Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngày 26/4, HĐND thành phố Đà Nẵng đã thông qua danh mục các khu đất sẽ thực hiện đấu thầu, nhằm huy động nguồn lực xã hội hóa cho việc phát triển hạ tầng đô thị, thương mại, giáo dục và môi trường trên địa bàn.
Hoà Vang đang là nơi còn nhiều quỹ đất để Đà Nẵng tính toán làm thêm khu đô thị. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo đó, tại huyện Hòa Vang (nơi đang còn quỹ đất lớn nhất thành phố), sẽ có các dự án lớn như Khu đô thị Đông Nam Sườn Đồi (268 ha), Khu đô thị Tây Bắc Sườn Đồi (53 ha) và Khu đô thị huyện lỵ Hòa Vang với diện tích 160 ha.
Theo đồ án Quy hoạch tỷ lệ 1/2000 đã được thành phố phê duyệt tháng 7/2024, phân khu đô thị sinh thái Sườn Đồi thuộc các xã Hòa Ninh, Hòa Sơn, Hòa Phú, thuộc huyện Hòa Vang, nằm gần khu du lịch Bà Nà.
Ngoài ra thành phố còn kêu gọi nhà thầu làm Khu đô thị phía Đông đường tránh Nam hầm Hải Vân, diện tích 135 ha; Khu đô thị ven sông phía Đông Nam quốc lộ 1A rộng 30 ha; Khu đô thị tại cụm công nghiệp Thanh Vinh mở rộng hơn 36 ha.
Quận Cẩm Lệ cũng có các dự án Khu đô thị ven sông phía Tây Nam Nhà máy nước Cầu Đỏ, diện tích khoảng 53 ha. Quận Ngũ Hành Sơn sẽ tập trung phát triển ba khu giáo dục đào tạo, tổng diện tích hơn 26 ha.
Đối với quận Liên Chiểu, thành phố dự kiến triển khai dự án Nhà máy xử lý bùn thải và tái chế chất thải rắn sinh hoạt với diện tích gần 5 ha.
Việc tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cho các khu đất này sẽ được thực hiện liên tục trong hai năm 2025-2026, nhằm đảm bảo quá trình triển khai đồng bộ, góp phần thúc đẩy phát triển bền vững đô thị Đà Nẵng trong những năm tới.
Đà Nẵng dự kiến sáp nhập với Quảng Nam, tên gọi là TP Đà Nẵng, trung tâm chính trị – hành chính đặt tại Đà Nẵng. TP Đà Nẵng mới dự kiến có 94 xã, phường và đặc khu Hoàng Sa, tổng diện tích hơn 11.859 km2, dân số hơn 3 triệu.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-chuan-bi-dau-thau-loat-du-an-khu-do-thi-4879085.html

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) cho biết, thương vụ được thực hiện khi tài sản đạt mức giá phù hợp, giúp thu hồi vốn và tăng lượng tiền mặt. Điều này cũng giúp doanh nghiệp giảm vốn tập trung dài hạn tại một dự án, qua đó cải thiện việc cân đối tài chính.
Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt giải thích, việc nắm giữ dự án đến hết vòng đời phát triển thường tạo áp lực về vốn. Khi thị trường giảm tốc, mô hình này bộc lộ rủi ro, nhất là với doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy cao.
“Doanh nghiệp thực hiện giao dịch trong thế chủ động, không nhằm xử lý thiếu hụt thanh khoản. Dòng tiền thu về giúp tăng dư địa cân đối nợ và chi phí vốn, qua đó tạo điều kiện linh hoạt hơn trong lựa chọn dự án và đối tác”, ông Đạt nói thêm.
Phối cảnh dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Ở góc độ quản trị, Phát Đạt xem thương vụ chuyển nhượng này khép lại một chu kỳ đầu tư, tạo nền tảng tài chính và mở rộng kế hoạch chiến lược. Theo đó, doanh nghiệp góp vốn tại dự án Thuận An 1 với tỷ lệ 19,99%.
Doanh nghiệp định hướng, khi tham gia dự án với cấu trúc vốn mới, đơn vị vẫn đảm bảo vai trò trong phát triển và kiểm soát chất lượng, đồng thời hạn chế áp lực tài chính. Thuận An 1 cũng được xem là bước triển khai thí điểm cho mô hình phát triển nhẹ vốn, tập trung vào năng lực chuyên môn và tiêu chuẩn sản phẩm, còn nguồn lực tài chính có sự tham gia của các đối tác.
Sau khi chuyển nhượng, doanh nghiệp vẫn tham gia phát triển dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Chuỗi quyết định từ thoái vốn đến tái cấu trúc đầu tư tại dự án cũng phản ánh sự chuyển hướng từ mở rộng quy mô tài sản sang quản trị danh mục. Theo doanh nghiệp, trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn trong quá trình tái cơ cấu, thanh khoản cải thiện chậm và chi phí vốn cần kiểm soát, việc đưa một phần tài sản về tiền mặt và triển khai dự án theo cấu trúc vốn gọn hơn mang ý nghĩa dài hạn. Hướng đi này được kỳ vọng hỗ trợ mục tiêu phát triển bền vững, thay vì tăng trưởng dựa chủ yếu vào mở rộng sở hữu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-dat-thu-1-900-ty-dong-sau-chuyen-nhuong-du-an-thuan-an-1-5013678.html

MGV được thành lập trong bối cảnh thị trường phân phối bất động sản Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng. Ngay từ đầu, doanh nghiệp xác định hướng đi tập trung vào các khu vực giàu tiềm năng, thay vì mở rộng nhanh tại các đô thị lớn.
Bắt đầu hoạt động tại những địa phương có du lịch đang phát triển, doanh nghiệp tập trung xây dựng quy trình tư vấn, chuẩn hóa giao dịch và duy trì tính nhất quán trong cam kết với khách hàng. Đây được xem là nền tảng cho hoạt động phân phối tại các thị trường mới.
Trong quá trình phát triển, đội ngũ tư vấn của MGV được định hướng theo vai trò đồng hành cùng khách hàng. Hoạt động tư vấn không chỉ xoay quanh sản phẩm, mà còn cung cấp thêm thông tin liên quan đến vận hành, tiêu chuẩn dịch vụ và giá trị sử dụng dài hạn.
Sau gần một thập kỷ, MGV hiện diện tại một số thị trường như Phú Quốc, Hạ Long, Hà Nội và TP HCM. Doanh nghiệp tham gia phân phối độc quyền nhiều dự án bất động sản hàng hiệu, gồm InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort, Regent Residences Phu Quoc, Park Hyatt Phu Quoc Residences, InterContinental Residences Halong Bay và Sailing Club Villas Phu Quoc.
Văn phòng địa ốc MGV tại 213 Khánh Hội, TP HCM. Ảnh: MGV
Giai đoạn 2016-2023, MGV chủ yếu hoạt động trong phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp. Một số dự án tiêu biểu trong giai đoạn này được phát triển bởi BIM Land tại Phú Quốc và Hạ Long.
Việc đồng hành và phân phối các dự án như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort, Regent Residences Phu Quoc, Park Hyatt Phu Quoc Residences và InterContinental Residences Halong Bay góp phần đặt nền móng cho sự hình thành và phát triển của mô hình Branded Residences tại Việt Nam. Thị trường dần quan tâm nhiều hơn đến yếu tố thương hiệu quản lý, tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng khai thác lâu dài.
Từ kinh nghiệm tại các thị trường nghỉ dưỡng, năm 2025 đánh dấu bước mở rộng của MGV sang phân khúc đô thị. Doanh nghiệp trở thành đối tác phân phối một số dự án bất động sản hàng hiệu tại trung tâm TP HCM và Hà Nội như Grand Marina, Saigon – khu căn hộ hàng hiệu Marriott & JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, The Ritz-Carlton Residences, Hanoi do Masterise Homes phát triển.
Đội ngũ chuyên viên kinh doanh của MGV tham gia dự án Grand Marina, Saigon. Ảnh: MGV
Trong quá trình hoạt động, MGV duy trì định hướng lấy chất lượng tư vấn làm trọng tâm. Doanh nghiệp tập trung đào tạo đội ngũ tư vấn theo tiêu chuẩn nghề nghiệp và hiểu biết sản phẩm.
Trải qua nhiều giai đoạn biến động của thị trường, MGV cho biết vẫn giữ cách tiếp cận thận trọng, ưu tiên tính ổn định trong vận hành, kiên định với ba giá trị cốt lõi tâm – tầm – kỷ. Đây được xem là cơ sở để doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược trong giai đoạn tiếp theo.
“Mỗi bước đi của MGV đều được xây dựng trên tinh thần trách nhiệm và nỗ lực dài hạn”, đại diện MGV chia sẻ.
Trong giai đoạn 2026-2036, MGV đặt mục tiêu trở thành đơn vị phân phối bất động sản hàng hiệu hàng đầu Việt Nam. Doanh nghiệp xác định đầu tư vào con người, công nghệ và hệ thống vận hành nhằm xây dựng một hệ sinh thái bất động sản hàng hiệu kết nối giá trị dài hạn với khách hàng và đối tác.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/10-nam-tham-gia-phan-phoi-bat-dong-san-hang-hieu-cua-mgv-5003126.html

Chị Lê Thu Trang và chồng hiện là môi giới nhà đất đang làm việc tại TP HCM. Cả hai đã hành nghề gần 4 năm nhưng vẫn chưa có chứng chỉ môi giới. Chị Trang nói mình đang làm “chui”, nếu theo đúng quy định mới. Dù vậy, chị không thể bỏ nghề hay tìm việc khác vì đây là kế sinh nhai của gia đình.
Từ giữa năm ngoái khi có quy định yêu cầu môi giới phải có chứng chỉ hành nghề, chị và chồng đã đăng ký học tại một cơ sở và nộp đơn chờ thi lấy bằng. Tuy nhiên, chị vẫn chưa được thi vì không biết cơ sở nào tổ chức sát hạch, cấp bằng.
“Tôi đã hỏi thăm nhiều nơi nhưng vẫn không có câu trả lời, giờ dù học xong mà không thi cũng đâu có bằng cấp”, chị Trang nói.
Anh Hùng, môi giới đang làm việc tại một sàn giao dịch ở quận Bình Thạnh, TP HCM, cũng tham gia một lớp học lấy chứng chỉ vào tháng 9/2024, khi công ty thông báo tổ chức. Chương trình học đã kết thúc từ cuối năm ngoái, đến nay chưa ai trong công ty được thi lấy chứng chỉ. Khi tìm hiểu, anh được lãnh đạo công ty cho biết hiện chưa liên hệ được với cơ quan có trách nhiệm tổ chức sát hạch và cấp chứng chỉ.
“Trong khi đó, công việc vẫn phải tiếp tục chứ không thể chờ có giấy phép mới làm được”, anh Hùng chia sẻ.
Nói với VnExpress, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản với gần 800 môi giới cho biết ngay khi có quy định về chứng chỉ hành nghề, công ty đã lên danh sách cho 100% nhân viên đi học. Tuy nhiên, doanh nghiệp gặp khó khăn vì không rõ học và thi ở đâu. Từ cuối năm 2024 đến nay, mọi hoạt động đăng ký học và thi chứng chỉ đều bị đình trệ do không có cơ quan nào tổ chức.
Người này cho biết đã tự liên hệ nhiều sở, ngành địa phương để xin hướng dẫn, nhưng ngay cả các cơ quan chức năng cũng lúng túng trong khâu xử lý, khiến doanh nghiệp không biết xoay xở ra sao. Hiện nay, chính quyền vẫn chưa ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể, cũng chưa xác định rõ cơ quan hoặc đơn vị nào có trách nhiệm tổ chức đào tạo và thi cấp chứng chỉ môi giới.
“Doanh nghiệp muốn làm đúng quy định, nghiêm túc nhưng gặp quá nhiều khó khăn”, người này nói thêm.
Đồng tình, đại diện một doanh nghiệp môi giới trụ sở tại quận 5, TP HCM nói gần 150 hồ sơ đăng ký cấp chứng chỉ hành nghề môi giới của công ty vẫn chưa được duyệt vì không tìm được đơn vị tổ chức sát hạch. Hầu hết môi giới làm việc tại công ty đã hoàn thành khóa học nhưng chưa được cấp chứng chỉ, buộc phải làm việc trái quy định.
“Chúng tôi không rõ cơ quan nào chịu trách nhiệm tổ chức kỳ thi tại TP HCM”, đại diện công ty nói.
Môi giới bất động sản tư vấn bán hàng tại một dự án ở Tây Nam Bộ. Ảnh: Phương Uyên
Luật Kinh doanh bất động sản 2023 quy định, cá nhân hành nghề môi giới bất động sản phải có chứng chỉ và phải hành nghề trong một sàn giao dịch bất động sản hoặc doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản.
Tuy nhiên, một khảo sát mới đây từ Viện Nghiên cứu bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho thấy bức tranh không mấy sáng sủa về tình hình cấp chứng chỉ môi giới bất động sản. Theo đó, cả nước hiện có hơn 300.000 môi giới đang hoạt động, nhưng 89% trong số đó chưa có chứng chỉ, đang sử dụng chứng chỉ hết hiệu lực. Điều này đồng nghĩa với việc có khoảng 260.000 môi giới đang hành nghề trái luật.
Ngoài ra, VARS IRE cho biết gần 52% môi giới chưa từng qua đào tạo chính quy, 24% đã qua đào tạo nhưng chưa được cấp chứng chỉ và 12,8% sở hữu chứng chỉ hết hạn. Chỉ khoảng 11% môi giới hiện nay có chứng chỉ hợp lệ. Điều này phản ánh sự “lệch chuẩn” nghiêm trọng trong ngành môi giới bất động sản, không chỉ gây ra vấn đề pháp lý mà còn ảnh hưởng đến tính minh bạch và chuyên nghiệp của toàn thị trường.
Báo cáo của Sở Xây dựng TP HCM cho thấy trong năm 2024, thành phố có 2.041 môi giới bất động sản đã được cấp chứng chỉ hành nghề. Con số này được đánh giá là khiêm tốn so với tổng số hàng chục nghìn môi giới đang hoạt động trên địa bàn.
Đánh giá nguyên nhân dẫn đến thực trạng này, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, cho biết hơn một năm qua, nhiều đơn vị chức năng tổ chức các lớp đào tạo, nhưng không địa phương nào trên cả nước có thể tổ chức thi sát hạch. Hệ thống thi và cấp chứng chỉ được giao cho chính quyền các địa phương nhưng hiện nay chưa có nới nào tổ chức. Điều này dẫn đến môi giới phải hành nghề “chui”, trái quy định của pháp luật.
“Nếu các địa phương tiếp tục chờ nhau hoặc lo ngại trách nhiệm, kỳ thi sát hạch sẽ mãi chỉ nằm trên giấy”, ông Đính nhấn mạnh.
Tiến sĩ Trần Xuân Lượng, Phó viện trưởng Viện Nghiên VARS IRE, nhận xét thị trường đang tồn tại một nghịch lý đáng buồn là đội ngũ môi giới chưa được cấp chứng chỉ, doanh nghiệp chưa có nhân lực đạt chuẩn, nhưng lại không thể tổ chức thi. Trong khi đó, có đến 416 doanh nghiệp môi giới báo cáo thiếu hụt nhân sự đạt chuẩn, dẫn đến việc nhiều doanh nghiệp môi giới không thể tuyển đủ nhân sự hợp pháp, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động giao dịch và quá trình phục hồi thị trường.
Nói về tình hình cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản thời gian qua, Sở Xây dựng TP HCM cho biết, hoạt động cấp chứng chỉ hành nghề môi giới đang chững lại do thay đổi cơ quan tổ chức theo Nghị định 96/2024 của Chính phủ.
Trước đây, theo Luật Kinh doanh bất động sản 2014, Sở Xây dựng là đơn vị phụ trách tổ chức kỳ thi sát hạch và cấp chứng chỉ hành nghề. Tuy nhiên, hiện nay thẩm quyền này thuộc UBND cấp tỉnh. Để đảm bảo tính liên tục trong công tác quản lý, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP HCM ủy quyền để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ này. Đồng thời, Sở cũng đang xây dựng quy trình tổ chức thi và cấp chứng chỉ theo quy định mới.
Bên cạnh việc góp ý Bộ Xây dựng cần sớm ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể để UBND các tỉnh, thành phố có cơ sở triển khai kỳ thi theo đúng quy định pháp luật, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cũng kiến nghị cơ quan quản lý cho phép các đơn vị đào tạo đủ điều kiện được phối hợp tổ chức kỳ sát hạch. Đồng thời, Hội đề xuất xây dựng hệ thống thi trực tuyến hoặc liên tỉnh, giảm tải áp lực cho từng địa phương và đảm bảo tính công khai, minh bạch, sớm khôi phục dòng chảy nhân lực môi giới trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-moi-gioi-nha-dat-phai-hanh-nghe-chui-4883080.html

Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html

Dot Property Vietnam Awards 2025 là sự kiện thường niên nhằm tôn vinh các doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực bất động sản. Theo ban tổ chức, giải thưởng dành cho các công trình cao tầng thuộc phân khúc cao cấp, có thiết kế nổi bật, mang dấu ấn kiến trúc và tính biểu tượng đô thị.
Chiến thắng tại hạng mục “Best Luxury High Rise Iconic Design”, dự án The Legend Danang được hội đồng chuyên môn đánh giá cao về kiến trúc cùng định hướng phát triển rõ ràng và sự đầu tư bài bản. Dự án đề cao trải nghiệm sống cá nhân hóa, hài hòa với không gian đô thị, thể hiện qua thiết kế tổng thể mang tầm nhìn dài hạn.
Tổng giám đốc ROX Signature (giữa) nhận vinh danh từ ban tổ chức Dot Property Awards. Ảnh: BTC
Để hiện thực hóa tầm nhìn kiến tạo một biểu tượng mới bên dòng sông Hàn, nhà phát triển ROX Signature bắt tay với các đối tác chiến lược như: HBA Singapore (thiết kế kiến trúc quy hoạch), Zoo (Việt Nam – thiết kế nội thất), NDA Group (nhà thiết kế cảnh quan đến từ nước Pháp)….
Theo bà Lê Thu Trang, Tổng giám đốc ROX Signature, giải thưởng là sự ghi nhận nỗ lực của ROX Signature trên hành trình kiến tạo giá trị sống khác biệt. “The Legend Danang là dự án tiên phong mở lối cho chuẩn mực sống mới tại thành phố biển, mang lại giá trị bền vững cho khách hàng. Từ đây, chúng tôi sẽ tiếp tục lan tỏa tinh thần đó đến nhiều đô thị khác trên cả nước”, bà Trang nói tại sự kiện.
Tổng giám đốc ROX Signature phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BTC
Tọa lạc tại khu đất A20, phường An Hải, quận Sơn Trà cũ, The Legend Danang sở hữu vị trí “vàng” khi tiếp giáp 4 mặt tiền các trục đường lớn gồm Ngô Quyền, Mai Hắc Đế, Võ Văn Kiệt và Lý Nam Đế. Dự án có quy mô hơn 11.487 m², gồm hai tòa tháp cao 25 và 29 tầng cùng ba tầng hầm, cung cấp đa dạng sản phẩm như căn hộ thương mại, căn hộ dịch vụ, căn hộ khách sạn và khách sạn 5 sao.
Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận các địa danh văn hóa – du lịch trọng điểm như cầu Rồng, sân bay quốc tế, công viên APEC, Bảo tàng Điêu khắc Chăm hay bãi biển Mỹ Khê.
Phối cảnh dự án The Legend Danang với vị trí đắc địa tại trung tâm Đà Nẵng. Ảnh: ROX Group
The Legend Danang theo đuổi phong cách sống 5 sao quốc tế, thể hiện qua ngôn ngữ kiến trúc và hệ thống tiện ích biệt lập. Mỗi căn hộ được ví như một gallery trên không, hài hòa các yếu tố như ánh sáng, nghệ thuật trong đường nét thiết kế. Các không gian được thiết kế để mở rộng tầm nhìn ra thành phố, sông Hàn và bãi biển Mỹ Khê, đồng thời tối ưu hóa sự riêng tư và tiện nghi.
Chủ đầu tư sử dụng vật liệu cao cấp đến từ các thương hiệu của Anh, Đức, Pháp, Italy và Nhật Bản. Ngoài ra, cư dân được tận hưởng hệ tiện ích riêng tư như hồ bơi vô cực bốn mùa, phòng golf 3D, business lounge, phòng chiếu phim, phòng tiệc riêng…
The Legend Danang được kỳ vọng góp phần nâng tầm chuẩn sống thượng lưu tại Đà Nẵng và kiến tạo diện mạo mới cho kiến trúc cao tầng khu vực miền Trung.
The Legend Danang hướng đến không gian sống theo tiêu chuẩn 5 sao. Ảnh: ROX Group
ROX Signature là thương hiệu bất động sản cao cấp trực thuộc hệ sinh thái ROX Group. Doanh nghiệp định hướng phát triển ba dòng sản phẩm gồm: Signature Elite, Signature Prime, Signature Prestige. Đại diện doanh nghiệp cho biết, mỗi dự án do đơn vị phát triển đều mang tinh thần nghệ thuật và tính cá nhân hóa cao, gắn với sứ mệnh “Kiến tạo chuẩn mực mới về không gian sống cao cấp”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-legend-danang-duoc-vinh-danh-tai-dot-property-awards-2025-4923553.html
Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết nguồn cung biệt thự, liền kề ở Hà Nội tiếp tục tăng mạnh. Quý II, thành phố có hơn 1.000 căn nhà thấp tầng được mở bán, giảm 32% theo quý nhưng tăng gấp 5 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Tính chung 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung mở bán mới đạt hơn 2.500 căn, gấp gần 9 lần so với nửa đầu năm 2024. Số lượng dự án ra mắt cũng tăng với 5 dự án trải đều từ trung tâm đến vùng ven như các quận Tây Hồ, Long Biên và các huyện Gia Lâm, Đan Phượng (trước sắp xếp đơn vị hành chính).
Nguồn cung dồi dào hơn sau nhiều năm khan hiếm kéo dài song giá bán nhà thấp tầng liên tục leo thang. CBRE cho biết giá bán biệt thự, liền lề sơ cấp trong quý II đạt bình quân 230 triệu đồng mỗi m2 đất (chưa gồm VAT, kinh phí bảo trì và chiết khấu). Mức này tăng gần 14% so cùng kỳ năm ngoái.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Avison Young ghi nhận. Hãng này cho hay trước đây các dự án thấp tầng thường tập trung xung quanh khu vực vành đai 3. Hiện nguồn cung dần mở rộng đến khu vực vành đai 4. Điều này cho thấy xu hướng tương lai của loại hình thấp tầng tại Hà Nội là mở rộng ở khu vực ven trung tâm gắn với phát triển hạ tầng giao thông.
Mặt bằng giá bán phân khúc này cũng tăng nhẹ theo tháng, dao động 7.700-13.460 USD (khoảng 200-350 triệu đồng) mỗi m2. Một số dự án cao cấp nằm ở trung tâm vượt mốc 15.400 USD (khoảng 400 triệu đồng) một m2. Tỷ lệ hấp thụ các dự án duy trì ở mức ổn định, trung bình 60-70% đến từ nhóm khách hàng trung – thượng lưu và một bộ phận nhà đầu tư.
Một dự án thấp tầng tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Theo ghi nhận của VnExpress, giỏ hàng thấp tầng có xu hướng mở rộng ở vùng ven với giá sơ cấp cạnh tranh so với nhiều dự án thứ cấp gần vành đai 3. Đơn cử tại phân khu mới ra mắt tại khu đô thị ở Đan Phượng, các căn liền kề 96-120 m2 được chào bán 15-25 tỷ đồng, tùy vị trí, mức độ hoàn thiện. Với dòng sản phẩm song lập, giá bán có thể lên ngưỡng 33-45 tỷ đồng.
Dự án mới tăng giá kéo theo giỏ hàng chuyển nhượng cũng leo thang. Đơn cử, tại Khu đô thị Ciputra, quỹ căn thấp tầng đang được rao chuyển nhượng khoảng 270-460 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 6-8% so với cùng kỳ năm ngoái. Hay tại Khu đô thị Mỹ Đình, nhiều căn biệt thự liền kề được chào bán khoảng 200-320 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 5% so cùng kỳ.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết các dự án thấp tầng mới được chào giá khá đắt đỏ do chủ đầu tư kỳ vọng cao vào tính khan hiếm của sản phẩm, hướng tới nhóm khách nhà giàu. Cùng đó, chi phí đầu tư xây dựng và chi phí đất tăng cao thời gian qua cũng đẩy giá thành sản phẩm mới leo thang.
Tuy nhiên, bà lưu ý nguồn cung từ năm nay sẽ đa dạng hơn, kéo theo giá bán phân hóa theo vị trí. Cả năm nay, Hà Nội có thể ghi nhận tổng hơn 6.300 căn nhà thấp tầng, riêng nửa cuối năm dự kiến đóng góp gần 3.800 căn. Một số dự án từng tạm dừng triển khai trong thời gian dài đang được tái khởi động, chuẩn bị mở bán giai đoạn tiếp theo trong năm nay.
“Nguồn cung dồi dào khiến cuộc cạnh tranh thu hút người mua thêm gay gắt. Bởi họ sẽ ngày càng thận trọng, ra quyết định lâu hơn đồng thời ưu tiên tìm kiếm sản phẩm có giá trị ở thực hoặc đầu tư lâu dài”, bà An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-biet-thu-lien-ke-ha-noi-tang-gan-9-lan-4914283.html
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: AD+studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đặng Anh Dũng
Ảnh: Dung Huynh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-92-m2-tai-hien-lang-que-trong-pho-4903857.html
Đánh giá về hoạt động cho thuê ngắn hạn trong chung cư, Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) nhận định, mô hình này không chỉ gây phiền toái cho cư dân mà còn tiềm ẩn nguy cơ thất thu ngân sách, tạo ra sự cạnh tranh thiếu công bằng với các mô hình lưu trú chuyên nghiệp như khách sạn, condotel.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Vars, cho rằng phần lớn hoạt động này diễn ra tự phát, không đăng ký kinh doanh, không kê khai thuế và không tuân thủ tiêu chuẩn vận hành. Nhờ vậy, giá thuê thường thấp hơn, thu hút khách nhưng gây mất cân bằng thị trường.
Trong khi đó, theo ông, các dự án chung cư được quy hoạch và phê duyệt trên cơ sở phục vụ người dân ở lâu dài, với các chỉ tiêu về mật độ dân cư, bãi đỗ xe, hạ tầng giao thông, tiện ích công cộng, phòng cháy chữa cháy… Việc hàng loạt căn hộ bị chuyển đổi sang lưu trú ngắn hạn làm tăng đột biến lượng người ra vào mỗi ngày, dễ gây quá tải hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống cư dân và làm tăng chi phí vận hành, bảo trì tòa nhà. Ngoài ra, công tác kiểm soát người ra vào trở nên khó khăn, tiềm ẩn rủi ro về an ninh trật tự, cháy nổ và các tệ nạn xã hội.
Ông Đính cho rằng cần phân định rõ giữa mục đích ở và mục đích kinh doanh để bảo vệ quyền lợi cư dân, đảm bảo trật tự đô thị và tạo môi trường lưu trú minh bạch, công bằng.
Một góc trung tâm TP HCM với dự án căn hộ chung cư. Ảnh: Thành Nguyễn
Đồng quan điểm, bà Đỗ Thị Loan, phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, trước đó cũng cảnh báo tình trạng lưu trú ngắn ngày vượt quá quy mô dân số cho phép tại các chung cư đang gây áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, chất lượng sống và an ninh trật tự. Theo bà, quy mô dân số trong các dự án chung cư đã được phê duyệt dựa trên khả năng đáp ứng của hạ tầng giao thông, trường học, tiện ích công cộng. Nếu phát sinh lượng khách thuê ngắn hạn quá lớn dẫn đến hệ thống kỹ thuật bị hao mòn nhanh, các hạng mục như thang máy, sân chơi, hồ bơi quá tải, gây mâu thuẫn giữa cư dân cố định và khách vãng lai.
Bà Loan nhấn mạnh nguy cơ mất kiểm soát tạm trú, phát sinh các hành vi vi phạm như tụ tập, ca hát xuyên đêm, tệ nạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn phòng cháy chữa cháy và trật tự chung cư. Vì vậy, bà kiến nghị TP HCM sớm tổ chức thanh tra, rà soát các chung cư có dấu hiệu vận hành mô hình Airbnb nhằm kiểm soát tình trạng sử dụng sai mục đích. Đồng thời, thành phố cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế như Singapore, nơi việc cho thuê căn hộ ngoài hệ thống lưu trú được cấp phép là hành vi bất hợp pháp, và ban hành chế tài xử phạt đủ mạnh để răn đe.
Hội môi giới cũng đề xuất Nhà nước sớm ban hành khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn. Hoạt động này phải được giám sát chặt chẽ, đồng thời áp dụng các quy định về đăng ký kinh doanh, kê khai thuế và tiêu chuẩn an toàn như mô hình lưu trú chuyên nghiệp. Nếu tiếp tục cho thuê ngắn hạn, chủ căn hộ phải có sự đồng thuận của cư dân trong tòa nhà và cam kết không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt chung, tuân thủ tiêu chuẩn vận hành tương tự khách sạn.
Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đánh giá, các nền tảng như Airbnb bị cho là góp phần đẩy giá thuê và giá bán nhà lên cao, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Việc siết hoạt động cho thuê ngắn hạn không chỉ tạo điều kiện cho các mô hình lưu trú chính quy phát triển, mà còn giúp giá trị đầu tư căn hộ tiệm cận giá trị sử dụng thực tế.
Khi lợi nhuận từ cho thuê căn hộ ngắn ngày sụt giảm vì bị siết quản lý, nhóm đầu tư lướt sóng hoặc khai thác ngắn hạn sẽ dần rút lui, mở ra cơ hội cho người mua để ở, những người đang cần căn hộ phù hợp với khả năng tài chính. Nhiều đô thị lớn trên thế giới như New York, Amsterdam, Berlin hay Barcelona, nơi chính quyền đã siết chặt, thậm chí cấm cho thuê lưu trú ngắn hạn trong khu dân cư nhằm đối phó với khủng hoảng nhà ở.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành quy định không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Quy định này sau đó đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb.
Hiện thành phố giao Sở Du lịch nghiên cứu, xây dựng khung pháp lý, lấy ý kiến các bên liên quan để đảm bảo hài hòa giữa phát triển kinh tế và kiểm soát an ninh, trật tự. Thành phố cũng dự kiến ứng dụng công nghệ giám sát hoạt động kinh doanh, hướng tới quản lý hiệu quả và bền vững loại hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/siet-cho-thue-ngan-ngay-tai-chung-cu-de-bao-ve-cu-dan-va-on-dinh-thi-truong-4914168.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-muc-dinh-truoc-dich-4914091.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-dinh-truoc-dich-4914091.html
Người tìm nhà thường gặp khó khăn trong việc chọn lọc thông tin, so sánh các yếu tố vị trí, giá cả, giấy tờ pháp lý, uy tín chủ đầu tư… Với sự phát triển công nghệ, hiện nay người mua có nhiều hình thức tìm nhà nhờ có sự hỗ trợ của những công cụ hiện đại, thông minh hơn.
Đơn cử như việc sử dụng bản đồ trên nền tảng Batdongsan để khoanh vùng khu vực quan tâm, xem các tin tức liên quan dự án mà không cần sử dụng nhiều ứng dụng, trang tin khác. Công cụ này giúp so sánh vị trí, tiện ích, giá bán, từ đó giúp người mua ra quyết định phù hợp.
Giao diện ứng dụng thân thiện, dễ sử dụng với các thông tin, chỉ số chi tiết. Ảnh: Batdongsan
Chị Hương Giang, một người tìm nhà tại TP HCM, cho biết chị sử dụng Batdongsan để tìm nhà hiệu quả, nhanh chóng hơn so với việc tìm kiếm trên mạng. “Giao diện đơn giản nên việc tìm nhà dễ dàng hơn nhiều. Tôi chỉ cần khoanh vùng trên bản đồ là biết ngay có nhà vừa chi phí và đủ tiện ích mình cần hay không”, chị nói.
Bên cạnh đó, theo đại diện Batdongsan, nỗi lo về tính xác thực của thông tin cũng được khắc phục nhờ các tin đăng xác thực đã được kiểm chứng về thông tin, hình ảnh, pháp lý và giá bán. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức cho người tìm nhà.
Khi đã chọn được sản phẩm phù hợp nhu cầu, việc tiếp theo người mua cần làm là trao đổi về giá cả, quyền lợi, vấn đề pháp lý… Với Batdongsan, người dùng có thể kết nối với các nhà môi giới có chứng nhận Môi giới chuyên nghiệp trên nền tảng, có chứng chỉ, kinh nghiệm hoạt động hiệu quả.
Anh Đinh Văn Tuấn Anh, một nhà đầu tư tại TP HCM cho biết mỗi lần kiếm nhà đất, anh ưu tiên tìm môi giới có kinh nghiệm theo từng khu vực trên Batdongsan. “Họ kết nối các bên liên quan rất nhanh, thao tác đơn giản, giúp tôi tiết kiệm nhiều thời gian, công sức”, anh cho biết.
Ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc Batdongsan nhận giải Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam tại VARS Awards. Ảnh: Batdongsan
Về giá cả, công cụ Lịch sử giá hỗ trợ người dùng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu khách quan. Công cụ này sẽ tổng hợp dữ liệu giá bán và thuê nhà đất trong từng khu vực trong thời gian lên đến 5 năm. Anh Thanh Vũ, phóng viên tại Hà Nội đánh giá Batdongsan sở hữu dữ liệu về giá bán và cho thuê khá chính xác.
“Việc tổng hợp sẵn biến động giá trong phạm vi 5 năm giúp tôi nhìn nhận tổng quan về bức tranh thị trường dễ dàng, phục vụ cho việc viết bài, đưa tin hiệu quả hơn”, anh Vũ nhận định.
Đến nay, ứng dụng Batdongsan nhận về nhiều đánh giá tích cực về giao diện thân thiện và tốc độ tải nhanh. Hiện nền tảng có 7 triệu người dùng hàng tháng và một triệu tin đăng mỗi tháng, phục vụ người mua nhà và hỗ trợ cho môi giới.
Tại giải thưởng VARS Awards 2025 do Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam tổ chức, Batdongsan được vinh danh là Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam dựa trên các tiêu chí như năng lực công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Trước đó, khảo sát độc lập do Kantar thực hiện từ tháng 9-10/2024 cũng công nhận Batdongsan là nền tảng công nghệ bất động sản số một tại Việt Nam, dựa trên tiêu chí độ nhận biết thương hiệu và mức độ yêu thích của người tiêu dùng.
“Những thành tựu này góp phần minh chứng cho nỗ lực của Batdongsan trong việc mang lại ngày càng nhiều giá trị cho người dùng”, ông Bạch Dương – Tổng giám đốc công ty cho biết.
Đan Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ung-dung-cong-nghe-giup-tim-nha-nhanh-chong-4913861.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2 tại TP HCM.
Trước đó, chủ nhà dự tính xây ba tầng, nhưng khi tính tổng diện tích cho phép xây dựng thì chỉ được hai tầng, khiến công trình trở nên thấp và khó bố trí đầy đủ các phòng.
Do đó, thay vì xây mỗi tầng với diện tích tối đa, KTS chọn phương án thiết kế sử dụng thủ pháp cắt giảm diện tích sàn, từ đó tăng số tầng xây dựng mà vẫn đảm bảo hệ số sử dụng đất cho phép. Cách làm này giúp công trình đạt được chiều cao mong muốn, hình thành các khoảng thông tầng và giếng trời – mang lại sự thông thoáng, ánh sáng tự nhiên và lưu thông không khí hiệu quả.
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2 tại TP HCM.
Trước đó, chủ nhà dự tính xây ba tầng, nhưng khi tính tổng diện tích cho phép xây dựng thì chỉ được hai tầng, khiến công trình trở nên thấp và khó bố trí đầy đủ các phòng.
Do đó, thay vì xây mỗi tầng với diện tích tối đa, KTS chọn phương án thiết kế sử dụng thủ pháp cắt giảm diện tích sàn, từ đó tăng số tầng xây dựng mà vẫn đảm bảo hệ số sử dụng đất cho phép. Cách làm này giúp công trình đạt được chiều cao mong muốn, hình thành các khoảng thông tầng và giếng trời – mang lại sự thông thoáng, ánh sáng tự nhiên và lưu thông không khí hiệu quả.
Nhằm khắc phục nhược điểm nhà hướng tây – nơi chịu bức xạ nhiệt mạnh vào buổi chiều, KTS lựa chọn giải pháp bao che mặt tiền bằng hệ lam khối lập phương. Kết cấu này vừa tạo điểm nhấn thẩm mỹ, vừa giúp giảm nhiệt, cản nắng, đồng thời vẫn cho phép gió tự nhiên lưu thông vào nhà.
Phía trước các phòng ngủ được bố trí ban công xanh, nơi trồng nhiều cây tạo bóng mát, góp phần điều hòa vi khí hậu và hình thành không gian thư giãn tại nhà.
Nhằm khắc phục nhược điểm nhà hướng tây – nơi chịu bức xạ nhiệt mạnh vào buổi chiều, KTS lựa chọn giải pháp bao che mặt tiền bằng hệ lam khối lập phương. Kết cấu này vừa tạo điểm nhấn thẩm mỹ, vừa giúp giảm nhiệt, cản nắng, đồng thời vẫn cho phép gió tự nhiên lưu thông vào nhà.
Phía trước các phòng ngủ được bố trí ban công xanh, nơi trồng nhiều cây tạo bóng mát, góp phần điều hòa vi khí hậu và hình thành không gian thư giãn tại nhà.
Việc tổ chức không gian theo dạng lệch tầng và liên thông tạo sự kết nối gần gũi giữa các thành viên trong gia đình.
Việc tổ chức không gian theo dạng lệch tầng và liên thông tạo sự kết nối gần gũi giữa các thành viên trong gia đình.
Các phòng chức năng được bố trí đầy đủ, khoa học mà vẫn đảm bảo yếu tố thông thoáng.
Các phòng chức năng được bố trí đầy đủ, khoa học mà vẫn đảm bảo yếu tố thông thoáng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Sân trước nhà vừa là chỗ để xe vừa là không gian vui chơi cho trẻ.
Sân trước nhà vừa là chỗ để xe vừa là không gian vui chơi cho trẻ.
Không gian phòng khách luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Không gian phòng khách luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp nằm cạnh giếng trời, giúp đón ánh nắng và lưu thông không khí tốt.
Khu bếp nằm cạnh giếng trời, giúp đón ánh nắng và lưu thông không khí tốt.
Nội thất trong nhà được thiết kế tối giản, ưu tiên sự gọn gàng, linh hoạt và dành nhiều khoảng trống để trẻ nhỏ có thể tự do vui chơi.
Nội thất trong nhà được thiết kế tối giản, ưu tiên sự gọn gàng, linh hoạt và dành nhiều khoảng trống để trẻ nhỏ có thể tự do vui chơi.
Cầu thang đưa sát tường giúp tiết kiệm diện tích và tối ưu không gian sử dụng.
Cầu thang đưa sát tường giúp tiết kiệm diện tích và tối ưu không gian sử dụng.
Các phòng ngủ dù không cùng tầng nhưng gia đình vẫn có thể quan sát và giao tiếp qua khoảng thông tầng, duy trì sự gắn kết trong sinh hoạt.
Các phòng ngủ dù không cùng tầng nhưng gia đình vẫn có thể quan sát và giao tiếp qua khoảng thông tầng, duy trì sự gắn kết trong sinh hoạt.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai, liền sát khu làm việc và học tập.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai, liền sát khu làm việc và học tập.
Góc ban công nhỏ được bố trí bàn ghế ngồi, đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, thư giãn của gia chủ.
Góc ban công nhỏ được bố trí bàn ghế ngồi, đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, thư giãn của gia chủ.
Phòng ngủ bé trai với tone màu xanh, hướng tầm nhìn ra khoảng thông tầng.
Phòng ngủ bé trai với tone màu xanh, hướng tầm nhìn ra khoảng thông tầng.
Phòng ngủ bé gái với tone màu yêu thích, nội thất bố trí theo nhu cầu sử dụng của trẻ.
Phòng ngủ bé gái với tone màu yêu thích, nội thất bố trí theo nhu cầu sử dụng của trẻ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-che-nang-bang-he-lam-khoi-lap-phuong-4910845.html

Thông tin này được Công ty cổ phần Vinhomes nêu tại văn bản cung cấp thông tin về dự án nhà ở xã hội (giai đoạn 1) tại phường Hải An, thuộc khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải. Địa chỉ trước sáp nhập là phường Tràng Cát, quận Hải An.
Khu nhà ở xã hội này được Vinhomes khởi công từ đầu năm 2024. Đây là dự án nhà ở xã hội thứ 7 ở Hải Phòng, có quy mô và hạ tầng tiện ích lớn nhất.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ có 3.804 căn nhà xã hội, trong đó 3.026 căn để bán và 778 căn cho thuê. Các căn hộ có diện tích thông thủy từ 28,8 đến 70 m2.
Vinhomes cho biết giá bán tạm tính tối thiểu của dự án này khoảng 20 triệu mỗi m2, tối đa 31,99 triệu đồng mỗi m2. Như vậy, bình quân giá bán tạm tính khoảng 23,5 triệu mỗi m2.
Với mức giá bình quân này, căn hộ diện tích nhỏ nhất tại khu nhà ở xã hội Happy Home của Vinhomes sẽ có giá gần 677 triệu đồng, căn lớn nhất giá khoảng 1,64 tỷ đồng. Chủ đầu tư bắt đầu nhận đơn đăng ký mua dự án nhà xã hội này từ 1/8 đến 15/9.
Phối cảnh dự án nhà xã hội của Vinhomes tại khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải, TP Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Đây là dự án nhà ở xã hội thứ hai của công ty thuộc tỷ phú Phạm Nhật Vượng công bố giá bán tạm tính. Trước đó, hồi cuối tháng 3, chủ đầu tư thuộc Vingroup cho biết giá tạm tính dự án nhà xã hội thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hóa bình quân khoảng 20,6 triệu đồng một m2. Khu nhà xã hội dự kiến bàn giao tháng 11 này gồm 2 block cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm với 280 căn hộ. Trong đó, số lượng căn bán là 223, căn cho thuê là 57.
Tại thị trường Hải Phòng, dự án nhà xã hội của Vinhomes cũng thiết lập mức giá cao nhất từ trước đến nay. Toàn bộ khu nhà xã hội tại thành phố này đều có giá mở bán dưới 20 triệu đồng một m2, trong đó dự án cao nhất nằm tại số 39 Lương Khánh Thiện, trên 19,3 triệu đồng một m2.
So với Hà Nội, giá bình quân của dự án nhà xã hội Vinhomes ở khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải cũng chỉ kém hai dự án là Rice City Long Châu (26-27 triệu mỗi m2) và UDIC Hạ Đình (25 triệu mỗi m2). Nếu xét về giá bán tối đa, mức 31,9 triệu đồng mỗi m2 hiện cao nhất trong số các dự án nhà xã hội trên cả nước.
Hải Phòng hiện tại là một trong những địa phương đi đầu toàn quốc về phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, thành phố Cảng dự kiến hoàn thành 10.785 căn, vượt chỉ tiêu khoảng 1%. Đến năm 2030, Hải Phòng được giao chỉ tiêu phát triển ít nhất 33.500 căn nhà xã hội.
Về căn hộ thương mại, theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay, Hải Phòng có tốc độ tăng trưởng bình quân đến 26% mỗi năm. Con số này tương ứng với mỗi năm đón thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.
Đến cuối quý II, giá bán sơ cấp bình quân căn hộ mới tại Hải Phòng đạt 50 triệu đồng một m2. Một số khu vực có giá cao hơn như 65 triệu mỗi m2 tại quận Hải An (trước sáp nhập) – gần dự án nhà xã hội đang triển khai của Vinhomes, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-xa-hoi-vinhomes-tai-hai-phong-du-kien-cao-nhat-gan-32-trieu-mot-m2-4920434.html

Vài tháng gần đây, hai vợ chồng anh Nam liên tục tìm kiếm thông tin về các dự án căn hộ mới mở bán ở Hà Nội để đầu tư hoặc cho thuê. Với khoản tích lũy sẵn có gần 2,5 tỷ đồng, anh muốn tìm một căn hộ có 2 phòng ngủ (diện tích 60-70 m2) với giá quanh mức 3,5 tỷ để vay thêm tối đa chỉ khoảng 1 tỷ đồng.
Tuy nhiên đến nay, anh Nam tính chuyển hướng tìm sang vùng lân cận, như khu vực Văn Giang (Hưng Yên), bởi thị trường Hà Nội gần như không còn dự án chung cư thương mại mới mở bán có giá dưới 60 triệu đồng một m2.
Anh cho biết dự án có mức thấp nhất mà anh được môi giới giới thiệu cũng từ 61 triệu đồng một m2 nằm ở mặt đường 32, gần Đại học Công nghiệp Hà Nội và nhà ga Nhổn (thuộc tuyến metro Nhổn – ga Hà Nội). Dù vậy, đây là những quỹ căn cuối cùng tại dự án với diện tích gần 140 m2, 3 phòng ngủ. Các căn diện tích lớn thường tiêu thụ chậm và giá rẻ hơn loại 2 phòng ngủ. Sau khi trừ chính sách chiết khấu của chủ đầu tư, căn hộ này còn hơn 8,4 tỷ đồng – gấp hơn hai lần khả năng chi trả của anh Nam.
Nửa đầu năm nay, tình trạng khan hiếm nguồn cung nhà giá rẻ, nhà vừa túi tiền ở Hà Nội ngày càng rõ rệt. Theo khảo sát của VnExpress, các dự án chung cư thương mại mở bán trong quý II hoặc sắp mở bán có giá thấp nhất từ 60 triệu đồng trở lên. Tuy nhiên, chỉ 1-2 dự án còn sót lại mức này, nằm tại khu vực phía đông – huyện Gia Lâm trước sáp nhập đơn vị hành chính.
Một số khu vực như Hà Đông, Hoàng Mai hay Thanh Trì trước đây thường có giá chung cư 40-50 triệu đồng một m2 thì hiện các dự án mới mở bán tại đây không thấp hơn 70 triệu đồng. Thậm chí, mức giá từ 100 triệu đồng mỗi m2 ngày càng phổ biến với các dự án căn hộ mới tại Thủ đô.
Các dự án chung cư mới hoặc sắp mở bán tại Hà Nội. Minh họa: Anh Tú
Tại báo cáo về thị trường bất động sản nửa đầu năm, One Mount – đơn vị do Techcombank và Masterise hậu thuẫn – cho biết phân khúc căn hộ trung cấp (30-50 triệu đồng một m2) đã vắng bóng 5 quý liên tiếp tại Hà Nội. Nhận định này cũng trùng khớp với dữ liệu từ Viện Kinh tế Xây dựng (Bộ Xây dựng) khi lần gần nhất nhất đơn vị này đề cập tới dự án căn hộ mới có giá dưới 60 triệu đồng ở Thủ đô là quý I/2024.
Tương tự, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho biết thị trường chủ yếu mở bán căn hộ cao cấp, sang trọng và gần như không có căn thương mại dưới 60 triệu một m2. Theo One Mount, phân khúc chung cư hạng sang (100-260 triệu một m2) đã quay trở lại với tỷ trọng lớn, chiếm đến 40% trong tổng số 7.800 căn hộ mới ra mắt vào quý II.
Hãng tư vấn bất động sản CBRE thông tin 6 tháng đầu năm nay, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Đến hết quý II, giá bán căn hộ thứ cấp bình quân đạt 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so với cùng kỳ năm ngoái.
Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội Nguyễn Hoài An cho rằng các chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Theo bà, hiện nay doanh nghiệp bất động sản đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới. Cùng với đó, giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài làm tăng chi phí đầu vào của các chủ đầu tư.
Đà tăng mạnh mẽ của chung cư mới cũng kéo theo giá của căn hộ cũ đi lên. Theo thống kê của Viện Kinh tế Xây dựng, trong nửa đầu năm, căn hộ cũ dưới 2 tỷ đồng chỉ còn khoảng 3,9%; căn 2-3 tỷ đồng chiếm 9,3%. Nhóm căn hộ này chủ yếu đến từ các dự án đã xây dựng lâu năm, ở vị trí xa khu vực trung tâm. Đơn vị này ước tính các thị trường Thủ đô hiện nay có quá nửa số căn hộ trị giá trên 5 tỷ đồng.
Các khu căn hộ cao cấp phía Tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Nguồn cung căn hộ tại Hà Nội tiếp tục tăng trong thời gian tới, nhưng giá được dự báo khó hạ nhiệt. Theo ước tính của hãng tư vấn bất động sản Savills, từ nửa cuối 2025 đến 2027, Hà Nội sẽ có thêm khoảng 58.100 căn hộ từ 58 dự án được đưa ra thị trường. Còn One Mount dự tính Thủ đô sẽ có gần 30.000 căn hộ mới trong năm nay, chủ yếu ở phân khúc cao cấp và hạng sang.
Chuyên gia tại VARS cho rằng giá nhà tiếp tục tăng khi nhiều dự án sau khi được gỡ vướng phải gánh chi phí tăng cao mỗi năm do chậm tiến độ. Chưa kể, các chủ đầu tư cũng chịu áp lực từ tiền sử dụng đất và chi phí tài chính ngày càng gia tăng. Bởi vậy, họ lo ngại về khả năng tiếp cận nhà ở cho người trẻ và thu nhập trung bình. Điều này, theo VARS, có thể làm giảm động lực mua ở thực và gây ra những hệ lụy với thị trường bất động sản, cũng như nền kinh tế.
Thực tế, nhiều người cũng đang cân nhắc lại việc mua nhà bởi giá quá cao. Theo khảo sát của VnExpress trong gần 1 tháng qua với hơn 7.600 độc giả, khoảng 52% người tham gia cho biết không muốn mua chung cư nửa cuối năm 2025 vì giá tăng vọt. Khoảng 21%, tương ứng 1.635 người nói rằng tiếp tục thuê nhà để chờ thời điểm giá chung cư về mức hợp lý. Về tài chính, phần lớn người tham gia khảo sát cho biết họ cũng chỉ đủ khả năng mua nhà dưới 3 tỷ đồng.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-moi-duoi-60-trieu-mot-m2-gan-nhu-bien-mat-o-ha-noi-4919887.html

Quảng Ninh là một trong số ít địa phương hội tụ cả khu kinh tế ven biển, khu kinh tế cửa khẩu, khu công nghiệp – đô thị – dịch vụ và trung tâm du lịch – thương mại quốc tế. Tỉnh này còn sở hữu kỳ quan thiên nhiên thế giới vịnh Hạ Long.
Nằm giữa trung tâm Bãi Cháy, Sun Elite City do Sun Group phát triển được xem là cú hích mới cho đô thị hóa và du lịch biển Quảng Ninh. Dự án hình thành giữa vùng lõi của khu vực phát triển chiến lược, nơi hội tụ tài nguyên vịnh, núi, rừng và tâm điểm kết nối tam giác kinh tế Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh.
Phối cảnh quần thể đô thị Sun Elite City phát triển đa dạng loại hình dịch vụ du lịch, bất động sản. Ảnh: Sun Property
Quần thể đô thị quy mô 324 ha được định hình là đại đô thị đa tầng, đáp ứng các nhu cầu lưu trú, thương mại, nghỉ dưỡng, giải trí… Dự án kỳ vọng góp phần thúc đẩy nhiều mũi nhọn kinh tế địa phương, từ du lịch, thương mại đến dịch vụ cao cấp.
Các hạng mục bất động sản tại dự án gồm: một tòa tháp biểu tượng giữa biển, 31 tòa căn hộ cao tầng, khu nghỉ dưỡng cùng các dãy nhà phố thương mại phong cách kiến trúc cổ điển châu Âu. Trong năm nay, tổ hợp Sun Centro Town sẽ ra mắt thị trường đầu tiên với 3 tòa căn hộ cao 30 tầng, cung cấp khoảng 2.900 căn hộ đa dạng diện tích.
Dự án còn gồm nhiều công trình hiện hữu nằm trên trục đường Hạ Long và đường bao biển Kỳ Quan. Nổi bật là cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, một trong số ít cảng du lịch biển nằm trong nội khu đô thị, cho phép đón dòng khách quốc tế trực tiếp.
Phối cảnh tổ hợp Sun Centro Town quy mô 2.900 căn hộ ngay sát bờ biển. Ảnh: Sun Property
Bên cạnh đó, chuỗi tiện ích như Sun World Ha Long, quảng trường Sun Carnival hay khu nghỉ dưỡng Oakwood Ha Long đã đi vào vận hành, tiếp tục đóng vai trò điểm đến giải trí – lưu trú chủ lực tại trung tâm Bãi Cháy. Dọc theo tuyến đường bao biển, các hoạt động về đêm như chợ đêm VUI-Fest, trình diễn nghệ thuật, pháo hoa… đang dần hình thành hệ sinh thái đêm quy mô.
Sun Elite City đặt mục tiêu mở rộng hệ thống bar, nhà hàng, phố ẩm thực, tuyến phố đêm ven biển. Các tuyến này sẽ kết nối quảng trường, công viên ven biển và cảng tàu, kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu của khách du lịch.
Loạt công trình tiện ích do Sun Group kiến tạo tại Quảng Ninh nằm trong quần thể Sun Elite City. Ảnh: Ánh Dương
Trên thế giới, mô hình đô thị biển gắn liền phát triển du lịch đã ghi dấu thành công tại Dubai với Palm Jumeirah – quần đảo nhân tạo thu hút giới siêu giàu. Tại đây, giá trị bất động sản cao cấp liên tục lập đỉnh, chiếm gần 40% giao dịch nhà ở trị giá trên 10 triệu USD tại UAE, theo Knight Frank.
Tại Việt Nam, Bãi Cháy được đánh giá sở hữu lợi thế tự nhiên vượt trội, với bờ biển dài, tầm nhìn hướng vịnh, địa hình đa dạng và khả năng phát triển hạ tầng ven biển. Sự xuất hiện của Sun Elite City được kỳ vọng tạo cú hích mang tính biểu tượng, tương tự cách Palm Jumeirah định hình thương hiệu cho Dubai.
Dự án Sun Elite City ôm trọn bờ biển Bãi Cháy. Ảnh: Ánh Dương
Sun Elite City ra đời góp phần thúc đẩy bước chuyển mình từ một vùng ven biển du lịch sang hình mẫu đô thị điểm đến tiêu chuẩn quốc tế tại Quảng Ninh. Dự án ôm trọn bờ biển Bãi Cháy, tận dụng địa hình biển, núi, rừng để xây dựng các công trình hài hòa với cảnh quan. Theo Sun Group, từng hạng mục tại Sun Elite City sẽ mang dấu ấn văn hóa bản địa, đồng thời tạo giá trị gia tăng cho cư dân, du khách và cả nền kinh tế địa phương.
“Mỗi công trình là một biểu tượng kiến trúc; mỗi trải nghiệm là một giá trị gia tăng, không chỉ cho cư dân và du khách, mà còn cho cả nền kinh tế địa phương”, đại diện Sun Group nhấn mạnh.
Lợi thế của Sun Elite City còn đến từ hạ tầng giao thông liên vùng đã và đang hoàn thiện. Cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái, sân bay Vân Đồn, cầu Bãi Cháy, hầm xuyên vịnh Cửa Lục, tuyến tàu thủy Cát Bà – Hạ Long và đường sắt cao tốc Hà Nội – Hạ Long đang được quy hoạch, giúp rút ngắn khoảng cách, tăng khả năng tiếp cận và tiềm năng phát triển du lịch bền vững.
Sun Group kỳ vọng Sun Elite City không chỉ là điểm đến du lịch, nghỉ dưỡng mới, mà còn thúc đẩy Bãi Cháy trở thành đô thị biển quốc tế bên bờ vịnh di sản.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-nhan-quy-hoach-tai-do-thi-bien-sun-elite-city-bai-chay-4920360.html

Đà Nẵng là một trong những điểm đến thu hút giới chuyên gia, doanh nhân và nhà đầu tư trong, ngoài nước. Thành phố này hội tụ lợi thế địa lý trung tâm, cảnh quan tự nhiên đa dạng, hạ tầng giao thông đồng bộ và môi trường sống hiện đại.
Bên cạnh đó, các chiến lược phát triển như xây dựng khu thương mại tự do (FTZ) và trung tâm tài chính quốc tế (RFC) tiếp tục tạo động lực tăng trưởng. Các chính sách này giúp Đà Nẵng thu hút dòng vốn và nhân lực chất lượng cao.
Bất động sản ven sông Hàn đáp ứng nhu cầu ở thực và đầu tư. Ảnh: Báo Đà Nẵng
Khu vực ven sông Hàn là nơi tập trung các hoạt động hành chính, tài chính và thương mại của thành phố. Vị trí này được giới tinh hoa ưu tiên lựa chọn nhờ hạ tầng hoàn thiện, kết nối thuận tiện đến sân bay, các điểm du lịch lớn như Bà Nà Hills, Mỹ Khê, bán đảo Sơn Trà.
Tuy nhiên, các chuyên gia đánh giá nguồn cung bất động sản khu vực này ngày càng khan hiếm. Nguyên nhân đến từ đặc thù địa lý ven sông và quy hoạch giảm mật độ xây dựng, tăng diện tích cây xanh nhằm bảo vệ cảnh quan và chất lượng sống đô thị. Trong khi đó, nhu cầu sở hữu nhà ở cao cấp tại trung tâm vẫn có xu hướng tăng.
Thống kê của Savills cho thấy, giai đoạn 2023-2024, tỷ lệ hấp thụ phân khúc căn hộ cao cấp tại Đà Nẵng tăng hơn 40% so với năm trước. Theo DKRA Group, năm 2024, Đà Nẵng có 4.300 căn hộ mới tung ra thị trường, tỷ lệ hấp thụ đến 76%. Gần 70% nguồn cung là căn hộ hạng A. Sức cầu phục hồi tích cực, tăng đến 4-6 lần so với các năm trước. Nguồn cung hạn chế nhưng nhu cầu lớn khiến các dự án căn hộ cao cấp ven sông trở nên khan hiếm. Đây được xem là cơ hội cho những sản phẩm sở hữu pháp lý rõ ràng, vị trí đắc địa và tiềm năng khai thác cao.
Phối cảnh dự án Capital Square ven sông Hàn, Đà Nẵng. Ảnh: CĐT
Nằm giữa cầu Rồng và cầu Sông Hàn, Capital Square tọa lạc trên khu đất rộng hơn 6 ha bên bờ sông. Vị trí đắc địa cho phép kết nối nhanh đến sân bay, trung tâm hành chính, thương mại và các điểm văn hóa, giải trí.
Dự án mở ra tầm nhìn toàn cảnh với 4 lớp không gian: sông Hàn, biển Đông, nội khu và phố thị. Tầm nhìn rộng thoáng góp phần gia tăng giá trị của dự án cũng như trải nghiệm sống của cư dân.
Capital Square phát triển hệ thống tiện ích đa dạng gồm sân chơi pickleball, bóng rổ, sân minigolf, hồ bơi hơn 500 m2 và sân khấu ngoài trời. Khu trung tâm thương mại, khu vực quảng trường trung tâm rộng gần 2.000 m2 và khu vui chơi trẻ em tạo nên tổ hợp sống – giải trí ngay trong nội khu.
Phối cảnh tiện ích bể bơi của dự án. Ảnh: CĐT
Với pháp lý minh bạch, sổ hồng lâu dài và là dự án tại trung tâm được phép bán cho người nước ngoài, Capital Square đáp ứng cả nhu cầu an cư lẫn đầu tư. Dự án được kỳ vọng không chỉ bổ sung nguồn cung căn hộ cao cấp ven sông Hàn mà còn góp phần thay đổi diện mạo đô thị mới cho Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-thuc-day-bat-dong-san-nha-o-trung-tam-da-nang-4920285.html

Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ 1/8/2024, nhưng sau một năm đã bộc lộ bất cập cần sửa.
Từ 1/7, cả nước bỏ cấp huyện và vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh và phường/xã. Trong khi đó, luật hiện hành vẫn tồn tại quy định về quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất cấp quốc gia, tỉnh và huyện hàng năm. Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho rằng việc tồn tại quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất theo cả 3 cấp này là vướng mắc, chưa phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp.
Chưa kể, quy hoạch sử dụng đất và các quy hoạch ngành, lĩnh vực có sử dụng đất cũng chưa thống nhất, đồng bộ. Cùng với đó, các dự án đầu tư công hay dự án quan trọng có tính chất cấp bách, đặc thù để phục vụ những nhiệm vụ chính trị, đối ngoại chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch. Trước đó, các dự án nhóm này đã có ý kiến về chủ trương đầu tư từ cơ quan quản lý.
Các dự án quan trọng kể trên cũng chưa có quy định về thu hồi đất, ví dụ như những công trình phục vụ Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương (APEC) hay dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế… Luật hiện hành cũng khuyết quy định về thu hồi đất khi nhà đầu tư không thỏa thuận được phần diện tích còn lại (quy mô nhỏ), khiến dự án “treo”, gây lãng phí nguồn lực và chậm tiến độ đầu tư.
Để khắc phục những hạn chế này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án, gồm thay thế quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất hàng năm cấp huyện bằng cấp xã hoặc bỏ quy định này.
Cùng với đó, cơ quan soạn thỏa cũng bổ sung hai trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Số này gồm các dự án xây dựng cấp bách cho nhiệm vụ chính trị, đối ngoại; dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế, logistic hoặc khu đô thị, du lịch dịch vụ thương mại, văn hóa, thể thao… do HĐND cấp tỉnh quyết định. Trường hợp dự án thực hiện qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất, chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích hoặc người sử dụng, Nhà nước sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Người dân làm thủ tục công liên quan đất đai tại TP HCM, ngày 1/7. Ảnh: Đình Văn
Luật hiện hành quy định giao, cho thuê đất phải qua đấu thầu, đấu giá quyền sử dụng đất. Thực tế qua một năm thực hiện, Bộ Nông nghiệp và Môi trường nhìn nhận việc này cần nhiều thời gian chuẩn bị và dự án khó chọn được nhà đầu tư có năng lực, dẫn tới chậm đưa đất vào sử dụng, ảnh hưởng khả năng thu hút đầu tư. Chẳng hạn, việc bắt buộc đấu giá quyền sử dụng với quỹ đất trụ sở, cơ sở làm việc dôi dư, thu hồi từ cổ phần hóa, thoái vốn doanh nghiệp nhà nước cũng làm kéo dài thời gian, thủ tục, tăng chi phí tuân thủ, đặc biệt cho các dự án ưu đãi đầu tư.
Ngoài ra, quy định cho thuê đất trả tiền hàng năm theo luật hiện hành cũng gây khó khăn cho nhà đầu tư trong hạch toán kinh doanh, thế chấp quyền sử dụng, huy động vốn, đặc biệt với các dự án y tế, giáo dục, văn hóa, xã hội và kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Bởi vậy, cơ quan soạn thảo đề xuất sửa nội dung này theo hướng cho phép nhà đầu tư chọn hình thức thuê đất trả tiền một lần hoặc hàng năm. Riêng đơn vị sự nghiệp công lập không được chuyển nhượng hoặc thế chấp quyền sử dụng đất.
Bộ cũng bổ sung trường hợp giao đất thông qua đấu thầu với dự án có sử dụng đất thuộc trường hợp Nhà nước cho thuê thu tiền hàng năm, đối với quỹ đất do cơ quan, tổ chức được giao quản lý.
Quy định tài chính về đất đai cũng là một trong những vướng mắc cần thay đổi khi sửa luật lần này. Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đề xuất việc định giá đất không còn theo “nguyên tắc thị trường”, phải bảo đảm vai trò đại diện chủ sở hữu và quyền quyết định của Nhà nước về giá đất.
Theo lý giải của cơ quan này, việc định giá đất của Nhà nước tại thị trường sơ cấp phụ thuộc vào giá trên thị trường thứ cấp và kết quả từ đơn vị tư vấn. Ngoài ra, việc xác định giá cụ thể gặp khó khăn do phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thông tin dữ liệu đầu vào chưa đầy đủ, trình độ năng lực chuyên môn, đạo đức của người định giá, biến động thị trường… Những yếu tố này không phản ánh đúng bản chất giá đất và chưa phát huy vai trò quyết định, điều tiết của Nhà nước.
Tương tự, việc sử dụng phương pháp thặng dư để định giá phụ thuộc vào khả năng thu thập thông tin, giá chuyển nhượng, thuê, loại hình kinh doanh. Phương pháp này cũng không phản ánh đúng giá trị tăng thêm của đất trong tương lai, làm cho giá do Nhà nước quyết định bị phụ thuộc, chạy theo sự biến động của thị trường.
Bởi vậy, việc Nhà nước áp dụng giá đất cụ thể khi trao quyền sử dụng cho doanh nghiệp thực hiện dự án đầu tư còn bị cho là tận thu từ đất, cũng như kéo dài thời gian, tăng chi phí, giảm năng lực cạnh tranh.
Tại dự thảo, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá này được xây dựng theo khu vực, vị trí. Hai là, bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số K từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Cuối cùng, việc sửa Luật Đất đai 2024 nhằm đảm bảo tính đồng bộ của pháp luật trong bối cảnh hệ thống vẫn tiếp tục điều chỉnh ở nhiều lĩnh vực như đấu giá tài sản, đấu thầu, quy hoạch đô thị và nông thôn… Các địa phương lúng túng trong xử lý, triển khai bởi nhiều dự án phải trải qua nhiều giai đoạn pháp lý khác nhau.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường khẳng định việc sửa Luật Đất đai sẽ giúp khơi thông nguồn lực đất đai cho phát triển kinh tế – xã hội, tăng hiệu quả quản lý nhà nước về đất đai, cũng như đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp của người sử dụng. Dự án luật sửa đổi này dự kiến trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 10, và có hiệu lực từ đầu 2026 nếu được thông qua.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-nong-nghiep-va-moi-truong-neu-ly-do-can-sua-luat-dat-dai-2024-4920166.html

Asia Vibe nằm trong khu đô thị Vinhomes Golden Avenue, tọa lạc tại giao điểm chiến lược của cửa khẩu quốc tế Bắc Luân I-II-III, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái và vòng xuyến Vinhomes Golden Avenue (dự kiến thông xe tháng 8). Vị trí này giúp phân khu trở thành tâm điểm mới của giao thương và du lịch xuyên biên giới.
Từ ngày 1/7, cửa khẩu Móng Cái 1 – Đông Hưng được tăng năng lực kết nối khi tuyến đường sắt cao tốc Phòng Thành Cảng – Đông Hưng của Trung Quốc đi vào hoạt động. Tuyến này liên kết Đông Hưng với mạng lưới đường sắt nội địa Trung Quốc. Thời gian di chuyển từ Phòng Thành đến Đông Hưng chỉ mất chưa đầy 20 phút. Nhờ đó, lượng khách và hàng hóa giữa hai nước sẽ tăng mạnh, mang lại lợi thế cho Asia Vibe và Vinhomes Golden Avenue.
Asia Vibe phát triển không gian thương mại cho vùng biên giới Quảng Ninh. Ảnh: Vinhomes
Phân khu Asia Vibe gồm gần 750 căn nhà phố phong cách tân cổ điển, mặt tiền rộng, vỉa hè 5 m. Thiết kế phân tách không gian sống và kinh doanh, tối ưu hiệu quả thương mại nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Vincom Retail vận hành trực tiếp phố thương mại Asia Vibe, đảm bảo đồng bộ về ngành hàng, mỹ quan, tổ chức sự kiện và quản lý vận hành chuyên nghiệp. 5 tuyến phố tại Asia Vibe được quy hoạch bài bản, mang phong cách quốc tế, vừa là điểm check-in, mua sắm, thưởng thức ẩm thực, vui chơi giải trí của du khách, vừa là tọa độ cho các mô hình kinh doanh.
Trong đó, góc Hà Nội phù hợp với các thương hiệu ẩm thực mang bản sắc truyền thống. Tuyến phố Little Shanghai hay phố đồ ăn nhanh mở ra cơ hội cho mô hình F&B, cà phê, tiệm bánh. Phố Tây Thương Cảng với kiến trúc sang trọng lại là không gian cho các thương hiệu spa, mỹ phẩm và boutique thời trang cao cấp.
Asia Vibe trở thành điểm đến vui chơi, giải trí, trải nghiệm mới của người dân vùng biên, thúc đẩy các mô hình kinh doanh phát triển. Ảnh: Vinhomes
Không chỉ tạo điểm đến kinh doanh và giải trí mới, Asia Vibe đóng vai trò là mắt xích chiến lược trong quy hoạch phát triển kinh tế biên giới Quảng Ninh. Nơi đây hướng tới hình thành khu vực cửa ngõ giao thương quốc tế phía Bắc hiện đại, kết nối trực tiếp với Trung Quốc và các nước Đông Á.
Asia Vibe cũng được kỳ vọng sẽ gia tăng giá trị đầu tư nhờ hưởng lợi từ hệ sinh thái tiện ích cao cấp đồng bộ như bệnh viện Vinmec, trường học Vinschool (dự kiến hoạt động năm 2027), quảng trường, công viên và khu thể thao nội khu của Vinhomes Golden Avenue.
“Khi Móng Cái bước vào giai đoạn phát triển với sự tăng tốc của hạ tầng, mở đường của chính sách và dòng vốn FDI đổ về, Asia Vibe không chỉ là nơi kinh doanh, mà là mặt tiền thương mại mới của phường Móng Cái 1”, đại diện Vinhomes chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-giao-thong-tao-loi-the-cho-pho-thuong-mai-asia-vibe-4920293.html

Thông tin này được Công ty cổ phần Vinhomes nêu tại văn bản cung cấp thông tin về dự án nhà ở xã hội (giai đoạn 1) tại phường Hải An, thuộc khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải. Địa chỉ trước sáp nhập là phường Tràng Cát, quận Hải An.
Khu nhà ở xã hội này được Vinhomes khởi công từ đầu năm 2024. Đây là dự án nhà ở xã hội thứ 7 ở Hải Phòng, có quy mô và hạ tầng tiện ích lớn nhất.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ có 3.804 căn nhà xã hội, trong đó 3.026 căn để bán và 778 căn cho thuê. Các căn hộ có diện tích thông thủy từ 28,8 đến 70 m2.
Vinhomes cho biết giá bán tạm tính tối thiểu của dự án này khoảng 20 triệu mỗi m2, tối đa 31,99 triệu đồng mỗi m2. Như vậy, bình quân giá bán tạm tính khoảng 23,5 triệu mỗi m2.
Với mức giá bình quân này, căn hộ diện tích nhỏ nhất tại khu nhà ở xã hội Happy Home của Vinhomes sẽ có giá gần 677 triệu đồng, căn lớn nhất giá khoảng 1,64 tỷ đồng. Chủ đầu tư bắt đầu nhận đơn đăng ký mua dự án nhà xã hội này từ 1/8 đến 15/9.
Phối cảnh dự án nhà xã hội của Vinhomes tại khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải, TP Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Đây là dự án nhà ở xã hội thứ hai của công ty thuộc tỷ phú Phạm Nhật Vượng công bố giá bán tạm tính. Trước đó, hồi cuối tháng 3, chủ đầu tư thuộc Vingroup cho biết giá tạm tính dự án nhà xã hội thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hóa bình quân khoảng 20,6 triệu đồng một m2. Khu nhà xã hội dự kiến bàn giao tháng 11 này gồm 2 block cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm với 280 căn hộ. Trong đó, số lượng căn bán là 223, căn cho thuê là 57.
Tại thị trường Hải Phòng, dự án nhà xã hội của Vinhomes cũng thiết lập mức giá cao nhất từ trước đến nay. Toàn bộ khu nhà xã hội tại thành phố này đều có giá mở bán dưới 20 triệu đồng một m2, trong đó dự án cao nhất nằm tại số 39 Lương Khánh Thiện, trên 19,3 triệu đồng một m2.
Danh sách các dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng:
So với Hà Nội, giá bình quân của dự án nhà xã hội Vinhomes ở khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải cũng chỉ kém hai dự án là Rice City Long Châu (26-27 triệu mỗi m2) và UDIC Hạ Đình (25 triệu mỗi m2). Nếu xét về giá bán tối đa, mức 31,9 triệu đồng mỗi m2 hiện cao nhất trong số các dự án nhà xã hội trên cả nước.
Hải Phòng hiện tại là một trong những địa phương đi đầu toàn quốc về phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, thành phố Cảng dự kiến hoàn thành 10.785 căn, vượt chỉ tiêu khoảng 1%. Đến năm 2030, Hải Phòng được giao chỉ tiêu phát triển ít nhất 33.500 căn nhà xã hội.
Về căn hộ thương mại, theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay, Hải Phòng có tốc độ tăng trưởng bình quân đến 26% mỗi năm. Con số này tương ứng với mỗi năm đón thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.
Đến cuối quý II, giá bán sơ cấp bình quân căn hộ mới tại Hải Phòng đạt 50 triệu đồng một m2. Một số khu vực có giá cao hơn như 65 triệu mỗi m2 tại quận Hải An (trước sáp nhập) – gần dự án nhà xã hội đang triển khai của Vinhomes, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-xa-hoi-vinhomes-tai-hai-phong-du-kien-binh-quan-23-5-trieu-dong-mot-m2-4920434.html

Ghi nhận của VnExpress cho thấy tại Bình Dương cũ (sau khi trở thành một phần của TP HCM), loạt dự án mới đã được tung ra thị trường với mặt bằng giá mới, trung bình cao hơn từ 10-20% so với cách đây 6 tháng.
Trong tháng 7, Phú Đông Group ra mắt dòng căn hộ mới tại dự án Phú Đông Sky One, phát triển trên khu đất rộng hơn 5.600 m2 tại địa bàn TP Dĩ An cũ, nay thuộc TP HCM. Dự án dự kiến cung cấp khoảng 800 căn hộ phổ thông, hướng đến nhóm khách hàng trẻ và gia đình nhỏ với giá bán khởi điểm khoảng 38 triệu đồng mỗi m2.
Mức giá bán chính thức cao hơn dự kiến trước đó 4-5 triệu đồng mỗi m2. Chủ đầu tư cho biết giá bán này được tính lại do chi phí tiền sử dụng đất tăng cao, bù lại dự án áp dụng chính sách bán hàng dễ thở, chỉ thanh toán 4,5 triệu đồng mỗi tháng, với mức lãi suất ưu đãi cố định 5% kéo dài trong 5 năm.
Cùng khu vực này, C-Holdings đang bán dự án The Felix với giá 40-45 triệu đồng mỗi m2, tăng cao so với mức rumor 35-40 triệu đồng trước đó. CapitaLand Development mở bán phân khu Orchard Grand thuộc dự án Sycamore với giá gần 60 triệu đồng mỗi m2, cao hơn mức 55 triệu đồng hồi đầu năm…
Một số dự án khác cũng ghi nhận xu hướng tăng giá như tháp Gió Thông thuộc The Gió Riverside của An Gia chào bán giá mới tầm 55 triệu đồng mỗi m2, tăng đáng kể so với mức khoảng 45 triệu đồng quý I; TT Avio ở mức 40-42 triệu đồng mỗi m2 thay mức 35 triệu đồng mỗi m2…
Còn tại khu vực Long An cũ (nay là Tây Ninh), dự án Sky Retreat tại phường Bến Lức chào bán từ 55-60 triệu đồng mỗi m2; dự án cao tầng mới tại khu đô thị Waterpoint có giá dự kiến khoảng 40-45 triệu đồng mỗi m2; Destino Centro mở bán ở mức 29-31 triệu đồng. Các dự án mới đẩy mặt bằng giá trung bình của Tây Ninh từ mức 23-26 triệu đồng mỗi m2 lên hơn 35-40 triệu đồng mỗi m2 chỉ trong một năm.
Bất động sản khu đông TP HCM, thuộc phường Dĩ An với các chung cư, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo báo cáo của CBRE Việt Nam, quý II, giá bán chung cư tại Bình Dương cũ tăng 11%, Đồng Nai 10% và Long An cũ 19% so với cùng kỳ. Đà tăng chủ yếu đến từ các dự án cao cấp mới ra mắt, kéo mặt bằng chung đi lên. Dữ liệu từ Avison Young cho thấy giá sơ cấp (chủ đầu tư mở bán) tại khu vực Bình Dương cũ tăng trung bình hơn 30% trong 6 tháng đầu năm, trong khi giá thứ cấp, vốn phản ánh nhu cầu thực, chỉ tăng dưới 10%.
Số liệu từ nền tảng Nhà Tốt cũng cho biết 6 tháng qua, giá chung cư tại Long An cũ (Tây Ninh) tăng gần 19%, Bình Dương cũ tăng 11%, trong khi Đồng Nai ít dự án mới nên biến động nhẹ, khoảng 2%.
Bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao Savills Việt Nam, phân tích mặt bằng giá căn hộ tại Bình Dương cũ hiện dao động 40 triệu đồng, thay mức 35 triệu đồng mỗi m2 của cùng kỳ 2024. Trong khi với Long An cũ, giá cũng chứng kiến sự gia tăng nhờ các dự án cao cấp gia nhập thị trường.
Bà Hương dự báo trong ba năm tới, giá căn hộ tại các đô thị vệ tinh như khu vực Bình Dương cũ có thể tăng trung bình 9-11% mỗi năm.
Theo bà, làn sóng tăng giá đến từ ba yếu tố chính: chi phí phát triển dự án gia tăng, nguồn cung sản phẩm cao cấp chiếm tỷ trọng lớn, và tâm lý kỳ vọng từ quá trình sáp nhập địa giới hành chính. Việc Bình Dương chính thức sáp nhập vào TP HCM giúp củng cố niềm tin thị trường, thúc đẩy các chủ đầu tư đẩy nhanh tiến độ mở bán. Dù giá bán tăng mạnh, mức giá tại đây vẫn chỉ bằng một phần hai đến một phần ba so với TP HCM, tạo sức hút lớn với người mua.
Ông Phan Vi, Giám đốc dự án Công ty Era Việt Nam, nhận định việc hợp nhất hành chính giữa TP HCM và các địa phương lân cận tạo hiệu ứng lan tỏa rõ rệt. Việc xóa ranh giới hành chính góp phần đơn giản hóa thủ tục, mở rộng quy hoạch và kết nối hạ tầng, từ đó tạo lực đẩy cho bất động sản vùng ven.
Tuy nhiên ông cũng đánh giá, nhiều chủ đầu tư tăng giá bán không chỉ do chi phí đầu vào mà còn dựa trên kỳ vọng thị trường sau sáp nhập. Sau khi sáp nhập, tâm lý e ngại “mua nhà ở tỉnh” dần được thay thế bằng góc nhìn thực tế hơn về giá cả và khoảng cách di chuyển. Sự thay đổi này đồng thời tái định hình mặt bằng giá và cũng làm tăng tính cạnh tranh giữa các khu vực, dự án.
Ở khía cạnh khác, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, cảnh báo xu hướng tăng giá sơ cấp quá nhanh của bất động sản vùng ven tiềm ẩn nhiều yếu tố thiếu ổn định. Cụ thể, giá sơ cấp tăng mạnh nhưng giá thứ cấp không biến động tương đương, ghi nhận tăng khoảng 7-10%. Không chỉ vậy, giá thuê căn hộ và nhà liền thổ vệ tinh cũng dậm chân tại chổ.
Theo ông Tuấn, nhu cầu thuê là có thực, phản ánh thị trường và tiêu dùng, nhưng trong 3 năm qua lại rất ít biến động ở các tỉnh. Nửa năm qua, ngoài chung cư, phân khúc nhà riêng vốn có nhu cầu ở thực cao, không tăng giá thậm chí giảm ở TP HCM, trong khi đó các thị trường vùng ven lại đang bị đẩy giá tăng cao. “Động thái điều chỉnh giá của thị trường sơ cấp trong bối cảnh nhu cầu thực không thay đổi dễ khiến người mua nhà cảm nhận giá đang bị làm ảo”, ông Tuấn nhìn nhận.
Giới chuyên gia dự báo thị trường sẽ tiếp tục phân hóa mạnh. Những khu vực có hạ tầng kết nối tốt, pháp lý rõ ràng và tiện ích đồng bộ sẽ giữ nhịp tăng ổn định. Ngược lại, các khu vực xa trung tâm, hạ tầng yếu sẽ gặp khó khăn về thanh khoản.
Ngoài ra, các chuyên gia cảnh báo nguy cơ mất cân bằng khi giá sơ cấp tăng nhanh, trong khi thị trường thứ cấp chưa theo kịp. Nhà đầu tư cần thận trọng, ưu tiên sản phẩm có pháp lý minh bạch, vị trí tốt và tỷ lệ lấp đầy cao để hạn chế rủi ro trong bối cảnh mặt bằng giá mới đang dần hình thành.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dat-ven-tp-hcm-lap-mat-bang-gia-moi-sau-sap-nhap-4919683.html















