Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Phong cách sống như nghỉ dưỡng bên hồ điều hoà
Swan Lake là phân khu ven hồ tại dự án Hoang Huy New City, được kiến tạo theo phong cách sống nghỉ dưỡng. Các căn shophouse tại đây có thiết kế hai mặt tiền. Trong đó, mặt trước hướng dòng nước cảnh quan dọc trục Solasta, mặt sau kết nối đường nội khu rộng. Hai hướng tiếp cận tạo nên sự thông thoáng, giúp căn hộ đón ánh sáng tự nhiên.
Gần hồ điều hoà là lợi thế của phân khu Swan Lake. Ảnh: Hoàng Huy
Chỉ vài bước chân, cư dân Swan Lake có thể tiếp cận hệ tiện ích cảnh quan quy mô. Trung tâm là hồ Swan Lake rộng 2,6 ha đóng vai trò điều hòa khí hậu và là điểm tụ hội của mọi tuyến cảnh quan, giải trí. Bao quanh mặt hồ là hệ thống đường dạo bộ lát đá, vườn hoa, làn đạp xe ngoài trời. Bên cạnh có đài phun nhạc nước Melody kết hợp ánh sáng nghệ thuật, cùng sân khấu bán nổi Dancing Queen, nơi thường xuyên diễn ra các hoạt động trình diễn và sự kiện văn hóa.
Tiếp đó, nhà hàng cộng đồng Swan Pavilion với diện tích lớn và sức chứa hàng trăm khách dự kiến trở thành trung tâm hội nghị, tổ chức tiệc và tiếp đón của khu vực. Các tiện ích được quy hoạch bài bản, đề cao trải nghiệm người dùng.
Tiềm năng khai thác kinh doanh
Các căn shophouse thiết kế song diện tại phân khu Swan Lake còn sở hữu tiềm năng khai thác kinh doanh. Với quy hoạch 5 tầng, sản phẩm này cho phép tách biệt công năng theo chiều dọc. Cụ thể, tầng trệt đến tầng ba có thể tổ chức các mô hình kinh doanh như café, văn phòng, spa, lưu trú. Tầng trên cùng để ở. Mô hình này phù hợp với lối sống đô thị hiện đại: vừa sống, vừa khai thác, tối ưu giá trị sở hữu.
Phân khu còn có lợi thế đón dòng khách cư dân nội khu hiện hữu và khách vãng lai từ các sự kiện tại nhà cộng đồng thành phố, hồ điều hòa và phố đi bộ Solasta…
Dòng khách tương lai đổ về các khu vực quảng trường, đường dạo bộ ven hồ thúc đẩy tiềm năng kinh doanh cho dãy shophouse. Ảnh: Hoàng Huy
Theo chủ đầu tư, về mặt tích sản, giá trị bất động sản ven hồ và cận hồ có dư địa tăng trưởng bền vững. Các tuyến phố có cảnh quan mặt nước như hồ Tây (Hà Nội), hồ Bán Nguyệt (TP HCM) hay hồ An Biên (Hải Phòng) thuộc nhóm giữ giá cao, ít chịu tác động trong các chu kỳ.
Swan Lake, với lợi thế liền kề hồ cảnh quan lớn nhất dự án và trục phố Solasta được định vị là một trong những trục thương mại sinh thái tiêu biểu của khu vực. Khi hệ thống cảnh quan, tiện ích và cộng đồng cư dân tại Swan Lake dần hoàn thiện, giá trị sử dụng và tiềm năng vận hành tại đây sẽ ngày càng rõ nét, nhất là khi đô thị Thủy Nguyên- nơi dự án tọa lạc bước vào giai đoạn phát triển mới.
Song Anh
Địa chỉ: Khu đô thị Hoang Huy New City, Thủy Nguyên, Hải Phòng.
Hotline: 096 693 66 66
Website: hoanghuy-newcity.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-an-cu-kinh-doanh-cua-shophouse-du-an-hoang-huy-new-city-4891658.html
Lãi suất cho vay mua nhà cuối năm có xu hướng tăng thêm khoảng 1-2% sau khi một số ngân hàng dừng các gói ưu đãi. Diễn biến này khiến nhóm khách hàng trẻ, những người phụ thuộc nhiều vào đòn bẩy tín dụng trở nên cân nhắc kỹ lưỡng hơn.
Bà Mai Thanh Thảo, Phó Giám đốc Bộ phận Ngân hàng và Dịch vụ Doanh nghiệp Savills Việt Nam, nhận định mặc dù lãi suất tăng khiến người mua thận trọng hơn, nhưng ở mặt bằng hiện nay, thị trường chưa ghi nhận sự suy giảm của nhu cầu ở thực. Thực tế, mặt bằng lãi suất hiện tại vẫn được đánh giá là thấp hơn đáng kể so với giai đoạn 2022-2023, giúp tâm lý thị trường duy trì trạng thái ổn định tương đối.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó Tổng giám đốc PropertyGuru, cho rằng việc lãi suất huy động tăng nhẹ hiện nay chỉ mang tính kỹ thuật nhằm tái lập mặt bằng vốn sau giai đoạn giảm sâu của năm 2024. Lãi suất cho vay phổ biến quanh 6-7%/năm, tuy cao hơn mức đáy 5-5,5% của các gói ưu đãi cho người trẻ nhưng vẫn nằm trong vùng hỗ trợ giao dịch.
Vị này nêu việc ngân hàng tăng nhẹ lãi suất huy động cuối năm là diễn biến tích cực vì giúp hệ thống cân đối nguồn vốn dài hạn tốt hơn, tạo nền tảng ổn định cho chu kỳ kế tiếp. Dòng tiền hiện tập trung vào các sản phẩm pháp lý minh bạch, phản ánh tâm lý thận trọng của nhà đầu tư sau cú sốc năm 2022 cũng như xu hướng phát triển bền vững hơn của thị trường.
Số liệu từ báo cáo bất động sản quý III của Savills cho thấy bức tranh thanh khoản tích cực tại các thành phố lớn. Cụ thể tại TPHCM, nguồn cung mới đạt tỷ lệ hấp thụ lên tới 91%, một con số minh chứng cho sức mua mạnh mẽ bất chấp những điều chỉnh về chính sách tín dụng. Phân khúc trung cấp mở rộng hơn, chiếm thế áp đảo, tạo ra một làn sóng dịch chuyển nhu cầu ra khu vực vùng ven ngày càng rõ nét.
Sự chuyển dịch này không chỉ giúp giải tỏa áp lực nhà ở nội đô mà còn kéo theo xu hướng tăng giá dựa trên giá trị thực của hạ tầng. Theo Savills, giá căn hộ thứ cấp tại TPHCM đã tăng trung bình 15% so với cùng kỳ năm trước. Các khu vực dọc theo các tuyến phát triển theo mô hình TOD như khu Đông ghi nhận mức tăng cao nhất lên đến 16%.
Chuyên gia của Savills nhận định mặt bằng giá nhà ở vùng ven hiện nay nhìn chung phù hợp với giá trị thực, nhưng đòi hỏi người mua phải chọn lọc kỹ lưỡng. Đối với nhóm người trẻ, các tiêu chí quan trọng cần ưu tiên bao gồm: pháp lý minh bạch, hạ tầng kết nối đã và đang vận hành, hệ tiện ích phục vụ nhu cầu sống hàng ngày, và trên hết là khả năng chi trả bền vững trong dài hạn.
Trong bối cảnh thị trường không còn tăng trưởng nóng, việc chạy theo các “cơn sốt hạ tầng” mà thiếu tính toán về chi phí lãi vay, chi phí đi lại và sinh hoạt có thể tạo ra áp lực tài chính lớn về sau. Ngược lại, những quyết định dựa trên nhu cầu ở thực và giá trị sử dụng lâu dài sẽ giúp người mua trẻ tối ưu được bài toán an cư, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong chu kỳ thị trường tiếp theo.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lai-suat-tang-tro-lai-can-ho-tphcm-van-duoc-hap-thu-toi-91-20251228083549910.htm
UBND tỉnh Đồng Nai vừa ban hành Công văn số 12024/UBND-KTNS về việc điều chỉnh phương án xử lý các trụ sở làm việc dôi dư sau quá trình sắp xếp, tinh gọn bộ máy và tổ chức lại chính quyền địa phương hai cấp.
Theo chỉ đạo mới nhất từ lãnh đạo tỉnh, Chủ tịch UBND tỉnh đã chấp thuận đề xuất của Sở Tài chính về việc không tiếp tục chuyển giao các cơ sở nhà đất dôi dư từ các sở, ban, ngành cấp tỉnh và UBND cấp huyện sang Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý, khai thác như các kế hoạch đã ban hành trước đó.
Thay vào đó, các trụ sở này sẽ được chuyển giao về cho UBND các xã, phường theo phạm vi địa bàn quản lý nhằm đẩy mạnh phân cấp, phân quyền và tối đa hóa nguồn thu ngân sách từ việc quản lý, khai thác tài sản công không dùng để ở.
Việc điều chỉnh này được căn cứ trên quy định tại Nghị định số 286/2025/NĐ-CP, hướng tới mục tiêu nâng cao năng lực tự chủ và hiệu quả quản trị tài sản của chính quyền cơ sở. Để đảm bảo lộ trình chuyển giao diễn ra đúng quy định, Sở Tài chính được giao nhiệm vụ chủ trì, phối hợp với các địa phương rà soát kỹ lưỡng hồ sơ và số liệu trước khi báo cáo Chủ tịch UBND tỉnh ra quyết định cuối cùng.
Bên cạnh đó, các xã và phường cần căn cứ thẩm quyền theo Luật Tổ chức chính quyền địa phương để rà soát, bổ sung chức năng nhiệm vụ cho các Trung tâm Dịch vụ tổng hợp trực thuộc, tạo cơ sở pháp lý vững chắc cho việc tiếp nhận và vận hành các cơ sở nhà đất dôi dư này.
Theo thống kê sơ bộ, danh sách các trụ sở dôi dư đợt này tập trung tại nhiều địa bàn trọng điểm như phường Bình Phước với 22 trụ sở, phường Bình Long và phường Trấn Biên mỗi nơi có 7 trụ sở, cùng nhiều mặt bằng tại các xã Đồng Phú, Lộc Ninh, Tân Khai.
Lãnh đạo tỉnh yêu cầu các cơ quan liên quan khẩn trương triển khai thực hiện, trường hợp phát sinh khó khăn vướng mắc phải kịp thời báo cáo thông qua Sở Tài chính để có biện pháp xử lý dứt điểm, tránh tình trạng lãng phí tài sản công sau khi tinh giản bộ máy.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-khong-chuyen-giao-tru-so-doi-du-ve-trung-tam-phat-trien-quy-dat-20251221194943510.htm
Văn phòng UBND TP HCM vừa thông báo kết luận của Phó chủ tịch UBND thành phố Bùi Xuân Cường về việc quản lý mô hình cho thuê lưu trú ngắn hạn tại căn hộ chung cư.
Theo đó, với các chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp, Thành phố giao Sở Xây dựng chủ trì phối hợp Sở Tư pháp rà soát đầy đủ các quy định của Luật hiện hành cùng các yêu cầu về phòng cháy chữa cháy, đăng ký kinh doanh, điều kiện pháp nhân, thể nhân… để ban hành hướng dẫn điều kiện cần và đủ cho phép sử dụng căn hộ làm lưu trú du lịch.
Đồng thời, Sở Xây dựng phối hợp Công an thành phố, UBND các phường, xã rà soát, công bố danh mục các chung cư đủ điều kiện đáp ứng tiêu chí cho thuê lưu trú ngắn hạn.
Với các chung cư không có chức năng hỗn hợp, Thành phố giao Sở Xây dựng phối hợp Sở Du lịch nghiên cứu, đề xuất lập đề án khai thác căn hộ phục vụ kinh tế, du lịch, đồng thời bảo đảm an ninh, an toàn cho cư dân, hoàn thành trước 15/9.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP HCM chấp thuận cơ chế thí điểm cho thuê căn hộ để ở trong nhà chung cư theo hình thức lưu trú ngắn hạn, thời gian thực hiện 12 tháng, bắt đầu từ ngày 1/9.
Theo đề xuất, chương trình thí điểm sẽ áp dụng tại các căn hộ thuộc những tòa chung cư có hệ thống kỹ thuật đảm bảo như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy và xử lý rác thải, được xây dựng đúng theo hồ sơ thiết kế đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Thông tin thu thập trong quá trình thí điểm sẽ được tổng hợp làm cơ sở kiến nghị các cơ quan trung ương bổ sung, hoàn thiện quy định pháp luật.
Bên cạnh đó, Sở Du lịch cũng đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ, cùng các đơn vị liên quan xây dựng Chính sách thúc đẩy phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch trên địa bàn TP HCM, dự kiến hoàn thiện năm 2027.
Hiện tại, TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không được cho thuê theo giờ, theo ngày. Quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Việc thí điểm cho phép lưu trú ngắn hạn trong chung cư được kỳ vọng giúp TP HCM dung hòa giữa yêu cầu quản lý chặt chẽ và xu hướng phát triển mô hình kinh tế chia sẻ hiện đại, góp phần thúc đẩy kinh tế đô thị và đảm bảo hài hòa lợi ích của cả người dân lẫn doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-lap-danh-muc-chung-cu-duoc-phep-cho-thue-luu-tru-ngan-han-4925588.html
📈 Xu Hướng Mới: Người Trẻ Chuộng Sở Hữu Nhà Riêng
Trong vài năm gần đây, nhu cầu sở hữu nhà ở của giới trẻ ngày càng tăng mạnh. Tuy nhiên, mua nhà là một quyết định lớn đòi hỏi cân nhắc kỹ lưỡng. Nhiều yếu tố quan trọng đã ảnh hưởng trực tiếp đến lựa chọn của nhóm khách hàng này.
💰 1. Tài Chính – Yếu Tố Quyết Định Hàng Đầu
Khả năng chi trả là ưu tiên số một của người mua nhà trẻ tuổi.
💸 Mức giá hợp lý là điều kiện tiên quyết giúp họ “xuống tiền”.
🏦 Các chương trình vay vốn ưu đãi từ ngân hàng hoặc chủ đầu tư cũng góp phần giúp người trẻ tiếp cận thị trường bất động sản dễ dàng hơn.
📍 2. Vị Trí & Môi Trường Sống
Người mua nhà trẻ hiện nay ưu tiên:
🚉 Vị trí thuận tiện giao thông, gần nơi làm việc để tiết kiệm thời gian di chuyển.
🏬 Gần trung tâm thương mại, khu vui chơi, dịch vụ tiện ích.
🌳 Môi trường sống thân thiện, cộng đồng dân cư văn minh.
📈 Bất động sản nằm trong khu vực phát triển – gia tăng giá trị theo thời gian.
👪 3. Ảnh Hưởng Từ Gia Đình & Người Thân
Theo thói quen văn hóa Việt Nam, trước những quyết định lớn như mua nhà, người trẻ thường tham khảo ý kiến từ cha mẹ, anh chị, bạn bè hoặc những người có kinh nghiệm, nhằm giảm thiểu rủi ro.
🏠 4. Thiết Kế Hiện Đại & Tiện Ích Nội Khu
Giới trẻ ngày nay quan tâm đến thiết kế căn hộ hiện đại, tối ưu không gian và ánh sáng tự nhiên.
Họ đánh giá cao những dự án tích hợp tiện ích:
💪 Phòng gym, công viên
🛒 Siêu thị mini
🎒 Trường học, bệnh viện
→ Giúp nâng cao chất lượng sống và tạo môi trường sinh hoạt năng động, tiện nghi.
❤️ 5. Tâm Lý An Cư & Đầu Tư Tương Lai
Sở hữu nhà không chỉ là nhu cầu ở mà còn là cột mốc quan trọng trong cuộc đời:
Mang lại cảm giác an toàn và ổn định cho tương lai.
Là động lực để người trẻ khẳng định bản thân và đầu tư dài hạn, bảo toàn giá trị tài sản.
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được Joseph Pine và James Gilmore đề cập trong cuốn The Experience Economy từ thập niên 1990. Thuật ngữ nhấn mạnh tư duy “khách hàng càng dành nhiều thời gian với thương hiệu, họ càng chi tiêu nhiều hơn”. Xu hướng này trở thành nền tảng cho chiến lược của nhiều doanh nghiệp toàn cầu.
Tại Việt Nam, sự bùng nổ của xu hướng này được thể hiện qua hành vi tiêu dùng như xếp hàng chờ mua iPhone, săn giày Nike phiên bản giới hạn, chọn lưu trú tại các thương hiệu khách sạn cao cấp như Four Seasons hay Park Hyatt. Các doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bằng cảm xúc, trải nghiệm và phong cách sống – thay vì chỉ bán sản phẩm vật lý.
Cư dân trải nghiệm không gian sống. Ảnh: Masterise Homes
Khách hàng gắn bó hơn, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững hơn. Ngược lại, mỗi sản phẩm cũng phản ánh cá tính của người sở hữu, đóng vai trò định danh phong cách sống.
Trong lĩnh vực bất động sản, kinh tế trải nghiệm không còn mang tính lý thuyết. Những dự án cao cấp ngày nay được thiết kế như một trải nghiệm sống với dịch vụ, tiện ích, vận hành và cảm xúc cộng đồng được tích hợp trong cùng hệ sinh thái.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TP HCM”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Marketing Masterise Group, cho biết người tiêu dùng ngày nay ra quyết định dựa trên “những khoảnh khắc chất lượng” trong đời sống. Trải nghiệm được chia nhỏ thành nhiều điểm chạm trong ngày, làm thay đổi kỳ vọng với mọi loại hình sản phẩm, đặc biệt là nơi ở.
Dịch vụ tiền sảnh 5 sao tại Lumière Riverside. Ảnh: Masterise Homes
Xu hướng này cũng là động lực để Masterise Homes, cùng Savills Hotels, tổ chức Branded Living Summit 2025 – diễn đàn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam về kinh tế trải nghiệm và branded living (không gian sống hàng hiệu). Tại đây, các chuyên gia nhận định không gian sống hàng hiệu hiện nay không còn mang tính “trưng bày” mà phải tích hợp tinh thần thương hiệu, tiêu chuẩn thiết kế và dịch vụ để tạo trải nghiệm sống nhất quán.
Masterise Homes theo đuổi chiến lược branded living ở nhiều phân khúc. Ở Masteri Collection, dự án hướng đến cộng đồng cư dân trẻ thành đạt, ưu tiên tính kết nối và nhịp sống hiện đại. Mỗi dự án được phát triển với tư duy hiệu quả – thông minh – kết nối, tập trung tối ưu không gian và tiện ích.
Lumière Series lại định vị ở phân khúc hạng sang, ứng dụng triết lý Biophilic với mặt đứng phủ xanh, lõi thông gió, hệ tiện ích tập trung vào tái tạo – phục hồi. Nhóm khách hàng mục tiêu là cộng đồng tinh anh đề cao sự cân bằng thân – tâm – trí.
Cư dân thư giãn, kết nối tại The Global City. Ảnh: Masterise Home
Với phân khúc siêu sang, các dự án hợp tác quốc tế như Grand Marina, Saigon hay The Ritz-Carlton Residences, Hanoi giúp Masterise Homes chứng minh năng lực đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu. Những dự án này cũng là bước đi chiến lược đưa không gian sống hàng hiệu đến gần hơn với nhiều nhóm khách hàng, trong bối cảnh tầng lớp trung – thượng lưu trong nước đang tăng mạnh.
Đại diện nhà phát triển cho biết từ các dự án hợp tác quốc tế đến Masteri Collection hay Lumière Series, chiến lược của đơn vị nhất quán, nhằm mang chất lượng hàng hiệu hiện diện ở nhiều phân khúc, đảm bảo khách hàng từ người mua nhà lần đầu đến nhà đầu tư cao cấp, đều sở hữu trải nghiệm sống “được may đo”. Tư duy branded living được thể hiện xuyên suốt từ kiến trúc, cảnh quan, tiện ích đến vận hành và cộng đồng cư dân.
Đơn vị cho rằng sự kết hợp giữa kinh tế trải nghiệm và bất động sản hàng hiệu tạo ra lợi thế dài hạn. Theo đó, dự án xây dựng cộng đồng cư dân cùng hệ tiêu chuẩn, còn tài sản được hưởng lợi từ thương hiệu, chất lượng vận hành và sức hút phong cách sống.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng chuyển mạnh sang “trải nghiệm hóa”, phân khúc bất động sản hàng hiệu được dự báo tiếp tục là điểm sáng của thị trường trong nhiều năm tới.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-trai-nghiem-tao-luc-day-khong-gian-song-hang-hieu-4991209.html
Thông tin này được lãnh đạo Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) nêu tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 và triển khai nhiệm vụ quý III.
Sản lượng clinker 6 tháng đầu năm của Vicem đạt 7,95 triệu tấn, tăng 6,5% so với cùng kỳ 2024 và hoàn thành xấp xỉ một nửa chỉ tiêu cả năm. Tổng công ty đã xuất khẩu 713.018 tấn xi măng.
Nhờ đó, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận công ty mẹ 192,7 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái lỗ trước thuế 127,5 tỷ. Sau khi hợp nhất kết quả các đơn vị thành viên, tổng công ty này đã ngắt mạch hai năm liền thua lỗ với lợi nhuận 34,1 tỷ đồng trong nửa đầu năm nay.
Doanh nghiệp cho biết đã yêu cầu các đơn vị thành viên tăng rà soát vận hành, quản lý bảo trì thiết bị, tối ưu hóa sản xuất giúp tiết giảm chi phí. Cùng với đó, Vicem tối ưu vận hành, tồn kho clinker đáp ứng nhu cầu tiêu thụ và không đổ clinker ra bãi.
Về khách quan, Vicem đạt kết quả kinh doanh tích cực khi giá nguyên vật liệu xây dựng, trong đó xi măng có xu hướng tăng cao từ đầu năm.
Nửa cuối năm nay, tổng công ty dự báo nhu cầu tiêu thụ xi măng trong nước tiếp tục tăng do Chính phủ đẩy mạnh đầu tư công, đặc biệt trong lĩnh vực hạ tầng giao thông và xây dựng. Ngoài ra, nguồn cung bất động sản được kỳ vọng hồi phục khi các biện pháp tháo gỡ pháp lý bắt đầu tác động vào thị trường.
Vicem thành lập năm 1980, là doanh nghiệp thuộc Bộ Xây dựng. Tổng công ty này quản lý 10 nhà máy trên cả nước với 16 dây chuyền sản xuất, công suất 20 triệu tấn clinker và 27 triệu tấn xi măng mỗi năm. Hệ sinh thái của tổng công ty gồm các thương hiệu xi măng Hà Tiên, Hải Phòng, Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, Bút Sơn, Hoàng Mai…
Trong cuộc làm việc với lãnh đạo Vicem hồi tháng 3, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh đề nghị họ điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh để năm nay có lãi. Yêu cầu này được đưa ra trong bối cảnh năm ngoái, Vicem lỗ hợp nhất 1.400 tỷ đồng. Năm 2023, tổng công ty cũng lỗ khoảng 1.129 tỷ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-nganh-xi-mang-vicem-ngat-mach-2-nam-thua-lo-4910105.html
Sở Xây dựng Hà Nội vừa cập nhật danh sách các dự án nhà ở hình thành trong tương lai đủ điều kiện mở bán trên địa bàn từ đầu năm đến hết tháng 6/2025.
Theo đó, thị trường nhà ở Thủ đô đón thêm 21 dự án với 21.951 căn nhà được phép đưa vào kinh doanh. Chung cư tiếp tục áp đảo với 16.412 căn hộ, chiếm gần 75% số căn được mở bán, trong khi đó sản phẩm nhà thấp tầng là 5.538 căn.
Hầu hết nguồn cung chung cư mới đến từ các dự án ở khu vực phía đông Hà Nội như huyện Đông Anh, Gia Lâm (trước sáp nhập). Riêng khu vực Gia Lâm đóng góp hơn 9.600 căn, trong đó 3.144 sản phẩm thuộc về một dự án của Masterise tại đại đô thị Ocean Park 1. Tại phía tây, có 6 dự án chung cư mới đủ điều kiện mở bán với gần 6.600 căn.
Với phân khúc nhà thấp tầng, 2 dự án đóng góp trên 80% nguồn cung mới đều nằm ở phía tây. Trong đó, dự án Sunshine Grand Capital tại huyện Hoài Đức, Đan Phượng (trước sáp nhập) có khoảng 2.300 căn. Dự án Wonder City của Vinhomes tại Đan Phượng cũng có 2.279 căn nhà thấp tầng đủ điều kiện mở bán.
Lượng nhà ở được phép đưa vào kinh doanh tại Hà Nội nửa đầu năm nay tăng mạnh so với năm ngoái. Bởi đến hết quý III/2024, Thủ đô chỉ đón thêm khoảng 12.300 căn nhà từ 14 dự án.
Theo ước tính của hãng nghiên cứu thị trường Savills, riêng phân khúc chung cư, thành phố sẽ đón thêm khoảng 25.200 căn trong năm nay. Từ 2026 trở đi, Savills dự báo khoảng 70.000 căn từ 91 dự án sẽ được mở bán. Phần lớn nguồn cung sơ cấp đến từ khu vực vùng ven như Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai.
Nguồn cung phục hồi, song giá nhà tại Hà Nội vẫn tiếp tục gia tăng. Theo Savills, trong năm ngoái, giá mở bán chung cư tại thành phố này đạt 75 triệu đồng mỗi m2, tăng 9% theo quý và 29% theo năm. Đến hết quý đầu năm nay, mức giá sơ cấp của căn hộ tiếp tục tăng lên 79 triệu đồng mỗi m2.
Còn theo ước tính của CBRE, giá bán biệt thự liền kề sơ cấp tại Thủ đô đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm. Giá chào bán được các chủ đầu tư để ở ngưỡng cao do kỳ vọng dự án nằm ở khu vực được đầu tư cơ sở hạ tầng.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-co-gan-22-000-can-nha-du-dieu-kien-mo-ban-nua-dau-nam-4910109.html
The RiO nằm giữa hai cây cầu biểu tượng của thành phố Đà Nẵng là cầu Rồng và cầu Trần Thị Lý. Dự án thuộc quần thể Sun Ponte Residence đã ra mắt năm 2024, gồm 55 sản phẩm, trong đó, 43 căn townhouse và 12 căn villa cao cấp, hướng đến khách hàng thượng lưu có nhu cầu vừa ở vừa kinh doanh.
Phân khu tọa lạc trên quỹ đất ven sông hiếm hoi còn lại tại lõi đô thị Đà Nẵng, tiếp giáp đường Trần Hưng Đạo – tuyến kết nối nhanh đến các địa điểm như biển Mỹ Khê, bán đảo Sơn Trà hay khu vực tổ chức Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng (DIFF). Mặt còn lại của dự án hướng trực diện sông Hàn. Từ dự án, cư dân cũng chỉ mất khoảng 5 phút đi bộ đến Cầu Rồng.
Phối cảnh minh họa toàn cảnh phân khu thấp tầng The RiO. Ảnh: Sun Property
Đại diện Sun Property cho biết, vị trí này vừa giúp The RiO thừa hưởng dòng khách lớn từ nội khu cao tầng The Ponte, quần thể Euro Village vừa đón được dòng du khách đến khu vực ven sông Hàn, Cầu Rồng tham quan. Tọa độ này hứa hẹn là điểm trung chuyển mới của hoạt động thương mại, dịch vụ tại thành phố.
The RiO được thiết kế bởi Aedas- đơn vị quốc tế đứng sau nhiều dự án nổi tiếng. Theo đó, tại đây Aedas sẽ tạo ra các nhà phố và biệt thự mang nét kiến trúc Hội An đương đại, là pha trộn phong cách hiện đại với yếu tố bản địa, nhấn mạnh công năng sử dụng và khả năng thích ứng với cảnh quan ven sông.
Vị trí cận kề bên sông Hàn của phân khu. Ảnh: Sun Property
Các townhouse có mặt tiền rộng đến 7,5 m với vỉa hè lớn, có thể thiết kế thành các showroom cao cấp, cafe sân vườn, nhà hàng, studio nghệ thuật hay văn phòng cho thuê. Trong khi đó, gia chủ vẫn có thể dành các tầng trên để ở, vừa an cư, vừa mang lại nguồn thu ổn định.
Kế đến, các villa sở hữu mặt tiền lên tới 15 m, không chỉ là chốn nghỉ dưỡng mà còn là không gian thương mại với tầm nhìn hướng sông Hàn. Tương lai, nơi đây sẽ quy tụ loạt boutique hotel, homestay, nhà hàng, cafe, phòng khám quốc tế, spa… cao cấp tại trung tâm thành phố.
Cư dân phân khu cũng có thể sử dụng các tiện ích chung trong tổ hợp Sun Ponte Residence như công viên ven sông, đường dạo bộ, khu vui chơi trẻ em và hồ bơi trên cao tại tòa tháp cao tầng The Ponte.
Đồng thời, The RiO lẫn Sun Ponte đều là một hợp phần thuộc khu đô thị thượng lưu Euro Village ven sông Hàn, nơi quy tụ cư dân thượng lưu, thành đạt sinh sống.
Các townhouse được thiết kế với mặt tiền rộng. Ảnh: Sun Property
Trước đó, năm 2024, tổ hợp Sun Ponte Residence đã được Sun Property giới thiệu, mở hàng với phân khu cao tầng The Ponte. Theo công bố của doanh nghiệp, các sản phẩm The Ponte từng ghi nhận tốc độ tiêu thụ nhanh sau khi mở bán, công trình đang được thi công bên bờ sông Hàn.
Đại diện Sun Property kỳ vọng, The RiO và The Ponte sẽ tạo nên điểm nhấn đô thị ven cầu Rồng, thu hút cộng đồng cư dân mới và hoạt động thương mại sôi động trong tương lai.
Tuyến phố thương mại tại The RiO. Ảnh: Sun Property
Tại Đà Nẵng, việc sáp nhập và xúc tiến thành lập khu thương mại tự do và định hướng phát triển thành trung tâm tài chính, du lịch quốc tế hứa hẹn tác động tích cực đến nhu cầu bất động sản thương mại tại khu vực trung tâm, đặc biệt là các dự án có vị trí ven sông và hạ tầng hoàn thiện.
Sun Property cho biết thêm, sự khan hiếm nguồn cung tại các vị trí trung tâm, ven sông, cùng nhu cầu ở thực và đầu tư dài hạn tăng cao, đặc biệt tại các khu vực được hưởng lợi từ hạ tầng giao thông và du lịch sẽ củng cố tiềm năng đầu tư bất động sản thương mại cao cấp.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-phan-khu-thap-tang-ven-song-han-da-nang-4910067.html
Thông tin được nêu trong kết luận của Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường tại cuộc họp ngày 2/7 liên quan đến việc cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng, vừa được Văn phòng UBND TP công bố.
Theo đó, trên cơ sở đề xuất của Sở Xây dựng, lãnh đạo thành phố đã giao cơ quan này công bố danh mục 112 dự án được miễn giấy phép xây dựng theo quy định hiện hành. Đồng thời, Sở Xây dựng sẽ hướng dẫn các phường, xã niêm yết công khai danh sách dự án cùng thông tin quy hoạch 1/500 hoặc tổng mặt bằng, phương án kiến trúc đã được duyệt, nhằm bảo đảm minh bạch, đồng bộ trong triển khai.
Sở cũng được giao cập nhật hướng dẫn mới từ Bộ Xây dựng và các quy định liên quan đến phân cấp quản lý giữa chính quyền hai cấp, làm căn cứ hướng dẫn UBND cấp cơ sở tiếp nhận thông báo khởi công và giám sát việc xây dựng theo đúng quy hoạch.
Dự kiến ngày 15/7 tới, TP HCM sẽ tiếp tục công bố đợt 2 danh mục các dự án được miễn giấy phép xây dựng. Ngoài địa bàn TP HCM cũ, Sở Xây dựng được giao nghiên cứu mở rộng danh mục tại các khu vực mới sáp nhập là Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và đặc khu Côn Đảo trong các đợt tiếp theo.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án. đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Cùng với đó, TP HCM sẽ triển khai thực hiện Công điện 78 của Thủ tướng về cải cách hành chính trong lĩnh vực xây dựng. Trong đó, Sở Xây dựng được giao đề xuất cơ chế miễn giấy phép xây dựng nhà ở riêng lẻ phù hợp đặc thù địa phương, trình UBND thành phố trước ngày 15/7.
Riêng về cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu công trình, UBND TP giao Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp Văn phòng Đăng ký đất đai hướng dẫn thống nhất cho các địa phương căn cứ danh mục công trình miễn phép do Sở Xây dựng công bố để thực hiện.
Ngoài ra, thành phố sẽ đẩy mạnh số hóa dữ liệu cấp phép xây dựng, bao gồm bản vẽ kỹ thuật, hồ sơ pháp lý, biên bản kiểm tra… để phục vụ tra cứu, nộp hồ sơ trực tuyến và rút ngắn thời gian xử lý thủ tục.
Trước đó, Chủ tịch UBND TP HCM yêu cầu Sở Xây dựng trong tháng 6 phải ban hành hướng dẫn cụ thể cho quy trình miễn giấy phép xây dựng, thay bằng việc đăng ký xây dựng, căn cứ vào lộ giới hẻm và quy định kiến trúc theo quy chế quản lý của thành phố.
Theo thống kê từ Sở Xây dựng, TP HCM hiện có khoảng 360 khu vực với 55.000 lô đất đủ điều kiện miễn giấy phép xây dựng. Các khu vực này đã có quy hoạch chi tiết 1/500 và đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật, pháp lý theo quy định.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-mo-rong-dien-mien-giay-phep-xay-dung-4909874.html
Theo khảo sát nội bộ của Sunshine Group, giá vật liệu xây dựng bán lẻ tăng trung bình 10-20% mỗi năm, một số mặt hàng tăng hơn 30%. Bên cạnh đó, chi phí nhân công cũng liên tục điều chỉnh theo mặt bằng chung của nền kinh tế.
Anh Trịnh Đại, kỹ sư xây dựng tại Hà Nội, cho biết, khách hàng tự hoàn thiện thường mua vật liệu với giá lẻ, khó kiểm soát tiến độ và chất lượng thi công. Trong khi đó, chủ đầu tư mua số lượng lớn, thường ký hợp đồng trọn gói sớm, hưởng mức giá ổn định và chất lượng thi công đồng đều hơn.
Ngoài yếu tố chi phí, thời gian hoàn thiện cũng là điểm chênh lệch đáng kể. Với các thủ tục pháp lý, tìm đội thi công, giám sát… việc tự hoàn thiện có thể kéo dài từ 6-9 tháng. Trong khi đó, chủ đầu tư có thể bàn giao sau 3-4 tháng nhờ quy trình khép kín và đội ngũ chuyên nghiệp. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng vận hành sớm và tạo dòng tiền cho người mua.
Shophouse Noble Palace Tay Thang Long hoàn thiện cơ bản. Ảnh: Sunshine Group
Tại khu vực phía Tây Hà Nội, Noble Palace Tay Thang Long của Sunshine Group là một trong số ít dự án cung cấp sản phẩm shophouse hoàn thiện cơ bản theo tiêu chuẩn chất lượng cao. Dự án nằm trên trục đại lộ 40 m trên tuyến đường nối đường Hoàng Quốc Việt kéo dài – một trong những tuyến hạ tầng quan trọng đang dần hoàn thiện.
Nhiều căn shophouse tại dự án đã bước vào giai đoạn hoàn thiện, dự kiến bàn giao từ quý III. Với thiết kế đồng bộ, vật liệu chất lượng cao và khả năng khai thác ngay sau khi nhận nhà, sản phẩm hướng đến nhóm khách hàng muốn kinh doanh, cho thuê hoặc sử dụng linh hoạt làm tài sản đối ứng trong các phương án tài chính.
Nhiều căn shophouse tại Noble Palace Tay Thang Long đã bước vào giai đoạn hoàn thiện, vận hành sinh lời ngay tại thời điểm bàn giao từ quý III. Ảnh: Sunshine Group
Sunshine Group cho biết, với hệ thống đối tác rộng, chủ đầu tư có lợi thế mua vật liệu giá sỉ khi triển khai đồng loạt toàn dự án, giúp giảm giá thành sản phẩm. Bên cạnh đó, gia chủ cũng có thể đặt gói hoàn thiện đồng bộ nội thất hàng hiệu với cam kết chất lượng từ chủ đầu tư.
Bàn giao hoàn thiện sẽ đảm bảo thẩm mỹ không chỉ cho công trình mà còn tổng thể toàn dự án. Ảnh: Sunshine Group
Cùng với đó, Sunshine Group cũng tích cực triển khai thi công hạ tầng, tiện ích của dự án để tạo tính đồng bộ cho toàn dự án. Nổi bật như trục đường nối đường Hoàng Quốc Việt – cũng là trục xuyên tâm dự án đang trong giai đoạn hoàn thiện. Hệ thống công viên nội khu, bệnh viện, trường học… đang được triển khai, là chất xúc tác để thu hút cư dân và khách hàng, thúc đẩy hoạt động thương mại tại dự án.
Sunshine Group cho biết, việc bàn giao hoàn thiện cơ bản giúp định giá tài sản cao hơn, dễ thu hút thương chủ tới kinh doanh. Ảnh: Sunshine Group
Với chính sách ưu đãi từ 2,5 tỷ đồng, khách hàng có thể sở hữu shophouse hàng hiệu Noble Palace Tay Thang Long ngay khi ký hợp đồng mua bán, dự kiến giao nhà từ quý III. Khách hàng còn được hỗ trợ vay vốn lên tới 70% giá trị sản phẩm, hỗ trợ lãi suất 0% trong 18 tháng. Chủ đầu tư cũng chiết khấu 10% mỗi năm khi thanh toán sớm, 2% khi giao dịch qua Noble App, 1% cho khách hàng có đăng ký thường trú tại Đan Phượng và 1,5% dành cho khách hàng thân thiết; miễn phí quản lý vận hành trong 24 tháng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-dau-tu-shophouse-ban-giao-hoan-thien-4909939.html
Dự án tọa lạc tại giao điểm của 4 trục đường lớn gồm Phạm Hùng, Xuân Thủy, Phạm Văn Đồng, Hồ Tùng Mậu. Vị trí này gần các tuyến giao thông huyết mạch như vành đai 3, vành đai 3.5, vành đai 4, nhà ga Metro… giúp cư dân gia tăng kết nối, di chuyển thuận lợi vào nội đô, sân bay quốc tế Nội Bài, sân vận động quốc gia Mỹ Đình …
Sun Feliza Suites tọa lạc tại vị trí đắc địa trung tâm khu vực Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Property
Đây cũng là một trong những khu vực có hạ tầng hoàn thiện nhất Thủ đô. Cư dân dễ dàng tiếp cận các tiện ích ngoại khu như hệ thống các trường liên cấp, trường quốc tế, bệnh viện E, bệnh viện Mặt Trời, Viện Huyết học truyền máu Trung ương, công viên Cầu Giấy, công viên Nghĩa Đô, các trung tâm mua sắm… Dự án còn gần loạt trường đại học và trường phổ thông chất lượng cao như Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Sư phạm, Đại học Thương mại, Học viện Báo chí và Tuyên truyền…
Chủ đầu tư cho biết tên gọi Sun Feliza Suites mang thông điệp về tổ ấm viên mãn. Từ “Feliza” lấy cảm hứng từ tiếng Tây Ban Nha, mang nghĩa hạnh phúc, may mắn và viên mãn; trong khi từ “Suites” thể hiện tính chất hạng sang mà vẫn riêng tư và tiện nghi của sản phẩm.
Theo đó, dự án phát triển hệ tiện ích nội khu theo tiêu chuẩn quốc tế. Chủ đầu tư tiếp tục hợp tác với những đơn vị thiết kế kiến trúc, cảnh quan hàng đầu thế giới như Aedas, Edsa…
Dự án kết nối thuận tiện với tàu điện Metro để vào trung tâm thành phố. Ảnh: Sun Property
Trên tổng diện tích 2,55 ha, tổ hợp căn hộ gồm 5 tòa tháp biểu trưng cho “ngũ phúc” trong văn hóa phương Đông, gồm: Phúc – Lộc – Thọ – Khang – Ninh. Mỗi tòa tháp mang một phong cách gắn liền với chức năng và hệ tiện ích riêng, tạo nên tổng thể hài hòa về phong thủy và công năng.
Sảnh đón tại dự án dự kiến sẽ cao tới 14 m, tương đương độ cao của 4 tầng căn hộ thông thường. Bên cạnh đó là mật độ thang máy vượt chuẩn, sảnh thang máy ốp toàn bộ bằng đá marble.
Quần thể Feliz Jardin – vườn Hạnh phúc nằm tại trung tâm tổ hợp Sun Feliza Suites. Ảnh: Sun Property
Trung tâm các tòa tháp là quần thể Feliz Jardin – vườn Hạnh phúc rộng hơn 11.000 m2. Nơi đây có hồ cảnh quan, thảm cỏ, đài phun nước, sân thể thao, ao sen, vườn trẻ thơ, quảng trường sự kiện, những chòi nghỉ mang đậm kiến trúc Việt Nam và dòng nước Phúc thủy chạy xuyên suốt toàn khu.
Sun Feliza Suites còn tích hợp hệ sinh thái đặc quyền tiện ích gồm trung tâm thương mại, hệ thống nhà hàng – café, phòng gym và spa tiêu chuẩn quốc tế, bể bơi vô cực, khu vui chơi trẻ em, phòng sinh hoạt cộng đồng – nơi được thiết kế để tổ chức các sự kiện cao cấp…
“Tất cả được phát triển theo triết lý ‘một bước chân – vạn tiện nghi’, giúp cư dân tận hưởng một cuộc sống hiện đại mà vẫn biệt lập và riêng tư”, chủ đầu tư nhấn mạnh.
Hệ thống tiện ích hướng đến chuẩn 6 sao phục vụ giới thượng lưu. Ảnh: Sun Property
Không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư, Sun Feliza Suites còn mang lại lợi thế đầu tư nhờ vị trí và khả năng khai thác cho thuê. Theo chủ đầu tư, vị trí giữa trung tâm khu vực tập trung giới trí thức, chuyên gia, giảng viên và sinh viên – nơi có nhu cầu lưu trú cao và ổn định góp phần thúc đẩy tiềm năng tăng giá của dự án. Sản phẩm hướng đến khách hàng vừa muốn sở hữu không gian sống cao cấp, vừa tìm kiếm tài sản tích lũy dài hạn.
Sun Group cho biết, đơn vị mất gần 10 năm lên ý tưởng cho dự án. “Sun Feliza Suites không chỉ là bước đi chiến lược trên thị trường bất động sản cao cấp, mà còn khẳng định hành trình ‘làm đẹp những vùng đất’ với tiêu chuẩn quốc tế mà tập đoàn đang theo đuổi”, đại diện Sun Property nhấn mạnh.
Dự án tiếp nối hành trình phát triển các tổ hợp căn hộ cao cấp của Sun Group tại Hà Nội, sau Sun Grand City Ancora Residence, Sun Grand City Thuy Khue Residence.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-can-ho-cao-cap-nhat-cua-sun-property-ra-mat-tai-ha-noi-4909749.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Thiết kế: Hinzstudio
KTS chủ trì: Phan Văn Trần Tuấn
Ảnh: Quang Trần
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-105-m2-nhu-chuoi-nhip-dieu-cua-duong-cong-4878328.html
Thông tin này đại gia địa ốc Malaysia Gamuda ghi nhận trong báo cáo tài chính kỳ gần nhất.
Công ty cho biết động thái trên nhằm củng cố tính bền vững cho hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Khu đất rộng hơn 1,1 ha này nằm ở mặt đường Võ Nguyên Giáp, quận Lê Chân. Vị trí này đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân và gần các dự án bất động sản hiện hữu của Hoàng Huy, Vinhomes.
Quỹ đất mà Gamuda Land mua lại tại Hải Phòng có giá trị 38,9 triệu USD, tương ứng khoảng 1.000 tỷ đồng. Với mức này, mỗi m2 tại khu đất mà công ty thâu tóm có giá trị bình quân hơn 88 triệu đồng.
Gamuda Land sẽ xây dựng chung cư tại khu đất này. Tổng giá phát triển (GDV) của dự án lên đến 222 triệu USD, tương đương hơn 5.600 tỷ đồng. Ông lớn Malaysia dự kiến mở bán khu chung cư này trong năm tài chính 2026 (kết thúc vào 31/3/2027) và bàn giao sau đó hai năm.
Thương hiệu Gamuda Land xuất hiện bên ngoài lô đất trên đường Võ Nguyên Giáp, đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân, Hải Phòng đầu năm 2025. Ảnh:Anh Tú
Như vậy, Hải Phòng là điểm đến thứ tư tại thị trường Việt Nam của Gamuda Land sau Hà Nội, TP HCM và Bình Dương. Ba năm gần đây, loạt ông lớn bất động sản trong nước như Vinhomes, Masterise, Geleximco, Flamingo, Doji Land… cũng đua nhau đổ bộ Hải Phòng, với các dự án có vốn lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội.
Trong báo cáo quý I, chủ đầu tư này cũng cập nhật dự kiến ra mắt dự án Springville gần với sân bay quốc tế Long Thành vào tháng 6. Dự án Artisan Park hiện hoàn thiện 90% và có kế hoạch bàn giao trong năm tài chính 2025. Dự án Elysian tại TP Thủ Đức cũng đang theo sát lộ trình bàn giao quý IV của năm tài chính 2027. Ba block đầu tiên tại dự án này đã được bán hết, còn toà cuối cùng có thể được tung ra thị trường cuối năm nay.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-chi-1-000-ty-dong-mua-khu-dat-xay-chung-cu-o-hai-phong-4886219.html
UBND TP Hà Nội vừa ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Với dự án không có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu là 700 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 5.000 đồng.
Với nhà chung cư có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu 1.200 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 16.500 đồng.
Khung giá trên chưa tính đến các khoản thu được từ kinh doanh dịch vụ tại dự án hay chi phí sử dụng dịch vụ như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, Intenet… Trường hợp chung cư có nguồn thu từ kinh doanh các dịch vụ khác thuộc phần sở hữu chung, chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị quản lý có trách nhiệm tính toán để bù đắp chi phí dịch vụ nhằm giảm giá.
Mức giá dịch vụ quản lý chung cư ở Hà Nội giữ nguyên với khung giá được ban hành năm 2017. Riêng mức tối đa ở cả chung cư không có thang máy (5.000 đồng mỗi m2) và có thang máy (16.500 đồng mỗi m2) không thay đổi qua 4 lần thành phố công bố khung giá vào các năm 2014, 2015, 2017.
Theo khảo sát của VnExpress, phí dịch vụ tại một số phân khu đã bàn giao 2-3 năm tại khu đô thị Vinhomes Smart City dao động 13.000-23.000 đồng mỗi m2. Đơn cử ở phân khu Sapphire, phí dịch vụ được ưu đãi trong 5 năm đầu, hiện khoảng 7.000 đồng mỗi m2, chưa gồm VAT. Một số phân khu cao cấp mới bàn giao có phí dịch vụ hơn 23.000 đồng một m2 song vẫn trong thời gian ba năm miễn phí quản lý.
Tại những dự án đã bàn giao nhiều năm như Xuân Mai Complex (quận Hà Đông) cao 25 tầng có phí dịch vụ khoảng 5.000 đồng một m2, Handi Resco Lê Văn Lương (quận Thanh Xuân) khoảng 6.000 đồng hay Mandarin Garden Hoàng Minh Giám (quận Cầu Giấy) gần 14.000 đồng.
Giống nhiều địa phương khác, phần lớn dự án chung cư ở Hà Nội đang áp dụng cơ chế tự thỏa thuận mức giá dịch vụ. Tuy nhiên, nhiều trường hợp tăng phí dịch vụ quản lý đã gây mâu thuẫn dẫn đến tranh chấp giữa cư dân với chủ đầu tư hoặc ban quản trị.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tiep-tuc-ap-tran-gia-dich-vu-chung-cu-16-500-dong-mot-m2-4877080.html
Trong kế hoạch xử lý nợ vay mới công bố, Tập đoàn Novaland (NVL) cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay cho đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán được các khoản nợ.
Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc. Riêng trái phiếu trong nước, NVL đã giảm 18% dư nợ phát hành riêng lẻ so với thời điểm cuối năm 2022. Họ cũng gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu phát hành riêng lẻ, trái phiếu phát hành ra công chúng.
Tổng nợ vay đáo hạn trong 12 tháng theo kỳ hạn cũ khoảng 32.000 tỷ đồng. Đây là các khoản trái phiếu, vay nước ngoài và vay trong nước. Trong 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp tốn hơn 633 tỷ đồng cho chi phí tài chính, tức trung bình hơn 7 tỷ đồng mỗi ngày. Phần lớn chi phí dùng để trả lãi từ hợp đồng hợp tác đầu tư và lỗ chênh lệch tỷ giá.
Từ đầu năm đến nay, doanh nghiệp này đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Trong các văn bản gửi đến các trái chủ, công ty đề xuất gia hạn thời gian thanh toán nhiều gói trái phiếu thêm tối đa 24 tháng kể từ tháng 4. Sau thời gian gia hạn, họ dự kiến sử dụng nguồn thặng dư từ các dự án để thanh toán. NVL cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu.
Với gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Singapore, Novaland đàm phán với các trái chủ để thay đổi kế hoạch trả lãi trong năm nay. Hai phần lãi đến hạn trong tháng 1 và tháng 7 sẽ được tính vào phần gốc trái phiếu. Công ty nói điều này sẽ giúp đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền trong khi kinh tế có nhiều biến động phức tạp.
Phân kỳ Habana Island thuộc NovaWorld Ho Tram, nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Ban lãnh đạo Novaland tiếp tục nhấn mạnh, yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án. Năm nay, họ thận trọng đặt ra hai phương án kinh doanh, dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ và cao nhất 688 tỷ đồng. Công ty đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc cuối năm 2026 để trở lại quỹ đạo tăng trưởng và phát triển vào năm 2027.
“Công ty sẽ nỗ lực hoàn thành tất cả nghĩa vụ nợ với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, trái chủ, đối tác và các bên liên quan từ cuối năm 2026 đến đầu năm 2027”, đại diện NVL nói.
Trước mắt, doanh nghiệp này đã có phương án và lộ trình chi tiết để thanh toán cho từng nhóm. Với các khoản vay trong nước, Novaland đã và đang triển khai các phương án thanh toán theo tiến độ pháp lý và dòng tiền tại các dự án trong 2-3 năm tới. Với các khoản vay nước ngoài và trái phiếu, công ty đã có phương án hoặc đang trong quá trình đàm phán để tái cấu trúc, gia hạn từ năm 2025 đến giai đoạn 2026-2027.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-chua-du-tien-de-tra-no-cho-den-cuoi-nam-2026-4886467.html
Nội dung trên vừa được Hiệp hội bất động sản (HoREA) góp ý với UBND TP HCM. Theo HoREA, thay vì cấm, thành phố nên xem xét mô hình này như một ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư cần được ban hành các quy định pháp luật, các hộ kinh doanh phải đăng ký hoạt động, nộp thuế, tuân thủ tiêu chuẩn về nhà ở, dịch vụ…
Lý giải việc đưa ra đề xuất này, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thành phố đã có cách hiểu chưa đúng về quy định này trong Luật Nhà ở 2023. Cụ thể, Luật đã có quy định chủ sở hữu nhà chung cư có quyền cho thuê căn hộ của mình theo hình thức dài hạn (theo tháng, theo năm) hoặc ngắn hạn (theo ngày, theo tuần, Airbnb…). Luật Lưu trú 2013 cũng khẳng định “lưu trú là việc công dân ở lại trong một thời gian nhất định tại địa điểm”.
“Vì vậy, cách hiểu của thành phố là chỉ những căn hộ cho thuê dài hạn mới là nhằm mục đích để ở (lưu trú), còn thuê ngắn hạn thì không thuộc phạm vi để ở (lưu trú) là chưa chính xác”, HoREA nêu quan điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên cơ sở này, Hiệp hội đề nghị TP HCM thống nhất cách hiểu về lưu trú và xác định việc cho thuê căn hộ dài hạn hay cho thuê ngắn hạn đều là phục vụ mục đích để ở, không vi phạm Luật Nhà ở 2023 và không nên cấm. Hiệp hội cũng kiến nghị Ủy ban thường vụ Quốc hội xem xét bổ sung giải thích cụ thể về khái niệm thế nào là sử dụng chung cư vào mục đích để ở và sử dụng chung cư vào mục đích không phải để ở, để các địa phương thuận tiện trong việc thực thi Luật.
Bên cạnh đó, HoREA cho rằng cấm mô hình lưu trú Airbnb cũng kéo theo nhiều hệ lụy kinh tế cho TP HCM. Theo thống kê sơ bộ của Hiệp hội này, thành phố có 24 tòa nhà với hơn 8.750 căn hộ chung cư đang kinh doanh mô hình Airbnb. Việc cấm kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư sẽ khiến các chủ sở hữu căn hộ bị thiệt hại nặng nề, bị mất nguồn khách du lịch, khách vãng lai có nhu cầu thuê nhà ngắn hạn. Việc chuyển hướng sang cho thuê nhà dài hạn khó khăn khi số lượng căn cần chuyển đổi là quá lớn.
Đồng thời hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn hạn đang tạo việc làm cho gần 17.500 người lao động trên địa bàn. Nếu cấm mô hình này hoạt động đồng nghĩa số lao động trên sẽ thất nghiệp và mất nguồn thu.
Một số chuyên gia cũng cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-tp-hcm-khong-cam-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4876968.html
Ở các đô thị lớn, những tuyến đường vành đai sau khi hoàn thiện trở thành trục giao thông chính, thúc đẩy sự hình thành các khu đô thị mới. Dân cư tại các khu vực này tăng kéo theo sự phát triển của mô hình nhà phố thương mại dọc các tuyến đường.
Tại Bình Phước, TP Đồng Xoài nổi bật nhờ tốc độ đô thị hóa và quy hoạch. Trong đó, vành đai 1 là tuyến giao thông huyết mạch, vừa góp phần hoàn thiện mạng lưới liên vùng, vừa mở ra dư địa tăng trưởng cho các dự án thương mại dọc tuyến.
Golden Mile nằm trên mặt tiền trục vành đai 1 TP Đồng Xoài. Ảnh: Cát Tường
Thuộc khu đô thị Cát Tường Phú Hưng, với lợi thế mặt tiền vành đai 1, dãy shophouse Golden Mile hứa hẹn là đại lộ giao thương trọng điểm của khu vực. Dự án thừa hưởng lưu lượng cư dân, chuyên gia, người lao động từ các khu công nghiệp lân cận như Đồng Xoài 1, 2, 3, Bắc Đồng Phú… Vị trí gần nút giao cao tốc Bắc – Nam phía Tây cũng giúp Golden Mile thuận tiện kết nối với TP HCM, Bình Dương, Tây Nguyên.
Dự án gồm 39 căn shophouse theo mô hình nhà phố thương mại xây sẵn. Tổng diện tích sàn gần 300m2, gồm 1 trệt 2 lầu, thiết kế linh hoạt phù hợp với đa dạng loại hình kinh doanh.
Thiết kế căn shophouse đáp ứng nhu cầu khai thác kinh doanh. Ảnh: Cát Tường
Golden Mile còn thừa hưởng hệ tiện ích hiện hữu như trung tâm hành chính, chợ đêm, trường học, bệnh viện… đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cư dân.
Anh Lê Văn Tùng, nhà đầu tư từ Bình Dương cho biết, sản phẩm shophouse Golden Milde có ưu điểm dễ khai thác dòng tiền cùng vị trí với khả năng tiếp cận khách hàng cao.
Khách hàng tham quan thực tế Golden Mile. Ảnh: Cát Tường
Chủ đầu tư đang áp dụng chính sách thanh toán từ 1,2 tỷ đồng nhận bàn giao nhà đã hoàn thiện, có thể sử dụng ngay hoặc cho thuê khai thác kinh doanh. Số tiền còn lại được ngân hàng bảo lãnh tài chính dài hạn, giúp giảm gánh nặng tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cat-tuong-group-gioi-thieu-day-shophouse-tai-tp-dong-xoai-4886092.html
Đây là quy định tại Nghị định 105/2025 vừa được Chính phủ ban hành, hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ.
Nghị định quy định rõ 44 loại cơ sở thuộc diện bắt buộc mua bảo hiểm cháy nổ, trong đó, nhà chung cư, nhà ở tập thể từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng diện tích sàn từ 1.000 m2 là nhóm bắt buộc.
Như vậy, nghị định này đã thay đổi theo hướng siết chặt hơn so với quy định hiện hành. Nghị định 67/2023 quy định nhà chung cư, nhà tập thể, nhà ở ký túc xá cao từ 7 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 10.000 m3; Nhà hỗn hợp cao từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 5.000 m2 trở lên phải mua bảo hiểm cháy nổ.
Hình ảnh các khu chung cư, nhà tập thể tại Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thanh
Ngoài ra, quy định mới cũng áp dụng với: nhà trẻ, mẫu giáo, mầm non có từ 50 trẻ hoặc diện tích sàn từ 500 m2; Trường tiểu học, THCS, THPT, cao đẳng, đại học, dạy nghề từ 3 tầng hoặc có diện tích từ 1.500 m2; Cơ sở y tế từ 3 tầng hoặc có diện tích sàn từ 300 m2; Nhà thi đấu, sân vận động, bể bơi, trường bắn có từ 1.000 chỗ ngồi hoặc diện tích từ 1.000 m2; Cơ quan nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức chính trị – xã hội có từ 3 tầng hoặc diện tích từ 500 m2.
Nhiều loại hình khác cũng thuộc diện bắt buộc như trung tâm hội nghị, thư viện, bảo tàng, nhà ga hành khách và hàng hóa, thủy cung, cơ sở dịch vụ vui chơi giải trí, ăn uống, lưu trú; nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh nếu đáp ứng tiêu chí diện tích hoặc công năng theo quy định.
Trừ cơ sở thuộc Bộ Quốc phòng và Bộ Công an phục vụ mục đích an ninh quốc phòng, các cơ sở còn lại trong danh mục phải mua bảo hiểm đối với tài sản. Doanh nghiệp bảo hiểm phải bảo đảm các yêu cầu về an ninh, bảo mật khi cung cấp dịch vụ cho cơ sở có tài sản thuộc danh mục bí mật nhà nước.
Mức trích nộp từ doanh nghiệp triển khai bảo hiểm cháy nổ bắt buộc là 2% tổng phí bảo hiểm thực thu trong năm tài chính trước năm liền kề, thực hiện theo quy định hiện hành.
Việc ban hành quy định trên diễn ra trong bối cảnh tình hình cháy nổ trên cả nước vẫn diễn biến phức tạp. Trong quý I, cả nước xảy ra 935 vụ cháy, làm 15 người chết, 20 người bị thương, thiệt hại hơn 51 tỷ đồng và gần 141 ha rừng. Gần 40% số vụ xảy ra tại nhà dân, chủ yếu do sự cố hệ thống, thiết bị điện (chiếm 74,4%).
So với quý IV/2024, số vụ cháy và thiệt hại trong quý I năm nay đã giảm. Tuy nhiên, nguy cơ vẫn cao tại các đô thị đông dân, đặc biệt ở nhóm nhà ở kết hợp kinh doanh – loại hình thường không đáp ứng đủ điều kiện an toàn phòng cháy. Quy định mới được kỳ vọng sẽ nâng cao ý thức và trách nhiệm của chủ cơ sở, người dân, cũng như bổ sung nguồn lực tài chính để khắc phục hậu quả khi xảy ra cháy nổ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-5-tang-tro-len-phai-mua-bao-hiem-chay-no-tu-1-7-4890183.html
Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html
Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html