Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-320-m2-o-lang-chai-thiet-ke-cho-nguoi-cao-tuoi-5014432.html
Đạt Phương bắt đầu tham gia lĩnh vực bất động sản từ năm 2017 với mục tiêu: phát triển sản phẩm sinh thái, đề cao kiến trúc bản địa và nhu cầu thực tế của người sử dụng. Các dự án không chỉ là nơi để ở, mà phải kiến tạo cộng đồng sống với chất lượng và bản sắc riêng.
Điểm nổi bật trong các dự án là sự hòa quyện giữa kiến trúc và tự nhiên. Quy hoạch giữ gìn địa hình nguyên bản, tôn trọng cảnh quan, đề cao yếu tố sinh thái. “Thiên nhiên không là phông nền mà trở thành trung tâm trong thiết kế”, đại diện đơn vị cho biết.
Phối cảnh dự án Casamia Balanca Hoi An. Ảnh: Đạt Phương
Ông Lương Minh Tuấn, Chủ tịch HĐQT Đạt Phương, phân tích doanh nghiệp ưu tiên phát triển tại những vùng đất có sông nước, rừng cây, di sản và chiều sâu văn hóa. “Chúng tôi muốn tạo ra sản phẩm khiến người sở hữu cảm thấy tự hào. Nếu trước đây ôtô là mơ ước thì nay sở hữu du thuyền và có bến đậu tại nhà là trải nghiệm khác biệt mà Đạt Phương hướng tới”, ông nói.
Theo đó, dòng sản phẩm mang “mã gen Casamia” hướng đến phát triển khu đô thị sinh thái cao cấp, kết hợp không gian sống gần gũi thiên nhiên nhưng vẫn đảm bảo sự riêng tư. Đặc trưng nằm ở hệ thống kênh nước dẫn từ sông Cổ Cò vào từng hiên nhà, cùng kiến trúc gợi nhớ phố Hội với tường vàng, mái ngói, hàng hoa giấy, dừa, cau…
Sau mô hình biệt thự sinh thái gắn bến du thuyền, đơn vị mang đến Casamia Calm với trải nghiệm sống bên sông, gần di sản. Casamia Balanca Hoi An phát huy giá trị cốt lõi của dòng Casamia, đồng thời bổ sung nhiều yếu tố độc bản.
Quy hoạch dự án ôm trọn 3,6 ha rừng dừa nước tự nhiên cùng tầm nhìn đa hướng: biển, sông, rừng và quảng trường. Các biệt thự mang hình dáng kiến trúc Hội An nhưng hiện đại, sang trọng; khai thác lợi thế bến du thuyền tại gia như một điểm nhấn khác biệt.
Theo Đạt Phương, một trong những nền tảng tạo nên uy tín của thương hiệu là pháp lý minh bạch và tiến độ triển khai. Doanh nghiệp cho biết chỉ giới thiệu dự án ra thị trường sau khi hoàn tất thủ tục pháp lý, đồng thời hoàn thiện hạ tầng, cảnh quan và nhà thô sẵn sàng bàn giao.
Dự án Casamia Balanca Hoi An có thiết kế hài hòa với thiên nhiên và đưa hệ thống kênh nước vào từng hiên nhà. Ảnh: Đạt Phương
Các dự án Casamia không chỉ đủ tiện ích phục vụ cư dân, mà còn được đầu tư bài bản: clubhouse, hồ bơi, phòng gym, yoga, nhà hàng ven sông, khách sạn 5 sao vận hành bởi Hilton. Những tiện ích này vừa phục vụ cư dân, vừa góp phần nâng tầm giá trị khu đô thị, thu hút nhóm khách cao cấp và tạo dư địa tăng giá bền vững cho bất động sản.
Việc đưa vào vận hành hệ sinh thái dịch vụ từ khách sạn, spa, nhà hàng đến sân golf, góp phần khẳng định chiến lược dài hạn của Đạt Phương trong lĩnh vực dịch vụ và phát triển bền vững.
“Triết lý kiến tạo bất động sản hòa hợp với thiên nhiên giúp thu hút nhóm khách hàng có tầm nhìn dài hạn. Casamia Balanca cũng góp phần đánh dấu bước tiến mới trong hành trình xây dựng phong cách sống cân bằng mà doanh nghiệp phát triển tại Hội An”, đại diện nhà phát triển nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-phat-trien-bat-dong-san-sinh-thai-cua-dat-phuong-4902868.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-thiet-ke-theo-hieu-ung-vuon-vo-cuc-4880304.html
Theo tờ International Business Time và Travel & Leisure, Việt Nam đang trở thành điểm đến của đầu tư bất động sản cao cấp nhờ tiềm năng thị trường và giá trị vượt trội của các sản phẩm.
S&S CIRE – liên doanh của Christie’s International Real Estate (CIRE) tại Việt Nam đã tuyển chọn, tiếp thị và phân phối các căn hộ hàng hiệu JW Marriott thuộc tòa Sea, Grand Marina Saigon; dinh thự The Rivus với dấu ấn của Elie Saab và Soho (The Global City) – khu nhà phố thương mại đầu tiên tại Việt Nam được Foster+Partners thiết kế.
Christie’s là thương hiệu được đông đảo giới tinh hoa toàn cầu lựa chọn. Ảnh: Christie’s
Christie’s International Real Estate được thành lập từ thương hiệu đấu giá danh tiếng thế giới Christie’s. Kể từ khi thành lập vào 1766, Christie’s đã chứng kiến sự lên ngôi của nhiều tên tuổi trong nền nghệ thuật, mở rộng hoạt động và trở thành một gã khổng lồ trong ngành đấu giá với 85 cơ sở trên toàn thế giới.
Trong quá trình hoạt động, Christie’s nhận thấy tệp khách hàng của mình không chỉ quan tâm đến các tác phẩm nghệ thuật mà còn có nhu cầu đầu tư vào những sản phẩm bất động sản. Từ năm 1987, CIRE trở thành một phần trong hệ sinh thái của Christie’s, chuyên tập trung vào những bất động sản sở hữu kiến trúc độc đáo và có giá trị đặc biệt. Mạng lưới này hiện có mặt tại gần 50 quốc gia và vùng lãnh thổ từ Bắc Mỹ, châu Âu, châu Á đến châu Phi và châu Đại Dương.
Dự án The Rivus mang dấu ấn Elie Saab thuộc hàng hiếm trên thế giới. Ảnh: Masterise Homes
Trên website của CIRE có hơn 30.000 bất động sản toàn cầu, từ những căn hộ ở vị trí đắc địa tại các trung tâm văn hoá, lịch sử như London, Paris, New York hay những địa danh có cảnh quan thiên nhiên độc đáo đến loại hình bất động sản cao cấp như biệt thự nối liền sân golf và những hòn đảo riêng. Theo đó, việc tham gia vào mạng lưới này góp phần khẳng định tiềm năng của thị trường bất động sản hạng sang của Việt Nam.
CIRE đã thực hiện thành công nhiều thương vụ giao dịch những công trình danh tiếng, trong đó nổi bật là thương vụ 270 triệu USD cho ngôi nhà với tầm nhìn bao quát cảng Victoria tại The Peak, Hong Kong, biệt thự Palais Vénitien tại Cannes, miền nam nước Pháp với tầm nhìn ra Địa Trung Hải.
Đại diện CIRE cho biết, điều làm nên sự khác biệt của đơn vị là sự thấu hiểu các tiêu chí có thể chinh phục tệp khách hàng thượng lưu và tuyển chọn được những tài sản có giá trị.
Sảnh đón tại khu căn hộ JW Marriott tòa Sea, Grand Marina Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE), hợp tác cùng Tập đoàn S&S Group, đại diện CIRE và S&S CIRE cho biết, đơn vị này vẫn sẽ duy trì các tiêu chí tuyển chọn sản phẩm nghiêm ngặt, đảm bảo phù hợp với định vị thương hiệu toàn cầu của CIRE.
Ông Ryan Leung – Phó Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate cho biết, các dự án mà CIRE chọn lọc tại Việt Nam đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu toàn cầu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích & dịch vụ cũng như tính khan hiếm và độc quyền.
Trong khi đó, đại diện S&S Group, khẳng định nhà phát triển bất động sản Masterise Homes và S&S Group có sự đồng điệu khi cùng hướng đến những giá trị bền vững, không chỉ về vật chất mà còn về văn hóa và tinh thần.
“Masterise Homes đã đưa Việt Nam lên bản đồ bất động sản hàng hiệu toàn cầu, mang đến trải nghiệm xứng tầm cho khách hàng và tạo nên những giá trị khác biệt, bền vững. Chúng tôi tin tưởng đối tác chiến lược Masterise Homes sẽ giúp chúng tôi thực hiện sứ mệnh của mình tại thị trường mới”, bà Tú Lê, Giám đốc vận hành, S&S Group chia sẻ thêm.
Hai thương hiệu cũng cam kết bảo đảm quyền lợi cho khách hàng, từ quy trình giao dịch minh bạch, an toàn và bảo mật theo chuẩn mực quốc tế, đến việc kiến tạo những không gian sống đẳng cấp, hệ thống tiện ích đáp ứng phong cách sống của các chủ nhân. Hai bên cũng mong muốn giới thiệu những giá trị vượt thời gian của bất động sản Việt Nam đến các nhà đầu tư trên toàn cầu.
Đại diện S&S Group, CIRE và Masterise Homes tại sự kiện công bố đối tác chiến lược. Ảnh: Masterise Homes
Việc mạng lưới CIRE lựa chọn làm đối tác chiến lược và niêm yết sản phẩm đã khẳng định năng lực của Masterise Homes, đồng thời cũng bảo chứng cho giá trị sản phẩm mà tập đoàn phát triển.
Cũng theo vị đại diện Masterise Homes, với sự tham gia của CIRE, Việt Nam trở thành điểm đến mới của các nhà đầu tư quốc tế về thị trường bất động sản hạng sang, đồng thời, mở đường và nâng tầm cho sự phát triển của phân khúc này trong bối cảnh Việt Nam sở hữu nền văn hóa bản địa riêng, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp, nền kinh tế tăng trưởng cùng những nhà phát triển có tầm nhìn và năng lực quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-hang-sang-viet-nam-duoc-cire-phan-phoi-toan-cau-4870470.html
Chia sẻ tại tọa đàm “Không gian công cộng – từ biểu tượng đô thị đến động lực kinh tế” do VTV9 tổ chức ngày 23/12, Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design, cho rằng trong chiến lược phát triển đô thị hiện đại, không gian công cộng không chỉ là hạng mục phúc lợi mà là cấu phần hạ tầng mềm, tác động trực tiếp đến chất lượng sống, sức hút đầu tư và khả năng cạnh tranh của thành phố.
Thực tế tại TP HCM cho thấy nhiều công viên, quảng trường và không gian mở sau đầu tư nhanh chóng xuống cấp, thiếu hoạt động và kém sức hút. Theo ông Townsend, nguyên nhân không nằm ở khâu thiết kế hay xây dựng mà ở mô hình tài chính và quản trị sau đầu tư. Các công trình công cộng không chỉ cần vốn ban đầu mà còn phát sinh chi phí bảo trì, duy tu, tổ chức hoạt động trong suốt vòng đời sử dụng. Nếu chỉ dựa vào ngân sách nhà nước, việc duy trì chất lượng cao trong dài hạn là rất khó, nhất là khi thành phố phải phân bổ nguồn lực cho nhiều nhu cầu hạ tầng cấp bách khác.
“Một không gian công cộng bền vững phải có khả năng ‘tự sống’, tức tự tạo nguồn lực để vận hành và phát triển, thậm chí mang lại nguồn thu chứ không nên trở thành gánh nặng ngân sách”, Ông Townsend đánh giá.
Ở góc độ chính sách sử dụng đất, ông David Ching, Phó chủ tịch Janus Capital Việt Nam, cũng cho rằng không gian công cộng cần được nhìn nhận như một tài sản đô thị có giá trị kinh tế, thay vì chỉ là khoản chi. Trong bối cảnh giá đất tại TP HCM thuộc nhóm cao nhất cả nước, đặc biệt tại các khu vực ven sông, việc để quỹ đất khai thác đơn chức năng hoặc kém hiệu quả là một sự lãng phí lớn.
Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design. Ảnh: Phương Uyên
Ông David Ching dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy không gian công cộng đang được vận hành như một khoản đầu tư. Tại Singapore, chính quyền cho thuê đất, ban hành khung quản lý, còn cộng đồng trực tiếp tổ chức, khai thác ở mức phù hợp để tạo nguồn thu tái đầu tư bảo trì, chi phí lớn nhất của công viên đô thị. Các mô hình như High Line hay Hudson Yards ở New York cũng biến không gian công cộng thành “mỏ neo” thu hút vốn tư nhân, kích hoạt kinh tế dịch vụ và gia tăng giá trị khu vực lân cận.
“Mô hình xã hội hóa vận hành không gian công cộng có thể mang lại hiệu quả rõ rệt nếu được thiết kế đúng cơ chế”, ông David Ching nhận định.
Ở tầm chiến lược, ông Nguyễn Bá Hùng, chuyên gia kinh tế trưởng tại Văn phòng ADB Việt Nam, nói TP HCM đặt mục tiêu lọt vào top 100 thành phố đáng sống nhất thế giới vào năm 2030. Khi đối chiếu theo các tiêu chí quốc tế, thành phố vẫn còn hạn chế ở các nhóm chỉ số như hạ tầng đô thị, dịch vụ y tế và môi trường văn hóa – xã hội, những lĩnh vực mà không gian công cộng có thể tạo ra tác động cải thiện rõ rệt.
Theo ông Hùng, thách thức lớn nhất của thành phố không nằm ở khâu xây dựng mà ở mô hình quản lý và vận hành sau đầu tư. Nếu thiếu cơ chế phù hợp, các không gian công cộng dù được đầu tư lớn vẫn khó phát huy hiệu quả lâu dài. Khả năng tiếp cận cũng cần được đặt lên hàng đầu, với yêu cầu kết nối thuận tiện với giao thông công cộng để mọi tầng lớp người dân đều có thể sử dụng.
Góp ý về khai thác không gian công cộng sao cho hiệu quả, ông Steven Townsend cho rằng TP HCM cần chuyển sang mô hình tích hợp đa chức năng, trong đó không gian công cộng được tổ chức đan xen với các hoạt động thương mại, dịch vụ, văn hóa nhằm tạo dòng tiền tái đầu tư. Vai trò của chính quyền là định hướng quy hoạch, ban hành tiêu chuẩn và thiết lập cơ chế giám sát, còn nguồn lực đầu tư và vận hành nên được huy động từ khu vực tư nhân và các bên có lợi ích liên quan.
TP HCM đã có những mô hình đi trước như Phú Mỹ Hưng hay Vinhomes Central Park, khi chủ đầu tư dành quỹ đất lớn cho công viên, không gian ven sông và dùng lợi nhuận từ khu dân cư, thương mại để vận hành. Cách làm này giúp không gian công cộng được duy trì chất lượng lâu dài và gia tăng giá trị toàn khu vực.
Còn theo ông David Ching, trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn hẹp, TP HCM cần mở rộng tư duy phát triển không gian công cộng theo chiều đứng. Các không gian sinh hoạt cộng đồng, văn hóa, giải trí có thể được tích hợp trên cao, gắn với các công trình đa chức năng và hệ thống giao thông đô thị. Cách tiếp cận này giúp gia tăng diện tích sử dụng, đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác đất đai trong khu vực lõi đô thị.
“Các hoạt động thương mại, dịch vụ nếu được quy hoạch bài bản cùng tiện ích công cộng sẽ vừa tạo nguồn thu, vừa bảo đảm không gian mở và quyền tiếp cận của cộng đồng”, ông Ching nói.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia, TP HCM cần sớm hoàn thiện một khung chính sách rõ ràng cho phát triển không gian công cộng theo hướng xã hội hóa có kiểm soát, gắn quy hoạch, đầu tư và vận hành trong một chuỗi thống nhất. Khi không gian công cộng có thể tự sống bằng mô hình đa chức năng, thành phố không chỉ giảm áp lực ngân sách mà còn tạo nền tảng bền vững để nâng cao chất lượng sống và sức cạnh tranh đô thị trong dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-cong-cong-phai-tu-song-thay-vi-trong-cho-ngan-sach-4997274.html
Sáng 16/12, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, Sở Tư pháp Nghệ An và UBND xã Đô Lương tổ chức đấu giá khu quy hoạch Đồng Màu, xóm Phú Đình Yên Sơn, xã Đô Lương (Nghệ An).
Khu quy hoạch Đồng Màu có 21 lô đất, diện tích 113-293m2, đưa ra đấu giá với tổng giá khởi điểm hơn 94,2 tỷ đồng.
Trong đó lô đất ký hiệu P14, diện tích 293,2m2 có giá khởi điểm gây choáng với hơn 12 tỷ đồng/lô. Theo đó, mỗi m2 đất thuộc lô đất này là 40 triệu đồng – mức được đánh giá là quá cao so với mặt bằng đất nông thôn nói chung. Kết quả đấu giá lô đất này khiến nhiều người bất ngờ.
“Chỉ có một hồ sơ đăng ký đấu giá lô đất ký hiệu P14. Mức giá người mua đưa ra cao hơn giá khởi điểm vài chục triệu đồng. Tuy nhiên theo quy định, phải có từ 2 hồ sơ đấu giá hợp lệ trở lên kết quả mới được công nhận, do đó, lô đất này xác định là đấu giá không thành công”, ông Nguyễn Ngọc Minh, Giám đốc Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, cho biết.
Cũng theo thông tin từ Giám đốc Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, lô đất liền kề, kí hiệu P13, diện tích 251,5m2 (tương đương 40 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 10,5 tỷ đồng không có người đấu giá.
Mặc dù 2 lô đất có giá khởi điểm tốp đầu đấu giá không thành công nhưng các lô đất khác thuộc vùng quy hoạch này ghi nhận mức giá mua cao từ các nhà đầu tư.
Đơn cử, lô đất kí hiệu P26, diện tích 230,5m2 (tương đương 38,5 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 9,3 tỷ đồng được đấu giá thành công với hơn 10 tỷ đồng, cao hơn mức trả giá liền kề gần 200 triệu đồng.
Lô đất ký hiệu P12, diện tích 232m2 (tương đương 19,1 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 4,6 tỷ đồng, được đấu thành công với giá hơn 8,2 tỷ đồng.
Theo các nhà đầu tư bất động sản, sở dĩ vùng quy hoạch Đồng Màu có giá đất cao do địa thế thuận lợi, gần quốc lộ 7, quốc lộ 15, gần UBND xã Đô Lương, hệ thống hạ tầng đồng bộ, hiện đại. Bên cạnh đó, giá trị thương mại của các lô đất cao, phù hợp cho hoạt động kinh doanh buôn bán.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ket-qua-dau-gia-lo-dat-nong-thon-khoi-diem-hon-12-ty-dong-20251216112823322.htm
Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html
Bạn có bao giờ bước chân về nhà và bất chợt cảm thấy nặng nề, bí bách dù mọi thứ vẫn ngăn nắp? Trong phong thủy, đó là dấu hiệu của sự tích tụ “uế khí” hay năng lượng trì trệ. Đặc biệt vào thời điểm chuyển giao năm cũ sang năm mới, việc làm mới lại trường năng lượng cho không gian sống quan trọng không kém gì việc sơn sửa lại bề ngoài.
Dưới đây là những phương pháp thanh tẩy không gian đơn giản nhưng hiệu nghiệm, được kết hợp giữa phong thủy hiện đại và trí tuệ dân gian Việt Nam, giúp bạn kiến tạo một tổ ấm an yên và thu hút tài lộc trong năm 2026.
Cuộc đại tu và nghệ thuật buông bỏ
Bước đầu tiên và quan trọng nhất của mọi nghi thức phong thủy chính là dọn dẹp phần thô. Một ngôi nhà bừa bộn là nơi trú ngụ lý tưởng của năng lượng tù đọng. Hãy bắt đầu bằng một cuộc tổng vệ sinh sâu: lau sạch bụi bẩn ở những góc khuất như gầm giường, nóc tủ hay góc chết cầu thang.
Tuy nhiên, dọn dẹp thôi chưa đủ, bạn cần học cách buông bỏ. Theo quan niệm của người Á Đông, giữ lại đồ vật sứt mẻ, hỏng hóc hay quần áo cũ rách qua năm mới là điều kiêng kỵ, bởi chúng tượng trưng cho sự nghèo khó và xui xẻo. Hãy mạnh dạn thanh lý những món đồ không còn mang lại niềm vui hay giá trị sử dụng. Khi không gian vật lý được giải phóng, dòng chảy của “khí” mới có thể lưu thông mạch lạc, mang theo sinh khí nuôi dưỡng gia chủ.
Xông nhà bằng thảo mộc truyền thống
Nếu phương Tây chuộng đốt gỗ trắc xanh hay xô thơm để xua đuổi tà khí, thì người Việt chúng ta sở hữu những báu vật dân gian cực kỳ hiệu nghiệm như bồ kết, vỏ bưởi và trầm hương.
Sau khi dọn dẹp sạch sẽ, bạn hãy thực hiện nghi thức xông nhà. Hương thơm nồng ấm từ nồi nước xông vỏ bưởi già kết hợp sả, hoặc khói từ nụ trầm hương, bồ kết nướng sẽ len lỏi vào từng ngóc ngách, giúp khử khuẩn, trừ tà và làm ấm không gian. Làn khói thiêng này không chỉ đẩy lùi uế khí, mùi ẩm mốc của mùa đông mà còn giúp an định tinh thần, tạo cảm giác ấm cúng, linh thiêng cho ngôi nhà trong những ngày giáp Tết.
Kích hoạt năng lượng bằng âm thanh và đá quý
Một ngôi nhà quá yên ắng đôi khi lại tạo cảm giác lạnh lẽo (âm khí nặng). Hãy đánh thức không gian sống bằng những rung động âm thanh mang tần số chữa lành. Bạn có thể sử dụng tiếng chuông gió treo ở cửa, tiếng gõ của chuông xoay (nếu có) hoặc đơn giản là bật những bản nhạc thiền nhẹ nhàng, nhạc không lời mang tần số vui tươi. Âm thanh lan tỏa sẽ phá vỡ sự tĩnh mịch trì trệ, khuấy động nguồn sinh khí mới.
Bên cạnh đó, việc sử dụng đá phong thủy cũng là một giải pháp hữu hiệu. Các loại tinh thể như thạch anh tím, thạch anh trắng hay đá tourmaline đen được xem là những “máy lọc” năng lượng tự nhiên. Đặt một hốc thạch anh tại phòng khách hoặc góc tài lộc không chỉ trấn trạch mà còn hỗ trợ thu hút vượng khí, may mắn cho gia chủ trong năm mới.
Liệu pháp nước muối và ánh sáng
Trong phong thủy, muối biển (muối hột) có khả năng hấp thụ năng lượng tiêu cực cực mạnh, còn nước tượng trưng cho sự thanh lọc. Một mẹo nhỏ được nhiều chuyên gia khuyên dùng là hòa muối biển vào nước sạch để lau chùi sàn nhà, đặc biệt là khu vực sảnh chính và tay nắm cửa – nơi giao thoa nhiều luồng khí ra vào nhất. Việc này giống như lớp màng lọc, ngăn chặn những năng lượng xấu từ bên ngoài xâm nhập.
Cuối cùng, hãy mở toang các cánh cửa sổ vào mỗi buổi sáng để đón ánh nắng mặt trời (dương khí) và gió trời tràn vào nhà. Ánh sáng tự nhiên là nguồn năng lượng mạnh mẽ nhất để thiêu đốt sự u ám, giúp ngôi nhà luôn bừng sáng và tràn đầy sức sống.
Thanh tẩy nhà cửa không chỉ là một nghi thức tâm linh mà còn là cách chúng ta chăm sóc sức khỏe tinh thần cho chính mình. Một ngôi nhà sạch sẽ, thơm tho và ngập tràn sinh khí sẽ là nền tảng vững chắc để bạn và gia đình đón một năm 2026 bình an, thịnh vượng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-thuy-nha-o-2026-tuyet-chieu-thanh-tay-nha-cua-hut-tai-loc-dau-nam-20260111235635274.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: NAW studio
Ảnh: d i n h R
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-235-m2-to-chuc-khong-gian-ket-noi-cac-thanh-vien-gia-dinh-5009740.html
Ghi nhận của phóng viên Dân trí vào những ngày đầu tháng 2 cho thấy, tại các xã Kim Liên, Đại Huệ, Vạn An – những địa phương nằm trong khu vực được đề xuất nghiên cứu xây dựng Khu công nghiệp VSIP 4, cuộc sống của người dân đã ổn định trở lại.
Bà con nông dân vẫn miệt mài gieo trồng, chăm sóc lúa và hoa màu trên các cánh đồng. Tình trạng ô tô nối đuôi nhau dừng đỗ hỏi mua đất như thời điểm trước đã không còn.
Trước đó, thông tin về việc đề xuất khảo sát, nghiên cứu Khu công nghiệp VSIP 4 đã tạo nên một cơn “sốt đất” cục bộ. Nhiều người dân, giới đầu tư và môi giới bất động sản đổ về các khu vực này để tìm hiểu, mua bán đất. Không ít thửa đất nông nghiệp, đất vườn được rao bán và giao dịch chóng vánh, khiến thị trường địa phương trở nên sôi động bất thường.
Tuy nhiên, theo tìm hiểu của phóng viên, dự án VSIP 4 hiện mới chỉ dừng ở bước đề xuất nghiên cứu, chưa có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, chưa phê duyệt quy hoạch chi tiết, cũng chưa triển khai các thủ tục thu hồi đất hay giải phóng mặt bằng. Do đó, mọi giao dịch đất đai phát sinh trong thời gian qua đều mang tính dân sự và tiềm ẩn nhiều rủi ro.
Thực tế cho thấy, sau giai đoạn “nóng” ngắn hạn, hoạt động mua bán đất tại khu vực này đã nhanh chóng lắng xuống. Người dân địa phương cho biết, hiện không còn nhiều người từ nơi khác tìm về hỏi mua đất, các thửa ruộng, vườn vẫn được canh tác như trước.
Trao đổi với phóng viên Dân trí, đại diện chính quyền các xã Kim Liên và Đại Huệ khẳng định, đến thời điểm hiện tại, địa phương chưa nhận được bất kỳ văn bản chính thức nào liên quan đến việc triển khai dự án VSIP 4 trên địa bàn.
“Dự án mới dừng ở giai đoạn đề xuất nghiên cứu, khảo sát. Đặc biệt, sau khi xuất hiện thông tin về việc khảo sát của VSIP 4, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã có văn bản đề nghị xem xét, vì vậy đến nay chưa có động thái triển khai mới”, đại diện lãnh đạo UBND xã Kim Liên cho hay.
Vị lãnh đạo này cũng cho biết thời gian qua, chính quyền địa phương đã tăng cường tuyên truyền, khuyến cáo người dân không chạy theo tin đồn, không tự ý mua bán, chuyển nhượng đất đai trái quy định để tránh rủi ro. Khi có chủ trương chính thức của tỉnh, địa phương sẽ thông tin công khai để người dân nắm rõ.
Hiện tại, vùng đất được đề xuất nghiên cứu VSIP 4 vẫn giữ nguyên hiện trạng. Từ sự nhộn nhịp mua bán trong thời gian ngắn, khu vực này đã trở lại nhịp sống yên ả, trong khi người dân chờ đợi những quyết định chính thức từ các cơ quan chức năng về tương lai của dự án.
Chị Nguyễn Thị Giang, trú xóm 6, Nam Giang, xã Kim Liên cho biết, thời điểm trước, khi xuất hiện thông tin về việc đề xuất dự án VSIP 4, khu vực này từng chứng kiến cảnh người dân và giới đầu tư kéo đến đông đúc để tìm hiểu, mua bán đất. Tuy nhiên, đến nay, hoạt động này đã hoàn toàn lắng xuống, không còn cảnh nhộn nhịp như trước.
Trước đó, Dân trí đã phản ánh về tình trạng “sốt đất” ảo tại các xã Đại Huệ, Vạn An, Kim Liên sau khi xuất hiện thông tin đề xuất khảo sát khu công nghiệp VSIP 4 tại Nghệ An.
Có những thời điểm, ô tô nối đuôi nhau về làng, nhiều thửa đất được hỏi mua dù chưa có quy hoạch, chưa có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư. Chính quyền địa phương khi đó đã khẳng định dự án mới dừng ở bước đề xuất nghiên cứu, đồng thời khuyến cáo người dân thận trọng, tránh chạy theo “sốt đất” tiềm ẩn rủi ro.
Liên quan đến đề xuất khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An đã có văn bản đề nghị các cơ quan chức năng rà soát lại vị trí dự kiến dự án, do lo ngại nguy cơ ảnh hưởng đến không gian văn hóa, cảnh quan Khu di tích quốc gia đặc biệt Kim Liên.
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An, khu vực được đề xuất nghiên cứu xây dựng VSIP 4 nằm gần trục cảnh quan quan trọng giữa núi Đại Huệ và núi Chung, thuộc không gian đã được xác định trong quy hoạch tổng thể bảo tồn và phát huy giá trị Khu di tích Kim Liên.
Việc bố trí khu công nghiệp quy mô lớn tại đây có thể phát sinh xung đột với mục tiêu bảo tồn di sản và cảnh quan văn hóa.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-nguoi-nuom-nuop-di-mua-dat-sau-de-xuat-khu-cong-nghiep-gio-ra-sao-20260204073746152.htm
Sáng 21/12, Bộ Xây dựng đã tổ chức lễ công bố vận hành Cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng cùng các hệ thống nền tảng số trọng điểm của ngành với sự tham dự và chỉ đạo trực tiếp của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cùng Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà. Đây là một dấu mốc quan trọng trong việc cụ thể hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học công nghệ và chuyển đổi số quốc gia.
Việc chính thức triển khai các hệ thống này trên phạm vi toàn quốc không chỉ thể hiện cam kết hành động mạnh mẽ của ngành xây dựng mà còn đánh dấu bước chuyển mình mang tính kiến tạo, thay đổi hoàn toàn phương thức quản lý từ thủ công truyền thống sang điều hành dựa trên dữ liệu số minh bạch và hiệu quả.
Tại buổi lễ, Bộ Xây dựng đã chính thức giới thiệu hệ sinh thái dữ liệu thống nhất bao gồm Cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng và 9 cơ sở dữ liệu chuyên ngành từ đăng kiểm phương tiện, hạ tầng kỹ thuật đường bộ, đường sắt, hàng không đến năng lực hành nghề và thị trường bất động sản. Đi cùng với đó là hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính tập trung và Cổng thông tin đô thị thông minh quốc gia, đóng vai trò nền tảng tích hợp để kết nối, chia sẻ dữ liệu dùng chung cho các cơ quan và doanh nghiệp.
Toàn bộ các hệ thống này đã được Trung tâm Công nghệ thông tin phối hợp cùng các tập đoàn viễn thông như VNPT, Viettel hoàn thiện và tập huấn sử dụng, sẵn sàng đi vào vận hành chính thức từ ngày 1/1/2026 theo đúng lộ trình của Chính phủ.
Việc vận hành đồng bộ các nền tảng số này được kỳ vọng sẽ mang lại những lợi ích thiết thực cho người dân và doanh nghiệp thông qua việc tái cấu trúc quy trình, cắt giảm đáng kể các thành phần hồ sơ phải nộp dựa trên dữ liệu đã có. Đây cũng là nền tảng để hình thành hạ tầng dữ liệu số liên thông từ Trung ương đến địa phương, hỗ trợ đắc lực cho công tác chỉ đạo, điều hành và hoạch định chính sách về phát triển đô thị.
Với sự hiện diện của Cổng thông tin đô thị thông minh, ngành xây dựng đang nỗ lực xây dựng một môi trường quản lý hiện đại, giảm thiểu thời gian và chi phí hành chính, đồng thời tăng cường khả năng giám sát chất lượng phục vụ của cơ quan nhà nước trên hành trình xây dựng kinh tế số và đô thị bền vững.
9 cơ sở dữ liệu (CSDL) chuyên ngành bao gồm:
– CSDL đăng kiểm phương tiện;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường bộ;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường sắt;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường hàng không;
– CSDL về tàu biển và thuyền viên hàng hải;
– CSDL về năng lực hành nghề hoạt động xây dựng;
– CSDL về cấp nước sạch và thoát nước đô thị;
– CSDL về phát triển đô thị;
– Hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, phục vụ công tác quản lý nhà nước, điều hành, hoạch định chính sách và cung cấp dữ liệu dùng chung cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-bam-nut-van-hanh-cac-nen-tang-so-quoc-gia-nganh-xay-dung-20251221145635824.htm
UBND TP HCM vừa quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa tại phường Bình Quới. Theo đó, liên danh Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời là nhà đầu tư thực hiện dự án này.
Khu đô thị có quy mô dân số khoảng 54.000 người, diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423,61 ha. Trong đó, 405,9 ha được đề xuất đầu tư xây dựng và 17,71 ha dành cho chỉnh trang cảnh quan, không thu hồi đất.
Dự án dự kiến cung cấp khoảng 25.526 căn, gồm chung cư, nhà liền kề, biệt thự, nhà ở xã hội và tái định cư; quỹ đất nhà ở xã hội chiếm 20% diện tích đất ở theo quy định. Khu đô thị được quy hoạch đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội với hệ thống thương mại – dịch vụ, y tế, giáo dục, văn hóa – thể thao, du lịch, khách sạn, văn phòng, công viên, cây xanh và bến du thuyền, nhằm khai thác hiệu quả quỹ đất và chỉnh trang khu dân cư hiện hữu.
Toàn cảnh bán đảo Thanh Đa bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Tổng vốn đầu tư khoảng 98.710 tỷ đồng (tương đương hơn 3,7 tỷ USD), trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 14.880 tỷ đồng, phần còn lại huy động từ các tổ chức tín dụng. Thời hạn hoạt động 50 năm kể từ ngày được giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất.
Theo tiến độ phê duyệt, dự án triển khai trong 10 năm, bao gồm hoàn tất thủ tục đầu tư, xây dựng và đưa vào vận hành.
TP HCM yêu cầu nhà đầu tư hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội trong ranh dự án, bảo đảm kết nối đồng bộ khu vực; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về nhà ở xã hội, tái định cư; tuân thủ quy định về đầu tư, đất đai, xây dựng, kinh doanh bất động sản và bảo vệ môi trường. Trường hợp vi phạm sẽ bị xử lý theo quy định.
Trước đó, HĐND TP HCM khóa X đã thông qua chủ trương không đấu thầu mà giao UBND thành phố lựa chọn nhà đầu tư chiến lược cho khu đất Bình Quới – Thanh Đa theo Nghị quyết 98 và 260 về cơ chế đặc thù. Việc triển khai dự án thực hiện theo đúng trình tự pháp luật và các cơ chế áp dụng riêng cho thành phố.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất thổ cư 405,9 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm. Theo quy hoạch đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển thành đô thị sinh thái gắn với công viên ngập nước và các chức năng nhà ở, thương mại, dịch vụ, du lịch. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng hơn 30 năm chưa triển khai.
Sun Group là doanh nghiệp thành lập năm 2007, một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lien-danh-sun-group-duoc-chap-thuan-lam-nha-dau-tu-khu-do-thi-moi-binh-quoi-thanh-da-5028965.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Sự kiện diễn ra tại Bangkok (Thái Lan), tối ngày 11/12, quy tụ hàng trăm khách mời. Chương trình nhằm tôn vinh những doanh nghiệp tiên phong, những dự án dẫn dắt xu hướng, kiến tạo diện mạo mới cho thị trường bất động sản khu vực.
Giải thưởng năm nay trải rộng trên nhiều hạng mục, chú trọng các tiêu chí như tăng trưởng bền vững, khả năng đổi mới sáng tạo, năng lực phát triển dự án và mức độ đóng góp cho xã hội, cộng đồng…
Vượt qua các tiêu chí đánh giá của hội đồng thẩm định quốc tế, Tập đoàn Khải Hoàn Land được vinh danh Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 (Breakthrough Residential Developer Southeast Asia 2025) nhờ những đóng góp tích cực cho thị trường và cộng đồng.
Doanh nghiệp được vinh danh Nhà phát triển Bất động sản đột phá Đông Nam Á 2025. Ảnh: Khải Hoàn Land
Gần 20 năm phát triển, Khải Hoàn Land dần khẳng định vị thế một thương hiệu bất động sản uy tín, đối tác chiến lược đồng hành cùng loạt tập đoàn lớn như Vinhomes, T&T Group, Five Star Group, GS E&C, Masterise Homes, Keppel, VinaCapital, CapitaLand, Khang Điền, Sơn Kim Land… triển khai thành công nhiều dự án quy mô trên khắp cả nước.
Với chiến lược bền vững cộng hưởng đà phục hồi chung của thị trường, năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận kết quả doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc. Tập đoàn hoàn thành chỉ tiêu cả năm sau 9 tháng hoạt động.
Trong năm, dự án Khải Hoàn Prime do tập đoàn phát triển đã hoàn thành nghĩa vụ thuế, sắp tiến tới ký hợp đồng mua bán. Dự án đã xây đến tầng 11 và đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, với tốc độ trung bình 8-10 ngày hoàn thiện một sàn cho cả ba tháp, đảm bảo về đích đúng hạn trong quý I/2027.
Khải Hoàn Prime là dự án chủ lực trong năm của tập đoàn. Ảnh: Khải Hoàn Land
Bên cạnh đó, tập toàn tiếp tục mở rộng quỹ đất tại các tỉnh, thành có khả năng tăng trưởng cao và hạ tầng được đầu tư đồng bộ. Những dự án nằm trong quỹ đất đang sở hữu cũng được đẩy nhanh tiến độ pháp lý, để sớm ra mắt thời gian tới.
Hai thành viên của tập đoàn là Khải Minh Land và Solution tiếp tục phát triển mảng môi giới bất động sản. Các doanh nghiệp tăng cường quan hệ hợp tác, tham gia phân phối và giành được nhiều thành tích tại các dự án như Orchard Heights – Orchard Grand và Orchard Mansion của Sycamore, Lumiere Midtown, The Privé, dự án SpringVille, tháp Cove & Lagoon của Eaton Park, Gladia By The Waters…
Song song đó, Khải Hoàn Land tích cực triển khai các chương trình vì cộng đồng như trao quà Tết cho các hoàn cảnh khó khăn, hiến máu nhân đạo, trao tặng ghế đá danh ngôn, tủ sách Khải Hoàn, tổ chức hành trình xanh Khải Hoàn Land cùng nhiều hoạt động hỗ trợ đồng bào chịu ảnh hưởng thiên tai, lũ lụt…
Danh hiệu Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 tiếp nối chuỗi giải thưởng của tập đoàn trong năm nay như Nhà phát triển bất động sản tốt nhất miền Nam năm 2025 (Dot Property Awards), Nơi làm việc tốt nhất Châu Á 2025 (HR Asia Awards). Theo đại diện Khải Hoàn Land, đây là sự ghi nhận nỗ lực của tập thể, đồng thời khẳng định chiến lược phát triển dài hạn của tập đoàn, qua đó góp phần thúc đẩy thị trường phát triển toàn diện và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khai-hoan-land-nhan-giai-thuong-bat-dong-san-dong-nam-a-4992683.html
Cấu trúc “đô thị nén” là rào cản
Tại tọa đàm “Hoàn thiện hạ tầng, kết nối giao thông tích hợp và liền mạch” diễn ra chiều 9/12, TS Nguyễn Trí Hiếu đã chỉ ra một nghịch lý đáng suy ngẫm của giao thông đô thị Việt Nam: Dù có những “động mạch chủ” là các tuyến metro hiện đại, nhưng lại thiếu trầm trọng những “mao mạch” dẫn máu – chính là sự kết nối từ ngõ hẻm đến nhà ga.
Giải thích cụ thể hơn, chuyên gia giải thích nếu người dân phải đi bộ quá 10-15 phút từ nhà ra trạm xe bus hoặc ga metro trong điều kiện vỉa hè bị lấn chiếm và thời tiết nhiệt đới nắng nóng, họ sẽ quay lại với xe máy cá nhân. Trong khi đó, theo các nghiên cứu đô thị học, phần lớn người dân Hà Nội và TPHCM sinh sống trong các mạng lưới hẻm và ngõ phố khiến xe bus hay xe trung chuyển khó tiếp cận.
Nêu giải pháp, chuyên gia gợi ý một số kinh nghiệm của Bangkok (Thái Lan) như mô hình chính quy hóa “xe ôm” thành hệ thống trung chuyển, có thể áp dụng tại Việt Nam bằng việc tích hợp lực lượng xe công nghệ vào mạng lưới giao thông công cộng.
Hoặc áp dụng mô hình TOD phiên bản Việt: Thay vì chỉ xây cao ốc quanh ga metro thì ưu tiên ngân sách cải tạo vỉa hè và làm mái che đi bộ trong bán kính 500m quanh các nhà ga để khuyến khích người dân đi bộ.
Quan điểm này cũng từng được TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn đưa ra trong một hội thảo hồi giữa tháng 11 vừa qua. Trong 10 vấn đề trọng tâm khi phát triển TOD, ông Nam Sơn nhấn mạnh đến việc hình thành một hệ sinh thái TOD đầy đủ cho mọi đối tượng.
Hệ sinh thái này phải đảm bảo tính thuận tiện trong sử dụng, từ thay đổi thói quen di chuyển của người dân như ưu tiên đi bộ, cho đến việc hoàn thiện các điều kiện sống phù hợp, gồm mạng lưới dịch vụ thương mại, chức năng kết nối (đường đi bộ)… Nói một cách đơn giản, khi người dân bước ra khỏi cửa, đi bộ xuống nhà ga thì xung quanh đó là bệnh viện, khu mua sắm, cửa hàng tiện ích đẩy đủ, đáp ứng mọi nhu cầu sinh sống.
TPHCM khởi công metro số 2 vào tháng 1/2026
Ở vai trò đơn vị quản lý, bà Nguyễn Thị Dạ Thảo, Trưởng phòng Quản lý đường sắt đô thị (Sở Xây dựng TPHCM), cho biết đến năm 2035, thành phố đặt mục tiêu phát triển khoảng 355km metro, đóng vai trò là hệ thống “xương sống” cho chiến lược TOD.
Trong giai đoạn 5 năm đầu, thành phố sẽ tập trung phát triển TOD tại 11 vị trí thí điểm xung quanh các nhà ga metro và các tuyến đường vành đai chính, nhằm tạo ra các khu vực đô thị tích hợp, đa chức năng.
Một trong những khía cạnh đột phá nhất là việc khai thác quỹ đất gần các ga metro và các trục giao thông lớn để tạo nguồn thu cho ngân sách, tái đầu tư cho hạ tầng. Vào đầu tháng 1/2026, thành phố dự kiến khởi công tuyến metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) sau khi đã vận hành thành công tuyến metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/metro-gap-kho-vi-ngo-hem-de-xuat-bien-xe-om-thanh-phuong-tien-cong-cong-20251209201958899.htm
Sáng 8/12, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết mở rộng áp dụng chính sách đặc thù gỡ khó với các dự án đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án tại TP HCM, TP Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa (Nghị quyết 170).
Theo tờ trình, Chính phủ cho biết đến ngày 1/12, khoảng 1.759 dự án, nhà đất tại Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Khánh Hòa và Tây Ninh đã được xử lý. Con số này chiếm tỷ lệ hơn 81,3%. Nhờ đó, hơn 6.000 ha đất được đưa vào sử dụng. Tổng vốn đầu tư của các dự án này khoảng 220.433 tỷ đồng. Với 402 dự án, cơ sở nhà đất còn lại, các địa phương đang tích cực xử lý.
Bộ trưởng Nguyễn Văn Thắng cho rằng kết quả này cho thấy việc tháo gỡ vướng mắc cho các dự án đã có kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án góp phần khơi thông nguồn lực thúc đẩy phát triển kinh tế và chống lãng phí.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng tại phiên họp sáng 8/12. Ảnh: Media Quốc hội
Ông nói thêm trong quá trình thực hiện, TP Đà Nẵng và Khánh Hòa đề xuất gỡ vướng cho 230 dự án, đất đai có tình huống pháp lý tương tự. Khoảng 1.104 dự án cũng được Ban chỉ đạo về giải quyết các vấn đề khó khăn dự án tồn đọng đề nghị tháo gỡ. Vướng mắc chủ yếu của số dự án này liên quan tới định giá đất, khó khăn trong lựa chọn đơn vị tư vấn xác định lại giá đất và điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất quốc gia chậm được thông qua. Do đó, Chính phủ đề xuất mở rộng diện dự án được gỡ vướng trên phạm vi toàn quốc.
Tuy nhiên, Chính phủ đề xuất chỉ xử lý các sai phạm đất đai đã được xác định trong kết luận thanh tra, bản án trước ngày dự thảo nghị quyết này có hiệu lực. Việc này nhằm tránh phải tiếp tục các sai phạm mới phát sinh. Nhà chức trách cũng đề nghị được chủ động ban hành danh mục và mốc thời gian thực hiện cho các dự án.
Thẩm tra nội dung này, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi đề nghị làm rõ việc chỉ xử lý các sai phạm đất đai đã có trong kết luận thanh, kiểm tra và bản án trước ngày dự thảo nghị quyết có hiệu lực. Ngoài ra, Chính phủ cũng cần chịu trách nhiệm về tính chính xác của danh mục các dự án, đất đai cần tháo gỡ.
Dự thảo nghị quyết này dự kiến được Quốc hội biểu quyết thông qua chiều 11/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-thao-go-hon-1-700-du-an-nha-dat-ton-dong-4991056.html
Bích Phương (theo Atelier-itch)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-lech-tang-tren-manh-dat-hinh-tam-giac-60-m2-4963042.html
Tại họp báo chiều 11/12, ông Huỳnh Lê Công Trường, Phó trưởng phòng Kiểm tra chuyên ngành, Sở Xây dựng TP HCM, cho biết thời gian qua đã tiếp nhận nhiều phản ánh về việc môi giới bất động sản rao bán và huy động vốn tại các dự án chưa hoàn tất thủ tục pháp lý. Lực lượng chức năng đã ghi nhận tình trạng nhận cọc, giữ chỗ dưới nhiều hình thức dù các dự án chưa được phép mở bán nhà ở hình thành trong tương lai.
Các dự án được nêu gồm cao ốc An Khang (A&K Tower) của OBC Holdings tại phường An Phú; The Emerald Garden View của Tập đoàn Lê Phong tại phường Thuận An.
Đến nay, các dự án trên vẫn chưa được Sở Xây dựng TP HCM hoặc Sở Xây dựng tỉnh Bình Dương trước đây xác nhận đủ điều kiện bán nhà. Dù vậy Sở đã nhận được phản ánh việc nhiều nhân viên môi giới bất động sản của các sàn giao dịch tổ chức chào bán, nhận cọc giữ chỗ, hợp tác góp vốn với các dự án này.
Trước thực trạng trên, Sở Xây dựng TP HCM gửi thông báo đến các doanh nghiệp bất động sản, yêu cầu chấp hành đúng quy định pháp luật. Cơ quan này cho biết việc nhận cọc, chào bán hay huy động vốn khi dự án chưa đủ điều kiện là hành vi vi phạm.
Trong thời gian tới, Sở sẽ phối hợp các sở ngành và UBND cấp xã kiểm tra hoạt động môi giới, thu thập hồ sơ liên quan và xử lý nếu phát hiện sai phạm. Danh sách các dự án chưa đủ điều kiện mở bán cũng sẽ được cập nhật để người dân dễ theo dõi.
Ngoài ra, các doanh nghiệp phải công khai thông tin dự án trước khi đưa vào kinh doanh và thông báo tình trạng giao dịch ngay khi phát sinh. Chủ đầu tư không được ủy quyền cho bên thứ ba ký hợp đồng đặt cọc, mua bán hay cho thuê mua. Trước khi mở bán nhà ở hình thành trong tương lai, chủ đầu tư phải gửi hồ sơ để cơ quan chức năng xác nhận đủ điều kiện.
Hiện nay mức phạt cho chủ đầu tư đưa nhà ở, công trình xây dựng hình thành trong tương lai vào kinh doanh nhưng không đủ điều kiện theo quy định là từ 400-600 triệu đồng. Tại dự thảo nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất mức phạt tiền cho hành vi này lên từ 800 triệu đến 1 tỷ đồng để tăng tính răn đe.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-tp-hcm-canh-bao-loat-du-an-rao-ban-lua-non-4992820.html
Sáng 8/12, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù thực hiện các dự án lớn ở Thủ đô.
Chính phủ cho biết việc cải tạo chung cư cũ, chỉnh trang đô thị còn nhiều bất cập, chậm trễ, ảnh hưởng an toàn, đời sống của người dân. Để tháo gỡ điểm nghẽn này, cơ quan soạn thảo đề xuất Hà Nội được quyết định biện pháp cưỡng chế phá dỡ khi trên 75% chủ nhà, chủ đất đồng ý, tương đương ít nhất 75% diện tích đất ở khu vực cải tạo.
Theo Luật Nhà ở 2023, dự án cải tạo chung cư xuống cấp chỉ được thực hiện khi 80% chủ nhà, chủ đất đồng ý với phương án bồi thường, tái định cư, phương án xây dựng lại. Với chung cư nguy hiểm cấp D (hư hỏng nặng, mất an toàn, có nguy cơ sập đổ), UBND tỉnh có thể quyết định theo phương án tối ưu.
Thực tế, việc đạt tỷ lệ đồng thuận gần như tuyệt đối này gặp nhiều khó khăn tại các dự án xây lại chung cư cũ. Với các chủ đầu tư, họ cũng khó triển khai dự án khi mật độ xây dựng bị khống chế, không được xây quá nhiều tầng nên không đủ quỹ căn thương mại để bù đắp chi phí xây dựng, bồi thường.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng trình dự thảo nghị quyết sáng 8/12. Ảnh: Media Quốc hội
Thẩm tra nội dung này, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi cho rằng các cơ chế đặc biệt và phạm vi tác động lớn như mở rộng trường hợp thu hồi đất, giao quyền cho Hà Nội chấp thuận dự án (thay vì Quốc hội, Thủ tướng), cưỡng chế khi đạt đồng thuận 75% của chủ sở hữu… cần được đánh giá kỹ tác động để không phát sinh khiếu kiện, ảnh hưởng đến ổn định xã hội.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, đến giữa năm ngoái, thành phố mới có 19 dự án hoàn thành, đưa vào sử dụng và tiếp tục triển khai hơn chục dự án.
Góp ý thảo luận sau đó, GS Hoàng Văn Cường, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính cũng cho rằng cần “nới” quy định về cải tạo chung cư cũ. “Nếu không có cơ chế đồng thuận 75% và cho phép vượt chỉ tiêu quy hoạch, kiến trúc và dân số, thành phố sẽ khó cải tạo được các khu chung cư xuống cấp, mất an toàn”, ông nói.
Trong khi đó, ông Trịnh Xuân An, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Quốc phòng – An ninh đề nghị giảm tỷ lệ đồng thuận xuống 50%, thay vì 75% để việc xây dựng lại chung cư cũ khả thi hơn.
Tương tự, ông Nguyễn Trúc Anh, Ủy viên Ủy ban Kinh tế và Tài chính nói mức 75% là cao, và một số nước cũng chỉ áp dụng quy định chung cư xuống cấp được xây lại khi một nửa chủ nhà đồng ý. Ông cũng đề xuất giao trách nhiệm và quyền hạn xuống cấp cơ sở (cấp xã) để thực hiện đền bù, giải phóng mặt bằng, tránh tình trạng dự án “tắc” 20 năm không giải phóng được.
Ông Trịnh Xuân An, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Quốc phòng – An ninh nêu ý kiến tại phiên thảo luận, sáng 8/12. Ảnh: Media Quốc hội
Cũng theo dự thảo nghị quyết, Chính phủ đề nghị giao chủ đầu tư lập quy hoạch chi tiết dự án cải tạo, chỉnh trang, tái thiết khu vực đô thị. Sau đó khi phê duyệt, cơ quan quản lý được quyết định các chỉ tiêu quy hoạch, kiến trúc, dân số vượt quy định (với dự án ở khu vực nội đô lịch sử).
Để đẩy nhanh tiến độ các dự án lớn, quan trọng, dự thảo cũng quy định HĐND hoặc Chủ tịch UBND TP Hà Nội quyết định chủ trương, thay vì trình Quốc hội, Thủ tướng như hiện nay. Một số dự án thuộc nhóm này (trừ cải tạo chung cư) cũng có thể được lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư trong trường hợp đặc biệt.
Các dự án lớn, quan trọng tại Thủ đô, theo Chính phủ, gồm đầu tư công, đầu tư đối tác công – tư (PPP) hoặc dự án cần triển khai ngay theo chỉ đạo của các cấp có thẩm quyền. Nhóm này cũng gồm dự án sử dụng ngân sách địa phương, hay thuộc danh mục thu hút nhà đầu tư chiến lược cùng có tổng mức đầu tư từ 30.000 tỷ đồng trở lên; cải tạo chung cư cũ, chỉnh trang tái thiết đô thị.
Với các dự án cần triển khai theo chỉ đạo cấp có thẩm quyền, thành phố được quyết định mức bồi thường, hỗ trợ, tái định cư gấp 2 lần quy định. Dự án cũng được thực hiện các bước về quy hoạch, khởi công xây dựng đồng thời với thủ tục chấp thuận, quyết định chủ trương đầu tư.
Liên quan tới quy định tái thiết khu đô thị, GS Hoàng Văn Cường đề nghị cần quy định theo mô hình TOD, tức là bên dưới nhà cao tầng phải bố trí ga tàu điện ngầm và không gian ngầm phát triển dịch vụ.
Ông cũng cho rằng cần xem lại quy hoạch khu vực nội đô lịch sử, chỉ nên gồm những khu cần bảo tồn như các phố cổ, khu vực Ba Đình, Tây Hồ cũ. “Việc quy hoạch cả quận Hai Bà Trưng và Đống Đa cũ vào nhóm này là trói buộc thành phố và người dân, vì các khu vực này tập nhiều chung cư và nhà thấp tầng cần cải tạo”, ông Cường nêu.
Trong khi đó, ông Phan Văn Mãi cho hay khi thẩm tra một số ý kiến đề nghị cân nhắc chính sách cho phép Hà Nội được chấp thuận các dự án quy mô sử dụng đất trồng lúa từ 500 ha trở lên hoặc di dân, tái định cư 20.000-50.000 người.
Dự kiến, Quốc hội biểu quyết thông qua dự thảo nghị quyết này vào chiều 11/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-co-the-pha-do-cai-tao-chung-cu-cu-neu-75-chu-nha-dong-y-4990970.html
Bích Phương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-160-m2-cho-ba-the-he-lay-cam-hung-tu-duong-cong-cua-xe-co-4962659.html
Tổ hợp gồm hai tòa tháp cao 16 và 22 tầng, là hợp phần cao tầng duy nhất tại Masteri Sky Quarter với thiết kế hiện đại và hệ tiện ích toàn diện.
Tòa đầu tiên, Sky Tower A cao 16 tầng, nằm tại khu trung tâm Wonder City, sở hữu tầm nhìn rộng hướng công viên và hồ cảnh quan. Tòa còn lại là Sky Tower B cao 22 tầng, nằm gần chuỗi công viên liên hoàn Adventure Park & Athletic Park. 2 tòa tháp nằm ở 2 phía khu đô thị, được chia tách bởi trục đại lộ Ban Mai.
Phối cảnh tòa Sky Tower A. Ảnh: Masterise Homes
Thiết kế các tòa tháp lấy cảm hứng từ ngôn ngữ kiến trúc Art Deco hiện đại với các đường thẳng, mảng kính lớn và chi tiết ánh kim, hướng đến tối ưu ánh sáng lẫn tầm nhìn. Các sản phẩm đa dạng gồm căn studio, một phòng ngủ đa năng, 2-3 phòng ngủ, hai phòng ngủ đa năng cùng căn duplex và penthouse, đáp ứng nhu cầu ở thực cũng như khai thác của nhiều nhóm khách hàng.
Từ tổ hợp căn hộ, cư dân có thể tiếp cận 4 công viên, chuỗi hạ tầng thương mại, trường học và cơ sở y tế trong vài phút di chuyển. Khu vực này dự kiến có thêm 4 tòa văn phòng và thương mại liền kề, tạo thêm nguồn tiện ích và khả năng khai thác cho thuê trong tương lai.
Tầm nhìn panorama từ bể bơi tại tòa Sky Tower A. Ảnh: Masterise Homes
Bên cạnh thiết kế, hệ tiện ích nhiều tầng tạo nên nhịp sống của Sky Tower. Cư dân có thể sử dụng toàn bộ tiện ích thuộc đại đô thị Wonder City, 69 tiện ích của Masteri Sky Quarter và các tiện ích riêng trong khuôn viên tòa tháp.
Ngoài các không gian cộng đồng tại tầng 1 như vườn cảnh quan, vườn nghệ thuật hay vườn kết nối và hệ tiện ích trong nhà, Sky Tower còn tích hợp với hệ tiện ích ngoài trời giữa tầng không. Cụ thể, tầng 3 là bể bơi Sky Pool tầm nhìn vô cực, đường chạy bộ, khu vui chơi trẻ em cùng quầy bar và khu BBQ. Các hạng mục và thiết kế không gian được sắp xếp theo nhiều lớp chức năng, nhằm tăng trải nghiệm sinh hoạt và thư giãn của cư dân.
Mỗi căn hộ được bàn giao với tiêu chuẩn hoàn thiện cao cấp. Ảnh: Masterise Homes
Các căn hộ tại dự án được bàn giao theo tiêu chuẩn hoàn thiện của Masteri Collection với vật liệu, cửa, sàn, thiết bị bếp và vệ sinh đồng bộ. Công tác vận hành do Masterise Property Management đảm nhiệm, gồm lễ tân, an ninh, cảnh quan và quản lý tài sản. Dự án được kỳ vọng góp phần mở rộng lựa chọn an cư và tạo điểm nhấn trong nguồn cung nhà ở cao cấp tại khu vực phía Tây Hà Nội.
Dự án Masteri Sky Quarter gần 13 ha do Masterise Homes phát triển tại khu đô thị Vinhomes Wonder City. Dự án thuận tiện kết nối các trục giao thông huyết mạch của khu vực như đại lộ Tây Thăng Long, vành đai 3.5, vành đai 4 cùng các cây cầu chiến lược. Từ đây, cư dân mất khoảng 15 phút để tới Tây Hồ, khu Ngoại giao đoàn hay khu vực các bộ, ban, ngành mới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-to-hop-can-ho-cao-tang-phia-tay-ha-noi-4992265.html
Theo dự thảo Nghị định về tiền sử dụng, thuê đất nhằm tháo gỡ vướng mắc khi triển khai Luật Đất đai.
Cụ thể, khi hộ gia đình, cá nhân chuyển đất nông nghiệp sang đất ở trong hạn mức, họ chỉ phải nộp 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp.
Với phần vượt nhưng không quá một lần hạn mức, người dân sẽ nộp 50% chênh lệch. Còn nếu phần vượt trên một lần hạn mức, khoản phải nộp là toàn bộ chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và đất ở như hiện hành.
Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp 100% chênh lệch.
Trước đó, người dân khi chuyển đổi đất nông nghiệp sang thổ cư chỉ nộp tiền sử dụng đất tính theo tỷ lệ phần trăm chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp. Mức thu là 30% với diện tích trong hạn mức và 50% khi vượt hạn mức. Nhờ đó, nhiều hộ dân, đặc biệt ở nông thôn hoặc ven đô, có thể dễ dàng chuyển đổi đất vườn, ao liền kề nhà ở sang đất thổ cư với chi phí hợp lý.
Từ khi áp dụng Luật Đất đai 2024, quy định này bị bãi bỏ. Người dân phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và đất ở. Họ không còn được giảm theo tỷ lệ như trước, dù trên đất đã có nhà ở từ lâu.
Ngoài ra, nhiều địa phương kiến nghị Bộ Tài chính việc bảng giá đất mới trên địa bàn tăng cao, kéo theo tiền sử dụng đất mà người dân phải nộp đi lên, có trường hợp cao gấp nhiều lần so với trước đây. Điều này khiến không ít gia đình gặp khó khăn trong hợp thức hóa đất ở, nhất là khi nhu cầu tách hộ, xây nhà mới vẫn rất lớn.
Đây là vấn đề cấp bách liên quan trực tiếp đến an sinh xã hội và nhu cầu đất ở của người dân, Bộ Tài chính cho rằng cần sớm có chính sách tháo gỡ trước khi Luật Đất đai 2024 được sửa đổi.
Dự thảo nghị quyết dự kiến được trình thông qua trong tháng 9 và có hiệu lực từ ngày ký ban hành đến hết 28/2/2027.
Trước đó, tại cuộc họp đầu tháng 8, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu sửa quy định tiền sử dụng đất theo hướng công bằng, khoan sức cho dân, tránh gây khó khi sửa Luật Đất đai. Ông nhấn mạnh quan điểm khoản thu khi chuyển mục đích sử dụng đất phải có căn cứ rõ ràng, trong đó cần làm rõ lý do thu, điều chỉnh giảm. Đồng thời, ông yêu cầu phân định trách nhiệm giữa Nhà nước, doanh nghiệp và tránh lãng phí tài nguyên đất đai.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-giam-70-tien-chuyen-doi-dat-nong-nghiep-sang-tho-cu-4990852.html