tiên Du | 102 | 177 |
| 4 | Khu nhà ở xã hội phường Đại Phúc | Phường Đại Phúc | 368 | 563 |
| 5 | Khu nhà ở xã hội phường Phương Liễu 4,8 ha | Phường Phương Liễu | 1.800 | 2.013 |
Bắc Ninh là địa phương có kết quả tích cực về xây dựng nhà ở xã hội. Sở Xây dựng cho biết trước khi sáp nhập với Bắc Giang, tỉnh này đã hoàn thành 7.020 căn trong giai đoạn 2021-2024. Đến nay có 15 dự án đang xây dựng với 10.500 căn hộ và 23 dự án chuẩn bị đầu tư, cung cấp 49.500 căn. Đây cũng là tỉnh có chỉ tiêu xây nhà xã hội cao hàng đầu cả nước năm nay, vượt 10.000 căn.
Giá bán một số dự án nhà ở xã hội tại Bắc Ninh dao động 7,7-15,6 triệu đồng một m2. Đơn cử, hơn 200 căn nhà xã hội tại xã Yên Phong đang mở bán từ 15,6 triệu đồng một m2, tương đương một căn từ 796 triệu đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bac-ninh-moi-dau-tu-loat-du-an-nha-xa-hoi-hon-5-400-ty-dong-4915502.html
Theo đề xuất, chương trình thí điểm sẽ áp dụng tại các căn hộ thuộc những tòa chung cư có hệ thống kỹ thuật đảm bảo như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy và xử lý rác thải, được xây dựng đúng theo hồ sơ thiết kế đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.
Để tham gia thí điểm, các chủ hộ phải đáp ứng một số điều kiện. Đầu tiên, việc cho thuê phải được Hội nghị nhà chung cư đồng thuận và thông qua nội dung điều chỉnh phí quản lý vận hành phù hợp. Chủ căn hộ cần đăng ký mục đích sử dụng với chính quyền địa phương, ban quản trị và đơn vị vận hành tòa nhà.
Bên cạnh đó, chủ nhà có nghĩa vụ khai báo thông tin lưu trú của khách thuê, đảm bảo tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy và bảo hiểm. Hoạt động cho thuê cũng phải đảm bảo an toàn, an ninh, trật tự, vệ sinh môi trường và không ảnh hưởng đến quyền lợi của các cư dân khác.
Trường hợp chủ căn hộ vi phạm các quy định trên sẽ bị xử lý hành chính, nếu tái phạm nhiều lần có thể bị tạm ngừng thí điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Về giải pháp lâu dài, sau khi kết thúc giai đoạn thí điểm, TP HCM sẽ tổ chức đánh giá hiệu quả và tác động của mô hình, làm cơ sở kiến nghị các bộ, ngành Trung ương điều chỉnh, bổ sung quy định trong Luật Nhà ở, Luật Du lịch và các văn bản liên quan.
Sở Xây dựng cho biết động thái này nhằm từng bước hoàn thiện cơ chế quản lý và tạo hành lang pháp lý rõ ràng cho loại hình kinh doanh đang ngày càng phổ biến, trong bối cảnh nhu cầu thuê ngắn hạn từ khách du lịch và người đi công tác ngắn ngày gia tăng.
Để triển khai đồng bộ, Sở Xây dựng đề xuất được chủ trì phối hợp với Sở Du lịch, Công an TP HCM, Sở Khoa học và Công nghệ xây dựng bộ tiêu chí đánh giá và hướng dẫn thực hiện. Sở Du lịch cũng được giao hoàn thiện Đề án phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch, tạo nền tảng pháp lý và thực tiễn cho hoạt động này.
Hiện tại, TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không được cho thuê theo giờ, theo ngày. Quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Việc thí điểm mô hình mới được kỳ vọng giúp TP HCM dung hòa giữa yêu cầu quản lý chặt chẽ và xu hướng phát triển mô hình kinh tế chia sẻ hiện đại, góp phần thúc đẩy kinh tế đô thị và đảm bảo hài hòa lợi ích của cả người dân lẫn doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-thi-diem-cho-thue-luu-tru-ngan-han-tai-chung-cu-4915466.html
Yêu cầu trên được nêu trong công điện của Thủ tướng Phạm Minh Chính về việc tiếp tục triển khai nghị quyết sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính.
Thủ tướng giao các Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Tư pháp nhanh chóng cử cán bộ xuống cơ sở tháo gỡ khó khăn, xử lý các vấn đề phát sinh về thủ tục hành chính liên quan đến địa chính, giải phóng mặt bằng, xác định chủ quyền đất đai và cấp sổ đỏ… Thời hạn hoàn thành trước ngày 1/8.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao rà soát, chuẩn hóa lại các thủ tục về đất đai, đảm bảo không phụ thuộc vào địa giới hành chính trong phạm vi cấp tỉnh tại các Trung tâm phục vụ hành chính công.
Thủ tướng cũng yêu cầu Bộ này nhanh chóng hoàn thành xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai, kết nối, liên thông với hệ thống thuế, cơ sở dữ liệu về dân cư, doanh nghiệp.
Với lĩnh vực phát sinh hồ sơ lớn như hộ tịch, đất đai, đăng ký hộ kinh doanh, xây dựng, Trung tâm phục vụ hành chính công cần đảm bảo nhân lực, cơ sở vật chất, trang thiết bị, không để ách tắc, chậm trễ. Thời hạn hoàn thành trước ngày 20/7.
Trước đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã hướng dẫn chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai khi sắp xếp đơn vị hành chính các cấp. Cụ thể, người dân không bắt buộc phải làm sổ đỏ đã cấp sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính. Nếu có nhu cầu chỉnh lý, người dân có thể thực hiện đồng thời với thủ tục hành chính về đất đai như chuyển nhượng, đăng ký đất đai.
UBND cấp tỉnh sau sáp nhập cần chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường chuyển đổi cơ sở dữ liệu đất đai từ phần mềm khác sang một phần mềm thống nhất để cập nhật, liên thông, chia sẻ dữ liệu đất đai.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-xu-ly-dut-diem-vuong-mac-thu-tuc-dat-dai-cap-so-do-4915386.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nội dung trên được nêu trong công điện 133 của Thủ tướng Phạm Minh Chính về đẩy mạnh một số nhiệm vụ, giải pháp thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế 2025.
Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng cùng TP HCM và Hà Nội tổng kết, đánh giá việc thí điểm miễn giấy phép xây dựng với người dân tại khu vực đã có quy hoạch chi tiết 1/500. Bộ này cần nghiên cứu mở rộng phạm vi áp dụng miễn thủ tục này, báo cáo Chính phủ trong quý IV.
Chủ trương miễn giấy phép xây dựng với dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thuộc khu thiết kế đô thị được nêu trong công điện ngày 29/5 của Thủ tướng. Đầu tháng 8, ông tiếp tục nhấn mạnh yêu cầu đẩy nhanh cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng, đặc biệt là cấp phép. Theo ông, khi khu đất đã có quy hoạch phân khu, có quy định rõ về tỷ lệ xây dựng, cây xanh, chiều cao, khoảng cách giữa các công trình… người dân được quyền xây theo đúng các thông số này mà không cần xin giấy phép. “Nhà được xây 20 tầng mà cơi nới lên 21 tầng thì sẽ bị phá, không phải đi xin cấp giấy phép nữa”, Thủ tướng nói.
Tại TP HCM, tính đến đầu tháng 8, Sở Xây dựng đã công bố danh mục 112 dự án trên 356 dự án nhà riêng lẻ đủ điều kiện miễn giấy phép xây dựng theo quy định. Thành phố cũng đề xuất thí điểm miễn giấy phép này cho nhà riêng lẻ dưới 7 tầng và mở rộng diện áp dụng tại các khu vực có quy hoạch chi tiết hoặc thiết kế đô thị được duyệt.
Ngoài địa bàn TP HCM cũ, Sở được giao nghiên cứu mở rộng danh mục tại các khu vực mới sáp nhập là Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và đặc khu Côn Đảo trong các đợt tiếp theo.
Tại công điện 133, Thủ tướng cũng yêu cầu Bộ Xây dựng chuẩn bị tổ chức lễ khởi công đồng loạt các dự án, công trình để chào mừng kỷ niệm 80 năm ngày Quốc khánh. Các bộ và địa phương cần phát triển hạ tầng cho các ngành công nghệ cao, sản xuất bền vững như khu công nghệ cao, sinh thái, khu công nghệ số tập trung… nhằm giảm khí thải nhà kính trong sản xuất của doanh nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-nghien-cuu-mo-rong-thi-diem-mien-giay-phep-xay-dung-4926257.html

Hãng bất động sản Trung Quốc China Evergrande cho biết họ đã nhận được thông báo của sàn chứng khoán Hong Kong về việc hủy hiêm yết cổ phiếu từ ngày 22/8. Nguyên nhân là mã này vẫn chưa được giao dịch lại trước ngày 28/7. Evergrande sẽ không nộp đơn xin xem xét lại quyết định này.
“Gửi các cổ đông, nhà đầu tư, cổ phiếu Evergrande sẽ không còn được niêm yết và giao dịch trên sàn chứng khoán sau ngày 22/8”, thông báo của hãng bất động sản này viết.
Evergrande từng là một trong những hãng bất động sản thành công nhất Trung Quốc, nhưng sau đó lại trở thành ví dụ điển hình cho cuộc khủng hoảng tại thị trường này. Giới chức khi đó siết cho vay lĩnh vực địa ốc nhằm kiềm chế bong bóng vay nợ, làm chậm lại đà tăng của giá nhà. Tuy nhiên, nó cũng khiến các hãng địa ốc mất đi nguồn vốn chủ chốt.
Evergrande vì thế vỡ nợ quốc tế cuối năm 2021. Đầu 2024, họ chỉ có khoảng 240 tỷ USD tài sản, nhưng phải gánh khối nợ hơn 300 tỷ USD, được coi là công ty nặng nợ nhất thế giới.
Một dự án dở dang của China Evergrande Group tại Hà Bắc (Trung Quốc) tháng 2/2024. Ảnh: Reuters
Những năm qua, hãng này vẫn nỗ lực thuyết phục các chủ nợ đồng ý với kế hoạch tái cấu trúc nợ nước ngoài. Tuy nhiên, kế hoạch này liên tục gặp khó, khi các lãnh đạo và chi nhánh chính của họ tại Trung Quốc bị điều tra.
Tháng 1/2024, một tòa án tại Hong Kong ra phán quyết buộc Evergrande thanh lý tài sản, để giải quyết khối nợ 300 tỷ USD. Thẩm phán cho biết công ty này không thể đưa ra kế hoạch tái cấu trúc hợp lý dù phiên tòa đã được trì hoãn nhiều tháng.
Cổ phiếu Evergrande bị dừng giao dịch kể từ đó. Theo quy định của Hong Kong, cổ phiếu có thể bị hủy niêm yết nếu bị treo 18 tháng liên tiếp.
Trong báo cáo tiến độ cuối tháng 7, nhóm phụ trách thanh lý tài sản của Evergrande cho biết đã nhận được yêu cầu trả nợ tổng cộng 45 tỷ USD. Con số này cao hơn nhiều so với khoảng 27,5 tỷ USD được kê khai tháng 12/2022.
Nhóm này cho biết đã tiếp quản hơn 100 công ty và thực thể trong tập đoàn Evergrande. Tổng tài sản trị giá 3,5 tỷ USD tính đến ngày 29/1/2024. Họ chưa có ước tính về số tiền có thể thu hồi từ các thực thể này.
Đến nay, khoảng 255 triệu USD tài sản đã được bán. Mức thu hồi này được đánh giá là “khiêm tốn”. Trong số này, 244 triệu USD đến từ tài sản của các công ty con. Tuy nhiên, không phải tất cả số này có thể được dùng để trả nợ, do cấu trúc sở hữu phức tạp của các tài sản.
Năm 2024, công ty con của Evergrande – Hengda Real Estate bị phạt 4,2 tỷ nhân dân tệ (584 triệu USD) vì thổi phồng doanh thu thêm gần 80 tỷ USD trong 2 năm trước vỡ nợ. Nhà sáng lập Evergrande Hui Ka Yan cũng bị phạt 47 triệu nhân dân tệ và cấm tham gia thị trường chứng khoán Trung Quốc.
Hà Thu(theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/qua-bom-no-evergrande-sap-bi-huy-niem-yet-co-phieu-4926400.html

Theo Savills Việt Nam, trong quý I, tổng giao dịch căn hộ tại TP HCM đạt khoảng 1.400 căn, kèm tỷ lệ hấp thụ trung bình là 23%; dự án vị trí đẹp, pháp lý rõ, hạ tầng tốt đạt tới 61%. Xu hướng này phản ánh sự chọn lọc ngày càng cao của người mua, ưu tiên chất lượng sống và tiềm năng tăng giá. Sự chênh lệch về tỷ lệ hấp thụ giữa các dự án cũng cho thấy khoảng cách giữa nhu cầu thị trường và nguồn cung hiện có.
Báo cáo của chuyên trang Batdongsan về Tâm lý người tiêu dùng bất động sản và những xu hướng mới, cho biết, nửa đầu năm, tỷ trọng người tìm mua bất động sản chủ yếu tới từ nhu cầu ở thực. Các yếu tố lựa chọn gồm tiện ích, pháp lý rõ ràng, chất lượng sống và xây dựng đảm bảo.
Theo đó, với căn hộ sẵn bàn giao, khách hàng có thể kiểm chứng chất lượng công trình, thiết kế, năng lực quản lý cũng như có thêm chứng thực về không gian sống, tiện ích bởi cộng đồng hiện hữu.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard, bộ đôi compound đã bàn giao, đáp ứng nhu cầu từ an cư đến khai thác đầu tư tại khu Đông TP HCM. Ảnh: Masterise Homes
Hậu sáp nhập, khu Đông TP HCM không chỉ trở thành trung tâm sáng tạo mới mà còn vươn lên thành cửa ngõ giao thương liên vùng, đóng vai trò trạm trung chuyển với trung tâm thành phố. Hệ thống hạ tầng trọng điểm như đường vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây hay cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu… đang được đẩy nhanh tiến độ, mang lại sự kết nối thuận tiện đến các khu vực trong và ngoài thành phố. Hạ tầng hiện đại và đồng bộ giúp khu vực trở thành một trong những điểm thu hút sự quan tâm của những người mua ở thực, trong đó có phân khúc căn hộ đã bàn giao, có thể dọn vào ở ngay.
Nằm trong khu đô thị “all-in-one” Grand Park, bộ đôi compound Masteri Centre Point và Lumière Boulevard do Masterise Homes phát triển sở hữu lợi thế kép khi vừa liền kề đại lộ trung tâm, vừa kết nối thuận tiện với các vùng kinh tế trọng điểm phía Đông.
Nhà phát triển Masterise Homes cho biết, ngoài yếu tố đã hoàn thiện cùng mức giá cạnh tranh trong phân khúc căn hộ cao cấp tại khu Đông TP HCM, hai dự án này còn sở hữu hệ tiện ích compound đa lớp, cộng đồng cư dân văn minh cùng không gian sống theo tiêu chuẩn quốc tế.
Tiện ích cao cấp đa dạng tại dự án đáp ứng nhiều thế hệ. Ảnh: Masterise Homes
Lựa chọn căn hộ cao cấp thuộc bộ đôi compound, cư dân được hưởng không gian sống với thiết kế sang trọng, tiện ích nội khu chuẩn quốc tế xen lẫn các mảng xanh. Bên cạnh đó là hơn 30 tiện ích nội khu sẵn gồm hồ bơi, khu vui chơi trẻ em, công viên cây xanh, phòng tập gym chuẩn quốc tế, khu vực BBQ ngoài trời…
Song song, sự kết hợp của loạt thương hiệu quốc tế như Tangle Associate, Land Sculptor, Studio HBA… với Masterise Homes, nhà phát triển đứng sau các dự án như Lumière riverside, Masteri Thảo Điền, The Global City… cũng được xem là điểm cộng với khách hàng.
Cùng sở hữu nội khu biệt lập và vị trí gần như tương đương tại tâm điểm Grand Park, mỗi dự án lại mang tới trải nghiệm sống riêng biệt. Masteri Centre Point sở hữu vị trí liền kề các tiện ích giải trí nổi bật của Grand Park như trung tâm thương mại Vincom, VinWonders… phù hợp với các gia đình yêu thích phong cách sống sôi động, hiện đại.
Trong khi đó, Lumière Boulevard – khu căn hộ Biophilic Compound với điểm nhấn 17.000 m2 mảng xanh. Triết lý biophilic tại dự án được thể hiện qua cửa sổ cao kịch trần cùng layout thiết kế tối ưu việc đối lưu khí trời, gần gũi thiên nhiên. Bên cạnh đó, Lumière Boulevard sở hữu vị trí liền kề với trường học Vinschool, công viên bờ sông, bến du thuyền… mang đến không gian sống thư giãn nhưng vẫn đầy đủ tiện ích.
Đến nay, nhiều căn hộ tại Masteri Centre Point đã được bàn giao sổ hồng, đem lại sự an tâm về pháp lý cho người mua.
Cư dân Masteri Centre Point nhận bàn giao sổ hồng. Ảnh: Masterise Homes
Bộ đôi compound Masteri Centre Point và Lumière Bouelvard đang áp dụng nhiều chương trình ưu đãi kèm chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng mua căn hộ. Trong đó, gói ưu đãi mừng tân gia trị giá đến 250 triệu đồng mỗi căn, miễn phí quản lý 12 tháng cùng chiết khấu trên giá trị căn hộ, tùy theo phương thức thanh toán. Đơn vị cũng hỗ trợ lãi suất mua lên đến 12 tháng và ân hạn nợ gốc 24 tháng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-can-ho-ban-giao-hoan-thien-tai-khu-dong-tp-hcm-4924415.html

Theo quy hoạch Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn 2050, các cơ quan đầu não của Chính phủ sẽ rời khu vực nội đô lịch sử. Tây Hồ Tây, nằm ở cửa ngõ phía Tây Bắc, giữa sông Hồng và Hồ Tây, được chọn làm nơi đặt trụ sở mới.
Khu đất 35 ha ở trung tâm Tây Hồ Tây sẽ bố trí 11 cơ quan gồm Bộ Tài Chính, Bộ Tư pháp, Bộ Công Thương, Bộ Nội vụ, Bộ Y tế, Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch, Bộ Khoa học – Công nghệ, Bộ Xây dựng, Cục Dữ trữ Quốc gia và Trung tâm chuyển giao công nghệ. Dự kiến, 17.600-22.000 cán bộ, chuyên gia sẽ làm việc tại đây.
Phối cảnh trụ sở các bộ ban ngành tại Tây Hồ Tây. Ảnh: Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành – Bộ Xây dựng
Theo nhiều chuyên gia, việc quy tụ bộ, ngành và đại sứ quán sẽ hình thành cộng đồng tri thức lớn, kéo theo nhu cầu về nhà ở chất lượng cao, văn phòng và dịch vụ quốc tế. Tây Hồ Tây được định hướng trở thành trung tâm hành chính quốc gia hiện đại và năng động.
5 năm qua, khu vực này được đầu tư mạnh hạ tầng, gồm các tuyến vành đai 2 (Võ Chí Công), vành đai 2,5 (Nguyễn Văn Huyên kéo dài, vành đai 3 (Phạm Văn Đồng); đường Nguyễn Hoàng Tôn mở rộng; đại lộ Tây Thăng Long dài 33 km; các tuyến metro 2, 6; cùng mạng lưới cầu vượt, đường nội khu hiện đại.
Khảo sát của Batdongsan.com.vn cho biết, khu vực Tây Hồ Tây luôn nằm trong top đầu về giao dịch. Từ năm 2021 đến nay, tốc độ tăng giá của căn hộ khu vực này luôn cao hơn mức trung bình 7-15%. Tại bảng giá đất điều chỉnh Hà Nội vừa ban hành, Tây Hồ Tây là khu đô thị có giá đất cao nhất.
Jade Square sở hữu vị trí chiến lược, cách quy hoạch trụ sở của 11 bộ, ngành tại Tây Hồ Tây 5 phút di chuyển. Ảnh: JS
Tọa lạc tại vị trí chiến lược phía Tây Hồ Tây, Jade Square hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng và quy hoạch của khu vực. Từ dự án, cư dân có thể kết nối đến khu phức hợp hành chính mới, cũng như các tiện ích ngoại khu như: 11 cơ quan bộ, ngành, trung tâm Samsung R&D, Đại sứ quán Hàn Quốc, Lotte Mall Tây Hồ, công viên Hòa Bình, công viên Starlake…
Ngoài vị trí dự án còn được chủ đầu tư chú trọng phát triển không gian sống theo tiêu chuẩn cao cấp, đáp ứng những tiêu chuẩn của phân khúc bất động sản cao cấp.
Phối cảnh không gian vui chơi thể thao tại hệ tiện ích ngoài trời của dự án Jade Square. Ảnh: JS
Với thiết kế tối ưu hóa công năng, các căn hộ đều có mặt tiếp xúc với ánh sáng tự nhiên. Hệ thống tiện ích nội khu theo tiêu chuẩn 5 sao tiện nghi gồm bể bơi, phòng gym, thư viện, khu vui chơi trẻ em đến chuỗi tiện ích tầng mái…
Theo chủ đầu tư, căn hộ tại Jade Square vừa đáp ứng nhu cầu ở, vừa là khoản đầu tư tiềm năng khi gần kề khu trung tâm hành chính mới Tây Hồ Tây.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ho-tay-huong-loi-tu-quy-hoach-tru-so-bo-nganh-4926250.html

Tại cuộc họp về dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) ngày 13/8, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng việc định giá đất cần kiên định nguyên tắc “một giá” do Nhà nước quyết định và áp dụng thống nhất trong mọi giao dịch.
“Các địa phương cần áp dụng bảng giá đất thống nhất, điều chỉnh theo dữ liệu thị trường trong khi hệ số giá không thay đổi nếu chưa có quyết định chính sách mới”, ông nói. Với các đối tượng chính sách, theo Phó thủ tướng, việc điều chỉnh nên giao cho địa phương để bảo đảm công bằng, đạt hiệu quả kinh tế – xã hội.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc họp về dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi), ngày 13/8. Ảnh: VGP
Quy định về bảng giá đất là một trong những nội dung được Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất sửa tại dự thảo Luật Đất đai (thay thế).
Tại tờ trình dự thảo Luật sửa đổi Luật Đất đai 2024, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Phương án một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá đất được xây dựng theo khu vực, vị trí. Với khu vực có bản đồ địa chính số và cơ sở dữ liệu giá đất, bảng giá đất sẽ được xây dựng đến từng thửa. UBND cấp tỉnh có quyền quyết định trong trường hợp cần thiết phải bổ sung bảng giá đất trong năm.
Phương pháp hai là bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Hệ số K là tỷ lệ tăng, giảm của các khu vực, vị trí đã quy định để điều chỉnh giá trong bảng giá đất theo từng năm. UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số điều chỉnh giá đất bắt đầu từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Thực tế, Luật Đất đai 2024 quy định việc xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường, nhưng không yêu cầu bảng giá đất phải bám sát giá thị trường – vốn luôn biến động. Tuy nhiên, khi triển khai thực tế lại xuất hiện nhiều bất cập, đặc biệt là khoảng cách quá lớn giữa giá đất ở và nông nghiệp.
Theo đại diện Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Nhà nước cần kiểm soát, quyết định giá đất tại thị trường sơ cấp. Tuy nhiên, việc định giá đất lại phụ thuộc vào giá đất thị trường thứ cấp và kết quả tư vấn từ đơn vị chuyên môn. Điều này dẫn đến giá đất không phản ánh đúng bản chất thực tế.
Trong khi đó, phương pháp định giá thặng dư cũng gặp nhiều vướng mắc do phụ thuộc vào thông tin thị trường biến động không ổn định. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ tiếp cận đất đai mà còn làm tăng chi phí đầu tư, giảm khả năng cạnh tranh của địa phương.
Nhiều ý kiến tại cuộc họp đồng tình đơn giản hóa xác định nghĩa vụ tài chính dựa trên bảng giá đất và hệ số sử dụng đất, đồng thời đề nghị quy định rõ hơn để thuận lợi khi áp dụng cho từng loại dự án.
Ngoài giá đất, Phó thủ tướng cũng đề nghị Bộ Nông nghiệp và Môi trường tiếp thu, nghiên cứu kỹ các quy định nhằm “mở cửa có chọn lọc” với thị trường bất động sản. Theo đó, chính sách cho phép nhà khoa học, doanh nhân, người nước ngoài yêu nước tiếp cận bất động sản ngoài khu vực hạn chế, nhưng vẫn bảo đảm yêu cầu quốc phòng, an ninh.
Về chính sách tiếp cận đất đai, Phó thủ tướng chỉ ra vướng mắc lớn là chưa phân biệt rạch ròi giữa đấu giá (bán quyền sử dụng đất cho người trả giá cao nhất) và đấu thầu (chọn nhà đầu tư với hiệu quả tối ưu, giá thấp nhưng đáp ứng yêu cầu).
“Đấu giá là lợi ích cụ thể, đấu thầu là lợi ích tổng thể”, ông nói và yêu cầu dự thảo cần quy định tiêu chí rõ ràng cho từng hình thức đấu giá, đấu thầu, với quan điểm tăng trưởng kinh tế dựa vào hiệu quả đầu tư trên đất.
Lãnh đạo Chính phủ đề nghị Bộ Tài chính kiên định nguyên tắc xác định thuế bất động sản đánh vào đất bỏ hoang, dự án chậm tiến độ, nhà xây xong để trống, thay vì áp dụng với dự án sử dụng nhiều đất để phát triển.
Liên quan đến các dự án đất đai, bất động sản còn vướng mắc, Phó thủ tướng yêu cầu dự án Luật phải có công cụ pháp lý để giải quyết dứt điểm, tránh lãng phí. Bên cạnh đó, ông lưu ý cơ chế mở rộng quyền định đoạt của Nhà nước về đất đai cần song song bảo đảm quyền của người dân.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-yeu-cau-ap-dung-bang-gia-dat-thong-nhat-ca-nuoc-4926535.html

Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 80 m2, tọa lạc tại Xuân Lộc (Đồng Nai), bao bọc xung quanh là khu vườn cây xanh mát.
Đây là món quà của người con dành tặng mẹ, với mong muốn tạo dựng một không gian sống an yên – nơi mẹ có thể thong thả uống trà, nghe chim hót và sống những năm tháng tuổi già nhẹ nhàng.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 80 m2, tọa lạc tại Xuân Lộc (Đồng Nai), bao bọc xung quanh là khu vườn cây xanh mát.
Đây là món quà của người con dành tặng mẹ, với mong muốn tạo dựng một không gian sống an yên – nơi mẹ có thể thong thả uống trà, nghe chim hót và sống những năm tháng tuổi già nhẹ nhàng.
Ngôi nhà được thiết kế theo tinh thần giản dị, gần gũi, kết hợp hài hòa giữa nét mới và yếu tố xưa cũ – từ vật liệu, đồ nội thất đến cách tổ chức không gian.
Ngôi nhà được thiết kế theo tinh thần giản dị, gần gũi, kết hợp hài hòa giữa nét mới và yếu tố xưa cũ – từ vật liệu, đồ nội thất đến cách tổ chức không gian.
Hồ nước trước hiên trở thành điểm nhấn, kết nối không gian bên ngoài và trong nhà.
Hồ nước trước hiên trở thành điểm nhấn, kết nối không gian bên ngoài và trong nhà.
Khu vườn cây được lưu giữ lại từ khu đất hiện trạng, giúp che mát cho công trình và tăng mảng xanh.
Khu vườn cây được lưu giữ lại từ khu đất hiện trạng, giúp che mát cho công trình và tăng mảng xanh.
Bước qua cửa chính, không gian bên trong nhà được thiết kế giản dị, gần gũi, ấm áp. Bàn ăn và khu bếp làm trung tâm kết nối các không gian, giúp gia chủ di chuyển thuận tiện và rút ngắn khoảng cách khi sử dụng.
Bước qua cửa chính, không gian bên trong nhà được thiết kế giản dị, gần gũi, ấm áp. Bàn ăn và khu bếp làm trung tâm kết nối các không gian, giúp gia chủ di chuyển thuận tiện và rút ngắn khoảng cách khi sử dụng.
Hệ cửa linh hoạt đóng mở hướng thẳng ra khu vườn, tối ưu tầm nhìn xanh cho không gian sinh hoạt chung.
Hệ cửa linh hoạt đóng mở hướng thẳng ra khu vườn, tối ưu tầm nhìn xanh cho không gian sinh hoạt chung.
Từng món đồ cũ như chiếc tủ, bàn trà, những vật dụng mang dấu ấn thời gian… không bị thay thế mà được giữ gìn và đặt vào đúng vị trí, hài hòa với không gian mới.
Từng món đồ cũ như chiếc tủ, bàn trà, những vật dụng mang dấu ấn thời gian… không bị thay thế mà được giữ gìn và đặt vào đúng vị trí, hài hòa với không gian mới.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, có cửa sổ thoáng, đáp ứng nhu cầu sử dụng thường ngày của gia chủ.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, có cửa sổ thoáng, đáp ứng nhu cầu sử dụng thường ngày của gia chủ.
Giếng trời đặt xen kẽ giữa không gian bếp và phòng ngủ, góp phần tăng đối lưu không khí.
Giếng trời đặt xen kẽ giữa không gian bếp và phòng ngủ, góp phần tăng đối lưu không khí.
Phòng ngủ kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên và gió trời.
Phòng ngủ kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên và gió trời.
Nội thất đầy đủ tiện nghi, sử dụng vật liệu mang đậm bản sắc địa phương.
Nội thất đầy đủ tiện nghi, sử dụng vật liệu mang đậm bản sắc địa phương.
Phòng ngủ được bố trí khu vệ sinh riêng để gia chủ thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ được bố trí khu vệ sinh riêng để gia chủ thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh được thiết kế gam màu trung tính, nhấn nhá bằng tường gạch trần.
Phòng vệ sinh được thiết kế gam màu trung tính, nhấn nhá bằng tường gạch trần.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế – thi công: Nhà nhiệt đới Architecture Studio
Nhóm thiết kế: Đỗ Đình Mạnh, Nguyễn Thái Hoàng
Ảnh: Đức Ngô
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-80-m2-ngoai-gian-di-trong-tien-nghi-4915494.html

Khách hàng may mắn trúng giải thưởng sinh năm 1995, làm việc trong lĩnh vực thiết kế nội dung số. Trước đó, tại phiên ngày 8/8, Nguyễn Hương Lan – nữ sinh đại học năm 3 chuyên ngành kế toán tại Hà Nội trở thành khán giả may mắn đầu tiên trúng thưởng 200 triệu đồng nhờ xem livestream đặt giá mua nhà của Sunshine Group.
Cùng phiên, căn President Sky Villa A2.06-02 của Noble Crystal Long Bien được giao dịch thành công với mức 20,9 tỷ đồng, kèm voucher 500 triệu đồng mua nội thất Fendi (Italy) cho khách hàng Lan Anh. Căn hộ thông tầng rộng gần 170 m2, ba phòng ngủ, hướng Tây Nam, nhìn ra công viên nội khu, trang bị nội thất từ các thương hiệu xa xỉ.
Phiên đặt giá lần này áp dụng chiết khấu kép, giảm trực tiếp 20% giá gốc, sau đó giảm tiếp 50% trên mức đã chiết khấu, đưa giá khởi điểm còn 12 tỷ đồng.
Với 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón, thang máy riêng biệt cũng như tầm view panorama bao quát sân golf và hồ điều hoà, Noble Crystal Long Bien thiết lập phong cách sống sang tại phía Đông Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Noble Crystal Long Bien tọa lạc tại phường Phúc Lợi, gần sân golf Long Biên, gồm hai tòa tháp cao 17 tầng với hơn 400 căn sky villa. Dự án có 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón và thang máy riêng; tầm nhìn bao quát sân golf và hồ điều hòa. Mỗi căn bàn giao hoàn thiện cơ bản theo tiêu chuẩn quốc tế, kèm gói nội thất hàng hiệu từ S-Decoro – đơn vị thuộc Sunshine Group.
Noble Crystal Long Bien dự kiến được quản lý vận hành bởi một thương hiệu 5 sao quốc tế. Ảnh: Sunshine Group
Hệ tiện ích 5 sao tại Noble Crystal Long Bien được quy hoạch đồng bộ và vận hành theo chuẩn quốc tế gồm tổ hợp mặt đất với công viên, đường dạo bộ, tới tâm điểm thương mại và tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện tại 3 tầng khối đế… Dự án cũng được đầu tư hàng loạt tiện ích dành riêng cho siêu xe như công nghệ đỗ xe tự động ứng dụng AI & robotics, thang máy riêng cho xe sang, dịch vụ đỗ xe tại hầm, trả xe tại sảnh chuẩn khách sạn 5 sao.
Ngày 15/8, Sunshine Group sẽ giới thiệu căn Sky Villa A2.12-09 cũng tại dự án Noble Crystal Long Bien, có diện tích 174,17 m2, ba phòng ngủ, bể bơi và sân vườn riêng, hướng Đông Nam, giá khởi điểm 13,5 tỷ đồng (áp dụng chiết khấu kép). Bên cạnh đó là cơ hội trúng giải thưởng may mắn tổng giá trị lên tới hàng trăm triệu đồng cho cả người đặt giá và khán giả đăng ký tài khoản xem trực tiếp trên Noble App.
Căn Sky Villa A2.12-09 sở hữu bể bơi và sân vườn riêng cùng sảnh đón và thang máy riêng biệt, cá nhân hóa nội thất với các gói thiết kế từ thương hiệu xa xỉ. Ảnh: Sunshine Group
Theo Sunshine Group, với ba phiên đặt giá thành công tiếp theo tính từ phiên ngày 12/8, tập đoàn sẽ trích 1,5 tỷ đồng trao tặng quỹ Cặp lá yêu thương của Đài Truyền hình Việt Nam để xây mới và cải tạo một điểm trường tại Cao Bằng. Đến nay, sau gần 1,5 tháng tổ chức, Sunshine Group đã trích lập tổng cộng 6,5 tỷ đồng (tương ứng 500 triệu đồng mỗi phiên) cho hoạt động thiện nguyện.
Song Anh
Livestream NobleGo của Sunshine Group được phát định kỳ vào 20h tối thứ Ba và thứ Sáu hàng tuần, trực tiếp trên ứng dụng Noble App được phát triển bởi Tập đoàn công nghệ Unicloud (thuộc Tập đoàn Sunshine); kênh On InfoTV phát sóng trên VTVcab và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360; tiếp sóng trên các trang Fanpage của VTVTimes, Cafef, VnExpress, Hanoi News, Theanh28 Entertainment.
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Hướng dẫn tham gia đặt giá trên NobleGo
Fanpage: www.facebook.com/NobleGroupOfficial
Website: noblego.noble.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-khach-hang-trung-200-trieu-dong-trong-livestream-cua-sunshine-group-4926650.html

Khán giả may mắn trúng giải thưởng sinh năm 1995, làm việc trong lĩnh vực thiết kế nội dung số. Trước đó, tại phiên ngày 8/8, Nguyễn Hương Lan – nữ sinh đại học năm 3 chuyên ngành kế toán tại Hà Nội trở thành khán giả may mắn đầu tiên trúng thưởng 200 triệu đồng nhờ xem livestream đặt giá mua nhà của Sunshine Group.
Cùng phiên, căn President Sky Villa A2.06-02 của Noble Crystal Long Bien được giao dịch thành công với mức 20,9 tỷ đồng, kèm voucher 500 triệu đồng mua nội thất Fendi (Italy) cho khách hàng Lan Anh. Căn hộ thông tầng rộng gần 170 m2, ba phòng ngủ, hướng Tây Nam, nhìn ra công viên nội khu, trang bị nội thất từ các thương hiệu xa xỉ.
Phiên đặt giá lần này áp dụng chiết khấu kép, giảm trực tiếp 20% giá gốc, sau đó giảm tiếp 50% trên mức đã chiết khấu, đưa giá khởi điểm còn 12 tỷ đồng.
Với 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón, thang máy riêng biệt cũng như tầm view panorama bao quát sân golf và hồ điều hoà, Noble Crystal Long Bien thiết lập phong cách sống sang tại phía Đông Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Noble Crystal Long Bien tọa lạc tại phường Phúc Lợi, gần sân golf Long Biên, gồm hai tòa tháp cao 17 tầng với hơn 400 căn sky villa. Dự án có 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón và thang máy riêng; tầm nhìn bao quát sân golf và hồ điều hòa. Mỗi căn bàn giao hoàn thiện cơ bản theo tiêu chuẩn quốc tế, kèm gói nội thất hàng hiệu từ S-Decoro – đơn vị thuộc Sunshine Group.
Noble Crystal Long Bien dự kiến được quản lý vận hành bởi một thương hiệu 5 sao quốc tế. Ảnh: Sunshine Group
Hệ tiện ích 5 sao tại Noble Crystal Long Bien được quy hoạch đồng bộ và vận hành theo chuẩn quốc tế gồm tổ hợp mặt đất với công viên, đường dạo bộ, tới tâm điểm thương mại và tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện tại 3 tầng khối đế… Dự án cũng được đầu tư hàng loạt tiện ích dành riêng cho siêu xe như công nghệ đỗ xe tự động ứng dụng AI & robotics, thang máy riêng cho xe sang, dịch vụ đỗ xe tại hầm, trả xe tại sảnh chuẩn khách sạn 5 sao.
Ngày 15/8, Sunshine Group sẽ giới thiệu căn Sky Villa A2.12-09 cũng tại dự án Noble Crystal Long Bien, có diện tích 174,17 m2, ba phòng ngủ, bể bơi và sân vườn riêng, hướng Đông Nam, giá khởi điểm 13,5 tỷ đồng (áp dụng chiết khấu kép). Bên cạnh đó là cơ hội trúng giải thưởng may mắn tổng giá trị lên tới hàng trăm triệu đồng cho cả người đặt giá và khán giả đăng ký tài khoản xem trực tiếp trên Noble App.
Căn Sky Villa A2.12-09 sở hữu bể bơi và sân vườn riêng cùng sảnh đón và thang máy riêng biệt, cá nhân hóa nội thất với các gói thiết kế từ thương hiệu xa xỉ. Ảnh: Sunshine Group
Theo Sunshine Group, với ba phiên đặt giá thành công tiếp theo tính từ phiên ngày 12/8, tập đoàn sẽ trích 1,5 tỷ đồng trao tặng quỹ Cặp lá yêu thương của Đài Truyền hình Việt Nam để xây mới và cải tạo một điểm trường tại Cao Bằng. Đến nay, sau gần 1,5 tháng tổ chức, Sunshine Group đã trích lập tổng cộng 6,5 tỷ đồng (tương ứng 500 triệu đồng mỗi phiên) cho hoạt động thiện nguyện.
Song Anh
Livestream NobleGo của Sunshine Group được phát định kỳ vào 20h tối thứ Ba và thứ Sáu hàng tuần, trực tiếp trên ứng dụng Noble App được phát triển bởi Tập đoàn công nghệ Unicloud (thuộc Tập đoàn Sunshine); kênh On InfoTV phát sóng trên VTVcab và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360; tiếp sóng trên các trang Fanpage của VTVTimes, Cafef, VnExpress, Hanoi News, Theanh28 Entertainment.
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Hướng dẫn tham gia đặt giá trên NobleGo
Fanpage: www.facebook.com/NobleGroupOfficial
Website: noblego.noble.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-khan-gia-trung-200-trieu-dong-trong-livestream-cua-sunshine-group-4926650.html

Dự án nằm tại xã Hòa Hội và xã Phù Cát, tỉnh Gia Lai, cách sân bay Phù Cát 10 phút và nút ra cao tốc Bắc Nam 5 phút di chuyển. Chủ đầu tư quy hoạch thành hai phân khu gồm khu chăm sóc sức khỏe, phục hồi chức năng và khách sạn nghỉ dưỡng (khoảng 6,8 ha), và khu dân cư (khoảng 10,9 ha).
Điểm nhấn của Baia Retreat Hội Vân là nằm gần suối khoáng nóng Hội Vân – nguồn khoáng nóng tự nhiên với nhiệt độ lên đến 80 độ C chứa nhiều loại khoáng có lợi cho hoạt động chăm sóc sức khỏe chuyên sâu. Lợi thế này cho phép chủ đầu tư phát triển loạt tiện ích cao cấp như trung tâm chăm sóc sức khỏe chuyên biệt, công viên suối khoáng kết hợp nhà hàng Champa, khách sạn.
Kiến trúc dự án kết hợp giữa phong cách onsen Nhật Bản và văn hóa Champa. Chủ đầu tư ưu tiên sử dụng các chất liệu bản địa như tre, gỗ, mái lá, họa tiết thổ cẩm; thiết kế mái vòm hay bố cục ba tháp biểu tượng của kiến trúc Chăm.
Baia Retreat Hội Vân – mảnh ghép mới trong bản đồ nghỉ dưỡng Bình Định cũ (Gia Lai). Ảnh: CĐT
Theo đại diện Onsen Hội Vân, mô hình nghỉ dưỡng khoáng nóng có khả năng phục vụ du khách quanh năm, không phụ thuộc vào chu kỳ theo mùa ít chịu tác động từ thời tiết. Mô hình này đã phát triển tại nhiều quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, thu hút hàng triệu du khách mỗi năm. Tại Việt Nam, Bình Định cũ (Gia Lai) sở hữu suối Hội Vân, được người dân bản địa sử dụng từ lâu để chăm sóc sức khỏe. Việc khai thác tiềm năng phát triển du lịch nghỉ dưỡng khoáng nóng góp phần đa dạng hình thức du lịch nghỉ dưỡng tại Bình Định cũ, qua đó thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
Đến nay, Baia Retreat Hội Vân đã hoàn thiện hạ tầng cơ sở. Sở Xây dựng tỉnh Gia Lai cũng xác nhận dự án đủ điều kiện khai thác thương mại từ tháng 8. Theo công bố từ chủ đầu tư, biệt thự tại dự án có giá từ 4 tỷ đồng kèm chính sách chiết khấu tới 9,5% cho khách hàng thanh toán sớm, cộng thêm 3% (tối đa 200 triệu đồng) cho những giao dịch đầu tiên. Về tài chính, VietinBank và MBBank sẽ cung cấp gói vay lên tới 70% giá trị sản phẩm, lãi suất 0%, ân hạn nợ gốc 24 tháng. Khách hàng thanh toán trước 10% có thể ký hợp đồng.
Ngoài ra, dự án áp dụng chính sách ủy thác cho thuê với tỷ lệ chia sẻ doanh thu tới 52%, giúp chủ sở hữu tối ưu lợi nhuận mà không cần trực tiếp vận hành. Bên cạnh đó là hai năm miễn phí quản lý vận hành, được tư vấn quản lý vận hành và hợp tác đầu tư bởi Naniwa Issui – thương hiệu hơn 100 năm kinh nghiệm trong khai thác khu nghỉ dưỡng suối khoáng nóng tại Nhật Bản.
Phối cảnh khu thấp tầng tại dự án. Ảnh: CĐT
Nửa đầu năm, Bình Định đón 6,5 triệu lượt khách, đạt 65% kế hoạch cả năm, được xem là ngôi sao mới nổi của du lịch miền Trung. Địa phương nhiều lợi thế về vị trí địa lý, sở hữu hàng loạt danh lam, thắng cảnh như Kỳ Co, Eo Gió, Hải Giang, Nhơn Lý với hơn 130 km đường bờ biển. Nơi đây cũng là cố đô của văn hóa Cham-pa, cái nôi của nhà Tây Sơn, võ cổ truyền cùng nền văn hóa thi ca, âm nhạc. Các kế hoạch mở rộng sân bay Phù Cát, xây cao tốc Quy Nhơn – Pleiku, cao tốc Bắc – Nam, đường sắt tốc độ cao cũng góp phần thêm sức bật du lịch cho địa phương.
Tuy nhiên, theo Giám đốc đơn vị phát triển dự án Baia Retreat Hội Vân, Bình Định còn thiếu hụt cơ sở lưu trú và những sản phẩm nghỉ dưỡng khác biệt để kéo dài thời gian lưu trú của du khách. Việc khai thác nguồn suối khoáng nóng tại Hội Vân được xem là một trong những giải pháp để địa phương phát triển mô hình du lịch khoáng nóng mới, đa dạng sản phẩm du lịch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-mat-do-thi-nghi-duong-khoang-nong-baia-retreat-hoi-van-hon-17-ha-4926269.html















