Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Hội thảo “Nâng cao năng lực triển khai định hướng giao thông công cộng (TOD)” do UBND TPHCM phối hợp Tổng lãnh sự quán Vương quốc Anh tại TPHCM tổ chức hôm nay (24/9).
Tại hội thảo, ông Đặng Huy Đông – nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư – đề cập đến tình hình giá bất động sản tăng phi mã, người lao động có mức thu nhập trung bình mất 120-130 năm để mua được căn hộ. Ông cho rằng, việc này không thể coi là bình thường, bởi theo chuẩn thế giới thì đô thị hạnh phúc đảm bảo cho người có thu nhập trung bình thuê và mua trả dần căn hộ trong 12-20 năm.
Ông Đông gợi mở vấn đề trong việc bàn luận về cách triển khai và huy động vốn cho mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) mà TPHCM đang quyết tâm đẩy mạnh.
Theo mục tiêu đề ra, đến năm 2035, TPHCM đưa vào vận hành 355km đường sắt đô thị theo nghị quyết 188 của Quốc hội. Tổng vốn đầu tư khoảng 40 tỷ USD. Các khu TOD cũng là hướng đi quan trọng nhằm giải quyết bài toán giao thông, thúc đẩy giao thương và nâng cao chất lượng sống của người dân.
Nói về cách thức huy động vốn đầu tư dự án, ông Đông cho biết mô hình TOD có sự chung tay của lĩnh vực kinh tế tư nhân. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp tư nhân tham gia đầu tư các tuyến đường sắt, các khu đô thị xung quanh nhà ga, phần vốn góp từ vốn chủ sở hữu chỉ 15-20%, còn lại là huy động hoặc lấy tiền từ người dân mua bất động sản.
Trong khi giá nhà ngày càng tăng thì giấc mơ an cư mới lạc nghiệp của người dân ngày càng xa vời. Theo ông, phải lựa chọn, sử dụng đúng vai trò của doanh nghiệp tư nhân, còn Nhà nước phải nắm giữ toàn bộ thị trường bất động sản và điều tiết được giá.
Về doanh nghiệp tư nhân, ông Đông nêu cơ quan Nhà nước hãy sử dụng đúng vai trò của họ, giỏi gì giao đó. Ví dụ, doanh nghiệp giỏi quản lý dự án công trình, đảm bảo tiến độ thời gian thì thuê làm và trả công.
Đối với Nhà nước, việc triển khai các khu đô thị xung quanh nhà ga cần được tính toán cụ thể. Giá thành xây dựng căn hộ làm sao đảm bảo khoảng 20-25 triệu đồng/m2, với diện tích 40m2 thì giá khoảng 1 tỷ đồng/căn. Cách làm này giúp đưa giá bất động sản xuống thấp, đáp ứng khả năng an cư lạc nghiệp và tăng tính khả thi của dự án.
Nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư nêu quan điểm không thể để cho khu vực tư nhân tối đa hóa lợi nhuận khi đầu tư, sẽ chỉ xây khu đô thị là căn hộ cao cấp, không có trường học, khu vui chơi… Điều đó khó đáp ứng mục tiêu 40% cư dân sinh sống tại chỗ.
Cuối cùng, ông Đông khẳng định đây là cơ hội cuối cùng cho TPHCM và cả Hà Nội chỉnh trang đô thị theo mô hình TOD để cạnh tranh với các đô thị khác trong kỷ nguyên vươn mình. Nếu bỏ lỡ cơ hội này, các thành phố còn bị giằng xé bởi các toan tính khác, góc nhìn khác. Mô hình TOD dứt khoát phải làm theo, bởi cả 2 thành phố này có không gian kết nối đô thị mới chỉ đạt 40%, còn dư địa phát triển.
Tại hội thảo, các chuyên gia nước ngoài đến từ Vương quốc Anh, Hong Kong (Trung Quốc), Nhật Bản cũng chia sẻ các kinh nghiệm khi huy động vốn. Một chuyên gia khuyên không nên bỏ hết trứng vào một giỏ, cần đảm bảo có nhiều phương thức khác nhau như tiền thu từ thuế, bán không gian quảng cáo, bán các dịch vụ đi kèm. Một chuyên gia khác nêu cần trao đổi thông tin minh bạch, rõ ràng để nhà đầu tư có thể hiểu và đưa ra quyết định.
Phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) là giải pháp quy hoạch, đầu tư cải tạo, chỉnh trang và phát triển đô thị, lấy điểm kết nối giao thông đường sắt đô thị làm trung tâm tập trung dân cư, kinh doanh dịch vụ thương mại, văn phòng trong khoảng cách đi bộ đến phương tiện giao thông công cộng.
Mục tiêu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đất, công trình công cộng, cải thiện sức khỏe cộng đồng, giảm sử dụng phương tiện giao thông cơ giới cá nhân, hạn chế phát thải gây ô nhiễm môi trường, đồng thời kết hợp với bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa.
Quy hoạch khu vực TOD là loại quy hoạch được phát triển chuyên biệt theo định hướng ưu tiên đi lại bằng giao thông công cộng cho khu vực bao gồm nhà ga hoặc depot đường sắt đô thị và vùng phụ cận. Quy hoạch này gắn liền với việc xây dựng tuyến đường sắt đô thị, kết hợp đầu tư cải tạo, chỉnh trang và phát triển đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/120-130-nam-moi-mua-duoc-can-ho-khong-the-coi-la-binh-thuong-20250924162659723.htm
Việc hoàn thiện hồ sơ là bước đệm để phân khu GIA22 được cấp sổ đỏ sớm, đồng thời, khẳng định cam kết minh bạch pháp lý, tuân thủ các quy định về quy hoạch, xây dựng và nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư.
“Sổ đỏ là bảo chứng cho quyền sở hữu lâu dài và giá trị khai thác bền vững. Pháp lý đầy đủ không chỉ giúp cư dân yên tâm an cư mà còn là cơ sở để đầu tư, chuyển nhượng, tăng tính thanh khoản cho bất động sản, đặc biệt trong giai đoạn thị trường hướng đến tính an toàn và ổn định”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Phân khu GIA22 đã hoàn thiện. Ảnh: Kita Group
GIA22 là phân khu thuộc quần thể GIA by Kita bao quanh công viên 65 ha ở phía Tây Hà Nội, khu vực được định hướng phát triển trở thành trung tâm hành chính – ngoại giao mới của Thủ đô. Dự án tiếp giáp trục Nhật Tân – Nội Bài, kết nối nhanh đến các tuyến đường vành đai, khu Ngoại giao đoàn, các đại sứ quán và trụ sở bộ ngành trung ương.
Phân khu có quy mô 38.716m2, gồm 164 biệt thự hạng sang với thiết kế một tầng hầm, ba tầng nổi và một tum. Các biệt thự lấy cảm hứng từ vùng Địa Trung Hải với mái vòm, ban công rộng, vật liệu thân thiện với môi trường. Chủ đầu tư muốn mỗi biệt thự là không chỉ là nơi an cư mà còn là không gian sống đậm tính nghệ thuật, thể hiện phong cách và vị thế của gia chủ.
Cư dân GIA22 còn hưởng hệ sinh thái tiện ích hiện hữu trong khu vực như trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, siêu thị Emart, bệnh viện Sun Hospital, Bệnh viện Việt – Nhật và các trường học quốc tế như UNIS, Hanoi Academy, Maple Bear…
Theo đơn vị phát triển dự án, tên phân khu với con số chủ đạo 22, tượng trưng cho sức mạnh trí tuệ, sự cộng hưởng và khai mở tiềm năng của mỗi chủ nhân. Đây cũng là biểu tượng cho sự bền vững, hướng tới cộng đồng tinh hoa, không ngừng phát triển theo thời gian.
GIA22 là phân khu biệt thự nổi bật nhất quần thể GIA by Kita, sở hữu lợi thế ôm trọn công viên 65 ha. Ảnh: Kita Group
Dự án đang được triển khai chính sách bán hàng linh hoạt, thanh toán 25% giá trị sản phẩm là có thể ký hợp đồng mua bán và nhận ngay biệt thự hoàn thiện. Lộ trình thanh toán kéo dài đến 36 tháng, giúp tối ưu dòng tiền cho người mua. Bên cạnh đó, chính sách chiết khấu lên tới 11% tùy phương thức thanh toán cũng là điểm cộng cho dự án.
Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường bất động sản đang tái cấu trúc và sàng lọc mạnh mẽ, dự án có pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và hệ tiện ích đồng bộ như GIA22 sẽ thu hút cả nhà đầu tư lẫn khách hàng có nhu cầu mua ở thực.
Song Anh
Thông tin liên hệ:
Hotline: 1900 9336
Website: giabykita.vn
Địa chỉ: KĐT Ciputra, quận Tây Hồ, Hà Nội
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-phan-khu-cua-gia-by-kita-hoan-thien-ho-so-cap-so-do-4909523.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: TG Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/700-trieu-dong-hoan-thien-nha-thong-tang-140-m2-mang-tinh-than-nghe-thuat-5010585.html
Với mỗi gia đình, căn bếp không chỉ là nơi nấu nướng mà còn là “trái tim” của ngôi nhà, nơi cả gia đình quây quần sau một ngày dài. Thế nhưng, khu vực này cũng dễ phạm kỵ phong thủy nhất. Một vài chi tiết bố trí sai có thể làm ảnh hưởng đến năng lượng, thậm chí khiến tài lộc khó ở lại.
Dựa trên gợi ý của các chuyên gia phong thủy, dưới đây là 6 nguyên tắc vàng dễ làm, chi phí thấp giúp gian bếp của bạn luôn đón vượng khí và lan tỏa sự sung túc.
Hóa giải xung khắc thủy và hỏa
Đây là lỗi phổ biến nhất trong các căn hộ chung cư hoặc nhà phố có diện tích khiêm tốn. Bếp nấu (đại diện cho hỏa) và bồn rửa, tủ lạnh (đại diện cho thủy) vốn xung khắc nhau. Việc đặt chúng sát sạt hoặc đối diện trực tiếp được xem là điều tối kỵ, dễ gây bất hòa và ảnh hưởng sức khỏe gia chủ.
Giải pháp lý tưởng là bố trí bếp theo quy tắc “tam giác vàng” hoặc đảm bảo khoảng cách tối thiểu giữa bếp và bồn rửa khoảng 60cm. Nếu không gian quá chật hẹp, bạn có thể áp dụng mẹo nhỏ là đặt một chậu cây xanh hoặc thảm lót sàn màu xanh lá ở giữa hai khu vực này. Mộc (cây) sẽ đóng vai trò trung gian hòa giải, giúp thủy sinh mộc và mộc sinh hỏa, tạo ra vòng tương sinh hài hòa.
Giữ hũ gạo và tủ lạnh luôn đầy ắp
Người xưa quan niệm “gạo đầy lu, tiền đầy tủ”. Trong phong thủy hiện đại, hũ gạo và tủ lạnh chính là biểu tượng cho sự sung túc, no đủ của gia đình. Một chiếc tủ lạnh trống rỗng hay hũ gạo cạn kiệt thường gợi cảm giác thiếu thốn, hàn vi.
Để kích hoạt vận may tài lộc cho năm mới, hãy luôn giữ cho tủ lạnh có thực phẩm tươi ngon và hũ gạo đầy đặn. Ngoài ra, việc giữ vệ sinh sạch sẽ bên trong tủ lạnh và khu vực để gạo cũng giúp dòng năng lượng thịnh vượng lưu thông tốt hơn, tránh để thực phẩm hỏng mốc gây ra uế khí.
Cất giấu dao kéo và vật sắc nhọn
Thói quen treo dao kéo trên tường hoặc cắm trên mặt bàn bếp rất tiện lợi nhưng lại không tốt về mặt phong thủy. Những vật dụng sắc nhọn này mang “sát khí”, nếu để lộ thiên quá nhiều sẽ dễ gây cảm giác bất an, căng thẳng cho người nội trợ và các thành viên trong gia đình.
Cách tốt nhất là bạn nên cất gọn chúng vào ngăn kéo chuyên dụng hoặc các hộc tủ kín đáo. Việc này vừa đảm bảo an toàn, tránh tai nạn đáng tiếc (nhất là nhà có trẻ nhỏ), vừa giúp không gian bếp trông gọn gàng, thẩm mỹ và lành hơn rất nhiều.
Ưu tiên ánh sáng và sự thông thoáng
Một căn bếp u tối, ẩm thấp là môi trường lý tưởng cho vi khuẩn sinh sôi và cũng là nơi tích tụ năng lượng âm trì trệ. Ngược lại, năng lượng dương từ ánh sáng sẽ giúp kích thích sự hứng khởi và mang lại sức sống cho ngôi nhà.
Hãy cố gắng tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên. Nếu bếp thiếu cửa sổ, bạn cần đầu tư hệ thống đèn chiếu sáng phân lớp: một đèn trần sáng rõ cho tổng thể và đèn LED dưới tủ bếp để soi rõ khu vực sơ chế. Bên cạnh đó, hệ thống hút mùi và thông gió cần hoạt động hiệu quả để đẩy mùi thức ăn ra ngoài, tránh để uế khí ám vào đồ đạc trong nhà.
Thận trọng khi sử dụng gương
Gương là vật phẩm phong thủy 2 mặt. Nhiều người lầm tưởng đặt gương trong bếp sẽ nhân đôi sự giàu có, nhưng thực tế nếu đặt sai vị trí, nó có thể nhân đôi rủi ro. Tuyệt đối không treo gương chiếu thẳng vào bếp nấu, vì điều này tạo ra thế “lưỡng hỏa”, gây nóng nảy và rủi ro hỏa hoạn.
Trường hợp duy nhất gương được khuyến khích là khi người nấu buộc phải đứng quay lưng ra cửa ra vào. Một chiếc gương nhỏ hoặc tấm kính ốp tường (kính ốp bếp) giúp người nấu quan sát được phía sau lưng sẽ mang lại cảm giác an tâm và kiểm soát tốt không gian.
Tránh đặt bếp lộ thiên
Theo quan niệm “tàng phong tụ khí”, bếp nấu không nên đặt quá lộ liễu. Tránh bố trí bếp ngay sát cửa chính hoặc đối diện trực tiếp với cửa ra vào, nơi gió có thể lùa thẳng vào. Điều này tượng trưng cho việc tiền bạc vừa vào nhà đã vội đi ra, khó tích lũy.
Nếu không thể thay đổi kết cấu nhà, bạn có thể hóa giải bằng cách sử dụng rèm che, vách ngăn CNC hoặc bố trí một quầy bar, đảo bếp nhỏ để chắn tầm nhìn trực diện từ cửa vào bếp. Sự che chắn khéo léo này vừa đảm bảo thẩm mỹ, vừa giữ gìn tài lộc cho gia chủ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-quy-tac-phong-thuy-vang-cho-can-bep-nha-ban-20251212215829817.htm
Ngày 22/1, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 34/2026/NĐ-CP, sửa đổi và bổ sung một số điều của Nghị định số 178/2025/NĐ-CP. Động thái này được đánh giá là bước đi cấp thiết nhằm cụ thể hóa Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn năm 2025, đồng thời giải quyết những điểm nghẽn thực tế mà các địa phương và nhà đầu tư đang gặp phải.
Nới lỏng “vòng kim cô” về mật độ và diện tích
Một trong những thay đổi mang tính đột phá nhất tại Nghị định 34 nằm ở việc sửa đổi Điều 7 về các trường hợp lập quy hoạch chung đô thị. Trước đây, các tiêu chí cứng nhắc về mật độ dân số và quy mô diện tích thường là rào cản khiến nhiều địa phương khó xác lập các dự án đô thị mới, đặc biệt là tại các vùng miền núi hoặc các khu vực phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, nghỉ dưỡng.
Nghị định mới đã hạ thấp đáng kể ngưỡng mật độ dân số tối thiểu. Cụ thể, đối với các khu vực gồm nhiều phường liền kề hoặc một phường độc lập cùng xã lân cận, điều kiện mật độ dân số đã giảm từ 500 người/km² xuống còn 300 người/km². Sự điều chỉnh này phản ánh tư duy thực tế hơn, phù hợp với xu hướng phát triển các đô thị vệ tinh, đô thị xanh vốn không yêu cầu mật độ nén quá cao như các trung tâm cũ.
Đáng chú ý, Nghị định 34 đã bãi bỏ quy định về diện tích tối thiểu đối với đô thị mới. Thay vào đó, phạm vi quy hoạch được xác định linh hoạt dựa trên địa giới đơn vị hành chính cấp xã và định hướng trong quy hoạch tổng thể hệ thống đô thị quốc gia hoặc quy hoạch vùng/tỉnh. Quy định này trao quyền chủ động rất lớn cho các địa phương trong việc định hình không gian phát triển, không còn bị bó buộc bởi những con số cơ học thiếu tính thực tiễn.
Trao quyền và linh hoạt trong quy hoạch phân khu
Không chỉ nới lỏng ở quy hoạch chung, quy hoạch phân khu (Điều 8) và quy hoạch chi tiết (Điều 9) cũng được điều chỉnh theo hướng mở rộng phạm vi và xóa bỏ các “ngưỡng cứng”.
Nếu như trước đây, quy mô diện tích lập quy hoạch thường bị giới hạn bởi các con số cụ thể (như dưới 200 ha cho một số trường hợp), thì nay Nghị định 34 đã loại bỏ các giới hạn này. Thay vào đó, quy mô diện tích khu chức năng sẽ do UBND cấp tỉnh hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt quyết định, dựa trên yêu cầu quản lý phát triển thực tế hoặc mục tiêu đầu tư hạ tầng.
Việc trao quyền cho UBND cấp tỉnh tự xác định quy mô diện tích lập quy hoạch phân khu cho các khu chức năng, khu vực dự án đầu tư hạ tầng kỹ thuật giúp quy trình thủ tục trở nên thông thoáng hơn. Điều này đặc biệt có ý nghĩa với các dự án đại đô thị hoặc các khu công nghiệp, khu kinh tế quy mô lớn, giúp rút ngắn thời gian chuẩn bị pháp lý và sớm đưa dự án vào triển khai.
Số hóa toàn trình và minh bạch tài chính
Bên cạnh các yếu tố kỹ thuật, Nghị định 34 đặt ra yêu cầu bắt buộc về chuyển đổi số. Theo sửa đổi tại Điều 15, cơ quan tổ chức lập quy hoạch phải gửi hồ sơ qua hệ thống thông tin cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng để thẩm định.
Đây là bước tiến quan trọng nhằm minh bạch hóa quá trình thẩm định, giảm thiểu cơ chế “xin – cho” và hồ sơ giấy tờ rườm rà. Quy định này cũng bao gồm điều khoản chuyển tiếp, yêu cầu các hồ sơ chưa gửi thẩm định trước ngày 1/1 sau khi phê duyệt cũng phải được cập nhật lên hệ thống dữ liệu quốc gia.
Về mặt tài chính, Nghị định làm rõ trách nhiệm quản lý kinh phí quy hoạch (Điều 21). Điểm mới là sự phân cấp mạnh mẽ: UBND cấp tỉnh được quyền phân cấp, ủy quyền cho cơ quan trực thuộc phê duyệt dự toán chi phí.
Đặc biệt, với trường hợp nhà đầu tư là đơn vị tổ chức lập quy hoạch (nguồn vốn xã hội hóa), nhà đầu tư đó sẽ có trách nhiệm tự phê duyệt dự toán chi phí. Quy định này tháo gỡ vướng mắc lâu nay về việc ai duyệt chi phí khi doanh nghiệp bỏ tiền làm quy hoạch, giúp đẩy nhanh tiến độ thực hiện.
Kỳ vọng cú hích cho giai đoạn 2026-2030
Theo đánh giá của Bộ Xây dựng, Nghị định 34 không chỉ là văn bản hướng dẫn thi hành luật mà còn thể hiện tư duy đổi mới trong lập pháp: Chuyển từ “tiền kiểm” sang “hậu kiểm”, từ quản lý cứng nhắc sang phân cấp, phân quyền.
Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào chu kỳ tăng trưởng mới giai đoạn 2026-2030, việc đơn giản hóa thủ tục hành chính trong quy hoạch được kỳ vọng sẽ cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh.
Khi các rào cản kỹ thuật được dỡ bỏ, dòng vốn đầu tư vào hạ tầng đô thị, bất động sản và các khu công nghiệp dự báo sẽ được khơi thông, tạo động lực tăng trưởng bền vững cho các địa phương.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-dieu-kien-quy-hoach-do-thi-giam-mat-do-dan-so-bo-dien-tich-toi-thieu-20260123204719976.htm
Sau nhiều năm gắn bó với công việc thiết kế đồ họa, anh Tạ Duy Khương quyết định chuyển sang lĩnh vực bất động sản vì “duyên” đã đến.
Dưới đây là chia sẻ của anh Khương về nghề môi giới bất động sản trong bài dự thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức.
Đến với bất động sản là vì “cái duyên”
“Cái duyên” đã đưa tôi đến với công việc môi giới bất động sản một cách rất tình cờ và có cả sự may mắn. Trong một lần người thân muốn tìm nhà và đã qua rất nhiều môi giới tư vấn nhưng vẫn không tìm được căn nhà phù hợp, tôi tự mình đi tìm để mua cho người nhà.
Lần đầu tiên tiếp xúc với công việc môi giới bất động sản và chốt được giao dịch thành công, tôi cảm thấy vui và thú vị vì giúp được người thân của mình tìm được căn nhà ưng ý làm tổ ấm, đặc biệt là mức hoa hồng từ công việc môi giới khá hấp dẫn. Đầu năm 2020, qua lời giới thiệu của một người quen về công ty môi giới bất động sản anh đang làm việc, tôi đã quyết định thử sức với công việc này.
Từng bước chuyển mình để trở thành nhà môi giới bất động sản
Thời gian đầu, tôi làm song song cả thiết kế đồ họa và môi giới bất động sản. Qua các buổi đào tạo về cách đăng tin, tìm kiếm khách hàng, cùng với khả năng sử dụng máy tính thành thạo, tôi biết cách đăng tin để nhanh chóng và hiệu quả để tìm kiếm được nhiều khách hàng.
Tôi phân bổ thời gian cho công việc thiết kế và dành riêng 1-2 tiếng để đăng tin bán nhà đều đặn hàng ngày trên các sàn giao dịch bất động sản. Khách của tôi chủ yếu làm giờ hành chính nên tôi tranh thủ dẫn họ đi xem nhà vào buổi tối hoặc buổi trưa. Sự cố gắng của tôi được đền đáp, tôi tiếp tục chốt thành công một giao dịch nhà thổ cư. Nhận thấy công việc đến với mình thuận lợi, có cơ duyên và được sự ủng hộ từ gia đình, tôi quyết định tạm dừng công việc thiết kế đồ họa để tập trung vào môi giới bất động sản.
Những điều tôi học được từ nghề môi giới bất động sản
Tôi tay ngang chuyển sang làm môi giới bất động sản, một lĩnh vực đòi hỏi vốn kiến thức phải rộng, kỹ năng thuần thục. Tôi xác định thời gian đầu sẽ tập trung vào học hỏi, trau dồi các kỹ năng giao tiếp, đàm phán… Tôi thường xuyên tham gia các buổi đào tạo tại công ty về kỹ năng đăng tin, bán nhà triệu đô. Đồng thời, qua việc giao lưu và lắng nghe chia sẻ từ đồng nghiệp, các anh chị đi trước trong nghề về những thương vụ chốt nhà, những tình huống xảy ra khi giao dịch nhà, tôi thấy mình thêm hiểu, thêm yêu công việc mình đang theo đuổi.
Ngoài học hỏi từ đồng nghiệp, tôi còn học hỏi từ chính khách hàng của mình. Giao tiếp với nhiều người ở nhiều tầng lớp tri thức khác nhau, những doanh nhân, những người tài giỏi, những con người sở hữu khối tài sản hàng triệu đô la, tôi học hỏi được họ phong thái làm việc, sự điềm tĩnh, chuẩn chỉnh trong từng lời nói.
Với tôi, công việc môi giới bất động sản làm tốt nhất khi có sự chuẩn bị tốt nhất. Để trở thành một nhà môi giới triệu đô (chuyên giao dịch những căn nhà có giá trị trên 20 tỷ đồng), hiện tại, tôi tập trung vào phân khúc nhà thổ cư nhỏ để tích lũy thêm kinh nghiệm, trau dồi các kiến thức, kỹ năng thuần thục.
Cách tôi duy trì cảm hứng và tình yêu nghề môi giới bất động sản
Với tôi, duy trì tình yêu nghề và cảm hứng giúp tôi có thêm động lực để phấn đấu và cố gắng hơn nữa. Tôi thường giao lưu, trò chuyện cùng các anh chị đồng nghiệp, những người dày dặn kinh nghiệm và rất tâm huyết, gắn bó với nghề môi giới, tôi như được truyền thêm cảm hứng và tình yêu với công việc mình đang làm.
Tôi thường chạy xe dọc các khu phố vào buổi tối, ngắm những ngôi nhà mặt phố cao tầng đẹp, lung linh ánh điện, vừa là cách để thư giãn và tạo cảm hứng cho bản thân. Nhiều lúc chỉ vì thấy thích thú với một ngôi nhà mới được đẩy lên kho hàng của công ty, tôi cũng xách xe và đến tận nơi để xem.
Thành công với nghề môi giới có phải chỉ nhờ may mắn?
Tôi không đồng tình với quan điểm nghề môi giới thành công chỉ nhờ vào sự may mắn. Để có được một giao dịch thành công, người môi giới phải hiểu biết về thị trường, nhu cầu của khách hàng, tư vấn khéo léo, nhanh nhạy trong mọi tình huống và có kinh nghiệm trong giao tiếp và chăm sóc khách hàng. Một giao dịch thành công là sự tích lũy của kiến thức, kỹ năng, trải nghiệm từ những sai lầm và thất bại vì chỉ cần một chút sơ suất cũng có thể đánh mất đi cơ hội tốt của mình và “trượt mất” giao dịch trong tầm tay.
Sau hai giao dịch thuận lợi đầu tiên, cũng không ít lần, tôi chốt “trượt” giao dịch vào phút chót, nhưng quan trọng, sau mỗi thất bại đó, tôi rút ra được bài học và kinh nghiệm để không lặp lại sau này.
Môi giới bất động sản để thành công còn cần đến sự kiên trì, bền bỉ. Tôi đã từng chứng kiến nhiều đồng nghiệp của mình lúc mới vào nghề đều rất quyết tâm nhưng rồi lại bỏ nghề chỉ sau chưa đầy một năm gắn bó vì không chốt được giao dịch.
Vì vậy, nếu nói nghề môi giới thành công chỉ có một phần rất nhỏ là bởi sự may mắn, mà cần phải yêu nghề, tâm huyết với công việc mình làm, kiên trì, nỗ lực thì mới đạt được thành công. Và tôi luôn mong muốn mọi người đều làm việc bằng sự tâm huyết, bằng lòng yêu nghề bất động sản để xây dựng một xã hội ngày một vững mạnh hơn.
Cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức với mục đích lan tỏa tình yêu nghề, nâng cao nhiệt huyết và đam mê với nghề của các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc với tổng giá trị giải thưởng lên tới 1 tỷ đồng.
Thông tin cuộc thi, độc giả có thể xem tại đây: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Hotline: 093.6343.388
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-thanh-cong-co-phai-chi-nho-may-man-20220721183537511.htm
Căn nhà có diện tích đất 55 m2, xây 5 tầng, tổng diện tích sàn khoảng 245 m2, có thể kết hợp ở, kinh doanh hoặc cho thuê. Mức giá khởi điểm là 6,8 tỷ đồng, tương đương 50% giá thị trường.
Người đặt giá thành công là chị Nguyễn Thị Phương Hạnh. Ngoài mức giá trúng thấp hơn thị trường, chị Hạnh còn được Sunshine Group tặng thêm 500 triệu đồng nếu lựa chọn gói hoàn thiện nội thất cơ bản từ S-Decoro – đơn vị thành viên chuyên về nội thất của tập đoàn.
Đại diện Sunshine cho biết, các giải pháp nội thất trọn gói của Sunshine Group và S-Decoro sử dụng vật liệu nhập khẩu cao cấp, thi công chuyên nghiệp. Nhờ đó, gia chủ có thể tiết kiệm tới 30-40% chi phí và rút ngắn một nửa thời gian thi công so với việc tự triển khai.
Noble Palace Tay Thang Long là tổ hợp nhà phố sở hữu vị trí đắc địa tại khu Tây Hà Nội, kết nối với đại lộ Tây Thăng Long, quốc lộ 32, vành đai 4 và 3.5. Dự án nằm gần hai công viên lớn tổng diện tích khoảng 200 ha và cách Hồ Tây 15 phút di chuyển.
Dự án có trục xuyên tâm là đường nối đường Hoàng Quốc Việt kéo dài – tuyến đường được kỳ vọng sẽ sầm uất như Trần Duy Hưng, Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Các căn nhà phố tại đây được quy hoạch liền mạch, không xây trung tâm thương mại, thay vào đó dành toàn bộ không gian kinh doanh cho khoảng 2.500 căn. Dự án tích hợp hệ tiện ích 5 sao, ứng dụng công nghệ AI trong vận hành, cùng các công nghệ giải trí như 3D Mapping, Hologram.
Hiện, một số căn đã hoàn thiện phần thô và dự kiến bàn giao từ quý III. Mức giá khởi điểm từ 11 tỷ đồng mỗi căn.
Noble Palace Tay Thang Long là nhà phố hàng hiệu tại phía Tây Thủ đô, có mức giá từ 11 tỷ đồng. Ảnh: Sunshine Group
Trong cùng phiên livestream, Sunshine Group cũng công bố một dự án khác thuộc dòng sản phẩm Noble Palace là Noble Palace Tay Ho – tổ hợp gần 500 căn dinh thự và shop villas tại Tây Hồ Tây.
Chủ đầu tư cho biết, dự án này đã hoàn thiện pháp lý, đang trong quá trình hoàn thiện xây dựng và sẽ bàn giao từ quý III năm nay. Vật liệu hoàn thiện mặt ngoài sử dụng công nghệ phục chế chuyên dụng cho các bảo tàng, lâu đài châu Âu, hướng tới phong cách kiến trúc lâu bền.
Noble Palace Tay Ho tọa lạc tại khu đất được đánh giá cao về phong thủy và giá trị đầu tư tại Tây Hồ Tây. Ảnh: Sunshine Group
Tiếp nối căn V8-10, hai căn Grand Shophouse khác thuộc phân khu Victory sẽ được mở đặt giá trên NobleGo vào ngày 15 và 18/7. Trong đó, căn V8-15A (diện tích đất 55 m²) có giá khởi điểm 6,8 tỷ đồng. Các sản phẩm đều có sổ đỏ lâu dài, bàn giao thô hoàn thiện mặt ngoài.
Phân khu Victory có hai trục đường lớn 40-50m và công viên nội khu 8,3 ha, kết nối với công viên gần 100 ha, được định hướng phát triển các mô hình kinh doanh gắn với công nghệ xanh và sức khỏe.
3 căn nhà phố đầu tiên trên livestream NobleGo đều nằm trong phân khu Victory được bàn giao sớm nhất. Ảnh: Sunshine Group
Các phiên livestream được phát định kỳ vào 20h thứ ba và thứ sáu hàng tuần trên ứng dụng Noble App, kênh InfoTV (VTVcab), SCTV, MyTV, TV360 và nền tảng VTVTimes. Với mỗi giao dịch thành công, Sunshine Group trích 500 triệu đồng đóng góp vào các quỹ thiện nguyện của Đài Truyền hình Việt Nam.
Tập đoàn cũng cho biết đang triển khai chiến lược cung cấp hơn 20.000 căn nhà ở chất lượng cao, giá hợp lý tại Hà Nội và TP HCM, hướng đến người trẻ có nhu cầu an cư.
Giới thiệu dự án Noble Palace Tay Thang Long. Nguồn: Sunshine Group
Song Anh
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Thông tin xem tại websise:noblego.noble.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khach-mua-nha-pho-re-hon-2-5-ty-dong-tren-livestream-4913960.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: G+architects
Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Nguyễn Minh Hiếu, Trần Văn Xuân, NguyễnVăn Khải, Nguyễn Viết Thanh
Ảnh: Châu Bùi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-voi-phan-loi-rong-cho-gia-chu-gen-z-4902876.html
Số liệu từ Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group cho thấy, thị trường bất động sản phía Nam đã có sự phục hồi tích cực cả về nguồn cung lẫn thanh khoản trong quý II.
Cụ thể, ba tỉnh thành phía Nam là TP HCM (gồm cả Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ), Tây Ninh (gồm Long An cũ) và Đồng Nai (gồm Bình Phước cũ) ghi nhận hơn 10.000 căn hộ mở bán mới (chủ đầu tư bán lần đầu), tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng nguồn cung sơ cấp tại khu vực này đạt hơn 20.580 căn (tăng 40%), trong đó TP HCM chiếm khoảng 80% tổng rổ hàng.
Nguồn cung cải thiện kéo theo sức cầu gia tăng đáng kể. DKRA Group ghi nhận hơn 11.000 căn hộ đã bán ra thành công trong quý vừa qua, tỷ lệ hấp thụ đạt trung bình 54%, tăng gấp 3,3 lần so với cùng kỳ và gấp 4 lần so với quý trước. Giá sơ cấp căn hộ nhích thêm 3-8% và giá thứ cấp cũng tăng phổ biến từ 4-11% so với quý I.
Diễn biến tương tự được ghi nhận trong báo cáo của Viện Nghiên cứu Bất động sản Datxanh Services. Đơn vị này cho biết quý II, TP HCM và các tỉnh phía Nam có thêm 12.550 căn hộ chào bán mới, nâng tổng nguồn cung sơ cấp toàn khu vực lên khoảng 28.446 căn, tăng gấp 2,1 lần so với cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ toàn thị trường trung bình đạt từ 45-50%, tăng 15-20 điểm% so với quý trước, với khoảng gần 10.000 căn hộ giao dịch thành công. Thanh khoản cải thiện giúp giá sơ cấp tiếp tục tăng từ 7-15%, tập trung ở phân khúc trung và cao cấp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân thanh khoản phục hồi, bà Trịnh Thị Kim Liên, Giám đốc Kinh doanh Datxanh Services, cho rằng chủ trương sáp nhập các đơn vị hành chính đã tác động tích cực đến thị trường trong 6 tháng đầu năm. Việc mở rộng không gian phát triển đô thị, tái cấu trúc địa giới giúp quy hoạch tổng thể trở nên bài bản, khoa học hơn. Các khu vực trước đây nhỏ lẻ, manh mún nay được định hướng lại, thuận lợi phát triển khu đô thị mới, khu công nghiệp và cụm dân cư tập trung. Những thay đổi này khơi lại niềm tin của nhà đầu tư, đặc biệt là tại các tỉnh phía Nam.
Đồng thời, xu hướng mở rộng đô thị cũng thúc đẩy sự dịch chuyển đầu tư. Nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các khu vực được nâng cấp, có tiềm năng trở thành trung tâm hành chính, kinh tế – xã hội mới. Điều này tạo ra làn sóng đón đầu cơ hội, đặc biệt ở phân khúc đất nền, nhà phố và căn hộ tại các khu vực trung tâm mới như Bình Dương (nay là TP HCM), Tây Ninh và Đồng Nai. Bên cạnh đó, thị trường 6 tháng đầu năm còn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ từ các chủ thể trong ngành, tạo nên cục diện tích cực và tiến dần đến kịch bản lý tưởng hơn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết các chủ đầu tư đang tích cực triển khai dự án, chủ động bắt nhịp thị trường và đẩy mạnh hoạt động đầu tư cũng như mua bán sáp nhập (M&A) quỹ đất. Dòng tiền và nguồn vốn của nhiều doanh nghiệp đã được khơi thông, áp lực tài chính giảm, một số dự án cũng đã gỡ được vướng mắc pháp lý. Phần lớn các chủ đầu tư đã hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc và sẵn sàng bước vào chu kỳ mở rộng hoạt động.
Ngoài ra, theo ông Thắng, thị trường cũng ghi nhận sự gia nhập của một số nhà phát triển mới có tiềm lực tài chính mạnh. Sau giai đoạn tích lũy và tháo gỡ pháp lý, hàng loạt dự án đã được tung ra trong nửa đầu năm. Song song đó, nhiều doanh nghiệp còn tích cực tạo hiệu ứng thị trường bằng cách “rục rịch” công bố thông tin các dự án để tạo sức nóng và khơi dậy niềm tin từ người mua.
Bước sang quý III, các đơn vị nghiên cứu dự báo sẽ có khoảng 9.000-11.000 căn hộ được tung ra thị trường, với nguồn cung mới tiếp tục tập trung chủ yếu tại TP HCM và nghiêng về phân khúc cao cấp. Việc các luật, thông tư, nghị định mới bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/7, cùng với động thái duy trì lãi suất cho vay ở mức thấp, được kỳ vọng sẽ tác động tích cực đến sức cầu.
Ngoài ra, các đơn vị này cũng cho rằng mặt bằng giá căn hộ khả năng tiếp tục tăng nhẹ tại những khu vực hưởng lợi từ thông tin sáp nhập địa giới hành chính. Các chủ đầu tư hiện nay đã chủ động hơn trong việc điều chỉnh phương thức thanh toán, đưa ra chính sách bán hàng linh hoạt, ưu đãi lãi suất và tặng quà mở bán để kích thích thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-khoan-can-ho-phia-nam-tang-tro-lai-4913878.html
Tôi có một mảnh đất được thừa kế từ bố mẹ, diện tích khoảng 500 m2 hiện bỏ trống. Mảnh đất ở gần trung tâm xã, cách đường liên tỉnh khoảng 8 km. Vợ chồng tôi đã có nhà cửa ổn định, muốn đầu tư kinh doanh trên mảnh đất để đỡ lãng phí.
Bạn bè tôi khuyên đầu tư trạm sạc xe điện bởi khu vực xã chưa có trạm nào, nhu cầu lại lớn. Cùng trạm sạc, tôi có thể kinh doanh thêm quán nước phục vụ tài xế.
Mong độc giả kinh nghiệm tư vấn tôi cần lưu ý gì khi đầu tư trạm sạc xe điện thời điểm này. Kinh phí cần bỏ ra khoảng bao nhiêu và thời gian thu hồi vốn như thế nào. Xin cảm ơn!
Độc giả Nguyễn Hữu Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duoc-thua-ke-manh-dat-500-m2-co-nen-dau-tu-tram-sac-xe-dien-4912124.html
Từ đầu tháng 6, sàn môi giới bất động sản của ông Đức Việt, có trụ sở tại phường Đại Mỗ (trước sáp nhập là Dương Nội) tuyển dụng hàng chục nhân viên môi giới các dự án bất động sản tại các thị trường vệ tinh Hà Nội như Thái Nguyên, Phú Thọ. Giai đoạn thị trường địa ốc chìm trong khó khăn hai năm trước, doanh nghiệp của ông Việt phải cắt giảm từ trên 200 nhân sự xuống còn khoảng 20 người, gồm một số giám đốc kinh doanh, trưởng phòng, kế toán, hành chính.
Cách đây khoảng một năm, sàn giao dịch này mới rục rịch tuyển dụng sale trở lại và hiện có khoảng 40 người. Ông Việt cho biết đang đặt mục tiêu tham vọng hơn – tăng tối thiểu gấp đôi đội ngũ môi giới để đón sóng mới của thị trường bất động sản.
Môi giới nhà đất tại văn phòng bán hàng một đại dự án ở Thủy Nguyên, Hải Phòng. Ảnh: Anh Tú
Không chỉ các sàn nhỏ, nhiều ông lớn môi giới trên thị trường bất động sản hiện nay cũng tích cực tuyển dụng. Dat Xanh Services – đơn vị nắm giữ mảng dịch vụ bất động sản của Tập đoàn Đất Xanh – từ giữa tháng 6 đã thông báo muốn tìm kiếm hơn 300 quản lý, 3.000 chuyên viên kinh doanh trên toàn quốc để thực hiện các mục tiêu chiến lược dài hạn. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng tham vọng tăng gấp đôi doanh thu lên trên 5.150 tỷ năm nay và lãi gấp ba lần với 412 tỷ đồng.
Khải Hoàn Land hiện đăng thông tin tuyển dụng hàng trăm vị trí chuyên viên kinh doanh bất động sản với thời hạn ứng tuyển đến hết tháng 7. Năm nay, công ty này tiếp tục đặt mục tiêu củng cố hai trụ cột phát triển và môi giới dự án với vai trò là đối tác chiến lược của hàng loạt chủ đầu tư lớn hàng đầu thị trường.
Trong báo cáo mới đây, bộ phận nghiên cứu của Dat Xanh Services cũng cho biết các sàn môi giới tiếp tục tăng cường tuyển dụng, cũng như tăng tốc “luyện quân” nhằm, đảm bảo nguồn lực vào mùa bán hàng cho các dự án lớn. Các chủ đầu tư cũng bước vào cuộc đua tuyển đại lý, xây dựng hệ thống phân phối cho các dự án chuẩn bị mở bán. “Xu hướng bám sóng theo các dự án trọng điểm tiếp tục được nhiều đơn vị môi giới ưu tiên”, đơn vị này nêu.
Thực tế, từ quý cuối 2024 đến nay, hàng loạt đại dự án với quy mô hàng chục nghìn sản phẩm đã được các chủ đầu tư lớn triển khai trên khắp cả nước. Riêng tại phía Bắc, Vinhomes ra mắt các dự án như Wonder City (hơn 2.000 căn thấp tầng), Golden City (hơn 4.900 sản phẩm), Sun Group với dự án Sun Urban Hà Nam, Xanh Island Cát Bà…
Theo dữ liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars), trong 6 tháng đầu năm 2025, thị trường bất động sản Việt Nam ghi nhận nhiều tín hiệu phục hồi rõ nét, đặc biệt ở các phân khúc nhà ở vừa túi tiền, khu công nghiệp và bất động sản nghỉ dưỡng. Lượng giao dịch tăng khoảng 35% so với cùng kỳ năm 2024. Điều này đã giúp gần 15.000 môi giới quay trở lại thị trường, cho thấy niềm tin được khơi dậy trở lại.
Chuyên gia tại hãng nghiên cứu thị trường CBRE cũng nhận định hiện tại là thời điểm vào mùa của thị trường bất động sản khi các đơn vị đồng loạt tái khởi động nhiều dự án, đẩy mạnh M&A quỹ đất, tuyển dụng nhân sự và mở rộng hợp tác với các đơn vị phân phối.
Nửa đầu năm nay, thị trường địa ốc cũng chứng kiến gần 2.800 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 76% so với cùng kỳ năm ngoái. Bình quân mỗi tháng, có khoảng 430 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới. Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn cũng có xu hướng sụt giảm với hơn 3.100 đơn vị, giảm gần 2% so cùng kỳ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-tang-toc-tuyen-dung-moi-gioi-nha-dat-4913615.html
Cố Thủ tướng Anh Winston Churchill từng nói: “Chúng ta kiến tạo nên những tòa nhà, rồi những tòa nhà sẽ kiến tạo nên chúng ta”, qua đó, khẳng định giá trị của kiến trúc không đơn thuần là hình khối vật liệu, mà còn là yếu tố hình thành trải nghiệm sống, kết nối cảm xúc với không gian.
Theo đuổi triết lý này, Maia Resort Ho Tram linh hoạt đưa yếu tố thiên nhiên Hồ Tràm vào trong kiến trúc, hướng đến sự hài hòa với cảnh quan rừng – biển bản địa và văn hóa Việt Nam.
Dự án do Dewan Architects & Engineers thiết kế, lấy cảm hứng từ hình ảnh gợn sóng biển và tán cây nguyên sinh tại khu rừng Phước Bửu. Mặt đứng công trình được tạo hình bằng các hệ lam dọc – ngang mô phỏng chuyển động mềm mại của sóng và cây, vừa tạo hiệu ứng thẩm mỹ, vừa có tác dụng che nắng, lưu thông không khí và đảm bảo riêng tư cho từng căn hộ. Độ trong – đục của hệ lam được điều chỉnh theo từng không gian chức năng: tiền sảnh trong suốt để mở rộng tầm nhìn, khu ẩm thực bán trong suốt để giữ sự thoáng đãng, khu kỹ thuật dùng lam mờ hoàn toàn nhằm đảm bảo tính thẩm mỹ tổng thể.
Kiến trúc ngoại thất hài hòa với cảnh quan thiên nhiên xung quanh. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Không gian lối vào chính lấy cảm hứng từ mái cung đình truyền thống, kết hợp các đường cong uyển chuyển, thể hiện tinh thần đón chào và gợi cảm giác thanh bình. Thiết kế còn lồng ghép hình ảnh dấu phụ trong tiếng Việt, thông qua các họa tiết được cách điệu hóa thành cấu trúc kiến trúc, nhằm tôn vinh bản sắc văn hóa – ngôn ngữ. Yếu tố ánh sáng, mặt nước và các chi tiết trang trí phối hợp hài hòa, nhằm tạo nên không gian mở cho du khách.
Khu vực sảnh chính được thiết kế với trần cao, đón sáng tự nhiên, mở tầm nhìn ra khoảng sân trong. Một số tầng được bố trí vườn nhỏ (pocket garden) giúp kết nối giữa không gian sống và thiên nhiên, đồng thời tạo điểm nhấn cho cấu trúc công trình và góc ngắm biển từ trên cao.
Thiết kế giúp 100% căn hộ có tầm nhìn hướng biển trực diện. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Maia Resort Ho Tram có bốn dòng sản phẩm: căn hộ studio, một phòng ngủ, 2 phòng ngủ tiêu chuẩn và 2 phòng ngủ cao cấp. Tất cả căn hộ đều có tầm nhìn hướng biển, đón ánh sáng và gió tự nhiên. Một số căn góc được thiết kế với ban công hai đến ba mặt thoáng, tích hợp hồ bơi riêng, tạo cảm giác gần gũi hơn với biển và không gian ngoài trời.
Bên cạnh thiết kế chú trọng trải nghiệm nghỉ dưỡng, chủ sở hữu căn hộ còn được hưởng trọn hệ tiện ích thuộc The Grand Ho Tram, gồm sân golf chuẩn quốc tế The Bluffs, chuỗi nhà hàng fine-dining, khu spa, gym và nhiều hoạt động giải trí. Maia Resort Ho Tram do Fusion Hotel Group vận hành – đơn vị quản lý nổi bật trong lĩnh vực khách sạn nghỉ dưỡng tại Việt Nam, với tiêu chuẩn dịch vụ cá nhân hóa.
Dự án nằm trong tổ hợp The Grand Ho Tram tại Hồ Tràm – khu vực du lịch ven biển có lượng khách tăng trưởng ổn định nhờ kết nối thuận tiện với TP HCM. Chủ đầu tư áp dụng chương trình chia sẻ 40% doanh thu từ hoạt động cho thuê, hướng đến khả năng sinh lời dài hạn. Với sự kết hợp giữa thiết kế, tiện ích và tiềm năng vận hành, Maia Resort Ho Tram được định vị là sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng kết hợp đầu tư bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-truc-lay-cam-hung-tu-rung-bien-tai-maia-resort-ho-tram-4913449.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-102-m2-nhu-khong-gian-chua-lanh-tam-trang-4850591.html
Là phân khu có vị trí đẹp nhất trong 4 phân khu thấp tầng ra mắt đầu tiên của đại đô thị Sun Urban City, Kim Ngân 1 đa dạng với thiết kế nhà phố, biệt thự sở hữu vị trí đắc địa, kề cận 8 tòa căn hộ cao tầng sắp bàn giao, trục đại lộ lễ hội và quốc lộ 1A.
Việc gần 80% quỹ hàng đợt 2 được bán sau 2 giờ phần nào cho thấy sức hút của dự án đô thị nghỉ dưỡng quy mô tại Hà Nam, cũng như xu hướng sở hữu và đầu tư bất động sản vùng ven, trong bối cảnh quỹ đất trung tâm Hà Nội ngày càng hạn hẹp, mức giá cao.
Đô thị Sun Urban City là một trong những điểm sáng của thị trường bất động sản phía Nam Thủ đô. Ảnh: Sun Property
Hài hòa giữa tiện ích và không gian xanh
Nối tiếp phân khu Kim Tiền 1 ra mắt trước đó, Sun Group kiến tạo phân khu Kim Ngân 1 thành điểm hội tụ các tiện ích. Tại đây, cư dân có thể theo dõi những màn pháo hoa, nhạc nước hay hòa mình vào không gian xanh cũng như sự sầm uất của các dãy phố thương mại.
Phân khu được bao bọc bởi hệ thống công viên xanh mát và các khu vườn thực vật. Những con đường dạo bộ rợp bóng cây, đài phun nước, không gian Pavilion giao lưu cộng đồng là nơi gắn kết gia đình… Những khu vườn thực vật lấy cảm hứng từ văn hóa Bắc Bộ với cây đa, bến nước sẽ là điểm hẹn của người cao tuổi. Trong khi đó, vườn trẻ em với nhiều trò chơi là điểm đến không thể bỏ qua của các cư dân nhí.
Cư dân Kim Ngân 1 tiếp cận hệ tiện ích đa dạng. Ảnh: Sun Property
Theo nhiều nghiên cứu, các công viên và không gian xanh không chỉ giảm nắng nóng mà còn giúp bảo vệ sức khỏe của người dân. Bên cạnh đó, lối sống lành mạnh kết hợp giữa ăn uống khoa học, nghỉ ngơi hợp lý và tập luyện đều đặn sẽ góp phần thúc đẩy sức khỏe, thể trạng của mỗi cư dân.
Để rèn luyện sức khỏe, cư dân có thể tới tổ hợp thể thao quy mô, gồm sân pickleball, bóng rổ, trượt patin cùng thảm cỏ đa năng chuyên nghiệp được chủ đầu tư bố trí ở ngay nội khu.
Thừa hưởng loạt tiện ích đại đô thị Sun Urban City
Cùng với hệ thống tiện ích nội khu, chủ nhân các căn nhà phố, biệt thự tại Kim Ngân 1 cũng hưởng trọn những tiện ích đa dạng của đại đô thị Sun Urban City. Nổi bật là tổ hợp 5 đại công viên đa sắc kết hợp 200 ha không gian cảnh quan xanh và mặt nước.
Cư dân có thể hòa mình vào không gian văn hóa – nghệ thuật tại công viên Lễ hội, công viên Văn hóa, rèn luyện thể chất tại công viên Thể thao rộng đến 22 ha, hay vui chơi cả ngày tại công viên nước Sun World. Tại công viên Sinh thái, chủ đầu tư phát triển tổ hợp Kid Universal, tạo không gian vui chơi, học tập, khám phá thú vị cho các em nhỏ. Sun Group muốn hướng cư dân tới phong cách sống năng động, cân bằng giữa giải trí, thư giãn và chăm sóc sức khỏe.
Sun Group chú trọng phát triển đa dạng tiện ích cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Ngoài phát triển không gian xanh, Sun Urban City còn chăm sóc sức khỏe tinh thần cho cư dân thông qua các hoạt động, sự kiện tổ chức thường xuyên. Theo đó, trục đại lộ dài 1,5 km, rộng 150 m thuộc công viên Lễ hội kề cận Kim Ngân 1 sẽ trở thành sân khấu lớn với những màn trình diễn nhạc nước công nghệ cao kết hợp pháo hoa. Bên cạnh đó là các chương trình đại nhạc mỗi cuối tuần thu hút hàng nghìn bạn trẻ.
Sun Group còn chăm chút các nhu cầu thiết yếu của cư dân với hệ thống tiện ích giáo dục và y tế. Trường mầm non nội khu, trường học liên cấp mang đến môi trường giáo dục chất lượng giúp các gia đình trẻ yên tâm gửi gắm con em mà không cần di chuyển xa. Trung tâm y tế Sun Family Clinic hoạt động 24/7 đảm bảo chăm sóc sức khỏe mọi lúc. Hai bệnh viện lớn – Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2 dự kiến hoạt động cuối 2025, cách Sun Urban City vài phút di chuyển cũng sẽ đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho cư dân đô thị.
Với vị trí chiến lược trong đại đô thị Sun Urban City, phân khu Kim Ngân 1 được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ đón đầu làn sóng phát triển hạ tầng phía Nam Hà Nội cùng tiềm năng thương mại vượt trội.
“Những dự án đại đô thị ‘all in one’ được đầu tư tại vùng ven Hà Nội như Sun Urban City không chỉ giải bài toán nhu cầu về nhà ở mà còn nâng tầm giá trị bất động sản khu vực, thu hút thêm các nhà đầu tư”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-tien-ich-phan-khu-kim-ngan-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4867092.html
Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân do Báo Lao động tổ chức cuối tuần qua, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất chỉ thu thuế khi bán nhà có lãi, áp dụng mức 20% trên chênh lệch giá mua – bán để ngăn chặn tình trạng lách thuế.
TS. Nguyễn Ngọc Tú (Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội) cũng cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định.
Theo PGS.TS Phan Hữu Nghị, phương án thuế 20% trên chênh lệch giá mua và giá bán có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
“Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất”, ông Nghị nói, thêm rằng chính sách đánh thuế trên giá trị tăng thêm được thực hiện nghiêm còn khiến các công ty bất động sản phải tính toán kỹ lưỡng hơn khi quyết định giá bán, từ đó giúp thị trường vận hành minh bạch, thực chất hơn.
Người dân đi làm thủ tục đất đai tại Chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai TP Thủ Đức, tháng 10/2024. Ảnh: Phương Uyên
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết đề xuất trên chỉ khả thi khi Nhà nước có phương pháp tính chi phí đầu vào và đầu ra chính xác, minh bạch giống như tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Ông nói, giá bán ra có thể xác định dựa trên thỏa thuận của người bán và người mua, song việc tính giá đầu vào lại không đơn giản khi chủ thửa đất được nhận thừa kế, cho, tặng.
Chưa kể, tình trạng lách thuế vẫn có thể xảy ra nếu hai bên thoả thuận khoản tiền chênh ở mức thấp, thậm chí ngang bằng hoặc thấp hơn giá đầu vào. “Lúc này, Nhà nước còn hao hụt ngân sách hơn phương pháp thu thuế 2% trên mỗi hợp đồng chuyển nhượng”, ông nói.
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh tình trạng kê khai hai giá vẫn phổ biến trên thị trường địa ốc, đề xuất trên gần như rất khó triển khai. Ông cũng cho rằng thu thuế 2% trên giá trị giao dịch “mang tính cào bằng và không còn phù hợp”. Chuyên gia khuyến nghị đánh thuế theo thời gian nắm giữ giống đề xuất của Bộ Tài chính. Giải pháp này giúp giảm bớt động lực mua bán để đẩy giá của nhóm đầu tư lướt sóng, phù hợp thông lệ quốc tế.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Ông Nghị cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
“Phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán”, ông Nghị nói, cho biết người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Cùng quan điểm, TS. Nguyễn Ngọc Tú cho rằng cách tính thuế 2% trên giá bán dễ gây lạm thu, không phù hợp bản chất thuế thu nhập cá nhân chỉ đánh trên thu nhập, tức doanh thu trừ chi phí của người nộp thuế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Hiện nay, cơ sở dữ liệu của cơ quan thuế đã có chức năng tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và người nộp thuế (từ năm 2018). Tuy nhiên, mức giá chuyển nhượng ghi trên hợp đồng chưa đảm bảo đúng với giá giao dịch thực tế, khó kiểm soát. Do đó, việc thu nhập cơ sở dữ liệu về giá giao dịch trên thị trường cần thời gian và các công cụ tìm kiếm.
Trong khi đó, việc xác định, chứng minh các chi phí liên quan được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế cũng gặp khó do có nhiều loại chi phí liên quan. Trong đó, các chi phí dễ xác định như chi phí mua, xây dựng, sửa chữa, thủ tục. Còn lại các khoản khó chứng minh như chi phí môi giới, lãi vay, bồi thường các bên liên quan. Ngoài ra, một số trường hợp bất động sản chuyển nhượng có từ xưa hoặc được thừa kế, cho tặng cũng không xác định được giá vốn.
“Điều này đặt ra yêu cầu cần tăng các công cụ để kiểm soát thu nhập thực tế phát sinh với hoạt động chuyển nhượng bất động sản của hộ gia đình, cá nhân”, đại diện cơ quan thuế cho biết.
Giải pháp được cơ quan này đề cập tới là yêu cầu thực hiện liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Ở góc độ này, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính cho rằng mức thuế 20% trên phần chênh lệch giá mua – bán cần đi kèm với chế tài xử phạt nghiêm khắc với hành vi kê khai sai giá. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng “hai giá” (giá thực tế và giá kê khai khác nhau), đồng thời giúp Nhà nước thu thuế công bằng hơn. “Thị trường bị đẩy giá do môi giới, mua bán lòng vòng sẽ bị hạn chế tối đa”, ông Nghị nói.
Phương Dung – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-danh-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4861784.html
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thực hiện: Luke Nguyen, Lộc Nguyễn, Hải Trần
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-50-m2-thiet-ke-nhu-san-khau-ngam-canh-thanh-pho-4850202.html
Dự án dự kiến ra mắt vào đầu năm 2026, do Mandarin Oriental quản lý và vận hành, The Nam Khang Corporation làm chủ đầu tư. Khu biệt thự được tập trung vào thiết kế, hướng đến vẻ đẹp đơn giản nhưng tinh tế cùng chuỗi dịch vụ chu đáo.
Vị trí đắc địa
Mandarin Oriental cách sân bay quốc tế Đà Nẵng khoảng 15 phút, gần các di sản văn hoá thế giới được UNESCO công nhận như cố đô Huế, phố cổ Hội An, thánh địa Mỹ Sơn và các sân golf đẳng cấp. Dự án cũng thừa hưởng những lợi thế về kinh tế, du lịch của Đà Nẵng – thành phố đáng sống nhất Việt Nam, điểm du lịch thu hút du khách trong và ngoài nước với nhiều bãi biển đẹp.
Tầm nhìn hướng biển của biệt thự Mandarin Oriental, Đà Nẵng. Ảnh: The Nam Khang Corporation
Dự án được đầu tư nghiên cứu và thiết kế bởi những nhà tư vấn danh tiếng, từ kiến trúc, thiết kế đến cảnh quan, ánh sáng, nội thất, giám tuyển nghệ thuật…
Thiết kế của khu biệt thự biển hài hòa giữa vẻ đẹp của thiên nhiên với tiện ích đẳng cấp, tối đa hóa sự riêng tư và dịch vụ độc quyền cho du khách. Ý tưởng nội thất được cung cấp bởi công ty Yabu Pushelberg, New York (Mỹ) mang lại sự sang trọng nhưng không kém phần thoải mái cho không gian sống.
Khu vực nhà hàng được phác thảo bởi Silver Fox, Singapore, chuyên gia thiết kế ẩm thực tên tuổi, ưu tiên sự thoải mái của khách hàng. Hệ thống chiếu sáng đặc trưng do Flaming Beacon, Australia phát triển, đề cao cảm xúc và tính cá nhân hóa của chủ nhân. Ngoài ra, Intaran, Indonesia với kinh nghiệm sâu rộng về kiến trúc cảnh quan, cũng góp phần nâng cao sự tinh tế tổng thể của khu nghỉ dưỡng.
Không gian nghỉ dưỡng đề cao sự hài hòa giữa thiên nhiên và tiện ích cho chủ nhân. Ảnh: The Nam Khang Corporation
Sở hữu lâu dài
Khu biệt thự biển này gồm 60 biệt thự nghỉ dưỡng một phòng ngủ và 20 biệt thự từ 3 phòng ngủ. Trong đó, biệt thự từ 3 phòng ngủ có diện tích đất từ 900 m2 đến 1.200 m2, diện tích xây dựng từ 430 m2 đến 600 m2, với hồ bơi vô cực trong sân vườn.
Chủ đầu tư cho biết, các biệt thự được sở hữu lâu dài, pháp lý minh bạch, mang đến tiềm năng đầu tư. Ngoài ra, chủ sở hữu được hưởng đặc quyền Residences Elite, một chương trình với đội ngũ quản gia chuyên nghiệp, cung cấp nhiều lợi ích, tiện nghi và trải nghiệm riêng biệt cho khách hàng Mandarin Oriental (M.O Fans). Chương trình này nhằm làm nổi bật vị thế của chủ nhân trong cộng đồng thượng lưu, cả tại nơi lưu trú và khi du lịch đến các khách sạn Mandarin Oriental trên toàn thế giới.
Song Anh
Để đặt chỗ và thăm biệt thự mẫu, khách hàng liên hệ (+84) 918 90 77 99 hoặc email sales@mo-residencesdanang.com hoặc truy cập www.mo-residencesdanang.com
Tập đoàn khách sạn Mandarin Oriental là nhà đầu tư, chủ sở hữu và điều hành từng đạt nhiều giải thưởng về khách sạn, khu nghỉ dưỡng và khu biệt thự. Đơn vị này được Luxury Travel Intelligence xếp hạng là thương hiệu khách sạn thượng lưu số 1 thế giới vào tháng 10/2023.Được công nhận nhờ các đặc tính riêng biệt, mỗi điểm đến của Mandarin Oriental phản ánh di sản phương Đông, văn hóa bản địa và thiết kế độc đáo. Sứ mệnh của tập đoàn là mang lại hạnh phúc và truyền cảm hứng cho khách hàng thông qua dịch vụ tận tâm và chu đáo.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-khi-dau-tu-biet-thu-bien-mandarin-oriental-da-nang-4866793.html
Với tổng mức đầu tư hơn 909 tỷ đồng, dự án khu nhà ở xã hội Bãi Viên tọa lạc tại phường Mỹ Xá, TP Nam Định, với diện tích hơn 3 ha. Quy mô xây dựng gồm 6 tòa nhà cao 9 tầng, với khoảng 1.100 căn hộ có diện tích từ 25-70 m2. Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm.
Dự án sẽ được triển khai theo 3 giai đoạn. Giai đoạn một (2025-2026) thi công và đưa vào sử dụng khối nhà B, C với 324 căn hộ. Giai đoạn 2 (2026-2028) đặt mục tiêu hoàn thiện khối nhà D, E, đưa vào sử dụng 304 căn hộ. Giai đoạn 3 (2028-2030) xây dựng khối nhà A, F, hoàn thiện 472 căn hộ.
Các thủ tục đầu tư, đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, giao đất và khởi công xây dựng theo tiến độ, thực hiện từ năm 2024-2025. Việc thi công và hoàn thành các hạng mục hạ tầng kỹ thuật triển khai từ năm 2025-2030.
Sau khi hoàn thành, khu nhà sẽ giải quyết nhu cầu về chỗ ở cho những đối tượng có thu nhập thấp như cán bộ, công chức, viên chức, sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân đang làm việc tại các khu công nghiệp… trên địa bàn tỉnh.
Ngoài liên danh Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển đô thị Nam Định và Công ty cổ phần Nhà Mỹ Xuân Hà Nội, có hai đơn vị khác cũng đăng ký tham gia dự án nhưng không được lựa chọn, gồm: Công ty TNHH MTV Đầu tư phát triển dự án An Phát và Công ty cổ phần Tổng công ty Tecco Miền Nam.
Phối cảnh dự án nhà ở xã hội tại Bãi Viên.
Đến nay, Nam Định có hai dự án nhà ở xã hội cho công nhân đã đi vào hoạt động. Cụ thể là khu nhà ở cán bộ chuyên gia Công ty TNHH Youngone Nam Định đặt tại khu công nghiệp Hòa Xá, quy mô 170 căn hộ; khu nhà ở công nhân và nhà ở chuyên gia giai đoạn một của Công ty cổ phần Đầu tư Vinatex tại khu công nghiệp Bảo Minh thuộc huyện Vụ Bản, với 338 căn.
Theo kế hoạch, Nam Định đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ hoàn thành 17.882 căn hộ nhà ở xã hội. Trong đó, giai đoạn 2021-2025 xây 11.424 căn; giai đoạn 2026-2030 hoàn thành 6.458 căn.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-dinh-tim-duoc-chu-dau-tu-du-an-nha-xa-hoi-900-ty-dong-4861825.html
Chương trình do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” phối hợp với Masterise Property Management tổ chức với tổng giải thưởng trị giá 150 triệu đồng, trong đó giải nhất là máy lọc không khí Dyson trị giá 30 triệu đồng. Ba giải ba với phần thưởng robot hút bụi trị giá 10 triệu đồng. 5 giải truyền cảm hứng với phần thưởng loa Bluetooth Marshall Emberton 2 trị giá 5 triệu đồng. 70 bài thi gửi về sớm nhất nhận giftcode OneU trị giá 500.000 đồng.
Bộ ba ban giám khảo chuyên môn là kiến trúc sư Đoàn Mạnh, họa sĩ, nhà thiết kế Đặng Phương Anh cùng với đại diện Masterise Property Management – Đơn vị quản lý vận hành các khu cư dân của Masterise Homes. Ngoài 11 cư dân có bài dự thi xuất sắc, 70 cư dân gửi bài về sớm nhất cũng được nhận giải thưởng.
Giám khảo Đoàn Mạnh chia sẻ, nhiều căn hộ trong các bài dự thi không chỉ đẹp mà còn sáng tạo, khiến quá trình chấm điểm trở nên đầy thử thách và đòi hỏi sự “cân não”.
Bài dự thi của cư dân Hải Bình (dự án Masteri West Heights) – giải nhất – giải Sống tinh tế. Ảnh: BTC
Anh Nguyễn Huy – một cư dân trong cộng đồng Nhà tôi ở Masterise đạt giải ba với phần quà là robot hút bụi Dyson cho biết cuộc thi không chỉ mang đến sân chơi giúp mọi người giao lưu, xây dựng cộng đồng mà còn trao tặng những giải thưởng ý nghĩa, thiết thực.
Chị Ngô Thị Ngọc Mai, cư dân Masteri West Heights bất ngờ khi được trao giải nhì trong cuộc thi này. “Giải thưởng không chỉ là phần quà vật chất, mà còn là mốc son trong hành trình tôi tô điểm ngôi nhà của mình theo phong cách sống mong muốn”, chị Mai chia sẻ.
Bài dự thi của cư dân Ngọc Mai (dự án Masteri West Heights) – giải nhì – giải Sống trải nghiệm. Ảnh: BTC
Theo ban tổ chức, cuộc thi “Master in Style” không đơn thuần là một hoạt động thi đua, mà còn góp phần tăng cường sự gắn kết và tình cộng đồng trong khu dân cư.
“Việc phát triển nên những dự án căn hộ cao cấp, đáng sống thể hiện tầm nhìn kiến tạo những không gian sống chuẩn mực, nhưng việc đem lại những giá trị bền vững và lâu dài cho cư dân chính là việc xây dựng được một cộng đồng cư dân gương mẫu, văn minh và chất lượng”, đại diện ban tổ chức nói.
Masteri West Heights và Masteri Waterfront là những dự án chung cư đầu tiên ghi dấu ấn của Masterise Homes tại Hà Nội. Không chỉ là những dự án căn hộ được bàn giao theo tiêu chuẩn cao cấp, những khu đô thị này mà còn được thiết kế để mang đến những trải nghiệm theo 3 giá trị cốt lõi: sống tinh tế, sống trải nghiệm, sống an yên. Đây là những tiêu chí quan trọng trong việc phát triển dòng sản phẩm Masteri Collection của nhà phát triển bất động sản Masterise Homes.
Bài dự thi của cư dân Trang Hàn (dự án Masteri Waterfront) – giải ba – giải Sống an yên. Ảnh: BTC
“Master in Style” không chỉ tôn vinh những căn hộ có thiết kế đẹp mắt, mà còn khuyến khích cư dân thể hiện phong cách sống của riêng mình thông qua cách bài trí không gian, lồng ghép giữa yếu tố cá nhân và tính thực tiễn. Điều này thể hiện rõ tham vọng của Masterise Homes không chỉ dừng lại ở việc xây dựng những căn hộ mà còn kiến tạo nên những cộng đồng cư dân thực thụ.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/master-in-style-nhan-hang-tram-bai-du-thi-4849199.html
Dự án Newtown Diamond nằm trên trục đại lộ Trường Sa (quận Ngũ Hành Sơn), nơi được mệnh danh là “cung đường di sản” nối liền Huế – Đà Nẵng – Hội An. Nhìn từ ngoài, dự án sở hữu lợi thế “kế lộ – kề giang – cận hải” với 4 mặt tiền, cho phép cư dân tận hưởng tầm nhìn thoáng đãng hướng biển và khung cảnh thiên nhiên xung quanh.
Từ dự án, chỉ mất vài phút đi bộ, du khách có thể đắm mình trong vẻ đẹp của vùng biển Đà Nẵng hoặc dễ dàng di chuyển đến các điểm du lịch nổi tiếng như chùa Linh Ứng, nhà Vọng Cảnh, Phố cổ Hội An, Bà Nà Núi Chúa, hay các khu nghỉ dưỡng cao cấp như Sheraton Grand Danang Resort và Legend Danang Golf Resort. Ngoài ra, Newtown Diamond còn là điểm kết nối thuận tiện để du khách khám phá các di sản văn hóa và du lịch tại Huế và Quảng Nam. Vị trí đắc địa này giúp Newtown Diamond được ví như “trái tim giữa miền di sản”.
Tổ hợp căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Tổ hợp gồm 3 tháp cao 36 tầng, cung cấp 1.733 căn hộ cao cấp với diện tích đa dạng từ 1 đến 3 phòng ngủ, phù hợp với nhiều nhóm khách hàng. Các căn hộ được thiết kế thông minh, tối ưu hóa không gian với phòng khách thông liền phòng ăn, bếp và ban công. Thiết kế này giúp không gian dễ dàng đón ánh sáng tự nhiên và không khí biển trong lành khi mở cửa.
Các căn hộ được thiết kế theo phong cách hiện đại. Ảnh: CĐT
Phòng khách liền kề phòng ăn tạo thành khu vực sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho các gia đình đa thế hệ. Đồng thời, thiết kế mở cũng cho phép chủ nhân căn hộ bài trí nội thất linh hoạt theo nhiều phong cách, phù hợp cả để ở và kinh doanh lưu trú.
Phòng ngủ được thiết kế với hệ cửa kính chạm sàn, giúp tăng diện tích đón ánh sáng mặt trời. 100% phòng ngủ của các căn hộ tại Newtown Diamond đều có cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên, mang lại cảm giác dễ chịu và cải thiện sức khỏe cho người ở.
Skybar tràn ngập sắc xanh, ngắm trọn view biển. Ảnh: CĐT
Bên cạnh không gian sống trong nhà, Newtown Diamond còn mang đến cho cư dân hệ thống tiện ích hiện đại và đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu sống, làm việc và giải trí. Dự án được trang bị loạt tiện ích cao cấp như: vườn trên cao, skybar, trung tâm thương mại, bể bơi, phòng gym, spa, sân chơi… Sự kết hợp giữa không gian xanh và tiện ích hiện đại giúp cư dân có một cuộc sống tiện nghi và thoải mái, như đang tận hưởng kỳ nghỉ dưỡng ngay tại nhà.
Tổ hợp căn hộ cao cấp Newtown Diamond sở hữu giá trị pháp lý rõ ràng, mang lại tiềm năng đầu tư ổn định từ khả năng cho thuê và gia tăng giá trị bất động sản theo thời gian, đặc biệt với các căn hộ sở hữu lâu dài.
Vừa qua, Sở Xây dựng TP Đà Nẵng thông báo tổ hợp này đã chính thức được cấp phép cho tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu với số lượng lên tới 519 căn hộ. Đây là dấu mốc quan trọng, mở ra cơ hội lớn cho các công dân quốc tế có cơ hội an cư, đứng tên chính chủ sở hữu căn hộ đẳng cấp tại “thành phố đáng sống nhất” Việt Nam.
Minh Ngọc
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-tien-nghi-tai-to-hop-newtown-diamond-4866618.html
Chủ tịch UBND TP HCM vừa chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng về việc chuyển đổi công năng của 3.790 căn hộ tái định cư thuộc lô R1, R2, R3, R4, R5 tại Thủ Thiêm (phường Bình Khánh, TP Thủ Đức), sang nhà ở thương mại và dự kiến đấu giá thời gian tới.
Lãnh đạo thành phố giao các sở, ngành và đơn vị liên quan khẩn trương phối hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ tổ chức bán đấu giá số lượng căn hộ nêu trên, đảm bảo thực hiện đúng quy định pháp luật và không gây thiệt hại, thất thoát tài sản công.
Khu tái định cư Bình Khánh, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, gần 4.000 căn hộ trên đã trải qua ít nhất 4 phiên đấu giá thất bại. Lý do chủ yếu là việc đấu giá được tiến hành theo lô với số tiền quá lớn, khó thu hút cá nhân hoặc tổ chức tham gia.
Ngoài ra, giá khởi điểm quá cao (lần đầu 8.800 tỷ đồng, lần 2 là 9.100 tỷ đồng, lần ba và bốn là 9.900 tỷ đồng), trong khi chất lượng dự án xuống cấp, không tương xứng. Vì đây là những căn hộ tái định cư, chất lượng thấp và đã để không nhiều năm, nếu doanh nghiệp muốn có lời, phải bỏ thêm chi phí để đầu tư tiện ích, vận hành, sửa chữa…
Để giải bài toán trên, thành phố từng có chủ trương chuyển các căn hộ tái định cư ở Khu đô thị mới Thủ Thiêm sang căn hộ thương mại, nhưng việc này cũng có nhiều vấn đề. Ví dụ, chỉ riêng giá gốc mỗi m2 đã lên tới 27 triệu đồng, chưa kể các khoản tiền bồi thường, chi phí đất, các chi phí khác theo lãi vay. Đây là mức giá quá cao.
Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản TP HCM đang khan hiếm nguồn cung nhà ở, nhất là với phân khúc căn hộ vừa túi tiền, việc thành phố quyết định chuyển đổi gần 4.000 căn hộ tái định cư bỏ trống sang nhà ở thương mại, theo giới chuyên, sẽ giúp số lượng sản phẩm này dễ tiếp cận đến người mua nhà có nhu cầu. Điều này sẽ mang lại cơ hội nhà ở cho nhiều người dân hơn và tránh lãng phí.
Gần 4.000 căn hộ tái định cư Thủ Thiêm nằm bên Đại lộ Mai Chí Thọ, đây là tuyến đường đẹp nhất Khu đô thị mới Thủ Thiêm. Các căn hộ này nằm trong chương trình 12.500 căn hộ phục vụ tái định cư khu siêu đô thị Thủ Thiêm.
Theo quy định của Luật đất đai 2013, nhà nước thu hồi đất cho phép người dân lựa chọn đền bù bằng cả ba hình thức gồm tiền, căn hộ và nền đất. Tuy nhiên, khi giá bồi thường tiến sát thị trường, người dân chủ yếu chọn nhận tiền để tự lo nơi ở mới nên đây là số căn hộ dôi dư. Tổ hợp tái định cư này được chia thành hai dự án có số căn hộ lần lượt là 2.220 căn và 1.570 căn.
Khu đô thị Thủ Thiêm nằm trên bán đảo Thủ Thiêm (TP Thủ Đức) đối diện quận 1 qua bờ sông Sài Gòn, có tổng diện tích 657 ha. Được chính phủ phê duyệt từ năm 1996, bán đảo này được kỳ vọng trở thành trung tâm tài chính, thương mại mang tầm cỡ quốc tế và được kỳ vọng là đô thị đẹp nhất khu vực Đông Nam Á. Đây cũng là khu tái định cư quy mô lớn, vị trí đắc địa bậc nhất TP HCM hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-chuyen-gan-4-000-can-ho-tai-dinh-cu-tai-thu-thiem-sang-nha-o-thuong-mai-4860918.html