Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Chủ đề lễ kick-off mang tên “Sống đa sắc – Chạm vinh quang” kết hợp tiết mục trình diễn múa Led, mapping laser 3D…thể hiện tinh thần của nhà phát triển dự án và các đại lý kinh doanh.
Đại diện nhà phát triển dự án Văn Phú cho biết, triết lý “lấy con người làm trọng tâm” không chỉ là kim chỉ nam trong mọi hoạt động, mà còn là tinh thần cốt lõi định hình thương hiệu “Bất động sản vị nhân sinh” mà Văn Phú theo đuổi.
Đây cũng là lần đầu tiên Hybrid Home – mô hình bất động sản mới do Văn Phú phát triển ra mắt thị trường. Mô hình này vừa đáp ứng nhu cầu lưu trú, đồng thời mang lại giá trị đầu tư, kinh doanh linh động cho chủ sở hữu.
Ông Phạm Văn Nam – Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng mới bên bờ biển Nam Sầm Sơn. Văn hóa làng chài bản địa được lồng ghép khéo léo trong thiết kế kiến trúc và cảnh quan, kết hợp cùng không gian tiện ích 5 sao quốc tế từ The Ascott Limited.
“Tinh hoa bản địa và dòng chảy quốc tế, thiên nhiên an yên và lễ hội sống động… là những chất liệu để chúng tôi biến một kiến trúc vật lý thành chốn an cư được mong đợi tại vùng biển Nam Sầm Sơn”, ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện.
Với Vlasta – Sầm Sơn, doanh nghiệp muốn mang đến đa chiều trải nghiệm cùng sự gắn kết với không gian và cộng đồng cho cư dân tương lai. Điều này sẽ được hiện thực hóa bằng những tiện ích như bãi biển riêng dài gần 1 km; tổ hợp khách sạn Lasong Hotel & Villas by The Unlimited Collection – không gian lưu trú tiêu chuẩn 5 sao đẳng cấp quốc tế; quảng trường biển, bể bơi, nhà hàng 5 sao, quảng trường biển và chuỗi sự kiện điểm đến nghệ thuật…
Đại diện 7 đại lý phân phối chiến lược cam kết đồng hành cùng Vlasta – Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Lễ kick-off cũng đánh dấu sự đồng hành của 7 đại lý phân phối chiến lược gồm: Công ty Cổ phần Bất động sản Thế kỷ (Cenland), Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, Công ty Cổ phần Bất động sản Viet Sun Land, Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Thiên Thanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Hợp Nhất, Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Bất động sản STDC và Công ty Cổ phần Tập đoàn My Second Home (MSH Group). Những đối tác này sẽ cùng Văn Phú đưa Vlasta – Sầm Sơn tới đông đảo khách hàng trên toàn quốc.
Không khí tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn là dự án đánh dấu bước chuyển mình của Văn Phú sau hơn 20 năm phát triển. Dự án hướng đến xây dựng không gian sống đề cao giá trị con người và sự gắn kết cộng đồng qua đó, góp phần thay đổi bộ mặt du lịch nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, Thanh Hoá.
Song Anh
Chi tiết dự án xem thêm tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-le-ra-quan-du-an-vlasta-sam-son-4888859.html

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) đề xuất bổ sung thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT trong dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về cơ chế tháo gỡ, xử lý vướng mắc đối với dự án BT chuyển tiếp.
Cụ thể, trường hợp dự án BT đã hoàn thành bàn giao công trình theo hợp đồng BT cho Nhà nước và đã được Kiểm toán Nhà nước kiểm toán thì thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán là thời điểm nhà đầu tư bàn giao công trình. Đề xuất nhằm vừa thực hiện nguyên tắc ngang giá, công bằng, vừa bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của nhà đầu tư dự án BT.
Ngoài ra, HoREA nêu dự thảo quy định cơ chế, chính sách đặc thù để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đối với các dự án BT chuyển tiếp trên phạm vi cả nước nên không chỉ bao gồm các dự án BT chuyển tiếp theo kết luận thanh tra đã có hiệu lực thi hành; chỉ xem xét, xử lý, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong việc thực hiện kết luận thanh tra mà nguyên nhân dẫn đến vi phạm, sai phạm do lỗi của cơ quan quản lý nhà nước hoặc do lỗi của cơ quan quản lý nhà nước và nhà đầu tư.
Đơn vị này đề xuất cần lưu ý đến các dự án BT chuyển tiếp không thuộc đối tượng có kết luận thanh tra đã có hiệu lực thi hành, mà nhà đầu tư đã hoàn thành bàn giao công trình theo hợp đồng BT nhưng chưa được xác định thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT để thực hiện dự án khác (dự án đối ứng).
Hiệp hội nhận thấy, thực tế một số nhà đầu tư dự án BT không thuộc đối tượng có kết luận thanh tra đã có hiệu lực thi hành, mà nhà đầu tư đã hoàn thành bàn giao công trình theo hợp đồng BT nhưng chưa được xác định thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT nên cần bổ sung trường hợp này vào dự thảo Nghị quyết để phù hợp với phạm vi điều chỉnh rất rộng, bao trùm của cơ chế.
Bộ Tài chính đang dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về cơ chế tháo gỡ, xử lý vướng mắc đối với dự án BT chuyển tiếp. Trong đó, đối với dự án BT được xác định có hợp đồng ký kết theo đúng quy định của pháp luật tại thời điểm ký kết, UBND tỉnh, thành phố tiếp tục thực hiện, thanh toán cho nhà đầu tư theo hợp đồng đã ký kết.
Theo dự thảo, thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT là thời điểm Nhà nước quyết định giao đất, cho thuê đất. Trừ các trường hợp hợp đồng BT có quy định về giá trị quỹ đất thanh toán hoặc thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán thì thực hiện theo quy định tại hợp đồng BT.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-xac-dinh-gia-dat-cua-hop-dong-bt-tai-thoi-diem-ban-giao-cong-trinh-20260107103047293.htm

Thông tin trên được bà Tống Thị Hạnh, Cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) nêu tại một sự kiện hôm 28/6 ở Hà Nội.
Bà Hạnh cho biết Bộ Xây dựng đang phối hợp cùng Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) phát triển đề án Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý.
Trung tâm này sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch. Nó cũng được kỳ vọng tạo hiệu ứng tích cực, kết nối giữa người mua, người bán, các sàn tư nhân với cơ quan quản lý nhà nước.
Theo Cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng dự kiến trình đề án lên Chính phủ ngày 30/6. Sau đó, Bộ kỳ vọng Quốc hội thông qua nghị quyết thí điểm tại kỳ họp tháng 10 để đề án trung tâm giao dịch bất động sản có hiệu lực từ 1/1/2026.
Đầu năm nay, Bộ Xây dựng cũng đã được Thủ tướng giao nhiệm vụ nghiên cứu mô hình để giao dịch nhà đất online như chứng khoán nhằm chuyển đổi số liên thông các thủ tục đất đai. Người dân có thể giao dịch bất động sản, công chứng, thuế, đăng ký giao dịch trên môi trường điện tử.
Đề án thí điểm mô hình trung tâm giao dịch địa ốc và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý cũng được Bộ Xây dựng nghiên cứu trong quý II để tăng tính công khai, minh bạch cho thị trường. Trung tâm thông tin của bộ này sẽ hoàn thiện hệ thống phần mềm, kết nối liên thông dữ liệu và đảm bảo an toàn hệ thống thông tin.
Bộ Công an cũng được yêu cầu cùng hoàn thiện, vận hành hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về nhà ở, kết nối với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, công chứng, đất đai, đầu tư, xây dựng… Hệ thống này sẽ cập nhật thường xuyên về các giao dịch bất động sản, tình trạng pháp lý các dự án, bất động sản đủ điều kiện kinh doanh hay tồn kho.
Theo Luật Đất đai 2024, mô hình hệ thống thông tin quốc gia về đất đai cần đảm bảo tập trung, kết nối liên thông cả nước và sử dụng đa mục tiêu. Luật quy định trách nhiệm của Bộ Tài nguyên và Môi trường, địa phương trong đảm bảo vận hành hệ thống này trong 2025.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-tam-giao-dich-nha-dat-do-nha-nuoc-quan-ly-co-the-hinh-thanh-nam-2026-4907712.html

Giường Murphy là một trong những giải pháp tiết kiệm diện tích được ứng dụng từ lâu, đặc biệt phù hợp với các căn hộ nhỏ. Chiếc giường này có thể gấp gọn vào tường hoặc tủ khi không dùng, nhường chỗ cho các chức năng khác trong ngày. Từ không gian sinh hoạt ban ngày, căn phòng có thể chuyển thành nơi nghỉ ngơi vào buổi tối. Nhiều thiết kế hiện đại cho phép giường gấp kiêm chức năng khác như bàn làm việc, tủ kệ… mà không cần tháo dỡ đồ vật trước khi chuyển trạng thái sử dụng.
Kiểu giường này là giải pháp kỹ thuật và mang yếu tố thẩm mỹ, tích hợp vào nội thất từ phong cách tối giản đến cổ điển. Các nhà thiết kế liên tục sáng tạo để đưa giường Murphy thành một phần trong không gian sống hiện đại.
Giường Murphy là một trong những giải pháp tiết kiệm diện tích được ứng dụng từ lâu, đặc biệt phù hợp với các căn hộ nhỏ. Chiếc giường này có thể gấp gọn vào tường hoặc tủ khi không dùng, nhường chỗ cho các chức năng khác trong ngày. Từ không gian sinh hoạt ban ngày, căn phòng có thể chuyển thành nơi nghỉ ngơi vào buổi tối. Nhiều thiết kế hiện đại cho phép giường gấp kiêm chức năng khác như bàn làm việc, tủ kệ… mà không cần tháo dỡ đồ vật trước khi chuyển trạng thái sử dụng.
Kiểu giường này là giải pháp kỹ thuật và mang yếu tố thẩm mỹ, tích hợp vào nội thất từ phong cách tối giản đến cổ điển. Các nhà thiết kế liên tục sáng tạo để đưa giường Murphy thành một phần trong không gian sống hiện đại.
Tại São Paulo (Brazil), căn hộ 29 m2 được “hô biến” thành không gian sống rộng rãi nhờ tư duy thiết kế nội thất trượt – gấp thông minh. Điểm nhấn nằm ở hệ tủ gỗ kịch trần chạy dọc tường, khéo léo giấu kín chiếc giường ngủ có thể hạ xuống phủ gọn lên sofa.
Để tối ưu sự linh hoạt, bộ sofa gỗ tự nhiên được chế tác riêng với hệ thống bánh xe, kết hợp cùng các đôn ngồi đa năng, cho phép gia chủ dễ dàng “cất gọn” phòng khách để giải phóng mặt sàn khi cần thiết.
Tại São Paulo (Brazil), căn hộ 29 m2 được “hô biến” thành không gian sống rộng rãi nhờ tư duy thiết kế nội thất trượt – gấp thông minh. Điểm nhấn nằm ở hệ tủ gỗ kịch trần chạy dọc tường, khéo léo giấu kín chiếc giường ngủ có thể hạ xuống phủ gọn lên sofa.
Để tối ưu sự linh hoạt, bộ sofa gỗ tự nhiên được chế tác riêng với hệ thống bánh xe, kết hợp cùng các đôn ngồi đa năng, cho phép gia chủ dễ dàng “cất gọn” phòng khách để giải phóng mặt sàn khi cần thiết.
Căn hộ 43 m2 tại Porto (Bồ Đào Nha) được cải tạo toàn bộ với chi phí thấp. KTS thiết kế toàn bộ đồ nội thất theo sát tường, nhằm giữ phần trung tâm căn hộ trống, tạo cảm giác thoáng đãng.
Căn hộ 43 m2 tại Porto (Bồ Đào Nha) được cải tạo toàn bộ với chi phí thấp. KTS thiết kế toàn bộ đồ nội thất theo sát tường, nhằm giữ phần trung tâm căn hộ trống, tạo cảm giác thoáng đãng.
Căn hộ không có tường vuông góc, các góc đều lệch nên phần tủ được thiết kế riêng để tận dụng các khoảng trống. Giường Murphy đặt trên sofa và bàn trà, gối được cất trong hệ tủ trần cao. Bàn trà có thể nâng lên thành bàn làm việc hoặc ăn uống, phục vụ linh hoạt nhiều chức năng.
Căn hộ không có tường vuông góc, các góc đều lệch nên phần tủ được thiết kế riêng để tận dụng các khoảng trống. Giường Murphy đặt trên sofa và bàn trà, gối được cất trong hệ tủ trần cao. Bàn trà có thể nâng lên thành bàn làm việc hoặc ăn uống, phục vụ linh hoạt nhiều chức năng.
Căn hộ 34 m2 tại Anh tích hợp giường gấp với bàn làm việc.
Căn hộ 34 m2 tại Anh tích hợp giường gấp với bàn làm việc.
Trong căn hộ, KTS thiết kế bàn làm việc rộng 2 m có thể giữ nguyên mặt bàn khi hạ giường xuống. Không gian làm việc tách biệt với khu sinh hoạt chính bằng tường kính và rèm kéo.
Trong căn hộ, KTS thiết kế bàn làm việc rộng 2 m có thể giữ nguyên mặt bàn khi hạ giường xuống. Không gian làm việc tách biệt với khu sinh hoạt chính bằng tường kính và rèm kéo.
Căn hộ ven biển 49 m2 tại Italy có giường ẩn sau kệ tường phòng khách.
Căn hộ ven biển 49 m2 tại Italy có giường ẩn sau kệ tường phòng khách.
Giá đỡ phía trước có thể giữ nguyên đồ vật khi mở giường. Hệ tủ cao sát trần tăng khả năng lưu trữ trong sinh hoạt hàng ngày.
Giá đỡ phía trước có thể giữ nguyên đồ vật khi mở giường. Hệ tủ cao sát trần tăng khả năng lưu trữ trong sinh hoạt hàng ngày.
Căn hộ 42 m2 tại Buenos Aires (Argentina) với tủ kệ tích hợp giường gấp.
Căn hộ 42 m2 tại Buenos Aires (Argentina) với tủ kệ tích hợp giường gấp.
KTS bố trí hệ tủ kệ cao sát trần trong phòng khách, gồm kệ sách, kệ đĩa và giường gấp ẩn bên dưới. Thiết kế này giúp căn hộ diện tích nhỏ có thể biến đổi linh hoạt: để ở hay cho thuê ngắn hạn khi cần.
KTS bố trí hệ tủ kệ cao sát trần trong phòng khách, gồm kệ sách, kệ đĩa và giường gấp ẩn bên dưới. Thiết kế này giúp căn hộ diện tích nhỏ có thể biến đổi linh hoạt: để ở hay cho thuê ngắn hạn khi cần.
Căn hộ 50 m2 tại Melbourne (Australia) thiết kế giường ẩn trong gương cao sát trần. Hai hốc nhỏ ở đầu giường làm bàn đầu giường và kệ chứa đồ.
Căn hộ 50 m2 tại Melbourne (Australia) thiết kế giường ẩn trong gương cao sát trần. Hai hốc nhỏ ở đầu giường làm bàn đầu giường và kệ chứa đồ.
Toàn bộ khu vực sử dụng gỗ để tăng cảm giác ấm cúng, đồng thời cách âm với tuyến đường sắt gần đó.
Toàn bộ khu vực sử dụng gỗ để tăng cảm giác ấm cúng, đồng thời cách âm với tuyến đường sắt gần đó.
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-duoi-50-m2-giau-giuong-de-mo-rong-khong-gian-song-4996980.html

Theo báo cáo toàn cảnh thị trường bất động sản quý III/2025 chủ đề “Dẫn nhịp”, mức độ quan tâm bất động sản đang nghiêng về các khu vực vệ tinh. Tại miền Bắc, Hải Phòng, Hưng Yên, Phú Thọ (Hòa Bình cũ) và Bắc Ninh chiếm khoảng 80% tổng lượt quan tâm. Ở miền Nam, TP HCM (Bình Dương cũ) ghi nhận mức tăng 165% so với đầu năm, Đồng Nai tăng 89% và Bà Rịa – Vũng Tàu tăng 98%.
Điểm chung của các địa phương là nền tảng hạ tầng được đầu tư đồng bộ, giúp cải thiện khả năng kết nối cũng như định hướng phát triển của đô thị. Nhiều dự án hạ tầng quy mô lớn đang được đẩy nhanh tiến độ ở cả hai miền như sân bay quốc tế Long Thành (Đồng Nai), sân bay quốc tế Gia Bình (Bắc Ninh), cùng các tuyến cao tốc kết nối trực tiếp sân bay về trung tâm TP HCM và Hà Nội. Song song đó, các tuyến metro tại hai thành phố lớn nhất cả nước cũng đang được đẩy nhanh, tạo nền tảng cho mô hình phát triển đô thị theo giao thông công cộng (TOD).
Metro Nhổn – Ga Hà Nội năm 2024. Ảnh: Giang Huy
Sự phát triển của hạ tầng kéo theo thay đổi trong xu hướng lựa chọn nơi ở. Thời gian di chuyển và khả năng kết nối dần thay thế khoảng cách địa lý trong quyết định an cư. Các tuyến đường cùng các trục cao tốc liên vùng đã mở rộng bán kính sinh sống, giúp nhiều khu vực vùng ven gắn chặt hơn với đô thị trung tâm.
Tại khu Đông TP HCM, cao tốc Long Thành – Dầu Giây hoàn thiện tạo lực đẩy cho quá trình đô thị hóa khu vực. Ở Hà Nội, Nam Từ Liêm trong giai đoạn xây dựng vành đai 3, hay vùng Cổ Loa với các dự án cầu và trục giao thông chiến lược cũng cho thấy hạ tầng thường đi trước, tạo tiền đề cho phát triển đô thị.
Cùng với hạ tầng, động lực tăng trưởng của thị trường bất động sản vùng ven cũng có sự thay đổi. Giai đoạn 2015-2025, TP HCM ghi nhận dòng cư dân dịch chuyển từ trung tâm ra dọc theo các tuyến vành đai 3, vành đai 4 và các trục cao tốc, quốc lộ lớn. Theo CBRE, giá nhà ở quanh các tuyến hạ tầng trọng điểm tăng trung bình 15-18%, bám sát tiến độ triển khai công trình, phản ánh giá trị sử dụng thực thay vì biến động ngắn hạn.
Ngoài ra, Báo cáo tâm lý người tiêu dùng quý IV/2024 của Batdongsan cho thấy, 86% người được hỏi quan tâm đến nhà ở xanh và 88% sẵn sàng chi thêm để cải thiện chất lượng môi trường sống. Trong nhóm này, 49% chấp nhận trả thêm tối đa 5% và 39% sẵn sàng trả thêm tới 10% cho các sản phẩm có không gian xanh và quy hoạch bền vững.
Tại miền Bắc, quá trình mở rộng không gian đô thị ngày càng rõ nét tại các khu vực vùng ven Hà Nội như Bắc Ninh, Hưng Yên. Những địa phương này có lợi thế về quỹ đất, hạ tầng liên vùng và khả năng tiếp nhận dòng dân cư dịch chuyển từ trung tâm.
Khu đô thị công nghiệp VSIP Bắc Ninh và nút giao Ninh Hiệp. Ảnh: Centa Riverside
Tại Bắc Ninh, khu đô thị VSIP được quy hoạch theo mô hình tích hợp công nghiệp – đô thị – dịch vụ, gắn với các trục giao thông liên vùng như đại lộ Hà Nội – Gia Bình. Trong đó, dự án Centa Riverside được phát triển trên nền tảng hạ tầng đang hoàn thiện, hướng tới nhóm cư dân có nhu cầu ở thực. Dự án có quy hoạch đồng bộ, ưu tiên không gian xanh và pháp lý minh bạch.
Centa Riverside nằm gần nút giao Ninh Hiệp, tiếp giáp các trục giao thông quan trọng gồm cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên, vành đai 3, quốc lộ 1A và quốc lộ 18. Khi các dự án vành đai 4 Thủ đô và Đại lộ Hà Nội – Gia Bình hoàn thiện, khả năng kết nối của khu vực này dự kiến tiếp tục được cải thiện, củng cố vai trò trong mạng lưới hạ tầng Đông Bắc Hà Nội.
Toàn cảnh khu đô thị Centa Riverside. Ảnh: Centa Riverside
Theo các chuyên gia, việc hạ tầng được đầu tư đồng bộ góp phần làm thay đổi cách tổ chức không gian đô thị, trong đó các khu vực vệ tinh ngày càng gắn kết với đô thị trung tâm. Thị trường bất động sản vùng ven theo đó có thể phát triển dựa nhiều hơn vào giá trị sử dụng, nhu cầu an cư và yếu tố quy hoạch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-tai-cau-truc-khong-gian-do-thi-ve-tinh-5004507.html

UBND TP HCM vừa chỉ đạo Sở Xây dựng thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm nhằm đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm 2025 và tiến tới đạt 100.000 căn vào năm 2030, theo quyết định của Thủ tướng chính phủ.
Theo đó, Sở Xây dựng được yêu cầu khẩn trương bố trí chủ đầu tư cho các quỹ đất phát triển nhà ở xã hội chưa triển khai hoặc đã bàn giao nhưng chưa có nhà đầu tư. Đồng thời, chủ đầu tư các dự án phải hoàn tất thủ tục và khởi công trong 12 tháng kể từ khi được giao đất.
Ngoài ra, Sở Xây dựng phối hợp với các đơn vị liên quan xây dựng và hoàn thiện quy trình, thủ tục phát triển nhà ở xã hội trong tháng 8; đồng thời ban hành cơ chế hỗ trợ nhằm đẩy nhanh tiến độ, cũng như xác định quỹ đất dành cho lực lượng vũ trang và công nhân trước cuối năm.
Sở Xây dựng cũng sẽ làm việc trực tiếp với các chủ đầu tư để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đảm bảo dự án thi công đúng tiến độ, hướng tới các mục tiêu năm 2025 và 2030; tham mưu thành lập Ban Chỉ đạo phát triển nhà ở xã hội trong tháng 8.
Dự án nhà ở xã hội cho công nhân trên đường Võ Chí Công, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM (cũ) phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Báo cáo của Sở Xây dựng cho thấy, giai đoạn 2021-2025, TP HCM chỉ hoàn thành 5.619 căn nhà ở xã hội; đến cuối năm 2025 dự kiến bổ sung thêm 2.874 căn, nâng tổng lên 6.000 căn. Đến nay, thành phố mới hoàn thành và đưa vào sử dụng 5 dự án nhà ở xã hội với hơn 2.300 căn hộ, cùng một phần dự án nhà lưu trú công nhân quy mô 368 căn.
Để đạt chỉ tiêu đã đăng ký, trong giai đoạn 2026-2030, thành phố đặt mục tiêu mỗi năm hoàn thành từ hơn 9.400 đến hơn 28.000 căn nhà ở xã hội. Về nguồn lực đất đai, TP HCM dự kiến khoảng 1.400 ha để phát triển nhà ở xã hội, trong đó 661 ha đang triển khai 116 dự án, còn lại 739 ha đang được nghiên cứu phân bổ trong đồ án điều chỉnh quy hoạch chung.
UBND TP HCM yêu cầu các đơn vị liên quan sớm triển khai, theo dõi tiến độ dự án và báo cáo kịp thời các khó khăn để thành phố xem xét, quyết định, nhằm tạo điều kiện thuận lợi phát triển nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu của người thu nhập thấp và các nhóm ưu tiên trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-yeu-cau-khoi-cong-nha-o-xa-hoi-trong-12-thang-sau-khi-giao-dat-4925985.html
5 căn nhà phố thuộc phân khu Victory, có diện tích đất từ 55 đến 100 m2 và diện tích sàn từ 196 đến 367 m2. Các sản phẩm này đi kèm nhiều chính sách chiết khấu như giảm ngay 5% trên giá bán. Ngoài ra, chủ đầu tư cho phép cộng dồn cùng các ưu đãi hiện hành gồm: chiết khấu 10% một năm khi thanh toán sớm, 2% khi giao dịch qua ứng dụng Noble App, 1% cho khách hàng có hộ khẩu Đan Phượng và 1,5% cho khách hàng thân thiết.
Đối với các khách hàng có nhu cầu vay vốn, ngân hàng KienlongBank cũng triển khai gói vay ưu đãi dành riêng cho nhóm thương chủ, với khoản vay lên đến 1 tỷ đồng cho hoạt động sản xuất kinh doanh không cần tài sản đảm bảo, cấp hạn mức thấu chi 100 triệu đồng trên tài khoản MyShop và giảm 1% lãi suất mỗi năm khi kinh doanh các sản phẩm OCOP. Ngoài ra, khách hàng còn được tặng kèm tài khoản số đẹp và gói quản lý cửa hàng MyShop, ví điện tử Paybox phục vụ việc kinh doanh trên cả hai nền tảng online và trực tiếp.
Tại phiên livestream cùng ngày, Sunshine Group công bố chị Nguyễn Thị Hải Hà là khách hàng giao dịch thành công căn nhà phố V8-15A tại dự án Noble Palace Tay Thang Long, với giá 11 tỷ đồng, thấp hơn 2,6 tỷ đồng so với giá thị trường. Căn nhà có diện tích đất 55 m2, tổng diện tích sàn xây dựng gần 250 m2, nằm trong phân khu Victory của đại đô thị Noble Palace Tay Thang Long, giá khởi điểm 6,8 tỷ đồng. Sản phẩm sở hữu pháp lý sổ đỏ lâu dài, xây dựng hoàn thiện 5 tầng, bàn giao từ quý III.
Ngoài ra, chị Hải Hà còn được Sunshine Group tặng thêm thẻ tín dụng Diamond Elite của KienlongBank với hạn mức 300 triệu đồng, cùng khoản tiền 500 triệu đồng được nạp trực tiếp vào thẻ. Tổng giá trị ưu đãi tài chính hơn 3 tỷ đồng.
Các căn nhà phố trong giỏ hàng giới hạn trên livestream NobleGo đều thuộc phân khu Victory được bàn giao sớm nhất tại dự án. Ảnh: Sunshine Group
Noble Palace Tay Thang Long tọa lạc tại tâm điểm giao thương phía Tây Hà Nội, gần kề đại lộ Tây Thăng Long và có trục xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài. Dự án có diện tích quy hoạch hơn 70 ha, quy mô gần 2.500 căn nhà phố phong cách châu Âu cùng hàng loạt tiện ích như bệnh viện nghỉ dưỡng 5 sao, trường học quốc tế ứng dụng công nghệ AI, tổ hợp 4 công viên khoảng 200 ha…
Đô thị này còn gây chú ý bởi hệ thống công nghệ ba tầng gồm đô thị thông minh, ngôi nhà thông minh và cửa hàng thông minh. Trong đó, đô thị thông minh sở hữu hệ thống cấp thoát nước tự động, bãi đỗ xe thông minh, xe bus tự hành, trung tâm điều khiển từ xa và hệ thống giải trí công nghệ cao như 3D Mapping, Hologram, LED DMX hay robot biểu diễn…
Ngôi nhà thông minh với hệ sinh thái Smart Home – Smart Living cá nhân hóa cho từng gia chủ. Cửa hàng thông minh hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các thương chủ thời đại số, từ quản lý doanh thu, logistic, dịch vụ với robot phục vụ, robot vận hành kho, xe điện tự hành, drone giao hàng… cùng nền tảng My Shop giúp quản lý cửa hàng do KienlongBank phát triển giúp tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh trên cả hai nền tảng online và trực tiếp.
Sunshine Group sẽ phát triển tính năng E-Shop trên Noble App như một nền tảng thương mại cho phép chủ nhân nhà phố khởi nghiệp ngay tại chính căn nhà của mình. Kết hợp với ứng dụng MyShop của KienlongBank, giải pháp này hứa hẹn giúp các làng nghề truyền thống và cư dân địa phương dễ dàng tiếp cận các chính sách bán hàng ưu đãi.
Sau hai phiên đặt giá thành công với dòng nhà phố 5 tầng, NobleGo tiếp tục mang đến cơ hội sở hữu nhà phố 4 tầng ký hiệu V6-28, thuộc phân khu Victory, với mức giá khởi điểm hơn 9,8 tỷ đồng, bằng 50% giá thị trường. Với diện tích đất 75 m2, tổng diện tích sàn gần 250 m2, căn V6-28 tiếp giáp các trục giao thông huyết mạch và tuyến kết nối liên khu, có tầm nhìn trực diện ra công viên hồ điều hoà rộng 8,3 ha, phù hợp với an cư và nhiều loại hình kinh doanh khác nhau.
Livestream đặt giá bất động sản NobleGo được phát sóng định kỳ vào 20h tối thứ ba và thứ sáu hàng tuần trên ứng dụng Noble App, các kênh truyền hình như On InfoTV (phát sóng trên VTVcab), và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360) và fanpage VTVTimes. Sau 5 phiên livestream đầu tiên, Sunshine Group trích lập 2,5 tỷ đồng cho các hoạt động thiện nguyện đồng hành cùng Đài THVN, tương ứng 500 triệu đồng cho mỗi giao dịch thành công – một cam kết dài hạn đồng hành cùng cộng đồng xuyên suốt series.
Theo đại diện tập đoàn, NobleGo không đặt mục tiêu bán nhà với giá cao nhất mà hướng đến mở rộng cơ hội tiếp cận nhà chất lượng cao với giá cạnh tranh cho khách hàng có nhu cầu thực. Cùng trong chiến lược này, hơn 20.000 sản phẩm căn hộ cao cấp, pháp lý minh bạch, giá hợp lý dành cho người trẻ sẽ được Sunshine Group ra mắt tại Hà Nội và TP HCM trong thời gian tới.

Giới thiệu dự án Noble Palace Tay Thang Long. Nguồn: Sunshine Group
Song Anh
Hướng dẫn tham gia đặt giá trên NobleGo
Fanpage: NobleGroupOfficial
Websise: noblego.noble.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sunshine-group-tung-gio-hang-nha-pho-gia-chiet-khau-qua-livestream-4915131.html
Tại sự kiện gần đây, Masterise Homes giới thiệu tòa Lake thuộc khu căn hộ hàng hiệu Marriott Residences Special Edition trong đại dự án Grand Marina, phường Sài Gòn (quận 1 cũ). Theo bảng giá do chủ đầu tư công bố, căn hộ một phòng ngủ diện tích từ 54-64 m2 có giá 29-31 tỷ đồng; căn hộ hai phòng ngủ rộng 67-88 m2 được chào bán từ 33-50 tỷ đồng. Như vậy, căn hộ có mức giá trung bình dao động 450-600 triệu đồng mỗi m2, gồm thuế phí.
Chủ đầu tư cho biết dự án tọa lạc tại khu trung tâm TP HCM và được quản lý theo tiêu chuẩn của thương hiệu JW Marriott. Riêng tòa Lake đã hoàn thiện nội thất, sẵn sàng bàn giao cho người mua vào ở ngay. Quanh khu vực này, giá bán các dự án chung cư hiện hữu đều đã vượt mốc 400 triệu đồng mỗi m2.
Trước đó, Masterise Homes từng chào bán các căn hộ cùng dự án với giá từ hơn 300 đến gần 500 triệu đồng mỗi m2. Không chỉ Masterise, cuối năm 2024, một dự án khác ven sông Sài Gòn là The OpusK thuộc The Metropole Thủ Thiêm do Sơn Kim Land phát triển cũng từng gây “sốc” với mức giá 450 triệu đồng mỗi m2. Toàn bộ 150 căn hộ mở bán thời điểm đó được đặt mua chỉ sau hai giờ.
Ngoài ra, TP HCM còn ghi nhận nhiều dự án hạng sang khác như Lancaster Legacy (Trung Thủy), The River Thủ Thiêm (Refico) và Thủ Thiêm Zeit River (GS E&C), với giá trung bình từ 250 đến 300 triệu đồng mỗi m2. Trong tương lai gần, khu đô thị mới Thủ Thiêm dự kiến đón thêm nhiều dự án hạng sang khác, đáng chú ý có Lotte Eco Smart City, được dự đoán có thể đạt mức giá tương đương The OpusK.
Bất động sản khu vực ven sông Sài Gòn với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo báo cáo quý II của Knight Frank Việt Nam, giá sơ cấp bình quân của căn hộ tại TP HCM đạt hơn 97 triệu đồng mỗi m2, tăng 9,5% so với cùng kỳ 2024. Các đợt mở bán mới ghi nhận mức tăng 8-15%, trong đó căn hộ hạng sang chiếm hơn 52% nguồn cung thị trường.
Dữ liệu từ One Mount Group cũng cho thấy giá trung bình khoảng 89 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 15% với gần 90% rổ hàng thuộc các phân khúc cao cấp trở lên. Còn theo DKRA Group, trong nửa đầu năm, TP HCM ghi nhận căn hộ có giá cao nhất khoảng 500 triệu đồng mỗi m2, thuộc một dự án tại trung tâm.
Số liệu từ Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết từ năm 2024 đến nay, giá nhà liên tục leo thang, đạt trung bình 90 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 9,7 tỷ đồng mỗi căn (đây mới chỉ là giá sơ cấp phê duyệt dự án, chưa phải giá bán ra). Riêng với phân khúc bất động sản hạng sang, theo thống kê từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, ở các đô thị loại I là Hà Nội, TP HCM, chỉ riêng năm 2024, phân khúc này chiếm khoảng 25% nguồn cung. Trong giai đoạn 2019-2020, căn hộ hạng sang chỉ chiếm khoảng 11% toàn thị trường.
Lý giải đà tăng của phân khúc hạng sang, các chuyên gia cho rằng thị trường này hưởng lợi từ lực cầu mạnh mẽ của cả giới nhà giàu trong nước lẫn nhà đầu tư nước ngoài.
Ông Nguyễn Trường Anh, Trưởng bộ phận nghiên cứu Knight Frank Việt Nam, nhận định Việt Nam là quốc gia đang phát triển nhanh, kinh tế tăng trưởng ổn định kéo theo sự mở rộng nhanh chóng của tầng lớp giàu có. Đến cuối năm 2024, Việt Nam có khoảng 5.459 người sở hữu tài sản từ 10 triệu USD trở lên, và số người siêu giàu (tài sản từ 30 triệu USD) dự kiến tăng gần 30% vào năm 2028.
Ngoài lực cầu nội địa, bất động sản hạng sang còn hấp dẫn nhà đầu tư từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc và kiều bào nhờ chính sách sở hữu nhà ngày càng cởi mở, cùng với hạ tầng giao thông kết nối không ngừng hoàn thiện.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng phân khúc này vẫn giữ sức hút nhờ khả năng sinh lời ổn định. Nhiều khách hàng sẵn sàng chi thêm để sở hữu sản phẩm giới hạn, vị trí đắc địa. Trong bối cảnh chi phí đầu vào tăng cao và quỹ đất trung tâm khan hiếm, các chủ đầu tư buộc phải ưu tiên dòng sản phẩm cao cấp để bảo đảm lợi nhuận. Tại quận 2 (cũ), giá đất thổ cư đã lên tới 80-90 triệu đồng mỗi m2, khiến giá bán sản phẩm sau đầu tư phải đạt tối thiểu 300 triệu đồng mỗi m2 mới có lãi.
Đồng quan điểm, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận nghiên cứu Savills, cho rằng doanh nghiệp có xu hướng định giá cao hơn nhằm tối ưu hóa lợi nhuận, khẳng định thương hiệu và hướng tới nhóm khách hàng thượng lưu. Bà đánh giá trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, hạ tầng phát triển và các đồ án quy hoạch liên tục được triển khai, giá bán tại các khu vực lõi đô thị sẽ khó có khả năng hạ nhiệt.
Savills ước tính trong năm nay, TP HCM có khoảng 10.000 căn hộ mở bán, nhưng 70% thuộc phân khúc cao cấp trở lên, trong khi căn hộ vừa túi tiền chỉ chiếm 30%. Chênh lệch cung – cầu khiến các chủ đầu tư ngày càng tự tin với chiến lược phát triển sản phẩm cao cấp.
Dự báo của Knight Frank cho thấy nửa cuối năm 2025, TP HCM sẽ có thêm khoảng 4.900 căn hộ mới, với giá sơ cấp trung bình được kỳ vọng ổn định quanh mức 99 triệu đồng mỗi m2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-tai-trung-tam-tp-hcm-gia-hon-nua-ty-dong-moi-m2-4914979.html
Tại sự kiện gần đây, Masterise Homes giới thiệu tòa Lake thuộc khu căn hộ hàng hiệu Marriott Residences Special Edition trong đại dự án Grand Marina, phường Sài Gòn (quận 1 cũ). Theo bảng giá do chủ đầu tư công bố, căn hộ một phòng ngủ diện tích từ 54-64 m2 có giá 29-31 tỷ đồng; căn hộ hai phòng ngủ rộng 67-88 m2 được chào bán từ 33-50 tỷ đồng. Như vậy, căn hộ có mức giá trung bình dao động 450-600 triệu đồng mỗi m2, gồm thuế phí.
Chủ đầu tư cho biết dự án tọa lạc tại khu trung tâm TP HCM và được quản lý theo tiêu chuẩn của thương hiệu JW Marriott. Riêng tòa Lake đã hoàn thiện nội thất, sẵn sàng bàn giao cho người mua vào ở ngay. Quanh khu vực này, giá bán các dự án chung cư hiện hữu đều đã vượt mốc 400 triệu đồng mỗi m2.
Trước đó, Masterise Homes từng chào bán các căn hộ cùng dự án với giá từ hơn 300 đến gần 500 triệu đồng mỗi m2. Không chỉ Masterise, cuối năm 2024, một dự án khác ven sông Sài Gòn là The OpusK thuộc The Metropole Thủ Thiêm do Sơn Kim Land phát triển cũng từng gây “sốc” với mức giá 450 triệu đồng mỗi m2. Toàn bộ 150 căn hộ mở bán thời điểm đó được đặt mua chỉ sau hai giờ.
Ngoài ra, TP HCM còn ghi nhận nhiều dự án hạng sang khác như Lancaster Legacy (Trung Thủy), The River Thủ Thiêm (Refico) và Thủ Thiêm Zeit River (GS E&C), với giá trung bình từ 250 đến 300 triệu đồng mỗi m2. Trong tương lai gần, khu đô thị mới Thủ Thiêm dự kiến đón thêm nhiều dự án hạng sang khác, đáng chú ý có Lotte Eco Smart City, được dự đoán có thể đạt mức giá tương đương The OpusK.
Bất động sản khu vực ven sông Sài Gòn với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo báo cáo quý II của Knight Frank Việt Nam, giá sơ cấp bình quân của căn hộ tại TP HCM đạt hơn 97 triệu đồng mỗi m2, tăng 9,5% so với cùng kỳ 2024. Các đợt mở bán mới ghi nhận mức tăng 8-15%, trong đó căn hộ hạng sang chiếm hơn 52% nguồn cung thị trường.
Dữ liệu từ One Mount Group cũng cho thấy giá trung bình khoảng 89 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 15% với gần 90% rổ hàng thuộc các phân khúc cao cấp trở lên. Còn theo DKRA Group, trong nửa đầu năm, TP HCM ghi nhận căn hộ có giá cao nhất khoảng 500 triệu đồng mỗi m2, thuộc một dự án tại trung tâm.
Số liệu từ Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết từ năm 2024 đến nay, giá nhà liên tục leo thang, đạt trung bình 90 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 9,7 tỷ đồng mỗi căn (đây mới chỉ là giá sơ cấp phê duyệt dự án, chưa phải giá bán ra). Riêng với phân khúc bất động sản hạng sang, theo thống kê từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, ở các đô thị loại I là Hà Nội, TP HCM, chỉ riêng năm 2024, phân khúc này chiếm khoảng 25% nguồn cung. Trong giai đoạn 2019-2020, căn hộ hạng sang chỉ chiếm khoảng 11% toàn thị trường.
Lý giải đà tăng của phân khúc hạng sang, các chuyên gia cho rằng thị trường này hưởng lợi từ lực cầu mạnh mẽ của cả giới nhà giàu trong nước lẫn nhà đầu tư nước ngoài.
Ông Nguyễn Trường Anh, Trưởng bộ phận nghiên cứu Knight Frank Việt Nam, nhận định Việt Nam là quốc gia đang phát triển nhanh, kinh tế tăng trưởng ổn định kéo theo sự mở rộng nhanh chóng của tầng lớp giàu có. Đến cuối năm 2024, Việt Nam có khoảng 5.459 người sở hữu tài sản từ 10 triệu USD trở lên, và số người siêu giàu (tài sản từ 30 triệu USD) dự kiến tăng gần 30% vào năm 2028.
Ngoài lực cầu nội địa, bất động sản hạng sang còn hấp dẫn nhà đầu tư từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc và kiều bào nhờ chính sách sở hữu nhà ngày càng cởi mở, cùng với hạ tầng giao thông kết nối không ngừng hoàn thiện.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng phân khúc này vẫn giữ sức hút nhờ khả năng sinh lời ổn định. Nhiều khách hàng sẵn sàng chi thêm để sở hữu sản phẩm giới hạn, vị trí đắc địa. Trong bối cảnh chi phí đầu vào tăng cao và quỹ đất trung tâm khan hiếm, các chủ đầu tư buộc phải ưu tiên dòng sản phẩm cao cấp để bảo đảm lợi nhuận. Tại quận 2 (cũ), giá đất thổ cư đã lên tới 80-90 triệu đồng mỗi m2, khiến giá bán sản phẩm sau đầu tư phải đạt tối thiểu 300 triệu đồng mỗi m2 mới có lãi.
Đồng quan điểm, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận nghiên cứu Savills, cho rằng doanh nghiệp có xu hướng định giá cao hơn nhằm tối ưu hóa lợi nhuận, khẳng định thương hiệu và hướng tới nhóm khách hàng thượng lưu. Bà đánh giá trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, hạ tầng phát triển và các đồ án quy hoạch liên tục được triển khai, giá bán tại các khu vực lõi đô thị sẽ khó có khả năng hạ nhiệt.
Savills ước tính trong năm nay, TP HCM có khoảng 10.000 căn hộ mở bán, nhưng 70% thuộc phân khúc cao cấp trở lên, trong khi căn hộ vừa túi tiền chỉ chiếm 30%. Chênh lệch cung – cầu khiến các chủ đầu tư ngày càng tự tin với chiến lược phát triển sản phẩm cao cấp.
Dự báo của Knight Frank cho thấy nửa cuối năm 2025, TP HCM sẽ có thêm khoảng 4.900 căn hộ mới, với giá sơ cấp trung bình được kỳ vọng ổn định quanh mức 99 triệu đồng mỗi m2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-nua-ty-dong-moi-m2-can-ho-tai-trung-tam-tp-hcm-4914979.html
Nam Long Group đang triển khai chương trình tài chính Easy Pay – Easy Invest với sự đồng hành của nhiều ngân hàng lớn như Vietcombank, BIDV, Vietinbank, ACB, OCB, Hong Leong Bank… Chương trình nhằm hỗ trợ người mua nhà ở thật vượt qua rào cản tài chính, đặc biệt là chi phí ban đầu và quy trình vay vốn.
Theo đại diện Nam Long, người mua nhà có thể được vay với thời hạn lên đến 40 năm, hưởng lãi suất cố định và ân hạn gốc trong 5 năm đầu. Phần trả gốc mỗi năm linh hoạt từ 1% giá trị khoản vay. Với chính sách này, người mua giảm áp lực tài chính đáng kể, đồng thời tăng tính thanh khoản cho sản phẩm vì người mua chuyển nhượng vẫn có thể kế thừa chính sách vay hiện hữu.
Đại diện Nam Long Land và các ngân hàng trong ngày công bố triển khai giải pháp tài chính Easy pay – Easy Invest. Ảnh: Nam Long
Gói vay được thiết kế hướng đến nhóm người trẻ có thu nhập ổn định nhưng hạn chế về tích lũy. “Chúng tôi muốn tạo điều kiện để khách hàng sở hữu nhà ở thật, không bị trì hoãn bởi rào cản kinh tế”, đại diện Nam Long chia sẻ.
Chương trình áp dụng tại nhiều dự án đô thị tích hợp do Nam Long phát triển như Mizuki Park (Bình Chánh, TP HCM), Waterpoint (Long An cũ) và Izumi City (Đồng Nai). Các dự án này được quy hoạch bài bản, thiết kế theo mô hình đô thị tích hợp với hệ tiện ích đa dạng, chú trọng yếu tố kết nối hạ tầng và môi trường sống bền vững. Hiện, các dự án này đều đón cư dân về sinh sống, hình thành nên cộng đồng sôi động.
Mizuki Park ở khu Nam TP HCM do Nam Long hợp tác phát triển cùng hai đối tác Nhật Bản Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad. Ảnh: Nam Long
Mỗi dự án đều có nhiều dòng sản phẩm phù hợp các nhóm tài chính khác nhau, hướng đến mục tiêu chung là nâng cao chất lượng sống cho người dân. Đại diện doanh nghiệp cho biết, với Easy Pay – Easy Invest, Nam Long muốn cùng các ngân hàng mang đến giải pháp tài chính nhân văn, thiết thực, giúp người mua nhà an cư một cách vững vàng.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-long-ra-mat-goi-vay-mua-nha-den-40-nam-4915003.html
Vài tháng qua, thị trường bất động sản liên tục ghi nhận các thương vụ mua bán sáp nhập (M&A) dự án. Tại phía bắc, Sun Group trở lại thị trường nhà ở Thủ đô với dự án Feliza Suites, gần 1.700 căn hộ tại vị trí đắc địa ở phường Cầu Giấy, tiếp giáp ba mặt đường Xuân Thủy, Phạm Hùng và Trần Quốc Vượng. Hồi cuối tháng 5, HĐQT CTX Holdings đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án trên “khu đất vàng” này.
Sunshine Group gần đây cũng liên tục đón thêm các dự án về tay. Cuối tháng 6, họ công bố một công ty con trong hệ sinh thái nhận chuyển nhượng cổ phần tại doanh nghiệp là chủ đầu tư khu đô thị nhà vườn sinh thái ở Văn Giang, Hưng Yên để phát triển một phần đại dự án. Sau đó, tập đoàn này cho biết phát triển thêm một tổ hợp 8.000 căn hộ chung cư cũng nằm ở Hưng Yên. Trước đó hồi tháng 2, một chủ đầu tư trong nước khác đã tổ chức khởi công dự án tại vị trí này.
Sau nhiều năm tìm kiếm đối tác để chuyển nhượng khu đô thị du lịch Cái Giá (tên thương mại Cát Bà Amatina), Công ty cổ phần Vinaconex ITC đón thêm sự hiện diện của các cổ đông lớn, gồm hai doanh nghiệp liên quan MIK Group.
Ông lớn bất động sản Singapore – Capitaland trong tháng 6 đã khởi công dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên tại miền Bắc với tổng vốn đầu tư 800 triệu USD nằm trong đại đô thị Ocean Park 3, sau hợp tác chiến lược cùng Vinhomes. Lãnh đạo Capitaland cho biết công ty kỳ vọng tăng gấp đôi vốn đầu tư tại Việt Nam 5 năm tới thông qua cái bắt tay chủ đầu tư lớn nhất thị trường hiện nay.
Phối cảnh tổ hợp căn hộ cao cấp Sun Group đang phát triển tại khu đất vàng ở Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Group
Tại phía nam, theo hãng tư vấn bất động sản Savills, những thương vụ M&A nổi bật gần đây như Capitaland mua dự án tại Bình Dương (trước sáp nhập với TP HCM) từ Becamex IDC trị giá 553 triệu USD; Nishi Nippon Railroad mua 25% cổ phần dự án Paragon Đại Phước từ Nam Long hay nhóm Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development cùng hợp tác với Kim Oanh Group phát triển dự án The One World.
Doanh nghiệp ngoại cũng chuyển nhượng dự án cho nhà đầu tư trong nước như Keppel Land thoái toàn bộ 42% cổ phần tại Công ty Nam Rạch Chiếc – chủ dự án Palm City tại TP HCM. Bên mua là Công ty cổ phần Gateway Thủ Thiêm, với giá trị thương vụ trên 2.600 tỷ đồng (tương đương hơn 100 triệu USD).
Bà Nguyễn Lê Dung, Trưởng phòng Dịch vụ tư vấn đầu tư, Savills Hà Nội đánh giá thị trường M&A bất động sản tại Việt Nam có dấu hiệu phục hồi tốt từ cuối năm ngoái đến nay sau khi Luật Đất đai, Luật Kinh doanh bất động sản mới có hiệu lực. Điều này giúp môi trường pháp lý được cải thiện đáng kể, từ đó góp phần tạo niềm tin và động lực để các thương vụ diễn ra thuận lợi hơn.
Tương tự, trong báo cáo mới đây, đơn vị nghiên cứu thị trường của Đất Xanh Services cũng cho biết các chủ đầu tư đang vào mùa triển khai dự án, đẩy mạnh hoạt động đầu tư, cũng như M&A quỹ đất. Nhiều chủ đầu tư đã qua thời kỳ tái cấu trúc để vào giai đoạn đầu tư trở lại theo đà phục hồi của thị trường. Đất Xanh cũng đang thông báo cần mua, M&A dự án, quỹ đất lớn trên toàn quốc. Trong đó, họ ưu tiên dự án có pháp lý rõ ràng (nhất là quy hoạch 1/500), đã nộp thuế đất, có giấy phép xây dựng hay đủ điện kiện bán hàng, khởi công.
Theo các chuyên gia, nhà đầu tư có xu hướng chọn dự án để thâu tóm kỹ lưỡng hơn trước. Khẩu vị của họ dịch chuyển rõ rệt sang các dự án có pháp lý minh bạch, đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính, vị trí tốt, có khả năng triển khai hoặc khai thác dòng tiền trong ngắn hạn. Ví dụ, An Gia cho biết họ chọn tập trung vào M&A để tiếp cận quỹ đất có thể làm dự án nhanh. Năm nay, công ty đặt mục tiêu mua lại các dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư ven TP HCM.
Hay Nam Long cũng chọn M&A dự án cùng với tham gia đấu giá đất sạch và tìm mua đất thô, đất nông nghiệp chuyển mục đích sử dụng. Tuy nhiên, nguồn cung sản phẩm đấu giá hạn chế đã đẩy mức trúng lên cao, kéo theo việc định giá đất cho các dự án cũng tăng, gây áp lực lớn về chi phí đầu vào và có thể làm chậm quá trình triển khai dự án. Còn việc phát triển quỹ đất nông nghiệp cần nhiều thời gian, cùng với chi phí chuyển đổi cũng có thể lên cao với việc áp dụng bảng giá đất mới.
Ông Lê Trọng Hiếu, Giám đốc bộ phận Tư vấn kinh doanh văn phòng và bất động sản công nghiệp hãng tư vấn CBRE cũng cho rằng nhà đầu tư trong và ngoài nước đều đang tích cực theo đuổi các cơ hội M&A dự án bất động sản. “Điều này xuất phát từ việc quỹ đất sạch về pháp lý và sẵn sàng để phát triển ngày càng khan hiếm”, ông nói.
Tuy nhiên, hoạt động M&A dự án địa ốc vẫn còn tồn tại một số lực cản. Theo ông Hiếu, giá đất tại Việt Nam không còn rẻ như trước. Việc sáp nhập đơn vị hành chính cũng khiến một số nhà đầu tư chờ đợi xem bảng giá đất sẽ được điều chỉnh thế nào, ảnh hưởng đến chi phí mua dự án, mục tiêu phân khúc bất động sản sẽ phát triển.
Cùng quan điểm, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch HĐQT Sohovietnam – công ty có hơn chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn M&A dự án – nói rằng nhà đầu tư cũng chờ đợi kết quả từ việc sắp xếp lại các đơn vị hành chính cấp tỉnh, quy hoạch mới của các tỉnh, thành phố hậu sáp nhập.
Ngoài bảng giá đất tăng, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch HĐQT Sohovietnam – công ty có hơn chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn M&A dự án – cho biết một số doanh nghiệp sở hữu dự án cũng đưa ra mức định giá bán quá cao, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận của nhà đầu tư.
Dù vậy, các chuyên gia vẫn kỳ vọng thị trường M&A từ nay đến cuối năm sẽ tăng trưởng tốt. Theo bà Nguyễn Lê Dung nhà đầu tư trong nước chiếm ưu thế trên thị trường M&A về số lượng giao dịch nhờ khả năng quyết định nhanh và am hiểu thị trường. Còn xét về các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, khu đô thị và bất động sản khu công nghiệp, nhà đầu tư ngoại vẫn đóng vai trò chủ đạo.
Ngoài ra, bà Dung nhận xét các khu vực ven Hà Nội như Hưng Yên, Bắc Ninh hay thị trường Hải Phòng với hạ tầng ngày càng hoàn thiện đang chứng kiến sự gia tăng về nhu cầu khảo sát, chuyển nhượng và hợp tác đầu tư. Tại khu vực phía nam là TP HCM, Long An.
“Việc mở rộng các đô thị trung tâm cùng với sự nâng cấp hệ thống giao thông liên vùng đang thúc đẩy những địa phương này trở thành điểm đến tiềm năng cho hoạt động M&A giai đoạn tới”, chuyên gia tại Savills chia sẻ.
M&A dự án tăng nhiệt cũng là một tín hiệu tốt với thị trường, có thể giúp nguồn cung tăng mạnh. Đơn vị tư vấn bất động sản BHS Group dự báo nửa cuối năm cả nước sẽ có thêm hơn 78.600 sản phẩm nhà ở cao tầng và khoảng 82.800 căn thấp tầng. Tuy nguồn cung dồi dào, giá nhà vẫn neo ở mức cao tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng. Một trong những khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp khi muốn phát triển nhà ở vừa túi tiền là các chi phí đầu vào tăng cao, trong đó giá đất và chi phí sử dụng đất chiếm phần lớn.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-ong-lon-dua-thau-tom-du-an-bat-dong-san-4914400.html
Vị trí chiến lược
Trong quyết định sở hữu bất động sản của tầng lớp thượng lưu, vị trí luôn là yếu tố then chốt. Không chỉ hướng đến sự thuận tiện, nhóm khách hàng này còn tìm kiếm những không gian phản ánh phong cách cá nhân và có khả năng tăng giá trị dài hạn, đặc biệt ở các khu vực có tiềm năng phát triển bền vững như trục ven biển Đà Nẵng – Hội An.
Newtown Diamond tọa lạc trên đường Trường Sa – một trong những cung đường ven biển đẹp nhất miền Trung, liền kề bãi biển Mỹ Khê và sân golf quốc tế Legend Danang Golf Resort. Vị trí này giúp kết nối thuận tiện tới các điểm du lịch trọng yếu trong “tam giác vàng” Hội An – Đà Nẵng – Huế, mở ra tiềm năng khai thác lưu trú và đầu tư sinh lời lâu dài.
Đáng chú ý, sau định hướng sáp nhập hành chính giữa Đà Nẵng và Quảng Nam, khu vực Đông Nam (Ngũ Hành Sơn) trở thành trung tâm kết nối giữa hai đô thị. Khi hạ tầng và hành chính được đồng bộ, các dự án như Newtown Diamond với vị trí trung tâm sẽ thu hút dòng vốn đầu tư lớn nhờ khả năng gia tăng giá trị và không gian sống chất lượng cao.
Newtown Diamond nằm tại tâm điểm cung đường Trường Sa, trung tâm trục phía Nam của Đà Nẵng, với tầm nhìn ra biển và sân golf. Ảnh: CĐT
Pháp lý minh bạch
Một trong những tiêu chí hàng đầu của giới đầu tư và người mua bất động sản là tính minh bạch về pháp lý. Trong bối cảnh nhiều dự án nghỉ dưỡng ven biển vẫn theo hình thức sở hữu có thời hạn, Newtown Diamond có lợi thế khi là tổ hợp căn hộ cao cấp sở hữu lâu dài và có sổ hồng riêng.
Điều này mang lại sự an tâm cho chủ nhân về giá trị đầu tư, tránh rủi ro pháp lý, đồng thời giúp nâng cao thanh khoản của tài sản trong tương lai.
Phòng khách căn hộ mẫu tại dự án. Ảnh: CĐT
Ngoài yếu tố đầu tư, nơi an cư của giới tinh hoa còn thể hiện phong cách sống và gu thẩm mỹ. Newtown Diamond được phát triển theo mô hình khu nghỉ dưỡng tại gia, tích hợp chuỗi tiện ích hiện đại như bể bơi chân mây, sky garden, sân yoga, khu vui chơi trẻ em, phòng gym, nhà hàng, café ngoài trời…
Không chỉ là nơi ở, mỗi căn hộ tại đây còn là điểm giao thoa giữa tiện nghi hiện đại và không gian nghỉ dưỡng, phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe và tinh thần cho cư dân thành đạt.
Phối cảnh khu vườn trên cao tại dự án. Ảnh: CĐT
Với cư dân thuộc nhóm thu nhập cao ở Đà Nẵng, lựa chọn nơi ở không chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mà còn là kênh bảo toàn tài sản cho các thế hệ kế tiếp. Newtown Diamond, với pháp lý hoàn thiện kèm hệ thống tiện ích, đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng tinh hoa vốn ưu tiên yếu tố bền vững và giá trị sử dụng dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-dau-tu-can-ho-tren-truc-duong-ven-bien-da-nang-hoi-an-4914600.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 340 m2 tại Sydney (Australia).
Công trình sở hữu vị trí đắc địa, phía trước là bãi biển, sau lưng là công viên quốc gia. Vì vậy, thiết kế cần đảm bảo hai yếu tố: vừa phòng chống nguy cơ cháy rừng, vừa tạo hành lang an toàn cho động vật có thể đến kiếm ăn vào ban đêm mà không ảnh hưởng đến cuộc sống của gia chủ.
Lấy cảm hứng từ một khu rừng nhiệt đới, ngôi nhà được che phủ bằng cây xanh, có suối nước chảy qua và mọi căn phòng đều mở ra ngoài trời.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 340 m2 tại Sydney (Australia).
Công trình sở hữu vị trí đắc địa, phía trước là bãi biển, sau lưng là công viên quốc gia. Vì vậy, thiết kế cần đảm bảo hai yếu tố: vừa phòng chống nguy cơ cháy rừng, vừa tạo hành lang an toàn cho động vật có thể đến kiếm ăn vào ban đêm mà không ảnh hưởng đến cuộc sống của gia chủ.
Lấy cảm hứng từ một khu rừng nhiệt đới, ngôi nhà được che phủ bằng cây xanh, có suối nước chảy qua và mọi căn phòng đều mở ra ngoài trời.
Tư duy tái tạo được ứng dụng trong thiết kế và xây dựng, từ việc sử dụng gỗ keo cho lớp ốp bên ngoài đến hồ nước tự nhiên và vật liệu hoàn thiện an toàn cho sức khỏe người ở.
Tư duy tái tạo được ứng dụng trong thiết kế và xây dựng, từ việc sử dụng gỗ keo cho lớp ốp bên ngoài đến hồ nước tự nhiên và vật liệu hoàn thiện an toàn cho sức khỏe người ở.
Suối nước được bố trí len lỏi xung quanh công trình. Phía trên là hệ vườn bao bọc giúp tạo bóng mát cho không gian bên dưới.
Suối nước được bố trí len lỏi xung quanh công trình. Phía trên là hệ vườn bao bọc giúp tạo bóng mát cho không gian bên dưới.
Nước được làm sạch bằng hệ thống lọc sinh học gồm lau sậy, than củi và sỏi, tạo thành một hồ bơi tự nhiên.
Nước được làm sạch bằng hệ thống lọc sinh học gồm lau sậy, than củi và sỏi, tạo thành một hồ bơi tự nhiên.
Hệ thống điện mặt trời tạo ra nhiều hơn 20% năng lượng so với nhu cầu của gia đình. Trong khi một bể chứa nước mưa ngầm có thể cung cấp đủ nước sinh hoạt cho ngôi nhà.
Hệ thống điện mặt trời tạo ra nhiều hơn 20% năng lượng so với nhu cầu của gia đình. Trong khi một bể chứa nước mưa ngầm có thể cung cấp đủ nước sinh hoạt cho ngôi nhà.
Mặt bằng bố trí vườn cây trên mái.
Mặt bằng bố trí vườn cây trên mái.
Phòng khách với tầm nhìn thoáng rộng ra khu vườn và hồ nước.
Phòng khách với tầm nhìn thoáng rộng ra khu vườn và hồ nước.
Thiết kế thông tầng nhằm tối ưu tầm nhìn và tạo cảm giác không gian mở.
Thiết kế thông tầng nhằm tối ưu tầm nhìn và tạo cảm giác không gian mở.
Không gian sinh hoạt được bố trí liên thông, tạo sự liền mạch và tăng khả năng kết nối giữa các thành viên.
Không gian sinh hoạt được bố trí liên thông, tạo sự liền mạch và tăng khả năng kết nối giữa các thành viên.
Việc sử dụng vật liệu và tone màu tự nhiên giúp công trình trở nên gần gũi với thiên nhiên bên ngoài.
Việc sử dụng vật liệu và tone màu tự nhiên giúp công trình trở nên gần gũi với thiên nhiên bên ngoài.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc CplusC Architectural Workshop (Australia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc CplusC Architectural Workshop (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, CplusCArchitecturalWorkshop)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tao-suoi-lam-vuon-tren-mai-de-giong-ngoi-nha-nhiet-doi-4827835.html

Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 85 m2, nằm trên khu đất rộng 145 m2 tại Long Thành (Đồng Nai).
Thiết kế công trình hướng đến tính bền vững, từ công năng phù hợp đáp ứng đa dạng nhu cầu của gia đình, sử dụng vật liệu địa phương dễ tìm, tốn ít công sức bảo trì. Bên cạnh đó, nhóm KTS chọn cách thiết kế tối giản để giảm thiểu chi phí và tiết kiệm năng lượng.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 85 m2, nằm trên khu đất rộng 145 m2 tại Long Thành (Đồng Nai).
Thiết kế công trình hướng đến tính bền vững, từ công năng phù hợp đáp ứng đa dạng nhu cầu của gia đình, sử dụng vật liệu địa phương dễ tìm, tốn ít công sức bảo trì. Bên cạnh đó, nhóm KTS chọn cách thiết kế tối giản để giảm thiểu chi phí và tiết kiệm năng lượng.
Kiến trúc ngôi nhà nổi bật với hình khối mạnh mẽ, sơn trắng đơn giản để hài hòa với bối cảnh và công trình xung quanh, nhưng vẫn tạo được nét riêng.
Kiến trúc ngôi nhà nổi bật với hình khối mạnh mẽ, sơn trắng đơn giản để hài hòa với bối cảnh và công trình xung quanh, nhưng vẫn tạo được nét riêng.
Khối nhà chính được xây ở trung tâm khu đất, chừa lại khoảng không ở trước – sau làm sân và chỗ để xe.
Khối nhà chính được xây ở trung tâm khu đất, chừa lại khoảng không ở trước – sau làm sân và chỗ để xe.
Sân sau với không gian thoáng rộng, phù hợp làm vườn cây và tổ chức các buổi tụ họp, sinh hoạt chung của gia đình.
Sân sau với không gian thoáng rộng, phù hợp làm vườn cây và tổ chức các buổi tụ họp, sinh hoạt chung của gia đình.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, với các tông màu kem nâu nhạt và xanh lá. Điểm đặc biệt nằm ở khe sáng dọc nhà dài 12 m, giúp không gian sinh hoạt chung và lối đi xuyên suốt, luôn đủ sáng.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, với các tông màu kem nâu nhạt và xanh lá. Điểm đặc biệt nằm ở khe sáng dọc nhà dài 12 m, giúp không gian sinh hoạt chung và lối đi xuyên suốt, luôn đủ sáng.
Phòng bếp – ăn có thiết kế gần gũi, phù hợp với thói quen sinh hoạt của người dân địa phương. Bàn đảo là điểm nhấn, mang nét hiện đại vào không gian bếp truyền thống.
Phòng bếp – ăn có thiết kế gần gũi, phù hợp với thói quen sinh hoạt của người dân địa phương. Bàn đảo là điểm nhấn, mang nét hiện đại vào không gian bếp truyền thống.
Phòng ngủ với nội thất tối giản để tiết kiệm chi phí.
Phòng ngủ với nội thất tối giản để tiết kiệm chi phí.
Ở các vị trí cho phép, KTS bố trí hệ vách kính để lấy sáng, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Ở các vị trí cho phép, KTS bố trí hệ vách kính để lấy sáng, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Khe sáng cũng giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí cho phòng vệ sinh.
Khe sáng cũng giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí cho phòng vệ sinh.
Tất cả không gian đều có sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Tất cả không gian đều có sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình có thời gian thi công 4 tháng, tổng chi phí đầu tư thiết kế và xây dựng khoảng một tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình có thời gian thi công 4 tháng, tổng chi phí đầu tư thiết kế và xây dựng khoảng một tỷ đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: HQN-Architects
Nhóm thiết kế: Nguyễn Quang Hiếu, Hoàng Đức Minh, Nguyễn Thị Hoàng Kim, Lê Hoàng Minh Thư Ảnh: Nam Vo
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ngoai-o-xe-doc-mai-12-m-de-lay-sang-4827378.html

Biệt thự có quy mô ba tầng nổi và một tầng hầm, tổng diện tích xây dựng 1.040 m2, tại một thành phố biển.
KTS lấy cảm hứng thiết kế là hình ảnh boong tàu lênh đênh trên đại dương, từ mong muốn một không gian nghỉ dưỡng thoải mái của gia chủ. Nhằm tận dụng địa thế lưng tựa núi – mặt hướng biển, nhóm KTS chọn tối ưu tầm nhìn đẹp bằng cách bố trí hệ cửa kính lớn, nhiều khu vực thư giãn ngoài trời, giúp giao hòa không gian trong – ngoài.
Biệt thự có quy mô ba tầng nổi và một tầng hầm, tổng diện tích xây dựng 1.040 m2, tại một thành phố biển.
KTS lấy cảm hứng thiết kế là hình ảnh boong tàu lênh đênh trên đại dương, từ mong muốn một không gian nghỉ dưỡng thoải mái của gia chủ. Nhằm tận dụng địa thế lưng tựa núi – mặt hướng biển, nhóm KTS chọn tối ưu tầm nhìn đẹp bằng cách bố trí hệ cửa kính lớn, nhiều khu vực thư giãn ngoài trời, giúp giao hòa không gian trong – ngoài.
Khối nhà được xây lùi phía sau, nhường chỗ cho sân vườn và bể bơi rộng thoáng. Hệ mái và hàng hiên đua rộng giúp giảm tác động của môi trường vào không gian bên trong nhà.
Khối nhà được xây lùi phía sau, nhường chỗ cho sân vườn và bể bơi rộng thoáng. Hệ mái và hàng hiên đua rộng giúp giảm tác động của môi trường vào không gian bên trong nhà.
Sân trước với lối đi rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi nghỉ ngơi, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của gia chủ.
Sân trước với lối đi rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi nghỉ ngơi, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của gia chủ.
Từ bên trong, gia chủ sẽ có cảm giác như đang ngồi trên boong tàu, ngắm nhìn khung cảnh biển và thiên nhiên rộng lớn bên ngoài.
Từ bên trong, gia chủ sẽ có cảm giác như đang ngồi trên boong tàu, ngắm nhìn khung cảnh biển và thiên nhiên rộng lớn bên ngoài.
Tầng một là gara đỗ xe và khu bếp – ăn. Thiết kế bàn đảo giúp thuận tiện khi nấu nướng, chỗ ngồi rộng rãi phù hợp với các buổi tụ họp đông người.
Cầu thang xoắn ốc là điểm nhấn của không gian nội thất.
Tầng một là gara đỗ xe và khu bếp – ăn. Thiết kế bàn đảo giúp thuận tiện khi nấu nướng, chỗ ngồi rộng rãi phù hợp với các buổi tụ họp đông người.
Cầu thang xoắn ốc là điểm nhấn của không gian nội thất.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung và phòng ngủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung và phòng ngủ.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, với ban công rộng, nhằm tối ưu tầm nhìn đẹp hướng núi và biển.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, với ban công rộng, nhằm tối ưu tầm nhìn đẹp hướng núi và biển.
Phòng vệ sinh với thiết kế bồn tắm nằm, giúp tăng yếu tố thư giãn.
Phòng vệ sinh với thiết kế bồn tắm nằm, giúp tăng yếu tố thư giãn.
Tầng hầm được bố trí khu vực trưng bày, phòng giải trí và chỗ ngồi thư giãn.
Tầng hầm được bố trí khu vực trưng bày, phòng giải trí và chỗ ngồi thư giãn.
Không gian riêng tư để gia chủ có thể đón tiếp khách thân thiết, nghỉ ngơi mỗi khi có thời gian rảnh rỗi.
Không gian riêng tư để gia chủ có thể đón tiếp khách thân thiết, nghỉ ngơi mỗi khi có thời gian rảnh rỗi.
Ánh sáng tự nhiên và nhân tạo được kết hợp nhằm mang đến hiệu ứng không gian ấm áp, gần gũi.
Ánh sáng tự nhiên và nhân tạo được kết hợp nhằm mang đến hiệu ứng không gian ấm áp, gần gũi.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng 15 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng 15 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Qbi.corp
Ảnh: Quang Tran
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-bien-thiet-ke-nhu-boong-tau-4827100.html

Công trình có quy mô gồm 7 khối nhà cao từ một đến hai tầng nằm tách biệt, diện tích xây dựng 600 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.100 m2 tại Bạc Liêu.
Trong quá trình thiết kế, nhóm KTS chú trọng kế thừa các yếu tố kiến trúc truyền thống, tôn trọng cây xanh hiện trạng – bối cảnh xung quanh khu đất, giữ gìn và làm mới vật liệu thủ công. Bố cục tổng thể có sự đan xen giữa nhà – vườn, các module khác nhau về cao độ, nhằm tái hiện hình thái và tinh thần của một ngôi làng.
Công trình có quy mô gồm 7 khối nhà cao từ một đến hai tầng nằm tách biệt, diện tích xây dựng 600 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.100 m2 tại Bạc Liêu.
Trong quá trình thiết kế, nhóm KTS chú trọng kế thừa các yếu tố kiến trúc truyền thống, tôn trọng cây xanh hiện trạng – bối cảnh xung quanh khu đất, giữ gìn và làm mới vật liệu thủ công. Bố cục tổng thể có sự đan xen giữa nhà – vườn, các module khác nhau về cao độ, nhằm tái hiện hình thái và tinh thần của một ngôi làng.
Hệ mái ngói đỏ với các cao độ khác nhau nằm “lúp xúp” giống như một ngôi làng truyền thống thu nhỏ.
Hệ mái ngói đỏ với các cao độ khác nhau nằm “lúp xúp” giống như một ngôi làng truyền thống thu nhỏ.
Với tinh thần sử dụng vật liệu thủ công bản địa, KTS đã sử dụng ngói từ tổng thể đến các chi tiết như mái che, ô thông gió, tường và hàng rào… Cùng với chất sơn đỏ thủ công giúp tạo nên trải nghiệm mạnh mẽ về không gian, thời gian, tính truyền thống trong kiến trúc mới.
Với tinh thần sử dụng vật liệu thủ công bản địa, KTS đã sử dụng ngói từ tổng thể đến các chi tiết như mái che, ô thông gió, tường và hàng rào… Cùng với chất sơn đỏ thủ công giúp tạo nên trải nghiệm mạnh mẽ về không gian, thời gian, tính truyền thống trong kiến trúc mới.
Dựa trên tinh thần tôn trọng sự tự nhiên và tính nguyên trạng của khu đất, các cây lâu năm được giữ lại. Bố cục ngôi nhà tạo ra khoảng hở, né các gốc cây lớn, cây xanh đan xen và tạo bóng mát.
Dựa trên tinh thần tôn trọng sự tự nhiên và tính nguyên trạng của khu đất, các cây lâu năm được giữ lại. Bố cục ngôi nhà tạo ra khoảng hở, né các gốc cây lớn, cây xanh đan xen và tạo bóng mát.
Sân trong đóng vai trò là một không gian trung tính cho mọi hoạt động thư giãn, vui chơi, kết nối con người. Cùng với các khe gió – khe sáng giữa các module đã làm đa dạng hóa không gian và trải nghiệm về thiên nhiên khi cho phép nắng, mưa tràn vào trong công trình.
Sân trong đóng vai trò là một không gian trung tính cho mọi hoạt động thư giãn, vui chơi, kết nối con người. Cùng với các khe gió – khe sáng giữa các module đã làm đa dạng hóa không gian và trải nghiệm về thiên nhiên khi cho phép nắng, mưa tràn vào trong công trình.
Từ không gian bên trong, gia chủ có thể ngắm nhìn sự thay đổi của khung cảnh thiên nhiên theo thời tiết hay từng khoảng thời gian trong ngày.
Từ không gian bên trong, gia chủ có thể ngắm nhìn sự thay đổi của khung cảnh thiên nhiên theo thời tiết hay từng khoảng thời gian trong ngày.
Hệ cầu thang được tối ưu ánh sáng tự nhiên nhờ những khe thoáng, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cầu thang được tối ưu ánh sáng tự nhiên nhờ những khe thoáng, góp phần tiết kiệm điện năng.
Nội thất ưu tiên phong cách tối giản, sử dụng vật liệu và màu sắc tự nhiên làm chủ đạo.
Nội thất ưu tiên phong cách tối giản, sử dụng vật liệu và màu sắc tự nhiên làm chủ đạo.
Những khoảng sân trong nằm đan xen là giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và đối lưu không khí cho các phòng chức năng.
Những khoảng sân trong nằm đan xen là giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và đối lưu không khí cho các phòng chức năng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, chụp ảnh: TAA Design
KTS chủ trì: Nguyễn Văn Thiên
Đơn vị xây dựng: Dori Cons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-7-ngoi-nha-tai-hien-hinh-anh-lang-que-viet-4826531.html

Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html

Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html

Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html

Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html

2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html















