Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo đơn vị phát triển dự án – Kita Group, sau khi được cấp sổ đỏ toàn khu, dự án sẽ tiếp tục hoàn thiện thủ tục để cấp giấy chứng nhận riêng cho từng căn biệt thự, dự kiến trong tháng 9. Điều này giúp khách hàng yên tâm về quyền sở hữu lâu dài, đồng thời chủ động hơn trong các giao dịch chuyển nhượng hoặc khai thác kinh doanh.
Trong bối cảnh thị trường ngày càng siết chặt quy định pháp lý và kiểm soát tín dụng, các sản phẩm đã được cấp sổ đỏ như GIA22 được đánh giá cao về thanh khoản, khả năng tiếp cận vốn cũng như tiềm năng đầu tư bền vững.
“Chúng tôi tuân thủ các quy định pháp luật về quy hoạch, xây dựng và nghĩa vụ tài chính. Sự kiện cấp sổ đỏ toàn khu GIA22 là minh chứng cho cam kết phát triển bền vững và lấy khách hàng làm trung tâm”, đại diện Kita Group cho biết.
Phân khu GIA22 – GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Bên cạnh lợi thế pháp lý, từ ngày 1/8, Kita Group áp dụng loạt chính sách tài chính linh hoạt cho khách hàng lựa chọn GIA22. Cụ thể, khách hàng có thể nhận bàn giao biệt thự hoàn thiện khi thanh toán 30% giá trị sản phẩm. Phần còn lại được giãn tiến độ thanh toán lên đến 36 tháng. Theo nhà phát triển dự án, đây là lợi thế đáng kể trong bối cảnh lãi suất vẫn duy trì ở mức cao và giới đầu tư ưu tiên “giữ tiền mặt đón cơ hội”.
Ngoài ra, khách hàng thanh toán sớm sẽ được hưởng chiết khấu lên tới 13%, tạo lợi thế kép về tài chính và đầu tư dài hạn.
Không gian xanh tại dự án. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại trung tâm khu đô thị quốc tế Ciputra, GIA22 sở hữu vị trí kết nối thuận tiện với các tuyến giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, cầu Nhật Tân, Phạm Văn Đồng, hệ thống vành đai, cùng các trụ sở bộ ngành và đại sứ quán.
Dự án được quy hoạch giới hạn với 164 căn biệt thự mang phong cách Địa Trung Hải thiết kế 3 tầng nổi, một tầng hầm và một tum. Không gian sống được bao quanh bởi 3 công viên nội khu rộng 12.000 m2, liền kề siêu công viên 65 ha.
GIA22 còn thừa hưởng hệ tiện ích cao cấp từ tổ hợp CT5-6, bao gồm: hệ thống nhà hàng fine dining, trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp, 6 bể bơi, tổ hợp gym & yoga, wine & cigar lounge, private theatre, phòng tập golf 3D… Những tiện ích này được thiết kế riêng cho cộng đồng cư dân cao cấp, đề cao cá tính và trải nghiệm sống riêng biệt.
“Mỗi căn biệt thự không chỉ là chốn an cư mà còn là tài sản đầu tư bền vững, đón đầu làn sóng dịch chuyển của giới tinh hoa, chuyên gia quốc tế về khu vực Tây Hồ Tây – Nhật Tân – Nội Bài”, đại diện Kita Group nhấn mạnh.
Song Anh
Website: giabykita.vn
Hotline: 1900 9336
Địa chỉ: Văn phòng bán hàng GIA by Kita, khu đô thị Ciputra, Hà Nội
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phan-khu-gia22-du-an-gia-by-kita-duoc-cap-so-do-4924018.html

Cuối tháng 5, chuỗi nhà hàng của chị Phạm Thị Hải đã đóng cửa hai điểm thuê tại quận 3 và quận 11, sau thời gian dài hoạt động cầm chừng. Trong đó, mặt bằng rộng 230 m2 trên đường Cách Mạng Tháng Tám (quận 3) có giá thuê 190 triệu đồng mỗi tháng.
“Dù chủ nhà đồng ý giảm thêm giá thuê, tôi vẫn phải đóng cửa vì không thể gánh nổi khoản chi cố định quá lớn trong bối cảnh kinh doanh ế ẩm”, chị Hải nói và cho biết sẽ chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn trên cùng tuyến đường thuộc quận 10.
Trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 3), một căn nhà phố từng được thương hiệu thời trang thuê gần hai năm, đã treo biển tìm khách mới từ tháng 4 đến nay. Cách đó không xa, đoạn gần chùa Vĩnh Nghiêm, có ba mặt bằng liền kề cũng rao cho thuê từ đầu năm, hiện chưa có người chốt.
Tình trạng tương tự diễn ra trên đường 3 Tháng 2 (quận 10), nơi nhiều căn nhà mặt tiền bị bỏ trống, phủ kín bảng cho thuê. Một số mặt bằng đã treo biển từ cuối năm 2023, đến nay chưa giao dịch được. Anh Kiên, môi giới phụ trách một căn nhà ba tầng trên tuyến đường này, cho biết có mặt bằng rộng gần 300 m2, từng được thuê với giá khoảng 180 triệu đồng mỗi tháng. Hiện chủ nhà giữ nguyên mức giá chào thuê nhưng sẵn sàng thương lượng giảm 15-20% nếu có khách chốt hợp đồng.
Một căn nhà phố 3 tầng đang dán biển tìm khách thuê tại quận 3, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Trên đường Nguyễn Văn Trỗi (quận Phú Nhuận), một cửa hàng kinh doanh đồ gia dụng đã dừng hoạt động từ tháng 4. Mặt bằng rộng khoảng 120 m2, từng có giá thuê 90 triệu đồng mỗi tháng. Chủ nhà cũng chấp nhận giảm 10 triệu đồng để giữ khách, nhưng do doanh thu giảm sút và chi phí vận hành cao, đơn vị thuê quyết định không gia hạn hợp đồng.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy nhiều tuyến đường trung tâm khác như Cách Mạng Tháng Tám, Điện Biên Phủ, Nguyễn Trãi, Phan Xích Long… cũng xuất hiện dày đặc biển hiệu “cho thuê”, dán kín số điện thoại trên kính và tường nhà.
Theo dữ liệu từ Batdongsan, giá thuê nhà phố tại TP HCM trong tháng 5 tiếp tục giảm 10%, nhà riêng giảm 19% so với đầu năm. Tương tự, thống kê từ nền tảng Nhà Tốt ghi nhận giá thuê nhà phố kinh doanh bán lẻ tại các quận nội thành trong tháng 1 giảm trung bình 10-18%. Mức giảm mạnh nhất tại quận 1 và Bình Thạnh, khoảng 20-32% so với cuối năm ngoái. Đến cuối tháng 3, giá chào thuê tiếp tục giảm thêm 4%, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì trạng thái đi ngang từ đầu năm.
Báo cáo quý I của Savills Việt Nam cũng cho biết giá thuê trung bình hiện thấp hơn 10-20% so với trước đại dịch. Dù chủ nhà đã đưa ra nhiều ưu đãi như giữ nguyên giá lâu dài, giãn tiến độ thanh toán, giảm tiền cọc… tình trạng mặt bằng trống vẫn phổ biến, kể cả ở các vị trí đắc địa.
Một mặt bằng tại quận 3, TP HCM treo đầy biển quảng cáo cho thuê. Ảnh: Phương Uyên
Lý giải nguyên nhân giá thuê giảm, mặt bằng nhà phố cho thuê vẫn ế ẩm, ông Nguyễn Ngọc Tuần, môi giới lâu năm trong phân khúc nhà phố trung tâm TP HCM, nhìn nhận nhóm khách có tiềm lực tài chính mạnh như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục – vốn là mục tiêu của các mặt bằng lớn – đang trong làn sóng cơ cấu lại hoạt động, nên họ tiết giảm nhu cầu thuê.
Còn ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói sự phát triển mạnh của thương mại điện tử đã làm thay đổi hành vi tiêu dùng. Người dân ít ra phố mua sắm, chuyển sang mua hàng trực tuyến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ sụt giảm rõ rệt.
Ngoài nhóm ngành ăn uống cần không gian trải nghiệm, phần lớn mô hình kinh doanh đều gặp khó do chi phí mặt bằng cao, thường chiếm khoảng 30% doanh thu. Trong khi đó, sức mua yếu khiến nhiều cửa hàng không đủ khả năng duy trì hoạt động.
Song song đó, ông Tuấn cho rằng xu hướng tiêu dùng hiện đại cũng không còn ưu ái nhà phố. Người dân ngày càng ưa chuộng các trung tâm thương mại tích hợp như Vincom, Aeon Mall hay Crescent Mall – nơi tiện lợi hơn về hạ tầng và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, nhà phố vốn nhỏ hẹp, thiếu chỗ đậu xe và khó cải tạo không gian, ngày càng lép vế dù đã hạ giá thuê.
Bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cũng nhìn nhận mô hình “tất cả trong một” tại trung tâm thương mại đang chiếm ưu thế nhờ giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ hơn, đồng thời được phân bổ ngành hàng hợp lý. Số khác, họ tìm mặt bằng trong hẻm để tiết giảm chi phí.
“Trước đây, nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để quảng bá thương hiệu ở các mặt bằng trung tâm. Tuy nhiên, khi truyền thông đa phương tiện lên ngôi, việc thuê nhà phố đắt đỏ để nhận diện thương hiệu không còn là ưu tiên”, bà Hương đánh giá.
Thực tế, nhiều đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ đã chuyển hướng sang thuê nhà trong hẻm, nhà riêng hoặc tầng trệt các chung cư để giảm chi phí, kết hợp mô hình “giao nhanh, tiêu dùng gần”.
Ngọc Anh, chủ một cửa hàng mỹ phẩm, chia sẻ rằng sau gần một năm thuê mặt bằng nhà phố trên đường 3 Tháng 2 với giá 45 triệu đồng mỗi tháng, chị đã chuyển về căn hộ tầng trệt trong một khu chung cư gần đó. “Khách hàng cũ vẫn tìm đến, mà chi phí thuê giảm một nửa”, chị nói.
Dù vậy, giới chuyên gia cho rằng nhà phố cho thuê chưa hẳn đã “hết thời”. Với sức mua lớn tại TP HCM, tiềm năng bán lẻ vẫn còn, nhưng chủ nhà cần định giá hợp lý, linh hoạt và cùng đồng hành với khách thuê để vượt qua giai đoạn khó khăn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-pho-giam-gia-thue-van-e-khach-4894457.html

Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) mới đây kiến nghị cho phép chủ đầu tư được bán, cho thuê mua nhà hình thành trong tương lai dù đang thế chấp, chưa giải chấp ngay, nếu ngân hàng và người mua đồng ý.
Nhiều doanh nghiệp và hiệp hội cho rằng đây là giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn vốn. Tuy nhiên, không ít ý kiến từ người mua nhà và giới chuyên gia cảnh báo việc này có thể làm gia tăng rủi ro pháp lý, đẩy phần bất lợi về phía khách hàng, nhóm vốn ở vị thế yếu trong các giao dịch bất động sản.
Chị Ngọc, ngụ phường An Bình (TP HCM), cho biết từng mua căn hộ tại TP Thủ Đức cũ từ năm 2018, nhận nhà năm 2019 nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ hồng do dự án chưa được giải chấp hoàn toàn. Theo chị, cư dân đã nhiều lần kiến nghị và chủ đầu tư liên tục cam kết, thực tế là tiền đã đóng đủ, nhà đã ở ổn định nhưng sổ hồng vẫn “bặt vô âm tín”, mỗi lần hỏi chỉ nhận được câu trả lời “đang làm việc với ngân hàng”.
Từ trải nghiệm cá nhân, chị cho rằng việc cho phép bán nhà đang thế chấp là một rủi ro lớn. Người mua nhà cá nhân rất khó kiểm soát được năng lực tài chính thực sự của chủ đầu tư và tiến độ trả nợ ngân hàng. “Khi có tranh chấp, người mua phải theo đuổi kiện tụng kéo dài, vừa tốn kém vừa bất an”, chị nhận xét.
Cùng quan điểm, anh Kiệt, một nhà đầu tư bất động sản cá nhân tại TP HCM, cho rằng đề xuất bán nhà chưa giải chấp không phù hợp với tâm lý người mua ở thực, khi buộc họ chấp nhận rủi ro pháp lý để đổi lấy cam kết giải chấp trong tương lai. Theo anh, cơ chế ngân hàng kiểm soát dòng tiền chủ yếu nhằm bảo đảm thu hồi nợ, không phải bảo vệ quyền sở hữu của người mua. Trong trường hợp dự án phát sinh rủi ro, ngân hàng vẫn được ưu tiên xử lý tài sản, còn người mua dù đã thanh toán và nhận nhà vẫn ở thế bất lợi.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế tại TP HCM cho thấy, nhiều dự án đã bàn giao nhà nhiều năm nhưng cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu do chủ đầu tư mang dự án đi thế chấp và không đủ khả năng giải chấp. Một số dự án từng nằm trong diện này như chung cư Bảy Hiền, Minh Thành, Phú Thạnh, Khang Gia Tân Hương, Avila, KDC Phú Hữu, 4S Linh Đông… Nhiều trường hợp, cơ quan quản lý phải vào cuộc tháo gỡ, song quá trình xử lý kéo dài, gây tổn thất lớn về thời gian, chi phí và tâm lý cho người mua.
Điểm chung của các tranh chấp này là người mua hầu như không có công cụ pháp lý trực tiếp để bảo vệ quyền lợi khi chủ đầu tư chậm hoặc không thực hiện nghĩa vụ với ngân hàng, còn khiếu nại, khởi kiện để đòi quyền lợi thường kéo dài, phức tạp và tốn kém.
Từ góc độ chuyên môn, Luật sư Trần Hoàng Hải, Văn phòng luật Hoàng Hải, phân tích nhà ở hình thành trong tương lai là loại tài sản đặc thù, khi người mua phải bỏ tiền trong lúc tài sản chưa hoàn thiện và quyền sở hữu chưa hình thành đầy đủ. Vì vậy, pháp luật nhà ở trong nhiều năm qua luôn đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt nhằm bảo vệ người mua, trong đó có nguyên tắc chủ đầu tư phải giải chấp tài sản trước khi ký hợp đồng mua bán.
Luật Nhà ở 2023 tiếp tục kế thừa tinh thần này, mục tiêu là ngăn chặn tình trạng một tài sản bị đem bán cho nhiều bên và bảo vệ người mua trước nguy cơ tài sản bị xử lý để thu hồi nợ ngân hàng. Vì vậy theo luật sư Hải, việc cho phép bán nhà chưa giải chấp, dù có sự đồng thuận của ba bên, về bản chất đã làm thay đổi trật tự ưu tiên trong giao dịch.
“Khi tài sản vẫn đang thế chấp, ngân hàng có quyền ưu tiên xử lý nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, còn người mua vẫn đứng sau trong thứ tự bảo vệ quyền lợi khi xảy ra tranh chấp”, ông Hải nói.
Một rủi ro khác là sự bất cân xứng thông tin. Chuyên gia bất động sản Nguyễn Hoàng cho rằng không phải người mua nào cũng có đủ kiến thức pháp lý để hiểu và đánh giá đầy đủ các điều khoản liên quan đến thế chấp, giải chấp, kiểm soát dòng tiền hay trách nhiệm của ngân hàng. Việc yêu cầu người mua “tự quyết định” mua hay không mua nhà đang thế chấp, về hình thức là trao quyền lựa chọn, nhưng thực chất có thể chuyển phần lớn rủi ro sang phía người yếu thế hơn.
Ngay cả khi thông tin được công khai trong hợp đồng, câu hỏi then chốt vẫn là: nếu chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết giải chấp, ai sẽ là người gánh hậu quả trực tiếp? Trong đa số trường hợp, ngân hàng có đầy đủ công cụ pháp lý để bảo toàn vốn, trong khi người mua phải theo đuổi các tranh chấp dân sự kéo dài để bảo vệ quyền lợi của mình.
Ngoài ra, nhiều ý kiến lo ngại việc cho phép bán nhà chưa giải chấp có thể tạo tiền lệ khiến một số chủ đầu tư phụ thuộc nhiều hơn vào dòng tiền của khách hàng thay vì năng lực tài chính thực chất. Trong bối cảnh niềm tin thị trường vừa mới phục hồi, mọi điều chỉnh chính sách cần được cân nhắc thận trọng, để bài toán tháo gỡ vốn cho doanh nghiệp không trở thành rủi ro pháp lý kéo dài đối với người mua.
Từ góc độ quản lý, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM mới đây cũng cảnh báo người dân cần thận trọng khi giao dịch nhà ở hình thành trong tương lai, đặc biệt là các dự án hoặc căn hộ đang bị thế chấp. Cơ quan này khuyến cáo người mua chỉ nên ký hợp đồng và thanh toán khi tài sản đã được giải chấp đầy đủ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-rui-ro-phap-ly-neu-cho-phep-mua-ban-nha-dang-the-chap-5012832.html

Ngôi nhà tọa lạc tại Lái Thiêu, TP.HCM, được thiết kế trên khu đất 460 m2. Công trình là món quà cô con gái xây tặng bố mẹ sau nhiều năm học tập và làm việc tại nước ngoài.
Ngôi nhà tọa lạc tại Lái Thiêu, TP.HCM, được thiết kế trên khu đất 460 m2. Công trình là món quà cô con gái xây tặng bố mẹ sau nhiều năm học tập và làm việc tại nước ngoài.
Mặt cắt công trình cho thấy cách bố trí không gian theo trục đứng, với khu vực sinh hoạt chung ở tầng trệt liên kết trực tiếp với sân vườn. Tầng trên là phòng ngủ, khu đọc sách được tổ chức riêng biệt nhưng kết nối qua ô thông tầng.
Mặt cắt công trình cho thấy cách bố trí không gian theo trục đứng, với khu vực sinh hoạt chung ở tầng trệt liên kết trực tiếp với sân vườn. Tầng trên là phòng ngủ, khu đọc sách được tổ chức riêng biệt nhưng kết nối qua ô thông tầng.
Vật liệu sử dụng gồm gạch ngói đỏ, bê tông và gỗ, mang đến tổng thể hài hòa giữa truyền thống và hiện đại.
Vật liệu sử dụng gồm gạch ngói đỏ, bê tông và gỗ, mang đến tổng thể hài hòa giữa truyền thống và hiện đại.
Mái ngói là yếu tố chủ đạo, thể hiện mong muốn gìn giữ hình ảnh nhà Việt quen thuộc. Để mái ngói chắc chắn trước mưa bão, hệ khung lợp mái được làm bằng sắt sơn đen giúp bền theo năm tháng mà không phải dùng tới gỗ tự nhiên.
Bố cục mái gồm hệ mái hiên chạy suốt tầng trệt và các lớp ở tầng trên, tạo thành “hàng rào” bảo vệ trước nắng mưa. Cách thiết kế này cũng gợi liên tưởng đến “đôi cánh” nâng đỡ và kết nối các thế hệ trong gia đình.
Mái ngói là yếu tố chủ đạo, thể hiện mong muốn gìn giữ hình ảnh nhà Việt quen thuộc. Để mái ngói chắc chắn trước mưa bão, hệ khung lợp mái được làm bằng sắt sơn đen giúp bền theo năm tháng mà không phải dùng tới gỗ tự nhiên.
Bố cục mái gồm hệ mái hiên chạy suốt tầng trệt và các lớp ở tầng trên, tạo thành “hàng rào” bảo vệ trước nắng mưa. Cách thiết kế này cũng gợi liên tưởng đến “đôi cánh” nâng đỡ và kết nối các thế hệ trong gia đình.
Hàng hiên lớn bao quanh bốn phía, đóng vai trò như lớp đệm giúp giảm sốc nhiệt khi ra vào nhà. Nó cũng giúp duy trì sự thông thoáng, cho phép gia chủ mở cửa thường xuyên mà không lo gió mưa hắt vào.
Hàng hiên lớn bao quanh bốn phía, đóng vai trò như lớp đệm giúp giảm sốc nhiệt khi ra vào nhà. Nó cũng giúp duy trì sự thông thoáng, cho phép gia chủ mở cửa thường xuyên mà không lo gió mưa hắt vào.
Các khu vực sinh hoạt ngoài hiên được bố trí bàn ghế, để gia chủ vừa làm việc, vừa giao lưu với hàng xóm, nhưng vẫn giữ được sự riêng tư.
Các khu vực sinh hoạt ngoài hiên được bố trí bàn ghế, để gia chủ vừa làm việc, vừa giao lưu với hàng xóm, nhưng vẫn giữ được sự riêng tư.
Khu vườn phía trước được quy hoạch thành các ô trồng cây, lối đi lát đá tạo sự sạch sẽ và thuận tiện di chuyển. Thiết kế sân vườn này phản ánh nếp sống gắn bó với thiên nhiên và sự kết nối chặt chẽ trong sinh hoạt gia đình.
Khu vườn phía trước được quy hoạch thành các ô trồng cây, lối đi lát đá tạo sự sạch sẽ và thuận tiện di chuyển. Thiết kế sân vườn này phản ánh nếp sống gắn bó với thiên nhiên và sự kết nối chặt chẽ trong sinh hoạt gia đình.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức đơn giản, ưu tiên sự gọn gàng. Tầng trệt liên thông giữa các khu vực sinh hoạt, mở ra sân vườn thông qua hệ cửa kính lớn.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức đơn giản, ưu tiên sự gọn gàng. Tầng trệt liên thông giữa các khu vực sinh hoạt, mở ra sân vườn thông qua hệ cửa kính lớn.
Khu bếp được bố trí dọc theo chiều dài nhà, sử dụng tông trắng và gỗ sáng. Cửa sổ lớn mở ra hàng hiên giúp không gian nấu nướng luôn đủ sáng, thông thoáng.
Khu bếp được bố trí dọc theo chiều dài nhà, sử dụng tông trắng và gỗ sáng. Cửa sổ lớn mở ra hàng hiên giúp không gian nấu nướng luôn đủ sáng, thông thoáng.
Không gian tầng lầu sử dụng vật liệu gỗ tông nâu đồng bộ. Cửa lớn cuối hành lang đón sáng tự nhiên, giúp thông gió và giữ cho khu vực giao thông luôn thoáng đãng.
Không gian tầng lầu sử dụng vật liệu gỗ tông nâu đồng bộ. Cửa lớn cuối hành lang đón sáng tự nhiên, giúp thông gió và giữ cho khu vực giao thông luôn thoáng đãng.
Hành lang tầng trên mở ra khu vực đọc sách được bố trí cạnh cửa sổ lớn. Ô thông tầng giúp kết nối các phòng, tăng tương tác giữa các thành viên.
Hành lang tầng trên mở ra khu vực đọc sách được bố trí cạnh cửa sổ lớn. Ô thông tầng giúp kết nối các phòng, tăng tương tác giữa các thành viên.
Phòng ngủ sử dụng gỗ đồng bộ cho giường, tủ và hệ kệ sách. Cửa sổ với bệ ngồi rộng tạo góc đọc sách hướng ra bên ngoài.
Phòng ngủ sử dụng gỗ đồng bộ cho giường, tủ và hệ kệ sách. Cửa sổ với bệ ngồi rộng tạo góc đọc sách hướng ra bên ngoài.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mai-ngoi-hien-dai-460-m2-con-gai-xay-cho-bo-me-duong-gia-4986429.html

Theo Nghị định 100, cá nhân độc thân có thu nhập không quá 15 triệu đồng mỗi tháng, vợ chồng không quá 30 triệu đồng mới được xét mua nhà ở xã hội. Quy định này dù đã được điều chỉnh tăng thêm 4 triệu đồng mỗi người so với trước, song vẫn khiến nhiều người bị loại khỏi chính sách vì vượt ngưỡng này.
Chị Hồng Hạnh, chuyên viên tuyển dụng làm việc tại một công ty du lịch ở quận 1 (TP HCM), cho biết với mức lương 17 triệu đồng mỗi tháng, chị không đủ điều kiện mua nhà ở xã hội, và cũng không thể tiếp cận nhà ở thương mại.
Bởi với mức lương hiện nay, chị có thể vay tối đa 700 triệu đồng để mua nhà. Thêm cả hỗ trợ tài chính từ người thân, số tiền chị gom được là khoảng 1,6 tỷ đồng. Với tầm tài chính này, chị gần như không thể tìm được căn hộ nào tại TP HCM, dù là dự án cũ hay nhà ở xã hội được sang tay.
Theo chị Hạnh, mặt bằng giá căn hộ hiện nay, kể cả những dự án hơn 10 năm tuổi ở khu vực ngoại thành, cũng đã vượt 2 tỷ đồng, trong khi các dự án mới thường chào bán từ 60-80 triệu đồng mỗi m2. “Tôi gần như bít cửa ‘an cư’ ở TP HCM”, chị Hạnh cho hay.
Vợ chồng anh Trần Văn Hiệp, nhân viên văn phòng làm việc tại TP Thủ Đức, cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự. Vợ chồng anh từng kỳ vọng sở hữu căn hộ nhà ở xã hội giá 1,6 tỷ đồng tại TP Thủ Đức, nhưng bị loại khỏi danh sách vì tổng thu nhập 34 triệu đồng mỗi tháng, vượt ngưỡng quy định 4 triệu đồng. Sau khấu trừ, thu nhập thực nhận của cả hai chỉ khoảng 30 triệu đồng nhưng theo quy định vẫn không đủ điều kiện.
“Mua nhà ở xã hội thì không đủ điều kiện, nhà thương mại lại không có khả năng, chúng tôi rơi vào thế khó,” anh Hiệp nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM, ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo báo cáo từ các hãng nghiên cứu thị trường cho thấy, giá nhà tại TP HCM đang vượt xa mức thu nhập bình quân của người lao động. Số liệu từ CBRE Việt Nam chỉ ra, quý I, giá sơ cấp (chủ đầu tư chào bán) chung cư tại TP HCM trung bình 77 triệu đồng mỗi m2, giá thứ cấp (người mua rao bán lại) khoảng 51 triệu đồng mỗi m2 (chưa bao gồm VAT). Với thu nhập bình quân khoảng 15 triệu đồng mỗi tháng (180 triệu đồng mỗi năm), người lao động ở TP HCM và Hà Nội đang thuộc nhóm khó tiếp cận nhà ở nhất châu Á.
Báo cáo từ chuyên trang Nhà Tốt cũng ghi nhận, giá sơ cấp căn hộ tại TP HCM trong quý I khoảng 86 triệu đồng mỗi m2, giá thứ cấp khoảng 59 triệu đồng mỗi m2. Với diện tích căn hộ phổ biến 55-60 m2, người mua cần từ 4,7-5 tỷ đồng cho căn hộ mới, hoặc 3,5 tỷ đồng cho căn cũ sang tay. Để đủ khả năng vay 50% giá trị căn nhà với giá trên, người lao động phải có thu nhập ít nhất 50 triệu đồng mỗi tháng.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết trong quý I, các tỉnh phía Nam chào bán gần 13.000 căn hộ, trong đó 85% có giá trên 75 triệu đồng mỗi m2. Tại TP HCM, căn hộ dưới 40 triệu đồng mỗi m2 chỉ còn khoảng 300 căn, từ 40-70 triệu đồng có 1.000 căn, còn lại đều cao hơn mức này. “Giá nhà tăng 6-11% chỉ trong quý đầu năm khiến người thu nhập trung bình từ 15-20 triệu đồng mỗi tháng ngày càng xa rời giấc mơ an cư,” ông nói.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nhìn nhận thành phố năm ngoái chỉ có 6.000 căn nhà ở xã hội và 1.600 căn nhà thương mại mở bán, hoàn toàn không còn dự án nào giá dưới 35 triệu đồng mỗi m2. Lao động trẻ, công chức, người làm việc tại TP HCM phải xếp hàng nhiều năm mới có cơ hội mua nhà ở xã hội. Còn nhóm thu nhập trung bình, không được ưu tiên chính sách, lại không đủ sức mua nhà thương mại.
Bàn về câu chuyện an cư cho người lao động, ông Châu cho rằng Chính phủ đã có chính sách ưu đãi mua nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp, hỗ trợ tín dụng cho người trẻ dưới 35 tuổi. Tuy nhiên nhóm thu nhập trung bình, người tạo lập căn nhà đầu tiên (có thể ở tuổi 50, 55 hay 60) đều là nhóm có nhu cầu về mua nhà giá rẻ và cần sự hỗ trợ tài chính từ Chính phủ, trong bối cảnh giá bất động sản tăng cao.
Vì vậy, ông Châu đề xuất bổ sung thêm nhóm người lần đầu mua nhà, không thuộc nhóm được mua nhà ở xã hội vào nhóm được ưu đãi vay gói tín dụng. Bên cạnh đó, Chủ tịch HoREA nói cần bổ sung nhóm người thu nhập trung bình thấp, cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang gặp khó khăn về nhà ở nhưng chưa đủ điều kiện để xếp vào diện được hỗ trợ mua nhà xã hội.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM cũng cho rằng cần điều chỉnh ngưỡng thu nhập xét duyệt nhà ở xã hội theo từng vùng kinh tế. Theo người này, tại các đô thị lớn như TP HCM hay Hà Nội, mức thu nhập dưới 20 triệu đồng mỗi tháng không thể xem là cao. Do đó, tiêu chí thu nhập để hưởng ưu đãi nên được linh hoạt theo vùng, tương tự cách xây dựng lương tối thiểu vùng hiện nay, giảm bớt rào cản tiếp cận nhà ở xã hội
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhìn nhận mấu chốt để giải bài toán an cư cho người lao động TP HCM vẫn là phát triển nguồn cung phù hợp với túi tiền số đông.
Theo ông, Chính phủ cần chính sách để đẩy mạnh phát triển nhà ở giá bình dân tại đô thị lớn, nơi nhu cầu của người thu nhập vừa và thấp đang rất cao. Khuyến khích doanh nghiệp phát triển mô hình cho thuê nhà ở thương mại với mức giá hợp lý cũng là một giải pháp hạn chế đầu cơ, giúp người chưa đủ điều kiện sở hữu nhà có cơ hội ổn định cuộc sống.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-thu-nhap-trung-binh-ngay-cang-kho-mua-nha-tai-tp-hcm-4899345.html

Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html
Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết nguồn cung biệt thự, liền kề ở Hà Nội tiếp tục tăng mạnh. Quý II, thành phố có hơn 1.000 căn nhà thấp tầng được mở bán, giảm 32% theo quý nhưng tăng gấp 5 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Tính chung 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung mở bán mới đạt hơn 2.500 căn, gấp gần 9 lần so với nửa đầu năm 2024. Số lượng dự án ra mắt cũng tăng với 5 dự án trải đều từ trung tâm đến vùng ven như các quận Tây Hồ, Long Biên và các huyện Gia Lâm, Đan Phượng (trước sắp xếp đơn vị hành chính).
Nguồn cung dồi dào hơn sau nhiều năm khan hiếm kéo dài song giá bán nhà thấp tầng liên tục leo thang. CBRE cho biết giá bán biệt thự, liền lề sơ cấp trong quý II đạt bình quân 230 triệu đồng mỗi m2 đất (chưa gồm VAT, kinh phí bảo trì và chiết khấu). Mức này tăng gần 14% so cùng kỳ năm ngoái.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Avison Young ghi nhận. Hãng này cho hay trước đây các dự án thấp tầng thường tập trung xung quanh khu vực vành đai 3. Hiện nguồn cung dần mở rộng đến khu vực vành đai 4. Điều này cho thấy xu hướng tương lai của loại hình thấp tầng tại Hà Nội là mở rộng ở khu vực ven trung tâm gắn với phát triển hạ tầng giao thông.
Mặt bằng giá bán phân khúc này cũng tăng nhẹ theo tháng, dao động 7.700-13.460 USD (khoảng 200-350 triệu đồng) mỗi m2. Một số dự án cao cấp nằm ở trung tâm vượt mốc 15.400 USD (khoảng 400 triệu đồng) một m2. Tỷ lệ hấp thụ các dự án duy trì ở mức ổn định, trung bình 60-70% đến từ nhóm khách hàng trung – thượng lưu và một bộ phận nhà đầu tư.
Một dự án thấp tầng tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Theo ghi nhận của VnExpress, giỏ hàng thấp tầng có xu hướng mở rộng ở vùng ven với giá sơ cấp cạnh tranh so với nhiều dự án thứ cấp gần vành đai 3. Đơn cử tại phân khu mới ra mắt tại khu đô thị ở Đan Phượng, các căn liền kề 96-120 m2 được chào bán 15-25 tỷ đồng, tùy vị trí, mức độ hoàn thiện. Với dòng sản phẩm song lập, giá bán có thể lên ngưỡng 33-45 tỷ đồng.
Dự án mới tăng giá kéo theo giỏ hàng chuyển nhượng cũng leo thang. Đơn cử, tại Khu đô thị Ciputra, quỹ căn thấp tầng đang được rao chuyển nhượng khoảng 270-460 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 6-8% so với cùng kỳ năm ngoái. Hay tại Khu đô thị Mỹ Đình, nhiều căn biệt thự liền kề được chào bán khoảng 200-320 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 5% so cùng kỳ.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết các dự án thấp tầng mới được chào giá khá đắt đỏ do chủ đầu tư kỳ vọng cao vào tính khan hiếm của sản phẩm, hướng tới nhóm khách nhà giàu. Cùng đó, chi phí đầu tư xây dựng và chi phí đất tăng cao thời gian qua cũng đẩy giá thành sản phẩm mới leo thang.
Tuy nhiên, bà lưu ý nguồn cung từ năm nay sẽ đa dạng hơn, kéo theo giá bán phân hóa theo vị trí. Cả năm nay, Hà Nội có thể ghi nhận tổng hơn 6.300 căn nhà thấp tầng, riêng nửa cuối năm dự kiến đóng góp gần 3.800 căn. Một số dự án từng tạm dừng triển khai trong thời gian dài đang được tái khởi động, chuẩn bị mở bán giai đoạn tiếp theo trong năm nay.
“Nguồn cung dồi dào khiến cuộc cạnh tranh thu hút người mua thêm gay gắt. Bởi họ sẽ ngày càng thận trọng, ra quyết định lâu hơn đồng thời ưu tiên tìm kiếm sản phẩm có giá trị ở thực hoặc đầu tư lâu dài”, bà An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-biet-thu-lien-ke-ha-noi-tang-gan-9-lan-4914283.html
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: AD+studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đặng Anh Dũng
Ảnh: Dung Huynh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-92-m2-tai-hien-lang-que-trong-pho-4903857.html
Đánh giá về hoạt động cho thuê ngắn hạn trong chung cư, Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) nhận định, mô hình này không chỉ gây phiền toái cho cư dân mà còn tiềm ẩn nguy cơ thất thu ngân sách, tạo ra sự cạnh tranh thiếu công bằng với các mô hình lưu trú chuyên nghiệp như khách sạn, condotel.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Vars, cho rằng phần lớn hoạt động này diễn ra tự phát, không đăng ký kinh doanh, không kê khai thuế và không tuân thủ tiêu chuẩn vận hành. Nhờ vậy, giá thuê thường thấp hơn, thu hút khách nhưng gây mất cân bằng thị trường.
Trong khi đó, theo ông, các dự án chung cư được quy hoạch và phê duyệt trên cơ sở phục vụ người dân ở lâu dài, với các chỉ tiêu về mật độ dân cư, bãi đỗ xe, hạ tầng giao thông, tiện ích công cộng, phòng cháy chữa cháy… Việc hàng loạt căn hộ bị chuyển đổi sang lưu trú ngắn hạn làm tăng đột biến lượng người ra vào mỗi ngày, dễ gây quá tải hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống cư dân và làm tăng chi phí vận hành, bảo trì tòa nhà. Ngoài ra, công tác kiểm soát người ra vào trở nên khó khăn, tiềm ẩn rủi ro về an ninh trật tự, cháy nổ và các tệ nạn xã hội.
Ông Đính cho rằng cần phân định rõ giữa mục đích ở và mục đích kinh doanh để bảo vệ quyền lợi cư dân, đảm bảo trật tự đô thị và tạo môi trường lưu trú minh bạch, công bằng.
Một góc trung tâm TP HCM với dự án căn hộ chung cư. Ảnh: Thành Nguyễn
Đồng quan điểm, bà Đỗ Thị Loan, phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, trước đó cũng cảnh báo tình trạng lưu trú ngắn ngày vượt quá quy mô dân số cho phép tại các chung cư đang gây áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, chất lượng sống và an ninh trật tự. Theo bà, quy mô dân số trong các dự án chung cư đã được phê duyệt dựa trên khả năng đáp ứng của hạ tầng giao thông, trường học, tiện ích công cộng. Nếu phát sinh lượng khách thuê ngắn hạn quá lớn dẫn đến hệ thống kỹ thuật bị hao mòn nhanh, các hạng mục như thang máy, sân chơi, hồ bơi quá tải, gây mâu thuẫn giữa cư dân cố định và khách vãng lai.
Bà Loan nhấn mạnh nguy cơ mất kiểm soát tạm trú, phát sinh các hành vi vi phạm như tụ tập, ca hát xuyên đêm, tệ nạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn phòng cháy chữa cháy và trật tự chung cư. Vì vậy, bà kiến nghị TP HCM sớm tổ chức thanh tra, rà soát các chung cư có dấu hiệu vận hành mô hình Airbnb nhằm kiểm soát tình trạng sử dụng sai mục đích. Đồng thời, thành phố cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế như Singapore, nơi việc cho thuê căn hộ ngoài hệ thống lưu trú được cấp phép là hành vi bất hợp pháp, và ban hành chế tài xử phạt đủ mạnh để răn đe.
Hội môi giới cũng đề xuất Nhà nước sớm ban hành khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn. Hoạt động này phải được giám sát chặt chẽ, đồng thời áp dụng các quy định về đăng ký kinh doanh, kê khai thuế và tiêu chuẩn an toàn như mô hình lưu trú chuyên nghiệp. Nếu tiếp tục cho thuê ngắn hạn, chủ căn hộ phải có sự đồng thuận của cư dân trong tòa nhà và cam kết không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt chung, tuân thủ tiêu chuẩn vận hành tương tự khách sạn.
Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đánh giá, các nền tảng như Airbnb bị cho là góp phần đẩy giá thuê và giá bán nhà lên cao, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Việc siết hoạt động cho thuê ngắn hạn không chỉ tạo điều kiện cho các mô hình lưu trú chính quy phát triển, mà còn giúp giá trị đầu tư căn hộ tiệm cận giá trị sử dụng thực tế.
Khi lợi nhuận từ cho thuê căn hộ ngắn ngày sụt giảm vì bị siết quản lý, nhóm đầu tư lướt sóng hoặc khai thác ngắn hạn sẽ dần rút lui, mở ra cơ hội cho người mua để ở, những người đang cần căn hộ phù hợp với khả năng tài chính. Nhiều đô thị lớn trên thế giới như New York, Amsterdam, Berlin hay Barcelona, nơi chính quyền đã siết chặt, thậm chí cấm cho thuê lưu trú ngắn hạn trong khu dân cư nhằm đối phó với khủng hoảng nhà ở.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành quy định không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Quy định này sau đó đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb.
Hiện thành phố giao Sở Du lịch nghiên cứu, xây dựng khung pháp lý, lấy ý kiến các bên liên quan để đảm bảo hài hòa giữa phát triển kinh tế và kiểm soát an ninh, trật tự. Thành phố cũng dự kiến ứng dụng công nghệ giám sát hoạt động kinh doanh, hướng tới quản lý hiệu quả và bền vững loại hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/siet-cho-thue-ngan-ngay-tai-chung-cu-de-bao-ve-cu-dan-va-on-dinh-thi-truong-4914168.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-muc-dinh-truoc-dich-4914091.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-dinh-truoc-dich-4914091.html
Người tìm nhà thường gặp khó khăn trong việc chọn lọc thông tin, so sánh các yếu tố vị trí, giá cả, giấy tờ pháp lý, uy tín chủ đầu tư… Với sự phát triển công nghệ, hiện nay người mua có nhiều hình thức tìm nhà nhờ có sự hỗ trợ của những công cụ hiện đại, thông minh hơn.
Đơn cử như việc sử dụng bản đồ trên nền tảng Batdongsan để khoanh vùng khu vực quan tâm, xem các tin tức liên quan dự án mà không cần sử dụng nhiều ứng dụng, trang tin khác. Công cụ này giúp so sánh vị trí, tiện ích, giá bán, từ đó giúp người mua ra quyết định phù hợp.
Giao diện ứng dụng thân thiện, dễ sử dụng với các thông tin, chỉ số chi tiết. Ảnh: Batdongsan
Chị Hương Giang, một người tìm nhà tại TP HCM, cho biết chị sử dụng Batdongsan để tìm nhà hiệu quả, nhanh chóng hơn so với việc tìm kiếm trên mạng. “Giao diện đơn giản nên việc tìm nhà dễ dàng hơn nhiều. Tôi chỉ cần khoanh vùng trên bản đồ là biết ngay có nhà vừa chi phí và đủ tiện ích mình cần hay không”, chị nói.
Bên cạnh đó, theo đại diện Batdongsan, nỗi lo về tính xác thực của thông tin cũng được khắc phục nhờ các tin đăng xác thực đã được kiểm chứng về thông tin, hình ảnh, pháp lý và giá bán. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức cho người tìm nhà.
Khi đã chọn được sản phẩm phù hợp nhu cầu, việc tiếp theo người mua cần làm là trao đổi về giá cả, quyền lợi, vấn đề pháp lý… Với Batdongsan, người dùng có thể kết nối với các nhà môi giới có chứng nhận Môi giới chuyên nghiệp trên nền tảng, có chứng chỉ, kinh nghiệm hoạt động hiệu quả.
Anh Đinh Văn Tuấn Anh, một nhà đầu tư tại TP HCM cho biết mỗi lần kiếm nhà đất, anh ưu tiên tìm môi giới có kinh nghiệm theo từng khu vực trên Batdongsan. “Họ kết nối các bên liên quan rất nhanh, thao tác đơn giản, giúp tôi tiết kiệm nhiều thời gian, công sức”, anh cho biết.
Ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc Batdongsan nhận giải Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam tại VARS Awards. Ảnh: Batdongsan
Về giá cả, công cụ Lịch sử giá hỗ trợ người dùng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu khách quan. Công cụ này sẽ tổng hợp dữ liệu giá bán và thuê nhà đất trong từng khu vực trong thời gian lên đến 5 năm. Anh Thanh Vũ, phóng viên tại Hà Nội đánh giá Batdongsan sở hữu dữ liệu về giá bán và cho thuê khá chính xác.
“Việc tổng hợp sẵn biến động giá trong phạm vi 5 năm giúp tôi nhìn nhận tổng quan về bức tranh thị trường dễ dàng, phục vụ cho việc viết bài, đưa tin hiệu quả hơn”, anh Vũ nhận định.
Đến nay, ứng dụng Batdongsan nhận về nhiều đánh giá tích cực về giao diện thân thiện và tốc độ tải nhanh. Hiện nền tảng có 7 triệu người dùng hàng tháng và một triệu tin đăng mỗi tháng, phục vụ người mua nhà và hỗ trợ cho môi giới.
Tại giải thưởng VARS Awards 2025 do Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam tổ chức, Batdongsan được vinh danh là Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam dựa trên các tiêu chí như năng lực công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Trước đó, khảo sát độc lập do Kantar thực hiện từ tháng 9-10/2024 cũng công nhận Batdongsan là nền tảng công nghệ bất động sản số một tại Việt Nam, dựa trên tiêu chí độ nhận biết thương hiệu và mức độ yêu thích của người tiêu dùng.
“Những thành tựu này góp phần minh chứng cho nỗ lực của Batdongsan trong việc mang lại ngày càng nhiều giá trị cho người dùng”, ông Bạch Dương – Tổng giám đốc công ty cho biết.
Đan Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ung-dung-cong-nghe-giup-tim-nha-nhanh-chong-4913861.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Cuốn niên giám là kết quả hợp tác giữa Trung tâm Phát triển Bất động sản (RED Center) – Hiệp hội Bất động sản Việt Nam với các chuyên gia đầu ngành, nhà xuất bản, tổ chức nghiên cứu và các đối tác chiến lược. Tài liệu này cung cấp dữ liệu tổng hợp, phân tích và cập nhật về hiện trạng cũng như quy hoạch phát triển các khu kinh tế, khu công nghiệp, cụm công nghiệp và khu chế xuất trên toàn quốc – từ vị trí, quy mô, hạ tầng đến tiềm năng phát triển và chính sách ưu đãi.
Đảm nhiệm vai trò Chủ biên là Bà Nguyễn Thi Dung – Phó chủ tịch Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam (VIREA). Bà Dung có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quy hoạch và phát triển bất động sản công nghiệp, đã dẫn dắt nhóm biên soạn xây dựng nội dung cuốn sách theo hướng hệ thống hóa và dễ tiếp cận, giúp các nhà đầu tư tra cứu và đánh giá tiềm năng từng địa phương, từng dự án cụ thể.
Bà Nguyễn Thi Dung – Phó chủ tịch Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam. Ảnh: VIREA
Đồng chủ biên cuốn sách là Ông Trương Gia Bảo – Phó chủ tịch, Tổng thư ký Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam. Ông có nhiều đóng góp trong việc kết nối cộng đồng doanh nghiệp, xúc tiến đầu tư và tư vấn chính sách phát triển hạ tầng công nghiệp. Ông Bảo cho biết: Cuốn niên giám là công cụ tra cứu đồng thời là bản đồ chiến lược giúp doanh nghiệp định vị cơ hội và xây dựng kế hoạch mở rộng sản xuất – kinh doanh một cách bài bản. “Chúng tôi mong muốn tài liệu này sẽ góp phần nâng cao tính minh bạch, chuyên nghiệp và hiệu quả cho thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam”, ông Bảo nói.
Niên giám được thiết kế nhằm phục vụ và hỗ trợ hiệu quả cho nhiều nhóm đối tượng khác nhau trong chuỗi giá trị phát triển bất động sản công nghiệp, bao gồm nhà đầu tư, chủ đầu tư và các tổ chức tài chính, công ty tư vấn, quỹ đầu tư.
Trong đó, nhà đầu tư cần một nguồn dữ liệu đầy đủ, minh bạch và tin cậy để đưa ra các quyết định đầu tư chính xác, hiệu quả. Đặc biệt, với các nhà đầu tư mới tiếp cận thị trường Việt Nam, niên giám mang đến bức tranh tổng quát để bước vào bức tranh công nghiệp. Chủ đầu tư và nhà phát triển khu công nghiệp có thể quảng bá hình ảnh, quỹ đất và tiềm năng phát triển khu công nghiệp đến đúng đối tượng mục tiêu.
Các tổ chức tài chính, ngân hàng, công ty tư vấn và quỹ đầu tư sử dụng niên giám như công cụ hỗ trợ trong việc phân tích thị trường, đánh giá rủi ro và lập kế hoạch đầu tư trung – dài hạn. Trong khi đó, các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức xúc tiến đầu tư, cơ quan nghiên cứu và hoạch định chính sách có thể xem sách như tài liệu nền tảng để xây dựng chiến lược thu hút đầu tư, phân bổ hạ tầng và đề xuất các định hướng phát triển khu công nghiệp theo vùng, theo ngành.
Ông Trương Gia Bảo – Đồng chủ biên. Ảnh: VIREA
Theo nhóm biên soạn, niên giám cung cấp thông tin chi tiết và được xác thực về hàng trăm khu công nghiệp trải dài khắp ba miền Bắc – Trung – Nam. Thông tin đa dạng từ vị trí, diện tích, tỷ lệ lấp đầy, ngành nghề thu hút, chi phí thuê, các ưu đãi đầu tư, cơ sở hạ tầng, kết nối giao thông, đến dịch vụ hỗ trợ. Thông tin được thu thập từ các nguồn chính thống, có kiểm chứng, giúp gia tăng độ tin cậy.
Niên giám còn mang đến các bài viết chuyên đề, phân tích chiến lược từ các chuyên gia đầu ngành trong và ngoài nước, giúp người đọc hiểu rõ các xu hướng mới như: chuyển dịch chuỗi cung ứng sau đại dịch, logistics tích hợp với khu công nghiệp, chuyển đổi xanh và phát triển khu công nghiệp sinh thái.
Đối với các chủ đầu tư khu công nghiệp, việc xuất hiện trong niên giám vừa đóng vai trò quảng bá vừa gia tăng cơ hội kết nối với đối tác phù hợp.
“Sở hữu Niên giám đồng nghĩa với việc nhà đầu tư có trong tay một cẩm nang chiến lược giúp tiết kiệm thời gian tìm hiểu, tăng độ chính xác trong đánh giá thị trường, và hỗ trợ hiệu quả trong quá trình ra quyết định đầu tư”, đại diện nhóm biên soạn nói.
Niên giám Bất động sản công nghiệp Việt Nam. Ảnh: VIREA
Sách về bất động sản công nghiệp đang được giới thiệu tại nhiều sự kiện đầu tư, hội thảo quốc tế, diễn đàn xúc tiến thương mại thông ra sự bảo trợ và kết nối từ VIREA.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/red-ra-mat-nien-giam-bat-dong-san-cong-nghiep-viet-nam-4903427.html

Sự kiện mở bán giỏ hàng đầu tiên của khu đô thị Hồng Hạc City ở Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh diễn ra tại khách sạn Đối Ngoại (33C Phạm Ngũ Lão, Hoàn Kiếm, Hà Nội), đồng thời được tổ chức trực tuyến ở TP HCM theo hình thức bốc thăm trực tiếp.
Sự kiện thu hút gần 500 khách hàng. Trước đó, chủ đầu tư ghi nhận 600 hồ sơ đăng ký. Do cầu vượt cung, khách hàng tiến hành bốc thăm ngẫu nhiên để xác định lượt ưu tiên, theo quy trình được hướng dẫn bởi Bộ Xây dựng.
Sự kiện mở bán Hồng Hạc City vào trung tuần tháng 6 thu hút gần 500 khách hàng tại Hà Nội và TP HCM. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Ngoài khách miền Bắc, sự kiện cũng ghi nhận lượng lớn khách đến từ TP HCM, người nước ngoài. Chủ đầu tư cho biết, nhiều người trong số này là doanh nhân gốc Bắc đã đầu tư thành công tại Phú Mỹ Hưng và muốn tìm kiếm cơ hội tại dự án mới từ giai đoạn đầu.
Trở về Việt Nam dịp hè, vợ chồng chị Nguyễn Thanh Huyền – khách hàng đang sinh sống tại Mỹ – quyết định xuống tiền mua biệt thự song lập tại dự án Hồng Hạc City, Bắc Ninh. Chị là một trong 500 khách hàng may mắn được tham gia chọn căn.
Trước đó, chị Huyền từng sở hữu một căn hộ cao cấp tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM). Chị cho biết, sự minh bạch trong pháp lý và cách làm việc chuyên nghiệp của chủ đầu tư là yếu tố quan trọng thúc đẩy quyết định đầu tư lần này.
“Với khách hàng, pháp lý minh bạch luôn là yếu tố then chốt. Tôi nhìn thấy điều này ở Phú Mỹ Hưng nên yên tâm xuống tiền tại dự án mới của chủ đầu tư này”, chị chia sẻ.
Sự kiện mở bán Hồng Hạc City cũng ghi nhận sự hiện diện của nhiều nhóm khách người nước ngoài tham dự. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Cùng tham dự sự kiện, mẹ chị Huyền cho biết luôn khuyến khích con lựa chọn các dự án có vị trí thuận lợi và tiềm năng phát triển. Bà đánh giá cao hệ thống hạ tầng giao thông tại Bắc Ninh cũng như triển vọng dài hạn của Hồng Hạc City.
Cô Nguyễn Bích, khách hàng đến từ Hà Nội, ấn tượng với quy mô và sự chuyên nghiệp tại sự kiện mở bán Hồng Hạc City. Cô cho biết, lễ giới thiệu dự án hồi tháng 4 đã thôi thúc cô xuống tiền tại phân khu Hồng Phát mở bán trong hôm nay.
“Tôi từng tìm hiểu nhiều dự án, nhưng khi đến Hồng Hạc City của Phú Mỹ Hưng, tôi có cảm giác đây là nơi nên đầu tư. Mức giá cũng phù hợp với nhu cầu và kỳ vọng của tôi”, cô nói.
Theo ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Công ty Phú Mỹ Hưng, với mục tiêu hướng đến khách hàng mua ở, sử dụng và đầu tư lâu dài, trong đợt mở bán đầu tiên này, doanh nghiệp đã triển khai các điều kiện quy định chặt chẽ như: mỗi khách hàng chỉ được mua một căn cùng cam kết không chuyển nhượng sản phẩm trước khi nhận nhà…
“Lượng khách hàng tham dự sự kiện mở bán cùng với tỷ tiêu thụ đạt kỳ vọng của chúng tôi cho thấy sức hút của dự án. Đây là động lực để doanh nghiệp tiếp tục triển khai các giai đoạn tiếp theo một cách bài bản, bền vững”, ông Hưng chia sẻ thêm.
Hồng Hạc City được quy hoạch gồm 3 phân khu nhà ở, trong đó, Hồng Phát là phân khu được phát triển đầu tiên. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hồng Hạc City là dự án mở rộng đầu tiên của Phú Mỹ Hưng ra ngoài TP HCM, ra mắt ngày 19/4. Chủ đầu tư cho biết các sản phẩm mở bán đợt đầu thuộc phân khu Hồng Phát đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.
Phú Mỹ Hưng định hướng phát triển Hồng Hạc City theo chiến lược bền vững, không ồ ạt ra hàng. Việc giới thiệu số lượng giới hạn sản phẩm nhằm duy trì giá trị tài sản cho người mua và kiểm soát nguồn cung trên thị trường. Cách làm này tương tự mô hình đã áp dụng tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM). Đến nay, khu đô thị có khoảng 60.000 cư dân, trong đó 50% là người nước ngoài đến từ 32 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Tọa lạc tại cửa ngõ vùng Thủ đô, Hồng Hạc City được quy hoạch trên diện tích 197,76 ha, với mật độ xây dựng toàn khu chỉ 27,9%. Dự án tích hợp đầy đủ hạ tầng kỹ thuật, công viên cây xanh, bãi đỗ xe nhiều tầng và các công trình công cộng về y tế, giáo dục, thể thao, văn hóa. Quy mô dân số khoảng 27.000 người.
Hồng Hạc City gồm ba phân khu nhà ở là Hồng Phát (khu F), Hồng Thịnh (khu G) và Hồng Phúc (khu H), phát triển các loại hình biệt thự song lập, nhà phố thương mại, liền kề… Các tên gọi mang ý nghĩa về một khu đô thị phát triển thịnh vượng và hạnh phúc. Trong đó, phân khu Hồng Phát là giai đoạn triển khai đầu tiên, dự kiến hoàn tất vào cuối năm 2027.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gio-hang-dau-tien-hong-hac-city-thu-hut-hang-tram-khach-hang-4899441.html

Yêu cầu trên vừa được Sở Xây dựng gửi đến các tổ chức, cá nhân đang hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại tỉnh Khánh Hòa, nhằm đáp ứng quy định tại Luật Kinh doanh bất động sản năm 2023 và Nghị định 96 của Chính phủ.
Động thái này để thực thi nghiêm túc Công điện số 3 của Thủ tướng về kiểm soát thị trường, ngăn chặn đầu cơ, thổi giá và nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước trong lĩnh vực bất động sản.
Theo đó, các tổ chức và cá nhân kinh doanh bất động sản (bao gồm doanh nghiệp, sàn giao dịch, cá nhân hành nghề môi giới) nếu chưa đủ điều kiện pháp lý – như chưa đăng ký hoạt động, thiếu chứng chỉ hành nghề, chưa đáp ứng yêu cầu nhân sự – phải khẩn trương bổ sung và hoàn thiện. Với những đơn vị vi phạm sẽ bị xử lý nghiêm, kể cả đình chỉ hoạt động theo đúng quy định pháp luật.
Một góc thành phố Nha Trang, Khánh Hòa. Ảnh: Bùi Toàn
Với cá nhân môi giới bất động sản, bắt buộc phải có chứng chỉ hành nghề còn hiệu lực và chỉ được hành nghề trong khuôn khổ các tổ chức hợp pháp. Trường hợp hành nghề tự do hoặc hết thời hạn chứng chỉ sẽ bị xem xét xử lý theo Luật.
Để tăng hiệu quả quản lý, Sở Xây dựng triển khai hình thức kê khai thông tin qua mã QR. Tất cả tổ chức, cá nhân hoạt động trong ngành phải hoàn thành kê khai trước ngày 10/7. Thông tin sẽ được cập nhật lên hệ thống dữ liệu để phục vụ thanh kiểm tra, truy xuất và đối chiếu khi cần thiết.
Sở Xây dựng đề nghị UBND các xã, phường (sau sáp nhập) và các cơ quan báo chí, truyền thông tăng cường phối hợp, kịp thời phản ánh sai phạm và hỗ trợ xác minh thông tin liên quan đến hoạt động môi giới và giao dịch bất động sản.
“Việc kiểm soát chặt chẽ các điều kiện kinh doanh không chỉ giúp ổn định thị trường mà còn góp phần bảo vệ quyền lợi người dân và nhà đầu tư, hướng đến một thị trường bất động sản minh bạch, lành mạnh và bền vững hơn tại Khánh Hòa”, đại diện Sở Xây dựng cho biết.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-siet-quan-ly-moi-gioi-va-san-giao-dich-bat-dong-san-4903673.html

Thông tin được công bố ngày 19/6 tại hội nghị trao quyết định chấp thuận nhà đầu tư các dự án trọng điểm phục vụ APEC 2027.
Trong ba dự án được cấp phép lần này, dự án mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc do Công ty Cổ phần Cảng hàng không Mặt Trời, thành viên Sun Group đầu tư, có tổng vốn gần 22.000 tỷ đồng, triển khai từ năm 2025 đến 2027. Sau khi hoàn thành, sân bay đạt cấp 4E theo tiêu chuẩn ICAO, với hai đường băng dài 3.500 m và 3.300 m, sân đỗ mở rộng hơn 100 vị trí, trong đó có 45 vị trí dành cho máy bay thân rộng, kết hợp hệ thống ống lồng hiện đại.
Hai dự án còn lại do Công ty TNHH Mặt Trời Phú Quốc, một đơn vị khác thuộc Sun Group, làm chủ đầu tư, gồm khu đô thị hỗn hợp Bãi Đất Đỏ (tổng vốn 64.000 tỷ đồng) và khu đô thị hỗn hợp du lịch sinh thái Núi Ông Quán (5.550 tỷ đồng).
Khu đô thị Bãi Đất Đỏ được quy hoạch tích hợp công viên, bãi tắm, quảng trường, trung tâm hội nghị và chuỗi khách sạn cao cấp, là nơi lưu trú và tổ chức sự kiện chính phục vụ APEC 2027. Còn khu đô thị Núi Ông Quán phát triển theo mô hình nghỉ dưỡng cao cấp gắn với thiên nhiên, kết hợp dịch vụ lưu trú, trải nghiệm văn hóa và tổ chức sự kiện quốc tế.
Phối cảnh dự án Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc. Ảnh: Đoàn Loan
Đại diện các công ty thuộc Sun Group cũng đã ký hợp đồng đầu tư với Sở Xây dựng và Ban Quản lý Khu kinh tế Phú Quốc để triển khai ba dự án trên.
Ông Bùi Thành Trung, Chủ tịch Sun Group vùng miền Nam, khẳng định tập đoàn sẽ huy động tối đa nguồn lực, thi công thần tốc, đảm bảo chất lượng, tiến độ và hiệu quả đầu tư. Các dự án không chỉ đáp ứng yêu cầu tổ chức APEC mà còn hướng tới mục tiêu lâu dài: xây dựng Phú Quốc thành điểm đến hiện đại, năng động, thân thiện và đáng sống.
Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang Nguyễn Thanh Nhàn cho biết tỉnh sẽ thành lập tổ công tác chuyên trách nhằm theo dõi, tháo gỡ kịp thời các vướng mắc, đảm bảo tiến độ và chất lượng các dự án.
Thành lập năm 2007, Sun Group hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, vui chơi giải trí, xây dựng và hàng không. Thế mạnh của tập đoàn này là các dự án nghỉ dưỡng và tâm linh, với nhiều tổ hợp quy mô lớn tại Đà Nẵng, Quảng Ninh, Tây Ninh, Sa Pa và Phú Quốc.
Tại Kiên Giang, Sun Group đã đầu tư loạt dự án ở Phú Quốc như Sun Grand City New An Thới, Sun Tropical Village, Sun Secret Valley, Felicity Phú Quốc và Hòn Thơm Paradise Island. Tập đoàn cũng đang triển khai dự án đô thị tại Hà Tiên và khu phức hợp thương mại – dịch vụ Bãi Đất Đỏ, hướng đến xây dựng hệ sinh thái du lịch – đô thị quy mô tại đảo ngọc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-giang-cap-phep-3-du-an-hon-90-000-ty-dong-cho-sun-group-4903886.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm ở một ngôi làng nhỏ gần ga tàu điện ngầm ở Thượng Hải (Trung Quốc).
Hiện trạng nhà cũ được xây dựng vào những năm 1980 nên đã đổ nát, xuống cấp trầm trọng. Gia chủ vốn làm việc trong thành phố, mong muốn xây dựng lại để làm nơi sinh sống cùng cha mẹ vào cuối tuần hay các dịp nghỉ lễ.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm ở một ngôi làng nhỏ gần ga tàu điện ngầm ở Thượng Hải (Trung Quốc).
Hiện trạng nhà cũ được xây dựng vào những năm 1980 nên đã đổ nát, xuống cấp trầm trọng. Gia chủ vốn làm việc trong thành phố, mong muốn xây dựng lại để làm nơi sinh sống cùng cha mẹ vào cuối tuần hay các dịp nghỉ lễ.
Theo quy định tại địa phương, diện tích xây dựng chỉ giới hạn khoảng 80 m2, khu phụ trợ 30 m2. Do vậy, KTS chọn bố trí cấu trúc nhà chính gồm hai tầng, nhà phụ trợ gồm một tầng, liên kết với nhau bởi khoảng sân giữa. Kiến trúc ngôi nhà tựa hình ảnh một chiếc du thuyền.
Cha mẹ và gia chủ đều có phòng ngủ độc lập tại nhà chính, trong khi không gian phụ trợ được bố trí phòng học và phòng làm việc.
Theo quy định tại địa phương, diện tích xây dựng chỉ giới hạn khoảng 80 m2, khu phụ trợ 30 m2. Do vậy, KTS chọn bố trí cấu trúc nhà chính gồm hai tầng, nhà phụ trợ gồm một tầng, liên kết với nhau bởi khoảng sân giữa. Kiến trúc ngôi nhà tựa hình ảnh một chiếc du thuyền.
Cha mẹ và gia chủ đều có phòng ngủ độc lập tại nhà chính, trong khi không gian phụ trợ được bố trí phòng học và phòng làm việc.
Nhà chính được chia thành các khu vực công cộng và riêng tư: phía Đông có phòng ngủ và phòng tắm, trong khi phía Tây có khu vực ăn uống, cầu thang và phòng khách ở tầng hai.
Nhà chính được chia thành các khu vực công cộng và riêng tư: phía Đông có phòng ngủ và phòng tắm, trong khi phía Tây có khu vực ăn uống, cầu thang và phòng khách ở tầng hai.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tone màu chủ đạo được sử dụng xuyên suốt cả nội – ngoại thất gồm trắng, vàng và nâu gỗ.
Tone màu chủ đạo được sử dụng xuyên suốt cả nội – ngoại thất gồm trắng, vàng và nâu gỗ.
Từ cổng vào là khoảng sân rộng rãi kiêm nơi đỗ xe.
Từ cổng vào là khoảng sân rộng rãi kiêm nơi đỗ xe.
Tòa nhà chính và khu phụ trợ nằm bao quanh một sân trong.
Tòa nhà chính và khu phụ trợ nằm bao quanh một sân trong.
Thiết kế cửa linh hoạt đóng mở, cho phép đối lưu không khí tốt.
Thiết kế cửa linh hoạt đóng mở, cho phép đối lưu không khí tốt.
Thiết kế vách kính giúp tối ưu tầm nhìn ra xung quanh. Từ tầng một, gia chủ có thể thấy khu rừng, đồng ruộng và nhà ga xe điện. Trong khi cửa sổ phòng khách tầng hai mở ra quang cảnh dòng sông.
Thiết kế vách kính giúp tối ưu tầm nhìn ra xung quanh. Từ tầng một, gia chủ có thể thấy khu rừng, đồng ruộng và nhà ga xe điện. Trong khi cửa sổ phòng khách tầng hai mở ra quang cảnh dòng sông.
Phòng bếp – ăn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, bố trí nội thất theo tone màu chủ đạo là trắng – gỗ. Hệ cửa xếp cho phép gia chủ đóng – mở theo nhu cầu sử dụng.
Phòng bếp – ăn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, bố trí nội thất theo tone màu chủ đạo là trắng – gỗ. Hệ cửa xếp cho phép gia chủ đóng – mở theo nhu cầu sử dụng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Yuanxiuwan Architect & Associates (Trung Quốc).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Yuanxiuwan Architect & Associates (Trung Quốc).
Khánh Đăng (theo Archdaily, YuanxiuwanArchitect&Associates)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-180-m2-thiet-ke-hinh-du-thuyen-4890127.html

Dự án có quy mô gần 786 ha, nằm tại xã Bình Mỹ, xã Tân Lập (huyện Bắc Tân Uyên) và phường Hội Nghĩa (TP Tân Uyên), với tổng vốn đầu tư hơn 75.000 tỷ đồng (tương đương 3 tỷ USD). Theo kế hoạch, dự án sẽ khởi công tháng 8/2025 và đưa vào vận hành giai đoạn đầu từ tháng 9/2026.
Theo quy hoạch chung tỷ lệ 1/5.000 được phê duyệt, khu công nghiệp này định hướng phát triển chuyên sâu lĩnh vực cơ khí và công nghiệp hỗ trợ, phục vụ sản xuất thiết bị, linh kiện, công nghiệp công nghệ cao và thu hút các doanh nghiệp ngành công nghiệp xanh. Khi đi vào vận hành, dự án dự kiến tạo việc làm cho hơn 30.000 lao động, trong đó khoảng 10.000 người có trình độ đại học trở lên.
Để đáp ứng nhu cầu an cư cho người lao động, chủ đầu tư quy hoạch ba khu nhà ở tại phía Tây khu công nghiệp, gồm khu ký túc xá rộng 5 ha cho khoảng 1.700 người (2025-2030); khu nhà ở hơn 10 ha thuộc đô thị số 5 cho 3.660 người (2030-2035); và khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân Bình Mỹ gần 55 ha, đáp ứng hơn 19.550 chỗ ở (2027-2030).
Tỉnh Bình Dương trao quyết định đầu tư khu công nghiệp Thadico. Ảnh: UBND tỉnh Bình Dưong
Trước đó vào tháng 3, lãnh đạo tỉnh Bình Dương đã làm việc với Tập đoàn Thaco để bàn kế hoạch triển khai hạ tầng khu công nghiệp và mô hình phát triển đô thị gắn với công nghiệp tại địa phương. Chính quyền tỉnh cam kết hỗ trợ tối đa, tháo gỡ vướng mắc để dự án được triển khai đúng tiến độ.
Hiện Bình Dương có 29 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 12.745 ha, trong đó 28 khu đã đi vào hoạt động, thu hút hơn 3.250 dự án đầu tư, gồm gần 2.600 dự án FDI với tổng vốn đăng ký gần 31,6 tỷ USD. Tỉnh đang xây dựng chính sách khuyến khích chuyển đổi các cơ sở sản xuất cũ ở phía Nam sang phát triển thương mại, dịch vụ, đô thị và công nghiệp công nghệ cao.
Từ ngày 1/7, tỉnh Bình Dương sẽ chính thức sáp nhập vào TP HCM, trở thành “siêu đô thị” với diện tích 6.770 km2, quy mô dân số gần 13 triệu người.
Về Thaco, đây là doanh nghiệp tư nhân đa ngành do ông Trần Bá Dương sáng lập năm 1997, ban đầu phát triển từ lĩnh vực sản xuất và lắp ráp ôtô. Sau hơn 25 năm hoạt động, tập đoàn này đã mở rộng sang các lĩnh vực công nghiệp, logistics, nông nghiệp và đầu tư hạ tầng. Tại Chu Lai (Quảng Nam), Thaco xây dựng khu phức hợp công nghiệp – đô thị quy mô hàng nghìn ha, là cơ sở sản xuất ôtô lớn nhất cả nước. Trong lĩnh vực hạ tầng, doanh nghiệp từng đầu tư các tuyến giao thông nội bộ, cảng, logistics và gần đây bắt đầu đề xuất các dự án lớn cấp quốc gia.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thaco-duoc-chap-thuan-dau-tu-khu-cong-nghiep-786-ha-tai-binh-duong-4903955.html

Dự án có quy mô gần 786 ha, nằm tại xã Bình Mỹ, xã Tân Lập (huyện Bắc Tân Uyên) và phường Hội Nghĩa (TP Tân Uyên), với tổng vốn đầu tư hơn 75.000 tỷ đồng (tương đương 3 tỷ USD). Theo kế hoạch, dự án sẽ khởi công tháng 8/2025 và đưa vào vận hành giai đoạn đầu từ tháng 9/2026.
Theo quy hoạch chung tỷ lệ 1/5.000 được phê duyệt, khu công nghiệp này định hướng phát triển chuyên sâu lĩnh vực cơ khí và công nghiệp hỗ trợ, phục vụ sản xuất thiết bị, linh kiện, công nghiệp công nghệ cao và thu hút các doanh nghiệp ngành công nghiệp xanh. Khi đi vào vận hành, dự án dự kiến tạo việc làm cho hơn 30.000 lao động, trong đó khoảng 10.000 người có trình độ đại học trở lên.
Để đáp ứng nhu cầu an cư cho người lao động, chủ đầu tư quy hoạch ba khu nhà ở tại phía Tây khu công nghiệp, gồm khu ký túc xá rộng 5 ha cho khoảng 1.700 người (2025-2030); khu nhà ở hơn 10 ha thuộc đô thị số 5 cho 3.660 người (2030-2035); và khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân Bình Mỹ gần 55 ha, đáp ứng hơn 19.550 chỗ ở (2027-2030).
Tỉnh Bình Dương trao quyết định đầu tư khu công nghiệp Thadico. Ảnh: UBND tỉnh Bình Dưong
Trước đó vào tháng 3, lãnh đạo tỉnh Bình Dương đã làm việc với Tập đoàn Thaco để bàn kế hoạch triển khai hạ tầng khu công nghiệp và mô hình phát triển đô thị gắn với công nghiệp tại địa phương. Chính quyền tỉnh cam kết hỗ trợ tối đa, tháo gỡ vướng mắc để dự án được triển khai đúng tiến độ.
Hiện Bình Dương có 29 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 12.745 ha, trong đó 28 khu đã đi vào hoạt động, thu hút hơn 3.250 dự án đầu tư, gồm gần 2.600 dự án FDI với tổng vốn đăng ký gần 31,6 tỷ USD. Tỉnh đang xây dựng chính sách khuyến khích chuyển đổi các cơ sở sản xuất cũ ở phía Nam sang phát triển thương mại, dịch vụ, đô thị và công nghiệp công nghệ cao.
Từ ngày 1/7, tỉnh Bình Dương sẽ chính thức sáp nhập vào TP HCM, trở thành “siêu đô thị” với diện tích 6.770 km2, quy mô dân số gần 13 triệu người.
Về Thaco, đây là doanh nghiệp tư nhân đa ngành do ông Trần Bá Dương sáng lập năm 1997, ban đầu phát triển từ lĩnh vực sản xuất và lắp ráp ôtô. Sau hơn 25 năm hoạt động, tập đoàn này đã mở rộng sang các lĩnh vực công nghiệp, logistics, nông nghiệp và đầu tư hạ tầng. Tại Chu Lai (Quảng Nam), Thaco xây dựng khu phức hợp công nghiệp – đô thị quy mô hàng nghìn ha, là cơ sở sản xuất ôtô lớn nhất cả nước. Trong lĩnh vực hạ tầng, doanh nghiệp từng đầu tư các tuyến giao thông nội bộ, cảng, logistics và gần đây bắt đầu đề xuất các dự án lớn cấp quốc gia.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thaco-duoc-chap-thuan-dau-tu-khu-cong-nghiep-co-khi-786-ha-tai-binh-duong-4903955.html

Nội dung trên được ông Lee Han Joon, Tổng giám đốc Tập đoàn Nhà đất Hàn Quốc (Land & Housing Corporation, LH) chia sẻ tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bắc Ninh mới đây.
Ông cho biết khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh là dự án đầu tiên tập đoàn này triển khai tại Việt Nam. Hiện tập đoàn đã lập báo cáo nghiên cứu khả thi và đang hoàn thiện hồ sơ chấp thuận chủ trương đầu tư dự án để gửi cơ quan chức năng.
Theo ông, khu đô thị sẽ tập trung những chuyên gia kinh nghiệm để trở thành biểu tượng của Việt Nam và thế giới.
Chủ tịch UBND tỉnh Vương Quốc Tuấn cho biết địa phương và doanh nghiệp sẽ đạt được những bước phát triển mới sau 2 năm ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác.
Bắc Ninh đang thực hiện những bước cuối cùng trong việc hợp nhất với Bắc Giang. Tỉnh mới sau sáp nhập sẽ có diện tích lớn gấp gần 5 lần, quy mô dân số gấp 2,3 lần. Bên cạnh phát triển công nghiệp, tỉnh cũng tập trung thu hút, phát triển các dự án đô thị, thương mại, dịch vụ, trung tâm giáo dục đào tạo, nghiên cứu ứng dụng chuyển giao.
Đến nay, Bắc Ninh đã thu hút được 7,5 tỷ USD đầu tư lĩnh vực này, dự kiến thời gian tới sẽ lựa chọn thêm các nhà đầu tư với tổng vốn khoảng 8 tỷ USD.
Quy hoạch phân khu 1/5000 Khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh. Ảnh: Cổng TTĐT tỉnh Bắc Ninh
Theo quy hoạch, Khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh có tổng diện tích đất tự nhiên hơn 1.500 ha, quy mô dân số khoảng 65.000 người. Dự án thuộc địa bàn TP Bắc Ninh và huyện Quế Võ, giáp quốc lộ 1A, quốc lộ 18 và Khu công nghiệp Quế Võ 1.
Khu đô thị phát triển theo mô hình đô thị nén trong khu vực trung tâm với 5 phân khu chính. Một số tiện ích nổi bật gồm công trình công cộng, công viên cây xanh, sinh thái, vui chơi giải trí, trung tâm văn hóa, tổ chức sự kiện…
Tập đoàn Nhà đất Hàn Quốc được thành lập vào năm 2010 trên cơ sở hợp nhất Công ty Nhà ở quốc gia Hàn Quốc (KNHC) và Công ty Đất Hàn Quốc (KOLAND). Đây là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn hàng đầu tại Hàn Quốc với thế mạnh xây dựng, phát triển nhà ở, khu công nghiệp và thành phố thông minh, cung cấp 120.000 căn hộ mỗi năm.
Trước đó, tập đoàn này cũng tìm hiểu đầu tư phát triển dự án thành phố thông minh, khu công nghiệp và nhà ở xã hội tại một số địa phương như Hưng Yên, TP Huế, Đà Nẵng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-han-quoc-muon-lam-khu-do-thi-1-500-ha-o-bac-ninh-4904415.html

Sau gần 10 năm trở lại, nhiều du khách bất ngờ trước sự thay đổi của Sầm Sơn. Phần lớn, du khách ấn tượng với trục đại lộ Đông Sơn dài 2,6 km, rộng 120 m kết nối trực tiếp với quảng trường biển quy mô 2 ha, nơi diễn ra các sự kiện pháo hoa cùng show nhạc nước công nghệ Đức với hiệu ứng ánh sáng 3D mapping.
“Không khí lễ hội giờ không còn giới hạn trong ngày lễ, ngày Tết mà trở thành nhịp sống quen thuộc của thành phố biển”, chị Ngọc Mai, du khách từ Hà Nội, chia sẻ.
5 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 7,2 triệu lượt khách, tăng 6,9% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 5 tháng đầu năm, tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt 15.547 tỷ đồng, tăng 30,8%. Riêng dịp 30/4-1/5, tỉnh đón 1,6 triệu lượt khách, trong đó trên 916.000 lượt chọn Sầm Sơn làm điểm dừng chân.
Quảng trường biển Sầm Sơn – tâm điểm lễ hội mới của xứ Thanh. Ảnh: Sun Group
Những con số này là kết quả của chiến lược thu hút đầu tư bài bản tại Thanh Hóa, trong đó có phần đóng góp của hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí quy mô 1.260 ha do Sun Group phát triển tại Sầm Sơn.
Đại lộ Đông Sơn kết nối nhiều công trình mới như Sun Grand Boulevard, Sun World Sầm Sơn cùng quảng trường biển, góp phần thay đổi cách du khách tận hưởng kỳ nghỉ. Nếu Sun Grand Boulevard tái định nghĩa chuẩn mực đô thị nghỉ dưỡng biển, thì Sun World Sầm Sơn bổ sung mảnh ghép giải trí, kéo dài thời gian lưu trú và chi tiêu của du khách. Nhờ đó, Sầm Sơn chuyển mình từ thành phố du lịch mùa vụ sang điểm đến hoạt động quanh năm.
The Pathway góp phần thúc đẩy kinh tế đêm và gia tăng thời gian lưu trú của du khách. Ảnh: Sun Group
Sau 2 năm khai trương, nhiều khách sạn, nhà hàng trên tuyến shophouse Sun Grand Boulevard hoạt động nhộn nhịp. Công viên nước Sun World Sầm Sơn hút khách trong kỳ nghỉ hè, còn không gian lễ hội trên trục đại lộ giúp du khách có thêm lý do kéo dài kỳ nghỉ.
Hệ sinh thái của Sun Groupcòn kết nối thành chuỗi du lịch đa trải nghiệm tại Thanh Hóa, từ quần thể khoáng nóng Quảng Xương, du lịch tâm linh Huyền tích Am Tiên, cho đến du lịch sinh thái tại Bến En. Một hệ sinh thái khép kín, đa trải nghiệm, được đầu tư bền vững đang hình thành, nâng tầm vị thế cho cả vùng đất.
Công viên nước Sun World Sầm Sơn. Ảnh: Sun Group
Trong bức tranh đô thị biển, The Pathway nổi bật với tổ hợp căn hộ cao tầng sát biển. Ra mắt tháng 5, hai tòa tháp P2 và P3 sở hữu vị trí đắc địa trên đại lộ Đông Sơn, liền kề quảng trường biển, cách bãi tắm và tuyến phố du lịch Hồ Xuân Hương vài bước chân.
Các toà căn hộ đem đến lựa chọn đa dạng từ studio đến căn 3 phòng ngủ. Trong đó, 80% căn hộ tại tòa P2 có tầm nhìn trực diện ra biển. Tòa P3 thừa hưởng lợi thế giao thông và cảnh quan từ đại lộ Đông Sơn.
Khu căn hộ được tích hợp tiện ích như gym, yoga, phòng sinh hoạt cộng đồng, hầm để xe cùng dãy shophouse khối đế, kết nối trực tiếp tuyến phố thương mại nhộn nhịp.
Tòa P2 và P3 được xem là trung tâm của The Pathway. Ảnh: Sun Group
Khi đại lộ Nam Sông Mã được mở rộng lên 8 làn xe, dự kiến hoàn thành cuối năm, The Pathway có thêm lợi thế kết nối, đón dòng khách du lịch ngày càng lớn từ các tỉnh phía Bắc.
“Trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng sát biển phía Bắc còn khan hiếm, The Pathway là lựa chọn cho nhà đầu tư tìm kiếm tài sản vừa để ở, vừa có tiềm năng tăng giá và dòng tiền ổn định”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Không chỉ đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng hay an cư, The Pathway còn được kỳ vọng tạo ra nguồn thu nhập thụ động lâu dài, góp phần định hình phong cách sống mới tại thành phố biển Sầm Sơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-pathway-gop-phan-lam-moi-dien-mao-do-thi-bien-sam-son-4904499.html















