Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo nội dung công bố mới đây, trong quý I, Tập đoàn Keppel (Singapore) có thu nhập từ thoái vốn tại các dự án và công ty con với tổng giá trị lên đến 347 triệu SGD (khoảng 7.134 tỷ đồng).
Tại Việt Nam, tập đoàn đến từ Singapore này đã bán 22,6% cổ phần tại dự án Saigon Centre giai đoạn 3 – tổ hợp văn phòng, thương mại và khách sạn nằm tại trung tâm quận 1, TP HCM. Giá trị thương vụ được ước tính khoảng 98 triệu SGD, tương đương 1.930 tỷ đồng.
Saigon Centre là dự án được Ủy ban Nhà nước về Hợp tác và Đầu tư cấp phép lần đầu vào năm 1993. Tổng dự án có quy mô 19.668 m2 chia làm 5 giai đoạn, xây dựng khách sạn, văn phòng, kinh doanh các dịch vụ khách sạn, căn hộ và cho thuê văn phòng. Riêng giai đoạn 3 dự án này có diện tích khoảng 8.623 m2 chưa thể xây dựng do vướng mặt bằng.
Tại Saigon Centre, Tập đoàn Keppel sở hữu 84% cổ phần thông qua hai công ty con. Số cổ phần còn lại do Tổng Công ty địa ốc Sài Gòn – TNHH MTV (Resco) nắm giữ.
Trước đó vào tháng 9/2024, Keppel cho biết thông qua công ty con là Himawari VNSC3 đã phát hành 46,3 triệu cổ phiếu phổ thông mới của dự án Saigon Centre giai đoạn 3 cho Toshin Development (Nhật Bản). Ở báo cáo cuối năm 2024, Keppel cho biết họ đã bán 16% tại dự án này và thu về 62,2 triệu SGD (tương đương 1.279 tỷ đồng).
Như vậy nếu trừ thêm số cổ phần vừa thoái xong trong quý I, tập đoàn của Singapore hiện còn nắm khoảng 41,4% vốn tại Saigon Centre giai đoạn 3. Tổng số tiền họ thu hồi được từ việc bán cổ phần tại dự án này từ năm ngoái đến hết quý I ước đạt 160,2 triệu USD (khoảng 3.296 tỷ đồng).
Một du khách đang chụp mặt trước dự án Saigon Centre (Quận 1, TP HCM). Ảnh: Keppel
Ngoài ra, tập đoàn đến từ Singapore cho biết trong quý đầu năm đã thoái xong 42% vốn tại dự án Palm City – khu đô thị phức hợp tại TP Thủ Đức (TP HCM). Giá trị thương vụ được ước tính là 141 triệu SGD (gần 2.900 tỷ đồng). Thông tin này từng được công bố vào đầu tháng 4 với bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm.
Thời điểm đó, ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn tại Palm City là một bước tiến trong “kế hoạch đầy tham vọng” của công ty nhằm thu hồi tổng cộng 10-12 tỷ SGD (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Trong phiên họp cuối tháng 4, một số nhà đầu tư lo ngại về tiềm năng tăng trưởng của Việt Nam và các nước Đông Nam Á trước các biện pháp thuế quan từ Mỹ. Đáp lại, ông Loh Chin Hua, CEO Tập đoàn Keppel, cho rằng về lâu dài, các quốc gia ở Đông Nam Á vẫn có nền tảng cơ bản rất vững chắc. Ông không tin thuế quan sẽ tác động đến nền tảng cơ bản dài hạn, nên Keppel xem đây là những thị trường tiếp tục đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, cơ sở hạ tầng hay công nghệ kết nối (connectivity)…
Keppel Land – bộ phận bất động sản thuộc Tập đoàn Keppel – có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-thu-gan-2-000-ty-dong-tu-ban-co-phan-tai-saigon-centre-3-4897628.html

Theo bản công bố thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp, Công ty cổ phần Hạ tầng Hàng không Masterise tăng vốn điều lệ thêm hơn 8.000 tỷ đồng. Sau điều chỉnh, vốn điều lệ của công ty này ở mức 40.312 tỷ. Trước đó, Hạ tầng Hàng không Masterise được thành lập ngày 13/2, trụ sở chính tại đường Nguyễn Thị Minh, phường Bắc Giang, tỉnh Bắc Ninh.
Ở chiều ngược lại, Công ty cổ phần Tập đoàn Masterise gần đây giảm 32.250 tỷ đồng vốn điều lệ, xuống còn hơn 2.977 tỷ đồng. Mức giảm này bằng đúng vốn điều lệ ban đầu của Hạ tầng Hàng không Masterise.
Phối cảnh sân bay Gia Bình. Ảnh: VGP
Ông Vũ Hoàng Long làm Tổng giám đốc, kiêm đại diện pháp luật của Hạ tầng Hàng không Masterise. Ông Long cũng là đại diện pháp luật tại một doanh nghiệp khác liên quan Masterise là Công ty TNHH Cảng hàng không Masterise (vốn điều lệ 29.300 tỷ đồng). Ông được ủy quyền đại diện 30% vốn góp tại công ty này.
Doanh nhân này từng là lãnh đạo tại Sasco, Nhà ga quốc tế Cam Ranh và gần nhất là Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư khu công nghiệp Dầu Khí Long Sơn PXL (doanh nghiệp liên quan Tập đoàn Gelex), trước khi từ nhiệm hồi đầu tháng 2.
Cùng ngày Hạ tầng Hàng không Masterise được thành lập (13/2), một công ty con khác của Tập đoàn Gelex là Hạ tầng Gelex cũng thông qua nghị quyết góp 20% vốn vào doanh nghiệp thực hiện dự án cảng hàng không quốc tế Gia Bình.
Tháng 12/2025, Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư dự án cảng hàng không quốc tế Gia Bình với tổng vốn hơn 196.000 tỷ đồng, chia thành hai giai đoạn đầu tư. Masterise Group được giao làm chủ đầu tư siêu dự án này.
Tại giai đoạn 1, dự án cần số vốn hơn 141.230 tỷ và trên 55.100 tỷ vào giai đoạn 2. Dự án được xác định có ý nghĩa chiến lược trong giảm tải cho sân bay Nội Bài, đồng thời mở ra không gian phát triển mới cho khu vực phía đông và đông bắc Thủ đô.
Công suất dự kiến của sân bay Gia Bình khoảng 30 triệu hành khách và 1,6 triệu tấn hàng hóa mỗi năm vào 2030. Sân bay này có thể tăng công suất lên 50 triệu khách và 2,5 triệu tấn hàng hóa tới năm 2050.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-lap-them-cong-ty-ha-tang-hang-khong-von-hon-40-000-ty-dong-5044433.html

Theo Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, từ ngày 1/8/2024, Luật Kinh doanh bất động sản và Nghị định 96 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật Kinh doanh bất động sản có hiệu lực thi hành.
Trước khi hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, tư vấn, quản lý bất động sản phải gửi thông tin về doanh nghiệp đến Sở Xây dựng để được đăng tải trên hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản.
Sàn giao dịch bất động sản trước khi hoạt động phải gửi hồ sơ đến Sở Xây dựng để được cấp giấy phép hoạt động.
Đến nay Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng đã tiếp nhận, đăng tải thông tin của các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, tư vấn, quản lý bất động sản trên hệ thống thông tin về nhà ở, thị trường bất động sản và cấp giấy phép hoạt động các sàn giao dịch bất động sản trên địa bàn.
Cụ thể, có 9 doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, dịch vụ tư vấn, dịch vụ quản lý bất động sản. Riêng sàn giao dịch bất động sản, theo số liệu cập nhật của Sở Xây dựng, đến nay vẫn chưa có sàn nào.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng lưu ý, từ ngày 1/2, các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bất động sản (dịch vụ sàn, dịch vụ môi giới, dịch vụ tư vấn, dịch vụ quản lý bất động sản) đang hoạt động trước ngày 1/8/2024 mà chưa đáp ứng điều kiện theo quy định của Luật Kinh doanh bất động sản số 29/2023/QH15 thì không đảm bảo điều kiện hoạt động.
Trường hợp đơn vị có thay đổi một trong các thông tin (tên doanh nghiệp, mã số doanh nghiệp, địa chỉ trụ sở, người đại diện theo pháp luật, danh sách nhân viên môi giới, số điện thoại liên lạc,…) phải có văn bản đề nghị thay đổi thông tin kèm theo giấy tờ chứng minh việc thay đổi gửi đến Sở Xây dựng.
Trường hợp có sự thay đổi tên, địa chỉ trụ sở, người đại diện theo pháp luật, các nội dung khác trong hồ sơ đăng ký hoạt động sàn giao dịch bất động sản, trong thời hạn 10 ngày làm việc kể từ ngày quyết định thay đổi, sàn giao dịch bất động sản phải có văn bản gửi Sở Xây dựng để được cấp lại giấy phép hoạt động.
Trước đó, ông Phạm Đức Ấn, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, đã có công văn yêu cầu các sở, ngành, địa phương kiểm tra, rà soát, chấn chỉnh, xử lý việc thao túng giá, đầu cơ bất động sản.
Bên cạnh đó, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng yêu cầu rà soát công tác quản lý, sử dụng đất nhằm kịp thời ngăn chặn, chấn chỉnh và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật, đặc biệt là hành vi lợi dụng đấu giá quyền sử dụng đất để thao túng giá, thổi giá lên cao nhằm trục lợi, gây nhiễu loạn thị trường bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cong-bo-9-cong-ty-moi-gioi-bat-dong-san-sau-chan-chinh-thao-tung-gia-20251015125533669.htm

Báo cáo thị trường bất động sản quý I/2025 của Savills Hà Nội cho biết công suất phòng khách sạn tại thủ đô đạt trung bình 76%, tăng 11 điểm phần trăm so với cùng kỳ 2024. Phân khúc 5 và 4 sao tăng trưởng lần lượt 5 và 6 điểm phần trăm.
Giá thuê phòng bình quân đồng thời nhích nhẹ 2% so với quý liền trước, tăng 2-5% tùy phân khúc. Theo bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, thị trường khởi sắc nhờ ngành du lịch Việt Nam đón kỷ lục hơn 6 triệu lượt khách quốc tế trong 3 tháng đầu năm.
Riêng Hà Nội đón 1,85 triệu lượt, tăng 17,4% so với cùng kỳ. Nhờ vậy, doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 3.200 tỷ đồng, tăng đến 19.6% so với cùng kỳ. Nhiều địa phương khác cũng ghi nhận thị trường khách sạn và căn hộ dịch vụ ấm lên. Theo đó, ngành lưu trú TP HCM tăng trưởng 10,5% vào quý I, doanh thu hơn 5.000 tỷ đồng. Tại Đà Nẵng và Quảng Ninh, tăng trưởng lần lượt đến 34,23% và 22,9%.
Báo cáo quý I của hãng dịch vụ bất động sản Avison Young Việt Nam cho hay, thị trường căn hộ dịch vụ TP HCM cũng phục hồi tích cực nhờ khách quốc tế tăng mạnh. Phân khúc hạng A đạt tỷ lệ lấp đầy 85%, tăng 9% so với quý trước, với giá thuê trung bình 42 USD mỗi m2 mỗi tháng, tăng 8%.
Tại Hà Nội, tỷ lệ lấp đầy phân khúc hạng A trung bình đạt 82%, một số dự án đạt từ 80–90%. Các dự án vận hành bởi thương hiệu quốc tế như Somerset West Point (The Ascott Limited), InterContinental Hanoi Westlake (IHG), Sheraton Hà Nội (Marriott) ghi nhận công suất vượt trội.
Đà phục hồi quý I là nối dài từ xu hướng khởi sắc của thị trường dịch vụ khách sạn năm ngoái. Theo Savills, tỷ lệ lấp đầy phòng toàn quốc tăng gần 15 điểm phần trăm hồi 2024 và giá phòng tăng khoảng 5%, chủ yếu nhờ phân khúc cao cấp.
Ông Duke Nam, Phó chủ tịch Marriott International khu vực Hàn Quốc, Việt Nam và Philippines tiết lộ doanh thu trên mỗi phòng khả dụng (RevPAR) tại Việt Nam năm ngoái tăng 22%. Đến cuối 2024, “ông lớn” khách sạn này vận hành 25 khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam.
Bất động sản, kinh tế, du lịch Đà Nẵng vào tháng 4/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo các chuyên gia, ngành khách sạn tiếp tục cải thiện thời gian tới. “Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng cải thiện tích cực về nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy, phản ánh kỳ vọng tích cực cho giai đoạn tiếp theo”, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam David Jackson nhận định.
Khách du lịch quốc tế tiếp tục tăng là động lực hàng đầu. Ông Duke Nam cho rằng chính sách thị thực điện tử và gia hạn thời gian lưu trú giúp du khách nước ngoài dễ dàng đến Việt Nam hơn, đặc biệt từ các thị trường trọng điểm.
“Lượng khách quốc tế đến Việt Nam dự báo đạt mức cao kỷ lục 22-23 triệu lượt vào năm 2025, đánh dấu sự phục hồi hoàn toàn và củng cố vị thế của Việt Nam như một trong những điểm đến hàng đầu thế giới”, ông nêu.
Bà Uyên Nguyễn, Phó giám đốc Savills Hotels Khu vực Đông Nam Á nói cơ sở hạ tầng phát triển cũng là yếu tố tích cực. Trong năm 2025, chỉ riêng lĩnh vực hàng không, cả nước có kế hoạch mở rộng 5 sân bay – Cát Bi, Vinh, Đồng Hới, Cà Mau và Phú Quốc – giúp nâng cao năng lực khai thác, tăng cường khả năng kết nối.
Tại TP HCM, dự kiến sau khi giai đoạn đầu của Sân bay Long Thành cùng metro vận hành sẽ cải thiện đáng kể khả năng tiếp cận cho cả du khách. Điều này thúc đẩy thời gian lưu trú dài hơn, gia tăng nhu cầu khách sạn tại các khu vực ngoài trung tâm, đồng thời nâng cao sức hút với du lịch MICE, theo bà Uyên.
Đón đầu các cơ hội, nguồn cung khách sạn đang gia tăng. Savills dự kiến từ năm nay, 68 dự án tại Hà Nội sẽ cung cấp ra thị trường 11.868 phòng. Riêng năm 2025, thành phố này có 2.676 phòng thuộc 11 khách sạn 4-5 sao sẽ hoàn thành.
Marriott dự kiến năm nay vận hành thêm ít nhất 5 khách sạn và khu nghỉ dưỡng, cung cấp hơn 1.100 phòng tại các địa phương như Cam Ranh, Cần Thơ hay Bắc Ninh. Dài hạn hơn, họ nhắm đến mở rộng gấp đôi, lên tổng cộng 54 cơ sở lưu trú. “Việt Nam là thị trường quan trọng với chúng tôi,” ông Duke Nam nói.
Theo thống kê của Avison Young, nếu như trước năm 2000 chỉ có khoảng 6 nhà điều hành khách sạn quốc tế lớn hiện diện tại Việt Nam thì 15 năm trở lại đây đã có thêm 10 đơn vị gia nhập. Tổng cộng, họ đang sở hữu hơn 60 thương hiệu khách sạn tại Việt Nam.
Ông David Jackson cho rằng cơ hội đầu tư nổi lên tại các điểm đến ven biển mới nổi cùng với các vườn quốc gia. Còn theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels Khu Vực Đông Nam Á, thị trường Việt Nam đang xuất hiện nhiều mô hình mới như wellness retreat (khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe) hay all-inclusive resort (khu nghỉ dưỡng trọn gói dịch vụ ăn uống, lưu trú và giải trí).
“Những đổi mới này sẽ thúc đẩy giai đoạn phát triển tiếp theo của ngành bất động sản và nghỉ dưỡng tại Việt Nam, thu hút các thương hiệu hàng đầu và định hình tương lai của ngành”, ông Mauro nhận định trong một sự kiện vào tháng trước.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-khach-san-am-len-nho-du-lich-ky-luc-4876065.html

Bước chân vào một căn hộ, điều chào đón bạn đầu tiên không phải là phòng khách sang trọng hay bếp ăn ấm cúng mà chính là khu vực sảnh vào (entryway). Ở nơi này, chúng ta trút bỏ những gánh nặng của một ngày dài, từ chiếc áo khoác, túi xách, chìa khóa cho đến đôi giày còn vương bụi.
Do đó, không có gì ngạc nhiên khi đây thường là “điểm nóng” của sự bừa bộn, đặc biệt với những căn hộ chung cư có diện tích khiêm tốn.
Tuy nhiên, diện tích nhỏ không đồng nghĩa với việc phải chấp nhận sự lộn xộn. Với tư duy sắp xếp thông minh và những giải pháp nội thất phù hợp, bạn hoàn toàn có thể biến lối vào chật hẹp thành một không gian chức năng, thẩm mỹ và luôn ngăn nắp.
Dưới đây là 7 tuyệt chiêu đã được các chuyên gia kiểm chứng.
Giải phóng sàn nhà bằng “ma thuật” của móc treo tường
Hãy quên ngay những cây treo đồ đứng chiếm diện tích và dễ đổ ngã. Chuyên gia Kristina Pinkerton, nhà sáng lập Organizing Huntsville, khẳng định móc treo tường là giải pháp tối ưu cho túi xách, mũ và áo khoác. Chúng không chỉ giải phóng mặt sàn và các bề mặt khác mà còn biến bức tường trống thành một khu vực lưu trữ hiệu quả.
Ngày nay, các mẫu móc treo rất đa dạng, từ gỗ tối giản, kim loại điêu khắc cho đến những mẫu móc vui nhộn, trở thành một điểm nhấn trang trí tinh tế.
Chuyên gia nội thất Sarah Schier từ Beautiful Life Creative Organizing gợi ý một chi tiết đắt giá: hãy lắp đặt hai hàng móc ở độ cao khác nhau, một hàng cho người lớn và một hàng thấp hơn cho trẻ em. “Điều này không chỉ tiện dụng mà còn giúp rèn luyện tính tự lập cho các thành viên nhỏ tuổi ngay từ bé”, cô chia sẻ.
“Trạm dừng chân” đa năng: Chiếc ghế dài nhỏ gọn
Nếu không gian cho phép, một chiếc ghế dài hẹp (bench) là một khoản đầu tư vô giá. Nó không chỉ cung cấp chỗ ngồi thoải mái để bạn đi giày mỗi sáng, mà còn có thể trở thành một không gian lưu trữ thông minh.
Hãy ưu tiên những mẫu ghế có ngăn kéo hoặc hộc chứa bên dưới nắp ngồi – một nơi hoàn hảo để cất giữ những đôi giày ít dùng, phụ kiện hoặc thậm chí là túi mua sắm tái sử dụng.
Khai phá “kho báu bí mật” sau cánh cửa
Mặt sau của cánh cửa ra vào hoặc cửa tủ quần áo gần đó là một “mảnh đất vàng” thường bị lãng quên. Katie Clingman, người sáng lập Settled In Soundly, gợi ý sử dụng các hệ thống lưu trữ đa năng treo cửa.
Đây là nơi lý tưởng để cất gọn dép đi trong nhà, ô dù, các phụ kiện nhỏ, giúp mọi thứ “khuất mắt trông coi” nhưng vẫn trong tầm tay khi cần.
Chấm dứt “cuộc chiến giày dép”
Giày dép là “thủ phạm” gây bừa bộn hàng đầu ở lối vào. Thay vì để chúng nằm la liệt dưới sàn, hãy tạo cho chúng một “ngôi nhà” ngăn nắp. Ashley La Fond của Of Space & Mind cho biết: “Nhiều mẫu tủ giày thông minh gắn tường hiện nay có thiết kế siêu mỏng, trông thanh lịch như một chiếc bàn console”.
Bạn vừa có thể giấu giày dép bên trong, vừa tận dụng mặt trên để đặt một chiếc khay đựng chìa khóa hay vật dụng trang trí nhỏ.
Quy tắc vàng để giữ sảnh luôn thoáng đãng, theo chuyên gia Katherine Picott (Tidy Milso), là giới hạn số lượng giày dép.
Với người sống một mình, chỉ nên để tối đa 3 đôi ở cửa. Gia đình nhỏ có thể duy trì 2 đôi cho mỗi thành viên. Riêng những gia đình trên 5 người, tốt nhất chỉ nên để 1 đôi/người, số còn lại cần được cất gọn trong tủ hoặc kho.
Thiết lập “drop zone” – điểm tập kết chiến lược
“Drop zone” là thuật ngữ chỉ một khu vực cố định để bạn đặt những thứ luôn cầm trên tay khi ra vào nhà: chìa khóa, ví, điện thoại, kính mắt. “Khi mọi vật dụng thiết yếu đều có chỗ riêng, buổi sáng của bạn sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều”, chuyên gia Clingman nhấn mạnh.
Đó có thể là một chiếc khay nhỏ xinh trên tủ giày, một chiếc kệ treo tường mini, hay vài chiếc móc nhỏ ngay cạnh cửa. Việc tạo ra thói quen này sẽ chấm dứt cảnh cuống cuồng tìm đồ trước khi ra khỏi nhà.
Gương: “Cửa sổ” nhân đôi không gian và ánh sáng
Một chiếc gương là vũ khí lợi hại cho những lối vào nhỏ. Nó không chỉ giúp bạn chỉnh trang lại diện mạo lần cuối trước khi đi, mà còn có tác dụng “đánh lừa thị giác” tuyệt vời, khiến không gian có cảm giác rộng và sáng hơn.
Tùy vào diện tích, bạn có thể chọn một chiếc gương soi toàn thân đặt ở góc hoặc một chiếc gương trang trí treo phía trên bàn console/tủ giày.
Hãy tìm những mẫu gương tích hợp thêm gờ, kệ nhỏ hoặc vài chiếc móc treo. Chúng vừa đẹp mắt vừa tăng thêm công năng mà không chiếm thêm chút không gian nào.
“Trạm kiểm soát” thư từ và giấy tờ
Đừng để hóa đơn, thư quảng cáo, giấy báo của con cái “xâm chiếm” lối vào và lan ra khắp nhà. Sarah Schier khuyên dùng một chiếc khay đựng tài liệu thanh lịch hoặc một giá treo tài liệu gắn tường.
Việc tạo ra một “điểm tập kết” cố định cho giấy tờ sẽ giúp bạn kiểm soát chúng tốt hơn và xử lý định kỳ, giữ cho khu vực cửa ra vào luôn sạch sẽ, quang đãng.
Việc giữ cho lối vào nhỏ luôn gọn gàng không phải là một bài toán khó về diện tích, mà là một nghệ thuật về sự sắp đặt thông minh. Bằng cách áp dụng linh hoạt những bí quyết trên, bạn không chỉ kiến tạo một không gian chào đón ngăn nắp, mà còn hình thành một thói quen sống có tổ chức, giúp cuộc sống mỗi ngày trở nên nhẹ nhàng và thoải mái hơn ngay từ những bước chân đầu tiên vào tổ ấm của mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-meo-nho-bien-loi-vao-hep-thanh-diem-nhan-an-tuong-cho-can-ho-20250911162325663.htm

Ngày 27/1, tại kỳ họp thứ 31, đại biểu HĐND TP Hà Nội đã nhất trí thông qua Nghị quyết về điều chỉnh Chương trình phát triển nhà ở TP Hà Nội giai đoạn 2021-2030.
Theo mục tiêu phát triển nhà ở cũ từ năm 2022, diện tích nhà ở bình quân toàn thành phố (m2 sàn/người) là 32m2, nay điều chỉnh mục tiêu đến năm 2030 tối thiểu 40m2, dự kiến đến năm 2035 nâng mức tối thiểu lên 45m2. Việc điều chỉnh dựa trên sự thay đổi về dự báo GRDP, dân số đến năm 2030 theo đề xuất Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm.
Như vậy, giai đoạn 2031-2035, thành phố phấn đấu hoàn thành khoảng 127,5 triệu m2 sàn nhà ở làm dư địa phát triển cho các dự án trong giai đoạn 2026-2030, nâng diện tích nhà ở bình quân toàn thành phố lên tối thiểu 45m2 sàn/người.
Về nhà ở xã hội, giai đoạn 2021-2030, thành phố phấn đấu phát triển tối thiểu 144.000 căn (khoảng 24.000 căn giai đoạn 2021-2025 và tối thiểu 120.000 căn giai đoạn 2026-2030); giai đoạn 2021-2035 hoàn thành tối thiểu 500.000 căn.
Mục đích sử dụng nhà ở xã hội được đa dạng hóa và mở rộng, sử dụng đa mục tiêu, chuyển đổi linh hoạt giữa các loại hình nhà ở xã hội, nhà ở thương mại, nhà ở tái định cư phục vụ tái thiết đô thị, nhà ở công vụ và nhà ở xã hội cho thuê thông qua Quỹ Đầu tư phát triển thành phố (thực hiện chức năng Quỹ nhà ở Quốc gia của thành phố).
Bên cạnh đó, thành phố nới lỏng điều kiện tiếp cận nhà ở xã hội về thu nhập, điều kiện ở, mở rộng nhóm đối tượng được mua, thuê, thuê mua để thu hút nhân lực chất lượng cao và đáp ứng nhu cầu nhà ở thực tế của đông đảo người dân.
Đối với nhà ở thương mại, thành phố phấn đấu hoàn thành tối thiểu khoảng 180 triệu m2 sàn, tương ứng khoảng 1.122.200 căn nhà.
HĐND TP cũng đặt ra yêu cầu các dự án đầu tư xây dựng nhà ở, khu đô thị mới phải được quy hoạch, xây dựng theo hướng thông minh – văn minh – hiện đại, nhà ở xanh, đô thị thông minh, ứng dụng công nghệ số, thích ứng biến đổi khí hậu.
Các khu đô thị, khu nhà ở phải được quy hoạch, đầu tư xây dựng đồng bộ hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật.
Giai đoạn 2021-2030, thành phố phấn đấu hoàn thành khoảng 13,8 triệu m2 sàn nhà ở, tương ứng gần 200.000 căn (gần 3.000 căn, 0,22 triệu m2 sàn giai đoạn 2021-2025 và khoảng 170.000 căn, khoảng 13,6 triệu m2 sàn giai đoạn 2026-2030). Thành phố phát triển các khu tái định cư tập trung có vị trí phân bổ 8 hướng với quy mô sử dụng đất tối thiểu 100ha mỗi khu vực.
Về cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư, thành phố phấn đấu trong giai đoạn 2026-2030 hoàn thành việc cải tạo, xây dựng lại các chung cư cũ đã có kết luận kiểm định thuộc trường hợp phải phá dỡ theo quy định pháp luật về nhà ở, hoàn thành khoảng 1,5 triệu m2 sàn nhà cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư, tương ứng khoảng 20.000 căn hộ.
Thành phố tiếp tục thực hiện cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư thuộc diện phải phá dỡ để cải tạo, xây dựng lại theo quy định và các khu chung cư, nhà chung cư khác có tính khả thi, đủ điều kiện để triển khai theo quy định, phấn đấu đến 2035 sẽ hoàn thành cải tạo, chỉnh trang, tái thiết đô thị đối với toàn bộ 2.160 nhà chung cư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tin-vui-cho-nguoi-muon-mua-nha-o-xa-hoi-tai-ha-noi-20260127145333056.htm
Sở Tư pháp tỉnh Lâm Đồng vừa có báo cáo về giao dịch bất động sản qua công chứng quý II. Cả tỉnh có gần 7.000 giao dịch gồm đất nền, nhà riêng lẻ và căn hộ chung cư, tăng 47% theo quý và 22% theo năm.
Riêng loại hình đất nền xây dựng nhà ở, tỉnh này ghi nhận gần 6.600 lô được mua bán với tổng giá trị hơn 7.400 tỷ đồng. Trong đó, hai thành phố Đà Lạt và Bảo Lộc đều tăng mạnh lượng giao dịch, lần lượt 38% và 43% so với quý trước.
Đà Lạt có 368 lô với tổng giá trị gần 2.040 tỷ đồng, bình quân mỗi lô có giá 5,5 tỷ đồng. Còn Bảo Lộc có 528 lô được giao dịch, trung bình hơn 1 tỷ đồng một lô. So với năm ngoái, lượng giao dịch tại Đà Lạt giảm nhẹ, còn Bảo Lộc tăng 4,4%.
Nhiều địa phương từng là điểm nóng về đất nền cũng tăng thanh khoản trong quý II. Đơn cử, giao dịch đất nền tại Bảo Lâm tăng 24% theo quý, Di Linh tăng 67%, Lâm Hà tăng 43%…
Với loại hình nhà ở riêng lẻ, trong quý II, tỉnh Lâm Đồng có 388 giao dịch, tổng giá trị hơn 1.800 tỷ đồng, tập trung ở Đà Lạt, tăng 74% so với quý trước. Tương tự, phân khúc căn hộ chung cư cũng cải thiện về lượng giao dịch và giá trị.
Một góc TP Đà Lạt nhìn từ trên cao. Ảnh: Phước Tuấn
Lý giải diễn biến trên, ông Tạ Trung Kiên, CEO Công ty cổ phần Bất động sản Wowhome, cho biết giao dịch đất nền tại Lâm Đồng cải thiện hơn so với quý I do diễn biến thị trường và tâm lý đầu tư đang dần phục hồi. Trong khi quý đầu năm trùng dịp nghỉ Tết nên giao dịch thường ảm đạm nhất trong năm.
Theo ông Kiên, thị trường đất nền Lâm Đồng đang hưởng lợi từ thông tin phê duyệt cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương hơn 17.700 tỷ đồng. Dự án này dự kiến được khởi công ngay cuối tháng 6, đánh dấu bước tiến quan trọng trong phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.
Ngoài ra, bảng giá đất mới của Lâm Đồng áp dụng từ 17/10/2024 đã điều chỉnh tăng ở nhiều vị trí, trung bình 30-50%, cũng ảnh hưởng đến tâm lý đầu tư. Mức cao nhất tại Đà Lạt đạt gần 73 triệu đồng một m2 theo bảng giá mới, cao hơn 30% so với trước đây.
Tuy nhiên tổng số gần 6.600 lô đất nền được giao dịch, theo CEO Wowhome, còn rất khiêm tốn so với mức gần 19.700 giao dịch từng ghi nhận vào quý II/2022. Thanh khoản hiện tập trung vào những sản phẩm diện tích vừa phải, có thổ cư, sẵn sổ với tầm giá 1-2 tỷ đồng. Tình trạng giảm giá vẫn diễn ra cục bộ 10-20% ở một số thửa vị trí xấu, không sổ, lô to.
Theo UBND TP Đà Lạt, thu ngân sách hàng năm lĩnh vực bất động sản chiếm khoảng 20% tổng thu ngân sách của thành phố. Lượng giao dịch chủ yếu nhỏ lẻ, mua bán giữa các hộ dân. Giá bán biến động theo từng khu vực trong đó sản phẩm giá trị cao tập trung ở khu vực trung tâm, có tiềm năng tăng trưởng.
Theo nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh vừa được Quốc hội thông qua, ba tỉnh Lâm Đồng, Bình Thuận, Đắk Nông sẽ sáp nhập thành 1 tỉnh mới lấy tên là Lâm Đồng. Trung tâm hành chính đặt tại TP Đà Lạt hiện nay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-dich-dat-nen-da-lat-bao-loc-tang-40-theo-quy-4905938.html
Theo báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Savills, thanh khoản và tiềm năng khai thác kinh tế của phân khúc nhà phố thương mại (shophouse) vẫn ở mức yếu. Trong quý I, TP HCM ghi nhận gần 700 căn nhà thấp tầng được mở bán, trong đó nhà phố thương mại chiếm khoảng 370 căn, chủ yếu đến từ một dự án tại Bình Chánh. Dù nguồn cung cải thiện, lượng tiêu thụ lại rất thấp, chỉ đạt khoảng 20 căn, tương đương 5% nguồn cung.
Tình hình tương tự được ghi nhận bởi Công ty tư vấn dịch vụ bất động sản DKRA Group. Đơn vị này cho biết trong quý I, TP HCM và các tỉnh giáp ranh có 86 dự án nhà phố mở bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán), cung ứng hơn 5.000 căn. Tuy nhiên, chỉ khoảng 370 căn được tiêu thụ, tương đương 7%. Riêng dòng nhà phố thương mại trong các dự án chỉ tiêu thụ được 11 căn trên tổng số 3.500 căn, đạt tỷ lệ hấp thụ 0,3%.
Không chỉ sức mua yếu, mức độ quan tâm tìm kiếm nhà phố thương mại cũng giảm sút. Theo dữ liệu từ trang mua bán nhà đất trực tuyến Nhà Tốt, nửa đầu năm 2025, lượng quan tâm đến loại hình này tại TP HCM giảm trung bình 9-11%. Chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận lượt tìm mua giảm gần 14% so với cùng kỳ năm ngoái.
Lý giải nguyên nhân khiến thanh khoản nhà phố thương mại TP HCM giảmsức hút, bà Cao Thị Thanh Hương, Trưởng bộ phận nghiên cứu thị trường Savills TP HCM, nhận định nhà phố thương mại đang đối mặt bài toán khó: giá bán cao nhưng lợi nhuận cho thuê lại thấp. Nhà đầu tư tại Việt Nam thường kỳ vọng tăng giá tài sản kết hợp khai thác cho thuê, song thực tế thời gian qua cho thấy vận hành shophouse không dễ dàng.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM năm 2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo dữ liệu từ Savills, ba năm qua, giá sơ cấp trung bình của nhà phố thương mại tại TP HCM đã tăng hơn 20%, trong khi biệt thự và nhà phố truyền thống gần như không biến động. Riêng 5 tháng đầu năm nay, theo Batdongsan và Nhà Tốt, giá bán shophouse tại các quận nội thành tăng bình quân 12-16%, khu Đông tăng hơn 20%.
Tuy nhiên, đà tăng giá khiến tỷ suất sinh lời từ khai thác cho thuê trở nên khiêm tốn, hiện chỉ dao động 1-2%. Nguyên nhân là thị trường bán lẻ gặp khó do thương mại điện tử phát triển nhanh và xu hướng tiêu dùng tiết kiệm trong bối cảnh lạm phát có nguy cơ tăng cao. Điều này khiến việc vận hành shophouse không còn hấp dẫn như kỳ vọng.
Bà Hương cho biết đà tăng giá này khiến nhà phố thương mại trở thành sản phẩm có giá trị cao, song lại đặt ra bài toán khó về tỷ suất sinh lời khi khai thác tài sản không còn hấp dẫn như kỳ vọng.
Còn theo chuyên gia Lê Quốc Kiên, hiện trạng bàn giao sản phẩm cũng là yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cho thuê. Nhiều dự án chỉ hoàn thiện mặt ngoài, giao thô bên trong. Tại các khu vực chưa có cộng đồng dân cư đủ lớn, chủ nhà buộc phải đầu tư thêm để hoàn thiện nội thất, trong khi khoản chi này không nhỏ. Do đó, nhiều nhà đầu tư chọn “để đó” chờ tăng giá hơn là khai thác kinh doanh, khiến hiệu suất sử dụng tài sản thấp.
Ngoài ra, vấn đề pháp lý cũng là lực cản lớn. Nhiều dự án đã bàn giao nhưng chưa có sổ hồng, khiến chủ nhà gặp khó khi cho thuê, đặc biệt với khách thuê cần giấy tờ hợp pháp để đăng ký kinh doanh.
Theo ông Kiên, nhiều chủ đầu tư vẫn “thổi” tiềm năng để bán giá cao, nhưng thực tế nhu cầu thuê với mức giá đắt đỏ rất hạn chế. Muốn đảm bảo lợi nhuận hợp lý, giá thuê phải đạt 7-10% giá trị shophouse mỗi năm, trong khi hiện nay trừ một số khu vực trung tâm, tỷ lệ lợi nhuận trung bình đạt chưa tới 1-2%. Các dự án mới thường nằm ở khu vực vắng vẻ, thiếu khách vãng lai, yếu tố then chốt để vận hành hiệu quả mô hình shophouse.
Dự báo về diễn biến của phân khúc nhà phố thương mại thời gian tới, các chuyên gia cho rằng giá bán sẽ tiếp tục tăng do nguồn cung ngày càng hạn chế, khi quỹ đất dành cho nhà thấp tầng tại TP HCM khan hiếm. Bên cạnh đó, chi phí sử dụng đất nhiều khả năng sẽ tăng theo bảng giá đất mới dự kiến áp dụng từ năm 2026.
Tuy nhiên, cùng với đà tăng giá, bài toán tỷ suất lợi nhuận từ việc khai thác cho thuê shophouse sẽ khó có chuyển biến tích cực. Ngoại trừ một số khu vực có tiềm năng tăng trưởng nhờ hưởng lợi từ phát triển hạ tầng và quy hoạch đô thị, phần lớn các dự án nhà phố thương mại vẫn được dự báo tiếp tục gặp khó.
Theo các chuyên gia, muốn đầu tư shophouse hiệu quả, nhà đầu tư cần ưu tiên các dự án tại khu dân cư hiện hữu hoặc khu vực đang phát triển mạnh về hạ tầng, có mật độ dân số cao để đảm bảo khả năng khai thác. Với các shophouse còn đang hình thành, cần đánh giá triển vọng gia tăng giá trị từ các dự án hạ tầng đã, đang và sẽ triển khai. Đặc biệt, cần tính toán kỹ bài toán tài chính, bao gồm chi phí đầu tư ban đầu, chi phí hoàn thiện, vận hành, thuế và khả năng khấu hao. Người mua không nên quyết định vội vàng do hiệu ứng truyền thông hay FOMO (sợ bỏ lỡ), mà cần dựa vào phân tích dòng tiền thực tế.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-khoan-nha-pho-thuong-mai-lao-doc-4905927.html
Theo đồ án quy hoạch, khu phi thuế quan gắn với bến cảng Tam Hòa có vị trí thuộc xã Tam Hòa (Núi Thành), gồm nhiều phân khu chức năng phục vụ thương mại, công nghiệp và logistics.
Cụ thể, đất sản xuất công nghiệp, kho bãi và bến cảng chiếm diện tích lớn nhất với gần 489 ha; tiếp đến là hạ tầng kỹ thuật 110 ha, cây xanh hơn 93 ha, thương mại dịch vụ hơn 31 ha, còn lại là đất công cộng và đất an ninh.
Quy hoạch xác định ba khu vực trọng tâm: Khu vực 1 là trung tâm hành chính – thương mại dịch vụ với các công trình công cộng, khách sạn, trung tâm thương mại được thiết kế hiện đại, đồng bộ về kiến trúc. Khu vực 2 là tổ hợp công nghiệp, kho tàng và bến bãi với các công trình thấp tầng quy mô lớn, tập trung theo cụm. Khu vực 3 là cảng và khu hậu cần logistics.
Ngoài ra, quy hoạch còn bố trí các công trình điểm nhấn tại từng khu chức năng như: cụm trung tâm thương mại ven sông Trường Giang ở phía Bắc, trung tâm điều hành khu công nghiệp phía Nam và trung tâm điều hành logistics tại khu bến cảng phía Đông.
Dự án Cải thiện môi trường đô thị Chu Lai – Núi Thành. Ảnh: Đắc Thành
Về giao thông kết nối, khu phi thuế quan có hai cửa ngõ chính: phía Tây kết nối đô thị Tam Hòa và phía Nam kết nối các khu công nghiệp Tam Hiệp, cảng – logistics Chu Lai – Trường Hải, thông qua cầu nối Tam Hòa – Tam Hiệp. Cửa ngõ phía Nam cũng là tuyến huyết mạch kết nối khu vực với cao tốc Đà Nẵng – Quảng Ngãi, Quốc lộ 1A và ga hàng hóa tuyến đường sắt tốc độ cao trong tương lai.
Cùng với đó, đồ án Quy hoạch phân khu xây dựng Khu dân cư đô thị, dịch vụ, du lịch Tam Hòa – Tam Tiến (cũng tại Núi Thành) được phê duyệt. Dự án có quy mô hơn 1.678 ha, với khoảng 3.800 hộ dân, dự kiến di dời 980 hộ để bố trí lại. Khu vực này được định hướng phát triển theo 6 khu chức năng chính, trong đó nổi bật là trung tâm hành chính – tài chính, công viên sinh thái, khu quảng trường biển và tổ hợp dịch vụ ven sông.
Theo UBND tỉnh, các đồ án đã được lấy ý kiến từ Bộ Xây dựng, cơ quan liên quan và cộng đồng dân cư. Trong quá trình triển khai, tỉnh sẽ ưu tiên bảo đảm hạ tầng cấp, thoát nước, giao thông đồng bộ, vệ sinh môi trường và chống ngập úng.
Đồng thời, chính quyền yêu cầu thực hiện đầy đủ công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư, bố trí nhà ở xã hội, hỗ trợ sinh kế và chuyển đổi nghề cho người dân bị ảnh hưởng, nhằm đảm bảo ổn định lâu dài.
Theo quy hoạch thời kỳ 2021-2030, Khu kinh tế mở Chu Lai được định hướng trở thành hạt nhân, trung tâm phát triển lớn của vùng và cả nước. Với quy mô hơn 27.000 ha, đến cuối năm 2023, khu kinh tế đã thu hút gần 200 dự án với tổng vốn đăng ký khoảng 74.000 tỷ đồng. Trong đó, 48 dự án FDI với vốn đăng ký khoảng 17.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-nam-thong-qua-quy-hoach-khu-phi-thue-quan-744-ha-4905890.html
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 146 m2, tọa lạc tại Cẩm An (Hội An, Quảng Nam).
Với yêu cầu về một không gian sống tràn ngập mảng xanh, sân vườn được bố trí xen kẽ ở cả ba phía: trước – sau và trên mái.
Mặt trước và mặt sau của ngôi nhà được thiết kế linh hoạt, “mở – đóng” theo cách gần gũi với thiên nhiên. Phần mái mang đặc trưng của đô thị tại Hội An.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 146 m2, tọa lạc tại Cẩm An (Hội An, Quảng Nam).
Với yêu cầu về một không gian sống tràn ngập mảng xanh, sân vườn được bố trí xen kẽ ở cả ba phía: trước – sau và trên mái.
Mặt trước và mặt sau của ngôi nhà được thiết kế linh hoạt, “mở – đóng” theo cách gần gũi với thiên nhiên. Phần mái mang đặc trưng của đô thị tại Hội An.
Ban công được trang trí bằng nhiều cây xanh, tựa những tấm rèm tự nhiên vừa làm điểm nhấn vừa lọc không khí và che chắn ánh nắng gay gắt từ 9-15h cho không gian bên trong.
Hai bức tường dày 30 cm ở hai bên được xây bằng đá rửa thô, kết hợp với các đường nét kiến trúc đơn giản, giúp ngôi nhà cách nhiệt hiệu quả trong mùa hè nóng bức hoặc mùa mưa bão.
Ban công được trang trí bằng nhiều cây xanh, tựa những tấm rèm tự nhiên vừa làm điểm nhấn vừa lọc không khí và che chắn ánh nắng gay gắt từ 9-15h cho không gian bên trong.
Hai bức tường dày 30 cm ở hai bên được xây bằng đá rửa thô, kết hợp với các đường nét kiến trúc đơn giản, giúp ngôi nhà cách nhiệt hiệu quả trong mùa hè nóng bức hoặc mùa mưa bão.
Không gian xanh cũng bao bọc mặt đứng phía sau của công trình.
Hầu hết vật liệu trong dự án được tái sử dụng từ giai đoạn thi công kết cấu như sàn bê tông và trần bê tông. Các vật liệu bề mặt cũng được chọn từ những loại đá rửa và sỏi rửa phổ biến tại địa phương, với phong cách tối giản.
Không gian xanh cũng bao bọc mặt đứng phía sau của công trình.
Hầu hết vật liệu trong dự án được tái sử dụng từ giai đoạn thi công kết cấu như sàn bê tông và trần bê tông. Các vật liệu bề mặt cũng được chọn từ những loại đá rửa và sỏi rửa phổ biến tại địa phương, với phong cách tối giản.
Phía cuối nhà là một hồ bơi nhỏ nằm gần khu vực phòng ăn, không chỉ là nơi thư giãn mà còn giúp làm mát không gian trong những ngày hè.
Các giải pháp kiến trúc được học hỏi và áp dụng từ kiến trúc địa phương như tường dày, mái hai lớp, ban công lớn với nhiều cây xanh, cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên và thông gió ngang, góp phần giảm tiêu thụ năng lượng, mang lại sự bền vững cho dự án.
Phía cuối nhà là một hồ bơi nhỏ nằm gần khu vực phòng ăn, không chỉ là nơi thư giãn mà còn giúp làm mát không gian trong những ngày hè.
Các giải pháp kiến trúc được học hỏi và áp dụng từ kiến trúc địa phương như tường dày, mái hai lớp, ban công lớn với nhiều cây xanh, cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên và thông gió ngang, góp phần giảm tiêu thụ năng lượng, mang lại sự bền vững cho dự án.
Khoảng sân vườn trên mái vừa giúp trang trí vừa làm mát không gian bên dưới.
Khoảng sân vườn trên mái vừa giúp trang trí vừa làm mát không gian bên dưới.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Vườn cây và hồ bơi được bố trí ở phía trước và phía sau công trình. Điều này mang lại cảm giác nhẹ nhàng, gần gũi với thiên nhiên, dù thửa đất không lớn. Các khoảng lùi này cũng giúp ngôi nhà đón ánh sáng buổi sáng và buổi chiều thông qua hàng cây ở ban công.
KTS đã đưa các không gian “tĩnh” lên các tầng trên, giúp các khu vực này có tầm nhìn rộng, không khí trong lành và tránh tiếng ồn từ phương tiện giao thông hoặc các hoạt động bên dưới.
Vườn cây và hồ bơi được bố trí ở phía trước và phía sau công trình. Điều này mang lại cảm giác nhẹ nhàng, gần gũi với thiên nhiên, dù thửa đất không lớn. Các khoảng lùi này cũng giúp ngôi nhà đón ánh sáng buổi sáng và buổi chiều thông qua hàng cây ở ban công.
KTS đã đưa các không gian “tĩnh” lên các tầng trên, giúp các khu vực này có tầm nhìn rộng, không khí trong lành và tránh tiếng ồn từ phương tiện giao thông hoặc các hoạt động bên dưới.
Tầng một được thiết kế kết nối liên tục từ sân trước, phòng khách, bếp, phòng ăn, gác lửng đến hồ bơi. Sự kết nối này không chỉ tạo sự liên thông giữa các không gian mà còn gắn kết các thành viên trong gia đình.
Hệ thống thang máy kết nối các tầng, giải quyết vấn đề di chuyển cho người lớn tuổi.
Tầng một được thiết kế kết nối liên tục từ sân trước, phòng khách, bếp, phòng ăn, gác lửng đến hồ bơi. Sự kết nối này không chỉ tạo sự liên thông giữa các không gian mà còn gắn kết các thành viên trong gia đình.
Hệ thống thang máy kết nối các tầng, giải quyết vấn đề di chuyển cho người lớn tuổi.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn.
Bếp nấu ngăn cách với bàn ăn thông qua đảo bếp.
Bếp nấu ngăn cách với bàn ăn thông qua đảo bếp.
Từ khu vực đảo bếp, gia chủ có thể quan sát toàn bộ các không gian trong nhà và ngoài sân.
Từ khu vực đảo bếp, gia chủ có thể quan sát toàn bộ các không gian trong nhà và ngoài sân.
Khu vực làm việc được bố trí ở tầng lửng.
Khu vực làm việc được bố trí ở tầng lửng.
Nội thất phòng làm việc theo hướng tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng và đối lưu không khí.
Nội thất phòng làm việc theo hướng tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng và đối lưu không khí.
Phòng ngủ chính được bố trí trên tầng cao nhất, là không gian riêng tư dành cho nghỉ ngơi và thư giãn. Giường ngủ được đặt ở trung tâm, hướng ra ban công trước.
Các không gian phụ như phòng thay đồ, nhà vệ sinh và ban công được kết nối liên tục và được phân tách bằng độ cao sàn.
Phòng ngủ chính được bố trí trên tầng cao nhất, là không gian riêng tư dành cho nghỉ ngơi và thư giãn. Giường ngủ được đặt ở trung tâm, hướng ra ban công trước.
Các không gian phụ như phòng thay đồ, nhà vệ sinh và ban công được kết nối liên tục và được phân tách bằng độ cao sàn.
Phòng vệ sinh có bồn tắm nằm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh có bồn tắm nằm, tăng cảm giác thư giãn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Chong Chóng Architecture
Ảnh: Sukha Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-146-m2-voi-khong-gian-xanh-o-ba-phia-4892219.html
Thông tin được công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, chiều 24/6. Theo đó, NRC sẽ vẫn lấy bất động sản làm lĩnh vực trọng tâm, nhưng phát triển thêm các mảng dược phẩm, vật tư y tế, chăm sóc sức khỏe và lương thực.
Lãnh đạo công ty này cho biết việc thay đổi thương hiệu nhằm phù hợp với định hướng phát triển mới, mở rộng hệ sinh thái đầu tư bền vững trong dài hạn.
NRC đặt kế hoạch doanh thu năm nay 959 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 25 tỷ đồng. Trong đó, mảng bất động sản dự kiến đóng góp 68% doanh thu (650 tỷ đồng), nông nghiệp 21% (204 tỷ đồng) và y tế – sức khỏe 11% (105 tỷ đồng).
Năm ngoái, Danh Khôi ghi nhận doanh thu chỉ đạt 5,1 tỷ đồng, trong khi lỗ ròng lên đến 137 tỷ đồng, mức lỗ cao nhất kể từ khi thành lập. Quý I năm nay, công ty tiếp tục ghi nhận doanh thu chưa đến 7 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 1 tỷ đồng.
Lãnh đạo doanh nghiệp kỳ vọng chiến lược đa ngành mới cùng kế hoạch huy động vốn sẽ giúp họ vượt qua giai đoạn khó khăn, từng bước tái cấu trúc và tạo đà phục hồi trong năm nay.
Theo đó, NRC đã trình đại hội việc hủy phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ từng được thông qua năm 2024, do điều kiện kinh tế và thị trường chưa thuận lợi. Thay vào đó, công ty dự kiến chào bán gần 92,6 triệu cổ phiếu riêng lẻ với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ từ 926 tỷ đồng lên gần 1.852 tỷ đồng.
Lãnh đạo Tập đoàn Danh Khôi (nay là NRC) tại Đại hội cổ đông ngày 24/6. Ảnh: Phương Uyên
Với số tiền huy động dự kiến hơn 925 tỷ đồng, công ty dùng 337 tỷ đồng để nhận chuyển nhượng 33,76 triệu cổ phần tại Tập đoàn Đầu tư Chăm sóc Sức khỏe Xuất sắc Việt Nam; 300 tỷ đầu tư vào các căn hộ thuộc dự án The Welltone Luxury Residence tại TP Nha Trang; phần còn lại thanh toán gốc và lãi trái phiếu, trả nợ vay ngân hàng và bổ sung vốn lưu động.
Đại hội hôm nay cũng thông qua việc bầu bổ sung hai thành viên vào Hội đồng quản trị, gồm ông Nguyễn Huy Cường, Tổng giám đốc NRC và bà Nguyễn Thị Hương Giang, Giám đốc Khối Tài chính kế toán Công ty Danh Khôi Holdings.
Trong 6 tháng cuối năm, NRC dự kiến mở bán dự án Trinifi tại Bình Dương và The Welltone Luxury Residence (Nha Trang). Doanh nghiệp cũng đang khảo sát, tìm kiếm cơ hội mua bán – chuyển nhượng dự án, có thể tự phát triển hoặc liên kết đầu tư với nhiều loại hình, từ nhà ở thấp tầng, cao tầng, nhà ở xã hội đến trung tâm thương mại. Ở lĩnh vực nông nghiệp, công ty sẽ tập trung vào sản phẩm gạo, vật tư nông nghiệp và hàng hóa công nghệ cao.
Tập đoàn Danh Khôi (nay là Công ty cổ phần Tập đoàn NRC) thành lập năm 2006, hoạt động chính trong lĩnh vực đầu tư và phát triển bất động sản. Doanh nghiệp khởi đầu với các dự án nhà ở tại TP HCM và dần mở rộng quy mô ra nhiều tỉnh, thành như Bình Dương, Đồng Nai, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Hà Nội…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-danh-khoi-doi-ten-lan-san-sang-y-te-va-nong-nghiep-4905693.html
Trong hơn 100 tác phẩm dự thi thuộc 6 thể loại, hai đồ án quy hoạch của Sun Group được Hội đồng ban giám khảo trao giải vàng, thuộc thể loại A dành cho đồ án quy hoạch xây dựng.
Cụ thể, quy hoạch chi tiết 1/500 khu du lịch, dịch vụ thương mại vịnh trung tâm Cát Bà (Hải Phòng) thể hiện sự hài hòa, thuận theo địa thế tự nhiên, đồng thời vẫn thể hiện được bố cục tổ chức không gian kiến trúc cảnh quan theo phong thủy lấy cảm hứng từ “tứ tượng”. Đồ án quy hoạch chi tiết còn được phát triển dựa trên triết lý xanh, hài hòa với thiên nhiên và nâng tầm giá trị vùng đất di sản.
Đại diện Sun Group nhận giải vàng cho quy hoạch chi tiết 1/500 khu du lịch, dịch vụ thương mại vịnh trung tâm Cát Bà. Ảnh: BTC
Là dự án đầu tiên được Sun Property (thành viên Sun Group) phát triển tại Cát Bà, thành phố vịnh trung tâm Xanh Island lấy cảm hứng xanh bao trùm từ quy hoạch, kiến trúc, vật liệu xây dựng tới giao thông nội khu, góp phần đưa Cát Bà thành điểm đến sinh thái trên bản đồ du lịch nghỉ dưỡng miền Bắc, hướng tới mục tiêu là hòn đảo du lịch “Net Zero” đầu tiên của Việt Nam.
Với quy mô gần 50 ha, đồ án dành gần 60% diện tích cho không gian xanh, không gian công cộng như bãi tắm dài gần 1 km, quảng trường, công viên, kênh nước len lỏi trong dự án… Các công trình được quy hoạch thuận theo địa thế của hòn đảo, với cao độ giật cấp thoai thoải, phía trước là biển cả, sau lưng là triền đồi, xung quanh là những ngọn núi bao bọc che chắn. Chủ đầu tư tận dụng lợi thế phong thủy, giúp mọi nơi tại dự án đều có tầm nhìn hướng ra biển.
Đây là đồ án quy hoạch ven biển đáp ứng các tiêu chí hài hòa giữa phát triển và bảo tồn, có tiềm năng hiện thực hóa chiến lược phát triển du lịch bền vững của Hải Phòng và khu vực miền Bắc.
Đại diện Sun Group nhận giải vàng cho đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City. Ảnh: BTC
Trong khi đó, đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City (Hà Nam) cho thấy tinh thần đổi mới sáng tạo khi được tích hợp đa chức năng, với những khu vực phục vụ nhu cầu lưu trú, thương mại, chăm sóc sức khỏe, giáo dục, văn phòng và đặc biệt là công năng giải trí. Được quy hoạch theo mô hình đô thị nghỉ dưỡng ngoại ô, dự án có quy mô lên đến 420 ha, trong đó 200 ha dành cho cảnh quan cây xanh, mặt nước, 5 đại công viên cùng hệ thống tiện ích theo chuẩn quốc tế, mang đến đa trải nghiệm cho người dân, du khách.
Theo ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng Giải thưởng VUPA 2024, trong hành trình kiến tạo hệ sinh thái du lịch, vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng khắp ba miền đất nước, Tập đoàn Sun Group đã để lại những dấu ấn trong từng công trình, dự án… Một trong những dấu ấn đó là Sun Urban City.
Dự án tọa lạc tại điểm giao thoa của 3 dòng sông cổ gồm sông Đáy, sông Nhuệ, sông Châu Giang. Khu vực này cũng là điểm giao thoa của các tuyến giao thông huyết mạch như quốc lộ 1A, vành đai 5 vùng Thủ đô, cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam trong tương lai. Việc quy hoạch nơi đây thành đại đô thị nghỉ dưỡng đáp ứng đa dạng nhu cầu an cư, chăm sóc sức khỏe, giải trí của cư dân.
Phối cảnh đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City. Ảnh: Sun Property
Sun Urban City không chỉ mang đến không gian sống hiện đại, mà còn góp phần hoàn thiện bức tranh đô thị tại cửa ngõ phía Nam Hà Nội. Dự án lấy con người làm trung tâm, hướng đến một cộng đồng văn minh, gắn kết và bền vững như tôn chỉ phát triển của Sun Group.
“Quy hoạch là phần quan trọng của chiến lược phát triển quốc gia, hướng tới các giá trị nhân văn, bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng sống cho người dân”, đại diện Sun Property chia sẻ.
Phối cảnh thành phố vịnh trung tâm Xanh Island Cát Bà. Ảnh: Sun Property
Trước đó, vào năm 2021, Sun Group đã nhận hai giải vàng quy hoạch đô thị quốc gia cho tổ hợp dự án nghỉ dưỡng tại Phú Quốc gồm: khu nghỉ dưỡng Premier Village Phu Quoc Resort tại mũi Ông Đội và khu phức hợp nghỉ dưỡng Bãi Kem với hai khách sạn JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và Premier Residences Phu Quoc Emerald Bay.
VUPA là giải thưởng quy hoạch quốc gia, tổ chức 2 năm một lần từ năm 2018. Các đồ án tham dự giải thưởng năm nay có sự đầu tư kỹ lưỡng, sáng tạo, đáp ứng xu hướng phát triển cân bằng, bền vững, hài hòa với các giá trị văn hóa, truyền thống, có giải pháp tổ chức không gian kiến trúc, cảnh quan, phát triển hệ thống hạ tầng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-nhan-hai-giai-vang-ve-quy-hoach-do-thi-4905684.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Gửi câu hỏi đến Cổng Thông tin điện tử Chính phủ, một công dân tại Đồng Tháp cho biết có 1.500m2 đất trồng lúa, đã được cấp Giấy chứng nhận.
Tháng 2/2008, người này xây nhà trên thửa đất này rồi sau đó bị UBND huyện xử phạt do sử dụng đất sai mục đích. Quyết định xử phạt có ghi buộc công dân phải thực hiện đăng ký biến động đất đai.
Người này đặt câu hỏi thửa đất phù hợp với quy hoạch xây dựng, quy hoạch sử dụng đất… thì có được cấp Giấy chứng nhận từ đất lúa sang đất ở mà không phải thực hiện quy trình xin phép chuyển mục đích sử dụng đất từ cơ quan nhà nước theo Điều 121 Luật Đất đai năm 2024 hay không?
Trả lời câu hỏi trên, Bộ Nông nghiệp và Môi trường nêu căn cứ theo các quy định, trường hợp thửa đất đã được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất mà tự ý chuyển mục đích sử dụng đất thuộc trường hợp phải xin phép của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền trước ngày 1/7/2014.
Trường hợp đã có quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai thì được thực hiện theo hồ sơ đăng ký biến động đất đai để được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo loại đất sau khi đã tự ý chuyển mục đích sử dụng. Thành phần hồ sơ nộp bao gồm quyết định xử phạt, chứng từ nộp phạt, Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và đơn đăng ký biến động đất đai.
Bộ dẫn Điều 25 Nghị định số 101 của Chính phủ quy định về điều tra cơ bản đất đai; đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất và Hệ thống thông tin đất đai quy định việc cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho trường hợp sử dụng đất không đúng mục đích được giao, cho thuê, công nhận quyền sử dụng đất (tức là đã được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất) trước ngày 1/7/2014.
Trường hợp đã được cấp Giấy chứng nhận thì thực hiện việc đăng ký biến động đất đai, tài sản gắn liền với đất theo quy định tại mục II nội dung B, mục VI nội dung C phần V Phụ lục I ban hành kèm theo Nghị định số 151 của Chính phủ.
Tại phần II.2 mục II nội dung B phần V của Phụ lục 01 ban hành kèm theo Nghị định số 151 của Chính phủ đã quy định một trong các loại giấy tờ liên quan đến nội dung biến động đất đai, tài sản gắn liền với đất đối với từng trường hợp cụ thể.
Khoản 22 quy định: Trường hợp quy định tại điểm b khoản 6 Điều 25 Nghị định số 101 của Chính phủ thì nộp quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai; chứng từ nộp phạt của người sử dụng đất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xay-nha-tren-dat-trong-lua-da-bi-xu-phat-co-duoc-chuyen-thanh-dat-o-20251012073711131.htm

Hạ tầng dẫn đường, xu hướng dịch chuyển ra vùng vệ tinh
Giá căn hộ tại các thành phố lớn như Hà Nội, TPHCM tăng phi mã trong thời gian qua, làm dấy lên nhiều lo ngại về vấn đề an cư. Theo chuyên gia, tại Hà Nội, giá trung bình của nhà chung cư dao động 70-80 triệu đồng/m2, nhiều dự án cao cấp, hàng hiệu có mức trên 100 triệu đồng/m2.
Còn tại TPHCM, nhiều dự án mới ra mắt thời gian qua có giá được neo cao, ở mức 100-200 triệu đồng/m2, thậm chí tiệm cận nhà phố. Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – thống kê từ 2020 đến nay, tốc độ tăng giá nhà của TPHCM có thời điểm lên đến 15-20% mỗi năm.
Theo Savills, nguồn cung nhà ở tại TPHCM vẫn bị bó hẹp bởi các vướng mắc pháp lý, trong khi nhu cầu ở thực vẫn duy trì cao. Sự lệch pha giữa cung – cầu khiến giá bán tiếp tục neo ở mức cao, dù thị trường không còn biến động mạnh. Trong bối cảnh đó, đầu tư hạ tầng và giãn dân được xem là giải pháp căn cơ giúp giảm áp lực lên khu trung tâm.
Tuyến metro số 1 vận hành trong tháng 3 đã rút ngắn thời gian di chuyển từ trung tâm TPHCM đến Bình Dương (cũ) xuống còn 20-30 phút, mở ra khả năng hình thành các cực dân cư – thương mại mới ngoài khu lõi trung tâm.
Bà Cao Thị Thanh Hương – Quản lý cấp cao Bộ phận Nghiên cứu tại Savills Việt Nam – nhận định muốn giãn dân thành công thì phải bắt đầu từ hạ tầng và đô thị hóa. Khi quy hoạch kinh tế – xã hội gắn với hạ tầng, việc bố trí quỹ đất ở dọc các trục giao thông sẽ giúp cả nhà ở thương mại và xã hội được triển khai nhanh hơn, đa dạng hóa nguồn cung cho người mua.
Cùng với hạ tầng, các chính sách hỗ trợ tài chính cũng là trụ cột quan trọng để mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở. Theo chỉ đạo của Chính phủ, đề án thành lập Quỹ Nhà ở Quốc gia đang được nghiên cứu và dự kiến triển khai trong thời gian tới.
Bà Hương cho rằng, đây là mô hình đã chứng minh hiệu quả ở Singapore và Hàn Quốc, khi người dân được vay với lãi suất thấp, thời gian dài, còn doanh nghiệp tham gia quỹ được hưởng ưu đãi đầu tư và tiếp cận quỹ đất quy hoạch. Người mua được hỗ trợ tài chính hợp lý, còn doanh nghiệp có động lực tham gia phát triển nhà ở vừa túi tiền. Khi hai phía cùng hưởng lợi, thị trường sẽ tiến tới trạng thái cân bằng và bền vững hơn.
Đại diện Savills đánh giá, khi hạ tầng, quy hoạch và cơ chế tài chính được triển khai đồng bộ, TPHCM sẽ có điều kiện để giải quyết bài toán giãn dân, cân bằng cung – cầu và ổn định giá nhà ở dài hạn. Việc mở rộng không gian đô thị theo hướng kết nối vùng không chỉ giúp phân bổ lại mật độ dân cư, mà còn tạo dư địa phát triển cho các phân khúc phù hợp với người mua ở thực.
Hạ tầng là yếu tố dẫn đường cho động lực mới của thị trường bất động sản mùa cuối năm cũng được các chuyên gia thuộc Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất Động Sản Dat Xanh Services (Dat Xanh Services – FERI) nêu quan điểm.
Theo đó, hạ tầng tiếp tục giữ vai trò đầu tàu của toàn thị trường. Hàng loạt công trình chiến lược như cao tốc Bắc – Nam giai đoạn 2, sân bay Long Thành, vành đai 3 TPHCM… đồng loạt tăng tốc tiến độ, tạo nên làn sóng lan tỏa mạnh mẽ đến các khu vực vùng ven và vệ tinh đô thị.
Chính sách thúc đẩy giải ngân đầu tư công đạt tiến độ cao nhất trong nhiều năm trở lại đây đã góp phần tạo “cú hích kép” cho thị trường: vừa hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, vừa nâng sức bật cho bất động sản khu vực hưởng lợi từ hạ tầng.
Khu đô thị vệ tinh cần đảm bảo điều gì?
Nói tại một sự kiện gần đây, TSKH.KTS Ngô Viết Nam Sơn – Chuyên gia quy hoạch kiến trúc – nói vị trí chỉ là một phần nhỏ quyết định sự thành công khu đô thị vệ tinh. Kinh nghiệm từ khu đô thị Nam Sài Gòn, cũng như được xem qua các quy hoạch thành công ở Thượng Hải hay Mỹ, cho thấy một khu đô thị muốn phát triển bền vững cần hội tụ 3 yếu tố ngay từ đầu.
Trước hết là quy hoạch bài bản với định hướng rõ ràng và có sự tham gia của các chuyên gia. Kế đến là hạ tầng đi trước, bao gồm trường học, đường xá, bệnh viện để tạo nền tảng thu hút cư dân. Yếu tố cuối cùng là kế hoạch triển khai hợp lý, xác định rõ thứ tự ưu tiên để từng bước đưa quy hoạch vào thực tế.
Tuy vậy, ông Sơn chỉ ra vẫn còn những điểm yếu cần lưu ý để triển khai khu đô thị vệ tinh hiệu quả. Thứ nhất là cơ chế và khung pháp lý cần phải thực sự đồng bộ. Thứ 2 là chú trọng đến vấn đề môi trường trong quá trình phát triển dự án. Cuối cùng là vấn đề bản sắc, đòi hỏi quy hoạch phải bảo đảm tính trật tự và hài hòa.
Còn ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc Bộ phận Kinh doanh nhà ở Savills Việt Nam – cho rằng một khu đô thị vệ tinh được coi là thành công trước hết phải có cư dân sinh sống. Nếu chỉ xây dựng hạ tầng hiện đại, nhiều tiện ích và mảng xanh nhưng vắng bóng người ở thì đó chỉ là “đô thị ma”.
Vì vậy, các khu đô thị vệ tinh muốn thu hút người dân sinh sống cần quan tâm yếu tố đầu tiên là nằm cách trung tâm khoảng 30-40km. Đồng thời, hệ thống giao thông công cộng phải thuận tiện để rút ngắn thời gian di chuyển vào trung tâm, chẳng hạn thông qua metro hoặc tàu cao tốc.
Bên cạnh đó, giá bất động sản tại những khu vực này phải thấp hơn khu vực trung tâm khoảng 40-50%, từ đó mới đủ sức hấp dẫn để cư dân thực sự chọn nơi đây làm chốn an cư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loi-giai-nao-cho-bai-toan-gia-nha-cao-mai-20251012112423167.htm

Theo thỏa thuận hợp tác ngày 16/10, Taseco và Sojitz sẽ phối hợp chặt chẽ trong việc nghiên cứu, đầu tư và triển khai các dự án quy mô lớn, tận dụng tối đa lợi thế sẵn có của mỗi bên.
Với quỹ đất dồi dào và năng lực triển khai linh hoạt, Taseco Land – thành viên chủ lực của Tập đoàn Taseco sẽ đóng vai trò đầu mối tại thị trường Việt Nam, trong khi Sojitz – tập đoàn đa ngành hàng đầu Nhật Bản mang đến nguồn lực tài chính, kinh nghiệm quốc tế và hệ sinh thái kinh doanh toàn cầu.
Tập đoàn Sojitz được biết đến là tập đoàn thương mại tổng hợp hàng đầu Nhật Bản, có trụ sở ở Tokyo, hoạt động trong nhiều lĩnh vực trên toàn cầu, bao gồm sản xuất, xuất nhập khẩu nhiều loại sản phẩm, bên cạnh việc cung cấp dịch vụ và đầu tư vào các hoạt động kinh doanh đa ngành, cả ở Nhật Bản và nước ngoài. Tại Việt Nam, Sojitz đã có 38 năm hoạt động, với 25 công ty thành viên, bao gồm lĩnh vực thương mại, sản xuất xuất nhập khẩu, trung tâm logistics đến đầu tư khu công nghiệp, hệ thống bán lẻ.
Một trong những trọng tâm hợp tác lần này là mảng phát triển khu công nghiệp – lĩnh vực mà Taseco Land xác định là động lực tăng trưởng chiến lược trong giai đoạn tới. Sojitz, với kinh nghiệm hàng chục năm đầu tư và vận hành hạ tầng công nghiệp tại nhiều quốc gia, sẽ hỗ trợ Taseco mở rộng chuỗi giá trị từ phát triển đến thu hút nhà đầu tư, quản lý vận hành và chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế.
Hai bên cũng hướng đến nâng cấp hệ thống dịch vụ phi hàng không tại các sân bay và chuỗi khách sạn đô thị. Sự tham gia của Sojitz trong các dự án thuộc lĩnh vực này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn kỳ vọng tạo ra những mô hình tổ hợp sân bay – thương mại – lưu trú đẳng cấp, gia tăng hiệu quả khai thác hệ sinh thái giao thông – du lịch.
Bên cạnh đó, lĩnh vực phát triển hạ tầng hàng không và các hoạt động kinh doanh liên quan đến lĩnh vực hàng không là nội dung hợp tác quan trọng trong thỏa thuận. Với tiềm lực về công nghệ và mối quan hệ sâu rộng trong ngành hàng không quốc tế, Sojitz sẽ đồng hành cùng Taseco trong việc nghiên cứu đầu tư, hiện đại hóa cơ sở hạ tầng và từng bước hình thành chuỗi giá trị hàng không nội địa theo tiêu chuẩn quốc tế.
Đây là thỏa thuận hợp tác chiến lược thứ ba Tập đoàn Taseco ký kết với các đối tác quốc tế trong tháng 10. Trước đó, vào ngày 7/10, Taseco đã ký kết với Tập đoàn Sunset – thương hiệu quản lý khách sạn và phong cách sống hàng đầu đến từ Dubai; ngày 10/10 là thỏa thuận hợp tác chiến lược với CapitaLand Development – một trong những nhà phát triển bất động sản hàng đầu châu Á.
Ba thỏa thuận hợp tác toàn diện trong lĩnh vực cốt lõi (bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, bất động sản nghỉ dưỡng – giải trí) được ký kết trong vòng hai tuần cho thấy quyết tâm của Taseco trong việc xây dựng hệ sinh thái bất động sản toàn diện, tiêu chuẩn quốc tế, với sự đồng hành của những đối tác ngoại hàng đầu thế giới. Đây là bước chuyển mình quan trọng, khẳng định vị thế của Taseco – một trong những doanh nghiệp tiên phong trong xu hướng liên kết toàn cầu để kiến tạo giá trị bền vững tại thị trường Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sau-capitaland-va-sunset-taseco-hop-tac-chien-luoc-voi-tap-doan-sojitz-nhat-ban-20251017114222362.htm

Khi diện tích khiêm tốn, mỗi centimet trong phòng tắm đều trở nên quý giá. Khi đó, mọi lựa chọn về thiết kế, dù là nhỏ nhất, đều có thể trở thành con dao hai lưỡi. Một quyết định vội vàng, một món đồ tạm bợ hay những chi tiết xuống cấp theo thời gian có thể vô tình biến không gian riêng tư của bạn trở nên rẻ tiền và ngột ngạt.
Nhiều người cho rằng để nâng cấp phòng tắm thì phải cần đến một cuộc đại tu tốn kém. Trên thực tế, vẻ đẹp và đẳng cấp đôi khi không nằm ở những vật liệu xa xỉ, mà ở sự chỉn chu, tinh tế và việc loại bỏ những hạt sạn không đáng có.
Hãy cùng các chuyên gia nội thất điểm qua 5 “thủ phạm” phổ biến khiến phòng tắm nhỏ trông kém sang và khám phá những giải pháp khắc phục thông minh, hiệu quả đến bất ngờ.
Ánh sáng lạnh lẽo từ nguồn duy nhất
Sai lầm này kinh điển và phổ biến nhất. Bóng đèn tuýp hoặc đèn ốp trần duy nhất tỏa ra thứ ánh sáng trắng xanh không chỉ khiến không gian trở nên lạnh lẽo, thiếu sức sống mà còn làm sai lệch màu sắc của mọi thứ, kể cả làn da của bạn trong gương.
Elana Mendelson, một nhà thiết kế nội thất cao cấp, nhận xét thẳng thắn: “Kiểu ánh sáng này khiến phòng tắm giống một phòng khám bệnh hơn là một nơi để thư giãn”.
Cách khắc phục:
Bí quyết nằm ở việc tạo ra nhiều tầng ánh sáng. Hãy thay thế bóng đèn chính bằng loại có ánh sáng vàng ấm để tạo cảm giác ấm cúng.
Quan trọng hơn, bạn hãy bổ sung thêm các nguồn sáng phụ. 2 chiếc đèn tường đối xứng hai bên gương là một lựa chọn tuyệt vời, chúng không chỉ mang tính trang trí cao mà còn cung cấp ánh sáng đều, không đổ bóng lên khuôn mặt.
Nếu có thể, bạn hãy lắp thêm dải đèn LED hắt sáng ở các hốc tường hoặc dưới tủ lavabo để tạo chiều sâu và mang lại cảm giác sang trọng như ở khách sạn 5 sao.
Phụ kiện nhựa giả kim loại
Những món phụ kiện nhựa mạ bóng giả kim loại khiến phòng tắm của bạn trông trở nên rẻ tiền. Từ vòi nước, giá treo khăn cho đến hộp đựng xà phòng, những món đồ này có thể trông bắt mắt lúc mới mua nhưng chúng sẽ nhanh chóng bong tróc, xỉn màu và xuống cấp, khiến tổng thể phòng tắm trông rất tạm bợ.
Cách khắc phục: Hãy tuân thủ nguyên tắc chất liệu thật. Yiota Toumba, nhà thiết kế tại Villeroy & Boch, khuyên rằng thà đầu tư một chiếc vòi nước bằng đồng thau hoặc inox 304 thật sự, còn hơn là một bộ phụ kiện hào nhoáng nhưng bằng vật liệu kém chất lượng.
Các lựa chọn kim loại hoàn thiện bề mặt mờ như niken mờ, đồng xước hay đen mờ đang là xu hướng được ưa chuộng. Chúng không chỉ bền, ít bám vân tay mà còn mang lại vẻ đẹp tinh tế, hiện đại và vượt thời gian cho phòng tắm của bạn.
Đồ đạc bày bừa thiếu tính toán
Một phòng tắm dù được đầu tư nội thất đẹp đến đâu cũng sẽ trở nên hỗn loạn và rẻ tiền ngay lập tức nếu đồ đạc cá nhân bày bừa khắp nơi. Chai lọ dầu gội, sữa tắm xếp hàng trên thành bồn; mỹ phẩm, bàn chải chiếm trọn bề mặt lavabo; khăn tắm vắt tạm bợ… tất cả tạo nên một khung cảnh vô cùng lộn xộn.
Cách khắc phục: Lưu trữ thông minh và có chủ đích. Đừng chỉ nghĩ đến việc mua thêm kệ. Hãy tối ưu hóa không gian sẵn có. Thay vì một chiếc lavabo chân đứng, hãy chọn loại tủ lavabo có ngăn kéo bên dưới.
Một chiếc tủ gương vừa giúp giấu đi những món đồ nhỏ, vừa nhân đôi không gian. Bổ sung thêm những chiếc giỏ mây, khay đựng đồ bằng gỗ hoặc đá để gom nhóm các vật dụng nhỏ lại. Khi mọi thứ đều có vị trí riêng, phòng tắm sẽ tự động trở nên ngăn nắp và sang trọng.
Tủ kệ cồng kềnh và gương soi đơn điệu
Trong một không gian nhỏ, những món đồ quá khổ sẽ tạo cảm giác nặng nề, bí bách. Một bộ tủ lavabo với thiết kế lỗi thời, tay nắm cũ kỹ hay một tấm gương trơn không khung được gắn tạm bợ lên tường bằng vài chiếc kẹp nhựa sẽ ngay lập tức “dìm” cả căn phòng.
Cách khắc phục: Ưu tiên thiết kế thanh mảnh và xem gương là một món đồ trang trí. Hãy chọn những mẫu tủ treo tường để giải phóng không gian sàn, tạo cảm giác nhẹ nhàng và thoáng đãng hơn.
Đối với gương, hãy mạnh dạn đầu tư vào một chiếc gương có khung viền độc đáo như viền kim loại mỏng, viền gỗ hoặc thậm chí là viền da. Coi tấm gương như một tác phẩm nghệ thuật, một điểm nhấn cho bức tường. Sự thay đổi nhỏ này sẽ mang lại hiệu quả thị giác cực kỳ ấn tượng.
Gạch ốp và ron vữa xuống cấp
Gạch ốp lát chính là lớp nền, là phông cho toàn bộ phòng tắm. Mọi nỗ lực làm đẹp coi như “đổ sông đổ biển” nếu bạn sắm vòi nước đắt tiền nhưng những viên gạch xung quanh lại nứt vỡ, ố vàng, còn đường ron thì bong tróc, mốc meo.
Cách khắc phục: Bảo trì và chăm chút các chi tiết hoàn thiện. Hãy kiểm tra và thay thế ngay những viên gạch bị hỏng.
Bạn hãy dành một buổi chiều để cạo bỏ lớp ron cũ và chà lại ron mới bằng loại keo chà ron chống thấm, chống nấm mốc, vệ sinh và dán lại lớp keo silicon quanh bồn rửa và chân bồn cầu.
Đừng quên thay thế những chiếc thảm tắm đã sờn cũ bằng thảm mới. Chính sự chỉn chu, sạch sẽ trong từng chi tiết nhỏ nhất mới là thứ tạo nên đẳng cấp thực sự cho một không gian.
Để “nâng tầm” một phòng tắm nhỏ, bạn không cần phải chạy theo những vật liệu xa xỉ bởi sự sang trọng đến từ sự tinh tế, nhất quán và sự quan tâm đến từng chi tiết.
Chỉ bằng cách loại bỏ những “thủ phạm” trên và thực hiện những thay đổi nhỏ nhưng thông minh, bạn sẽ tạo ra một không gian không chỉ đẹp mắt mà còn thực sự thư giãn và đậm dấu ấn cá nhân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-loi-khien-phong-tam-nho-vua-chat-vua-kem-sang-20251009120431011.htm

Sở Xây dựng TP Hải Phòng mới đây đã công bố giá bán tạm tính tại dự án nhà ở xã hội thuộc tổ dân phố Phạm Dùng, phường Hồng An, do Công ty cổ phần Đầu tư Hồng Bàng (tiền thân là Công ty cổ phần Him Lam Hải Phòng, thành viên Tập đoàn Him Lam) làm chủ đầu tư.
Dự án nằm gần 2 khu công nghiệp lớn là Nomura và Nam Cầu Kiền, có tổng cộng 346 căn hộ. Giá tạm tính tối thiểu 16,5 triệu đồng/m2, tối đa 21,8 triệu đồng/m2. Đơn giá bình quân tại dự án là 18,6 triệu đồng/m2 (đã bao gồm thuế giá trị gia tăng, chưa có phí bảo trì). Như vậy, người mua cần trả từ 680 triệu đến hơn 1 tỷ đồng để sở hữu căn hộ diện tích 36,6-54,5m2 tại đây.
Trong vòng 180 ngày kể từ khi công trình được nghiệm thu, chủ đầu tư có trách nhiệm hoàn tất kiểm toán, quyết toán chi phí đầu tư và gửi kết quả về Sở Xây dựng để xác định giá bán chính thức.
Theo quy hoạch, dự án nhà ở xã hội Hồng An có quy mô gần 7,3ha, tổng mức đầu tư dự kiến hơn 1.100 tỷ đồng, trong đó chi phí thực hiện khoảng 1.060 tỷ đồng, phần còn lại là kinh phí bồi thường, hỗ trợ và tái định cư.
Cách đây một tuần, Sở Xây dựng TP Hải Phòng cũng công bố giá bán nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu đô thị mới Hoàng Huy Green River tại phường Thủy Nguyên. Giá bán căn hộ được xác định theo hệ số tầng, dao động từ 10,17 triệu đồng/m2 (tầng 4) đến 27,47 triệu đồng/m2 (tầng 1).
Khu nhà ở xã hội này nằm trong 20% quỹ đất của Dự án Khu đô thị mới Hoàng Huy Green River, do Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy làm chủ đầu tư. Dự án gồm 441 căn nhà ở xã hội, được phát triển song song với các hạng mục thương mại, nhà liền kề và biệt thự trong tổng thể khu đô thị quy mô 32,5ha.
Trước đó, vào tháng 7/2025, Công ty cổ phần Vinhomes cũng đã mở bán hơn 3.800 căn nhà ở xã hội với giá bình quân khoảng 23,5 triệu đồng/m2 (đã bao gồm thuế giá trị gia tăng, chưa gồm kinh phí bảo trì), dao động từ 20-32 triệu đồng/m2, tùy vị trí và tầng cao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hai-phong-sap-mo-ban-gan-350-can-nha-o-xa-hoi-gia-tu-165-trieu-dongm2-20251015010942783.htm

Chung cư thiết lập mặt bằng giá mới, chủ yếu ở phân khúc cao cấp
Thị trường căn hộ tại TPHCM trong thời gian gần đây tiếp tục tăng và neo ở vùng giá mới. Theo khảo sát của phóng viên Dân trí, một số dự án mở bán mới tại phường An Phú, TPHCM (cũ) có giá từ 120 triệu đồng/m2, thậm chí lên 200 triệu đồng/m2.
Các dự án đều được định hình ở phân khúc cao cấp, gần khu vực trung tâm, thuận tiện về mặt giao thông và tích hợp tiện ích. Tại khu vực Bình Dương (cũ), một số dự án cũng được giới thiệu ra thị trường với mức giá thấp hơn, khoảng 50-60 triệu đồng/m2.
Báo cáo quý III của nhiều đơn vị nghiên cứu cũng ghi nhận tình hình giá căn hộ mở bán mới tại TPHCM tiếp tục tăng và thiết lập vùng giá cao.
Theo CBRE Việt Nam, không chỉ tại TPHCM mà cả ở Hà Nội, các dự án mở bán mới có giá trên 120 triệu đồng/m2 ngày càng chiếm tỷ trọng cao, kéo thị trường nghiêng hẳn về phân khúc cao cấp, trong khi nguồn cung trung cấp thu hẹp nhanh, hạn chế lựa chọn cho người mua thực.
Đơn vị này cho biết tại TPHCM (cũ), giá bán sơ cấp căn hộ đã tăng 6,3% so với quý trước và tăng 31% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, áp lực tăng giá từ thị trường sơ cấp đã lan sang thị trường thứ cấp, đẩy giá trung bình lên 60 triệu đồng/m2, tăng 13% so với quý trước và 25% so với cùng kỳ năm trước.
Báo cáo của DKRA Consulting cũng ghi nhận mặt bằng giá bán sơ cấp trong quý III tiếp tục tăng, mức tăng trung bình từ 12% đến 18% so với cùng kỳ. Nguồn cung mới đưa ra thị trường đạt khoảng 6.000 căn, trong đó Bình Dương (cũ) là thị trường chủ đạo khi chiếm đến 64% tổng số căn hộ được mở bán ra thị trường.
Dữ liệu của Batdongsan.com.vn còn cho thấy, ngay sau khi thông tin về việc sáp nhập đơn vị hành chính được công bố, TPHCM mới chứng kiến sức bật mạnh mẽ khi giá rao bán trung bình tăng liên tục, đạt 99 triệu đồng/m2 – mức cao nhất trong 2 năm qua. Cùng với đó, chỉ số mức độ quan tâm đến bất động sản bán cũng lập đỉnh mới, phản ánh tâm lý lạc quan và kỳ vọng vào chu kỳ tăng trưởng mới của thị trường.
Xét riêng trong nội đô TPHCM theo đơn vị hành chính cũ, chung cư khu vực trung tâm tiếp tục dẫn dắt thị trường. Phân khúc hạng sang tập trung ở Quận 1 (cũ) duy trì mức giá cao nhất, khoảng 222 triệu đồng/m2, tăng 39% trong 2 năm. Tuy nhiên, điểm sáng đáng chú ý nằm ở TP Thủ Đức (cũ), nơi giá chung cư đã tăng khoảng 32-48% kể từ đầu năm 2023.
Người mua thận trọng
Báo cáo chỉ ra mặt bằng giá tăng nhanh khiến người mua có xu hướng cân nhắc kỹ hơn trước khi quyết định, dù nhu cầu vẫn hiện hữu, đặc biệt từ nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực. Còn các chủ đầu tư cân nhắc tung ra chính sách bán hàng để kích cầu.
Bà Dương Thuỳ Dung – Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam – cho biết dù nguồn cung mới tại TPHCM đã có dấu hiệu cải thiện trong quý III nhưng thị trường vẫn trong tình trạng khan hiếm so với nhu cầu thực, khiến giá bán tiếp tục chịu áp lực tăng ở cả thị trường sơ cấp lẫn thứ cấp.
Vị này kỳ vọng 86 dự án tại TPHCM (cũ) được khơi thông từ tháng 7 là động lực lớn nhất để gia tăng nguồn cung mới trong tương lai gần. Trong khi đó, khu vực TPHCM mở rộng như Bình Dương (cũ) hay Long An (cũ) đang ghi nhận nguồn cung dồi dào hơn, với mức giá sơ cấp trung bình chỉ bằng khoảng 30% đối với nhà ở thấp tầng và 50% đối với căn hộ chung cư so với TPHCM (cũ).
Còn ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – kỳ vọng quý cuối năm, thị trường căn hộ tại TPHCM và vùng phụ cận có những khởi sắc nhất định do nhiều dự án đang trong giai đoạn chuẩn bị mở bán, số lượng dao động trong khoảng 10.000-13.000 căn, chủ yếu đến từ Bình Dương (cũ).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-can-ho-moi-mo-ban-tai-tphcm-tren-120-trieu-dongm-ngay-cang-pho-bien-20251015065746640.htm

Triển vọng cho một Phú Quốc phát triển xanh, bền vững
Không chỉ được chìm đắm trong không gian đa chiều của nghệ thuật sáng tạo, hàng trăm khách mời tham dự sự kiện nắm bắt những phân tích về tình hình kinh tế thế giới cũng như tại Việt Nam để cùng hoạch định chiến lược đầu tư dài hạn, tạo ra giá trị bền vững.
Trình bày tham luận tại sự kiện, Chuyên gia kinh tế, TS. Cấn Văn Lực phân tích kinh tế thế giới phục hồi nhanh trong năm 2021 (tăng 5,7%), và đang có xu hướng dịch chuyển nhanh trong các lĩnh vực kinh tế số, tài chính xanh, chuyển đổi năng lượng và đặc biệt là bất động sản xanh.
Vị chuyên gia cũng khẳng định rằng, bất động sản xanh là xu hướng tất yếu để phát triển đô thị bền vững tại Phú Quốc. Đó chính là ưu tiên phát triển các đô thị tiết kiệm điện, sử dụng năng lượng tái tạo, nước sạch thông minh…
Với đà tăng trưởng cao của Việt Nam năm 2022 – được World Bank dự báo hồi đầu tháng 8 vừa qua ở mức 7,5% trong khi lạm phát được kiểm soát ổn định ở mức 4%, các nhà đầu tư có thể lạc quan về sự phát triển phục hồi tốt hậu đại dịch.
Thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – tiền tệ Quốc gia chỉ ra rằng, có nhiều cơ hội đang mở ra cho lĩnh vực bất động sản nhờ đà phục hồi kinh tế khá cùng chương trình phục hồi phát triển kinh tế xã hội khoảng 350.000 tỷ đồng được triển khai nhanh. Dưới góc nhìn của chuyên gia, các nhà đầu tư có thể tranh thủ giai đoạn này để cân đối dòng tiền cho các dự án có tính pháp lý rõ ràng, tại nơi được phát triển quy hoạch hạ tầng đồng bộ cũng như có tiềm năng phát triển nhanh.
Lấy dẫn chứng tại thành phố đảo đầu tiên của Việt Nam, TS. Cấn Văn Lực cho rằng Phú Quốc có những cơ hội và tiềm năng phát triển lớn. Theo định hướng quy hoạch phát triển Phú Quốc, mục tiêu đến năm 2040, Phú Quốc sẽ trở thành đô thị biển đảo đặc sắc, khu kinh tế có vị thế đặc biệt với 4 trụ cột phát triển gồm: Công nghiệp giải trí, du lịch nghỉ dưỡng, dịch vụ tài chính – ngân hàng và kinh tế biển.
Sự phát triển này sẽ thu hút lớp dân cư mới, năng động sáng tạo, có tri thức đến với đảo ngọc. Do vậy, cùng với công tác quy hoạch, cơ cấu kinh tế phù hợp, nhu cầu phát triển thành đô thị, một số đại đô thị là hiện hữu và rất lớn, TS. Cấn Văn Lực khẳng định.
Quy chiếu vào các dự án tại Phú Quốc, Meyhomes Capital Phú Quốc được đánh giá là đại đô thị lớn có quy hoạch đồng bộ và nắm bắt xu hướng phát triển bất động sản xanh của đảo ngọc.
Giá trị của Meyhomes Capital Phú Quốc
Mang trong mình cấu thành của DNA đổi mới sáng tạo, Crystal City – giai đoạn 2 của Meyhomes Capital Phú Quốc sẽ là điểm đến không chỉ của du khách mà còn của tầng lớp chuyên gia, tri thức cao – những người cần môi trường thuận lợi nhất để học tập, làm việc, kết nối…
Là một nhà đầu tư chuyên nghiệp, ông Hoàng Minh Trung (Hà Nội) cho rằng, nếu nhìn vào tiềm năng phát triển của Phú Quốc, cán cân lệch về phát triển bất động sản du lịch nghỉ dưỡng đang tạo ra cơ hội cho mảng bất động sản đô thị, đặc biệt là các đô thị có đủ các cấu phần đảm bảo an sinh cũng như kinh doanh thương mại.
“Rõ ràng, một đô thị ưu tiên ươm mầm cho phát triển giáo dục và sáng tạo đổi mới sẽ là một mảnh ghép vô cùng quan trọng đối với Phú Quốc. Điều này cho thấy sức hút và triển vọng phát triển của Crystal City trong tương lai gần và mang tính bền vững”, nhà đầu tư đánh giá.
Dưới góc độ khác, bà Nguyễn Hoàng Yến (Hà Nội) đánh giá cao yếu tố linh hoạt của sản phẩm bất động sản tại Crystal City. “Tôi nhìn thấy tiềm năng tăng trưởng thực khi đón đầu xu hướng cư dân mới năng động tại Phú Quốc. Kinh doanh thương mại sinh lời và để đầu tư lâu dài chắc chắn cũng gia tăng giá trị trong dài hạn”, bà nói.
Hệ thống trường học liên cấp quốc tế tại Crystal City cùng Innovation Hub rộng 2.500m2 đầu tiên tại đảo ngọc sẽ là bước đệm cho cư dân mới trong giáo dục, ươm mầm sáng tạo. Cùng với đó, các trung tâm chăm sóc sức khỏe, phòng khám đa khoa, chuỗi công viên chủ đề cùng 78 tiểu công viên nội khu, hồ điều hòa rộng 5.000m2 là những giá trị đảm bảo cho môi trường sống trong lành, bồi bổ sức khỏe thể chất lẫn tinh thần, kích thích sự sáng tạo và phát triển bền vững của cư dân.
Theo đại diện Tân Á Đại Thành – Meyland, phát huy nền tảng và tiềm lực sẵn có, các sản phẩm bất động sản không chỉ được chú trọng đầu tư về năng lượng tái tạo, công nghệ Ecohome trong phát triển đô thị thông minh. Hiện chủ đầu tư đã hợp tác với Chung Ho Nais – Tập đoàn hàng đầu của Hàn Quốc trong công nghệ lọc nước để mang tới cho cư dân nguồn nước sạch tinh khiết cùng hệ thống nước thông minh trong đại đô thị Meyhomes Capital Phú Quốc.
Chủ đầu tư cho biết, tiên phong ưu tiên thúc đẩy sáng tạo và bất động sản xanh, Crystal City chính là cấu thành quan trọng tạo nên một đại đô thị Meyhomes Capital Phú Quốc giúp nâng tầm tiêu chuẩn sống cư dân thành phố đảo, cũng như mở ra cơ hội vừa an cư, vừa kinh doanh bền vững. Crystal City còn là cơ hội để các nhà đầu tư gia tăng giá trị bất động sản theo thời gian.
Meyhomes Capital Phú Quốc – thành phố tinh khiết Lõi trung tâm Đảo Ngọc
Một sản phẩm được phát triển bởi thương hiệu quốc gia Tân Á Đại Thành
Hotline: 0968.699.999
Email: meyhomes@tanadaithanh.vn
Văn phòng giao dịch:
Hà Nội: 124 Tôn Đức Thắng, Đống Đa.
TPHCM: 30 Võ Văn Tần, phường Võ Thị Sáu, Quận 3.
Kiên Giang: Đại lộ trung tâm An Thới, phường An Thới, TP Phú Quốc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/crystal-city-tien-phong-don-the-he-dan-cu-moi-tai-phu-quoc-20220830093127588.htm

Bắt đầu từ bản thiết kế hợp lý
Một căn bếp đẹp luôn bắt đầu từ một bản thiết kế tốt. Với bếp nhỏ, mỗi centimet đều đáng giá, nên việc tính toán bố cục và công năng ngay từ đầu là vô cùng quan trọng.
Theo chuyên gia thiết kế Corey Minagh của Cash & Carry Kitchens, phần lớn bếp nhỏ không hẳn thiếu diện tích, mà thiếu một thiết kế tinh tế để tận dụng tối đa không gian. Nhiều gian bếp chỉ được bố trí cho có, dẫn đến tình trạng chật chội, thiếu nơi lưu trữ và quy trình nấu nướng bất tiện.
Trong thiết kế, 3 kiểu bố cục được xem là tối ưu cho không gian hẹp, gồm:
Bếp thẳng một dãy: Toàn bộ tủ, bếp và thiết bị được đặt dọc theo một bức tường. Đây là giải pháp lý tưởng cho các căn hộ studio hoặc không gian sống mở, giúp tiết kiệm diện tích tối đa.
Bếp song song: Với 2 dãy tủ đối diện nhau, kiểu bếp này tạo ra một hành lang nấu nướng rất hiệu quả, cho phép người dùng di chuyển linh hoạt giữa các khu vực.
Bếp chữ L: Tủ bếp chạy dọc hai bức tường giao nhau, tận dụng tối đa các góc chết, mang lại mặt bàn chế biến rộng và thoải mái hơn.
Dù chọn kiểu nào, nguyên tắc “tam giác vàng” vẫn là chìa khóa đảm bảo bếp nấu, bồn rửa và tủ lạnh được sắp xếp hợp lý để người dùng di chuyển thuận tiện, giảm bớt thao tác thừa trong quá trình nấu nướng.
Đánh lừa thị giác để mở rộng không gian
Không gian nhỏ vẫn có thể “ăn gian” diện tích nếu bạn biết cách sử dụng ánh sáng và màu sắc.
Sử dụng gam màu sáng: Gam sáng như trắng, kem, be, xanh nhạt hay xanh pastel có khả năng phản xạ ánh sáng rất tốt, giúp căn bếp trông rộng và thoáng hơn. Nếu yêu thích tông tối, hãy chỉ dùng cho một mảng nhấn như tủ dưới hoặc tường bếp để tạo chiều sâu mà không khiến phòng bị nặng nề.
Mẹo sơn trần nhà: Một mẹo hay ít người biết là sơn trần nhà một tông màu sáng hơn hoặc có độ tương phản nhẹ so với màu tường. Thủ thuật này sẽ đẩy trần nhà lên cao hơn, giúp căn phòng trông thoáng đãng và cao ráo.
Thiết kế ánh sáng đa tầng: Ánh sáng đóng vai trò then chốt. Đừng chỉ dựa vào một chiếc đèn trần mà hãy kết hợp đèn trần chiếu sáng tổng thể, đèn LED dưới tủ để hỗ trợ khu vực nấu ăn, và một vài đèn thả hay đèn tường tạo điểm nhấn. Khi được bố trí hợp lý, ánh sáng không chỉ làm bếp sáng sủa hơn mà còn mang lại cảm giác ấm cúng, hiện đại.
Giải phóng mặt bàn với lưu trữ thông minh
Với bếp nhỏ, gọn gàng là nguyên tắc sống còn. Hãy tận dụng mọi ngóc ngách với hệ thống lưu trữ thông minh để mặt bàn luôn sạch thoáng và không gian thêm rộng mở.
Tận dụng chiều cao: Hệ tủ bếp cao kịch trần là giải pháp lý tưởng, giúp tận dụng tối đa chiều cao mà không chiếm thêm diện tích sàn. Các ngăn trên cùng có thể dùng cho đồ ít khi sử dụng, trong khi khu vực dưới thuận tiện cho các vật dụng hàng ngày.
Chinh phục góc chết: Những góc khuất tưởng như “bỏ đi” cũng có thể biến thành nơi chứa đồ hiệu quả nếu lắp thêm kệ xoay hoặc ngăn kéo góc.
Chọn thiết bị vừa vặn: Những món cồng kềnh như tủ lạnh cỡ lớn hay lò nướng truyền thống có thể khiến bếp thêm chật. Hãy ưu tiên các thiết bị nhỏ gọn, đa năng hoặc âm tường để tạo cảm giác liền mạch và hiện đại. Một chiếc máy rửa bát mini, lò vi sóng kiêm nướng hay tủ lạnh slim-fit vừa đủ dùng sẽ giúp bếp vẫn tiện nghi mà không lấn át không gian.
Chú trọng từng chi tiết nhỏ
Sự tinh tế của căn bếp nhiều khi nằm ở những chi tiết nhỏ. Một bộ tay nắm tủ đồng ánh kim, một chiếc vòi nước thiết kế tối giản hay mặt bàn đá sáng màu đều có thể nâng tầm toàn bộ không gian.
Điều quan trọng là hãy giữ bề mặt bàn thật thoáng, cất gọn các thiết bị như máy xay, máy pha cà phê sau khi sử dụng, chỉ trưng bày những món thật sự cần thiết hoặc mang tính trang trí. Một mặt bàn sạch sẽ không chỉ đẹp mắt mà còn mang lại cảm hứng nấu nướng mỗi ngày.
Một căn bếp nhỏ không phải là giới hạn mà là cơ hội để bạn thể hiện khả năng sáng tạo và gu thẩm mỹ tinh tế. Khi biết cách kết hợp màu sắc, ánh sáng và bố cục hợp lý, bạn có thể biến không gian chỉ vài mét vuông thành nơi vừa tiện nghi, vừa đẹp mắt.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-bien-can-bep-nho-thanh-khong-gian-tien-nghi-va-dep-mat-20251010003452651.htm

Sáng 15/10, Phó Thủ tướng Chính phủ Trần Hồng Hà chủ trì cuộc họp nghe báo cáo tình hình triển khai xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai và giải pháp đẩy nhanh tiến độ.
Theo Phó Thủ tướng, cơ sở dữ liệu đất đai là nền tảng thiết yếu cho công tác quản lý nhà nước, không chỉ dừng lại ở việc tổng hợp số liệu, mà bao gồm toàn bộ thông tin về thửa đất, bản đồ địa chính và các hoạt động liên quan đến đo đạc, lưu trữ.
Mặc dù Luật Đất đai đã quy định rõ cấu trúc, phương thức quản lý, tiến độ hoàn thành cơ sở dữ liệu, song đến thời điểm này tiến độ triển khai ở Trung ương và địa phương vẫn còn chậm.
Ngân sách nhà nước đã đầu tư rất lớn cho công tác đo đạc, thống kê, nhưng vẫn chưa đầy đủ và chính xác, chưa đáp ứng được yêu cầu “sạch”, “sống” và cập nhật. Do đó, cần tách riêng phần đo đạc, kiểm đếm, đồng thời tập trung vào xây dựng cơ sở dữ liệu và các công cụ quản lý dựa trên ứng dụng công nghệ và số hóa.
Theo lãnh đạo Chính phủ, dữ liệu đất đai chưa đáp ứng được các yêu cầu tối thiểu như theo dõi biến động giá đất, quản lý mục đích sử dụng đất hay cập nhật dữ liệu đo đạc, bản đồ…
Đơn cử, định hướng sắp tới là áp dụng thống nhất một phương pháp định giá dựa trên dữ liệu, xác định giá đất theo vùng giá trị và thửa đất chuẩn, sử dụng số liệu giao dịch thực tế để xác định giá đất khách quan cho mọi mục đích, từ thuế, phí đến bồi thường, hỗ trợ. Tuy nhiên, đến nay việc này vẫn chưa thực hiện được.
Về phương pháp triển khai, Phó Thủ tướng nêu 3 bước là sử dụng dữ liệu đã số hóa; số hóa dữ liệu chưa có và đo đạc, kiểm tra, xây dựng bản đồ số hóa, cập nhật liên tục…
Mục tiêu cao nhất là xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai thống nhất, tập trung, liên thông từ Trung ương đến tỉnh, thành phố, xã, phường. Cơ sở dữ liệu bao gồm hạ tầng, phần mềm chuyên dụng và các trường dữ liệu phục vụ quản lý tài nguyên đất đai, thủ tục hành chính, tích hợp với dữ liệu dân cư, tổ chức và cá nhân.
Lãnh đạo Chính phủ yêu cầu tất cả thủ tục hành chính liên quan đến đất đai đều phải đồng thời cập nhật dữ liệu. Các phần mềm, ứng dụng mới phải bảo đảm tính mở, tích hợp và chia sẻ với các phần mềm hiện có để khai thác tối đa dữ liệu sẵn có. Các trường dữ liệu phải đầy đủ theo quy định pháp luật, phục vụ quản lý và thực hiện thủ tục hành chính.
Về phần mềm nền tảng, ưu tiên sử dụng phần mềm trong nước nếu đáp ứng yêu cầu tự chủ và quản lý được. Nếu chưa có, có thể thuê phần mềm nước ngoài.
Việc vận hành hệ thống cần tham khảo cách thức quản lý của phần mềm cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, khai thác và kế thừa hiệu quả toàn bộ hệ thống hạ tầng, cơ sở dữ liệu và phần mềm đã đầu tư từ Trung ương đến địa phương. Trung tâm dữ liệu phải đảm bảo an ninh, an toàn, bảo mật, có thể bố trí một số trung tâm dự phòng kỹ thuật.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/pho-thu-tuong-gia-dat-se-duoc-xac-dinh-dua-tren-du-lieu-giao-dich-thuc-te-20251015154604930.htm















