Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html

Theo Luật Thuế thu nhập cá nhân (sửa đổi) được Quốc hội thông qua sáng 10/12, thuế với chuyển nhượng bất động sản vẫn được duy trì, được tính bằng giá mua bán (x) thuế suất 2% như quy định hiện hành.
Trong báo cáo giải trình tiếp thu, Chính phủ cho biết luật sửa đổi chưa giải quyết được yêu cầu đặt ra về hoàn thiện chính sách thuế liên quan đến bất động sản nhằm khuyến khích sử dụng nhà, đất có hiệu quả, hạn chế đầu cơ ảnh hưởng đến thị trường.
Để tránh đầu cơ, Chính phủ đánh giá cần có giải pháp tổng thể nhiều chính sách và thuế không phải công cụ ưu tiên, tối ưu nhất. Hiện nhiều biện pháp như xây dựng nhiều dự án nhà ở xã hội, thành lập Quỹ nhà ở quốc gia… được đẩy mạnh, tăng cung và minh bạch thông tin thị trường.
Trước đó, một số ý kiến đề nghị nghiên cứu, bổ sung quy định theo hướng tăng thuế với việc chuyển nhượng bất động sản nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ. Các đại biểu cũng góp ý nên tính thuế trên lợi nhuận (giá bán trừ giá mua và chi phí) nếu có đầy đủ chứng từ hay có thể áp dụng thuế suất khác nhau theo thời gian nắm giữ (sở hữu càng lâu thuế suất càng thấp).
Chính phủ cho biết để thực hiện việc thu thuế trên phần lãi chuyển nhượng, nhà quản lý cần phải có thời gian để tổng kết, khảo sát làm dữ liệu đầu vào để đề xuất chính sách.
Việc thu thuế với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản cũng cần nghiên cứu tổng thể, đảm bảo đồng bộ với quá trình hoàn thiện một loạt chính sách khác liên quan đến đất đai, xây dựng, nhà ở để có giải pháp như tăng cung, giảm giá thành. Đồng thời, cơ sở dữ liệu, hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng bất động sản cũng phải tương đồng. Theo Chính phủ, việc thu thuế chuyển nhượng bất động sản trên lợi nhuận có thể thực hiện khi đủ dữ liệu về số hóa đất đai gắn với dữ kiện về VNeID.
Chính phủ dự kiến thí điểm trung tâm giao dịch nhà đất online vào năm 2026-2027, nơi người dân có thể mua bán, chuyển nhượng, định giá bất động sản, theo kế hoạch của Bộ Xây dựng. Các loại hình được giao dịch tại trung tâm gồm nhà ở có sẵn, nhà hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản.
Theo dữ liệu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, tổng nguồn cung thị trường năm nay vượt 100.000 sản phẩm, tăng 22% so với năm ngoái. Riêng phân khúc chung cư, ngưỡng giá 80-200 triệu đồng một m2 chiếm tỷ trọng cao nhất, với 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội. Trong khi đó, nhóm căn hộ bình dân gần như biến mất – chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, và đều đến từ dự án nhà xã hội.
Một số chuyên gia cho rằng đà tăng nóng của giá bất động sản thực chất chỉ làm giàu cho một nhóm người đã nắm giữ tài sản từ trước. Bởi họ có lợi thế tài chính và tài sản ban đầu nên ngày càng sở hữu thêm nhiều bất động sản như công cụ tích lũy và đầu cơ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-nhuong-bat-dong-san-tiep-tuc-chiu-thue-2-4991991.html

Sự thay đổi của thị trường
Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Nhà ở CBRE Việt Nam, thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn chuyển giao với những quy định mới, thay đổi hoàn toàn tư duy của người mua và nhà đầu tư.
Trước hết, việc Chính phủ tiến tới xây dựng bảng giá đất hằng năm, áp dụng làm cơ sở tính thuế và các nghĩa vụ tài chính về đất đai, được dự báo sẽ tác động mạnh đến cách thị trường xác định giá trị bất động sản. Thay đổi quan trọng này buộc nhà đầu tư phải đánh giá lại danh mục của mình một cách thận trọng hơn.
Câu chuyện thuế tài sản, dù Bộ Tài chính chưa áp dụng, vẫn là vấn đề khiến giới đầu tư đặc biệt quan tâm. Kinh nghiệm từ nhiều quốc gia cho thấy việc đánh thuế sở hữu bất động sản là xu hướng tất yếu nhằm kiểm soát đầu cơ và điều tiết thị trường. Vì vậy, khả năng Việt Nam triển khai sắc thuế này trong 3-5 năm tới được nhiều chuyên gia đánh giá là kịch bản hoàn toàn khả thi. Khi đó, tâm lý và chiến lược đầu tư chắc chắn sẽ có sự dịch chuyển đáng kể.
Song song đó, Chính phủ cũng đang siết chặt quản lý các dòng vốn đầu tư và cơ cấu sản phẩm trên thị trường. Những phân khúc từng được coi là “miền đất hứa” như đất nền phân lô đã bị siết chặt tại một số địa phương, cho thấy mức độ ảnh hưởng rất lớn của chính sách lên hành vi đầu tư của cá nhân. Kỳ vọng “nhân đôi tài sản” trong 6 tháng từ nguồn cung đất nền phân lô đã trở nên không thực tế.
Cùng quan điểm, TS Đinh Thế Hiển – Chuyên gia kinh tế – cho rằng việc Nhà nước đang có những điều chỉnh, kiểm soát lại và dòng vốn vào “lướt sóng” sẽ bị kiểm soát. Trong ngắn hạn, những dự án mở ra phục vụ nhu cầu các nhà đầu tư “đón sóng” sẽ gặp khó khăn. Ngược lại, những dự án tốt vẫn tiềm năng thu hút vốn.
Theo quan sát và phân tích thị trường bất động sản của chuyên gia trong suốt 30 năm qua, giai đoạn mang lại lợi nhuận cao nhất, thậm chí là siêu lợi nhuận, được hình thành dựa trên 3 yếu tố nền tảng là pháp lý, vĩ mô và hạ tầng.
Tuy nhiên, khi các yếu tố này đã gần đạt tới ngưỡng, bản chất của thị trường sẽ có sự chuyển đổi lớn, dần chuyển đổi theo mô hình của các nước phát triển: Trở thành một kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước đây.
“Khẩu vị” mới trong đầu tư
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt cho rằng trong bối cảnh mới, nhà đầu tư cần chuyển đổi tư duy từ đầu tư “lướt sóng” sang đầu tư giá trị. Theo đó, nhà đầu tư cần tìm kiếm sản phẩm tạo dòng tiền ổn định, ưu tiên các tài sản cho thuê. Dòng tiền hàng tháng từ việc cho thuê sẽ bù đắp chi phí vốn, đồng thời chờ hưởng lợi từ tăng giá vốn trong tương lai.
Phân khúc tiềm năng của tương lai cần kết hợp giữa thu nhập và khai thác cũng là quan điểm TS Đinh Thế Hiển nhấn mạnh. Về thu nhập, người mua để ở hoặc đầu tư sẽ ra quyết định dựa trên thu nhập thực tế của họ. Một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính.
Về hiệu quả khai thác (cho thuê, vận hành), giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá thông qua tỷ suất sinh lời phải đạt khoảng 3-3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Không chỉ nhà đầu tư, hành vi và chiến lược của người mua bất động sản cũng đang thay đổi đáng kể trước những biến động về chính sách và xu hướng phát triển đô thị.
Theo đại diện CBRE Việt Nam, giá nhà tại Hà Nội và TPHCM trong năm qua đều tăng mạnh. Người mua ở thực lẫn nhà đầu tư đều đặt yếu tố giá lên hàng đầu, tiếp theo là xu hướng lựa chọn các dự án ở giai đoạn mở bán sớm để hưởng lợi thế về giá và phương thức thanh toán.
Người mua cũng chấp nhận đi xa hơn để sở hữu không gian sống tốt hơn, thay vì cố bám lấy khu vực trung tâm với giá quá cao. Câu hỏi “cách trung tâm bao nhiêu km” dần được thay bằng “mất bao lâu để di chuyển”.
Người mua cũng chú trọng nhiều hơn đến chất lượng vận hành, tiện ích và tiêu chuẩn sống. Điều này thúc đẩy các chủ đầu tư tập trung vào mô hình đại đô thị – xu hướng đã định hình rõ rệt tại Hà Nội và đang lan xuống phía Nam. Những dự án quy mô hàng trăm đến hàng nghìn hecta, kết nối hạ tầng tốt, sẽ trở thành “điểm đến” chủ đạo của nguồn cung mới.
Cuối cùng, yếu tố pháp lý và uy tín chủ đầu tư trở thành ưu tiên hàng đầu. Những biến cố xảy ra trong 5 năm qua đã khiến nhà đầu tư thận trọng hơn, xem pháp lý đầy đủ như “lá chắn” bảo vệ an toàn vốn và khả năng thanh khoản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-het-thoi-sieu-loi-nhuan-nha-dau-tu-buoc-phai-doi-khau-vi-20251208062155148.htm

Ngôi nhà có diện tích 197 m2, tọa lạc trong khu dân cư mới tại thành phố Naju, Hàn Quốc. Đây là nơi sinh sống của một cặp vợ chồng trẻ, hai con nhỏ và người bà. Sau thời gian sống tại căn hộ chung cư, gia đình quyết định xây nhà riêng để khắc phục tình trạng ồn ào giữa các tầng và tạo môi trường phát triển tốt hơn cho trẻ nhỏ.
Công trình được thiết kế với mong muốn tạo nên một không gian sống yên tĩnh, linh hoạt cho gia đình ba thế hệ giữa bối cảnh đô thị phát triển nhanh.
Ngôi nhà có diện tích 197 m2, tọa lạc trong khu dân cư mới tại thành phố Naju, Hàn Quốc. Đây là nơi sinh sống của một cặp vợ chồng trẻ, hai con nhỏ và người bà. Sau thời gian sống tại căn hộ chung cư, gia đình quyết định xây nhà riêng để khắc phục tình trạng ồn ào giữa các tầng và tạo môi trường phát triển tốt hơn cho trẻ nhỏ.
Công trình được thiết kế với mong muốn tạo nên một không gian sống yên tĩnh, linh hoạt cho gia đình ba thế hệ giữa bối cảnh đô thị phát triển nhanh.
Mặt đứng công trình được xử lý với các khối gạch sáng màu xếp theo đường ranh mép đất, tạo nên hình tam giác độc đáo ở góc phố.
Mặt đứng công trình được xử lý với các khối gạch sáng màu xếp theo đường ranh mép đất, tạo nên hình tam giác độc đáo ở góc phố.
Hệ tường bao được nâng cao, kết hợp các khe mở nhằm tăng đối lưu và đón ánh sáng, đồng thời giảm cảm giác bức bối do tường cao.
Hệ tường bao được nâng cao, kết hợp các khe mở nhằm tăng đối lưu và đón ánh sáng, đồng thời giảm cảm giác bức bối do tường cao.
Không gian trung tâm là khu vực sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp và bàn ăn, chiếm phần lớn diện tích tầng một. Phía trước là sân trong, phía sau và hai bên là các không gian phụ trợ.
Không gian trung tâm là khu vực sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp và bàn ăn, chiếm phần lớn diện tích tầng một. Phía trước là sân trong, phía sau và hai bên là các không gian phụ trợ.
Tầng trên là khu vực phòng ngủ, tạo nên bố cục tổ chức xoay quanh trung tâm sinh hoạt chung. Cách bố trí giúp người lớn có thể quan sát trẻ dễ dàng khi chúng chơi trong nhà.
Tầng trên là khu vực phòng ngủ, tạo nên bố cục tổ chức xoay quanh trung tâm sinh hoạt chung. Cách bố trí giúp người lớn có thể quan sát trẻ dễ dàng khi chúng chơi trong nhà.
Nội thất hạn chế tối đa đồ đạc, không có tivi, thay vào đó là hệ kệ sách lớn chiếm toàn bộ bức tường nhằm khuyến khích thói quen đọc sách và giao tiếp trong gia đình. Toàn bộ nội thất trong nhà được sử dụng tông màu trắng làm chủ đạo.
Nội thất hạn chế tối đa đồ đạc, không có tivi, thay vào đó là hệ kệ sách lớn chiếm toàn bộ bức tường nhằm khuyến khích thói quen đọc sách và giao tiếp trong gia đình. Toàn bộ nội thất trong nhà được sử dụng tông màu trắng làm chủ đạo.
Cầu thang đặt sát tường và lan can kính giúp giảm cảm giác cản trở tầm nhìn. Giếng trời chạy dọc trần nhà đưa ánh sáng tự nhiên xuống khu trung tâm, tạo độ thoáng và chiều sâu cho toàn bộ phòng khách, bếp, bàn ăn.
Cầu thang đặt sát tường và lan can kính giúp giảm cảm giác cản trở tầm nhìn. Giếng trời chạy dọc trần nhà đưa ánh sáng tự nhiên xuống khu trung tâm, tạo độ thoáng và chiều sâu cho toàn bộ phòng khách, bếp, bàn ăn.
Khu vực sân ngoài trời được chia chức năng gồm sân chơi nối tiếp phòng khách, vườn cây và khoảng đệm.
Khu vực sân ngoài trời được chia chức năng gồm sân chơi nối tiếp phòng khách, vườn cây và khoảng đệm.
Hệ tường ngoài cao hơn tầm mắt đảm bảo sự riêng tư, trong khi vẫn duy trì khả năng tiếp cận ánh sáng và gió nhờ các khe hở.
Hệ tường ngoài cao hơn tầm mắt đảm bảo sự riêng tư, trong khi vẫn duy trì khả năng tiếp cận ánh sáng và gió nhờ các khe hở.
Lối đi được xử lý bằng khoảng mở lớn, kết hợp tường gạch và lan can kính. Các mảng tường thẳng đứng cùng chất liệu gạch sáng màu giữ cho tổng thể luôn gọn gàng và đồng nhất.
Lối đi được xử lý bằng khoảng mở lớn, kết hợp tường gạch và lan can kính. Các mảng tường thẳng đứng cùng chất liệu gạch sáng màu giữ cho tổng thể luôn gọn gàng và đồng nhất.
Vật liệu sử dụng chính là gạch sáng màu, bê tông và kính, tạo nên cảm giác thanh thoát và sạch sẽ.
Vật liệu sử dụng chính là gạch sáng màu, bê tông và kính, tạo nên cảm giác thanh thoát và sạch sẽ.
Ngôi nhà lên đèn vào chiều tối, ánh sáng vàng hắt nhẹ qua các khe tường và cửa sổ, tạo hiệu ứng nổi bật trên nền kiến trúc hình khối tối giản.
Ngôi nhà lên đèn vào chiều tối, ánh sáng vàng hắt nhẹ qua các khe tường và cửa sổ, tạo hiệu ứng nổi bật trên nền kiến trúc hình khối tối giản.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-197-m2-noi-that-trang-cua-gia-dinh-ba-the-he-4986480.html

Ngày 25/6, Quốc hội thông qua Luật Ngân sách nhà nước sửa đổi, trong đó đã điều chỉnh nguyên tắc phân chia nguồn thu giữa ngân sách trung ương và địa phương theo hướng tăng tính chủ động và phù hợp với đặc thù của từng nơi.
Các địa phương không nhận bổ sung cân đối từ ngân sách trung ương được hưởng 80% khoản thu này, phần còn lại 20% thuộc ngân sách trung ương. Với các địa phương có nhận bổ sung cân đối, tỷ lệ tương ứng là 85% cho ngân sách địa phương và 15% cho ngân sách trung ương.
Theo đó, TP HCM, địa phương không nhận bổ sung cân đối ngân sách từ trung ương sẽ được giữ 80% tiền sử dụng đất và tiền thuê đất, phần còn lại 20% nộp về ngân sách trung ương. Riêng Hà Nội, do có cơ chế riêng theo Luật Thủ đô, tiếp tục được giữ lại 100% các khoản thu này.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, tại buổi làm việc với đoàn công tác của Tổng Bí thư Tô Lâm ngày 18/6, Phó bí thư Thường trực Thành ủy TP HCM Nguyễn Thanh Nghị đề xuất cho địa phương giữ lại toàn bộ nguồn thu từ các quỹ đất trong 5 năm tới để bổ sung nguồn lực phát triển hạ tầng khi sáp nhập. Tuy nhiên, theo Chính phủ, xét trong toàn cục hiện nguồn thu ngân sách của TP HCM chiếm 1/3 cả nước, trong khi đất đai là nguồn lực toàn dân. Do đó, để hài hòa, có thể xem xét tỷ lệ 80-20, tức 80% để lại thành phố và 20% nộp về trung ương.
Trình bày báo cáo giải trình trước Quốc hội hôm nay, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng cho biết việc điều chỉnh này nhằm tạo điều kiện cho các địa phương chủ động hơn trong việc sử dụng nguồn thu vượt dự toán, đồng thời thúc đẩy tiến độ các chương trình, dự án trọng điểm.
Luật cũng bổ sung nhiều nội dung để tăng tính linh hoạt trong điều hành ngân sách, trong đó có quy định cho phép sử dụng Quỹ dự trữ tài chính để tạm ứng cho các dự án hạ tầng quan trọng trên địa bàn tỉnh, thành. Số tiền tạm ứng tối đa không vượt quá 50% quỹ dự trữ đầu năm và phải hoàn trả trong vòng 36 tháng.
Luật sửa đổi lần này đồng thời phân định rõ trách nhiệm của các cấp trong điều hành ngân sách. Thủ tướng được bổ sung thêm quyền quyết định phân bổ ngân sách, trong khi chính quyền địa phương được trao quyền cao hơn trong việc điều chỉnh dự toán, thực hiện chi tiêu, qua đó rút ngắn thủ tục và tăng hiệu quả quản lý.
Bộ trưởng Tài chính cho biết, luật mới giúp cắt giảm thủ tục hành chính, tăng tính chủ động và trách nhiệm của các cơ quan trong chi tiêu ngân sách, đồng thời yêu cầu Quốc hội, Chính phủ, HĐND, UBND các cấp tăng cường giám sát, xử lý nghiêm các sai phạm nếu có, chống tiêu cực và lãng phí trong chi tiêu công.
Hiện nay, TP HCM được giữ 100% các khoản thu từ tiền sử dụng đất, tiền thuê đất phát sinh trên địa bàn, sau khi thực hiện nghĩa vụ tài chính theo quy định, trừ các khoản thuộc ngân sách Trung ương thụ hưởng theo phân cấp. Tuy nhiên, mức này không được quy định cố định trong Luật Ngân sách Nhà nước mà được xác định theo tỷ lệ điều tiết ngân sách hàng năm do Quốc hội phê duyệt trong Nghị quyết về dự toán ngân sách nhà nước. Giai đoạn 2022-2025, tỷ lệ điều tiết tổng thu ngân sách cho TP HCM là 21%.
Luật Ngân sách (sửa đổi) có 79 điều, hiệu lực từ năm ngân sách 2026. Riêng các quy định về lập dự toán, chấp hành ngân sách Nhà nước và phân cấp cho tỉnh, xã với lĩnh vực khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số từ ngày 1/7.
Quyết toán ngân sách năm 2024 và quy trình lập dự toán ngân sách năm 2026 vẫn áp dụng theo Luật Ngân sách 2015.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-duoc-giu-lai-80-nguon-thu-tu-dat-dai-4906090.html

Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html
UBND TP Hà Nội vừa có quyết định thu hồi 6 ha đất tại ô CQ1.1 phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm (nay là phường Từ Liêm) do Đài Tiếng nói Việt Nam đang quản lý, sử dụng.
Khu đất sau thu hồi sẽ giao cho Công ty TNHH Đầu tư Địa ốc Thành phố, không qua đấu giá, đấu thầu, để triển khai xây dựng nhà ở thấp tầng cùng một số hạng mục như nhà trẻ, cây xanh, bãi đỗ xe tập trung, đường giao thông.
Dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hồi tháng 2. Vị trí, ranh giới được xác định tại bản đồ quy hoạch tổng thể mặt bằng sử dụng đất 1/500 Tòa tháp VOV kết hợp khu xử lý kỹ thuật, nhà trẻ, nhà thấp tầng lập tháng 4/2015.
Theo đó, khu đất nằm ở phía nam Đại lộ Thăng Long, một mặt giáp đường Lương Thế Vinh kéo dài. Trong 6 ha, hơn một nửa diện tích là đất xây dựng nhà ở, gồm 6.500 m2 đất dự kiến phát triển nhà xã hội. Khu đất này được Nhà nước giao có thu tiền sử dụng đất, thời hạn 50 năm, còn người mua nhà ở sử dụng đất lâu dài.
Ngoài ra, hơn 7.000 m2 đất xây xanh kết hợp bãi đỗ xe ngầm sẽ được Nhà nước thu tiền thuê đất một lần. Còn lại gần 2.400 m2 đất xây dựng hạ tầng xã hội như nhà trẻ, nhà sinh hoạt cộng đồng sẽ được thu tiền thuê hàng năm.
Công ty Đầu tư Địa ốc Thành phố cần liên hệ với cơ quan quản lý để hướng dẫn phát triển nhà ở xã hội, xác định tiền sử dụng đất, thuê đất. Dự án thuộc khu vực cần đảm bảo quốc phòng, an ninh nên chủ đầu tư không được bán, cho thuê, thuê mua nhà ở thương mại cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.
Trong 12 tháng từ khi được giao đất, chủ đầu tư phải đưa đất vào sử dụng. Nếu hết thời hạn được gia hạn, dự án vẫn chưa được triển khai sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về chi phí đầu tư, tài sản trên đất.
Đây được xem là một trong những dự án nhà ở thấp tầng mới hiếm hoi tại phường trung tâm Hà Nội. Thời gian qua, nguồn cung sơ cấp biệt thự liền kề liên tục được bổ sung nhưng chủ yếu ở vùng ven như Đan Phượng, Đông Anh với giá bán leo thang. Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết giá bán sơ cấp nhà thấp tầng đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hoi-6-ha-dat-o-me-tri-de-xay-nha-thap-tang-4910378.html
Đề nghị này được Bộ Nông nghiệp và Môi trường đưa ra tại văn bản do Thứ trưởng Lê Minh Ngân ký ngày 2/7 gửi UBND các tỉnh, thành phố.
Bộ yêu cầu các tỉnh, thành phố hoàn thiện hồ sơ địa giới đơn vị hành chính cấp tỉnh (tỉnh, thành phố) và cấp xã (xã, phường, đặc khu) sau khi thực hiện sắp xếp. Kết quả hồ sơ sau khi xác định cần được gửi về Bộ Nông nghiệp và Môi trường trước ngày 10/7.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng đề nghị các tỉnh, thành phố chỉ đạo, hoàn thiện kết quả kiểm kê đất đai năm 2024 của cấp xã, cấp tỉnh sau khi sắp xếp đơn vị hành chính. Việc này cần hoàn thành và giao nộp kết quả cho bộ trước ngày 20/8. Trong quá trình thực hiện nếu có vướng mắc, cơ quan này yêu cầu các tỉnh, thành phố phản ánh ngay để được xem xét, hướng dẫn.
Trước đó, hồi giữa tháng 5, Bộ đã chỉ thị dừng kiểm kê đất đai cấp tỉnh, cho đến khi hoàn thành việc sắp xếp địa giới hành chính mới.
Theo nghị quyết của Quốc hội về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh, từ ngày 1/7/2025, toàn quốc giảm từ 63 xuống còn 34 tỉnh thành. 11 tỉnh, thành phố giữ nguyên hiện trạng gồm: Hà Nội, Huế, Lai Châu, Điện Biên, Sơn La, Lạng Sơn, Quảng Ninh, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh và Cao Bằng.
Đồng thời, số đơn vị hành chính cấp xã trên toàn quốc sẽ giảm còn 3.321 xã, phường, đặc khu, theo quyết định của Ủy ban Thường vụ Quốc hội. Các đơn vị hành chính cấp huyện gồm thành phố, thị xã thuộc tỉnh, thành phố thuộc thành phố, thị trấn trên toàn quốc đã được giải thể.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/34-tinh-thanh-pho-phai-kiem-ke-dat-dai-sau-sap-nhap-4910395.html
Bể bơi trên mái
Công trình nhà phố có quy mô 4 tầng, diện tích 59,5 m2, tọa lạc tại quận 7 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình 4 thành viên gồm vợ chồng và hai con trai.
Sau nhiều năm làm việc và nuôi hai con khôn lớn, vợ chồng gia chủ mong muốn có một nơi dưỡng già, để mỗi ngày được sống chậm lại. Vì vậy, nhóm thiết kế Story Architecture chọn phương án xây dựng không gian sống mang màu sắc hoài niệm, với nhiều không gian thư giãn thoáng đãng. Công trình còn có đủ hồ bơi, thang máy, chỗ để ôtô, 3 phòng ngủ có vệ sinh riêng, phòng khách – bếp và khu thờ cúng.
Vườn cây đặt xen kẽ trên ban công. Ảnh: Lonton Studio
Dựa trên thực tế khu đất có kích thước khá đặc thù: chiều ngang chỉ 3,5 m, dài 17 m, nhóm thiết kế đã khéo léo bố trí công năng hợp lý giữa các tầng. Bố mẹ và hai con trai đều có không gian riêng tư ở các tầng khác nhau.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng, khoét rỗng lệch nhau, nhằm tạo sự thú vị cho mặt tiền và tăng khả năng giao tiếp. Tại đây cũng được tận dụng để bố trí các khoảng vườn nhỏ.
Riêng hồ bơi đặt trên tầng thượng, sở hữu tầm nhìn hướng về trung tâm thành phố, có trồng cây tạo mảng xanh.
Bể bơi đặt trên tầng thượng. Ảnh: Lonton Studio
Bể bơi tầng một
Căn nhà phố được xây trên khu đất có diện tích 4×20 m, với chiều ngang nhỏ hẹp, bao quanh là công trình của hàng xóm nên không mở được cửa sổ hông. Vợ chồng Lê Ngọc Trân (39 tuổi, TP HCM) mong muốn nhiều không gian xanh, có khu vực trồng cây riêng, trong khi hai con đam mê bơi lội.
Sau khi cân nhắc, hai vợ chồng quyết định lựa chọn thiết kế căn nhà với quy mô 3 tầng, một lửng và sân thượng, khéo léo chèn khu vực thư giãn vào không gian sinh hoạt, kết hợp giếng trời. Trong đó, tầng một ngoài phòng khách và gara, còn được bố trí thêm một bể bơi, nằm liền kề khu vườn nhỏ, để tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên. Vì có hàng rào tre bao quanh nên bể bơi ít bị ảnh hưởng bởi bụi, lá rụng. Nước luôn sạch sẽ nhờ hệ thống lọc tự động.
Bể bơi nằm ở tầng một. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phía trên bể bơi là tầng lửng, bố trí khu bếp và bàn ăn để cả gia đình có thể ngồi sum vầy quanh bữa cơm, ngắm khung cảnh mặt nước và khu vườn ở đối diện nhà. 2 tầng còn lại chia thành 3 phòng ngủ, với đầy đủ cửa sổ và rèm cây ở ban công.
Riêng sân thượng được thiết kế một khu vườn không mái che, phục vụ sở thích trồng cây của người lớn, đồng thời che mát cho các tầng bên dưới.
Tầng thượng bố trí sân vườn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Ở giữa là sân rải sỏi, là nơi thư giãn, hóng mát của cả nhà mỗi khi rảnh rỗi. Để hoàn thiện khu vực này, vợ chồng Ngọc Trân đầu tư không ít cả về thiết kế kết cấu chịu lực, chọn vật liệu, giống cây…, phải thuê xe cẩu đưa các cây to lên sân thượng.
Đưa vườn vào phòng khách
Căn nhà có quy mô 3,5 tầng, được xây trên mảnh đất có diện tích 3×10 m nằm giữa trung tâm quận 1 (TP HCM). Phần nội thất của ngôi nhà được MM Home thiết kế dựa trên cảm hứng từ những vùng đất miền nhiệt đới với màu xanh của biển, trời, rừng cây…
Phòng khách nằm ở tầng một. Ảnh: Hiroyuki Oki
Trong đó, thiên nhiên vùng nhiệt đới được khéo léo đưa vào thiết kế phòng khách với nhiều mảng xanh của cây cỏ, hoa lá…
Để tạo ra một không gian nghỉ dưỡng cho gia chủ, trên tầng thượng được bố trí một bể bơi chạy dọc theo nhà.
Hai phía của bể bơi được xây bằng gạch bông, đảm bảo thông gió tự nhiên cũng như tạo hiệu ứng trang trí cho khu vực này. Khi trời nắng, ánh nắng bên ngoài xuyên vào bể bơi tạo nên những điểm sáng lung linh trên mặt nước.
Bể bơi nằm trên tầng thượng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Cây xanh xuất hiện xung quanh nhà không chỉ có tác dụng làm đẹp, thanh lọc không khí, mà còn giúp chắn nắng, giảm bức xạ nhiệt cho nhà phố.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-co-du-be-boi-vuon-cay-4895948.html
OBC Holdings định vị là doanh nghiệp phát triển bất động sản theo hướng chọn lọc, tập trung vào giá trị thực và đầu tư dài hạn. Dự án đầu tay A&K Tower tại phường An Phú mới là bước khởi đầu cho chiến lược phát triển các không gian sống mới hiện đại, trong bối cảnh đô thị phía Đông Bắc của TP HCM đang mở rộng nhanh chóng.
Thành viên ban lãnh đạo OBC Holdings ra mắt. Ảnh: OBC Holdings
Lấy biểu tượng “Người khai ngọc”, doanh nghiệp hướng đến những vùng đất có tiềm năng phát triển dài hạn. Mỗi dự án được chuẩn bị toàn diện từ quy hoạch, pháp lý đến thiết kế và hạ tầng đồng bộ nhằm đáp ứng nhu cầu về chất lượng sống ngày một cao của khách hàng.
A&K Tower dự kiến giới thiệu ra thị trường trong quý III năm 2025, mở đầu cho chuỗi dự án chiến lược của OBC Holdings tại các khu vực đô thị hiện đại mới của TP HCM.
Dự án A&K Tower được giới thiệu tại sự kiện. Ảnh: OBC Holdings
Lộ trình phát triển bài bản
OBC Holdings cho biết đang tập trung nguồn lực đầu tư vào các khu vực có tốc độ đô thị hóa và hạ tầng phát triển nhanh tiêu biểu như Thuận An – nơi A&K Tower tọa lạc, nay thuộc phường An Phú, TP HCM sau điều chỉnh địa giới.
Trong 5 năm tới, doanh nghiệp dự kiến triển khai 5 dự án tại Tân Đông Hiệp, An Phú, Thuận Giao, Phú Lợi và Thủ Dầu Một. Các dự án đều được chuẩn bị về pháp lý, thiết kế và hạ tầng giao thông, hướng tới xây dựng nơi an cư cho cộng đồng cư dân ổn định và bền vững.
Vừa qua, Bình Dương cũng đã thông qua nghị quyết cho phép 6 dự án của OBC Holdings nằm trên địa bàn Thuận An, Dĩ An, Tân Uyên và Thủ Dầu Một đưa vào diện thí điểm phát triển nhà ở thương mại. 15.000 sản phẩm từ nhà ở đến thương mại, từ thấp tầng đến cao tầng mang triết lý phát triển lấy con người làm trung tâm, cộng đồng làm đích đến.
Ông Trần Văn Hiếu, Tổng giám đốc OBC Holdings phát biểu tại sự kiện. Ảnh: OBC Holdings
Tại sự kiện, ông Trần Văn Hiếu – Tổng giám đốc OBC Holdings khẳng định, doanh nghiệp chọn cách phát triển bền vững, xây dựng lòng tin thay vì chạy theo tiếng vang ngắn hạn.
A&K Tower cùng các dự án tiếp theo được kỳ vọng là minh chứng cho chiến lược này, trong bối cảnh thị trường bất động sản phía Nam bước vào chu kỳ tăng trưởng mới sau sáp nhập địa giới hành chính.
Đối tác đồng hành chiến lược G.Empire Group
Dự án đầu tay A&K Tower sẽ có sự đồng hành của G.Empire Group trong vai trò đối tác chiến lược. Bà Nguyễn Thị Dung, Chủ tịch HĐQT G.Empire cho biết đơn vị đã và đang tích cực phối hợp với chủ đầu tư để tư vấn và đồng hành phát triển dự án toàn diện. Hai bên cam kết hướng đến hành trình lâu dài trên nền tảng tầm nhìn hợp tác bền vững.
Bà Nguyễn Thị Dung, Chủ tịch HĐQT G.Empire Group chia sẻ tại sự kiện Ảnh: OBC Holdings
Sự kiện ra mắt OBC Holdings không chỉ đánh dấu sự xuất hiện của một thương hiệu mới trên thị trường, mà còn thể hiện định hướng phát triển lâu dài, góp phần thay đổi diện mạo đô thị phía Đông Bắc TP HCM trong giai đoạn mở rộng địa giới và tái cấu trúc vùng.
Doanh nghiệp cam kết phát triển các công trình giá trị thực, được quy hoạch và đầu tư có chiều sâu, đồng hành cùng tốc độ phát triển đô thị và nhu cầu sống của cư dân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/obc-holdings-ra-mat-thi-truong-cong-bo-du-an-a-k-tower-4910004.html
Nội dung trên được nêu trong Nghị định 192 về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, có hiệu lực từ 1/7.
Theo đó, chủ đầu tư được tự quyết định giá bán, thuê mua nhà ở xã hội, căn cứ vào phương pháp xác định giá và lợi nhuận định mức. Họ được thuê tư vấn về quản lý chi phí đầu tư xây dựng để thẩm tra trước khi duyệt giá bán.
Chủ đầu tư cần gửi hồ sơ xây dựng giá bán về Sở Xây dựng. Sau đó, giá này sẽ được công khai trên cổng thông tin điện tử của UBND tỉnh, Sở. Họ cũng phải thực hiện kiểm toán, quyết toán chi phí đầu tư, gửi hồ sơ này về Sở Xây dựng, sau 180 ngày nghiệm thu hoàn thành công trình.
Trong vòng 1 tháng, Sở sẽ có ý kiến về giá bán, thuê mua dự án. Nếu giá theo kết quả kiểm tra của Sở cao hơn mức chủ đầu tư đã ký hợp đồng, họ không được thu thêm phần chênh lệch của khách hàng. Nếu thấp hơn, phần chênh lệch giá này sẽ được hoàn trả cho người mua.
Cũng theo Nghị định, chủ đầu tư không được thu quá 95% giá trị hợp đồng trước khi người mua được cấp sổ đỏ.
Theo quy định trước đây, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (tối đa 10%). Giá bán được UBND cấp tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước. Đây là giá chính thức để khách hàng ký hợp đồng mua bán, thuê mua với chủ đầu tư.
Một khu nhà xã hội ở phường Thủ Dầu Một, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nghị định 192 cũng bổ sung các biện pháp kiểm soát, phòng ngừa trục lợi chính sách nhà xã hội. Theo đó, chủ đầu tư chịu trách nhiệm về mức độ chính xác của hồ sơ quyết định giá bán, thuê mua. Họ có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự nếu vi phạm, tùy mức độ.
Bộ Quốc phòng, Bộ Công an được giao kiểm tra, xử lý chủ đầu tư nhà ở xã hội chậm triển khai, không bảo đảm chất lượng công trình.
Năm nay, Thủ tướng giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
Thời gian qua, Chính phủ đã có nhiều động thái tháo gỡ các vướng mắc phát triển nhà xã hội. Nghị quyết 201 thí điểm một số cơ chế đặc thù có hiệu lực từ 1/6 đã góp phần cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính, tháo gỡ nhiều vướng mắc cho chủ đầu tư phát triển loại nhà ở này.
Về vốn tín dụng, lãi vay mua nhà ở xã hội cho người dưới 35 tuổi còn 5,9% một năm, tới hết 2025. Mức lãi vay của chủ đầu tư cũng giảm còn 6,4% đến cuối năm nay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-dau-tu-duoc-tu-quyet-gia-ban-nha-o-xa-hoi-tu-1-7-4910210.html
Năm 1923, căn penthouse đầu tiên xuất hiện tại New York trên tầng cao nhất của tòa Arietta Apartments (nay là 1107 Fifth Avenue), dành riêng cho giới siêu giàu. Từ đó, mô hình này dần phổ biến tại các đô thị lớn trên thế giới như một biểu tượng của phong cách sống riêng tư và biệt lập.
Ngày nay, khi tầng lớp thượng lưu ngày càng mở rộng, penthouse trở thành lựa chọn của không ít người nhằm khẳng định địa vị xã hội. Một số nghệ sĩ quốc tế sở hữu căn hộ loại này như Jennifer Lopez với căn penthouse rộng 600 m2 gồm 15 phòng, ban công 300 m2 hướng ra quảng trường Madison ở Manhattan.
Những căn penthouse thường có tầm nhìn ôm trọn thành phố được giới thượng lưu quan tâm. Ảnh: Masterise Homes
Tại Việt Nam, các căn penthouse cũng ghi nhận sức hút nhờ sở hữu tầm nhìn rộng, không gian sống cao tầng và tính cá nhân hóa cao. Chủ nhân có thể tự bố trí khu vực chức năng như phòng chiếu phim, bar mini hay không gian làm việc tại nhà mà không bị giới hạn về diện tích.
Ngoài thiết kế và nội thất, yếu tố quan trọng quyết định giá trị của penthouse là vị trí và sự khan hiếm. Nằm ở tầng cao nhất và thường chỉ có số lượng giới hạn trong một dự án, dòng sản phẩm này được đánh giá cao nhờ tầm nhìn thoáng, tách biệt với nhịp sống đô thị phía dưới.
Lumière Midtown mang đến bộ sưu tập penhouse giới hạn. Ảnh: Masterise Homes
Thuộc khu đô thị The Global City, phân khu cao tầng Lumière Midtown do Masterise Homes phát triển cũng sở hữu những căn duplex, penthouse và penhouse duplex số lượng giới hạn. Đặc quyền của các căn hộ này là tầm nhìn panorama 360 độ không bị che chắn. Độ cao vượt trội cho phép cư dân quan sát toàn bộ không gian đô thị, đồng thời tận hưởng sự yên tĩnh tách biệt khỏi nhịp sống bên dưới.
Với hệ kính Low-E tràn viền từ sàn đến trần cùng vị trí tầm cao thoáng đãng, giúp chủ nhân thu trọn toàn cảnh thành phố ngay trong tầm mắt. Mỗi căn duplex, penthouse và penhouse duplex có cách bố trí tối ưu, nhờ đó, chủ nhân có thể tự do sắp xếp không gian sống theo sở thích cá nhân.
Tầm nhìn panorama không giới hạn từ ban công những căn penthouse tại Lumière Midtown. Ảnh: Masterise Homes
Chủ nhân các căn hộ còn hưởng hệ sinh thái tiện ích ba lớp, từ hệ tiện ích nội khu chuẩn nghỉ dưỡng đến tiện ích khu đô thị chuẩn quốc tế của The Global City. Nổi bật là sân khấu nhạc nước tại kênh đào lớn nhất Đông Nam Á, trung tâm thương mại 123.000 m2… Các tiện ích ngoại khu gồm như trường học quốc tế, công viên Vịnh tình yêu… cũng chỉ cách căn hộ chỉ vài bước chân.
Chủ nhân được thiết kế không gian sống theo sở thích và phong cách cá nhân. Ảnh: Masterise Homes
Dòng sản phẩm này thuộc phân khúc hạng sang, phù hợp với nhóm khách hàng tìm kiếm nơi ở biệt lập, riêng tư nhưng vẫn nằm ở khu vực trung tâm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-hut-cua-penthouse-tai-trung-tam-do-thi-4910221.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 102 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ nhỏ, phòng ngủ master và hai vệ sinh.
Gia chủ vốn có công việc bận rộn, không có nhiều thời gian để du lịch và thư giãn ở các địa điểm xa xôi. Do phần lớn thời gian rảnh rỗi được dành ở nhà, nên cả gia đình đều chung mong muốn sở hữu không gian sống phù hợp để “chữa lành” tâm hồn.
Sau khi nghiên cứu thói quen sinh hoạt, sở thích của gia chủ, nhóm thiết kế chọn phương án tích hợp vừa đủ các công năng sinh hoạt – thư giãn, giúp các thành viên luôn cảm thấy ấm cúng, thoải mái, vừa đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.
Căn hộ có diện tích 102 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ nhỏ, phòng ngủ master và hai vệ sinh.
Gia chủ vốn có công việc bận rộn, không có nhiều thời gian để du lịch và thư giãn ở các địa điểm xa xôi. Do phần lớn thời gian rảnh rỗi được dành ở nhà, nên cả gia đình đều chung mong muốn sở hữu không gian sống phù hợp để “chữa lành” tâm hồn.
Sau khi nghiên cứu thói quen sinh hoạt, sở thích của gia chủ, nhóm thiết kế chọn phương án tích hợp vừa đủ các công năng sinh hoạt – thư giãn, giúp các thành viên luôn cảm thấy ấm cúng, thoải mái, vừa đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.
Phong cách thiết kế chủ đạo là Modern Mediterranean – bắt nguồn từ các quốc gia châu Âu phía Bắc bờ biển Địa Trung Hải, nổi bật bởi yếu tố nhẹ nhàng, thư giãn với những gam màu năng động.
Phong cách thiết kế chủ đạo là Modern Mediterranean – bắt nguồn từ các quốc gia châu Âu phía Bắc bờ biển Địa Trung Hải, nổi bật bởi yếu tố nhẹ nhàng, thư giãn với những gam màu năng động.
Gam màu được sử dụng gồm tone màu beige vàng ấm, kết hợp cùng màu gỗ và gam màu đỏ cam, tạo nên không gian ấm áp, thư giãn.
Gam màu được sử dụng gồm tone màu beige vàng ấm, kết hợp cùng màu gỗ và gam màu đỏ cam, tạo nên không gian ấm áp, thư giãn.
Khu vực bếp hiện trạng vốn khá bí bách và ngột ngạt, do bao quanh bởi các bức tường. Khi tiến hành cải tạo, nhóm thiết kế đã lược bỏ bớt tường ngăn, tăng tối đa không gian sử dụng. Mảng tường cong lượn cũng là một phần trong ý đồ thiết kế, tạo cảm giác thông thoáng và liên kết với các không gian còn lại.
Khu vực bếp hiện trạng vốn khá bí bách và ngột ngạt, do bao quanh bởi các bức tường. Khi tiến hành cải tạo, nhóm thiết kế đã lược bỏ bớt tường ngăn, tăng tối đa không gian sử dụng. Mảng tường cong lượn cũng là một phần trong ý đồ thiết kế, tạo cảm giác thông thoáng và liên kết với các không gian còn lại.
Hệ tủ đồ khô màu trắng giúp giấu tất cả đồ dùng sinh hoạt cũng như thực phẩm một cách gọn gàng, góp phần giúp căn hộ luôn thoáng đoãng và sạch sẽ.
Hệ tủ đồ khô màu trắng giúp giấu tất cả đồ dùng sinh hoạt cũng như thực phẩm một cách gọn gàng, góp phần giúp căn hộ luôn thoáng đoãng và sạch sẽ.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Nhóm thiết kế chọn phương án bỏ bớt một phòng ngủ để tăng tối đa diện tích sử dụng cho phòng ngủ chính.
Nhóm thiết kế chọn phương án bỏ bớt một phòng ngủ để tăng tối đa diện tích sử dụng cho phòng ngủ chính.
Phòng ngủ chính luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hai cửa sổ lớn.
Phòng ngủ chính luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hai cửa sổ lớn.
Khu bàn làm việc tích hợp trong phòng ngủ chính, phục vụ nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Khu bàn làm việc tích hợp trong phòng ngủ chính, phục vụ nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Phòng vệ sinh được sử dụng chất liệu bê tông mỏng (microcement) với ưu điểm chống nước, chống thấm, dễ dàng vệ sinh. Ngoài ra, sau khi hoàn thiện chất liệu này sẽ tạo nên một không gian liền mạch, không lộ các đường ron như gạch ốp thông thường và có thể phối với nhiều màu sắc khác nhau.
Phòng vệ sinh được sử dụng chất liệu bê tông mỏng (microcement) với ưu điểm chống nước, chống thấm, dễ dàng vệ sinh. Ngoài ra, sau khi hoàn thiện chất liệu này sẽ tạo nên một không gian liền mạch, không lộ các đường ron như gạch ốp thông thường và có thể phối với nhiều màu sắc khác nhau.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-102-m2-nhu-khong-gian-chua-lanh-tam-trang-4850591.html

Là phân khu có vị trí đẹp nhất trong 4 phân khu thấp tầng ra mắt đầu tiên của đại đô thị Sun Urban City, Kim Ngân 1 đa dạng với thiết kế nhà phố, biệt thự sở hữu vị trí đắc địa, kề cận 8 tòa căn hộ cao tầng sắp bàn giao, trục đại lộ lễ hội và quốc lộ 1A.
Việc gần 80% quỹ hàng đợt 2 được bán sau 2 giờ phần nào cho thấy sức hút của dự án đô thị nghỉ dưỡng quy mô tại Hà Nam, cũng như xu hướng sở hữu và đầu tư bất động sản vùng ven, trong bối cảnh quỹ đất trung tâm Hà Nội ngày càng hạn hẹp, mức giá cao.
Đô thị Sun Urban City là một trong những điểm sáng của thị trường bất động sản phía Nam Thủ đô. Ảnh: Sun Property
Hài hòa giữa tiện ích và không gian xanh
Nối tiếp phân khu Kim Tiền 1 ra mắt trước đó, Sun Group kiến tạo phân khu Kim Ngân 1 thành điểm hội tụ các tiện ích. Tại đây, cư dân có thể theo dõi những màn pháo hoa, nhạc nước hay hòa mình vào không gian xanh cũng như sự sầm uất của các dãy phố thương mại.
Phân khu được bao bọc bởi hệ thống công viên xanh mát và các khu vườn thực vật. Những con đường dạo bộ rợp bóng cây, đài phun nước, không gian Pavilion giao lưu cộng đồng là nơi gắn kết gia đình… Những khu vườn thực vật lấy cảm hứng từ văn hóa Bắc Bộ với cây đa, bến nước sẽ là điểm hẹn của người cao tuổi. Trong khi đó, vườn trẻ em với nhiều trò chơi là điểm đến không thể bỏ qua của các cư dân nhí.
Cư dân Kim Ngân 1 tiếp cận hệ tiện ích đa dạng. Ảnh: Sun Property
Theo nhiều nghiên cứu, các công viên và không gian xanh không chỉ giảm nắng nóng mà còn giúp bảo vệ sức khỏe của người dân. Bên cạnh đó, lối sống lành mạnh kết hợp giữa ăn uống khoa học, nghỉ ngơi hợp lý và tập luyện đều đặn sẽ góp phần thúc đẩy sức khỏe, thể trạng của mỗi cư dân.
Để rèn luyện sức khỏe, cư dân có thể tới tổ hợp thể thao quy mô, gồm sân pickleball, bóng rổ, trượt patin cùng thảm cỏ đa năng chuyên nghiệp được chủ đầu tư bố trí ở ngay nội khu.
Thừa hưởng loạt tiện ích đại đô thị Sun Urban City
Cùng với hệ thống tiện ích nội khu, chủ nhân các căn nhà phố, biệt thự tại Kim Ngân 1 cũng hưởng trọn những tiện ích đa dạng của đại đô thị Sun Urban City. Nổi bật là tổ hợp 5 đại công viên đa sắc kết hợp 200 ha không gian cảnh quan xanh và mặt nước.
Cư dân có thể hòa mình vào không gian văn hóa – nghệ thuật tại công viên Lễ hội, công viên Văn hóa, rèn luyện thể chất tại công viên Thể thao rộng đến 22 ha, hay vui chơi cả ngày tại công viên nước Sun World. Tại công viên Sinh thái, chủ đầu tư phát triển tổ hợp Kid Universal, tạo không gian vui chơi, học tập, khám phá thú vị cho các em nhỏ. Sun Group muốn hướng cư dân tới phong cách sống năng động, cân bằng giữa giải trí, thư giãn và chăm sóc sức khỏe.
Sun Group chú trọng phát triển đa dạng tiện ích cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Ngoài phát triển không gian xanh, Sun Urban City còn chăm sóc sức khỏe tinh thần cho cư dân thông qua các hoạt động, sự kiện tổ chức thường xuyên. Theo đó, trục đại lộ dài 1,5 km, rộng 150 m thuộc công viên Lễ hội kề cận Kim Ngân 1 sẽ trở thành sân khấu lớn với những màn trình diễn nhạc nước công nghệ cao kết hợp pháo hoa. Bên cạnh đó là các chương trình đại nhạc mỗi cuối tuần thu hút hàng nghìn bạn trẻ.
Sun Group còn chăm chút các nhu cầu thiết yếu của cư dân với hệ thống tiện ích giáo dục và y tế. Trường mầm non nội khu, trường học liên cấp mang đến môi trường giáo dục chất lượng giúp các gia đình trẻ yên tâm gửi gắm con em mà không cần di chuyển xa. Trung tâm y tế Sun Family Clinic hoạt động 24/7 đảm bảo chăm sóc sức khỏe mọi lúc. Hai bệnh viện lớn – Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2 dự kiến hoạt động cuối 2025, cách Sun Urban City vài phút di chuyển cũng sẽ đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho cư dân đô thị.
Với vị trí chiến lược trong đại đô thị Sun Urban City, phân khu Kim Ngân 1 được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ đón đầu làn sóng phát triển hạ tầng phía Nam Hà Nội cùng tiềm năng thương mại vượt trội.
“Những dự án đại đô thị ‘all in one’ được đầu tư tại vùng ven Hà Nội như Sun Urban City không chỉ giải bài toán nhu cầu về nhà ở mà còn nâng tầm giá trị bất động sản khu vực, thu hút thêm các nhà đầu tư”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-tien-ich-phan-khu-kim-ngan-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4867092.html

Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân do Báo Lao động tổ chức cuối tuần qua, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất chỉ thu thuế khi bán nhà có lãi, áp dụng mức 20% trên chênh lệch giá mua – bán để ngăn chặn tình trạng lách thuế.
TS. Nguyễn Ngọc Tú (Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội) cũng cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định.
Theo PGS.TS Phan Hữu Nghị, phương án thuế 20% trên chênh lệch giá mua và giá bán có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
“Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất”, ông Nghị nói, thêm rằng chính sách đánh thuế trên giá trị tăng thêm được thực hiện nghiêm còn khiến các công ty bất động sản phải tính toán kỹ lưỡng hơn khi quyết định giá bán, từ đó giúp thị trường vận hành minh bạch, thực chất hơn.
Người dân đi làm thủ tục đất đai tại Chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai TP Thủ Đức, tháng 10/2024. Ảnh: Phương Uyên
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết đề xuất trên chỉ khả thi khi Nhà nước có phương pháp tính chi phí đầu vào và đầu ra chính xác, minh bạch giống như tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Ông nói, giá bán ra có thể xác định dựa trên thỏa thuận của người bán và người mua, song việc tính giá đầu vào lại không đơn giản khi chủ thửa đất được nhận thừa kế, cho, tặng.
Chưa kể, tình trạng lách thuế vẫn có thể xảy ra nếu hai bên thoả thuận khoản tiền chênh ở mức thấp, thậm chí ngang bằng hoặc thấp hơn giá đầu vào. “Lúc này, Nhà nước còn hao hụt ngân sách hơn phương pháp thu thuế 2% trên mỗi hợp đồng chuyển nhượng”, ông nói.
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh tình trạng kê khai hai giá vẫn phổ biến trên thị trường địa ốc, đề xuất trên gần như rất khó triển khai. Ông cũng cho rằng thu thuế 2% trên giá trị giao dịch “mang tính cào bằng và không còn phù hợp”. Chuyên gia khuyến nghị đánh thuế theo thời gian nắm giữ giống đề xuất của Bộ Tài chính. Giải pháp này giúp giảm bớt động lực mua bán để đẩy giá của nhóm đầu tư lướt sóng, phù hợp thông lệ quốc tế.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Ông Nghị cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
“Phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán”, ông Nghị nói, cho biết người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Cùng quan điểm, TS. Nguyễn Ngọc Tú cho rằng cách tính thuế 2% trên giá bán dễ gây lạm thu, không phù hợp bản chất thuế thu nhập cá nhân chỉ đánh trên thu nhập, tức doanh thu trừ chi phí của người nộp thuế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Hiện nay, cơ sở dữ liệu của cơ quan thuế đã có chức năng tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và người nộp thuế (từ năm 2018). Tuy nhiên, mức giá chuyển nhượng ghi trên hợp đồng chưa đảm bảo đúng với giá giao dịch thực tế, khó kiểm soát. Do đó, việc thu nhập cơ sở dữ liệu về giá giao dịch trên thị trường cần thời gian và các công cụ tìm kiếm.
Trong khi đó, việc xác định, chứng minh các chi phí liên quan được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế cũng gặp khó do có nhiều loại chi phí liên quan. Trong đó, các chi phí dễ xác định như chi phí mua, xây dựng, sửa chữa, thủ tục. Còn lại các khoản khó chứng minh như chi phí môi giới, lãi vay, bồi thường các bên liên quan. Ngoài ra, một số trường hợp bất động sản chuyển nhượng có từ xưa hoặc được thừa kế, cho tặng cũng không xác định được giá vốn.
“Điều này đặt ra yêu cầu cần tăng các công cụ để kiểm soát thu nhập thực tế phát sinh với hoạt động chuyển nhượng bất động sản của hộ gia đình, cá nhân”, đại diện cơ quan thuế cho biết.
Giải pháp được cơ quan này đề cập tới là yêu cầu thực hiện liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Ở góc độ này, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính cho rằng mức thuế 20% trên phần chênh lệch giá mua – bán cần đi kèm với chế tài xử phạt nghiêm khắc với hành vi kê khai sai giá. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng “hai giá” (giá thực tế và giá kê khai khác nhau), đồng thời giúp Nhà nước thu thuế công bằng hơn. “Thị trường bị đẩy giá do môi giới, mua bán lòng vòng sẽ bị hạn chế tối đa”, ông Nghị nói.
Phương Dung – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-danh-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4861784.html

Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thực hiện: Luke Nguyen, Lộc Nguyễn, Hải Trần
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-50-m2-thiet-ke-nhu-san-khau-ngam-canh-thanh-pho-4850202.html

Dự án dự kiến ra mắt vào đầu năm 2026, do Mandarin Oriental quản lý và vận hành, The Nam Khang Corporation làm chủ đầu tư. Khu biệt thự được tập trung vào thiết kế, hướng đến vẻ đẹp đơn giản nhưng tinh tế cùng chuỗi dịch vụ chu đáo.
Vị trí đắc địa
Mandarin Oriental cách sân bay quốc tế Đà Nẵng khoảng 15 phút, gần các di sản văn hoá thế giới được UNESCO công nhận như cố đô Huế, phố cổ Hội An, thánh địa Mỹ Sơn và các sân golf đẳng cấp. Dự án cũng thừa hưởng những lợi thế về kinh tế, du lịch của Đà Nẵng – thành phố đáng sống nhất Việt Nam, điểm du lịch thu hút du khách trong và ngoài nước với nhiều bãi biển đẹp.
Tầm nhìn hướng biển của biệt thự Mandarin Oriental, Đà Nẵng. Ảnh: The Nam Khang Corporation
Dự án được đầu tư nghiên cứu và thiết kế bởi những nhà tư vấn danh tiếng, từ kiến trúc, thiết kế đến cảnh quan, ánh sáng, nội thất, giám tuyển nghệ thuật…
Thiết kế của khu biệt thự biển hài hòa giữa vẻ đẹp của thiên nhiên với tiện ích đẳng cấp, tối đa hóa sự riêng tư và dịch vụ độc quyền cho du khách. Ý tưởng nội thất được cung cấp bởi công ty Yabu Pushelberg, New York (Mỹ) mang lại sự sang trọng nhưng không kém phần thoải mái cho không gian sống.
Khu vực nhà hàng được phác thảo bởi Silver Fox, Singapore, chuyên gia thiết kế ẩm thực tên tuổi, ưu tiên sự thoải mái của khách hàng. Hệ thống chiếu sáng đặc trưng do Flaming Beacon, Australia phát triển, đề cao cảm xúc và tính cá nhân hóa của chủ nhân. Ngoài ra, Intaran, Indonesia với kinh nghiệm sâu rộng về kiến trúc cảnh quan, cũng góp phần nâng cao sự tinh tế tổng thể của khu nghỉ dưỡng.
Không gian nghỉ dưỡng đề cao sự hài hòa giữa thiên nhiên và tiện ích cho chủ nhân. Ảnh: The Nam Khang Corporation
Sở hữu lâu dài
Khu biệt thự biển này gồm 60 biệt thự nghỉ dưỡng một phòng ngủ và 20 biệt thự từ 3 phòng ngủ. Trong đó, biệt thự từ 3 phòng ngủ có diện tích đất từ 900 m2 đến 1.200 m2, diện tích xây dựng từ 430 m2 đến 600 m2, với hồ bơi vô cực trong sân vườn.
Chủ đầu tư cho biết, các biệt thự được sở hữu lâu dài, pháp lý minh bạch, mang đến tiềm năng đầu tư. Ngoài ra, chủ sở hữu được hưởng đặc quyền Residences Elite, một chương trình với đội ngũ quản gia chuyên nghiệp, cung cấp nhiều lợi ích, tiện nghi và trải nghiệm riêng biệt cho khách hàng Mandarin Oriental (M.O Fans). Chương trình này nhằm làm nổi bật vị thế của chủ nhân trong cộng đồng thượng lưu, cả tại nơi lưu trú và khi du lịch đến các khách sạn Mandarin Oriental trên toàn thế giới.
Song Anh
Để đặt chỗ và thăm biệt thự mẫu, khách hàng liên hệ (+84) 918 90 77 99 hoặc email sales@mo-residencesdanang.com hoặc truy cập www.mo-residencesdanang.com
Tập đoàn khách sạn Mandarin Oriental là nhà đầu tư, chủ sở hữu và điều hành từng đạt nhiều giải thưởng về khách sạn, khu nghỉ dưỡng và khu biệt thự. Đơn vị này được Luxury Travel Intelligence xếp hạng là thương hiệu khách sạn thượng lưu số 1 thế giới vào tháng 10/2023.Được công nhận nhờ các đặc tính riêng biệt, mỗi điểm đến của Mandarin Oriental phản ánh di sản phương Đông, văn hóa bản địa và thiết kế độc đáo. Sứ mệnh của tập đoàn là mang lại hạnh phúc và truyền cảm hứng cho khách hàng thông qua dịch vụ tận tâm và chu đáo.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-khi-dau-tu-biet-thu-bien-mandarin-oriental-da-nang-4866793.html

Với tổng mức đầu tư hơn 909 tỷ đồng, dự án khu nhà ở xã hội Bãi Viên tọa lạc tại phường Mỹ Xá, TP Nam Định, với diện tích hơn 3 ha. Quy mô xây dựng gồm 6 tòa nhà cao 9 tầng, với khoảng 1.100 căn hộ có diện tích từ 25-70 m2. Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm.
Dự án sẽ được triển khai theo 3 giai đoạn. Giai đoạn một (2025-2026) thi công và đưa vào sử dụng khối nhà B, C với 324 căn hộ. Giai đoạn 2 (2026-2028) đặt mục tiêu hoàn thiện khối nhà D, E, đưa vào sử dụng 304 căn hộ. Giai đoạn 3 (2028-2030) xây dựng khối nhà A, F, hoàn thiện 472 căn hộ.
Các thủ tục đầu tư, đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, giao đất và khởi công xây dựng theo tiến độ, thực hiện từ năm 2024-2025. Việc thi công và hoàn thành các hạng mục hạ tầng kỹ thuật triển khai từ năm 2025-2030.
Sau khi hoàn thành, khu nhà sẽ giải quyết nhu cầu về chỗ ở cho những đối tượng có thu nhập thấp như cán bộ, công chức, viên chức, sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân đang làm việc tại các khu công nghiệp… trên địa bàn tỉnh.
Ngoài liên danh Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển đô thị Nam Định và Công ty cổ phần Nhà Mỹ Xuân Hà Nội, có hai đơn vị khác cũng đăng ký tham gia dự án nhưng không được lựa chọn, gồm: Công ty TNHH MTV Đầu tư phát triển dự án An Phát và Công ty cổ phần Tổng công ty Tecco Miền Nam.
Phối cảnh dự án nhà ở xã hội tại Bãi Viên.
Đến nay, Nam Định có hai dự án nhà ở xã hội cho công nhân đã đi vào hoạt động. Cụ thể là khu nhà ở cán bộ chuyên gia Công ty TNHH Youngone Nam Định đặt tại khu công nghiệp Hòa Xá, quy mô 170 căn hộ; khu nhà ở công nhân và nhà ở chuyên gia giai đoạn một của Công ty cổ phần Đầu tư Vinatex tại khu công nghiệp Bảo Minh thuộc huyện Vụ Bản, với 338 căn.
Theo kế hoạch, Nam Định đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ hoàn thành 17.882 căn hộ nhà ở xã hội. Trong đó, giai đoạn 2021-2025 xây 11.424 căn; giai đoạn 2026-2030 hoàn thành 6.458 căn.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-dinh-tim-duoc-chu-dau-tu-du-an-nha-xa-hoi-900-ty-dong-4861825.html

Chương trình do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” phối hợp với Masterise Property Management tổ chức với tổng giải thưởng trị giá 150 triệu đồng, trong đó giải nhất là máy lọc không khí Dyson trị giá 30 triệu đồng. Ba giải ba với phần thưởng robot hút bụi trị giá 10 triệu đồng. 5 giải truyền cảm hứng với phần thưởng loa Bluetooth Marshall Emberton 2 trị giá 5 triệu đồng. 70 bài thi gửi về sớm nhất nhận giftcode OneU trị giá 500.000 đồng.
Bộ ba ban giám khảo chuyên môn là kiến trúc sư Đoàn Mạnh, họa sĩ, nhà thiết kế Đặng Phương Anh cùng với đại diện Masterise Property Management – Đơn vị quản lý vận hành các khu cư dân của Masterise Homes. Ngoài 11 cư dân có bài dự thi xuất sắc, 70 cư dân gửi bài về sớm nhất cũng được nhận giải thưởng.
Giám khảo Đoàn Mạnh chia sẻ, nhiều căn hộ trong các bài dự thi không chỉ đẹp mà còn sáng tạo, khiến quá trình chấm điểm trở nên đầy thử thách và đòi hỏi sự “cân não”.
Bài dự thi của cư dân Hải Bình (dự án Masteri West Heights) – giải nhất – giải Sống tinh tế. Ảnh: BTC
Anh Nguyễn Huy – một cư dân trong cộng đồng Nhà tôi ở Masterise đạt giải ba với phần quà là robot hút bụi Dyson cho biết cuộc thi không chỉ mang đến sân chơi giúp mọi người giao lưu, xây dựng cộng đồng mà còn trao tặng những giải thưởng ý nghĩa, thiết thực.
Chị Ngô Thị Ngọc Mai, cư dân Masteri West Heights bất ngờ khi được trao giải nhì trong cuộc thi này. “Giải thưởng không chỉ là phần quà vật chất, mà còn là mốc son trong hành trình tôi tô điểm ngôi nhà của mình theo phong cách sống mong muốn”, chị Mai chia sẻ.
Bài dự thi của cư dân Ngọc Mai (dự án Masteri West Heights) – giải nhì – giải Sống trải nghiệm. Ảnh: BTC
Theo ban tổ chức, cuộc thi “Master in Style” không đơn thuần là một hoạt động thi đua, mà còn góp phần tăng cường sự gắn kết và tình cộng đồng trong khu dân cư.
“Việc phát triển nên những dự án căn hộ cao cấp, đáng sống thể hiện tầm nhìn kiến tạo những không gian sống chuẩn mực, nhưng việc đem lại những giá trị bền vững và lâu dài cho cư dân chính là việc xây dựng được một cộng đồng cư dân gương mẫu, văn minh và chất lượng”, đại diện ban tổ chức nói.
Masteri West Heights và Masteri Waterfront là những dự án chung cư đầu tiên ghi dấu ấn của Masterise Homes tại Hà Nội. Không chỉ là những dự án căn hộ được bàn giao theo tiêu chuẩn cao cấp, những khu đô thị này mà còn được thiết kế để mang đến những trải nghiệm theo 3 giá trị cốt lõi: sống tinh tế, sống trải nghiệm, sống an yên. Đây là những tiêu chí quan trọng trong việc phát triển dòng sản phẩm Masteri Collection của nhà phát triển bất động sản Masterise Homes.
Bài dự thi của cư dân Trang Hàn (dự án Masteri Waterfront) – giải ba – giải Sống an yên. Ảnh: BTC
“Master in Style” không chỉ tôn vinh những căn hộ có thiết kế đẹp mắt, mà còn khuyến khích cư dân thể hiện phong cách sống của riêng mình thông qua cách bài trí không gian, lồng ghép giữa yếu tố cá nhân và tính thực tiễn. Điều này thể hiện rõ tham vọng của Masterise Homes không chỉ dừng lại ở việc xây dựng những căn hộ mà còn kiến tạo nên những cộng đồng cư dân thực thụ.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/master-in-style-nhan-hang-tram-bai-du-thi-4849199.html

Dự án Newtown Diamond nằm trên trục đại lộ Trường Sa (quận Ngũ Hành Sơn), nơi được mệnh danh là “cung đường di sản” nối liền Huế – Đà Nẵng – Hội An. Nhìn từ ngoài, dự án sở hữu lợi thế “kế lộ – kề giang – cận hải” với 4 mặt tiền, cho phép cư dân tận hưởng tầm nhìn thoáng đãng hướng biển và khung cảnh thiên nhiên xung quanh.
Từ dự án, chỉ mất vài phút đi bộ, du khách có thể đắm mình trong vẻ đẹp của vùng biển Đà Nẵng hoặc dễ dàng di chuyển đến các điểm du lịch nổi tiếng như chùa Linh Ứng, nhà Vọng Cảnh, Phố cổ Hội An, Bà Nà Núi Chúa, hay các khu nghỉ dưỡng cao cấp như Sheraton Grand Danang Resort và Legend Danang Golf Resort. Ngoài ra, Newtown Diamond còn là điểm kết nối thuận tiện để du khách khám phá các di sản văn hóa và du lịch tại Huế và Quảng Nam. Vị trí đắc địa này giúp Newtown Diamond được ví như “trái tim giữa miền di sản”.
Tổ hợp căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Tổ hợp gồm 3 tháp cao 36 tầng, cung cấp 1.733 căn hộ cao cấp với diện tích đa dạng từ 1 đến 3 phòng ngủ, phù hợp với nhiều nhóm khách hàng. Các căn hộ được thiết kế thông minh, tối ưu hóa không gian với phòng khách thông liền phòng ăn, bếp và ban công. Thiết kế này giúp không gian dễ dàng đón ánh sáng tự nhiên và không khí biển trong lành khi mở cửa.
Các căn hộ được thiết kế theo phong cách hiện đại. Ảnh: CĐT
Phòng khách liền kề phòng ăn tạo thành khu vực sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho các gia đình đa thế hệ. Đồng thời, thiết kế mở cũng cho phép chủ nhân căn hộ bài trí nội thất linh hoạt theo nhiều phong cách, phù hợp cả để ở và kinh doanh lưu trú.
Phòng ngủ được thiết kế với hệ cửa kính chạm sàn, giúp tăng diện tích đón ánh sáng mặt trời. 100% phòng ngủ của các căn hộ tại Newtown Diamond đều có cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên, mang lại cảm giác dễ chịu và cải thiện sức khỏe cho người ở.
Skybar tràn ngập sắc xanh, ngắm trọn view biển. Ảnh: CĐT
Bên cạnh không gian sống trong nhà, Newtown Diamond còn mang đến cho cư dân hệ thống tiện ích hiện đại và đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu sống, làm việc và giải trí. Dự án được trang bị loạt tiện ích cao cấp như: vườn trên cao, skybar, trung tâm thương mại, bể bơi, phòng gym, spa, sân chơi… Sự kết hợp giữa không gian xanh và tiện ích hiện đại giúp cư dân có một cuộc sống tiện nghi và thoải mái, như đang tận hưởng kỳ nghỉ dưỡng ngay tại nhà.
Tổ hợp căn hộ cao cấp Newtown Diamond sở hữu giá trị pháp lý rõ ràng, mang lại tiềm năng đầu tư ổn định từ khả năng cho thuê và gia tăng giá trị bất động sản theo thời gian, đặc biệt với các căn hộ sở hữu lâu dài.
Vừa qua, Sở Xây dựng TP Đà Nẵng thông báo tổ hợp này đã chính thức được cấp phép cho tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu với số lượng lên tới 519 căn hộ. Đây là dấu mốc quan trọng, mở ra cơ hội lớn cho các công dân quốc tế có cơ hội an cư, đứng tên chính chủ sở hữu căn hộ đẳng cấp tại “thành phố đáng sống nhất” Việt Nam.
Minh Ngọc
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-tien-nghi-tai-to-hop-newtown-diamond-4866618.html

Chủ tịch UBND TP HCM vừa chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng về việc chuyển đổi công năng của 3.790 căn hộ tái định cư thuộc lô R1, R2, R3, R4, R5 tại Thủ Thiêm (phường Bình Khánh, TP Thủ Đức), sang nhà ở thương mại và dự kiến đấu giá thời gian tới.
Lãnh đạo thành phố giao các sở, ngành và đơn vị liên quan khẩn trương phối hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ tổ chức bán đấu giá số lượng căn hộ nêu trên, đảm bảo thực hiện đúng quy định pháp luật và không gây thiệt hại, thất thoát tài sản công.
Khu tái định cư Bình Khánh, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, gần 4.000 căn hộ trên đã trải qua ít nhất 4 phiên đấu giá thất bại. Lý do chủ yếu là việc đấu giá được tiến hành theo lô với số tiền quá lớn, khó thu hút cá nhân hoặc tổ chức tham gia.
Ngoài ra, giá khởi điểm quá cao (lần đầu 8.800 tỷ đồng, lần 2 là 9.100 tỷ đồng, lần ba và bốn là 9.900 tỷ đồng), trong khi chất lượng dự án xuống cấp, không tương xứng. Vì đây là những căn hộ tái định cư, chất lượng thấp và đã để không nhiều năm, nếu doanh nghiệp muốn có lời, phải bỏ thêm chi phí để đầu tư tiện ích, vận hành, sửa chữa…
Để giải bài toán trên, thành phố từng có chủ trương chuyển các căn hộ tái định cư ở Khu đô thị mới Thủ Thiêm sang căn hộ thương mại, nhưng việc này cũng có nhiều vấn đề. Ví dụ, chỉ riêng giá gốc mỗi m2 đã lên tới 27 triệu đồng, chưa kể các khoản tiền bồi thường, chi phí đất, các chi phí khác theo lãi vay. Đây là mức giá quá cao.
Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản TP HCM đang khan hiếm nguồn cung nhà ở, nhất là với phân khúc căn hộ vừa túi tiền, việc thành phố quyết định chuyển đổi gần 4.000 căn hộ tái định cư bỏ trống sang nhà ở thương mại, theo giới chuyên, sẽ giúp số lượng sản phẩm này dễ tiếp cận đến người mua nhà có nhu cầu. Điều này sẽ mang lại cơ hội nhà ở cho nhiều người dân hơn và tránh lãng phí.
Gần 4.000 căn hộ tái định cư Thủ Thiêm nằm bên Đại lộ Mai Chí Thọ, đây là tuyến đường đẹp nhất Khu đô thị mới Thủ Thiêm. Các căn hộ này nằm trong chương trình 12.500 căn hộ phục vụ tái định cư khu siêu đô thị Thủ Thiêm.
Theo quy định của Luật đất đai 2013, nhà nước thu hồi đất cho phép người dân lựa chọn đền bù bằng cả ba hình thức gồm tiền, căn hộ và nền đất. Tuy nhiên, khi giá bồi thường tiến sát thị trường, người dân chủ yếu chọn nhận tiền để tự lo nơi ở mới nên đây là số căn hộ dôi dư. Tổ hợp tái định cư này được chia thành hai dự án có số căn hộ lần lượt là 2.220 căn và 1.570 căn.
Khu đô thị Thủ Thiêm nằm trên bán đảo Thủ Thiêm (TP Thủ Đức) đối diện quận 1 qua bờ sông Sài Gòn, có tổng diện tích 657 ha. Được chính phủ phê duyệt từ năm 1996, bán đảo này được kỳ vọng trở thành trung tâm tài chính, thương mại mang tầm cỡ quốc tế và được kỳ vọng là đô thị đẹp nhất khu vực Đông Nam Á. Đây cũng là khu tái định cư quy mô lớn, vị trí đắc địa bậc nhất TP HCM hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-chuyen-gan-4-000-can-ho-tai-dinh-cu-tai-thu-thiem-sang-nha-o-thuong-mai-4860918.html















